總結(jié)可以幫助我們更好地掌握時間和資源，為下一步的行動做好準(zhǔn)備。首先，我們要明確時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間，提高效率，真正享受生活。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇一
    近年來，市公交公司緊緊圍繞管理、經(jīng)營和服務(wù)三個重點(diǎn)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力實(shí)施**公交品牌戰(zhàn)略，有力地推進(jìn)了公司的發(fā)展，各項工作取得了新成績，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市功能，方便市民出行發(fā)揮了積極作用。
    一、更新發(fā)展思路，確立品牌服務(wù)目標(biāo)公交作為城市的對外窗口，文明程度和服務(wù)好壞直接關(guān)系著城市對外形象。多年來，**市公交公司本著“以人為本”的管理理念和“乘客至上，信譽(yù)第一”服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)公交新風(fēng)，大力發(fā)展文明公交，優(yōu)化乘車環(huán)境，努力提升公交服務(wù)質(zhì)量。特別受到**供電公司實(shí)施“電力彩虹”服務(wù)品牌提升服務(wù)品質(zhì)做法的啟發(fā)，市公交公司結(jié)合自身特點(diǎn)，打造具有**特色的“公交與文明同行”公交品牌，走出一條以品牌促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子。
    （一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場。企業(yè)的生存和發(fā)展，在于產(chǎn)品對市場的占有率。隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步與發(fā)展，市民出行可選擇的交通工具越來越多，人們對交通服務(wù)的需求越來越高。在這種情況下，公交公司想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，就必須進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，靠優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、快捷、便利的服務(wù)贏得乘客、贏得市場。公司在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了“沒有不對的乘客，只有不周到的服務(wù)”的服務(wù)理念，要求廣大干部職工必須從根本上更新觀念，放棄那種公交是城市客運(yùn)市場老大，向政府要市場的舊思想、舊觀念，與乘客換位思考，規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)，向服務(wù)要市場，樹立以乘客為中心，以提供“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、方便、舒適、經(jīng)濟(jì)”乘車條件為最高的服務(wù)目標(biāo)，讓**公交永遠(yuǎn)“與文明同行”，不斷追求服務(wù)的新境界。全公司干部職工積極行動起來，共同創(chuàng)造一個新公交，走出了一條以行風(fēng)建設(shè)促優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新發(fā)展之路。
    （二）扭住服務(wù)品牌，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。8月，我們率先在全市公交車中開展“與文明同行”主題教育，加強(qiáng)對了對駕乘人員的職業(yè)道德和技術(shù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《公共交通駕乘人員職業(yè)道德規(guī)范》。司乘人員統(tǒng)一著裝，使用文明用語，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，乘客有求必應(yīng)，有問必答，主動為特殊群體服務(wù)。積極開展了爭創(chuàng)“星級員工”、“文明公交車”、“文明公交線路”和“文明公交駕駛員”活動，規(guī)范運(yùn)營服務(wù)，做到到站必停，逢站必報。充分發(fā)揮車載電視的宣傳作用，增加文明知識宣傳內(nèi)容，充實(shí)為老、弱、病、殘、孕等特殊群體服務(wù)的語音提示。定期搞好車輛維修保養(yǎng)，保持了車容、車貌整潔。定時對站棚站牌上的小廣告及時清理，保持站棚站牌清潔。公交服務(wù)質(zhì)量發(fā)生了很大變化，公交服務(wù)滿意率達(dá)到了98%以上，公交客運(yùn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。公交公司取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在全市交通系統(tǒng)各個行業(yè)進(jìn)行推廣，在創(chuàng)城驗(yàn)收中，公交各項指標(biāo)全部達(dá)到a類標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)城結(jié)束后，市公交公司將“公交與文明同行”作為公司的一項服務(wù)品牌，堅持不懈地抓下去。
    二、不斷豐富企業(yè)品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的提升。
    （一）強(qiáng)化品牌意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。品牌是旗幟，品牌是形象。公司堅持把建立規(guī)章制度、制定規(guī)范作為實(shí)施品牌服務(wù)的基礎(chǔ)性工作，按照品牌服務(wù)的要求，健全完善規(guī)章制度體系。將各項規(guī)范服務(wù)制度進(jìn)行整理和修訂，出臺并規(guī)范了《營運(yùn)服務(wù)考核辦法》、《星級員工暫行管理辦法》、《營調(diào)場所和車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《無人售票駕駛員服務(wù)規(guī)范》、《社會服務(wù)承諾及違諾規(guī)定》、《稽查管理規(guī)定》、《服務(wù)投訴管理辦法》等一系列有利于運(yùn)營服務(wù)的管理制度共56項，編印后人手一冊，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使文明服務(wù)工作有章可循。公司本著從實(shí)際出發(fā)，換位思考，從乘客角度出發(fā)，規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一是要求出車正班正點(diǎn)率達(dá)95%以上，正點(diǎn)發(fā)車不超過3分鐘，早晚班正點(diǎn)率達(dá)100%，駕駛車輛做到四穩(wěn)（起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、轉(zhuǎn)彎穩(wěn)、行車穩(wěn)）、一聲（乘客詢問有回聲）、一用（正確使用50句文明用語）、四報（報車次、報車走向、預(yù)報下站、報到站）；車輛做到三凈一亮（地板凈、座席凈、車廂凈、玻璃亮）；保證車輛出現(xiàn)故障時，及時引導(dǎo)乘客換乘車；掛牌服務(wù)、亮明身份，便于乘客監(jiān)督；二是嚴(yán)格落實(shí)安全行車出門叮囑制度和車輛入庫檢查制度，每天由專人負(fù)責(zé)對每輛出行車輛進(jìn)行安全提示，對每輛入庫車輛進(jìn)行車況檢查。三是各車隊根據(jù)公司出臺的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評選出各單位的“文明駕駛員”、“文明車”、“文明線路”，現(xiàn)在公司內(nèi)部文明線路有101、102、103、106、112、113等6條線路，文明車、文明駕駛員若干。做到了“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”。6月份，公司組織一線35名職工到全國公交先進(jìn)單位---太原公交學(xué)習(xí)規(guī)范化“微笑服務(wù)”。在公交車上新增了愛心傘、愛心座、意見簿、石英鐘等人性化設(shè)施，在101、102、103、106、112、113文明線路，上車時就會聽到駕駛?cè)藛T親口說出“您好，歡迎乘車”等溫馨話語。在全公司開展了“遠(yuǎn)學(xué)太原，近學(xué)隋崗”活動，公交車上的`好人好事層出不窮。汽車一隊101路駕駛員杜燦軍一次拾到現(xiàn)金壹萬多元，連同票據(jù)、銀行卡一并交還失主。近年來，好人好事的表揚(yáng)電話、錦旗接到近百個，全年乘客投訴明顯減少，服務(wù)水平明顯提高。（二）找準(zhǔn)著力點(diǎn)，堅持主要力量向一線傾斜。對中層干部和相關(guān)科室進(jìn)行了優(yōu)化。合并了部分職能單一的科室，充實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營一線的力量。解決了后勤人員過多、人浮于事的問題，節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)開支。按照能者上、平者讓、庸者下的用人原則，起用了一批能干事、會干事、能干成事的中層干部，把他們調(diào)整到重要崗位上來。特別是把一批服務(wù)意識強(qiáng)、富有敬業(yè)精神年輕干部充實(shí)到公司車隊一線，充分發(fā)揮他們的才能，使生產(chǎn)經(jīng)營一線的管理力量得到了加強(qiáng)。通過一系列的調(diào)整，廣大干部職工的積極性進(jìn)一步提高，工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，公司中形成了你追我趕、奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線、搭乘公交車，了解、掌握乘客的意見和建議，及時吸納和反饋乘客的意見，不斷改進(jìn)公交服務(wù)質(zhì)量。（三）加強(qiáng)約束和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。一是建立健全各項規(guī)章制度。針對查找出的問題和管理服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)，按照合理性、完整性和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確定需要修改完善的制度名錄，重新整理和修訂了規(guī)章制度。二是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。公司加強(qiáng)了對服務(wù)、運(yùn)營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，采取明察、暗訪等各種方式進(jìn)行檢查，較好地防止了可能出現(xiàn)的不規(guī)范服務(wù)行為。三是嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)定。狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)工作，對違反規(guī)章制度的人員，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有的被責(zé)令待崗，有的被按規(guī)定罰款。由于事實(shí)調(diào)查清楚，執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，頂住了說情，真正做到制度面前人人平等，受到處理的人員不但沒有出現(xiàn)上訪等不良行為，恰恰相反，通過處理違規(guī)人員，廣大干部職工的遵章守紀(jì)意識和自覺性得到了增強(qiáng)，對公司嚴(yán)格按照制度辦事、動真格的，不徇私情的做法表示贊同。在嚴(yán)格處罰的同時，對在規(guī)范服務(wù)中表現(xiàn)突出的職工，按規(guī)定予以表揚(yáng)或獎勵，帶動全公司的品牌服務(wù)上一個新的臺階。（四）以品牌服務(wù)為載體，打造**公交企業(yè)文化。城市公交作為公用事業(yè)，要想持久發(fā)展，必須堅持以人為本。只有調(diào)動廣大職工積極性，各項工作才有動力。一是開展了各種職工活動。為活躍職工業(yè)余生活，豐富企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高職工業(yè)務(wù)水平，公司先后開展了“安全知識競賽”、“勞動技能競賽”、“慶五一，迎五四”文藝匯演等活動。職工的熱情都很高，積極踴躍報名參加，經(jīng)過組織者精心準(zhǔn)備，都取得圓滿成功。積極開展職工體育活動，組織職工業(yè)余時間娛樂健身，改變原來職工“三飽一個倒”的習(xí)慣，增加了團(tuán)結(jié)，交流了感情，增加了干好工作的后勁。通過這一系列活動的開展，不但豐富了職工業(yè)余生活，提高了工作的熱情，同時鍛煉了隊伍，提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展增添了生機(jī)和活力，推動了公司整體工作水平的提高。二是營造了良好工作氛圍。公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，增強(qiáng)職工各項素質(zhì)和服務(wù)意識，開展了“盡職盡責(zé)爭一流，我為公交添光彩”大討論。公司大張旗鼓的表彰好人好事、先進(jìn)個人，使他們精神得到鼓勵，物質(zhì)得到實(shí)惠。對拾金不昧的，公司給予物質(zhì)獎勵；將服務(wù)、衛(wèi)生表現(xiàn)突出的四隊駕駛員隋崗作為全公司學(xué)習(xí)的榜樣；在全公司開展“文明線路、文明車、文明駕駛員”評選活動，讓大家學(xué)有榜樣，趕有典型，真正在全公司形成一種人人爭當(dāng)先進(jìn)，事事都做服務(wù)標(biāo)兵的良性競爭機(jī)制，職工真正找到了“以廠為家”的感覺，樹立了“公司發(fā)展我發(fā)展，公司虧損我恥辱”的主人翁思想，節(jié)約公司每升油、每度電、每滴水，為公司多出力、多奉獻(xiàn)已成為公司職工的自覺行為。（五）嚴(yán)格檢查考核，確保各項工作落到實(shí)處。只有標(biāo)準(zhǔn)，沒有檢查，標(biāo)準(zhǔn)也會無法落實(shí)。針對這種情況，一是落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包車隊、車隊長包線路制度。車隊長向公司交一定的風(fēng)險抵押金，根據(jù)車隊各項任務(wù)完成好壞，年底統(tǒng)一兌現(xiàn)，做到人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任；二是公司成立了專門稽查組織和業(yè)務(wù)檢查部門，根據(jù)公司的各項規(guī)定，每月不定期的對服務(wù)規(guī)范、車輛衛(wèi)生、正班正點(diǎn)等方面進(jìn)行檢查。對檢查出的問題按章處罰，并將檢查結(jié)果進(jìn)行月底匯總，評出車隊名次。綜合考評成績達(dá)到80分車隊給予獎勵，獎勵金額按名次不同分等級，每輛車25―80元不等，低于80分不發(fā)獎，并將月底檢查情況年底統(tǒng)一匯總，將匯總結(jié)果作為依據(jù)年底統(tǒng)一對車隊長進(jìn)行獎懲。對檢查的駕駛員個人成績作為星級員工考評和綜合獎勵的依據(jù)，同時作為文明車、文明線路、文明駕駛員的評選依據(jù)；三是開展社會評公交活動，通過向市民發(fā)放公交服務(wù)評議表，讓市民評議公交服務(wù)的好壞，并將評議意見作為車隊和駕駛員各項考核的一項內(nèi)容；四是結(jié)合工作中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況不斷充實(shí)、優(yōu)化、修改檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員換隊跟車檢查，確保檢查公正、公平，對出現(xiàn)的營私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。激勵各單位優(yōu)中更優(yōu)，不斷為提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三、加大服務(wù)設(shè)施投入力度，為服務(wù)品牌提供硬件支持公交提升服務(wù)水平，單純靠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要從硬件上下功夫，不斷加大公交車上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善乘車環(huán)境。一是在公司463部標(biāo)準(zhǔn)無人售票車上，全部安裝電腦語音報站器，并在報站器上新增“前方到站，請您攜帶好隨身物品準(zhǔn)備下車”、“車輛起步，請站穩(wěn)扶好”、“請給老、弱、病、殘、孕及懷抱小孩的乘客讓個座，謝謝”、“請愛護(hù)公共衛(wèi)生，做文明市民”等溫馨提示語以及宣傳語。近期公司又在150輛車上安裝了彩色顯示屏，與報站器串接在一起，通過系統(tǒng)畫面增加宣傳文明內(nèi)容。二是加大了更新站棚、站牌力度。公司與各部門協(xié)調(diào)，建立了20處港灣式停車站，投資近300萬元更新了100對站棚、300多個站點(diǎn)。特別是在全市創(chuàng)建文明城市之際，又投資近60萬元，對站棚內(nèi)容進(jìn)行更新修復(fù)，增加了宣傳內(nèi)容，設(shè)立了盲人觸摸式站點(diǎn)等人性化設(shè)施。三是為方便乘客購卡充值，在全市各大商場及人流密集處設(shè)立了8處公交ic卡服務(wù)中心，方便乘客辦理公交ic卡，同時接受公交業(yè)務(wù)咨詢，發(fā)布公交動態(tài)信息等。四是公交從社會各界聘請了30名社會監(jiān)督員，監(jiān)督和督查公交服務(wù)，隨時隨地的檢查公交的工作。五是建立服務(wù)投訴咨詢中心，設(shè)立了8309111服務(wù)監(jiān)督電話，并建立了全市12319電話二級平臺，24小時接聽，24小時內(nèi)給予投訴回復(fù)，回復(fù)滿意率達(dá)到100%。六是在每個車隊發(fā)車區(qū)安裝了收發(fā)車監(jiān)控器，監(jiān)督車輛正班、正點(diǎn)發(fā)車情況，確保正班正點(diǎn)發(fā)車。七是對部分年限已久、技術(shù)狀況差的車輛進(jìn)行逐步更新，并根據(jù)財力購買部分空調(diào)車投入線路運(yùn)營。通過上述硬件設(shè)施的不斷完善，使得市民乘車環(huán)境日益改善，為公交文明規(guī)范服務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。通過公交人的不斷努力，101、102、103、106、112路被市文明辦評為“文明示范窗口”，103路被評為省級文明線路，先后30多人被市交通局、市人事局、市文明辦評為服務(wù)標(biāo)兵及先進(jìn)個人，汽車一隊被市團(tuán)委評為“青年文明號”。隨著服務(wù)水平的不斷提升，公交車將會成為呼喚市民自覺遵守社會公德的宣傳車、倡導(dǎo)人人講文明的播種車，成為**市文明形象的流動窗口，推動公交事業(yè)走出一條講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)品牌、促發(fā)展的前進(jìn)之路。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇二
    開欄的話：
    他們有一個形象的名字——金種子。他們誕生于去年12月，在全國關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展，北京轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，他們來得及時，來得令人驚喜。他們從中關(guān)村的兩萬家企業(yè)中精挑細(xì)選，他們定位于高科技，他們聚焦于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
    為了金種子，中關(guān)村制定了相關(guān)政策，確定了扶持流程;為了金種子，中關(guān)村認(rèn)定了一批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，給予創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn)、空間拓展與選址、項目推介與融資等專業(yè)化服務(wù)。中關(guān)村要給予金種子最大的幫助。不但有沃土，還將有持續(xù)的陽光、水分與營養(yǎng)。
    他們的到來也恰逢其時，在金種子之前，中關(guān)村已有兩個工程——“十百千工程”和“瞪羚計劃”，分別著眼于大企業(yè)和中型企業(yè)，助力他們做強(qiáng)做大和高成長。如今，中關(guān)村鋪墊了一條初創(chuàng)企業(yè)由小變大的發(fā)展快車道。
    中關(guān)村如此不遺余力地聚焦金種子企業(yè)，不僅僅因?yàn)檫@是中關(guān)村的責(zé)任，也不僅僅因?yàn)檫@些企業(yè)的技術(shù)水平高、商業(yè)模式新、持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和治理結(jié)構(gòu)完善。
    最重要的是，這些企業(yè)正是中關(guān)村的未來與明天。
    它是創(chuàng)新工場家族中第一家注冊的公司、第一家畢業(yè)的公司，也是第一家預(yù)計今年便能實(shí)現(xiàn)營收平衡的公司。3個月產(chǎn)品問世、5個月孵化“畢業(yè)”、7個月獲得千萬美元融資、9個月成立了上海智能設(shè)備研發(fā)中心，一年多時間用戶總數(shù)突破萬人，這家以“神馬”速度發(fā)展的企業(yè)名為北京風(fēng)靈創(chuàng)景科技有限公司，他們推出的軟件產(chǎn)品以“點(diǎn)心”作為主打品牌，已成為智能手機(jī)用戶最廣為人知的品牌之一：點(diǎn)心os、點(diǎn)心通訊錄、點(diǎn)心桌面、點(diǎn)心鬧鐘、點(diǎn)心省電以及其他點(diǎn)心工具系列產(chǎn)品得到數(shù)千萬用戶的青睞。創(chuàng)辦這家公司的人，名叫張磊。
    成長讓自己每天都在進(jìn)步。
    雖然輕易對一個人貼上性格標(biāo)簽是一件不負(fù)責(zé)任的事情，但是見到張磊不得不承認(rèn)，他具有創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)。
    創(chuàng)業(yè)家往往有一些可供循跡的標(biāo)簽，譬如富有理想主義色彩，雖有些恃才傲物但又能凝聚團(tuán)隊，不招致身邊人反感。做事情有著強(qiáng)大的動力，對工作能持續(xù)專注，更擁有富于變化的技巧和高明的溝通能力。
    對于一個來自高考大省，分?jǐn)?shù)高得近乎離譜的河南考生而言，在初入南京航空航天大學(xué)的那一剎那，你或許看不出張磊有何與眾不同。但不久之后，他將讓你從不解、奇怪、驚奇、演變?yōu)楣文肯嗫础?BR>    大學(xué)期間，金庸武俠小說入主他的生活，通宵達(dá)旦地看，很快這位全系第二名成績的好好學(xué)生滑落到全班十幾名。待到大三時，他意識到掙錢的重要性，轉(zhuǎn)而幫人diy計算機(jī)，一臺機(jī)子掙個幾百塊錢不在話下。后來，意識到本科沒有學(xué)到什么真本事，也還沒有玩夠，于是“隨便”考上本校研究生。
    研究生時，他和同學(xué)一起接網(wǎng)絡(luò)項目，抱著充氣鉆到處打洞，其中一個單子一次竟掙了1萬元，自以為了不起的他們揣著現(xiàn)金來到南京的大商場，才發(fā)現(xiàn)一件西服就要四五千元，最終他們拿這筆錢，一人買了一件內(nèi)衣，吃了一頓大餐，又洗了他們?nèi)松械牡谝淮紊Ｄ迷　?BR>    年輕時的張磊，聰明又有幾分輕狂。
    “那時候我們確實(shí)挺狂的，還以為未來掙錢機(jī)會輕而易舉，后來才意識到，這樣的掙錢機(jī)會真是太難碰到了，掙錢不易，而且工作低級，沒有技術(shù)含量，和自己的理想相差太遠(yuǎn)。”張磊說。
    研究生畢業(yè)，張磊去了華為南研所。讓同學(xué)詫異的是，當(dāng)三四月份同學(xué)們都迫不及待地到公司上班報到時，張磊卻不慌不忙，反而要單位等他三個月，他要來一趟全國旅游。公司開玩笑說，如果推遲報到就拿不到華為公司的股票，張磊卻不為所動，在北上廣等城市跑了一圈。這次經(jīng)歷帶給他的感慨是“人生必須珍惜生命和時間”，同時對他日后選擇創(chuàng)業(yè)、做事產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
    在華為，張磊見到了頂尖的工程師，體會到人外有人，天外有天的真正含義。某種意義上，這里塑造了他的事業(yè)觀。他意識到做人做事需要不斷積累、不斷進(jìn)步。
    在張磊看來，任何一個崗位都有它存在的必要，都有它可以汲取的營養(yǎng)。
    在華為做測試經(jīng)理的時候，有幾位同事都是張磊的師弟師妹，8年過去了，大家都卓有成就。大家聚在一起的時候談起來，都在感慨，有時候崗位和業(yè)務(wù)不是你能選擇的，但是你可以選擇如何做它，如何使自己每天都有進(jìn)步，只有這樣，機(jī)會來臨的時候你才能把握住。
    創(chuàng)業(yè)與李開復(fù)10分鐘達(dá)成共識。
    年初，張磊離開了工作8年的華為，成為北漂，在北京第一次創(chuàng)業(yè)，這次商業(yè)實(shí)踐不僅學(xué)習(xí)到了技能，更重要的是磨礪了內(nèi)心。20年底結(jié)束了第一次創(chuàng)業(yè)后，張磊給在南京的妻子打了一個電話，只有一句話“賣了房子，來北京吧，我們從這里重新開始”。之后，張磊加盟百度，負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)。
    雖然漂泊，他卻在一直積累，等待機(jī)會的到來。
    20，張磊在百度負(fù)責(zé)無線搜索業(yè)務(wù)，那個時候正是sp時代終結(jié)，移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時候，到年初時，他已經(jīng)嗅到了智能手機(jī)市場的商機(jī)。張磊認(rèn)定，移動互聯(lián)網(wǎng)向大家打開了一扇機(jī)會窗，智能手機(jī)領(lǐng)域面對的是數(shù)以億計的用戶群。他最終確定要開始第二次創(chuàng)業(yè)，并選定了手機(jī)操作系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)方向，開始積極準(zhǔn)備。
    一位朋友向李開復(fù)引薦了張磊，張磊只談了10分鐘，雙方便達(dá)成共識，他們的話題隨之轉(zhuǎn)向如何組建團(tuán)隊、如何發(fā)展產(chǎn)品、如何按照商業(yè)公司的規(guī)律參與市場競爭。張磊也在創(chuàng)新工場的天使投資資助下成立了公司，邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。
    這是今天的張磊。張磊笑稱自己的“臉皮厚哲學(xué)”化解了公司的諸多“危機(jī)”。
    比如去年，“點(diǎn)心”遇到財務(wù)上的一些困難，公司已經(jīng)獲得上千萬美元風(fēng)險投資，但是因?yàn)閣ofe設(shè)立流程過慢，資金遲遲無法進(jìn)入中國境內(nèi)銀行賬戶，眼看手頭所剩的人民幣資金就要告罄，只夠付員工個把月工資，急需人民幣資金的幫助。
    恰巧有一天張磊進(jìn)電梯，無意聽到兩位男士的交談，得知其中一位是某上市公司cfo，張磊感覺那位cfo憑借人脈資源可幫助點(diǎn)心解決財務(wù)難題。
    張磊迅速蹭上前去，寒暄介紹，電梯到站，急忙拉著那位男士的手臂，帶到大廳沙發(fā)細(xì)細(xì)道來自己的創(chuàng)業(yè)項目，詢問對方電話，隨后的幾天中，不斷“騷擾”，本來那位男士礙于情面起初只是簡單寒暄、應(yīng)聲支吾，繼而隨口應(yīng)允不見實(shí)干，最后迫不得已，實(shí)是被張磊的執(zhí)著和熱忱感動，鼎力相助，順利將美元在境內(nèi)落地，化解了公司的財務(wù)危機(jī)。
    張磊向記者坦言，自己目前遇到的難題是如何應(yīng)對團(tuán)隊的急速擴(kuò)張，“小公司好運(yùn)作，人數(shù)小于50人的時候，大家熱情高昂，不需要管理，但現(xiàn)在人數(shù)多了、工作場地大了，靠的是公司制度、流程，以及公司文化來支撐企業(yè)發(fā)展，但是，有些東西是不能照搬的，需要的是不斷摸索內(nèi)生的形成”。他也正在借鑒華為和百度的企業(yè)文化。
    如今，點(diǎn)心自己建起了數(shù)據(jù)分析平臺，開會時要直呼其名，不要加以“總”“經(jīng)理”的稱謂。遇到意見分歧、不滿之處要指名道姓地陳述事實(shí)，不要說“某某某說，或有人說”。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇三
    真的是懷著無比激動的心情參加了創(chuàng)新工場的這場筆試，其實(shí)從接到筆試通知的那一刻起就很激動，想著這一次一定要得到面試機(jī)會，作為一個自認(rèn)為在校成績比較優(yōu)異的學(xué)生，找了這么久的實(shí)習(xí)竟然還沒得到過面試機(jī)會，這實(shí)在是太可恥了!!
    其實(shí)算起來，正規(guī)參加的筆試只有一次，就是上次網(wǎng)易有道的筆試，但是那時候不太給力，也沒咋看數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)啥的，最后有道算法題沒做出來，結(jié)果可想而知木有得到面試機(jī)會，這次準(zhǔn)備的還算比較充足，去之前也上網(wǎng)看了些面經(jīng)啥的，心里也稍微有了些底氣。
    首先那個第三極大廈也找了我好一會兒，好不容易最后才找到地兒!!
    首先第一題：寫一個函數(shù)，計算矩陣a[m][n]與b[n][m]的乘積，因?yàn)樽约核惴ú惶?，就寫了個最簡單的，直接三層for循環(huán)搞定了。
    第三題：關(guān)于正整數(shù)m，n，對于m有三種運(yùn)算，a)m=m+1，b)m=m-1,c)m=m*2，寫一個函數(shù)計算出最小運(yùn)算次數(shù)來使得m==n，個人解法是分了mn,m=n,m總的來說，個人感覺創(chuàng)新工廠的筆試還是比較簡單，可能它考察的是一個人的思考的全面能力或者基礎(chǔ)吧，還是挺想去創(chuàng)新工場的，慕李開復(fù)老師的名啊，希望有面試通知啊!!!
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇四
    為了深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，2019年1月8日，拉洛水利發(fā)電有限公司組織全體員工專題學(xué)習(xí)了《關(guān)于學(xué)習(xí)堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的方案》藏水黨〔2018〕132號文件精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)近期相關(guān)文件精神。
    會議通過集體學(xué)習(xí)并探討交流心得的方式領(lǐng)會“楓橋經(jīng)驗(yàn)”方案的精神內(nèi)涵，充分認(rèn)識了堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重大政治意義、現(xiàn)實(shí)意義、歷史意義。要求全體黨員和干部職工都要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為指導(dǎo)，在工作中要做到敢于擔(dān)當(dāng)，不將矛盾上交，及時解決存在的問題。不斷增強(qiáng)“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，結(jié)合公司實(shí)際將“楓橋經(jīng)驗(yàn)”落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇五
    別看一年級的小朋友個個兒傻傻呆呆的，其實(shí)他們“狡猾”著呢!瞧，剛踏進(jìn)他們教室，弟弟妹妹便開始欺負(fù)自己的新小輔導(dǎo)員了!“姐姐，幫我系鞋帶。”“姐姐，我的水壺打翻了。”“姐姐，鞋帶又掉了，快來?！薄敖憬悖翘榱鞒鰜砹?，好惡心。”“姐姐，上廁所?！薄敖憬恪碧炷?我們是來當(dāng)保姆的嗎?不是吧!可這一切，怎么讓人吃得消?這時，上一屆小輔導(dǎo)員站出來說話了：“好好干吧，終有一天，你們也會成為超人的!”言罷，在短短五分鐘內(nèi)，他們處理好了一切，但“人小鬼大”的弟弟妹妹們還在惹事，我默默的安慰自己：加油!理智超超人發(fā)展啊!我們手忙腳亂的嘗試起來。
    嗨，現(xiàn)在來看，小輔導(dǎo)員要做好真是太不容易了。記住一點(diǎn)，兵來將擋，水來土淹，沉著冷靜，機(jī)智應(yīng)對。
    二、不做“母老虎”，爭做“知心大姐”
    記得我一年級時，那幾個小輔導(dǎo)員，太兇了，搞得那時人心惶惶的，真是太恐怖了。所以我討厭“母老虎”的作風(fēng)，可是不那樣做又沒有威信，小孩子會爬你頭上來的。有了，做“知心大姐”不就是個兩全的法子嗎?哈哈，現(xiàn)在每當(dāng)我走到他們班窗前，弟弟妹妹們就會很興奮，因?yàn)槲铱墒莻€獎罰分明的角兒!
    三、做到學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)兩不誤。
    家長們都認(rèn)為當(dāng)小輔導(dǎo)員會影響學(xué)習(xí)成績，可我倔強(qiáng)的性格是我偏不服氣，這次的期中考試，我就顛覆了他們的看法。
    我先穩(wěn)定學(xué)習(xí)成績，在不落課、不落作業(yè)的情況下，合理利用課間，去結(jié)隊中隊進(jìn)行輔導(dǎo)工作。我已經(jīng)利用睡前預(yù)習(xí)隊課內(nèi)容了，準(zhǔn)備好課上內(nèi)容，這樣才能保證，既不影響學(xué)習(xí)，又能完成工作。就是在這種點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時間里，做好輔導(dǎo)準(zhǔn)備。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇六
    陳忠德。
    1月4日，正值元旦節(jié)后上班第一天?？h教育局黨委書記、局長鄭煥東率副局長陳偉峰、紀(jì)委書記陳洪恩及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行8人來到碧蓮學(xué)區(qū)調(diào)研教育教學(xué)工作。
    這幾年，我縣采取政策傾斜的辦法，加大對山區(qū)教育的投入，辦學(xué)條件明顯改善，但是如何提高山區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直記掛在局長心里。下午1時30分，鄭煥東局長一行和碧蓮學(xué)區(qū)主任鄒旭初以及全體初中校長準(zhǔn)時來到碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)八年級（8）班，隨堂聽了一節(jié)別開生面的以“講學(xué)稿”形式講授的數(shù)學(xué)課，親眼看到同學(xué)們主動學(xué)習(xí)、踴躍發(fā)言的情景，了解該?！爸v學(xué)稿”課改情況。隨后在該校召開“推進(jìn)課堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量”現(xiàn)場會。
    會上，縣教師進(jìn)修學(xué)校陳會眾校長率先介紹了全縣4所學(xué)校正在進(jìn)行的“理解教育、自然分材”和“講學(xué)稿”課堂教學(xué)改革試點(diǎn)情況，碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)韓雪峰校長介紹了該?！爸v學(xué)稿”課堂教學(xué)改革的基本做法和存在的困難問題，兩名教師代表談了自己參與課堂教學(xué)改革的心得體會。鄭局長聽了大家的發(fā)言，充分肯定碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)本學(xué)期試行的“講學(xué)稿”課堂教學(xué)改革，高度贊揚(yáng)該校聽了“永嘉教育講壇”專家講座以后立即行動起來，積極吸取江蘇東廬中學(xué)的課改經(jīng)驗(yàn)付諸本校的實(shí)踐活動。他深有感觸地說：“搞課堂教學(xué)改革需要一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和一股強(qiáng)大的勇氣，碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)的‘講學(xué)稿’課堂教學(xué)改革活動，已經(jīng)邁出扎實(shí)的第一步，《浙江日報》都對此作了報道，相信對其他學(xué)校會有所啟發(fā)的。”
    碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)是10月中旬開始正式試行“講學(xué)稿”課堂教學(xué)改革?！爸v學(xué)稿”是集教案、學(xué)案、筆記、作業(yè)、測試和復(fù)習(xí)資料于一體的師生共用的教學(xué)文本，是將國家課程、地方課程充分整合后的校本課程，是“教學(xué)合一”的載體，是實(shí)施素質(zhì)教育的產(chǎn)物?！爸v學(xué)稿”確立以學(xué)生發(fā)展為本的理念，明確學(xué)生有效學(xué)習(xí)有賴于教師有效設(shè)計。“講學(xué)稿”的設(shè)計，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性，關(guān)注教師教學(xué)的針對性，關(guān)注課堂師生共同成長的互動性。其核心就是從學(xué)生的當(dāng)前目標(biāo)出發(fā)，在教師占有大量資料的前提下，把學(xué)生所要掌握的知識和能力精心設(shè)計成問題的形式來進(jìn)行導(dǎo)學(xué)。
    鄭局長指出：“當(dāng)前教育工作已被列為民生之首，成為社會各界高度關(guān)注的陽光事業(yè)，在推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)和諧均衡發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要我們集思廣益，充分調(diào)動一切積極的因素，運(yùn)用改革創(chuàng)新的方法，大力培育農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源，深化校區(qū)制辦學(xué)模式，讓農(nóng)家的孩子在家門口也能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源。碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)已為大家樹立了榜樣，今后縣教育局就是要不惜代價地支持改革創(chuàng)新提高教育教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校，就是要理直氣壯地支持想干事、會干事、能干事、干成事的校長工作。”
    在得知碧蓮鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)施課堂教學(xué)改革還缺計算機(jī)和多媒體教學(xué)設(shè)備時，鄭局長現(xiàn)場辦實(shí)事，答應(yīng)盡快配好，吩咐局教育技術(shù)中心主任予以落實(shí)。他還要求在場的有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，對實(shí)施改革創(chuàng)新并取得初步成效的學(xué)校要給予人力、財力、物力的支持，優(yōu)先配備師資力量，優(yōu)先配置教學(xué)設(shè)施，優(yōu)先提供后勤服務(wù)。
    鄭局長強(qiáng)調(diào)，今后要牢牢把握素質(zhì)教育這個中心，通過優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展去實(shí)施素質(zhì)教育這個全民關(guān)注的主題。一要加大新農(nóng)村新校園的建設(shè)。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，落實(shí)好教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置工作。二要加強(qiáng)教育教學(xué)的規(guī)范管理。我們主張農(nóng)村學(xué)校搞規(guī)范，城鎮(zhèn)學(xué)校搞特色，讓規(guī)范凸顯辦學(xué)效益，讓特色張揚(yáng)辦學(xué)個性，按照已經(jīng)制定的'規(guī)范管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把校務(wù)管理、教學(xué)管理、隊伍管理等八個方面落實(shí)到位。三要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，校長要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，抓質(zhì)量這根弦絕對不能放松，切實(shí)做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測，促進(jìn)教師素質(zhì)的提升。當(dāng)前特別要緊緊抓住實(shí)施績效工資這個千載難逢的契機(jī)，要科學(xué)運(yùn)用30%的獎勵性工資，科學(xué)制定獎勵方案，強(qiáng)化措施，細(xì)化考核，設(shè)置梯次，獎勤罰懶。要充分調(diào)動教師的工作積極性，讓教師明白，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。四要不斷推動教育教學(xué)的改革創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，才能有所發(fā)展，發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育資源，關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。因此，校長要有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心的課堂教學(xué)改革就是要讓學(xué)生能自主地解決學(xué)習(xí)問題，能夠培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和處世能力。
    最后，鄭局長一行還到大若巖鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)調(diào)研，看望了在校的老師和同學(xué)們，并向他們送上新年的祝福。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇七
    按照市公安局《2020年度省級“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)活動實(shí)施方案》要求，近日，市公安局舉行省級“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)公開評議大會，全市15個候選派出所參加了評議。
    評議會上，15個參評派出所通過視頻、ppt演示、現(xiàn)場演講等形式，全方位展示了各派出所堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的創(chuàng)新做法和工作成效。生動的演講博得在場觀眾陣陣掌聲。
    來自市公安局各部門、各分縣局的120余名民警代表現(xiàn)場觀看了公開評議。評委根據(jù)15個候選派出所演講內(nèi)容、演講技巧、儀表形象、特色亮點(diǎn)、事跡感染力等方面進(jìn)行公開評議、評分。經(jīng)過最終評議后，脫穎而出的4個派出所將代表市公安局參加全省“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)公開評議。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇八
    摘要：互聯(lián)網(wǎng)是信息與管理技術(shù)的最佳結(jié)合，其對當(dāng)代社會的影響是全方位的，而對企業(yè)管理的影響則最為直接和深遠(yuǎn)。在經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生深刻變化的時代，企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展，必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。本文著重從管理理念、管理模式、管理組織、管理方式的創(chuàng)新等幾個方面作了具體分析。筆者認(rèn)為，在管理理念創(chuàng)新上，要建立知識資本是企業(yè)最重要的資源的基本理念，企業(yè)管理者應(yīng)該十分關(guān)注無形資產(chǎn)的投入；在管理模式創(chuàng)新上，應(yīng)該將知識管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，從傳統(tǒng)的以交易過程、后勤統(tǒng)籌和工作流為關(guān)注核心的管理轉(zhuǎn)到建設(shè)一個有能力支持溝通、建立人際網(wǎng)絡(luò)、在工作中學(xué)習(xí)等內(nèi)容的系統(tǒng)上來；在管理組織創(chuàng)新上，要實(shí)現(xiàn)從金字塔型等級化的垂直管理向網(wǎng)絡(luò)型扁平化的水平管理的轉(zhuǎn)變；在管理方式的創(chuàng)新上，則應(yīng)從消極地適應(yīng)市場轉(zhuǎn)向積極求變、創(chuàng)新，將企業(yè)管理從科學(xué)管理推進(jìn)到科學(xué)加藝術(shù)的管理的新境界。
    人類進(jìn)入新的世紀(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)”成了當(dāng)今最深入人心的概念。在人們感到驚詫、甚至來不及作出反應(yīng)之時，它便以迅雷不及掩耳的速度開始融入我們生活的各個領(lǐng)域及不同層面?；ヂ?lián)網(wǎng)是信息與管理技術(shù)的最佳結(jié)合，其爆發(fā)出來的力量是無窮無盡的。它對企業(yè)的.影響是最直接和最深遠(yuǎn)的。面對全球范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及文化的廣泛應(yīng)用和普及，企業(yè)管理必須適應(yīng)這種新的經(jīng)營環(huán)境，作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。本文著重從管理理念、管理模式、管理組織、管理方式的創(chuàng)新等幾個方面略作分析，以期引起大家對這一問題的重視和討論。
    一、管理理念創(chuàng)新：知識資本將成為企業(yè)最重要的資源。
    人類的經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展到今天，我們已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地感到“知識經(jīng)濟(jì)初見端倪”。與此相適應(yīng)，在企業(yè)管理理念上，也正在經(jīng)歷一個新的轉(zhuǎn)折：相對于有形資本，無形資本的重要性日益凸現(xiàn)，知識資本已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的最重要的資源。
    著名未來學(xué)家阿爾溫?托夫勒以其未來學(xué)家的深邃眼光較早地洞悉到這種變化的趨勢，并將這種由社會技術(shù)進(jìn)步所帶來的對知識的“賦值”稱之為“符號財富”。他甚至深刻地提醒世人：沒有人會因?yàn)樘O果計算機(jī)公司或ibm公司的物質(zhì)資產(chǎn)而購買其股份。起作用的并不是這些公司的建筑物或機(jī)器設(shè)備，而是其市場推銷能力和社會關(guān)系、其公司管理的組織能力以及雇員們頭腦中的那些突發(fā)奇想。它們所代表的不過是另一些象征性符號而已，而且已達(dá)到令人驚異的地步。
    [1][2][3][4][5]。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇九
    西安外事學(xué)院成立于1992年，作為綜合性民辦高等學(xué)校，一直把培養(yǎng)應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的方向，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為最主要的辦學(xué)特色，作為實(shí)現(xiàn)民辦高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的一個重要舉措，貫穿在整個教學(xué)體系中。2015年，為了更加卓有成效地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，我校在全國民辦高校中率先成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。六年來，通過“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育+創(chuàng)業(yè)人才重點(diǎn)培育+創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三個層次的培養(yǎng)模式，使3萬多名學(xué)生接受了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐育人教育，形成了西安外事學(xué)院獨(dú)具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為一體的創(chuàng)業(yè)孵化鏈：即“創(chuàng)業(yè)教育+技能培訓(xùn)+園區(qū)孵化+基金扶持+政校企聯(lián)手”五位聯(lián)動創(chuàng)業(yè)孵化模式。近十年西安外事學(xué)院的的畢業(yè)生中，創(chuàng)業(yè)成功，資產(chǎn)達(dá)百萬以上企業(yè)有百余家，千萬元以上也有數(shù)十家。如優(yōu)秀校友韓剛、孫國秀、曾李、何海洋、沙旭東、王騫等均是享譽(yù)全國青年創(chuàng)業(yè)精英榮譽(yù)的企業(yè)家。
    創(chuàng)造性地建立了以創(chuàng)業(yè)學(xué)院為教學(xué)主體的“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育——創(chuàng)業(yè)人才重點(diǎn)培育——創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)新模式和以各二級學(xué)院為依托的“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)輔助模式；創(chuàng)建“理論教學(xué)+技能培養(yǎng)+實(shí)踐訓(xùn)練”的三模塊相銜接的教學(xué)法，并通過“點(diǎn)面結(jié)合、創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合、校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育資源相結(jié)合”的三個結(jié)合，調(diào)動校內(nèi)外一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源與手段全方位為學(xué)生點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。這樣，通過上述“區(qū)分三個層次，構(gòu)建三個模塊，注重三個結(jié)合”的全程教育，使在校學(xué)生、應(yīng)屆畢業(yè)生和已畢業(yè)的校友接受不同層次的創(chuàng)業(yè)教育，從基礎(chǔ)到提高，從提高到拔尖，全程輔助學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路。實(shí)現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用型人才的教育目標(biāo)。
    西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的三個層次，制定了相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃，編寫和遴選符合我國國情的創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)教材，組織編寫包括基本理論、模擬練習(xí)和案例分析等基本內(nèi)容的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》（該教材已獲陜西省優(yōu)秀教材二等獎），并將國內(nèi)外一些優(yōu)秀的教材作為基礎(chǔ)教材的補(bǔ)充；鼓勵和組織專家根據(jù)多元化需求，將“創(chuàng)業(yè)高級管理”、“科技創(chuàng)業(yè)”、“新企業(yè)創(chuàng)建”、“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)財務(wù)”等內(nèi)容融入專業(yè)教學(xué)，并編寫有地方特色的案例教材教材，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，將有特色的講義、創(chuàng)業(yè)成功人士的優(yōu)秀案例編入教材。已經(jīng)出版兩部，2016年內(nèi)即將再出版四部。
    西安外事學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上打破傳統(tǒng)的教師隊伍結(jié)構(gòu)，實(shí)行“雙元雙師”型教學(xué)模式，即理論教學(xué)體系和實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體系的“雙元”與課堂理論教師和企業(yè)家導(dǎo)師的“雙師”相結(jié)合，擁有雙師型教學(xué)團(tuán)隊、管理心理學(xué)團(tuán)隊和風(fēng)險評估團(tuán)隊三支隊伍。
    學(xué)校通過選派與引進(jìn)相結(jié)合的方式，建立一支雙師型教師隊伍。
    二是引進(jìn)和聘任一些經(jīng)驗(yàn)豐富的成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)專家做兼職教師，充實(shí)和優(yōu)化教師隊伍。至2015年底相繼聘請了143名省內(nèi)著名民營企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功的外事校友，擔(dān)當(dāng)學(xué)生的實(shí)踐指導(dǎo)導(dǎo)師，包括陜西隆基集團(tuán)總裁李瑞斌、創(chuàng)業(yè)明星佬香翁食品有限公司創(chuàng)始人孫國秀、陜西傳奇發(fā)展有限公司總經(jīng)理韓崗等，他們成功的'創(chuàng)業(yè)實(shí)踐帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，對指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動發(fā)揮了極其重要的示范作用。
    西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院積極組織學(xué)生參與全國及省市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動，并多次獲得全國和省級金、銀獎項。加強(qiáng)校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，雙師型教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行商業(yè)計劃書的設(shè)計與創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，利用學(xué)校多個erp實(shí)訓(xùn)室和專為創(chuàng)業(yè)學(xué)院syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)之星”、“創(chuàng)業(yè)之旅”實(shí)訓(xùn)室，通過虛擬空間和平臺操作，使學(xué)生完成創(chuàng)辦企業(yè)的全流程培訓(xùn)。學(xué)校于2015年11月9日和2015年11月9日，相繼舉辦兩屆“魚化龍”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)和創(chuàng)業(yè)論壇，得到陜西省教育廳、人社廳、團(tuán)等多家政府職能部門、社團(tuán)及合作企業(yè)的支持和省內(nèi)各高校的大學(xué)生的熱烈響應(yīng)。2015年11月舉辦的第三屆創(chuàng)業(yè)節(jié)在陜西省各省廳領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，已經(jīng)上升為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)。其主題是“體現(xiàn)政府關(guān)懷，凝聚社會關(guān)注，高校企業(yè)聯(lián)手，研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大計，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑，展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。”第三屆創(chuàng)業(yè)節(jié)以其豐富多彩的內(nèi)容和展示的豐碩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果得到與會各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和企業(yè)家的高度評價，也使我校廣大師生和參會的省內(nèi)外大學(xué)生受到一次深刻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場教育。
    西安外事學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院12000平方米大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)于2015年投入使用，由線上陜西省大學(xué)生創(chuàng)聯(lián)云平臺和線下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（包括創(chuàng)業(yè)教學(xué)區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練和成果展示區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)）組成，至2015年底先后有51家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目孵化成功，走向社會。
    西安外事學(xué)院“魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會”成立于2015年，規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)展到500萬，通過無息貸款和股權(quán)投資等方式，先后為10余家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了資金幫助。
    學(xué)校于2015年11月組建的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心”，其所屬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站有望成為創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)資訊發(fā)布的窗口和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究成果發(fā)表的陣地，將為構(gòu)建“人才培訓(xùn)、機(jī)制創(chuàng)新、政、產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)手、項目扶持、企業(yè)孵化”五位一體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“培養(yǎng)鏈”提供智力支持和信息服務(wù)。
    2015年我校先后被陜西省人力資源和社會保障廳授予“陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”和“陜西省創(chuàng)業(yè)人才定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”；被共青團(tuán)陜西授予“陜西省青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”。2015年4月3日，陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)場會暨先進(jìn)基地經(jīng)驗(yàn)交流會在我校召開，我校被評為2015年度示范基地，獲支持幫扶資金100萬元。2015年6月3日人民日報第六版以《創(chuàng)業(yè)教育營造氛圍自前行》為題，報道了我校創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育的事跡。2015年7月，陜西省科技廳牽頭組建“陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，我校創(chuàng)業(yè)學(xué)院是19個發(fā)起單位和理事單位之一（而且是僅有的兩個高校單位之一）。在2015年11月30日舉行的全國高教學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會年會上，我校被評為“全國高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育研究與實(shí)踐先進(jìn)單位”（30家中唯一的民辦高校），黃藤董事長被評為“全國高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育工作先進(jìn)個人”。2015年12月，被陜西省高教工委評為“陜西省實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。2016年3月13日，《陜西日報》以《西安外事學(xué)院--創(chuàng)業(yè)夢想從這里啟航》為題，做了整版報道。
    創(chuàng)業(yè)教育方興未艾，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)鼓剛剛擂響。青年學(xué)子，肩負(fù)著創(chuàng)業(yè)中國、創(chuàng)新中國的時代希望和民族重托；高等院校承擔(dān)著為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高端人才的歷史使命。責(zé)無旁貸，時不我待。在開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐的征途上，我們將繼續(xù)前進(jìn)。
    在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的“雙引擎”發(fā)展戰(zhàn)略中，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共四川辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于改革完善體制機(jī)制大力促進(jìn)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意見》精神，堅持從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)際出發(fā)，從點(diǎn)、線、面等積極引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
    在省教育廳和達(dá)州、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，黨委書記、局長經(jīng)常深入達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院檢查指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記、院長親自擔(dān)任大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，教學(xué)系（部）均設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院先后在校園中建立了“大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)航站”，成立了“創(chuàng)業(yè)協(xié)會”社團(tuán)組織，創(chuàng)辦了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”及系（部）“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”。
    二、加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育
    為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，我局結(jié)合實(shí)際積極指導(dǎo)職業(yè)院校加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院一是以師資培訓(xùn)為先導(dǎo)加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。針對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，學(xué)院先后派出12人次進(jìn)行培訓(xùn)，然后在校園對輔導(dǎo)員和班主任進(jìn)行培訓(xùn)2次。二是以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識為基石推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。學(xué)院與市人社局、市就業(yè)局開展了6期大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了20xx人，99%的學(xué)員均獲得了“合格證書”。三是以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為載體引領(lǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作。20xx年4月學(xué)院成功舉辦了1次大學(xué)生“青年夢·創(chuàng)業(yè)夢”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。并且，積極組織大學(xué)生參加20xx年“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽四川賽區(qū)比賽，在30多個比賽項目中，經(jīng)過嚴(yán)格甄別、篩選、反復(fù)打磨，最終將1項題為“空調(diào)智能加濕技術(shù)”的項目報送省組委會參賽。同時，在獲得大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相關(guān)資格的教師中，推薦汪小紅參加了由省教育廳牽頭、省人力資源和社會保障廳組織的全省高校教師創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽。
    三、積極推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目實(shí)施
    一是實(shí)施學(xué)生、學(xué)校和社會三結(jié)合的就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系。達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院以學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為基石，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極參與達(dá)州市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園的建設(shè)及入駐，為學(xué)生提供良好的服務(wù)平臺，努力使每一位畢業(yè)生注入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，達(dá)到廣種廣收的效果。
    二是以教育引領(lǐng)為基礎(chǔ)，不斷增添創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。截至目前，達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)對20xx級畢業(yè)學(xué)生，20xx級、20xx級在校學(xué)生以及五年制大專班在校學(xué)生進(jìn)行了syb創(chuàng)業(yè)全員培訓(xùn)，達(dá)州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士進(jìn)駐校園以身說教，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，在校內(nèi)有學(xué)生自主建立了網(wǎng)店，校外已經(jīng)有大學(xué)生注冊實(shí)體4個。同時，實(shí)習(xí)學(xué)生還積極組成聯(lián)盟小組，以小組為單位，參加社會各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)活動，學(xué)院安排相關(guān)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力。
    三是優(yōu)化項目設(shè)置，提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在項目選擇上，學(xué)院以適應(yīng)社會需求為目標(biāo)，培養(yǎng)新型的各類技術(shù)人才。以專業(yè)為導(dǎo)向，以具體工作為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)先讓學(xué)生自主參加與專業(yè)相關(guān)的工作。對畜牧獸醫(yī)、藥學(xué)、機(jī)電一體化技術(shù)等就業(yè)情況良好的學(xué)生，我們積極指導(dǎo)、引導(dǎo)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；對其他專業(yè)的學(xué)生以就業(yè)為先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為輔，不斷拓展與專業(yè)相關(guān)的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
    四是積極打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，讓大學(xué)生創(chuàng)新活力不斷釋放。學(xué)院積極加快新興科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并規(guī)劃將其培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的制定和實(shí)施，使大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作與現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)結(jié)合更加緊密。通過以點(diǎn)集線，線線相連成面，營造了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。下一步我們將攻堅克難，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，積極探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑，扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得實(shí)效。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十
    樂清的農(nóng)資市場有它的特殊性，農(nóng)民對農(nóng)作物病蟲防治意識不高，零售店植保意識欠佳，對農(nóng)藥的使用技術(shù)缺少了解。結(jié)合這一情況，樂清臺農(nóng)采取了對種植大戶實(shí)行貼近需求，零距離跟蹤服務(wù)，對零售店實(shí)行經(jīng)常拜訪門店，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)的方式開展經(jīng)營活動，成效相當(dāng)顯著。
    制定一個合理的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一半。管理者要為團(tuán)隊設(shè)定了一個具有挑戰(zhàn)性且具現(xiàn)實(shí)性的目標(biāo)，并培養(yǎng)每位員工的團(tuán)隊協(xié)作精神。當(dāng)我們意識到，只有把目標(biāo)分解到個人，所有成員全力以赴，我們才有希望實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)時，一些內(nèi)部的小矛盾也就消彌于無形了，效果聚集效應(yīng)也會慢慢形成。
    正所謂“用人不疑、疑人不用”。管理者對委以重任的下屬要充分信任，認(rèn)真評估每位員工的能力，設(shè)定模型，進(jìn)行準(zhǔn)確定位。“是駿馬就給他草原、是雄鷹就給他藍(lán)天”，“是懶豬就給他皮鞭、是壞狗就請他出圈”。人無完人，用人之長，棄人之短，?方可人盡其才，物盡其用。
    權(quán)力下放。
    俗話說，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，工作中，?對于提出問題或者建議的員工，不能一味地否定和批評，要給予肯定和鼓勵，這應(yīng)該成為管理者的一個習(xí)慣。能夠提出建議，暫不論其建議的正確或合理與否，首先表明這個員工關(guān)心團(tuán)隊發(fā)展，愿意思考，認(rèn)為一些工作可以做得更好，“態(tài)度決定一切”，這也是員工敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的一種態(tài)度。
    管理者要適時與員工進(jìn)行溝交流通，了解他們目前狀況，有問題早解決，沒問題談?wù)勑?，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的'關(guān)系。一個優(yōu)秀的學(xué)生，一定是在家長的鼓勵中逐步成長的。同樣，一個優(yōu)秀的員工也會在鼓勵中成長、成熟起來的。用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一個團(tuán)隊管理的最好方式。在日常工作中，多鼓勵、少批評，多贊許、少指責(zé)，多肯定、少否定，指導(dǎo)員工學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題的方法，同時培養(yǎng)他們解決問題的能力。
    越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型選擇投資農(nóng)業(yè)行業(yè)，特別是種植業(yè)。種植業(yè)相對來說是受天氣環(huán)境各種因素影響最大的一種產(chǎn)業(yè)，因此更需要一個更為成熟穩(wěn)定的隊伍進(jìn)行把控里面的因素來獲取良好的效益。越是不能把控的因素里面越需要能把控的人，這就是線性因素里面的相關(guān)分析。
    種植業(yè)三大因素，受制于天、地、人，根據(jù)線性因素來說就是三者相關(guān)因子所決定，受制于天可以制造大棚，受制于地可以進(jìn)行無土栽培，受制于人那就是全盤皆空。因此人的因素占了主導(dǎo)地位，也就是本文說要說的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊。
    人的因素，種植業(yè)是相對特殊的一種行業(yè)，我們要另外相看，而不是用傳統(tǒng)的目光進(jìn)行對待，要不然很多人會陰溝翻船。當(dāng)然我們目前所看到的都是，一個沒有什么文化素質(zhì)的就有點(diǎn)所謂種植經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民大伯都可以種好地，那么大企業(yè)有資金有充足的各種社會資源進(jìn)行整合一定可以把地種好，但現(xiàn)實(shí)往往不是如此，因?yàn)榇罅康纳鐣Y源沒有整合起來，最好還是讓這些“合作社”的農(nóng)戶小作坊進(jìn)行生產(chǎn)一批批貼牌的農(nóng)產(chǎn)品，也就是大企業(yè)所能做的還是進(jìn)行廣告宣傳以及各種造勢，造出一個個像樣的品牌，然后就開始貼商標(biāo)銷售了，這不是真正的農(nóng)業(yè)企業(yè)行為，而是營銷企業(yè)行為，也就是為什么會出現(xiàn)三鹿奶粉事件或者更為讓人反思社會問題，更多的人對農(nóng)民的不解，因?yàn)檎嬲霓r(nóng)產(chǎn)品價值附加值不是在農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高以及種植者素質(zhì)的決定上，中國種植農(nóng)產(chǎn)品的附加值還是控制在廣告上營銷上，最終的失敗也就是農(nóng)戶還是一個簡單的貼牌廉價勞動犧牲品，我們所要做的就是要顛覆這樣的事實(shí)。把真正的農(nóng)產(chǎn)品附加值最終實(shí)現(xiàn)在種植者素質(zhì)的提高上，最終表現(xiàn)上是生產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，并且實(shí)現(xiàn)在對生態(tài)環(huán)保以及安全健康食品的責(zé)任上。
    構(gòu)建的隊伍，需要有專業(yè)的農(nóng)業(yè)種植知識，特別是栽培技術(shù)方面全面的技術(shù)型專家，能進(jìn)行土壤調(diào)控以及測土配方進(jìn)行各種有機(jī)廢棄物進(jìn)行發(fā)酵利用恢復(fù)循環(huán)投入到土地上來，進(jìn)行土壤培肥工作從根本上解決土地問題，也就是最高級的土壤營養(yǎng)師，再者就是高級植保專家，高級就是要用最科學(xué)合理的辦法能夠做到綜合防治，在最低限度上使用植保產(chǎn)品，生產(chǎn)出無殘留的高品質(zhì)甚至是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。管理隊伍，財務(wù)管理，能夠做到成本控制以及效益分析，找出利潤來源，做好農(nóng)業(yè)商業(yè)模型分析，找出各個可以降低成本的關(guān)鍵并能控制好。管理領(lǐng)導(dǎo)，要有足夠的沖勁和激-情，帶領(lǐng)隊伍朝公司規(guī)劃的藍(lán)圖進(jìn)發(fā)，魔法顯示，吸引隊伍不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，對各種技術(shù)的設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行不斷的更新提高，為最好的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)發(fā)。做好各種規(guī)劃和計劃，有序的進(jìn)行各項工作，并能夠安裝項目管理方式進(jìn)行分解分析，進(jìn)行各種會診分析，最后能夠逐步穩(wěn)健推進(jìn)整個項目的進(jìn)展。市場營銷關(guān)鍵，能夠及時迅速獲取市場信息及時反饋和跟進(jìn)，做到訂單生產(chǎn)，及時與生產(chǎn)部門溝通，做到來單生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工廠式生產(chǎn)，這就是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
    種植業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵以及制約。
    種植技術(shù)的關(guān)鍵是，需要能夠把握好天氣情況以及土壤情況，根據(jù)相應(yīng)的實(shí)際情況做出相應(yīng)種植方案和解決措施，并能夠在合理成本范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。天氣情況的獲取，就是分析近十年本地的各種天氣信息，包括雨水變化、氣溫變化、日照數(shù)、空氣變化等方面的數(shù)據(jù)分析并對未來同期做出合理的分析獲得一定的預(yù)知信息，根據(jù)所得信息做出相應(yīng)對策，包括雨水大量來臨做出的應(yīng)對措施例如避雨，對干旱持續(xù)做出的保濕遮蔭等等，對冷熱來臨的預(yù)知與防備。土壤情況，就是根據(jù)連年來的種植作物以及投入分析，分析土壤給帶走的元素還有各種殘留，根據(jù)所得信息掌握一定的歷史資料，再對土壤進(jìn)行解剖分析，分析微生物情況包括蚯蚓等各種微生物存量，有機(jī)質(zhì)情況，微量元素情況，大量元素情況，ph情況，農(nóng)藥殘留情況等等的系列分析，根據(jù)分析得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種調(diào)控調(diào)理，包括ph調(diào)控、微量元素補(bǔ)給、大量元素合理使用、大量有機(jī)質(zhì)的提供，以及微生物的合理歸還，解決農(nóng)殘的問題以及各種重金屬的問題，獲得了健康的土壤也就獲得了健康的農(nóng)產(chǎn)品。最后就是種植品種的選擇了，無論是果樹類長期的作物還是短期的蔬菜瓜果等都要根據(jù)相應(yīng)的作物特性選擇合適相應(yīng)時期的品種，根據(jù)所選取的品種制定合理的種植技術(shù)規(guī)程并形成流程化，進(jìn)行流程化流水線作業(yè)式管理，獲取高效種植。
    種植基地管理
    1、項目確立，組織人員到位，基地基本建設(shè)完成（包括道路系統(tǒng)、辦公室基本建設(shè)、生產(chǎn)場地基本建設(shè)管道布置完成、機(jī)械到位、生產(chǎn)物資到位）。
    2、確立好項目后，進(jìn)行三到五年的基本發(fā)展規(guī)劃，就是基地藍(lán)圖，然后做好本年度工作計劃，包括年度、季度、月度、周計劃（根據(jù)藍(lán)圖和目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，分解到天，這樣就可以控制好進(jìn)度，能夠很好的完成整個項目的把控和進(jìn)展，做到心中有數(shù)后可以良好的開展工作。
    3、各項管理規(guī)章制度的制定和落實(shí)，包括人員組織框架的確定，管理者、技術(shù)主管、技術(shù)員、拖拉機(jī)手、工人等人員安排妥當(dāng)。崗位工作落實(shí)確定后就可以很好的開展工作了。
    4、 物資管理系統(tǒng)的建立，包括機(jī)械、各種物資等管理。倉儲式管理。
    5、追溯系統(tǒng)的構(gòu)建，就是做到生產(chǎn)記錄到位，工作日記每天按時完整完成，可以及時追查出現(xiàn)問題的情況，就可以及時的處理各個問題。
    6、 例會制度，項目工程式管理，早會確定各個工作情況以及落實(shí)到責(zé)任個人，晚會總結(jié)以及探討。
    7、 工作報告以及成本與效益分析，直接掛鉤績效。?
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十一
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學(xué)生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。下面我將結(jié)合觀摩心得和體會，總結(jié)與大家分享。
    首先，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，還提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找項目機(jī)會，挖掘潛力，從而推動了社會的進(jìn)步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
    其次，觀摩經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時常出現(xiàn)，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
    另外，觀摩活動使我認(rèn)識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強(qiáng)的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確分析消費(fèi)者需求和市場趨勢，并按照這些需求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機(jī)會，有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示，意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。
    此外，觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風(fēng)險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持，同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關(guān)鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對這些問題，我們應(yīng)該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學(xué)習(xí)，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十二
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會的重要主題，也是一個需要不斷探索的領(lǐng)域。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我參加了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動，并且深有所感。在這次經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我學(xué)到了許多寶貴的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也有了一些體會和心得，我將在下文中進(jìn)行分享。
    第一段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景和意義。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸失去競爭力，唯有通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以帶來新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，還可以激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，推動社會的發(fā)展進(jìn)步。因此，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法對于我們每個人都具有重要意義。
    在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動中，我參觀了一家成功的初創(chuàng)企業(yè)。他們在一個非常小眾和獨(dú)特的市場中取得了巨大的成功，并成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。通過參觀他們的工作場所和與創(chuàng)業(yè)者的面對面交流，我深刻地感受到了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要具備堅定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力，以突破困境和抓住機(jī)遇。
    第三段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法。
    經(jīng)過觀摩和交流，我總結(jié)了一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法。首先，要有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不怕失敗，勇敢嘗試。一味追求穩(wěn)定和安全性只會限制我們的創(chuàng)新能力，而敢于冒險和失敗的創(chuàng)業(yè)者往往更有機(jī)會創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)模式和產(chǎn)品。其次，要擁有細(xì)致入微的市場洞察力，了解市場需求和消費(fèi)者的心理，進(jìn)行精細(xì)化的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)定位。最后，要保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，及時調(diào)整策略和方向，迎接市場變化和競爭壓力。
    第四段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上充滿了挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是唯一的出路。然而，市場對新產(chǎn)品和新模式的接受度并不高，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面臨著巨大的風(fēng)險和壓力。但是，正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了人們的動力和創(chuàng)造力，使他們能夠找到獨(dú)特的商業(yè)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    第五段：對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考與展望。
    通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和潛力。在未來的日子里，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法和經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有通過不斷努力和探索，我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上獲得更大的成功。
    總結(jié)：通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備堅定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力。同時，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是一項充滿機(jī)遇的事業(yè)，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能抓住機(jī)遇，取得成功。我相信，在未來的日子里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會成為越來越多的人的選擇，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十三
    二零零一年師范剛畢業(yè)的我便加入了班主任的行列，那時的班主任工作真是摸著石頭過河，走一步，看一步?，F(xiàn)在回首起來，感受頗多。
    以前傳統(tǒng)的班主任班級管理工作，班主任普遍有主觀性、隨意性。或是強(qiáng)制性地發(fā)號施令，或是家長制地出言必訓(xùn)，或是保姆式的看管，不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長期以來，班主任起早貪黑，班級工作與無巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性，壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮，不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。
    現(xiàn)在在班主任行列中，就有很多班主任在抱怨了“現(xiàn)在的孩子太難管了”。可見，傳統(tǒng)的班級管理工作已經(jīng)跟不上時代的腳步了，我們需要更新我們的觀念了。
    現(xiàn)代班級管理的一個重要思想就是“以人為本”思想。這一思想的基本精神是：學(xué)生是管理活動的主體，一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動學(xué)生的積極性，做好學(xué)生的工作為根本，使他們主動參與到班級管理教育中，自覺成為班級的主人。下面，我以自己的實(shí)踐，淺談在班級管理中我是怎樣滲透創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，使他們主動參與到班級管理教育中，自覺成為班級的主人的。
    1、建立值日制度。每日推選一名學(xué)生擔(dān)任“值日班長”。班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé)。值日班長要負(fù)責(zé)記載班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。
    2、改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名，全班舉手表決通過。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會，我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報名，由學(xué)生作競選演講，再由同學(xué)無記名投票，民主選舉，組建班委會。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會，有利于學(xué)生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置，正確處理個人與事業(yè)的.關(guān)系。
    3、建立若干管理員。如衛(wèi)生管理員、紀(jì)律管理員、備品管理員、圖書管理員、平安崗人員等等。
    4、建立學(xué)生自我管理的組織機(jī)構(gòu)，但在實(shí)施過程中，不能忽略教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個班級管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班主任可以把班級日常工作分成學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等幾部分，每部分由一位班委主管。每天放學(xué)后，主管的班委再向值日班長匯報。值日班長向班主任匯報。人人參與，各司其職的自我管理機(jī)制，使學(xué)生學(xué)會了自己管理自己，自己教育自己，自主意識明顯提高。同時也為每個學(xué)生提供參與管理的機(jī)會和條件，使他們在班級中找到滿意的位置，擔(dān)當(dāng)成功的角色，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。
    5、適當(dāng)?shù)目洫?、鼓勵學(xué)生。對于學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步應(yīng)及時給予肯定。我們班的劉月來同學(xué)，新學(xué)期開學(xué)不久，我們考單詞，出乎我意料的是，她竟然只錯了一個單詞（上學(xué)期考單詞不是跟不上就是錯很多）。于是，我在卷紙上很自然的寫道：“good?！焙唵蔚囊粋€單詞，卻產(chǎn)生了意想不到的效果。第二次考單詞她不但全對了，而且字跡也工整了許多。于是我在卷紙上又寫道：“verygood?！蹦悴略趺粗诙煳覀冇⒄Z短文她都背下來了，而且很流利。于是在卷紙上的鼓勵上升到了在全班同學(xué)面前的表揚(yáng)。過了幾天，語文老師和我說：“劉月來比上學(xué)期進(jìn)步多了。”看來“好孩子是夸出來的”這話不假。
    但夸獎也應(yīng)該有度，過度的夸獎就變成“忽悠”了，那樣，學(xué)生就不會買帳了。
    近觀眼前滿目春，放眼遠(yuǎn)處春更濃。我深知：要想在學(xué)生管理、學(xué)生教育方面做出更大的成績，讓學(xué)生飛得更高更遠(yuǎn)，自己還有很長的路要走。但我相信：只要俯下身子，瞅準(zhǔn)前方的路，一心為了學(xué)生，一心為了教育事業(yè)，傾情注愛，用愛心與智慧耕耘。不斷學(xué)習(xí),科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新,就一定能取得更大的成績。
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    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十四
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會發(fā)展的重要驅(qū)動力，對于提升國家競爭力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動。通過這次活動，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價值，并收獲了許多寶貴的心得體會。
    第二段：創(chuàng)新帶來的改變。
    在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是對傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實(shí)踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。
    第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。
    觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現(xiàn)出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個簡單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無數(shù)個日夜，甚至是無數(shù)次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢想中。他坦言這是一場賭博，但他堅信這是他人生中最值得冒險的一次。這讓我深刻體會到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。
    第四段：合作與團(tuán)隊的重要性。
    在這次觀摩活動中，還有一點(diǎn)給我留下極深印象，那就是合作與團(tuán)隊的重要性。一個卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個高效的團(tuán)隊。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個充滿活力和默契的團(tuán)隊。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。這個團(tuán)隊彼此信任，相互支持，共同擔(dān)當(dāng)起了團(tuán)隊的使命。通過這次觀摩，我深刻認(rèn)識到，高效的團(tuán)隊和良好的團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
    第五段：對個人發(fā)展的啟示。
    這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩不僅給我?guī)砹藢?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對我個人的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富，更是實(shí)現(xiàn)自我價值的過程。在這個過程中，我意識到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實(shí)踐和驗(yàn)證自己的平臺。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來的創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
    總結(jié)：
    通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值和其對社會發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個過程中，合作與團(tuán)隊的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對我個人發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進(jìn)步，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十五
    黨的十五屆四中全會《決定》指出：“企業(yè)黨組織要認(rèn)真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。要不斷改進(jìn)企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式，進(jìn)一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法”。近幾年來，××××××緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)際，積極探索改進(jìn)黨組織工作內(nèi)容和活動方式上的新途徑，把iso9000質(zhì)量體系的現(xiàn)代管理思想和方法引入黨建工作，使黨組織工作的程序化和工作質(zhì)量顯著提高，并逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
    一、借鑒科學(xué)的管理模式，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。
    企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程，也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)管理從粗放型管理向科學(xué)化管理邁進(jìn)，企業(yè)黨組織工作也必須隨之向前推進(jìn)，否則，將難于適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的.需要。初，在深入開展iso9000貫標(biāo)工作之際，***黨委審時度勢，及時提出將iso9000質(zhì)量體系的管理方法引入黨建和思想政治工作的思路，組織召開黨委會和黨群例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)文件和知識，深入進(jìn)行黨建和思想政治工作實(shí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的可行性研究，并主動與行政協(xié)商，達(dá)成共識。在****率先將iso9000質(zhì)量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接，從黨委、支部兩級班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、思想政治工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、精神文明創(chuàng)建、黨支部工作目標(biāo)管理、群眾組織工作七個方面，分別編制了程序文件，議事規(guī)則、實(shí)施細(xì)則、考核辦法等黨建和思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)24個，統(tǒng)一了“黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)臺帳”，規(guī)范了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式臺帳30余個；健全完善了職工思想動態(tài)分析、黨群部門聯(lián)系點(diǎn)工作制度和程序標(biāo)準(zhǔn)近20個。形成了黨建和思想政治工作的一整套科學(xué)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。
    二、認(rèn)真貫標(biāo)，強(qiáng)化管理，使黨建工作運(yùn)行有序。
    把iso9000質(zhì)量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接，將“過程”控制引入黨建工作，是對新時期黨建工作的一種創(chuàng)新。*****黨委為切實(shí)推進(jìn)黨建工作的貫徹運(yùn)行，使之管理標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行規(guī)范化，工作程序化。制定了黨群部門與基層黨支部雙向聯(lián)系、雙向考評制度：一方面，黨群部門實(shí)行分片包干，堅持每周深入基層支部指導(dǎo)服務(wù)、檢查督促，了解掌握基層工作信息，及時反饋基層意見，切實(shí)做好上情下達(dá)、下情上傳，暢通分廠黨委與基層支部的信息渠道，為黨委、廠部決策的準(zhǔn)確性提供依據(jù)；另一方面，組織基層支部每季度對黨群部門深入基層情況，指導(dǎo)服務(wù)到位程度，以及工作作風(fēng)等進(jìn)行綜合測評，以推進(jìn)黨群部門提高工作質(zhì)量。在具體的實(shí)踐中，各基層支部從“小立法”入手，按照黨委黨建工作iso9000貫標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了黨支部工作程序、活動記錄、考核臺帳等，并相繼建立了黨員活動室，使黨支部開展活動有場地，工作成果有展示，各項工作有目標(biāo)；緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在全廠建立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員文明崗20個，規(guī)范了黨員責(zé)任區(qū)活動，為黨員搭建了施展才華，發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺；推行“聯(lián)保法”，黨支部與各崗位黨員簽定“聯(lián)保責(zé)任書”，明確規(guī)范了黨員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，黨員與身邊的職工“結(jié)對子”，以黨員的示范作用帶動職工。與此同時，廠黨委堅持每月一次的黨群例會、黨支部書記例會，以及每季度一次的黨工團(tuán)干部會，檢查、督促、安排、協(xié)調(diào)日常的黨建和思想政治工作，從而確保了黨建工作貫標(biāo)運(yùn)作的有序進(jìn)行。
    三、嚴(yán)格內(nèi)審，跟蹤檢查，保證黨建工作時時“受控”
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十六
    政治工作健康發(fā)展*****黨委把iso9000質(zhì)量體系的現(xiàn)代管理思想和方法引入黨建和思想政治工作三年來，十分有效，施及一點(diǎn)，力貫全局，取得了實(shí)際效果。黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，從黨委到支部形成了一整套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心作用得到了有效發(fā)揮，黨的組織不斷發(fā)展壯大，黨員總數(shù)年均增長11，入黨積極分子每年保持在100名以上，分廠黨委連續(xù)三年被****授予“先進(jìn)直屬黨組織”；思想政治工作進(jìn)一步改進(jìn)，推進(jìn)全員思想政治工作法，形成了職工思想政治工作創(chuàng)新體系，企業(yè)關(guān)心職工，職工心系企業(yè)，企業(yè)與職工形成了有機(jī)統(tǒng)一的整體；一年一度的獻(xiàn)禮主題活動成效顯著，累計實(shí)現(xiàn)主題活動獻(xiàn)禮項目166項，有效地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的健康發(fā)展，連續(xù)三年被****授予“主題活動先進(jìn)單位”；精神文明創(chuàng)建取得豐碩成果，文明單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率93.8，分廠被****授予文明單位，6個車間和6個科室被授予文明集體，先后涌現(xiàn)出貴州省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、貴陽市先進(jìn)勞動者、黨風(fēng)廉政先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，貴州鋁廠勞動模范、十杰青年、科技能手、青工技術(shù)狀元及分廠“十大明星”、“十佳崗位能手”、黨員“六帶頭”標(biāo)兵136名，職工送溫暖、獻(xiàn)愛心累計捐款、捐物價值人民幣252064元；職工積極性顯著增強(qiáng)，該廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量：蒸汽量、發(fā)電量和轉(zhuǎn)供電量連續(xù)創(chuàng)歷史最好記錄，各種單耗和指標(biāo)均優(yōu)于*****考核目標(biāo)。
    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十七
    以“這座城市――美麗的校園――我的家”為題的百人繪畫展中，我們所有人都展示了花季少年的青春風(fēng)彩。當(dāng)我們畫完這幅畫后，感慨萬千。誰能想到這美麗的畫卷的背后，有多少傷心的淚水和辛勤的汗水呢？我們帶著這次收獲，邁開漫長的人生旅途的第一步。
    我和祁暢合作作畫，本來就是一次挑戰(zhàn)。這不僅要有平時點(diǎn)點(diǎn)滴滴的謙讓，還要有意見的統(tǒng)一性。這幅畫曾經(jīng)遭到過一次洗劫――被一個男同學(xué)給撕壞了。當(dāng)時我和祁暢都傷心地哭了，多少堂課的努力和心血就這樣毀于一旦了。但是，我們沒有恢心，而是勇敢面對現(xiàn)實(shí)，盡力修補(bǔ)。在這一過程中，我學(xué)會了兩個詞語：堅強(qiáng)和合作。
    繪畫過程并沒有想象中的那樣簡單，常常不是沒有了水彩，就是繪畫效果不太好。看到別的同學(xué)早早完成了美術(shù)作品，我們的心中有一種無名的擔(dān)心。當(dāng)把我們的作品與外班作比較時，總是感到無地自容。多少次我們因?yàn)楦鞣N各樣的理由想要放棄，但是我們還是堅持了下來?，F(xiàn)在想想，那時，也許為了班級榮譽(yù)，也許是為了我們自己，不過我們問心無愧，這才是真正的英雄――堅持就是勝利。
    這次畫展，使我受益匪淺。它讓我們這些獨(dú)生子女學(xué)會了怎樣與別人合作以及一些優(yōu)良品質(zhì)。也許，《四驅(qū)兄弟》的主題歌就是我這次收獲的一個真實(shí)寫照：
    抬頭望望天。
    低頭看看地，
    浪花在跳。
    這個世界，
    我們多么渺小。
    只要努力，
    就會心比天高。
    有這次畫展做基礎(chǔ)，未來一定風(fēng)雨無阻！
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    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十八
    大家好，我叫李靜紅，現(xiàn)任七年十九班班主任，下面我把工作中的點(diǎn)滴體會和大家分享。
    踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事是我工作的原則，工作中我抓幾個重點(diǎn)：
    一、營造良好的班級氛圍。
    我認(rèn)為積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，我用積極的言行感染學(xué)生，使班級形成強(qiáng)大的凝聚力。選準(zhǔn)一批責(zé)任心強(qiáng)的班干部帶動全班，發(fā)揮正能量，使每名學(xué)生都能成為班級的主人，嚴(yán)格自律。
    二、將三怕掛在心頭，落到行動。
    就餐時，我怕孩子們上下樓存在安全隱患，每次我都做他們的安全衛(wèi)士，；二怕孩子們整理不好內(nèi)務(wù)，我常常進(jìn)入宿舍指導(dǎo)，有一次天下中雨，我打著傘來到他們門前，當(dāng)時我渾身上下水淋淋的，像個落湯雞，孩子們驚呆了，有的學(xué)生落淚了，緊緊拉著我的手不松開。教育，此時無聲勝有聲，從那以后他們的內(nèi)務(wù)大有進(jìn)步。9月份我班宿舍被評為優(yōu)秀寢室。三怕成績退步了，我千方百計調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，推行學(xué)校倡導(dǎo)的新課改教學(xué)模式，小組競爭，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。
    三、真愛化春雨，潤物細(xì)無聲。
    我用慈母般的心對待學(xué)生，學(xué)習(xí)差調(diào)皮搗蛋的很難找到優(yōu)點(diǎn)，然而這些學(xué)生更需要賞識。每月一次找優(yōu)點(diǎn)活動，每個人都可以通過同學(xué)的眼睛看到自己的閃光點(diǎn)。第一次月考后，第五十二名的于佳慧在考后心得中寫道：“老師，您不知道，以前我是個開朗的人，可是我小學(xué)的一位老師說我的腦子像鵝卵石，不開竅，從那以后，我很自卑，但這次我的思品只差二分就滿分了，是您的鼓勵讓我變得自信，覺得自己不那么笨?！痹谖业年P(guān)愛下，期中考試她又前進(jìn)了八名。賞識教育就像陽光和雨露，學(xué)生成長，永遠(yuǎn)都需要這種養(yǎng)料。關(guān)愛對于受傷的心靈更是一劑良藥。班中我有個干兒子，他常躲在角落里不與人交往，曾有輟學(xué)念頭，我常在吃飯時和他談心，才得知他是單親家庭長大的，我像母親一樣無微不至的關(guān)懷他，漸漸地他會笑了，他主動和同學(xué)一起玩了，班會上他還唱了一首《我相信》呢，二周前，他感冒了，我把熱乎乎的的餃子帶給他，他哭著對我說：“老師，自從媽媽離開后，我再沒吃過餃子，您對我太好了，我想叫你一聲媽媽好嗎？”我深深地點(diǎn)了點(diǎn)頭。從那以后他叫我老師媽媽，我用愛打開了他的心靈之門，他的天空變得陽光燦爛。
    四、培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
    咱們張校長要求文科多讀書，理科多做題，我也借此告誡學(xué)生，不動筆墨不讀書。要求學(xué)生珍惜時間，我為他們深情朗讀朱自清的《匆匆》讓他們感受到黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲的道理。在學(xué)生行為和紀(jì)律方面，我充分發(fā)揮榜樣的作用。
    幾分耕耘幾分收獲，在各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，短短二個月，孩子們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｔ诘掠?、宿舍、食堂各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀，得到了各部門老師的認(rèn)可。開學(xué)后兩次考試成績均排名第一，入學(xué)六十個孩子無一人輟學(xué)。運(yùn)動會田徑比賽獲年組第二名，并獲精神文明班級的光榮稱號。工作中，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同事的鼓勵，家長的認(rèn)可，學(xué)生的愛戴，只有一個人對我不滿，那就是我的兒子。有一天我剛要出門，他可憐巴巴地問我：“媽媽，我怎么一連幾天沒見到你，我只想看你一眼?！蔽耶?dāng)時哽咽了，但笑笑對他說：“媽媽不只你一個兒子，你還有六十個哥哥姐姐，我要去陪他們學(xué)習(xí)。”他委屈的來到窗前，等著和我說bye-bye，直到我的背影消失在他的視野。
    我堅信：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。工作中，我辛苦但我更快樂，在今后的工作中我會一如既往地用心教導(dǎo)我的學(xué)生，用愛去感化我的學(xué)生，用行動去帶動我的學(xué)生。
    春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。欲窮千里目，更上一層樓！
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    經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新篇十九
    料(精選多篇)。
    安全感調(diào)查中，**縣城區(qū)居民安全感達(dá)到98.68%。
    一、大力推進(jìn)社區(qū)社會管理服務(wù)體系建設(shè)，為加強(qiáng)社區(qū)社會管理奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
    **縣城市社區(qū)管委會在推進(jìn)社區(qū)社會管理創(chuàng)新中，根據(jù)新時期加強(qiáng)社區(qū)社會管理的新要求，積極適應(yīng)社會職能社區(qū)化、社區(qū)黨員屬地化、組織形式多樣化、思想生活方式多元化的形勢，圍繞”改善民生促和諧、服務(wù)居民聚人心、加強(qiáng)黨建抓落實(shí)”的工作思路，通過典型引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面，全面提高社區(qū)社會管理水平。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)社會管理工作中，街道社區(qū)結(jié)合實(shí)際，推出了創(chuàng)新社區(qū)社會管理”一五二四”服務(wù)管理模式，著力建設(shè)覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)體系。
    健全完善”一個服務(wù)陣地”
    街道社區(qū)以打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)品牌為抓手，積極創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方。
    式，把服務(wù)由居民等、催、憂、求向民思我想、民需我辦、民困我?guī)?、民求我?yīng)轉(zhuǎn)變。通過整合資源，投資50萬元對4個社區(qū)原有的辦公活動場所進(jìn)行了改、擴(kuò)建維修裝飾，確保每個社區(qū)均有一個”便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治”的服務(wù)陣地。健全完善社區(qū)服務(wù)平臺，將”黨員服務(wù)、勞動保障服務(wù)、綜治司法服務(wù)、社會救濟(jì)、最低生活保障、外來人口服務(wù)管理”等項目統(tǒng)一納入，實(shí)行一站式受理，為社區(qū)居民提供高效便捷地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了”辦公場所最小化，服務(wù)功能最大化”，規(guī)范了社區(qū)管理服務(wù)行為，極大地方便了居民群眾。
    建立健全”五大組織”
    1、建立健全社區(qū)黨組織，調(diào)整組織設(shè)置，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)黨員分類管理，深化拓展在職黨員在單位爭當(dāng)業(yè)務(wù)先鋒，在社區(qū)爭當(dāng)居民模范的”雙崗雙爭”活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民的先鋒作用和社區(qū)社會管理中的核心作用。
    2、建立健全社區(qū)自治組織，著力提升社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育能力。
    3、建立健全社區(qū)綜治組織，建強(qiáng)社區(qū)綜治陣地，完善組織機(jī)制，組織開展社區(qū)的各項綜治基礎(chǔ)工作。
    4、建立健全社區(qū)群團(tuán)組織，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在推動社區(qū)婦女兒童維權(quán)工作、青少年幫教工作、社區(qū)救助、教育培訓(xùn)、豐富社區(qū)文體娛樂活動等方面獨(dú)特的優(yōu)勢和作用。
    5、建立健全社區(qū)社會組織，充分發(fā)揮民間組織促進(jìn)社區(qū)體制創(chuàng)新、提高社區(qū)自治水平、服務(wù)居民群眾、承接政府職能的作用。
    全力加強(qiáng)社區(qū)”兩項管理”
    聚集進(jìn)”網(wǎng)”，推動各類社會服務(wù)資源在網(wǎng)格這個基本單元上聚集整合，做到了”人往格中走、事在格中辦、情在格中聯(lián)”，形成了以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)的全方位、動態(tài)式、人性化服務(wù)的管理格局。
    位。
    傾心抓好社區(qū)”四類服務(wù)”
    1、抓好以黨建為主要內(nèi)容的先鋒惠民服務(wù)。按照”一流黨建保障一流社區(qū)服務(wù)”的總基調(diào)，立足”關(guān)愛人、服務(wù)人、教育人、凝聚人”的理念，開展了以實(shí)施”連心、民心、愛心、暖心、怡心”工程，創(chuàng)建”匯集民聲的聚集園、居民辦事的便捷園、社會救助的溫馨園、居民生活的和諧園、文化生活的娛樂園”為載體的黨建品牌創(chuàng)建活動，構(gòu)筑了社區(qū)黨建服務(wù)新體系，打造了先鋒惠民服務(wù)品牌。
    2、抓好以民生保障為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)。開展社區(qū)救助、社區(qū)養(yǎng)老、家政服務(wù)，保障社區(qū)老干部、老勞模、重點(diǎn)優(yōu)撫老軍人、殘疾人等服務(wù)對象的基本生活。通過采取”一助一”結(jié)對服務(wù)的方式，定時到服務(wù)對象家中開展幫扶、衛(wèi)生清掃、精神陪聊等家政助老服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生保障、精神慰籍和文化生活服務(wù)，最大限度的解決社區(qū)服務(wù)對象的后顧之憂。
    3、抓好以重點(diǎn)人群為主要內(nèi)容的弱勢救助幫扶服務(wù)。街道社區(qū)注重對重點(diǎn)人群的人文關(guān)懷，建立”社區(qū)矯正安置幫教管理中心”，給社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員提供技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)扶持；舉辦殘疾人技能免費(fèi)培訓(xùn)；為生活困難家庭辦理城市低保，不斷提升社區(qū)為民服務(wù)質(zhì)量。
    4、抓好以滿足居民多種需求為主要目標(biāo)的社區(qū)社會化服務(wù)，培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，支持社會組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，為居民生活需求提供更多的便利服務(wù)。如各社區(qū)開辦的愛心超市、假日學(xué)校、道德講堂、綠色網(wǎng)源等社會服務(wù)體系，滿足了居民群眾多形式、多項目、多層次的需求。
    二、大力推進(jìn)社區(qū)綜治組織和陣地建設(shè)，為加強(qiáng)社區(qū)社會管理夯實(shí)基礎(chǔ)平臺。
    社區(qū)是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)綜治組織在緩解社區(qū)居民社會壓力、化。
    解矛盾沖突，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定中具有不可替代的作用。為此，街道社區(qū)整合資源，大力推進(jìn)社區(qū)綜治組織和陣地建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)綜治工作基礎(chǔ)，夯實(shí)了社區(qū)綜治工作的基礎(chǔ)。
    建立標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)社會管理工作站。
    根據(jù)加強(qiáng)基層社會管理的需要，街道社區(qū)按照方便管理、方便工作、方便群眾的原則，對社區(qū)社會管理載體規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作了統(tǒng)一要求。四個社區(qū)均將社區(qū)”人民調(diào)解委員會、防邪反邪工作站、禁毒工作站、社區(qū)矯正安置幫教工作站、預(yù)防青少年違法犯罪工作站、矛盾調(diào)處工作站、法制宣傳工作站”等基層管理職能進(jìn)行整合，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的社會管理工作站，由社區(qū)黨總支書記統(tǒng)攬指揮，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、平安法治聯(lián)創(chuàng)、突出問題聯(lián)治、管理服務(wù)聯(lián)動、重點(diǎn)工作聯(lián)抓。
    整合充實(shí)社區(qū)綜治力量。
    四個社區(qū)均按照”112211”即”一名綜治指導(dǎo)員、一名綜治專干、兩名調(diào)解。
    員、兩名綜治協(xié)管員、一名社區(qū)民警、一名大學(xué)生綜治社工”標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)管理人員力量。通過加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)施職業(yè)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、科學(xué)化考核，確保管理人員盡職盡責(zé)。創(chuàng)新推行綜治指導(dǎo)員制度。從全縣干部選拔考試中，選派4名政治素質(zhì)高、法律素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部到社區(qū)，確保每個社區(qū)均有一名綜治指導(dǎo)員，充分發(fā)揮綜治指導(dǎo)員”四員”，即”矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意信息員、法制宣傳輔導(dǎo)員、服務(wù)發(fā)展聯(lián)絡(luò)員”作用，有效指導(dǎo)和推進(jìn)了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作。
    創(chuàng)新建立”綜治維穩(wěn)服務(wù)隊”
    隊”，協(xié)助社區(qū)民警開展參與安全防范、收集社會治安信息、排查化解矛盾糾紛、協(xié)助人口管理。目前該隊伍總數(shù)已達(dá)40多人，隊員充分發(fā)揮人熟、地熟優(yōu)勢，有效延伸了隊伍觸角，織密了群防群治網(wǎng)絡(luò)，帶動了群眾參與群防群治的熱情和積極性，較好地實(shí)現(xiàn)了”發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的預(yù)期效果。
    三、大力推進(jìn)社區(qū)平安和諧創(chuàng)建，為加強(qiáng)社區(qū)社會管理提供有力保障。
    社區(qū)處于維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)的最前線。社區(qū)能否安全，直接關(guān)系到千家萬戶的平安幸福，街道社區(qū)通過大力推進(jìn)技防社區(qū)建設(shè)，深入開展平安和諧家庭創(chuàng)建，著力提升社區(qū)矛盾化解能力，使平安建設(shè)這個易碎品真正堅固結(jié)實(shí)起來，讓社區(qū)群眾的安全感不斷提升。
    大力加強(qiáng)社區(qū)矛盾化解工作。
    開展工作的良好基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了調(diào)解員自身工作動力和責(zé)任感。嚴(yán)格實(shí)行矛盾糾紛排查化解旬排查、日報告制度，發(fā)生突發(fā)事件隨時報告，無矛盾糾紛實(shí)行”零報告”，確保重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題的動態(tài)情況及時掌握。創(chuàng)新實(shí)施”書記大接訪”，構(gòu)建全天候的調(diào)解服務(wù)通道，有力地將矛盾化解在初始、解決在萌芽狀態(tài)，有效的維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    大力開展平安家庭創(chuàng)建活動。
    護(hù)自身權(quán)益，深入引導(dǎo)家庭成員自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。
    預(yù)防為主服務(wù)為先基層為本。
    突出解決源頭性根本性基礎(chǔ)性問題。
    **市委、市政府始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞建成“全國最平安的省會城市之一”的目標(biāo)，正確處理“第一要務(wù)”和“第一責(zé)任”關(guān)系，樹立新理念、邁出新路子、取得新成效。尤其是著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，使**“繞城公路”的擴(kuò)建改造、數(shù)百個“城中村”的拆遷改造、被譽(yù)稱“第二義烏”的螺螄灣小商品市場的升級改造等，數(shù)十萬人大規(guī)模整體平安搬遷成為典范。去年以來，**市又出臺了108項綜合性創(chuàng)新制度和機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)了社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新，更加激發(fā)了全市上下加快經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的活力。
    **市牢固樹立“抓早、抓小，抓苗頭、抓源頭”的理念，堅持不懈把化解矛盾的重心前移到“源頭防范”上來。
    建立“一個中心”，整合大調(diào)解工作力量。**市在所屬137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委政法委，全面整合基層政法維穩(wěn)力量，建立由綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、人民法庭、司法行政、公安派出所等部門組成的綜合治理大平臺，普遍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“矛盾糾紛調(diào)解中心”，對矛盾糾紛切實(shí)做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。
    地防止了因決策、審批前因工作不當(dāng)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，在全省得到推廣。**市還對重大矛盾糾紛采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”，去年以來，由市領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案的20起重大矛盾糾紛，通過綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段，限期在基層得到成功化解，社會反響好。尤其市委政法委制定了政法機(jī)關(guān)兩級干部聯(lián)系基層化解矛盾工作制度，全市137名縣處級政法干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1586名科級政法干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個村，主動深入基層察民意、知民情、解民憂、順民心、聚民力，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，真正從源頭上預(yù)防化解矛盾糾紛。
    院、公安機(jī)關(guān)協(xié)助執(zhí)行機(jī)制”和“涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機(jī)制”，在全市首家開通24小時“執(zhí)行熱線服務(wù)”，并實(shí)施舉報獎勵，“清積”各項指標(biāo)在全省法院名列前茅。去年底，市委、市政府發(fā)文明確要求主城區(qū)四個區(qū)和安寧市不少于1000萬元的標(biāo)準(zhǔn)，建立信訪維穩(wěn)備用金制度，集中用于信訪案件處理和困難上訪人員幫扶補(bǔ)助。
    狠抓“五個落實(shí)”，完善大調(diào)解工作體系。一是落實(shí)在制度保障上，市委、市政府發(fā)出十多個文件，建立了“司法行政為主、職能部門聯(lián)動”的工作機(jī)制；今年初出臺了“人民調(diào)解以獎代補(bǔ)試行方案”，決定專門安排?？?00萬元，每件按普通糾紛100元、疑難案件300元、重大糾紛500元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。二是落實(shí)到加強(qiáng)源頭預(yù)防上，著力通暢“三上三下”渠道，既讓群眾走得上來、電話通得上來、信件捎得上來，又能把干部派得下去、聯(lián)系卡發(fā)得下去、政策帶得下去。**區(qū)建立了勞動爭議、物管矛盾、醫(yī)患糾紛三個人民調(diào)解指導(dǎo)委員。三是落實(shí)到實(shí)際行動上，堅持政法綜治部門掛牌督辦，堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)定期接辦，堅持職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自查辦。四是落實(shí)到機(jī)制創(chuàng)新上，在全省率先成立**區(qū)人民調(diào)解學(xué)校，并針對路程遠(yuǎn)、時間長的實(shí)際困難，**區(qū)司法行政與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合開展“司法流動調(diào)解車”創(chuàng)新做法，進(jìn)山區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)礦區(qū)等處，變被動調(diào)解為主動出擊，確保矛盾糾紛化解在“第一時間”、“第一現(xiàn)場”。五是落實(shí)到解決實(shí)際問題上，僅**公安分局開展“民警大走訪”及“和諧警民”活動，全年以來就出動民警5013人次，集中幫助困難企業(yè)47家，幫扶困難群眾505人，化解矛盾糾紛478件，偵破案件38起，整治治安隱患197個，推出服務(wù)舉措805條，進(jìn)一步促進(jìn)了警民和諧關(guān)系。
    **市自2014年1月開始，在全省。
    首次推行了“一元化”戶籍管理制度改革，取消了非農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)人口的戶籍“二元制”登記管理模式；2014年，建立了《**市流動人口ic卡暫住證管理暫行規(guī)定》，實(shí)行與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，為流動人口的生活與就業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件；今年3月，提出了《居住證管理條例》草案，積極探索以村為依托平臺、以民警為主力牽頭、以信息資源為管理手段的社會化、信息化、人性化管理模式。草案一經(jīng)公示，引起社會廣泛關(guān)注。
    白、租房區(qū)域治安狀況100%掌握、警務(wù)信息100%錄入的“五個百分之百”目標(biāo)，全面了采集流動人口相關(guān)信息，逐步完善流動人口登記管理工作。五華區(qū)在全市流動人口信息化管理中實(shí)現(xiàn)了“三個率先”：即率先在全市堵卡盤查工作中引入移動警務(wù)核查系統(tǒng)，率先完成賓館飯店二代證讀卡器百分之百的安裝，率先推開了網(wǎng)吧二代證讀卡器實(shí)名上網(wǎng)登記，其創(chuàng)新暫住人口管理和盤查采集的新模式，在全省處于領(lǐng)先水平。
    兒童，收費(fèi)僅為180元/人月，共招收了1500名，為流動人口安心務(wù)工解除了后顧之憂?！瓣P(guān)坡管理模式”堅持把服務(wù)放到首位，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、靜態(tài)管理為動態(tài)管理，增強(qiáng)了外來務(wù)工人員對暫住地的認(rèn)同感，群眾對轄區(qū)2014年治安評議滿意度為99.81%。
    普定籍流動人口3500人，符合條件錄入微機(jī)2014人，發(fā)放警民聯(lián)系卡4000張，幫助化解矛盾糾紛數(shù)十起，為減少流動人口的違法犯罪起到了積極的作用。
    督促整改，建立大綜管“倒查考核獎懲”制度。**市城區(qū)各級公安機(jī)關(guān)普遍建立了流動人口、出租房案件倒查機(jī)制，按照“從案到人，從人到管理，從管理到問題，從問題到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的組織實(shí)施原則，對涉及暫住人口在轄區(qū)出租房的發(fā)案情況，做到每案必查、每人必查，不斷推動流動人口服務(wù)管理工作。**公安分局自今年開始，每月從相關(guān)部門調(diào)取上月發(fā)生在轄區(qū)的所有刑事、治安案件中租住在出租房內(nèi)的涉案流動人口信息，倒查了解案件發(fā)生的原因，深入發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。倒查工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了派出所對出租房房主的管理責(zé)任意識，做實(shí)做細(xì)了暫住人口、出租房的基礎(chǔ)工作臺帳，確保了各項管理措施的落實(shí)。
    強(qiáng)基固本，健全大綜管“社區(qū)服務(wù)。
    管理”機(jī)構(gòu)。市委決定自今年下半年起，在社區(qū)全面設(shè)立“流動人口和出租房服務(wù)管理站”；管理站協(xié)管員按轄區(qū)流動人口500：1的比例配備；管理站工作經(jīng)費(fèi)及協(xié)管員的報酬，全部納入財政預(yù)算。這一強(qiáng)化基層流動人口管理體制建設(shè)的傾斜政策，有利于對社區(qū)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體動向的及時掌握，對治安復(fù)雜地區(qū)的及時防范。
    **市積極探索“打擊破案是功勞，防住發(fā)案是政績”的新思路，著力在強(qiáng)化社會治安防控的社區(qū)基點(diǎn)、群眾防線和擴(kuò)大覆蓋面上下功夫。
    大的流動人口“聚散地”、治安問題“突出地”和違法犯罪的“淘金地”。官渡公安分局主動推進(jìn)警務(wù)前置，在勞務(wù)市場門口設(shè)立“外來務(wù)工人員服務(wù)點(diǎn)”警務(wù)崗?fù)?，?fù)責(zé)每天的值守，專門為務(wù)工人員解答勞務(wù)用工、合同簽訂、勞資糾紛、維護(hù)自身權(quán)益等問題，受到社會好評。四是在抓“服務(wù)窗口”上花力氣。**市在廣泛設(shè)立的便民中心公安窗口開展“零距離”服務(wù)，按照審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標(biāo)，堅持“從人民滿意的事情做起，從人民不滿意的事情改起”，設(shè)立戶口辦理、特種行業(yè)、消防、禁毒四個業(yè)務(wù)窗口，做到人員進(jìn)中心、項目進(jìn)中心、公章進(jìn)中心、值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)中心，實(shí)行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是在抓“無盜樓院”上出成效。把平安創(chuàng)建延伸至“一戶、一梯、一單元，一樓、一院、一區(qū)片”，積小勝為大勝、積小安為大安。今年3月起，公安西山分局以轄區(qū)的樓院為基本單元，以社區(qū)民警為主，對所轄區(qū)域的人防、物防和技防情況全面“盤點(diǎn)”，開展“無盜樓院”創(chuàng)建競賽。三個月來，全區(qū)有18天為“兩搶”警情零接報；第一批814個“無盜樓院”順利掛牌，群眾反映好。
    ~26~。
    網(wǎng)上解決轄區(qū)居民難題15件，受到中央綜治督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。去年以來，全市組織開展為期6個月的“網(wǎng)站備案、文明上網(wǎng)”專項活動，通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)社區(qū)巡查處置機(jī)制，對本地網(wǎng)站、論壇建立24小時的巡查處置。目前已備案本地網(wǎng)站2014個，納入管理的論壇及留言板95個，已對數(shù)百名網(wǎng)絡(luò)評論員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    ~29~。
    ~30~。
    結(jié)合治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高了全局穩(wěn)控的覆蓋率和抓捕現(xiàn)行的捕現(xiàn)率。2014年以來，防控員共協(xié)助民警當(dāng)場抓獲各類違法犯罪嫌疑人153名，破獲各類案件200余件。去年該轄區(qū)“兩搶一盜”案件立案分別為29件和66件，同比分別下降43％和37％；同時，調(diào)解矛盾糾紛180余起，救助群眾120余人次，有效預(yù)防和控制了各類案件的發(fā)生，走出了一條安全保衛(wèi)重點(diǎn)部位的“群眾隊伍專業(yè)化發(fā)展、專業(yè)隊伍正規(guī)化推進(jìn)”的大綜管新路子。
    下一步，**市將按照全國綜治工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提升高位推進(jìn)社會管理創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)有效促進(jìn)各地社會管理創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，廣泛動員全社會關(guān)注社會管理創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，建立激勵機(jī)制總結(jié)推廣社會管理創(chuàng)新。
    ~31~。
    彼此的了解。
    預(yù)防為主服務(wù)為先基層為本。
    突出解決源頭性根本性基礎(chǔ)性問題。
    **市委、市政府始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞建成“全國最平安的省會城市之一”的目標(biāo)，正確處理“第一要務(wù)”和“第一責(zé)任”關(guān)系，樹立新理念、邁出新路子、取得新成效。尤其是著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，使**“繞城公路”的擴(kuò)建改造、數(shù)百個“城中村”的拆遷改造、被譽(yù)稱“第二義烏”的螺螄灣小商品市場的升級改造等，數(shù)十萬人大規(guī)模整體平安搬遷成為典范。去年以來，**市又出臺了108項綜合性創(chuàng)新制度和機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)了社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新，更加激發(fā)了全市上下加快經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的活力。
    一、以預(yù)防為主突出解決社會管理。
    ~32~。
    源頭性問題，多元化推進(jìn)矛盾糾紛“大調(diào)解”的聯(lián)調(diào)聯(lián)動機(jī)制創(chuàng)新。
    **市牢固樹立“抓早、抓小，抓苗頭、抓源頭”的理念，堅持不懈把化解矛盾的重心前移到“源頭防范”上來。
    建立“一個中心”，整合大調(diào)解工作力量。**市在所屬137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委政法委，全面整合基層政法維穩(wěn)力量，建立由綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、人民法庭、司法行政、公安派出所等部門組成的綜合治理大平臺，普遍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“矛盾糾紛調(diào)解中心”，對矛盾糾紛切實(shí)做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。
    ~33~。
    生不穩(wěn)定因素，在全省得到推廣。**市還對重大矛盾糾紛采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”，去年以來，由市領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案的20起重大矛盾糾紛，通過綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段，限期在基層得到成功化解，社會反響好。尤其市委政法委制定了政法機(jī)關(guān)兩級干部聯(lián)系基層化解矛盾工作制度，全市137名縣處級政法干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1586名科級政法干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個村，主動深入基層察民意、知民情、解民憂、順民心、聚民力，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，真正從源頭上預(yù)防化解矛盾糾紛。
    ~34~。
    ~35~。
    ~36~。
    殊困難群體執(zhí)行救助機(jī)制”，在全市首家開通24小時“執(zhí)行熱線服務(wù)”，并實(shí)施舉報獎勵，“清積”各項指標(biāo)在全省法院名列前茅。去年底，市委、市政府發(fā)文明確要求主城區(qū)四個區(qū)和安寧市不少于1000萬元的標(biāo)準(zhǔn)，建立信訪維穩(wěn)備用金制度，集中用于信訪案件處理和困難上訪人員幫扶補(bǔ)助。
    ~37~。
    落實(shí)到實(shí)際行動上，堅持政法綜治部門掛牌督辦，堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)定期接辦，堅持職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自查辦。四是落實(shí)到機(jī)制創(chuàng)新上，在全省率先成立**區(qū)人民調(diào)解學(xué)校，并針對路程遠(yuǎn)、時間長的實(shí)際困難，**區(qū)司法行政與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合開展“司法流動調(diào)解車”創(chuàng)新做法，進(jìn)山區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)礦區(qū)等處，變被動調(diào)解為主動出擊，確保矛盾糾紛化解在“第一時間”、“第一現(xiàn)場”。五是落實(shí)到解決實(shí)際問題上，僅**公安分局開展“民警大走訪”及“和諧警民”活動，全年以來就出動民警5013人次，集中幫助困難企業(yè)47家，幫扶困難群眾505人，化解矛盾糾紛478件，偵破案件38起，整治治安隱患197個，推出服務(wù)舉措805條，進(jìn)一步促進(jìn)了警民和諧關(guān)系。
    **市自2014年1月開始，在全省首次推行了“一元化”戶籍管理制度改。
    ~38~。
    革，取消了非農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)人口的戶籍“二元制”登記管理模式；2014年，建立了《**市流動人口ic卡暫住證管理暫行規(guī)定》，實(shí)行與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，為流動人口的生活與就業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件；今年3月，提出了《居住證管理條例》草案，積極探索以村為依托平臺、以民警為主力牽頭、以信息資源為管理手段的社會化、信息化、人性化管理模式。草案一經(jīng)公示，引起社會廣泛關(guān)注。
    ~39~。
    信息100%錄入的“五個百分之百”目標(biāo)，全面了采集流動人口相關(guān)信息，逐步完善流動人口登記管理工作。五華區(qū)在全市流動人口信息化管理中實(shí)現(xiàn)了“三個率先”：即率先在全市堵卡盤查工作中引入移動警務(wù)核查系統(tǒng)，率先完成賓館飯店二代證讀卡器百分之百的安裝，率先推開了網(wǎng)吧二代證讀卡器實(shí)名上網(wǎng)登記，其創(chuàng)新暫住人口管理和盤查采集的新模式，在全省處于領(lǐng)先水平。
    ~40~。
    1500名，為流動人口安心務(wù)工解除了后顧之憂?！瓣P(guān)坡管理模式”堅持把服務(wù)放到首位，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、靜態(tài)管理為動態(tài)管理，增強(qiáng)了外來務(wù)工人員對暫住地的認(rèn)同感，群眾對轄區(qū)2014年治安評議滿意度為99.81%。
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    微機(jī)2014人，發(fā)放警民聯(lián)系卡4000張，幫助化解矛盾糾紛數(shù)十起，為減少流動人口的違法犯罪起到了積極的作用。
    督促整改，建立大綜管“倒查考核獎懲”制度。**市城區(qū)各級公安機(jī)關(guān)普遍建立了流動人口、出租房案件倒查機(jī)制，按照“從案到人，從人到管理，從管理到問題，從問題到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的組織實(shí)施原則，對涉及暫住人口在轄區(qū)出租房的發(fā)案情況，做到每案必查、每人必查，不斷推動流動人口服務(wù)管理工作。**公安分局自今年開始，每月從相關(guān)部門調(diào)取上月發(fā)生在轄區(qū)的所有刑事、治安案件中租住在出租房內(nèi)的涉案流動人口信息，倒查了解案件發(fā)生的原因，深入發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。倒查工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了派出所對出租房房主的管理責(zé)任意識，做實(shí)做細(xì)了暫住人口、出租房的基礎(chǔ)工作臺帳，確保了各項管理措施的落實(shí)。
    強(qiáng)基固本，健全大綜管“社區(qū)服務(wù)管理”機(jī)構(gòu)。市委決定自今年下半年起，~42~。
    安復(fù)雜地區(qū)的及時防范。
    **市積極探索“打擊破案是功勞，防住發(fā)案是政績”的新思路，著力在強(qiáng)化社會治安防控的社區(qū)基點(diǎn)、群眾防線和擴(kuò)大覆蓋面上下功夫。
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    物防和技防情況全面“盤點(diǎn)”，開展“無盜樓院”創(chuàng)建競賽。三個月來，全區(qū)有18天為“兩搶”警情零接報；第一批814個“無盜樓院”順利掛牌，群眾反映好。
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    到中央綜治督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。去年以來，全市組織開展為期6個月的“網(wǎng)站備案、文明上網(wǎng)”專項活動，通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)社區(qū)巡查處置機(jī)制，對本地網(wǎng)站、論壇建立24小時的巡查處置。目前已備案本地網(wǎng)站2014個，納入管理的論壇及留言板95個，已對數(shù)百名網(wǎng)絡(luò)評論員進(jìn)行了培訓(xùn)。
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