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        2023年扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料(匯總21篇)

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            批評(píng)是對(duì)他人行為或作品進(jìn)行評(píng)價(jià)和指責(zé)的一種方式,有助于改進(jìn)和提高。總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的清晰和句子的連貫,使讀者更易理解。在總結(jié)范文中,我們可以找到不同領(lǐng)域的案例和寫作技巧,值得借鑒。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇一
            教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器,也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料,具體如下:
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作,有較強(qiáng)的科研意識(shí),明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃,并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研,主持多項(xiàng)教科研課題。
            我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作?,F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題,多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。
            我們?cè)趯?shí)踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程,每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比,樹立典型,鼓勵(lì)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展,科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
            兩年來,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細(xì)則,課題研究的資料管理的辦法,課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過程”,講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
            教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī),并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊,購置教科研方面的書籍,為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專款專用。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。
            有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,舉辦各類科研講座;積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,及時(shí)反映本??蒲袆?dòng)態(tài),宣傳教科研理論。
            教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng),重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),積極參與撰寫教育教學(xué)論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。
            1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
            2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升,教師的教學(xué)觀念,教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
            3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊(duì)伍,課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng),科研水平得到顯著提高,在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),無論是教師課堂教學(xué)評(píng)比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來,廣大教師踴躍參與課題研究,教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項(xiàng)課題研究,其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇,市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇二
            災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強(qiáng)降,一場(chǎng)百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,洪災(zāi)無處不在,全礦區(qū)停電停產(chǎn),抗洪搶險(xiǎn)進(jìn)入最危急時(shí)刻。
            今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場(chǎng)無情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來的災(zāi)情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致,英勇抗洪,并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救,贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。
            在這場(chǎng)與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則,把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會(huì)議,傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情,安排布置防汛各項(xiàng)工作,全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。
            隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻,田家庵水位達(dá)到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛,機(jī)關(guān)同志一律在單位待命,隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開會(huì)、在堤壩開庵棚碰頭會(huì)、電話通知等形式,一直堅(jiān)持每天至少開一次調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神,布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn),并做到責(zé)任到崗,任務(wù)到每人。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇三
            各機(jī)關(guān)、團(tuán)體,企事業(yè)單位及社會(huì)各界朋友們:
            在我們身邊,生活著一個(gè)特殊的群體,他們有的看不到日出日落,有的聽不到親人的呼喚,有的不能訴說心中的渴望,有的不能盡情游覽大好河山……他們是我們的殘疾人兄弟姐妹。
            目前我市共有持證殘疾人1.8萬。近年來,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我市殘疾人事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,殘疾人生活保障、康復(fù)、就業(yè)教育等狀況等到較大改善,廣大殘疾人朋友自強(qiáng)不息,頑強(qiáng)拼搏,克服常人難以想象的困難,書寫了不凡的人生。但是由于身體原因,他們的生活還有諸多困難,他們?cè)诳祻?fù)、生活、教育、就業(yè)等方面還有諸多問題需要幫助和扶持。
            關(guān)心殘疾人、關(guān)愛殘疾人、關(guān)注殘疾人是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,發(fā)展殘疾人事業(yè),是社會(huì)各界共同的.責(zé)任和義務(wù)。為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘助殘的傳統(tǒng)美德和人道主義精神,切實(shí)營(yíng)造更加濃厚的扶殘助殘良好氛圍,在“國(guó)際殘疾人日”到來之際,市文明辦和市殘聯(lián)聯(lián)合倡議,在全市開展以“手拉手、一幫一”為主題的扶殘助殘“陽光行動(dòng)”,通過“一幫一”或“多幫一”的方式,為全市貧困殘疾人送去陽光和溫暖。
            市殘聯(lián)將全市300名最為貧困的“低保、重度、三無”殘疾人個(gè)人及家庭情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立了扶殘助殘基礎(chǔ)信息庫。我們衷心期盼全市各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位及社會(huì)各界朋友們,捧出一顆愛心,伸出援助雙手,為貧困殘疾人傾注真情、奉獻(xiàn)愛心,使他們共享社會(huì)發(fā)展的文明成果,和諧幸福地生活。
            “贈(zèng)人玫瑰,手有余香”。讓我們共同凝聚起關(guān)愛力量,讓愛的陽光照亮每一位殘疾人心田,讓扶殘助殘的中華傳統(tǒng)美德,在梨鄉(xiāng)大地傳承發(fā)揚(yáng)!
            xx市文明辦。
            xx市殘疾人聯(lián)合會(huì)。
            2015年12月1日。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇四
            三六一度(福建)體育用品有限公司主要從事服裝、鞋包等體育運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)有殘疾員工80多名,是目前全市按比例安排殘疾人就業(yè)單位中安置殘疾人數(shù)最多的企業(yè)之一。
            該公司一直以來特別關(guān)注殘疾人就業(yè),堅(jiān)持“對(duì)員工有情、對(duì)社會(huì)有義”的理念,積極參加殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),積極吸納安置殘疾人就業(yè),通過工作崗位、生活環(huán)境等方面的優(yōu)先分配、照顧,幫助殘疾員工不斷增強(qiáng)自信心與創(chuàng)造力,形成和諧的扶殘助殘氛圍。公司明確提出“培訓(xùn)是員工最大福利”,不斷加強(qiáng)殘疾職工的培訓(xùn)投入,在崗位分配時(shí)優(yōu)先考慮身體狀況、技術(shù)水平等因素,安排適合身體狀況、容易上手的工序,殘疾員工薪資待遇與普通員工基本持平,甚至個(gè)別薪資達(dá)到6千元以上,部分工齡已達(dá)10年以上。公司提供便捷舒適的居住環(huán)境,針對(duì)行動(dòng)不便的殘疾員工優(yōu)先安排樓層低、床位低的宿舍,有效提升了生活便利性。公司關(guān)心殘疾員工的身心健康和家庭困難,設(shè)立心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢師,密切關(guān)注、傾聽、反饋、幫助殘疾員工解決相關(guān)問題,黨委、工會(huì)每年定期組織慰問殘疾員工、統(tǒng)一組織健康體檢、利用公司節(jié)日活動(dòng)給予殘疾職工展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓殘疾員工切身感受到公司的關(guān)懷。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇五
            7月19日至今,嫩江縣遭遇了多年來最強(qiáng)降雨,連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊,使長(zhǎng)福鎮(zhèn)長(zhǎng)慶村村西喇嘛河水暴漲,全村遭受了近年來最大的洪澇災(zāi)害。
            村內(nèi)損失慘重:4處橋涵被沖毀;過水、受災(zāi)房屋128戶;16戶泥草房成了危房,無法居??;被沖走家禽120多只;被沖走豬、牛、羊、等17頭;室內(nèi)家電被損壞42臺(tái);倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。
            面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情,長(zhǎng)慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全村群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)抗洪魔,攜手同心保家園,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
            暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害,河西側(cè)大片耕地被淹,住在地勢(shì)低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水,有的達(dá)一米多,家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走,村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后,第一時(shí)間到村委會(huì)集合,村書記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶家中組織搶險(xiǎn)救援,村主任吳永革親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮,支部書記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來,加入到搶險(xiǎn)救災(zāi),聽到通知的黨員群眾,冒著大雨到村里集合,由村干部統(tǒng)一安排,到最需要幫助的村民家中,幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物,村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī),組織群眾220多人,幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大,村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道,針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋,疏散群眾,把他們安置在地勢(shì)高的其他村民家中,安排好吃住。
            災(zāi)情發(fā)生后,村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用,黨支部書記范紅濤、村長(zhǎng)吳永革第一時(shí)間趕赴一線坐陣指揮,周密部署抗洪救災(zāi)工作。
            黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲,哪里有災(zāi)情,哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后,始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線,兩天兩夜沒合眼,帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),把全村的災(zāi)害損失降到了最低。
            災(zāi)情發(fā)生后,長(zhǎng)慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神,立即開展自救自助,復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長(zhǎng)慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長(zhǎng)慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)?,村黨支部一面向上級(jí)報(bào)告,并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志,并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆,以免過往車輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況,并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。
            “大災(zāi)過后見真情,危難時(shí)刻顯身手”,在巨大的洪水災(zāi)害面前,長(zhǎng)慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn),全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn),時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇六
            我們蛤泊中心小學(xué)六年級(jí)(1)班是一個(gè)由男生25人,女生18人,共計(jì)43人組成的溫暖、和諧的大家庭,向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績(jī):在2014年12月所寫的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評(píng)比研究論文類二等獎(jiǎng);同時(shí)在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國(guó)家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè),并發(fā)了結(jié)業(yè)證書;在2014年1月在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)突出,被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員;2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中,《防火自救》一課被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課;同年7月自我主持的教育部全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實(shí)踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿結(jié)題;另外自我作為實(shí)驗(yàn)教師參與同伴的兩個(gè)課題也在7月圓滿結(jié)題;同年7月自我作為教研組組長(zhǎng)所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。
            良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格的班級(jí)制度。每學(xué)期初,我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情景,利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》,對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照,指出本班存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處,讓學(xué)生“經(jīng)過團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓校禮貌監(jiān)督員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自我提出、制定的,因而效果較好,對(duì)于班級(jí)工作的展開比較到位。小到一個(gè)板察、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地經(jīng)過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo);對(duì)電影、電視的評(píng)論等來構(gòu)成學(xué)生的是非觀;運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng);運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯(cuò)誤的輿論;經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動(dòng);充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
            我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念,有濃厚的班級(jí)情感,有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和團(tuán)體核心,有自我的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部,經(jīng)過學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開班會(huì),由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議,給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的進(jìn)取性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺性,他們主動(dòng)去幫忙一個(gè)差生,為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù),他們能進(jìn)取帶頭;班級(jí)要召開主題班會(huì),他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體,他們的威信也就樹立起來了,增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項(xiàng)活動(dòng),如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項(xiàng)工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。
            我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的團(tuán)體活動(dòng),無論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng),同學(xué)們都會(huì)盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭(zhēng)取到最滿意的成績(jī),主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力,是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感,大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭,真正將自我視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸構(gòu)成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時(shí)候,只要我們應(yīng)對(duì)有關(guān)團(tuán)體的事,大家都會(huì)暫時(shí)放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子,為了團(tuán)體的榮譽(yù),班長(zhǎng)于文旭、副班長(zhǎng)艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué),每一天中午放學(xué)后,都犧牲自我的休息時(shí)間,主動(dòng)自覺的留下來將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
            同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課,講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找教師提問的同學(xué),甚至放學(xué)、下課,也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時(shí)聚在一齊,討論學(xué)習(xí),各自介紹自我擅長(zhǎng)學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),向別人請(qǐng)教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,同時(shí)增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時(shí)間,相互之間請(qǐng)教一道題也能夠引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。
            在班級(jí)的團(tuán)體生活方面,我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、跳繩比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自我的才能。盡量使整個(gè)班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的提高,整個(gè)團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。
            我們班取得了可喜的成績(jī),多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,班團(tuán)體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動(dòng),我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng),使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì),自覺培養(yǎng)自我的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進(jìn)行了《僅有一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她——幫忙學(xué)生樹立主人翁意識(shí),把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動(dòng)。
            提高無止境,我們?nèi)孕枧ΑF(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力,結(jié)出豐碩的成果。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇七
            20__年5月15日是第__次法定“全國(guó)助殘日”,__市殘聯(lián)將組織開展以“關(guān)愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間?!睘橹黝}的助殘日活動(dòng),旨在大力弘揚(yáng)人道主義精神,倡導(dǎo)扶殘助殘的良好社會(huì)風(fēng)尚,營(yíng)造文明和諧進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境,為確保此次助殘日活動(dòng)的順利開展,特?cái)M定實(shí)施方案:
            主題:關(guān)愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間。
            一、主辦單位。
            __市殘疾人聯(lián)合會(huì)板橋鎮(zhèn)人民政府。
            二、協(xié)辦單位。
            __鎮(zhèn)殘聯(lián)。
            三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
            5月17日-19日地點(diǎn):板橋鎮(zhèn)。
            四、活動(dòng)內(nèi)容:
            1、慰問__鎮(zhèn)貧困殘疾人家庭。
            2、慰問__鎮(zhèn)托養(yǎng)中心殘疾人。
            3、開展殘疾人體檢活動(dòng)(板橋鎮(zhèn)托養(yǎng)中心殘疾人)。
            4、幫助殘疾人開展清潔家園活動(dòng)。
            5、開展幫扶貧困殘疾人送溫暖活動(dòng)。
            五、參加人員:
            __市殘聯(lián)全體干部職工(分三個(gè)組)。
            六、車輛安排。
            各慰問組帶一輛車。
            七、要求:
            1、全會(huì)干部職工要高度重視此次“助殘日”慰問活動(dòng),必須全員參加,不準(zhǔn)請(qǐng)假。
            2、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保車輛、人員安全。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇八
            近年來,西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下,各項(xiàng)工作取得顯著成效。
            一是主動(dòng)爭(zhēng)取黨委政府支持,工作保障有效夯實(shí)。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見》推動(dòng)下,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí),工作經(jīng)費(fèi)提高了60%,辦公面積擴(kuò)大了40%,新配備公務(wù)用車1輛,辦公室人員進(jìn)一步充實(shí),增加了事業(yè)編制2名,編外聘用人員2名,在編人員達(dá)到8名。
            二是廣大五老無私奉獻(xiàn),助力青少年健康成長(zhǎng)成效顯著。五年來,累計(jì)開展各類青少年實(shí)踐活動(dòng)3153場(chǎng)次,受教育青少年278.64萬人次;五老深入學(xué)校社區(qū)作各類報(bào)告8000余場(chǎng),受教育青少年350萬人次;命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家;建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫,五老與1117對(duì)困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶;投入關(guān)愛資金5000多萬,為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
            三是精心打造工作品牌亮點(diǎn),帶動(dòng)輻射效應(yīng)影響廣泛?!鞍倜拿餍」瘛薄ⅰ袄Ь硟和牧顮I(yíng)”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢(mèng)助學(xué)”、“青少年心理流動(dòng)課堂”、“三個(gè)一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。五年共評(píng)選文明小公民400余名,組織200余名困境學(xué)生參加夏令營(yíng)活動(dòng),為4個(gè)留守兒童集中區(qū)縣長(zhǎng)期提供心理輔導(dǎo),已培養(yǎng)圓夢(mèng)生考入高中27人。
            四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn),基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制,組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得以順利開展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個(gè),五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%,達(dá)標(biāo)率70%。
            五是健全體制機(jī)制,推動(dòng)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈,五年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場(chǎng),培訓(xùn)215521人次。宣傳報(bào)道全面加強(qiáng),形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺(tái);主流媒體專版報(bào)道和追蹤報(bào)道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng),有效提高了關(guān)工委社會(huì)影響力。開展關(guān)愛五老“重陽節(jié),五老情”系列活動(dòng),表彰百名最美五老,激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng),形成了一批高質(zhì)量理論文章,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇九
            艱辛的旅程更能激發(fā)頑強(qiáng)的斗志。參加工作的十幾年里,她以一個(gè)健全人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,常人做到的,她要努力去做好,常人做不到的她也試著去挑戰(zhàn)。她自修完成了專科、本科的全部課程,并取得了學(xué)士學(xué)位;她自學(xué)計(jì)算機(jī)技能,不僅可以快速盲打,還能熟練運(yùn)用辦公、圖像、音視頻處理等各種軟件,網(wǎng)絡(luò)工具更是應(yīng)用的得心應(yīng)手。十幾年里,她默默耕耘,默默奉獻(xiàn),在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的生命價(jià)值。
            1994年4月27日,一個(gè)她生命記憶里永遠(yuǎn)無法抹去的日子,那是她第一次提起筆,鼓起勇氣,把自己的故事和心路歷程寫成文章投給媒體,就在這一天,她的故事被德州電臺(tái)的“青春風(fēng)鈴”節(jié)目播出。她簡(jiǎn)直不敢相信,自己會(huì)成為廣播故事的主角。不久,滿載鼓勵(lì)與祝福的信鴿從四面八方飛來,激勵(lì)她走過那段黑暗的日子,那日起,她便與廣播結(jié)下了不解之緣,為她的生活注入了嶄新的色彩!
            社會(huì)的溫暖和朋友們的真誠(chéng)撫慰了她那顆受傷的心,讓她重新鼓起生活的勇氣,感動(dòng)之余,她下決心要把獲得的愛傳遞出去,讓更多需要幫助的朋友體味陽光的溫暖。于是,借畢業(yè)后在家待業(yè)之機(jī),她先后以愛心信箱、愛心熱線、去電臺(tái)做特別節(jié)目等方式自費(fèi)為需要幫助的朋友送去溫暖、樹立生活的信心。雖然大量的郵資和話費(fèi)給她的家庭帶來很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但是父母省吃儉用,用實(shí)際行動(dòng)支持她繼續(xù)她的愛心接力。
            功夫不負(fù)有心人,當(dāng)她看到她的殘疾朋友找回了失落的信心;當(dāng)她知道她大墻內(nèi)的朋友重新燃起了生活的希望;當(dāng)她聽到許許多多的朋友因?yàn)樗呐υ俅螕碛锌鞓窌r(shí),所有的辛酸與汗水都化為幸福的微笑盈滿心田!
            她堅(jiān)強(qiáng)地笑對(duì)生活。20xx年,她的作品《七月的陽光,永遠(yuǎn)的輝煌》在中國(guó)殘聯(lián)舉辦的“生命中的太陽——?dú)埣踩讼灿h90周年”征文活動(dòng)中,榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。20xx年,她和她的同事們成功創(chuàng)辦《暖傘報(bào)》,并擔(dān)任主編。20xx年,她當(dāng)選為河北省殘聯(lián)六屆主席團(tuán)委員、xx市盲人協(xié)會(huì)主席,20xx年再次當(dāng)選河北省殘聯(lián)第七屆主席團(tuán)委員、xx市盲人協(xié)會(huì)主席。
            她堅(jiān)信“收獲愛,奉獻(xiàn)愛”的信念。在當(dāng)選為xx市盲協(xié)主席之后,怎樣才能更好的幫助盲人朋友們成了她整天思考的問題,最后她決定為盲人朋友讀書,用聲音緩解他們的閱讀之苦,讓他們?cè)谟新曌x物里收獲知識(shí),學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),笑面人生。
            她自費(fèi)購置電腦、聲卡、錄音設(shè)備,開通了她的微信公眾號(hào)“生命陽光之為愛讀書”。在繁忙的工作之余,她精心挑選文章、配音樂、錄音、后期處理、上傳分享……制作時(shí),雖然把電腦上的字調(diào)到很大,她仍然需要眼貼屏幕才能看到,并且需要一個(gè)字一個(gè)字的去辨識(shí),看的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于語速,為此,錄音之前,她必須一遍遍去讀,去記,每篇文字都要基本達(dá)到能夠背誦的水平才能開始錄音。錄音的過程中,她要眼貼電腦屏幕,中間根本放不下話筒,她只能將話筒歪到一邊,一手持話筒,一手拿鼠標(biāo),滑稽的姿勢(shì)有時(shí)連自己都不禁啞然失笑。盡管如此,還是不能避免因?yàn)榭吹乃俣忍x錯(cuò),那就從頭再來。就這樣,刪了錄,錄了刪,刪了再錄,每篇文字錄下來都需要四五個(gè)小時(shí);每晚整理完畢都是凌晨。不管怎么苦怎么難,她都沒有想過放棄,她始終堅(jiān)信,困難有限,愛心無限。
            “生命陽光之為愛讀書”微信公眾號(hào)成了她的戰(zhàn)場(chǎng),成了殘疾朋友們“讀書”的專場(chǎng),成了奉獻(xiàn)與愛的家。為了更好地幫助殘疾人朋友們,她尋找可以利用的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái),通過刻錄光盤等各種方式幫助不方便上網(wǎng)的盲人朋友們。
            有朋友問她,每天只休息四五個(gè)小時(shí),這樣不停地旋轉(zhuǎn)到底為什么。她說,“我沒有美妙的聲音,沒有精湛的朗誦技巧,但是我有一顆火熱的、渴望奉獻(xiàn)的心,我愿意燃燒自己,為黑暗中行走的朋友們帶去一絲光明?!?BR>    扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十
            幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
            撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī),努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn),月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元,增幅達(dá)到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元,增幅達(dá)到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元,平均增幅達(dá)到89%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),平均由198元提高到640元,增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
            啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。
            建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間,市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶,并投入資金5850余萬元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
            2007年,我市啟動(dòng)了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng),四年籌集664萬元,救助貧困大學(xué)生3496人,實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng),籌集資金5826余萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元,集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助項(xiàng)目越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
            幾年來,撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái),建立了愛心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。
            建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度,改變了過去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對(duì)低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會(huì)效果。
            建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制,為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn),采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。
            在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí),還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法,在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
            特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè),這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程,也是一項(xiàng)民生工程,幸福家園項(xiàng)目的建成,極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
            應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。
            結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號(hào)工程,我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬元,全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
            結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動(dòng),在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng),建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
            出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制,在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評(píng),展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。
            注重整體推進(jìn),30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中,每項(xiàng)都有亮點(diǎn),比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
            四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十一
            就在xx年初,從山西省司法廳傳來喜訊,我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國(guó)模范司法所”稱號(hào),這個(gè)榮譽(yù)來之不易,在全省也就三家獲此殊榮,這也是對(duì)我所開展司法行政工作的肯定。
            近幾年來,xx司法所立足自身實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持“加強(qiáng)司法工作,打造平安xx”的工作理念,強(qiáng)化人民調(diào)解職能,廣泛開展法制宣傳教育,深入推進(jìn)法律援助服務(wù),認(rèn)真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作,為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),xx年被國(guó)家司法部授予“全國(guó)模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進(jìn)集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導(dǎo)多次來我xx司法所參觀指導(dǎo),對(duì)xx司法所的各項(xiàng)工作都給予了高度評(píng)價(jià)。
            這幾年我所的工作重點(diǎn)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面:
            一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日,與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來,深入開展“法律六進(jìn)”把法律送到每家每戶每個(gè)人,自印宣傳資料50000余份,幾年累計(jì)共有150個(gè)駐街單位1000人參加,設(shè)立200個(gè)宣傳點(diǎn)準(zhǔn)備各類資料93種。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放35000余份,提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動(dòng)服務(wù)超市、送法進(jìn)小區(qū),進(jìn)家戶等系列活動(dòng)60余次,直接受教育人達(dá)10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”,為了及時(shí)解決群眾的困難,我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”,公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話,并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系,卡發(fā)出后每天保持24小時(shí)開機(jī),每天都會(huì)接到幾十個(gè)求助電話,有的是自己職能范圍的,有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個(gè)電話求助者失望,屬于自己職能范圍的及時(shí)趕赴一線幫助解決,屬于自己職能之外的,也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上,我們不僅要幫助因經(jīng)濟(jì)困難而沒錢打官司的人員,同時(shí)在提供法律援助的同時(shí),我們也進(jìn)行普法,實(shí)現(xiàn)援助普法相結(jié)合。
            二是在人民調(diào)解工作上面對(duì)矛盾糾紛我們是“法官”。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點(diǎn),尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糾紛逐年增多,調(diào)處難度增大,我所在沒有資金的支持下,也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗(yàn)化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛,提高群眾的滿意度和認(rèn)可度,我所在全省獨(dú)創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室,先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案,賠償家屬共計(jì)17萬元;因xx市時(shí)代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元;陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元;xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講,全年達(dá)成賠償協(xié)議共計(jì)賠償了120余萬,也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。
            我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅(jiān)持深入最基層,在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)傾聽居民群眾的呼聲,了解居民群眾的心理需求,掌握基層社會(huì)的動(dòng)態(tài),解決出現(xiàn)的具體問題。同時(shí),在工作實(shí)踐中,總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法,為進(jìn)一步防止民間糾紛激化,做好人民調(diào)解工作,更好地履行工作職能提供了保障。
            三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行“職能專管、科室配合、群眾參與?!币愿叨鹊呢?zé)任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們,使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風(fēng),能很快感受到政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖,從而堅(jiān)定信念做一個(gè)遵紀(jì)守法的合格公民。
            在實(shí)際工作中,我們實(shí)行“三個(gè)一”工作。第一是牢記一份責(zé)任,第二是牽緊一根絲線,第三是奉獻(xiàn)一片愛心。重點(diǎn)在暖心回訪中,堅(jiān)持做到“四知道、四熟悉、四了解。”四知道是知道被幫教對(duì)象的現(xiàn)住址、知道被幫教對(duì)象平時(shí)的去向、知道被幫教對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、知道被幫教對(duì)象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長(zhǎng)、了解其家庭情況。我們始終認(rèn)為,只有對(duì)被幫教對(duì)象有一個(gè)詳細(xì)的了解,才能緊牽住這根絲線,牢牢掌握他們的思想動(dòng)態(tài),積極采取有效方法,確保他們?cè)诟呶V胁簧郎亍?BR>    因此,我們?cè)诠ぷ髦?,確立了以“愛心”為基點(diǎn),想方設(shè)法去幫助和感化他們。對(duì)一些三無人員和家庭困難人員,通過綠色通道,先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來,我們與街道勞動(dòng)保障所和駐街一些企業(yè)單位主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營(yíng)一片園圃,正是由于我們的辛勤耕耘,才使得我們xx的被幫教人員,在政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖下,在回歸社會(huì)之后能進(jìn)一步達(dá)到和諧回歸。
            四是目前為止在社區(qū)矯正方面,共計(jì)接收服刑人員58名,解除20名,現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求,我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索和創(chuàng)新工作模式,提高教育改造質(zhì)量,最大限度地化消極因素為積極因素,我們主要是走“一個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)突出,兩個(gè)注重”。即:堅(jiān)持按照社區(qū)矯正的兩個(gè)通知規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行教育、管理、考核;突出人性化管理和服務(wù)性管理;注重心理輔導(dǎo)和對(duì)重點(diǎn)人員的心理矯正,注重矯正工作的實(shí)際效果。建立組織,做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求,首先,我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護(hù)人五聯(lián)動(dòng)機(jī)制,最終達(dá)到每個(gè)社區(qū)服刑人員個(gè)人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。五級(jí)矯正聯(lián)動(dòng)組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對(duì)象親屬及社區(qū)志愿者,組成幫教監(jiān)管隊(duì),幫教隊(duì)組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對(duì)子,積極做好教、引、管工作。教,就是給幫教對(duì)象在政治上、思想上做好工作,使他們辨別善惡,分清是非。引,就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對(duì)象,擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài),過上正常人生活。管,就是加強(qiáng)矯正對(duì)象的監(jiān)管,防止其外出滋事重新犯罪。到目前,拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次,報(bào)紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會(huì)2次,參加人員20余人;其次,是認(rèn)真制定矯正個(gè)案。由于被矯正對(duì)象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同,接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同,因此,我們根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而宜,制定矯正個(gè)案。按照“三談一歸”的方法,達(dá)到“四心”的效果?!叭劇保磁c被矯正對(duì)象談話,談悔罪的話;與家屬談話,談幫教的話;與鄰里談話,談表現(xiàn)的話?!耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起,進(jìn)行綜合分析,爾后制定有針對(duì)性矯正個(gè)案。有針對(duì)性的個(gè)案加上有針對(duì)性的工作,使矯正對(duì)象樹立了“四心”即接受矯正的誠(chéng)心,棄惡從善的決心,重新做人的信心,立志回歸的恒心。常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”規(guī)矩,就是制度。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的制度,是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此,我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)十九項(xiàng)工作的同時(shí),建立了符合我街特點(diǎn)的“一電一學(xué)一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對(duì)象個(gè)通一次電話,了解最近一周的工作學(xué)習(xí)情況,并記錄在案。二是一學(xué)制度。每月對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行一次集中教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式多樣,可以是讀報(bào)、可以是看有教育意義的電影、可以是學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。以此來達(dá)到矯正效果。三是一勞制度。把每個(gè)月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動(dòng)日,今年的全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中,我們把矯正對(duì)象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動(dòng),以這種新的形式來銜接到公益勞動(dòng)中,以后我們還會(huì)用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動(dòng)。我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾?,在依法做好各?xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí),對(duì)這一特殊群體,聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)其實(shí)際困難給予幫扶解困,是一條曲線幫教的有效措施,可以起到事半功倍矯正效果。
            最后,我所決心在今后的工作中,將不畏”全國(guó)模范司法所“稱號(hào),進(jìn)一步立足本職崗位,團(tuán)結(jié)全所干警,凝心聚力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,自我加壓,提高效率,做到‘靜下心思來工作,埋頭苦干抓落實(shí)’,力爭(zhēng)本所今后各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十二
            近年來,xx市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下,通過全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力的工作,連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月,市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。
            為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù),為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束,市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃,下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過程中,規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解,通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過程,要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。
            通過理論和實(shí)踐培訓(xùn),提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月,我部統(tǒng)計(jì)專十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中,取得了第一名的好成績(jī)。
            市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí),為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說明,反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì),甚至親自上門查詢,直至徹底弄活為止。縣(市)區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表,還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù),工作量相當(dāng)大,經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月,統(tǒng)計(jì)工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護(hù),2天時(shí)間跑了6個(gè)縣(市)區(qū),對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度,幫助基層解決遇到的困難和問題?;鶎颖砩蠄?bào)后,他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審,仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù),再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核,最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查,實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”,做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。
            為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用,更好地為十部工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來后,及時(shí)總結(jié),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作,撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù),都受到了省委組織部的充分肯定。
            每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后,及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子,將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔,并刻成光盤保存。96年,在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件,為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù),該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣,反響很好。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十三
            該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé),能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。
            班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過工,還有的經(jīng)過商,由于剛來部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報(bào)的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理,對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),一段時(shí)間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活,并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評(píng)。
            在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求,對(duì)自己也是嚴(yán)以律己,以身作則,認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作,一點(diǎn)一滴,手把手地糾正存在的問題,訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮,再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來,對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教,使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī),并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演,再次取得第二的好成績(jī),為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù),同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗,這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足,在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
            在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格,作風(fēng)正派,為人厚道,廉潔自率,在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象,同時(shí)自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用,前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng),兩個(gè)多月的訓(xùn)練,作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
            通過兩個(gè)多月的訓(xùn)練,有了新的收獲,學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí),同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上,使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十四
            現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
            公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元,上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一,全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
            近年來,集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
            戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來,浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì),先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
            初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:
            依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
            ——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
            “大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì),鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。
            浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
            二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            多年來,浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
            (一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng),電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
            電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
            合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
            ——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長(zhǎng)期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
            積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。
            (二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場(chǎng)換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            ——投資開發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā),在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
            ——投資開發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng),收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
            ——投資開發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
            (三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。
            發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
            以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);
            為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
            積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
            ——打造“大環(huán)保”,充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
            ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
            浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
            三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。
            管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。
            (一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
            浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
            ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開發(fā)。
            (二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
            (三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
            集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
            ——在資金方面,成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
            通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
            ——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。
            ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
            (四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
            集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
            四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
            “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
            迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
            研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
            多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
            以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
            五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
            浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;
            是歷經(jīng)千辛萬苦,排除千難萬阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;
            是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的:
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
            通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
            在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;
            在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
            在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;
            在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);
            在行業(yè)大賽中,爭(zhēng)金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來,在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十五
            2014年,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元,利潤(rùn)8400萬元。
            這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字,制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電)的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電,成立于2014年12月,由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所,何以在在短短的幾年時(shí)間里,便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)?對(duì)此,除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外,運(yùn)達(dá)人給出的答案是:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勇于改變。
            創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心,運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過程中,公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中,通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展,并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
            在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位,2014年,公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前,公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā),并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研,預(yù)計(jì)近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億,利潤(rùn)達(dá)到1億。
            盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng),但為掌握核心技術(shù),公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式,所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成,公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā),公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地,并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
            憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)(科技支撐、863)計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題,迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng),獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng),主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng),今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。
            二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看,企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè),運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到,企業(yè)必須摒棄舊的管理模式,只有從機(jī)制上創(chuàng)新,從根本上轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
            經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今,運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股,特別是2014年6月,在浙江省委省政府的關(guān)心下,成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電,公司注冊(cè)資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制,公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此,公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定,建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度,按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理,諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過,從制度上避免了個(gè)人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
            運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此,公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“以人為本”的管理思想,建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施,建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中,中高級(jí)職稱以上人員占員工總數(shù)的53%,技術(shù)人員占全體員工的50.72%,2人具有博士學(xué)位,2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
            三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提高運(yùn)營(yíng)效率,提升公司效益。
            管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來,運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí),大力推動(dòng)管理創(chuàng)新,有效地提升了企業(yè)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
            公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系,并以此為契機(jī),加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫,通過三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具,促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購管理等多個(gè)方面入手,推行對(duì)標(biāo)管理,客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,探索創(chuàng)新手段,使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
            通過建立健全全過程管理程序,把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié),形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
            四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
            “得人則興,失人則毀?!惫咀猿闪⒁詠?,一直把人的價(jià)值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,突出以人為本,把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí),始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置,通過一系列舉措,構(gòu)筑企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力,從而不斷刷新銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平,使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
            推進(jìn)民主管理,引導(dǎo)員工樹立主人翁意識(shí);
            尊重和關(guān)心員工,切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法,既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前,員工隊(duì)伍越來越穩(wěn)定,忠誠(chéng)度也越來越高,公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
            作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?!芭d企為民,回報(bào)社會(huì)?!闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下,運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;那闆r下,又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署,公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件,如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等,力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來,預(yù)計(jì)實(shí)施后,可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
            公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng),從優(yōu)秀走向卓越,這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn),坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè),在張北的草原上,在洞頭的海島邊,運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心,拼搏的精神,創(chuàng)新的理念,團(tuán)結(jié)的作風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十六
            篇一:用愛為你圓夢(mèng)。
            近年來,城關(guān)區(qū)政府秉承“以人為本,殘健和諧,共享發(fā)展,同圓夢(mèng)想”理念,緊盯殘疾人與健全人同步實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo),全力構(gòu)建殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系,將弘揚(yáng)人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為建設(shè)“幸福中國(guó)夢(mèng)”的應(yīng)有之義,殘疾人生存發(fā)展和社會(huì)參與狀況切實(shí)明顯提高,殘疾朋友的幸福感明顯增強(qiáng)。城關(guān)區(qū)先后獲得“全國(guó)殘疾人工作百強(qiáng)區(qū)”、“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“白內(nèi)障無障礙區(qū)”、“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)集體”、“陽光家園”全國(guó)示范區(qū)等一系列榮譽(yù)稱號(hào),發(fā)揮了“中心城區(qū)”應(yīng)有的示范帶動(dòng)作用。
            兩個(gè)《意見》:體現(xiàn)政府助殘主作用。
            著眼“堅(jiān)持率先科學(xué)發(fā)展,打造和諧幸福城關(guān)”,以提高殘疾人的幸福指數(shù)為目標(biāo),城關(guān)區(qū)政府相繼出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》,從政策層面為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,促進(jìn)了殘疾人事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
            城關(guān)區(qū)將“殘疾人綜合服務(wù)中心”建設(shè)作為為民興辦的實(shí)事之一,按照“全國(guó)一流、全省率先”標(biāo)準(zhǔn),投入資金1億元,在寸土寸金的市中心,建成集殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務(wù)中心、康復(fù)中心、就業(yè)服務(wù)中心、兒童康復(fù)特教中心、法律援助和心理咨詢中心和圖書館等多位一體、面積達(dá)4500平方米的殘疾人綜合性服務(wù)中心,構(gòu)筑了全區(qū)殘疾朋友的“溫馨家園”!
            三個(gè)“100%”:集聚社會(huì)扶殘正能量。
            在全區(qū)24個(gè)街道成立了街道殘聯(lián),選配街道殘聯(lián)理事長(zhǎng)和殘疾人工作專職委員,在148個(gè)社區(qū)和18個(gè)行政村成立了殘疾人協(xié)會(huì),配齊了殘協(xié)專職委員,并全部納入公益性崗位,實(shí)現(xiàn)了街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)組建率、殘疾人專職委員選聘率、專職委員持證上崗集中培訓(xùn)率“三個(gè)100%”,做到了“三明三有三規(guī)范”(三明:殘疾人基本狀況明、殘疾人基本需求明,殘疾人基本服務(wù)明;三有:機(jī)構(gòu)有牌子、辦公有場(chǎng)所、崗位有人員;三規(guī)范:規(guī)章制度規(guī)范、臺(tái)帳檔案規(guī)范、專業(yè)服務(wù)規(guī)范);組建社區(qū)殘協(xié)工作站,健全了肢殘、盲、聾啞、智力和精神殘疾人親友五大專門協(xié)會(huì),組織萬名志愿者服務(wù)隊(duì)伍,形成了殘疾人工作“橫向到邊、縱向到底、上下貫通,立體覆蓋”的組織服務(wù)體系,真正實(shí)現(xiàn)城關(guān)區(qū)殘疾人事業(yè)了“平等、參與、共享”的目標(biāo)。
            “七大工程”:多措幫殘托起幸福夢(mèng)。
            按照“高起點(diǎn)、高水平、?;尽⑷采w、多層次、可持續(xù)”的要求,城關(guān)區(qū)政府全力實(shí)施殘疾人康復(fù)醫(yī)療、救助保障、文教優(yōu)化、就業(yè)扶助、托養(yǎng)服務(wù)、維權(quán)和環(huán)境優(yōu)化“七大工程”,著力構(gòu)建“體系完整、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)”的殘疾人事業(yè)發(fā)展體系,全面提升殘疾人基本生活保障和服務(wù)水平。
            ――學(xué)有優(yōu)教,實(shí)現(xiàn)各類殘疾兒童義務(wù)教育階段零拒絕。()將全區(qū)所有具有學(xué)習(xí)能力的義務(wù)教育階段殘疾人,全部納入公立學(xué)校義務(wù)教育范圍,全額救助殘疾學(xué)生、殘困家庭子女非義務(wù)教育階段學(xué)費(fèi);大力實(shí)施千名殘疾人助學(xué)工程,累計(jì)為1106名考入高中和大學(xué)的殘疾學(xué)生、殘疾人特困家庭子女資助學(xué)費(fèi)600多萬元,為474名隨班就讀殘疾學(xué)生提供輔助性康復(fù)服務(wù),解除了貧困殘疾人家庭的后顧之憂,讓風(fēng)中蓓蕾享受更多陽光。
            ――勤有其業(yè),讓殘疾人享有勞動(dòng)權(quán)力。著力實(shí)施就業(yè)扶助工程,堅(jiān)持技能“輸血”做法,與用工企業(yè)合作開展訂單化培訓(xùn),四年來投入學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)和培訓(xùn)補(bǔ)貼共計(jì)400余萬元,培訓(xùn)殘疾人4500余人次;堅(jiān)持民生帶動(dòng)就業(yè),積極推進(jìn)“放心主食”工程,實(shí)現(xiàn)210名殘疾人集中就業(yè),月收入達(dá)到1500―2500元;堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè),通過重度殘疾人送餐服務(wù),60余名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè);興辦“陽光家園”庇護(hù)工廠,56名“日間照料”學(xué)員每人每月按工能獲得760―1800元的.勞動(dòng)補(bǔ)貼;加大就業(yè)安置力度,創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)和集中就業(yè)示范點(diǎn),給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)殘疾人嘗試各類居家創(chuàng)業(yè)活動(dòng),四年來,幫助3872名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè),其中政府公益性崗位安排200人,按比例安排3486人,扶持自主創(chuàng)業(yè)72人,扶持居家就業(yè)114人,實(shí)現(xiàn)了輕度殘疾人就業(yè)全覆蓋,為他們驅(qū)散了生活的陰霾!
            ――住有所居,努力讓殘疾人圓“住房夢(mèng)”.安居是幸福之本,更是殘疾人的生活夢(mèng)想。全面實(shí)施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工程,累計(jì)投入資金近500萬元,為216戶農(nóng)村殘疾人住上了新建房,在全省率先解決了農(nóng)村殘疾人住危舊房問題;優(yōu)先解決150余戶困難殘疾人廉租房申請(qǐng)分配,優(yōu)先發(fā)放殘疾人租賃補(bǔ)貼,適當(dāng)減免實(shí)物配租廉租住房殘疾人的租費(fèi);投入資金265萬元,為450戶殘疾人家庭實(shí)施了無障礙設(shè)施改造,力爭(zhēng)讓每一個(gè)殘疾人家庭有了安樂窩、幸福園!
            ――樂享服務(wù),讓殘疾人生活更加美好。在全省率先建成“幸福家園”城關(guān)區(qū)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)中心“,年投入資金1200余萬元,按每人每月552元(每人每年6624元)的標(biāo)準(zhǔn),為1666名就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人提供每天15元的免費(fèi)愛心餐,為180名重度殘疾人提供了居家服務(wù)。堅(jiān)持”搭‘舊車’辦新事,借‘梯’登高“,開發(fā)托養(yǎng)服務(wù)新領(lǐng)域,與蘭州市康樂老年公寓簽訂合作協(xié)議,為20名就業(yè)年齡段貧困孤殘人員提供了集中托養(yǎng);依托蘭州市安定精神病??漆t(yī)院,為84名重度精神殘疾人提供了醫(yī)學(xué)康復(fù)和集中托養(yǎng)服務(wù);投入100萬元,打造10家社區(qū)”陽光家園“,開辟活動(dòng)場(chǎng)地80多處,為1512名殘疾人提供了生活照料、生活技能訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)等綜合服務(wù),贏得了廣大殘疾人和社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù)。
            ――法有依靠,讓殘疾人權(quán)益切實(shí)得到保護(hù)。認(rèn)真落實(shí)《殘疾人保障法》和《甘肅省殘疾人保障條例》,成立城關(guān)區(qū)殘疾人法律援助中心,幫助指導(dǎo)各街道殘聯(lián)成立殘疾人法律援助站,先后為233名殘疾人提供了法律援助。及時(shí)受理殘疾人來信來訪,接待來信來訪1700余人次,滿意率達(dá)到97%.
            ――娛有其道,殘疾人文體活動(dòng)廣泛開展。以蘭州市創(chuàng)建”全國(guó)殘疾人文化體育建設(shè)示范市“為契機(jī),大力開展”文化進(jìn)社區(qū)、體育進(jìn)小區(qū)、圖書進(jìn)家庭“活動(dòng);先后組建了城關(guān)區(qū)殘疾人藝術(shù)團(tuán)、輪椅太極拳、柔力球等三個(gè)總?cè)藬?shù)達(dá)200人的文體團(tuán)隊(duì),累計(jì)開展活動(dòng)48次;成功舉辦兩屆全區(qū)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)暨特奧會(huì),區(qū)、街殘聯(lián),社區(qū)殘協(xié)累計(jì)開展殘疾人各類文體活動(dòng)300余場(chǎng)次,極大豐富了殘疾人的精神文化生活,倡導(dǎo)形成殘疾人文體活動(dòng)”周周有活動(dòng)、月月有賽事、季季有評(píng)比、年年有節(jié)會(huì)“的良好局面。同時(shí),創(chuàng)辦了城關(guān)區(qū)殘疾人網(wǎng)站,點(diǎn)擊率上百萬次,中央省市區(qū)各類新聞媒體刊發(fā)我區(qū)殘疾人稿件500余篇,營(yíng)造了全社會(huì)扶殘助殘的良好氛圍。
            一分愛心、十分希望。殘疾人工作是春天的事業(yè),也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圓夢(mèng)奔小康的必然要求。放眼未來,在”幸福中國(guó)夢(mèng)“的指引下,城關(guān)區(qū)政府將一如既往地維護(hù)殘疾人權(quán)益,發(fā)展殘疾人事業(yè),讓更多殘疾人享受愛心陽光、圓生命夢(mèng)想!
            充分履行衛(wèi)生職能大力支持殘疾人事業(yè)。
            做好殘疾人工作是全社會(huì)共同肩負(fù)的責(zé)任,我局一貫堅(jiān)持國(guó)家、省、市關(guān)于發(fā)展殘疾人事業(yè)的各項(xiàng)方針政策和法規(guī),積極組織實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)惠政策和幫扶工作的落實(shí),努力維護(hù)其利益,全心全意為其服務(wù),充分履行部門職能,認(rèn)真做好殘疾康復(fù)工作,有力地推動(dòng)了殘疾人事業(yè)的發(fā)展。受到社會(huì)各界的一致評(píng)。
            一、宣傳到位,認(rèn)識(shí)到位。殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)有賴于全社會(huì)參與支持的事業(yè),做好此項(xiàng)工作是踐行”三個(gè)代表“重要思想的體現(xiàn),是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。殘疾康復(fù)工作是我局的一項(xiàng)重要職能職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求相關(guān)科室切實(shí)履行職能,做到年初有工作計(jì)劃,年末有總結(jié)。在日常工作中,充分利用櫥窗、板報(bào)、衛(wèi)生信息等進(jìn)行政策宣傳,并通過黨支部、工會(huì)活動(dòng),政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在全局上下倡導(dǎo)”奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步“的助殘思想,發(fā)揚(yáng)”理解、尊重、關(guān)心、幫助“的助殘精神,推進(jìn)”尊重殘疾人、關(guān)心殘疾人、幫助殘疾人、服務(wù)殘疾人“的良好風(fēng)氣。號(hào)召廣大干部職工從自身做起,從現(xiàn)在做起,為殘疾人事業(yè)盡一份心、出一份力,弘揚(yáng)中華民族助人為樂和扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德。
            二、履職到位,扶助到位。”十一五“期間,我局積極與市殘聯(lián)、市民政局相協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好防盲治盲、聽力康復(fù)、兒童先天殘疾和唇腭裂救治等工作,共開展白內(nèi)障復(fù)明術(shù)和兒童成人先天性殘疾救治和唇腭裂手術(shù)2572例。實(shí)施”百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程“項(xiàng)目,完成2000例項(xiàng)目任務(wù)數(shù)。配合市僑聯(lián)在市第二人民醫(yī)院完成澳大利亞眼科慈善醫(yī)療隊(duì)150例白內(nèi)障復(fù)明術(shù)。完成了xxxxx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)資助的”貧困白內(nèi)障患者復(fù)明“任務(wù)數(shù)xx例。選送xx名醫(yī)務(wù)人員參加”xxx省白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)規(guī)范管理培訓(xùn)班“.切實(shí)落實(shí)防盲治盲和”視覺第一中國(guó)行動(dòng)“各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,開展宣傳教育xx余次。組織完成彩票公益基金康復(fù)項(xiàng)目”貧困肢體殘疾兒童嬌治手術(shù)“任務(wù)數(shù)xx例。參加了省、市第三次殘疾人工作會(huì)議,派出相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人以醫(yī)學(xué)副隊(duì)長(zhǎng)的身份參加了省、市級(jí)第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查的培訓(xùn)、組織和實(shí)施工作。認(rèn)真組織做好第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》核發(fā)的殘疾評(píng)定工作。切實(shí)開展”助殘日“、”愛眼日“、”愛耳日“宣傳活動(dòng),要求各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位于活動(dòng)當(dāng)天必須懸掛宣傳標(biāo)語,組織各級(jí)各類醫(yī)院開展殘疾義診活動(dòng)xx余次,并發(fā)放各類宣傳冊(cè)2000余份。12月17―20日,會(huì)同相關(guān)單位邀請(qǐng)了中華醫(yī)學(xué)會(huì)物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員一行xx人,到xxx和xxx縣舉行康復(fù)醫(yī)學(xué)科普宣傳、康復(fù)醫(yī)學(xué)新進(jìn)展新技術(shù)專題講座、義診以及社區(qū)康復(fù)等系列活動(dòng),有效推動(dòng)了我市康復(fù)醫(yī)學(xué)的普及與發(fā)展,把真正的實(shí)惠送到了每一位殘疾人身邊。
            三、成效顯著,成果喜人。通過派員參加培訓(xùn)、積極組織開展殘疾救治以及開展各類扶殘助殘宣傳活動(dòng),一是進(jìn)一步提高了全局干部職工對(duì)殘疾人事業(yè)重要性的認(rèn)識(shí);二是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力,殘疾康復(fù)職能得到充分履行;三是提高了我市醫(yī)務(wù)工作者殘疾救治能力;四是營(yíng)造了良好氛圍,衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工都能積極加入到扶殘助殘行列,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            xxx市衛(wèi)生局。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十七
            xx所現(xiàn)有職工5人,全部都是女職工,是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體,xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收,儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng),年凈增儲(chǔ)額5000萬元,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃,在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中,該所也取得了較好的營(yíng)銷業(yè)績(jī),思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。
            該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠,提高認(rèn)識(shí),把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn),帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解??茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金,制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)一切積極因素迎難而上,使大家都能以企業(yè)為家,牢牢樹立企榮我榮的觀念,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對(duì)繁重的業(yè)務(wù),需要每名營(yíng)業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外,每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽,對(duì)新營(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí),對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面分析,讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神,在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。
            xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè),屬繁華地帶,周圍商戶較多,周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平,以此來吸引客戶,為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念,時(shí)刻遵循“以用戶為中心,一切為里用戶,一切滿足用戶”的服務(wù)理念,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚,教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友,在真誠(chéng)上做文章,做到面對(duì)客戶真誠(chéng)微笑,主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向,熱心介紹業(yè)務(wù),使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時(shí)到所,做好班前的各種準(zhǔn)備工作,迎接儲(chǔ)戶的到來,在平時(shí)的工作中,真誠(chéng)的面對(duì)每一位用戶,針對(duì)不同的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶體現(xiàn)快速,減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難,兌換零錢,殘幣等。對(duì)年長(zhǎng)的客戶親切的叫一聲大爺、大娘,拉近了與客戶的距離,為他們提供合理的存款理財(cái)建議。遇有用戶臨時(shí)大額取款,所內(nèi)資金不足時(shí),積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn),幫助用戶解決問題,真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽取大客戶的意見,合理滿足大客戶的需求,堅(jiān)持客戶利益高于一切,時(shí)時(shí)為客戶著想,維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠(chéng)與努力,終于贏得了一份市場(chǎng),有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn),也要到該所辦理業(yè)務(wù),圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處,每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約,堅(jiān)持禮儀服務(wù),和用戶相處得如親人一般。
            在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情,真正的為用戶排憂解難,受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆,營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想,是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因,經(jīng)過營(yíng)業(yè)員的耐心提醒,客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤,重新輸入密碼,取出了錢,面帶歉意直夸她們的服務(wù)好,并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生,但是他們都能耐心解釋,安撫用戶的情緒,絕不與用戶發(fā)生口角,讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴,周圍的用戶對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。
            在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上,該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng),積極響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召,年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo),制訂旺季增收計(jì)劃,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù),按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn),根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策,激發(fā)職工的積極性,抓住大客戶這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度,同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離,我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量,在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上,所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理,引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國(guó)債等業(yè)務(wù)上,通過他們的特色營(yíng)銷,針對(duì)不同用戶的儲(chǔ)蓄理念,向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃,至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬,在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后,在今年的報(bào)刊收訂工作中,能夠細(xì)分市場(chǎng),該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄,重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí),包發(fā)報(bào)刊100%完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡,,物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元,電子商務(wù),話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
            該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針,他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作,所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查,各級(jí)柜員都能互相制約,相互檢查,遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭,每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方,互相團(tuán)結(jié),相互幫助,在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心,團(tuán)結(jié)一致的集體觀念,真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全所人員安全意識(shí),熟練掌握演練預(yù)案,落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上,大家能夠互相監(jiān)督,互相檢查,做好逐級(jí)檢查制度和頻次,并登記檢查記錄,確保該所的安全生產(chǎn)。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十八
            xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足于防大旱、搶大險(xiǎn)、抗長(zhǎng)旱,采取科學(xué)管水、用水的辦法,確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛,確保了全縣計(jì)劃種植農(nóng)作物100%的下插。
            根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象,xx縣水利局做到早安排、早部署,在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》,明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式,當(dāng)6月底旱情發(fā)生時(shí),馬上啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,分6個(gè)抗旱分隊(duì)奔赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱,做到了未雨綢繆。
            由水庫管理所職工組成“管水員”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”,村組干部組成“放水員”,水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”,按照各自的職責(zé),管水用水,確保了灌區(qū)用水和諧,沒有發(fā)生一起爭(zhēng)水糾紛。
            按照“按畝配方,按方收費(fèi),流量包干、上送下接、節(jié)約有獎(jiǎng)、超用處罰”的科學(xué)管水方針,采取“先重點(diǎn),后一般,先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸,5天間歇”的間灌等灌溉制度,科學(xué)合理調(diào)度水資源,確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益,確保了晚稻應(yīng)插能插,插下保豐收。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十九
            尊敬的社會(huì)各界愛心單位、愛心人士:
            在我們的身邊,有這樣一些人:他們有眼,卻看不到燦爛的陽光;他們有耳,卻聽不到親人的呼喚;他們有嘴,卻不能訴說心中的渴望;他們有腿,卻不能自由地游覽大好河山……他們是我們這個(gè)社會(huì)中一個(gè)特殊的群體——?dú)埣踩恕?BR>    在困難群體中殘疾人最多,在困難群體中殘疾人最困難,殘疾人亟需全社會(huì)的共同關(guān)愛和扶持!“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,關(guān)心、幫助殘疾人是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是社會(huì)文明指數(shù)測(cè)評(píng)的一個(gè)重要依據(jù),讓我們充分發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)人道主義精神,樹立理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會(huì)風(fēng)尚。
            尊敬的社會(huì)各界愛心單位、愛心人士,只要我們心中有愛,我們會(huì)伸出雙手去幫助別人;只要我們心中有愛,也會(huì)有千萬雙手伸出來幫助我們?!爸灰巳硕极I(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的人間”,您的善款將改善殘疾人的生活,您的愛心將為殘疾人撐起一片藍(lán)天!
            愛心助殘,功德無量!在第二十七個(gè)“全國(guó)助殘日”來臨之際,零陵區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)向社會(huì)各界愛心單位、愛心人士發(fā)起倡議:請(qǐng)您為我區(qū)殘疾人公益事業(yè)捐一份善款,獻(xiàn)一片愛心!
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇二十
            在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年?;仡欁哌^的一年,公司全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元,實(shí)際銷售完成xxxxx萬元,全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī),公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù),公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力,更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,可以說我們是占盡了天時(shí)地利人和。
            xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱,為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴,此為“天時(shí)”;“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆?、物力和?cái)力等方方面面的大力支持,而她多年來打造的xxx品牌,更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì),此為“地利”。
            公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年,依照國(guó)家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示,藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門坎,要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平,銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,針對(duì)這種局勢(shì),在上級(jí)公司的大力扶持下,我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系,努力爭(zhēng)取回款,為原有市場(chǎng)銷售份額的'增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán),公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于非現(xiàn)款品種,在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫,主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn),為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。
            20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度,服從大局,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問題大家共同商量、解決,就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力,鍛煉了隊(duì)伍。
            邁的父母沒時(shí)間孝敬;上學(xué)孩子不能照顧;自己生病也都帶病堅(jiān)持工作,盡管這樣,公司上下沒有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑳]有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福,只有我們這個(gè)大家好了,發(fā)展了,我們才能更好的孝敬父母,更好的照顧孩子,我們的小家也才能更幸福,這是“人和”。
            正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和,所以我們才有了今天的成績(jī),也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān)、沒有克服不了的困難、沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們公司這支團(tuán)隊(duì),還存在許多不盡人意的地方,但是我們相信,在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì),我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。
            xxxxxxxxx有限公司。
            二oxx年一月十日。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇二十一
            雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
            ——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工。
            往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
            當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡(jiǎn)單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們?cè)诓煌5膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
            面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
            她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;
            她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
            一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
            這些榮譽(yù)的取得,無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!