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        綠化下一年度工作計劃(精選23篇)

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            計劃的制定需要充分考慮目標(biāo)、時間、資源和能力等因素。要和相關(guān)的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和合作,以獲得支持和協(xié)助。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能對大家制定計劃提供一些啟發(fā)。
            綠化下一年度工作計劃篇一
             1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
             暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
             2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。
             并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
             3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
             4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
             5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。
             并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
             6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
             7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
             8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
             二、銷售工作具體量化任務(wù)
             1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
             每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。
             上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
             考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
             2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
             從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
             做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
             5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
             前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。
             工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
             前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
             8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
             9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。
             中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
             10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
             11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
             12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
             三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
             1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
             (會議內(nèi)容見附件)
             客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
             2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
             3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
             以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
             郵政局的工作隨著時代的.發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。
             因?yàn)槿藗儾粌H僅是要通過電腦,電話等現(xiàn)代工具來聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。
             就目前來看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。
             20xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下:
             一、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。
             按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
             二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
             對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。
             在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
             三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。
             繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
             四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。
             在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。
             對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
             在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。
             繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。
             集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
             五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。
             損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。
             逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
             六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
             對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時監(jiān)控,嚴(yán)格考核。
             相信我們郵政局財務(wù)部門只要按照上面的工作計劃來工作,那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會做好這一切。
             在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!
             公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點(diǎn),提高不上去了。
             所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
             在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
             指導(dǎo)思想
             全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得xx公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。
            綠化下一年度工作計劃篇二
            1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20__年1月起,每周晨間堅(jiān)持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持??评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
            2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)本事。
            3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
            4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
            5、進(jìn)取參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我本事為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
            二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
            1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
            2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。
            3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
            4、每日職責(zé)護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
            三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
            1、每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
            2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
            3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
            4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
            5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。
            6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
            7、做好病區(qū)終末消毒工作。
            四、加強(qiáng)護(hù)士職責(zé)心。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
            2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個人的職責(zé)心,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
            3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
            4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
            5、對差錯事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。
            6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)職責(zé)心的培養(yǎng)。
            五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
            1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
            2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
            3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。
            4、團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)取進(jìn)取。
            六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
            1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情景。
            2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)本事和護(hù)理文書的規(guī)范性。
            3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
            4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
            七、提高服務(wù)水平。
            1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。
            2、職責(zé)護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
            3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
            4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
            綠化下一年度工作計劃篇三
            本期根據(jù)教育局、工作重點(diǎn)為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
            1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。
            2、抓實(shí)教學(xué)活動研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
            3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。
            4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。
            5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
            6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
            7、開展教研活動,加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
            1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正?;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的`教學(xué)筆記、教案。
            2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強(qiáng)游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。
            3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化,同時也促使教師更加專業(yè)化。
            1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。
            2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
            3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動。
            4、教師按時完成各項(xiàng)班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
            1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
            2、各班第二周開展家長會,推薦產(chǎn)生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。
            3、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。
            4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。
            1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動。
            2、教師進(jìn)行“五項(xiàng)”技能訓(xùn)練。
            3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動。
            1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
            2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動。
            十二月份、元月份。
            1、開展元旦慶祝活動。
            2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。
            3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
            綠化下一年度工作計劃篇四
            xx年以來,礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排,結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項(xiàng)工作,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
            (一)生產(chǎn)情況。
            1、全年完成xx工作面回采309米,xx工作面回采716米,xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計產(chǎn)量為:x噸,總銷傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
            4、認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、錄音,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
            5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度;按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報表、臺賬、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。
            (三)安全監(jiān)測監(jiān)控部分。
            1、在xx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動,符合國ja全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術(shù)方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)。經(jīng)過xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調(diào)試完成。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的掌握。
            2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善,確保無誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測試。
            3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xx年我們進(jìn)行了對309工作面的回撤工作,強(qiáng)排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。
            4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,根據(jù)采掘情況對綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、正確監(jiān)測井下人員實(shí)時位置。
            5、對煤礦地面辦公樓、工業(yè)場地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場所的視頻、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電視等問題的安裝維護(hù)。
            6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù)、安裝、巡檢,增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場所及崗位的所有調(diào)度直通電話。
            1、按照x煤礦xx年生產(chǎn)接續(xù)計劃,全礦全年產(chǎn)量x萬噸、綜掘全年進(jìn)尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,確保完成xx年安全生產(chǎn)計劃。
            2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
            3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤的逐項(xiàng)、按時完成工作。
            綠化下一年度工作計劃篇五
            今年主要工作進(jìn)展情況全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作思路和工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓推進(jìn)落實(shí),教育事業(yè)有了新的.發(fā)展。
            一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年,6所高??傆嬚猩?7000多人,在校生數(shù)達(dá)到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績,文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗(yàn)收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動為載體,強(qiáng)化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革,提高辦學(xué)針對性和靈活性。今年,組織開展了職工崗位培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變,職教招生已經(jīng)走出低谷,勢頭很旺,大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實(shí)職業(yè)教育“一法一例”情況,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,給予了充分肯定。
            一是管理體制進(jìn)一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后,運(yùn)行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學(xué)院問題,職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院,重新劃歸石油管理局管理,**藝術(shù)學(xué)校整體并入**石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學(xué)校外,全部進(jìn)行了改革,實(shí)行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開,英語、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強(qiáng)化。
            一是抓了重大基建項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)驗(yàn)中學(xué)已遷入新校址,東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過資產(chǎn)置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校,面積19156.45平方米,現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學(xué)新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修。今年,投入440萬元,對**中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造。投資1807萬元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬元,為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路,共計28375延長米,面積9250平方米。投入155萬元,為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路,共計194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程。投資706萬元,為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐,實(shí)行集中供熱,現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取,我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目市,國家和省投入專項(xiàng)資金1600多萬元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準(zhǔn)備工作。
            綠化下一年度工作計劃篇六
            目前,我市僅有辛集市、藁城市為省級園林城市,占縣級市總數(shù)的40%;僅有欒城縣為省級園林縣城,占縣城總數(shù)的8%;全市尚無國家園林城市(縣城),這個數(shù)量及比例與我市省會地位及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平極不相稱,綠化工作計劃。為此,各縣(市)要高度重視,找準(zhǔn)差距,把握時機(jī),以強(qiáng)有力的措施,大力推進(jìn)創(chuàng)建園林城市(縣城)活動,促進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣上水平、出品位。
            指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建園林城市(縣城)為載體,以推進(jìn)園林綠化建設(shè)、管理為手段,力爭用3至5年時間,使各縣(市)園林綠化水平顯著提升,縣城功能更加完善,生態(tài)環(huán)境明顯改善,綜合競爭力顯著增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣上水平、出品位的目標(biāo)。
            目標(biāo)任務(wù):20xx年,鹿泉市、正定縣、高邑縣3個縣(市)跨入省級園林城市(縣城)行列。,辛集市和欒城縣跨入國家園林城市(縣城)行列;新樂市、晉州市、趙縣3個縣(市)跨入省級園林城市(縣城)行列。到20xx年,5個縣級市均建成國家園林城市,建成國家園林縣城5個以上,建成省級園林縣城5個以上,真正形成省政府確定的省會園林城市環(huán)的新格局。
            二、全面推進(jìn),加快提升城區(qū)園林綠化建設(shè)和管理水平。
            (一)科學(xué)布局,高標(biāo)準(zhǔn)編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃是搞好園林綠化的依據(jù)。各縣(市)要將綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制作為創(chuàng)建園林城市的首要工作,鹿泉市、正定縣、高邑縣、新樂市、晉州市、趙縣等6個重點(diǎn)推進(jìn)縣(市)要在年底前編制修定完畢,其他縣市要在明年底前編制修定完畢,盡快改變綠地建設(shè)無本可依現(xiàn)象。規(guī)劃要注重前瞻性,立足本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地域特色,切實(shí)解決園林綠化用地不足、綠地范圍不清等問題,明確近期、中期、遠(yuǎn)期建設(shè)目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃各類綠地,做到合理布局,均勻分布,保證城市綠化建設(shè)的科學(xué)性和超前性。要增強(qiáng)規(guī)劃的可操作性,在全面分析氣候、地形、植被、水源等條件和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)確定綠化方案,做到喬、灌、花、草相結(jié)合,點(diǎn)、線、面、環(huán)相銜接,更好地適應(yīng)城市園林綠化建設(shè)發(fā)展的需要。
            (二)加快建設(shè),完善綠地體系。充分挖掘土地潛力,合理利用土地進(jìn)行綠化建設(shè),千方百計增強(qiáng)綠量,擴(kuò)大綠地面積。三綠指標(biāo)是創(chuàng)建園林城市的基本要求。增綠重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在公園綠地、居住區(qū)綠地和道路綠地上。按照要求規(guī)范每年要新建一批公園綠地,高標(biāo)準(zhǔn)做好道路綠地建設(shè),打造城區(qū)優(yōu)美風(fēng)景線。加強(qiáng)社會綠化,向單位要綠,向居住區(qū)要綠。針對薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,消滅綠化盲點(diǎn),積極發(fā)展陽臺綠化、屋頂綠化和立體綠化,向空間增綠。
            (四)強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮綠化效應(yīng)。將綠線管理列入建設(shè)項(xiàng)目一條龍審批程序,切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目審批和竣工驗(yàn)收綠色圖章審批制度。不斷完善各類綠地管理保護(hù)、檢查考核等規(guī)章,建立專職執(zhí)法隊(duì)伍,將已建成的和規(guī)劃的各類綠地作為城市綠線管制的重點(diǎn)部位,嚴(yán)格監(jiān)督管理,使各類綠地得到有效保護(hù)。堅(jiān)持建管并重,建立市場化養(yǎng)護(hù)模式和多元化管理機(jī)制,做到建一塊地、活一片綠、成一個景。建立專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,重點(diǎn)管好公園綠地和道路綠地。嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮全社會管護(hù)積極性,努力營造全民動手和愛綠護(hù)綠的濃厚氛圍。
            (五)加快設(shè)施建設(shè),不斷完善城市功能。在增加城區(qū)綠量的同時,要注重其他設(shè)施建設(shè)和功能的完善,統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著重抓好交通運(yùn)輸體系、循環(huán)體系、環(huán)保環(huán)衛(wèi)體系、垃圾處理體系、防災(zāi)安全體系等建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)供熱計量改革和保障性安居工程建設(shè),全面落實(shí)園林城市各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
            (六)統(tǒng)籌推進(jìn),全面提升創(chuàng)建效果。把創(chuàng)建園林城市(縣城)工作與提升城區(qū)容貌整體水平有機(jī)結(jié)合起來,經(jīng)常開展市容衛(wèi)生、交通秩序、河道水源等專項(xiàng)整治活動,以四個延伸、三個覆蓋目標(biāo),即由城區(qū)主要道路兩側(cè)向小街道、社區(qū)、單位和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,實(shí)現(xiàn)綠化美化、專項(xiàng)整治、文明環(huán)境全覆蓋,進(jìn)一步提升創(chuàng)建園林城市的總體效果。
            三、強(qiáng)化措施,確保創(chuàng)建園林城市(縣城)活動取得成效。
            切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立創(chuàng)建園林城市(縣城)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、副市長王大虎同志任組長,市政府副秘書長董玉輝同志、市園林局局長李英波同志任副組長,成員由市直有關(guān)部門主管負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市園林局,辦公室主任由市園林局局長李英波同志兼任,辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查。各縣(市)也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成政府部門協(xié)作、社會廣泛參與的創(chuàng)建工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任分工。各縣(市)要參照新樂市的做法,在建設(shè)局、xxx局或公用局的基礎(chǔ)上,單獨(dú)設(shè)立二級局,統(tǒng)稱園林局,落實(shí)機(jī)構(gòu)、編制和職能。要根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,制定創(chuàng)建活動實(shí)施方案。欒城縣和辛集市要抓緊制定創(chuàng)建國家園林城市(縣城)實(shí)施方案;鹿泉市和正定縣、高邑縣要認(rèn)真對標(biāo)、抓緊整改、積極做好省級園林城市(縣城)資料申報和評審考核準(zhǔn)備,力爭年內(nèi)申報成功;新樂市、晉州市和趙縣要制定20xx年創(chuàng)建省級園林城市(縣城)的實(shí)施方案;其他縣(市)也要結(jié)合實(shí)際,制定創(chuàng)建省級園林城市(縣城)實(shí)施方案。
            綠化下一年度工作計劃篇七
            一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年,6所高??傆嬚猩?7000多人,在校生數(shù)達(dá)到56852人,比去年多3707人。
            二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績,文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。
            三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗(yàn)收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動為載體,強(qiáng)化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革,提高辦學(xué)針對性和靈活性。今年,組織開展了職工崗位培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變,職教招生已經(jīng)走出低谷,勢頭很旺,大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實(shí)職業(yè)教育“一法一例”情況,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,給予了充分肯定。
            一是管理體制進(jìn)一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后,運(yùn)行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學(xué)院問題,職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院,重新劃歸石油管理局管理,xx藝術(shù)學(xué)校整體并入xx石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學(xué)校外,全部進(jìn)行了改革,實(shí)行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開,英語、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強(qiáng)化。
            一是抓了重大基建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)已遷入新校址,東風(fēng)中學(xué)搬入新校通過資產(chǎn)置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校,面積19156.45平方米,現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工五xx中學(xué)新建工程已投入使用對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證二是抓了市屬學(xué)校的維修今年,投入440萬元,對xx中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造投資1807萬元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程投資139萬元,為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路,共計28375延長米,面積9250平方米投入155萬元,為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路,共計194700平方米五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程投資706萬元,為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐,實(shí)行集中供熱,現(xiàn)已投入使用六是抓了“校校通”工程通過積極爭取,我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目市,國家和省投入專項(xiàng)資金1600多萬元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準(zhǔn)備工作(本篇文章來源于大x秘x書x網(wǎng)-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)”第一個網(wǎng)站便是[注:中間加的符號請勿復(fù)制])。
            舉辦了校長任職資格培訓(xùn)班、提高班、骨干培訓(xùn)班,共計培訓(xùn)校長860多人次。啟動了中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程的第二輪培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、校本培訓(xùn)25000多人次,覆蓋面達(dá)100%。舉辦了骨干教師培訓(xùn)班、新課程培訓(xùn)班等,共計培訓(xùn)教師1600多人次。完成了950名高中教師的資格認(rèn)定工作。評選表彰了十佳青年教師、十佳班主任和模范鄉(xiāng)村教師。
            從外部看,市委市政府高度重視教育,為教育發(fā)展定思路,解難題;各部門支持教育,為教育發(fā)展辦實(shí)事、開綠燈;社會各界也十分關(guān)注教育,形成了一個良好氛圍。從內(nèi)部講,我們加強(qiáng)了收費(fèi)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”和公示制,配合有關(guān)部門,對高中學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查和審計。嚴(yán)肅了考風(fēng)考紀(jì),組織了高考、自考、成考、中考、會考等大型考試17次。規(guī)范了招生行為,制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中招生行為的實(shí)施方案》,明確提出規(guī)范高中招生行為“十不準(zhǔn)”,今年市區(qū)24所高中,共錄取新生11024人,社會反響很好。對民辦學(xué)校進(jìn)行了清理整頓,取締了33個非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化了安全穩(wěn)定工作,召開了會議,簽訂了責(zé)任狀,組織了4次大規(guī)模的安全檢查。做好信訪工作,案件辦結(jié)率達(dá)100%,群眾比較滿意。另外,我們按照市里的統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)和16個事業(yè)單位,開展了黨員先進(jìn)性教育活動。市教育局被評為省級文明單位。
            全市教育工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。
            由于辦學(xué)主體不一,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,加之歷史原因,造成了城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,市區(qū)內(nèi),不同隸屬關(guān)系的學(xué)校辦學(xué)條件和水平差距較大,市屬學(xué)校好于區(qū)屬學(xué)校,原管局學(xué)校好于總廠學(xué)校,鐵路學(xué)校辦學(xué)條件更差,還存在危房校舍。與基礎(chǔ)教育相比,職業(yè)教育發(fā)展的難度大,投入不足,有的甚至是零投入,辦學(xué)設(shè)備得不到更新,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)不能滿足需要,歷史欠帳較多,辦學(xué)規(guī)模普遍較小,效益低。
            一方面,教育布局與城市發(fā)展規(guī)劃不配套,一些新建居住小區(qū)沒有規(guī)劃學(xué)校。比如綠色家園已經(jīng)開發(fā)到三期,但沒有規(guī)劃學(xué)校,學(xué)生要到較遠(yuǎn)的六十六中和慶風(fēng)小學(xué)就讀,兩所學(xué)校壓力很大。還有萬寶地區(qū),只有一所小學(xué),根本無法滿足需要。
            另一方面,東城和西城兩個中心區(qū),近幾年發(fā)展迅速,外來人口急劇增加,我市的一些非主城區(qū)人口也大量向這兩個地區(qū)流動,就學(xué)壓力非常大。六十九中學(xué)每班都在六十人以上,祥閣學(xué)校設(shè)計規(guī)模為2500人,現(xiàn)已接近4000人。
            第三方面,由于體制上的障礙,學(xué)校布局調(diào)整難度較大,造成了不必要的浪費(fèi)。例如,十九中學(xué)已經(jīng)沒有再發(fā)展空間,而附近隸屬于石化教育中心的六十中資源有余。這種情況在市區(qū)內(nèi)比較普遍。農(nóng)村隨著小城鎮(zhèn)建設(shè),一些學(xué)校逐漸萎縮,有的學(xué)校只有幾十個學(xué)生,也需要調(diào)整。另外,原職業(yè)學(xué)院遺留的薩區(qū)衛(wèi)校問題也要盡快予以解決,xx職業(yè)學(xué)院成立后,薩區(qū)衛(wèi)校并入其中,現(xiàn)在職業(yè)學(xué)院管理體制發(fā)生變化,薩區(qū)衛(wèi)校無法融合,職業(yè)學(xué)院提出衛(wèi)校每年需要支付一部分占地費(fèi)。
            前幾年,由于有限的資金大多數(shù)都投入到學(xué)校的基本建設(shè)上了,教學(xué)設(shè)備投入較少,有些學(xué)校還處于一支粉筆、一塊黑板的傳統(tǒng)狀態(tài),就是條件較好的市屬學(xué)校,設(shè)備也陳舊老化。
            目前,我市教師隊(duì)伍存在著總體上超編和結(jié)構(gòu)上缺編問題。外語、語文、數(shù)學(xué)等專業(yè)教師短缺,行政管理人員和工勤人員比重較大。比如,油田教育中心所屬學(xué)??傮w超編1421人,但由于結(jié)構(gòu)不合理,又額外臨時聘用了近300名各學(xué)科教師。市屬學(xué)校也存在類似情況。五是安全穩(wěn)定壓力很大。一些學(xué)校存在著一定的安全隱患。比如,建設(shè)中專毗鄰化工園區(qū),環(huán)境污染比較嚴(yán)重,校舍也年久失修,隱患較大。目前,我市農(nóng)村又新增d級危房校舍77所。市區(qū)內(nèi)一些學(xué)校也存在危房,像機(jī)關(guān)一小科技樓,幾年前被鑒定為危樓,現(xiàn)停止使用,需要重建。另外,行業(yè)風(fēng)氣還存在一些不如人意的地方,違規(guī)招生、亂辦班補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象還偶有發(fā)生。這些問題,都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
            明年是“xx”開局之年,也是教育發(fā)展的重要之年。根據(jù)市委市政府總體要求,特別是韓市長教師節(jié)講話精神,我們的初步想法是:認(rèn)真貫徹xx屆五中全會精神,堅(jiān)持鄧xx理論和“三個代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以打造教育名市為目標(biāo),以創(chuàng)新教育思想為先導(dǎo),以優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)為主線,以深化改革開放為動力,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保證,加快xx教育發(fā)展步伐,為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地作出新的'貢獻(xiàn)。重點(diǎn)在以下幾個方面下功夫:
            要加強(qiáng)教育研究,創(chuàng)新發(fā)展思路,樹立全新發(fā)展理念。一是堅(jiān)持以人為本。一方面,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;另一方面,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育隊(duì)伍,走人才強(qiáng)教之路。二是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。超前謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地,建設(shè)高科技現(xiàn)代化城市服好務(wù)。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。面向全國,面向未來,瞄準(zhǔn)一流,搶占前沿,用建設(shè)教育名市對未來xx教育發(fā)展的總體目標(biāo)進(jìn)行定位,并以此促進(jìn)思想解放,鼓舞士氣,凝聚人心。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展。以調(diào)整優(yōu)化為主線,統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌校際之間協(xié)調(diào)發(fā)展,保證整體提高,共同發(fā)展。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。解放思想,打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,用改革的思路、改革的辦法,解決教育發(fā)展中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。以這些理念為指導(dǎo),做好近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)安排好明年工作,做好“xx”發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)打造教育名市的研究,成立專家組,專題立項(xiàng),深入調(diào)研,科學(xué)論證,廣泛借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),明確打造教育名市的內(nèi)涵、指標(biāo)體系、戰(zhàn)略任務(wù)和政策措施,出臺打造教育名市的決定,組織召開全市基礎(chǔ)教育工作會議,進(jìn)行動員和部署,為xx教育發(fā)展再上新臺階,開好頭,起好步。
            重點(diǎn)抓好三大調(diào)整:一是布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定全市學(xué)校布局調(diào)整方案。在市區(qū),通過新建、合并、置換、利用閑置資源等方式,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局。針對新村地區(qū)缺少一所普通高中的實(shí)際,研究論證利用廣播電視大學(xué)現(xiàn)有資源,合并六中和十三中高中部,改造建設(shè)一所市級示范高中。在萬寶三區(qū)新建一所小學(xué),與七十九中學(xué)整合成九年一貫制學(xué)校。在靚湖國際花園規(guī)劃新建一所九年一貫制學(xué)校。論證六十九中、四十四中、機(jī)關(guān)二小整合為一所九年一貫制學(xué)校。對十九中學(xué)和六十中學(xué)進(jìn)行資源重組,優(yōu)勢互補(bǔ)。對中區(qū)部分資源進(jìn)行調(diào)整,整合成九年一貫制學(xué)校,解決流動人口子女入學(xué)問題。把十六中學(xué)、五十九中學(xué)和杏南小學(xué)整合成為一所九年一貫制學(xué)校,達(dá)到規(guī)模效益。做好二十三中學(xué)、一中外國語學(xué)校等資源置換的論證工作。在農(nóng)村,重點(diǎn)是撤并那些規(guī)模小、效益低的辦學(xué)點(diǎn),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),考慮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設(shè)寄宿制學(xué)校。二是層次結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是大力發(fā)展高中教育。要采取措施,加快農(nóng)村高中發(fā)展步伐,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高普及率。要通過政策扶持、資金傾斜等辦法,打造一批品牌學(xué)校,改造一批薄弱學(xué)校,逐步縮小校際之間的差距,提高整體辦學(xué)層次。對xx中學(xué)、石油高中、機(jī)關(guān)一小等14所直屬學(xué)校和34所區(qū)屬學(xué)校進(jìn)行維修改造。抓好農(nóng)村77所d級危房校舍改造工作,完成剩余的26所農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造任務(wù)。爭取政府對教學(xué)儀器和試驗(yàn)設(shè)備加大投入,抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目市推進(jìn),完成833所學(xué)校的計算機(jī)配備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),徹底消滅微機(jī)“空白?!?,力爭比省里提前實(shí)現(xiàn)“校校通”。三是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)是加快特色職業(yè)教育發(fā)展。圍繞打造高精專勞動力品牌,研究確定職業(yè)教育發(fā)展思路,更多原創(chuàng)]出臺發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)政策。加大投入力度,做好建設(shè)中專易地新建工作,形成品牌。進(jìn)一步強(qiáng)化蒙妮坦、外事職高等品牌效應(yīng),擴(kuò)大影響。辦好四縣一區(qū)職教中心,抓好教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂宿舍、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地等項(xiàng)目建設(shè),改善辦學(xué)條件。要引導(dǎo)學(xué)校結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn),為“三農(nóng)”服務(wù)。另外,還要采取措施,投入一部分資金,解決好薩區(qū)衛(wèi)校等歷史遺留問題。
            一是繼續(xù)深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過渡期滿后的管理辦法,形成科學(xué)有效的管理體制。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制。二是進(jìn)一步深化人事制度改革。健全完善各種相關(guān)配套措施,制定科學(xué)合理的考評辦法,進(jìn)行分配制度改革試點(diǎn)。調(diào)研企業(yè)移交學(xué)校改革的時機(jī)、條件及相關(guān)政策。三是深化課程改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,突出中小學(xué)生思想道德建設(shè),強(qiáng)化藝體教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。改革教育教學(xué)方式方法,完善評價體系。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,爭取再有一批學(xué)校跨入省級示范行列。四是擴(kuò)大開放外聯(lián)。鼓勵和支持學(xué)校與外地名校加強(qiáng)合作與交流,引進(jìn)新的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),爭取建立附屬學(xué)校、生源基地和培訓(xùn)基地,借勢發(fā)展。堅(jiān)持引人引智相結(jié)合,聘外教、聘專家,聘高人、聘能人,為我所用。要通過各種傳媒,宣傳xx教育,擴(kuò)大對外影響力,提高xx教育知名度。
            重點(diǎn)抓好四方面工作:一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。今后教育要按照新機(jī)制選人用人,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,把好質(zhì)量關(guān)。二是對原企辦教育人員狀況進(jìn)行調(diào)研,出臺政策,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)。建議今后各事業(yè)單位用人,優(yōu)先從教育超編人員中選拔,錢隨人走,逐步消化。三是研究政策,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校流動,改善農(nóng)村學(xué)校人才結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),辦好各種培訓(xùn)班,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),提高職業(yè)素質(zhì)。
            認(rèn)真執(zhí)行“一費(fèi)制”,全面實(shí)行收費(fèi)公示制,加大查處力度,使我市中小學(xué)亂收費(fèi)現(xiàn)象得到比較徹底的遏制。完善救助體系,認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,搞好貧困學(xué)生救助工作,維護(hù)穩(wěn)定。健全完善市、縣(區(qū))、校三級安全工作網(wǎng)絡(luò),努力形成有效的運(yùn)行機(jī)制,消除各種安全隱患,保證教育事業(yè)順利發(fā)展。
            綠化下一年度工作計劃篇八
            綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
            1、工作思路和目標(biāo):
            我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識,把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。2、工作重點(diǎn)和措施:
            在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
            為此,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!
            綠化下一年度工作計劃篇九
            本學(xué)期一年級使用了新課程標(biāo)準(zhǔn)九年義務(wù)教育人教版美術(shù)教材。教材根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,安排了四個新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
            “綜合、探索”(指通過綜合性的美術(shù)活動,引導(dǎo)學(xué)生主動探索、研究、創(chuàng)造以及綜合解決問題的美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。)。
            這些課程內(nèi)容新穎,版面美觀,貼近學(xué)生的生活,受到了小朋友們的喜愛。
            美術(shù)課的課堂常規(guī)對學(xué)生來說是一個新鮮的內(nèi)容,教師需要在教學(xué)中不斷地指導(dǎo)。
            一年級小朋友第一次接觸正規(guī)化的美術(shù)課,對一年級學(xué)生來說是新奇、有趣、好玩的,而且新生入學(xué)前所受的'教育各不相同,心理因素也不一樣,在繪畫上、工藝制作上一定有著學(xué)生自己的創(chuàng)造思維、想象能力、技法的個性,但這些會造成學(xué)習(xí)的不一致性、習(xí)慣不統(tǒng)一化,給美術(shù)課的課堂帶來不必要的麻煩。部分同學(xué)習(xí)慣于帶回家去完成少數(shù)同學(xué)形象表達(dá)能力還停留在幼兒園的水平。繪畫習(xí)慣養(yǎng)成還需要進(jìn)一步的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)一段時間后學(xué)生對于美的事物有興趣,有初步感受美的能力,作畫時才會有初步觀察習(xí)慣。對于想象畫、命題畫就會能根據(jù)自己的感受大膽的描繪了。
            1、知識教育要點(diǎn):
            (1)感知各種隨意形狀。
            (2)認(rèn)識和運(yùn)用各種平面形、常用色。
            (3)運(yùn)用形和色,進(jìn)行臨摹、添畫、記憶畫、想象畫練習(xí)。
            (4)學(xué)習(xí)使用各種簡易繪畫工具,學(xué)習(xí)撕、折、拼、貼和揉捏、搓、挖等手工制作法,養(yǎng)成正確地繪畫、制作姿勢與習(xí)慣。
            (5)欣賞祖國風(fēng)光和兒童畫、民間美術(shù)作品的美。
            2、能力培養(yǎng)要點(diǎn):
            (1)在美術(shù)活動中發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,積極促進(jìn)從無意想象過渡到有意想象,從再現(xiàn)想象過渡到創(chuàng)造想象。
            (2)在繪畫活動中大膽用筆用色,鼓勵兒童通過繪畫表達(dá)自己的情緒情感。
            (3)提高手部運(yùn)動的靈活性,促進(jìn)手和腦的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            (4)提高對色彩美、形狀美的能力。
            3、審美教育要點(diǎn):
            (1)培養(yǎng)兒童熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛勞動人民的感情。
            (2)讓學(xué)生感受美術(shù)活動的愉悅,激發(fā)兒童對藝術(shù)創(chuàng)造活動的興趣。
            全冊課時安排。
            周次內(nèi)容。
            第一周讓大家認(rèn)識我。
            第二周看誰涂得更好看。
            第三周圓的世界。
            第四周各式各樣的形。
            第五周國慶放假。
            第六周畫汽車。
            第七周漂亮的建筑。
            第八周美麗的天空。
            第九周花點(diǎn)心。
            第十周有趣的勺子。
            第十一周剪剪撕撕貼貼畫畫。
            第十二周讓我的飛機(jī)上藍(lán)天。
            第十三周卡通明星總動員。
            第十四周穿串鏈。
            第十五周多彩的拉花。
            第十六周神奇的小廚師。
            第十七周大家一起畫。
            第十八周誰畫的魚最大。
            第十九周媽媽和孩子。
            第二十周。
            綠化下一年度工作計劃篇十
            以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),認(rèn)真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定學(xué)校后勤工作計劃。
            二、工作目標(biāo)。
            本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
            三、工作措施。
            (一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識。
            1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
            2、樹立安全第一意識,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
            (二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。
            1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
            2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
            3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
            4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
            (三)堅(jiān)持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
            1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
            2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。
            3、制定財務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
            (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。
            1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
            2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
            3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
            四、工作安排:
            1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。
            2、做好食堂帶火前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學(xué)期。
            4、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
            5、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準(zhǔn)備工作。
            6、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
            1、召開相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會議。
            2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
            3、加強(qiáng)對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。
            1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
            2、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作。
            3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。
            4、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
            1、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
            2、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
            3、做好慶“六一”的后勤準(zhǔn)備工作。
            1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水、電的檢修工作。
            2、做好下學(xué)期預(yù)收書費(fèi)的工作。
            3、做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預(yù)訂工作。
            4、組織人員對校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。
            1、對學(xué)校進(jìn)行全面檢修。
            2、注冊清點(diǎn)校產(chǎn),師生歸還借用物品。
            3、下學(xué)期所需物品的采購。
            綠化下一年度工作計劃篇十一
            一、指導(dǎo)思想:
            落實(shí)我園2021年工作要點(diǎn),開拓進(jìn)取、求真物實(shí),繼續(xù)為教職工和幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。
            二、工作目標(biāo)及措施。
            1、加強(qiáng)宣傳庫爾勒城市園林綠化法律法規(guī)的工作,落實(shí)城市綠化行政主管部門要求。
            2、做好春季的樹木補(bǔ)種工作,做好裸露地面草坪的補(bǔ)種工作。
            3、夏季按時澆水,按時除草,按要求修整樹木、草坪。冬季做好樹木的保溫工作。
            4、在走廊、欄桿、墻體上我園經(jīng)引進(jìn)新品種的花卉和植被,進(jìn)行載種和改善園內(nèi)綠化環(huán)境。
            5、配合幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,如需要樹木移植,一定搞好樹木移植工作。
            6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)花、草、樹木人員的管理,提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,落實(shí)綠化管理的各項(xiàng)措施。
            7、加強(qiáng)綠化工作重要性的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒參與綠化活動興趣和愛幼兒園的意識。
            8、教師帶領(lǐng)幼兒學(xué)習(xí)清除雜草,學(xué)習(xí)澆花,教育家長幼兒愛護(hù)花草樹木,保護(hù)園內(nèi)環(huán)境。
            9、養(yǎng)護(hù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真聽取大家的建議,不斷改進(jìn)幼兒園的綠化工作。
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            綠化下一年度工作計劃篇十二
            一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。
            20__年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
            二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。
            我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),以最實(shí)惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。
            三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。
            “以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
            三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
            四、注重奉獻(xiàn)社會,積極開展社會公益活動。
            我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
            一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;。
            總之,回顧近一年來的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
            綠化下一年度工作計劃篇十三
            2015年即將結(jié)束,今年的管理和經(jīng)營業(yè)也將劃上圓滿的句號。今年也是西柚商務(wù)酒店?duì)I業(yè)的第一年,這一年是酒店不平凡而又忙碌的一年,下面我將就具體工作進(jìn)行如下匯報:
            2015年至今完成營業(yè)額191848元,平均客房出租率為14.07%,平均房價為121.21.由于酒店剛剛開業(yè)以及周圍配套設(shè)不太完善,住客率要低于去年預(yù)算,但是從目前情況來看,住客率出現(xiàn)遞增狀態(tài)。
            一、 ?年度工作完成情況總結(jié)
            (一)籌備期:
            1、
            市場調(diào)研
            經(jīng)過對白溝對我酒店有影響競爭對手進(jìn)******價、房間面積、房間配置以及住客率進(jìn)行調(diào)查和分析。
            2、
            確定房價及預(yù)算
            根據(jù)白溝市場消費(fèi)、酒店自身定位、酒店成本以及周圍環(huán)境確定酒店房價。最終確定房價分為四個層面:散客價格、集團(tuán)價格、協(xié)議價格(團(tuán)隊(duì)、會議)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。為了確定酒店部門經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方向協(xié)同財務(wù)做出了酒店房務(wù)部2015年收入預(yù)算和支出預(yù)算。
            3、
            經(jīng)營預(yù)算
            為了更好的實(shí)現(xiàn)酒店收入預(yù)算房務(wù)部從市場定位、市場分析、市場策略、市場推廣幾個方面制定具體的保障措施。
            4、
            培訓(xùn)
            為了酒店開業(yè)后能夠?yàn)榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)、及時的服務(wù)對員工進(jìn)行了第一次專業(yè)技能培訓(xùn),并且達(dá)到了一定的效果。
            5、
            采購方面
            根據(jù)酒店定位制定房務(wù)部采購清單以及所需物資規(guī)格的要求,協(xié)助采購確定所需品小樣、參加物品投標(biāo)等工作,目前已經(jīng)完成前期運(yùn)營采買工作。通過采購認(rèn)識到采買物品一定要根據(jù)現(xiàn)場情況,這就要求我們在確定樣品前要對工地和圖紙十分的了解。
            6、
            舉辦技能大賽
            通過人事協(xié)助舉辦房務(wù)鋪床、系統(tǒng)操作技能大賽,從而鼓舞員工培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)的熱情以及使員工的技能得到了提高,為開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
            (二)開荒期:
            1 、 物資驗(yàn)收
            根據(jù)運(yùn)營需要和合同對到貨物資進(jìn)行抽樣驗(yàn)貨,并協(xié)助財務(wù)入庫。
            2、 房間清掃
            完成了a1辦公樓的清掃,對a5所有管轄樓層進(jìn)行細(xì)致、全面的'清掃,雖然前期缺水缺點(diǎn)但是經(jīng)過大家的努力在領(lǐng)導(dǎo)要求的時間內(nèi)保證了開業(yè)。
            3、 工程協(xié)調(diào)
            在開荒期間發(fā)現(xiàn)重大的問題及時和工程部聯(lián)系,為開業(yè)保障提供了一定基礎(chǔ)。
            (三)開業(yè)期:
            1、 ?標(biāo)準(zhǔn)、制度
            開業(yè)前期已經(jīng)草擬了《房務(wù)部管理制度》、《房務(wù)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《房務(wù)部崗位說明書》、《會員卡/儲值卡協(xié)議》、《區(qū)域簽單掛賬協(xié)議》,開業(yè)后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批、從新梳理,截止到11月份已經(jīng)完成以上最終版。
            2、 ?培訓(xùn)
            開荒期過后員工對已以前培訓(xùn)的東西有些過忘,加之開業(yè)后接觸到實(shí)踐工作,這樣我們又開始培訓(xùn),這樣讓理論和實(shí)踐結(jié)合起來,并且每月部門都會制定月培訓(xùn)計劃。
            3 、 物資建賬
            房務(wù)部固定資產(chǎn)、布草、易耗品、雜項(xiàng)等電子帳。并且每個月登月25號作為房務(wù)部盤點(diǎn)日。
            3、 ?節(jié)能降耗
            房務(wù)部出臺了燈光管理制度、物品領(lǐng)用監(jiān)管程序、水龍頭水量調(diào)制、易耗品重復(fù)利用等措施。
            4、 ??工程維修
            配合工程部對房務(wù)部工程進(jìn)行維修。
            二、年度工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
            在本年的工作中,主要出現(xiàn)兩個問題如下:
            1.部門專業(yè)人士較少,部門人員年齡偏大、前廳人員形象較次。
            經(jīng)驗(yàn):協(xié)調(diào)人事部加大招聘力度,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員專業(yè)性。
            2. 人員編制較少,造成個別轄區(qū)無人
            經(jīng)驗(yàn):提高單位員工工作技能,提高員工工作效率,協(xié)調(diào)人事增加編制
            三、2015年未完成工作任務(wù)及存在問題
            1、衛(wèi)生質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求。
            2、房間還沒有配入mi
            nibar ?物品
            3、房間工程問題較多,還沒有解決完
            4、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議客戶還沒有簽訂
            5、協(xié)議客戶協(xié)議政策還沒有出臺
            6、 員工操作技能還有待提高
            7、 本年度經(jīng)營收入低于預(yù)算
            8、 完善區(qū)域簽單掛賬及收賬流程
            9、 2015年預(yù)算尚未通過
            10、超市鋪貨與經(jīng)營沒有完成
            11、部分運(yùn)營所需要物資沒有到貨
            12、
            15層房間物資配置沒有完成
            四、 2015年工作計劃
            1、加強(qiáng)營銷,拓寬銷售渠道,優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)
            從今年的的客源結(jié)構(gòu)來說幾乎散客,并且是箱包大廳散客,箱包好多客人仍然去街里住,明年我們要引領(lǐng)市場爭取更多的散客到這里來住,明年原輔料完善,散客也會增加。到明年前做好旅行社的聯(lián)系工作,隨著a3的開業(yè)開始接待旅游團(tuán)體。旅游旺季以后我們擁有不同功能的會議,開始接待年會團(tuán)體。營業(yè)執(zhí)照下來后,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)合作。
            2、組織體系架構(gòu)的完善
            明年三月份客房入住率在增加,明年客房衛(wèi)生要求要求在上一個臺階,加之a(chǎn)3明年三月份開業(yè),所以在明年三月份之前也要達(dá)到滿編狀態(tài)。
            3、 ??完善配套設(shè)施,增加客房收入
            房間增加迷你吧,開放小超市,招商物流快遞公司,明年配套餐飲會議室開業(yè),增加客流量。
            4、 ??開放15f房間
            年后對15f再次進(jìn)行細(xì)清,并且把影響出租的工程維修完畢,將物品配入房間達(dá)到可出租狀態(tài)。
            5、 ??不斷加強(qiáng)員工技能、制度等方面的培訓(xùn)
            6、 ??加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,不斷提高酒店客房衛(wèi)生質(zhì)量
            綠化下一年度工作計劃篇十四
            一是加快推進(jìn)國有林區(qū)改革。認(rèn)真細(xì)化落實(shí)省級改革實(shí)施方案,抓好改革試點(diǎn)工作,理順森林資源管理監(jiān)督職能。按照“卸包袱、保生存、求發(fā)展”的要求,剝離企業(yè)承擔(dān)的社會職能,化解森工企業(yè)金融機(jī)構(gòu)債務(wù),推進(jìn)全面停伐后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,妥善分流安置企業(yè)職工,確保職工基本生活有保障、林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
            二是全面實(shí)施國有林場改革。認(rèn)真落實(shí)省級改革實(shí)施方案,編制國有林場森林資源保護(hù)培育專項(xiàng)規(guī)劃,制定國有林場森林資源監(jiān)管辦法,協(xié)調(diào)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等支持政策。
            三是繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。出臺完善集體林權(quán)制度的意見,進(jìn)一步放活經(jīng)營權(quán)。積極培育家庭林場、股份合作林場、專業(yè)合作組織等新型經(jīng)營主體,健全林業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。同時,積極參與生態(tài)文明體制改革,認(rèn)真落實(shí)中央確定的各項(xiàng)涉林改革任務(wù),制定《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究辦法》配套文件,出臺《加強(qiáng)野生動植物類型國家公園建設(shè)指導(dǎo)意見》。
            一是加快造林綠化步伐。提高營造林中央投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施好《全國造林綠化規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》和營造林生產(chǎn)3年滾動計劃,推進(jìn)義務(wù)植樹和部門綠化,加快培育珍貴樹種和能源林、碳匯林。全年計劃完成造林任務(wù)1億畝,其中,人工造林4300萬畝,封山育林2500萬畝,退化林分修復(fù)2700萬畝,飛播造林200萬畝,人工更新300萬畝。
            二是抓好重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)工程。擴(kuò)大退耕還林規(guī)模,抓好退耕還林任務(wù)落實(shí)。推進(jìn)三北防護(hù)林體系建設(shè)工程絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)屏障和百萬畝防護(hù)林基地建設(shè)。加快建設(shè)京津冀地區(qū)成片森林帶。加強(qiáng)長江流域等防護(hù)林體系建設(shè)和巖溶地區(qū)石漠化治理。出臺國家儲備林建設(shè)規(guī)劃,推動實(shí)施一批重大貸款項(xiàng)目。
            三是著力開展森林城市建設(shè)。搞好城市內(nèi)綠化,使城市適宜綠化的地方都綠起來。搞好城市周邊綠化,充分利用不適宜耕作的土地開展綠化造林。搞好城市群綠化,擴(kuò)大城市之間的生態(tài)空間。
            四是著力提高森林質(zhì)量。堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量并重、質(zhì)量優(yōu)先,堅(jiān)持封山育林、人工造林并舉,封飛造、喬灌草結(jié)合,宜封則封、宜造則造,宜林則林、宜灌則灌、宜草則草,實(shí)施森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程。出臺《全國森林經(jīng)營規(guī)劃(20xx-20xx年)》,制定省級、縣級森林經(jīng)營規(guī)劃編制指南。抓好森林經(jīng)營樣板基地、示范林場、履約示范單位試點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)森林撫育質(zhì)量監(jiān)管。編制重點(diǎn)國有林區(qū)中長期森林可持續(xù)經(jīng)營方案,適當(dāng)增加森林撫育任務(wù)。全國計劃完成森林撫育1.2億畝。
            五是培育良種壯苗。認(rèn)真落實(shí)新修訂的種子法,出臺保障性苗圃建設(shè)指導(dǎo)意見,開展國家重點(diǎn)林木良種基地考核評選工作,建設(shè)國家種質(zhì)資源保存庫,加強(qiáng)林木種苗質(zhì)量管理。
            一是著力建設(shè)國家公園,保護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的原真性和完整性。整合設(shè)立國家公園,建設(shè)一批野生動植物類型國家公園,更好保護(hù)珍稀瀕危動物。加強(qiáng)野生動植物類型國家公園建設(shè)和管理,推動建立國家公園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
            二是加強(qiáng)森林資源管理。抓好林地年度變更調(diào)查,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批,嚴(yán)厲打擊毀林開墾、非法占用林地等行為。分解落實(shí)“十三五”年森林采伐限額。修訂國家公益林管理辦法,提高森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)森林資源清查工作,優(yōu)化監(jiān)測體系,實(shí)現(xiàn)年度出數(shù)。
            三是全面保護(hù)天然林。擴(kuò)大天然林保護(hù)范圍,全面停止國有林場天然林商業(yè)性采伐,完善天然林保護(hù)政策,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),鞏固停伐成果。加強(qiáng)后備資源培育,恢復(fù)天然林生態(tài)功能。啟動古樹名木普查試點(diǎn),嚴(yán)禁移植天然大樹。
            四是全面保護(hù)濕地。開展?jié)竦厣鷳B(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)、退耕還濕試點(diǎn),新指定一批國際重要濕地,建立一批國家濕地公園,嚴(yán)厲打擊破壞濕地行為。制定《濕地保護(hù)修復(fù)制度方案》和《濕地產(chǎn)權(quán)確權(quán)試點(diǎn)方案》。
            五是全面保護(hù)野生動植物。對東北虎、東北豹和亞洲象等瀕危野生動物及其棲息地進(jìn)行綜合保護(hù),完善極度瀕危野生動物拯救保護(hù)實(shí)施方案和極小種群野生植物拯救保護(hù)工程規(guī)劃,抓好第二次全國野生動植物資源調(diào)查工作。實(shí)施新一輪大熊貓保護(hù)工程,籌建北京、上海、廣東大熊貓保護(hù)研究基地等野生動植物救護(hù)繁育中心和基因庫。嚴(yán)厲打擊破壞野生動植物資源的違法行為。
            六是加強(qiáng)荒漠植被保護(hù)。強(qiáng)化防沙治沙政府目標(biāo)責(zé)任考核,抓好沙化土地封禁保護(hù)區(qū)補(bǔ)貼試點(diǎn)和國家沙漠公園建設(shè),探索建立荒漠生態(tài)補(bǔ)償制度和防沙治沙獎勵補(bǔ)助機(jī)制。
            一是狠抓森林防火。落實(shí)森林防火地方行政首長責(zé)任制,編制實(shí)施森林防火二期規(guī)劃,加強(qiáng)森林消防和航空消防隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)適應(yīng)高海拔地區(qū)飛行的直升機(jī),開展無人機(jī)裝備試點(diǎn),加快配備以水滅火裝備,嚴(yán)防發(fā)生重特大森林火災(zāi)。做好中俄、中蒙等邊境防火隔離帶建設(shè)和森林火災(zāi)預(yù)防。
            二是強(qiáng)化有害生物防治。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)林業(yè)有害生物事件處置辦法和災(zāi)害責(zé)任追究認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)美國白蛾、松材線蟲等林業(yè)有害生物防控。全面落實(shí)20xx—20xx年防治目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)、重大有害生物防治督導(dǎo),確保有害不成災(zāi)。
            三是加強(qiáng)野生動物疫源疫病監(jiān)測防控。推進(jìn)疫源疫病主動預(yù)警,開展監(jiān)測防控標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),強(qiáng)化野外監(jiān)測,確保第一時間發(fā)現(xiàn)疫情,第一現(xiàn)場控制疫情。四是妥善處置沙塵暴災(zāi)害。加強(qiáng)沙塵暴高發(fā)期監(jiān)測和應(yīng)急處置工作,及時發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息。
            一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)宏觀指導(dǎo)。理順管理機(jī)制,編制林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力培育竹纏繞新技術(shù)新材料、森林生物質(zhì)能源、森林生物制藥、森林新資源開發(fā)利用、森林休閑康養(yǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
            二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于整合和統(tǒng)籌資金支持貧困地區(qū)油茶核桃等木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,加快發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林、林下經(jīng)濟(jì)、竹藤花卉等綠色富民產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)崗位,促進(jìn)農(nóng)民增收。
            三是完善林產(chǎn)品市場機(jī)制。大力發(fā)展林產(chǎn)品電子商務(wù),規(guī)范林權(quán)交易市場,推進(jìn)森林碳匯交易。推進(jìn)森林認(rèn)證,開展木材合法性認(rèn)定,加強(qiáng)森林生態(tài)標(biāo)志產(chǎn)品品牌體系建設(shè)。建立重點(diǎn)林產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警體系。完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資政策,推動建立林業(yè)特色貸款模式。
            一是加強(qiáng)林業(yè)科技創(chuàng)新。實(shí)施林業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,深化林業(yè)科技體制改革,優(yōu)化科技資源配置,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。啟動“十三五”林業(yè)科技創(chuàng)新工程,爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。啟動新一輪森林生態(tài)服務(wù)價值核算。
            二是搭建科技創(chuàng)新平臺。組建協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,完善林業(yè)科技創(chuàng)新體系。加強(qiáng)生態(tài)定位站、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢中心、科研實(shí)驗(yàn)基地等平臺建設(shè)。
            三是強(qiáng)化科技成果推廣應(yīng)用。出臺加強(qiáng)林業(yè)科技推廣工作的指導(dǎo)意見,健全林業(yè)科技推廣體系,實(shí)施百項(xiàng)重大科技成果推廣計劃,推進(jìn)林業(yè)科技特派員科技創(chuàng)業(yè)行動。
            四是完善林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)管體系。健全林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu),開展林產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,抓好林業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)。加強(qiáng)植物新品種和林業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
            一是完善林業(yè)法律法規(guī)體系。修改完善《森林法》并報國務(wù)院審查,爭取全國人大審議通過《野生動物保護(hù)法》修改草案,配合國務(wù)院法制辦做好《濕地保護(hù)條例》審查工作。推動制修訂《天然林保護(hù)條例》、《國有林場條例》和《森林病蟲害防治條例》。出臺全面推進(jìn)林業(yè)法治建設(shè)的實(shí)施意見。
            二是提升林業(yè)執(zhí)法水平。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)公正文明執(zhí)法。推進(jìn)林業(yè)綜合行政執(zhí)法,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。適應(yīng)行政訴訟由審查制改為登記制的變化,認(rèn)真做好行政復(fù)議和訴訟應(yīng)訴工作。會同公安部出臺深化森林公安改革的指導(dǎo)意見,理順管理體制,強(qiáng)化執(zhí)法能力,完善警務(wù)保障。
            三是規(guī)范改進(jìn)行政審批行為。繼續(xù)取消下放一批行政審批事項(xiàng),進(jìn)一步加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立國家林業(yè)局網(wǎng)上行政審批平臺,實(shí)現(xiàn)行政審批一個窗口受理和網(wǎng)上審批。
            一是改善林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)林業(yè)棚戶區(qū)(危舊房)改造,加快森林防火應(yīng)急道路、飲水、供電、管護(hù)站點(diǎn)建設(shè),改善林區(qū)生產(chǎn)生活條件。
            二是提升林業(yè)裝備水平。推動現(xiàn)代裝備在生態(tài)保護(hù)與修復(fù)上的應(yīng)用,配備一批適應(yīng)林區(qū)特點(diǎn)的陸、水、空巡護(hù)交通運(yùn)輸工具。推進(jìn)林業(yè)衛(wèi)星等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建天空地一體化監(jiān)測預(yù)警評估體系。
            三是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”林業(yè)建設(shè)。推動信息技術(shù)與林業(yè)深度融合,構(gòu)建國有林場林區(qū)資源資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。建設(shè)林業(yè)大數(shù)據(jù)中心,強(qiáng)化林業(yè)信息公共服務(wù)。推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè),提升林業(yè)行政效能。
            一是突出宣傳重點(diǎn)。圍繞國有林場林區(qū)改革、天然林保護(hù)、退耕還林、濕地保護(hù)等工作,及時解讀重大林業(yè)政策,為林業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
            二是創(chuàng)新宣傳方式。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視和微博、微信的特點(diǎn)和優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大林業(yè)宣傳的覆蓋面和影響力。主動回應(yīng)負(fù)面輿情和熱點(diǎn)問題。
            三是打造宣傳品牌。深入開展關(guān)注森林活動,命名一批森林城市。認(rèn)真組織青少年生態(tài)文明教育體驗(yàn)活動,繼續(xù)抓好植樹節(jié)、濕地日等主題宣傳。四是繁榮生態(tài)文化。出臺《中國生態(tài)文化發(fā)展綱要》,開展生態(tài)文化主題創(chuàng)作活動,發(fā)掘林業(yè)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)生態(tài)文明主旋律,增強(qiáng)全社會生態(tài)保護(hù)意識。
            一是積極參與全球生態(tài)治理。出席cites第xx屆締約方會議等重要國際會議。加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)林業(yè)合作,推動召開首屆中國—中東歐林業(yè)合作機(jī)制會議,共同舉辦首屆大中亞地區(qū)林業(yè)部長級會議。做好中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話下林業(yè)對口磋商,加強(qiáng)與非洲在野生動植物保護(hù)、荒漠化防治、竹資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面的合作。
            二是妥善應(yīng)對熱點(diǎn)敏感問題。嚴(yán)厲打擊老虎、象牙等野生動植物非法交易和木材非法采伐等犯罪活動,逐步停止國內(nèi)象牙商業(yè)性利用。
            三是做好應(yīng)對氣候變化工作。認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對氣候變化分工方案,完成土地利用變化與林業(yè)碳匯計量監(jiān)測,抓好中美氣候變化工作組下林業(yè)適應(yīng)氣候變化合作試點(diǎn),提出20xx年林業(yè)應(yīng)對氣候變化目標(biāo)方案。
            四是拓展對外合作平臺。支持國際竹藤組織發(fā)展,落實(shí)中美共建中國園項(xiàng)目,推進(jìn)亞太森林組織積極參與apec、亞歐會議等高層合作機(jī)制。辦好20xx唐山世界園藝博覽會、第十屆世界濕地大會,做好20xx年北京世界園藝博覽會籌備工作。
            一是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果,重點(diǎn)抓好中央巡視意見整改落實(shí)。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展“兩個責(zé)任”落實(shí)情況監(jiān)督檢查。加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,加大違紀(jì)違法案件查辦力度,促進(jìn)黨員干部廉潔從政、依法從政。
            二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施全國林業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃,開展海外高層次人才引進(jìn)和第三批“百千萬人才工程”省部級人選選拔。完善干部選拔任用和監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督檢查。推進(jìn)事業(yè)單位改革,認(rèn)真貫徹事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例和干部教育培訓(xùn)條例。
            三是穩(wěn)定基層林業(yè)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。加強(qiáng)森林公安、林業(yè)工作站、林木種苗站、基層推廣站、木材檢查站建設(shè),穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,優(yōu)化站所布局,強(qiáng)化職能作用,加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷提升公共管理和服務(wù)水平。
            綠化下一年度工作計劃篇十五
            1、定期組織教師開展環(huán)保教育的學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)教師環(huán)保意識,充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。
            2、建立學(xué)校、家庭、社會一體化的教育機(jī)制,以學(xué)校為中心,帶動全社會環(huán)保意識發(fā)展,使環(huán)保教育成為全社會的共同責(zé)任。
            3、發(fā)揮外聘環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,利用培訓(xùn)講座等方式促進(jìn)環(huán)保意識發(fā)展,同時外聘市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)環(huán)保教育工作,切實(shí)落實(shí)工作。
            (三)綠化、美化、凈化校園,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
            1、綠化校園。整體規(guī)劃校園建設(shè),計劃在校內(nèi)加植各類樹木1000株,并對學(xué)校的花草樹木布局進(jìn)行調(diào)整,使植物群落布局合理,校園綠化覆蓋率達(dá)到60%以上。
            2、美化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境整治,美化校園環(huán)境。設(shè)立環(huán)保。
            標(biāo)語。
            牌,懸掛環(huán)保主題的圖片或美術(shù)作品.增設(shè)環(huán)保宣傳欄,學(xué)校宣傳媒體定期刊出或播放環(huán)保內(nèi)容的文稿,努力營造環(huán)保氛圍。
            3、凈化校園。繼續(xù)做好“無煙學(xué)?!惫ぷ?,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),做到校園凈化,課室整潔,宿舍衛(wèi)生,廁所清潔,飯?zhí)眯l(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。
            (四)多層面、全方位,開展環(huán)保教育活動。
            作用。各學(xué)科都要將環(huán)境教育列入科組計劃,要有措施,有總結(jié),培養(yǎng)學(xué)生自覺的環(huán)保意識和行為。
            、
            世界環(huán)境日。
            愛鳥周等,組織大型主題宣傳活動。
            3、發(fā)動學(xué)生,組織“綠色衛(wèi)隊(duì)”,自編節(jié)目走上街頭宣傳環(huán)保知識,并積極投入到實(shí)際活動中,發(fā)揮學(xué)生主觀能動性,開展環(huán)?;顒印?BR>    4、結(jié)合學(xué)生實(shí)際,開展有針對性的環(huán)保教育實(shí)踐活動并組織學(xué)生積極參加環(huán)保調(diào)研和社區(qū)環(huán)保實(shí)踐活動。各部門要結(jié)合學(xué)生實(shí)際,開展教育活動。
            綠化下一年度工作計劃篇十六
            根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
            財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。
            1.加強(qiáng)預(yù)算管理。
            預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。
            2.加強(qiáng)支出管理。
            (1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。
            (3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
            (4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
            (5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
            抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財務(wù)的透明度。
            學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。
            (1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。
            (2)開學(xué)兩周后,對開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計審核,并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
            (3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。
            (4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。
            經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的`今天,唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用。
            1.開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。
            2.種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。
            3.愛護(hù)財產(chǎn),減小損耗??倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護(hù)幼兒園財產(chǎn),提高幼兒園財產(chǎn)利用率,減小損耗。
            總之,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)工作,為幼兒園長足發(fā)展服務(wù),把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。
            綠化下一年度工作計劃篇十七
            為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)城市建設(shè)健康發(fā)展,改善人居環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,提高城市綠化總體水平,按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》要求和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,特制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作計劃。
            一、加強(qiáng)組織管理,建立完善的長效管理機(jī)制。
            1、成立以社區(qū)主任為組長,城管專干為副組長,樓棟長、居民小組長、居委會委員為組員的城管“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            2、健全“綠色社區(qū)”管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分片包干責(zé)任制,按照健全制度狠抓落實(shí)的要求,抓好“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作,建立長期保持社會環(huán)境管理體系和環(huán)保公眾參與機(jī)制的制度。
            3、社區(qū)分別與各單位、各樓棟簽定“綠化環(huán)境”目標(biāo)責(zé)任狀,并加大宣傳力度,廣泛動員駐區(qū)單位居民積極開展并參與“綠色社區(qū)”的管理和“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建。
            4、加強(qiáng)“綠化環(huán)境”的管理。社區(qū)將根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,劃分3個責(zé)任區(qū),每人負(fù)責(zé)一個區(qū)域,分工負(fù)責(zé),使責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“五無”:綠化帶做到無裸露垃圾、無雜草、無白色污染、無污水?dāng)≯E、無鼠洞鼠跡。
            5、健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體系,社區(qū)內(nèi)做到有比較完備有效的污染防治措施,有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,有良好的環(huán)境文化氛圍,使居民群眾有整體環(huán)境保護(hù)意識。
            二、加大創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的宣傳力度。
            1、召開樓棟、庭院創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的動員大會。
            2、辦好宣傳櫥窗。
            三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極提高社區(qū)環(huán)境檔次。
            廣泛開展綠化美化工程,加大拆違增綠工作力度主張庭院利用空坪隙地栽花種草、美化、亮化社區(qū)環(huán)境。
            四、實(shí)施衛(wèi)生管理,為居民營造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。
            1、組織轄區(qū)單位群眾開展愛國衛(wèi)生工作,不定期進(jìn)行單位、樓棟、庭院、綠化帶等衛(wèi)生評比檢查。
            2、抓好社區(qū)單位轄區(qū)內(nèi)背街小巷、綠化帶的衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾清除、廁所衛(wèi)生、溝渠疏通等管理情況。
            3、通過抓單位帶居民,抓新建住宅小區(qū)帶老居民區(qū),以點(diǎn)帶面有計劃地推動“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建。
            綠化下一年度工作計劃篇十八
            (一)天保工程。
            縣天保工程主要工作是實(shí)施森林管護(hù)面積203萬畝,其中:重點(diǎn)森工120.9萬畝,地方森工82.1萬畝;實(shí)施公益林建設(shè)封山育林項(xiàng)目10000畝。
            (二)退耕還林工程。
            退耕還林工程主要工作是:一是對以來123360畝退耕還林面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造;二是實(shí)施鞏固退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃工作,推進(jìn)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的全面推進(jìn)。
            (三)林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)。
            1、林業(yè)血防工程主要工作是:計劃實(shí)施抑螺防病林項(xiàng)目種植任務(wù)4000畝,突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
            2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是:計劃實(shí)施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口,重點(diǎn)以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進(jìn)一步鋪開。
            (四)森林防火工作。
            的森林防火工作的主要任務(wù)是:一是抓實(shí)“三線責(zé)任制”等各種責(zé)任制落實(shí)及嚴(yán)格責(zé)任追究制;二是強(qiáng)化各級指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)職能;三是廣泛開展宣傳教育;四是嚴(yán)格野外用火管理;五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機(jī)制;六是依法懲處肇事者;七是多方籌集森林防火資金。
            (五)核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作。
            (1)到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝,并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
            (2)在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上,計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝,重點(diǎn)以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村,羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行發(fā)展,通過以點(diǎn)帶面,推動其他地方的發(fā)展。
            (3)以全國梅果特色經(jīng)濟(jì)林示范縣為契機(jī),推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,堅(jiān)持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,在我縣果梅已達(dá)面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上,完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
            (4)根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作會議精神,,我局重要工作是,配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作,并進(jìn)行地塊的調(diào)查落實(shí)、劃線、指導(dǎo)工作,為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實(shí)的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達(dá)63%以上。
            (六)森林病蟲害防治檢疫工作。
            (1)種苗產(chǎn)地檢疫率,完成全年各項(xiàng)目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
            (2)商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運(yùn)檢疫率:完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運(yùn)檢疫工作。
            (3)在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點(diǎn)12個,兼職測報人員12人,進(jìn)行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
            (七)資源林政管理工作。
            1.加強(qiáng)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。
            (1)認(rèn)真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
            (2)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額管理制度,加強(qiáng)林地林權(quán)的管理。
            (3)深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的.正常秩序。
            (4)加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理制度的監(jiān)督。堅(jiān)持木材憑證運(yùn)輸制度。
            (八)種苗工作。
            為了提高林木種苗造林質(zhì)量,加強(qiáng)對種苗質(zhì)量監(jiān)督管理,安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進(jìn)行了苗木質(zhì)量檢驗(yàn)和分級,做到苗木質(zhì)量“兩證一簽”。
            (九)林改工作。
            (1)進(jìn)一步開展查缺補(bǔ)漏,完善主體改革各項(xiàng)工作。
            全縣主體改革現(xiàn)已基本完成,但存在的問題不少,許多地方需要繼續(xù)完善。因此,下一步我們將繼續(xù)開展查缺補(bǔ)漏工作,查找不足,認(rèn)清差距,切實(shí)加以整改,不斷完善主體改革各項(xiàng)工作,為配套改革打下基礎(chǔ)。
            (2)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,為配套改革營造氛圍。
            進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全機(jī)構(gòu),充分調(diào)動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標(biāo)語等形式,深入開展配套改革宣傳活動,增強(qiáng)林農(nóng)林改參與意識。加大對干部職工的培訓(xùn)力度,深入學(xué)習(xí)配套改革相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施,為配套改革營造良好的社會氛圍。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管護(hù),加大配套改革服務(wù)體系建設(shè)。
            第一,切實(shí)加強(qiáng)森林資源的管理保護(hù)工作。抓實(shí)森林資源林政管理工作,充實(shí)森林防火隊(duì)伍,加大森林防火力度,全面落實(shí)森林防火獎懲責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)管重懲,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保不發(fā)生重、特大森林火災(zāi),少發(fā)生火警、荒火等小火,保障森林資源的安全。嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強(qiáng)林地管理,嚴(yán)厲打擊違法占用林地行為,切實(shí)維護(hù)森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導(dǎo)村、組制定和完善切實(shí)可行的村規(guī)民約,充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護(hù)森林資源安全和依法治林中的重要作用,建立森林資源管理保護(hù)的長效機(jī)制。加強(qiáng)森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報檢疫防治工作,確保森林資源安全。
            第二,加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林的積極性,盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)民得到實(shí)惠。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)?!笆晃濉逼陂g,全縣在現(xiàn)有泡核桃27.78萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展優(yōu)質(zhì)泡核桃42.22萬畝,達(dá)到70萬畝的規(guī)模,梅果在現(xiàn)有9.4萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展10.6萬畝,達(dá)到20萬畝的規(guī)模,華山松在現(xiàn)有17.15萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展22.85萬畝,達(dá)到40萬畝的規(guī)模,積極引導(dǎo)以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā),合理開發(fā)利用林下資源。
            第三,建立健全林業(yè)服務(wù)體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)入四大體系建設(shè)。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系,包括林權(quán)登記、評估、認(rèn)證、流轉(zhuǎn)、擔(dān)保等方面的工作;二是建立健全技術(shù)服務(wù)體系,包括良種、良法、技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)管理等方面的工作;三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系,積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革;四是建立健全金融服務(wù)體系,包括農(nóng)村信用社抵押擔(dān)保制度,圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地,為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
            第四,改革林業(yè)管理職能,完善配套措施,強(qiáng)劃指導(dǎo)服務(wù)。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后,將積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種保護(hù)和發(fā)展協(xié)會,組建新的經(jīng)營實(shí)體,提高抗災(zāi)害、抵御風(fēng)險和市場競爭的能力。正確引導(dǎo)農(nóng)民充分運(yùn)用村民自治的優(yōu)勢,制定村規(guī)民約,提高自律意識和自我管理的水平,建立政府主導(dǎo)下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、行政執(zhí)法、公共服務(wù)上來,建立健全管理、執(zhí)法、服務(wù)三大職能為主的新型林業(yè)管理體系,全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認(rèn)證、培訓(xùn)、試驗(yàn)示范、病蟲害防治、技術(shù)推廣等服務(wù)。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革,加強(qiáng)林業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,妥善解決好機(jī)構(gòu)、人員編制問題,落實(shí)人員和工作經(jīng)費(fèi),以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責(zé),公正執(zhí)法。
            (4)進(jìn)一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大鄉(xiāng)村綠化力度。
            切實(shí)做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)群眾科學(xué)管山、科學(xué)育林,使群眾積極投入到林業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。做強(qiáng)做大全縣經(jīng)濟(jì)林果業(yè),加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實(shí)用菌等森林資源的集約開發(fā),加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來,培育壯大深加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,增加綜合效益,從而大幅度地增加林農(nóng)收益,真正做到山頭綠起來,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來,農(nóng)民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機(jī),大力開展全民義務(wù)植樹,把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程,認(rèn)真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改變觀念,集中各方力量,分步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行突破,迅速提高全縣森林覆蓋率,積極建設(shè)生態(tài)文明。
            (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)林業(yè)工作的實(shí)際,分別成立天保退耕領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,林產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組等、領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)林業(yè)工作。
            (2)加大宣傳,使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策,使天保退耕、能源、林改以及護(hù)林防火等相關(guān)林業(yè)政策和條例深入民心。
            (3)層層簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化各級各部門工作人員的責(zé)任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設(shè)、森林防火,縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責(zé)任狀,明確各部門的職責(zé)。
            (4)抓獎懲,落實(shí)責(zé)任,注重實(shí)效??h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設(shè)”考核獎懲內(nèi)容,每年初層層簽訂林業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書,將年度工作任務(wù)分解下達(dá)到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組,并適時對工作情況進(jìn)行督促檢查、通報,年終進(jìn)行考核驗(yàn)收,全部完成年度發(fā)展計劃的,經(jīng)驗(yàn)收合格,給予獎勵,反之給予懲罰,做到目標(biāo)明確,任務(wù)到人。
            (5)明確工作要求,嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律。按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則,按各項(xiàng)工作紀(jì)律的要求,分項(xiàng)實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。
            范文時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢......
            綠化下一年度工作計劃篇十九
            1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
            2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
            3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。
            4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
            二、入庫管理。
            1、物料進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
            2、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
            3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
            三、出庫管理。
            1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
            2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
            3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
            4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
            四、車間及工具管理。
            1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
            2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
            3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。
            五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
            成品進(jìn)倉管理流程。
            1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。
            2、廠家送貨到達(dá)后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗(yàn)收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。
            3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。
            4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù),第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。
            5、返修品回倉,以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨,倉管員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?,注明原《采購?fù)素泦巍诽枺⒔?jīng)倉庫主管審核生效。
            成品出倉管理流程。
            1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。
            2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
            3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
            營銷部業(yè)務(wù)流程。
            1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。
            2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。
            3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。
            4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。
            5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補(bǔ)貨,則開具《轉(zhuǎn)倉單》,將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Yu店之間調(diào)撥貨品,開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。
            6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。
            7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。
            8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
            9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點(diǎn)單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
            10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
            綠化下一年度工作計劃篇二十
            新的一年即將到來,采購員制定了怎樣的。
            下面是本站小編收集整理的采購工作計劃,歡迎閱讀。
            一、根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計劃:
            1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
            2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
            二、貨品采購渠道問題。
            1、定點(diǎn)供貨商。
            加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
            2、零售店采購。
            所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
            3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購。
            做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
            三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
            主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
            四、對采購員的管理制度。
            1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
            2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
            3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
            1、供應(yīng)商開發(fā)方面,培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1.5%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。
            2、儲備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
            4、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,對采購中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,促進(jìn)公司擁有更好的競爭力。
            5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系。
            二、倉庫管理方面:
            1、繼續(xù)完善細(xì)化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。
            3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?BR>    三、部門建設(shè)。
            部門分工方面,相關(guān)各采購人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時、高效。
            一、組織實(shí)施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。
            1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:
            20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
            2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價:
            采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
            3、采購效益:
            實(shí)施公開透明的采購策略后,20xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。
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            綠化下一年度工作計劃篇二十一
            》、教育局《__市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
            認(rèn)真貫徹黨的十_大和十_屆_中全會精神,全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》和《__市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》、《__市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,夯實(shí)我校衛(wèi)生工作精細(xì)化管理,全面迎接我市國家衛(wèi)生城市復(fù)驗(yàn)工作。
            二、工作目標(biāo)。
            對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《__市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》、《__市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)、專項(xiàng)整治與綜合治理、階段工作與長效管理相結(jié)合,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層包保、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、集中整治”的工作原則,精心組織,扎實(shí)工作,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),確保我校各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
            三、工作重點(diǎn)。
            (一)組織管理。
            學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)與工作小組,把創(chuàng)成工作納入學(xué)校重要日程,建立了“學(xué)校管理群”問題臺賬,每周一匯總,建立例會制度,督辦管理群發(fā)現(xiàn)的問題。
            (二)健康教育。
            三級網(wǎng)絡(luò),學(xué)期初制定學(xué)年健康教育工作計劃依據(jù)年度開展情況完善總結(jié)。
            2、強(qiáng)化禁煙、控?zé)熜麄鞴ぷ?,積極開展無煙學(xué)校創(chuàng)建活動學(xué)校成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)熤贫?,統(tǒng)計匯總吸煙人員并做好勸阻工作,各樓層、顯示位置張貼禁煙標(biāo)志。
            校園廣播等多種途徑做好健康教育控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?BR>    (三)環(huán)境衛(wèi)生。
            1、完善考評機(jī)制。各級部、班級嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的衛(wèi)生管理制度,依據(jù)政教處檢查情況對班級進(jìn)行量化管理,并把檢查情況納入班級考核,作為評優(yōu)樹先重要依據(jù)。
            2、徹底清除校內(nèi)垃圾死角,包括亂停亂放、亂貼亂畫、破損墻壁及時粉刷、破損路面及時修復(fù)。
            3、落實(shí)車位管理制度。教師車輛要根據(jù)學(xué)校劃分的成為依次停放,校外人員車輛有序停放在學(xué)校制定區(qū)域。
            (四)病媒生物防制。
            做好“四害”治理工作。總務(wù)處、餐廳嚴(yán)格做好“四害”治理工作,定期投放毒餌、蚊蠅消殺,垃圾桶、地埋式垃圾池、廁所等場所要做到每兩天噴藥一次,垃圾桶每天一傾倒,并留存記錄。
            (五)防疫體檢。
            1、嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作管理規(guī)范》。加強(qiáng)對傳染病和學(xué)生近視、營養(yǎng)不良、超重肥胖、齲齒、貧血等常見病的預(yù)防控制,科學(xué)規(guī)劃制定計劃、總結(jié)及相關(guān)措施,建立健全各項(xiàng)檔案資料。
            2、完善并嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生健康體檢制度,學(xué)生每年進(jìn)行1次健康體檢和4次視力檢測,做好學(xué)生健康檔案。
            (六)食品安全。
            餐廳要嚴(yán)格落實(shí)第二十七項(xiàng)“餐飲業(yè)和和集體食堂衛(wèi)生管理”第1―6條規(guī)定,全力加強(qiáng)食堂和校內(nèi)小賣部管理。
            1、食品存放。倉庫要專人保管,做到無毒、無害、無鼠、無雜物,房間整潔、門窗無損;食品要分類、分架、離地離墻存放,實(shí)行“四分開”;食品留樣要規(guī)范。
            2、用具擺放。接觸食品的設(shè)備、工具和容器應(yīng)易于清洗消毒、便于檢查,擺放位置應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染;操作人員物品存放于更衣間,不得帶入加工間。
            3、從業(yè)人員。從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證,操作過程規(guī)范,掌握基本衛(wèi)生知識。
            4、庫房設(shè)施。食品處理區(qū)應(yīng)用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕和防滑的材料,門、窗要裝配嚴(yán)密,應(yīng)采用易清洗、不吸水的堅(jiān)固材料制作;同一庫房內(nèi)貯存食品和物品應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域要有明顯標(biāo)識;食品處理區(qū)場所均應(yīng)設(shè)有廢棄物容器;餐用具清洗消毒要規(guī)范。
            5、環(huán)境衛(wèi)生。及時打掃地面、臺面、地溝等衛(wèi)生;各種工具、容器等用后及時消毒,擺放整齊;操作間內(nèi)要設(shè)置良好的排風(fēng)裝置。
            綠化下一年度工作計劃篇二十二
            (一)天保工程。
            縣天保工程主要工作是實(shí)施森林管護(hù)面積203萬畝,其中:重點(diǎn)森工120.9萬畝,地方森工82.1萬畝;實(shí)施公益林建設(shè)封山育林項(xiàng)目10000畝。
            (二)退耕還林工程。
            退耕還林工程主要工作是:一是對以來123360畝退耕還林面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造;二是實(shí)施鞏固退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃工作,推進(jìn)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的全面推進(jìn)。
            (三)林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)。
            1、林業(yè)血防工程主要工作是:計劃實(shí)施抑螺防病林項(xiàng)目種植任務(wù)4000畝,突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
            2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是:計劃實(shí)施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口,重點(diǎn)以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進(jìn)一步鋪開。
            (四)森林防火工作。
            的森林防火工作的主要任務(wù)是:一是抓實(shí)“三線責(zé)任制”等各種責(zé)任制落實(shí)及嚴(yán)格責(zé)任追究制;二是強(qiáng)化各級指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)職能;三是廣泛開展宣傳教育;四是嚴(yán)格野外用火管理;五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機(jī)制;六是依法懲處肇事者;七是多方籌集森林防火資金。
            (五)核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作。
            (1)到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝,并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
            (2)在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上,計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝,重點(diǎn)以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村,羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行發(fā)展,通過以點(diǎn)帶面,推動其他地方的發(fā)展。
            (3)以全國梅果特色經(jīng)濟(jì)林示范縣為契機(jī),推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,堅(jiān)持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,在我縣果梅已達(dá)面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上,完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
            (4)根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作會議精神,,我局重要工作是,配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作,并進(jìn)行地塊的調(diào)查落實(shí)、劃線、指導(dǎo)工作,為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實(shí)的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達(dá)63%以上。
            (六)森林病蟲害防治檢疫工作。
            (1)種苗產(chǎn)地檢疫率,完成全年各項(xiàng)目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
            (2)商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運(yùn)檢疫率:完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運(yùn)檢疫工作。
            (3)在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點(diǎn)12個,兼職測報人員12人,進(jìn)行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
            (七)資源林政管理工作。
            1.加強(qiáng)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。
            (1)認(rèn)真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
            (2)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額管理制度,加強(qiáng)林地林權(quán)的管理。
            (3)深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的.正常秩序。
            (4)加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理制度的監(jiān)督。堅(jiān)持木材憑證運(yùn)輸制度。
            (八)種苗工作。
            為了提高林木種苗造林質(zhì)量,加強(qiáng)對種苗質(zhì)量監(jiān)督管理,安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進(jìn)行了苗木質(zhì)量檢驗(yàn)和分級,做到苗木質(zhì)量“兩證一簽”。
            (九)林改工作。
            (1)進(jìn)一步開展查缺補(bǔ)漏,完善主體改革各項(xiàng)工作。
            全縣主體改革現(xiàn)已基本完成,但存在的問題不少,許多地方需要繼續(xù)完善。因此,下一步我們將繼續(xù)開展查缺補(bǔ)漏工作,查找不足,認(rèn)清差距,切實(shí)加以整改,不斷完善主體改革各項(xiàng)工作,為配套改革打下基礎(chǔ)。
            (2)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,為配套改革營造氛圍。
            進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全機(jī)構(gòu),充分調(diào)動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標(biāo)語等形式,深入開展配套改革宣傳活動,增強(qiáng)林農(nóng)林改參與意識。加大對干部職工的培訓(xùn)力度,深入學(xué)習(xí)配套改革相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施,為配套改革營造良好的社會氛圍。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源管護(hù),加大配套改革服務(wù)體系建設(shè)。
            第一,切實(shí)加強(qiáng)森林資源的管理保護(hù)工作。抓實(shí)森林資源林政管理工作,充實(shí)森林防火隊(duì)伍,加大森林防火力度,全面落實(shí)森林防火獎懲責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)管重懲,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保不發(fā)生重、特大森林火災(zāi),少發(fā)生火警、荒火等小火,保障森林資源的安全。嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強(qiáng)林地管理,嚴(yán)厲打擊違法占用林地行為,切實(shí)維護(hù)森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導(dǎo)村、組制定和完善切實(shí)可行的村規(guī)民約,充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護(hù)森林資源安全和依法治林中的重要作用,建立森林資源管理保護(hù)的長效機(jī)制。加強(qiáng)森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報檢疫防治工作,確保森林資源安全。
            第二,加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林的積極性,盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)民得到實(shí)惠。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)。“十一五”期間,全縣在現(xiàn)有泡核桃27.78萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展優(yōu)質(zhì)泡核桃42.22萬畝,達(dá)到70萬畝的規(guī)模,梅果在現(xiàn)有9.4萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展10.6萬畝,達(dá)到20萬畝的規(guī)模,華山松在現(xiàn)有17.15萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展22.85萬畝,達(dá)到40萬畝的規(guī)模,積極引導(dǎo)以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā),合理開發(fā)利用林下資源。
            第三,建立健全林業(yè)服務(wù)體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)入四大體系建設(shè)。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系,包括林權(quán)登記、評估、認(rèn)證、流轉(zhuǎn)、擔(dān)保等方面的工作;二是建立健全技術(shù)服務(wù)體系,包括良種、良法、技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)管理等方面的工作;三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系,積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革;四是建立健全金融服務(wù)體系,包括農(nóng)村信用社抵押擔(dān)保制度,圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地,為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
            第四,改革林業(yè)管理職能,完善配套措施,強(qiáng)劃指導(dǎo)服務(wù)。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后,將積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種保護(hù)和發(fā)展協(xié)會,組建新的經(jīng)營實(shí)體,提高抗災(zāi)害、抵御風(fēng)險和市場競爭的能力。正確引導(dǎo)農(nóng)民充分運(yùn)用村民自治的優(yōu)勢,制定村規(guī)民約,提高自律意識和自我管理的水平,建立政府主導(dǎo)下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、行政執(zhí)法、公共服務(wù)上來,建立健全管理、執(zhí)法、服務(wù)三大職能為主的新型林業(yè)管理體系,全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認(rèn)證、培訓(xùn)、試驗(yàn)示范、病蟲害防治、技術(shù)推廣等服務(wù)。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革,加強(qiáng)林業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,妥善解決好機(jī)構(gòu)、人員編制問題,落實(shí)人員和工作經(jīng)費(fèi),以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責(zé),公正執(zhí)法。
            (4)進(jìn)一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大鄉(xiāng)村綠化力度。
            切實(shí)做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)群眾科學(xué)管山、科學(xué)育林,使群眾積極投入到林業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。做強(qiáng)做大全縣經(jīng)濟(jì)林果業(yè),加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實(shí)用菌等森林資源的集約開發(fā),加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來,培育壯大深加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,增加綜合效益,從而大幅度地增加林農(nóng)收益,真正做到山頭綠起來,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來,農(nóng)民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機(jī),大力開展全民義務(wù)植樹,把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程,認(rèn)真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改變觀念,集中各方力量,分步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行突破,迅速提高全縣森林覆蓋率,積極建設(shè)生態(tài)文明。
            (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)林業(yè)工作的實(shí)際,分別成立天保退耕領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,林產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組等、領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)林業(yè)工作。
            (2)加大宣傳,使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策,使天保退耕、能源、林改以及護(hù)林防火等相關(guān)林業(yè)政策和條例深入民心。
            (3)層層簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化各級各部門工作人員的責(zé)任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設(shè)、森林防火,縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責(zé)任狀,明確各部門的職責(zé)。
            (4)抓獎懲,落實(shí)責(zé)任,注重實(shí)效??h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設(shè)”考核獎懲內(nèi)容,每年初層層簽訂林業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書,將年度工作任務(wù)分解下達(dá)到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組,并適時對工作情況進(jìn)行督促檢查、通報,年終進(jìn)行考核驗(yàn)收,全部完成年度發(fā)展計劃的,經(jīng)驗(yàn)收合格,給予獎勵,反之給予懲罰,做到目標(biāo)明確,任務(wù)到人。
            (5)明確工作要求,嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律。按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則,按各項(xiàng)工作紀(jì)律的要求,分項(xiàng)實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。
            綠化下一年度工作計劃篇二十三
            大力推進(jìn)素質(zhì)教育和社會主義精神文明建設(shè)學(xué)校特擬訂創(chuàng)建“綠色文明示范學(xué)?!惫ぷ饔媱潯?BR>    一、指導(dǎo)思想:
            以《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》和《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》為指導(dǎo),以“綠色學(xué)?!睘檩d體,推進(jìn)青少年的素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)。
            二、奮斗目標(biāo):
            (一)創(chuàng)建綠色學(xué)?;顒右?guī)范化、制度化建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的主體教育網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識、環(huán)保知識的教師隊(duì)伍。全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務(wù)實(shí)化。
            (二)教育工作優(yōu)質(zhì)化充分利用先進(jìn)電教媒體、網(wǎng)絡(luò),以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),加強(qiáng)環(huán)保教育在課堂教學(xué)中的滲透,使環(huán)保教育融于各學(xué)科教育之中。
            (三)創(chuàng)建活動多樣化以活動為手段,促進(jìn)學(xué)生環(huán)保意識的發(fā)展,使之主動并帶動身邊的人投身于“綠色學(xué)校”活動。
            三、總體要求:
            把創(chuàng)建“綠色學(xué)?!弊鳛閷W(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容來抓。提高學(xué)生環(huán)境意識;培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣;規(guī)范學(xué)生的環(huán)保行為。如校內(nèi)外不吸煙、不亂丟、不亂倒、不亂吐、不亂寫亂畫,不高聲喧嘩,不損壞樹木花草,自覺節(jié)約資源等。
            四、主要措施:
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
            1.組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)環(huán)境教育辦公室,并具體分管環(huán)保工作。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化措施,校長親自抓,政教處、教務(wù)處和總務(wù)處緊密配合,將環(huán)保教育納入到教育教學(xué)的各項(xiàng)活動中去。
            2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心,建立以班主任和社會、自然、思品等學(xué)科的教師為骨干的教管機(jī)制。
            3.完善監(jiān)督、檢查機(jī)制,堅(jiān)持記錄,定期總結(jié),按計劃逐步開展教育活動。
            4.定期召開專題會議,推動校環(huán)保工作。