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        校園招聘工作總結(jié)匯報大全(20篇)

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            總結(jié)既是過程,也是一種能力,只有不斷總結(jié)才能提高自己的思考和歸納能力。寫總結(jié)時要注重原創(chuàng)性,避免抄襲和剽竊他人的思想和觀點。小編整理了一些各行各業(yè)的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇一
            20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下.
            上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求.
            在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行.
            為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.
            20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.
            1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.
            2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽.
            3、深化校企合作.5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).
            4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.
            上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:
            從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少.
            1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.
            2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方.
            3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費.
            4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.
            20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源.
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇二
            20xx年和集團公司人力資源部共同參加了青島大學(xué)的校園招聘會,招聘會上,集團公司的招聘位置排在會場進門第一個招聘位置,非常醒目,公司的綜合實力和良好口碑及招聘會前期良好的宣傳準(zhǔn)備工作為公司的招募打下良好的基礎(chǔ)。我們把德州東北城的宣傳資料也發(fā)給了現(xiàn)在的求職者,反應(yīng)良好。
            8點半一開始,招募現(xiàn)場就異常的火爆,展臺前人潮涌動,大量的優(yōu)秀畢業(yè)生直奔公司展臺而來,踴躍投遞簡歷,我們也參與到初試的環(huán)節(jié)中,認(rèn)真了解求職者的基本信息,包括期望工作城市、崗位和薪資。大部分的求職者第一意向地都是深圳。直到中午12點結(jié)束,共收到簡歷約120份,經(jīng)過篩選,確定通過初試進入筆試及復(fù)試的將近有100人。
            當(dāng)天下午13點30分,集團公司領(lǐng)導(dǎo)就組織了筆試及復(fù)試。參加筆試及復(fù)試的畢業(yè)生約80余人,通過認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),共為40多名同學(xué)發(fā)放了錄用通知書。
            1、招聘會前良好的宣傳、現(xiàn)場發(fā)放精美的宣傳折頁、播放公司音像資料等充足的準(zhǔn)備工作為公司的招募打下良好的基礎(chǔ)。華南城集團是眾多招聘企業(yè)中表現(xiàn)最好、影響力最大、投遞簡歷最多、錄用學(xué)生最多的單位之一,代表了集團公司的良好形象和巨大的影響力。
            2、校園招聘流程較為完善,各個環(huán)節(jié)連接緊湊,上午收集簡歷,中午篩選簡歷,下午面試并發(fā)布錄取通知書。一氣合成,節(jié)約了時間,提高了工作效率。現(xiàn)場招聘會比較直觀,可以見到應(yīng)聘者本人,通過交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息,現(xiàn)場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多,可選擇的余地也較大,為公司人才庫提供了大量優(yōu)秀人才。
            3、用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為求職者發(fā)送復(fù)試短信,節(jié)約了時間;筆試題目綜合性強,可以從多方面考察畢業(yè)生的綜合能力。
            4、集團公司為新入職的員工統(tǒng)一進行培訓(xùn),讓求職者充分的感受到公司的企業(yè)文化,并將優(yōu)秀人才發(fā)往各個項目。
            1、面試內(nèi)容較為單一,現(xiàn)場招聘由于時間較短,不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進行詳細的審查和評測,只是和候選人確定期望工作地點、工作崗位和薪資待遇,并沒有繼續(xù)延伸,無法全面的了解到求職者的基本情況。
            由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn),造成真正優(yōu)秀人員的流失。現(xiàn)場應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多,從業(yè)經(jīng)驗缺乏。
            2、正式入職時間為20xx年7月中旬,時間較長,人才流失率較高。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇三
            在20xx年度隨著公司發(fā)展步伐的加快,公司用人需求量及人員質(zhì)量也隨公司的發(fā)展提高到了一個新的階段。
            為了保證總部的人員儲備及兩家合資公司的用人要求,我們于20xx年11月5日起至12月20日止,在北京、大連、湖南長沙、株洲、湖北武漢等各大高校進行了大范圍的宣講及雙選招聘會:共歷時45天,涉及17所大學(xué)(211工程類7所大學(xué))。其中共開展了15場招聘會、4場雙選會,收到簡歷共818份。有效簡歷中首次確認(rèn)來我單位實習(xí)的共36人。這些招聘活動差旅費用共計12000元,但不包括人員工資成本。在整個工作過程中,我主要負(fù)責(zé)宣講和面試兩方面的工作。首次宣講在北京交通大學(xué),末次宣講在湖北武漢大學(xué)。關(guān)于宣講工作的優(yōu)點及不足總結(jié)如下:
            第一,時間緊湊,覆蓋面廣。整個招聘跨越4省,依據(jù)公司用人需求及合資公司部門的人員籌備要求,從數(shù)量上保證了各部門的多種選擇。在組織宣講及面試的工作安排上,做到了緊密有效。
            第二,宣講中前期對ppt制作及講解做了充分的準(zhǔn)備,宣講內(nèi)容摒棄了與其他企業(yè)不同的風(fēng)格,而以引導(dǎo)學(xué)生正確的樹立就業(yè)價值觀為導(dǎo)向,以學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的立場上去溝通的方式,贏得了校方參與宣講的學(xué)生的一致好評。
            第三,團隊默契,人員分配合理,面試官各盡其責(zé)。細節(jié)把握上基本到位----從學(xué)生來公司面試到回校及異地酒店內(nèi)面試,整個過程中無大的失誤。
            以下是不足之處:
            第一,招聘的時間把握還需更準(zhǔn)確,有所欠缺。在南方的招聘中,未能在黃金期進行校園招聘,以至于湖大,中南大學(xué)等著名大學(xué)學(xué)生到會率較低。未來20xx年的校園招聘中需要提前與各大高校進行溝通,合理分配好招聘時間。
            第二,前期宣講過程中對個別措辭還需要更精練準(zhǔn)確,宣講及面試的流程還需更清晰,提前與學(xué)生做好有效溝通。在有效簡歷分揀過程中有所延誤,后續(xù)工作中應(yīng)在第一時間分揀,切勿延后。
            第三,對每個合格實習(xí)學(xué)生到崗后的具體安排和培訓(xùn)流程,沒有明確的規(guī)劃。
            個人認(rèn)為后續(xù)招聘的注意事項:
            招聘工作是重復(fù)性的工作,需要時刻提醒自己要有成本意識,提高招聘的有效性。面對任何的應(yīng)聘者,都需介紹公司的基本情況:薪資待遇、工作時間、工作內(nèi)容等,把公司的形象宣傳開。要達到這些要求:首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運作及各崗位的基本工作內(nèi)容,并要做好面試前的準(zhǔn)備工作,站在公司的高度與面試者面談,慎言慎行。
            同時提高面試官的基本素質(zhì),在面試過程中需具備溝通和傾聽的技巧即:熟練運用面試方法,把握判斷的標(biāo)準(zhǔn),避免第一印象的優(yōu)良,注重行為表現(xiàn),公平而公正地對待所有面試者。
            以上是對近階段的校園招聘工作的總結(jié),后續(xù)重點工作:崗位確實人員的招聘、人才儲備工作、人員的培訓(xùn)流程工作。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇四
            眼看著20xx年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
            將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
            一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始,把人招進公司也剛剛是開始,很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關(guān)工作更多時候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇,但我總覺得我有使命感,去保持自己的工作成果,去驗證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求,去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。
            期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
            企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細節(jié)做好。用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
            以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)??傮w來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇五
            在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下,為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會達到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下:
            一、高度重視,明確責(zé)任
            學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
            二、緊密配合,認(rèn)真準(zhǔn)備
            就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實可行的活動方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
            首先,建立了招聘會工作機構(gòu),通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”,各部門進行協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會,采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一” 的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
            三、周密安排,有條不紊
            本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
            招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說:“我們相信,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻?!弊詈螅T竻⒓哟舜握衅笗乃械钠笫聵I(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場校園招聘會,像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強,務(wù)實上進,具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機會,尋找到適合自己的工作。最后,他說:“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺,我預(yù)祝,此次招聘會取得圓滿成功?!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機會表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
            院黨委書記宣布本場招聘會開始后,在“把握實習(xí)機遇,實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習(xí)平臺,雙贏美好未來”兩個標(biāo)語的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個人簡歷,來往于各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。
            多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500――xx元。
            現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進行宣講、復(fù)試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最后獲得圓滿結(jié)束。
            會后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實現(xiàn)自身價值。
            在這次招聘會中,我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻。
            當(dāng)天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
            四、推進校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量
            就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇六
            此次的校園招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學(xué)校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設(shè)計校園招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復(fù)試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了,現(xiàn)在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。
            現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下,畢竟我是第一次做校園招聘,還是學(xué)到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準(zhǔn)備到現(xiàn)在。
            一、聯(lián)系學(xué)校:早在3月份,我們就開始關(guān)注該學(xué)校的招聘會信息,也不斷的通過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候,學(xué)校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會開始時間看及時的關(guān)注,要采取主動出擊的方式。
            二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個校園招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,而且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進行定向培養(yǎng)的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
            三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的,招進來就可以現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養(yǎng)了,但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結(jié)果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,而且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
            四、設(shè)計校園宣傳冊:設(shè)計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,但是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自己的立場,這個也是我在職場中學(xué)到的非常重要的一點,一定要堅持自己的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。
            五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,校園賓館預(yù)訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。
            六、現(xiàn)場招聘:現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的特別的少,我貌似就看到2個,而且這2個都不算是好的,連復(fù)試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,校園招聘的主要目的是招聘銷售,但是我們很難招到對口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè),譬如設(shè)計類的可以轉(zhuǎn)型成銷售,但是我覺得還是很不靠譜的,假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學(xué)這個的,一方面對銷售這一行已經(jīng)有了一定的認(rèn)識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受能力要比一般的學(xué)生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生,只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。
            七、確定錄取人數(shù)、通知:從校園招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。
            八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。
            九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇七
            在后金融危機時代這個國際大背景下,國家實施積極就業(yè)政策有效地促進了2015屆高校畢業(yè)生就業(yè),但面對當(dāng)前2015屆高校應(yīng)屆畢業(yè)生再創(chuàng)新高的嚴(yán)峻形勢,作為高校,應(yīng)該建有自身的畢業(yè)生就業(yè)市場、重點做好校園招聘會的工作就顯得尤為重要,一方面,校園招聘會對本校應(yīng)聘專業(yè)針對性更強;另一方面,可為求職學(xué)生節(jié)省大量外出求職所花費的財力、物力。因而就要求校園招聘會要質(zhì)量高、有特色,能夠吸引學(xué)生應(yīng)聘。我校自11月以來,已陸續(xù)舉辦了三場校園招聘會,取得了不錯的效果。2015年12月12日我校在校體育訓(xùn)練館舉辦了第三場校園招聘會,由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、國土學(xué)院、外國語學(xué)院、職師院等五個學(xué)院承辦。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在校招生就業(yè)處的統(tǒng)籌指導(dǎo)下、在五個學(xué)院的通力合作下,本次招聘會取得圓滿成功,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況小結(jié)如下:
            高度重視、明確責(zé)任
            高校就業(yè)工作是“一把手”工程,關(guān)系到學(xué)校,學(xué)院的存亡。自學(xué)校決定由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、國土學(xué)院、外國語學(xué)院、職師院等五個學(xué)院來承辦以來,該項工作得到了五個學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,在各自學(xué)院里頭多次的黨政聯(lián)席會議、全院教職工大會、院團委、學(xué)生工作辦公室會議上強調(diào)舉辦招聘會工作的意義性和重要性,對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮全體教師的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘畢業(yè)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力,為畢業(yè)生們做好引導(dǎo)和服務(wù);另一方面,五個學(xué)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會舉辦事宜進行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
            通力合作、有條不紊
            經(jīng)過協(xié)商,五個學(xué)院一致決定本次共同承辦的校園招聘會由人文學(xué)院牽頭,其他四個學(xué)院本著“相互協(xié)調(diào)、通力合作”的原則進行合作。人文學(xué)院倍感責(zé)任重大,以“促就業(yè),保穩(wěn)定”為工作指導(dǎo)方針,在主管院學(xué)生工作的院黨委楊峰副書記的支持下,院團委書記、就業(yè)指導(dǎo)中心陳小志老師首先和其他四個學(xué)院的學(xué)生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及校招生就業(yè)處負(fù)責(zé)本場招聘會的老師進行了會議,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自學(xué)院所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,如:招聘場內(nèi)具體布置事宜由人文學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院和國土學(xué)院負(fù)責(zé),招聘場外具體布置事宜由外國語學(xué)院負(fù)責(zé)。同時對人文學(xué)院起草的“招聘會具體工作安排表”進行了研究,就其中提到的各項工作環(huán)節(jié)做了完善和補充,盡量讓各項工作有條不紊地開展。特別值得一提的是,在研究中,對可能出現(xiàn)的新參會單位、天氣情況等都做了必要的準(zhǔn)備和應(yīng)急措施。其次,院召開了院團委部長以上學(xué)生干部、院學(xué)生會部長以上學(xué)生干部和院就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會部長以上學(xué)生干部的工作布置及動員大會,專門制定了“人文學(xué)院校園招聘會工作安排”,各部門進行了協(xié)調(diào),特別是制定了學(xué)生干部與用人單位“一對一”服務(wù)制度,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
            效果明顯、多方滿意
            原定單位總數(shù)147家,其中原定參會單位79家,不參會但提供需求信息的單位40家,提供1000余個就業(yè)崗位,涉及30多個專業(yè),分別為應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機科學(xué)、計算機科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學(xué)、工商管理、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、機械設(shè)計及自動化、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實際的參會單位中,有部分原地單位未到,也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天實際的參會用人單位為65家(有幾家單位在招聘任務(wù)完成后提前撤場),其中經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)系的單位中有19家用人單位到會,國土學(xué)院聯(lián)系的單位中有16家用人單位到會,人文學(xué)院聯(lián)系的單位中有18家用人單位到會,外國語學(xué)院聯(lián)系的單位中有8家用人單位到會,其余到會的單位是由校招生就業(yè)處聯(lián)系提供的,提供招聘崗位近850個。由于我們準(zhǔn)備工作做得充分,對新加入?yún)挠萌藛挝粦?yīng)急有法,故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題,而且在招聘現(xiàn)場上學(xué)生的積極踴躍應(yīng)試,用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試,形成了非常好的招聘氛圍。我們的各項工作既得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了用人單位和畢業(yè)生朋友的肯定。
            不足之處
            招聘會如期召開了,整個招聘現(xiàn)場秩序井然,各項工作開展順暢,得到學(xué)校、用人單位及學(xué)生的好評,然而也有不足,如所邀請的用人單位的層次面還需進一步提升,區(qū)域面還需進一步外擴,學(xué)校服務(wù)還待于進一步提高??v觀招聘會現(xiàn)場參會的用人單位,大部分是省內(nèi)一些中小企業(yè),有的甚至是剛組建公司不久,省外企業(yè)缺乏,大企業(yè)或知名企業(yè)更是寥寥無幾,這樣勢必影響學(xué)生的簽約。因而要求以后舉辦招聘會,在邀請用人單位時,要想辦法多邀請一些知名企業(yè)、省外企業(yè),提升招聘的層次面和就業(yè)區(qū)域面。
            在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下,為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會達到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下:
            一、高度重視,明確責(zé)任
            學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
            二、緊密配合,認(rèn)真準(zhǔn)備
            就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實可行的活動方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
            首先,建立了招聘會工作機構(gòu),通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”,各部門進行協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會,采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一” 的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
            三、周密安排,有條不紊
            本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
            招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說:“我們相信,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻?!弊詈螅T竻⒓哟舜握衅笗乃械钠笫聵I(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的'工作。
            作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場校園招聘會,像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強,務(wù)實上進,具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機會,尋找到適合自己的工作。最后,他說:“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺,我預(yù)祝,此次招聘會取得圓滿成功。”學(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機會表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
            院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后,在“把握實習(xí)機遇,實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習(xí)平臺,雙贏美好未來”兩個標(biāo)語的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個人簡歷,來往于各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。
            多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——2000元。
            現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進行宣講、復(fù)試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最后獲得圓滿結(jié)束。
            會后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實現(xiàn)自身價值。
            在這次招聘會中,我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻。
            當(dāng)天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
            四、推進校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量
            就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇八
            早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作,作為我這個職場新人,剛剛進入公司,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺,面試他人,不得不謹(jǐn)慎準(zhǔn)備。首先我細心研究了一個叫map的校園招聘模型,并且根據(jù)這個模型,小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目,意在考察m(專業(yè)知識)、a(態(tài)度)、p(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關(guān)于面試的實戰(zhàn)書籍,如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀,關(guān)注職場招聘人的招聘心得,主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備,有實戰(zhàn)模型、書籍,亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得,基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
            二、招聘內(nèi)容發(fā)布
            消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間,將公司的網(wǎng)站初步成立起來,首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上,然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時代的信息傳遞非常迅速,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息,進而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學(xué)招聘之前,首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,讓更多的同學(xué)瀏覽到;其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系,讓老師通知到班長,班長通知到學(xué)生,小碩自己也對一些投簡歷的學(xué)生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作,基本上可以認(rèn)為信息覆蓋面比較全面了。
            三、招聘實施
            12月10日,星期四,下午兩點,我們準(zhǔn)時開始校園宣講,小碩將早些時候準(zhǔn)備好的精美ppt放映,開始了為時30分鐘左右的宣講,而后10分鐘的時間提問。在宣講的過程中,小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高,所以去山東大學(xué)這樣的名校招人,還是得花點心思的。宣講和提問結(jié)束,我們開始收簡歷,并且給學(xué)生編號,告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時間,好讓大家根據(jù)編號時間自由安排,免得長時間等待。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半,然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間,小碩和搭檔吃了晚飯。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生,走出山東大學(xué)大門已經(jīng)十點半,回到住處,稍作休息,小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估,確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
            四、評估匯報
            客觀地說,這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的,所有人的專業(yè)排名都在150名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過,此次來招聘還有另一個目的,就是要至少招一名學(xué)生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求,主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦,發(fā)出匯報郵件,已經(jīng)凌晨一點,來不及洗漱,早已呼呼大睡去了。
            五、招聘問題
            招聘活動結(jié)束了,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題,簡單總結(jié)。
            1.在面試中,公司對于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面,需要說明的是,個人形象也是公司考查的要點,性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對16名應(yīng)聘者面試,小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程,對于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的,我們需要招山大的學(xué)生,外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關(guān)系,問明后,兩人必須一個地方上班,公司不會招人招一對吧,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,想給予每一位應(yīng)聘者同等機會,同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才,所以花的時間稍微長了一些,算是問題之一,以供以后改進。
            2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過八點,電話就響起,對這次招聘工作詳細了解,并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后,小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,上下級配合默契。問題出現(xiàn)在,在簽協(xié)議的時候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,告知這個對他們來說具有方向性的決策,也是即將走出社會的第一個決策,告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的,其中一名,家長就反對,說小碩公司是民營企業(yè),不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,國有企業(yè)),候選人猶豫,小碩亦猶豫,像這樣簽了話,會影響以后穩(wěn)定性的.,就此罷了。因此,此次山東招聘,只現(xiàn)場簽了一名本科生,招聘結(jié)果合格,但并不超越任務(wù)目標(biāo),算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
            3.問題之三,此次現(xiàn)場到的人,16人,其中三名外校學(xué)生,人數(shù)相對較少,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強,寫此作問題之三。
            一、策劃與準(zhǔn)備階段
            1、缺乏整體計劃,沒有做明確的里程碑和作業(yè)時間表。建議:以甘特圖的形式做一張“2012校園招聘方案”v1版。在每個里程碑事件后,標(biāo)明相應(yīng)的起始時間,并指定負(fù)責(zé)人,把人員分工一并做好。
            2、沒有定期組織會議,檢查準(zhǔn)備進度。由于準(zhǔn)備時間倉促,僅1個半月時間,只召開過一次會議,即校園招聘說明會。這次會議是以信息傳遞為主要目的,沒有討論。這直接導(dǎo)致的結(jié)果是,招聘結(jié)束后,有的部門經(jīng)理覺得招回來的人,不是自己需要的。。。部門內(nèi)部的同事,也因為沒有定期檢查,到了臨去學(xué)校前,才發(fā)現(xiàn)還有問題沒解決。建議:按里程碑的時間,定期開會,回顧準(zhǔn)備情況,查缺補漏,確保每一步的工作都是到位的。
            3、沒做好內(nèi)部人員需求確認(rèn)與分析。僅僅收集了各部門的需求人數(shù)、需求崗位和個別職位的人員要求,沒有詳細的各崗位人員要求。人員要求才是做需求確認(rèn)與分析的重點!而最重要的工作卻沒有做到位。人員要求至少要確認(rèn):學(xué)歷,性別,年齡,專業(yè),專業(yè)技能,外語水平,性格等方面,即,能讓招聘人員在頭腦中呈現(xiàn)出一個輪廓,知道對各崗位擬招的人員是什么樣子的。建議:與各部門經(jīng)理逐一訪談,幫助部門經(jīng)理對內(nèi)部人員狀況進行分析,再結(jié)合明年的人員規(guī)劃,找出需求;然后根據(jù)工作量,確定需要的人頭數(shù)。最后分2-3次,將細節(jié)需求確認(rèn)清楚。
            4、學(xué)校甄選過程簡單,沒有評估指標(biāo)。僅了解了學(xué)校相關(guān)專業(yè)人數(shù),專業(yè)名稱,地點,聯(lián)系人,電話等基本信息;而沒有綜合分析各學(xué)校相關(guān)專業(yè)的優(yōu)劣勢、學(xué)校知名度及與我司匹配度、近三年相關(guān)專業(yè)學(xué)生主要流向企業(yè)及地區(qū)、近三年相關(guān)專業(yè)學(xué)生待遇等。這些信息分析是非常重要的,因為通過分析,可以知道初步選擇的學(xué)校是否適合我司,可為后續(xù)的宣講或宣傳提供依據(jù)。建議:下次將這幾點納入了解范圍,招聘人員做一個分析表格,進行比較說明,最后選擇時就一目了然了。
            5、招聘行程安排:據(jù)我所知,是很早就在安排的;但還是有問題,整個招聘時間比預(yù)計的多了3天!總監(jiān)頗有微詞。招聘人員到a地招聘時,b地某大學(xué)老師打電話過來,讓我們把公司信息發(fā)給他。原來細心的他,在安排場地時才發(fā)現(xiàn),我司沒有如期提供公司資料。建議:提前和學(xué)校老師確認(rèn)好場地與時間,臨行前再全部確定一遍。這樣,即使有資料漏掉,也可以提前確認(rèn)得到。
            7、宣講與宣傳資料整理不及時。臨出發(fā)前一周,宣講資料才做好。由于時間關(guān)系,僅做了一次修改,將公司做不到的、不真實的信息刪掉了,其它沒做改動。用于宣傳的海報資料,在出發(fā)前一天才做好。海報上有幾處明顯錯誤,也因為時間關(guān)系,沒有再修改了。宣講是整個招聘中的重中之重,宣講資料的重要性就不言而喻了。建議:宣講資料應(yīng)提前半個月做好,即定稿。接下來做4-5次現(xiàn)場模擬演練,再對不合適的地方進行微調(diào)。用于宣傳的海報資料就應(yīng)提前1周拿到樣品,對樣品全面檢查后,提出修改意見,再制作也就2-3天的時間,可以確保出發(fā)前,所有海報都沒有問題。
            二、實施階段(我沒有參與,不了解實際情況。以下是我了解到的)
            1、沒有匯報當(dāng)天的招聘進展,沒有行程匯報和說明。整個招聘過程持續(xù)半個多月,作為在公司留守的人力資源部同事,對他們的招聘情況及行程安排一無所知。建議:每天至少大致匯報招聘進展,對了解到的信息進行整理,方便相互了解信息,提供支持。
            2、實際招聘時間比預(yù)計晚了3天,提前沒做任何說明,總監(jiān)都不知道此事。建議:行程有調(diào)整,立即知會相關(guān)人員,以便他們安排工作。
            3、錄用決策慢:由于沒有技術(shù)人員參與面試,沒有人敢對錄用做出決策,大部分的人面試后,都接到“待通知”的結(jié)果。整個校招過程持續(xù)半個多月,就算是一回到公司的第一天就確定錄用結(jié)果,第一個學(xué)校的人,也要等待半個多月,期間變數(shù)就很大了。結(jié)果,待內(nèi)部確認(rèn)好結(jié)果,打電話通知時,有的人就表示不來了。原先承諾下個月過來實習(xí)的人,現(xiàn)在也因種種借口,不能來實習(xí)了。更為重要的是,三方協(xié)議都在學(xué)生本人手里,如果他們不把協(xié)議寄過來,我們即使發(fā)了錄用通知,他們也可以選擇不來報到。公司變得被動,而學(xué)生們處于主動的有利地位了。盡管簽了協(xié)議并不能保證他們一定會來,至少有一個承諾,對部分人是有約束力的。所以,建議以后校招時,一定要帶一位可以決策的技術(shù)人員,能最終做出錄用決策,盡量提前簽約。
            三、結(jié)束階段
            目前正在進入結(jié)束階段,招聘的工作走向尾聲,培訓(xùn)的工作將要啟動。培訓(xùn)方面也有問題,有些東西已經(jīng)承諾給學(xué)生,而目前來看,可能做不到了。培訓(xùn)專員很苦惱。。。。與培訓(xùn)專員一樣苦惱的,是行政經(jīng)理。因為幾十位學(xué)生馬上要過來實習(xí)了,校招時承諾了會提供住宿;行政經(jīng)理還得在不到一個月的時間里,租到十幾套價格合理的小區(qū)房。。。
            四、校園招聘總結(jié)
            據(jù)我觀察,此次招聘雖然從人數(shù)上來說,完成了預(yù)期目標(biāo),問題還是很多的。人員最終是否能到崗,還完全是求知數(shù)。。。
            此次校園招聘中,最重要的問題是,準(zhǔn)備倉促;校招負(fù)責(zé)人缺乏實際經(jīng)驗,不懂得項目管理。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇九
            一、活動背景。
            隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益擴大。應(yīng)對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。
            二、活動目的。
            通過該活動,能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。
            本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液,形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式,進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生心里素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。
            三、組織安排。
            本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
            四、活動模式。
            采用單公司多聘者的模式,邀請校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議,傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。
            五、活動的結(jié)果和意義。
            此次活動是同學(xué)們對當(dāng)前嚴(yán)峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力,使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
            眼看著20xx年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
            將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
            期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
            企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細節(jié)做好。用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
            以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)??傮w來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十
            今天群里有朋友問到校園招聘會的事項,將之前進行的招聘會注意事項列出一二,共同學(xué)習(xí):
            一、準(zhǔn)備工作:
            1、和學(xué)校老師聯(lián)絡(luò)好時間、地點,要要求有多媒體的教室(不特別要求,有的會沒準(zhǔn)備的)以便召開宣講會。
            2、制作宣講會用的ppt,內(nèi)容:
            1)標(biāo)題:xx公司宣講會,加公司logo。
            2)招聘目的:xx崗位、人數(shù)。
            3)招聘條件:xx崗位要求:性別、專業(yè)等。因是校園招聘會,他們年齡范圍一般在20多歲,故不用寫年齡。
            4)崗位職能描述:即工作主要內(nèi)容描述。
            5)人才培養(yǎng)方向:即職業(yè)生涯規(guī)劃路線。
            6)工資:招聘崗位的新員工薪酬(實習(xí)工資可不同)。
            7)福利:五險一金、各項補貼、班車、公司活動等。
            8)上班時間和形式:有的行業(yè)需要倒班的,須注明。
            9)公司概況介紹:含公司名稱、地址(可附地圖)、法人代表、注冊資金、經(jīng)營范圍、投資計劃、生產(chǎn)技術(shù)特點、企業(yè)文化、市場戰(zhàn)略、主要客戶介紹等。
            10)公司現(xiàn)實照片:整體鳥瞰圖、各部門實拍工作場所的照片。
            11)招聘聯(lián)絡(luò)方式:姓名、電話、手機號碼、郵箱。
            12)招聘會ppt的排版、格式要求:簡潔、精美、具有公司特色。
            3、制作公司簡介、招聘內(nèi)容的簡介型招聘廣告,或只公司簡介也可,可以找廣告公司作。
            4、招聘會現(xiàn)場提前一點時間到,將公司的宣傳廣告,放在教室門口。
            5、制作面試評估表。具體內(nèi)容下面在述。
            二、招聘會現(xiàn)場:
            由宣講會、初步確定意向、復(fù)試三個環(huán)節(jié)組成。
            一)、宣講會:
            1、宣講會開始,先是公司人員自我介紹,然后簡介今日的招聘會流程,然后按宣講ppt進行,也可以從學(xué)生們想知道的內(nèi)容開始,由主講人自行設(shè)計。
            2、快結(jié)束時,要有互動時間,由學(xué)生們提問,所以要準(zhǔn)備好相關(guān)問題和答案。他們問題一般是:
            1)工作方面的:工作內(nèi)容方面的;職業(yè)發(fā)展方向,有的甚至問我多長時間能做上主管。
            2)工資待遇方面。
            3)福利食宿方面的;可以備一些食堂或宿舍的照片給他們看。
            4)公司文化方面的。
            5)入職培訓(xùn)方面的,最好有一套新員工、大學(xué)生的入職培訓(xùn)計劃表可以給他們展示。
            6)大學(xué)生是畢業(yè)生還是實習(xí)生,也要注意的,就業(yè)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議不同,這和老師先要溝通好,這些學(xué)生也有可能會問到。
            7)檔案、戶口、黨組織關(guān)系的問題。這些是比較少問的。
            二)、宣講后初步確定意向,有意向的上交簡歷,進行下一輪復(fù)試。
            一般此時已接近中午,根據(jù)時間可以按排學(xué)生們先吃飯;有時會是復(fù)試進行一半的時間到中午吃飯,下午再繼續(xù)復(fù)試。
            三)、復(fù)試,即正式的面試,可按面試的程序和步驟來進行。
            1、可以單獨面試,也可用小組形式。
            2、學(xué)生的考核內(nèi)容:
            學(xué)生面試不需要有很多工作經(jīng)驗,主要考核他們的上進心,學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織活動的能力,考試沒有掛科就可以了。
            1)家庭背景:我們挑選農(nóng)村,父母農(nóng)民、兄弟姐妹較多的的為主,城鎮(zhèn)的配一定比例。以增求穩(wěn)定性。一般大學(xué)生是從基層開始,要吃苦耐勞。如果是選擇銷售人員,就不以此為標(biāo)準(zhǔn),要有溝通能力,可以是城鎮(zhèn)環(huán)境,能和客戶打交道的。
            2)居住地:廣東省內(nèi)的離企業(yè)距離較近的為好。我們也招過一批湖南的學(xué)生,穩(wěn)定性也不錯。
            3)通過描述在校組織的活動、參加的社會實踐活動,了解其組織能力、溝通能力。
            4)可設(shè)計些其他問題,了解學(xué)習(xí)能力、思維分析能力、心理承受能力等,如有何優(yōu)勢可以讓公司從眾多的應(yīng)聘者中選擇你?等。。
            3、根據(jù)學(xué)生考核的內(nèi)容事先準(zhǔn)備面試評估表,按面試評估表內(nèi)容進行面試。
            家庭背景、居住地、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織能力、性格、獲獎情況、社會實踐情況,及針對公司自己的需求的問題等、面試評分。
            4、制造面試輕松的氛圍??捎伤麄冏约合戎v述熟悉的家庭狀況、學(xué)?;顒忧闆r等開始。
            一般是回到單位里,第二天的工作,效率高的可能會要求當(dāng)天加班完成。
            1、整理面試名單、面試評估表,進行最后評分,選拔,可以用小組討論的形式。
            2、根據(jù)公司招聘數(shù)量要求及評分,分為三類:選取的、備用的、淘汰的。
            此期間有的學(xué)生會聯(lián)絡(luò)老師或招聘人員表示強烈入職意向的,可以適當(dāng)加分。
            公司意向明確后,在簽協(xié)議前,仍有部分學(xué)生會改變意向、及體檢不合格人員,所以要有備用替補人員,這點將招聘結(jié)果發(fā)給老師時須說明。
            3、學(xué)校老師收到企業(yè)結(jié)果后,與學(xué)生開會,確定最終意向。
            4、簽訂就業(yè)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議。學(xué)生意向確定后馬上簽訂,以防時間久變更的機率大,造成招聘會的失敗。
            5、發(fā)放入職通知書,給學(xué)校老師一份就可以了,由他通知學(xué)生:內(nèi)容包括報到時間、地點、入職前體檢要求等。
            6、入職前體檢,最好由學(xué)校老師帶隊在當(dāng)?shù)伢w檢,若體檢合格入職的學(xué)生,可以報銷體檢費用。因特殊情況未參加的,可報到前企業(yè)當(dāng)?shù)伢w檢,須提前說明若體檢不合格退回學(xué)校,入職前一切費用不予負(fù)責(zé)。
            四、注意事項:
            1、制作廣告、ppt,以及現(xiàn)場介紹、回答問題時,須實事求是,不要夸大其談,甚至可以描述的與實際稍微差一些。若學(xué)生來到公司后,發(fā)現(xiàn)與介紹及想象嚴(yán)重不符,會有被欺騙的感覺,造成不穩(wěn)定或影響公司形象。
            2、招聘組成員為公司代表,須著裝整潔,儀表大方,在現(xiàn)場注意用詞,提前接受招聘培訓(xùn)。
            以上僅作參考,各行業(yè)、各公司實情不同,設(shè)計成符合你們公司的。
            祝招聘會成功~~。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十一
            眼看著20_年就要過去了,校園招聘的黃金時間就要結(jié)束,軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半,鑒于第一部分的種種障礙,往往是發(fā)2個offer就拒1個,很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選,最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落,剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落,剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。
            將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了,紀(jì)錄一天面試13個人,只要我回到辦公室,電話就不停歇,一天打無數(shù)個電話,接無數(shù)個電話。拒絕很多的人,同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上,觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。
            期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率,也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,另外說夸大點,為了人力資源的優(yōu)化配置。
            企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的,企業(yè)主要以體系架構(gòu),后期服務(wù)為主,用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中,不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,受益匪淺,盡力將各個細節(jié)做好。用人部門,在招聘面試的過程中,要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。
            以上是我一個月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)??傮w來說,這個月是以招聘工作為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十二
            20,風(fēng)起云涌,激蕩人心;2008年,大喜大悲,色彩斑斕!這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的,對于我個人而言同樣具有極為重要的意義,5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速,近八個月的工作歷程,對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
            回望2008年,有太多的收獲,也有太多的波瀾;展望,充滿期待,也充滿挑戰(zhàn)!全新的20已經(jīng)來臨,現(xiàn)就的工作進行總結(jié)匯報,并對的工作進行規(guī)劃展望。
            一、概述。
            2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職,協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù),歷經(jīng)了前期的磨合,年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務(wù)工作,工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作,主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后,我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境,目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務(wù)技能,并能積極主動探索更為高效的工作方法,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。
            二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
            2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作,從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位,工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換,適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo),加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合,我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境,熟悉了區(qū)域的日常工作,緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流,使得各項工作開展非常順利。
            三、完善數(shù)據(jù)分析體系,提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
            數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一,目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來,一方面在原有基礎(chǔ)上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板,使數(shù)據(jù)分析更加直觀,另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板,完善原有數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)分析更加全面,為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
            四、加強與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流,密切跟蹤分公司業(yè)績。
            作為日常工作之一,區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度,每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報,每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報,讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進度,并針對性地適時調(diào)整銷售政策。
            根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況,不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流,了解分公司目前的狀況,在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時,也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗,確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
            五、加強庫存監(jiān)控,協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。
            目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低,而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài),尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀,一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控,不定期分析各分公司庫存情況,發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理,發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司,立即與相關(guān)人員溝通了解情況,必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持;另一方面,通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報,每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報,并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標(biāo)記,要求分公司引起重視。
            六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。
            從6月份開始,區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動,我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動,與分公司同事一起布置現(xiàn)場,活動當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作,確保每一次活動的順利開展。
            七、落實事業(yè)部相關(guān)工作,發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
            7月至8月期間,根據(jù)事業(yè)部部署,督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研,再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況,為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份,面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀,為迅速搶占地縣市場的平板份額,對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查,有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。
            在華中營銷中心工作的八個月間,我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長:在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法,不斷提高自己的分析能力;在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧;在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力;在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
            縱觀過去八個月間的工作,也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心,偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯;其次,對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺,一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量;再次,與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠,目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通,進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
            第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
            一、2009年工作規(guī)劃。
            1,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
            目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù),但是還存在兩個局限:第一,目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析,如對某個分公司發(fā)綜合通報,涉及的數(shù)據(jù)較多,所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間,后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析;第二,目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合,在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務(wù)狀況,不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量,今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
            2,更加全面接觸區(qū)域的工作,全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
            到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月,目前基本掌握了區(qū)域的日常工作,接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作,如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
            3,加強與業(yè)務(wù)骨干的交流,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
            鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗尚欠缺,在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流,一方面可以更加全面掌握分公司的信息,以更好地開展區(qū)域的工作,另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提升自己的業(yè)務(wù)技能,加快自己的成長速度。
            4,關(guān)注新員工的培訓(xùn),儲備優(yōu)秀的后備人才。
            區(qū)域新來一位同事,在接下來1-2個月間,全力指導(dǎo)她的工作,力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作,為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
            二、個人發(fā)展展望。
            對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃,首先是繼續(xù)做好目前的本職工作,更加熟悉區(qū)域的各項工作,同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己,一方面能讓自己面對不同的人,接觸不同的工作,有利于提高自己的綜合能力,另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情,每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗!
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十三
            黨的宗旨,在我的學(xué)習(xí)生活中,我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中,我們簡單的了解過這方面的知識,但當(dāng)時都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí),覺得它距離我自己的生活很遙遠,也以為自己不會與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在,我成為了一名入黨積極分子,參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程,我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標(biāo),所以,“黨的宗旨”這個概念,將在今后的日子里,成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
            黨的宗旨的內(nèi)容:“全心全意為人民服務(wù)”,這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨,這簡單的九個字,說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨,從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì),我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨,時刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo),以服務(wù)人民為己任?;叵胛覀兊臍v史,有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責(zé)任,用盡自己的全力去切實為人民服務(wù),甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周,為國家的建設(shè),人民的幸福,嘔心瀝血,鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿,帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙,治理鹽堿地,直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森,去到最艱苦的地方,把黨的溫暖帶到世界屋脊,為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻精神的共產(chǎn)黨員,在自己的工作崗位上,做好自己的本職工作,心中裝著人民,時刻為人民著想,他們是黨優(yōu)秀的兒女,是我們學(xué)習(xí)的楷模。
            我作為一個大學(xué)生要踐行黨的宗旨,會努力做到對同學(xué)極端熱忱,在平時學(xué)習(xí),生活,工作中,就要吃苦在前,享樂在后,集體的事在前,個人的事在后,對老師分配的工作按時完成,時刻關(guān)心同學(xué),為同學(xué)謀利益,處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候,毫不猶豫地以個人利益服從集體利益,武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上,犧牲了自己年輕的生命,這種自覺奉獻的精神受到了大家的敬仰,這種犧牲個人利益,為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
            我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時,積極參加社會實踐,通過接觸社會,深入實際,把所學(xué)的知識和社會需求自覺的結(jié)合起來,提高觀察問題,分析問題,研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),在實際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時刻牢記黨的宗旨,謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂,但實踐是根本,因此,作為入黨積極分子,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們要在不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時,以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條,向前輩們學(xué)習(xí),努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠,學(xué)好真本領(lǐng),真正做到全心全意為人民服務(wù),努力為我們黨和人民多做貢獻,從而,為國家和社會服務(wù)。
            我知道,要成為一名優(yōu)秀的黨員,就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點,身行體踐,繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),并加以發(fā)揚光大,為人民,為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富,讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到,不管何時何地,中國共產(chǎn)黨都是其堅強的后盾。
            我相信,我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下,并且一如既往的踐行著這樣的宗旨,我們的社會主義建設(shè)會獲得更偉大的成功,人民的生活也會更加美好。
            請黨組織考驗我吧!
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十四
            根據(jù)省教育廳、省人社廳《關(guān)于進一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實做好20xx年招聘教師工作的通知》(贛教發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我縣統(tǒng)過全省統(tǒng)一新招聘中小學(xué)教師69名。整個招聘工作,在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“公開、*等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則,精心組織、周密部署,圓滿完成了招聘工作,新教師在9月1日前全部到崗到位?,F(xiàn)將招聘情況總結(jié)如下:
            今年,我縣計劃招聘中小學(xué)教師70人,最后聘用69人,1個崗位缺額。聘用69人分別是高中數(shù)學(xué)1人,高中物理2人,高中語文2人,職業(yè)中專音樂1人,農(nóng)村初中語文5人,農(nóng)村初中數(shù)學(xué)2人,農(nóng)村初中英語3人,農(nóng)村初中物理3人,農(nóng)村初中化學(xué)1人,農(nóng)村初中歷史1人,農(nóng)村小學(xué)語文13人,農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)13人,農(nóng)村小學(xué)英語13人,農(nóng)村小學(xué)體育5人,農(nóng)村小學(xué)美術(shù)1人,農(nóng)村小學(xué)信息技術(shù)3人。
            (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
            為切實做好教師招聘工作,縣*成立成立了公開考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣*常務(wù)副任組長,分管副為副組長,縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門參與教師招聘工作,縣教體局組織資格復(fù)審、面試等具體工作的實施,縣監(jiān)察局參與有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,各部門分工合理,職責(zé)明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
            (二)嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。
            方面,為保證試題安全與保密性,全部到外省聘請考官,且不在本縣過夜,考官在考生封閉后進入考點。在面試的組織上,人員由多部門組成,細節(jié)上進行反復(fù)演練,隨機抽簽確定進行相應(yīng)候考室或面試室,確保面試工作公正、公*,萬無一失。
            (三)信息公開,接受監(jiān)督。
            (一)取消面試或面試工作由全市統(tǒng)一組織。面試工作組織復(fù)雜,以縣為主組織對保密性難度較大,特別是部分學(xué)科人數(shù)較少,單獨開設(shè)面試室,非常浪費人力財力,建議取消面試或面試由市局牽頭,全市統(tǒng)一組織,可幾個學(xué)科在一個時間進行或幾個縣在同一時間組織,提高面試質(zhì)量,也節(jié)省人力財力。
            (二)允許農(nóng)村中小學(xué)招聘有戶籍限制。農(nóng)村中小學(xué)招聘的教師分配到農(nóng)村學(xué)校任教后,特別是到邊遠山區(qū)任教,非本縣戶籍人員很難適應(yīng),本求調(diào)動、辭職現(xiàn)象很多,不利于農(nóng)村學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定與管理,希望上級部門重視這一情況,允許農(nóng)村學(xué)校招聘教師可有戶籍限制。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十五
             光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?0xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下:
             (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
             企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
             (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
             加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
             1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
             2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
             3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
             4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
             20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
             (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
             1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
             2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
             3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
             4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
             5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
             (四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
             公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
             1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
             2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
             3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
             4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
             5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
             6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
             7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
             (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
             首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
             其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
             再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
             最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的`負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
             (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
             目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
             (三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
             20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
             新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
             今年3月份以來,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,**縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點,積極扎實開展“雙隨機、一公開”工作,取得了良好的社會效果,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
             成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對“雙隨機一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機一公開”工作方案》,對隨機抽查的項目、時間進行統(tǒng)一細化安排,并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報整改。
             一是利用每周例會的時間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進行統(tǒng)一培訓(xùn),促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,及時組織執(zhí)法人員進行討論,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗,使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進一步提升。
             堅持將群眾利益放在首位,把群眾關(guān)切作為工作的重點,針對群眾反映和關(guān)心的問題進行抽查,合理規(guī)劃抽查工作的時間、范圍和頻次,改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念,形成機動靈活的工作狀態(tài),既提升了執(zhí)法工作水平,同時也提高了群眾滿意度。
             2016 年上半年,縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)情況和社會組織開展活動情況等開展了多次隨機抽查工作,處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費和社會組織違規(guī)開展活動現(xiàn)象。同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合,更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用,突出了“雙隨機、一公開”工作的優(yōu)越性和實用性。下一步,我局將進一步做好“雙隨機、一公開”工作,繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平,進一步完善執(zhí)法隨機抽查工作機制,改進工作方式,提高工作效率,解決群眾突出矛盾,提高群眾滿意度。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十六
            還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
            自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實際脫節(jié)。
            通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
            系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十七
            --月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:
            一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。
            1、在這個月里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
            2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
            二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實銷售目標(biāo)。
            1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
            2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
            3通過--公司介紹,認(rèn)識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。
            三、主要經(jīng)驗和收獲。
            在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
            1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
            2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
            3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。
            4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
            四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
            1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
            2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
            3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
            4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
            5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
            因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
            五、要定期召開工作會議。
            兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
            六、存在的不足。
            1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
            3、工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
            4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
            5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
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            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十八
            當(dāng)前,我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代,機遇前所未有。同時,我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時,在全局開展“解放思想,推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動,這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策,對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神,引導(dǎo)全局干部職工增強危機感和緊迫感,緊緊抓住機遇,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)規(guī)劃,推動八局新一輪發(fā)展,建設(shè)全新八局,將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),要全面實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須進一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。
            眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際,堅決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展,善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學(xué)地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
            解放思想是推動發(fā)展的動力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工,要進一步振奮精神、改進作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想,對照兄弟單位的經(jīng)驗做法,緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際,認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責(zé)任感,大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識,真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向,做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干,以積極主動的作為,比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
            想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準(zhǔn)發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強,把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時。要通過解放思想,制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量,激勵干部職工的斗志。
            扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺,形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
            機制體制是最具決定性的因素,誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進我局的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經(jīng)營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅克難、破解難題,切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇十九
            人海。
            11月25日,同濟——今天的招聘現(xiàn)場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手。
            球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會,大約有3萬應(yīng)聘者參與。
            了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業(yè)單位。
            很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)知識,還要求他們有一定的英語水平和電腦操作。
            水平。有些單位的要求甚至相當(dāng)高,如“泛亞汽車技術(shù)中心有限公司”招聘的機械(汽。
            車)工程師要求應(yīng)聘者具有研究生或以上學(xué)歷,英語能力強,會ug軟件的操作??偨Y(jié)下。
            兼職經(jīng)歷及學(xué)生會工作經(jīng)歷。幾乎所有的招聘單位特別強調(diào)個人的團隊精神和良好的工。
            作態(tài)度。
            記者具體采訪了以下幾個招聘單位:
            *遼寧省建筑設(shè)計院對應(yīng)征者較滿意,但他們指出有上海戶口的畢業(yè)生愿意去遼寧的。
            不多。
            *賈恒生電子有限公司認(rèn)為應(yīng)聘者素質(zhì)一?,他們認(rèn)為應(yīng)聘過程中應(yīng)聘者表現(xiàn)出的信心與魄力相當(dāng)重要。
            *來自上海廢棄物管理(市政管理)的招聘人員告訴記者,某些應(yīng)聘者比較盲目,檔。
            案和簡歷填寫地不夠詳盡,而作為本地的事業(yè)單位,他們比較傾向于錄用上海本地的畢。
            業(yè)生。對此,他們解釋道,盡管對上海、外地的學(xué)生原則上是一視同仁的,但考慮到外。
            地學(xué)生今后的住房、戶口等問題,上海同學(xué)就會被優(yōu)先考慮。
            學(xué)生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應(yīng)聘學(xué)。
            生。a來自復(fù)旦大學(xué),他認(rèn)為此活動辦得好,不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的b。
            對記者抱怨道,某些用人單位過于注重學(xué)校的知名度,復(fù)旦、同濟的差生都要強于一般。
            學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。更多的學(xué)生都表示招聘會的時間太短,還沒來得及轉(zhuǎn)完。
            11月30日,上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面,上外的第一報告廳則顯得頗為。
            冷清。30日下午來自寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。
            帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題,記者采訪了寧波華能國際貿(mào)易公司的招聘。
            者。他告訴記者:“上外學(xué)生的素質(zhì)普遍不錯,又擁有外語優(yōu)勢。特別是懂得少數(shù)語種的學(xué)生在擔(dān)任某些工作時優(yōu)勢明顯。我們公司就預(yù)計招收一名阿拉伯語專業(yè)的畢業(yè)生。
            上外的學(xué)生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜,采訪下來很多同學(xué)尤其是上海本地。
            學(xué)生對于到外地工作熱情不高,即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學(xué)表。
            示愿意到寧波工作,但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當(dāng)作跳板,回到上?;虻却龝r機。
            找到更好的發(fā)展之路才是最終目標(biāo)。還有些畢業(yè)生認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學(xué)生的發(fā)展。
            機會和空間不如理科學(xué)生,而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長,往往忽視。
            了上外人在其他方面的素質(zhì)。但總體說來,無論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是前來招聘的各大公司。
            對于學(xué)校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。
            “希隨著畢業(yè)日?的日益臨近,大四學(xué)生找尋工作顯得更加緊迫,我們將繼續(xù)關(guān)注。
            他們的找工作的路程,并祝愿他們能早日找到理想的工作,實現(xiàn)心中所有的夢想。
            編者后記:對于大四的畢業(yè)生來說,踏上工作崗位便意味著翻開了人生新的一頁。
            新的生活如何開始,全靠自己把握。這里有幾句過來之人不得不說的話,對正在求職的。
            學(xué)生應(yīng)該會有所幫助——。
            目光長遠,不看眼前利益;
            心態(tài)平穩(wěn),不能患得患失;
            放低身份,不要好高騖遠。
            以無為有,以退為進。
            以空為樂,以眾為我。
            校園招聘工作總結(jié)匯報篇二十
            總結(jié)。
            匯報6s工作總結(jié)匯報?結(jié)回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
            一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。
            改善過程中,分廠兼職推進員付小軍,專職推進員韋志輝多次為制作標(biāo)識加班至夜晚兩三點;液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點;一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善;常寶豐上下兩個工段一起抓,嗓子啞了,衣服濕透了;機修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架,拖把池;在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識39個,物品標(biāo)識793個,隱形標(biāo)識114個,滅火器標(biāo)識牌184個,其余標(biāo)識133個,共計1130個。
            付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
            二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。完成5892個閥門標(biāo)識,469個儀表標(biāo)識,管道注字6341個,大罐噴字137個。
            在制作閥門及壓力表標(biāo)識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當(dāng)長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標(biāo)識制作,工段長帶隊并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識全部完成。
            由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始,因為有了標(biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識,導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
            了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
            如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放置在拖把池內(nèi);通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應(yīng)急抽氣管道在地面放置,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放置,不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放置臺,工具、墊片放置合理,取用便捷。
            經(jīng)過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。
            “沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。