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        學?;ü芾砉ぷ骺偨Y(模板20篇)

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            總結可以促進我們對自己的行為和決策進行評估,找到不足并加以改進。在總結中,我們可以運用歸納和分類的方式,將問題和經驗進行概括和總結。通過閱讀這些范文,我們可以了解到寫總結的一些技巧和要點。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇一
            近兩年來,在海安鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大的關懷下,在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,全校認真實踐科學發(fā)展觀,不斷更新辦學理念,開拓進取,求真務實,致力推動學校向前發(fā)展。各項工作取得顯著成效,徹底改變學校基礎差、底子薄、環(huán)境劣、設備落后、實力疲軟,境況甚憂的現狀。學校規(guī)模日益壯大、教學質量明顯提高、辦學水平逐年提高,學校先后被評為“徐聞縣一級學校”、“湛江市規(guī)范化管理學校”、“縣文明單位”和“滿意中學”;我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表,20xx年7月,本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?,F將近兩年來學校管理工作的情況總結如下,請予審議。
            學校團隊堅持“面向世界,面向未來,面向現代化”的教育方針,認真貫徹教育政策,堅定正確的辦學方向,依照《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)治校,嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件,深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現代化建設綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,不折不扣地執(zhí)行黨委、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,質量為基,總體培養(yǎng),全面發(fā)展”的辦學理念。
            學校注重加強學校領導班子建設,逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心。
            我到學校后,大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來,優(yōu)化了班子結構。實行集體領導與個人分工負責制,其他班子成員接受行政集體領導,堅決執(zhí)行班子決策,落實分管崗位職責,做到責任明確,分工合作,領導到位,職責到位,管理到位,人人有事管,事事有人管。
            發(fā)揮“總攬全局、協調各方”的作用,堅持民主集中制原則,重大問題集體討論決定,保證各項決策民主、科學、合理。加強班子成員之間溝通和聯系,維護班子權威,尊重成員的不同意見,支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,逐步形成一個相互配合,協調共事,心往一處想,勁往一處使的堅強領導集體。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》、《全員聘任方案》、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》、《績效工資分配方案》、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》、《班主任量化考核方案》、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,使各項工作都有章可循,有據可依,使學校目標管理逐步規(guī)范化、制度化和科學化。學校領導班子的工作能力和管理水平已經得到了廣大教職工的一致認可。
            學校還注重加強教師隊伍建設,積極培養(yǎng)和造就一支高素質的師資團隊。
            利用每周一會的時間,組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),增強教師法制觀念和從教品德,端正教師職業(yè)行為。學校堅持以人為本,注重人文關杯,重視情感的傾注,關注教師的情感世界、價值追求和心靈感受,關心、關愛和關懷教師,讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,自覺安教、樂教和善教。
            極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比。近兩年,我校在縣優(yōu)質課比賽中,獲縣優(yōu)質課比賽一等獎的有2人,獲縣優(yōu)質課比賽二等獎的有5人。
            定期召開班主任會議,探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,了解班主任工作情況,發(fā)現問題及時研究解決,調動班主任積極性和主動性,發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,實現學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,客觀公正地考核評價班主任的管理效果、教師的教學效果,建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作,有效調動全體教師工作積極性;建立健全教職工維權機制,充分發(fā)揮教育工會的作用,積極維護教職工合法權益。近兩年來,教師屢獲嘉獎,共獲獎41人次,其中市獎2人,縣獎19人,鎮(zhèn)獎20人。
            學校緊緊抓住教學質量這條生命線,加強教學教研工作管理,做到“緊”、“嚴”、“實”、“活”、“效”相結合,教學質量明顯提高。
            扎實抓好教師備課、上課、練習、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié),抓得緊,管得嚴,做得實,做到“教、聽、查、評”“四到位”。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,有效地保證常規(guī)課堂教學質量。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅;各級各科期終考試優(yōu)秀率、及格率都提高了幾個百分點。
            建立了以教導處為總指揮,科組為主陣地的校研工作機制,組織探究新課標理念下新的教學模式,以“一上一評”活動為載體,積極開展教研教改活動。教導處訂出《教研教改方案》,各科組根據方案定出科研專題,寫出實施方案,做到定人、定內容、定時間、有計劃、有步驟地逐個落實教研專題。負責實施的教師歸納出階段性的成果,寫出可行性的論文。近兩年獲獎教學論文28篇。
            每個學年度各級各科都根據本科特點舉行學科知識競賽。如英語科舉行口語對話和演講比賽,從中提高學生英語應用能力;語文科舉行朗誦和作文比賽;數學、物理、化學科舉行知識技能競賽;政治科舉行時事知識競賽等。各學科參加各級比賽,榮獲市獎以上的有12人,縣獎的有35人。
            非常重視抓好中考備考工作,抓得緊,做得早,堅持抓長遠,打基礎。從七年級抓起,把握考點、重難點,系統(tǒng)有序地進行備考教學。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,做到早定中考備考方案,早成立中考備考小組,早召開學生備考會、畢業(yè)班教師會和學生家長會,讓教師、學生提早進入備考準備階段,進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài)。同時,組織骨干教師分析研究往年的升學試題,設計一些針對性很強的練習,強化中考模擬測試訓練,實行月考和聯考制度,增強學生解題應試能力。重視學生??挤治?,尋找教與學中存在的問題,多方收集有關中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,提高備考效率。
            狠抓教學質量提高后,效果顯著。每學年度都出色地完成重點高中、普通高中、職中、中技等各層次的招生任務。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數首次突破40人大關后,成績一年上一個臺階,到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數突破80人大關,在全縣同類學校中,我校屬于前列、比較突出的學校。近兩年來,考上重點中學137人,其中20xx年8月,我校考入湛二中3人,湛附中3人,徐聞中學42人,總分800分以上有9人,高分層人數排在全縣第三位。20xx年,中考考入湛附中2人,徐聞縣中學52人,縣實驗中學35人。
            學校堅持以德育為首,以生為本,提高學生自我管理、自我發(fā)展、自我服務能力,形成良好的校風。
            組織開展“愛國主義教育”、“法制教育”、“中學生守則教育”、“中學生日常行為規(guī)范教育”、“環(huán)保教育”、“行為養(yǎng)成教育”、“國旗下講話”等主題教育活動,特別是堅持每周一次的國旗下講話制度,選擇不同主題,由班級輪流主講,已經收到了較好的德育效果。堅持開展“心理咨詢”活動,幫助某些學生解開心中不解之結,促進學生身心健康發(fā)展。
            創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動,發(fā)動全體同學收集廢紙、廢飲料瓶等,由學生會管理變賣,把所得的款額資助給貧困的同學。同時,每學期都組織師生開展“愛心行動”,前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元;為玉樹災區(qū)捐款8000多元;“扶貧濟困日”捐款27905元。本學期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人,感恩社會。受到家長和社會的高度評價。學校結合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,10名“十佳行為標兵”,利用賞識教育,以褒揚先進,激勵后進生。
            學校建立學困生檔案,老師對學困生實行“一幫一”活動。對學困生進行跟蹤教育,動之以情,曉之以理。定期組織法制教育講座,使他們知法、懂法、守法和護法。多年來,學困生轉化率達到98%以上,犯罪率為零。按照上級控流指標,及時摸準流失學生具體情況,組織動員流失生及時返校;加強對學生的考勤管理,把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,班主任通過信訪、電訪、家訪與家長聯系,多方位控制學生流失。近幾個學期學生鞏固率達98%以上。
            學校還十分注重加強平安和諧校園建設,努力營造安全、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。
            學校基建管理工作總結篇二
            工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.以下是小編給大家?guī)淼膸灼ü芾碇砉こ處煿ぷ骺偨Y范文,供大家參考借鑒。
            我從入職至今已經一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風輕云淡。這時正如張小嫻所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習期工作小結,總的來說,收獲不小,感觸良多。
            一.保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;“事無巨細,必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗?!胺e小流成江河”,通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
            二.舍得吃苦,工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把“準備吃苦”的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
            三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲?!皯B(tài)度決定一切”,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
            我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節(jié)約項目投資費用,把工程質量盡量做到最優(yōu)。
            思想上,堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
            學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在新疆這樣的一個地方,還有許多值得我們來發(fā)現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
            工作中,在到達新疆后第一個任務就是被安排到骨料工區(qū)現場,跟隨現場的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到骨料工區(qū)當技術員。為了能在最短的時間內進入到技術員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率,我們就不得不來做好機器設備的保養(yǎng),而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發(fā)現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。
            目前,我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負責石粉的生產和運作的直接參與者,正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產設備能順利地投入到生產的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
            通過近一年的工作時間,我對工區(qū)現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來越親近,在大半年的時間內已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解這套系統(tǒng)的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在新疆工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
            本人王亮,男,漢族,出生于1983年8月,于2014年7月于++建筑工程學院土木工程專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后即來到中建二局第三建筑工程有限公司,工作至今。在這七年里,我一向工作在建筑工程施工第一線,使自我的專業(yè)知識和技能不斷提高,為自我工程的施工管理水平打下了堅實的基礎?,F對本人工作七年多以來的專業(yè)技術工作總結如下:
            一、政治思想表現。
            2014年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目,從此我就開始了我的建筑生涯,進入項目后從實習工長開始,經過不斷的學習和理解,結合自我的專業(yè)知識,一步步的配合師傅及項目領導的安排,鍛煉自我,慢慢成長,半年后開始獨立負責8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作,在此期間,積累了很多的施工經驗,對以后的工作打下扎實的基礎,由于自我務實,肯干,得到項目領導以及甲方監(jiān)理的一致認可。
            2014年2月份到10月份,為了公司發(fā)展需要,我被安排到大連紅沿河核電項目實習,在那里我擔任木工工程師,負責1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工,經過這段時間的學習,使我開闊了眼界,極大的豐富了自我的專業(yè)技術知識和管理水平,并且培養(yǎng)了我工作嚴謹的作風,在那里,是不允許有任何失誤的,使我受到很好的教育,對我以后的工作影響很大。在此期間,經過不斷的努力,我順利經過了二級建造師的考試。
            效益。隨后,來到丹東博恩御山水項目,仍擔任商務部長,配和商務經理進行項目成本控制以及月結,2014年9月來到蘇家屯幸福學校項目,擔任項目商務經理至今。經過這幾年的努力,幾個項目做下來,使我提高很大,學到了很多實際的經驗,使我的管理水平一步步的提高,同時經過自我的努力,去年成功經過了國家一級建造師的考試。
            三、以后的表現。
            為了能得到公司的肯定,以及為了能再上新臺階,本人熱忱期望能夠晉升中級工程師,以便能更好地開展本職工作,為公司的發(fā)展盡自我最大的努力。成為中級工程師后,我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去,為項目及企業(yè)奉獻自我全部的力量,同時,我還會更加的努力學習,提高自我的管理水平,時刻堅持自我的模范作用,不被社會淘汰,為企業(yè)貢獻自我的一切。
            自從擔任系統(tǒng)集成工程師以來,主要負責區(qū)政府一期項目的后期系統(tǒng)及設備的安裝調試、維護及檢修,項目以及城管二期項目中協助大項目經理完成項目建設。
            具體工作資料如下:
            1、政府一期項目:
            項目的后期會議現場技術支持,會議系統(tǒng)升降機的拆卸和更換及四個工地無線監(jiān)控攝像頭的安裝,維護及檢修。
            2、城管項目:
            協助大項目經理完成項目實施過程中需要提交監(jiān)理公司的相關文檔的編。
            寫,如施工日志、施工周報、月報、會議紀要等過程文檔。項目中各個系統(tǒng)使用的相關設備的到貨報審、設備安裝上架報審、調試報審,設備開箱相關合格證及附件資料的整理。軟件的安裝調試報審、系統(tǒng)聯調、系統(tǒng)試運行等相關文件的制作提交。在隨著項目實施工程中除制作提交項目過程文檔外,負責項目現場外包工程施工現場的監(jiān)督和支持。服務器設備的網絡調試,網絡設備及kvm切換器的安裝上架,機柜電源線和網線的鋪設及捆扎。
            3、城管二期項目:
            像頭立桿及高清攝像頭的安裝,電信smtp光纖線路、apn線路、vpn線路、中繼數字電路安裝,14輛環(huán)衛(wèi)車輛??涤脖P錄像機及車載攝像頭安裝,曙光視頻管理服務器及存儲磁盤陣列的安裝,大屏拼接處理器和高清解碼設備的安裝升級,??狄曨l管理平臺軟硬件的安裝調試。項目后期編寫收集整理各類項目文檔:施工日志編寫、硬件設備到貨報審文件制作,參照項目收集準備項目驗收文檔。項目后期現場技術維護支持。
            在今年我參與的幾個項目中,每次都能順利及時的完成領導派發(fā)的檢修任務,確保系統(tǒng)正常的運行。進取配合大項目經理做好項目實施過程中相關文檔的編寫制作,和監(jiān)理方工程師協調提交相關硬件設備和軟件各類報審文件。認真仔細完成設備和軟件的安裝調試及協調工作。在這些項目的建設過程中,我也逐漸學習和積累了一些做集成項目的知識和經驗,我也從以前對集成項目了解甚少,到此刻的對集成項目有了必須的認識,我想這些必須會成為我以后工作的寶貴財富。
            作為系統(tǒng)集成工程師,在項目建設的過程中將會應對著各方面的單位及人。
            員的復雜關系。自我在項目中的一言一行都代表著公司的利益,我們必須要搞清楚自我在項目中所處的主角和定位,在這個前提下,我們還要具備較好的技術本事和較好的應變溝通本事來處理和協調在項目實施過程中遇到的和項目中各單位主角的各種問題。
            缺點和不足:由于在以往的公司工作的接觸范圍有限,所以對測繪行業(yè)專。
            業(yè)知識了解不多,對公司軟件和數據方面知識了解不足。另外在項目建設中和業(yè)主方打交道的時候欠缺必須的經驗技巧,有時顯得底氣不足。
            以后工作努力方向:作為系統(tǒng)集成工程師,在以后的工作中除了要進取學習公司核心軟件和測繪數據方面知識外,還要補充系統(tǒng)集成方面項目管理知識,將自我學習到的知識進取運用到項目中去,以進取熱情的工作態(tài)度在項目建設中不斷把自我磨練成為公司集成方面的專業(yè)人員。
            以上是我的20年的工作情景總結,在我以后的工作中,我會更加努力和。
            進取的工作,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量,多謝!
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇三
            2018年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:
            一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務。
            1、全面解決大班額問題。xx小學教學樓項目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。xx小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改,現已完成招投標工作。
            2、全面改薄校舍建設?!叭娓谋 币?guī)劃項目學校14所,共16個建設項目,規(guī)劃建設面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元,設備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計開工項目16個,開工面積6.65萬平方米,已完工項目16個,完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。
            3、建立完善校舍維修管理長效管理機制,對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金2000余萬元。
            4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學校舍進行安全排查,對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
            二、全面推進工程建設,建設優(yōu)質均衡校園。
            1、明確目標。依據今年的工作目標任務,組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標順利。
            2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
            3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批,我們正積極協向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
            4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案,確保甲乙雙方和諧共建。
            三、2019年工作重點。
            1、規(guī)范程序,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施。“三到位”即:建設面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
            2、明確責任明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內,經過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。
            3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
            4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。2019年將根據省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確?!叭娓谋 痹陉柟庀逻\行。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇四
            俗話說:人多為患,無事生非。xx中學有xx個學生,xx個教職工。學校教職工很多年不流動,人心渙散,工作作風散漫拖沓。加上職稱問題、住房問題、工作量多少問題、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現得很突出。近幾年,xx中學人心浮躁,曾一度淪為全縣多事學校,因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生,教育教學質量也呈現逐年滑坡態(tài)勢。
            經過xx中學新一屆領導班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對落后的辦學硬件設施,不是學校工作的重心。讓xx中學再次騰飛,學校的工作重心首先應是扭轉人心、有效籠絡人心,增強xx中學師生凝聚力,實現管理的最大愿望:讓教師幸福,讓學生快樂。
            為此,xx中學提出了塑造陽光心態(tài),構建陽光校園的近期管理目標,大膽進行了嘗試探索。經過一年的實踐,初步取得了成績,增強了學校的凝聚力,促進了各項工作的開展。
            讓教職工塑造健康向上的陽光心態(tài),增強整個學校的凝聚力,校領導班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示范人、引路人,做教職工工作、生活的服務人、貼心人。
            經調研,部分教職工過去對班子成員有看法,認為老爺多,黃牛少。龐大的班子隊伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動帶來較大負面影響。為此,學校提出:喊破嗓子,不如做個樣子。要讓職工有積極的心態(tài),熱愛獻身本職工作,班子成員必須先有積極的心態(tài),扭轉工作作風,先把全身心精力用到工作上來,達到引領職工、凝聚人心的目的。
            去秋新學期開學前夕,班子成員在校長的帶領下,徹底清掃兩個校區(qū)淤積數月的垃圾,打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,拉開了班子成員引領的序幕。一學期以來,班子成員有效工作,自覺養(yǎng)成了查崗的好習慣。特別是在每日三餐時間,上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié),晚自習時間,周六學校離校,周日學生到校等重點時段,為師生服好務,重點督查學生的日常行為,教師的常規(guī)工作,學生的安全,校園的衛(wèi)生,教師到崗情況,學生到校情況,水電管理情況,集體活動的安全,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,處理突發(fā)事件等十大方面的問題,初步形成了潛心靜氣的工作作風,有效扭轉了過去班子成員對分管工作不力,事不關已,高高掛起的工作作風。
            在學校各項工作的開展上,要求班子成員要走在教職工的前面,事必先行,起到引領作用。在學校各項課外活動的開展上,班子成員親自沖在第一線;在公益勞動上,班子成員干得最多;在教學三優(yōu)競賽活動中,要求班子成員要拿得出來,敢于亮劍,給教師們示范;在會議紀律上,要求班子成員提前候會,不做無中心、無思想、無內容的發(fā)言,有效縮短會議時間,減少會議次數;在教學質量上,要求班子成員必須代主要學科,質量不低于年級前三分之一;在組織紀律上,要求班子成員務必落實管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿等三管原則,加強廉潔自律,在群眾中樹立良好的形象,找對個人準確的位置。
            以上舉措雖屬常規(guī)要求,但真正落實是半年來不斷努力的結果。班子成員作風的初步轉變,班子成員的正確心態(tài),對教職工塑造陽光心態(tài)起到一定的引領作用。在學校工會組織的學校是我家,興衰靠大家的有獎征文活動中,一位教師這樣寫道:在新一屆領導班子正確領導下,部分班子成員給我們職工做好了表率,在學校起到了中流砥柱的作用,讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望!學校是我家,我們沒有理由在工作中出工不出力,要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦!
            去年10月,一名青年教師因車禍受傷住院,需5萬多元醫(yī)療費用。在工會的倡議下,班子成員帶頭捐款,其他職工紛紛慷慨解囊。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時,有同志閃動著淚花說:我們需要的就是這種干群之間融洽的親情,需要的就是健康平安高效的工作,需要的就是健康陽光的心態(tài),讓人與人之間那種相互攻訐、無事生非、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧!
            榜樣的力量是無窮的。用先進典型為教職工塑造陽光心態(tài)示范,增強凝聚力,弘揚正氣是我校的又一嘗試。
            為傾聽教職工心聲,走進教職工心中,通過找70多人次座談,了解到長期以來,教職工中優(yōu)者不優(yōu),不被人重視;劣者不劣,沒有危機感。少數人沉湎于工作時間經商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,或無中生有,造謠滋事,或做一天和尚撞一天鐘,只求混得過,不求過得硬。這些作風的蔓延,勢必導致整個人心的渙散。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇五
            這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展?,F將具體工作總結如下:
            強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。
            為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。
            宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。
            為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。
            些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
            不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇六
            xx年,是“”時期承上啟下的關鍵一年,是黨的的召開之年。一年來,我校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市、區(qū)教育局的關心指導下,學校領導班子成員帶領全校教職員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以xx屆六中全會和黨的精神為指引,以構建和諧社會為目的,與時俱進,銳意改革,團結一致,創(chuàng)先爭優(yōu),辦學理念不斷創(chuàng)新,教育教學質量顯著提高,學校管理水平不斷提升,硬件設施建設全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
            回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
            一、學?;厩闆r。
            睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學校,是被省教育廳認定的省級重點中等專業(yè)學校,也是商丘市為數不多的省級中等職業(yè)學校。學校班子成員共5名,其中正科級1名,副科級4名,教職工132人,學校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近xx人,開設專業(yè)有汽車駕駛與維修、學前教育、機電一體化、平面設計、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場營銷、建筑、醫(yī)學、美術等10余個。
            二、工作完成情況。
            (一)、認真抓好思想政治工作。
            為進一步加強我校作風建設,提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強化教職員工的宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識,結合全市開展的“三治三提”推進作風建設活動,全面提高服務質量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風建設方面的突出問題,推動各項工作有效開展,以優(yōu)良的黨風促政風帶教風,以作風建設的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現出的先進典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經驗、新成效,切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進,鞭策后進,形成良好的輿論氛圍。學校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,如每天早上的經典誦讀活動、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“精神”宣講報告會、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學生們的業(yè)余生活,陶冶了學生的情操,又激發(fā)了學生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內形成了“比學趕幫超”良好氛圍。
            (二)、加快學校擴建工作進度。
            (三)、全面提高教育教學質量。
            為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務的完成,全面提升教育教學質量,我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,主要措施及成效是:
            1、狠抓教務管理。
            (1)教學常規(guī)管理。按照教務處制定的工作計劃和學校管理制度要求,教學常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式?!耙辉乱恍〔椋瑢W期一大查”,各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單周次,對教學計劃的制定、教師備課的質量和學生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,平時進行個別抽查。通過檢查發(fā)現,絕大部分教師備課認真,教學目標明確,能突出教學重點,對難點突破、知識關鍵點能提供方法,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,各有其特點。特別是教學課件的制作,無論是數量上還是質量上都有很大提高。對于學生作業(yè)的布置與批改,大多數教師能做到全批全改,且批改次數能達到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數,有評語,有要求,這種認真負責的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡。
            (2)教學秩序管理。由于我校班級設置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實訓場地、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難。但教務處還是克服了各種困難,科學合理地安排了功課,使有限的教學資源得到最大限度的利用。學校還利用每周的周五、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務培訓,學習兄弟學校的先進管理經驗、學習優(yōu)秀教師的授課方法、學習著名學者超前的教學理論等,通過學習培訓,教師的業(yè)務水平明顯提高。
            (3)考務考試管理。全市的職業(yè)學校命題比較零碎,特別是對口升學專業(yè)學生,來自校內或校外的考試次數很多,有專業(yè)技能等級考試、升學模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時間比較長。由于班級多、課程多,致使考試安排難度大,教務處全體人員對每次考試本著認真負責的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進行。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學高考考點,我校領導精心組織,認真對待,圓滿完成了上級有關部門交給高招考試的任務。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇七
            一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經走向積極。
            1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規(guī)非常規(guī)的工作要做,有許多的校內校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內環(huán)境整治等,絕大多數班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應該努力做好的工作。能夠從關心愛護培養(yǎng)下一代角度出發(fā)盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發(fā)揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛(wèi)生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統(tǒng)籌部分15%將用班主任??傊芾韺W上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現了清潔好、班風好、成績好的班集體。
            2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數,本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩(wěn)固。特別應該指出的是小學部的一些優(yōu)秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態(tài),在學校少數教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優(yōu)秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。
            3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠學到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠學到“特色學校建設、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發(fā)放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現象預示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結學校特色教改經驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結題。為“三自”研究奠定了堅實基礎,許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發(fā)展奠定一定的基礎。
            如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質基礎,那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養(yǎng)。本期以來支部團長師生業(yè)余文化生活豐富多彩,特別應該表現的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現。特別應該感謝中年和青年教師義務舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現了慶華初中教師優(yōu)秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優(yōu)秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的會走向輝煌。有了這種基礎和可喜的變化,也激勵著我們領導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規(guī)劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設得更加美好。
            1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質量三等獎。本期成績占位度出來,從校內來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的數學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。
            2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構評比一二等獎。馬燕《童放的設計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發(fā)表。年度優(yōu)秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優(yōu)秀。
            3、校級優(yōu)秀輔導員:蔣云穩(wěn)、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)
            4、市級紅旗中隊和優(yōu)秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班
            5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人
            6、林升被評為市級優(yōu)秀共產黨員
            剛才所念的是慶華初中各方面取得優(yōu)異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。
            社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。
            2、學校將依靠上級文件政策規(guī)定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。
            3、努力探索校內自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利?!唇處熣f法(學校預算外收入、績效范籌發(fā)放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發(fā)不算數就是我說了也算數,我們都得按政策辦。
            總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇八
            學?;ㄐ蘅樄こ虄炔吭靸r管理中存在隨意變更、現場簽證不實、計價錯漏等問題,對此內部造價管理部門及管理人員要建立并規(guī)范內部造價管理程序,今天本站小編給大家整理了學校基建管理。
            希望對大家有所幫助。
            20xx年,韋林一中黨委緊緊圍繞學校教育教學工作,以黨風促教風,以教風促學風,以學風促校風,堅持不懈地抓黨風廉政建設。進一步加強領導班子和領導作風建設,加強校務公開和廉政文化進校園工作,深入開展腐敗風險預警防控工作和民主評議行風活動,為學校各項工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
            一、突出一條主線。
            學校黨委成立了黨風廉政建設領導小組,制訂黨風廉政建設。
            工作計劃。
            明確黨風廉政建設工作目標實行黨風廉政建設領導分工責任制和責任公開。以支部為重點以黨員、教師為主體以制度來規(guī)范以監(jiān)督來強化把黨風廉政建設貫穿于“廉潔辦學廉潔從教廉潔自律”這一主線始終。
            (2)認真開展“五務公開”,執(zhí)行到位。學校黨委開展黨務、政務、校務、財務、事務“五務公開”,做到內容、程序、時間、管理規(guī)范,接受師生和社會監(jiān)督。優(yōu)秀評選、文明表彰、教師評聘,制度健全,機制完善;教育教學、安全衛(wèi)生、學校收費,逐層落實責任,目標分解到人。學校嚴格執(zhí)行收費標準,規(guī)范收費行為,堅持收費公示制度;切實加強財務管理,開源節(jié)流,勤儉節(jié)約,把有限的資金主要用在教育教學和改善學校辦學條件上。
            (3)完善黨風廉政建設各項制度,監(jiān)督到位。學校黨委先后制定、修改、完善了《議事決策制度》《重大事項報告制度》《黨內重大決策征求意見制度》《黨員領導干部述職述廉制度》等腐敗風險預警防控配套制度。凡涉及學校發(fā)展和改革的重大問題,涉及關系群眾切身利益的大事,涉及重大基建維修、經費開支都需經過教代會討論通過;黨員干部履行職責的情況,定期向群眾征求意見;年終全體干部進行民主測評。有了制度的規(guī)范和監(jiān)督機制的約束,全校黨員、干部在對待名利上,不與民爭;在使用權力上,不謀取特權;在福利待遇上,不圖特殊化;在執(zhí)行政策上,不講條件。黨員教師和干部以身作則,增強了自律意識和服務意識。
            二、抓好兩個結合。
            (1)把抓黨風廉政建設與教育教學管理結合起來。
            全校全力備戰(zhàn)20xx年高考,抓常規(guī)教學管理,深入開展教研活動。學校黨委以德育隊伍建設為依托,以學生行為養(yǎng)成教育為重點,以校園文化建設為載體,以心理健康教育為途徑形成“全員育人、教書育人、服務育人”的良好氛圍,形成“黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建”的群團工作良好格局。教師愛崗敬業(yè),廉潔自律意識增強,治學有“學德”,執(zhí)教有“師德”。
            (2)把抓黨風廉政建設與師資隊伍建設結合起來。
            學校黨委在教職工和黨員干部中開展“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)技能)教育,堅決抵制教師中的有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。通過組織黨員干部專題學習和討論,用先進典型事跡激勵黨員干部,用規(guī)范的管理條例檢查考核師德行為,黨員干部進一步明確了教師的職業(yè)道德在教育教學中的重要作用及影響。11月,學校黨委召開青年教師座談會。學校黨委書記、校長朱大明從“熱愛建始一中、熱愛教師職業(yè)、熱愛教育事業(yè)”的高度勉勵29名新進青年教師虛心學習、勤奮工作、積累經驗,在專業(yè)上迅速成長。
            三、開展三項活動。
            1、認真開展“黨風廉政建設宣傳教育月”活動。
            5月,學校黨委開展了以“廉潔辦學,廉潔從教,營造風清氣正環(huán)境”為主題的黨風廉政建設宣傳教育活動。5月18日,學校黨委班子成員召開民主生活會,學習《廉政準則》,分析、查擺黨性、黨風問題,謀劃學校科學發(fā)展。
            學校黨委在學校班子成員及全校黨員干部中開展“深入學習貫徹《廉政準則》,樹立勤政廉政先進典型”的主題教育活動;在全校教職工中開展“揚清正廉潔之風、辦人民滿意教育”為主題的教育活動;在全體學生中開展“憎腐崇廉”為主題的“廉政文化進校園”教育活動。增強了“廉潔辦學,廉潔從教”意識。通過教育,切實加強了教師職業(yè)道德建設。
            7月,學校被縣教育局黨委表彰為“黨風廉政建設先進單位”。
            2、切實做好腐敗風險預警防控工作。
            學校黨委8月下旬啟動腐敗風險預警防控工作,于9月初在全校各年級、處室所有工作崗位上全面推開。腐敗風險查找、預防、控制環(huán)環(huán)相扣,動態(tài)管理,突出長效性和指導性。學校以廉政促勤政,以廉政促教風、學風,增強了凝聚力、向心力,推動了學校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
            3、認真組織民主評議政風行風工作。
            學校黨委調整充實行評領導小組和工作機構,明確任務,落實責任;制定行評工作實施方案,召開動員大會,做好工作部署;采取多種形式進行宣傳教育,開辟行風評議專欄,公布行風評議舉報電話,把開展行評工作的目標、內容、方法步驟、措施以及師生、家長反映的熱點、難點問題,在校務公開欄上公開。以轉變工作作風、提高師資隊伍素質和樹立服務觀念為重點,做到思想認識領先、整改行動領先、行風建設領先,確保學校各項工作再上新臺階。
            為加強學校干部職工作風建設,維護學校形象,轉變工作作風,提高工作效率,激發(fā)教師工作積極性,保持社會穩(wěn)定,扎實推進實施素質教育,努力提高寄宿制教育質量和辦學水平。我校按照上級教育系統(tǒng)的安排與部署,堅持以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,認真貫徹省、市、縣作風建設活動會議精神,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針,切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位,認真落實干部職工作風整頓活動月實施方案,認真開展好個階段的相關工作,并取得令人滿意的成效,現將一些做法和體會總結如下如下:
            一、開展的主要工作:
            1、健全機構強化領導。
            為保障干部職工作風整頓活動各項工作能深入持久、富有實質性的開展,并取得富有實效性的效果,建立健全領導機構是保證。我校成立了以書記、校長為組長的干部職工作風整頓活動領導小組,并聘請了以鄉(xiāng)紀檢副書記、退休干部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構成的作風監(jiān)督員,形成一套由上到下、內外結合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持:“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的工作思想,明確目標,責任到人,廣泛地、多層面地開展行風評議工作。在工作中,嚴格按區(qū)效能辦和教育局對作風建設中各階段的工作部署,結合本單位實際制定我校干部職工作風整頓活動月總體實施方案和各階段。
            工作方案。
            狠抓排查整改檢查監(jiān)督工作確保行評工作的實施和落實。
            2、注重學習抓好宣傳。
            在作風建設活動各階段中,我們認真組織教師學習有關行風建設的法律法規(guī)和上級有關部門的文件精神,制定落實學習制度,兌現實施方案。在學習教育中,我們緊扣學習“科學發(fā)展觀”重要思想,法律知識教育、黨風廉政建設教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng)建精神文明密切地聯系起來。各校還利用墻報、簡報及教師會、學生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風建設的重要性,行風評議內容和有關方法。通過宣傳發(fā)動,廣大師生及家長們提高了認識,放下了包袱,推動了批評與自我批評思想武器的應用,人人樹立主人翁思想,積極參與評議活動,使行風評議活動開展得有聲有色、深入人心。
            3、廣開言路深入排查。
            我校以教師會、學生大會、學校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學生、走訪家長等座談會為載體,借助載體,學校領導以誠相待,對他們的思想顧慮,鼓勵他們從看重事業(yè)、關心學校、熱愛學校的角度出發(fā),拿出勇氣,說實話、說真話,以誠肯的態(tài)度,對學校及領導、教師提出寶貴的意見和建議。學校分別向評議代表、家長、學生等發(fā)放評議表298張,以無記名方式對學校行風進行書面評議,收回評議表290張,滿意率達95%,活動期間,學校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學校活動辦公室認真摘錄評議表中對學校管理及其他各方面的意見和建議共8條,學校對此進行綜合、歸類,并原汁原味給予反饋,且在校務公開欄進行公開,真正做到真刀真槍,解決在點子上。
            4、責任到人、整改到位。
            我們認為排查工作做好,并不意味著工作到位,實質性效果的體現重點是在于整改兌現。整改兌現的好壞直接關系的是整個作風建設工作的成敗,關系到教師的主人翁地位是否樹立,社會、群眾對學校的希望和信任程度如何?所以,我們多次召開了多種形式的會議,深入研究整改的有關工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真制定項目負責分解表,確定整改時限、整改負責人。并擬定成立整改項目完成監(jiān)督小組,進行再次評議、認定,方可承認整改效果,對不能按時落實整改項目給予黃牌警告,并派出督查協調人員幫助整改,直至讓群眾滿意為止。若對學校客觀上無法解決和個別意見和上級有關規(guī)定不許可的,我們只能認真做好細致的思想工作和解釋,達到教師、群眾理解,真正做到責任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有回音。真正讓評議代表、家長、老師、學生都滿意,社會群眾對我們的高度信任和希望。
            5、健全機制加大監(jiān)督。
            一是建立抓落實的工作機制,進一步完善工作目標責任制,嚴格工作程序和工作紀律,切實加大督查力度,嚴格依照規(guī)定兌現獎懲,從機制和制度上確保各項工作落到實處,維護政令暢通。二是建立監(jiān)督制約機制,嚴格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監(jiān)督制度,形成全方位的監(jiān)督體系。監(jiān)督工作是作風建設行風活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監(jiān)督職能暢通,我們設立舉報電話、舉報信箱,及時收集舉報信件和舉報電話,力爭在最短的時間內解決群眾再者,校務公開工作是行風建設中的中心工作、重點工作,校務公開質量好壞、透明與否尤為關鍵,對此,我們成立校務公開領導小組,并由專人負責該項的具體事務工作。同時成立了校務公開專項監(jiān)督組,認真審核、督促校務公開的程序、內容及群眾意見的反饋工作,彼此相互牽制、監(jiān)督管理,促進了校務公開工作的正常動作,增加校務公開的透明度,增加了教師的信任感,充分體現了監(jiān)督職能的作用和效果,大大地幫助了學校領導的行政工作,從某個角度來說,又為學校領導解脫了很大的包袱,得以輕裝上陣,對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設,要進一步建立健全干部職工學習制度、請銷假制度、聯系基層制度、工作匯報制度,努力在全校統(tǒng)建立健全保持良好工作作風和嚴密組織紀律的長效工作機制。
            二、作風建設活動取得的成效。
            通過加強行風建設,認真開展民主評議工作,推動了學校管理、常規(guī)工作和其他方面工作的發(fā)展,取得明顯的效果。
            1、領導工作作風得到明顯的轉變提高,為師生服務的意識大大增強,各職能部門的工作效率和服務質量不斷提高,廣大家長、師生表示滿意。
            2、領導干部和師生群眾之間的關系更為密切,聯系得更加緊密,在加強校務公開工作的背后,學校領導的廉政清白充分顯現,教師明白清楚放心。
            3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養(yǎng)不斷提高,教書育人的責任心增強了,積極向上的氣氛也日趨濃厚。
            4、廣大師生的主人翁意識增強,形成了一種人人關心、愛護學校,主動為學校的發(fā)展出謀獻策,養(yǎng)成一種領導與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評,就事論事,達到彼此間互相理解,減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關系和諧,給工作帶來一種合作奮進的氣氛。
            5、校風得到了根本性的轉變、提高,教師遵紀守法、學生遵守紀律,學習自覺性、主動性極大地提高,爭當優(yōu)秀教師、爭創(chuàng)“文明班級”、爭當“三好學生”的良好氛圍已充分形成。
            6、學校面貌發(fā)生了巨大的變化,教育質量、辦學水平不斷提高。
            7、在開展民主評議工作的同時,也推動了學校工作目標考評,黨建工作,依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步,經各有關部門的檢查評估均取得好成績,深受有關部門的好評、社會的贊譽。
            三、體會點滴。
            1、領導要重視。領導重視是搞好作風建設的根本保證。第一手要親自抓,要抓緊抓實,精心組織并著力于檢查監(jiān)督,強調富有實質性地開展,不停滯于形式花樣上。
            2、認識要到位。提高對作風建設工作的正確認識,要充分認識到開展作風建設也是學校工作的重要工作,是純潔行風的“清潔劑”,是事業(yè)發(fā)展的“催進動力系統(tǒng)”,只有把作風問題工作做好了,才能轉變出無窮的內在力量和動力,推進事業(yè)的發(fā)展與進步。
            3、走定群眾路線。密切聯系群眾,與群眾打成一片,這是黨的一貫的工作代風和優(yōu)良傳統(tǒng),只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等,才能增強群眾對領導的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見,才能推進整改兌現工作的開展。
            4、整改要有力度。開展作風建設活動,提高作風建設效果,重點在于整改,要堅持“誰主管、誰負責”的原則,不保守、不保留、原汁原味的給予責任部門、責任人反饋,并限時整改,毫不手軟、不走過場。
            5、跟蹤監(jiān)督不忽視。要做好整改問題的長期監(jiān)控工作,防止時冷時熱一陣風、防止風過吹又生,堅決杜絕回潮反彈現象發(fā)生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作,才能使作風建設工作結出豐碩的果實。
            我校在開展干部職工作風建設工作中取得了一些成效,這是基礎工程,我們將在些基礎上,不懈持久地開展行風建設工作,不斷地解決新出現的問題,把問題扼殺在萌芽狀態(tài)時,不受泛濫,推動學校各項工作的全面進步,更上一個新臺階。
            為切實開展好干部職工作風整頓工作,進一步加強我校行風建設,促進我校教育教學和諧、快速發(fā)展,我校根據上級主管部門的文件精神結合本校實際,扎實做好了學習動員階段的相關工作?,F將本階段的活動開展情況總結于后。
            一、認真制定方案,廣泛宣傳動員。
            1、為使我校作風整頓工作落到處,收到實效,學校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組,負責整個工作的組織和協調。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負責日常工作。同時,學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組:組長江秋林,聯系領導羅波;數學組:組長蘇勇,聯系領導廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯系領導譚德釧;英語組:組長賀華林,聯系領導袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯系領導匡建國。
            2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題,詳細制定了《xx初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結合方案,具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
            3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日,學校召集全體教職工召開了學習動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認真學習了《xx市教育系統(tǒng)集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認識。
            4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標語,設立了舉報信箱,公布了舉報電話,同時利用校園廣播、現場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動,營造了良好的氛圍。
            二、采取多種方式組織學習、討論,收了良好的效果。
            心得體會。
            材料紙和有關學習資料。12月16日、17日,教職工認真自學了《文選》、xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀,并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領導小組及時對其進行了抽查。
            2、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經商辦企業(yè)有關規(guī)定以及相關法律法規(guī)。通過學習討論,進一步規(guī)范了領導干部言行,提高了領導班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性。
            3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀委轉發(fā)《中共廣安市紀委關于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領導班子集中學習學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨政機關和黨政干部經商辦企業(yè)有關規(guī)定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關于轉發(fā)中共廣安市委關于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關于轉發(fā)中共華鎣市委關于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學習和專題討論,引導教職工進一步認清了形勢,提高了認識,增強了緊迫感和危機感,調動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯系學校和自身實際,有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題,并提出了很好的改進意見和建議。
            4、12月21日,分組學習了華鎣市教育局關于轉發(fā)《中共華鎣市委辦公室領導批示的通知》,觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結合典型報告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進典型何昌淑老師的身上,進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學習她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神,學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學習她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務素質,為鄉(xiāng)村教育做出自己應有的貢獻。
            5、全體教職工深刻領會學習內容,認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會,總結了學習效果。同時,學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比,評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
            三、建立健全了學習的長效機制。
            為使學習活動得到深化,我校建立健全了相關學習制度。
            一是建立了授課制度,學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務,主要領導授課不少于一堂,力求內容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。
            二是嚴格考勤制度,凡不按要求參加本次學習活動的,一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執(zhí)行。
            三是健全了學習交流制度,要求學習交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內人人進行交流。
            四是建立了反饋制度,要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況,征求意見,及時反饋信息,有針對性的解決實際問題。
            五是健全了考評制度,學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評,并將考評結果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
            四、存在的不足。
            一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動,抓不住主要問題,談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入,領會不深,學習筆記不夠規(guī)范。
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            2021年是學校十四五開局之年,基建處在董事長和校領導的正確領導下,在全校各部門的大力支持下,基建處員工緊密團結,認真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,完成了學校交給的各項任務。基建處2021年工作總結分四個方面進行:首先是履行職責,第二是學理校區(qū)維修,第三是達新校區(qū)維修,第四是2022年重點工作。
            一、首先履行職責方面。
            在維修改造工程施工過程中,經常召開現場碰頭會,現場技術問題會,匯同相關部門一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術問題,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確?,F場管理有序。
            二、學理校區(qū)維修:
            1、為確保校內水、暖、電、門、窗、桌椅等各項設施的正常使用,基建處維修工人24小時值班,做到有問題及時發(fā)現,及時處理、及時維修。
            2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件,包含地下供水管道,地下供熱管道以及地下排水管道等。
            3、今年圖書館屋面及各棟樓女兒墻出現不同程度的漏水,防水維修面積為2800平,維修費用為19萬元。
            為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進行一次大修,大修費用為34.7萬元。
            今年商業(yè)街消防在董事長及院領導的大力支持下以及有關部門的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗,維修費為8萬元,同時也完成了整個校區(qū)火災報警控制系統(tǒng)及線路設備的維修(含商業(yè)街),費用為16萬元。完成了全校區(qū)消防系統(tǒng)檢測,費用為15.3萬元。
            4、今年完成了學生宿舍及。
            教學。
            樓破損玻璃的更換,共更換139塊,費用為2.6萬元。
            完成了圖書館、后勤綜合樓、6號教學樓外墻保溫層的維修及更換,此項維修為學校節(jié)約了10余萬元。
            完成了校內路面方磚的維修,基本保證園區(qū)方磚路面沒有塌陷、積水。
            5、基建處每周對教學樓進行一次清查,包含窗簾、燈具及桌椅等設施,做到及時發(fā)現及時維修,確保教學樓設施的正常使用。
            6、學理校區(qū)今年增加了一項創(chuàng)收項目,衛(wèi)生間節(jié)水改造,該項目為鞠書記引進基建處實施項目,節(jié)水改造項目涉及7棟男生寢室共計70個衛(wèi)生間,每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬,此合同為20年期共為我校節(jié)省水費及維修費約360萬元。
            三、
            達新校區(qū)維修方面:
            1、今年完成了達新校區(qū)的各項維修改造工作,包括1—8號樓外立面維修、大門改造、大門到3號主樓兩側路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號樓主樓15層衛(wèi)生間改造、走廊大白改造及1號樓暖氣管道改造等。各項費用總計約為300萬元。
            2、達新校區(qū)消防外網因銹蝕嚴重,打不住壓,消防功能不能實現,所以今年對消防外網進行改造以及對各棟樓室內消防進行維修,為后續(xù)消防驗收打下了基礎。外網改造費用為69.7萬,室內消防設施維修改造費用為38.4萬。
            四、2022年重點工作。
            2022年基建處將以學院十四五規(guī)劃為指導,全面落實2022年工作目標。
            2022年重點工作為建設實訓基地,商業(yè)街、達新校區(qū)驗收以及達新校區(qū)擴建。
            實訓基地按照學校前期在規(guī)劃局備案的建設方案及原址上進行建設。
            基建處明年將穩(wěn)步推進商業(yè)街、達新校區(qū)的驗收以及達新校區(qū)的擴建。
            達新校區(qū)擴建分為4個區(qū),總建筑面積6.7萬平方米,期中地上5.7萬平方米,地下1萬平方米。
            五、結束語。
            在今后的工作中,基建處將全面落實2022年工作目標,克服不足、服從大局、與時俱進,及時完成校領導安排的各項工作,虛心學習、不斷進取,增強工作的主動性,處事公平、公正,確保每項任務持續(xù)保質保量地按時完成,將基建及維修工作做好,落到點滴之間。
            基建處。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十
            __年,是“__”時期承上啟下的關鍵一年,是黨的的召開之年。一年來,我校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市、區(qū)教育局的關心指導下,學校領導班子成員帶領全校教職員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以__屆六中全會和黨的精神為指引,以構建和諧社會為目的,與時俱進,銳意改革,團結一致,創(chuàng)先爭優(yōu),辦學理念不斷創(chuàng)新,教育教學質量顯著提高,學校管理水平不斷提升,硬件設施建設全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
            回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
            一、學?;厩闆r。
            睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學校,是被省教育廳認定的省級重點中等專業(yè)學校,也是商丘市為數不多的省級中等職業(yè)學校。學校班子成員共5名,其中正科級1名,副科級4名,教職工132人,學校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近__人,開設專業(yè)有汽車駕駛與維修、學前教育、機電一體化、平面設計、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場營銷、建筑、醫(yī)學、美術等10余個。
            二、工作完成情況。
            (一)、認真抓好思想政治工作。
            為進一步加強我校作風建設,提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強化教職員工的宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識,結合全市開展的“三治三提”推進作風建設活動,全面提高服務質量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風建設方面的突出問題,推動各項工作有效開展,以優(yōu)良的黨風促政風帶教風,以作風建設的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現出的先進典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經驗、新成效,切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進,鞭策后進,形成良好的輿論氛圍。學校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,如每天早上的經典誦讀活動、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“精神”宣講報告會、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學生們的業(yè)余生活,陶冶了學生的情操,又激發(fā)了學生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內形成了“比學趕幫超”良好氛圍。
            (二)、加快學校擴建工作進度。
            (三)、全面提高教育教學質量。
            為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務的完成,全面提升教育教學質量,我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,主要措施及成效是:
            1、狠抓教務管理。
            (1)教學常規(guī)管理。按照教務處制定的工作計劃和學校管理制度要求,教學常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式?!耙辉乱恍〔?,學期一大查”,各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單周次,對教學計劃的制定、教師備課的質量和學生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,平時進行個別抽查。通過檢查發(fā)現,絕大部分教師備課認真,教學目標明確,能突出教學重點,對難點突破、知識關鍵點能提供方法,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,各有其特點。特別是教學課件的制作,無論是數量上還是質量上都有很大提高。對于學生作業(yè)的布置與批改,大多數教師能做到全批全改,且批改次數能達到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數,有評語,有要求,這種認真負責的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡。
            (2)教學秩序管理。由于我校班級設置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實訓場地、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難。但教務處還是克服了各種困難,科學合理地安排了功課,使有限的教學資源得到最大限度的利用。學校還利用每周的周五、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務培訓,學習兄弟學校的先進管理經驗、學習優(yōu)秀教師的授課方法、學習著名學者超前的教學理論等,通過學習培訓,教師的業(yè)務水平明顯提高。
            (3)考務考試管理。全市的職業(yè)學校命題比較零碎,特別是對口升學專業(yè)學生,來自校內或校外的考試次數很多,有專業(yè)技能等級考試、升學模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時間比較長。由于班級多、課程多,致使考試安排難度大,教務處全體人員對每次考試本著認真負責的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進行。尤其值得一提的是__年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學高考考點,我校領導精心組織,認真對待,圓滿完成了上級有關部門交給高招考試的任務。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十一
            20__年,在學校黨委和行政的領導下,在各職能部門和教學院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導,以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全體黨員干部團結協作,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質量為核心,有重點、有步驟地推進我校基建工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
            一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。
            基建處黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來,促進東校區(qū)建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。
            1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習,對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動,廣大黨員干部精神上補了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯系服務群眾中的差距,增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點,站正了群眾立場,強化了宗旨意識。
            2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題,我們采取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強,工作作風明顯改進,工作效率明顯提高,特別是領導班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
            3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據中央八項規(guī)定精神,在聯系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關要求,結合基建處的工作實際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。
            4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切,著力打通聯系服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎上,召開專題會議,結合東校區(qū)建設工作實際,研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度,認真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關學校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人,切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
            二、扎實工作,積極推進各項建設工程進度。
            20__年,基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作中意料不到的困難,沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務,及時開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目,強化基建管理,基本完成了各項任務目標。
            1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進行驗收。中央空調系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
            2、大學生活動中心工程已主體封頂,二次結構及砌體施工作業(yè)完成。
            3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工,目前已完成完成主體封頂工作。
            4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結合,進行綠化方案設計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
            5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查,及時組織施工單位進行維修。
            6、配合相關部門進行老校區(qū)熱力管網改造的前期招標工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
            7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。
            8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標準7個教學班,正在進行施工圖設計,各項工作按既定目標有序向前推進。
            9、積極配合審計工作,認真梳理工作中存在的問題。
            三、加強管理規(guī)范化,完善工作機制。
            20__年,結合東校區(qū)建設以來的管理經驗,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責,出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時加強自身團隊建設,強化內部管理,強調各科室及每個工作人員的協調和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關系,完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責,具體負責項目立項、招投標組織、審計結算,在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作,全年共完成招標項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現場管理規(guī)定,嚴把質量關,統(tǒng)籌安排落實各項現場作業(yè)展開,及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選,加強材料供貨及現場檢查,嚴查偽劣建筑材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強內部管理和對外服務意識,加強信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設各項工作井然有序,有條不紊向前推進。
            四、轉變工作思路,改進工作作風。
            針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴重違約及不作為,以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護學校的利益。
            針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題:為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕,采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調查質量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現場落實解決,力爭達到用戶的滿意。
            強化現場管理,認真落實打卡簽到制度,加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現場施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
            五、狠抓質量管理,確保工程質量。
            狠抓質量管理,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,處級領導親自抓質量,落實質量責任,嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
            六、加強安全管理,全年安全生產無事故。
            認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。
            七、黨風廉政建設情況。
            20__年,基建處按照我校的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規(guī)章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態(tài)度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。
            1、堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監(jiān)督力度。
            一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開,通過每周例會、處務會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
            2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
            以廉政制度建設年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
            3、堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。
            一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
            通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題,未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
            八、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展。
            一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,團結協作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了處務工作的全面發(fā)展。
            1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
            2、加強理論學習,不斷提高自身素質。
            組織黨員干部參加學校組織的政治學習,同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學習,訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?;▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。
            3、加強隊伍能力建設,充分發(fā)揮崗位職責。
            針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。
            一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現以下幾個方面:
            一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休,現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現的新問題,仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調整和解決。
            在新的一年里,我們決心在學校黨委和行政的領導下,以學?;ü芾頌橹攸c,努力完成學校十二五規(guī)劃確定的任務,繼續(xù)完善校園生活服務設施,改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育,嚴格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進取,真抓實干,促進學校基建各項工作的進步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十二
            剛剛過去的一個學期,對我們外中人來說,充滿挑戰(zhàn),充滿艱辛,充滿驚喜,充滿自豪。充滿挑戰(zhàn),因為形勢十分嚴峻,現有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,因為道路十分坎坷,學校每前進一步,都要付出巨大的代價,要克服人手不夠、年齡偏大的問題;充滿驚喜,因為,短短的一個學期,捷報頻傳,喜事連連,創(chuàng)造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,因為,我們有一支特別會思考的隊伍,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,特別善奉獻的隊伍。
            一學期以來,在各級領導的關心和支持下,在“雙提升、雙滿意”工作目標引領下,我校充分利用現有的教學資源,實施精細化管理,特色化辦學,打造精美的校園文化,鍛造精致的教學管理,創(chuàng)造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程:管理機制繼續(xù)完善、師資素質明顯提升、教學質量再創(chuàng)新高、德育特色成果初顯、辦學內涵不斷豐富,眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進取,先后獲得多項榮譽。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮(zhèn)江市中小學生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名。在“領航杯”江蘇省教師網絡團隊教研比賽中榮獲鎮(zhèn)江賽區(qū)一等獎,江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校。我校榮獲園博會繪畫展優(yōu)秀組織獎及個人特等獎。我校校園網喜獲“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀校園網站”?,F將本學期工作總結如下:
            一、堅持校務管理制度化,促進學校內涵發(fā)展。
            1.規(guī)范辦學行為,辦人民滿意教育。
            一學期來,我校根據《三年發(fā)展規(guī)劃》要求,圍繞著教育局“活力教育、生態(tài)校園、幸福師生”教育理念,確立“和為貴,干為高,目標至上”的工作目標,提出了“以人為本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園”辦學理念,以“做的自己”為校訓,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展、在“特”字上尋突破。先后接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學?!钡臋z查,成功創(chuàng)建了鎮(zhèn)江市教育現代化先進初中、“三無”學校和鎮(zhèn)江市健康促進學校。
            一學期來,我校以內涵發(fā)展為導向,以創(chuàng)建數字化校園為目標,科學制訂計劃,注重學生個性特長發(fā)展。堅持依法治校,嚴格執(zhí)行課程標準,開齊開足國家、地方課程,完善gbr校本課程體系,組織好第八節(jié)課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間;嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,規(guī)范轉學手續(xù),有序有計劃招生,學校在鎮(zhèn)江市“無流生學校”檢查中獲好評。嚴格收費制度,以公示收費項目和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況,取得了家長的理解和信任。
            2.加強班子建設,關心教職工生活。
            我校領導班子結構合理、團結務實,做到大事講原則,小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入群眾了解情況、聽取意見,為群眾排憂解難;班子成員嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定,定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課。同時,我校十分重視青年后備干部培養(yǎng)工作,有兩位青年教師參加了教育局新一輪后備干部培訓。為了落實后備干部培養(yǎng)計劃,促使其盡快成長,本學期初,學校安排了多位青年教師擔任處室助理,進行專門培養(yǎng)。根據上級要求,我校召開重陽節(jié)座談,通知老黨員過組織生活,開展慰問,認真落實老同志待遇。對病故教師,全體行政前往吊唁,對生病教師,學校工會及時慰問。
            3.堅持民主治校,優(yōu)化育人環(huán)境。
            我們開展了“廉潔文化進校園”活動,落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務“四公開”工作,公開內容全面、真實、規(guī)范,及時上傳校園網,堅持校長日報制度。有序進行民意測評。根據教育局整體規(guī)劃以及本校的具體情況,通過兩次教代會,制訂、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉(xiāng)學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》、《揚中市外國語中學青年教師培養(yǎng)考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,為學校的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的制度保障。
            我們十分注重校園文化的建設,發(fā)動全體師生,精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網絡文化,力求做到“凈化”、“綠化”、“美化”,使學校文化建設有品味,有新意,有個性。
            一學期來,市“兩代表一委員”視察了我校。金山學院領導、丹陽實驗學校領導、丹徒區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江新區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江市京口區(qū)教育局領導,先后來我校參觀考察?!吨袊處焾蟆酚浾摺⒔K教育報刊總社記者先后來我校采訪報道?!叭珖x務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,我校在這次督查中以高質量、高水平圓滿通過。整潔的校園環(huán)境、濃郁的文化氛圍、精致的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象。
            我校十分重視宣傳工作,在省市級報刊、電視臺、網站用稿數十篇,揚中教育信息網用稿百余篇。
            二、堅持隊伍建設常態(tài)化,促進教師專業(yè)發(fā)展。
            1.加強師德建設,優(yōu)化師資結構。
            一學期來,我校把師德建設納入學??傮w規(guī)劃,制訂了《師德培養(yǎng)計劃》,邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。并圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了征文活動,產生了一批質量較高的征文,對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執(zhí)教。拜師結對、校際聯誼、班主任培訓、國際交流等系列活動,使教師有了學習的平臺和提升的空間。在本學期師德師風測評中,我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師160名,雖然老中青比例不盡合理,但一年來,我們通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,逐步優(yōu)化師資隊伍結構。我校按規(guī)定進行定期交流,有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考核方案,對拔尖人才、青年教師考核做了明確、具體的要求。
            2.發(fā)揮通報作用,內化教師素質。
            學校通過每周的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考核積分統(tǒng)計公示、集體備課考核積分公示、學生問卷調查情況統(tǒng)計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,對教師實施全方位的管理。當這些都內化為教師的自覺行動時,教師自身的素質也就明顯得到了提高。同時,我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法,主動把學校和教師置于學生、家長和社會的監(jiān)督中,以此來約束規(guī)范學校的辦學行為和教師的教育教學行為,本學期,全校教師無嚴重違紀或違規(guī)事件。我校還實施了一系列評優(yōu)評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。
            3.明確培養(yǎng)目標,提升專業(yè)水平。
            每個教師對照三年發(fā)展規(guī)劃,積極組織教師參加國家、省、市各類培訓,積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續(xù)教育情況審驗,合格率達到100%,優(yōu)秀率近60%。目前,我校教師都能運用多媒體組織教學,我們積極向《揚中教育信息網》上傳資源。在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、教師教育技術等競賽中均取得優(yōu)異成績,語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。
            三、堅持德育管理長效化,促進學生全面發(fā)展。
            一年來,我校把德育工作放在各項工作的首位,納入學校工作計劃,建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據學情,制訂了學期德育工作計劃,進一步明確階段性德育目標。
            我們要求35周歲以內的青年教師擔任副班主任,堅持家校聯系制度。一學期來,各年級召開家長會,并進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理咨詢室,配備了兼職輔導教師,對出現心理問題的學生進行輔導。
            2.加強常規(guī)管理。
            本學期,學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行為規(guī)范教育,制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度,通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,倡導學生講普通話,寫規(guī)范字。
            3.開展專題活動。
            我們分別在七、八、九年級開展“誠信”、“禮儀”等主題教育,切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年,校團委進行了改選,組成了新一屆領導班子。在團委指導下,文明值日崗參與學校管理,通過“外中之聲”廣播,黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。通過學校團委,聘請了幾位學生會干部,擔任了學生校長助理,更好地傳達學生跟校長之間的聲音。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,全校540余名學生收到表彰。鎮(zhèn)江市第二屆“美德少年”評選活動,姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質健康合格率、優(yōu)秀率達國家體制標準,近視新發(fā)率有所下降,體質有所增強。
            四、堅持教學管理精細化,促進學校質量發(fā)展。
            1.深化校本課程建設。
            我校繼續(xù)深化“gbr”校本課程,并以之為載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、信息技術教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、管樂隊等,豐富了學生生活,促進了個性發(fā)展。同時,開展陽光體育活動,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。
            2.加強教學質量管理。
            我校加強教研組、備課組建設,強化集體備課,推行教學案。為落實“五認真”細則,我們一抓制度建設,制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關于控制作業(yè)量的相關規(guī)定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以“自主、合作”為主要特征的高效課堂實施方案》、《培優(yōu)補差實施方案》、《教師學習考評方案》,把教學“五認真”細化為操作性強,可量化的管理細則。為把工作落到實處,學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規(guī)范》《外國語中學學生課堂學習規(guī)范》、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,強勢推進“教學案”,積極貫徹“一案三步六環(huán)”的教學模式;三抓課堂,按要求有計劃地上好實驗課、活動課,執(zhí)行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節(jié)校內公開課,骨干教師上好示范課,參加拜師結對活動的老師上好指導課、匯報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每周至少聽課2節(jié),其余教師每周至少聽課1節(jié),教導處對教師的聽課情況進行統(tǒng)計并及時公布;四抓作業(yè),通過推行教學案,進行學生問卷,嚴格控制作業(yè)量,求科學,避重復,限度地減輕學生負擔。五抓習慣,分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養(yǎng)成。六抓年級組。由分管校長牽頭,分管中層負責,年級教師參與,組建年級研究團隊,開展“拜師結對”活動,促進新老教師的雙向成長;七抓輔導,既注重課內輔導又兼顧課外輔導,做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試,做到考前有預案,考試有秩序,考后有反饋。我校教師參加教育系統(tǒng)組織的各類教學研究、競賽活動,多人次獲獎。我校在漢字聽寫大會揚中賽區(qū)奪冠。
            3.重視教科研過程管理。
            本學期,我校加大校本培訓力度,繼續(xù)采用“走出去,請進來”的培訓方式,選派骨干教師和青年教師外出學習,回校舉行匯報課,進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家、優(yōu)秀教師來我校講學,將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,我校積極構建評課交流平臺,利用校園網進行校內外的交流。
            與此同時,我校繼續(xù)深化課題研究,要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理,做到有計劃、有過程、有總結,制訂相關考核、獎勵制度,保證了課題研究的實效性。我校“少教多學”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規(guī)劃教育部規(guī)劃優(yōu)秀課題。學校組織教師參加省市論文評比,多人次獲獎。
            五、堅持后勤管理規(guī)范化,促進校園和諧發(fā)展。
            學校認真做好校園的綠化工作,根據不同的季節(jié),安排了不同的花樹,常換常新,為全校師生營造了清幽雅致的校園環(huán)境。
            在資產管理方面,我校做好各項報修工作,保證校園內教育教學、生活設施及時解決維修工作,每天巡查校園、教室、圍墻等,做好記錄破損情況,及時組織人員整修,并公布在校園網“物品報修”欄目。我校嚴格校產管理,制度化、規(guī)范化,做到帳、物、卡、表相符。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
            在衛(wèi)生工作上,學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,保持校園衛(wèi)生整潔。同時,學校加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,規(guī)范各項制度,落實崗位職責,保證師生飲食安全。
            在安全保衛(wèi)工作上,我們加強對門衛(wèi)人員管理,落實崗位、明確職責,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度,本學期進行了消防演練項目,增強了全體師生的消防安全意識??倓仗幖訌娪秒姟⒂盟?、用氣安全和日常檢修管理,及時解決報修工作,嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現象,杜絕事故發(fā)生。
            在財務工作上,我校堅持各項財務制度,規(guī)范管理。嚴格招投標手續(xù);嚴格控制公務接待費用;嚴格執(zhí)行上級部門有關收費規(guī)定;嚴格做好食堂的監(jiān)管工作,實行零利潤經營。
            在教育技術裝備上,我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規(guī)范;各種帳冊、記錄等臺帳資料齊全、規(guī)范;健全各項規(guī)章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標。現有圖書共69449冊,生均45.7本,完全符合國家標準。
            六、堅持特色建設校本化,促進學生個性發(fā)展。
            1.嚴格執(zhí)行特色建設規(guī)劃。
            在提高辦學質量的同時,為把學校建設成為更蘊內涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創(chuàng)造活力的現代化學校,我校圍繞著發(fā)展規(guī)劃提出的辦學特色目標,強化了“gbr”課程管理,確立“雙語”教學特色發(fā)展方向。本學期,我校聘請了兩位外籍教師,對本土英語教師進行校本培訓;開辟英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節(jié),提高學生英語口語水平,加強學校雙語特色建設。同時,我校把培養(yǎng)學生國際素養(yǎng)納入學校素質教育體系,對學生進行跨文化教育,加強國際交流與合作,組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,通過“蘇教國際”,29名學生在老師的帶領下赴新加坡游學,滿載而歸,拓寬了師生的國際視野,我校發(fā)展呈現國際化趨勢。在初中校長論壇上,我校的專題發(fā)言《發(fā)展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,為學校走國際化的道路尋找捷徑。作為“中西合璧”的學校,以“做融入世界的現代人”為培養(yǎng)目標的學校,在語文教學上也取得了大豐收。江蘇省“中學生與社會”作文大賽,姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,姚憶蒙同學獲特等獎,趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮(zhèn)江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎,__人得二等獎。
            2.保質完成重點工程。
            一學期來,我校緊扣研、恒、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針,保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,教學質量穩(wěn)步提高,辦學特色逐步形成,師資隊伍建設成效顯著,特色教育錦上添花,后勤管理日趨科學、規(guī)范,社會影響力不斷提高,但與上級領導部門的要求,與學校發(fā)展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐,落實教育教學管理規(guī)范,加強學生思想教育,提高教學質量及社會聲譽,重視“三風”建設和文明創(chuàng)建,提高辦學效益,拓展辦學空間,以“特色發(fā)展、內涵發(fā)展”為目標,在內涵建設上下功夫,在提升水平上動腦筋,在強化特色上做文章,以人為本,民主治校,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作,努力實現外中新跨越。
            學校基建管理工作總結篇十三
            20__年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作情況匯報如下:
            一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守。
            1、自覺學習,努力提高。
            每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。
            2、勤政為企,清正廉潔。
            堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決。堅持任務明確布置,定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設管理條例》等相關文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
            二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口。
            1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
            年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了配套工程的進度要求。
            施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。
            同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。
            2、新辦公樓搬遷工作。
            按照統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。
            3、綜合服務配套設施工程。
            上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
            4、室外工程。
            上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。
            5、及時做好各項零星維修工程。
            上半年,我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監(jiān)督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。
            三、掌握市場建材行情,做好價格確認。
            1、了解行情,掌握信息。
            施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。
            2、堅持原則,嚴密把關。
            在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優(yōu),同價選質優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項。反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
            四、配合建設,完善基建管理。
            1、扎實做好配合檢查工作。
            按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎上,進一步提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
            2、安全管理體系推進。
            年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。
            3、質量體系建設。
            上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作。
            4、基建檔案歸檔整理。
            根據國家及省市的規(guī)定,以及檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。
            5、完成的其他工作。
            此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。
            同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
            五、下半年工作思路及主要任務。
            回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質。完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
            下半年主要工作任務:
            1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。
            2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
            3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
            4、做好公司其他零星工程。
            5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
            在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
            1、某些工程還不盡如人意,與的要求還有一定距離。
            2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。
            3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
            4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F象。
            5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。
            以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:
            1、我們要緊緊圍繞任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創(chuàng)建設新局面。
            2、充分發(fā)揮現有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質教育,認真學習業(yè)務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理能力和水平。
            3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。
            4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款??顚S谩?BR>    5、學習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十四
            為進一步提高維修效率,給全體師生提供良好的后勤保障,特制訂學校常規(guī)維修管理制度。
            報修方便,維修及時;便于監(jiān)督,利于評價;明確責任,節(jié)約資源。
            1.出現校產損壞、故障或不安全因素,由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9:00前送達總務處,由總務處統(tǒng)一安排維修人員(未填報“維修報告單”的,維修人員可以拒絕受理);停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。
            2.報修時請注明地點、報修內容的詳細情況以及聯系人。
            3.維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品(包括零件),以利提高維修質量,加快維修速度,節(jié)約開支。
            4.維修實行巡查檢修與報修相結合,總務處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查,發(fā)現不安全因素,立即上報并采取相應措施。
            1.總務處接到維修申報后,核實維修情況,根據輕重緩急安排維修計劃,落實具體維修措施。
            2。凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的,請報修人先與總務處聯系確定賠償金額,到會計室繳納相關費用后由總務處派人維修。
            3.總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修,以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成,緊急維修隨叫隨到。
            4.對于學校無力承擔的維修任務,總務處應及時報告分管領導,審批后盡快安排專業(yè)人員進行維修。
            5.因各種原因無法馬上解決的維修任務應向申報人說明原因。
            1.實行維修饋制度,維修人員在完成任務后應請申報人在派工單上簽字,注明完成的時間。
            2.維修工作沒有到位或不能達到要求的,應重新維修;如有客觀困難的,應向申請人進行解釋,取得諒解。
            3.總務處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計,同時做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現無正當理由仍未完成的維修任務,每次處罰50元。
            1.各部門、辦公室的財產、設施的報修,由各部門、辦公室負責人負責。
            2.教室及相應走廊的財產、設施的報修由班主任負責報修。
            3.走廊、樓梯、過道、洗手間、活動區(qū)域等財產、設施的報修由值日老師或領導負責報修。
            4.專用教室(如實驗室、圖書館、計算機室、報告廳等)的財產、設施由專管人員負責報修。
            5.運動區(qū)域等公共區(qū)域由相關管理員書面報修。
            6.學校教職工發(fā)現校產損壞,尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處映。
            學校基建管理工作總結篇十五
            20__年,在公司及項目領導的正確領導下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20__年度部門工作,并得到了項目領導及各施工隊的一致好評,現根據公司要求,從部門工作作風建設、機械現場管理、內業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對工作總結如下:
            一、工作作風建設。
            我部認為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風抓起,為此工作作風建設也作為我部20__年度機械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。
            1、根據本部門的特點和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責,使各項工作有制度可依,認真履行各自的職責。
            2、工作態(tài)度認真,積極主動,加強工作責任心和主人翁的責任感建設,嚴格按制度辦事。
            3、部門內部分工明確,團結協作,部門領導以身作則,配合協調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業(yè)務關系,做到準確、及時、高效。
            4、本部門員工能做到遵紀守法,廉潔自律,不以權謀私,不損人利己。秉公辦理職責范圍內的各項工作并自覺接受監(jiān)督。
            5、健全部門的學習制度,學習設備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。
            6、工作嚴謹,行為規(guī)范,遵守項目部勞動紀律。
            二、現場管理。
            由于我項目各機械設備種類繁多,包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等,我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。
            現場安全管理:
            我項目始終堅持安全第一的原則,進行組織各施工活動,從開工至今基本沒發(fā)生機械設備重大事故,各安全管理有關事情如下:
            1、進行設備進場安全教育,并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現象,保證機械設備能安全工作。
            2、保證設備的自身安全。所有設備進場前,必須經過機械部的驗收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。并定期對現場設備進行安全檢查,發(fā)現問題即使整改,尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對各個機械設備工作的環(huán)境及時進行考察,以確保設備順利進行施工。
            3、小型設備由機械部統(tǒng)一調度,指定施工隊專業(yè)人員進行操作。
            現場施工管理:
            我部作為施工的一個輔助部門,也施工活動中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅持高效率的原則。
            1、“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通,做到了解生產,熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備,并協助生產調度科學合理的安排設備。
            2、“10分鐘趕到現場”。無論刮風下雨還是晚上,一旦在施工活動中發(fā)現與我部有發(fā)生影響的事情如,機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場,并及時協調解決,并提出相關方案,解決不了的及時向上級領導匯報,已保障對施工進度的影響降低至最小。
            3、控制成本。了解各施工點所需配備的設備力量,確認項目所配備的設備是否滿足施工需要,對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因,惡意占用設備資源的現象。及時對施工中的設備發(fā)動機運轉時間進行監(jiān)督,為內業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查,防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生,以防止項目部利益受損。
            三、內業(yè)管理。
            內業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設備信息系統(tǒng)管理。
            1、各種管理臺帳如:設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。
            2、開通了設備信息管理系統(tǒng),并完善其中內容。
            3、保存收集各設備的資料檔案。
            4、按合同約定,嚴格做好各設備的結算工作。
            四、節(jié)能減排工作管理。
            1、成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責。
            2、我部主要負責設備管理和用電管理。
            設備管理:我項目優(yōu)先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的設備進行生產。投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護,以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環(huán)境等物質排放量。對油料消耗進行嚴格的考核,對于油耗超標的設備及時清場。
            對施工中的設備進行嚴密的監(jiān)控,杜絕長時間不合理占用設備等不良現象,以保證設備的高效率運行。
            用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設備處于工作狀態(tài)。生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產品、新技術,每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現問題即使整改。
            3、積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
            五、20__年工作計劃。
            20__年我項目即將完工,項目部面臨的任務將更加艱巨,同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20__年的工作計劃。
            一、工作目標。
            1、設備的完好率達到96%以上。
            2、機修停工率小于1.0%。
            3、杜絕特大、重大設備責任事故。大型設備責任事故低于0.1%。
            4、修理費達到公司規(guī)定的標準。
            5、加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。
            6、加大學習力度,確保人員素質不斷提高。
            二、主要工作內容。
            1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大公司設備管理力度,保證設備正常生產。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常的運行。
            2、加強經營成本的控制。將20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚,同時完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機械臺班、油料等項目財產的流失。
            3、加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓,使之走向標準化。
            4、資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號,做好目錄,同時按月、半年、年匯總相關信息。
            5、加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實,并使管理范圍更廣更細致。
            6、移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作預計在10月進行,將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作。按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng),小型構件裝箱。
            20__年對我項目來說是最關鍵的一年,對此,我部將以公司各種指導思想為基礎不斷進行觀念更新,加強作風建設,著力推進能力提升,通過健全制度,,規(guī)范行為,進而,提高服務質量,為生產活動的順利進行提供足夠的保障。
            學校基建管理工作總結篇十六
            今天,是這么長時間工作以來又一次很累,很累……于是,今天晚上,做一下總結,于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優(yōu)秀!
            一、文明宿舍評選整理工作。
            評選文明宿舍,把評選要求發(fā)給各個學院,然后到時間收齊,整理,就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,其實流程也就應該這么簡單,然后,實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,就是經驗問題,還有你如何處理才能把事情做到。
            1、有的學院上報文明宿舍個數的時候,少報了。這還不好說,學院少報,肯定他們自己知道,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差_宿舍——!有的學院多報了,多報一兩個還好,有些事情沒有那么地死板,可多報了七八個甚至更多就要找學院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,該找就得絕對的嚴肅對待,否則,學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,要嚴肅處理,杜絕第二次發(fā)生,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。
            2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學院非得到6月13號,我們打電話催著,才開始行動。如此不積極……(然而,有的學院卻做的很好,早早交齊,而且做的很好,讓人無可挑剔,這樣領導也喜歡,無論別人如何,我要做事的話,肯定也得積極呀,機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,取消其資格!別拿豆包不當干糧,再者,學生處也是個很大的干糧,憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網上的表時間是6月22號,還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,失誤,以后還得再認真。
            3、今天的事情挺多的,有些雜,有時候忙著這事了吧,插了進一件事,我只顧著手頭的事,常常插進的事就擱在一邊了,導致到最后開始處理這事的時候,有些流程就忘了,所以插進的事情不大的話,就立即處理,省的最后就忘了,弄亂了。效率很重要,在把事情做好的前提下。
            二、宿舍衛(wèi)生檢查。
            總結到此,記住,每次工作經歷都會有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,但收獲,經驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經歷這個過程,會很充實,很有收獲,過程依舊美麗,而且,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作。
            很累,但加油!記住,學會授權,學會協調,學會調整自己的生活!
            積極進取,樂觀向上!
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十七
            一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經費、兼顧美觀,確保經費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。
            二、根據學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要,總務處及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目須經校長同意簽字,并組織招投標。總價超過10000元,由校領導集體研究決定是否立項。總價超過50000元,按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。
            三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的'單位,報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。
            五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理,并做好督工記錄,發(fā)現不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協商,并有書面同意意見,否則視作違約,應追究其相應的違約責任。
            六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。
            七、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單??倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。
            八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修??倓仗幵?月份以前安排好維修計劃及預算,報校領導審批;平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查,做好臺帳記錄,發(fā)現隱患及時報校領導,并采取果斷措施,確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設施、設備,影響正常使用或有礙觀瞻的,及時維修。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十八
            本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作。盡最大努力解除師生的后顧之憂,完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,為學校的發(fā)展服務。就以下幾點作簡單小結:
            一、建立食堂管理網絡機構。
            學校的食堂由校長擔任第一責任人,總務主任胡向陽分管并全面負責,楊劍老師專職具體抓日常工作,成立了膳食管理委員會,委員會由工會、教代會的部分代表及學生代表參加,直接對校長提出伙食的標準、質量進行評價。學校食堂各項工作分工到人,明確職責,每月一次會議、一次考核。
            二、完善制度,措施到位。
            我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂工作人員職責》、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校食品衛(wèi)生條例》等內容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監(jiān)督和現場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。
            三、實施定點采購制,杜絕安全隱患。
            食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規(guī)范程序,食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,調料定點采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二的原則下,由資質齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由專職管理人員驗收,切實把握好進貨驗收關。從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,要有留樣設備,留樣設備正常運轉,并且安規(guī)定留樣。學校不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。
            四、存在問題。
            在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理,菜的品種要勤換,節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖。在今后的工作中,我們要用更加細致的作風,把學校的食堂工作干得更好,讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全。
            學?;ü芾砉ぷ骺偨Y篇十九
            時光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20__年,迎來嶄新的20__?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責,以抓工程質量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們謹記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作?,F將一年來的工作總結如下:
            一、加強政治及理論學習,不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
            1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,經常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學習,職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
            2、加強政治理論和業(yè)務技能學習,注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學習,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質和業(yè)務水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓,從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習,每月進行一次學習效果考核,對考核處于末尾的員工加強督促管理,經過考核,員工的學習自覺性明顯提高?;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,根據廠里安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現一起崗位廉潔風險事故。
            二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務。
            20__年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來,努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預計12底月前全部完成鋼構封頂,面條第二生產線正緊張有序的展開。
            1、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展。
            一年來,我部以公司精神為指導,團結協作,真抓實干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展。
            2、加強隊伍能力建設,充分發(fā)揮崗位職責。
            針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點,基建部實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
            四、加強現場監(jiān)督機制、狠抓工程質量管理。
            我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據各個項目的建設進度,加大質量監(jiān)督活動。出現問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施,嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工,對出現的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重“三查”制度落實,嚴格報檢程序,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,工程的關鍵部位或關鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現的問題對施工單位隨時下達整改通知單,責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,不準進入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅持每周一次例會,檢查總結上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現解決施工過程中出現的各種問題,把問題有效解決到桌面上。
            五、加強安全管理,全年安全生產無事故。
            安全工作,事關重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查,對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
            六、嚴把工程審計決算關,做到成本最低化。
            在結算過程中,預算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通,并且主動到現場弄清施工過程,以確認套用定額的準確性,做到施工預算資料完整準確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證公司利益不受損失。
            七、工作中存在的不足。
            回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現在:1、工作缺乏科學性;2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務意識、協作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;4、科技水平差,對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。
            學校基建管理工作總結篇二十
            20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教、和諧治教、管理興教、質量強教”的理念,扎實深入地開展“八個年”系列活動,不斷規(guī)范學校管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動學校各項工作穩(wěn)步開展。
            一、上半年主要工作:
            1、安全穩(wěn)定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,扎實落實安全責任制,健全安全制度,強化安全教育,嚴格安全管理,加強安全防范,切實提升寄宿制學校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,5月份組織一次防震逃生演練,尤其重視學生乘車的交通安全管理工作。學期內學校安全零事故。
            2、學校文化建設初見成效。重新修訂了具體實施方案。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜志,訂購了600冊圖書,接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,成立了愛心書屋,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,積極創(chuàng)建書香校園。全面實施了國學經典進校園活動,小學生背誦、踐行《弟子規(guī)》,中學生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強了制度文化建設,逐步規(guī)范師生工作、學習、生活行為,有效促進了學校各項工作開展。
            3、教改成果不斷提高。繼續(xù)倡導以學習為先導、以比賽為主線,在賽中研、在賽中訓的學、研、訓、賽一體化的培訓模式,中小學教師踴躍參與課堂教學改革,不斷提升教學技藝。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,學校各科教師積極參與集體備課、聽課、議課活動,又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎。
            4、教師培訓不斷強化。學校高度重視教師培訓工作,積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓,有目的、有計劃、有經費、有落實,充分利用教師各類參賽活動進行學、研、訓、賽一體化培訓,不斷提升教師業(yè)務素質。
            5、藝體活動穩(wěn)步推進。開足開齊體、衛(wèi)、藝課程,間操課內容不斷豐富。6月份成功舉辦了中小學生田徑運動會,積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,和教師籃球賽,分別獲得了體育道德風尚獎。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,學校獲得了優(yōu)秀組織獎。
            二、下半年工作安排:
            1、保證安全穩(wěn)定工作再加強。一是加強組織管理,健全完善安全管理工作網絡,做到機構、人員、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度、校園安全應急救援制度、安全報告制度;三是強化管理措施,在常規(guī)管理中落實安全教育,通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,加強學生在校期間的活動管理,加強校舍及教學設施設備的管理,加強學生交通安全管理,加強消防安全管理,加強學生住宿安全,加強飲食安全管理,加強重點時段安全管理,加強校園周邊環(huán)境治理工作。九月份結合旗教育局“交通安全月”活動,與交警、交通部門聯合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實。十一月份,積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,切實消除消防安全隱患。
            2、提升學校文化建設新高度。一是追求辦學理念的高格調。新地學校的辦學理念和目標是:促進學生的素質發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進學校的內涵發(fā)展,讓每一個學生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,辦真正令人民滿意的學校。明確辦學思想,樹立正確方向,引領學校發(fā)展,凝聚師生人心,塑造學校形象。二是追求精神文化的高風格。深入打造書香校園,強力推進國學經典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,開展好各種征文、誦讀、演講、書法、演唱競賽及各類文體活動,陶冶精神情操,提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位。注重校園的美化、綠化、凈化,充分利用新宿舍入住,加強寢室文化建設,力求最大限度地體現環(huán)境育人功能和文化氣息。四是追求行為文化的高標準。通過開展各類比賽評比活動,從學校的全部日?;顒拥綄W生行為習慣的養(yǎng)成中,凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化。