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        企業(yè)的項目投資建議書大全(13篇)

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            社會和諧的建立離不開人們之間的互信和相互合作。為了寫一篇完美的總結(jié),我們要先梳理好思路,將重點進行歸納。下面是一些范例,希望對大家有所幫助。
            企業(yè)的項目投資建議書篇一
            xx托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,為老人提供舒適、充實的晚年生活。
            老人們白天來到xx托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂,晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
            (二)面臨的市場機會
            我國已進入老齡化社會,年輕人的工作越來越忙,兩個孩子照顧四個老人,人力財力上都達(dá)不到?,F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學(xué)校園中,形式新穎,收費低,有學(xué)生和老人聊天,能解決老人的孤獨問題。
            (三)目標(biāo)市場定位與預(yù)測
            xx托老中心面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無人照顧的“空巢”老人。
            (四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢
            我國老年人數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構(gòu)照顧自己的父母。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資金,實現(xiàn)資源共享,減少自身的融資壓力。因此,xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
            (五)經(jīng)濟狀況和盈利預(yù)測
            1。成本
            (1)薪金預(yù)算
            (以上數(shù)據(jù)僅供參考,不做投資依據(jù))
            (2)經(jīng)營成本預(yù)算
            (以上數(shù)據(jù)僅供參考,不做投資依據(jù))
            (3)經(jīng)營成本預(yù)算
            老人伙食費:早餐3元,午餐6元。
            第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。
            總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=977480元
            2。收入
            平均每人每月收費450元,需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
            3。利潤
            利潤=收入—成本=192520元
            (六)團隊概述
            總經(jīng)理1人
            副經(jīng)理兼采購1人
            專業(yè)護理2人
            日常護理2人
            (七)所需資源及提供利益
            在學(xué)校一角租賃6—8間房屋,與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
            xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān),為社會解決“空巢”老人問題,讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實踐機會,學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資源。
            (一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢
            截至20xx年底,我國老年人口已增至2.22億,占總?cè)藬?shù)的16.1%,預(yù)計到20xx年,我國老年人口將達(dá)到2.48億,老齡化水平將達(dá)到4.37億,占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算,目前全國80歲以上老人正在高速增長,約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過大,老年人問題凸顯。
            國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊,服務(wù)質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構(gòu)自身優(yōu)點很多,并且xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們?nèi)菀捉邮埽材転樯鐣髁饔^念接受。
            根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出,養(yǎng)老機構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣,相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主,不需要租賃太大的場地,也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入,所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低,能吸引更多的客戶,市場競爭優(yōu)勢大。
            (二)服務(wù)說明
            xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù),還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂,同時也會讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
            大學(xué)校園環(huán)境適宜,充滿活力,老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學(xué)生一起時多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議,將一些學(xué)生社團和協(xié)會向老人開放,例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等,平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼,充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué)),幫沒有上過大學(xué)的老人實現(xiàn)上大學(xué)的夢想,讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
            (一)發(fā)展計劃
            1。第一階段
            托老中心這種養(yǎng)老機構(gòu)在我國比較罕見,把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞,現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
            2。第二階段
            有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)后,同時這種養(yǎng)老機構(gòu)也得到社會和政府的認(rèn)可,就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員,開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
            3。第三階段
            有足夠的資金后,在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天,為老人服務(wù)。
            (二)主要合作伙伴
            xx托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時間比較多,同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
            養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構(gòu),將會有很好的發(fā)展前景。
            隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大,它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展,接受大學(xué)教育的人越來越多,并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后,在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
            xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的,會得到政府的大力支持,由于xx托老中心成本低、效果好,最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構(gòu)。
            (一)提供的核心價值及附加利益
            xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù),還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂,關(guān)注老人的心理和精神。
            大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上,如下棋、書畫等,老年人的水平比學(xué)生的水平高,可以幫助學(xué)生提高。
            (二)收費標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)
            早餐4元
            午餐8元
            每人每月450元
            需車接車送服務(wù)的每天多加5元
            (三)推廣策略
            xx托老中心的顧客群直指老人,但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的,因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡,還要博得年輕人的青睞。
            xx托老中心以“大學(xué)里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有:
            1。電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳
            3。傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單,接觸的人群廣
            4。社區(qū)中設(shè)點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務(wù)。
            (一)服務(wù)流程
            早上8點老年人來到托老中心,工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過后,老人們開始晨練,老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動,可以和學(xué)生聊天。。。中午12點有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯,吃過飯后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
            (二)設(shè)備購置
            xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋,為老人提供休息聊天的場所。學(xué)校的圖書館及其他公共設(shè)施對老年人開放,因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
            (三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理
            1、讓學(xué)生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來
            (1)對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學(xué)生來幫助工作人員照顧老人,可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯),讓學(xué)生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
            (2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
            2、孩子的監(jiān)管
            xx托老中心會在一定時間段像學(xué)校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境,為托老中心提一些合理化建議。
            (一)團隊:
            總經(jīng)理1人,熱愛老人,有責(zé)任心,工作能力強
            副經(jīng)理1人,熱愛老人,有責(zé)任心,有較強的溝通能力,工作能力強
            專業(yè)護理人員2人,有耐心,細(xì)心,專業(yè)知識過硬,善于與老人溝通
            日常服務(wù)人員2人,熱愛老人,有耐心,細(xì)心,善于與老人溝通
            學(xué)生志愿者每天4—5人,性格活潑開朗,善與人溝通,尊敬老人
            (二)問題
            xx托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合,讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去,讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假,假期時間學(xué)生都要離校,學(xué)校基本上沒有什么活動,老人又將處于孤單狀態(tài)。
            (三)風(fēng)險
            1、老年人的人身風(fēng)險老年人的身體條件差,就算是照顧的非常仔細(xì),也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解,容易產(chǎn)生爭議。
            2、路途風(fēng)險雖說大學(xué)交通方便,但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期,不太安全。
            企業(yè)的項目投資建議書篇二
            項目地址:xx。
            xxx是農(nóng)業(yè)村,山清水秀,遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),兼有南亞熱氣候?qū)傩浴夂驐l件是當(dāng)今人們公認(rèn)的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。
            生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證,擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農(nóng)民收入,促進觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項目。
            主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚。
            (一)交通便利,區(qū)位條件良好。
            宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善,
            (二)市場前景:
            豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的'需求逐漸增加,同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點。該項目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運作,按合同生產(chǎn),市場較為穩(wěn)定。大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重大。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細(xì)嫩,特甜,具有良好市場前景。
            無公害蔬菜是當(dāng)今人們關(guān)乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機肥。俗稱農(nóng)家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠(yuǎn)離居民區(qū),自成體系,經(jīng)過科學(xué)設(shè)計和建設(shè),合理利用,無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。
            農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,生態(tài)園主體工程建于xx組,
            生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。
            生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)活動、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。
            修建觀賞小道,突出園林式風(fēng)格,增加景觀性設(shè)置;
            綜上所述,該項目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險,高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區(qū)知名度,同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,加強與周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調(diào)研基礎(chǔ)上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎(chǔ),爭取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開始啟動該項目。
            企業(yè)的項目投資建議書篇三
            該項目為我公司長期合作方,北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目,項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目,該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題,已爛尾多年,現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多,所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉,另該項目地理位置巨佳,符合本公司收購項目的意向和要求,可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
            一、項目區(qū)位
            1、 地理位置
            項目位于項目位于xx區(qū)亞運村大屯路222號院,陽光廣場東500米
            圖1:項目所處區(qū)域位置
            2、交通狀況
            (1)對外道路
            北苑路:地塊位置西面50米,向北距離5環(huán)2。5公里,向南距離四環(huán)1。2公里
            大屯路:地塊位置向北沿北苑路300米,坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
            安立路:地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
            (2)公共交通
            項目位于地鐵5號線大屯路站300米,周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá),公共交通方便。
            二、項目現(xiàn)狀
            1、項目現(xiàn)狀
            該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程,在建工程現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已封頂,外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,內(nèi)裝已完成30%,各項公共設(shè)施齊全,水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好,地下已完成車庫對外接口,地面停車位80個。
            2、土地權(quán)屬
            (1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
            (2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,屬違章建筑,有土地證但無規(guī)劃許可證,該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),若購買方有意向,轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓,但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
            3、周邊環(huán)境與配套
            教育:陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
            商場: 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
            醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
            運動休閑:姜莊湖高爾夫、錢柜
            文化娛樂:炎黃藝術(shù)館
            三、項目規(guī)劃條件
            項目規(guī)劃指標(biāo)
            序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
            1、土地面積12086.95平米公寓
            2、公寓住宅2棟34000平米在建工程
            3、寫字樓12000平米在建工程
            4、配套樓4000平米違章
            5、共計46000平米不含違章建筑
            四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成
            (1)轉(zhuǎn)讓價格:北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓價為3。3億元人民幣,含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。
            (2)轉(zhuǎn)讓傭金:1000萬元人民幣
            注:競價者另需提供至少1億的資金證明。
            五、項目購買方式與付款方式
            1、購買股權(quán)
            如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目,建設(shè)手續(xù)可以沿用,由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
            2、購買資產(chǎn)
            采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
            3、債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
            由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù),簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),又法院出具清債裁決書,解除抵押與查封。
            4、交接方式
            在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
            (1) 確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容
            (2) 按清單內(nèi)容,買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
            5、付款方式
            (1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,我公司需支付2。8億元人民幣至拍賣公司帳戶,按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。
            (2) 資料交接和現(xiàn)場交接后,辦理過戶手續(xù),我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
            (3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年,避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
            企業(yè)的項目投資建議書篇四
            單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)。
            二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:
            從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
            三、中方合營者的情況:
            介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
            四、外國合營者的情況:
            外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
            五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:
            (一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
            (二)合營年。
            (三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
            (四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
            (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
            (六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
            (七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。
            合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
            (八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。
            合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
            (九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
            產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
            六、項目實施計劃:
            何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
            如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
            企業(yè)的項目投資建議書篇五
            (成立時間。地點。注冊資本。主營業(yè)務(wù)。近年業(yè)績等)。
            二、技術(shù)的先進性與可行性。
            1、技術(shù)來源。
            2、技術(shù)的先進性與成熟度。
            3、技術(shù)壁壘或知識產(chǎn)權(quán)保護措施。
            4、質(zhì)量指標(biāo)(國際標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。
            5、產(chǎn)量(設(shè)計能力。實際產(chǎn)量。擴產(chǎn)潛力)。
            三、實施產(chǎn)業(yè)化的可行性。
            1、主要原。輔材料及其供應(yīng)渠道。
            2、主要設(shè)備及其來源。
            3、燃料和動力。
            4、建廠條件和廠址。
            5、環(huán)境保護。
            四、市場潛力與占有策略。
            1、市場規(guī)模及分布(細(xì)分市場描述)。
            2、市場趨勢及周期。
            3、用戶分析。
            4、競爭者比較(市場占有率)。
            6、占有策略和營銷渠道。
            五、管理。
            1、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理制度。
            2、管理體系及國內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況。
            3、管理層人員簡介(專業(yè)。學(xué)歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等)。
            六、財務(wù)與經(jīng)濟效益分析。
            1、投資估算或資金使用計劃(總投資。固定資產(chǎn)。流動資金。無形資產(chǎn))。
            2、資金來源及落實情況。
            3、經(jīng)濟效益分析:(營業(yè)收入。成本。費用。稅。毛利。純利)。
            4、盈虧平衡點及敏感性因素分析。
            5、財務(wù)狀況分析(基于經(jīng)審計的財務(wù)報表)主要財務(wù)指標(biāo)分析或現(xiàn)金流量表分析。
            6、財務(wù)分析結(jié)論。
            政策。人文及社會環(huán)境。
            八、合作伙伴的選擇。
            現(xiàn)實的和潛在的'合作伙伴(股東)的情況。
            (主營業(yè)務(wù)。經(jīng)濟實力。合作優(yōu)勢。投資額和比例)。
            九、風(fēng)險因素及對策。
            (技術(shù)。市場。管理。財務(wù)。政策等)。
            十、撤出途徑的預(yù)測和方案設(shè)計。
            企業(yè)的項目投資建議書篇六
            近年來,隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各級政府公益性和基礎(chǔ)性項目的建設(shè)規(guī)模越來越大,從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境,提高了城市的綜合實力,促進了各地國民經(jīng)濟的全面發(fā)展和社會進步。但是,我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn),在工程熱火朝天的背后,部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足,項目建設(shè)中也出現(xiàn)了不容忽視問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、項目前期工作缺乏深度。建設(shè)項目前期工作是從建設(shè)項目醞釀決定到開工建設(shè)以前進行的各項工作,是建設(shè)程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序,基本建設(shè)前期工作主要包括:提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設(shè)計和編制工程概預(yù)算,以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實際工作中,許多政府投資項目沒有進行深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作,造成項目決策走了過場、流于形式,立項批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大,甚至有些項目已經(jīng)竣工,前期建設(shè)手續(xù)尚未完成,投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋,盲目上馬,造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
            二、項目組織管理薄弱。工程建設(shè)管理具有很強的專業(yè)性,工程建設(shè)中需要進行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高。現(xiàn)在很多政府工程項目的管理,都要“先搭臺,后唱戲”,大都是從政府有關(guān)部門抽調(diào)人員,臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子,人員素質(zhì)參差不齊,一些班子的負(fù)責(zé)人多由單位或地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,在項目決策、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗。在實踐中,如有些項目缺乏科學(xué)決策,隨意變更設(shè)計內(nèi)容,致使投資的項目達(dá)不到預(yù)期的效果;勘察設(shè)計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設(shè)業(yè)主惡意串標(biāo),虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料,工程建設(shè)質(zhì)量低劣;有些建設(shè)單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走,對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批,而是先斬后奏,造成既定事實,再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
            三、項目招投標(biāo)不規(guī)范。從調(diào)查的情況看,部分項目存在不公開招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。有的應(yīng)該公開招標(biāo)的項目以邀請招標(biāo)或議標(biāo)的方式來代替,或利用職權(quán)違法指定分包;有的擅自將招標(biāo)范圍限定于主體建筑工程,而依法應(yīng)招標(biāo)的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標(biāo)中標(biāo)后,出賣資質(zhì),違規(guī);部分標(biāo)底編制比較粗糙,項目內(nèi)容不完整,存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)不敲死,暫定價項目較多,留有活口;甚至有些建設(shè)單位拋開招標(biāo)結(jié)果另起爐灶,違背招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標(biāo),直接指定施工隊伍。以老河口市為例,20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。
            四、工程監(jiān)理履行職責(zé)不到位。部分建設(shè)項目應(yīng)實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理,但在工程監(jiān)理機構(gòu)的確定上,卻并沒有通過招投標(biāo)的方式;有的實行同體監(jiān)理,即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關(guān)系,出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負(fù)責(zé)任,默認(rèn)施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范,簽證內(nèi)容不全,甚至弄虛作假,違規(guī)簽證,給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證,未對價格進行確認(rèn);簽證不及時,沒有現(xiàn)場簽證,而是事后補簽,這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制,造成監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮不了工程監(jiān)理應(yīng)有的作用。:
            五、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動,抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理,故意抬高工程造價,存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法,從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范,對合同中必須簽訂的條款如:材料價格、人工單價調(diào)整問題,故意不簽、少簽,給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例,市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結(jié)果表明:審核工程結(jié)算1.2億元,審定金額9237萬元,核減施工單位高估冒算金額達(dá)2763萬元,平均核減率達(dá)23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復(fù)計算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標(biāo)規(guī)定下浮、高套定額或建設(shè)單位高價簽證等。六、工程概算先天不足,超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后,工程建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實施,嚴(yán)格地監(jiān)控,把工程建設(shè)實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)??赡壳暗那闆r是,很多項目實地勘測不細(xì)、設(shè)計深度不夠,投資概算過于粗糙,在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開工,造成邊設(shè)計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約,很多項目存在以行政領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為標(biāo)準(zhǔn),對施工中的工程想改就改,有的項目一改再改,造成實際施工與計劃脫節(jié),人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目,結(jié)果導(dǎo)致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例,24個項目計劃投資1541.4萬元,實際完工投資1986.59萬元,造成超計劃投資445.19萬元,超投資部分占計劃投資額的28.88%。
            七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設(shè)項目中投資、建設(shè)、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體,行政行為直接融入工程項目的實施過程中,常常是政府直接組織項目建設(shè),行政權(quán)力過度集中,在工程質(zhì)量、財務(wù)管理、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制,政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員,結(jié)果導(dǎo)致項目投資工期較長、工程質(zhì)量難以保證,而且難以實施有效監(jiān)管,容易滋生腐敗現(xiàn)象。
            投資管理亟待改進。
            由于政府投資項目管理中存在諸多問題,給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機,致使國家遭受嚴(yán)重?fù)p失,因此,加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題,筆者建議應(yīng)對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。
            1.改革政府建設(shè)項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構(gòu)管理項目的作法,改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負(fù)責(zé)項目的運作。在建設(shè)過程中按照市場經(jīng)濟的運作機制,對工程前期工作、設(shè)計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負(fù)責(zé),政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。
            2.建立和完善政府建設(shè)項目投資管理制度。一是招標(biāo)投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)的目的,不僅僅是優(yōu)選好的承包商,也是為了保證政府的廉潔。依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,不僅施工要招標(biāo),勘察設(shè)計、監(jiān)理和設(shè)備采購都應(yīng)招標(biāo)。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格實施“陽光工程”,避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價,項目建設(shè)必須做到:先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、先驗收后使用,杜絕隨意變更項目增加投資,維護計劃管理的性。國家審計機關(guān)要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度,及時制止超計劃、超規(guī)模的建設(shè)項目,不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大,必須建立監(jiān)督制衡機制,紀(jì)檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設(shè)、審計和工程項目的使用部門,都應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設(shè)項目的監(jiān)理機構(gòu),必須通過招投標(biāo)的方式確定,建設(shè)管理部門要加強對工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)關(guān),實行監(jiān)理人員持證上崗,促使監(jiān)理機構(gòu)有效履行職責(zé)。對不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的,要實施責(zé)任追究,并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場簽證,按投資額確定項目變更審批額度,對超過額度部分,要經(jīng)黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認(rèn),必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計、審計四位一體共同確認(rèn)方可納入決算,以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設(shè)計修改,引起工程量變化需要增加投資的,應(yīng)當(dāng)按程序報批。
            3.完善政府建設(shè)項目投資財務(wù)管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設(shè)管理部門(建設(shè)單位),再由建設(shè)單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式,改為由財政部門根據(jù)建設(shè)單位簽證,按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓,盤活財政資金,提高財政資金的投資效益。
            企業(yè)的項目投資建議書篇七
            建設(shè)地點:x村民組。
            項目責(zé)任單位:x鄉(xiāng)人民的政府。
            項目責(zé)任人:
            x村民組位于x鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲藏量3.1m3、再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。
            x公路的建成將成為以x鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的`交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)x公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕。
            1、地形。
            項目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。
            擬建路線與x公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長2、2公里,路基寬4、5m,行車道寬3、5m。
            2、水文、氣候、地質(zhì)。
            溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入x河流入浙江省屬錢塘江流域。
            該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。
            項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。
            3、筑路材料及運輸條件。
            石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在x河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主,直接送往工程工地。
            根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長2、2km,路面寬4、5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。
            人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。
            材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1、08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3、28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
            土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1、4萬元/畝計4、2萬元。坡耕地8、0畝,按0、7萬元/畝計5、6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16、8萬元。
            其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
            總計所需資金概算33萬元。
            根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,結(jié)合該項目的特點,對工程進度如下安排:
            20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,6月開工。
            20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。
            20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。
            x公路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
            企業(yè)的項目投資建議書篇八
            本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄,數(shù)碼紀(jì)念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要,為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會,回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀(jì)念。
            在中國社會背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的,隨著時間的流逝,感情會逐漸被消磨,最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀(jì)念冊,美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調(diào)查顯示,電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊,高校戀人的幸福時光,友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。
            (二)項目性質(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級)。
            1、在市場上,初期,我們的市場就會比較小,主要是面向本校大學(xué)生,但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,市場也會逐步擴大。
            2、在競爭上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以cd的方式記錄,相對于書本,更加的方便,便于儲存。
            3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,我們也會聘請一部分專業(yè)人才,以彌補這方面的缺陷。
            4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式,也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。
            (四)投資估算和資金籌措。
            1.預(yù)測對象,目標(biāo)。
            預(yù)測對象:本團隊的成本、收入和利潤。
            預(yù)測目標(biāo):明晰本團隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配,以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。
            2.預(yù)測計劃。
            (一)成本表。
            綜上表,本團隊首月成本共13680元。
            (二)所有者權(quán)益。
            以團隊中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。
            (三)利潤分配表。
            (五)項目的大體進度和安排。
            大體進度:
            名度,之后再向外擴展,兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴大到其他各大高校,當(dāng)我們的人力,財力和物力都達(dá)到了一定的水平,即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。安排:。
            4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè),而在售后服務(wù)方面,如果顧客對我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費的修改。
            5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;
            6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。
            7、價格上:根據(jù)情況的不同,進行不同的收費價格體制。
            8、對銷售隊伍的激勵機制:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
            (六)項目的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
            經(jīng)濟效益。
            (1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右,其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費用。
            (2)第二年保守估計市場增長4%,則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。
            (3)繼續(xù)加大營銷投入同時引入先進的管理經(jīng)驗降低管理成本,預(yù)計第三年利潤為72027。
            2、社會經(jīng)濟效益。
            (1)領(lǐng)導(dǎo)政績體現(xiàn)。
            畢業(yè)紀(jì)念冊可以全方面反映學(xué)校動態(tài)變化,無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè),都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績體現(xiàn)。
            (2)名師名校體現(xiàn)。
            畢業(yè)紀(jì)念冊內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程,展示學(xué)校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。
            (3)珍藏記憶體現(xiàn)。
            畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念,每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),友誼天”長地久,師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月,在畢業(yè)紀(jì)念冊盡情回顧。
            (4)以人為本體現(xiàn)。
            畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體,每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時,都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。
            旅游投資項目財務(wù)評價。
            企業(yè)的項目投資建議書篇九
            2.項目負(fù)責(zé)人:有限。
            3.項目建設(shè)地點:舒城縣合安路。
            4.項目聯(lián)系人:有限(聯(lián)系電話:)。
            5.項目投資規(guī)模:該項目擬總投資1500萬元人民幣,固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元),購置土地使用權(quán)200萬元,流動資金投資100萬元。
            項目計劃用地20畝,總建筑面積3000平方米。
            二、項目背景和政策支持。
            (一)項目提出的背景和必要性。
            項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè),對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗,對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識。
            另一方面,目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營,公司發(fā)展受到場所瓶頸制約,規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。
            該項目擬投資1500萬元,建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè),利用先進的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運輸設(shè)備,擴大經(jīng)營規(guī)模,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
            (二)國家相關(guān)的政策支持。
            1、國家宏觀方面。
            物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費者手中的實物運動。
            企業(yè)的項目投資建議書篇十
            (一)項目簡介與服務(wù)介紹。
            xx托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,為老人提供舒適、充實的晚年生活。
            老人們白天來到xx托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂,晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
            (二)面臨的市場機會。
            我國已進入老齡化社會,年輕人的工作越來越忙,兩個孩子照顧四個老人,人力財力上都達(dá)不到?,F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學(xué)校園中,形式新穎,收費低,有學(xué)生和老人聊天,能解決老人的孤獨問題。
            (三)目標(biāo)市場定位與預(yù)測。
            xx托老中心面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無人照顧的“空巢”老人。
            (四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢。
            我國老年人數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構(gòu)照顧自己的父母。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資金,實現(xiàn)資源共享,減少自身的融資壓力。因此,xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
            (五)經(jīng)濟狀況和盈利預(yù)測。
            1.成本。
            (1)薪金預(yù)算。
            (以上數(shù)據(jù)僅供參考,不做投資依據(jù))。
            (2)經(jīng)營成本預(yù)算。
            (以上數(shù)據(jù)僅供參考,不做投資依據(jù))。
            (3)經(jīng)營成本預(yù)算。
            老人伙食費:早餐3元,午餐6元。
            第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。
            總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=977480元。
            2.收入。
            平均每人每月收費450元,需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
            3.利潤。
            利潤=收入-成本=192520元。
            (六)團隊概述。
            總經(jīng)理1人。
            副經(jīng)理兼采購1人。
            專業(yè)護理2人。
            日常護理2人。
            (七)所需資源及提供利益。
            在學(xué)校一角租賃6-8間房屋,與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
            xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān),為社會解決“空巢”老人問題,讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實踐機會,學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資源。
            二
            服務(wù)介紹。
            (一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢。
            截至20xx年底,我國老年人口已增至2.22億,占總?cè)藬?shù)的16.1%,預(yù)計到20xx年,我國老年人口將達(dá)到2.48億,老齡化水平將達(dá)到4.37億,占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算,目前全國80歲以上老人正在高速增長,約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過大,老年人問題凸顯。
            國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊,服務(wù)質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構(gòu)自身優(yōu)點很多,并且xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們?nèi)菀捉邮?,也能為社會主流觀念接受。
            根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出,養(yǎng)老機構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣,相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主,不需要租賃太大的場地,也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合,可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入,所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低,能吸引更多的客戶,市場競爭優(yōu)勢大。
            (二)服務(wù)說明。
            xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù),還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂,同時也會讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
            大學(xué)校園環(huán)境適宜,充滿活力,老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學(xué)生一起時多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議,將一些學(xué)生社團和協(xié)會向老人開放,例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等,平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼,充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué)),幫沒有上過大學(xué)的老人實現(xiàn)上大學(xué)的夢想,讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
            三
            公司戰(zhàn)略。
            (一)發(fā)展計劃。
            1.第一階段。
            托老中心這種養(yǎng)老機構(gòu)在我國比較罕見,把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞,現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
            2.第二階段。
            有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)后,同時這種養(yǎng)老機構(gòu)也得到社會和政府的認(rèn)可,就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員,開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
            3.第三階段。
            有足夠的資金后,在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天,為老人服務(wù)。
            (二)主要合作伙伴。
            xx托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時間比較多,同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
            四
            市場調(diào)查。
            養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構(gòu),將會有很好的發(fā)展前景。
            隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大,它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展,接受大學(xué)教育的人越來越多,并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后,在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
            xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的,會得到政府的大力支持,由于xx托老中心成本低、效果好,最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構(gòu)。
            五
            營銷策略。
            (一)提供的核心價值及附加利益。
            xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù),還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂,關(guān)注老人的心理和精神。
            大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上,如下棋、書畫等,老年人的水平比學(xué)生的水平高,可以幫助學(xué)生提高。
            (二)收費標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)。
            早餐4元。
            午餐8元。
            每人每月450元。
            需車接車送服務(wù)的每天多加5元。
            (三)推廣策略。
            xx托老中心的顧客群直指老人,但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的,因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡,還要博得年輕人的青睞。
            xx托老中心以“大學(xué)里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有:
            1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳。
            3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單,接觸的人群廣。
            4.社區(qū)中設(shè)點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務(wù)。
            六
            經(jīng)營管理。
            (一)服務(wù)流程。
            早上8點老年人來到托老中心,工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過后,老人們開始晨練,老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動,可以和學(xué)生聊天...中午12點有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯,吃過飯后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
            (二)設(shè)備購置。
            xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋,為老人提供休息聊天的場所。學(xué)校的圖書館及其他公共設(shè)施對老年人開放,因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
            (三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理。
            1.讓學(xué)生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來。
            (1)對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學(xué)生來幫助工作人員照顧老人,可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯),讓學(xué)生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
            (2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
            2.孩子的監(jiān)管。
            xx托老中心會在一定時間段像學(xué)校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境,為托老中心提一些合理化建議。
            七
            團隊與風(fēng)險。
            (一)團隊:
            總經(jīng)理1人,熱愛老人,有責(zé)任心,工作能力強。
            副經(jīng)理1人,熱愛老人,有責(zé)任心,有較強的溝通能力,工作能力強。
            專業(yè)護理人員2人,有耐心,細(xì)心,專業(yè)知識過硬,善于與老人溝通。
            日常服務(wù)人員2人,熱愛老人,有耐心,細(xì)心,善于與老人溝通。
            學(xué)生志愿者每天4—5人,性格活潑開朗,善與人溝通,尊敬老人。
            (二)問題。
            xx托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合,讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去,讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假,假期時間學(xué)生都要離校,學(xué)?;旧蠜]有什么活動,老人又將處于孤單狀態(tài)。
            (三)風(fēng)險。
            1.老年人的人身風(fēng)險老年人的身體條件差,就算是照顧的非常仔細(xì),也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解,容易產(chǎn)生爭議。
            2.路途風(fēng)險雖說大學(xué)交通方便,但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期,不太安全。
            旅游投資項目財務(wù)評價。
            企業(yè)的項目投資建議書篇十一
            包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。
            附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細(xì)位置圖。
            1、項目現(xiàn)狀。
            根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。
            附現(xiàn)場勘查照片若干。
            2、項目周邊環(huán)境及配套情況。
            包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
            3、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示。
            對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進行提示,并提出初步解決方式。
            二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況。
            對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
            三、項目優(yōu)劣勢分析。
            四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況。
            1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況。
            對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。
            2、項目所在區(qū)域土地市場情況。
            對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)性。
            描述。
            附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
            3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況。
            對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調(diào)研判斷。
            附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
            五、結(jié)論。
            1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。
            2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)情況作出初步評價。
            3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。
            第一章總論。
            1.1.1項目名稱:寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項目。
            1.1.2項目實施地點:四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組。
            1.1.3項目實施期限:1年。
            1.1.4項目內(nèi)容及規(guī)模。
            漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種,是我國40多個培育豬種之一,該品種具有中國地方豬種的所有優(yōu)良特性,是陜南地區(qū)影響最突出的豬種,被列入陜西省重點生豬品種資源保護范圍。項目擬通過引長白2頭(全公豬)、杜洛克2頭(全公豬),通過雜交,實施漢白豬地方良種的保護改良及新品種的規(guī)?;茝V應(yīng)用,加速生豬品種更新步伐,提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益,促進農(nóng)民增收。項目建成投產(chǎn)后,年可提供種仔豬400頭,育肥豬370頭。
            1.1.5項目總投資與資金籌措經(jīng)計算,項目總投資為2.75萬元,其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元,引種投資為0.8萬元,技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬元,其他預(yù)備資金為1萬元;本項目資金來源及籌措方案,其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元,剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
            1.2可行性研究的范圍與依據(jù)。
            安康家畜資源豐富,農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后,出臺了一系列扶持政策,決心把安康建成畜牧大市,為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。,北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司,開發(fā)漢白生豬資源,年計劃收購生豬50~80萬頭進行屠宰加工銷往北京等地,給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。
            目前,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高,規(guī)?;B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏,用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費嚴(yán)重短缺,致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進數(shù)量很少,品種改良滯后,瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%,肉品質(zhì)量品位不高,市場競爭力不強,農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟效益不高。進行生豬品種改良,提高豬肉品質(zhì),已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
            為了搞好生豬品種改良,提高肉品質(zhì)質(zhì)量,增加養(yǎng)豬效益,必須要起點高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),應(yīng)一次性引進一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬,建立良種繁育體系,在3~5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。
            項目建成后,將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時,第一年可改良生豬400頭,為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬元。由于原種豬場計劃引進優(yōu)良瘦肉型豬種,加之母本品種屬于目前市場對路產(chǎn)品,產(chǎn)品可走出國門進入國際市場,大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
            1.3主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
            利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點,引進新型的長白和杜洛克種公豬,采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式,研究并推廣以漢白豬為母本品種,以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是:
            年出欄豬頭數(shù)370頭。
            母豬情期受胎率90%。
            每胎產(chǎn)仔數(shù)10頭(初產(chǎn))。
            12頭(經(jīng)產(chǎn))。
            仔豬哺乳期成活率90%。
            幼豬保育期成活率95%。
            母豬年產(chǎn)胎數(shù)2.2胎。
            母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭。
            母豬年提供育肥數(shù)18.5頭。
            母豬年產(chǎn)商品豬重18.5×100=1850kg。
            瘦肉率62%。
            料肉比2.8∶1。
            第二章項目背景。
            2.1項目的由來。
            養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè),對于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢、新任務(wù),可以說中國加入wto及國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施,給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇;同時,該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展?根據(jù)國內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗及最新發(fā)展動態(tài),順應(yīng)歷史潮流(主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費新潮流),依托資源優(yōu)勢,加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無疑是當(dāng)前和今后促進該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
            中國是豬肉的生產(chǎn)和消費大國,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對以豬肉的消費習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費需求,有必要進行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。
            中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好,為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國豬種資源優(yōu)勢,是目前急需解決的關(guān)鍵問題。本項目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢,利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法,加快育種進展,培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系,這對促進該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。
            2.3項目區(qū)基本情況。
            寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游,寧陜縣城西部。全村共轄4個村民小組,常住人口207戶,共802人,其中嚴(yán)家坪組75戶、277人;羅家溝組54戶、212人;紅巖山組54戶、211人;桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動力總數(shù)307人,其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國南北氣候交匯帶,境內(nèi)氣候溫和,雨量充沛,植被豐富,飼草飼料資源充足,發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。
            底,該地存欄家畜1219頭,生豬存欄295頭,出欄428頭,因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    第三章市場分析。
            3.1市場現(xiàn)狀調(diào)查。
            僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場容量來看,全省目前每年存欄1000萬頭左右,出欄肥豬亦達(dá)1100萬頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善,即良種覆蓋率不高,從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國各地的商品豬生產(chǎn)約有80%,即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬,外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無計劃的雜種豬以及育種場、繁殖場淘汰的純種豬,其主體是千家萬戶生產(chǎn)繁殖過程中的無計劃雜交豬,而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%,因此我們要朝這個方向發(fā)展,爭取用質(zhì)量來打開市場。
            3.2市場供需預(yù)測。
            算,到20我國人口達(dá)14億以上,人均消費豬肉為45千克(占肉類消費量的65%),達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,豬肉的需求量為6300萬噸,以胴體重82千克計算,需出欄肉豬7.68億頭,要實現(xiàn)這個宏偉目標(biāo),僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式,只有通過良種工程,提高項目區(qū)育種覆蓋率,從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展,提高養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。因此雜優(yōu)豬生產(chǎn)是市場的需要。
            3.3價格預(yù)測。
            無計劃、無標(biāo)識、無規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場競爭、價格沒有優(yōu)勢,而以漢白豬為母本品種,以長白和杜洛克種豬為改良品種,生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性,毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8~1.0元,僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80~100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過程生長期短,其它費用低,提高了設(shè)備、圈舍利用效率,在市場有較大的競爭優(yōu)勢。
            3.4市場競爭力分析。
            該項目以地方良種豬——漢白豬為母本品種,該品種具有中國地方豬的三大優(yōu)良特性,即繁殖力強、抗逆性強和肉品質(zhì)好,以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國際流行的“洋三元”或其它配套系更具競爭力,因為后者存在抗應(yīng)激能力不強,肉質(zhì)變劣等弊端,而肉質(zhì)變劣是目前國際社會普遍關(guān)注而又十分難以解決的問題。而中國地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因,所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費者歡迎。
            3.5市場風(fēng)險分析。
            以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬,由于產(chǎn)品具有標(biāo)識,規(guī)格統(tǒng)一化,肉質(zhì)優(yōu)良,市場銷路對口,加之我國人口持續(xù)增長,隨著人們生活水平的不斷提高,以豬肉為主的我國國民傳統(tǒng)消費的習(xí)慣,豬肉需求量,特別是無公害豬肉將愈來愈受到消費者歡迎。加之中國正在開發(fā)西部,產(chǎn)品具有廣闊前景,因此該項目風(fēng)險很小。
            第四章總體方案設(shè)計。
            該項目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上,通過圈舍的改造和擴建、并進行優(yōu)良豬的引進和對豬場的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置,通過現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施,在該地將漢白豬發(fā)展起來,給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本,帶動該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個新的臺階。
            4.2引進優(yōu)良種豬。
            主要引進杜洛克和長白種公豬各兩頭,再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進行三元雜交,從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質(zhì)。
            4.3生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備。
            4.3.1生產(chǎn)技術(shù)。
            (1)良種繁育技術(shù)。
            長白豬、漢白種豬進行純繁,更新率每年為25~30%。生產(chǎn)一代雜種母豬,利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢,保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平;利用杜洛克為終端父本,生產(chǎn)三元雜交商品仔豬,以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配,生產(chǎn)群人工授精的配種方法,提高種豬利用率,節(jié)約飼養(yǎng)費用。
            (2)以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段,制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),配制系列化全價日糧,實行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。
            (3)衛(wèi)生防疫體系。
            以本地區(qū)的豬疫病流行特點為依據(jù),制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費體系并克服環(huán)境污染,杜絕傳染性疫性發(fā)生,減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率,提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗,特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率,增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。
            4.4。
            充飼料。
            4.5.1由我校動物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景,提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性,重新掀起養(yǎng)豬熱潮,使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大養(yǎng)豬規(guī)模。同時與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議,保證銷路暢通。
            4.5.2由我校動物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建,消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項,由當(dāng)?shù)仨椖控?fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作,并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷售點,降低飼料成本,確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進漢白母豬進行飼喂,為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。
            4.5.3聯(lián)系種豬,資金到位后開始引進種豬,并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖;與此同時向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法,確保豬品種改良工作順利完成。
            4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術(shù),保證在最短時間內(nèi)達(dá)到最好的肥育效果。
            4.5.5在養(yǎng)豬的整個過程中,不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見病的防治,定期為豬注射疫苗,爭取做到以防為主,防治結(jié)合,提高豬的成活率。
            第五章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)。
            5.1環(huán)境現(xiàn)狀分析。
            本項目主要是分散到農(nóng)戶自家飼養(yǎng),主要污染物糞便在修建是與當(dāng)?shù)卣谛藿ǖ恼託獬叵嗤?,直接用于生產(chǎn)沼氣,最終作為有機肥施向田地,基本上消除污染,而且還解決當(dāng)?shù)厝剂蠁栴}。大氣綜合污染指數(shù)低,空氣清潔度高,利于家畜繁殖生長發(fā)育,環(huán)境良好。
            5.2項目主要污染物及治理措施。
            (1)建立豬糞——沼氣——有機肥料一體化系統(tǒng),保證項目實施后糞便完全無公害化處理,并供給田地。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行防疫制度。全村養(yǎng)豬示范戶必須按照國家有關(guān)種畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法規(guī)的要求,建立嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度。采取綜合防治措施,杜絕疫病的發(fā)生。
            (3)對現(xiàn)有獸醫(yī)站進行補充和更新,提高檢驗和檢測水平,改病死豬深埋處理為焚尸爐焚燒處理。
            7.4設(shè)計采用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
            一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場每天可排糞20噸,排尿30噸,年排糞、尿量分別為7300噸和10950噸。作為優(yōu)質(zhì)全價肥源,尤其對于蔬菜、果樹、糧食等作物有明顯的增產(chǎn)效果。其肥效相當(dāng)于375噸硫酸銨,250噸過磷酸鈣和165噸硫酸鉀。僅按前二項折算,可替代47.5萬元的化肥。除此之外,有機肥還可促進土壤微生物繁殖,起到疏松土壤和保水保墑、使農(nóng)業(yè)納入良性循環(huán)的、為無機化所不及的特征。同時,由于有機肥中含有植物所必需的鐵、錳、鋅等微量元素,可以明顯地提高農(nóng)作物和蔬菜果類的質(zhì)量和產(chǎn)量。
            7.5安全生產(chǎn)。
            本項目屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)殖項目,周圍有廣闊的農(nóng)田,項目建成后每年產(chǎn)生的大量污水、糞便經(jīng)沼氣生產(chǎn)處理后,迅速送到農(nóng)田,這樣不僅合理地處理了養(yǎng)殖業(yè)的污水糞便問題,還為周圍廣大農(nóng)戶提供了綠化的有機肥料。在養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生有害氣體,主要采取圈舍周圍增加綠化面積辦法處理,通過采取以上措施,項目建成后能消除對人員及環(huán)境的危害。
            第六章組織和管理。
            6.1項目籌建期的組織與管理。
            為了保證項目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)快速實施,確保項目資金安全使用。在項目建設(shè)期,由項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的矛盾和問題,監(jiān)督項目建設(shè)進度和質(zhì)量,同時,建立項目資金專戶管理,做到??顚S?,充分發(fā)揮投資效益。
            6.6技術(shù)培訓(xùn)。
            我們將在項目確定后聘請我校動物科技學(xué)院著名專家分期為養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)豬新技術(shù),擺脫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以前的老技術(shù)和舊思想,在養(yǎng)豬過程中起到事半功倍的效果。
            第七章投資估算、資金籌措與經(jīng)濟效益分析。
            經(jīng)計算,項目總投資為2.75萬元,其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元,引種投資為0.8萬元,技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬元,其他預(yù)備資金為1萬元.
            7.2資金籌措。
            本項目資金來源及籌措方案,其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元,剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
            7.3資金的使用與管理。
            項目總投資中,所投資的1.3萬元用作項目前期的引種費用和培訓(xùn)費,養(yǎng)豬示范戶的1.45萬元用作豬圈改建和日常的飼養(yǎng)管理費用。對項目資金實行???、專賬、專人、專用制度,隨時接受上級主管部門的檢查;若有挪用、侵占項目資金的行為,嚴(yán)肅懲處當(dāng)事人。
            7.4經(jīng)濟效益分析。
            7.4.1生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性,毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8~1.0元,僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80~100元。
            7.4.2平均飼養(yǎng)一頭適繁母豬年產(chǎn)仔豬18.5頭,全部肥育做肉用,根據(jù)我們調(diào)查計算飼養(yǎng)一頭肥育豬的純利潤平均為150元;那么,每個示范戶年出售商品肉豬10頭,年利潤為1500元;本項目實施可以選擇37戶為示范戶,年總利潤為5.55萬元;重要的是養(yǎng)豬的副產(chǎn)品(糞便)可以滿足他們當(dāng)前發(fā)展沼氣的需要,可以減少木材的砍伐量。
            第八章社會效益和生態(tài)效益分析。
            8.1社會效益分析。
            本項目的實施,不僅可以促進漢白豬地方良種保護,加快生豬品種的改良和更新?lián)Q代。而且種豬產(chǎn)品的推廣應(yīng)用將極大地促進現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益,具有明顯的社會效益。
            1、加速生豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。實施本項目,既可以為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良特性的商品種豬,加速養(yǎng)殖業(yè)的品種改良和生產(chǎn)性能的提高,提高飼料報酬率,增加優(yōu)質(zhì)肉食品的供應(yīng),滿足人們生活日益增長的需要,又可以為養(yǎng)殖業(yè)集約化、工廠化發(fā)展提供典型樣板,輻射推動現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,加速生豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)進程。
            2、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮地方經(jīng)濟。項目建成投產(chǎn)后,可以加速糧食的轉(zhuǎn)化及農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用,進而帶動種植業(yè)中飼料及飼草生產(chǎn)基地的建設(shè),優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu),提高土地產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入,同時項目建設(shè)和發(fā)展可以帶動飼料加工、運輸、防疫、肉食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繁榮地方經(jīng)濟。
            8.2生態(tài)效益分析。
            豬是雜食動物,對飼料營養(yǎng)物質(zhì)的轉(zhuǎn)化率較高,可以充分利用各種飼料資源。實施本項目,可以加速農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用,并為種植業(yè)提供大量優(yōu)質(zhì)有機肥料,改良土壤結(jié)構(gòu),提高土壤有機質(zhì)含量,發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品,達(dá)到農(nóng)牧結(jié)合,良性循環(huán),促進可持續(xù)發(fā)展。
            第九章結(jié)論與建議。
            本項目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃。項目引進的杜洛克、長白良種豬,具有繁殖性能好,生長速度快,瘦肉率高等優(yōu)點,通過其與漢白豬地方良種的雜交改良,實施地方良種豬的保種改良及新品種推廣應(yīng)用,發(fā)展前景廣闊。項目建設(shè)設(shè)計方案合理可行,項目實施地址在寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組,具有悠久的養(yǎng)豬歷史,自然社會環(huán)境條件優(yōu)越。本項目是以漢白豬地方良種保護改良及新品種的推廣應(yīng)用為主的種豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,其建設(shè)與發(fā)展,不僅可以為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,并促進當(dāng)?shù)厣i良種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,增加優(yōu)質(zhì)豬肉的市場供應(yīng),而且種豬產(chǎn)品的推廣應(yīng)用可以促進生豬品種的改良和商品生產(chǎn)性能的提高,加速養(yǎng)殖業(yè)的科技進步,全面提高養(yǎng)殖業(yè)的增長質(zhì)量和效益,增強豬肉的市場競爭力,滿足人們生活水平和生活質(zhì)量日益增長的需要,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。此外,還可以帶動飼料及飼草種植和食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
            因此,建議立項支持,確保項目快速健康實施,充分發(fā)揮其良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
            企業(yè)的項目投資建議書篇十二
            1、項目名稱:xxx綠化苗木花卉種植基地建設(shè)項目。2、項目建設(shè)地點:xxx。
            3、項目建設(shè)單位:xxx博林達(dá)園藝有限責(zé)任公司。4、項目建設(shè)規(guī)模:擬建850畝綠化苗木花卉種植基地。5、產(chǎn)品規(guī)模:除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以外,根據(jù)林業(yè)苗木花卉基地統(tǒng)一規(guī)劃進行布局,用于種植綠化苗木及花卉,依據(jù)田地條件和苗木生物學(xué)特性相適應(yīng)原則進行栽植。主要樹種有小葉白臘、大葉白蠟、山楂、紅葉海棠、長枝榆、白榆、圓冠榆、樟河柳、國槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落葉松、側(cè)柏等、黃菠蘿、黃金樹、皂角、李子等。6、項目主要建設(shè)內(nèi)容:
            新建澆灌管道4000米;購置園林機械10臺(套)、澆灌設(shè)備20臺(套)及其他設(shè)備零部件及其安裝。
            新建辦公室400平方米,苗木檢驗室100平方米,倉庫200平方米等辦公及公用設(shè)施;道路6000米等協(xié)助工程及設(shè)施;新增土地平整200畝,土壤改良800畝。
            7、總投資及資金來源:項目建設(shè)總投資1232萬元,全部由公司自籌。
            8、項目建設(shè)期:本項目建設(shè)預(yù)期為一年半,即:從20xx年4月至20xx年底結(jié)束。
            9、項目預(yù)期效益:
            年銷售約收入為:380萬元;
            年純利潤約為:256萬元;
            投資利潤率約為:20.8%。
            花木產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新興產(chǎn)業(yè),在由國務(wù)院批準(zhǔn)公布的《當(dāng)前國家重點激勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目標(biāo)》中,花卉苗木良種繁育及貯存被列為重點激勵和扶持發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)。苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展是加快城鄉(xiāng)園林綠化和市域生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的措施之一。
            企業(yè)的項目投資建議書篇十三
            1、開辦費。
            市場調(diào)研:__x萬元。
            網(wǎng)絡(luò)采購電子商務(wù)平臺建設(shè):__x萬元需要支付原場地租金:__x萬元/年不可預(yù)見費:__萬元;合計:____萬元。
            2、冷庫建設(shè)投資。
            3、物流、分揀、配送投資。
            一期配送車輛__臺、叉車x臺,其他用品用具預(yù)算投資__x萬元;二期增加配送車輛__x臺,投資預(yù)算__x萬元;合計____萬元。
            4、erp信息系統(tǒng)投資。
            erp系統(tǒng)設(shè)計、編程開發(fā)、服務(wù)器、運營維護等預(yù)算投資__x萬元;運營期擴展erp系統(tǒng),增加投資__x萬元;合計:__x萬元。
            5、電商交易平臺投資。
            前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資__x萬元;運營期開發(fā)建設(shè)增加投資__x萬元;合計__x萬元。
            6、市場改擴建工程投資。
            照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資__x萬元。
            7、流動資金。
            流動資金預(yù)留__x萬元。