通過總結(jié)，我們能夠找到改進的方向和方法，為未來的發(fā)展打下基礎?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了，表達思路要清晰易懂。在寫總結(jié)時，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，以提升寫作的水平和質(zhì)量。
材料庫房工作總結(jié)篇一
根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案，我部積極對照方案落實相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。
（一）首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認真聽取了大廈領(lǐng)導在會議上的講話，提高了對安全生產(chǎn)月開展的認識，了解活動開展的意義和必要性。
（二）內(nèi)部立即進行動員，傳達精神，根據(jù)廳領(lǐng)導和大廈領(lǐng)導的講話，與客房。
實際工作相結(jié)合，切實的和員工一起，來認識和強調(diào)了客房安全工作的重要性，讓大家充分認識嚴格履行工作職責，保障客房安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。
（三）結(jié)合各崗位職責和安全操作規(guī)程以及各項相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部《安全責任書》，與基層管理人員進行簽訂。
（四）召開專項安全會議，部門召開了多次安全工作討論會，對部門和工作中。
實際存在的隱患問題進行了分析和研究，同時解析了《安全責任書》中的各項安全責任。通過會議反映出大家安全意識較強，能夠細心發(fā)現(xiàn)各項不足，并提出了合理的建議和意見。
嚴格自查，認真分析，客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進行了多次自查工作，尤其進行了多層次的檢查工作，認真剖析不足，積極整改。
（一）整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進一步做到分類存放，消防設施配備齊全，防爆燈落實到位，線路徹底整理避免隱患。
（二）根據(jù)查找的不足，加強部門的制度建設，進一步完善安全制度。
（三）建立安全工作臺賬，有序落實各項工作。
1、配合安全生產(chǎn)月，調(diào)整了月度培訓主題，以安全消防為主要內(nèi)容，展開了各項培訓工作，包括安全規(guī)定、防汛預案、安全操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、安全消防知識（四個能力建設等）、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。
2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認真，緊張而嚴肅，經(jīng)過參加活動，有效提高個人安全緊迫性和安全設施的正確操作。
3、進行走動式考核，切實掌握每個員工的安全知識及消防設施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行現(xiàn)場培訓，讓員工真正掌握各項應知應會和操作規(guī)范。
根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項活動開展來看，我部還存在以下不足：
1、設施設備方面，對于房間的陳舊設施，14樓以下的舊型號的電視機使用年限長，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象（已經(jīng)陸續(xù)的進行更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個更換一個。）。
2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時間，因必要的操作，嚴重阻礙了消防疏散通道。
3、因中、夜班設崗問題，人員較少，不能時刻監(jiān)控整個樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。
4、防毒面具，現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進行的配置，都是配備了一個，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設置。還未補配到位。
綜上所述，是安全生產(chǎn)月的總結(jié)，雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去，但是安全工作是個持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會持續(xù)強調(diào)安全工作高于一切的精神，時刻緊繃安全之弦，不斷增強各層安全意識，提高安全設施操作技巧，嚴格各項安全制度和規(guī)定，落實各項安全操作程序，全力針對不足做好整改和督促落實，以保障賓客和員工的人身安全，保障大廈的財產(chǎn)安全，真正在大廈的領(lǐng)導下，為賓客營造一個安全舒適的住宿環(huán)境。
材料庫房工作總結(jié)篇二
在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.
20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準工作著力點，有針對性、有重點的采取措施推進各項服務工作上臺階才是最重要的,才能適應公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:。
1、安健環(huán)管理嚴格按照nosa五星標準執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時準確上報各項工作報表，定期完成嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務操作流程，執(zhí)行率達到100％。
3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：
a.凡是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度，嚴格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時更新物品明細欄，保證物品與明細相符。要經(jīng)常打開窗戶進行通風，預防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預防異物、異味進入。
f.民以食為先,所以要嚴把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二：做好食品保護措施，注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認知和提高。
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。同時,也更需要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學習，提升管理模式，學習和總結(jié)業(yè)務上的知識和技能；經(jīng)常和同事進行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；認真學習倉儲管理業(yè)務知識，通過認真工作和學習我會有有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
材料庫房工作總結(jié)篇三
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系龋轻t(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學習上級醫(yī)院的設備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。
醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。
2、測量階段。
測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類導致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月，臨床方面可以提交一個試用報告，根據(jù)報告由院領(lǐng)導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本，實現(xiàn)“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據(jù)計劃計算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進與控制階段。
改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類信息，準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
材料庫房工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作 和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的。數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
材料庫房工作總結(jié)篇五
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
材料庫房工作總結(jié)篇六
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在公司 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來公司 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日
材料庫房工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從erp培訓和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責將20xx年的工作做年終總結(jié)報告。
1、依據(jù)供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔細核對；
2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時報告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；
5、做好物料報檢及跟催；
6、定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；
7、做好上級臨時交辦任務；
1、系統(tǒng)外收料共計370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；
3、發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。
4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果：采購及時通知需求人檢驗。
5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。
6、返修品、散熱器等到貨無標示問題共4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時補標示。
7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結(jié)果：采購通知供應商，質(zhì)檢做檢測。
8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果：采購通知供應商及時補齊。
1、能及時發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。
2、及時錄入erp系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
1、變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。
2、到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導致少料1次。
經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。
在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。
20xx年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。
材料庫房工作總結(jié)篇八
5.做好物料報檢及跟催;。
6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單;。
7.做好上級臨時交辦任務;。
收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
經(jīng)過在整理問題，使光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初，由于領(lǐng)導關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我認真學習，切實提高自已，充實自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的'要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門主管的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點，及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象.
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
材料庫房工作總結(jié)篇九
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
材料庫房工作總結(jié)篇十
倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。
2、隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，
1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導，并及時跟進。
2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作（依據(jù)是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。
這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
材料庫房工作總結(jié)篇十一
為切實加強公司原材料庫房管理，并有效建立公司原材料庫房管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)流程，使公司原材料庫房管理的所有作業(yè)均有所遵循，進而維護公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)的順利進行，特制訂本管理制度。
二、適用范圍：適用于原材料庫的管理。
物資到廠后庫管依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對，請檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后方可入庫，防止錯、缺、多，保證入庫物資的材質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。
1、與要求不符合的采購物資。
2、與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
二、庫管必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單的入庫物料進行數(shù)量確認，即確認登帳的入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因。
三、入庫物料需要擺放至指定儲位，不要把同一種物料分開存放。
四、增減卡要隨時更新，內(nèi)容包括到貨日期、進貨廠家、進出數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、出入庫經(jīng)手人等。
五、庫管員有權(quán)拒絕不合格或手續(xù)不齊全的材料入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或辦理入庫的同時辦理出庫的現(xiàn)象。
六、對于零星采購材料的`驗收，保管員必須做到既檢驗數(shù)量，又檢驗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量殘次的物資，應及時通知采購人員退換。要求零星采購的材料誰提報誰領(lǐng)出。
七、辦理材料入庫時庫管要認真核對采購計劃，核對到貨原材料規(guī)格、數(shù)量的準確性及采購計劃所需物料的具體到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
一、在物資驗收入庫后，保管員要經(jīng)常研究和掌握各種物資發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化的可能性，隨時了解生產(chǎn)情況的變化，要根據(jù)各類物資的性能、包裝、體積和儲存要求等，采取科學的保管方法，搞好養(yǎng)護工作，防止物資短缺和變質(zhì)。按類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
1、二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
3、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。按庫號、架號、層號、位號對配件實行統(tǒng)一價位號，并與配件的編號一一對應，以便迅速查賬和及時準確發(fā)貨，如a532a庫5號架3層2號。
二、合理安排庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進先出。對常用、貴重或每日有變動的零配件隨時盤點，檢查帳物卡是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等）。發(fā)現(xiàn)物料異常信息，儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題等要及時反饋。
三、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，遵循“上輕下重”原則擺放。不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
四、保持物料的標識清晰準確并安排定期檢查，由物資倉儲組組長負責。對標識錯誤的需要追查相關(guān)責任。
五、保管員應隨時掌握所管轄物資的庫存量，發(fā)現(xiàn)進貨量、庫存量出現(xiàn)異常要立即上報主管領(lǐng)導。
六、保管員對存放在倉庫內(nèi)物資的布局必須做到分布合理緊湊，用地節(jié)省，利用率高，物資出入方便，同時留出消防通道。
一、庫管員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時應認真審核，如有任何問題，應告知領(lǐng)料人員和咨詢該領(lǐng)料單據(jù)的核準人，否則不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括：
1、單據(jù)的有效性，即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準，如單據(jù)未被規(guī)定的核準人核準，則該單據(jù)為無效單據(jù)。
2、領(lǐng)用材料的正確性，即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確。
3、領(lǐng)用材料數(shù)量的準確性
二、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
三、按領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物料，對于少數(shù)未按領(lǐng)料單（按整卷，整箱等）領(lǐng)用的材料，領(lǐng)料人需要填寫材料領(lǐng)用欠付表，并要求領(lǐng)料人在材料用完之后及時如數(shù)將原材料返庫。每周六庫管要對材料領(lǐng)用欠付表進行統(tǒng)一核查，并通知有關(guān)車間將未返庫的材料及時返庫，期間如有丟失由領(lǐng)料人負責。
四、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管要將無庫存的物料從領(lǐng)料單中劃掉，同時要報告庫房主管或計劃部部長，不允許出現(xiàn)記賬式（先寫單，等來料再領(lǐng)）發(fā)放物料的情況。
五、協(xié)調(diào)好各車間的領(lǐng)料時間，不允許多個車間同時通過一個庫管領(lǐng)料，庫管發(fā)放物料的時候只允許先領(lǐng)料的人員在庫管的陪同下進入庫房，其他車間等待領(lǐng)料的人員須在待料區(qū)域等待不允許進入庫房內(nèi)部。
六、庫管員未接獲有效出庫通知而擅自將材料進行出庫，小過處理。如因此導致公司財產(chǎn)流失，以侵占公司財產(chǎn)論處。
七、所有發(fā)料憑證，庫管員應妥善保管，不可丟失。
八、鍍鋅卷開卷后，根據(jù)實際開出的板料規(guī)格及數(shù)量計算出可用的好板重量，將鍍鋅卷凈重與好板重量的差值（這個值包含開出的不良板的重量及計量誤差）以不良板的名義辦理出庫。即在出庫不良板的時候可以適當?shù)膶⒂嬃空`差以不良板的名義出庫。
九、小型鍍鋅卷允許車間整卷領(lǐng)用，再根據(jù)具體的生產(chǎn)需求填寫領(lǐng)料單，在整卷領(lǐng)用之前需要庫管在鍍鋅卷使用明細單中確認卷的初始凈重并簽字，車間在填寫領(lǐng)料單的同時還需要填寫材料使用明細，鍍鋅卷用完時，由庫管核對材料使用明細與鍍鋅卷的初始總量是否相符。
一、工具的發(fā)放應遵循以舊換新的原則。
十二、倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由庫房主管再次檢查并確認。
一、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。每月25號要求各車間集中辦理原材料返庫（鋼材、粉末等）
二、辦理退庫時，物資使用部門開具紅票領(lǐng)料單通知保管員，保管員到現(xiàn)場與物資使用部門共同確認數(shù)量、規(guī)格后，辦理交接手續(xù)，保管員使用叉車或聯(lián)系物資裝卸員將物資運送回倉庫。
三、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
四、借用的工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
一、每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
二、每天下班后倉庫管理員要檢查門窗是否關(guān)閉,確保倉庫的窗戶、電燈等均已關(guān)閉，并鎖上庫門，切實做好防火、防盜工作。
三、倉庫禁止無關(guān)人員進入，所有入庫人員需經(jīng)過計劃部長批準，必須在倉庫保管員陪同下進出倉庫，并遵守倉庫管理制度。
四、倉庫鑰匙由專職人員負責掌握，禁止其他人員拿鑰匙到庫房取物。
五、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，并配置滅火器，時時做好倉庫的5s工作，保持環(huán)境整潔，所存物料應井然有序，定期向上級部門匯報庫存明細。
六、車間人員領(lǐng)料時不得隨意翻動架上物品及標示卡。大件物品須在庫管的指揮安排下領(lǐng)??；小件物品可由庫管直接取來交給領(lǐng)料人，領(lǐng)料人不需要進入庫房貨架中，在待料區(qū)域等待確認庫管交給的物品規(guī)格及數(shù)量。
七、所有人員不得攜帶類似手提包、包裝袋等物品入庫、確實需帶入的，允許倉庫保管員檢查。
一、所有單據(jù)要保管好。上月單據(jù)要整理歸檔，遺失要追查相關(guān)人員的責任。
二、倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。
三、上班時間嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間撥打私人電話，不應擅自離開崗位，不得經(jīng)常以私人理由會客等。
四、倉庫管理人員如有以下情形之一者，除賠償經(jīng)濟損失外，還將視情節(jié)輕重給予記過，直至開除處罰。如有觸犯刑律，則交公安機關(guān)依法處理。
1、盜賣或化公為私等營私舞弊者；
2、與供應商坑糜一氣，以次充好，調(diào)換所保管之材料者；
3、未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
4、未盡妥善保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者；
5、收取供應商賄賂者。
材料庫房工作總結(jié)篇十二
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這三個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
做為倉儲部門的一員，我認為倉儲部的職能：
2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報表
5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
總之兩個多月來，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝！
材料庫房工作總結(jié)篇十三
2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實務一致，(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。
二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務員季度銷量統(tǒng)計表。
四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項工作：
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時補單，導致公司損失。
2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎，不只細，導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的指導，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習機會。
***。
20xx年1月3日。
材料庫房工作總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導的帶動下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項工作任務、現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
（一）抓學習、不斷提高自身素質(zhì)、
（二）強化工作職能、搞好成品管理、
2、當班期間、認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫、
材料庫房工作總結(jié)篇十五
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年4月份就要結(jié)束，迎來的是5月份新的開始，在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結(jié)如下。
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人工作計劃。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保質(zhì)。
材料庫房工作總結(jié)篇十六
***x年10月，我加入了***x，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的'成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為***x的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
材料庫房工作總結(jié)篇十七
xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠；為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結(jié)和實踐，彌補自我的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
我很感激我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，我感到無比驕傲和自豪！
材料庫房工作總結(jié)篇十八
20xx年，成品倉庫員工在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，倉庫以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標準，努力完成各項任務，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準，確保實際操作的.可行性、可操作性。
2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條，減少大量資金積壓。
3、圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃，在去年發(fā)運的基礎上有大跨度的提升，下表數(shù)據(jù)分析：
日期20xx年1-1120xx年1-11比增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條，內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。
節(jié)省移倉運費：10年5205689.76萬元；11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.
4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況：共1453條，10年1-11月份把關(guān)1276條，同期比提升14%，清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。
5、自今年1-11月份以來，新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下，根據(jù)庫區(qū)的實際情況，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃，每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉庫做到每班，每天，每月賬務卡三相符，無一差錯，盤點正確率100%。
6、人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做保管，保管能頂發(fā)貨，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份，除幾名新員工外，其余都已取得中級工證書。
7、oe胎專項管理1-11月份完成進度較好，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位，每天切實做到抽檢比例，抽檢記錄清晰明確。
8、以人為本，開展員工誠信教育，以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例，讓員工學會感悟，體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則，優(yōu)化內(nèi)、外服務窗口，穩(wěn)定員工隊伍，提升了員工溝通技巧。課題完成的情況：
序類號別12372223課題名稱課題計劃完成時間課題承擔人完成情況建立宇通配套專項管理,做好100%的進出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率，提升儲備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華、章萬秀已完成于常來、郭衛(wèi)華陳娟、王海燕5#庫在試用進行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理，減控外包勞務6月份費用石紅霞、章萬秀已完成。
1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進。
2、員工缺乏自覺性、責任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人，加強培訓，實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題，制定考核規(guī)定，現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
3、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍，人員較散，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求，加強溝通交流，對勞務人員加強培訓，加大現(xiàn)場處罰制度，實施合作雙贏。
20xx工作策劃：
1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。
2.做好三基工作，加強周期固定工作的推進，抓好基礎臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。
3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）。
4、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進一步改進，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。
5、帳務管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準，進出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異。
1、根據(jù)實際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率。
2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤，對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門，控制已銷產(chǎn)品滯留期。
3、完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。
1、實行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的臺階。
2、以示范崗、示范員工帶動班組管理，采納員工合理建議，調(diào)動員工積極性。
3、組織員工定期開展勞動競賽，提高員工崗位操作技能，抓基礎，劣實基層工作，練好基本功。
4、做好宣傳欄、bba卡的管理，信息及時傳達到位。
5、持續(xù)推進“354”方案，部門崗位交流計劃，逐步推進無邊界管理模式6、落實好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理。
7、做好員工的業(yè)績考核評估。
材料庫房工作總結(jié)篇十九
20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、長足進步的重要時期，這對于公司的倉儲管理來說，也是個不斷提升進步的機會。今年，在公司領(lǐng)導和運營部的帶領(lǐng)下，倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升，為了解決庫存量過大的問題，在運營部的協(xié)調(diào)下，對成品庫物資區(qū)域進行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點的堆放方式推進。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強了庫房的可視化管理，堅持貨物先進先出原則，加強倉庫貨物收發(fā)科學化管理。
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點學習目標，逐步提高賬物準確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實行，對庫存的實時掌控起了很大作用，讓操作者對物資庫存量能夠及時掌握及時調(diào)整。20xx年將賬物準確作為全年的首要目標。
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫房經(jīng)常對物資進行規(guī)整，對場地進行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉庫更容易達到可視化管理的要求。
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子，更好把庫管工作開展下去。
1.貨物的入庫和出庫。進一步完善貨物入庫和出庫的程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展，淘汰的物資會接連出現(xiàn)，倉庫將對這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3.明年將重點抓好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進一步強化，力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標準。物資管理科將此目標努力實現(xiàn)。
材料庫房工作總結(jié)篇一
根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案，我部積極對照方案落實相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。
（一）首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認真聽取了大廈領(lǐng)導在會議上的講話，提高了對安全生產(chǎn)月開展的認識，了解活動開展的意義和必要性。
（二）內(nèi)部立即進行動員，傳達精神，根據(jù)廳領(lǐng)導和大廈領(lǐng)導的講話，與客房。
實際工作相結(jié)合，切實的和員工一起，來認識和強調(diào)了客房安全工作的重要性，讓大家充分認識嚴格履行工作職責，保障客房安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。
（三）結(jié)合各崗位職責和安全操作規(guī)程以及各項相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部《安全責任書》，與基層管理人員進行簽訂。
（四）召開專項安全會議，部門召開了多次安全工作討論會，對部門和工作中。
實際存在的隱患問題進行了分析和研究，同時解析了《安全責任書》中的各項安全責任。通過會議反映出大家安全意識較強，能夠細心發(fā)現(xiàn)各項不足，并提出了合理的建議和意見。
嚴格自查，認真分析，客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進行了多次自查工作，尤其進行了多層次的檢查工作，認真剖析不足，積極整改。
（一）整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進一步做到分類存放，消防設施配備齊全，防爆燈落實到位，線路徹底整理避免隱患。
（二）根據(jù)查找的不足，加強部門的制度建設，進一步完善安全制度。
（三）建立安全工作臺賬，有序落實各項工作。
1、配合安全生產(chǎn)月，調(diào)整了月度培訓主題，以安全消防為主要內(nèi)容，展開了各項培訓工作，包括安全規(guī)定、防汛預案、安全操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、安全消防知識（四個能力建設等）、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。
2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認真，緊張而嚴肅，經(jīng)過參加活動，有效提高個人安全緊迫性和安全設施的正確操作。
3、進行走動式考核，切實掌握每個員工的安全知識及消防設施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行現(xiàn)場培訓，讓員工真正掌握各項應知應會和操作規(guī)范。
根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項活動開展來看，我部還存在以下不足：
1、設施設備方面，對于房間的陳舊設施，14樓以下的舊型號的電視機使用年限長，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象（已經(jīng)陸續(xù)的進行更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個更換一個。）。
2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時間，因必要的操作，嚴重阻礙了消防疏散通道。
3、因中、夜班設崗問題，人員較少，不能時刻監(jiān)控整個樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。
4、防毒面具，現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進行的配置，都是配備了一個，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設置。還未補配到位。
綜上所述，是安全生產(chǎn)月的總結(jié)，雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去，但是安全工作是個持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會持續(xù)強調(diào)安全工作高于一切的精神，時刻緊繃安全之弦，不斷增強各層安全意識，提高安全設施操作技巧，嚴格各項安全制度和規(guī)定，落實各項安全操作程序，全力針對不足做好整改和督促落實，以保障賓客和員工的人身安全，保障大廈的財產(chǎn)安全，真正在大廈的領(lǐng)導下，為賓客營造一個安全舒適的住宿環(huán)境。
材料庫房工作總結(jié)篇二
在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.
20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準工作著力點，有針對性、有重點的采取措施推進各項服務工作上臺階才是最重要的,才能適應公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:。
1、安健環(huán)管理嚴格按照nosa五星標準執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時準確上報各項工作報表，定期完成嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務操作流程，執(zhí)行率達到100％。
3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：
a.凡是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度，嚴格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時更新物品明細欄，保證物品與明細相符。要經(jīng)常打開窗戶進行通風，預防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預防異物、異味進入。
f.民以食為先,所以要嚴把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二：做好食品保護措施，注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認知和提高。
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。同時,也更需要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學習，提升管理模式，學習和總結(jié)業(yè)務上的知識和技能；經(jīng)常和同事進行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；認真學習倉儲管理業(yè)務知識，通過認真工作和學習我會有有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
材料庫房工作總結(jié)篇三
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系龋轻t(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學習上級醫(yī)院的設備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。
醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。
2、測量階段。
測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類導致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月，臨床方面可以提交一個試用報告，根據(jù)報告由院領(lǐng)導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本，實現(xiàn)“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據(jù)計劃計算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進與控制階段。
改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類信息，準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
材料庫房工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作 和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的。數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
材料庫房工作總結(jié)篇五
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
材料庫房工作總結(jié)篇六
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在公司 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來公司 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日
材料庫房工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從erp培訓和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責將20xx年的工作做年終總結(jié)報告。
1、依據(jù)供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔細核對；
2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時報告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；
5、做好物料報檢及跟催；
6、定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；
7、做好上級臨時交辦任務；
1、系統(tǒng)外收料共計370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；
3、發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。
4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果：采購及時通知需求人檢驗。
5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。
6、返修品、散熱器等到貨無標示問題共4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時補標示。
7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結(jié)果：采購通知供應商，質(zhì)檢做檢測。
8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果：采購通知供應商及時補齊。
1、能及時發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。
2、及時錄入erp系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
1、變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。
2、到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導致少料1次。
經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。
在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。
20xx年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。
材料庫房工作總結(jié)篇八
5.做好物料報檢及跟催;。
6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單;。
7.做好上級臨時交辦任務;。
收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
經(jīng)過在整理問題，使光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初，由于領(lǐng)導關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我認真學習，切實提高自已，充實自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的'要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門主管的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點，及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象.
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
材料庫房工作總結(jié)篇九
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
材料庫房工作總結(jié)篇十
倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。
2、隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，
1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導，并及時跟進。
2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作（依據(jù)是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。
這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
材料庫房工作總結(jié)篇十一
為切實加強公司原材料庫房管理，并有效建立公司原材料庫房管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)流程，使公司原材料庫房管理的所有作業(yè)均有所遵循，進而維護公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)的順利進行，特制訂本管理制度。
二、適用范圍：適用于原材料庫的管理。
物資到廠后庫管依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對，請檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后方可入庫，防止錯、缺、多，保證入庫物資的材質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。
1、與要求不符合的采購物資。
2、與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
二、庫管必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單的入庫物料進行數(shù)量確認，即確認登帳的入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因。
三、入庫物料需要擺放至指定儲位，不要把同一種物料分開存放。
四、增減卡要隨時更新，內(nèi)容包括到貨日期、進貨廠家、進出數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、出入庫經(jīng)手人等。
五、庫管員有權(quán)拒絕不合格或手續(xù)不齊全的材料入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或辦理入庫的同時辦理出庫的現(xiàn)象。
六、對于零星采購材料的`驗收，保管員必須做到既檢驗數(shù)量，又檢驗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量殘次的物資，應及時通知采購人員退換。要求零星采購的材料誰提報誰領(lǐng)出。
七、辦理材料入庫時庫管要認真核對采購計劃，核對到貨原材料規(guī)格、數(shù)量的準確性及采購計劃所需物料的具體到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
一、在物資驗收入庫后，保管員要經(jīng)常研究和掌握各種物資發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化的可能性，隨時了解生產(chǎn)情況的變化，要根據(jù)各類物資的性能、包裝、體積和儲存要求等，采取科學的保管方法，搞好養(yǎng)護工作，防止物資短缺和變質(zhì)。按類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
1、二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
2、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
3、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。按庫號、架號、層號、位號對配件實行統(tǒng)一價位號，并與配件的編號一一對應，以便迅速查賬和及時準確發(fā)貨，如a532a庫5號架3層2號。
二、合理安排庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進先出。對常用、貴重或每日有變動的零配件隨時盤點，檢查帳物卡是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等）。發(fā)現(xiàn)物料異常信息，儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題等要及時反饋。
三、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，遵循“上輕下重”原則擺放。不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
四、保持物料的標識清晰準確并安排定期檢查，由物資倉儲組組長負責。對標識錯誤的需要追查相關(guān)責任。
五、保管員應隨時掌握所管轄物資的庫存量，發(fā)現(xiàn)進貨量、庫存量出現(xiàn)異常要立即上報主管領(lǐng)導。
六、保管員對存放在倉庫內(nèi)物資的布局必須做到分布合理緊湊，用地節(jié)省，利用率高，物資出入方便，同時留出消防通道。
一、庫管員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時應認真審核，如有任何問題，應告知領(lǐng)料人員和咨詢該領(lǐng)料單據(jù)的核準人，否則不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括：
1、單據(jù)的有效性，即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準，如單據(jù)未被規(guī)定的核準人核準，則該單據(jù)為無效單據(jù)。
2、領(lǐng)用材料的正確性，即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確。
3、領(lǐng)用材料數(shù)量的準確性
二、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
三、按領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物料，對于少數(shù)未按領(lǐng)料單（按整卷，整箱等）領(lǐng)用的材料，領(lǐng)料人需要填寫材料領(lǐng)用欠付表，并要求領(lǐng)料人在材料用完之后及時如數(shù)將原材料返庫。每周六庫管要對材料領(lǐng)用欠付表進行統(tǒng)一核查，并通知有關(guān)車間將未返庫的材料及時返庫，期間如有丟失由領(lǐng)料人負責。
四、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管要將無庫存的物料從領(lǐng)料單中劃掉，同時要報告庫房主管或計劃部部長，不允許出現(xiàn)記賬式（先寫單，等來料再領(lǐng)）發(fā)放物料的情況。
五、協(xié)調(diào)好各車間的領(lǐng)料時間，不允許多個車間同時通過一個庫管領(lǐng)料，庫管發(fā)放物料的時候只允許先領(lǐng)料的人員在庫管的陪同下進入庫房，其他車間等待領(lǐng)料的人員須在待料區(qū)域等待不允許進入庫房內(nèi)部。
六、庫管員未接獲有效出庫通知而擅自將材料進行出庫，小過處理。如因此導致公司財產(chǎn)流失，以侵占公司財產(chǎn)論處。
七、所有發(fā)料憑證，庫管員應妥善保管，不可丟失。
八、鍍鋅卷開卷后，根據(jù)實際開出的板料規(guī)格及數(shù)量計算出可用的好板重量，將鍍鋅卷凈重與好板重量的差值（這個值包含開出的不良板的重量及計量誤差）以不良板的名義辦理出庫。即在出庫不良板的時候可以適當?shù)膶⒂嬃空`差以不良板的名義出庫。
九、小型鍍鋅卷允許車間整卷領(lǐng)用，再根據(jù)具體的生產(chǎn)需求填寫領(lǐng)料單，在整卷領(lǐng)用之前需要庫管在鍍鋅卷使用明細單中確認卷的初始凈重并簽字，車間在填寫領(lǐng)料單的同時還需要填寫材料使用明細，鍍鋅卷用完時，由庫管核對材料使用明細與鍍鋅卷的初始總量是否相符。
一、工具的發(fā)放應遵循以舊換新的原則。
十二、倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由庫房主管再次檢查并確認。
一、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。每月25號要求各車間集中辦理原材料返庫（鋼材、粉末等）
二、辦理退庫時，物資使用部門開具紅票領(lǐng)料單通知保管員，保管員到現(xiàn)場與物資使用部門共同確認數(shù)量、規(guī)格后，辦理交接手續(xù)，保管員使用叉車或聯(lián)系物資裝卸員將物資運送回倉庫。
三、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
四、借用的工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
一、每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
二、每天下班后倉庫管理員要檢查門窗是否關(guān)閉,確保倉庫的窗戶、電燈等均已關(guān)閉，并鎖上庫門，切實做好防火、防盜工作。
三、倉庫禁止無關(guān)人員進入，所有入庫人員需經(jīng)過計劃部長批準，必須在倉庫保管員陪同下進出倉庫，并遵守倉庫管理制度。
四、倉庫鑰匙由專職人員負責掌握，禁止其他人員拿鑰匙到庫房取物。
五、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，并配置滅火器，時時做好倉庫的5s工作，保持環(huán)境整潔，所存物料應井然有序，定期向上級部門匯報庫存明細。
六、車間人員領(lǐng)料時不得隨意翻動架上物品及標示卡。大件物品須在庫管的指揮安排下領(lǐng)??；小件物品可由庫管直接取來交給領(lǐng)料人，領(lǐng)料人不需要進入庫房貨架中，在待料區(qū)域等待確認庫管交給的物品規(guī)格及數(shù)量。
七、所有人員不得攜帶類似手提包、包裝袋等物品入庫、確實需帶入的，允許倉庫保管員檢查。
一、所有單據(jù)要保管好。上月單據(jù)要整理歸檔，遺失要追查相關(guān)人員的責任。
二、倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。
三、上班時間嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間撥打私人電話，不應擅自離開崗位，不得經(jīng)常以私人理由會客等。
四、倉庫管理人員如有以下情形之一者，除賠償經(jīng)濟損失外，還將視情節(jié)輕重給予記過，直至開除處罰。如有觸犯刑律，則交公安機關(guān)依法處理。
1、盜賣或化公為私等營私舞弊者；
2、與供應商坑糜一氣，以次充好，調(diào)換所保管之材料者；
3、未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
4、未盡妥善保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者；
5、收取供應商賄賂者。
材料庫房工作總結(jié)篇十二
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這三個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
做為倉儲部門的一員，我認為倉儲部的職能：
2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報表
5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
總之兩個多月來，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝！
材料庫房工作總結(jié)篇十三
2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實務一致，(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。
二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務員季度銷量統(tǒng)計表。
四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項工作：
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時補單，導致公司損失。
2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎，不只細，導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的指導，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習機會。
***。
20xx年1月3日。
材料庫房工作總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導的帶動下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項工作任務、現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
（一）抓學習、不斷提高自身素質(zhì)、
（二）強化工作職能、搞好成品管理、
2、當班期間、認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫、
材料庫房工作總結(jié)篇十五
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年4月份就要結(jié)束，迎來的是5月份新的開始，在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結(jié)如下。
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人工作計劃。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保質(zhì)。
材料庫房工作總結(jié)篇十六
***x年10月，我加入了***x，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的'成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為***x的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
材料庫房工作總結(jié)篇十七
xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠；為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結(jié)和實踐，彌補自我的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
我很感激我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，我感到無比驕傲和自豪！
材料庫房工作總結(jié)篇十八
20xx年，成品倉庫員工在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，倉庫以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標準，努力完成各項任務，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準，確保實際操作的.可行性、可操作性。
2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條，減少大量資金積壓。
3、圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃，在去年發(fā)運的基礎上有大跨度的提升，下表數(shù)據(jù)分析：
日期20xx年1-1120xx年1-11比增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條，內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。
節(jié)省移倉運費：10年5205689.76萬元；11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.
4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況：共1453條，10年1-11月份把關(guān)1276條，同期比提升14%，清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。
5、自今年1-11月份以來，新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下，根據(jù)庫區(qū)的實際情況，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃，每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉庫做到每班，每天，每月賬務卡三相符，無一差錯，盤點正確率100%。
6、人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做保管，保管能頂發(fā)貨，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份，除幾名新員工外，其余都已取得中級工證書。
7、oe胎專項管理1-11月份完成進度較好，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位，每天切實做到抽檢比例，抽檢記錄清晰明確。
8、以人為本，開展員工誠信教育，以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例，讓員工學會感悟，體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則，優(yōu)化內(nèi)、外服務窗口，穩(wěn)定員工隊伍，提升了員工溝通技巧。課題完成的情況：
序類號別12372223課題名稱課題計劃完成時間課題承擔人完成情況建立宇通配套專項管理,做好100%的進出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率，提升儲備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華、章萬秀已完成于常來、郭衛(wèi)華陳娟、王海燕5#庫在試用進行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理，減控外包勞務6月份費用石紅霞、章萬秀已完成。
1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進。
2、員工缺乏自覺性、責任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人，加強培訓，實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題，制定考核規(guī)定，現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
3、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍，人員較散，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求，加強溝通交流，對勞務人員加強培訓，加大現(xiàn)場處罰制度，實施合作雙贏。
20xx工作策劃：
1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。
2.做好三基工作，加強周期固定工作的推進，抓好基礎臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。
3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）。
4、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進一步改進，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。
5、帳務管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準，進出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異。
1、根據(jù)實際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率。
2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤，對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門，控制已銷產(chǎn)品滯留期。
3、完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。
1、實行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的臺階。
2、以示范崗、示范員工帶動班組管理，采納員工合理建議，調(diào)動員工積極性。
3、組織員工定期開展勞動競賽，提高員工崗位操作技能，抓基礎，劣實基層工作，練好基本功。
4、做好宣傳欄、bba卡的管理，信息及時傳達到位。
5、持續(xù)推進“354”方案，部門崗位交流計劃，逐步推進無邊界管理模式6、落實好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理。
7、做好員工的業(yè)績考核評估。
材料庫房工作總結(jié)篇十九
20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、長足進步的重要時期，這對于公司的倉儲管理來說，也是個不斷提升進步的機會。今年，在公司領(lǐng)導和運營部的帶領(lǐng)下，倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升，為了解決庫存量過大的問題，在運營部的協(xié)調(diào)下，對成品庫物資區(qū)域進行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點的堆放方式推進。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強了庫房的可視化管理，堅持貨物先進先出原則，加強倉庫貨物收發(fā)科學化管理。
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點學習目標，逐步提高賬物準確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實行，對庫存的實時掌控起了很大作用，讓操作者對物資庫存量能夠及時掌握及時調(diào)整。20xx年將賬物準確作為全年的首要目標。
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫房經(jīng)常對物資進行規(guī)整，對場地進行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉庫更容易達到可視化管理的要求。
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子，更好把庫管工作開展下去。
1.貨物的入庫和出庫。進一步完善貨物入庫和出庫的程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展，淘汰的物資會接連出現(xiàn)，倉庫將對這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3.明年將重點抓好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進一步強化，力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標準。物資管理科將此目標努力實現(xiàn)。