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        公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典大全(21篇)

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            通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃做出調(diào)整。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的與重點(diǎn)。如果你正在寫總結(jié),以下是一些范文可以給你一些啟發(fā)。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇一
            公司整體同仁、工友們:
            你們好!你們辛苦了!
            律回春暉漸,萬象始更新。我們行將離別成績斐然的20xx年,迎來充滿期望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表x工藝家具有限公司總經(jīng)辦向整體職工的盡力進(jìn)步和勤奮作業(yè)致以深深的謝意!祝福我們?cè)谛碌囊荒昀锖蜌庵孪?,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
            回憶不普通的20xx年,整體職工以高度的責(zé)任心和豐滿的作業(yè)熱心與公司一起面臨困難,打敗困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)按期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀職工代表,使公司以誠信贏得客戶的愈加喜愛,堅(jiān)持訂單的安穩(wěn)。在我們的盡力下,20xx年我們出柜量打破1000個(gè),我們又一次榮獲"杭州資信評(píng)價(jià)3a等級(jí)"、"x市要點(diǎn)工業(yè)企業(yè)"、"杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)"、"浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)"等等殊榮。這是我們整體文通人奉獻(xiàn)才智和支付辛勞的效果。值此我再一次向我們表示最誠心的感謝和最真摯問好。
            機(jī)會(huì)與應(yīng)戰(zhàn)同在,困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望,看到了明日的愈加光輝,然而新的跑道也充滿這崎嶇,需求我們克服曩昔的缺乏。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)本錢意識(shí),真實(shí)做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技術(shù),充分發(fā)揮職工的潛力,極大的推動(dòng)出產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我信任我們文通人能做到,一定能做到。
            十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們x人以海納百川的氣勢(shì),風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造愈加光輝的明日!"山高人為峰",讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?BR>    最終,誠心祝福各位朋友、同仁和家族們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!謝謝!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇二
            各位同仁:
            下午好!把愛心送給每個(gè)人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻,我們?cè)谶@里聚會(huì),共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開,同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來的20xx年。首先,請(qǐng)答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險(xiǎn)是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
            上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個(gè)人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時(shí)候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險(xiǎn)取得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的20xx年,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)xxxx萬元。其中,個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收進(jìn)xxxx萬元;中介保費(fèi)收進(jìn)xxxx萬元;短意險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元;全年總計(jì)賠款xxxx萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì)聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對(duì)劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識(shí)。實(shí)在,你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是由于有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。
            與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元?jiǎng)?戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請(qǐng)答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!
            20xx年,對(duì)xx公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。20xx年開始xx的保險(xiǎn)市場進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化,群眾對(duì)公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險(xiǎn),而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)。現(xiàn)在對(duì)市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險(xiǎn)無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會(huì),你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,??创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
            再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會(huì),也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。
            xxx保險(xiǎn)公司。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇三
            年終總結(jié)是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會(huì)議。
            講話稿。
            僅供參考。
            集團(tuán)的全體員工們:
            20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
            會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),這是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。
            所以說,進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被所淘汰。
            我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
            電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
            我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
            我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界“世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
            “世紀(jì),世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
            20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對(duì)手不一樣,讓我們從眾多的競爭對(duì)手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
            謝謝大家!
            集團(tuán)的全體員工們:
            下午好!
            春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
            過去的xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對(duì)sd所付出的辛勤努力。
            新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
            在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
            總之,xx年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
            最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
            謝謝!
            集團(tuán)的全體員工們:
            大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
            剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長,我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
            我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
            不論公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
            我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
            因此,我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
            我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
            我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。
            因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。
            公司是民營企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。
            我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí),覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好!
            xx社區(qū)綜合黨委于xxxx年xxx月成立,下設(shè)xxx個(gè)黨支部,其中xxx個(gè)居民黨支部,xxx個(gè)退休黨員黨支部,xx個(gè)“兩新”組織黨支部,共有黨員xx名。社區(qū)綜合黨委班子是通過“公推直選”的方式選舉產(chǎn)生的,同時(shí)以任命的方式增配了xxx名兼職委員,以“社區(qū)綜合黨委+兼職委員”制度,創(chuàng)新工作載體,構(gòu)建全新的區(qū)域統(tǒng)籌黨組織架構(gòu)?,F(xiàn)在我簡要的介紹一下我們社區(qū)區(qū)域化黨建工作的一些情況:
            一、社區(qū)綜合黨委是在社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下,為更好地凝聚人心、凝聚力量,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位在社區(qū)落實(shí),推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在社區(qū)發(fā)揮,推動(dòng)各種資源在社區(qū)聚集,鞏固黨在城市基層的執(zhí)政根基而成立的。這有利于黨的基層組織更好地組織群眾、凝聚人心,有利于黨的隊(duì)伍更好地貼近基層、融入社會(huì),有利于健全黨組織和黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機(jī)制,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
            二、xxx年xxx月建成的翠湖社區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積達(dá)xxx平方米,分為綜合服務(wù)區(qū)、婦幼培訓(xùn)區(qū)、黨員學(xué)習(xí)區(qū)和群文活動(dòng)區(qū)等4個(gè)功能區(qū),內(nèi)設(shè)黨群服務(wù)廳、黨群談心室、遠(yuǎn)程教育室、黨群議事廳、圖書室、親子活動(dòng)中心、多功能室、老年人活動(dòng)室等xxx個(gè)功能室,為社區(qū)黨員群眾提供組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨務(wù)咨詢、黨員求助、義工關(guān)懷、工、青、婦維權(quán)、維穩(wěn)信訪、就業(yè)指導(dǎo)、幫貧扶困、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等xxx余項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),已成為社區(qū)服務(wù)黨員群眾的窗口,管理黨員群眾的平臺(tái)、教育黨員群眾的學(xué)校、凝聚黨員群眾的家園,黨在社區(qū)的凝聚力、服務(wù)力和影響力得到了進(jìn)一步夯實(shí)和增強(qiáng)。
            三、黨代表進(jìn)社區(qū),深入基層,發(fā)揮作用,解決問題。社區(qū)綜合黨委成立以來,共開展了三次黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng),接訪了xxx名黨員和居民代表,慰問了xx困難戶。居民群眾認(rèn)為,通過黨代表到社區(qū)開展活動(dòng),進(jìn)一步加深了與他們的溝通了解,并認(rèn)為黨代表的形象是“勤政為民、務(wù)實(shí)高效、廉潔奉公”的。
            四、在發(fā)展黨員方面,我們每年約發(fā)展xx到xx名的新黨員,為社區(qū)的黨員隊(duì)伍不斷輸送新鮮血液;在黨員教育方面,我們主要以電化教育、參觀走訪、座談?dòng)懻摗Ⅻh員自學(xué)等形式開展,豐富了黨員的知識(shí);在黨員管理方面,針對(duì)我社區(qū)離退休黨員多的特點(diǎn),我們主要采取寓教于樂、寓教于情等方法,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)基層黨建的認(rèn)同感和參與感,如我們以離退休黨員為骨干成立了老年人的“民樂隊(duì)”、“氣排球隊(duì)”、“柔力球隊(duì)”、“門球隊(duì)”等等,讓他們?cè)谏鐓^(qū)文化活動(dòng)中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            五、我社區(qū)綜合黨委現(xiàn)有黨建工作人員xxx名,其中男性xxx名,女性x名,平均年齡約xx歲,均為高中以上學(xué)歷,在xxx年xxx月的支部換屆中,除了新成立的支部外,其他支部的支委成員僅有xxx名更換了,基本保持了原有黨建工作隊(duì)伍的完整性,有利于黨建工作的開展。
            今后,我們將在實(shí)踐中去進(jìn)一步探索新途徑,確定新措施,確保黨員在社區(qū)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
            我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇五
            集團(tuán)的全體員工們:
            大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
            剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長,我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
            我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
            不論公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
            我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
            因此,我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
            我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
            我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。
            因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。
            公司是民營企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。
            我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí),覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇六
            同志們:
            這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù),是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求,圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”,落實(shí)公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前,公司黨委專題聽取了紀(jì)委的工作匯報(bào),討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。
            這次會(huì)議首先聽取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告,通過輔導(dǎo)講解收到了良好的效果,幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解,希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。
            合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪,簽訂檢企共建活動(dòng)意見書,這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐bai工作的一項(xiàng)新舉措。今后,將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng),通過邀請(qǐng)檢察官開展的說案教育,以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀(jì)教育,將起到警鐘長鳴的警示作用,對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。
            江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神,使我們明確了省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路,這對(duì)我們安排今年的工作,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。
            仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就今年的工作任務(wù)作了具體部署,提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚,請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見,這個(gè)意見是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論,多次修改,黨委會(huì)通過作出的決定,它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措,也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí),努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。
            會(huì)上,安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言,我認(rèn)為講得都很好,值得互相學(xué)習(xí)和借鑒,體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。
            2016年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作,在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名,獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位;光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai創(chuàng)新二等獎(jiǎng);公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體;行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng),順了人心,鼓舞了士氣,有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果,也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此,黨委是滿意的。
            但是,我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上,談到存在的問題時(shí)指出:
            一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距,廉潔教育難度比較大,一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺性達(dá)不到要求,盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制,但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化,每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生,科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
            二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在,個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn),講排場,搞不切實(shí)際的攀比,搞開支比較大但是沒有實(shí)際意義的活動(dòng),甚至在外省組織召開會(huì)議等等,揮霍浪費(fèi)情況比較多。
            三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大,尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊,侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查,這些問題在我公司都有不同程度的存在,主要表現(xiàn)在:
            二是花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出;
            三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象,在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在,說明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。
            這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性,影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力,把今年的工作做得更好。
            下面,就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求:楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話,認(rèn)識(shí)問題角度高,話講的非常實(shí)在,也非常貼近基層的實(shí)際,我對(duì)他的講話非常認(rèn)同,這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?,如果我的講話大家認(rèn)同了,這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作新要求,以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            “中紀(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求,針對(duì)國有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖?,不得招?biāo)采購收取回扣,不得改革中損害國家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。
            在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得,遵守民主集中制原則,遵守干部選拔任用規(guī)定,學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例,深入開展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的重點(diǎn)。
            遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國家和人民利益,這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律,需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作,不要以權(quán)*私、侵犯客戶利益,尤其在農(nóng)村,是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題,也是當(dāng)前一個(gè)政治問題。
            遵守八項(xiàng)要求的.核心是正確使用好國家賦予的權(quán)力。
            一是要有權(quán)力來源意識(shí),我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國家賦予的。
            二是要有權(quán)力使用定位意識(shí),國家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè),使得國家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用,既有經(jīng)濟(jì)效益,又有社會(huì)效應(yīng),對(duì)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
            三是要有見證權(quán)力正確使用意識(shí),權(quán)力是否正確使用要營造見證環(huán)境,創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí),就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力,頂不住各種誘惑,很容易假公濟(jì)私,以權(quán)*私,最終導(dǎo)致權(quán)力異化。
            需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問題”民主集中制原則是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問題和決定問題需要遵守的一項(xiàng)基本原則,體現(xiàn)討論問題發(fā)揚(yáng)民主,決策問題統(tǒng)一意志,即充分聽取個(gè)人意見,又要求個(gè)人最終服從決定。
            集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,這個(gè)議事決策制度,是正確使用國家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則,可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì),可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,可以更加有效地推進(jìn)工作。
            凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,這個(gè)議事決策制度,是防止決策失誤,防止權(quán)力腐bai的要求,分工負(fù)責(zé),只能是有限決策,協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家,分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,多則3-5人,少的只有2人,所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子,就要發(fā)揮班子整體作用,發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。
            二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫(在落實(shí)責(zé)任制方面,在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫)、從三個(gè)方面抓起(從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),“三重一大”的決策程序上抓起)、具體四個(gè)方面入手(從制度建設(shè),從思想教育,從率先垂范上,從具體工作入手)、做好十六個(gè)方面的工作?!睂?duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。
            下面結(jié)合上級(jí)新的要求,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
            第一,要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預(yù)防腐bai,是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓,反腐倡廉得靠規(guī)矩,定了規(guī)矩就得執(zhí)行,定了制度不執(zhí)行,比沒有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng),我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問題,加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為,做到用制度管人,用制度規(guī)范從政行為。
            第二,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。
            不受約束的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐bai,最近中央頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,這是新形勢(shì)下深入開展反腐倡廉,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要,對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,提高拒腐防變能力具有重大意義。
            各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好,并以此為契機(jī),發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,健全和完善監(jiān)督機(jī)制,形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系,努力做到權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里,從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。
            兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中,既是工作的第一責(zé)任人,又是監(jiān)督的對(duì)象;既要承擔(dān)工作責(zé)任,又要自覺地接受教育和監(jiān)督。
            要擺正自己的位置,把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,既是嚴(yán)格要求,也是關(guān)心愛護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè),大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?!盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?yán),為了家人和親屬榮辱,為了周圍的同事和朋友,為了不讓過去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行,率先垂范,主動(dòng)接受監(jiān)督。
            在此,我也誠懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。
            第三,要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo),首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解,真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。
            各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中,使之與企業(yè)的中心工作融為一體,相互促進(jìn),共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞,不僅僅是榮譽(yù)問題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來,誰發(fā)生問題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”,即問題原因不查清、責(zé)任不查明不放過;當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過;未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四,抓住工作重點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。
            一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子,黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念,提高自覺意識(shí),做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己,首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人,自律自己會(huì)吃虧?!痹谶@方面,也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。
            落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響,對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率,上梁正,下梁才不歪。在選人用人問題上,需要健全制度,規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量,堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”,杜絕用人問題上的歪風(fēng)邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革:“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出:“在用人方面沒有改革的單位,盡管在選人用人上沒出問題,但是沒有建立競爭激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問題。一個(gè)是前進(jìn)中的問題,一個(gè)是沒有前進(jìn)的問題?,F(xiàn)在用人制度不改革,是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。
            在用人問題上,一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則,堅(jiān)持集體研究,民主決策,不準(zhǔn)搞個(gè)人說了算,要逐步推行票決制或表決制,推行誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度。
            我們的干部要靠提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景,不能靠拉關(guān)系,找路子。組織上提拔你了,是你干得好,不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德,把工作做好,把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。
            二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
            應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作,無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求,差距是很大的。
            去年萬人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名,里面還有水份。同全省比,在服務(wù)滿意率方面,根本談不上領(lǐng)先,處于中下名次,怎樣迎頭趕上,這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工,員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。
            解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點(diǎn),是國家關(guān)注的焦點(diǎn),在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù),按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問題,也要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)問題,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”,以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),讓農(nóng)民兄弟滿意,并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。
            作為一般的生產(chǎn)企業(yè),黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了,但供電企業(yè)不同,我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多,員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問題。
            三是自有資金管理問題。自有資金管理問題,去年紀(jì)委組織了專題檢查,并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。
            在這里我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
            一是要來路清楚、合法,不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào);
            二是家底要清楚,公開,不準(zhǔn)搞帳外帳,不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道;
            三是分配要公平公正,使用要透明公開。
            四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義,在其它會(huì)議上我曾多次講過,今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式,在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五,要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),抓落實(shí)就是要有效果,出成果。
            對(duì)抓落實(shí)問題,公司黨委一直十分重視,應(yīng)該說,我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,現(xiàn)在的問題,就是要在抓好落實(shí)上下功夫,在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫,落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。
            搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要善謀發(fā)展之策,更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù),哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里是重點(diǎn)工作,哪些方面存在什么問題需要解決,采取什么措施加以改進(jìn),都該有實(shí)際的具體意見和辦法,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo),要抓住不放,真正做到責(zé)任到位,工作到位,措施到位。
            發(fā)展是硬道理,我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展思想基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律,認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì),才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,才能夠取得員工信任,才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),推進(jìn)改革和發(fā)展,才能帶好隊(duì)伍,保持穩(wěn)定。
            領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律,自覺遵規(guī)守紀(jì),才能夠使國家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用,取得企業(yè)最好經(jīng)營成果,保證國有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān),相輔相成,相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。要樹立正確的政績觀,不做表面文章。
            搞形式主義,表面文章也是一種變相腐bai,搞沒有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢多、效益小的形象工程,也是以權(quán)*私。對(duì)上級(jí)的部署和要求,不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神,以文件貫徹文件精神,以講話貫徹講話精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),就是要認(rèn)認(rèn)真真做事,實(shí)實(shí)在在做人,工作中要做到“五少五多”,要少形式,多內(nèi)容;少會(huì)議,多調(diào)研;少文件,多指導(dǎo);少活動(dòng),多干事;少檢查,多幫助。要把心思用在工作上,減少一些不必要的應(yīng)酬。
            務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,量力而行,講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓,方圓有度。任何時(shí)候,干什么事情都不要大手大腳,鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè),以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來影響廣大干部,影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效,繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇七
            各位代表、同志們:
            我市?兩會(huì)?剛剛閉幕,全市上下正在按照既定的決策部署,全面推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,打造核心增長極的重要時(shí)刻,南昌市工會(huì)第十三次代表大會(huì)隆重開幕了。這是我市工人階級(jí)的一次重要盛會(huì),也是全市廣大職工政治生活中的一件大事。開好這次大會(huì),對(duì)于全市各級(jí)工會(huì)組織進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,更好地團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾投身于南昌科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起宏偉事業(yè),必將起到積極的推動(dòng)作用。在此,我代表市委、市政府,對(duì)大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的省總工會(huì)郭學(xué)勤常務(wù)副主席表示誠摯的歡迎!向全體代表和辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的廣大職工和全體工會(huì)工作者,致以親切的慰問!
            市工會(huì)十二大以來的六年,是我市深化改革開放、加快建設(shè)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的六年,也是各級(jí)工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行各項(xiàng)職能,突出維護(hù)職工利益,各項(xiàng)工作全面發(fā)展并取得突破性進(jìn)展的六年。六年來,全市各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用,全心全意依靠工人階級(jí),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,致力于服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持又好又快發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。特別是在組織開展?建功立業(yè)大競賽、和諧企業(yè)大創(chuàng)建、溫暖萬家大幫扶?活動(dòng)和國有企業(yè)改革工作中,各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)作為、認(rèn)真履職,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局做了大量卓有成效的工作。在各級(jí)工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)下,全市廣大職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),立足崗位,忘我工作,無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。可以說,南昌建設(shè)與發(fā)展所取得的每一個(gè)進(jìn)步、每一項(xiàng)成就,都凝聚著全市各級(jí)工會(huì)組織、廣大工會(huì)干部和職工群眾的心血和智慧。在此,我代表市委、市政府,向全體與會(huì)代表,并通過你們向全市各條戰(zhàn)線的廣大職工群眾和全體工會(huì)工作者,表示衷心的感謝!
            當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是我市按照省委?六個(gè)走在全省前列?要求,以鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為龍頭,深入建設(shè)?兩篇文章?,強(qiáng)力推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,努力把南昌打造成為核心增長極的重要?dú)v史時(shí)期。完成好這一歷史使命,是全市上下包括工人階級(jí)在內(nèi)的共同責(zé)任。只有廣大職工群眾的積極支持和參與,我們的事業(yè)才會(huì)有力量源泉。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們必須始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)定不移地把工人階級(jí)作為推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的根本力量,保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;必須充分認(rèn)識(shí)新階段工會(huì)工作在全局中的重要位置,充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,最廣泛地把職工群眾組織起來,最充分地把工會(huì)組織的活力激發(fā)出來,凝聚各方面的力量,共同推動(dòng)南昌加快發(fā)展。下面,我就新形勢(shì)下如何進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)作用、做好工會(huì)工作,講三點(diǎn)意見。
            一、廣大職工要在南昌打造核心增長極的征程中充分發(fā)揮主力軍作用。
            工人階級(jí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的根本力量,是不斷發(fā)展人民群眾根本利益的堅(jiān)定力量,是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的可靠力量。在新的形勢(shì)、新的任務(wù)中,工人階級(jí)的地位更加突出、使命更加光榮、責(zé)任更加重大。全市廣大職工要充分發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),充分展現(xiàn)主人翁風(fēng)采,充分發(fā)揮主力軍作用,積極爭當(dāng)改革創(chuàng)新的推動(dòng)者、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者、和諧社會(huì)的建設(shè)者、知識(shí)工人的先行者,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
            一是要爭當(dāng)改革創(chuàng)新的推動(dòng)者。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是工人階級(jí)永葆先進(jìn)的不竭源泉。新形勢(shì)下,廣大職工群眾不僅要成為艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者,更要成為改革創(chuàng)新的先行者。廣大職工要主動(dòng)把自身命運(yùn)與南昌發(fā)展緊密聯(lián)系起來,把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,積極投身改革開放的各個(gè)領(lǐng)域,做銳意改革創(chuàng)新的時(shí)代先鋒。要樹立強(qiáng)烈的開拓意識(shí)和敢為人先的首創(chuàng)精神,努力克服不合時(shí)宜的思想觀念,打破束縛改革創(chuàng)新的思維模式,改變妨礙科學(xué)發(fā)展的習(xí)慣行為,堅(jiān)持走在解放思想的前列。
            二是要爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者。全市廣大職工要始終站在時(shí)代的最前列,以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展理念,緊緊圍繞我市加快低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,樹立節(jié)約觀念,強(qiáng)化環(huán)境意識(shí),不斷提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。要進(jìn)一步煥發(fā)創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱情,積極參加各項(xiàng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等活動(dòng),大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,不斷提升創(chuàng)新能力,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
            三是要爭當(dāng)和諧社會(huì)的建設(shè)者。當(dāng)前,是我市深化改革的關(guān)鍵期,是加快發(fā)展的機(jī)遇期,也是各類矛盾的凸顯期。全市廣大職工群眾要堅(jiān)定不移地支持黨委、政府為推進(jìn)改革尤其是國企改革所采取的重大措施,我們推進(jìn)改革的目的是為了增強(qiáng)企業(yè)的活力和市場競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,最終是為了維護(hù)廣大職工的根本利益。廣大職工群眾要積極支持和主動(dòng)參與改革,高度自覺地維護(hù)和諧穩(wěn)定大局;要牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,大力倡導(dǎo)良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,始終保持積極向上的心態(tài),自覺做文明公民,用工人階級(jí)的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)全社會(huì)。四是要爭當(dāng)知識(shí)工人的先行者。當(dāng)今世界,科技競爭日趨激烈,知識(shí)經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展,勞動(dòng)者的知識(shí)水平直接決定著一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的綜合競爭能力。廣大職工要主動(dòng)緊跟時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步趨勢(shì),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)。要堅(jiān)持用科學(xué)的理念武裝頭腦,用豐富的科學(xué)文化知識(shí)充實(shí)自己,努力掌握各種新知識(shí)新技能,并在生產(chǎn)和工作的實(shí)踐中,不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,積極爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型職工,努力把自己塑造成為高素質(zhì)、高技能的知識(shí)工人先行者。
            二、各級(jí)工會(huì)組織要在履行各項(xiàng)職能中充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
            工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,是職工合法權(quán)益的代表者維護(hù)者,是黨和政府密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)工作者一定要圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé),教育和引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn),把智慧和力量凝聚到打造核心增長極的奮斗目標(biāo)上來,不斷開創(chuàng)我市工會(huì)工作新局面。
            一是要充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為南昌發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。全市各級(jí)工會(huì)組織要引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工始終站在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的最前列,緊緊圍繞我市的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,大力開展?當(dāng)好主力軍、建功‘--’?為主題的勞動(dòng)競賽,努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場上有新的作為;要繼續(xù)深入開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng),激勵(lì)廣大職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、改進(jìn)服務(wù)、提高效益,增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;要大力弘揚(yáng)勞模精神,進(jìn)一步營造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好社會(huì)氛圍,用勞模精神激勵(lì)全市人民為加快南昌發(fā)展而共同奮斗。二是要充分發(fā)揮工會(huì)的引導(dǎo)作用,努力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化。要按照黨的--屆六中全會(huì)的總體部署,在社會(huì)主義文化建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)的?大學(xué)校?作用,積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工群眾的有效途徑,幫助職工群眾樹立堅(jiān)定的理想信念,堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路;要引導(dǎo)職工識(shí)大體、顧大局,正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,理解、支持黨委和政府推進(jìn)改革發(fā)展的各項(xiàng)舉措,推動(dòng)改革的順利進(jìn)行;要大力加強(qiáng)職工文化、企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展富有工會(huì)特色的文化事業(yè),使廣大職工文化生活更加豐富多彩。
            三是要充分發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用,使職工群眾在改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠。各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),積極探索新路子,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)體系,提高服務(wù)效能,努力在服務(wù)職工群眾方面取得更大成效。要積極協(xié)助黨和政府做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,落實(shí)好再就業(yè)的各項(xiàng)政策,在職工培訓(xùn)、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)上充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。要深入實(shí)施送溫暖工程,為廣大職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,把黨和政府的溫暖及時(shí)送到廣大職工群眾心坎上。要進(jìn)一步總結(jié)推廣?黨建帶工建、工建服務(wù)黨建?的工會(huì)組建模式,最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾組織到工會(huì)中來。這里特別要強(qiáng)調(diào)的是,在企業(yè)改革過程中,企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu),不能與黨政工作部門合并,已經(jīng)合并或歸屬其他部門的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)恢復(fù)單獨(dú)設(shè)置,以確保工會(huì)組織不斷層、工作不斷線、會(huì)員不流失、力量不減弱。
            四是要充分發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各級(jí)工會(huì)要敢于維權(quán)、善于維權(quán),進(jìn)一步加強(qiáng)維權(quán)的法制、體制和機(jī)制建設(shè)。要促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制,切實(shí)提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。繼續(xù)健全以職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開為基本形式的民主管理制度,更好地維護(hù)職工的民主政治權(quán)益。充分發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查中的作用,加大群眾性安全生產(chǎn)檢查力度,更好地維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。進(jìn)一步建立健全地方和企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織,強(qiáng)化工會(huì)在調(diào)處勞動(dòng)爭議矛盾中的作用,更好地維護(hù)職工的依法訴訟權(quán)益。要充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)穩(wěn)定中的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,引導(dǎo)廣大職工始終把思想統(tǒng)一到中央、省市委對(duì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)工作的決策部署上來,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)政治局面,堅(jiān)決同一切影響社會(huì)穩(wěn)定的行為作斗爭。與此同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步提高整體工作水平。
            三、各級(jí)黨委要在推動(dòng)工會(huì)工作中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
            加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會(huì)工作的根本保證。各級(jí)黨委要從戰(zhàn)略和全局的高度,從貫徹科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期工會(huì)工作的重大意義,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作的水平,積極為推進(jìn)工會(huì)工作、發(fā)揮工會(huì)作用創(chuàng)造良好條件和優(yōu)良環(huán)境。一是要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨委要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的首要任務(wù)便是培養(yǎng)、挑選、配備有組織才能的、忠實(shí)執(zhí)行黨的政策并緊密聯(lián)系群眾的干部去從事工會(huì)工作,為做好工會(huì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí),要加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè),努力建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。
            二是要完善支持工會(huì)工作的制度和機(jī)制。掌握新時(shí)期工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)新和完善黨對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)、支持工會(huì)組織獨(dú)立自主開展工作的制度和機(jī)制。要堅(jiān)持和完善黨委定期研究工會(huì)工作制度,認(rèn)真研究解決工會(huì)工作中的重大問題;要堅(jiān)持和完善政府與同級(jí)工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度,通報(bào)政府(行政)的重要工作部署,聽取工會(huì)反映職工群眾的意見和要求,研究解決涉及職工切身利益和工會(huì)工作的重要問題;要堅(jiān)持和完善人大、政協(xié)支持工會(huì)立法參與和民主監(jiān)督的制度,進(jìn)一步暢通工會(huì)反映職工訴求的渠道。
            三是要為工會(huì)工作營造良好的環(huán)境和條件。各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步支持工會(huì)組織依照法律法規(guī)和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作,支持工會(huì)參與社會(huì)事務(wù)管理,要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,各部門形成合力,積極為工會(huì)工作提供政策、資金、保障、宣傳幫助,努力為工會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
            各位代表、同志們,推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,打造核心增長極,是省委、省政府對(duì)南昌的戰(zhàn)略要求,是全市人民共同愿望,也是全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大職工群眾的歷史使命。
            借此機(jī)會(huì),在新春佳節(jié)即將到來之際,向全體代表,并通過大家向全市各條戰(zhàn)線的廣大職工群眾和工會(huì)工作者,拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)進(jìn)步、闔家幸福!
            最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇八
            各位代表、同志們:
            --縣工會(huì)第十五次代表大會(huì)今天隆重開幕了,這是全縣廣大職工政治生活中的一件大事。在此,我代表縣四大班子向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的昭通市工會(huì)主席--一行表示熱烈的歡迎!向各位代表,并通過你們向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的廣大職工和工會(huì)工作者致以親切的問候和崇高的敬意!
            縣工會(huì)十四次代表大會(huì)以來,全縣廣大職工以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),積極投身建設(shè)秀美--的偉大實(shí)踐,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、勞動(dòng)生產(chǎn)第一線創(chuàng)造了光輝業(yè)績,涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)模范和先進(jìn)代表,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。全縣各級(jí)工會(huì)和工會(huì)工作者緊緊圍繞全縣工作大局,銳意進(jìn)取,大膽實(shí)踐,在支持企業(yè)改革創(chuàng)新、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)新工會(huì)維權(quán)機(jī)制、幫扶救助困難職工等方面做了大量卓有成效的工作。對(duì)此,縣委是滿意的,全縣廣大職工和人民群眾也是滿意的。
            當(dāng)前,我縣正處在加快綠色崛起的重要?dú)v史關(guān)頭,把握歷史機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越崛起,是包括廣大職工在內(nèi)的全縣上下共同的歷史使命。在同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí),明確指出,“實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),開創(chuàng)我們的美好未來,必須緊緊依靠人民、始終為了人民,必須依靠辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)”。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),全縣各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁作用,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在推動(dòng)綠色崛起中,爭做貢獻(xiàn),再立新功。借此機(jī)會(huì),我提三點(diǎn)希望和要求:
            第一,要緊密圍繞中心、服務(wù)大局。為黨和國家工作大局服務(wù),始終是工會(huì)的價(jià)值所在,各級(jí)工會(huì)組織要圍繞縣委、縣政府中心工作,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),堅(jiān)持在大局下思考、在大局下行動(dòng)。一要積極建功立業(yè)。要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),組織廣大職工積極參與“工人先鋒號(hào)”、“窗口提升工程”等各種形式的建功立業(yè)活動(dòng),讓廣大職工在加速轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快綠色崛起的火熱實(shí)踐中爭當(dāng)急先鋒、爭做主力軍。二要銳意改革創(chuàng)新。要通過開展技術(shù)比武、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí),鉆研新技能,積極開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。三要促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。要加大就業(yè)培訓(xùn)和幫扶力度,通過典型宣傳、政策激勵(lì)、服務(wù)幫扶,組織全縣廣大職工大膽干事創(chuàng)業(yè),在全縣掀起全民干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮。
            第二,要切實(shí)做好服務(wù)、促進(jìn)和諧。工會(huì)是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的廣大職工群眾自己的組織,為職工群眾服務(wù)是工會(huì)的天職。一要架好“黨群之橋”。充分發(fā)揮工會(huì)組織作為黨委政府聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)全縣廣大職工正確對(duì)待改革中的利益格局調(diào)整,多做理順情緒、化解矛盾的工作,多辦增進(jìn)共識(shí)、維護(hù)團(tuán)結(jié)的事情,努力形成“職工得實(shí)惠、企業(yè)得效益、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展,社會(huì)得穩(wěn)定”的多贏局面。二要建好“職工之家”。各級(jí)工會(huì)組織必須牢記黨的重托、不忘工會(huì)職責(zé),增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情,密切同職工群眾的聯(lián)系,為他們排憂解難,始終同職工群眾心連心。努力把工作做到所有職工群眾中去,使工會(huì)工作更符合職工群眾意愿,使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。三要當(dāng)好“企業(yè)之友”。企業(yè)是發(fā)展功勛,服務(wù)企業(yè)是工會(huì)的重要責(zé)任。各級(jí)工會(huì)組織要在民主管理、用工服務(wù)、矛盾協(xié)調(diào)、企業(yè)幫扶等方面出實(shí)招、求實(shí)效,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,著力塑造誠實(shí)守信、積極進(jìn)取的企業(yè)文化形象,讓職工在精神上和行動(dòng)上與企業(yè)同心同德、風(fēng)雨同舟,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
            第三,要依靠黨的組織、強(qiáng)化保障。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會(huì)工作的根本保證??h委將認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,把黨建帶群建作為黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。各級(jí)工會(huì)組織中的黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,善于團(tuán)結(jié)黨外職工群眾,善于把黨的主張和任務(wù)轉(zhuǎn)化成廣大職工群眾的自覺行動(dòng),真正把工會(huì)組織建設(shè)成為黨政靠得住、職工信得過、企業(yè)離不開的群眾組織。二要強(qiáng)素質(zhì)。不斷強(qiáng)化廣大工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和群眾意識(shí),使廣大工會(huì)干部切實(shí)增強(qiáng)協(xié)商談判、糾紛調(diào)解、思想疏導(dǎo)、應(yīng)急處置和媒體運(yùn)用等方面的本領(lǐng)。要大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,使廣大職工積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),爭做知識(shí)型、技能型、復(fù)合型職工,努力成為高素質(zhì)的現(xiàn)代勞動(dòng)者。三要強(qiáng)宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度,全方位、多層次地宣傳工會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要意義,廣泛宣傳勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,通過先進(jìn)人物的示范帶動(dòng)作用,唱響主旋律,凝聚正能量。
            各位代表、同志們,做好新時(shí)期工會(huì)工作使命光榮、責(zé)任重大。希望全縣各級(jí)工會(huì)組織更好地團(tuán)結(jié)動(dòng)員全縣廣大職工,奮發(fā)圖強(qiáng),扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)工會(huì)事業(yè)新局面,為加快秀美--建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇九
            安全是生命的保障,是生活的基礎(chǔ),是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。我們每一個(gè)人都要將安全放于心中,并時(shí)時(shí)提醒自己注意安全。但許多同學(xué)對(duì)安全不夠重視,認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生在自己身上,所以心存僥幸。同學(xué)們,要知道心存僥幸是安全最大的敵人,而不幸也往往在我們心存僥幸時(shí)發(fā)生,所以我們要重視安全,加強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,將安全放在第一位。我真心的希望全校形成“人人關(guān)心安全”的濃厚氛圍,在校園里人人講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全。再此,我校向同學(xué)們發(fā)出以下號(hào)召。
            一、自覺遵守學(xué)校有關(guān)安全的條例。如:不亂插連接,不攜帶管制刀具等,同時(shí)還要做個(gè)有心人,留心細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊可能引發(fā)安全事故的隱患。
            二、注意活動(dòng)安全。課間不相互追逐打鬧,上下樓梯不要擁擠,注意禮并靠右行走,不攀爬欄桿、圍墻、窗戶等。上體育課時(shí),身體不適的同學(xué)要及時(shí)報(bào)告老師并到醫(yī)務(wù)室查看,防止體育課劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)意外發(fā)生。在寢室不要追跑打鬧,以防跌倒撞傷。睡上鋪的同學(xué)上下床鋪應(yīng)注意安全,要抓好欄桿,以防跌倒。
            三、要注意財(cái)物安全。盡量不帶過于貴重的物品進(jìn)入校園,離開宿舍時(shí)應(yīng)將貴重物品鎖在箱子里。當(dāng)無人在教室時(shí),不要將手機(jī)等貴重物品放在教室,而應(yīng)該隨身攜帶,離開學(xué)校外出時(shí),應(yīng)該與他人結(jié)伴而行。
            四、注意食品安全。不要因?yàn)橐粫r(shí)的嘴饞而吃“三無”食品,這些食品是沒有衛(wèi)生保障的,不要花了錢卻吃了虧。
            老師們、同學(xué)們,生命只有一次,關(guān)注安全就是善待生命和珍愛生命,所以讓我們重視安全,提高自我防范能力,為構(gòu)建平安校園而努力。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十
            各位團(tuán)員同學(xué)們:
            今天,我們?cè)谶@里召開20xx年幸福中學(xué)團(tuán)員大會(huì)。值此,我代表學(xué)校向全校廣大團(tuán)員同學(xué)們致以親切的問候!
            本次大會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的使命。它將在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,布置我校下半年和今后共青團(tuán)工作,共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對(duì)做好我校的團(tuán)隊(duì)工作具有重要的意義。借此機(jī)會(huì),我也向全體團(tuán)員同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望:
            第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興,青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。青年人是國家和事業(yè)的未來,作為一位青年團(tuán)員,要牢記時(shí)代賦予我們的使命,以飽滿的熱情、扎實(shí)的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志,成人成才、建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為學(xué)校的發(fā)展、為國家的強(qiáng)盛而奮斗和奉獻(xiàn),讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
            第二、嚴(yán)于律己。朱熹說:“不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆?!币馑季褪菑?qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。作為一名共青團(tuán)員,我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做一個(gè)嚴(yán)于律己的新時(shí)代的中學(xué)生。同時(shí),我要強(qiáng)調(diào),作為學(xué)生,最大的違紀(jì)是不學(xué)習(xí),不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀(jì),我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀(jì)律,當(dāng)作日常規(guī)范。
            第三、勤奮學(xué)習(xí)。“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S?!碧熨Y的充分發(fā)揮和個(gè)人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績,需要惜時(shí)如金,博聞強(qiáng)記;需要敏而好學(xué),不恥下問;需要發(fā)憤圖強(qiáng),學(xué)以忘憂。我們共青團(tuán)員要以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執(zhí)著,要以“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的恒心,去追求、去探索,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,提升自己的人格品位。
            第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團(tuán)員,我們要堅(jiān)定意志,刻苦攻讀,練就一身本領(lǐng),創(chuàng)造屬于我們自己的成績?;蚴窃谖幕R(shí)的學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭,或是在思想品德的提升上占得先機(jī),或是在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理中獨(dú)擋一面,或是在體育藝術(shù)活動(dòng)中凸顯特長,一句話,就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W(xué)校爭光,為人生添彩。只有這樣,我們的人生才是有意義的人生,才是有價(jià)值的人生。
            最后,我衷心地希望每一位團(tuán)員都能夠在幸福中學(xué)獲得長足的進(jìn)步和發(fā)展,并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀(jì)以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用,衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績!謝謝!
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            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十一
            是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判,從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話,僅供參考。
            今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
            一、成績。
            公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后,同仁攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,業(yè)績高開高走,各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳,正如我們事前的發(fā)展預(yù)估:天潤保潔、pco高歌猛進(jìn),博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務(wù)人才保障,長沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重,開局好,為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
            1、半年入庫、萬,(不含長沙、九江、萬,不含應(yīng)收款、萬,要減去去年未回款、萬),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來的,爭回來的,服務(wù)款及時(shí)入庫,有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。
            3、公司外部客戶管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶同時(shí),客戶服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多,客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化,客戶的滿意度忠誠度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽(yù)度。
            4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng),布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務(wù)在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
            5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀,責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等,與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比,比較還是不錯(cuò),顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì),人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進(jìn)步。
            二、不足。
            成績的背后有不足,前進(jìn)中不忘危機(jī),千里之堤,毀于蟻穴,一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗,會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎,反省,永遠(yuǎn)保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺。
            1、今年全年、萬,半年?duì)I業(yè)額完成不足40%,營業(yè)額增長10%,利潤則下降25.4%,可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利,足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
            對(duì)策——增量與節(jié)約,開源節(jié)流并舉。
            2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強(qiáng)企之本,公司的口碑信譽(yù)度在外,多年積累起來的人脈關(guān)系,訂單應(yīng)該不存在大的問題,公司應(yīng)側(cè)重于日常管理,計(jì)劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具?,F(xiàn)在副總忙得不可開交,經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況,我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
            對(duì)策——攻守得當(dāng),高層多注重日常管理。
            3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機(jī)制上有問題,尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項(xiàng)目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋砘钇饋恚竟芾韺蝇F(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險(xiǎn)。
            對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
            4、技術(shù)較落后,設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設(shè)備理念前沿,多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí),多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門造車。
            對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念,配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
            5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化,公司有標(biāo)準(zhǔn),管理才會(huì)簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌,逐步國際化,先9000,過程控制,后14000,與客戶商無縫對(duì)接,(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?;顒?dòng))。
            對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
            6、分公司要贏利,要學(xué)會(huì)自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺(tái)階,學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理,結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個(gè)方面之一。
            對(duì)策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。
            對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
            8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的不多,提煉的不多,公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動(dòng)。
            對(duì)策——用故事傳承文化。
            三、希望。
            2、有信心比金錢黃金重要,關(guān)注過程,看重結(jié)果,今年各個(gè)事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
            4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí),以一帶線,以線帶面,通過天潤、博生品牌的建立傳播,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
            5、學(xué)習(xí),誠信,溝通,務(wù)實(shí),保持我們的本色,萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,誠信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開,務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談,要認(rèn)真面對(duì)具體問題和工作,還實(shí)實(shí)在在解決問題。
            6、安全生產(chǎn),建立預(yù)防機(jī)制:要時(shí)刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。
            今天開會(huì)后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負(fù)起責(zé)任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標(biāo)不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖,年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。
            同志們:
            落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線,抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
            ——搶抓公路市場,綜合實(shí)力又有新提高。
            上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7%。今年1月,中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
            ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
            各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
            各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一。
            崗位職責(zé)。
            統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目。
            合同。
            履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。
            丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
            總公司通過精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
            開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位。
            說明書。
            ——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
            今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
            上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問效。在考核過程中,發(fā)現(xiàn)新問題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
            材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表揚(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬元。
            一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
            困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中,始終名列前茅,從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績,吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中,被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
            四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過場,指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
            ——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
            內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門的主要職責(zé),不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。
            ——合同管理初見規(guī)范,實(shí)行審批勢(shì)在必行。
            合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責(zé)辦理,審查部門按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問題,訴訟案件明顯下降。
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            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十二
            同志們:過去的一年,是我縣改革開放和全面建設(shè)小康社會(huì)取得重大成就的一年,也是黨的建設(shè)和組織工作取得豐碩成果的一年。在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下,全縣廣大組工干部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四中全會(huì)和市委一屆二次、三次全會(huì)以及縣委十一屆三次全會(huì)精神,緊緊圍繞“富民興縣新跨越”這個(gè)主題,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持不懈地抓好基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),加大組工干部自身建設(shè)的工作力度,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面,為加快富民興縣新跨越步伐,全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好今年的組織工作,下面我講兩點(diǎn)意見。一、認(rèn)真總結(jié)的組織工作,進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年組織工作的信心和決心(一)認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,開展好“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)我縣黨的建設(shè),提高各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力,我縣十一屆三次全會(huì)決定,由縣委組織部牽頭,在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)。為使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果,我們精心組織,周密安排,認(rèn)真實(shí)施,通過演講比賽、評(píng)選“十佳領(lǐng)導(dǎo)”、文藝演出等形式,以及在黨建網(wǎng)站、有線電視開設(shè)執(zhí)政能力大討論專欄等,扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)向前推進(jìn)。通過開展執(zhí)政能力大討論活動(dòng),全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、執(zhí)政能力得到很大的提高。(二)積極探索黨建工作新路子,大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我們堅(jiān)持以農(nóng)村、企業(yè)和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作為重點(diǎn),積極探索黨建工作新路子,努力把黨的基層組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。1、突出“四抓”,深化“五村、兩規(guī)范”建設(shè)。(1)抓素質(zhì)提高,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人的素質(zhì)。為了建設(shè)一支致富帶富能力強(qiáng)的黨員能人隊(duì)伍,依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校和示范基地,大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人培訓(xùn)工作,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)培養(yǎng)”的目標(biāo)。一年來全縣共組織舉辦政治理論、科技培訓(xùn)班456期,培訓(xùn)村委干部、農(nóng)民黨員和群眾23546人次,使村委干部和50歲以下黨員普遍受到輪訓(xùn)一遍。通過培訓(xùn),全縣80%以上有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員普遍掌握了1-2門的實(shí)用技術(shù)。同時(shí),還積極組織260名農(nóng)村黨員干部和示范戶分期分批到市農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)回來后,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,大膽探索、大膽實(shí)踐,利用學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)上經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目41項(xiàng),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模項(xiàng)目30項(xiàng),113名農(nóng)村黨員成了科技致富能手,76名農(nóng)村干部成了科技致富領(lǐng)頭雁。全縣市級(jí)黨員示范戶從的30名增加到現(xiàn)在的38名,縣級(jí)黨員示范戶從22名增加到55名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)黨員示范戶從108戶發(fā)展到147名。并樹立30戶“黨員奔富裕小康示范戶”為優(yōu)秀黨員示范戶,作為黨員示范戶的典型。(2)抓組織建設(shè)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展需要組建黨組織,進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。在實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”中,我們通過采取抓三個(gè)載體、四支隊(duì)伍、五個(gè)服務(wù)的措施,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員的作用,著重抓好黨群帶富幫扶聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展工作,全年新組建黨群帶富幫扶聯(lián)合體168個(gè),使全縣黨群帶富幫扶聯(lián)合體數(shù)量達(dá)到327個(gè)(參與黨員702戶,帶動(dòng)農(nóng)戶15226戶),其中種植類127個(gè),養(yǎng)殖類92個(gè),加工類47個(gè),混合型32個(gè),其他類型29個(gè)。在抓黨群帶富幫扶聯(lián)合體的發(fā)展過程中,立足于高起點(diǎn),高要求,上規(guī)模,上檔次,打造品牌型聯(lián)合體。新組建的大塘鎮(zhèn)拉則水蛭種苗繁殖基地、寧江鄉(xiāng)石頭屯500頭良種豬養(yǎng)殖場、加仁萬只肉雞養(yǎng)殖場、加仁育肥牛聯(lián)合體等,都比原有的聯(lián)合體規(guī)模大、檔次高。遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體在試種成功的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展,面積從由原來的56畝發(fā)展到1100多畝。遂意鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體的發(fā)展需要,引進(jìn)老板到該鄉(xiāng)投資興建木瓜蛋白酶加工廠,實(shí)現(xiàn)了公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共建立規(guī)模示范小區(qū)49個(gè),百頭養(yǎng)豬場35個(gè),養(yǎng)豬大戶237戶。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,去年9月份,我縣組織對(duì)聯(lián)合體進(jìn)行評(píng)比表彰,遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體等十四個(gè)黨群帶富幫扶聯(lián)合體被評(píng)為全縣先進(jìn)聯(lián)合體。同時(shí),抓好在各個(gè)聯(lián)合體中建立黨組織工作,為聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展提供組織保證。在遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體、城關(guān)鎮(zhèn)種鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、果遂鄉(xiāng)古抗育肥牛聯(lián)合體、安東鄉(xiāng)網(wǎng)箱養(yǎng)魚聯(lián)合體等15個(gè)聯(lián)合體中建立了黨支部,其他聯(lián)合體黨組織工作也正在籌建當(dāng)中。為了加強(qiáng)聯(lián)合體黨支部建設(shè)工作,我們建立向黨群帶富幫扶聯(lián)合體派駐黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)。做好在聯(lián)合體中培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子工作,及時(shí)把培養(yǎng)成熟的經(jīng)濟(jì)能人吸收到黨內(nèi)來,一年來全縣在聯(lián)合體中發(fā)展46名經(jīng)濟(jì)能人入黨,壯大了全縣農(nóng)村黨員帶富隊(duì)伍。(3)抓制度建設(shè),為“五村、兩規(guī)范”建設(shè)提供制度保障。根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要,組織人員經(jīng)常下村指導(dǎo)黨建工作,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查,做到村村堅(jiān)持執(zhí)行值班制度、“七薄二冊(cè)”記錄制度、民主管理村務(wù)和村務(wù)公開等制度。通過制度建設(shè)把群眾對(duì)村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),落實(shí)到管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使村級(jí)組織和村干部做到遇事與群眾商量,決策有群眾參與,工作由群眾監(jiān)督,功過讓群眾評(píng)議。做到讓群眾明白,還村干部清白,形成在村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿生機(jī)與活力的民主管理的新局面。(4)抓管理工作,使“五村、兩規(guī)范”建設(shè)管理規(guī)范化。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開等20項(xiàng)制度都已上墻,并得到有效執(zhí)行;二是處理好“兩委”關(guān)系,形成“兩委”合力,全縣沒有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;同時(shí),還制定了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》,對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)都作出了具體的規(guī)定,使全縣村級(jí)工作、村級(jí)干部隊(duì)伍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道;四是加強(qiáng)村委基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。全縣130個(gè)村委(社區(qū)),已有91個(gè)村建成了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)辦公樓,占村委總數(shù)的70%。2、繼續(xù)深入開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)?!耙皇佟被顒?dòng)是我縣在新形勢(shì)下發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)作用的新路子。在具體工作中,我們把開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)與實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”緊密結(jié)合起來。通過培訓(xùn)提高黨員的政治思想素質(zhì)和幫扶帶富能力,不少黨員一個(gè)人就可以帶領(lǐng)幾十戶貧困戶發(fā)家致富。如遂意鄉(xiāng)農(nóng)村黨員藍(lán)紹輝組建木瓜產(chǎn)銷聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶了38戶群眾,年種植木瓜戶均收入5000元;寧江鄉(xiāng)思耕村黨員莫芝流組建育肥牛聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶60戶群眾進(jìn)行育肥牛,年每戶單項(xiàng)人均純收入增收支250元等?!耙皇佟睅头龌顒?dòng)的深入開展,有力地推動(dòng)了全縣“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”的實(shí)施和“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的進(jìn)展。3、抓好村級(jí)工作和村級(jí)干部管理規(guī)范化工作。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開等20項(xiàng)制度都已上墻,并得到有效執(zhí)行;二是處理好“兩委”關(guān)系,形成“兩委”合力,全縣沒有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;三是堅(jiān)持村干輪流值班制度,保證村委每天有人值班,接待群眾辦事,并做好村委“七薄二冊(cè)”的記錄工作。同時(shí)起草了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》,對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)作了具體的規(guī)定。由于從細(xì)、從實(shí)抓好每項(xiàng)工作,全縣村級(jí)工作和村級(jí)干部管理步入了規(guī)范化軌道,馬泗鄉(xiāng)馬泗村委被確定為區(qū)、市、縣三級(jí)“五村、兩規(guī)范”示范村、“美德進(jìn)農(nóng)家”示范村。4、深入開展黨員提醒告誡教育制度。按照來組通[]7號(hào)文件精神,我們?cè)谌h16個(gè)基層黨(工)委、104個(gè)黨總支、1154個(gè)黨支部中進(jìn)一步開展黨員提醒告誡教育制度。在開展黨員提醒告誡教育活動(dòng)中,全縣共有198個(gè)黨支部對(duì)有問題的黨員進(jìn)行了幫教工作,共提醒黨員293名,現(xiàn)已全部改正。通過提醒告誡教育制度的推行,全縣廣大黨員受到了深刻的黨性教育,為下一步開展黨員先進(jìn)性教育打好思想基礎(chǔ)。5、抓好社區(qū)黨建工作。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,二是建立健全各種工作制度,三是抓社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們還著重抓社區(qū)的規(guī)范化建設(shè),樹立城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)和紅渡鎮(zhèn)紅渡社區(qū)為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)黨總支部在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展特色科技種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦了黨群幫扶乳鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、奶牛養(yǎng)殖聯(lián)合體、良種豬養(yǎng)殖示范基地等等,為增加群眾收入創(chuàng)出了一條新路子,去年6月該黨總支部被來賓市委授予先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),黨總支部書記林界英同志被自治區(qū)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;思練鎮(zhèn)思練社區(qū)被自治區(qū)黨委組織部確定為黨員電教科技示范點(diǎn)。6、以開展“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。按照全市機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議精神,結(jié)合機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),我們?cè)诳h直、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位中開展了“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)。一是組織了部分縣直單位領(lǐng)導(dǎo)到來賓市參觀學(xué)習(xí)市直機(jī)關(guān)“三優(yōu)三創(chuàng)”示范單位的經(jīng)驗(yàn)和做法;二是分別召開縣直單位班子會(huì)、黨員及干部職工動(dòng)員會(huì)議;三是制定機(jī)關(guān)單位“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案;四是樹立了縣國稅局、工商局、交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等單位為“三優(yōu)三創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位,認(rèn)真指導(dǎo)、幫助試點(diǎn)單位抓好黨建工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)全縣的機(jī)關(guān)黨建工作。通過開展創(chuàng)建活動(dòng),機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,樹立了良好的機(jī)關(guān)形象??h委辦等17個(gè)縣直部門、城關(guān)派出所等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所受到了縣委的表彰。縣審計(jì)局被市委評(píng)為“四個(gè)好”縣直部門,城關(guān)派出所、馬泗鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所被市委評(píng)為“四個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所。縣人民檢察院黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。同時(shí),針對(duì)機(jī)關(guān)單位離退休干部職工逐漸增多,有些單位黨組織對(duì)離退休黨員干部職工的教育管理工作跟不上的情況,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部職工黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《忻城縣離退休干部子女職工黨支部工作暫行規(guī)定》兩個(gè)文件,并在縣衛(wèi)生局建立離退休干部職工黨支部的試點(diǎn)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相應(yīng)成立離退休干部職工黨支部,使教育管理離退休黨員干部職工的工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。7、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是根據(jù)國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的不同性質(zhì)和特點(diǎn),分別采取不同的方法抓好企業(yè)黨建工作。對(duì)國有企業(yè),我們按照市委“八一”錳礦企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,指導(dǎo)國有企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展黨建工作,會(huì)同縣直工委、經(jīng)貿(mào)局整頓了縣水泥廠、汽修廠等黨組織。在非公企業(yè)黨建工作中,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員制度,制定我縣《關(guān)于向非公有制經(jīng)濟(jì)組織派駐黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的意見》,在未建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全面推行派駐黨建工作指導(dǎo)員制度,在已建立黨組織的企業(yè)都確定一名黨建聯(lián)絡(luò)員。全縣共派駐非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員20名,黨建聯(lián)絡(luò)員3名。同時(shí)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng),努力做到“五有”(即有組織、有制度、有活動(dòng)場地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。8、做好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真按照來組通[]26號(hào)文件要求,切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)入黨積極分子1167名,發(fā)展黨員381名,占計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的100.2%,其中生產(chǎn)、工作一線的290名,占76.2%;35歲以下的272名,占71.6%;高中(中專)以上學(xué)歷的282名,占74%;大專以上學(xué)歷的99名,占26.1%;女性110名,占28.8%;經(jīng)濟(jì)能人(致富能手)112名,占29.4%。9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高執(zhí)政能力。為充分發(fā)揮黨委(黨組)“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),去年3月8日,我縣召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位共寫出領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流文章63篇,有10個(gè)單位在會(huì)上作了典型發(fā)言,縣委吳書記到會(huì)作重要講話,提出了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)要求,制定了有關(guān)的規(guī)章制度,建立起領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的長效機(jī)制。10、加強(qiáng)黨員電化教育工作。一是加強(qiáng)黨員電教干部隊(duì)伍建設(shè)。二是突出重點(diǎn),強(qiáng)化播放收看工作,全縣共組織播放電教片860多場次,觀看人數(shù)達(dá)9萬余人次,黨員收看率達(dá)95%以上,農(nóng)民群眾的科技致富能力得到很大的提高。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十三
            經(jīng)理是指公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,由董事會(huì)決定聘任或者解聘。下面就是本站小編給大家整理的公司經(jīng)理年終總結(jié)會(huì)議講話,僅供參考。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場競爭形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
            一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
            1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
            2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。
            3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
            二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場。
            年初我們就制定了**年。
            工作計(jì)劃。
            和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
            (一)內(nèi)埠市場。
            在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            (1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
            (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
            (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
            (二)外埠市場。
            興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
            三、20xx黨建。
            工作總結(jié)。
            車間內(nèi)部管理。
            作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
            (1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
            車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (2)質(zhì)量管理工作。
            在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故。
            (3)環(huán)境建設(shè)。
            根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
            (4)安全、文明生產(chǎn)。
            車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)。
            應(yīng)急預(yù)案。
            補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育取得較好效果實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
            (5)設(shè)備改造和引進(jìn)。
            四、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力。
            1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
            五、存在問題和不足。
            (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
            (2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
            (3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對(duì)產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
            **年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會(huì)一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
            200*年即將度過,我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年,是我黨xx屆三中全會(huì)勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
            一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績。
            酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年xx屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。
            1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
            2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費(fèi)用為萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
            3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動(dòng)組委的。
            表揚(yáng)信。
            信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù)給我們的日常生活提供了必要的后勤保障使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?!?BR>    4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
            二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀。
            酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
            在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
            三、品牌管理,酒店主抓八大工作。
            在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
            (一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作。
            1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
            2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
            3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。
            4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。
            其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運(yùn)作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價(jià)也有明顯的提高。
            其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。
            總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機(jī),高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門散客由原來占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房價(jià)為元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。
            5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。
            此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為%。
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            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十四
            在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,圓滿完成了一年來縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個(gè)方面:
            一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,通過閱讀有關(guān)書籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員交流等形式,對(duì)比我縣的實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別能力,自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)組織的指示精神,在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致,努力工作,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
            二、盡職盡責(zé),全力抓好本職工作。去年上半年,縣委、縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,原班子只留下我自己。按照班子成員分工,在積極協(xié)助管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來在開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,積極提建議、想辦法,招商引資工作取得了明顯成效。一年來新落戶項(xiàng)目2個(gè),分別是投資3000元的的青島六和集團(tuán)18萬噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目和投資1000萬元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項(xiàng)目。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,安排企業(yè)管理科及時(shí)靠上,盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù),圓滿解決了兩項(xiàng)目的土地、電力、報(bào)批等方面的問題。目前兩項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成,正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后,年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí),著力抓好新的招商引資項(xiàng)目。目前,我單位新達(dá)成意向過千萬元項(xiàng)目16個(gè),其中條件成熟的擬進(jìn)區(qū)項(xiàng)目10個(gè),合同投資4.1億元,其中有8個(gè)過千萬元的項(xiàng)目將于近期集中奠基開工,努力實(shí)現(xiàn)年初項(xiàng)目集中進(jìn)區(qū)活動(dòng)的開門紅。
            三、加強(qiáng)人員管理,打造一流服務(wù)隊(duì)伍。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員,要求業(yè)務(wù)人員在工作中實(shí)事求是,廉政勤政,搞好團(tuán)結(jié),自覺做到嚴(yán)于律已、以誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中,虛心聽取班子成員的意見和建議,搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作與溝通;對(duì)自己所分管的工作,本人能夠經(jīng)常與職工談心交心,廣泛聽取同志們的意見和建議,經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,將企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和遇到的問題及時(shí)掌握并及時(shí)搞好服務(wù)。目前,區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開發(fā)區(qū)為家,既方便了管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理,也切實(shí)提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)凝聚力和向心力,還提高了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的誠信度和社會(huì)知名度,為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),借全縣開展“中國共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”之機(jī),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識(shí)和思想覺悟,所分管的科室人員無遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象,形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭先的良好風(fēng)氣,使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
            四、勤政廉潔,保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵(lì),杜絕了公款吃喝,以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時(shí)不僅對(duì)自己要求嚴(yán)格,而且對(duì)身邊的人也要求甚嚴(yán),做到了自身清、家人清,切實(shí)做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
            總之,一年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績,但也存在一些不足之處:平時(shí)忙于工作,學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于開發(fā)區(qū)未審批,擔(dān)心產(chǎn)生不良后果,在處理某些事情時(shí)有些瞻前顧后等。今年,我將在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            【思想宣傳范文】二。
            敬愛的黨組織:。
            在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高樹立了選調(diào)生的良好形象較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“__”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來,共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)1萬余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
            二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)_鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年_月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。
            三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。通過一年來的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到:作為一名選調(diào)生、一名年輕干部,基層的鍛煉是一筆寶貴的財(cái)富。要想在政治上靠得住、有本事,應(yīng)具有“三心”。一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性,需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣,人生才會(huì)顯得充實(shí),精神才會(huì)有所寄托,困難才能得以克服。二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂,是___理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母,時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛心,以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、___理論、__重要思想,要掌握黨的路線、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí),知識(shí)更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己,繼續(xù)接受教育,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。既要向書本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。
            總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,做一名優(yōu)秀的年輕干部,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
            【思想宣傳范文】三。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí),參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。
            二、加強(qiáng)源頭管理,尤其是在工程管理上,包括招投標(biāo)以外的工程,和工程資金使用上,協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法:招投標(biāo)以外的工程采取局長辦公會(huì)的形式,組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場研究定案。工程完結(jié)后再次召開局長辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長辦公會(huì)會(huì)議撥付,把要撥付的資金以書面形式通知財(cái)務(wù)室,再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸,在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹,得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三、從信訪入手,及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,規(guī)范全體黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗訪十余次,全年共接到各類信訪件20件,其中涉及企業(yè)改制14件,領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件,干部違反紀(jì)律一件,工程質(zhì)量問題兩件,綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開信訪分析,整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。
            四、分管航管、海事,一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做,二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理,堵塞了海事安全隱患,為了加大管理力度,協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé),使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),管理職責(zé)和關(guān)系的理順,為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            五、圓滿完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù),使70名“三無”職工(無工資、無醫(yī)療保險(xiǎn)、無養(yǎng)老統(tǒng)籌)得到妥善安置,由于把改制政策用活用實(shí),使其中7人提前退休,9人內(nèi)退,7人上崗,21人一次性補(bǔ)償,40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
            六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正?;ぷ?,為全年全局事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
            七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),尊重同級(jí),體諒關(guān)心下級(jí),帶頭踐諾黨員宗旨,誠心待人,無私無畏,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),同志間的和睦,與人為善,樂于助人,講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中,力求用一種平淡的形式,使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪校跃月?,清廉高尚,營造了一種和諧的氣氛,使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè),并取得輝煌成就。
            【思想宣傳范文】四。
            20_年,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇為人,較好地完成了各項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。同時(shí),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),分別于_年年3月和11月參加了青島市第六、七屆電教片培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨員電教片的制作與包裝。
            二、穩(wěn)扎穩(wěn)打,深入細(xì)致地做好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,自_年年3月份以來,借調(diào)至市委組織部電教中心工作。一年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作:獨(dú)立制作完成了《黨旗飄飄》欄目——《宋家?guī)X:三部曲唱出新農(nóng)村》、《幸福在哪里——瑯琊鎮(zhèn)丁石洼村新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)事》、《讓黨旗在企業(yè)生輝》、《小點(diǎn)子營造大和諧》等4部電視專題片、完成了三集系列新聞報(bào)道——《“向市十二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮——四年黨建工作回顧”》,合作完成了《大寫的人》、《新鄉(xiāng)村的新鮮事》、《連心共建新家園》、《大山深處黨旗紅》等20余部電視專題片,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。其中27分鐘的電視專題片《十年巨變》省委組織部遠(yuǎn)程中心采用;參與制做的電視專題片《島城先鋒區(qū)市???、《大寫的人》以及《山海間的和諧旋律》在青島第七屆電教片觀摩評(píng)比中分別獲一、二、三等獎(jiǎng);配合全市先進(jìn)性教育、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng)制作的4部匯報(bào)片,得到中央、省和青島市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;配合山東省電視臺(tái)錄制了反映大村鎮(zhèn)新農(nóng)村大學(xué)堂的電視片《學(xué)堂故事》,在社會(huì)上收到良好的反響。在完成本職工作的同時(shí),還積極配合遠(yuǎn)程教育中心圓滿完成了省委對(duì)我市申報(bào)省級(jí)規(guī)范化站點(diǎn)復(fù)審的迎檢工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育管理員的考核工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用及維護(hù)情況的檢查等工作。
            三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率。一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,保持了青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,樹立了選調(diào)生的良好形象??傊?,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
            【思想宣傳范文】五。
            一年來,本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
            一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
            認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入鉆研_關(guān)于“__”的重要論述,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、掌握教育方向,明確教育趨勢(shì),并嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師八要十不》的規(guī)章辦事。
            二、積極開展工作,力求更好的完成自己的本職工作。
            認(rèn)真研究教材和學(xué)案,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,贏得了學(xué)生、學(xué)生家長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在其中考試中獲得了較好的成績。并于205月取得了___二等獎(jiǎng),年9月本人取得了鄉(xiāng)級(jí)公開課執(zhí)教者的稱號(hào)。本人饌寫的論文《_____》在《___》公開發(fā)表。
            三、嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
            本人嚴(yán)格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴(yán)格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學(xué)生;沒有向?qū)W生推銷任何商品或強(qiáng)迫學(xué)生購買未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料;是不舉辦、參加以營利為目的的補(bǔ)習(xí)班、特長班、有償家教等活動(dòng);從沒有在工作日中午飲酒或在教學(xué)區(qū)、學(xué)生面前吸煙;在上課時(shí)間不使用任何通訊工具。
            當(dāng)然,在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足。
            其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
            在今后的工作中,還需要進(jìn)一步的努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,思想素質(zhì)上還需要不斷的提高,克服懶惰情緒,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十五
            同志們:
            落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線,抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
            ——搶抓公路市場,綜合實(shí)力又有新提高。
            上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7%。今年1月,中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
            ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
            各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
            各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。
            丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
            總公司通過精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
            開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位說明書300多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。
            ——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
            今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
            上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問效。在考核過程中,發(fā)現(xiàn)新問題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
            材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表揚(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬元。
            一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
            困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中,始終名列前茅,從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績,吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中,被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
            四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過場,指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
            ——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
            內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門的主要職責(zé),不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。
            ——合同管理初見規(guī)范,實(shí)行審批勢(shì)在必行。
            合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責(zé)辦理,審查部門按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問題,訴訟案件明顯下降。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家晚上好!
            首先我感謝所有xx的客戶,他們有*官員,有民主人士,有國外的,有國內(nèi)的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有農(nóng)村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xx這個(gè)品牌,也許是相信我們的技術(shù),也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xx的今天。
            我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續(xù)經(jīng)營的精神,沒有良好的服務(wù),沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實(shí)力的,但是對(duì)xx絕對(duì)是最耐心的。在此,我感謝他們。
            我最應(yīng)該感謝的是xx團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內(nèi)心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xx的20xx年是成功的,可以讓我們團(tuán)隊(duì)的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎(jiǎng)金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團(tuán)隊(duì),就這點(diǎn),在上次的秀展就已經(jīng)淋漓盡致的展示了,xx是很具有競爭力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我期待你們精彩的演出,請(qǐng)大家給予他們最熱烈的掌聲。
            謝謝大家!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十七
            同志們:
            縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了對(duì)信訪工作的高度重視。會(huì)上,信訪局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢(shì),并對(duì)做好下階段工作提出了很好的意見,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,我就做好今年信訪工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
            一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪工作的極端重要性。
            3月25日,市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,市委郭書記親自到會(huì)并作了重要講話,充分說明了市委、市政府對(duì)信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,我們不能把二者孤立起來看待,只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究,才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法,凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障,發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定,解決好信訪問題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān),廣東云浮市新興縣因征地問題導(dǎo)致上百群眾上訪沖擊政府,還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪等等,這些例子不勝枚舉,這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作,不重視信訪工作,不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反到會(huì)影響發(fā)展,影響大局穩(wěn)定,造成惡劣社會(huì)影響。紫陽近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長足發(fā)展,城鎮(zhèn)更美了,老百姓更富了,群眾幸福感更強(qiáng)了,城鄉(xiāng)差別更小了,我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定,這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度,得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng),得益于精誠團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。總體上講,通過近年來各級(jí)共同努力,全縣信訪總量呈逐年下降趨勢(shì),由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對(duì)信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份,老百姓對(duì)發(fā)展的要求高,上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高,所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn),抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn),沒有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系,沒能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn),目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大,客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,很多深層次矛盾集中凸顯,國際形勢(shì)與國情、社情發(fā)生了深刻變化,特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來新課題、新挑戰(zhàn),各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看,上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì),群體性上訪時(shí)有發(fā)生,無理纏訪,鬧訪現(xiàn)象有所抬頭,一批信訪積案、難案仍難以化解,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付,解決問題拈輕怕重、推諉扯皮,致使一些突出問題整治不力,一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高,導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí),今年市上通報(bào)的情況看,從到全國兩會(huì)以來,紫陽進(jìn)京訪的有六批次,一次非訪。這些進(jìn)京訪的大部分都是戶口在紫陽,但人員常年不在紫陽,有的是嫁到外地,有的是舉家外遷,有的是在外和子女生活,這些情況我們?cè)谂挪闀r(shí)都沒有反映,說明了我們對(duì)社情民意掌握還不全面,而今年就是在這些方面出了問題,這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入,更細(xì)致。我已安排信訪局發(fā)了一個(gè)緊急通知,要求對(duì)此類情況進(jìn)行排查,請(qǐng)各鎮(zhèn)重視,情況匯總后專門研究,公安上可以先思考能不能對(duì)戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式,多次發(fā)生管控對(duì)象失控,這是不是反映了我們的工作狀態(tài),反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作,事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好信訪工作的重要性,牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)解決好信訪工作中存在的突出問題,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
            二、標(biāo)本兼治,努力從源頭預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。
            當(dāng)前,群眾來信來訪的原因雖然千差萬別,既有國家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,也有部分干部宗旨觀念淡薄,不堅(jiān)持依法行政,作風(fēng)簡單粗暴,甚至違法違紀(jì)造成的,還有的上項(xiàng)目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益,引起群眾強(qiáng)烈不滿等等。做好新形勢(shì)下的信訪工作,既要治標(biāo),更要治本,要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則,老的問題還沒有解決,新的問題又在不斷產(chǎn)生,信訪總量上升的勢(shì)頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說,我們的大多數(shù)老百姓是本份的,是善良的,也有合理的訴求,走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷,也有實(shí)在從自身無力解決,過不去那道坎,對(duì)這部分上訪群眾,我們要體現(xiàn)“三心”,熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想,把來訪人當(dāng)家人、來信當(dāng)家信,真心實(shí)意想辦法、解難題,即便是問題、訴求一時(shí)解決不了,也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此,只要我們堅(jiān)持多做面對(duì)面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),就一定能贏得群眾的信任和支持,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好,說到底,是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作,根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過和農(nóng)戶面對(duì)面接觸、交流,就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽不到的問題,就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作,重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?,F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益,有事就找政府,就堵政府大門,政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào),行政機(jī)關(guān)本身沒有裁判權(quán),裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權(quán)力,更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問題了,第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān),這是一種奇怪的現(xiàn)象,折射出當(dāng)下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心,需要我們相關(guān)部門加大宣傳法治社會(huì)的力度,同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念,這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格,維護(hù)司法公正,讓老百姓相信法律,自覺地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏,提高效率,同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度,讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對(duì)糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度,堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,切實(shí)加大對(duì)《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)信訪群眾的法律意識(shí),自覺理性反映訴求,著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化依法治訪觀念,凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員,公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對(duì)違反《治安管理處罰法》的人員,要依法進(jìn)行處理;對(duì)構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子,要依法追究刑事責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪秩序。
            三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任,確保信訪工作落到實(shí)處。
            信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門一定要站在講政治的高度,把信訪工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片,一件件落實(shí),防止拖而不決、決而無果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,對(duì)信訪工作特別是信訪積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決,絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪工作,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),信訪工作就一定會(huì)打開全新的局面。在全市信訪工作會(huì)上,市委郭書記明確要求,由各縣(區(qū))委副書記擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主抓信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作,政府分管副縣長、縣委政法書記擔(dān)任副組長,共同做好信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說,縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦,我想也要按照這一格局來作,尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對(duì)工作出色的,可以優(yōu)先考慮提拔重用,對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的,必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪工作,“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪責(zé)任追究辦法》,辦法里明確規(guī)定,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí),造成赴省集體訪和進(jìn)京非正常上訪的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后,請(qǐng)各鎮(zhèn)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果因?yàn)槟膫€(gè)部門、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件,縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制,嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任,絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會(huì)議。聽取信訪工作的匯報(bào),研判形勢(shì),制定工作方案,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制,今后從我?guī)ь^,聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案,包要案,聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對(duì)包案進(jìn)行督辦,每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪問題涉及面廣,全縣各級(jí)各部門要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線”,積極推動(dòng)各類信訪問題的解決。各職能部門要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪問題,需要哪個(gè)職能部門參與,哪個(gè)部門必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門辦理,哪個(gè)部門必須不折不扣地辦好。
            同志們,做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作,事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定,事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們、同志們:
            值此xx鋼鐵制品有限公司成立五周年之際,我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*、鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司表示熱烈的祝賀!
            自古以來,在創(chuàng)業(yè)征途上沒有*坦的道路可走,只有不畏艱難,沿著陡峭曲折的山路,勇于向頂峰攀登的人,才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。五年來,xx公司全體員工在嚴(yán)加彬董事長的帶領(lǐng)下,內(nèi)抓挖潛增效、外拓市場增銷,無論在產(chǎn)品開發(fā)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等方面都取得了令人矚目的成就,公司從年銷售不足xx萬元,逐步發(fā)展成為年銷售超xx元的市成長型企業(yè)。不僅為xx經(jīng)濟(jì)持續(xù)提速增效作出了貢獻(xiàn),同時(shí)也為全鎮(zhèn)民營企業(yè)樹立了良好榜樣,xx五年來的發(fā)展歷程證明:有志者事竟成。
            在科技進(jìn)步日新月異、市場競爭日趨激烈的新形勢(shì)下,無論是xx,還是我們,都如逆水行舟,不進(jìn)則退。需要我們牢固樹立率先發(fā)展意識(shí),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。我們衰心希望xx公司全體員工以公司成立五周年為契機(jī),進(jìn)一步確立大公司發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,同心同德,再接再厲,繼續(xù)做好產(chǎn)品開發(fā),結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)創(chuàng)新,改革開放等文章,在前進(jìn)的道路上再次揮寫大手筆,通過內(nèi)聯(lián)外合,努力把企業(yè)做得更大、更強(qiáng),為xx的現(xiàn)代化建設(shè)再次增光添彩。
            不斷*和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,尊重和保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)的勞動(dòng),放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加快速健康發(fā)展,是我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*義不容辭的責(zé)任,也是歷史和時(shí)代賦予我們的莊嚴(yán)使命。我們將一如既往鼓勵(lì)和支持包括xx公司在內(nèi)的各類企業(yè)謀求更大發(fā)展,誠心誠意當(dāng)好你們的服務(wù)員,切實(shí)把你們的事當(dāng)作我們自己的事辦好、辦實(shí)。我相信,只要我們上下聯(lián)動(dòng),凝聚合力,精誠合作,xx的明天就會(huì)更加光輝燦爛,xx這個(gè)我們共同擁有的家園,就會(huì)更加美好。最后,祝xx公司前程遠(yuǎn)大,事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。祝各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、心想事成。
            謝謝大家。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇十九
            各位同事:
            大家下午好!
            隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加,充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障,企業(yè)的各級(jí)部門主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的觀念和習(xí)慣。
            在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端:
            只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對(duì)管理的要求也不盡多的情況下,充分授權(quán)的方式是比較有效的,但久而久之使得一部分部門主管對(duì)控制資源的欲望增強(qiáng),而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報(bào)的意識(shí)和能力卻日益不足,簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層充分授權(quán)的同時(shí),有必要建立起對(duì)下層決策的評(píng)判機(jī)制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督,經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
            權(quán)力就等于權(quán)威。擁有權(quán)力易,贏得權(quán)威難,權(quán)威并非源于領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力而是來自領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。要想創(chuàng)建一流的企業(yè),那就必須在經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上做到最優(yōu),必須充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的作用,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)人說了算,不懂得將責(zé)任逐級(jí)分解,自己把大小事情都攬過來,卻不知壓抑了一批人的成長。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí),完善規(guī)范管理制度,要更多的依靠組織效能的提高來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”,我們需要開放型的組織形式,要讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績效來建立自己的管理威信,使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者,核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
            沒有大團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)需具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是,我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊(duì)配合就非常不夠,再有,我們一些主管在用人方面更多是靠一種近親繁殖,在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事,這就往往使新加入企業(yè)而有較強(qiáng)個(gè)性和能力的員工難以融入,如果沒有大團(tuán)隊(duì)精神,我們的人才隊(duì)伍就很難成長,事業(yè)就很難成功。
            追求速度而無戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展中,成功往往是受一些偶然機(jī)會(huì)的牽引,在市場整體供應(yīng)短缺時(shí)期,把握機(jī)會(huì)的確是一種有效的方式??涩F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入競爭激烈,供過于求的時(shí)期,再考慮企業(yè)未來時(shí)應(yīng)按自己的發(fā)展戰(zhàn)略去配置資源,問題是我們的思維還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,機(jī)會(huì)牽引意識(shí)還很嚴(yán)重,有機(jī)會(huì)時(shí),勁頭很大,而不習(xí)慣考慮整體戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性,是否有機(jī)會(huì)建立起競爭優(yōu)勢(shì)。如何加強(qiáng)資源的配置和管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,這是我們要解決的問題,而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
            學(xué)習(xí)的目的不明確。我們?cè)?jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試,也體味到了這些文化帶來的成果。但是,我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式,大家都在應(yīng)付、敷衍。所以,我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液,成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè),要取消各種界限,創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式,同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置,發(fā)揮自己的才能,得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就,整個(gè)企業(yè)就沒有活力。
            以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而,冰凍三尺,非一日之功,在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中,我們要特別注意處理好這樣一些問題:
            打造企業(yè)的核心價(jià)值觀,樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。無數(shù)企業(yè)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)證明:變革創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持競爭力最有效的手段。而這種創(chuàng)新型文化的成敗,關(guān)系到企業(yè)的存亡和員工的未來。一個(gè)企業(yè)的成功必須有一個(gè)共同的核心價(jià)值觀,不能認(rèn)同我們企業(yè)價(jià)值觀的人,就不能勝任我們企業(yè)的工作,一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀也不是憑空創(chuàng)造的,是在我們?cè)瓉沓晒Φ膬r(jià)值觀的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善,我們要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀,并在工作中實(shí)踐。
            在今后的工作中,我們一定要眼界開闊,立意高遠(yuǎn),樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。在這里我需要特別強(qiáng)調(diào)的是:圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心,我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。
            要敢于承擔(dān)責(zé)任,開展批評(píng)與自我批評(píng)。各級(jí)部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見,不敢講真話,特別是如果這個(gè)問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話,明明看到問題也不說,如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事,他又會(huì)想,“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài),最好簽個(gè)字,以便發(fā)生問題時(shí)追不到我這里來?!边@種觀念不轉(zhuǎn)變,我們談何競爭力?所以我們各級(jí)主管首先要審視自己,如果你是問題的一部分,就首先解決自己的問題,否則你就會(huì)失去別人對(duì)你的信任,要改變心態(tài),改變作風(fēng),帶頭參與文化創(chuàng)新活動(dòng),承擔(dān)責(zé)任,才能有一個(gè)開放、溝通、大家參與的氛圍,才能把員工的活力和激情調(diào)動(dòng)起來。
            我們的企業(yè)正從粗放型管理向理性化、細(xì)化規(guī)范管理過渡,盡管工作并不完善,但一定要引進(jìn)一個(gè)大家都必須接受的觀念:工作是做出來的,誰干得好而不是說得好,才是英雄。企業(yè)競爭力的提高是靠每一個(gè)員工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門的提高累積起來的,所有人都要給自己制定目標(biāo),接受考核,你不要只是當(dāng)批評(píng)家,批評(píng)家是很好當(dāng)?shù)?,自身的工作也要接受評(píng)審,我們應(yīng)假定自己的工作不是最好的,一定有可改善的地方,有更好的方法取代它,管理的改善是沒有極限的,如果我們?cè)诠?yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu),就沒有人能打敗我們,最大的競爭對(duì)手就是我們自己,企業(yè)要的是績效導(dǎo)向,是知行合一。
            要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。在如何處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì)的問題上,我們要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)利益是最高利益,我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的,當(dāng)個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾,公司要相應(yīng)調(diào)整時(shí),你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對(duì)待?這對(duì)我們是一個(gè)考驗(yàn),但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對(duì)于人事調(diào)整這類事情,永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意,只能首先考慮企業(yè)的利益,另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神,我國春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷,很值得我們學(xué)習(xí),在我們的管理中,能否有薦賢的氣度,這是考驗(yàn)我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。
            要成長為具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀企業(yè),首先要培養(yǎng)一支能管理、具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀隊(duì)伍,在競爭的諸多因素中,人的因素是第一位的。我們是一個(gè)年輕的企業(yè),我們很多部門主管在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)年紀(jì)都不大,但是現(xiàn)在各種各樣成文、不成文、有形、無形的東西在壓抑著新人的成長,使很多有才華、有事業(yè)心的年輕人覺得很失落,他們滿腔熱情的加入我們的團(tuán)隊(duì),希望干一番事業(yè),但是我們沒有給他們機(jī)會(huì)和環(huán)境,企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是正常的,但是現(xiàn)在的制度卻造成一些平庸的人趕都趕不走,優(yōu)秀的人想上也上不來,經(jīng)營上的成功,很重要的一點(diǎn)就是人才戰(zhàn)略上的成功,很多能力是要在工作機(jī)會(huì)中逐步培養(yǎng)起來的,關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮,我們提一句口號(hào)叫“允許失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長,公司就沒有未來,今后我們考核的一個(gè)重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、新人的成長,做到這一點(diǎn),可能比你賺錢更重要。
            提出問題重要,解決問題更重要。伊索寓言中,有這樣一個(gè)故事:老鼠們?cè)谝黄痖_會(huì),商討怎樣才能不被貓抓住,其中一只老鼠提議,在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺,全體老鼠歡聲雷動(dòng),但當(dāng)有老鼠問,怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí),剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說,沒有方法對(duì)應(yīng)的想法,是沒有價(jià)值的。在工作中,呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報(bào)告往往只針對(duì)一個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的:問題是什么,為什么會(huì)發(fā)生,相應(yīng)的責(zé)任人是誰,怎樣糾正,怎樣預(yù)防等等,通常情況下報(bào)告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報(bào)告者的思路存在問題,面對(duì)問題難以做到有意識(shí)而系統(tǒng)的全面考慮,還有就是思路障礙:我不是領(lǐng)導(dǎo),解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易,解決問題難,避難就易,這是我們部門主管該注意和克服的。
            要讓制度管人,不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo),周工作計(jì)劃,甚至建立工作日志,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,就可以做到制度管人,才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道,建立制度易,推行制度難,關(guān)鍵在于各部門常抓不懈,始終如一的堅(jiān)持,這是個(gè)執(zhí)行力問題。
            企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護(hù)的,企業(yè)高層管理人員要以身作則,中層管理人員要堅(jiān)決執(zhí)行,員工要全身心投入的系統(tǒng)工程,來不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗(yàn)來辦今天的事,只能用過去的經(jīng)驗(yàn)來思考今天的事。總之,在一個(gè)企業(yè)里聽不到不同的聲音,這是一個(gè)企業(yè)落后的表現(xiàn),這個(gè)企業(yè)也一定做不大,我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個(gè)以自己為核心的團(tuán)隊(duì),一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力,然后朝著一個(gè)既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇二十
            尊敬的公司全體同仁、工友們:
            大家好!
            金牛辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此,向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動(dòng)和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
            20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!
            我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對(duì)過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
            20xx年,公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí),公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
            親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè),團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
            公司會(huì)議總結(jié)講話分鐘經(jīng)典篇二十一
            在過去的一年里,全市各級(jí)政法綜治部門在市委、市政府和各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展大局,牢牢把握穩(wěn)定主題,著力深化“建設(shè)平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng),不斷推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,營造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
            一、堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。我市切實(shí)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線斗爭,下發(fā)了《關(guān)于在社會(huì)治安綜合治理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)的通知》,各級(jí)政法機(jī)關(guān)在著力抓好情報(bào)信息和偵控調(diào)查的同時(shí),嚴(yán)密構(gòu)建國家安全人民防線,有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)。繼續(xù)強(qiáng)化同_功等邪教組織的斗爭,破獲8起_功刑事案件,抓獲_功違法犯罪成員23名,搗毀_功地下團(tuán)伙2個(gè),幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人,轉(zhuǎn)化率達(dá)56.4,并組織開展集中打擊整治“實(shí)際神”邪教組織專項(xiàng)行動(dòng),確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅(jiān)持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度,共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件,其中重大突出矛盾糾紛374件,調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外,我市還組織開展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線專項(xiàng)整治等,建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,嚴(yán)密了維護(hù)政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件?!冻V菔袌?jiān)持“四抓四強(qiáng)化”,切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用,并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
            二、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持嚴(yán)打方針。全市各級(jí)政法部門始終堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪主動(dòng)進(jìn)攻的高壓態(tài)勢(shì),尤其是公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高偵查破案水平,全力打造破案攻堅(jiān)品牌。全市共立刑事案件21393起,刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2,破獲12125起,破案率為56.7,比上年上升2;立“八類案件”732起,比上年下降1.6,破獲634起,破案率為86.6;全市命案偵破率達(dá)93.5,天寧、新北實(shí)現(xiàn)命案全破;省級(jí)掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破,外地殺人逃犯追回?cái)?shù)位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人,起訴2683件4159人,其中,批捕殺人、強(qiáng)奸、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人,批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財(cái)犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中,判處五年以上有期徒刑、無期徒刑直至死刑621人。
            三、突出重點(diǎn)地推進(jìn)平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動(dòng)作為深化政法綜治工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要載體,突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實(shí),做到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
            根據(jù)《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》,著力構(gòu)建社會(huì)面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位、公共復(fù)雜場所五個(gè)治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前,全市132個(gè)派出所共配備警力1682名,建立社區(qū)警務(wù)室(站)595個(gè),升級(jí)改造17個(gè)市際卡口、49個(gè)應(yīng)急卡口、131個(gè)縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源,組織共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、民兵、出租車司機(jī)、城管隊(duì)員、保安輔警等力量,建立起形式多樣的治安巡邏隊(duì)。全市新安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)7280戶,新增技防設(shè)施5440個(gè),住宅小區(qū)樓寓防盜門安裝率達(dá)90.4,實(shí)行物業(yè)安全管理的社區(qū)達(dá)81.1,20_年以來建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。
            認(rèn)真組織實(shí)施《關(guān)于建立常州市社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的意見》,轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心,建立健全了一系列工作制度和工作運(yùn)行規(guī)范,實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉,共調(diào)解各類社會(huì)矛盾糾紛7800余起,接待來訪1257批次,排查重大糾紛173件,勸阻集訪109批次。大調(diào)解機(jī)制及近萬名調(diào)解人員忠于職守,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線上積極作為,尤其是在“鐵本事件”的特殊時(shí)期,發(fā)揮了極為重要的作用。
            切實(shí)落實(shí)市五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)的規(guī)定》,目前,全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦,配備專職干部107名,呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)?;鶎由鐓^(qū)民警占派出所警力的48.2%,司法所力量得到充實(shí),治調(diào)組織實(shí)現(xiàn)了“三落實(shí)”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實(shí)施方案》,把治安防范設(shè)施等納入整治改造項(xiàng)目,共投入資金累計(jì)8.36億元,得到國家建設(shè)部的充分肯定。同時(shí),各級(jí)進(jìn)一步加大工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入,確保了政法綜治工作的健康順利開展。
            四、扎扎實(shí)實(shí)地深化綜合治理。各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干規(guī)定》,切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全市外來人口信息采集人數(shù)為72.8萬人,采集率為93.3%,房屋出租簽約率為100%,外來人口刑事犯罪率比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)有刑釋解教人員793名,其中736名得到安置,767名落實(shí)了幫教措施,安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%,重新犯罪率為1.9%,比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)一步完善了三級(jí)預(yù)防青少年違法犯罪組織機(jī)構(gòu),428所學(xué)校全部配備法制副校長,建立了青少年法律學(xué)校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺(tái)等,“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)深入開展,在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%,比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。全市建立完善了責(zé)任督察機(jī)制、綜治政績考察制度和掛鉤共建制度,共對(duì)96個(gè)單位進(jìn)行了責(zé)任查究,否決了31個(gè)市級(jí)文明單位(標(biāo)兵)和3個(gè)縣處級(jí)單位“好班子”以及2個(gè)大型企業(yè)“依法治市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時(shí),全市還致力于在思路、機(jī)制、措施上創(chuàng)新,在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實(shí)行聯(lián)防體制改革、建設(shè)“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財(cái)物守護(hù)領(lǐng)域等方面,積極探索實(shí)踐社會(huì)治安防范產(chǎn)業(yè)化,形成了政法綜治工作特色品牌,得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定和全省乃至全國各地的普遍關(guān)注。
            五、積極主動(dòng)地融入發(fā)展大局。全市各級(jí)政法綜治部門,把服務(wù)發(fā)展作為政法綜治工作的第一要?jiǎng)?wù),從自身職能出發(fā),自覺把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機(jī)關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見》和《關(guān)于全市法院依法服務(wù)“兩個(gè)率先”保障沿江開發(fā)的若干意見》落到實(shí)處,傾力營造有利于公平競爭、平安經(jīng)營的市場環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,共審結(jié)一審民商事案件18400件,同比上升6.42%,解決爭議標(biāo)的額37.43億元,執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件10741件、標(biāo)的額14.12億元。市檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于常州檢察機(jī)關(guān)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的決定》,共立案偵查各類職務(wù)犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%,同比上升21.3%,對(duì)226個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及工程進(jìn)行職務(wù)犯罪同步預(yù)防,建立起常州市20_年以來查處的行賄行為檔案,推行了建筑工程廉政準(zhǔn)入制度。市公安機(jī)關(guān)切實(shí)組織實(shí)施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務(wù)沿江開發(fā)24條措施》,公安行政審批項(xiàng)目削減45.8,審批總時(shí)限縮短27.4,連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務(wù)獎(jiǎng)”。市司法行政機(jī)關(guān)通過普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢、特約法律服務(wù)、專題調(diào)查研究等形式,積極找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
            與此同時(shí),全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)還穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)政法工作改革,廣泛深入地開展“公正執(zhí)法樹形象”集中教育活動(dòng),審判機(jī)關(guān)強(qiáng)化法官職業(yè)化試點(diǎn)工作,逐步形成了“七項(xiàng)職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式,省高級(jí)法院和最高法院在常州分別召開法官職業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)和國際研討會(huì),肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。檢察機(jī)關(guān)深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”主題教育,建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評(píng)制度,深化檢務(wù)公開,暢通人民群眾對(duì)檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道,認(rèn)真開展人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作,增強(qiáng)了檢察工作的透明度和公信力。公安機(jī)關(guān)狠抓全警大練兵活動(dòng),制定了《民警培訓(xùn)考核細(xì)則》、《民警體能練兵工作實(shí)施辦法》,從紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化對(duì)民警的綜合考評(píng),組織“兩個(gè)違規(guī)專項(xiàng)治理”,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國家安全機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開展“對(duì)黨絕對(duì)忠誠、甘當(dāng)無名英雄”教育活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作水平。司法行政機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開展律師隊(duì)伍集中教育活動(dòng),規(guī)范律師行為。去年,全市無一政法干警違法犯罪,違紀(jì)干警也明顯減少,為順利開展政法綜治工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
            20_年,我市的政法綜治工作成效顯著,在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中,綜合得分名列全省第二,被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)市,一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),我市公眾安全感為96.56,對(duì)政法綜治工作滿意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44,分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個(gè)百分點(diǎn),位居蘇南地區(qū)之首。
            當(dāng)前,我市總的形勢(shì)是好的,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到,在國際國內(nèi)多種因素的影響下,我們正處在一個(gè)人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對(duì)敵斗爭復(fù)雜期。一是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更趨尖銳,境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺(tái)灣等問題上向我發(fā)難,借助經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、文化交流、人員往來和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道,對(duì)我實(shí)施滲透破壞活動(dòng);_功等邪教組織的活動(dòng)依然比較突出;一些突出的社會(huì)矛盾糾紛尚未得到根本解決,重大信訪,特別是涉法上訪還較多,群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢(shì);刑事案件仍在高位運(yùn)行,侵財(cái)型案件突出,特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復(fù)性強(qiáng)。二是平安創(chuàng)建工作任務(wù)仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化,基層綜治組織建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范,宣傳發(fā)動(dòng)的力度有待進(jìn)一步加大,傳統(tǒng)安全威脅沒有減少,非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升,新的治安問題不斷出現(xiàn),公共安全監(jiān)督管理的壓力越來越大。三是政法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)政法干警不思進(jìn)取,觀念陳舊,職業(yè)道德淡薄,執(zhí)法水平和為民服務(wù)能力不強(qiáng),個(gè)別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法,嚴(yán)重影響了政法隊(duì)伍的整體形象。全市各級(jí)黨委、政府和政法綜治部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,牢牢把握有利條件,主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)做好各項(xiàng)政法綜治工作。
            20_年是貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務(wù)是:繼續(xù)深入推進(jìn)“平安常州”建設(shè),進(jìn)一步健全“大調(diào)解”機(jī)制,完善“大防控”格局,著力提高政法機(jī)關(guān)對(duì)敵斗爭、維護(hù)國家安全的能力,打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢(shì)的能力,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、化解社會(huì)矛盾糾紛的能力,嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力,為富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞“八個(gè)位居全省前列”、“七個(gè)位居全省較低水平”、“六個(gè)不發(fā)生”的創(chuàng)建目標(biāo),全力做到“三個(gè)確?!保创_保常州市率先進(jìn)入全省社會(huì)治安安全市的行列,確保各轄市、區(qū)全部進(jìn)入全省社會(huì)治安安全縣(市、區(qū))的行列,確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進(jìn)入全市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。
            為此,要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:
            一、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的對(duì)敵斗爭,努力提高維護(hù)國家安全的能力。
            各級(jí)各部門要把維護(hù)國家安全作為首要任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)政權(quán)意識(shí)和憂患意識(shí),在處理經(jīng)濟(jì)文化問題的同時(shí),始終保持政治上的高度敏銳性,不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力,決不允許危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的人形成組織,決不允許危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)形成氣候,切實(shí)維護(hù)國家安全。
            大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作,提高預(yù)警能力。堅(jiān)持把情報(bào)信息工作放在更加突出的位置,狠抓以秘密力量和秘密手段為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),及時(shí)掌握敵對(duì)勢(shì)力的新動(dòng)向,準(zhǔn)確獲取行動(dòng)性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報(bào)信息。要建立情報(bào)溝通聯(lián)系制度,加強(qiáng)部門之間、地區(qū)之間的溝通配合,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持,形成斗爭合力。要加強(qiáng)對(duì)情報(bào)信息的分析、研判和運(yùn)用,制定工作方案,嚴(yán)密各項(xiàng)措施,把敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)粉碎在預(yù)謀階段。
            突出打擊和防范重點(diǎn),提高斗爭的針對(duì)性。一要高度警惕敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我黨政機(jī)關(guān)等核心要害部門的滲透、竊密,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件和重點(diǎn)對(duì)象的偵控,嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力的間諜竊密活動(dòng)。二要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的組黨結(jié)社活動(dòng),對(duì)圖謀成立的各種非法組織,要堅(jiān)持露頭就打的原則,加強(qiáng)偵查,獲取證據(jù),堅(jiān)決取締。三要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題和有影響的敏感案件及群體訴訟,要正確引導(dǎo),防止別有用心的人利用炒作,甚至引發(fā)政治性事件。四要進(jìn)一步強(qiáng)化反恐預(yù)警和應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,增強(qiáng)防恐能力,提高反恐水平,確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全和信息安全。五要深入開展與_功等邪教組織的斗爭,圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團(tuán)伙”三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決遏制_功有組織的地下活動(dòng)。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)工作。認(rèn)真做好反邪教警示教育,及時(shí)打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動(dòng)。六要高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭,加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作,積極防范和抵御境外敵對(duì)勢(shì)力利用經(jīng)濟(jì)文化和宗教對(duì)我進(jìn)行滲透破壞活動(dòng)。建立互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)、監(jiān)控陣地,加強(qiáng)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理,依法嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進(jìn)行的滲透破壞活動(dòng)。
            認(rèn)真研究新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭的規(guī)律和特點(diǎn),科學(xué)運(yùn)用斗爭策略。對(duì)一些敏感案件,要善于選擇適當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)依法進(jìn)行處理,避免授人以柄;對(duì)利用合法手段制造混亂的敵對(duì)行為,要善于從法律上找準(zhǔn)打擊的突破口,對(duì)有些政治問題要盡可能采取非政治化的方法處理;對(duì)在境外活動(dòng)猖獗的敵對(duì)組織,要善于把國內(nèi)斗爭與涉外斗爭結(jié)合起來,把對(duì)敵斗爭與對(duì)外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動(dòng)結(jié)合起來,擠壓其在國外的活動(dòng)空間,努力提高新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭的水平。
            二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機(jī)制,努力提高維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力。
            預(yù)防和化解新時(shí)期的各類社會(huì)矛盾,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。各級(jí)各部門要以進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制為抓手,積極預(yù)防、及時(shí)化解各類社會(huì)矛盾,妥善處置群體性事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
            切實(shí)關(guān)心群眾利益,努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。各級(jí)各部門應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,在推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)困難群體給予更多的關(guān)心和幫助,確保群眾利益不受損害,努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)民增收、務(wù)工農(nóng)民管理培訓(xùn)和服務(wù)等工作,把黨的政策落到實(shí)處。要切實(shí)解決涉及群眾切身利益的問題,對(duì)征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設(shè)和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問題要堅(jiān)決予以糾正。各級(jí)處理信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會(huì)議及各專門小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,健全工作制度,強(qiáng)化部門責(zé)任制,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),狠抓措施落實(shí)。政法各部門要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問題專項(xiàng)工作,健全和落實(shí)聯(lián)合接訪、公開聽證、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度,積極推行涉法上訪案件終結(jié)制度。
            進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制,提高調(diào)處化解各類矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),細(xì)化部門職責(zé),規(guī)范調(diào)解程序,健全工作制度,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),著力提高工作質(zhì)效。二是要加強(qiáng)基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和信息員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織,發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊(duì)伍,提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強(qiáng)對(duì)“大調(diào)解”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各級(jí)司法行政部門和人民法院要積極幫助調(diào)處服務(wù)中心建章立制,采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、典型案例觀摩等形式,加強(qiáng)對(duì)調(diào)解中心工作人員的教育培訓(xùn),確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進(jìn)行。四是要繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度,堅(jiān)持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常分析形勢(shì),強(qiáng)化協(xié)作配合,主動(dòng)排查問題,及時(shí)調(diào)處矛盾,幫助解決困難,超前做好預(yù)防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評(píng)體系,以方便群眾、預(yù)防矛盾、減少紛爭、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),建立健全科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查考核力度,促進(jìn)調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強(qiáng)法制宣傳教育,通過開展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng),以及法律進(jìn)社區(qū)、審務(wù)進(jìn)社區(qū)、檢務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念,促進(jìn)公民誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法,努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。
            建立健全工作機(jī)制,依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預(yù)警機(jī)制。加快建立健全信息員隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)分析研判,及時(shí)全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機(jī)制。按照屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作格局,完善定期排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,明確責(zé)任單位,超前做好防范工作。三是建立群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)備戰(zhàn)演練,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,確保一旦發(fā)生群體性事件,能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持把及時(shí)化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入干部考核體系,建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的制度保障。對(duì)由于自身原因引發(fā)群體性事件,或因處置不當(dāng)激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
            講究方式方法,提高處置水平??偟脑瓌t是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中,要持十分慎重的態(tài)度,采取多種手段,既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,面對(duì)面地做群眾工作,又要采取有效的政策措施,真正解決群眾的合理訴求;既要堅(jiān)持疏導(dǎo)方針,又要堅(jiān)持原則,不能違背政策亂開口子,還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾,強(qiáng)調(diào)慎用警力,又要對(duì)局勢(shì)的變化有充分估計(jì),備足警力,該出警時(shí)果斷出警,有效控制事態(tài);既要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益,又要嚴(yán)厲處置打砸搶行為,嚴(yán)厲打擊插手群體性事件的敵對(duì)勢(shì)力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因,不斷提高處置群體性事件的能力和水平。
            三、健全完善“大防控”格局,努力提高駕馭治安局勢(shì)的能力。
            堅(jiān)持嚴(yán)打方針,始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)政法機(jī)關(guān)要牢固樹立長期堅(jiān)持嚴(yán)打方針的思想,真正把嚴(yán)打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財(cái)型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)盯案制度,做到命案必破。要把全國“十運(yùn)會(huì)”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任,認(rèn)真組織好“治危除患”專項(xiàng)行動(dòng),徹底清繳散落社會(huì)的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具,確保全運(yùn)會(huì)安全。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下刑事政策的調(diào)查研究,認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪活動(dòng)必須嚴(yán)厲打擊,對(duì)具有法定從輕條件的應(yīng)依法從輕處理,對(duì)法律、政策界限不明確,可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的,應(yīng)根據(jù)具體情況,著眼于依法從寬處理。要進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)的范圍,在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運(yùn)作,相關(guān)部門緊密配合,社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制,提高矯正質(zhì)量,努力減少重新違法犯罪。
            扎實(shí)推進(jìn)防控體系建設(shè),著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實(shí)施《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》,在全市織密防控網(wǎng)絡(luò)、消除防控盲區(qū)、提高防控效能,進(jìn)一步完善“大防控”格局。一是強(qiáng)化街頭路面防范,有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范,配備相應(yīng)的技防設(shè)施,切實(shí)組織好各種形式的群防群治、自防自治活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范,通過貫徹落實(shí)修改后的內(nèi)保條例,全面推廣落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制,提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場的治安管理,對(duì)出租房屋,要做到底數(shù)清、情況明,將治安責(zé)任落實(shí)到房主身上;對(duì)中小旅館,要強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn),健全信息采集管理制度,提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對(duì)建筑工地和各類市場,堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”,落實(shí)治安管理責(zé)任,依法嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。五是加快技防建設(shè)步伐,技防建設(shè)重點(diǎn)要由城市向農(nóng)村延伸,由街頭路面向后街里巷延伸,由重點(diǎn)單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸,從而對(duì)整個(gè)社會(huì)面實(shí)施全方位、全天候的治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控,真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。
            全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,狠抓綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設(shè),加強(qiáng)村(居)委會(huì)等基層群眾自治組織建設(shè),抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實(shí)。要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等方面向基層傾斜,增強(qiáng)基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外來人口服務(wù)管理工作,寓管理于服務(wù)之中,積極組織外來務(wù)工人員開展義務(wù)防范活動(dòng),切實(shí)幫助解決其就業(yè)、培訓(xùn)、住宿、醫(yī)療、子女入學(xué)入托等問題,大力推進(jìn)集中住宿、集中管理,多元投入建設(shè)“新市民”公寓,進(jìn)一步提高“雙集中”率。要進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作,完善刑釋解教人員回歸社會(huì)銜接管理辦法,最大限度地減少脫管漏管,繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會(huì)保障工作,協(xié)調(diào)、激勵(lì)社區(qū)服務(wù)業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,大力實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”,著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育,深入開展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治。要嚴(yán)厲打擊各類毒品違法犯罪,進(jìn)一步深化“無毒社區(qū)”、“無毒村”的創(chuàng)建活動(dòng),努力遏制毒品問題的發(fā)展蔓延。
            四、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),努力提高服務(wù)保障能力。
            服務(wù)和保障改革發(fā)展,是新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的重要職能和重大責(zé)任。全市各級(jí)政法綜治部門要牢固樹立為“兩個(gè)率先”服務(wù)的意識(shí),從執(zhí)法司法的各個(gè)環(huán)節(jié)和行政管理的各個(gè)領(lǐng)域,落實(shí)服務(wù)保障的各項(xiàng)措施,依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。
            依法嚴(yán)懲嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)打擊金融、財(cái)稅、證券期貨等事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,非法集資、非法傳銷、非法出國勞務(wù)、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,生產(chǎn)銷售偽劣商品、走私、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪,利用國有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機(jī)侵占國有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機(jī)關(guān)要主動(dòng)加強(qiáng)與海關(guān)、工商、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管等部門的聯(lián)系溝通,健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。
            嚴(yán)肅查辦和積極預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。要集中力量查辦大案要案,重點(diǎn)查辦發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的職務(wù)犯罪案件。嚴(yán)肅查辦國家機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務(wù)犯罪案件;重大工程項(xiàng)目建設(shè)、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪案件;國有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件,以及其他人民群眾反映強(qiáng)烈的職務(wù)犯罪案件。要積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,加強(qiáng)預(yù)防對(duì)策和立法研究,推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作社會(huì)化、專業(yè)化、法制化的進(jìn)程,努力從源頭上減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
            加大對(duì)各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度,依法平等保護(hù)各類主體的合法權(quán)益。全市法院要堅(jiān)持公正效率原則,充分發(fā)揮民事行政審判對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)規(guī)范作用,特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件,把執(zhí)法為民的要求落實(shí)到具體案件中。要認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類涉外案件和新型民商事案件,依法維護(hù)公平交易和有序競爭。要始終堅(jiān)持司法的法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度,對(duì)企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解,采取公開聽證等辦法,增加調(diào)解的透明度,提高司法的公信力和滿意度。加強(qiáng)對(duì)民事、行政訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)督程序,改進(jìn)監(jiān)督方式,確保司法公正。
            堅(jiān)持便民利民,切實(shí)提高行政管理和法律服務(wù)水平。要把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來,改進(jìn)管理方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,不斷推出一些為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進(jìn)戶籍管理制度,逐步推進(jìn)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實(shí)整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應(yīng)的問題,最大限度地預(yù)防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步抓好律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法律援助工作,規(guī)范服務(wù)秩序,嚴(yán)格從業(yè)紀(jì)律,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,充分發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)群眾合法權(quán)益和市場經(jīng)濟(jì)秩序中的積極作用。
            五、穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革,努力提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力。
            中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組近期提出的司法體制和工作機(jī)制改革意見,涉及訴訟制度、訴訟收費(fèi)制度、檢察監(jiān)督體制、勞動(dòng)教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等十個(gè)方面,重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)督制約,依法獨(dú)立公正履行司法職責(zé),解決群眾反映的突出問題,維護(hù)群眾利益,維護(hù)司法公正,維護(hù)司法權(quán)威。對(duì)此,各級(jí)黨委、政府和政法部門要認(rèn)真地貫徹落實(shí)。
            堅(jiān)持正確的政治方向,確保司法改革健康發(fā)展。要從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究,制訂切實(shí)可行的方案,科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織實(shí)施,以保證各項(xiàng)改革措施積極穩(wěn)妥推進(jìn),取得好的法律效果和社會(huì)效果。有些改革措施會(huì)涉及到政法干警的切身利益,要有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作,及時(shí)解決干警的實(shí)際問題,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決遇到的困難和問題。政法各部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)改革的指導(dǎo),密切部門之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促,使各項(xiàng)改革措施逐步得到落實(shí)。要積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論,創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,把司法體制改革當(dāng)作進(jìn)行法制教育、增強(qiáng)法制意識(shí)、認(rèn)識(shí)司法規(guī)律的過程。
            突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)工作,完善并落實(shí)好人民陪審員制度,切實(shí)加強(qiáng)基層法庭建設(shè),完善立案制度,擴(kuò)大案件調(diào)解面,提高審判效率。檢察機(jī)關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實(shí)效,加強(qiáng)對(duì)司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督,改革和完善職務(wù)犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度,規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機(jī)關(guān)要不斷深化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革,提高工作透明度,加強(qiáng)監(jiān)督制約,確保依法高效便捷地處理社會(huì)治安問題。司法行政機(jī)關(guān)要深入調(diào)查研究,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。
            六、堅(jiān)持不懈抓好政法隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力。
            政法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)公平正義的重要力量,是政法機(jī)關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊(duì)伍建設(shè)要以提高執(zhí)法能力為目標(biāo),圍繞思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理四個(gè)環(huán)節(jié),加大力度,狠抓落實(shí),努力建設(shè)一支公正、高效、務(wù)實(shí)、清廉的政法干部隊(duì)伍。
            以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨中央審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策,是今年全黨的重點(diǎn)工作。全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)要根據(jù)工作實(shí)際和干警的思想狀況,結(jié)合“公正執(zhí)法樹形象”和“雙爭”活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好每個(gè)階段的工作。一要抓好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下不良思想和價(jià)值觀念侵蝕政法隊(duì)伍,侵蝕司法活動(dòng),導(dǎo)致一些干警理想信念動(dòng)搖,個(gè)人主義膨脹,違法亂紀(jì)屢屢發(fā)生等情況,組織學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,加強(qiáng)馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育,加強(qiáng)黨員意識(shí)和宗旨意識(shí)教育,加強(qiáng)執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育,自覺做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和工作職能,找出在思想意識(shí)、執(zhí)法觀念、實(shí)踐黨的宗旨、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法等方面存在的問題,找出差距,為整改做好準(zhǔn)備。三要抓好整改。每個(gè)單位、每個(gè)干警都要聯(lián)系實(shí)際,從群眾意見大、反映強(qiáng)烈的問題改起,落實(shí)措施,徹底糾正查擺出的問題。四要抓好制度建設(shè)。要從薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機(jī)制。
            以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。政法隊(duì)伍建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅(jiān)持黨管干部的原則。要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,特別要選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格考察、嚴(yán)格把關(guān),防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的考察和管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作要逐步實(shí)現(xiàn)由重職級(jí)到重職責(zé)、重能力、重業(yè)績的轉(zhuǎn)變,建立干部巡視考察制度,對(duì)那些政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的,要提拔使用;對(duì)那些因循守舊、工作長期得不到改善的,要及時(shí)調(diào)整。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要特別強(qiáng)調(diào):嚴(yán)禁越權(quán)辦理案件;嚴(yán)禁接受當(dāng)事人吃請(qǐng)及錢物;嚴(yán)禁跑官要官、買官賣官;嚴(yán)禁非法插手工程招標(biāo)、政府采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng);嚴(yán)禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
            以開展大練兵活動(dòng)為抓手,提高政法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)政法干警教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。在工作格局上,實(shí)行分級(jí)、分類、分層次培訓(xùn)模式,建立教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持凡晉必訓(xùn)、凡訓(xùn)必考,形成一套比較科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上,把政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)對(duì)象上,著力培養(yǎng)一批專家型、復(fù)合型人才,逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)管理人才、法律職業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才等各類人才庫。在培訓(xùn)方式上,堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,短期培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育、中長期培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)開展各種形式的崗位大練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一大批實(shí)戰(zhàn)型的行家里手。在培訓(xùn)效果檢驗(yàn)上,要建立干部培訓(xùn)情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機(jī)制。通過努力,使我市政法隊(duì)伍的專業(yè)化水平和知識(shí)化水平有明顯提高。
            以完善監(jiān)督制約機(jī)制為關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法。一要加強(qiáng)辦案流程管理和監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范辦案程序,完善辦案制度,落實(shí)辦案責(zé)任,形成有效的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。二要建立干警信用評(píng)價(jià)機(jī)制,建立完善干警廉政信用檔案,引導(dǎo)干警樹立誠信意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理司法腐敗。三要加強(qiáng)社會(huì)測評(píng)和社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持從人民群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、警務(wù)司法公開等方面開展社會(huì)測評(píng),廣泛聽取群眾的意見和建議,增進(jìn)政法機(jī)關(guān)同人民群眾的相互了解,密切政法機(jī)關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。
            七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。
            在新形勢(shì)下,黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng),不能削弱,這是黨的執(zhí)政地位決定的,是深刻變化的國際國內(nèi)形勢(shì)決定的,是提高黨的執(zhí)政水平、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求決定的。
            一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,建立健全維護(hù)穩(wěn)定指標(biāo)體系,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強(qiáng)維穩(wěn)政策與社會(huì)政策的協(xié)調(diào),經(jīng)常分析維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),有針對(duì)性地作出工作部署,充分發(fā)揮政法部門的職能作用。要把社會(huì)穩(wěn)定作為檢驗(yàn)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志,加強(qiáng)檢查督促,切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
            二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)司法領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦,警惕別有用心的人打著依法治國的幌子否定黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),警惕別有用心的人打著司法改革的旗號(hào)否定社會(huì)主義司法制度,警惕別有用心的人利用個(gè)案炒作詆毀政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的形象。要加強(qiáng)政法宣傳陣地的建設(shè)和管理,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管,堅(jiān)持以正面宣傳為主,建立政法宣傳聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問題和敏感案件的輿論引導(dǎo),防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機(jī)關(guān)形象的新聞炒作。要加強(qiáng)對(duì)普法、依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念。
            三是切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威。維護(hù)司法權(quán)威,首先是司法機(jī)關(guān)要進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法思想,增強(qiáng)大局意識(shí),嚴(yán)格公正文明執(zhí)法,提高司法公信度,以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請(qǐng)示匯報(bào)制度,重大決策部署、重要改革措施,都應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨委,取得支持,接受監(jiān)督。各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決支持司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán),不得插手、干預(yù)正常的司法活動(dòng),或?qū)k案施加影響,甚至代替司法機(jī)關(guān)對(duì)個(gè)案進(jìn)行定性、處理。對(duì)司法機(jī)關(guān)按照當(dāng)時(shí)的法律政策正確處理過的歷史案件,必須支持司法機(jī)關(guān)堅(jiān)決抵制一些人的翻案要求。要加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)和司法活動(dòng)的監(jiān)督,研究解決司法活動(dòng)中的傾向性問題和群眾反映的突出問題。要教育廣大干部群眾增強(qiáng)法制觀念,尊重和履行司法機(jī)關(guān)生效裁判,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。對(duì)報(bào)復(fù)政法干警、妨礙執(zhí)行公務(wù)、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的,必須堅(jiān)決打擊。對(duì)借上訪之名沖擊、圍堵司法機(jī)關(guān)、妨礙司法機(jī)關(guān)正常工作秩序的,必須依法處理。
            四是切實(shí)完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)完善政法保障機(jī)制的重要性,從政法綜治工作的實(shí)際出發(fā),并根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定,科學(xué)編制財(cái)政預(yù)算,確保并逐步加大對(duì)政法綜治工作的投入。市委會(huì)已研究同意,將市社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上提高,將平安創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。要進(jìn)一步加大科技強(qiáng)警力度,提高政法機(jī)關(guān)運(yùn)用科技手段同違法犯罪作斗爭的能力。各級(jí)黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警,盡最大努力落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            五是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委政法委建設(shè)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的職能部門。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)政法委建設(shè),健全政法委員會(huì)的工作制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會(huì)議的要求,重點(diǎn)抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設(shè),解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問題。黨委政法委要樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)好黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。