總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所取得成績(jī)和收獲的總結(jié)，以便更好地調(diào)整和規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以采用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，重點(diǎn)突出，言簡(jiǎn)意賅。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇一
    一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn) 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)，每次提問(wèn)2～3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
    二、保持均衡生產(chǎn) 力求動(dòng)態(tài)安全 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
    三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 “雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。
    此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
    一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
    一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
    今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
    二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
    礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
    三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
    1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患，'一通三防'為主，而在'一通三防'類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
    5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接-班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
    6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
    四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
    1、'一通三防'的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
    2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接-班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%.
    3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
    五、其它方面隱患的排和整改：
    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
    2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
    六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：
    （1）如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按'四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    （2）監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
    我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的'及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
    煤礦安全工作總結(jié)范文（二）
    一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)
    訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
    二、保持均衡生產(chǎn) 力求動(dòng)態(tài)安全
    實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
    三、深化'雙基'建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
    '雙基'建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓'雙基'建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和'閃光點(diǎn)',實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)'雙管齊下'的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將'雙基'建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。
    此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使'雙基'建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
    煤礦安全工作總結(jié)范文（三）
    領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
    一、主要工作情況
    （一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了問(wèn)題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報(bào)了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
    （二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣（市）1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
    （三）積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作，對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對(duì)礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書(shū)48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書(shū)），責(zé)令整改隱患和問(wèn)題250余條，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。
    （四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    （五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見(jiàn)20xx年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié).
    （六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市'十一五'后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
    （七）積極推廣'白國(guó)周班組管理法'.會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣'白國(guó)周班組管理法'進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號(hào)）、擬草并會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣'白國(guó)周班組管理法'的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號(hào)），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)'白國(guó)周班組管理法'進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用'白國(guó)周班組管理法'的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
    礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。
    （九）積極推進(jìn)'兩個(gè)保險(xiǎn)'工作的開(kāi)展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開(kāi)展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)'兩個(gè)保險(xiǎn)'的工作意見(jiàn)，建立了'兩個(gè)保險(xiǎn)'聯(lián)席會(huì)議制度，與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)'兩個(gè)保險(xiǎn)'工作的會(huì)議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開(kāi)展調(diào)研檢查，推動(dòng)了'兩個(gè)保險(xiǎn)'的實(shí)施。
    （十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對(duì)跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展專項(xiàng)整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時(shí)通過(guò)省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收。
    （十一）應(yīng)急管理工作正常開(kāi)展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級(jí)人大、政協(xié)'兩會(huì)'等重要時(shí)段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見(jiàn)》并送有關(guān)部門征求意見(jiàn)，按時(shí)上報(bào)了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
    二、煤礦事故控制情況
    第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9 人，同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%.其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%.
    三、存在的主要問(wèn)題
    一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對(duì)上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開(kāi)展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。
    二是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。
    三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。
    四、第二季度工作
    第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和'兩個(gè)主體'責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓'雨季三防'提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開(kāi)展。
    今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn)、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)的通知”等工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、安全基本情況：
    安全績(jī)效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
    安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查 次，共查隱患 條，未有一條重大隱患。
    1、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 名，實(shí)際參培訓(xùn) 名，完成計(jì)劃的 %；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃 人，實(shí)際參培 人，完成計(jì)劃的 %。
    2、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司 號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字（*004）*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。
    3、干部下井情況： 月份礦級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井 次；科級(jí)應(yīng)下井 次，實(shí)下井 次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井 次，實(shí)下井 次，全部達(dá)到規(guī)定要求。
    抓三違情況： 月份共抓三違 人次，其中嚴(yán)重三違 人次，處罰 元。
    二、安全工作主要做法：
    就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高；三是 。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：
    *、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
    *0xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了 以下五個(gè)方面的工作：
    一是建立了礦對(duì)部室、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度，二是 在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
    三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，（*—**月份共追究36人次，罰款7*30元），做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
    五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫(huà)展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
    *、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。
    針對(duì)中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦活動(dòng)共 次，查出隱患 條，查出各種“三違” 人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患 條；安監(jiān)處共查出隱患 條，罰款 元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
    3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
    4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。
    一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
    二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
    三是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
    有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
    三、*0xx年安全工作打算：
    基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
    四個(gè)堅(jiān)持：
    堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；
    堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
    五個(gè)必須：
    必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；
    必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控；
    必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；
    必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。
    一穩(wěn)一升一提高：
    一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；
    一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；
    一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
    抓監(jiān)察執(zhí)法，加大違法行為處罰力度
    今年以來(lái)，我們?cè)诟愫萌粘１O(jiān)察的同時(shí)，積極創(chuàng)新工作方法，采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門共同執(zhí)法等形式，不斷強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎(chǔ)上，我們又組織了煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)監(jiān)察。4月20日至30日，組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式，對(duì)全省未取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的xx處建設(shè)礦井進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，共查出各類安全隱患1180條，責(zé)令停止施工礦井69處，處罰礦井57處，罰款xx萬(wàn)元；我局還組織分局先后與xx、xx等9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市煤礦安全監(jiān)管部門開(kāi)展了共同執(zhí)法，不僅嚴(yán)厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為，提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率，而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。1-5月，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)共監(jiān)察礦井1286礦（次），制作各類執(zhí)法社會(huì)4919份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰489次，罰款xx萬(wàn)元；責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井70處，暫扣安全生產(chǎn)許可證60個(gè)。到6月底，與地方監(jiān)察部門共同檢查礦井1183處，下達(dá)執(zhí)法社會(huì)2807份，責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井349處，暫扣各類證照228個(gè)。
    （五）抓隱患整治，消除事故苗頭
    今年以來(lái)，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?，并提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查、自覺(jué)整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦，督促整改。1－6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè)，整改率80.95%。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市xx礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前，公告隱患已完成整改6項(xiàng)，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探；xx市xx礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅；xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬(wàn)元；xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。
    （六）抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
    辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng)、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類人員18783人。
    煤礦月度安全總結(jié)篇二
    難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來(lái)臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個(gè)兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
    2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實(shí)地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對(duì)2011年工作做個(gè)總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃。
    一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。
    （1）采購(gòu)管理：采購(gòu)管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴(yán)格按照物資采購(gòu)計(jì)劃制度進(jìn)行采購(gòu)，絕不產(chǎn)生多采購(gòu)，盲目采購(gòu)等現(xiàn)象。每月下旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃匯總申報(bào)、審批工作，并在次月上旬上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計(jì)劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價(jià)、進(jìn)行采購(gòu)?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
    （2）倉(cāng)庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機(jī)構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉(cāng)庫(kù)在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫(kù)管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進(jìn)先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為4426342.67元，2011年11月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為3026880.57元，庫(kù)存資金減少1400062.1元，減少近32個(gè)百分點(diǎn)。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉(cāng)庫(kù)在今年11月底進(jìn)行了清倉(cāng)盤庫(kù)，這也是建礦以來(lái)唯一一次徹底的清理庫(kù)房，并且在盤庫(kù)過(guò)程中進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理分類擺放。使倉(cāng)庫(kù)煥然一新。
    二、銷售方面主要分為二大塊管理。
    （1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進(jìn)取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績(jī)。2011年11月底公司累計(jì)銷售原煤27680.05噸，銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價(jià)為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價(jià)格以達(dá)到利潤(rùn)最大化，即沒(méi)有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價(jià)錢，平均噸煤多賣價(jià)500大卡左右。
    加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計(jì)銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報(bào)廢。
    2011年即將結(jié)束，2012年即將來(lái)臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
    一、供應(yīng)方面：
    （1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失。重新改建庫(kù)房，整理舊庫(kù)房，改變?cè)瓗?kù)房舊貌，使貨物存放井然有序，進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
    （2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確職責(zé)。全面完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
    劃提高準(zhǔn)確率。對(duì)特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備資金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲(chǔ)代銷的方式，達(dá)到降低材料成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
    （4）開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時(shí)掌握材料的使用情況。
    二、銷售方面：
    （1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取政策支持。
    （2）加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒(méi)達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅(jiān)決給予報(bào)廢，取制化嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
    （3）準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場(chǎng)情況，提供可借的市場(chǎng)信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，制定煤炭的銷售價(jià)格。
    （4）加強(qiáng)運(yùn)輸管理，保證運(yùn)輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉(cāng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
    2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
    供銷科。
    宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。
    煤礦月度安全總結(jié)篇三
    今年6月份是我國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求，緊扣強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，凹河煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了六項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢(shì)，施工單位幾十名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)，回顧本煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
    礦安全部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績(jī)，從6月1日開(kāi)始，通過(guò)在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、娛樂(lè)比賽、安全黑板報(bào)展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，本礦做了以下幾方面的工作。
    今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作，在6月1日，煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面安排;6月6日舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證6項(xiàng)活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、總工程師為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。6月15日，煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì)，要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排，相繼推薦人才參與，細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的'開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)大，參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)，回收隊(duì)、巷修隊(duì)等施工單位和礦屬各部門開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì)，組織職工開(kāi)展安全業(yè)務(wù)知識(shí)搶答，全礦幾十人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求。
    凹河煤礦在今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8條，辦安全宣傳黑板報(bào)，組織開(kāi)展了安全警示教育大會(huì)，還在職工中開(kāi)展了我為安全獻(xiàn)一計(jì)合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，凹河煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中，煤礦結(jié)合采、掘單位的實(shí)際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片，時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。經(jīng)過(guò)組織職工觀看安全事故警示教育片后，工人們都稱這次警示教育活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，礦各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，煤礦堅(jiān)持以公司一清三零、一通三防和頂板管理等活動(dòng)，定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查12次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)99%。
    一是由安全部牽頭，各部門配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)，對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、一通三防、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患36條，查處三違6人次，三違、質(zhì)量問(wèn)題罰款600元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照四定原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    二是組織開(kāi)展了雨季三防和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)雨季三防重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)三防物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了三防工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
    三是結(jié)合公司一清三零、周檢查等活動(dòng)，本礦由安全部牽頭，各單位配合，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)月活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，本煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中，完善管理制度，拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間，使天天成為咨詢?nèi)?，月月成為安全月?BR>    一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;
    二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì)，要求采、掘單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前布置任務(wù)，班中排查隱患、強(qiáng)調(diào)安全，不下井工作時(shí)技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分鐘以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。
    三是堅(jiān)持每天召開(kāi)安全協(xié)調(diào)會(huì)和平衡會(huì)，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
    四是經(jīng)過(guò)安月活動(dòng)開(kāi)展，在本月我礦安全形勢(shì)較好，未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故。
    盡管安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
    1、全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
    2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
    1、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;
    2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
    3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;
    4、在整改安全隱患上，再努力;
    5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
    6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
    6月底，安全部對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過(guò)安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，強(qiáng)化絨線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。
    總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，凹河煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各部門干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇四
    在市委市政府、上級(jí)主管局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴(yán)格按照上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)苦干，圓滿完成了八月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下：
    (一)安全情況。
    8月份安技處共查出各礦存在問(wèn)題共計(jì)126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問(wèn)題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問(wèn)題62條，罰款3300元;四槐樹(shù)煤礦查出問(wèn)題23條，罰款1950元。從查出的存在問(wèn)題及出具的罰款來(lái)分析，頂板管理方面和機(jī)電運(yùn)輸存在的問(wèn)題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問(wèn)題，機(jī)電提運(yùn)和一通三防分別是32條和28條。
    (二)生產(chǎn)情況。
    8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸，進(jìn)尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進(jìn)尺238.5米，四槐樹(shù)產(chǎn)煤8916噸，進(jìn)尺302.7米。從生產(chǎn)情況來(lái)分析，各礦的掘進(jìn)效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問(wèn)題，需認(rèn)真的加以研究，努力提高掘進(jìn)效率，保證正常的采掘接續(xù)。
    按照8月6日公司安全辦公會(huì)議的安排，8月份主要做好了以下工作：
    (—)各煤礦在思想和行動(dòng)上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢(shì)，認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)、分析布置和檢查，各煤礦通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議和早調(diào)度會(huì)把安全任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)和要求;公司安技處于10日、20日組織三個(gè)煤礦安全科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)召開(kāi)了安全專題例會(huì)，對(duì)抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求，并按照會(huì)議形成的決議對(duì)三個(gè)煤礦不定時(shí)的進(jìn)行了突擊檢查，收到了良好的效果。
    (二)突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，管好薄弱時(shí)段、環(huán)節(jié)。各煤礦對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，排查出了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，制定了措施，認(rèn)真的組織貫徹實(shí)施。小港煤礦7412工作面下行開(kāi)采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)支護(hù)措施進(jìn)行了改進(jìn)，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進(jìn)行;四槐樹(shù)煤礦15101工作面采取調(diào)料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ)，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
    (三)采取多種形式，搞好職工的教育培訓(xùn)工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開(kāi)展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過(guò)和風(fēng)細(xì)雨、潤(rùn)物無(wú)聲的說(shuō)服教育、感化，使職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng);其次是按照年初制定的計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認(rèn)真組織開(kāi)展好了安全知識(shí)抽考活動(dòng)，對(duì)在抽考活動(dòng)中取得好成績(jī)的給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
    (四)嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進(jìn)行了監(jiān)督落實(shí)，通過(guò)月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;通過(guò)平時(shí)的檢查對(duì)出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進(jìn)行嚴(yán)肅懲處，確保了制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位，考核到位。
    (五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機(jī)電提運(yùn)工作”。各煤礦在管理過(guò)程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，其次是加強(qiáng)了對(duì)頂板的管理工作，各煤礦按照規(guī)定對(duì)采掘面的特殊支護(hù)、在籍巷道的維護(hù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電提運(yùn)工作的監(jiān)督與管理，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運(yùn)輸系統(tǒng)投入使用，四槐樹(shù)煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
    (六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》等，從8月11日正式實(shí)施運(yùn)行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
    (一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運(yùn)輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等，還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。
    (二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進(jìn)效率問(wèn)題，受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認(rèn)真研究采取措施，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除這些不利因素，把掘進(jìn)效率提上來(lái)。
    (三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒(méi)有很好的堅(jiān)持執(zhí)行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點(diǎn)推行的較好外，其他崗位執(zhí)行的很差，領(lǐng)導(dǎo)要求就抓，不要求就不抓，這個(gè)毛病還沒(méi)有改。
    (四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒，從本月檢查情況來(lái)看，有些單位材料提供不及時(shí)，本應(yīng)正常開(kāi)展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認(rèn)識(shí)不到位。
    以上這些不足希望各礦認(rèn)真反思，仔細(xì)研究，努力做好整改，避免以后出現(xiàn)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇五
    1、珍愛(ài)生命，安全第一。
    2、一人違章，眾人遭殃。
    3、安不忘危，樂(lè)不忘憂。
    4、防火一松，人財(cái)兩空。
    5、疏忽一時(shí)，痛苦一世。
    6、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
    7、寧讓千人恨，不讓一家哭。
    8、一人安全生產(chǎn)，全家歡樂(lè)無(wú)限。
    9、寧可停工停產(chǎn)，決不違章蠻干。
    10、事故隱患不除，等于放虎歸山。
    11、提高安全意識(shí)，注意防范工作。
    12、祈求別人關(guān)愛(ài)，不如自我保護(hù)。
    13、安全是發(fā)展之本，安全是發(fā)展之基。
    14、冒險(xiǎn)是事故之苗，謹(jǐn)慎為安全之本。
    15、嚴(yán)格管理總是愛(ài)，放縱懈怠終是害。
    16、身邊隱患大家糾，安全生產(chǎn)眾人管。
    17、安全是生命之本，違章是事故之源。
    18、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，杜絕事故為后代。
    34、珍惜生命當(dāng)天天頭腦清醒，勿忘安全須時(shí)時(shí)警鐘常鳴。
    35、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，時(shí)時(shí)注意安全，刻刻確保安全。
    36、容忍危險(xiǎn)等于作發(fā)自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
    二、安全生產(chǎn)諺語(yǔ)37、多想一下，免得出差；多防一步，少出事故。
    多看一眼，有驚無(wú)險(xiǎn)；安全放松，人財(cái)兩空。
    38、氣瀉于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。
    39、事故不難防，重在守規(guī)章。
    40、思想松一松，事故攻一攻。
    41、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家，安全兩天敵，違章和麻痹。
    42、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
    43、檢查走馬觀花，事故遍地開(kāi)花。
    44、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。
    45、祈求別人關(guān)愛(ài)，不如自我保護(hù)。
    46、安全來(lái)于警惕，事故出自麻痹，巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。
    47、工程質(zhì)量是根，經(jīng)濟(jì)效益是本，文明施工是臉，安全生產(chǎn)是命。
    48、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
    49、要想生產(chǎn)走在前，安全肯定是關(guān)鍵，要想生產(chǎn)打勝仗，安全規(guī)章是保證。
    50、安全二字值千金，疏忽大意悔終身。
    51、文明施工出效益，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平。
    52、煙蒂雖小是火種，勸君切莫到處栽。
    53、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
    54、鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早。
    55、秤砣不大壓千金，安全帽小救人命。
    56、施工忘了保安全，等于不握方向盤。
    57、保安全千日不足，出事故一日有余。
    58、建高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
    制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
    59、安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮。
    快刀不磨要生銹，安全不抓出紕漏。
    60、眼睛容不下一粒沙土，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
    61、安全是遵章者的光榮花，事故是違章者的恥辱碑。
    安全與效益是親密姐妹，事故與損失是孿生兄弟。
    62、繩子總在磨損的`地方折斷，事故常在薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)生。
    煤礦月度安全總結(jié)篇六
    20__年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
    煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
    下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁，一具好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙。
    張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái)，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
    煤礦月度安全總結(jié)篇七
    20xx年己將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?，F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié)：
    一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
    只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作，首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求全體職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專門召開(kāi)全礦職工大會(huì)，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
    二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。
    只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理：
    1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
    2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
    3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理，保證了無(wú)一例隱患存在。
    4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.
    5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
    6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者，上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。
    三、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
    為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
    四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.
    消防安全無(wú)小事，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
    五、警鐘常鳴，專人值守,安全有保障.
    為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確，措施到位，20xx年一年以來(lái)，我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇八
    一、加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
    我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展以“依法管理，本質(zhì)安全”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“本質(zhì)安全，珍愛(ài)生命”為主題的安全宣傳教育活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參加，相繼開(kāi)展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣大職工深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不傷害”；開(kāi)展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行安全宣誓和承諾，通過(guò)親情教育增強(qiáng)職工做好安全的自覺(jué)性；組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上安全大課，全礦黨員、入黨積極分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的安全教育；6月19日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的`49支代表隊(duì)參加了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參加了當(dāng)天的決賽。在開(kāi)展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開(kāi)展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行考試，其成績(jī)納入職工的獎(jiǎng)金分配并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。
    二、突出本質(zhì)安全重點(diǎn)，不斷提高安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
    一是安全教育由灌輸型向參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽(tīng)的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參與的過(guò)程中輕松愉快地掌握安全方面的知識(shí)。在“聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行安全視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五安全教育雙向考核，讓基層單位和職能部門一起按照評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的氛圍。為保持活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性，在所有開(kāi)展的宣教活動(dòng)中均開(kāi)展了效果評(píng)估。每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、收到的效果寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，為今后開(kāi)展類似活動(dòng)提供了很好的借鑒。三是安全教育活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，職工的精神面貌煥然一新，遵章作業(yè)，狠反“三違”蔚然成風(fēng)。
    三、突出安全教育重點(diǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    在安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼開(kāi)展了“排查消除危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)”、“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五安全教育實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找原因、吸取教訓(xùn)”以及“本質(zhì)安全，珍愛(ài)生命”理念教育等活動(dòng)。在“我為‘本質(zhì)安全’獻(xiàn)一計(jì)”、《安全生產(chǎn)法》與本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建征文和一句話說(shuō)安全等活動(dòng)中，職工們結(jié)合自己的本職崗位有針對(duì)性地對(duì)安全工作提出意見(jiàn)和建議，使得廣大職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全思想境界得到進(jìn)一步升華，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全礦共收到征文30余篇、400多條安全警語(yǔ)、一句話說(shuō)安全”500多條、安全合理化建議80多條、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)征文50多篇、黨員安全承諾1100多份，“法眼看案例”20多人次各單位通過(guò)看取得的成績(jī)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、查存在的問(wèn)題做到超前防范、改現(xiàn)嘗思想和工作中存在的不足、定決戰(zhàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；在排查危險(xiǎn)源活動(dòng)中，各單位結(jié)合本崗位、本工種和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，分類、分專業(yè)組織排查，全礦共排查出各類危險(xiǎn)源1583條，追逐條登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；在學(xué)習(xí)案例的活動(dòng)中，各單位利用周五職工安全活動(dòng)日的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)張雙樓“10?4”事故案例，下大力氣查找事故發(fā)生的原因，并針對(duì)本單位本部門的實(shí)際制定出了對(duì)做好近期安全工作的措施和方案，收到較好的效果。
    煤礦月度安全總結(jié)篇九
    6月份為全國(guó)第十二個(gè)"安全生產(chǎn)"活動(dòng)月，我礦緊緊圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"的主題，結(jié)合20xx年以來(lái)上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動(dòng)"，我礦重點(diǎn)從以下方面，開(kāi)展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)：
    1.開(kāi)展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會(huì)上提出的"八個(gè)不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運(yùn)輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對(duì)系統(tǒng)隱患進(jìn)行了一次安全大檢查，共檢查出13條問(wèn)題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因，并制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，確保礦井安全。
    2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè)，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。目前，東三+518b1巷掘進(jìn)工作面即將進(jìn)入破碎帶，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況，對(duì)此，我礦嚴(yán)格執(zhí)行已制定的專項(xiàng)措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
    3.加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力，我礦根據(jù)今年采掘計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。6月27日，開(kāi)展了頂板事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，在提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理能力的同時(shí)，查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)已批復(fù)的'應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備充足各類搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資，并明確指出儲(chǔ)備地點(diǎn)、數(shù)量、種類等。搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。
    4.抓好人員不安全行為管控，加大"三違"查處力度。各單位重點(diǎn)做好職工日常危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)工作，并在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織職工開(kāi)展班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、班后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作，提高員工現(xiàn)場(chǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度，現(xiàn)場(chǎng)糾正人員的不安全行為，并對(duì)"三違"人員嚴(yán)肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次，并對(duì)"三違"人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。
    5.礦組織開(kāi)展了豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，充分營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎(jiǎng)活動(dòng)，號(hào)召大家從自身做起，提高安全意識(shí)、安全技能，遵章守紀(jì)、杜絕"三違"。同時(shí)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團(tuán)在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問(wèn)演出；6月27日，舉辦"力爭(zhēng)'零死亡'，最求'零傷害'"演講比賽；征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫(huà)等。
    堿溝煤礦
    20xx年6月26日
    煤礦月度安全總結(jié)篇十
    “在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。別人的事故就是自己的事故，我們一定要認(rèn)真吸取以往工友們身上發(fā)生的事故教訓(xùn)，反思查找自己身上的隱患，不足等等，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)得起自己，對(duì)的起家人，確保家庭幸福?！边@是近日五陽(yáng)礦運(yùn)輸二隊(duì)職工姚青平在單位開(kāi)展反思事故教訓(xùn)大討論時(shí)的肺腑之言。
    連日來(lái)，五陽(yáng)礦在全礦所有生產(chǎn)單位和外委隊(duì)組中，充分利用以往發(fā)生的各類事故案例，廣泛組織職工開(kāi)展反思事故教訓(xùn)大討論活動(dòng)，提高全體職工安全責(zé)任意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而做好全年安全生產(chǎn)工作。各基層隊(duì)組圍繞“為什么要開(kāi)展反思事故安全大討論活動(dòng)？”、“如何接受別人的事故教訓(xùn)？”、“在今后工作中如何規(guī)范上崗做好安全？”等內(nèi)容，利用專門時(shí)間，結(jié)合工作實(shí)際和身邊鮮活案例，進(jìn)行座談分析。到目前為止，先后有20個(gè)隊(duì)組每隊(duì)不少于30人次在座談會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)法。礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，按照時(shí)間安排深入井上下生產(chǎn)單位及外委隊(duì)組，幫助員工細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬、人情帳、幸福帳，以身邊事教育身邊人，身邊人說(shuō)身邊事，促使員工把安全理念根植于心，固化于行，筑牢安全防線。
    “曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故，如果我們能夠各自把自己安全責(zé)任落到實(shí)處，事故發(fā)生是很難的，一次次血的教訓(xùn)，給多少家庭帶來(lái)了痛苦，給企業(yè)造成了損失，前車之鑒告誡我們，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)?！本C采預(yù)備隊(duì)書(shū)記張威在討論會(huì)上要求本隊(duì)職工本著對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)工友、對(duì)礦山負(fù)責(zé)的態(tài)度，放下包袱，敞開(kāi)心扉，暢所欲言，講感受，說(shuō)真話，接受事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，認(rèn)真排查分析自己在思想和工作中存在的問(wèn)題與不足并進(jìn)行改正。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十一
    一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
    今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
    礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
    1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患，'一通三防'為主，而在'一通三防'類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的.密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
    5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
    6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
    1、'一通三防'的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
    2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
    3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
    2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
    （1）如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按'四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    （2）監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
    我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十二
    煤礦工作安全總結(jié)的進(jìn)行是為了全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。以下是小編為大家精心整理的煤礦工作安全總結(jié)，歡迎大家閱讀。
    在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
    1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因xx大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
    1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
    6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
    20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
    今年以來(lái)，開(kāi)拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:。
    今年以來(lái)，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實(shí)效，成立了以區(qū)長(zhǎng)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來(lái)，根據(jù)工作實(shí)際，確定攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng)，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)，主要?jiǎng)?chuàng)新有以下幾項(xiàng)：
    (一)、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來(lái)困難，按公司施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行2次支護(hù)，我區(qū)qc小組對(duì)此進(jìn)行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
    (二)、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對(duì)安全很不利，一時(shí)給施工帶來(lái)困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護(hù)，使破碎巖成為一體，成功穿過(guò)破碎帶，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為穿過(guò)破碎帶施工探索了新方法。
    (三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時(shí)質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對(duì)此問(wèn)題，展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時(shí)合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
    (四)、解決小馬拉打車問(wèn)題。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問(wèn)題，緊接著又針對(duì)油泵油溫過(guò)高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對(duì)鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長(zhǎng)了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。
    (五)鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)。qc小組對(duì)油管進(jìn)行改造，并且與開(kāi)灤油管廠共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺(tái)鉆車油管投入可降低成本64%，按照每臺(tái)鉆車每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
    一年來(lái)，我區(qū)qc小組根據(jù)實(shí)際，除解決以上問(wèn)題外，還確定了其它攻關(guān)項(xiàng)目11項(xiàng)有：
    1、打爆破眼及時(shí)更換鉆頭，解決鉆頭浪費(fèi)難題;。
    2、增長(zhǎng)鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;。
    3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題;。
    4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問(wèn)題;。
    5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;。
    6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;。
    7、-780斜井保險(xiǎn)繩加兩個(gè)圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題;。
    8、-780地滾改造，解決絞車?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車?yán)K難題;。
    10、10t電機(jī)車控制器改造，解決閉鎖失效難題;。
    加長(zhǎng)電機(jī)車，解決控制室狹窄不安全的難題。
    由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績(jī)，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。
    為提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過(guò)去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機(jī)較少，經(jīng)常在工作緊張或某個(gè)司機(jī)不能上班時(shí)，給生產(chǎn)造成影響，針對(duì)此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問(wèn)題，一是在井下-850壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國(guó)任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實(shí)用，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個(gè)月時(shí)間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問(wèn)題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對(duì)機(jī)電青年太多，對(duì)井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時(shí)經(jīng)常造成誤判，或不會(huì)維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機(jī)電會(huì)議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛(ài)軍任老師，組織青年職工在井上開(kāi)展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對(duì)機(jī)電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過(guò)培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
    今年9月份，按照上級(jí)要求，在我區(qū)-850西副巷召開(kāi)全國(guó)煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對(duì)-850西副巷進(jìn)行了全面整頓，營(yíng)造了一個(gè)有宣傳形式、良好形象、競(jìng)爭(zhēng)氛圍的和諧比武環(huán)境，同時(shí)，我們按照工種開(kāi)展了技術(shù)比武，通過(guò)理論考試和實(shí)際操作考試，選拔出技術(shù)過(guò)硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過(guò)三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭(zhēng)了光。
    今年以來(lái)，公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點(diǎn)，編寫(xiě)了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn)，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)?？吹剑瑥亩M快熟悉和掌握，達(dá)到熟練的目的。二是管技人員下井時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時(shí)對(duì)員工“兩個(gè)”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅(jiān)持不好的，進(jìn)行個(gè)人幫教，并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實(shí)中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺(jué)性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊(duì)制度，要求員工每天上下班排好隊(duì)，班長(zhǎng)打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對(duì)安全工作提供了保障。由于堅(jiān)持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全自然年。
    今年初，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對(duì)此非常重視，并積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項(xiàng)措施落實(shí)，有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動(dòng)，全員參與，強(qiáng)化落實(shí)，明確了目標(biāo)和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了白色垃圾的治理力度，并分點(diǎn)班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定，知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，使全體職工在工作時(shí)，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點(diǎn)，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)，不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實(shí)，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開(kāi)了開(kāi)拓線“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在公司起到了較好地推動(dòng)作用，也帶動(dòng)了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步，二季度公司在-850東大巷召開(kāi)手指口述現(xiàn)場(chǎng)會(huì);三季度公司在-850西副巷召開(kāi)了一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì);1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米，提效達(dá)75%。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十三
    為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
    完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
    1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
    2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
    3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
    4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)。
    5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
    6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
    7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
    8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定，落實(shí)定員制度。
    11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
    12、加強(qiáng)檢身工作，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
    13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
    14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
    對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
    落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
    （一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    （二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
    1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
    2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
    3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。
    （一）管理方面
    礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    （二）裝備方面
    “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測(cè)試合格，防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置，無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
    （三）培訓(xùn)方面
    20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
    上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。
    通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十四
    為迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，為后期采取積極主動(dòng)的安全措施，打好安全管理翻身仗，日前，川煤芙蓉公司珙泉煤礦組織全礦干部、職工開(kāi)展“安全大反思、大討論”活動(dòng)。
    討論活動(dòng)要求全礦干部、職工必須人人發(fā)言，談身邊的違章現(xiàn)象，談本崗位危險(xiǎn)因素，提出對(duì)本隊(duì)和礦的安全管理意見(jiàn)和建議，各分管部室要將職工意見(jiàn)及建議進(jìn)行收集整理，上報(bào)礦安全監(jiān)察部。同時(shí)，機(jī)關(guān)部室要認(rèn)真收集今年以來(lái)，各系統(tǒng)在安全上的各類數(shù)據(jù)和存在的問(wèn)題，要對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、查漏補(bǔ)缺，找出癥結(jié)，進(jìn)一步修訂和完善管理制度和措施。
    通過(guò)此次反思活動(dòng)，查找了各單位在安全上存在的漏洞與不足，提高了職工安全意識(shí)，為礦后期采取積極主動(dòng)的安全措施，提供了思想保障。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十五
    回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí)，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下：
    xxxx高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，xxxx成立了以礦長(zhǎng)牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了xxxx信息化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制，按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。
    1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性，從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
    3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)，從而來(lái)提高員工警惕性。
    1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試，對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測(cè)試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
    2、在1月初，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測(cè)井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。
    3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡，對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。
    4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開(kāi)停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無(wú)法和采煤機(jī)實(shí)際開(kāi)停保持一致，xx科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。
    5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
    6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。
    7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，xx科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
    1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來(lái)增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求。
    2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，xx科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝，并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試，保證其能夠正常運(yùn)行。
    3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段，在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái)，各安設(shè)電話一部。
    4、井下13105皮帶頭、地面筒倉(cāng)、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長(zhǎng)供電不足，xx科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。
    5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
    6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對(duì)講機(jī)、無(wú)線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。
    7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場(chǎng)廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
    8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫(kù)新安裝攝像頭2臺(tái)。
    9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
    （1）根據(jù)xxxx現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，xxxx對(duì)目前在用的無(wú)線通訊系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無(wú)線通訊和語(yǔ)音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成，預(yù)計(jì)20xx年12月底能完成升級(jí)改造工作。
    （2）進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求，xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能，正在繼續(xù)開(kāi)發(fā)、完善該功能。
    （3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、sql數(shù)據(jù)庫(kù)爆破等多種病毒以來(lái)，xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購(gòu)置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。
    （4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作，針對(duì)集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的功能。
    （5）配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管控。
    （6）根據(jù)xxxx集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設(shè)備采購(gòu)和安裝工作。
    （7）對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo)，將信號(hào)線和電源線分開(kāi)達(dá)標(biāo)，降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
    （8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像；計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤存儲(chǔ)。
    （9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后，井下安裝交換機(jī)5臺(tái)，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性，xx科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35kv等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。
    （10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)xxxx信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
    （11）組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林，對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。
    （12）為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，加強(qiáng)軟件正版化工作管理，現(xiàn)在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。
    （13）為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
    1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
    2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
    1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
    2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
    1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。
    目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用，理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。
    2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。
    20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。
    3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造。
    xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級(jí)軟件版本，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來(lái)越多得視頻監(jiān)控流量。
    4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合。
    為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報(bào)警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。
    5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
    目前xxxx網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運(yùn)行，xx科室計(jì)劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時(shí)更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十六
    濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：
    推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
    穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自覺(jué)得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時(shí)限在井口公示，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
    始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場(chǎng)，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
    回顧過(guò)去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績(jī)，但它只代表過(guò)去，展望未來(lái)，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十七
    1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
    3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故.
    4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
    5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
    6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
    (一)指導(dǎo)思想
    以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。
    (二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
    傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。
    (三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
    成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
    (四)深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
    現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情況，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。
    (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
    今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
    (六)積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
    以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。
    技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    隨著公司各類安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。
    (七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力
    為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：
    1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
    2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。
    3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
    4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開(kāi)展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
    (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
    加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。
    (九)安全獎(jiǎng)罰
    充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù)。
    xxxx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    煤礦月度安全總結(jié)篇十八
    1—10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    xx區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。
    （二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
    （三）加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
    針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。
    通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
    在日常監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
    1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
    6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故。
    7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。
    8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
    9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
    10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的.應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
    （四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和機(jī)制。
    各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
    （五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
    各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入。
    以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
    （七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
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    煤礦月度安全總結(jié)篇十九
    1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹(shù)立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開(kāi)，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善，站務(wù)的公開(kāi)，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng)，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，誠(chéng)實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠(chéng)心協(xié)助，共同搭臺(tái)唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
    2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，各單位驗(yàn)收人員牢固樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對(duì)煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來(lái)，我站以開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒浮Ｌ岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查，自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái)，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。
    4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
    5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
    6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度，要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào)，同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對(duì)此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對(duì)此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。