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        扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料大全(18篇)

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            總結(jié)是提高自身發(fā)展和學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們不妨試著寫一篇總結(jié)來(lái)梳理思路??偨Y(jié)要簡(jiǎn)潔明了,并突出重點(diǎn),以便讀者能夠快速了解主要觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇一
            災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強(qiáng)降,一場(chǎng)百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹(shù)木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,洪災(zāi)無(wú)處不在,全礦區(qū)停電停產(chǎn),抗洪搶險(xiǎn)進(jìn)入最危急時(shí)刻。
            今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場(chǎng)無(wú)情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致,英勇抗洪,并在災(zāi)后積極開(kāi)展生產(chǎn)自救,贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。
            在這場(chǎng)與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則,把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情,安排布置防汛各項(xiàng)工作,全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。
            隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻,田家庵水位達(dá)到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛,機(jī)關(guān)同志一律在單位待命,隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開(kāi)會(huì)、在堤壩開(kāi)庵棚碰頭會(huì)、電話通知等形式,一直堅(jiān)持每天至少開(kāi)一次調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神,布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn),并做到責(zé)任到崗,任務(wù)到每人。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇二
            近年來(lái),xx市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下,通過(guò)全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力的工作,連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月,市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。
            為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無(wú)誤、有理有據(jù),為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束,市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃,下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中,規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解,通過(guò)投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過(guò)程,要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。
            通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn),提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月,我部統(tǒng)計(jì)專十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中,取得了第一名的好成績(jī)。
            市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí),為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說(shuō)明,反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì),甚至親自上門查詢,直至徹底弄活為止。縣(市)區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表,還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù),工作量相當(dāng)大,經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月,統(tǒng)計(jì)工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護(hù),2天時(shí)間跑了6個(gè)縣(市)區(qū),對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度,幫助基層解決遇到的困難和問(wèn)題?;鶎颖砩蠄?bào)后,他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審,仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù),再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核,最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查,實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”,做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。
            為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用,更好地為十部工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后,及時(shí)總結(jié),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作,撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù),都受到了省委組織部的充分肯定。
            每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后,及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子,將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔,并刻成光盤保存。96年,在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,市委組織部還研制開(kāi)發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件,為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù),該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣,反響很好。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇三
            7月19日至今,嫩江縣遭遇了多年來(lái)最強(qiáng)降雨,連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊,使長(zhǎng)福鎮(zhèn)長(zhǎng)慶村村西喇嘛河水暴漲,全村遭受了近年來(lái)最大的洪澇災(zāi)害。
            村內(nèi)損失慘重:4處橋涵被沖毀;過(guò)水、受災(zāi)房屋128戶;16戶泥草房成了危房,無(wú)法居?。槐粵_走家禽120多只;被沖走豬、牛、羊、等17頭;室內(nèi)家電被損壞42臺(tái);倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的糧食物品被浸濕。
            面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情,長(zhǎng)慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全村群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)抗洪魔,攜手同心保家園,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
            暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害,河西側(cè)大片耕地被淹,住在地勢(shì)低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水,有的達(dá)一米多,家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走,村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后,第一時(shí)間到村委會(huì)集合,村書(shū)記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶家中組織搶險(xiǎn)救援,村主任吳永革親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮,支部書(shū)記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來(lái),加入到搶險(xiǎn)救災(zāi),聽(tīng)到通知的黨員群眾,冒著大雨到村里集合,由村干部統(tǒng)一安排,到最需要幫助的村民家中,幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物,村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī),組織群眾220多人,幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大,村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道,針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋,疏散群眾,把他們安置在地勢(shì)高的其他村民家中,安排好吃住。
            災(zāi)情發(fā)生后,村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用,黨支部書(shū)記范紅濤、村長(zhǎng)吳永革第一時(shí)間趕赴一線坐陣指揮,周密部署抗洪救災(zāi)工作。
            黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲,哪里有災(zāi)情,哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后,始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線,兩天兩夜沒(méi)合眼,帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),把全村的災(zāi)害損失降到了最低。
            災(zāi)情發(fā)生后,長(zhǎng)慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神,立即開(kāi)展自救自助,復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長(zhǎng)慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長(zhǎng)慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)?,村黨支部一面向上級(jí)報(bào)告,并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志,并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆,以免過(guò)往車輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況,并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。
            “大災(zāi)過(guò)后見(jiàn)真情,危難時(shí)刻顯身手”,在巨大的洪水災(zāi)害面前,長(zhǎng)慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn),全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn),時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇四
            三六一度(福建)體育用品有限公司主要從事服裝、鞋包等體育運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)有殘疾員工80多名,是目前全市按比例安排殘疾人就業(yè)單位中安置殘疾人數(shù)最多的企業(yè)之一。
            該公司一直以來(lái)特別關(guān)注殘疾人就業(yè),堅(jiān)持“對(duì)員工有情、對(duì)社會(huì)有義”的理念,積極參加殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),積極吸納安置殘疾人就業(yè),通過(guò)工作崗位、生活環(huán)境等方面的優(yōu)先分配、照顧,幫助殘疾員工不斷增強(qiáng)自信心與創(chuàng)造力,形成和諧的扶殘助殘氛圍。公司明確提出“培訓(xùn)是員工最大福利”,不斷加強(qiáng)殘疾職工的培訓(xùn)投入,在崗位分配時(shí)優(yōu)先考慮身體狀況、技術(shù)水平等因素,安排適合身體狀況、容易上手的工序,殘疾員工薪資待遇與普通員工基本持平,甚至個(gè)別薪資達(dá)到6千元以上,部分工齡已達(dá)10年以上。公司提供便捷舒適的居住環(huán)境,針對(duì)行動(dòng)不便的殘疾員工優(yōu)先安排樓層低、床位低的宿舍,有效提升了生活便利性。公司關(guān)心殘疾員工的身心健康和家庭困難,設(shè)立心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢師,密切關(guān)注、傾聽(tīng)、反饋、幫助殘疾員工解決相關(guān)問(wèn)題,黨委、工會(huì)每年定期組織慰問(wèn)殘疾員工、統(tǒng)一組織健康體檢、利用公司節(jié)日活動(dòng)給予殘疾職工展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓殘疾員工切身感受到公司的關(guān)懷。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇五
            艱辛的旅程更能激發(fā)頑強(qiáng)的斗志。參加工作的十幾年里,她以一個(gè)健全人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,常人做到的,她要努力去做好,常人做不到的她也試著去挑戰(zhàn)。她自修完成了??啤⒈究频娜空n程,并取得了學(xué)士學(xué)位;她自學(xué)計(jì)算機(jī)技能,不僅可以快速盲打,還能熟練運(yùn)用辦公、圖像、音視頻處理等各種軟件,網(wǎng)絡(luò)工具更是應(yīng)用的得心應(yīng)手。十幾年里,她默默耕耘,默默奉獻(xiàn),在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的生命價(jià)值。
            1994年4月27日,一個(gè)她生命記憶里永遠(yuǎn)無(wú)法抹去的日子,那是她第一次提起筆,鼓起勇氣,把自己的故事和心路歷程寫成文章投給媒體,就在這一天,她的故事被德州電臺(tái)的“青春風(fēng)鈴”節(jié)目播出。她簡(jiǎn)直不敢相信,自己會(huì)成為廣播故事的主角。不久,滿載鼓勵(lì)與祝福的信鴿從四面八方飛來(lái),激勵(lì)她走過(guò)那段黑暗的日子,那日起,她便與廣播結(jié)下了不解之緣,為她的生活注入了嶄新的色彩!
            社會(huì)的溫暖和朋友們的真誠(chéng)撫慰了她那顆受傷的心,讓她重新鼓起生活的勇氣,感動(dòng)之余,她下決心要把獲得的愛(ài)傳遞出去,讓更多需要幫助的朋友體味陽(yáng)光的溫暖。于是,借畢業(yè)后在家待業(yè)之機(jī),她先后以愛(ài)心信箱、愛(ài)心熱線、去電臺(tái)做特別節(jié)目等方式自費(fèi)為需要幫助的朋友送去溫暖、樹(shù)立生活的信心。雖然大量的郵資和話費(fèi)給她的家庭帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但是父母省吃儉用,用實(shí)際行動(dòng)支持她繼續(xù)她的愛(ài)心接力。
            功夫不負(fù)有心人,當(dāng)她看到她的殘疾朋友找回了失落的信心;當(dāng)她知道她大墻內(nèi)的朋友重新燃起了生活的希望;當(dāng)她聽(tīng)到許許多多的朋友因?yàn)樗呐υ俅螕碛锌鞓?lè)時(shí),所有的辛酸與汗水都化為幸福的微笑盈滿心田!
            她堅(jiān)強(qiáng)地笑對(duì)生活。20xx年,她的作品《七月的陽(yáng)光,永遠(yuǎn)的輝煌》在中國(guó)殘聯(lián)舉辦的“生命中的太陽(yáng)——?dú)埣踩讼灿h90周年”征文活動(dòng)中,榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。20xx年,她和她的同事們成功創(chuàng)辦《暖傘報(bào)》,并擔(dān)任主編。20xx年,她當(dāng)選為河北省殘聯(lián)六屆主席團(tuán)委員、xx市盲人協(xié)會(huì)主席,20xx年再次當(dāng)選河北省殘聯(lián)第七屆主席團(tuán)委員、xx市盲人協(xié)會(huì)主席。
            她堅(jiān)信“收獲愛(ài),奉獻(xiàn)愛(ài)”的信念。在當(dāng)選為xx市盲協(xié)主席之后,怎樣才能更好的幫助盲人朋友們成了她整天思考的問(wèn)題,最后她決定為盲人朋友讀書(shū),用聲音緩解他們的閱讀之苦,讓他們?cè)谟新曌x物里收獲知識(shí),學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),笑面人生。
            她自費(fèi)購(gòu)置電腦、聲卡、錄音設(shè)備,開(kāi)通了她的微信公眾號(hào)“生命陽(yáng)光之為愛(ài)讀書(shū)”。在繁忙的工作之余,她精心挑選文章、配音樂(lè)、錄音、后期處理、上傳分享……制作時(shí),雖然把電腦上的字調(diào)到很大,她仍然需要眼貼屏幕才能看到,并且需要一個(gè)字一個(gè)字的去辨識(shí),看的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于語(yǔ)速,為此,錄音之前,她必須一遍遍去讀,去記,每篇文字都要基本達(dá)到能夠背誦的水平才能開(kāi)始錄音。錄音的過(guò)程中,她要眼貼電腦屏幕,中間根本放不下話筒,她只能將話筒歪到一邊,一手持話筒,一手拿鼠標(biāo),滑稽的姿勢(shì)有時(shí)連自己都不禁啞然失笑。盡管如此,還是不能避免因?yàn)榭吹乃俣忍x錯(cuò),那就從頭再來(lái)。就這樣,刪了錄,錄了刪,刪了再錄,每篇文字錄下來(lái)都需要四五個(gè)小時(shí);每晚整理完畢都是凌晨。不管怎么苦怎么難,她都沒(méi)有想過(guò)放棄,她始終堅(jiān)信,困難有限,愛(ài)心無(wú)限。
            “生命陽(yáng)光之為愛(ài)讀書(shū)”微信公眾號(hào)成了她的戰(zhàn)場(chǎng),成了殘疾朋友們“讀書(shū)”的專場(chǎng),成了奉獻(xiàn)與愛(ài)的家。為了更好地幫助殘疾人朋友們,她尋找可以利用的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái),通過(guò)刻錄光盤等各種方式幫助不方便上網(wǎng)的盲人朋友們。
            有朋友問(wèn)她,每天只休息四五個(gè)小時(shí),這樣不停地旋轉(zhuǎn)到底為什么。她說(shuō),“我沒(méi)有美妙的聲音,沒(méi)有精湛的朗誦技巧,但是我有一顆火熱的、渴望奉獻(xiàn)的心,我愿意燃燒自己,為黑暗中行走的朋友們帶去一絲光明。”
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇六
            教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器,也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料,具體如下:
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作,有較強(qiáng)的科研意識(shí),明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃,并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研,主持多項(xiàng)教科研課題。
            我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題,多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。
            我們?cè)趯?shí)踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程,每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比,樹(shù)立典型,鼓勵(lì)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展,科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
            兩年來(lái),學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過(guò)程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細(xì)則,課題研究的資料管理的辦法,課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過(guò)程”,講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
            教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī),并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊,購(gòu)置教科研方面的書(shū)籍,為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置??顚S?。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。
            有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,舉辦各類科研講座;積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,及時(shí)反映本校科研動(dòng)態(tài),宣傳教科研理論。
            教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng),重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),積極參與撰寫教育教學(xué)論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛(ài)教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。
            1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
            2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升,教師的教學(xué)觀念,教學(xué)行為開(kāi)始轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
            3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊(duì)伍,課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng),科研水平得到顯著提高,在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是教師課堂教學(xué)評(píng)比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來(lái),廣大教師踴躍參與課題研究,教科研氛圍空前濃厚。相繼開(kāi)展了15項(xiàng)課題研究,其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇,市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇七
            近年來(lái),西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下,各項(xiàng)工作取得顯著成效。
            一是主動(dòng)爭(zhēng)取黨委政府支持,工作保障有效夯實(shí)。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見(jiàn)》推動(dòng)下,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí),工作經(jīng)費(fèi)提高了60%,辦公面積擴(kuò)大了40%,新配備公務(wù)用車1輛,辦公室人員進(jìn)一步充實(shí),增加了事業(yè)編制2名,編外聘用人員2名,在編人員達(dá)到8名。
            二是廣大五老無(wú)私奉獻(xiàn),助力青少年健康成長(zhǎng)成效顯著。五年來(lái),累計(jì)開(kāi)展各類青少年實(shí)踐活動(dòng)3153場(chǎng)次,受教育青少年278.64萬(wàn)人次;五老深入學(xué)校社區(qū)作各類報(bào)告8000余場(chǎng),受教育青少年350萬(wàn)人次;命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家;建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫(kù),五老與1117對(duì)困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶;投入關(guān)愛(ài)資金5000多萬(wàn),為2萬(wàn)余名留守困境兒童辦好事、解難事。
            三是精心打造工作品牌亮點(diǎn),帶動(dòng)輻射效應(yīng)影響廣泛?!鞍倜拿餍」瘛?、“困境兒童夏令營(yíng)”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢(mèng)助學(xué)”、“青少年心理流動(dòng)課堂”、“三個(gè)一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。五年共評(píng)選文明小公民400余名,組織200余名困境學(xué)生參加夏令營(yíng)活動(dòng),為4個(gè)留守兒童集中區(qū)縣長(zhǎng)期提供心理輔導(dǎo),已培養(yǎng)圓夢(mèng)生考入高中27人。
            四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn),基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制,組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個(gè),五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%,達(dá)標(biāo)率70%。
            五是健全體制機(jī)制,推動(dòng)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈,五年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場(chǎng),培訓(xùn)215521人次。宣傳報(bào)道全面加強(qiáng),形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺(tái);主流媒體專版報(bào)道和追蹤報(bào)道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng),有效提高了關(guān)工委社會(huì)影響力。開(kāi)展關(guān)愛(ài)五老“重陽(yáng)節(jié),五老情”系列活動(dòng),表彰百名最美五老,激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng),形成了一批高質(zhì)量理論文章,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇八
            雪粉彌漫書(shū)寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
            ——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工。
            往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
            當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車間,并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌5膭谧髦U且驗(yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
            面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒(méi)有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而,她們無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
            她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;
            她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無(wú)聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
            一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
            這些榮譽(yù)的取得,無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇九
            5月15日(星期四)上午9:30-10:00,在石臺(tái)賓館門前舉行全縣扶殘助殘活動(dòng)啟動(dòng)儀式,縣委、縣政府多位領(lǐng)導(dǎo)參加,要求我校派1個(gè)班級(jí)的學(xué)生參加觀摩學(xué)習(xí),經(jīng)研究請(qǐng)503班同學(xué)全程參與活動(dòng),要求9:10從校園出發(fā)?;顒?dòng)參與教師:石萍、江紅、汪家洲、金向洋(拍照)。請(qǐng)班主任和搭班教師,注意安全管理,確保學(xué)生安全有序。
            特此通知。
            校長(zhǎng)室。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十
            現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
            公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元,上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一,全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
            近年來(lái),集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
            戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái),浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì),先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
            初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:
            依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
            ——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
            “大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì),鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。
            浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。
            二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            多年來(lái),浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
            (一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng),電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
            電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
            合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
            ——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
            積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。
            (二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場(chǎng)換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            ——投資開(kāi)發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。
            ——投資開(kāi)發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購(gòu)、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過(guò)幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng),收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
            ——投資開(kāi)發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
            (三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。
            發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
            以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);
            為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
            積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
            ——打造“大環(huán)?!?,充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
            ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
            浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
            三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。
            管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。
            (一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
            浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
            ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。
            (二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
            (三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
            集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
            ——在資金方面,成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
            通過(guò)電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
            ——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。
            ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
            (四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
            集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
            四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
            “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
            迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
            研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
            多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
            以人為本、克服萬(wàn)難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
            五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
            浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;
            是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,排除千難萬(wàn)阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;
            是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái),浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的:
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
            通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
            在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;
            在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
            在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;
            在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);
            在行業(yè)大賽中,爭(zhēng)金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
            ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái),在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十一
            在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的先進(jìn)集體事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            xx市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代,現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號(hào),是xx市唯一的一所盲校,為全市二十二萬(wàn)視障人群服務(wù)。xx市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
            “以人為本”指以盲人的實(shí)際為本,以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài),自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長(zhǎng),進(jìn)而使盲生樹(shù)立身殘志堅(jiān),服務(wù)社會(huì)的人生信念,成為以知識(shí)立志,用技能自強(qiáng)的新型盲人。
            我們?cè)谏罨厥饨逃慕逃虒W(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育,現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題,我們還開(kāi)辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班,以讓學(xué)校的教育體系更加完善。
            通過(guò)加強(qiáng)管理,大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學(xué)院,創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求,在全國(guó)各地以他們的專業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志,以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。
            學(xué)校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系,讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生,找同齡人跳動(dòng)的脈搏,做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率?,建立生活的信心。同時(shí),在區(qū)教委的大力支持下,與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開(kāi)展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學(xué)校命名為“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”。通過(guò)活動(dòng)中心,我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”。通過(guò)殘健的.交流,讓盲生“回歸主流”,讓普通學(xué)生受到愛(ài)心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
            著名的早期特殊教育專家朱匯森說(shuō)過(guò):“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過(guò)程就是向自然融合的過(guò)程,也是戰(zhàn)勝自我困境的過(guò)程,最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體,xx市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過(guò)自己的努力回歸主流社會(huì),為社會(huì)盡自己的義務(wù)。”可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體,殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國(guó)盲校和xx市盲人發(fā)出倡議:回報(bào)社會(huì),關(guān)愛(ài)自己,尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育,讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?;顒?dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透,努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)校”。并以此帶動(dòng)全國(guó)創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)?!?。
            我們?cè)鵀橐粋€(gè)六旬盲人劉運(yùn)素提供教育,用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源,服務(wù)于社會(huì),實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學(xué),制定了專門的教學(xué)計(jì)劃,選用適合老年盲人的教學(xué)方法,讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國(guó)的特殊教育學(xué)校中是絕無(wú)僅有的,取得了極好的社會(huì)效益。
            我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù),我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川,夫妻雙方均為盲人,還有一個(gè)女兒,為解決殘疾人家庭困難,我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂(lè)教師張治平,被稱為是“山城阿炳”,在學(xué)校的音樂(lè)教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用,學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去,打造我校的名師。張治平老師已被評(píng)為特級(jí)教師。
            電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、xx市各電視臺(tái),xx各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月,中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片,介紹xx盲校,介紹xx的特殊教育,播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注,真正讓xx市盲人學(xué)校走向了全國(guó)。
            近年來(lái),學(xué)校以創(chuàng)建文明單位、把學(xué)校辦成全國(guó)特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學(xué)校、西部地區(qū)盲教育科研的基地,擠身全國(guó)一流盲校行列為目標(biāo),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得較為滿意的成績(jī):師生參加全國(guó)、省、市、區(qū)各級(jí)文藝調(diào)演獲獎(jiǎng)60余次;學(xué)生在全國(guó)、市殘運(yùn)會(huì)獲獎(jiǎng)30余次;張治平老師家庭被評(píng)為全國(guó)、市、區(qū)“五好精神文明家庭”,本人獲得特級(jí)教師、“全國(guó)模范教師”光榮稱號(hào);李龍梅校長(zhǎng)被評(píng)為“xx市首屆十佳愛(ài)心使者”,獲得xx市五四青年獎(jiǎng)?wù)?;?002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學(xué)院,創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡;在“中國(guó)xx第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上,我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技,豎笛齊奏獲金獎(jiǎng);學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國(guó)三等獎(jiǎng);教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次,市級(jí)以上的各類報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng)),被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”;學(xué)校先后被評(píng)為“xx區(qū)德育先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ皒x區(qū)綠色學(xué)?!薄ⅰ皒x區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部”、xx市教科院“xx市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。
            成績(jī)屬于過(guò)去,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校l(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢(shì),更好的為殘疾人服務(wù)。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十二
            該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé),能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。
            班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過(guò)工,還有的經(jīng)過(guò)商,由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報(bào)的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理,對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),一段時(shí)間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活,并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。
            在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求,對(duì)自己也是嚴(yán)以律己,以身作則,認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作,一點(diǎn)一滴,手把手地糾正存在的問(wèn)題,訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮,再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái),對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教,使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī),并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演,再次取得第二的好成績(jī),為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù),同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗,這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足,在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
            在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格,作風(fēng)正派,為人厚道,廉潔自率,在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象,同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用,前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng),兩個(gè)多月的訓(xùn)練,作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
            通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練,有了新的收獲,學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí),同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上,使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十三
            篇一:用愛(ài)為你圓夢(mèng)。
            近年來(lái),城關(guān)區(qū)政府秉承“以人為本,殘健和諧,共享發(fā)展,同圓夢(mèng)想”理念,緊盯殘疾人與健全人同步實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo),全力構(gòu)建殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系,將弘揚(yáng)人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為建設(shè)“幸福中國(guó)夢(mèng)”的應(yīng)有之義,殘疾人生存發(fā)展和社會(huì)參與狀況切實(shí)明顯提高,殘疾朋友的幸福感明顯增強(qiáng)。城關(guān)區(qū)先后獲得“全國(guó)殘疾人工作百?gòu)?qiáng)區(qū)”、“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”、“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)集體”、“陽(yáng)光家園”全國(guó)示范區(qū)等一系列榮譽(yù)稱號(hào),發(fā)揮了“中心城區(qū)”應(yīng)有的示范帶動(dòng)作用。
            兩個(gè)《意見(jiàn)》:體現(xiàn)政府助殘主作用。
            著眼“堅(jiān)持率先科學(xué)發(fā)展,打造和諧幸福城關(guān)”,以提高殘疾人的幸福指數(shù)為目標(biāo),城關(guān)區(qū)政府相繼出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,從政策層面為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,促進(jìn)了殘疾人事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
            城關(guān)區(qū)將“殘疾人綜合服務(wù)中心”建設(shè)作為為民興辦的實(shí)事之一,按照“全國(guó)一流、全省率先”標(biāo)準(zhǔn),投入資金1億元,在寸土寸金的市中心,建成集殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務(wù)中心、康復(fù)中心、就業(yè)服務(wù)中心、兒童康復(fù)特教中心、法律援助和心理咨詢中心和圖書(shū)館等多位一體、面積達(dá)4500平方米的殘疾人綜合性服務(wù)中心,構(gòu)筑了全區(qū)殘疾朋友的“溫馨家園”!
            三個(gè)“100%”:集聚社會(huì)扶殘正能量。
            在全區(qū)24個(gè)街道成立了街道殘聯(lián),選配街道殘聯(lián)理事長(zhǎng)和殘疾人工作專職委員,在148個(gè)社區(qū)和18個(gè)行政村成立了殘疾人協(xié)會(huì),配齊了殘協(xié)專職委員,并全部納入公益性崗位,實(shí)現(xiàn)了街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)組建率、殘疾人專職委員選聘率、專職委員持證上崗集中培訓(xùn)率“三個(gè)100%”,做到了“三明三有三規(guī)范”(三明:殘疾人基本狀況明、殘疾人基本需求明,殘疾人基本服務(wù)明;三有:機(jī)構(gòu)有牌子、辦公有場(chǎng)所、崗位有人員;三規(guī)范:規(guī)章制度規(guī)范、臺(tái)帳檔案規(guī)范、專業(yè)服務(wù)規(guī)范);組建社區(qū)殘協(xié)工作站,健全了肢殘、盲、聾啞、智力和精神殘疾人親友五大專門協(xié)會(huì),組織萬(wàn)名志愿者服務(wù)隊(duì)伍,形成了殘疾人工作“橫向到邊、縱向到底、上下貫通,立體覆蓋”的組織服務(wù)體系,真正實(shí)現(xiàn)城關(guān)區(qū)殘疾人事業(yè)了“平等、參與、共享”的目標(biāo)。
            “七大工程”:多措幫殘托起幸福夢(mèng)。
            按照“高起點(diǎn)、高水平、?;尽⑷采w、多層次、可持續(xù)”的要求,城關(guān)區(qū)政府全力實(shí)施殘疾人康復(fù)醫(yī)療、救助保障、文教優(yōu)化、就業(yè)扶助、托養(yǎng)服務(wù)、維權(quán)和環(huán)境優(yōu)化“七大工程”,著力構(gòu)建“體系完整、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)”的殘疾人事業(yè)發(fā)展體系,全面提升殘疾人基本生活保障和服務(wù)水平。
            ――學(xué)有優(yōu)教,實(shí)現(xiàn)各類殘疾兒童義務(wù)教育階段零拒絕。()將全區(qū)所有具有學(xué)習(xí)能力的義務(wù)教育階段殘疾人,全部納入公立學(xué)校義務(wù)教育范圍,全額救助殘疾學(xué)生、殘困家庭子女非義務(wù)教育階段學(xué)費(fèi);大力實(shí)施千名殘疾人助學(xué)工程,累計(jì)為1106名考入高中和大學(xué)的殘疾學(xué)生、殘疾人特困家庭子女資助學(xué)費(fèi)600多萬(wàn)元,為474名隨班就讀殘疾學(xué)生提供輔助性康復(fù)服務(wù),解除了貧困殘疾人家庭的后顧之憂,讓風(fēng)中蓓蕾享受更多陽(yáng)光。
            ――勤有其業(yè),讓殘疾人享有勞動(dòng)權(quán)力。著力實(shí)施就業(yè)扶助工程,堅(jiān)持技能“輸血”做法,與用工企業(yè)合作開(kāi)展訂單化培訓(xùn),四年來(lái)投入學(xué)費(fèi)、書(shū)本費(fèi)和培訓(xùn)補(bǔ)貼共計(jì)400余萬(wàn)元,培訓(xùn)殘疾人4500余人次;堅(jiān)持民生帶動(dòng)就業(yè),積極推進(jìn)“放心主食”工程,實(shí)現(xiàn)210名殘疾人集中就業(yè),月收入達(dá)到1500―2500元;堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè),通過(guò)重度殘疾人送餐服務(wù),60余名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè);興辦“陽(yáng)光家園”庇護(hù)工廠,56名“日間照料”學(xué)員每人每月按工能獲得760―1800元的.勞動(dòng)補(bǔ)貼;加大就業(yè)安置力度,創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)和集中就業(yè)示范點(diǎn),給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)殘疾人嘗試各類居家創(chuàng)業(yè)活動(dòng),四年來(lái),幫助3872名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè),其中政府公益性崗位安排200人,按比例安排3486人,扶持自主創(chuàng)業(yè)72人,扶持居家就業(yè)114人,實(shí)現(xiàn)了輕度殘疾人就業(yè)全覆蓋,為他們驅(qū)散了生活的陰霾!
            ――住有所居,努力讓殘疾人圓“住房夢(mèng)”.安居是幸福之本,更是殘疾人的生活夢(mèng)想。全面實(shí)施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工程,累計(jì)投入資金近500萬(wàn)元,為216戶農(nóng)村殘疾人住上了新建房,在全省率先解決了農(nóng)村殘疾人住危舊房問(wèn)題;優(yōu)先解決150余戶困難殘疾人廉租房申請(qǐng)分配,優(yōu)先發(fā)放殘疾人租賃補(bǔ)貼,適當(dāng)減免實(shí)物配租廉租住房殘疾人的租費(fèi);投入資金265萬(wàn)元,為450戶殘疾人家庭實(shí)施了無(wú)障礙設(shè)施改造,力爭(zhēng)讓每一個(gè)殘疾人家庭有了安樂(lè)窩、幸福園!
            ――樂(lè)享服務(wù),讓殘疾人生活更加美好。在全省率先建成“幸福家園”城關(guān)區(qū)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)中心“,年投入資金1200余萬(wàn)元,按每人每月552元(每人每年6624元)的標(biāo)準(zhǔn),為1666名就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人提供每天15元的免費(fèi)愛(ài)心餐,為180名重度殘疾人提供了居家服務(wù)。堅(jiān)持”搭‘舊車’辦新事,借‘梯’登高“,開(kāi)發(fā)托養(yǎng)服務(wù)新領(lǐng)域,與蘭州市康樂(lè)老年公寓簽訂合作協(xié)議,為20名就業(yè)年齡段貧困孤殘人員提供了集中托養(yǎng);依托蘭州市安定精神病??漆t(yī)院,為84名重度精神殘疾人提供了醫(yī)學(xué)康復(fù)和集中托養(yǎng)服務(wù);投入100萬(wàn)元,打造10家社區(qū)”陽(yáng)光家園“,開(kāi)辟活動(dòng)場(chǎng)地80多處,為1512名殘疾人提供了生活照料、生活技能訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)等綜合服務(wù),贏得了廣大殘疾人和社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù)。
            ――法有依靠,讓殘疾人權(quán)益切實(shí)得到保護(hù)。認(rèn)真落實(shí)《殘疾人保障法》和《甘肅省殘疾人保障條例》,成立城關(guān)區(qū)殘疾人法律援助中心,幫助指導(dǎo)各街道殘聯(lián)成立殘疾人法律援助站,先后為233名殘疾人提供了法律援助。及時(shí)受理殘疾人來(lái)信來(lái)訪,接待來(lái)信來(lái)訪1700余人次,滿意率達(dá)到97%.
            ――娛有其道,殘疾人文體活動(dòng)廣泛開(kāi)展。以蘭州市創(chuàng)建”全國(guó)殘疾人文化體育建設(shè)示范市“為契機(jī),大力開(kāi)展”文化進(jìn)社區(qū)、體育進(jìn)小區(qū)、圖書(shū)進(jìn)家庭“活動(dòng);先后組建了城關(guān)區(qū)殘疾人藝術(shù)團(tuán)、輪椅太極拳、柔力球等三個(gè)總?cè)藬?shù)達(dá)200人的文體團(tuán)隊(duì),累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)48次;成功舉辦兩屆全區(qū)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)暨特奧會(huì),區(qū)、街殘聯(lián),社區(qū)殘協(xié)累計(jì)開(kāi)展殘疾人各類文體活動(dòng)300余場(chǎng)次,極大豐富了殘疾人的精神文化生活,倡導(dǎo)形成殘疾人文體活動(dòng)”周周有活動(dòng)、月月有賽事、季季有評(píng)比、年年有節(jié)會(huì)“的良好局面。同時(shí),創(chuàng)辦了城關(guān)區(qū)殘疾人網(wǎng)站,點(diǎn)擊率上百萬(wàn)次,中央省市區(qū)各類新聞媒體刊發(fā)我區(qū)殘疾人稿件500余篇,營(yíng)造了全社會(huì)扶殘助殘的良好氛圍。
            一分愛(ài)心、十分希望。殘疾人工作是春天的事業(yè),也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圓夢(mèng)奔小康的必然要求。放眼未來(lái),在”幸福中國(guó)夢(mèng)“的指引下,城關(guān)區(qū)政府將一如既往地維護(hù)殘疾人權(quán)益,發(fā)展殘疾人事業(yè),讓更多殘疾人享受愛(ài)心陽(yáng)光、圓生命夢(mèng)想!
            充分履行衛(wèi)生職能大力支持殘疾人事業(yè)。
            做好殘疾人工作是全社會(huì)共同肩負(fù)的責(zé)任,我局一貫堅(jiān)持國(guó)家、省、市關(guān)于發(fā)展殘疾人事業(yè)的各項(xiàng)方針政策和法規(guī),積極組織實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)惠政策和幫扶工作的落實(shí),努力維護(hù)其利益,全心全意為其服務(wù),充分履行部門職能,認(rèn)真做好殘疾康復(fù)工作,有力地推動(dòng)了殘疾人事業(yè)的發(fā)展。受到社會(huì)各界的一致評(píng)。
            一、宣傳到位,認(rèn)識(shí)到位。殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)有賴于全社會(huì)參與支持的事業(yè),做好此項(xiàng)工作是踐行”三個(gè)代表“重要思想的體現(xiàn),是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。殘疾康復(fù)工作是我局的一項(xiàng)重要職能職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求相關(guān)科室切實(shí)履行職能,做到年初有工作計(jì)劃,年末有總結(jié)。在日常工作中,充分利用櫥窗、板報(bào)、衛(wèi)生信息等進(jìn)行政策宣傳,并通過(guò)黨支部、工會(huì)活動(dòng),政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在全局上下倡導(dǎo)”奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步“的助殘思想,發(fā)揚(yáng)”理解、尊重、關(guān)心、幫助“的助殘精神,推進(jìn)”尊重殘疾人、關(guān)心殘疾人、幫助殘疾人、服務(wù)殘疾人“的良好風(fēng)氣。號(hào)召?gòu)V大干部職工從自身做起,從現(xiàn)在做起,為殘疾人事業(yè)盡一份心、出一份力,弘揚(yáng)中華民族助人為樂(lè)和扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德。
            二、履職到位,扶助到位?!笔晃濉捌陂g,我局積極與市殘聯(lián)、市民政局相協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好防盲治盲、聽(tīng)力康復(fù)、兒童先天殘疾和唇腭裂救治等工作,共開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明術(shù)和兒童成人先天性殘疾救治和唇腭裂手術(shù)2572例。實(shí)施”百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程“項(xiàng)目,完成2000例項(xiàng)目任務(wù)數(shù)。配合市僑聯(lián)在市第二人民醫(yī)院完成澳大利亞眼科慈善醫(yī)療隊(duì)150例白內(nèi)障復(fù)明術(shù)。完成了xxxxx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)、xx獅子會(huì)資助的”貧困白內(nèi)障患者復(fù)明“任務(wù)數(shù)xx例。選送xx名醫(yī)務(wù)人員參加”xxx省白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)規(guī)范管理培訓(xùn)班“.切實(shí)落實(shí)防盲治盲和”視覺(jué)第一中國(guó)行動(dòng)“各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,開(kāi)展宣傳教育xx余次。組織完成彩票公益基金康復(fù)項(xiàng)目”貧困肢體殘疾兒童嬌治手術(shù)“任務(wù)數(shù)xx例。參加了省、市第三次殘疾人工作會(huì)議,派出相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人以醫(yī)學(xué)副隊(duì)長(zhǎng)的身份參加了省、市級(jí)第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查的培訓(xùn)、組織和實(shí)施工作。認(rèn)真組織做好第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》核發(fā)的殘疾評(píng)定工作。切實(shí)開(kāi)展”助殘日“、”愛(ài)眼日“、”愛(ài)耳日“宣傳活動(dòng),要求各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位于活動(dòng)當(dāng)天必須懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),組織各級(jí)各類醫(yī)院開(kāi)展殘疾義診活動(dòng)xx余次,并發(fā)放各類宣傳冊(cè)2000余份。12月17―20日,會(huì)同相關(guān)單位邀請(qǐng)了中華醫(yī)學(xué)會(huì)物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員一行xx人,到xxx和xxx縣舉行康復(fù)醫(yī)學(xué)科普宣傳、康復(fù)醫(yī)學(xué)新進(jìn)展新技術(shù)專題講座、義診以及社區(qū)康復(fù)等系列活動(dòng),有效推動(dòng)了我市康復(fù)醫(yī)學(xué)的普及與發(fā)展,把真正的實(shí)惠送到了每一位殘疾人身邊。
            三、成效顯著,成果喜人。通過(guò)派員參加培訓(xùn)、積極組織開(kāi)展殘疾救治以及開(kāi)展各類扶殘助殘宣傳活動(dòng),一是進(jìn)一步提高了全局干部職工對(duì)殘疾人事業(yè)重要性的認(rèn)識(shí);二是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力,殘疾康復(fù)職能得到充分履行;三是提高了我市醫(yī)務(wù)工作者殘疾救治能力;四是營(yíng)造了良好氛圍,衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工都能積極加入到扶殘助殘行列,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            xxx市衛(wèi)生局。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十四
            各市、縣(區(qū))人民政府殘工委、教育局、民政局、人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生計(jì)生委、軍分區(qū)政治部、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián):
            205月15日是第二十六次全國(guó)助殘日。為認(rèn)真組織開(kāi)展好本次全國(guó)助殘日活動(dòng),在全社會(huì)大力弘揚(yáng)人道主義精神,形成扶殘助殘良好社會(huì)風(fēng)尚,進(jìn)一步改善殘疾人生存狀況,加快殘疾人同步小康進(jìn)程,根據(jù)國(guó)務(wù)院殘工委、教育部等《關(guān)于開(kāi)展第二十六次全國(guó)助殘日活動(dòng)的通知》(殘工委發(fā)〔2016〕1號(hào))要求,現(xiàn)將我區(qū)開(kāi)展第二十六次全國(guó)助殘日活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            一、活動(dòng)主題。
            關(guān)愛(ài)孤殘兒童,讓愛(ài)灑滿人間。
            二、活動(dòng)背景。
            兒童是祖國(guó)和民族的未來(lái),自治區(qū)黨和政府歷來(lái)十分重視和關(guān)心兒童的生存、保護(hù)和發(fā)展。孤殘兒童因其生理、心理、社會(huì)適應(yīng)等方面的缺陷,成為兒童中需要特別關(guān)愛(ài)和特殊照顧的弱勢(shì)群體。這些兒童同健全兒童相比,其生理、心理和社會(huì)適應(yīng)能力發(fā)展等方面存在較大障礙,隨著年齡的增長(zhǎng),他們?cè)诰蛯W(xué)和融入社會(huì)生活等方面也將面臨更大困難,需要全社會(huì)的格外關(guān)心、格外關(guān)注。保障兒童的基本權(quán)利,尤其是滿足孤殘兒童在康復(fù)、教育、社會(huì)保障方面的特殊需求,是各級(jí)政府和全社會(huì)的責(zé)任。
            三、活動(dòng)措施。
            (一)召開(kāi)專題會(huì)議,做好活動(dòng)部署。圍繞本次全國(guó)助殘日活動(dòng)主題,各級(jí)殘工委和殘聯(lián)要召開(kāi)專題會(huì)議,專題研究部署孤殘兒童的幫扶工作,明確有關(guān)部門在促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展、保護(hù)孤殘兒童合法權(quán)益等方面的'職責(zé)。同時(shí),圍繞《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合殘疾人工作重點(diǎn),緊扣加快殘疾人全面小康進(jìn)程以及殘疾人基本民生保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收、基本公共服務(wù)等領(lǐng)域殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困難和難點(diǎn),提出兜底線、?;?、補(bǔ)短板的特惠措施和助殘舉措,做好相關(guān)活動(dòng)的策劃、安排和組織,推動(dòng)和促進(jìn)殘疾人事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的良好格局。
            (二)兜底保障殘疾人民生,做好平等發(fā)展。各級(jí)政府和殘工委成員單位要深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見(jiàn)》、《社會(huì)救助暫行辦法》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)孤兒保障工作的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見(jiàn)》、《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實(shí)施意見(jiàn)和《自治區(qū)關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見(jiàn)》精神,以“兩不愁、五保障”促進(jìn)殘疾人平等發(fā)展,深入了解基層殘疾人的基本狀況及所面臨的主要困難和問(wèn)題,提出對(duì)策與措施,深入了解殘疾人、孤殘兒童在醫(yī)療、康復(fù)、教育、社會(huì)保障等方面所面臨的困難和問(wèn)題,有針對(duì)性地為殘疾人、為孤殘兒童辦實(shí)事、解難題、求實(shí)效。
            (三)明確部門職責(zé),落實(shí)政策措施。
            1.各級(jí)教育部門要落實(shí)孤殘兒童教育保障政策,切實(shí)保障孤殘兒童受教育的權(quán)利。依托現(xiàn)有教育教學(xué)資源,為孤殘兒童隨班就讀或接受特殊教育積極創(chuàng)造條件;為符合條件的孤殘兒童就學(xué)優(yōu)先提供資助,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)和督導(dǎo)力度,完善未入學(xué)適齡殘疾兒童少年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和通報(bào)制度。健全殘疾人學(xué)生資助體系,確保每一個(gè)殘疾人學(xué)生不因貧困而失學(xué)。推動(dòng)落實(shí)學(xué)前康復(fù)教育和高中階段教育殘疾人特惠扶持措施,幫扶殘疾人實(shí)現(xiàn)“就學(xué)夢(mèng)”。
            2.各級(jí)民政部門要積極研究改善孤殘兒童生活水平的政策措施,加大“明天計(jì)劃”的執(zhí)行和推進(jìn)力度。以孤殘兒童為重點(diǎn)人群,開(kāi)展殘疾人社會(huì)保障政策落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,認(rèn)真貫徹落實(shí)困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度,對(duì)符合條件的孤殘兒童做到應(yīng)保盡保。扶持符合規(guī)定的民辦機(jī)構(gòu),為孤殘兒童提供服務(wù),開(kāi)展社區(qū)家庭康復(fù),為社會(huì)組織在孤殘兒童康復(fù)教育領(lǐng)域發(fā)揮作用提供政策支持。
            3.各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要以此次助殘日主題活動(dòng)為契機(jī),要對(duì)兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)給予支持和指導(dǎo);疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)兒童福利機(jī)構(gòu)防疫工作的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)查處理機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情;鼓勵(lì)、支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取多種形式減免孤殘兒童醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),發(fā)揮部門及系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加快規(guī)范化康復(fù)社區(qū)建設(shè),積極開(kāi)展殘疾人的義診和健康咨詢、康復(fù)咨詢、社區(qū)和家庭康復(fù)指導(dǎo)以及公眾的殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)宣傳教育等活動(dòng)。
            4.各級(jí)殘聯(lián)要會(huì)同民政、衛(wèi)生計(jì)生等部門完善兒童福利機(jī)構(gòu)的康復(fù)設(shè)施,增強(qiáng)為孤殘兒童提供各類康復(fù)服務(wù)的能力。著力做好0-6歲孤殘兒童搶救性康復(fù),通過(guò)早期干預(yù),促進(jìn)孤殘兒童改善身體機(jī)能。
            5.各級(jí)共青團(tuán)組織要積極協(xié)調(diào)文明辦、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位,廣泛深入開(kāi)展志愿助殘活動(dòng)。要建立聯(lián)動(dòng)共建機(jī)制,推行助殘志愿者實(shí)名注冊(cè)制度;啟動(dòng)青年志愿助殘“陽(yáng)光行動(dòng)”,建立示范團(tuán)隊(duì),開(kāi)展多種形式的助殘活動(dòng);通過(guò)送溫暖、巾幗建功、手拉手紅領(lǐng)巾助殘以及軍民共建、警民共建等多種形式,開(kāi)展志愿助殘活動(dòng)。
            6.各市、縣(區(qū))殘聯(lián)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展“關(guān)愛(ài)孤殘兒童,讓愛(ài)灑滿人間”為主題的走訪慰問(wèn)孤殘兒童和其他殘疾人活動(dòng)。要邀請(qǐng)黨、政、軍負(fù)責(zé)同志,組織機(jī)關(guān)廣大黨員干部,走訪慰問(wèn)殘疾兒童家庭、福利院、殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)、特教學(xué)校、康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、扶貧基地、福利企業(yè),勉勵(lì)殘疾人和孤殘兒童自強(qiáng)、自立,并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。
            7.各級(jí)婦聯(lián)組織要針對(duì)當(dāng)?shù)毓職垉和?,開(kāi)展“孩子,你將不再孤獨(dú)”為主題走進(jìn)殘疾兒童家庭等形式多樣的關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng),以此喚起全社會(huì)關(guān)注孤殘兒童和殘疾兒童家庭,幫助殘疾兒童及其家庭實(shí)現(xiàn)殘疾兒童的康復(fù)、教育夢(mèng)想,加強(qiáng)殘疾預(yù)防,依法維護(hù)和保障殘疾兒童及其母親的合法權(quán)益。
            8.各級(jí)殘聯(lián)要在助殘日期間,組織殘疾人開(kāi)展“我能行,我快樂(lè)”為主題殘疾人文化體育展示活動(dòng),為殘疾人展示才藝搭建平臺(tái),舉辦殘疾人書(shū)畫(huà)攝影展、殘疾人藝術(shù)品義賣等活動(dòng),各殘疾人專門協(xié)會(huì)要積極配合有關(guān)部門,主動(dòng)組織殘疾人走出家門,走進(jìn)社會(huì),在參與中展示自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌。
            四、宣傳要求。
            (一)精心組織活動(dòng)宣傳,營(yíng)造扶殘助殘良好氛圍。各級(jí)政府殘工委要協(xié)調(diào)黨委宣傳部門,將第二十六次全國(guó)助殘日的宣傳報(bào)道工作納入年度宣傳工作的總體計(jì)劃中,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,弘揚(yáng)人道主義,在全社會(huì)大力營(yíng)造扶殘助殘的良好社會(huì)氛圍。
            (二)培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)扶殘助殘社會(huì)正能量。各級(jí)新聞單位要大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在報(bào)道好全國(guó)助殘日期間舉行的各種活動(dòng)的同時(shí),要深入基層,深入殘疾人工作實(shí)際,走進(jìn)殘疾人家庭,了解和報(bào)道殘疾人的真實(shí)情況和需求。大力宣傳各級(jí)黨委、政府為加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程采取的有力措施和優(yōu)惠政策,深入報(bào)道社會(huì)各界扶殘助殘的感人事跡,積極報(bào)道助殘日期間組織的各種活動(dòng),形成宣傳聲勢(shì)和規(guī)模,充分營(yíng)造關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會(huì)氛圍。講述好殘疾人和殘疾人工作者的感人故事,激發(fā)社會(huì)扶殘助殘的社會(huì)正能量。
            (三)加大對(duì)殘疾人事業(yè)的宣傳力度,廣泛組織開(kāi)展“百家媒體走基層”活動(dòng)。各市、縣(區(qū))殘工委要組織各新聞媒體,以此次助殘日活動(dòng)為契機(jī),緊密圍繞加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的工作進(jìn)展情況,以組織記者赴基層采訪為主要模式,圍繞“五大圓夢(mèng)工程,十個(gè)全覆蓋”為切入點(diǎn),宣傳視角下沉,積極挖掘殘疾人基層工作亮點(diǎn),推出一批基層殘疾人工作的先進(jìn)典型和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
            (四)突出主題,形式多樣,形成關(guān)注孤殘兒童的良好輿論氛圍。各市、縣(區(qū))殘工委要在助殘日期間充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站、新媒體、手機(jī)短信、公共大屏幕、宣傳櫥窗等的作用,采用制作發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼宣傳畫(huà)、設(shè)立和刊播公益廣告等方式,動(dòng)員社會(huì)愛(ài)心人士積極投入關(guān)注孤殘兒童和殘疾人服務(wù)領(lǐng)域,營(yíng)造人道、人權(quán)、人文的社會(huì)環(huán)境。
            五、有關(guān)要求。
            (一)助殘日期間,全區(qū)以石嘴山市為主會(huì)場(chǎng),以銀川市、吳忠市、固原市、中衛(wèi)市為分會(huì)場(chǎng),開(kāi)展全國(guó)助殘日系列活動(dòng),請(qǐng)各市高度重視,提前做好活動(dòng)籌劃。
            (二)請(qǐng)各市于5月10日前將助殘日活動(dòng)方案報(bào)自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
            (三)請(qǐng)各市、縣(區(qū))殘聯(lián)于5月25日前將助殘日活動(dòng)總結(jié)報(bào)自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
            聯(lián)系人:朱寶峰聯(lián)系電話:0951—5668823。
            郵箱:nxclxwc@。
            附件:第二十六次全國(guó)助殘日宣傳口號(hào)。
            寧夏回族自治區(qū)政府殘疾人工作委員會(huì)。
            2016年5月5日。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十五
            2022年的11月當(dāng)萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號(hào)角,街頭不再喧囂,城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運(yùn),社區(qū)、小區(qū)、城中村實(shí)行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停,是為了更好地重啟。然而暫停的城市里,還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
            2022年11月6日,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,恒鑫物業(yè)全體項(xiàng)目管理接到通知,馬上返回工作崗位,組織防疫工作。疫情就是命令,疫情就是責(zé)任。
            恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后,沒(méi)有絲毫猶豫,立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品,趕到負(fù)責(zé)的小區(qū),24小時(shí)堅(jiān)守在小區(qū)服務(wù)。用愛(ài)與責(zé)任守護(hù)著小區(qū)的“萬(wàn)家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒(méi)有一絲猶豫,他說(shuō)“自己家是小家,小區(qū)才是大家,大家需要我,我與大家在一起”,為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
            自成立防疫小組以來(lái),張維石日夜駐守,不怕苦不怕累,哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測(cè)的'通知,親自帶領(lǐng)秩序人員布置場(chǎng)地,確保安全距離,不出一絲紕漏,叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進(jìn)行核酸檢測(cè)。
            在這場(chǎng)突如其來(lái)疫情防控阻擊戰(zhàn)中,由于有些員工不能來(lái)上班,堅(jiān)守人員缺少的情況下,張維石一人承擔(dān)了多人崗位工作任務(wù)。時(shí)刻都能看到他的身影,他每天打掃衛(wèi)生,清運(yùn)垃圾,還要背著消殺工具及藥水重達(dá)15公斤滿小區(qū)跑,崗?fù)ぁ卧筇?、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點(diǎn)、車庫(kù)、園林小品等業(yè)主接觸的重點(diǎn)部位逐一消殺,每天重復(fù)消毒動(dòng)作千余次,用責(zé)任抒寫平安。
            靜態(tài)管控期間,業(yè)主的吃飯問(wèn)題成為“頭等”大事,政府和愛(ài)心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費(fèi)物資,切實(shí)解決部分業(yè)主買菜難題,疫情當(dāng)下,總有一些溫暖與感動(dòng)圍繞身邊!張維石和志愿者開(kāi)始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作,滿足業(yè)主生活的日常所需。
            在此特殊時(shí)期,張維石始終堅(jiān)守在抗疫一線,全天候、無(wú)間歇,不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測(cè)的路上!守護(hù)好全體業(yè)主。
            他用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫好了恒鑫物業(yè)的服務(wù)理念:“物有所為,業(yè)有所托”的企業(yè)使命,他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護(hù)好美麗的家園。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十六
            2014年,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元,利潤(rùn)8400萬(wàn)元。
            這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字,制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電)的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電,成立于2014年12月,由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所,何以在在短短的幾年時(shí)間里,便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)?對(duì)此,除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外,運(yùn)達(dá)人給出的答案是:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勇于改變。
            創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心,運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中,公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中,通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展,并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
            在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位,2014年,公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前,公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā),并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研,預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億,利潤(rùn)達(dá)到1億。
            盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng),但為掌握核心技術(shù),公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢的形式,所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成,公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā),公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地,并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
            憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)(科技支撐、863)計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題,迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng),獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng),主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng),今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。
            二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看,企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè),運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到,企業(yè)必須摒棄舊的管理模式,只有從機(jī)制上創(chuàng)新,從根本上轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
            經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今,運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股,特別是2014年6月,在浙江省委省政府的關(guān)心下,成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電,公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制,公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此,公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定,建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度,按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理,諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò),從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
            運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此,公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“以人為本”的管理思想,建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施,建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中,中高級(jí)職稱以上人員占員工總數(shù)的53%,技術(shù)人員占全體員工的50.72%,2人具有博士學(xué)位,2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
            三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提高運(yùn)營(yíng)效率,提升公司效益。
            管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái),運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí),大力推動(dòng)管理創(chuàng)新,有效地提升了企業(yè)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
            公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系,并以此為契機(jī),加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫,通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具,促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手,推行對(duì)標(biāo)管理,客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,探索創(chuàng)新手段,使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
            通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序,把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié),形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
            四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
            “得人則興,失人則毀。”公司自成立以來(lái),一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,突出以人為本,把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí),始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置,通過(guò)一系列舉措,構(gòu)筑企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力,從而不斷刷新銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平,使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
            推進(jìn)民主管理,引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí);
            尊重和關(guān)心員工,切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法,既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前,員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定,忠誠(chéng)度也越來(lái)越高,公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
            作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民,回報(bào)社會(huì)。”正是在這一理念的指導(dǎo)下,運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;那闆r下,又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署,公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件,如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等,力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái),預(yù)計(jì)實(shí)施后,可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。
            公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng),從優(yōu)秀走向卓越,這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn),坐落于錢江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè),在張北的草原上,在洞頭的海島邊,運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心,拼搏的精神,創(chuàng)新的理念,團(tuán)結(jié)的作風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十七
            在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年?;仡欁哌^(guò)的一年,公司全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬(wàn)元,實(shí)際銷售完成xxxxx萬(wàn)元,全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī),公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù),公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力,更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,可以說(shuō)我們是占盡了天時(shí)地利人和。
            xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱,為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴,此為“天時(shí)”;“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆?、物力和?cái)力等方方面面的大力支持,而她多年來(lái)打造的xxx品牌,更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì),此為“地利”。
            公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間沒(méi)有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年,依照國(guó)家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示,藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門坎,要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平,銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,針對(duì)這種局勢(shì),在上級(jí)公司的大力扶持下,我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系,努力爭(zhēng)取回款,為原有市場(chǎng)銷售份額的'增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán),公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于非現(xiàn)款品種,在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫,主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn),為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。
            20xx年我們順利通過(guò)了《xxx經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度,服從大局,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問(wèn)題大家共同商量、解決,就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力,鍛煉了隊(duì)伍。
            邁的父母沒(méi)時(shí)間孝敬;上學(xué)孩子不能照顧;自己生病也都帶病堅(jiān)持工作,盡管這樣,公司上下沒(méi)有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼?,沒(méi)有大家的發(fā)展就沒(méi)有小家的幸福,只有我們這個(gè)大家好了,發(fā)展了,我們才能更好的孝敬父母,更好的照顧孩子,我們的小家也才能更幸福,這是“人和”。
            正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和,所以我們才有了今天的成績(jī),也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒(méi)有攻不破的難關(guān)、沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)?!皼](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們公司這支團(tuán)隊(duì),還存在許多不盡人意的地方,但是我們相信,在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。
            xxxxxxxxx有限公司。
            二oxx年一月十日。
            扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十八
            20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,***長(zhǎng)客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)門紅;并通過(guò)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績(jī)和工作實(shí)效。
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場(chǎng)管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競(jìng)賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車輛維修不過(guò)夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
            二、積極調(diào)研,提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車頻率。開(kāi)展大營(yíng)銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對(duì)“黃?!钡拇驌簦构菊w春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的口碑。
            三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績(jī)顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問(wèn)題不上車,車有問(wèn)題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績(jī)顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無(wú)治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。
            四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表?yè)P(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無(wú)投訴、無(wú)曝光。