報告需要遵循一定的結構和格式，如引言、目的、方法、結果和討論等，以使讀者能夠清晰地理解報告的內容。適當運用圖表、圖像、實例等形式來增強報告的說服力和可讀性，提供更直觀的理解方式。以下是一些政府報告的案例，展示了對公共政策和法規(guī)的研究和評估。
    縣總工會班子述職報告篇一
    各位領導，教工同志們：
    過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?，F就我校領導班子一年來的工作匯報如下：
    一、加強班子建設，提高管理水平。
    學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校教育教學質量不斷攀升。
    目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。
    我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
    學校新班子組建以來，認真分析了學?，F狀，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。
    三、以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。
    (一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
    (二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
    (三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
    四、注重隊伍建設，學校管理科學高效。
    為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。
    五、依法治校取得初步成績。
    學校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
    現代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
    六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。
    質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
    今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現了一些的問題。
    首先，在教學工作方面：
    我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：
    一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
    二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現象的發(fā)生。
    三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。
    四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。
    其次、在德育工作方面：
    過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
    年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：
    一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;。
    利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。
    二是明確目標，開展系列主題教育;。
    結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。
    三是樹立榜樣，突出轉化后進生;。
    學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面，學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。
    四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設;。
    團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉。
    五是多向聯系，優(yōu)化教育方法和教育網絡。
    我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。
    總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
    目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。
    雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。
    不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。
    謝謝大家!
    縣總工會班子述職報告篇二
    2013年，市總各項工作取得積極進展，榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位、全國工會財務工作先進單位、省組織勞動競賽先進單位等稱號。
    率先在全省工會系統出臺并實施《對中小企業(yè)開展職工技能培訓給予補貼的暫行辦法》，對13家中小企業(yè)職工培訓費用補貼24.6萬元，5036名職工受益。會同市人才辦等部門出臺并實施《蚌埠市職工技術創(chuàng)新成果評選暫行辦法》，對29項創(chuàng)新成果予以獎勵。出臺并實施《蚌埠市總工會促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)小額貸款、項目貸款貼息暫行辦法》（試行），辦理貸款貼息2.4萬元，拉動貸款40萬元。以“當好主力軍、建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為載體，舉辦“身手不凡”職工技能電視大賽、重點工程勞動競賽和“我為發(fā)展獻一計”合理化建議，推進了城市大建設、大發(fā)展。
    “兩節(jié)”期間慰問救助各級勞模525人次，發(fā)放資金155萬余元。發(fā)動各級工會走訪11570戶困難職工家庭，發(fā)放慰問金600余萬元。開展“金秋助學”活動，向1000余名考上大學困難職工子女和單親女職工子女發(fā)放助學金近307萬元。246家單位4萬多名職工參加互助保障，至2013年底，累計發(fā)放賠付金、助學金、幫扶金近100萬元，1100多名職工受益。全年完成技能培訓3789人，幫助實現就業(yè)再就業(yè)3850人。出臺并實施《蚌埠市基層工會幫扶工作站點建設實施意見》，按照“六有標準”，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）工會幫扶站92個，推動落實一批基層工會幫扶公益性崗位。
    組織職工參加全國職工“勞動我最美”微博大賽、全省工會“學習宣傳貫徹十八大精神—建設美好安徽？展主人風采”有獎征文活動；召開全市慶祝“五一”暨先進集體、先進個人表彰大會，舉辦“明珠復興蚌埠夢—共同理想信念”征文演講比賽，大力弘揚先進思想文化。舉辦窗口行業(yè)“革除陋習，做文明有禮蚌埠人”教育實踐活動，組織5000余人次文明勸導志愿服務，舉辦100余場次“道德講堂”；對42個文明窗口示范點和25個服務品牌考核指導，對21個重點窗口創(chuàng)城工作情況測評督查。按照“四有”標準，截止2013年，建成“職工書屋”208家。舉辦“新春送崗位共歡樂”活動、職工籃球比賽和女職工職業(yè)服裝展示活動，承辦了全省職工登山比賽。
    開展“百日建會”行動和“投產5年以上、職工50人以上未建會企業(yè)建會攻堅行動”，新建基層工會216家，發(fā)展工會會員26376人。加強與政府有關部門、企業(yè)家協會、工商聯的溝通協調，召開勞動關系三方第十次會議，開展工資集體協商“要約行動月”活動，發(fā)出要約1637份，覆蓋職工16.4萬人，簽訂女職工專項集體合同1468份，覆蓋女職工11.5萬人。成立蚌埠市維護職工權益律師志愿團，為職工提供法律服務270余人次。開展廠務公開和職代會星級創(chuàng)建活動。組織705家單位、12.4萬名職工參加“安康杯”競賽，為高溫作業(yè)一線職工送去價值22萬元的防暑降溫用品。舉辦《女職工勞動保護特別規(guī)定》百題知識競賽、“弘揚安全文化、聚焦安全管理”優(yōu)秀攝影作品巡回展。
    年初出臺并實施《加強聯系服務企業(yè)工作的意見》、《進一步轉變工作作風服務職工群眾的意見》。制定實施《物資采購及管理制度》、《公務接待管理制度》、《公務用車管理制度》，對機關日常管理加以規(guī)范。深化黨務和會務公開工作，形成以制度管權管人管事的局面。
    一年來，我們深感工會工作首先要注重實效，追求多重效應；其次要重心下移，把更多資源用于企業(yè)和職工；再次要注重創(chuàng)新，適應新形勢，滿足新需求；同時要轉變作風，帶著感情做群眾工作。
    在
    總結。
    成績的同時，我們也清醒地看到，工會服務改革發(fā)展、服務職工群眾的能力，推進工會組建、發(fā)揮工會作用的能力，工會干部整體素質和維權維穩(wěn)能力有待進一步提高。下一步，我們將在市委、市政府關心和各方面支持下，突出重點，務實創(chuàng)新，推動工會工作走在全省前列。
    廣泛開展“中國夢？勞動美”建功立業(yè)主題勞動競賽系列活動。選樹10個左右勞模創(chuàng)業(yè)示范基地、勞模創(chuàng)新工作室。籌劃在公交站臺推出勞模圖片宣傳“一條街”。安排100萬元資金，對中小企業(yè)開展職工技能培訓給予經費補助、職工創(chuàng)業(yè)給予小額貸款貼息。新建100家左右“職工書屋”。
    完成政府安排的職工培訓及就業(yè)任務。組織800家企事業(yè)單位、15萬名職工參加“安康杯”競賽。安排30萬元資金開展“夏季送清涼”活動。開展“雙愛雙評”活動，促進企業(yè)和諧勞動關系創(chuàng)建。
    組織教育引導職工參與、支持改革。市總安排590萬元用于2014年“兩節(jié)”送溫暖?；I措200萬元開展“金秋助學”。協調500名領導干部結對幫扶困難職工；組織2000名有條件的女職工幫扶困難女職工。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）工會幫扶站規(guī)范化建設，推動園區(qū)和有條件的企業(yè)建立幫扶點。
    開展“固本強基、彰顯活力”活動和非公企業(yè)工會組建觀摩交流活動，評選優(yōu)秀非公企業(yè)工會。加強基層工會干部、機關工會干部、工會骨干培訓。實施“送文體到企業(yè)”三年計劃，向中小企業(yè)工會贈送文體活動器材。
    開展黨的群眾路線教育實踐活動?；I備召開市工會第十八次代表大會。精簡會議、文件，規(guī)范檢查評比活動。積極完成市委、市政府交辦的各項工作任務。
    縣總工會班子述職報告篇三
    201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學的發(fā)展觀統領本園發(fā)展，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于加快學前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學校為契機，以省優(yōu)質幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，構建具有園本特色的課程體系，以構筑優(yōu)質教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質量，班子成員共同協作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
    一、務實高效，強化班子建設。
    全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則，最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風格，努力提升內功，發(fā)揮示范引領作用，手把手的傳授教學經驗和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。
    二、以人為本，實施民主管理。
    我園堅持以人為本，運用激勵原則，通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調動教工積極性，從而促進保教質量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統籌到總目標上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項工作有章可循，園內工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實施。
    教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標，加強師德師風建設為重點，圍繞“兩個提升年”和“綠色學?！眲?chuàng)建的工作要求，結合我園實際情況認真制定內容，進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進行“師德宣講團”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。
    三、精細管理，彰顯“仁和”特色。
    我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設，提高保教質量，推進優(yōu)質教育，努力實現新的跨越。
    常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理，提升幼兒園保教工作質量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續(xù)引領教師對《指南》進行學習和解讀，開展《指南》引領下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設以及活動研討，結合自然角評比，進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內容、幼兒表現等，進行了認真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思，并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向；對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導；幫助教師進一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質量。
    學習互補，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓，認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足，總結有效經驗，分析存在問題，改進工作方法，使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習：如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領教師專業(yè)成長。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規(guī)、以及國內外學前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。
    書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領導班子的積極倡導下，運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式，引領教師靜下心來閱讀教育經典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。
    辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
    縣總工會班子述職報告篇四
    20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下，堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動，學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下：
    一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
    20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐，不斷增強總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在具體工作中，我們認真堅持了“三會一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進行了統一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又校覀兏鶕嵤聦嵖兙幹瞥鰧W習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯系和了解。
    在組織隊伍建設上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯第一屆執(zhí)委會。
    二、加強組織建設規(guī)范管理制度。
    20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯席工作會。會上，轄區(qū)和聯點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
    今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責，向居民群眾負責，向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作，提升我們的能力，加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經驗，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經過學習商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字，抓好一個“組”字，確保一個“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
    2x年，在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上，我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等，達到了更加細化到位，更加切實可行，更能推動工作。
    三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
    20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生，從公開提名到差額選舉，從參選人數到公開結果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實，都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。
    為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展，各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶?；顒?。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統黃梅戲大聯唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
    一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動，使我們的社區(qū)工作呈現出勃勃生機。
    四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
    隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內容越來越多，服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻，上級要求十分嚴格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應對，堅決完成，確保一方平安。
    在中小學生暑假中，我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍天，共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。
    9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又?，我們根據實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。
    今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務，完成招商引資2485萬元是任務數的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務數的10倍。
    述職：
    x年xx月xx日。
    縣總工會班子述職報告篇五
    二、明確定位，履行職責，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。
    1、組建工會，健全工會組織網絡。
    2、依法維權，保障職工合法權益。
    三、加強培訓，提高素質，促進工會工作上臺階。
    四年來，在領導班子的團結合作和全體同志的共同努力下，我市工會工作不斷有新發(fā)展，并得到全總、省總和市委、市政府的肯定。市總工會先后被全總、省總評為“全國組織建設先進單位”、“全國工會法制宣傳教育先進單位”、“省雙愛雙評先進單位”，“省經濟技術創(chuàng)新工作先進單位”等，以及市委、市政府的多項表彰和獎勵。但我們的工作仍存在不足：一是領導班子政治理論學習不夠深入，因而在運用理論指導工作實踐，適應形勢發(fā)展的要求方面功力不夠。二是深入基層調查研究多，但出成果不多。我會領導班子近年來經常下基層搞調研，但未能及時總結經驗，指導面上的工作。今后，我們要進一步加強理論學習，增強學習的主動性和自覺性，以適應形勢的發(fā)展和工作的需要，做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。在工作上，要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，與時俱進，開拓進取，努力探索新時期開展工會工作的新思路，促進我市工會工作再上新臺階。
    縣總工會班子述職報告篇六
    一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結務實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務。現將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
    一、扎實開展“為民服務”，全面構建和諧社區(qū)。
    今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務活動開展有序，豐富多彩，極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：
    (一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協調發(fā)展。
    社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下，實現了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
    (二)、以人為本，突出服務，構建美好和諧社區(qū)。
    1、訪貧助困，結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現實情況：
    一是針對轄區(qū)鐘表公司破產企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
    二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
    三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
    四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
    2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動，發(fā)揚互助友愛的新風尚，社區(qū)志愿者協會在黨組織的直接領導下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務，如：6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數達465人次。
    3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協調轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協會在八一建軍節(jié)當晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
    四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協參加了與陶家鎮(zhèn)的聯歡演出。社區(qū)工會、老協先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
    二、創(chuàng)新服務載體，滿足不同群體需求。
    為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務。
    創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現場為民服務，幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
    述職：
    x年xx月xx日。
    縣總工會班子述職報告篇七
    黨委組織部在校黨委的領導下在省委組織部和省委高校工委具體指導下在主管校領導的領導下黨委組織部領導班子一班人團結帶領本部門的同志團結奮進、務實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務現述職如下：
    一、加強理論武裝，保持政治堅定。
    一年來，黨委組織部一班人，根據上級黨委和學校黨委的部署，認真組織班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，學習《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內容，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。
    二、強化政治功能，切實履行“一崗雙責”
    一年來，組織部班子成員認真履行崗位職責，一是落實意識形態(tài)工作責任制，成立意識形態(tài)工作領導組，切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領導，每年學?；鶎狱h總支書記述黨建和處級干部年度考核，都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內容進行考核，將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認真學習上級黨風廉政各項規(guī)定，學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準側》等內容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管范圍內的黨風廉政建設，時刻做到警鐘長鳴，勤政廉政，任何時候不踩踏逾越紅線。
    三、忠誠干凈擔當、圓滿完成各項任務。
    (一)巡視整改工作方面。
    1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學院關于巡視整改督查中發(fā)現的問題整改情況報告》。
    3.按照校黨委分配任務完成本輪省委巡視學校黨委相關工作，并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組，完成了選人用人和領導干部不擔當不作為專項檢查工作。
    (二)屆內增補第三屆黨委委員和“三長”進黨委工作方面。
    按照《中共河南省委高校工委關于規(guī)范高等學校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關于認真落實高?！叭L”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神，于203月啟動屆內增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統戰(zhàn)部長進黨委工作，并嚴格按照省委高校工委關于“規(guī)范高校兩委委員屆內增補”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內增補和“三長”進黨委工作。
    (三)基層黨建工作方面。
    1.認真做好迎接河南省高?；鶎狱h組織專項評估相關準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學院委員會關于申報參加高校基層黨組織建設專項評估的請示》《商丘師范學院基層黨組織建設工作自評報告》《商丘師范學院基層黨組織建設專項評估自評評分表》等申報材料。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?；鶎狱h組織建設專項評估推進會，落實落細相關部門和院(系)級黨組織工作任務。
    2.按照上級黨委要求，建立并按時上報《中共商丘師范學院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學院貫徹落實高校黨建工作重點任務工作臺賬》。
    3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標爭先”建設計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。
    4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓。7月15日至18日，在紅旗渠干部學院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書記參加了全國高?；鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網絡培訓班。6月25日，舉辦了黨支部書記培訓班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書記培訓班。12月13日，邀請省委高校工委組干處正處級調研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學習貫徹中國共產黨支部工作條例》專題報告會。
    4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個，占比65.5%。6月，根據《教育部辦公廳關于開展首批高?！半p帶頭人”教師黨支部書記工作室建設工作的通知》要求，通過精心遴選，推薦我校音樂學院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經典鑄初心”文藝工作室。6月，根據省委高校工委關于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神，分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設、提高黨員發(fā)展質量、嚴格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領師德師風建設、嚴守黨的紀律規(guī)矩、促進學校事業(yè)發(fā)展等9個主題，提交了9項工作案例。
    5.根據省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動。
    6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結項工作。
    7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。
    8.制定下發(fā)了《商丘師范學院基層黨組織黨建活動經費和黨費管理辦法》，進一步規(guī)范黨費使用和管理，完成了年度黨費收繳工作。根據省委巡視督查反饋意見要求，全年補繳-黨費x元。
    (四)黨員發(fā)展工作方面。
    1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓”制度，堅持標準，嚴格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預備黨員轉正800人。抓好各分黨校對學生黨員、預備黨員和入黨積極分子的培訓和管理工作，分黨校采取網絡培訓和面授培訓相結合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓班，完成905名師生發(fā)展對象的培訓;與國家教育行政學院合作開展學生新黨員在線學習，利用教育網絡平臺，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓。按照上級要求，下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等，為各黨支部配發(fā)了《中國共產黨發(fā)展黨員工作流程圖》。
    2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學院委員會關于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領導聯系基層學院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號)，建立校、院兩級領導班子成員、黨員學科帶頭人聯系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。
    3.認真做好《全國黨員信息管理系統》維護和更新工作。
    4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關系接轉工作、畢業(yè)生黨員組織關系接轉工作，確保無遺漏、無差錯。
    (五)持續(xù)開展“兩學一做”學習教育方面。
    1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報送參賽作品98幅。
    2.組織開展學習廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產黨員先進事跡活動。
    3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。
    4.評選校級優(yōu)秀共產黨員192人、優(yōu)秀黨務工作者26人、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產黨員5人、優(yōu)秀黨務工作者4人、先進基層黨組織4個。
    (六)干部人才工作方面。
    1.積極推進領導干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》，先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領導職務。
    2.加強干部監(jiān)督管理，加強領導干部出國(境)管理審批，先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門，做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關事項報告相關工作，3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。
    3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領導人員統計工作，年底配合省委組織部完成校級領導班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風廉政建設責任制考核相關工作。
    4.堅持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務團選派工作，共選派6人參加省市兩級博士服務團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。
    (七)干部培訓工作方面。
    1.強化干部教育培訓，提升干部隊伍素質。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會關于2018年干部教育培訓計劃的通知》，明確了年度干部教育培訓重點任務。組織開展了為期5天的處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中培訓班，先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學原校長黃達人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內外專家作輔導報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學院開展了為期6天的“能力提升與作風建設專題培訓班”。
    2.與國家教育行政學院合作加強“干部在線學習中心”的運行管理，做好2018年校領導、處級干部、黨支部書記、學生新黨員在線學習培訓工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學習培訓。
    3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》，獲批河南省干部教育培訓好課程，納入全省干部教育培訓課程庫。
    (八)扶貧工作方面。
    1.“校地結對幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學院與柘城縣人民政府“校地結對幫扶”精準扶貧工作實施方案》，認真推進“校地結對幫扶”工作。9月，學校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協議，投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開展教育脫貧攻堅。
    2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作，河南日報農村版以《旗幟引領脫貧路-商丘師范學院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學校幫扶實施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農田機井實施通電工程、鋪設下水管道500m、建設肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導產業(yè)和村集體經濟，實現了貧困村出列要求。
    3.根據省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。
    四、存在不足。
    1.政治理論、業(yè)務學習尚需進一步加強。
    1.基層黨組織建設工作特色品牌尚需進一步凝練。
    2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善。
    縣總工會班子述職報告篇八
    各位領導、同志們大家好!
    根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
    一、今年以來各項工作的基本情況。
    今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種.種困難，實現了全年安全生產建設。
    1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。
    我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
    2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。
    我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。
    同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種.種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
    3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。
    我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
    4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。
    我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
    5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。
    堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
    礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。
    堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
    二、存在的問題和不足。
    一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
    三、20__年的努力方向和工作措施。
    做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
    一是要加強學習，不斷提高綜合素質。
    在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
    二是要千方百計地抓好安全生產。
    煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。
    堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
    四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。
    進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
    我的述職完畢!
    謝謝大家。
    縣總工會班子述職報告篇九
    尊敬的上級領導：
    您好!
    自擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部以來，我始終堅持認認真真學習、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官，較好地完成了各項工作任務。現述職述廉如下：
    我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題，用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀來指導自己的學習、工作和生活。在思想上積極追求進步，堅持黨的領導，政治立場堅定，政治方向明確，政治觀點正確，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，堅定理想信念，不斷提高思想素質。
    我堅持邊工作邊學習，干什么學什么，缺什么補什么，持之以恒地加強學習，自身綜合素質和工作能力得到提升。
    一是學理論，明方向。我認真學習黨的基本知識，黨的十九大精神。
    二是學業(yè)務，促工作。我認真學習各項業(yè)務知識，重點學習公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務知識。在學習方法上做到在重點中找難點，在難點中找重點，抓住重點，突出難點，并結合自己所分管工作業(yè)務知識方面的不足，有針對性地加強學習，做到了干什么學什么、缺什么補什么，不斷提高自身的業(yè)務水平。
    三是學法律，守法紀。我堅持認真學習各種法律法規(guī)知識。結合自身實際，利用閑余時間，有選擇性地進行學習，認真學習了公務員法、突發(fā)公共事件應對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學習，進一步增強了法律意識和法紀觀念。
    自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，踏實工作，堅持為人民服務的宗旨和對人民負責的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足本職崗位比奉獻，較好地完成了各項工作任務。
    1、教育工作。
    全鄉(xiāng)基礎教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學質量顯著提高。小學抽考取得較好成績，多門學科在全市均居第一;中考成績逐年攀升，上重點線人數20xx年達xx人，20xx年達xx人，重點高中升學率穩(wěn)步提高，初中學業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學條件不斷改善，各種建設項目如期進行，校容校貌得到極大改善。學校食品及安全管理有序，校園周邊環(huán)境良好，無一例校園安全事故發(fā)生。
    2、衛(wèi)生工作。
    新農合制度平穩(wěn)推進，全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施，藥品實行零實價銷售，有效降低了群眾的醫(yī)藥負擔，緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務全面展開，婦女健康行動順利進行，對適齡婦女進行了免費體檢，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務質量逐步提高，服務態(tài)度穩(wěn)步改善，特別是硬件投入可喜可賀，鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用，全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。
    3、民族宗教工作。
    全鄉(xiāng)民族關系得到進一步理順，宗教矛盾得到有效化解，及時向市民宗局上報宗教情況月報表，使民族宗族矛盾做到了情況清、底數明、排查早。
    4、民政工作。
    組織專班對全鄉(xiāng)低保進行了監(jiān)察清理和核查擴面，低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成，于20xx年xx月份投入使用，全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善，努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。
    5、旅游工作。
    近年來，通過積極爭取政策、資金和項目，全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件，xx民居保護點初具規(guī)模，xx村特色民居改造工程全面推進。
    6、食品藥品安全工作。
    近年來，通過狠抓農村集體聚餐申報和學校食品安全兩大重點，對藥品進行規(guī)范化管理，部門大力配合，檢查整治得力，形成了齊抓共管合力，全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生，食品藥品安全形勢進一步好轉。
    本人自參加工作以來，特別是進入鄉(xiāng)領導班子期間，不貪不占，不拿不要，樹立務實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功，堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費，時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。
    自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我在各方面都取得了長足進步，同時也意識到自身還存在一些缺點和不足，如實際工作經歷有所欠缺，處理問題不夠成熟穩(wěn)重，黨性修養(yǎng)有待進一步加強。
    在今后的工作中，我將努力克服缺點，充分發(fā)揚優(yōu)點，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風創(chuàng)造性地開展工作，在本職崗位上奉獻青春和智慧!
    縣總工會班子述職報告篇十
    2004年，在市委、市政府和縣委的正確領導下，縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，以“提速增效、加快發(fā)展”為主題，正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系，始終保持良好的精神風貌，努力克服各種困難，在經濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展。現述職如下：
    一、堅持發(fā)展第一要務，推動經濟社會發(fā)展。
    按照市委、市政府和縣委的工作部署，縣政府一班人實事求是，量力而行，盡力而為，狠抓各項關鍵性工作措施的落實，在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下，經受住了國家宏觀調控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，使全縣國民經濟和社會事業(yè)全面協調發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元，增長13.6%，其中，第一產業(yè)6.0億元，增長7.8%；第二產業(yè)7.8億元，增長18.1%；第三產業(yè)6.1億元，增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元，比去年（同口徑）增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
    （一）農業(yè)品牌初步形成按照“產業(yè)化發(fā)展農業(yè)，城鎮(zhèn)化建設農村，標準化組織生產，特色化致富農民”的要求，不斷提高農業(yè)效益。全縣實現農林牧漁業(yè)總產值10.13億元，增長12.1%；農民人均純收入2835元，增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產，推動三大特色農業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝，其中，無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝，形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū)，全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產品生產基地；蜀源牌肉鵝被農業(yè)部認定為無公害畜產品。優(yōu)質水果6.5萬畝，其中，無公害甜橙示范基地1400畝，產量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書，白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，經濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農村專合組織發(fā)展，組織已達27個，會員1577人，輻射帶動農戶3.1萬戶。加強項目管理，采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座，維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里，治理水土流失面積12平方公里，新改建農村機耕道102公里，維修改造機電提灌站11處。
    （二）工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯合軍工共謀發(fā)展、依托農業(yè)產業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路，加快工業(yè)化進程。全縣實現工業(yè)總產值16.4億元，增長25.6%；增加值5.9億元，增長14.4%，對經濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產值3.4億元，增長122.8%；增加值0.8億元，增長60.7%；利潤萬元，增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務，協調解決企業(yè)困難和問題，切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現跨越式發(fā)展；南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)；恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產，紅光濃硝酸項目取得一定進展；四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證，“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個，累計協議引資3.4億元，實際到位資金2.2億元，外貿出口創(chuàng)匯120萬美元?！蛾P于進一步加快民營經濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實，民營企業(yè)及業(yè)主的合法權益得到有效保護。全縣民營經濟總量達9.3億元，占縣域經濟的46.6%，比上年提高1.3個百分點。
    道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設；啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。
    （四）財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現實，投入了較多的精力抓財政工作，使財政收入有了較大的增長。全年實現財政總收入億元，同比增長4%。認真調查，全面核實，科學制定實施方案，順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā)，減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾，基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉。試行預算編制改革，實行非稅收入銀行代收，逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》，國有資產管理加強。信用聯社以縣為單位的統一法人模式改革平穩(wěn)推進，完成清產核資、審計確認工作。
    （五）社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置，實現經濟社會協調發(fā)展。以“鞏固提高”為主題，進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則，積極改造中小學危房，目前，全縣中小學基本消除危房。狠抓素質教育提高，高考本科上線1021人，上線率46.07%，其中南一中本科上線957人，居全市第一；普職兩類高中招生3623人，初中升高中比例67%，中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用，南一中成功舉辦百年校慶，南職中通過“國重”復評遴選，7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校，仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學?！睓z查評估，前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校，已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化，南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元，科技對經濟增長貢獻率達55%。與川農大合作進一步加強，啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動，獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設，網吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作，中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理，啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作，開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收，啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作，文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
    （六）政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》，完成行政許可項目清理，清理36個單位511項，其中，取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化，行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作，行政執(zhí)法質量明顯提高。
    二、樹立執(zhí)政為民理念，提高人民生活水平。
    在抓發(fā)展的同時，堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點，把使人民得到更多實惠作為工作的著力點，把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結合點，收到了較好成效，特別是突出抓好人民群眾最現實、最關心、最直接的利益來具體落實。
    （一）狠抓政策落實，促進農民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力，認真貫徹落實中央1號文件精神，確保助農增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策，累計兌現原糧180萬公斤，發(fā)放管護生活費240萬元，核減農業(yè)稅85.68萬元；落實糧食直補政策，直補244.09萬元；降低農業(yè)稅及附加3.6個百分點，減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設，改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人，轉移和輸出農村剩余勞動力6.82萬人，實現勞務收入2.71億元。
    （二）狠抓城市建設，改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調控政策，我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進，以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯，一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強，城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序，提高土地經營水平，實現土地收益2513萬元，保障了城市建設資金的到位。
    （三）狠抓社會保障，關心群眾利益高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題，落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策，規(guī)范城市居民最低生活保障制度，勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人，吸納安置再就業(yè)救助對象1075名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內；勞動監(jiān)察力度進一步加強，清欠農民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元，離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元；新增養(yǎng)老保險參保人員632人，參保人數達7918人；醫(yī)療保險參保人數達9500人，失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農村五保戶供養(yǎng)，低?？倲颠_到1.06萬人，農村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度，符合政策生育率為94.54％。
    （四）狠抓改革穩(wěn)定，解決群眾難題在當前政策調整、體制完善等市場經濟體制改革攻堅破難階段，我們把穩(wěn)定作為第一責任，切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中，充分考慮企業(yè)職工利益，反復研究改革方案，慎重推進改革步伐，縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決，南福酒業(yè)正依法深化改革，航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進，配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，積極推行警務運行機制改革，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善社會治安整體聯動防范體系，社會治安形勢良好。強化安全生產責任制，不斷加強安全監(jiān)管，各項指標均控制在市上下達目標限額以內，全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制，信訪形勢穩(wěn)定，群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
    三、加強執(zhí)政能力建設，提升班子工作形象。
    2004年以來，我們認真貫徹十六屆四中全會精神，以提高“執(zhí)政能力建設”為重點，加強學習，改進作風，率先垂范，提升形象。
    （一）認真學習，不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結合的辦法，班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式，主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經濟理論、法律及其他學科知識，結合分管工作實際，指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次，參加繼續(xù)教育20余次。同時，班子成員積極學習借鑒外地經驗，積極解放思想、轉變觀念，到省外學習考察8人次，到省內考察20余人次，許多考察經驗創(chuàng)新為南溪經濟發(fā)展的新舉措，形成了現實生產力。通過認真學習與深入實踐，形成調研報告，進而形成形成工作思路，全年班子成中撰寫調研文章27篇。
    （二）發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統一到共謀發(fā)展的步調上。首先用民主集中提高決策質量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則，提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次；對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的，召開專題會議進行研究；嚴格按照分工負責的原則，保證班子成員有職、有權、有責，大膽開展工作。其次，用感情交流提升班子整體合力。工作中，班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。再次，繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度，增強了縣政府工作的透明度。
    （三）轉變作風，帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律，八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”，狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求，未發(fā)生干預和插手各項招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營、國有資產產權交易等市場經濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng)，堅決反對送錢送物行為，凡是給送現金、有價證券和貴重物品的，都一概拒收；一時拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權和影響辦事，不準接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設?？h政府的會議能合并開的合并開，可開不可開的盡量不開，進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用，一律由自己承擔，沒有交由辦公室其他部門報銷；通訊費限額報銷，超額自理，節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識，經常深入到基層調研，了解社情民意，妥善解決各種問題。
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    縣總工會班子述職報告篇十一
    徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。
    一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
    一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。
    3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
    集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
    5、立足于充分調動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
    6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。
    一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。
    二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。
    徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現有員工隊伍的結構性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統的1203人，真正屬于煤炭生產系統專業(yè)技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
    差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。
    2004年，徐礦集團總的目標就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務是：圍繞全面做強目標，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
    一、完成四大做強目標，實現企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
    2004年，實現全面做強主要體現在四個方面:。
    1、整體經濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經濟實力爭取進入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
    2、經濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產值收入確保3億元，物業(yè)公司產值收入確保2億元，熱電公司產值收入3億元，工程建設總公司產值收入2億元；運輸公司達到合同目標，實現非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變，形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
    3、經濟運行質量明顯提高。根據國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經制定了企業(yè)經營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經營管理，提高管理水平，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標。
    4、員工生活質量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產普遍增加，過上更加富足的生活；改革現行福利制度，全局統一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務用車改革，爭取一大批員工實現轎車進家庭，提高員工生活質量。要充分體現海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質量。
    二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
    1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。
    公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標，實現從產品經營到資本經營的轉變。下一步，我們將進一步改革集團公司的經營管理模式，盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現“四個轉變”：組織形態(tài)實現由經營控股型為主向以投資控股型為主的轉變，管理重心實現由以生產經營為主向以資本運營為主的轉變，管理方式實現由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變，管理空間實現由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位，分清層次，建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系，轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經濟運行質量；總經理層負責日常經營管理工作，形成以總經理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限，把指揮生產經營權、勞動用工權和經濟分配權下放到各分（子）公司，縮小經濟核算單位，調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內引外聯，提高資產利用效率。對內，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產變成活資產，用小資產運作大資產，使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產，不斷提高資本運營效率和效益。
    2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經濟效益上，就會實現一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓費用200萬元，加快教育改革，改進培訓方式，拓展培訓內容，逐步實現“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質；要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系，實現由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內部形成人才的自由流動，做到協議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統一分配的政策，大膽引進外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協議，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設，完善公司后備人才庫建設，堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風險高，責任大，貢獻大”傾斜，以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產要素分配結合起來，承認等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。
    3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    首先，要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產；在構成品牌的諸多要素中，產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題，把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術的手段，不斷提高煤炭質量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督，充分利用最后一年的內保政策，督促各廠點增強憂患意識，學會游泳，適應市場，改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式，按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經營之道，重視開發(fā)定型產品；只要擁有自己的定型產品，才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產品生產、質量等一系列認證工作，真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準，為最終走出礦區(qū)、實現“大物業(yè)，大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經營活動都要最大限度地促進品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經濟的核心是信用經濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經制定具體的管理辦法，決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
    三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經營模式。
    2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現全面做強這一年度目標。
    1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
    首先，要保證龍口礦區(qū)實現穩(wěn)產高產。2004年，煤炭生產要確保600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
    其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯結改造中小煤礦”，預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現“由限制到疏導”的重大轉變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術改造和資產重組的路子，通過控股經營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。
    2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關領導反復強調：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產作為對員工的經濟補償；但從長遠看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應該得到的投資回報，不再干預改制企業(yè)的日常經營管理工作，下放管理權限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據一席之地。
    3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權益，積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產操作。2003年，洼里礦已經被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關閉破產礦井要進入破產程序，上半年重點完成關閉破產的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場，加快產業(yè)布局調整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產能力，繼續(xù)留用一批；二是根據員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據員工的身體條件，實行內退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導廣大員工正確認識政策性破產工作，保證破產工作如期完成。
    4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
    國有獨資公司所有制結構比較單一，法人治理結構很不完善，內部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現形式，這是我國經濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產權制度改革為核心，以實現股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產將逐步或全部退出，實行員工控股經營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人，變成真正的有產者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現有的工資結構，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
    2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢，統一認識，堅定信心，開拓進取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！
    縣總工會班子述職報告篇十二
    在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。
    一、強化學習，縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。
    20以來，縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來，開展了領導修養(yǎng)、市場經濟知識、法律知識等方面的學習，堅持學用結合，學以致用，努力在增強決策力，提高執(zhí)行力上下功夫?？h委中心組分專題進行集中學習，并結合南溪實際，認真研究貫徹措施，縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關單位和農村，采取通俗易懂、深入淺出的方式，與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講，收到了較好效果。同時，縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署，充分利用宣傳輿論工具，采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后，組織了巡回宣講**余次，聽眾****多人次，在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究，縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強，執(zhí)政的能力得到提高，促進了全縣各項工作的順利推進。
    二、堅持民主集中制原則，班子建設和干部教育管理進一步加強。
    一是認真開展民主集中制教育，樹立民主集中制意識，不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，都必須由常委會集體研究決定，按規(guī)定程序運作，沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
    二是增強四大班子之間的協調配合?？h上問題決策堅持提交人大、政協討論、協商，廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協的領導同志交換工作意見、商量工作，督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協委員提案，及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協領導同志參加。
    三是加強黨性修養(yǎng)，形成強有力的領導核心?？h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格，不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見，能暢所欲言，獻言獻策，共同維護領導集體的權威。工作中，縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威，保證了上級政令的暢通。
    四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線，堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來，進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設，鞏固了執(zhí)政基礎，推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一，繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二，繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三，加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，**名到村掛職。第四，創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點，在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五，嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初，對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話；有*名“一把手”轉任到副職，*名副職被降為工作人員，對滿意度高的干部予以提拔重用，進一步促進了干部能上能下。第六，認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部，把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部；還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職，從而使基層組織建設得以加強。
    三、努力建設勤政為民型領導班子，實現經濟社會和諧協調發(fā)展，
    年，全縣國內生產總值完成**.*億元，同比增長**.*％，比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%，第二產業(yè)增長**.*%，第三產業(yè)增長**.*%?？h域經濟實現了協調快速發(fā)展，社會政治穩(wěn)定，各項社會事業(yè)全面進步。
    一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經濟薄弱的現狀，積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺，依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè)，聯合軍工共謀發(fā)展，主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè)，狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底，全縣工業(yè)總產值完成**.*億元，同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元，增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元，增長**.*%。民營經濟總量*.*億元，占縣域經濟總量的**.*%。
    二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元，增長**.*%，農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜（禽）、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝，產量**.**萬噸，產值*.*億元；種草*.*萬畝，存欄種鵝**.*萬只，出欄家禽****余萬只；優(yōu)質水果面積*.*萬畝，產量*.**萬噸，產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善，農村產業(yè)化經營加快，農民組織化程度進一步提高，農村專合組織發(fā)展勢頭良好，龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。
    三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元，同比增長**.*％。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造，共新建、改建道路**條，總里程***公里；城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設，南城對部分街道實施了改造，房屋拆遷面積*萬平方米，已建、在建面積達**.*萬平方米，水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程，全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
    四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪，培育了新的經濟增長點。全年完成招商項目**個，引資實際到位資金*.*億元，增長**.*%。
    五是財政金融方面。積極推進財政體制改革，優(yōu)化收支結構，努力培育和擴大稅源，強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元，比去年（同口徑）增長**.*%。金融運行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元，比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效，完成出口***萬美元，富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。
    六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略，繼續(xù)加大對教育和科技的投入，學校辦學條件不斷改善，辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功，初中部股份制改革積極推進，南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階，今年高考全縣本科上線****人，其中南一中本科上線***人，上線率達**.*%，取得了六項全市第一的好成績，再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成，啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作，縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》，加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善，服務水平進一步提高，社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全，基本做到了應保盡保，共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。
    七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度，堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策，加強培養(yǎng)黨外干部，拓寬了同黨外人士合作共事的渠道，統一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則，“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育，狠抓社會治安綜合治理工作，大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動，積極推進公安刑偵體制改革，社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制，加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作，著力解決人民群眾關心的熱點難點問題，加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈，全年未發(fā)生重特大安全事故。
    四、帶頭廉潔自律，全面推進黨風廉政建設。
    一是加大從政道德教育力度，樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育，筑起拒腐防變的思想堤防。
    二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度，繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度?？h委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，各級領導干部切實管好自己，管好家屬、子女和身邊工作人員，抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。
    三是完善監(jiān)督體系，構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾，各位常委也分別作出了承諾，自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現金有價證券專項治理，縣委班子及成員切實進行了收送現金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下，全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作，全縣有*名干部自覺上交收送的現金*.*萬元。
    四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件，處分黨員干部**人，其中，涉及科級領導干部*人，一般干部**人，其它人員**人，為國家和集體挽回經濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。
    2004年我們雖然取得了可喜的成績，但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現在：縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政運轉困難，經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善；執(zhí)政能力有待進一步提高，干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化；狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題，我們將在今后的工作中切實加以解決。
    縣總工會班子述職報告篇十三
    務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
    一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
    按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
    1.加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。
    制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
    2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
    在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
    不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
    3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
    方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
    四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
    在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
    在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
    好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
    二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    縣總工會班子述職報告篇十四
    xx集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。
    一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
    一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的`意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
    2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。
    我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元，虧損300萬元；年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。
    3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內部改革。
    一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。
    二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
    三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。
    4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
    集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
    5、立足于充分調動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。
    公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2004年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《xx集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2004年4月，xx集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
    6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
    新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
    回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
    一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。
    一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2004年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。
    二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
    三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
    另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。
    xx集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協調解決的困難只會越來越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
    縣總工會班子述職報告篇十五
    各位領導、各位同仁：
    20xx年以來，我校局管校級領導共4人，校長趙學祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結協作，克難奮進，學校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務，現在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。
    所做工作。
    1、加強學習，提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓，在平時工作中能聯系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習，加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習，努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃標準，規(guī)范辦學行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達，各項規(guī)定嚴格執(zhí)行，各類任務竭盡全力完成，班子成員思想素質不斷提高，能嚴格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學校重大問題，班子成員能認真分析研究，先各抒己見，在統一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀，經教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協調、監(jiān)督、合作的作用。
    2、團結協作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結，樹正氣，不搞拉幫結派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現實，確立目標，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負責，又有合作補位，大家目標同向、決策同議、責任同當，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學校各方面工作運行正常，學校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協作意識、奉獻意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
    3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現的新情況、新問題，在廣泛調研、充分討論的基礎上，通過校級領導班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度，崗位職責和考評方案，力求做到使制度、職責、考評方案科學合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合，最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領，內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學生違法犯罪，校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理，首先是嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學常規(guī)管理，制定并落實教師教學工作的基本要求，加強教學“五認真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結合，評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略，艱難推進課堂教學改革，進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學生都能學有所得，學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理，基建維修，大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統一”等有關要求去做，嚴格學校財務管理，確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。
    在全校師生的共同努力下，20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據不完全統計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
    不足之處。
    1、班級成員的學習還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
    2、學校管理工作還要更細、更實，面對不公的生源、復雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
    3、隊伍建設還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進取意識、教學能力。
    4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進，重心放低，渠道多樣，方法多變。
    5、課堂教學改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。
    6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進一步的完善，各種考評還要進一步規(guī)范、認真，力求更加科學、合理、公平、公正。
    今后打算。
    我們將繼續(xù)加強學習，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學校發(fā)展”。我們的目標是：“克難奮進，挖潛增效，實現止滑有進，良性循環(huán)，促進學校、教師、學生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質量為要；我們的策略是：“向隊伍要質量，向管理要質量，向德育要質量，向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學校的生存環(huán)境。