亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        水廠員工個人總結(實用17篇)

        字號:

            總結是對過去一段時間內的學習和工作經(jīng)驗進行回顧和總結的重要方式??偨Y要簡明扼要,言之有物,避免冗長和重復。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家借鑒參考。
            水廠員工個人總結篇一
            一、業(yè)務方面:
            1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
            2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
            3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。
            4、窗口業(yè)務咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領導的威信,維護水司的整體形象。
            5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。
            二、統(tǒng)計工作:
            1、水務公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)。
            2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計?;诒救斯ぷ髁糠敝?,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
            三、月底上交報表:
            1、每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
            2、排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
            四、票據(jù)管理:
            1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。
            2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。
            以上四大項是我個人工作簡明匯報。
            在四五六月份開始,根據(jù)市物價局與城市管理局“東價76號”文件的實施精神,我們推出《市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水,我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關,在領導正確的'指導方針政策下,我們的工作取得了可喜的成績,至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。
            通過三年的磨練,自己不斷的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧,作為一個外地人,能被領導提拔為業(yè)務骨干,我能有今天,離不開領導的關愛,我惟一的報答方式就是努力地工作,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書,還在黨組織的審核之中,我會用行動來讓黨組織批準,準許我更早的跨入黨的大門。
            總體說來,對于領導交給的任務,我都比較順利、較好的完成了。
            希望臨近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,我有決心、有信心在領導們的正確指導下,能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志,為水務公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。
            水廠員工個人總結篇二
            堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。
            因此,我們在認真組織學習公司三會精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
            通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以xx為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水。
            早x時xx分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
            根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
            今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的.大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
            在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。
            我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,節(jié)約電費xxx元,通過修舊利廢活動,修復閥門x個,節(jié)省材料費支出xx余元。
            職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
            同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
            職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
            為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
            針對這種狀況,年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xxx元的基礎上,又自籌資金xx元,對困難程度比較嚴重的xx戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。
            同時在今年上年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對xx戶xx人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的x戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。
            為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在xx節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。
            用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
            自來水公司自年一月減員xx人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。
            為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到三抓一落實既:
            1、抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;
            2、抓信息和技術指導,增強服務職。
            水廠員工個人總結篇三
            搞好水廠的運行管理,確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調出去不少,水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
            為盡快使新員工進入工作角色,水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。
            通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。
            同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實,以生產(chǎn)技術指標為準繩,科學調度取水、配水生產(chǎn),確保供水穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行水廠水質管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控,加大對管網(wǎng)水質的監(jiān)測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質的變化情況,為水廠工藝調整提供依據(jù)。
            截止十二月底,水廠完成向城區(qū)供水412萬噸,其中直供企業(yè)用水近140萬噸,出廠水及管網(wǎng)末梢水質全部符合國家飲用水標準。
            完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng),責任到人。規(guī)范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。
            四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。
            十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后,及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。
            由于經(jīng)驗不足,沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。
            前后我們忙碌了一個多月,我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經(jīng)驗、無理論知識的困難,網(wǎng)上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質恢復正常。
            加強對自備井水源的管理。
            四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內自備井進行了水泵安裝和調試運行。
            目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啟用,水質合格。
            水廠員工個人總結篇四
            20xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。
            1、農田水利。
            xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設xx工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長xxx米。
            2、人畜飲水。
            組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的.接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個,蓄水量xxm3,架設管道長xx公里,解決飲水困難戶xx戶,xx人,xx頭大牲畜,總投資xx萬元。
            3、抗旱防洪工作。
            根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了xx水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
            以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
            水廠員工個人總結篇五
            xx年我們xx水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領導班子根據(jù)水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來,我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,從強化基礎管理工作入手,朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力,充分調動職工積極性、能動性,從而,實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢,經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量xxxx立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內;生產(chǎn)工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績,現(xiàn)將全年總結如下:
            老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務獻工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動,確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度,對員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范,對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制,并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內容牢記于心。
            2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內系統(tǒng)運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領導的嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。設備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強烈的工作責任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng),逐個設備的統(tǒng)計、分類,認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修;加強對設備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設備標牌,顯的更加規(guī)范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作,水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進行了清洗,并購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。
            1、水費收繳方面。為了完成承包指標,水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務。針對xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作,水廠對營業(yè)室合理進行調整,充實營業(yè)室人員,加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解,以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查,堅持每周進行抄表一次,及時了解水表運行動態(tài),避免水量損失,同時,水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調工作,加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,xx地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結算單位,各單位又都在細算經(jīng)營成本帳,所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表,對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務較重。為此,水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適,堅持每周一次的抄表巡線工作,及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失,同時他們工作也取得了較好的成績,順利完成了全年的'經(jīng)營指標。
            2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。xx年歡水廠內部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務,我們全面夯實各項基礎工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費用,帶動職工從大處著眼,小處做起,從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,引導職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理,就是放到庫房閑置,使得維修費用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務,熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術,今年以來,水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次,節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥,每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修,費用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學習,掌握了維修保養(yǎng)技術,這樣一來,水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費用,水廠將這四套電機組提取上來,并對揚水管進行了除銹防腐,以便再利用,對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支,我們結合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器,降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
            1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況,年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容,并有專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性,為增加培訓力度和知識面,水廠把技術培訓同hse體系培訓、iso9001質量體系培訓工作結合在一起,堅持每周一課,嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓,水廠不定期考試,以促進職工學習技術。通過培訓工作,提高了職工隊伍的整體素質,加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。為了能更好的開展各項工作,今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習,看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后,水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習,我們也學到了很多先進經(jīng)驗,并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施,并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感,我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動,讓職工了解當前形勢,確立自己工作目標。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,開展內容豐富形勢多樣的競賽活動,增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下,水廠于xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,采取當場打分,取平均分的方式??荚嚦煽冋鎸?,評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手,并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中,歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動,并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵,促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整?!胺滤误w”練習的內涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,通過這項活動的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質提高的同時,更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查,在生產(chǎn)會上進行總評,此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
            副廠長胡林會以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。廠領導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動態(tài),盡力解決職工實際困難,慰問困難職工;每逢節(jié)日,廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工,努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境,努力營造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習,深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發(fā)點。在日常工作中,水廠領導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領導就為三座水源站配備了空調,以來改善職工工作條件。
            水源站每名職工到生日時,水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領導親自看望,并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則,認真做好扎實的思想政治工作。一年來,通過開展各項工作、文體活動,領導班子團結一心,員工隊伍奮發(fā)向上,水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改,每天早上5:30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆。
            為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時認真的。
            xx年,水廠不但要鞏固xx年取得的成績,更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,同時注重內部挖潛、外部增效。xx年,水廠還要抓好hse、iso9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取在xx年,歡水廠的各項工作都取得較好的成績。以上是我水廠xx年的工作總結,在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務而努力。
            水廠員工個人總結篇六
            新年伊始,萬物更新?,F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,對上年工作作以簡單的總結。過去的20xx年,在全局領導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力,各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標。
            年初,總站給我個人下達了1.2萬元的收費任務及其責任書的其他內容。一年來,我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,共完成送水總量0.56萬立方,收回水費14641.5元;占全年下達任務的122%。同時,承擔了三聯(lián)一村八社的管道維修任務,全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區(qū)域內2318人全年用水正常。
            1、抓水費、搞好抄表工作,提高資金的回收率。
            水費是水站的經(jīng)濟支柱,也涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務。水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的.經(jīng)驗和教訓,我對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我認為:抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現(xiàn)服務水準,能為水站樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶;收到費、送到人”的原則,對數(shù)字看準、寫準、算準,對收回的水費及時上解,決不在手中滯留。
            2、抓運行、管理好運行工程,確保供水正常。
            工程運行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費的多少,也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論刮風與下雨,我都能堅持定期去巡查管網(wǎng),及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題,也會立即去維修,決不托拉。
            3、抓學習、積極吸收新知識,提高業(yè)務素質。
            隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,農村供水設備越來越齊全,設備的科技含量也越來越高,自動化、范文寫作信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,閱覽各類科學文獻,學習新知識。力爭在未來的社會中,依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時,還積極學習黨的社會主義理論體系,學習科學發(fā)展觀。用先進的思想取代陳舊的觀念,用科學的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,小處著手,堅守崗位,認真工作。一年來,學習了科普論文三篇,閱讀了局里安排學習的必讀資料,書寫了學習筆記兩萬余字,心得體會一篇。
            1、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風。
            擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務,又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。
            2、深入學習“與時俱進、力求創(chuàng)新”的工作方法。
            創(chuàng)新意識是基層水管人員應具備的基本素質,在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術儲備。所以,我將不斷開拓視野,總結規(guī)律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。
            3、繼續(xù)秉承“團結協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。
            水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長處,只要在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調左右,只有這樣才能更好地服務于全局。
            xx年的各項工作進展順利,這是本人努力工作的結果,更是各位領導上下協(xié)調,支持和指導的結果。在此,我向各位領導致以謝意。祝愿安康!
            水廠員工個人總結篇七
            今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
            水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。
            水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩(wěn)定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。
            安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            設備的.平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
            專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
            為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。
            在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。
            隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
            通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
            水廠員工個人總結篇八
            20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據(jù)這一年來的工作情況,現(xiàn)對這一年的工作總結如下:
            一、中控室是全廠的核心部分。
            中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認真學習相關業(yè)務知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
            二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。
            由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學習,向書本學習、向領導學習,向周圍的同事學習,向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
            三、存在的問題和不足。
            雖然經(jīng)過這一年來的學習在業(yè)務方面有了些許的進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。
            在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務,積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務以及相關業(yè)務知識努力學習儀表專業(yè)知識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。
            20xx年12月13日。
            水廠員工個人總結篇九
            我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結。
            我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
            在今年內我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
            我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
            回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
            水廠員工個人總結篇十
            20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
            一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務。
            今年適逢第xx屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
            二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質合格穩(wěn)定。
            水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。
            水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩(wěn)定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。
            三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
            安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況。
            設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
            五、提高生產(chǎn)人員素質,平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。
            專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
            六、加強預案演練,提高應急處理能力。
            為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。
            七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績。
            在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。
            八、發(fā)揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。
            黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以慶祝建黨xx周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
            通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            水廠員工個人總結篇十一
            首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件,始終把學習放在主要位置,提高自身的綜合素質。
            牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領導開會講話認真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質。
            二、盡心盡力,踏實肯干。
            1、我要嚴格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質關,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關系。
            2、認真檢查保養(yǎng)設備,按時清洗更換濾芯,做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。
            三、遵紀守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度。
            在工作中嚴格要求自己,增強服務意識,做到堅定、謙虛謹慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀,堅持遵守單位制定的各項制度,在新的'一年里更上一個臺階。
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司網(wǎng)絡的正常運行,應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解行業(yè)信息。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
            二、制訂學習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            以上,是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
            一、定編定崗及培訓計劃。
            今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。
            二、代租、代收計劃。
            按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。
            三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。
            今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。
            四、費用支出控制計劃。
            今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用),其中:
            1.人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)。
            2.自擔水電費:..萬元。
            3.稅金:..萬元。
            4.其它..萬元。
            五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃。
            1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。
            2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。
            六、綜合治理、消防安全工作計劃。
            1.保持xx區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
            2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
            3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
            4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
            5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。
            水廠員工個人總結篇十二
            根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。
            一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求。
            我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神,江澤民同志“七一”講話精神和“5。31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設的實際,符合人民的愿望。在學習十六大精神上,我在努力學習十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。
            隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。
            三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當?shù)莫剟?,獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。
            二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質供好水。
            新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。
            1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。
            2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在xxx月xxx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xxx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。
            3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
            4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業(yè)技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
            5、認真開展安康杯活動和安全月活動。
            安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上,今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。
            我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范進行操作,杜絕違章操作。
            三、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質。
            人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員采取了積極的措施。
            1、從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強調只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是運行人才,還是維修人才;不管是設備人才,還是水質人才;不管是管理人才,還是實干人才??梢赃@樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會”。
            給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨一直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質工程繼續(xù)抓好。
            2、在職工培訓上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統(tǒng)學習基礎知識為重點,通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力;對骨干,要培養(yǎng)成能攻關的拔尖人才,從而帶動全廠業(yè)務技能的進一步提高。
            為引導職工學習的積極性和熱情,我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進行分組,也可以跨工種進行分組參加學習,但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一年活動的效果來看,成效顯著。職工業(yè)務知識有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進步。
            為檢驗學習小組開展一年來,職工的學習效果,我和班子成員研究決定,在春節(jié)前舉行一次大型技術比武。
            3、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個企業(yè)不斷發(fā)展進步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力,一是積極組織職工開展技術革新和合理化建議活動,充分調動全廠職工的小革小新,創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵職工進行試驗,不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創(chuàng)新方法的學習和指導;二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目,制定活動目標。今年,廠各單位實施共完成了《改進變頻器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術革新項目,為企業(yè)節(jié)約大批資金。
            三是積極總結創(chuàng)新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質量;總結了加礬在水質不好時快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進投加和控制;濾池根據(jù)水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機根據(jù)用水量和頻率開停車;機修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維護;行??频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應的零庫存;同時繼續(xù)總結水中異味的去除,調低調高西流湖水位;水庫放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結修理車間巡檢、點檢,服務主動的經(jīng)驗。通過總結各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗,不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性,而且促進了安全優(yōu)質供水中心任務的完成。
            四、加強成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性費用的開支。
            今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎上壓縮10%,降成本工作,任務非常艱巨,我們廠繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強各個環(huán)節(jié)的管理,嚴格制度的落實,降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。加強辦公費用的定額管理,嚴格辦公用品的領用制度。非生產(chǎn)費用的開支,做到先算后花,不該花的不花。車輛維修以保養(yǎng)為主,減少維修費用的支出;對將要淘汰的設備,減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作,既要抓水質,又要抓消耗指標,每天每個班都要核算成本,并公布出來。通過加強成本管理,使職工成本意識明顯增強,成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動員和帶領全體人員多動腦、勤動手,想方設法控制成本,降低費用,通過大家的共同努力,截止到11月份動力費節(jié)約了xxx元、制造費用共節(jié)約了xxx元。
            五、積極做好我廠的綜合改造工作。
            公司提出要用兩年的時間,對我廠進行大規(guī)模的改造,重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對我們廠來說是一個很好的機遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質量、爭工期,完成好改造任務,這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。
            根據(jù)公司決定,我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領導小組領導下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備的選型和考察,參加改造規(guī)劃設計可行性研究,討論的所有會議。督促有關部門按照公司的時間要求和規(guī)劃目標,及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上,力爭選用一流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備,保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中,強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設備;二是價格招標后能大大壓縮投資,比其他單位少三分之一;三是售后服務有保證,零配件的價格先簽訂,減少運行后的維修費用;四是培訓到位。同時積極督促公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案;積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。
            在改造工作中我和廠班子成員多次強調,不能因為我們的原因,而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟,我們廠已經(jīng)分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室,并開始拆除;開工了圍墻、進行了清水池的綠化,我們將全力投入精力保證改造順利進行。
            七、認真做好綜合治理、現(xiàn)場管理等工作。
            我支持王軍書記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)建和現(xiàn)場管理等工作。
            1、積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作,11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議,親自起草了《十六大期間加強安全保衛(wèi)工作的措施》,明確了行??坪瓦\行車間的安全保衛(wèi)職能,同時制定了應急方案,加強保衛(wèi)和領導值班,發(fā)生緊急情況,按預案及時處理,在大家的共同努力下,保證安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,行??乒Σ豢蓻]。
            3、加強創(chuàng)建工作,提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平。
            創(chuàng)建是日常管理工作的一項重要內容,通過這幾年的創(chuàng)建工作,我有一個深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動手,一起干。才能把水廠建設成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象?,F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均xxx平方米的綠化美化工作。
            八、積極支持群團工作,加強民主管理。
            加強民主管理,做好廠務公開工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情,都經(jīng)過廠職工代表大會通過實施。我在廠務公開報告會上,報告了實行三崗制的情況,年終獎和考核獎的分配制度,福利的發(fā)放情況,以及采購管理等涉及人財物等各項內容。
            支持工會做好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的學習,發(fā)揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設工作,保證班組建設獎勵基金的落實。
            支持團總支做好青年團員工作,發(fā)揮青年團員的積極性,鼓勵青年勇挑重擔,圍繞全廠的工作要點,開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術能手的爭創(chuàng)。
            支持女工工作,保護女工的合法權益,做好計劃生育工作。
            九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育。
            作為黨總支書記,我的職責要求,要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時,重點是抓好三個隊伍的建設。
            1、在抓好黨員隊伍建設上,充分發(fā)揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu),在業(yè)務技術培訓上,組織黨員積極帶頭參加業(yè)務技術知識的學習和培訓,參加技術比武和安全生產(chǎn)競賽,為他們掌握業(yè)務技術,充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,創(chuàng)造條件。
            2、在職工隊伍建設方面。始終堅持一切為了職工,一切依靠職工的根本觀點,全心全意依靠職工辦好企業(yè),努力做到,政治上保護、制度上落實、素質上提高、權益上維護,以真情和實意最大限度的調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
            同時,支持各支部積極開展工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對職工關心的熱點難點問題,及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式,進行解釋通報。
            3、在骨干隊伍素質提高方面,我積極組織各級人員學習大慶油田崗位責任制的內容,進一步學習了現(xiàn)場工人崗位責任制;基層干部責任制;領導和機關干部崗位責任制。包括現(xiàn)場崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制、質量負責制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制等八項內容。通過學習,提高了管理人員的責任意識,和自主管理意識,較好發(fā)揮了管理人員的積極主動性,按照職責想方設法認真落實各項工作。
            各位代表,作為廠長除了來自安全生產(chǎn)的壓力外,來自職工福利的壓力是最大的。平時想辦法向公司要些工程,多干點活,掙些錢,為大家辦好福利。所以我們應該感謝那些,積極參加工程建設的職工。沒有他們的辛勞,也沒有職工福利的發(fā)放。
            十、存在不足和明年打算。
            今年在制水公司和總公司的支持下,在廠各級人員的努力下,我做了一些工作,取得了一些成績,但也存在不足之處。
            1、關于出廠水濁度沒完成和原材料(礬耗)超,進而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個月藻類繁殖較快,一直是高峰期;二是7月、9月,黃河調水調沙兩次,常莊水庫放空檢修大壩涵洞,水庫水處于厭氧狀態(tài),不好處理;這兩個月的原材料消耗占總消耗的35。33%;三是雨季南溝和西流湖周圍雨污水進西流湖;四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水,粘液附在濾床表面上,不好反沖,濾池猶如雪上加霜,急需改造;五是出廠水濁度按國家要求提高了標準造成的。我們按照張總千方百計搞好水質,不惜成本搞好水質的要求,四次向公司打了報告,三次酸洗了濾池。今后,我們將加強高藻水的除藻攻關工作,加快改造步伐,努力達到公司的要求。
            2、加強學習不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識。學習掌握基礎知識是進一步提高水平,提高創(chuàng)造能力的堅實基矗加強職工技術培訓,提高勞動者素質仍是我們促進企業(yè)發(fā)展的第一要務。下一步,我們將采取更加靈活的方式,請進來,走出去,多培養(yǎng)我們的骨干隊伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過培訓使職工成為專業(yè)技術熟練、基礎知識扎實,上進心強,組織紀律嚴格,有創(chuàng)新能力的知識型人才。
            3、在構建學習型組織,學習型人才方面。我們要把江澤民同志十六大報告中,關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”落到實處,下大力氣抓好這項工作。
            4、安全生產(chǎn)是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產(chǎn),落實安全規(guī)定,保護職工生命安全,企業(yè)財產(chǎn)安全是作為廠長以及各級管理人員,義不容辭的職責。我們要繼續(xù)養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習慣,注意做好穩(wěn)定和治安防范工作,確保明年安全生產(chǎn)無事故。
            5、深入學習十六大精神,不斷解放思想,轉變觀念。響應十六大的號召,做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”。以十六大精神,促進我廠各項工作,迎接我廠建廠五十周年。
            水廠員工個人總結篇十三
            一、立足本職,做好各項工作。
            辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
            (一)認真做好各種文書工作。
            1、編寫xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
            2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
            3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
            4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
            6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
            (二)做好日常行政事務管理工作。
            1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
            2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
            3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。
            4、向四川災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
            5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。
            6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
            7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
            8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
            (三)加強車輛管理,確保行駛安全。
            全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
            (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。
            1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
            2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。
            3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。
            4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。
            二、水源管理,常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
            1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
            2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
            3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
            4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。
            5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
            6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。
            三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處。
            在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。
            四、參加各種文體活動。
            1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
            2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。
            3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
            4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。
            5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。6、公司成立xx水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
            五、加強學習,提高自身素質。
            1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。
            2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
            3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內容。
            中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
            六、不足之處。
            1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。
            2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調水源區(qū)域的工農關系。
            3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
            1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。
            2、學習各種專業(yè)技術知識,提高綜合素質。
            3、積極增進同引黃部門關系,提高原水利用率。
            4、協(xié)調水源地工農關系,確保原水安全正常供應。
            水廠員工個人總結篇十四
            20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
            20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐”,三個文明建設取得了顯著成果。
            由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。
            1、以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
            2、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
            3、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
            公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
            1、安裝工程:1-10月。
            2、完成工程產(chǎn)值:134萬元。
            3、維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
            1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。
            2、改造高灘片區(qū)供水主管。
            3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
            1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
            2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
            3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
            4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
            5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
            在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質高效的服務,為xxxxxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
            水廠員工個人總結篇十五
            新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。
            一、強學習,轉變觀念。
            首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件,始終把學習放在主要位置,提高自身的綜合素質。
            牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領導開會講話認真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質。
            二、盡心盡力,踏實肯干。
            1、我要嚴格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質關,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關系。
            2、認真檢查保養(yǎng)設備,按時清洗更換濾芯,做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。
            三、遵紀守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度。
            在工作中嚴格要求自己,增強服務意識,做到堅定、謙虛謹慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀,堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司網(wǎng)絡的正常運行,應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解行業(yè)信息。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的.市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
            二、制訂學習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            以上,是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
            水廠員工個人總結篇十六
            20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
            第一部分:20xx年工作回顧。
            一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務。
            今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
            二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質合格穩(wěn)定。
            水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。
            三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
            安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況。
            設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
            五、提高生產(chǎn)人員素質,平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。
            專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
            六、加強預案演練,提高應急處理能力。
            為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。
            七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績。
            思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
            通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
            二〇xx年十二月二十九日。
            水廠員工個人總結篇十七
            新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。
            我的個人工作規(guī)劃。
            一、強學習,轉變觀念。
            首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件,始終把學習放在主要位置,提高自身的綜合素質。
            牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領導開會講話認真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質。
            二、盡心盡力,踏實肯干。
            1、我要嚴格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質關,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關系。
            2、認真檢查保養(yǎng)設備,按時清洗更換濾芯,做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。
            三、遵紀守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度。
            在工作中嚴格要求自己,增強服務意識,做到堅定、謙虛謹慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀,堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。
            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司網(wǎng)絡的正常運行,應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
            1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解行業(yè)信息。
            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
            二、制訂學習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            以上,是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
            一、定編定崗及培訓計劃。
            今年是物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬,在保留原中心的功能基礎上,通過物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。
            二、代租、代收計劃。
            按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。
            三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。
            今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。
            四、費用支出控制計劃。
            今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用),其中:
            1.人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)。
            2.自擔水電費:..萬元。
            3.稅金:..萬元。
            4.其它..萬元。
            五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃。
            1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。
            2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。
            六、綜合治理、消防安全工作計劃。
            1.保持xx區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
            2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
            3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
            4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
            5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。