計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標而制定的有步驟、有條理的行動方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗，制定和執(zhí)行計劃可以提高工作效率和達成目標的可能性。我認為我們需要制定一個明確的計劃來更好地組織和管理我們的任務。如何制定一個有效的計劃是我們需要思考和探索的問題。制定計劃只是第一步，重要的是要能夠付諸行動并持之以恒。
    科室重點工作計劃篇一
    一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
    二、進一步做好扶貧工作。
    三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
    四、完成殘疾人之家（工作站）建設全覆蓋。
    五、開展殘疾學生資助工作。
    六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。
    七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
    八、開展殘疾人精準康復服務。
    九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
    人證換發(fā)工作。
    十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動；舉辦殘疾人單項錦標賽；建立殘疾人運動員選撥、訓練常態(tài)機制；加強殘疾人體訓基地建設。
    十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
    科室重點工作計劃篇二
    本學期教科室在校長室部署和要求下，為打造“品德、品質(zhì)、品味、品牌”校園而努力。突出常規(guī)教研工作的指導、落實和檢查；發(fā)揮名師的示范作用，突出學科團隊建設；立足于課堂教學質(zhì)量的提升，加強課堂教學模式的探索和改革；加強高考研究，服務高三教學。使校本教研正?；?、精品化，真正取得實效。
    1.校本培訓。出臺我校校本培訓方案，以自學、“走出去請進來”、校本教研等形式開展我校校本培訓工作；加強信息技術(shù)應用能力的培訓，建設好“智慧課堂”；督促完成信息技術(shù)能力提升及省遠程培訓任務。
    2、繼續(xù)開展校訓公開課暨“一師一優(yōu)課”活動。每位教師每學期必須上一節(jié)錄像課作為校訓公開課，并在網(wǎng)上曬課。備課組聽、評、議活動在網(wǎng)上進行，以備課組為單位推薦“優(yōu)課”，建設學校精品課庫，并向上級推薦省、部級優(yōu)課。
    3、建設好學科活動中心。實驗中心四、五兩層樓作為高一高二學科中心，高三集體備課室借用宛陵書苑會議室，各年級各備課組均安排辦公室，作為學科活動和集體備課場所，本學期配齊必要的硬件和軟件；發(fā)揮名師工作室的示范和帶頭作用，探索我校校本教研特色，建設一支融科學性、實踐性、研究性為一體的的研修團隊，力爭多出名師，多出科研成果。
    4、加強集體備課管理。嚴格半日集體備課制度，定時間、定地點；教科室強化流程管理，改變空談和閑聊的現(xiàn)狀，每次備課定主題，定內(nèi)容，定責任人，由專人考勤、收取集體備課材料，一周一公示，爭取實效。
    5、加強高考研究，提升高三教學質(zhì)量。積極組織高三教師參加各級高考研討會，開展高考研究月活動，召開校內(nèi)高考研究總結(jié)會，舉全校之力為高三備考服務，各備課組形成一份高質(zhì)量的高考研究報告。
    6、課題研究。倡導教師參加課題研究，積極做好20xx年省市級課題申報工作；做好對在研課題的服務和指導，將課題研究納入常規(guī)教學科研計劃序列，提高省、市級課題的結(jié)題率，重視已有的課題研究成果轉(zhuǎn)化，積極上報參評，爭獲教育成果獎。
    7、繼續(xù)舉辦學科活動周活動。各年級教研組每學期要聯(lián)合起來共同舉行一次全校性教研活動，為期一周，學校將此項活動納入到教研組常規(guī)考核序列。
    8、校園文化建設。本學期完成四期《教研簡報》編輯工作，組織特色明顯的文化采風、社會調(diào)查、征文比賽等活動；繼續(xù)舉辦宣城二中大講堂，邀請校內(nèi)外名師名家定期在學校開設講壇。
    9、加強對與外合作項目的調(diào)研和監(jiān)管。創(chuàng)造性開展國際班的教育教學工作，深入調(diào)研提煉我校國際辦學特色，進一步探索學校國際化辦學道路；加強外教口語課教學視導與管理，進一步營造外語學習的氛圍；加強與尙龠學校的溝通與協(xié)調(diào)，整合學校藝術(shù)高考資源，規(guī)范學校藝術(shù)辦學行為，進一步探索促進學生多元發(fā)展的成長道路。
    10、繼續(xù)做好教師參賽評選活動。組織專家團隊全程指導服務。
    11、積極完成上級主管部門布置的其他常規(guī)教科研工作。
    科室重點工作計劃篇三
    一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：
    1、b超共檢查人次，其中：門診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次，同比減少%，門診總收入為xxx元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導下，圓滿的完成了體檢任務。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中，b超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
    2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次，同比增長%，門診收入為xxx元。
    3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門診收入為、00元，均比上年有所增加。
    4、檢驗科室共檢查人次，其中門診檢查人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長xx%，全年總收入24萬左右，平均每月2萬。
    年門診藥房業(yè)務量有很大增長，門診的處方數(shù)為張，同比分別增長49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬7千多元，門診藥房的處方差錯率下降到xx/萬，盤點損耗率在xx%。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品，一次性用具、醫(yī)療器械設備等總金40萬元。藥品一次性用具、醫(yī)療器械設備等支出總金額、70萬元，藥品占32%。今年中心藥房盤存金額、30萬元,西藥庫房盤存金額、50萬元。
    醫(yī)技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結(jié)果是否準確、及時，直接影響對疾病的診斷和治療，同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度，同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。
    1、我科醫(yī)技人員由于各種原因，專業(yè)基礎知識欠缺，技術(shù)力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術(shù)人員的崗位培訓，制度化、規(guī)范化操作，要有高度的工作責任性，增強服務意識和專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。
    2、由于醫(yī)院服務范圍擴大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫(yī)技科室設備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領導在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調(diào)劑臺。
    科室重點工作計劃篇四
    為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，制作現(xiàn)銷售計劃：
    1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
    安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
    一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
    4、長期宣傳，重點促銷。
    5、自我提高，快速成長。
    為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
    科室重點工作計劃篇五
    1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
    2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
    4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
    5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。
    6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。
    7、第月組織一次護理大查房，應急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容。
    8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。
    科室重點工作計劃篇六
    本學期我們將以“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”為原則;以“研究沙龍化、育人故事化、課堂觀察化、學習筆記化”為科研理念;以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,使我校教育科研能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
    教育科研常規(guī)工作要面向一般教師,是教師科研工作的基礎,要認真落實各項基礎工作,使科研貼近教師,貼近教學實際。
    1、定期組織科研會議,開展科研討論。教科室與教務處將認真組織好每兩周一次的教研組長會議,與教研組長一起認真探討兩周來教學實踐中的問題,并共同研究出解決問題的針對性措施,提出解決問題的合理性建議;教科室將每周組織課題研究小組成員集中學習一次。
    2、建好教師交流探討的網(wǎng)絡平臺,充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能。本學期教科室繼續(xù)與電教中心合作,讓博客成為教師交流發(fā)布的平臺,青年教師要及時上傳自已撰寫的心得、后記、反思等。爭取45歲以下教師人人有博客,期末將進行一次個人教學博客的評比。
    3、加快田稻科研網(wǎng)絡建設,及時為一線老師傳達課改新理念、新舉措,促進教師科研理論的學習。要及時發(fā)布省、市、校各級科研動態(tài),使教師能早知道,早準備,讓每位教師能盡快知曉當前科研發(fā)展的趨勢。
    4、進一步營造教育科研發(fā)展的良好氛圍,舉辦校級征文評比活動,并向市級以上報刊雜志投稿,積極參加各類論文評比。特別要通過主流媒體和權(quán)威評獎機構(gòu)發(fā)布有質(zhì)量、有影響的研究成果,擴大宣傳面和影響力。
    課題研究是教育科研的重要方式,學校教科室要抓實省級課題的研究工作,努力擴大教師參與研究面,吸引更多教師加盟。課題研究要分層次推進,主要分學校層面、青年骨干教師層面與一般教師層面。
    1、在學校層面要體現(xiàn)學術(shù)性,本學期要舉辦一次全校性教育教學研討會。開學要針對上期末課題總結(jié)中存在的問題組織學習討論,使教師們的研究更加符合省級課題,研究的內(nèi)容更加明確、具體、有效。期末舉辦研討會,對一年來的實踐、研究心得體會、成果進行交流匯報。
    2、骨干教師層面主要是主課題的子課題研究,以體現(xiàn)實踐性,包括:方案、論文、教例、案例、隨筆、反思等。由各教研組長牽頭,上傳下達,落實各學科組的研究內(nèi)容,并收集整理相關資料。
    3、一般教師層面的參與研究,要體現(xiàn)開放性,要解決學校課題與教師個人課題之間的關系。繼暑假作業(yè)之后,教師在學期中要針對即時生成的問題進行總結(jié)性反思,并開展問題即課題的行動研究。鼓勵教師養(yǎng)成將教學過程中的反思、體會、隨筆、案例等及時上傳到個人博客的好習慣,及時記錄研究過程。
    行動研究是教師專業(yè)成長的必由之路,而提高教師專業(yè)水平是有效教學實施的關鍵。學校將在行動研究的基礎上聚焦有效教學,突出課堂觀察。
    我們要把教育科研的行動研究內(nèi)容聚焦在教學的'有效性,將研究有效教學,推進有效教學作為教育科研的基本使命。重點要關注學生、教材、課堂和作業(yè)。
    1、學生是教育的對象,也是教育的目的,所以要樹立“每一個學生都是一個研究課題”的理念,倡導“研究學生”的科研取向。
    2、教材是教學的基本依據(jù),但教材不等于教學內(nèi)容,我們要在各種科研活動中重視引導教師研究教材,并把教材解讀的能力列入教師教學基本功的重要內(nèi)容。
    3、課堂是教學的主要場所,也是科研的主要場所,課堂中瞬息萬變的事件與細節(jié)、問題與策略,都是教育科研最直接的內(nèi)容。我們將加大對“課堂觀察法”的探索,力圖形成一些適合一線教師開展的有效的課堂觀察法,以改變教學理念,改善教師的教學行為,提高課堂教學的效益。
    4、精選作業(yè)是使學生脫離題?？嗑车奈ㄒ煌緩?教育科研應將作業(yè)研究作為重要內(nèi)容,選擇怎么樣的題,怎樣布置作業(yè),怎樣批改作業(yè),怎樣提高學生作業(yè)的效率,等等,都是教育科研的內(nèi)容。
    1、學校有市級骨干教師七名,區(qū)級骨干教師十七人,還有一大批高級教師。要充分發(fā)掘這一部分骨干教師資源,組織研修,研修內(nèi)容包括教育、教學、科研、班主任等工作。
    2、加強師徒結(jié)對工作。學校教師隊伍不斷壯大,去年新進教師9人,今年新進教師11人,還有一批教齡在五年之內(nèi)的教師,總之學校待發(fā)展青年教師群體龐大。通過青藍工程師徒結(jié)對后,師傅要在教育、教學、科研活動中對徒弟加強指導,要幫助徒弟總結(jié)經(jīng)驗,改變教育教學行為,徒弟要虛心向師傅學習,使自己盡快提高自己的教育教學水平。實踐證明,師徒結(jié)對活動既有利于青年教師的迅速成長,又能促進師傅的業(yè)務不斷鞏固加強,能起到教學相長的雙贏效果。
    建設學習型校園、書香校園是文明創(chuàng)建工作的重要組成部分。以九月教師節(jié)、推普周、十月國慶以及校慶等重大節(jié)日慶典活動為契機,教科室擬在全校范圍內(nèi)開展讀書活動。
    1、要進一步營造校園書香氛圍,完善閱讀文化環(huán)境布置,讓人一走進校園就能感受到一種濃濃的書香氛圍。本項工作將與教務處、圖書室密切合作,共同謀劃打造。
    科室重點工作計劃篇七
    為了配合我校創(chuàng)建平安校園工作的順利開展，積極創(chuàng)建平安科室。為學校教育教學工作的順利開展提供必要的保障?，F(xiàn)就本科室創(chuàng)建平安科室工作做出如下計劃。
    我們將深入學習民族團結(jié)、祖國統(tǒng)一方面的相關資料。使科室所有人員懂得民族團結(jié)的重要性和深遠意義。牢固樹立“五個互相”的意識，密切科室人員間的關系。使科室的工作氛圍始終保持在和諧的狀態(tài)下。
    我們科室的成員來自不同的地區(qū)，不同的民族，擁有不同的生活習慣。在工作生活中，我們將互相尊重，自覺遵守各民族的生活習慣，不觸犯各民族忌諱。同時，所有人員之間互相幫助，民族同志幫助漢族同志學習民語，幫助其理解會議精神和文件精神；漢族同志幫助民族同志理解漢語文件和相關材料。
    科室成員來自不同地區(qū)，擁有各自的語言。在溝通中存在很大困難。為了密切彼此之間的關系，我們決定互相學習，取長補短共同進步。每天抽出一定時間互相學習各自的語言。便于今后工作生活中的交流溝通，使大家密切聯(lián)系在一起，為更好的做好工作，奠定堅實的基礎。
    我們處在祖國的邊疆，許多同事來自全國各地，遠離家鄉(xiāng)。缺少親人之間的愛護。為此，我們建議同事間要經(jīng)常交流，以互相關心，互相支持為基礎，共同進步。
    總之，在工作生活中，我們將不斷探索新的方法，使我們科室人員間的關系更加密切，科室的各項工作得以順利開展，為創(chuàng)建平安校園獻上自己的一份力。
    科室重點工作計劃篇八
    參照區(qū)教科研部門的工作要求,結(jié)合我校教科研工作實際,以打造有效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,扎實推進課題研究,注重成果應用與推廣,廣泛深入地開展教科研活動,落實自主、互動、共享的校本培訓理念,努力營造互相學習、互相交流、共同發(fā)展的學習氛圍,整合繼續(xù)教育、教研、科研等活動資源,邊實踐邊研究,推動我校教育科研工作的可持續(xù)發(fā)展。
    (一)實施讀書行動計劃,提升教師人文素養(yǎng)。
    加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型學科組。為達到新課程改革和學校十二五發(fā)展規(guī)劃的要求,要進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,學科組要引導教師養(yǎng)成廣泛閱讀的習慣,喚醒教師的讀書需求。
    1.實行“1+x”的閱讀方案。即每位教師需至少閱讀一本教育專著,及一本自己感興趣的非專業(yè)書籍,并做好閱讀筆記。
    2.“思享”沙龍活動。為了給老師們搭建一個輕松自由的讀書交流平臺,我們不僅做好教師書吧的“致遠齋”的開放與交流活動,更是邀請區(qū)教師培訓中心的周曉林老師全程指導,組織好“南城讀書小組”做好兩次“思享”主題沙龍活動。時間定在10月中旬和12月中旬。
    3.做好教師茶道體驗活動。為了豐富教師的文化顯現(xiàn)生活,邀請茶道專家作茶藝體驗講座。
    (二)加強科研管理,做真實課題研究。
    做好8個區(qū)級課題的結(jié)題工作。由學校教科研骨干團隊教師對教師課題進行一對一地指導,力求按時高質(zhì)地結(jié)題。(參與20xx年度課題研究的負責人有:陶曉迪、沈瑾瑾、孔佳佳、林曉敏、倪洛陽、李密、瞿麗)。
    以學校新的主攻課題《“精彩”課程的開發(fā)與實踐》為契機,開展學校教師小課題的序列性、梯隊型研究。
    做好20xx年課題的申報工作。20xx年12月將開始申報20xx年的課題,45周歲以下(1970年1月1日以后出生)的老師,三年內(nèi)沒有課題的老師積極申報。
    (三)以教師信息技術(shù)能力提升工程為載體,切實促進教師的專業(yè)成長。
    以省教師信息技術(shù)應用能力提升工程為載體,本學期的系列活動如下:以省教師信息技術(shù)應用能力提升工程為載體,本學期的系列活動如下:。
    1.網(wǎng)絡課程學習。
    (1)平臺網(wǎng)址。
    (2)用戶名姓名首字+身份證后六位,密碼是身份證后六位。
    (3)10月8日完成第一階段學習。
    (4)qq群研討學員群:z。
    2.實踐課程。
    語文一組主題活動(坊主:潘紅艷)。
    語文二組主題活動(坊主:倪洛陽)。
    數(shù)學組主題活動(坊主:黃雅娓)。
    南城小學20xx學年第一學期教科室工作安排表。
    (注:“”為校本培訓指定內(nèi)容)。
    月份工作內(nèi)容。
    教師暑期師德培訓;準備教師學科素養(yǎng)考核;。
    2.采購書籍,組織做好教師理論學習工作。每位教師制定“1+x”的閱讀方案。
    3.針對校主攻課題《精彩校本課程的開發(fā)與研究》落實具體責任事宜,。
    5.開展“茶道”體驗活動。
    1.在學校內(nèi)開展“精彩”校本拓展性課程;。
    2.做好“思享”沙龍第一次主題交流活動。
    3.做好省信息技術(shù)提升工程的二階段工作。
    4.組織參加區(qū)優(yōu)秀案例評選。
    5.組織校教師發(fā)展共同體老師開展送教下鄉(xiāng)活動。
    1.課題匯報會:將回顧總結(jié)學校五年來的優(yōu)秀課題成果,提煉經(jīng)驗,并邀請教師教育院課題研究專家陳素平主任作專題講座與指導,并作好學校課題的后續(xù)指導工作。
    2.做好省信息技術(shù)提升工程的二階段工作。
    1.做好“思享”沙龍第二次主題交流活動。
    2.組織校教師發(fā)展共同體老師開展送教下鄉(xiāng)活動。
    3.教師課題研究培訓會。
    1.做好本學期工作總結(jié)和下學期工作計劃。
    2.期末教學質(zhì)量檢測。
    科室重點工作計劃篇九
    1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報，屆時請家長抽空參加。
    2、為了更好地促進保教服務質(zhì)量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動，感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
    3、做好班級、個人的年終總結(jié)；認真做好幼兒學期末的評價。
    4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
    5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起，下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂！
    幼兒園20xx年重點工作安排
    一月
    1、幼兒元旦慶祝活動。
    2、寒假安全教育。
    3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
    4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
    二月
    1、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
    2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
    3、考慮到開學可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
    4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
    6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
    三月
    1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
    2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著
    3、結(jié)合三八婦女節(jié)，開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
    4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內(nèi)容。
    5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。
    四月
    1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
    2、組織春游，活動中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
    3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
    4、加強家園聯(lián)系，具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
    5、根據(jù)一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內(nèi)容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規(guī)課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
    五月
    1、繼續(xù)開展教研比活動。
    2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育。
    3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
    4、集合“五一”國際勞動節(jié)，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
    5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等，讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，并得到能力上的提高。
    六月
    1、“六一”親子運動會。
    2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
    3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
    4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備。”
    七月——八月
    1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
    2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
    3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造，教學用具的更新與增補。
    4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
    九月
    1、組織新生的歡迎活動。
    2、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
    3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
    4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程。
    科室重點工作計劃篇十
    謀求新作為、推動新發(fā)展，2019年是建國70周年，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關鍵之年，是平谷區(qū)全面落實北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年，落實“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個建設”發(fā)展目標，堅持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地，努力建設升級版的興谷開發(fā)區(qū)，打造平谷發(fā)展新高地。
    2019年，經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元；稅收收入完成12億元，區(qū)級財力收入完成2.6億元；固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務目標；疏解一般制造性企業(yè)3-5家?？諝赓|(zhì)量改善完成區(qū)政府下達的年度目標。
    圍繞上述目標，開發(fā)區(qū)將重點抓好以下五個方面工作：一、工作思路：
    1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃（2016—2035年）》要求，立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位，興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位，堅持生態(tài)立區(qū)，推動綠色發(fā)展，謀布局、夯基礎、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，努力推動興谷開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”；破解制約加快發(fā)展的重點難點問題，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級，持續(xù)推進“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)構(gòu)建，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
    3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間，緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎要素迭代，找準綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點和載體，組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、準入退出，探索精細化增量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向，盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動力和增長極。
    二、加大創(chuàng)新力度，繼續(xù)做好招商引資工作。
    科室重點工作計劃篇十一
    作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質(zhì)量和效率。20xx年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。
    辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增強服務意識，確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與職工的交流溝通；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質(zhì)完成。
    辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
    科室重點工作計劃篇十二
    1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚摮謱？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。
    2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。
    3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
    4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論任務。
    提高基礎護理質(zhì)量。
    1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
    2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。
    3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。
    三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
    1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。
    2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
    4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。
    5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。
    6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。
    7、做好病區(qū)終末消毒工作。
    四、加強護士責任心。
    1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
    2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。
    3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。
    4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班進行處理。
    5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。
    6、定期組織心的培養(yǎng)。
    五、做好。
    1、與做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
    2、尊重已病人利益為原則，進行溝通處理。
    4、團結(jié)一致，積極進取。
    六、提高護理文書質(zhì)量。
    1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。
    3、認真仔細按錄。
    4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
    七、提高服務水平。
    1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣。
    2、任護士定期進行相關疾病健康指導。
    3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
    4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。
    科室重點工作計劃篇十三
    為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
    1、采用多項目運作模式，雙線管理。
    2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
    3、總公司負責財務（資金調(diào)度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
    4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
    1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
    2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
    3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
    1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
    2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
    3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
    1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
    2、加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
    1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
    2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。
    3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
    七、簽訂“工作責任狀”
    實行風險收入，對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。
    八、完善勞動關系。
    1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
    2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
    科室重點工作計劃篇十四
    20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求，堅持民生優(yōu)先、科學治水、統(tǒng)籌兼顧、落實責任，大力推進水利項目建設，進一步建立健全有利于水利科學發(fā)展的良好機制，切實提高水利服務社會能力，積極改變水利建設滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的局面。
    四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。
    2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機結(jié)合。一是配合規(guī)劃、城建等有關部門，高標準做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃，達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結(jié)合，建立起標準較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎上，采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施，對xxx市區(qū)主要內(nèi)河進行綜合治理。計劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設一座雙向泵站，加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量，改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設，提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區(qū)防洪標準，美化縣城環(huán)境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力，推進小城鎮(zhèn)建設。五是進一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區(qū)九龍江面干凈整潔，保障xxx“母親河”河清水凈。
    3、加快一批農(nóng)村水利基礎設施建設。爭取完成70萬人口的農(nóng)村飲水安全，60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理，15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造，5萬畝節(jié)水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農(nóng)水縣年度建設任務。
    4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目，至xx年，完成規(guī)劃內(nèi)的8個縣（市、區(qū)）的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時，進一步強化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺建設，提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發(fā)性災害能力。
    5、切實加強水資源管理和水生態(tài)保護。進一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項規(guī)劃，加強江河、水庫水量、水質(zhì)監(jiān)控，嚴格水資源管理，合理調(diào)配水資源；鞏固河道采砂管理成果，落實“政府統(tǒng)一管理，公開招標，采售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治年度工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復；做好第一次全國水利普查階段性工作。
    主要工作措施：
    要搶抓國家加快水利發(fā)展的有利時機，做深做細項目前期工作，落實項目前期工作經(jīng)費，做好規(guī)劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結(jié)構(gòu)和多種規(guī)模儲備，積極主動向水利部和水利廳匯報，深入做好對接工作，認真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準，多投向我市。
    要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識，嚴格執(zhí)行項目建設程序，著力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監(jiān)督檢查，確保工程建設質(zhì)量，加快工程建設進度。
    落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式，提高防災治災決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)度，強化抗旱工作指導和技術(shù)服務，最大限度減少干旱可能造成的對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。
    加強水行政執(zhí)法隊伍建設，健全完善預防為主、預防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機制；全面推進水利綜合執(zhí)法，嚴格執(zhí)行水資源認證、取水許可、水工程建設規(guī)劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級采砂協(xié)調(diào)機構(gòu)建設，進一步落實政府統(tǒng)一管理采砂工作，確保河道采砂管理健康有序。
    進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動，扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設，切實轉(zhuǎn)變機關作風，認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創(chuàng)建，積極參與“平安社區(qū)”、“平安機關”和“平安單位”活動，切實維護社會穩(wěn)定。
    緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，進一步推動水利人才隊伍建設，全面提升水利干部職工隊伍素質(zhì)。建立健全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站，加強建制村農(nóng)民水利技術(shù)員的培養(yǎng)，配強配齊水利專業(yè)技術(shù)人員；落實農(nóng)村小型水利工程管護主體和責任，加大公益性小型水利工程管護經(jīng)費的補助力度；完善農(nóng)民用水合作組織，積極探索準公益性水利專業(yè)化服務隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位?！?BR>    新機遇孕育新發(fā)展，新突破要有新作為，治水實踐永無止境，水利發(fā)展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的精神，以積極向上、爭創(chuàng)一流的風貌，團結(jié)實干、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發(fā)展，為我市打好五大戰(zhàn)役，實現(xiàn)在更高的起點上建設創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標而努力奮斗！
    科室重點工作計劃篇十五
    xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
    在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉(zhuǎn)化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓工作。
    （一）對中層管理人員的培訓。
    根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構(gòu)制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
    （二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
    通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務技能。
    職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關鍵性的作用。
    （一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
    培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內(nèi)容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
    （二）提高員工的職業(yè)能力。
    完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
    （三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
    使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
    薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設。現(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權(quán)限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
    （一）薪酬體系設計。結(jié)合我行組織架構(gòu)設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調(diào)整標準等方案。
    （二）薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
    在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
    （一）做好投訴管理，樹立服務形象。
    一是明確接受投訴的心態(tài)；
    三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
    （二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
    一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
    三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
    （一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
    （二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
    （三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。
    （四）根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網(wǎng)點的申報工作。
    （五）行領導臨時交辦的其他工作。
    科室重點工作計劃篇十六
    為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權(quán)益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
    良好的市場秩序是關系
    人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
    針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點，加大對集貿(mào)市場、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格，嚴厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為；三是強化監(jiān)督食品經(jīng)營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經(jīng)營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結(jié)合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
    充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權(quán)網(wǎng)絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權(quán)益。