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        即興演講稿(通用8篇)

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            使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            即興演講稿篇一
            《曼德拉的禮物》這本書是一本關于生命、愛和勇氣的一本好書。顧名思義,這本書的主人公就是曼德拉。而這本書的作者,理查德.斯坦格爾則與曼德拉有近二十年的深厚感情。他將與曼德拉的無數(shù)次深入談話,濃縮成15堂最重要的生命課程:《勇氣并非無所畏懼》《從容不迫》《身先士卒的領導精神》《身居幕后的領導藝術》《演好人生角色》《把握核心原則,其余皆為手段》《發(fā)掘他人的優(yōu)點》《了解對手》《拉攏對手》《知道何時說"不"》《做長遠的思考》《愛使一切變得不同》《退出也是一種領導》《事情不是非黑即白》和《尋找自己的心靈園地》。而最讓我深有感觸的則是第一堂課,《勇氣并非無所畏懼》。
            在老師和同學眼中,我總是非常"勇敢"。遇到困難的事情,我不會退縮;其他人不敢做的事情,我總是沖在前頭。在我的印象中,勇敢,就是像英雄一樣,奮不顧身地去做那些危險的事情??陕吕瓍s告訴我:勇氣的真諦在于是自己不被恐懼擊垮。有時,我們就是需要假裝勇敢,才能真正勇敢起來。我當時還不明白,但想起自己的一次經(jīng)歷,我便覺得,自己在這方面還是有所進步的:
            那是兩年前的事了,老師讓我參加"三語"比賽??衫蠋煾揪蜎]有讓我準備,等到開始比賽了,她才讓我過去。我很害怕,差點哭出來,但又害怕被同學們笑話,只好硬著頭皮去參賽。等待的時間里,我的手一直在出冷汗,來來回回地還跑回了兩次教室。我棄了權,但回到教室后,老師又把我"趕"了出去。輪到我了,我很不流利地、結結巴巴地說了,才得了60幾分。回到教室,老師又說我,我哭了,哭得好傷心。但現(xiàn)在想想,那時的我,已經(jīng)開始朦朦朧朧地明白了勇氣的真諦。
            現(xiàn)在,就算是我沒把握的事,我也能勇敢地站在前面了。曼德拉也是從小時候的割禮儀式上的懦弱,經(jīng)過風雨的歷程,長大變成現(xiàn)在的勇敢。
            這堂課,讓我明白了什么是真正的勇氣。而只有在一次一次的"虛假"的勇氣中不斷地磨練自己,才能成為一個真正勇敢的人。這讓我想起了一段話:
            懦夫一生死多次
            勇者一生死一回
            在一切世間奇觀中
            最令我驚訝的是人們面對死亡的恐懼
            這是必然的結局
            它遲早一定來
            這本好書,不僅只有這一堂課是好課,還有其他的14堂課也同樣是好課。但這篇故事,是我最喜歡的一個。
            當你還在讀其他勵志類的書籍時,是否想過,曼德拉這位92歲的生命,他畢生的智慧與領悟"包裝"成的禮物,我們更應該帶著一種敬佩的感情去真誠地接收這份送給全人類的"禮物"呢?雖然,他的經(jīng)歷也許只有讀者朋友們中的1%,但他的智慧是值得我們去學習的!
            即興演講稿篇二
            有一次爸爸要檢查我的作業(yè),在檢查數(shù)學作業(yè)的時候發(fā)現(xiàn)有很多錯題。
            我很傷心,也哭了。爸爸問我:“你為什么哭?”我告訴爸爸說我在趕作業(yè)。
            爸爸問:“你為什么趕作業(yè),”我說為了回家玩。
            爸爸告訴我,學生就要以學習為主,不是以玩為主。
            我說:“我知道了。”
            爸爸又說了,咱們每年都要交學費,錢也是辛辛苦苦掙的呀!
            這是一次學習上的教育,也是成長的教育,更是愛的教育呀!
            即興演講稿篇三
            在許多公眾場合,領導干部經(jīng)常要作即興演講,要做到臨場不亂,侃侃而談面試即興演講技巧,必須掌握即興演講的一些基本技巧。
            所謂領導的即興演講,就是指事前沒有作準備的情況下,在不同場合根據(jù)不同的情況發(fā)表的即席講話。要求演講者須具有較強的表達能力、思維能力、應變能力等綜合素質。因此對于領導來來說,即興演講要做到"突然臨之而不驚",就先要打好"腹稿"。
            腹稿醞釀方式有多種多樣,一般可采用"三段論"形式,即把演講的內容分"三部分"來論述。第一部分是"認識論"。要主要是談看法、談思想、談認識,說明某一事項的重要性、必要性、緊迫性或是可行性。歸根到底是要提高聽眾對某事物的認識,接受、重視某一事物。第二個部分是"實踐論"。即指導聽眾在實際工作中怎公去做,應做哪些事,談措施,談任務,談方法。在一些會議上也可以說是布置工作。第三部分是"強調論"。對"怎么做好"某件事提要求,強調要從哪些方面來保證某項工作達到既定目標。在"三段論"的每一個論點下再擬出若干小觀點即興演講主題,大論點統(tǒng)帥小觀點,一篇即興演講的"腹稿"就算基本完成。
            臨場發(fā)揮是領導都即興演講的靈魂。其方法較常見的有三種:
            就是把某一場合的主題外延擴大或縮小來進行闡述。由近到遠,由內到外,由此及彼,借此喻彼,展開聯(lián)想,深化主題。它的好處在于:可以激發(fā)聯(lián)想,豐富演講素材,能夠保證"有話可講"或是"有話說不完"。比方說某地召開企業(yè)改革會議,臨時請某領導作即席講話,就可從"改革"入手,通過延伸外延的方式來論述,由當?shù)馗母镅由斓焦沤裰型飧母铮压沤竦母母锍晒Ψ独瀼仄溟g來講。但須注意不要扯得太遠,漫無邊際,離題萬里。
            即興演講如果對某一事物感到"如何即興演講"或者是"難以展開"時,充分運用大量的典型來闡述是一個最佳選擇。用典型事例論證論點,用典型做"引子",寓理于事中,變深奧為通俗,變虛為實,展開闡述,說服聽眾,可增強演講的生動性、說理性、通俗性,但要注意,不要羅列大量典型,要選擇具有代表性的典型說深說透。
            當領導演講時遇到自己并不十分熟悉的問題時要注意"揚長避短",對不熟悉的事物不要講得太具體,太務實,主要從宏觀上,多講一些自己較熟悉的帶指導性的意見。比方說在一些技術性較強的會議上,領導就不要在一些具體操作方面發(fā)表意見,因為對自己并不太熟的東西,如果講得不縝密就會鬧"笑話"。
            領導即興演講效果的好壞取決于多種因素,但一場精彩的即興演講,起碼應該遵循三個英語即興演講技巧原則:
            。
            也就是要把握好演講過程中語言、內容、結構等前后左右的內在聯(lián)系。
            。
            在整個演講中要有自己的觀點,有自己獨立思考問題和解決問題的方式方法。
            。
            領導演講的目的就在于發(fā)動群眾,組織群眾。因此,富有鼓動性是即興演講的一個重要原則。領導要通過演講向聽眾傳遞信息、表達見解、輸灌思想,讓聽從自覺接受演講者的觀點,引起"共鳴"
            即興演講稿篇四
            敬愛的老師、同學們:
            大家好!我給大家演講的題目是“樹遠大理想,展少年風采”
            同學們,我們是華夏子孫,是龍的傳人,是中國人,是祖國的希望!讓我們擁抱理想,自由翱翔。我們每個人都是一束陽光,合起來就是一個太陽,一個春天;我們每個人都是一片花瓣,合起來一束花,就是一片花海;我們每人都是一滴水,合起來就是一條河,就是一片汪洋。我們要奮發(fā)向上、勵志圖強。今天我們是祖國的希望,明天我們是祖國的棟梁!
            祝大家理想成為現(xiàn)實,未來成為現(xiàn)在,我相信大家會飛得更高、飛的最美!
            謝謝大家!!
            即興演講稿篇五
            大家好!
            在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,那些站在抗 議一線的白衣天使放下了自己的安危,辭別親人不遠萬里去到武漢等疫情嚴重地區(qū)義無反顧地走在最 前面,每日每夜的工作使他們忙得焦頭爛額,病魔的強大無時無刻不在摧殘著他們的身體,戰(zhàn)友們一個個倒下使他們心力交卒,但他們沒有放棄,只要有一線生機,他們便要盡力救治,一次次倒下又一次次站起,他們是真正的英雄!
            “病魔無情,人有情”。一位一線護士說道:“他們在一線期間天天穿著隔離服,戴著口罩,手套還有眼罩,在隔離病房一待就是六小時,這六小時里他們連正常人的事都不能做,眼罩戴久了就會有許多霧,他們只能憑借一滴汗留下來的微小的光來進行手術?!?BR>    他們是天使,更是我們的守護神,他們愿意舍棄自己的生命來幫助別人,他們無數(shù)個在病房中忙碌的背影,流下的汗水都值得我們記住,是他們?yōu)槲覀冎匦曼c燃了希望!
            在國難面前我看見了武警軍隊的嚴防死守,為了防止感染而挺直的腰桿;國難面前,我看見無數(shù)志愿者的身影,為抵御病魔做出的無私奉獻;國難面前,我看見了億萬中國人民團結一心,積極響應國家號令,保護自己,保護他人。
            舉國上下眾志成城,團結一心抵御病魔!
            帶陰霾散去,我們定要將祖國大好河山一一看遍!
            謝謝大家!
            即興演講稿篇六
            各位老師、親愛的同學們:
            大家好!
            那世界首富比爾蓋茨呢?也是運氣好,那么多軟件公司,僅有他運氣異常好,其他人運氣都不好,真的是這樣的嗎?很多人把自我的成就歸功于自我的本事,而把失敗歸因于運氣不好,其實人生中真的沒有失敗,僅有暫時停止成功,僅有放棄,才是真正的失敗,運氣就好比是春、夏、秋、冬,一般是輪流替換的。只要不放棄,目前的情景都只是暫時的,總會有解決的方法。
            正面思考的定義的是,在遇到挑戰(zhàn)或挫折時,人們會產(chǎn)生“解決問題”的企圖心,并找出方法正面迎接挑戰(zhàn)。反之,負面思考就是一遇到挫折,人們就被負面情緒打敗,而責怪自我、環(huán)境,最終選擇退縮、放棄或報復。問問你自我,你是屬于正面思考或是負面思考的人,那將決定你的未來。
            從此刻開始,訓練自我用進取、樂觀的思考來應對生命中的每一天。
            謝謝。
            即興演講稿篇七
            尊敬的老師,親愛的同學們:
            大家好!
            聽萬維剛解讀一本新書,叫,《賭博思維——怎樣在事實不全的情況下做出更聰明的決策》作者是安妮杜克,一位職業(yè)撲克選手。這是一本職業(yè)打撲克賭博的選手教你在現(xiàn)實生活中該怎么決策?首先說這本書的書名還是比較吸引我的,題目符合獵奇的思維。其次在看完了萬維剛對這本書三大部分的解讀之后,我更覺得這是一本既符合事實又教你提升認知的書。
            為什么說打撲克的思維能夠教你決策呢?因為在打撲克的過程當中,每一局的時間不長,但在這一局的短時間之內會做出多次決策,所以撲克高手打牌是一種訓練思維決策的過程。
            接下來我就把撲克高手是如何決策的思維濃縮出來講給你聽,不過就算講給你聽了,一般人也不容易做到,希望你既能聽得進去也能做得出來。
            我們主要從三個方面來看待如何進行決策?第一是正確的態(tài)度,第二要經(jīng)常復盤,第三控制情緒。
            首先進行決策強調要有正確的態(tài)度。
            1.要非常隆重的對待輸贏,我們才能認真的去決策。為什么這么說呢?我們經(jīng)常都說小賭怡情,大賭傷身,實際上只有真正的大賭,才能逼迫你去認真的對待決策,因為這個決策會影響到你后面的結果。如果僅僅是小賭叫做無傷大雅,這個時候所作出的決定不論輸了,贏了對你都無所謂的話,這樣的決定就不叫決策。只有不同的決策,有可能造成讓你肉痛的結果,我們說這樣的決定才叫決策。高手在不斷做決策的過程當中,哪怕只有微小的結果差別他也會感覺肉痛,這樣會認真去對待每一步的判斷和決定這個過程也叫決策。
            所以請放棄做什么決定都是無所謂的心態(tài),一定要嚴肅,非常嚴肅的去對待你每一個選擇決定。
            2.決策好壞不由結果決定。當我們回顧自己決策的好壞的時候,人們總是會覺得有好結果的決策就是好決策,如果結果不好那么這個決策就是有問題的。但實際上真正好的決策是有一定的決策方法組成的系統(tǒng)原則來設定的。按照這一整套系統(tǒng)的方法作出的決策,也許結果并不好,但并不影響他是一個好的決策。
            普通人關注結果,而高手關注系統(tǒng)。
            3.決策的依據(jù)是有概率論來判斷。假設擺在你面前有兩個選項,選aa,成功率是65%選b成功率只有35%,科學的決策是堅決選a,這就是由概率來決定的。
            不過因為b還是有35%的可能性,也許最終正確的結果是b,但你也只能堅決的選a,我們只能選擇成功幾率大的概率,這就是正確的決策方法。
            其次進行決策要經(jīng)常復盤。
            1.復盤是要得到有效反饋。這里的復盤不僅僅是說失敗了要復盤,成功的時候也要復盤,在每一個決策過后都要去假設各種替代的可能性。在失敗的情況下,可能還有其他的什么樣的方法也許會獲得成功,在成功的情況下,假設可能還會有其他的什么替代的方案也許能更成功,或者是下一次要繞過的坑。
            2.復盤要站在旁觀者角度。不要認為自己成功就是因為自己的能力高,而別人成功是因為別人的運氣好。我們要站在旁觀者的角度來看待自己和別人的成功。這樣才能客觀的去進行復盤。
            3.復盤還可以組隊追求真理。作者建議三個人組成一個追求真理小組,所謂的追求真理小組,實際上就是要讓這個小組內的三個人相互說真話,剖析自己的痛點,心中沒有任何的負擔。這一點對于很多人來說都非常難的,當聽到別人尖銳的批評自己的缺點時心中總是難移接受這一點在我自己身上也有所體現(xiàn),當別人總是在剖析你的弱點和缺點的時候,自己的自信心容易受到打擊,情緒也會變得低落,所以總是想去逃避這樣的狀態(tài),而得到別人的贊美和表揚??磥斫窈笞约哼€要在這些方面把心態(tài)做得更強大才好。
            最后進行決策要控制情緒。
            當你有任何情緒上來的時候,要先提醒自己暫停。接著有一種方法可以讓你審視自己的情緒,就是把他放到時間的長河里面去,如果在十分鐘以后,十個月以后,十年以后,你如何來看待現(xiàn)在的事情?在時間的長河里,他只不過是一束而已,這樣去思考你就很容易放下情緒。
            實際上這也是一種層次上的換位思考,不僅僅是換位到事件中對方的一面,自己在時間的維度上進行換位,也是一個非常好的思考方式。
            不以物喜不以己悲,驟然臨之而不驚,無故加之而不怒。決策的過程實際上也是對自己自身修養(yǎng)的訓練。不斷的在實際決策中運用這些方法可以練習,雖然不能成為撲克高手,也希望自己能夠成為一名決策高手。
            即興演講稿篇八
            現(xiàn)在,很多同學都愛攀比金錢和物質。他們常把眼光停留在金錢,衣服,日用品上,一切都追求高檔、奢侈和氣派。比如,衣服要買名牌,手機要用蘋果,鞋子非艾迪耐克不穿久而久之,形成了虛榮心理,以為無論什么都要勝過他人。在德國,學校規(guī)定學生在校必須穿統(tǒng)一的校服;在新加坡,學校禁止學生穿任何名牌;包括國內的學校也有這樣的校規(guī)。學校之所以這么做,就是為了防止學生之間互相攀比。
            戰(zhàn)國時期,東施羨慕西施的美貌,所以去模仿她,卻被別人嘲笑,最后落得個東施效顰。所以盲目地模仿別人,結果必然適得其反。攀比,亦是如此。老話說:“人比人,氣死人?!比瞬荒芸偸亲@山望那山,不能不顧自己的實際情況,一味地去與他人攀比。
            攀比,是一件非常沒有意義的行為,人們更是沒有必要在攀比面前自卑或是滿足自己的虛榮。攀比,只會讓我們迷失自我。
            其實每個人在自己的每一個階層都有自己的優(yōu)點,是富貴也好,是貧窮也罷,只要做好自己就行,不要盲目的和別人攀比,因為每個人身上都有自己閃亮的一面,但這閃亮的一面是都不相同的。我們要弄清活著的意義,弄清我們的人生目標,弄清我們想要的生活狀態(tài)。我們自己努力的.過程,才是最快樂的,全心全意的做事,享受工作、學習的快樂,才不會總去注意別人,才不會和他們作無謂的攀比。
            所以,攀比之心不可取。與其事事攀比、裹足不前,還不如走自己的路,讓別人攀比去吧!