總結(jié)是對(duì)過(guò)去時(shí)光的回顧，是對(duì)經(jīng)歷的提煉與總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解和接受我們的總結(jié)觀點(diǎn)。小編精心挑選了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望可以幫助到大家寫(xiě)作的過(guò)程。
    水利工程監(jiān)理論文篇一
    隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，水利工程在社會(huì)上占據(jù)越來(lái)越重要的地位，水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)社會(huì)工程。在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，環(huán)境保護(hù)是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，為能夠使水利工程環(huán)境保護(hù)工作得到較好效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)理，從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證，使水利工程能夠更好服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。
    在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外，還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護(hù)，從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護(hù)工程過(guò)程中，為能夠環(huán)境保護(hù)工作得到較好開(kāi)展，使環(huán)境保護(hù)得以真正實(shí)現(xiàn)，一項(xiàng)必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理，從而為水利工程環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作進(jìn)行分析。
    在水利工程整個(gè)監(jiān)理工作中，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理屬于十分重要的一個(gè)組成部分，在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上，遵循公平誠(chéng)信、積極主動(dòng)以及科學(xué)、獨(dú)立與廉潔等相關(guān)原則，在環(huán)境保護(hù)方面對(duì)水利工程施工進(jìn)行監(jiān)理，從而使水利工程所涉及的各個(gè)方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護(hù)。對(duì)于環(huán)境監(jiān)理工作而言，其目標(biāo)的制定就是為使工程環(huán)境保護(hù)要求得到滿(mǎn)足，其具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：第一，在特定環(huán)境保護(hù)投資條件下，使工程潛在效益得到充分發(fā)揮；對(duì)工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實(shí)際實(shí)施狀況；使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證；對(duì)于在環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)措施，在經(jīng)過(guò)環(huán)保行政主管部門(mén)批準(zhǔn)之后，便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主明確提醒，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠真正落實(shí)在環(huán)境保護(hù)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二，在施工建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持依據(jù)相關(guān)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，對(duì)于已批準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)措施，不可隨意將其更改。對(duì)于環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子，若確實(shí)需要進(jìn)行保護(hù)，同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議，并且反映給環(huán)境行政主管部門(mén)[1]。
    在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，在施工人員生活區(qū)域以及辦公場(chǎng)所均會(huì)有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過(guò)程中，若不能對(duì)這些生活污水進(jìn)行及時(shí)有效處理，將會(huì)在很大程度上影響到周?chē)h(huán)境。對(duì)于所產(chǎn)生的這些生活污水，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池，并且進(jìn)行合理管理，從而對(duì)生活污水進(jìn)行有效處理，使周?chē)h(huán)境得到很大程度改善。
    2.2生活飲用水的監(jiān)理。
    在環(huán)境保護(hù)工作過(guò)程中，飲用水是很容易被忽略的一個(gè)問(wèn)題，一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測(cè)地下水，應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴(yán)格檢驗(yàn)地下水水質(zhì)。在經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)之后，若確定無(wú)法直接進(jìn)行飲用，為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位，以瓶裝純凈水代替飲用水，從而使生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
    對(duì)于水利工程施工區(qū)域內(nèi)，對(duì)于生產(chǎn)廢水而言，其來(lái)源主要就是沖洗有關(guān)機(jī)械、罐車(chē)以及砂石料等而產(chǎn)生污水，還包括養(yǎng)護(hù)混凝土所產(chǎn)生污水。對(duì)于這類(lèi)污水而言，其中懸浮物含量比較多，若使其隨意流淌，在風(fēng)干之后會(huì)導(dǎo)致塵土飛揚(yáng)，對(duì)周?chē)h(huán)境會(huì)造成十分嚴(yán)重影響。所以，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)修建沉淀池，在沉淀之后將其排放。對(duì)于各種車(chē)輛及機(jī)械，應(yīng)要求施工人員在盡可能在專(zhuān)門(mén)清洗點(diǎn)進(jìn)行清洗，從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
    在水利工程實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，不可避免地會(huì)有噪音產(chǎn)生，為能夠使噪音污染得以有效減輕，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面作為入手點(diǎn)：其一，出于對(duì)公共人員的考慮，應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對(duì)周?chē)用裨斐筛蓴_，對(duì)作業(yè)時(shí)間及宣傳廣播時(shí)間進(jìn)行合理安排；其二，出于對(duì)與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮，應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材，從而使噪聲對(duì)身體健康所造成影響盡可能降低；其三，合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度，在施工過(guò)程中積極營(yíng)造文明氛圍，從而有效管理控制噪音。
    2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
    在對(duì)工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計(jì)固體廢棄物處理方案，并且對(duì)其進(jìn)行有效處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行審查。另外，施工人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠在規(guī)定場(chǎng)所有效進(jìn)行處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專(zhuān)門(mén)垃圾桶，從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果，使環(huán)境保護(hù)工作得以較好開(kāi)展[2-3]。
    在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，環(huán)境保護(hù)具有十分重要的作用及意義，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護(hù)能夠得到理想效果的必要條件。因此，監(jiān)理工作人員在實(shí)際工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容，并且合理有效進(jìn)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，從而保證水利工程環(huán)境保護(hù)得到較好效果。
    [1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
    [2]高明亮.水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
    [3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護(hù)工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).
    水利工程監(jiān)理論文篇二
    摘要：近年來(lái)，我國(guó)的水利工程量不斷的增加，使得監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大。監(jiān)理在工程實(shí)施過(guò)程與質(zhì)量監(jiān)督都有著積極的影響。在水利工程實(shí)施過(guò)程中，會(huì)由于地質(zhì)、投資等出現(xiàn)管理難度較大的情況，不僅使得工程施工過(guò)程變得復(fù)雜，而且對(duì)監(jiān)理的要求也變得更加嚴(yán)格。為了更好的增加工程管理，監(jiān)理要使用合理、科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)管工程，使得工程順利實(shí)施下去，更能夠保證工程質(zhì)量。
    關(guān)鍵詞：水利工程；施工過(guò)程；監(jiān)理。
    1前言。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與科技進(jìn)步，水利工程建設(shè)迅速的發(fā)展起來(lái)，水利工程建設(shè)要求也變得越來(lái)越高，水利工程工期長(zhǎng)難度大，所以水利工程中監(jiān)理的作用就特別大。監(jiān)理在水利工程中要通過(guò)科學(xué)的方法與公正的態(tài)度去監(jiān)管工程，使得施工單位保證工程質(zhì)量。
    水利工程受到外界環(huán)境的影響較大，因此監(jiān)理對(duì)于工程的監(jiān)管十分重要。建立在工程環(huán)境監(jiān)測(cè)過(guò)程的作用主要是監(jiān)管大量、細(xì)致的工作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境的防污染能力，讓水利工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境發(fā)展的雙效收益。監(jiān)理在水利工程中如果及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的對(duì)環(huán)境有害的施工方式，就要及時(shí)地做出對(duì)應(yīng)措施，最大限度地降低水利工程對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)監(jiān)理對(duì)環(huán)境的監(jiān)管，這不僅有益于決策工程涉及到的環(huán)境問(wèn)題，還能有益于工程實(shí)現(xiàn)真正的環(huán)境保護(hù)。監(jiān)理在監(jiān)管水利工程中的環(huán)境問(wèn)題時(shí)通常采用的是施工時(shí)監(jiān)管與移民區(qū)域的監(jiān)管。前者主要要求監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程與巡視工程的各個(gè)階段，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而通知建設(shè)企業(yè)采取補(bǔ)救措施。后者主要通過(guò)采用自下而上的方式來(lái)監(jiān)管工程施工過(guò)程中的環(huán)境。通過(guò)總結(jié)移民前后的環(huán)境發(fā)生的變化，嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境。
    水利工程中監(jiān)理監(jiān)管的信息不僅僅是文字、數(shù)據(jù)等管理，也包括圖像、聲音等。監(jiān)理需要通過(guò)信息的反饋進(jìn)行總結(jié)、審核進(jìn)而找出更好的方案應(yīng)對(duì)水利工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而更好地控制工程工作，讓工程順利的按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。一切與工程相關(guān)的事情都是工程的信息，水利工程監(jiān)理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息，監(jiān)理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立工程師進(jìn)行信息的管理，使得監(jiān)理部門(mén)與施工部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞。信息的傳遞應(yīng)該建立施工單位間的信息交換路徑，要讓所有外來(lái)信息通過(guò)一層一層的傳遞，最后到監(jiān)理那里，然后讓監(jiān)理及時(shí)的判斷與處理。水利工程中還要規(guī)定監(jiān)理內(nèi)部的信息傳遞方式，讓所有的信息都能夠讓每位監(jiān)理知道，從而更好的監(jiān)管工程，保證工程的順利進(jìn)行。
    水利工程施工時(shí)是需要投入大量資金的階段，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中要嚴(yán)格的掌握工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，還要嚴(yán)格的管理工程花費(fèi)，要保證科學(xué)投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季，此時(shí)施工難度就會(huì)很大，如果不能夠及時(shí)管理工程的進(jìn)度就會(huì)嚴(yán)重影響工程的后期投資，使得工程不能夠按照預(yù)期完工。監(jiān)理要嚴(yán)格審核施工單位給的資金撥款，認(rèn)真的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)證，增加資金的控制力度。在水利工程施工過(guò)程中為了更好的使用科學(xué)的管理方法，要進(jìn)行全面的責(zé)任制度，使得監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的'職責(zé)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，要及時(shí)與國(guó)外水利工程的管理進(jìn)行結(jié)合，讓監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，還可以通過(guò)監(jiān)理人員的資格認(rèn)證，進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能。施工單位要采取一定的措施，使得每一個(gè)監(jiān)理人員都能夠規(guī)范化的監(jiān)管工程質(zhì)量。監(jiān)理人員也應(yīng)該在施工前期嚴(yán)格的審核設(shè)計(jì)方案，確定方案的經(jīng)濟(jì)可行性與技術(shù)可行性，從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過(guò)程要充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)及施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，將前期的計(jì)劃與投入的資金較大的結(jié)合在一起，使得投資能夠得到合理的控制。
    水利工程中施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)重影響著工程的設(shè)計(jì)意圖與最終的過(guò)程質(zhì)量。工程施工過(guò)程中水利工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管是是十分重要的，這也是工程質(zhì)量控制的重中之重。監(jiān)理人員可以通過(guò)可能影響到水利工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行有效的監(jiān)管。在水利工程施工過(guò)程中要嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制工程各個(gè)階段的質(zhì)量，施工之前要做到有效預(yù)防，抓住指導(dǎo)、檢查、審核這三個(gè)階段，讓一切質(zhì)量控制都是依據(jù)數(shù)據(jù)而進(jìn)行的，然后從各個(gè)角度與方位去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。水利工程施工主要是抓住重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，從而全方位的控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)該定期檢查施工單位的施工質(zhì)量及施工技術(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問(wèn)題或是不合格問(wèn)題要及時(shí)地不再讓施工進(jìn)行下去，以免影響后期的工程質(zhì)量。對(duì)于過(guò)程中設(shè)計(jì)到的原材料與設(shè)備監(jiān)理人員都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查與審核，盡量避免施工人員不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。監(jiān)理人員應(yīng)該在審核完材料與技術(shù)之后要編寫(xiě)相應(yīng)的評(píng)定報(bào)告，然后經(jīng)過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員的探討，慎重確認(rèn)方案可行性，從而最終確定施工方案。水利工程在施工時(shí)，施工單位如果發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)不合理就要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改、調(diào)整與補(bǔ)充。如果是原設(shè)計(jì)存在一定的缺陷此時(shí)需要更改設(shè)計(jì)文件，如果僅僅是建設(shè)單位提出更改方案，此時(shí)需要監(jiān)理人員審查，如果同意，才能夠更改原設(shè)計(jì)文件，否則不得擅自更改原設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員應(yīng)該定期在工地進(jìn)行研討活動(dòng)，仔細(xì)檢查施工情況，并通過(guò)分析現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)而給出解決方法。
    6監(jiān)理要掌握合理的管理方法。
    7結(jié)語(yǔ)。
    水利工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，水利工程通常也會(huì)受到外界環(huán)境的影響，但為了更好的開(kāi)展水利工程工作，施工企業(yè)也應(yīng)考慮自身實(shí)力，積極改變對(duì)監(jiān)理的觀念，要積極制定出心得方法與制度來(lái)不斷提升監(jiān)理在工程中發(fā)揮的作用，從而有效地促進(jìn)水利工程的持續(xù)發(fā)展。
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    水利工程監(jiān)理論文篇三
    水利工程建設(shè)因其自身的專(zhuān)業(yè)性和特殊的外部環(huán)境，致使水利工程建設(shè)中常會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，局限了工程施工建設(shè)。水利工程監(jiān)理主要是按照合同對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督和控制，以保證施工質(zhì)量，提升工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理控制工作在水利工程建設(shè)中至關(guān)重要。
    水利工程監(jiān)理工作具有非常高的針對(duì)性和目標(biāo)性，主要是指水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托水利工程監(jiān)理單位對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，水利工程監(jiān)理單位依據(jù)水利工程合同和監(jiān)理合同，以及相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)水利工程工作進(jìn)行控制管理。監(jiān)理人員需要負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。
    水利工程監(jiān)理任務(wù)主要是監(jiān)理人員根據(jù)甲乙雙方簽訂好的合同條款進(jìn)行工程監(jiān)控管理。根據(jù)合同進(jìn)行水利工程監(jiān)管是整個(gè)水利工程施工過(guò)程中非常重要的任務(wù)。合同中提出的監(jiān)理目標(biāo)就是監(jiān)理人員管理工作需要達(dá)到的目標(biāo)。合同在水利工程監(jiān)理工作中具有不可忽視的作用，合同工作內(nèi)容的實(shí)施是根據(jù)組織協(xié)調(diào)和信息管理實(shí)現(xiàn)的，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)合同進(jìn)行施工管理。合同是具有一定法律效應(yīng)的，水利工程監(jiān)理人員不僅需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)的能力，還需要懂管理、懂法。
    水利工程關(guān)系到水利資源的合理利用和分配，與國(guó)民生計(jì)緊密相聯(lián)。在進(jìn)行的監(jiān)理工作過(guò)程中，常常會(huì)遇到各種大大小小的問(wèn)題，這要求監(jiān)理人員按照一定原則對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性地解決，保持公正的工作態(tài)度，維護(hù)工程利益是前提。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理?xiàng)l約、開(kāi)展監(jiān)理工作的代表，監(jiān)理單位需認(rèn)真明確總監(jiān)理工程師在整個(gè)施工過(guò)程中的工作內(nèi)容和權(quán)力范圍，水利工程監(jiān)理人員的權(quán)力是出資方授予的，權(quán)力的形式范圍是通過(guò)簽訂合同敲定下來(lái)的，監(jiān)理人員需對(duì)出資方高度負(fù)責(zé)，同時(shí)行使出資方授予的權(quán)力，協(xié)調(diào)好建造方和出資方的利益，以獨(dú)立、公正的工作態(tài)度處理好與工程相關(guān)的一切事宜。對(duì)于工作中出現(xiàn)的的矛盾，要進(jìn)行合法有效的處理。
    水利工程監(jiān)理論文篇四
    水利工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無(wú)法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國(guó)人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問(wèn)題，對(duì)我國(guó)人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作，對(duì)水利工程監(jiān)理中的問(wèn)題進(jìn)行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對(duì)水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對(duì)策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
    工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過(guò)程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來(lái)看，我國(guó)水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問(wèn)題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等，這些問(wèn)題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對(duì)水利工程監(jiān)理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
    1.1設(shè)備管理不夠完善。
    在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位比較注重對(duì)工程主體的建設(shè)，對(duì)相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導(dǎo)致水利工程的功能效用無(wú)法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來(lái)較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過(guò)于緊張，對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性，導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于水利工程的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，勢(shì)必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作，進(jìn)而影響到我國(guó)人民的生活生產(chǎn)，對(duì)我國(guó)人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
    1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
    在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過(guò)程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過(guò)程中，常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問(wèn)題，且工作程度也比較模糊，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，甚至出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無(wú)法得到保障。同時(shí)，我國(guó)水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對(duì)自身的定位不夠明確，導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無(wú)法得到體現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無(wú)法充分滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)水利工程的要求，對(duì)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
    2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
    在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時(shí)候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時(shí)對(duì)工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問(wèn)題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進(jìn)一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場(chǎng)使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
    2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
    為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對(duì)工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)而對(duì)工程監(jiān)理形成一個(gè)正確、全面的認(rèn)識(shí)，為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門(mén)的資質(zhì)水平后，才能夠開(kāi)展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
    2.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
    作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對(duì)工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項(xiàng)問(wèn)題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，進(jìn)而采取具有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，使水利工程建設(shè)中的問(wèn)題得到及時(shí)解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，避免在水利工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)不當(dāng)操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。
    綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問(wèn)題得到及時(shí)解決，應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
    水利工程監(jiān)理論文篇五
    一部分工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化，但由于建設(shè)單位在某些方面中理解或意見(jiàn)不一致，對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作不予以支持，使得本來(lái)質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制之間是相互配合的，單從一個(gè)方面來(lái)控制將無(wú)法達(dá)到控制的目標(biāo)，可以利用投資控制來(lái)要求加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等，往往由于建設(shè)監(jiān)理單位要求嚴(yán)格按合同及規(guī)范來(lái)控制，而建設(shè)單位則開(kāi)綠燈通行，使建設(shè)監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行，導(dǎo)致得監(jiān)理工作有名無(wú)實(shí)，造成建設(shè)監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設(shè)單位在會(huì)上爭(zhēng)吵起來(lái)，終究是“胳膊拗不過(guò)大腿”，監(jiān)理部只好退步，造成的后果是整個(gè)工程管理比較亂，進(jìn)度上不去、資料無(wú)法跟進(jìn)、工程完成后無(wú)法驗(yàn)收、無(wú)法移交建設(shè)單位使用，而項(xiàng)目法人工作遲遲不能完成，處于一種真空狀態(tài)。
    東莞水利水電監(jiān)理市場(chǎng)化比較早，本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家，多數(shù)都是通過(guò)辦理分公司的形式進(jìn)入東莞市場(chǎng)，建設(shè)行政主管部門(mén)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，許多監(jiān)理單位進(jìn)入東莞建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在東莞市水務(wù)局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家，然而每個(gè)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致，監(jiān)理工作的成效也不盡相同，同時(shí)派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異，比如說(shuō)在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后總監(jiān)長(zhǎng)期不到位，有的工程可能從開(kāi)工到結(jié)束也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)總監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平能力有限，造成建設(shè)單位對(duì)建設(shè)監(jiān)理的印象不好，甚至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員大呼小喚，認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理工作就是這個(gè)樣，一種走形式或應(yīng)付建設(shè)程序而已，對(duì)建設(shè)監(jiān)理的形象作了一個(gè)定格，使建設(shè)監(jiān)理工作開(kāi)展起來(lái)舉步維艱。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全?！边@本來(lái)是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開(kāi)工前必須作好準(zhǔn)備的工作之一，但是現(xiàn)實(shí)情況是由于水利行業(yè)在整個(gè)行業(yè)中處于比較弱勢(shì)的地位，對(duì)于一些拆遷、征地工作無(wú)法按時(shí)落實(shí)到位，或是工程建設(shè)基礎(chǔ)資料沒(méi)有按規(guī)范要求提供，對(duì)地質(zhì)情況不明或地下管線(xiàn)不明確部位提供的資料有誤或不全等，造成工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙，特別是因?yàn)檎鞯?、拆遷工作對(duì)工程施工進(jìn)度的影響十分嚴(yán)重，有的工程施工合同工期為6個(gè)月，實(shí)際施工可能拖至2年，或是更長(zhǎng)。造成監(jiān)理服務(wù)期無(wú)期限延長(zhǎng)，而監(jiān)理費(fèi)用則無(wú)法得到補(bǔ)償，使得監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)也受到影響。
    目前監(jiān)理招標(biāo)一般以監(jiān)理取費(fèi)的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù)，造成低價(jià)中標(biāo)。東莞水利水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的過(guò)問(wèn)和強(qiáng)制要求，對(duì)監(jiān)理費(fèi)用對(duì)比原來(lái)的經(jīng)過(guò)以后才將監(jiān)理費(fèi)用按照國(guó)家法改委和建設(shè)部發(fā)改價(jià)格［2007］670號(hào)來(lái)收費(fèi)，以前的監(jiān)理費(fèi)用多按工程中標(biāo)價(jià)的1%，有的低至0.5%，根本就不夠監(jiān)理單位的成本價(jià)，以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)陷入畸形，對(duì)監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、人員的投入也盡量減少，以節(jié)省為第一要素，有些監(jiān)理單位在中標(biāo)后一個(gè)工程從頭到尾就只有一個(gè)或兩個(gè)人員，且都是沒(méi)有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員，造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量相比招標(biāo)文件要求的低，服務(wù)質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象，形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤(rùn)空間降低，相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入不高，使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位，造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動(dòng)性非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)監(jiān)理單位每一年都會(huì)更換一大批人員，人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定，監(jiān)理控制體系難以保持相對(duì)完善，對(duì)監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時(shí)由于水利工程建設(shè)受季節(jié)影響較大，在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)量不大，出于單位效益的考慮會(huì)裁減一部分人員，也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。目前建設(shè)單位將建設(shè)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員，不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成，把監(jiān)理人員當(dāng)成是施工單位的質(zhì)檢人員，差一點(diǎn)完不成都是監(jiān)理的'責(zé)任，而施工單位沒(méi)有任何一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這種現(xiàn)象很不正常，但目前較為普遍存在。
    鑒于出現(xiàn)的這些問(wèn)題，筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年，對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展提出以下建設(shè)對(duì)策。
    1規(guī)范建設(shè)單位的管理行為，提高建設(shè)單位管理人員的管理水平。
    根據(jù)工程建設(shè)需要，開(kāi)展對(duì)建設(shè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn)，比如組織對(duì)項(xiàng)目法人制、合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制度、施工承包制等培訓(xùn)，提高建設(shè)單位的整體素質(zhì)，使工程建設(shè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位和人員的交流，促使建設(shè)單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，逐步營(yíng)造建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。
    2規(guī)范建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度和門(mén)檻，嚴(yán)格控制建設(shè)監(jiān)理單位的行為。
    適當(dāng)控制建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入東莞水利水電市場(chǎng)的建設(shè)監(jiān)理單位的跟蹤管理，對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較差、服務(wù)水平不高的建設(shè)監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務(wù)局已經(jīng)對(duì)監(jiān)理單位開(kāi)展行為扣分加分的辦法，但還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理單位對(duì)投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實(shí)的管理，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對(duì)主要人員必須到場(chǎng)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格制止出現(xiàn)掛空名的情況，以利于提高服務(wù)水平和控制監(jiān)理行為。
    3嚴(yán)格審核工程施工工期，加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)拆遷征地工作的指導(dǎo)。
    工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準(zhǔn)備情況來(lái)確定，不能盲目確定，特別是項(xiàng)目法人對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工程施工工期必須按實(shí)說(shuō)明，工期制定不合理，會(huì)造成相應(yīng)的工期索賠，使建設(shè)參與單位對(duì)投入的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。建設(shè)單位必須通過(guò)與各級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，加快拆遷征地工作，保證按期移交工程建設(shè)用地，必須時(shí)可以通過(guò)上一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，這樣有利工程能夠按期完成，交上一份合格的答卷。
    4規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度。
    對(duì)中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評(píng)標(biāo)的方式，選擇一些信譽(yù)好、服務(wù)水平高的監(jiān)理單位，以對(duì)監(jiān)理單位的信譽(yù)、能力、綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理單位作為服務(wù)的選擇對(duì)象。整體提升監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用。
    監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)行多年，作為受建設(shè)單位的委托對(duì)工程建設(shè)過(guò)程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢(xún)等服務(wù)，監(jiān)理單位以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)良的為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為監(jiān)理單位的目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)、溝通，利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設(shè)單位的委托授權(quán)，為東莞水利水電的建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)自行加強(qiáng)行業(yè)管理、自律、廉潔、公正，逐步形成與建設(shè)單位的相互信任的溝通關(guān)系，將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。
    水利工程監(jiān)理論文篇六
    分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題，并提出了建議。
    近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財(cái)政資金投入也不斷提高，對(duì)農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。但是在實(shí)際的工程建設(shè)中，仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
    1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。
    1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護(hù)難以跟進(jìn)。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶(hù)進(jìn)行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進(jìn)行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團(tuán)隊(duì)整體施工作業(yè)水平不高，對(duì)于系統(tǒng)復(fù)雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來(lái)說(shuō)，很難做到全方位、立體化的施工建設(shè)，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關(guān)部門(mén)的監(jiān)理工作很難落實(shí)到位，在一定程度上降低了對(duì)建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)部門(mén)職責(zé)劃分不夠明確，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)水利工程后期的維護(hù)和修繕。事實(shí)上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)，沒(méi)有形成水利工程的監(jiān)理和維護(hù)意識(shí)，以至于在后期工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)和管理，造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。
    1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。無(wú)論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對(duì)整個(gè)工程的系統(tǒng)性要求較強(qiáng)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，由于缺乏科學(xué)的建設(shè)指導(dǎo)，一些建設(shè)企業(yè)沒(méi)有按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完整的施工計(jì)劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo)，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費(fèi)用，而且整個(gè)農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。除此之外，我國(guó)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進(jìn)行二次修建。雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，造成了嚴(yán)重的資源和財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)。
    2.1落實(shí)國(guó)家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來(lái)是黨和國(guó)家關(guān)注的主要方面，國(guó)家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，不斷加大對(duì)小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國(guó)家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
    2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農(nóng)業(yè)能否增效。因此，加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。
    2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實(shí)小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施，以加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財(cái)政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
    2.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)田水利對(duì)糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率為37%，因此，要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質(zhì)量?jī)?yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價(jià)穩(wěn)定，進(jìn)而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。
    3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)和建設(shè)監(jiān)理行為，強(qiáng)化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動(dòng)作，為依法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。
    3.2落實(shí)建設(shè)監(jiān)理資金。近年來(lái)，隨著國(guó)家和各級(jí)政府對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對(duì)于水利工程修建企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何利用好建設(shè)資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問(wèn)題。因此，著重在項(xiàng)目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預(yù)算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費(fèi)保障。
    3.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
    3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專(zhuān)業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過(guò)教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴(yán)格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能，為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。
    3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門(mén)，應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問(wèn)題，落實(shí)監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    3.6加強(qiáng)檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過(guò)程的檢查督導(dǎo)，把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進(jìn)。
    3.7加強(qiáng)信用制度建設(shè)。落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入措施，完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，一方面加大對(duì)不誠(chéng)信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)創(chuàng)造條件，另一方面也要對(duì)工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進(jìn)行一定程度的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個(gè)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
    3.8加強(qiáng)宣傳教育。營(yíng)造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識(shí)，培育社會(huì)監(jiān)督和專(zhuān)門(mén)監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程的加快，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面，勢(shì)必成為財(cái)政支持的重點(diǎn)領(lǐng)域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會(huì)成為國(guó)家長(zhǎng)期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域，用好國(guó)家的支農(nóng)資金，建設(shè)現(xiàn)代化的具有當(dāng)代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責(zé)任。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)力將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，糧食安全將會(huì)上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進(jìn)一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會(huì)發(fā)揮出巨大能量，化作春風(fēng)細(xì)雨，滋潤(rùn)百萬(wàn)頃糧田。
    參考文獻(xiàn)。
    水利工程監(jiān)理論文篇七
    建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)［1995］737號(hào)文件中說(shuō)：“，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段，請(qǐng)各地方、各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，努力提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)?！蔽覈?guó)經(jīng)過(guò)近十年的實(shí)踐，建設(shè)監(jiān)理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用已為國(guó)人所認(rèn)同，而且有許多有識(shí)之士一直在不斷努力探索有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的理論。
    在建筑市場(chǎng)中，常常是施工總承包與分包模式并存。那么，監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應(yīng)該如何呢？我國(guó)頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中沒(méi)有相應(yīng)的條款，《工程建設(shè)監(jiān)理合同（gf―95―0202）》標(biāo)準(zhǔn)條件也僅僅是在第16條第2項(xiàng)中簡(jiǎn)單明確了監(jiān)理工程師對(duì)選擇分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及fidic合同條件有關(guān)條款和國(guó)際慣例，對(duì)之略加探討。
    1總承包合同與分包合同的關(guān)系。
    fidic合同條件（1987年第四版，1992年修訂重?。┑?.1款規(guī)定：“承包人不得將整個(gè)工程分包出去。除合同另有規(guī)定外，末獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應(yīng)解除承包人按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。承包人應(yīng)將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，并為之負(fù)完全責(zé)任?！痹摋l款實(shí)際上包含三層含義：（a）禁止承包商將整個(gè)工程轉(zhuǎn)包出去；（b）工程分包應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意；（c）總承包商對(duì)分包商的行為負(fù)完全責(zé)任。
    含義：（a）分包商與業(yè)主之間沒(méi)有契約關(guān)系，雙方既無(wú)合同權(quán)利又無(wú)合同義務(wù)；（b）分包商對(duì)分包工程直接向總承包商負(fù)責(zé)；（c）總承包合同中有關(guān)分包工程的條款對(duì)分包商具有約束力，分包商應(yīng)遵守或執(zhí)行；（d）總承包合同優(yōu)先于分包合同。
    備考資料。
    監(jiān)理工程師的任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督管理，即通過(guò)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)。在這個(gè)意義上，實(shí)際上監(jiān)理工程師相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色。
    fidic合同條件第13.1款規(guī)定：“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下，承包人應(yīng)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程的施工完成以及任何缺陷的補(bǔ)修，以達(dá)到工程師滿(mǎn)意的程度。不論在合同中是否述及，承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守和堅(jiān)持工程師就涉及或有關(guān)該工程的任何事項(xiàng)所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示，或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?！痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性，確定了監(jiān)理工程師對(duì)承包商的監(jiān)督管理權(quán)，明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令，保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款（應(yīng)提交總進(jìn)度計(jì)劃）、第14.2款（修改計(jì)劃）、第14.3款（提交現(xiàn)金流量估算）、第38.1款（覆蓋前的工程檢查）、第38.2款（剝離和開(kāi)孔）、第39.1款（不合格的工程、材料或設(shè)備運(yùn)走）、第51.1款（變更）、第56.1款（應(yīng)計(jì)量的工程）、第57.2款（總價(jià)項(xiàng)目的細(xì)目）、第60.4款（證件的修改）、第60.6款（最終報(bào)告）、第63.1款（承包人的違約）等等條款，進(jìn)一步在細(xì)節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利，以利于監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目管理，最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
    監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系時(shí)，同時(shí)還充當(dāng)“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款（工程師應(yīng)公正行事）、第67.1款（工程師的決定）等條款要求監(jiān)理工程師“應(yīng)兼顧所有條件做到公正行事”。
    我國(guó)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本中的有關(guān)條款也闡述了類(lèi)似的思想。
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    水利工程監(jiān)理論文篇八
    理需要建立在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴(yán)格程度不因工程的大小來(lái)定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的指揮與驗(yàn)收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實(shí)際操作能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個(gè)崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對(duì)于每個(gè)施工階段的實(shí)際責(zé)任人必須簽字到位,誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實(shí)正確填寫(xiě),及時(shí)上交。實(shí)際工作施工過(guò)程中,因?yàn)楣こ痰呢?fù)責(zé)因素所致,會(huì)出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來(lái)料不能有效補(bǔ)給等等缺陷,必須根據(jù)實(shí)際工程狀況,由監(jiān)理負(fù)責(zé)人親自指揮,明確問(wèn)題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時(shí)把握工程總體進(jìn)度和走向。
    二、監(jiān)理工作實(shí)施原則。
    監(jiān)理工作有著基本的原則,對(duì)于這些基本原則必須遵守,基本原則是開(kāi)展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
    (一)保持公正與獨(dú)立。
    監(jiān)理工作組是獨(dú)立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過(guò)對(duì)工程的嚴(yán)格監(jiān)理達(dá)到對(duì)水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國(guó)民生計(jì),關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實(shí)施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨(dú)立的態(tài)度來(lái)處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進(jìn)展,保持對(duì)工程的質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作。
    (二)權(quán)責(zé)保持一致。
    必須明確權(quán)責(zé)問(wèn)題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負(fù)責(zé),同時(shí)執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過(guò)合同文本的簽訂來(lái)最終確定下來(lái)的,通過(guò)出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來(lái),通過(guò)監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來(lái)。達(dá)成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實(shí)現(xiàn)通過(guò)達(dá)成后,由監(jiān)理總工程開(kāi)始實(shí)施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開(kāi)展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實(shí)施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
    三、開(kāi)工審批制度。
    監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開(kāi)工前10天,應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并找出存在的問(wèn)題和不足,在開(kāi)會(huì)時(shí)共同研究解決。
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好水利工程施工單位的開(kāi)工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標(biāo)書(shū)后,即可以按照具體的開(kāi)工日期進(jìn)行申請(qǐng)開(kāi)工,這其中的詳細(xì)工作狀態(tài)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須明確。
    施工單位在做完準(zhǔn)備后,需要在開(kāi)工日期前十天,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),上報(bào)開(kāi)工合同項(xiàng)目申請(qǐng)表,通過(guò)審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開(kāi)工。
    在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細(xì)記錄,施工人員的資質(zhì)證書(shū),設(shè)計(jì)文稿和圖紙。以及在施工過(guò)程中隨時(shí)報(bào)備的工程材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)報(bào)告,工程測(cè)量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細(xì)致表格申請(qǐng)表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報(bào)送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
    四、工程驗(yàn)收。
    工程驗(yàn)收制度的建立是確保工程最終及時(shí)成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種合同文件。在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類(lèi)驗(yàn)收工作計(jì)劃。
    水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,通過(guò)承建方提出書(shū)面申請(qǐng),提出工程完工驗(yàn)收的要求和工程投入的使用情況的驗(yàn)收的申請(qǐng)。由監(jiān)理部門(mén)給出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,包括驗(yàn)收工程和驗(yàn)收工程投入的處理情況報(bào)告和意見(jiàn)書(shū),以完成驗(yàn)收工作。同時(shí)監(jiān)理部門(mén)協(xié)助承包人與受承包方委托并及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)。
    五、問(wèn)責(zé)。
    在實(shí)施工程監(jiān)理方面,水利工程實(shí)行的是監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗(yàn)收、報(bào)備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),必須及時(shí)向上級(jí)及時(shí)報(bào)告,對(duì)于比較大的問(wèn)題,必須上報(bào)監(jiān)理總監(jiān)。總監(jiān)認(rèn)為施工方違約,會(huì)造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時(shí)通知項(xiàng)目法人,對(duì)于在此過(guò)程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門(mén)匯報(bào),或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T(mén)提供及時(shí)的匯報(bào)情況。
    在此過(guò)程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對(duì)于雇傭無(wú)資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門(mén)直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過(guò)錯(cuò)而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對(duì)于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,最嚴(yán)厲的處罰則終身不予注冊(cè),吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
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    水利工程監(jiān)理論文篇九
    1.1環(huán)保管理體系:水電站環(huán)保水保管理工作具有點(diǎn)多面廣、參建單位多的特點(diǎn)，必須從管理體系、管理制度、合同要求等多方面明確參建各方的責(zé)任與義務(wù)。環(huán)保管理體系是由一系列的管理制度構(gòu)成，是管理工作正常開(kāi)展的重要保障，環(huán)境管理制度主要包括《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》、《工程水土保持驗(yàn)收管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持違約處罰實(shí)施細(xì)則》、《工程環(huán)境保護(hù)和水土保持考核辦法》以及其它的專(zhuān)項(xiàng)管理辦法等。
    1.2環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)制度:由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國(guó)還處于起步階段，各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊，通過(guò)加大宣傳教育，包括環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，可以提高整體環(huán)保管理意識(shí)，利于環(huán)保監(jiān)理工作的開(kāi)展。
    1.3環(huán)保巡視與專(zhuān)項(xiàng)檢查:環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式，針對(duì)具體的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，合理的開(kāi)展施工區(qū)環(huán)保巡視工作。可以及時(shí)掌握施工區(qū)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況以及存在的環(huán)保水保問(wèn)題。
    1.4會(huì)議制度:會(huì)議制度主要包括定期會(huì)議制度和專(zhuān)題會(huì)議兩種。定期會(huì)議制度主要包括周例會(huì)、月例會(huì)與季度工作會(huì)?？梢远ㄆ趯?duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，安排后續(xù)工作任務(wù)，并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問(wèn)題，查找原因，在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。專(zhuān)題會(huì)議制度主要解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境問(wèn)題，一般涉及環(huán)保水保專(zhuān)項(xiàng)措施、需多單位配合的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以及其他需專(zhuān)題研究解決的問(wèn)題等。
    二、工作內(nèi)容。
    監(jiān)理項(xiàng)目全過(guò)程控制是一個(gè)有機(jī)的整體，但是從工作內(nèi)容來(lái)看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體，由于每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和工作內(nèi)容不同，相應(yīng)采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多，根據(jù)突出重點(diǎn)、系統(tǒng)實(shí)用、便于管理的原則，一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測(cè)和水土保持監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以經(jīng)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、水土保持方案報(bào)告書(shū)及其批復(fù)要求為工作的主要依據(jù)，檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，按環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、水土保持方案報(bào)告書(shū)相應(yīng)的`措施分類(lèi)，具體監(jiān)理內(nèi)容如下：
    2.1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來(lái)源、種類(lèi)、濃度、排放數(shù)量、地點(diǎn)、方式等，落實(shí)生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設(shè)施是否按環(huán)保設(shè)計(jì)確定的方案進(jìn)行施工；水庫(kù)蓄水前是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理，以防止淹沒(méi)于水庫(kù)內(nèi)的樹(shù)木、雜物等對(duì)水體的污染和對(duì)水庫(kù)安全運(yùn)行的影響。
    2.2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置，以及與周?chē)舾斜Ｗo(hù)區(qū)(村寨、學(xué)校、旅游區(qū)等)的相對(duì)關(guān)系，落實(shí)大氣污染防治方案是否按環(huán)保設(shè)計(jì)中確定的方案進(jìn)行；監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
    2.3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源，及其噪聲的強(qiáng)度、類(lèi)型，以及與周?chē)h(huán)境敏感點(diǎn)(村寨居民、學(xué)校、珍稀動(dòng)物等)的相對(duì)關(guān)系；了解并熟悉環(huán)保設(shè)計(jì)中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障，減震座等)，并督促落實(shí)。
    2.4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是，保證工程及附近地區(qū)各類(lèi)疾病，尤其是傳染病發(fā)病種類(lèi)和水平不因工程建設(shè)發(fā)生異常變化；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做好疫情監(jiān)控等。
    2.5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾，生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當(dāng)?shù)卦刑幚矸绞竭M(jìn)行處理幾種方式，環(huán)境監(jiān)理主要加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)生活垃圾收運(yùn)的管理，通過(guò)對(duì)參建單位的宣傳教育、檢查，做到生活垃圾集中收運(yùn)、處理，避免垃圾散放對(duì)環(huán)境的污染。
    2.6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場(chǎng)區(qū)和路橋區(qū)兩大部分，渣場(chǎng)措施主要有擋護(hù)措施、截排水措施，溝道型渣場(chǎng)必須要采取溝水處理措施；環(huán)境監(jiān)理需要對(duì)照水土保持方案報(bào)告書(shū)的要求，檢查、督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    2.7監(jiān)測(cè)的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設(shè)期都要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和水土保持監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測(cè)規(guī)范，從監(jiān)測(cè)方案的審核到取樣、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測(cè)成果的審核全過(guò)程對(duì)監(jiān)測(cè)進(jìn)行管理。
    三、環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系。
    工程建設(shè)監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)和水土保持實(shí)施的直接監(jiān)督管理單位，應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系和制度，配備相應(yīng)的專(zhuān)(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員。將施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作，包括各項(xiàng)環(huán)保措施建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)行全方位監(jiān)理。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    由于目前環(huán)境監(jiān)理工作在我國(guó)尚處于起步階段，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中沿用傳統(tǒng)的預(yù)算方式，未將環(huán)境保護(hù)措施及相應(yīng)投資進(jìn)行單獨(dú)列出。導(dǎo)致在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)具體環(huán)保措施的落實(shí)，無(wú)法從投資上做到有效監(jiān)管。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目也越來(lái)越多，由此而引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題也日益增多，如何讓工程順利完成，又使得在工程建設(shè)期間環(huán)境得到很好的保護(hù)，不但是環(huán)境監(jiān)理工作的目標(biāo)，也是整個(gè)工程管理的目標(biāo)。
    水利工程監(jiān)理論文篇十
    風(fēng)險(xiǎn)提示：發(fā)包人的相對(duì)義務(wù)。
    根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。
    若發(fā)包人因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同如下：
    工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：工程承包范圍：根據(jù)施工圖紙要求。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：關(guān)于實(shí)際竣工日期的規(guī)定
    當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認(rèn)發(fā)生糾紛時(shí)，可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形：
    工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。自本項(xiàng)目監(jiān)理單位發(fā)出的開(kāi)工令起____日歷天。
    （按設(shè)計(jì)施工合同質(zhì)量要求）。
    金額：_______元。
    1、甲方主要義務(wù)和責(zé)任。
    （1）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的征用及拆遷、賠償?shù)裙ぷ鳎凑仗峁┦┕び玫丶敖煌ǖ缆?，如果因施工?chǎng)地及交通道路無(wú)法保證乙方材料順利進(jìn)場(chǎng)，由此給乙方造成的二道運(yùn)輸甲方應(yīng)配合乙方給予簽證確認(rèn)。
    （2）與當(dāng)?shù)毓╇?、供水部門(mén)聯(lián)系協(xié)助解決乙方施工及生活用電用水電源水源問(wèn)題。
    （3）甲方根據(jù)實(shí)際情況需對(duì)施工進(jìn)行更改的，應(yīng)送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后提交乙方施工。
    （4）配合乙方、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及工程量簽證。
    2、乙方主要義務(wù)和責(zé)任。
    （1）在本合同簽字生效后，7天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
    （2）負(fù)責(zé)施工生活用電、用水費(fèi)用，負(fù)責(zé)本合同所需要的臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)及費(fèi)用。
    （3）認(rèn)真執(zhí)行甲方及監(jiān)理人發(fā)出的與本工程有關(guān)的指示，切實(shí)履行職責(zé)，采取必要措施，確保施工安全及工程質(zhì)量并按期完工。
    （4）在施工過(guò)程中，未經(jīng)甲方及監(jiān)理人許可，乙方不得擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容及施工質(zhì)量要求，若擅自變更，甲方不予承認(rèn)簽證。
    （5）工程施工完工后乙方應(yīng)負(fù)責(zé)清場(chǎng)并做好相關(guān)恢復(fù)工作。
    （6）乙方應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃表和由乙方負(fù)責(zé)的施工圖紙?zhí)峤槐O(jiān)理單位審批，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)全部責(zé)任。
    1、本工程施工總工期為自監(jiān)理人發(fā)出開(kāi)工令日期起算計(jì)____日歷天。但對(duì)一下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方和監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)后，工期應(yīng)順延：即由于工程量變化，設(shè)計(jì)變更，一周內(nèi)非乙方原因造成停工累計(jì)8小時(shí)以上、不可抗力及甲方責(zé)任造成工期延誤和合同中約定、甲方和監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)同意順延的。
    2、在本項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，若乙方嚴(yán)重違反合同規(guī)定，以致于繼續(xù)施工將對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、造價(jià)、工期等產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)，甲方或監(jiān)理人有權(quán)下達(dá)書(shū)面停工指令直至解除合同，乙方應(yīng)予接受并應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，經(jīng)甲方或監(jiān)理人發(fā)布同意復(fù)工的指令后，方可復(fù)工。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)。
    因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。
    因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止，并由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。
    1、本工程質(zhì)量要求達(dá)到合格。
    2、乙方必須嚴(yán)格按照本地區(qū)工程施工圖（包括設(shè)計(jì)變更圖紙）等技術(shù)資料和按現(xiàn)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)等組織及驗(yàn)收，并保證工程量達(dá)到合格。
    3、若乙方的責(zé)任造成工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修到合格，經(jīng)再次驗(yàn)收通過(guò)后，方可交付使用，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
    4、乙方必須按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供各類(lèi)檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋、水泥、機(jī)磚等原材料必須經(jīng)檢測(cè)合格后，方可使用：必須按規(guī)定制作砼砂漿試塊送檢，若試驗(yàn)組數(shù)不足及質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
    5、驗(yàn)收前7天，乙方應(yīng)把施工內(nèi)資料送交監(jiān)理單位與建設(shè)單位審核，驗(yàn)收后7天內(nèi)，乙方應(yīng)把完整的內(nèi)業(yè)資料送交建設(shè)單位備案。
    6、本工程所有隱蔽工程在隱蔽前，乙方均需向甲方和監(jiān)理人報(bào)告復(fù)核，經(jīng)復(fù)核檢查符合要求后方可隱蔽，否則，甲方和監(jiān)理人有權(quán)不予確認(rèn)該隱蔽段工程，因此而造成發(fā)損失及工期延誤由乙方自行承擔(dān)。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：對(duì)于采購(gòu)材料和工程設(shè)備的義務(wù)與責(zé)。
    承包人采購(gòu)的材料和工程設(shè)備不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，承包人應(yīng)在監(jiān)理人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工程設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并重新采購(gòu)符合要求的材料、工程設(shè)備，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，由承包人承擔(dān)。
    發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定的，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點(diǎn)變更等情況的，按照發(fā)包人違約的約定辦理。
    1、本工程由乙方采購(gòu)供應(yīng)的材料，設(shè)備為招標(biāo)為范圍內(nèi)的所有材料及設(shè)備。材料、設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保管質(zhì)量等責(zé)任均由乙方自行負(fù)責(zé)。
    2、采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備名稱(chēng)、品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等指標(biāo)必須符合有關(guān)要求，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收規(guī)定在承包合同中約定。
    3、材料在用于工程前，必須向甲方及監(jiān)理單位代表提交制造廠家質(zhì)保書(shū)和產(chǎn)品合格證書(shū)，并經(jīng)監(jiān)理單位核查后投入使用，沒(méi)有質(zhì)保書(shū)的材料不得使用，所有材料和構(gòu)件檢驗(yàn)合格后方可使用。
    4、對(duì)材料質(zhì)量懷疑的，應(yīng)對(duì)該材料按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的可用于工程，不合格的中標(biāo)人應(yīng)將其清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
    1、本工程工程預(yù)付款為合同價(jià)格的10%。招標(biāo)人在合同生效后支付工程預(yù)付款，預(yù)付款的比例應(yīng)控制在當(dāng)年（指合同簽訂后的________年，以此類(lèi)推）工作量的15%之內(nèi)（當(dāng)年工作量在1000萬(wàn)元以上的，比例應(yīng)適當(dāng)調(diào)低）。當(dāng)工程款支付到合同款的50%（含工程預(yù)付款）時(shí)，剛才預(yù)付款在以后月份應(yīng)付工程款中按合同約定扣除。
    工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。
    發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。
    3、保修期為半年，保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方需及時(shí)修復(fù)，若乙方不修復(fù)，由甲方指定施工單位修復(fù)，費(fèi)用在保修費(fèi)用中扣除。
    4、乙方應(yīng)在每月的月底向監(jiān)理工程師報(bào)送當(dāng)月實(shí)際完成的合同工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師必須在收到報(bào)告后七個(gè)工作日內(nèi)審核確認(rèn)，甲方應(yīng)在接到監(jiān)理工程師審核確認(rèn)意見(jiàn)后如無(wú)差錯(cuò)或無(wú)異議應(yīng)在一星期內(nèi)足額支付相應(yīng)的進(jìn)度款。
    1、工程驗(yàn)收合格后7天內(nèi)，乙方應(yīng)把工程結(jié)算送交監(jiān)理單位和建設(shè)單位預(yù)審后，由建設(shè)單位送有造價(jià)審核單位審核。
    2、本工程價(jià)格采用固定單位包干，工程結(jié)算時(shí)，工程量根據(jù)圖紙要求施工，按時(shí)決算：?jiǎn)挝话匆曳降耐稑?biāo)報(bào)價(jià)書(shū)上的單價(jià)計(jì)算。
    3、合同價(jià)款于合同成立后不得調(diào)整，但本次招標(biāo)的范圍外發(fā)生的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)變更或其他原因引起的工程量變化，合同價(jià)款可按下列方法調(diào)整：
    （1）在核對(duì)確認(rèn)的工程量清單內(nèi)已有的項(xiàng)目單價(jià)取乙方投標(biāo)報(bào)價(jià)單位，其他各項(xiàng)費(fèi)用按乙方投標(biāo)文件所報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
    （2）在核對(duì)確認(rèn)的工程量清單以外的新增項(xiàng)目單價(jià)，仍按本工程標(biāo)代理單位提供的預(yù)算編制說(shuō)明規(guī)定計(jì)算確定。
    （3）市場(chǎng)變化、政策性調(diào)整的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    1、違約風(fēng)險(xiǎn)提示：明確違約責(zé)任。
    在簽訂合同時(shí)，雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過(guò)明確違約時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任，來(lái)督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。甲方不能按合同約定履行自己的義務(wù)及發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方和監(jiān)理人提出書(shū)面通知，要求甲方在10天內(nèi)履行合同，否則有權(quán)暫停施工，直到解除合同，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約導(dǎo)致乙方增加的費(fèi)用和賠償因違約給乙方造成的損失。
    （1）由于承包人的原因未能按合同規(guī)定日期完工，承包人除自行承擔(dān)趕工所增加的費(fèi)用外，每延誤一天，承包人應(yīng)向發(fā)包人繳納1000元違約金。逾期違約金最多不超過(guò)10000元。承包人在征得發(fā)包人同意后，在保證工程質(zhì)量的前提下，若比合同規(guī)定的完工日期提前完工時(shí)，則由監(jiān)理人和發(fā)包人核實(shí)提前天數(shù)。承包人可獲得每天1000元的獎(jiǎng)勵(lì)金。獎(jiǎng)勵(lì)金最多不超過(guò)10000元。
    （2）乙方應(yīng)承擔(dān)本工程安全責(zé)任，用于施工作業(yè)安全設(shè)施以及消防設(shè)備、器材等所需費(fèi)用由承包方承擔(dān)。發(fā)生安全事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    （3）不可抗力：若遇到不可抗力因素造成工程本身受損害和所需清理修復(fù)工作的費(fèi)用，甲方應(yīng)給予補(bǔ)償。
    2、糾紛處理承包單位與發(fā)包單位發(fā)生合同糾紛時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)調(diào)解，調(diào)解無(wú)效時(shí)，可向____________人民法院起訴。
    3、本合同一式_____份。其中正本_____份，雙方各執(zhí)___份，副本___份，雙方各執(zhí)____份。
    水利工程監(jiān)理論文篇十一
    監(jiān)理企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展就要對(duì)企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行良好建設(shè)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體制進(jìn)行完善，同時(shí)，制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行明確，對(duì)驗(yàn)收以及評(píng)比體系進(jìn)行明確，建設(shè)企業(yè)也要制定相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，為工程建設(shè)提供保障，并且為施工設(shè)計(jì)提供支持。
    2.2業(yè)主要給予監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    足夠的信心和支持監(jiān)理合同在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)委托的合同，它是業(yè)主的一種認(rèn)識(shí)，流入對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信心方面，對(duì)業(yè)主吱聲的責(zé)任方面，在對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)方面，在對(duì)施工的各道工序方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)意外情況的出現(xiàn)方面，在有些特殊意外情況出現(xiàn)時(shí)，業(yè)主的行為取代合同方面等的認(rèn)識(shí)。這些認(rèn)識(shí)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的認(rèn)識(shí)存在著差異，要想使這些問(wèn)題得到徹底的解決，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員必須要考慮；是與業(yè)主開(kāi)會(huì)解決還是與業(yè)主進(jìn)行單個(gè)的溝通解決；是出現(xiàn)問(wèn)題立刻解決還是在問(wèn)題出現(xiàn)后冷靜一段時(shí)間解決；是自行解決還是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
    給予理解和配合換一個(gè)角度講，承包商生產(chǎn)了建筑商品，簽訂的監(jiān)理合同和承包合同是監(jiān)理工作人員開(kāi)展工作的依據(jù)，應(yīng)該秉承公開(kāi)公正的原則，而不是為承包商提供質(zhì)檢服務(wù)。一部分建設(shè)施工企業(yè)不把驗(yàn)收的各項(xiàng)工序放入眼中，有些環(huán)節(jié)沒(méi)有通過(guò)檢驗(yàn)就要求監(jiān)理工作人員進(jìn)行直接的驗(yàn)收，。生產(chǎn)管理人員對(duì)自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠到位，到真正出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行追究是酒互相的推卸責(zé)任，這些問(wèn)題對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重的影響。
    3結(jié)束語(yǔ)。
    改進(jìn)水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理存在著一定的不同，但是也有很多的相同之處。改進(jìn)水利工程的建設(shè)存在著不同的環(huán)境，因此，對(duì)外部環(huán)境更要進(jìn)行廣泛的關(guān)注。工程監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)要進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取必要的措施，將可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行消除。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，在監(jiān)理能力、技術(shù)方面以及人才方面都要進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)非常必要，對(duì)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)也要進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理制度不斷的改進(jìn)和完善，為建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。
    水利工程監(jiān)理論文篇十二
    水利工程監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過(guò)程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實(shí)到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
    3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
    水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠(chéng)信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。
    水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。
    4結(jié)語(yǔ)。
    水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時(shí)期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場(chǎng)，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點(diǎn)對(duì)水利工程的實(shí)際和現(xiàn)狀展開(kāi)研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
    水利工程監(jiān)理論文篇十三
    一、個(gè)人思想：
    在工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
    20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
    二、質(zhì)量管理：
    xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)面材料。
    我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
    三、資料管理：
    對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
    四、進(jìn)度管理：
    積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
    五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
    六、業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià)：
    在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jī)，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評(píng)，需要本人不斷努力提高。
    水利工程監(jiān)理論文篇十四
    委托人：
    監(jiān)理人：
    合同名稱(chēng)：
    一、工程概況。
    1、工程名稱(chēng)：
    2、建設(shè)地點(diǎn)：
    3、工程等別(級(jí))：
    4、工程總投資(人民幣，下同)。
    5、工期：
    二、監(jiān)理范圍。
    1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱(chēng)：
    2、監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及主要特性參數(shù)：
    3、監(jiān)理項(xiàng)目投資：
    4、監(jiān)理階段：
    三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
    1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專(zhuān)用合同條款約定。
    2、監(jiān)理服務(wù)期限：
    自月日至日。
    四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
    由委托人按專(zhuān)用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
    五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
    1、監(jiān)理合同書(shū)(含補(bǔ)充協(xié)議);。
    2、中標(biāo)通知書(shū);。
    3、投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū);。
    4、專(zhuān)用合同條款;。
    5、通用合同條款;。
    6、監(jiān)理大綱;。
    7雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
    六、本合同書(shū)正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
    甲方：乙方：年月日：
    水利工程監(jiān)理論文篇十五
    主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長(zhǎng)155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長(zhǎng)179.7m，壩頂寬4.6m。
    工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
    xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿(mǎn)足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問(wèn)題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。
    距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線(xiàn)長(zhǎng)179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿(mǎn)足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開(kāi)始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤(rùn)，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無(wú)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。
    溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無(wú)消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫(kù)容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
    放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁(yè)巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級(jí)差1.05m，19xx年開(kāi)始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實(shí)測(cè)漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險(xiǎn)。
    放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫(kù)容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開(kāi)始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測(cè)漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過(guò)幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
    xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
    在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬(wàn)元以?xún)?nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
    監(jiān)理規(guī)劃。
    根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開(kāi)展監(jiān)理工作，依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
    根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫(kù)管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號(hào)）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見(jiàn)證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會(huì)議制度；施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場(chǎng)記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測(cè)；平行檢測(cè)；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
    綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
    水利工程監(jiān)理論文篇十六
    xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
    自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。
    我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。
    對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的'數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
    在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
    我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
    協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
    我單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專(zhuān)題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
    在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。