我通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)和工作中的一些規(guī)律和方法，對于今后的發(fā)展有了更清晰的目標(biāo)。寫心得體會時，我們應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，突出自己的特色和亮點(diǎn)，使文章更具個性化。這里是小編為大家整理的一些心得體會，供大家借鑒和參考。
公司高管工作心得體會篇一
通讀了公司20xx年工作報告后。感受著企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀，激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向和立足本職崗位的工作認(rèn)識。我也總結(jié)下我自己。
20xx年已悄然離去，在過去的一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力也得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx是一個忙碌而充實(shí)的一年，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也有了許多不一樣的感悟。
在工作的時，我的領(lǐng)導(dǎo)就一直和我強(qiáng)調(diào)想要做好你的本職工作，首先你要端正你的工作態(tài)度。我就自己反思我對工作的態(tài)度，最后得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能再工作中盡職盡責(zé)。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能做好自己的本職工作。
客橋操作很重要的一部分需要團(tuán)隊的配合。我的小團(tuán)隊里有8人，主要負(fù)責(zé)18個橋位進(jìn)出港工作，有的人需要盯住2個橋位的進(jìn)出港，有的.人需要盯住3個橋位的進(jìn)出港。在有人忙不開的時候就需要互相協(xié)助，互相配合。工作才能順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的工作就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把航班保障好。
我在客橋工作中還有很多不足，今后我將完善自己專業(yè)技能。加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，培養(yǎng)大局意識。加強(qiáng)溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
公司高管工作心得體會篇二
工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們__電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!
公司高管工作心得體會篇三
又是一年過去，翻看去年的工作總結(jié)，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團(tuán)隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗(yàn)，積累了團(tuán)隊，積累了供應(yīng)商，諸如此類。其實(shí)這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考。
通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當(dāng)時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
1、我的客戶在哪里。
2、我提供什么樣的服務(wù)，如何吸引住客戶。
3、現(xiàn)在的短板是什么，如何彌補(bǔ)，之前看到的想到的更多是微觀問題，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。
20xx年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足。
這點(diǎn)跟我對自己公司定位有關(guān)，xx年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多，讓客戶認(rèn)同你是一個專家。要達(dá)到這一點(diǎn)，需要理論支撐，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時，能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù)，也能尋找到案例支持。
如，沒有行之有效的'財務(wù)制度，沒有好的員工考核制度，沒有最大的程度調(diào)動員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動流程沒有捋順，這些問題在xx年都要嘗試解決。對于小公司來說，這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋，但以后遲早會成為大問題。我的計劃是xx年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達(dá)的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因?yàn)榻鉀Q這些問題影響公司的發(fā)展。
年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模，現(xiàn)在做個過5萬的項(xiàng)目就很少有不壓款的?？上н@個事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項(xiàng)目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時候，資金的問題壓得我喘不過氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實(shí)際上用不到那么多，也需要有備無患，手中有糧，心中不慌，我無法預(yù)測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。
今年有很多活動成本沒有控制好，這個一方面跟一些活動經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場活動都要做成本預(yù)算，考慮到?jīng)]一個細(xì)節(jié)，活動結(jié)束之后實(shí)際開支與預(yù)算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時總結(jié)，后期活動不再犯類似的錯誤。
這個問題在第2點(diǎn)有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務(wù)制度，我連自己賺了多少錢都不知道，真是丟人。
之前給自己訂的目標(biāo)是20xx年營業(yè)額200萬，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計出來20xx年的數(shù)據(jù)，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達(dá)到，大概全年營業(yè)額150—160萬之間，毛利潤也沒算出來，再次鄙視自己沒有好的財務(wù)制度。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年繼續(xù)堅持，朝自己的夢想堅定不移的前行。
公司高管工作心得體會篇四
轉(zhuǎn)眼間，三年大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲，畢業(yè)的鐘聲將要敲響。將課堂所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐成為畢業(yè)生們必經(jīng)的道路。帶著老師的忠告，3月6日我有機(jī)會來到湯陰奇昌化工有限公司實(shí)習(xí)。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，帶我的是財務(wù)科科長張會計。剛上班時公司已報完了2月份稅，暫時沒有什么工作。首先接觸的是如何報銷單據(jù)，該公司處理基本報銷業(yè)務(wù)的流程是：首先由業(yè)務(wù)人員填寫報銷單，財務(wù)主管檢查原始憑證是否合法且符合公司有關(guān)規(guī)定，若符合再由財務(wù)主管簽字審核，最后由總經(jīng)理簽字，交于出納報銷，再將這些原始憑證放到一起，待到月末統(tǒng)一制作憑證，統(tǒng)一裝訂。幾天后知道自己的工作主要是成本會計一塊兒，并監(jiān)管庫存材料等福利品的發(fā)放。平時沒有什么事情，只是開些出庫單，發(fā)放些日常辦公用品等。到月底可以幫張科長制作記賬憑證等，將會計核算方面知道運(yùn)用于實(shí)踐。
剛開始進(jìn)行的是填制憑證的工作。由于以前有過幾次簡單的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對于憑證便沒有在意，總以為憑著記憶加上學(xué)校里學(xué)的理論，原始憑證就可以熟練掌握，但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來制憑證時有點(diǎn)手足無措。會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。認(rèn)識了這些單據(jù)，還要把所有的單據(jù)按月按日仔細(xì)地分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)粘貼整理完整，并裝訂好，才能為記賬做好充分地準(zhǔn)備。填制憑證主要也是費(fèi)用的歸集和分配，要分清哪些直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，哪些屬于間接費(fèi)用，需要重新分配。填制完憑證后，還需要認(rèn)真審核，才可進(jìn)行下一步的登帳。
雖說登帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再用鋼筆在起上面更正。而寫錯摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。這期間，由于計算器可能會出錯，所以張會計教我用excel處理數(shù)據(jù)間復(fù)雜的關(guān)系。excel是很強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理軟件，可以自動加和等多方面功能，會給我們會計人員帶來很多的方便。
公司高管工作心得體會篇五
時間過得真快，我剛當(dāng)大堂經(jīng)理的時候，還是陽光明媚、百花盛開的春天，眨眼一個多月的日子過去了，進(jìn)入了風(fēng)光綺麗，嬌艷無比的初夏。大堂經(jīng)理是銀行窗口的窗口，整天跟客戶打交道，要當(dāng)一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，我覺得必須提供超越客戶期望的服務(wù)。
大堂經(jīng)理要堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤，維護(hù)營業(yè)廳良好經(jīng)營秩序，讓客戶辦理業(yè)務(wù)方便快捷，愿意經(jīng)常來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)。我做到眼勤，仔細(xì)分辨客戶進(jìn)營業(yè)廳辦理什么業(yè)務(wù)，對辦理萬元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù)的'客戶，引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理；需要到柜臺辦理的，指引客戶去柜臺辦理，有效提高業(yè)務(wù)辦理速度，獲得客戶的滿意。我做到嘴勤，主動詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù)，明確客戶的業(yè)務(wù)需求后，及時疏導(dǎo)分流，或引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理，或指點(diǎn)去柜臺辦理，讓客戶迅速辦理好業(yè)務(wù)。我做到腿勤，仔細(xì)觀察客戶業(yè)務(wù)辦理情況，客戶使用自助設(shè)備有困難，立即跑過去，指導(dǎo)客戶正確使用自助設(shè)備；客戶不會填寫業(yè)務(wù)憑證，馬上過去詢問，指導(dǎo)客戶填寫好業(yè)務(wù)憑證。我通過三勤保障業(yè)務(wù)分流，維護(hù)營業(yè)廳良好經(jīng)營秩序，促進(jìn)了營業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展。
大堂經(jīng)理要通過提供超越客戶期望的服務(wù)，去開展?fàn)I銷，促進(jìn)營業(yè)廳經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。這首先需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平，我利用一切時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識，對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中，做到能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和收益，能比較不同銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣，根據(jù)客戶的不同需求，挑選出最適合客戶的銀行產(chǎn)品。其次要不放過任何一個人，不放過任何一個機(jī)會，凡是有客戶進(jìn)來了解相關(guān)業(yè)務(wù)，我就積極向客戶介紹和推薦基金、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，提高客戶貢獻(xiàn)度。
今年5月下旬的一天，x先生到營業(yè)廳詢問銀行產(chǎn)品，通過交談，我得知他有一筆款項(xiàng)想給兒子購房，由于一時找不到合適房源，準(zhǔn)備購買銀行理財產(chǎn)品。我?guī)椭鷛先生找產(chǎn)品，一只產(chǎn)品一只產(chǎn)品分析，足足化了一個多小時找到了一個產(chǎn)品，x先生很是滿意，當(dāng)天取了款，買了這只產(chǎn)品。業(yè)務(wù)辦理完后，某先生動情地對我說：“你這樣耐心細(xì)致為我找產(chǎn)品，我一定要買，否則，我對不起你?！?BR> 服務(wù)無止境，提供超越客戶期望的服務(wù)，我需要繼續(xù)努力，把大堂經(jīng)理崗位作為自己揮灑激情，成就夢想的廣闊舞臺，做到“百尺竿頭更上一步”，不斷取得新成績，為銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出更大的貢獻(xiàn)。
公司高管工作心得體會篇六
自20xx年2月以來我很榮幸來到**從事**主任工作，轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識，對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了常德79個網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計方案及預(yù)算，共計900多萬。
4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫了?湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的`試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
公司高管工作心得體會篇七
很高興能夠成為_x的員工，迄今為止，我在公司已經(jīng)工作的x年了，算是已經(jīng)將這個行業(yè)的規(guī)則給摸透了。
即便每一年的工作都大致相同，但是每一年我的工作思維和工作方式都在改善，我認(rèn)為人是活的，這些白紙黑字是死的。即便一直工作著重復(fù)的事情，我也要精益求精。三百六十行，每行都有做的特別好的人。很高興，今年，我又被評委了優(yōu)秀員工，我認(rèn)為這和我的個人努力是分不開的。我是一個非常喜歡改變的人，一旦我想出了一個點(diǎn)子，我就會朝著這個方向去改變，只有改變才會看到不一樣的自己，在改變中進(jìn)步，在進(jìn)步中改變，不斷發(fā)覺自己的潛能。雖然說青春是人生的黃金時期，但是我們?yōu)槲椰F(xiàn)在的年紀(jì)一樣是黃金時期，因?yàn)槲疑磉呍S許多多的朋友和同學(xué)，在大學(xué)的時候表現(xiàn)平平，沒想到參加工作了以后，就展現(xiàn)了自己過人的那一面，在自己的工作崗位上閃閃發(fā)光，我，就是這類人的一份子。在大學(xué)里，我沒有參加過很多活動，沒有參加過學(xué)生會，也沒有擔(dān)任過班干部，可以說，在大學(xué)里，我確實(shí)很少鍛煉自己的實(shí)踐能力。
但是我到了工作崗位上之后，我就開始展現(xiàn)了自己的另一面，我都沒有發(fā)現(xiàn)，自己開始變得這么自信的起來。畢業(yè)了之后，我和同學(xué)們一樣四處奔波，去往自己理想的城市工作?；蛟S是我認(rèn)為工作之后更自由了，每天上下班一個人，可以省去很多瑣碎的考慮，我也可以做我很多想做的事情。漸漸地，我開始嘗試很多自己沒有做過的事情，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了自己的改變之后，我覺得這個方向是非常好的，我就會一直改變，一直進(jìn)步。在工作的這段時間，我從來沒有放棄過學(xué)習(xí)。活到老學(xué)到老，不能僅僅局限于現(xiàn)在自己擁有的知識，只有不斷豐富自己的知識才能讓自己變得更加優(yōu)秀，更加不一樣。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，現(xiàn)在，公司重要文件和計劃表都是交給我來做，因?yàn)槲易龀鰜淼奈募屓丝戳藭矍耙涣?，這就是我不斷改變自己的成果，同樣的內(nèi)容，我就是可以做的更加出色，這就是我學(xué)習(xí)和努力的成果。
我很感謝公司對我的信任，很多時候都將這樣重要的任務(wù)交給我去處理，這不僅僅是信任，也是一份對我的賞識。我將秉承著公司對我的信任和賞識一直努力下去，為公司創(chuàng)造更多的利益。
公司高管工作心得體會篇八
近讀陳凱元著《你在為誰工作》一書，其中幾個章節(jié)印象頗深，有一點(diǎn)自己的感悟與大家分享。
人人都想成功，都想實(shí)現(xiàn)自我價值，但如何才能從“實(shí)現(xiàn)有效工作“開始呢?我認(rèn)為，要把握“三要素“即目標(biāo)、態(tài)度和方法。
一個人或企業(yè)，團(tuán)體的目標(biāo)不明確，或者目標(biāo)太多、主次不分、階段不明，你就走不進(jìn)通往成功的大門。只有真正熱愛自己的職業(yè)，不要再為謀生而工作，想想我們自己的工作有什么價值，給這個世界帶來了怎樣的影響，在工作的過程中，我們自身的能力得到了哪些方面的提高。想明白這些問題后，我們的目標(biāo)就明確了，就會喜歡上自己的工作。
一個人的能力和精力是有限的，要想樣樣精通是很難辦到的，如果想成就一番事業(yè)，還須“專注“。讓我們把那些七零八亂的欲望清除，用自己所有的.精力集中去培育一株花，那么在將來一定會令你驚訝地結(jié)出十分美麗豐碩的果實(shí)。
一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)?。罕葼?蓋茨如是說，“態(tài)度決定一切“!態(tài)度的表現(xiàn)形式就是積極主動地工作，西方諺語云：“工作中的傻子永遠(yuǎn)比睡在床上的聰明人強(qiáng)。”有一個事例很好地說明了這一點(diǎn)：甲乙二人均為大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘在某蔬菜貿(mào)易公司工作，一年后,甲成為部門經(jīng)理，乙仍然是普通員工。乙心中不服，一日找老板訴說，老板不好用語言解釋。遂讓乙到集貿(mào)市場看看有什么可買的，乙看完后回答：“土豆”。問：有多少?乙發(fā)愣，說我再去看看，一會回來告：“40袋“，老板又問多少錢?乙紅著臉說,我再問一下，回來告知老板后，老板不語，讓其坐一旁。換甲進(jìn)辦公室，安排同樣的事，不一會甲回來說：”我去集市上看見有農(nóng)民正賣一車土豆，共40袋，每斤0.75元，質(zhì)量不錯，看，我還帶回一個樣品，另外該農(nóng)民昨天賣西紅柿了，價格合適，質(zhì)量也好，我也帶樣品了，現(xiàn)在他庫房還有40筐，我把他叫來了，就在門口等著，老板您看合適的話，我叫他進(jìn)來，咱們詳細(xì)談”。故事到這就不用再講了。一個人的一生中能夠得到的最佳獎賞，往往就是由于他肯多付出一些。
公司高管工作心得體會篇九
工作了很長一段時間，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，這在今后的工作中加以改進(jìn)。以下是小編為大家整理的公司職員工作心得體會，感謝您的欣賞。
您好!
我自今年2021年_月份到公司上班，現(xiàn)在已有_月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。_月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。(86。)為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運(yùn)，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時，我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。
3、加強(qiáng)安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合潛力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計劃：
今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過去，是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
任職以來，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱情服務(wù)，認(rèn)真講解，耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：
一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實(shí)習(xí)期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢，注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，及時解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。
二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際。
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上，我結(jié)合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開展，個性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立，實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動各個中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章。
力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。
透過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險，增加運(yùn)營潛力。
但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認(rèn)為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是：對于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識一點(diǎn)一滴地積累起來，之后最后能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原先的掛3級明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
__年的__公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就到達(dá)十分熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了推薦，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn)!
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的.顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，最后挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的__公司一齊成長，共同奮斗，必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想，必須能!
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的進(jìn)步本身素質(zhì)。
固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象遭到破壞的時候我學(xué)會了如何往維護(hù)，在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何往溝通與交換，在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了往查找緣由并加于改進(jìn)，通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。?？唇窈笸ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報：
一、顧客方面：
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，她們有的是純潔打發(fā)時間，有的是心情不好，到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物，碰到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮擺設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待，80%的時候你得到的回答是：我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進(jìn)了店，我們要尋覓顧客的購物機(jī)會，迎賓后給顧客一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間往欣賞我們的貨品和擺設(shè)，時機(jī)到的時候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往。
二、工作方面：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
三、銷售技能方面：
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明以外，還要向顧客推薦服裝，以引發(fā)顧客的購買的愛好。推薦服裝可應(yīng)用以下方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點(diǎn)。每類服裝有不同的特點(diǎn)，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特點(diǎn)，向顧客推薦服裝時，要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn)。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要千方百計把話題引到服裝上，同時留意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促進(jìn)銷售。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要留意重點(diǎn)銷售的技能，重點(diǎn)銷售就是指要有針對性，對服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，終究銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買顧問，有益于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一概，只說：這件衣服好，這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員掌控流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面：
我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，除今年初新開了一個五號停機(jī)坪購物廣場外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達(dá)弄一些廣場活動而帶動的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里，合時合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低不同階段，而在不同的時段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配進(jìn)程中，一定要留意整體的布局，和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè)，再到整場組合的布局。
公司高管工作心得體會篇十
作為一名公司高管，我深深意識到，守規(guī)矩、守行為準(zhǔn)則對于一個公司的發(fā)展至關(guān)重要。在工作中，我時刻遵守公司的行為守則，并通過實(shí)際行動來踐行守則中的各項(xiàng)要求。在此，我想分享一下自己對公司高管行為守則的心得體會。
第二段：道德操守的重要性。
道德操守是高管行為守則的基石。作為公司高管，我們必須時刻保持誠信、正直和廉潔的道德操守。在處理公司內(nèi)外部事務(wù)時，我們無論遇到什么誘惑或壓力，都不能違背道德準(zhǔn)則。只有樹立了正確的價值觀，才能夠贏得員工和合作伙伴的尊重，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。
第三段：示范領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
作為公司高管，我們肩負(fù)著示范和引領(lǐng)員工的責(zé)任。員工們會以我們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)、模仿我們的行為習(xí)慣和做事方式。因此，我們應(yīng)該做到言行一致，以身作則，展示良好的職業(yè)道德和管理水平。我們應(yīng)該時刻關(guān)心員工的發(fā)展，鼓勵他們成長，做到實(shí)事求是、公正無私的管理，為公司發(fā)展樹立良好的示范。
第四段：溝通與協(xié)作的重要性。
溝通和協(xié)作是公司高管間、高管與員工之間以及公司與外界之間順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。作為公司高管，我們要善于傾聽員工的聲音，尊重他們的意見，并及時給予反饋。同時，我們要主動與其他高管保持良好的溝通和協(xié)作，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。只有在良好的溝通和協(xié)作氛圍中，公司才能充滿活力，不斷做出創(chuàng)新和突破。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
作為公司高管，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)公司發(fā)展的需求。我們應(yīng)該關(guān)注行業(yè)動態(tài)和公司戰(zhàn)略的變化，主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，與同行交流，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。只有不斷學(xué)習(xí)提升，高管才能更好地把握公司戰(zhàn)略方向，為公司帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展。
結(jié)尾段：總結(jié)。
在公司高管行為守則中，道德操守、示范領(lǐng)導(dǎo)、溝通與協(xié)作以及持續(xù)學(xué)習(xí)是我從中獲得的重要心得體會。通過堅持踐行這些要點(diǎn)，我深刻感受到公司的整體氛圍和員工對我的信任不斷增強(qiáng)。作為公司高管，我們要時刻保持對行為守則的敬畏之心，以高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的行為要求自己，引領(lǐng)公司朝著更好的方向發(fā)展。
公司高管工作心得體會篇十一
作為公司高管，我有幸參與并見證了許多導(dǎo)致公司成功的關(guān)鍵決策。然而，有時候這些決策并不總是易于接受的，因?yàn)樗鼈冃枰竽懬也慌旅半U的精神。從我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，我深刻認(rèn)識到，作為高管，必須積極推動變革，并鼓勵團(tuán)隊成員敢于面對困難。變革是成功的前提之一，而堅定的領(lǐng)導(dǎo)力是變革的推動力。
二、建立良好的溝通體系。
作為高管，我迅速認(rèn)識到溝通在公司的成功中起著至關(guān)重要的作用。在領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間建立一個良好的溝通體系可以促使信息的暢通流動，幫助團(tuán)隊了解公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略。通過定期舉行會議、組織團(tuán)隊聚會以及開設(shè)各種溝通渠道，我意識到良好的溝通能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，提升員工的士氣。
三、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，保持公司的競爭力是關(guān)鍵。作為高管，我們必須時刻強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的重要性。創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心驅(qū)動力，而學(xué)習(xí)則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。作為高管，我鼓勵員工提出新的想法，并提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助他們不斷提升自己的能力和技能。只有通過不斷地創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，公司才能保持競爭優(yōu)勢。
四、重視團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊合作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的必備條件之一。作為高管，我深知團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人的能力。團(tuán)隊合作可以促進(jìn)信息共享、協(xié)作配合和問題解決。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作的精神，建立一個積極、互相尊重的工作氛圍。通過鼓勵團(tuán)隊成員共同學(xué)習(xí)、合作解決問題，我見證了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
五、堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向。
在公司中，一個明確的目標(biāo)對于員工的動力和激勵至關(guān)重要。作為高管，我深刻認(rèn)識到將目標(biāo)確定為公司發(fā)展的方向，以追求卓越的結(jié)果。在參與和領(lǐng)導(dǎo)公司的項(xiàng)目時，我將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑，確保團(tuán)隊成員明確目標(biāo)，并對任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。通過不斷地追求目標(biāo)，公司的發(fā)展得到了極大地推動。
最后，作為公司高管，我們有責(zé)任引領(lǐng)公司取得成功。通過積極推動變革、建立良好的溝通體系、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)、重視團(tuán)隊合作以及堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，我深刻認(rèn)識到這些因素對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)實(shí)踐，帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
公司高管工作心得體會篇十二
保險公司是金融行業(yè)的重要組成部分，其經(jīng)營業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險性和復(fù)雜性。為了確保公司的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)客戶利益，高管必須遵守合規(guī)要求，加強(qiáng)合規(guī)管理。下面，我將分享一些我在保險公司工作多年的心得體會。
第二段：合規(guī)要求的重要性。
保險行業(yè)的合規(guī)要求是確保公司業(yè)務(wù)透明、規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。高管必須充分認(rèn)識到合規(guī)要求的重要性，并將其作為公司運(yùn)營的核心理念。在制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度時，高管應(yīng)確保合規(guī)要求得到充分體現(xiàn)，明確責(zé)任劃分和管理流程，并對違規(guī)行為做出明確的懲罰規(guī)定。
第三段：制定合規(guī)管理體系。
高管需要制定一套完善的合規(guī)管理體系，以確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作符合法律法規(guī)。首先，高管要明確合規(guī)部門的職責(zé)，建立合規(guī)委員會，并設(shè)立合規(guī)監(jiān)察崗位。其次，高管要加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各個職能部門都參與到合規(guī)管理中，確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范、審查嚴(yán)格，防范風(fēng)險。此外，高管還要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識和法律素養(yǎng)，避免因員工違規(guī)行為造成的損失。
第四段：合規(guī)風(fēng)險的識別和管理。
高管需要認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險的存在，并及時采取措施進(jìn)行管理和控制。合規(guī)風(fēng)險包括法律法規(guī)的遵守風(fēng)險、客戶滿意度的風(fēng)險、個人及公司聲譽(yù)的風(fēng)險等。高管要建立風(fēng)險評估體系，定期進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險的評估和排查，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和人員的監(jiān)控，減少違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生。
第五段：合規(guī)文化的落地。
高管要把合規(guī)文化內(nèi)化于心、外化于行，落實(shí)到公司的各個方面。首先，高管要自己率先垂范，嚴(yán)格要求自己的合規(guī)行為，注重以身作則。其次，高管要通過制定獎懲措施，激勵員工遵守合規(guī)規(guī)定。此外，高管還要建立暢通的舉報渠道，鼓勵員工舉報違規(guī)行為，保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。最后，高管要與各級監(jiān)管部門密切合作，及時了解最新的合規(guī)要求，并調(diào)整公司政策和流程，以適應(yīng)環(huán)境的變化。
結(jié)論。
在保險公司的經(jīng)營中，高管合規(guī)意識和管理能力起著至關(guān)重要的作用。只有高管高度重視合規(guī)要求，建立完善的合規(guī)管理體系，識別和管理合規(guī)風(fēng)險，落實(shí)合規(guī)文化，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展和客戶利益的最大化。未來，我們還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善保險公司的合規(guī)體系，為行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司高管工作心得體會篇十三
現(xiàn)代企業(yè)中，公司高管是企業(yè)中間極具實(shí)力的團(tuán)隊，他們的管理能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)極具參考價值。在充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)管理能力的同時，他們也在不斷思考如何保持初心，怎樣不走偏路。高管們的內(nèi)心苦衷和心得體會，讓我們認(rèn)識到初心是企業(yè)運(yùn)作中非常重要也是可貴的。本文旨在從企業(yè)實(shí)際上角度分析公司高管不忘初心的心得體會，提供給讀者在自己的管理職業(yè)中可以參考和借鑒。
所謂“不忘初心”，意味著在企業(yè)運(yùn)營的全過程中，公司高管保持著最初的原始意識和初衷。其中一個重要的措施是與員工進(jìn)行直接交流，了解他們的想法和需求。這種交流不只是一種表面形式，同時也是企業(yè)戰(zhàn)略和人文價值的延續(xù)，可以更好地打造一種互補(bǔ)的關(guān)系體系。對高管來說，直接溝通可以增加員工對企業(yè)企業(yè)的認(rèn)同感，此外，還可以讓他們在商業(yè)層面上和社區(qū)間建立聯(lián)系，為公司在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人力開發(fā)做出貢獻(xiàn)。
公司高管在不忘初心的人文管理措施上，可以提高公司運(yùn)行效益，讓員工心懷敬意而愿意繼續(xù)服務(wù)。不忘初心是保持公司文化和價值觀的重要原則，同時也打造了一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，要求高管將企業(yè)價值觀和核心理念傳輸給員工。在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)的過程中，高管需要依靠勇氣、自我反思和可以說NO的決斷力等好素質(zhì)，才能完美地傳達(dá)初心的意義。
高管們的心得體會，從一個恪守初心的幼稚老師進(jìn)化成具有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的引領(lǐng)型領(lǐng)袖，并在企業(yè)任職高管領(lǐng)導(dǎo)的過程中，堅定不移地支持企業(yè)的快速發(fā)展與成長。同時必須明確提出一些習(xí)慣模式和勇氣較低的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新斗志不高等缺點(diǎn)，一直是高管們必須面對而必須努力改正的。
不忘初心，是企業(yè)的一片凈土。公司高管們在這個領(lǐng)域中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任感和勇氣精神，這種意識是得到了大眾的廣泛認(rèn)可和肯定，大家值得學(xué)習(xí)和探索?？傊?，隨著企業(yè)的發(fā)展，高管是否保持初心，是企業(yè)未來發(fā)展的成功關(guān)鍵，也是整個團(tuán)隊的成功之鑒。因此，企業(yè)高管要始終銘記初心，努力探索更多可行的做法，保持在發(fā)展變化中的敏捷性和適應(yīng)性，以期取得最好的發(fā)展機(jī)會。
公司高管工作心得體會篇十四
第一段：引言（150字）。
在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，作為公司高管，我們經(jīng)常需要思考和探索如何更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊，并達(dá)到組織的目標(biāo)。在這個過程中，我們不可避免地會遇到一些頓悟時刻，這些時刻成為我們思維和觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以下是我作為公司高管的十大頓悟心得體會，希望能與大家分享和交流。
第二段：溝通與協(xié)作（200字）。
首先，溝通與協(xié)作是高效團(tuán)隊的基石。經(jīng)過多年的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)，我明白了溝通的重要性。只有通過清晰而及時地溝通，才能使團(tuán)隊成員保持同步，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和合作。此外，在溝通過程中，要善于傾聽他人的建議和批評，尊重每個人的意見，才能使團(tuán)隊更有凝聚力和創(chuàng)造力。
第三段：人才管理與激勵（200字）。
其次，人才管理與激勵是推動組織發(fā)展的關(guān)鍵。作為高管，我們要善于識別和培養(yǎng)人才，并提供適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制。每個員工都應(yīng)該被賦予適合他們能力和個人發(fā)展需求的職責(zé)和機(jī)會。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，并充分發(fā)揮他們的潛力。
第四段：創(chuàng)新與遠(yuǎn)見（200字）。
創(chuàng)新與遠(yuǎn)見是公司高管必備的核心能力。在競爭激烈的市場環(huán)境中，缺乏創(chuàng)新和遠(yuǎn)見的公司很難在行業(yè)中立足。作為高管，我們要注重市場的變化和趨勢，并密切關(guān)注技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，以在變化中保持競爭優(yōu)勢。同時，我們也要鼓勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，為公司帶來新的機(jī)遇和突破。
第五段：責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）。
最后，責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)力是高管必須具備的關(guān)鍵品質(zhì)。我們要對組織和員工負(fù)起責(zé)任，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)和風(fēng)險。同時，我們也要展現(xiàn)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，將公司目標(biāo)與員工個人目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)員工的工作動力和歸屬感。良好的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力不僅能夠推動公司的發(fā)展，還能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)（100字）。
通過多年的高管工作，我深刻意識到溝通與協(xié)作、人才管理與激勵、創(chuàng)新與遠(yuǎn)見、責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力是公司高管成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)我們在實(shí)踐中領(lǐng)悟到這些要點(diǎn)時，我們的思維和觀點(diǎn)將會有一個轉(zhuǎn)變。希望這些心得體會能夠給其他高管帶來啟發(fā)，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步努力。
公司高管工作心得體會篇十五
作為一名公司高管，我們身處一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中。為了使公司長期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，高管們需要展現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)業(yè)道德。因此，制定公司高管行為守則是非常重要的。在過去的一段時間里，我通過遵守公司高管行為守則，不斷提升自身的職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)能力，收獲了許多寶貴的體會和心得。
段落2：誠信是根本。
公司高管行為守則中最重要的一條就是誠信。作為高管，我深刻理解到誠信是一切工作的基石。只有以誠實(shí)透明的態(tài)度對待員工和客戶，才能建立起良好的信任關(guān)系。在日常工作中，我始終嚴(yán)守誠信原則，不作虛假承諾或欺騙行為。這不僅有助于提高自身的職業(yè)聲譽(yù)，也能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和員工的積極性。
段落3：激勵員工是關(guān)鍵。
作為一名公司高管，我深刻認(rèn)識到激勵員工是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在遵守公司高管行為守則的過程中，我學(xué)會了善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，并合理地運(yùn)用激勵機(jī)制來調(diào)動員工的積極性。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、提供良好的發(fā)展機(jī)會和獎勵制度，我成功地激勵了團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高了公司的工作效率和績效。
段落4：堅持學(xué)習(xí)與自我反思。
在公司高管行為守則中，學(xué)習(xí)和自我反思被視為必不可少的素質(zhì)。在過去的時間里，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。此外，我還養(yǎng)成了每天反思一天工作的習(xí)慣，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并隨時調(diào)整自己的思維方式和工作方法。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思，我發(fā)現(xiàn)自己在成為一名出色的高管方面不斷進(jìn)步和成長。
段落5：示范與引領(lǐng)。
公司高管行為守則中的最后一條規(guī)定了高管們的責(zé)任是示范和引領(lǐng)公司的價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。我始終將這一要求牢記于心，并以身作則地展示出正直誠信、勇于擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊合作的精神。通過與員工共同努力，我成功地在團(tuán)隊中創(chuàng)造了積極的工作氛圍和良好的溝通環(huán)境。同時，我也不斷提醒自己要以身作則，時刻保持激勵和鼓舞團(tuán)隊成員的高昂士氣。
總結(jié)：
通過遵守公司高管行為守則，我深刻體會到誠信、激勵員工、學(xué)習(xí)與自我反思以及示范與引領(lǐng)的重要性和價值。這些經(jīng)驗(yàn)和心得不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響，也為公司的長期發(fā)展和成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，只有不斷踐行和完善公司高管行為守則，我們才能夠在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展和成就。
公司高管工作心得體會篇十六
在當(dāng)今商業(yè)社會中，高管們時常在公司的運(yùn)營管理中面臨諸多壓力和挑戰(zhàn)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要掌握并提供正確的方向，管理復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，保持公司在市場上具有競爭力。盡管如此，公司高管們還應(yīng)該記住自己的初心，這對于公司長久以及長期穩(wěn)定的發(fā)展都至關(guān)重要。
第二段：明確初心。
公司高管的初心與企業(yè)家們相似，在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，為了保持公司的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展，他們應(yīng)該更加重視公司發(fā)展的長期目標(biāo)和規(guī)劃，不斷地去完善企業(yè)文化，降低企業(yè)消耗和成本開支，提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。
第三段：堅持初心。
在公司經(jīng)營過程中，高管們需要時?；仡欁约旱某跣暮褪姑?。通過堅定的決策和對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該時時堅持初心，確保公司能夠在此基礎(chǔ)上不斷成長壯大。當(dāng)然，這并不是一件容易的事情，對于很多高管來講，壓力是不可避免的。但是，面對困難，他們必須保持自己的信心，并且不斷地通過創(chuàng)新和創(chuàng)造力來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：擔(dān)當(dāng)初心。
將初心轉(zhuǎn)化成為實(shí)際行動，就需要公司高管們廣泛承擔(dān)各種責(zé)任，并通過其正確的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力向員工提供正確的方向。高管不僅僅要關(guān)注公司的產(chǎn)出結(jié)果，并且要關(guān)注員工，他們有責(zé)任來確保員工的個人發(fā)展和企業(yè)文化的傳遞。這樣一來，企業(yè)才有可能建立良好的企業(yè)形象，吸引更多的人才加入其中，促使公司的長期發(fā)展。
第五段：結(jié)語。
在通過上述行動實(shí)踐出效果的同時，公司高管不應(yīng)該放松警惕，而應(yīng)該不斷總結(jié)和思考，面對困難和挑戰(zhàn)，不斷從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地改進(jìn)自己的管理能力和團(tuán)隊的凝聚力，不斷踐行自己的初心和使命，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展走一條正確的道路。
公司高管工作心得體會篇十七
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場的不斷增長，公司的競爭越來越激烈，為了適應(yīng)市場的變化，提高企業(yè)的競爭力，不斷的培訓(xùn)高管是很有必要的。本文主要是對公司高管培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行探討，分享自己在高管培訓(xùn)中的收獲和感悟。
在公司高管培訓(xùn)之前，我心中滿懷期待。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠提升自己的管理能力，了解市場的發(fā)展趨勢，掌握更為先進(jìn)的管理理念和方法，更好的應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
第三段：培訓(xùn)中的收獲。
通過公司高管培訓(xùn)，我不僅掌握了更多的管理知識和技巧，還學(xué)會了如何更好的與同事和下屬溝通以及團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在培訓(xùn)中，我感受到了團(tuán)隊精神的鼓勵，從中學(xué)會了是如何以團(tuán)隊為基礎(chǔ)，來達(dá)成更好的成果。此外，我還對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、營銷管理等方面有了更為全面的認(rèn)識，更好的把握了企業(yè)管理的精髓。
第四段：培訓(xùn)后的變化和反思。
在公司高管培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感受到了自身發(fā)生的變化。在工作中，我更加注重溝通與團(tuán)隊合作，更加重視細(xì)節(jié)方面的做法，更加靈活適應(yīng)市場變化。與此同時，我也不斷對自身進(jìn)行反思，在面對問題時，通過不斷學(xué)習(xí)和思考來優(yōu)化自己的管理方法和工作方式。
第五段：結(jié)尾和展望。
通過公司高管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲頗豐，對于自己的未來發(fā)展也有了更加清晰的認(rèn)識。在未來的發(fā)展過程中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提高自我素質(zhì)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，成為更好的高管和領(lǐng)導(dǎo)者。同時，也希望未來的高管培訓(xùn)能夠更加科學(xué)地設(shè)置課程內(nèi)容，以應(yīng)對不斷變化的市場和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，更好地提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
公司高管工作心得體會篇十八
在現(xiàn)代企業(yè)中，高管作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，除了負(fù)責(zé)管理公司的日常運(yùn)營，也有著推動公司精神向前發(fā)展的重要角色。作為公司高管，在公司精神的宣貫中，我們不能僅僅停留在口號的喊出和制定計劃的層面上，更需要深入到員工的內(nèi)心深處，讓員工真正認(rèn)同和接受公司的使命和價值觀，從而促進(jìn)公司走向更加積極和穩(wěn)健的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在公司高管精神宣貫中的一些心得體會。
第二段：有效地傳達(dá)公司的使命和價值觀。
對于公司高管而言，向員工有效地傳遞公司的使命和價值觀是至關(guān)重要的。在這個過程中，我們需要使用一些有針對性的方法，以便員工更好地理解和接受公司所追求的發(fā)展方向。比如，我們可以采用一些生動形象的故事或案例來闡釋公司的核心價值觀，讓員工能夠更好地將其應(yīng)用到自己的工作中去。另外，我們也可以組織各種形式的培訓(xùn)課程或講座，為員工提供更豐富的學(xué)習(xí)和交流平臺，以此來推廣公司的精神和文化。
第三段：注重員工的個人需求。
在公司高管精神宣貫中，我們也需要注重員工的個人需求。要知道，每個員工都是一個個體，他們的心理狀態(tài)和價值觀并不完全相同。因此，我們需要針對不同的員工群體，采取不同的傳達(dá)方式，以便讓他們收到更好的結(jié)果。比如，對于那些追求個人發(fā)展的員工，我們可以在宣貫過程中注重突出公司為員工提供的優(yōu)秀培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會；而對于那些更注重公司文化的員工，我們則要注重強(qiáng)調(diào)公司的價值觀和精神使命，從而讓員工在心理上愿意為公司做出貢獻(xiàn)。
第四段：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
除了注重傳達(dá)公司精神外，作為公司高管，我們也需要不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，以便更好地引領(lǐng)員工走向公司所追求的目標(biāo)。具體而言，我們需要注重加強(qiáng)自己的溝通能力和人際關(guān)系管理能力，以便更好地真正地與員工進(jìn)行溝通交流，從而為員工提供更好的指導(dǎo)。同時，我們也需要注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力，時刻保持領(lǐng)袖風(fēng)范，以示范的方式影響員工，進(jìn)而真正推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司高管作為企業(yè)發(fā)展的推動者，在公司精神宣貫過程中起到了特別關(guān)鍵的作用。在這個過程中，我們需要注重對員工的理解和關(guān)注，并采取一些針對性的方法，提高員工的參與度和認(rèn)同感。同時，我們也需要注重自身的素質(zhì)提高，不斷保持領(lǐng)袖風(fēng)范，使自己成為員工心中的榜樣。相信只有這樣，公司的精神宣貫才能真正地走向成功，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的有力支持。
公司高管工作心得體會篇十九
作為一名公司高管，我們需要對公司的價值觀、使命和愿景有深刻的理解，并能夠?qū)⑦@些理念傳達(dá)給員工和外部利益相關(guān)者。這是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要我們不斷努力和學(xué)習(xí)。在此，我想分享我的精神宣貫心得體會，以期能夠幫助到其他高管和管理人員。
公司的核心價值觀和使命是公司文化的基石，也是吸引和留住員工、吸引客戶的關(guān)鍵因素。精神宣貫是推廣這些理念的最好方式。當(dāng)公司的領(lǐng)導(dǎo)層積極參與和推動精神宣貫活動時，員工和其他利益相關(guān)者能夠更好地理解公司的價值觀和使命，并感到自己所做的工作與公司的愿景密切相關(guān)。這種情感上的聯(lián)系有助于加強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，提高工作積極性。
在進(jìn)行精神宣貫時，我們應(yīng)該選擇合適的方法，以確保傳達(dá)的信息能夠被人們理解和接受。例如，可以利用員工內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站、公司年報等宣傳材料來傳達(dá)公司的主要理念。另外，公司高管應(yīng)該積極出席各種行業(yè)會議、論壇和活動，并在這些場合上演講，向外界展示公司的價值觀和使命，增加公司在公眾心目中的知名度。
精神宣貫并非易事，在宣傳過程中會面臨許多困難和挑戰(zhàn)。其中一個主要問題是如何確保公司的價值觀和使命能夠被員工消化和領(lǐng)會。為了解決這個問題，我們應(yīng)該提供員工培訓(xùn)和課程，讓他們更好地了解公司文化和愿景，并鼓勵他們在日常工作中融入這些理念。
第五段：總結(jié)。
精神宣貫是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要公司高管不斷地努力推進(jìn)，并向員工和外部利益相關(guān)者傳達(dá)公司的價值觀和使命。我們可以運(yùn)用多種方式來進(jìn)行宣傳，包括內(nèi)部刊物、公司年報等宣傳材料，以及參加行業(yè)會議、論壇等活動。同時，我們也需要克服宣傳過程中的種種困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)公司價值觀的普及并提升員工和外界的認(rèn)可度和忠誠度。
公司高管工作心得體會篇二十
成為一名公司高管，需要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。然而，真正成為頂級領(lǐng)導(dǎo)者，還需要深刻的領(lǐng)悟和體驗(yàn)。在工作中，高管們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，這些經(jīng)歷和教訓(xùn)往往能幫助他們?nèi)〉酶蟮某晒?。本文將介紹十大頓悟心得體會，揭示高管們成為頂級領(lǐng)導(dǎo)者的不同層面的智慧。
第二段：更高層次的認(rèn)知——戰(zhàn)略思維。
對于一名高管來說，戰(zhàn)略思維是非常重要的。在工作中，高管們需要能夠看到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。一個頂級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備創(chuàng)新思維和敏銳的市場洞察力，能夠發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。只有在深刻理解企業(yè)和市場的基礎(chǔ)上，高管們才能制定出可行的戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)施。
第三段：危機(jī)處理能力——從緊急到從容。
在公司的日常運(yùn)營中，高管們常常面臨各種危機(jī)和困難。在這些困境中，高管們需要保持冷靜，并能夠迅速做出正確的決策。一個優(yōu)秀的高管應(yīng)該具備辨識問題、分析問題和解決問題的能力。在危機(jī)處理過程中，高管們不僅要考慮如何保護(hù)公司的利益，還要關(guān)心員工的情緒和整體影響。只有在危機(jī)處理中表現(xiàn)出從容和智慧，高管們才能真正獲得員工和公司的信任。
第四段：人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)的智慧。
作為高管，正確的人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)至關(guān)重要。頂級領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀的人才，激發(fā)他們的潛力，并團(tuán)結(jié)他們共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。高管們應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和明確的要求，能夠給予員工足夠的自主權(quán)和責(zé)任，并提供必要的支持和幫助。只有在正確的人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)中，高管們才能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成長與成功。
第五段：與變革共舞的智慧。
在今天這個快速變化的時代，公司面臨著不同程度的變革。高管們需要能夠迎接變革，并及時調(diào)整自己的思維和工作方式。一個優(yōu)秀的高管應(yīng)該具備開放的心態(tài)和改革的勇氣，能夠引導(dǎo)和管理變革過程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊順利過渡。只有在與變革共舞中，高管們才能保持競爭優(yōu)勢，并為公司創(chuàng)造更加美好的未來。
總結(jié)：
公司高管通過身心力量和智慧上的領(lǐng)悟，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為真正的頂級領(lǐng)導(dǎo)者。從戰(zhàn)略思維到危機(jī)處理，從人才選拔到團(tuán)隊建設(shè)，再到與變革共舞，高管們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷突破自我，走向更高的領(lǐng)導(dǎo)層次。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和智慧的增長，高管們不斷發(fā)掘出新的心得和體會，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
公司高管工作心得體會篇一
通讀了公司20xx年工作報告后。感受著企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀，激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向和立足本職崗位的工作認(rèn)識。我也總結(jié)下我自己。
20xx年已悄然離去，在過去的一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力也得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx是一個忙碌而充實(shí)的一年，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也有了許多不一樣的感悟。
在工作的時，我的領(lǐng)導(dǎo)就一直和我強(qiáng)調(diào)想要做好你的本職工作，首先你要端正你的工作態(tài)度。我就自己反思我對工作的態(tài)度，最后得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能再工作中盡職盡責(zé)。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能做好自己的本職工作。
客橋操作很重要的一部分需要團(tuán)隊的配合。我的小團(tuán)隊里有8人，主要負(fù)責(zé)18個橋位進(jìn)出港工作，有的人需要盯住2個橋位的進(jìn)出港，有的.人需要盯住3個橋位的進(jìn)出港。在有人忙不開的時候就需要互相協(xié)助，互相配合。工作才能順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的工作就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把航班保障好。
我在客橋工作中還有很多不足，今后我將完善自己專業(yè)技能。加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，培養(yǎng)大局意識。加強(qiáng)溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
公司高管工作心得體會篇二
工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們__電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!
公司高管工作心得體會篇三
又是一年過去，翻看去年的工作總結(jié)，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團(tuán)隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗(yàn)，積累了團(tuán)隊，積累了供應(yīng)商，諸如此類。其實(shí)這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考。
通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當(dāng)時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
1、我的客戶在哪里。
2、我提供什么樣的服務(wù)，如何吸引住客戶。
3、現(xiàn)在的短板是什么，如何彌補(bǔ)，之前看到的想到的更多是微觀問題，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。
20xx年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足。
這點(diǎn)跟我對自己公司定位有關(guān)，xx年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多，讓客戶認(rèn)同你是一個專家。要達(dá)到這一點(diǎn)，需要理論支撐，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時，能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù)，也能尋找到案例支持。
如，沒有行之有效的'財務(wù)制度，沒有好的員工考核制度，沒有最大的程度調(diào)動員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動流程沒有捋順，這些問題在xx年都要嘗試解決。對于小公司來說，這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋，但以后遲早會成為大問題。我的計劃是xx年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達(dá)的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因?yàn)榻鉀Q這些問題影響公司的發(fā)展。
年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模，現(xiàn)在做個過5萬的項(xiàng)目就很少有不壓款的?？上н@個事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項(xiàng)目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時候，資金的問題壓得我喘不過氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實(shí)際上用不到那么多，也需要有備無患，手中有糧，心中不慌，我無法預(yù)測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。
今年有很多活動成本沒有控制好，這個一方面跟一些活動經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場活動都要做成本預(yù)算，考慮到?jīng)]一個細(xì)節(jié)，活動結(jié)束之后實(shí)際開支與預(yù)算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時總結(jié)，后期活動不再犯類似的錯誤。
這個問題在第2點(diǎn)有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務(wù)制度，我連自己賺了多少錢都不知道，真是丟人。
之前給自己訂的目標(biāo)是20xx年營業(yè)額200萬，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計出來20xx年的數(shù)據(jù)，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達(dá)到，大概全年營業(yè)額150—160萬之間，毛利潤也沒算出來，再次鄙視自己沒有好的財務(wù)制度。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年繼續(xù)堅持，朝自己的夢想堅定不移的前行。
公司高管工作心得體會篇四
轉(zhuǎn)眼間，三年大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲，畢業(yè)的鐘聲將要敲響。將課堂所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐成為畢業(yè)生們必經(jīng)的道路。帶著老師的忠告，3月6日我有機(jī)會來到湯陰奇昌化工有限公司實(shí)習(xí)。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，帶我的是財務(wù)科科長張會計。剛上班時公司已報完了2月份稅，暫時沒有什么工作。首先接觸的是如何報銷單據(jù)，該公司處理基本報銷業(yè)務(wù)的流程是：首先由業(yè)務(wù)人員填寫報銷單，財務(wù)主管檢查原始憑證是否合法且符合公司有關(guān)規(guī)定，若符合再由財務(wù)主管簽字審核，最后由總經(jīng)理簽字，交于出納報銷，再將這些原始憑證放到一起，待到月末統(tǒng)一制作憑證，統(tǒng)一裝訂。幾天后知道自己的工作主要是成本會計一塊兒，并監(jiān)管庫存材料等福利品的發(fā)放。平時沒有什么事情，只是開些出庫單，發(fā)放些日常辦公用品等。到月底可以幫張科長制作記賬憑證等，將會計核算方面知道運(yùn)用于實(shí)踐。
剛開始進(jìn)行的是填制憑證的工作。由于以前有過幾次簡單的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對于憑證便沒有在意，總以為憑著記憶加上學(xué)校里學(xué)的理論，原始憑證就可以熟練掌握，但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來制憑證時有點(diǎn)手足無措。會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。認(rèn)識了這些單據(jù)，還要把所有的單據(jù)按月按日仔細(xì)地分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)粘貼整理完整，并裝訂好，才能為記賬做好充分地準(zhǔn)備。填制憑證主要也是費(fèi)用的歸集和分配，要分清哪些直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，哪些屬于間接費(fèi)用，需要重新分配。填制完憑證后，還需要認(rèn)真審核，才可進(jìn)行下一步的登帳。
雖說登帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再用鋼筆在起上面更正。而寫錯摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。這期間，由于計算器可能會出錯，所以張會計教我用excel處理數(shù)據(jù)間復(fù)雜的關(guān)系。excel是很強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理軟件，可以自動加和等多方面功能，會給我們會計人員帶來很多的方便。
公司高管工作心得體會篇五
時間過得真快，我剛當(dāng)大堂經(jīng)理的時候，還是陽光明媚、百花盛開的春天，眨眼一個多月的日子過去了，進(jìn)入了風(fēng)光綺麗，嬌艷無比的初夏。大堂經(jīng)理是銀行窗口的窗口，整天跟客戶打交道，要當(dāng)一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，我覺得必須提供超越客戶期望的服務(wù)。
大堂經(jīng)理要堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤，維護(hù)營業(yè)廳良好經(jīng)營秩序，讓客戶辦理業(yè)務(wù)方便快捷，愿意經(jīng)常來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)。我做到眼勤，仔細(xì)分辨客戶進(jìn)營業(yè)廳辦理什么業(yè)務(wù)，對辦理萬元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù)的'客戶，引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理；需要到柜臺辦理的，指引客戶去柜臺辦理，有效提高業(yè)務(wù)辦理速度，獲得客戶的滿意。我做到嘴勤，主動詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù)，明確客戶的業(yè)務(wù)需求后，及時疏導(dǎo)分流，或引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理，或指點(diǎn)去柜臺辦理，讓客戶迅速辦理好業(yè)務(wù)。我做到腿勤，仔細(xì)觀察客戶業(yè)務(wù)辦理情況，客戶使用自助設(shè)備有困難，立即跑過去，指導(dǎo)客戶正確使用自助設(shè)備；客戶不會填寫業(yè)務(wù)憑證，馬上過去詢問，指導(dǎo)客戶填寫好業(yè)務(wù)憑證。我通過三勤保障業(yè)務(wù)分流，維護(hù)營業(yè)廳良好經(jīng)營秩序，促進(jìn)了營業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展。
大堂經(jīng)理要通過提供超越客戶期望的服務(wù)，去開展?fàn)I銷，促進(jìn)營業(yè)廳經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。這首先需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平，我利用一切時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識，對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中，做到能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和收益，能比較不同銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣，根據(jù)客戶的不同需求，挑選出最適合客戶的銀行產(chǎn)品。其次要不放過任何一個人，不放過任何一個機(jī)會，凡是有客戶進(jìn)來了解相關(guān)業(yè)務(wù)，我就積極向客戶介紹和推薦基金、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，提高客戶貢獻(xiàn)度。
今年5月下旬的一天，x先生到營業(yè)廳詢問銀行產(chǎn)品，通過交談，我得知他有一筆款項(xiàng)想給兒子購房，由于一時找不到合適房源，準(zhǔn)備購買銀行理財產(chǎn)品。我?guī)椭鷛先生找產(chǎn)品，一只產(chǎn)品一只產(chǎn)品分析，足足化了一個多小時找到了一個產(chǎn)品，x先生很是滿意，當(dāng)天取了款，買了這只產(chǎn)品。業(yè)務(wù)辦理完后，某先生動情地對我說：“你這樣耐心細(xì)致為我找產(chǎn)品，我一定要買，否則，我對不起你?！?BR> 服務(wù)無止境，提供超越客戶期望的服務(wù)，我需要繼續(xù)努力，把大堂經(jīng)理崗位作為自己揮灑激情，成就夢想的廣闊舞臺，做到“百尺竿頭更上一步”，不斷取得新成績，為銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出更大的貢獻(xiàn)。
公司高管工作心得體會篇六
自20xx年2月以來我很榮幸來到**從事**主任工作，轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識，對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了常德79個網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計方案及預(yù)算，共計900多萬。
4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫了?湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的`試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
公司高管工作心得體會篇七
很高興能夠成為_x的員工，迄今為止，我在公司已經(jīng)工作的x年了，算是已經(jīng)將這個行業(yè)的規(guī)則給摸透了。
即便每一年的工作都大致相同，但是每一年我的工作思維和工作方式都在改善，我認(rèn)為人是活的，這些白紙黑字是死的。即便一直工作著重復(fù)的事情，我也要精益求精。三百六十行，每行都有做的特別好的人。很高興，今年，我又被評委了優(yōu)秀員工，我認(rèn)為這和我的個人努力是分不開的。我是一個非常喜歡改變的人，一旦我想出了一個點(diǎn)子，我就會朝著這個方向去改變，只有改變才會看到不一樣的自己，在改變中進(jìn)步，在進(jìn)步中改變，不斷發(fā)覺自己的潛能。雖然說青春是人生的黃金時期，但是我們?yōu)槲椰F(xiàn)在的年紀(jì)一樣是黃金時期，因?yàn)槲疑磉呍S許多多的朋友和同學(xué)，在大學(xué)的時候表現(xiàn)平平，沒想到參加工作了以后，就展現(xiàn)了自己過人的那一面，在自己的工作崗位上閃閃發(fā)光，我，就是這類人的一份子。在大學(xué)里，我沒有參加過很多活動，沒有參加過學(xué)生會，也沒有擔(dān)任過班干部，可以說，在大學(xué)里，我確實(shí)很少鍛煉自己的實(shí)踐能力。
但是我到了工作崗位上之后，我就開始展現(xiàn)了自己的另一面，我都沒有發(fā)現(xiàn)，自己開始變得這么自信的起來。畢業(yè)了之后，我和同學(xué)們一樣四處奔波，去往自己理想的城市工作?；蛟S是我認(rèn)為工作之后更自由了，每天上下班一個人，可以省去很多瑣碎的考慮，我也可以做我很多想做的事情。漸漸地，我開始嘗試很多自己沒有做過的事情，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了自己的改變之后，我覺得這個方向是非常好的，我就會一直改變，一直進(jìn)步。在工作的這段時間，我從來沒有放棄過學(xué)習(xí)。活到老學(xué)到老，不能僅僅局限于現(xiàn)在自己擁有的知識，只有不斷豐富自己的知識才能讓自己變得更加優(yōu)秀，更加不一樣。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，現(xiàn)在，公司重要文件和計劃表都是交給我來做，因?yàn)槲易龀鰜淼奈募屓丝戳藭矍耙涣?，這就是我不斷改變自己的成果，同樣的內(nèi)容，我就是可以做的更加出色，這就是我學(xué)習(xí)和努力的成果。
我很感謝公司對我的信任，很多時候都將這樣重要的任務(wù)交給我去處理，這不僅僅是信任，也是一份對我的賞識。我將秉承著公司對我的信任和賞識一直努力下去，為公司創(chuàng)造更多的利益。
公司高管工作心得體會篇八
近讀陳凱元著《你在為誰工作》一書，其中幾個章節(jié)印象頗深，有一點(diǎn)自己的感悟與大家分享。
人人都想成功，都想實(shí)現(xiàn)自我價值，但如何才能從“實(shí)現(xiàn)有效工作“開始呢?我認(rèn)為，要把握“三要素“即目標(biāo)、態(tài)度和方法。
一個人或企業(yè)，團(tuán)體的目標(biāo)不明確，或者目標(biāo)太多、主次不分、階段不明，你就走不進(jìn)通往成功的大門。只有真正熱愛自己的職業(yè)，不要再為謀生而工作，想想我們自己的工作有什么價值，給這個世界帶來了怎樣的影響，在工作的過程中，我們自身的能力得到了哪些方面的提高。想明白這些問題后，我們的目標(biāo)就明確了，就會喜歡上自己的工作。
一個人的能力和精力是有限的，要想樣樣精通是很難辦到的，如果想成就一番事業(yè)，還須“專注“。讓我們把那些七零八亂的欲望清除，用自己所有的.精力集中去培育一株花，那么在將來一定會令你驚訝地結(jié)出十分美麗豐碩的果實(shí)。
一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)?。罕葼?蓋茨如是說，“態(tài)度決定一切“!態(tài)度的表現(xiàn)形式就是積極主動地工作，西方諺語云：“工作中的傻子永遠(yuǎn)比睡在床上的聰明人強(qiáng)。”有一個事例很好地說明了這一點(diǎn)：甲乙二人均為大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘在某蔬菜貿(mào)易公司工作，一年后,甲成為部門經(jīng)理，乙仍然是普通員工。乙心中不服，一日找老板訴說，老板不好用語言解釋。遂讓乙到集貿(mào)市場看看有什么可買的，乙看完后回答：“土豆”。問：有多少?乙發(fā)愣，說我再去看看，一會回來告：“40袋“，老板又問多少錢?乙紅著臉說,我再問一下，回來告知老板后，老板不語，讓其坐一旁。換甲進(jìn)辦公室，安排同樣的事，不一會甲回來說：”我去集市上看見有農(nóng)民正賣一車土豆，共40袋，每斤0.75元，質(zhì)量不錯，看，我還帶回一個樣品，另外該農(nóng)民昨天賣西紅柿了，價格合適，質(zhì)量也好，我也帶樣品了，現(xiàn)在他庫房還有40筐，我把他叫來了，就在門口等著，老板您看合適的話，我叫他進(jìn)來，咱們詳細(xì)談”。故事到這就不用再講了。一個人的一生中能夠得到的最佳獎賞，往往就是由于他肯多付出一些。
公司高管工作心得體會篇九
工作了很長一段時間，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，這在今后的工作中加以改進(jìn)。以下是小編為大家整理的公司職員工作心得體會，感謝您的欣賞。
您好!
我自今年2021年_月份到公司上班，現(xiàn)在已有_月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。_月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。(86。)為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運(yùn)，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時，我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。
3、加強(qiáng)安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合潛力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計劃：
今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過去，是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
任職以來，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱情服務(wù)，認(rèn)真講解，耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：
一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實(shí)習(xí)期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢，注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，及時解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。
二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際。
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上，我結(jié)合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開展，個性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立，實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動各個中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章。
力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。
透過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險，增加運(yùn)營潛力。
但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認(rèn)為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是：對于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識一點(diǎn)一滴地積累起來，之后最后能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原先的掛3級明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
__年的__公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就到達(dá)十分熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了推薦，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn)!
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的.顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，最后挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的__公司一齊成長，共同奮斗，必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想，必須能!
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的進(jìn)步本身素質(zhì)。
固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象遭到破壞的時候我學(xué)會了如何往維護(hù)，在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何往溝通與交換，在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了往查找緣由并加于改進(jìn)，通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。?？唇窈笸ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報：
一、顧客方面：
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，她們有的是純潔打發(fā)時間，有的是心情不好，到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物，碰到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮擺設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待，80%的時候你得到的回答是：我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進(jìn)了店，我們要尋覓顧客的購物機(jī)會，迎賓后給顧客一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間往欣賞我們的貨品和擺設(shè)，時機(jī)到的時候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往。
二、工作方面：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
三、銷售技能方面：
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明以外，還要向顧客推薦服裝，以引發(fā)顧客的購買的愛好。推薦服裝可應(yīng)用以下方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點(diǎn)。每類服裝有不同的特點(diǎn)，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特點(diǎn)，向顧客推薦服裝時，要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn)。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要千方百計把話題引到服裝上，同時留意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促進(jìn)銷售。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要留意重點(diǎn)銷售的技能，重點(diǎn)銷售就是指要有針對性，對服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，終究銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買顧問，有益于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一概，只說：這件衣服好，這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員掌控流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面：
我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，除今年初新開了一個五號停機(jī)坪購物廣場外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達(dá)弄一些廣場活動而帶動的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里，合時合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低不同階段，而在不同的時段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配進(jìn)程中，一定要留意整體的布局，和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè)，再到整場組合的布局。
公司高管工作心得體會篇十
作為一名公司高管，我深深意識到，守規(guī)矩、守行為準(zhǔn)則對于一個公司的發(fā)展至關(guān)重要。在工作中，我時刻遵守公司的行為守則，并通過實(shí)際行動來踐行守則中的各項(xiàng)要求。在此，我想分享一下自己對公司高管行為守則的心得體會。
第二段：道德操守的重要性。
道德操守是高管行為守則的基石。作為公司高管，我們必須時刻保持誠信、正直和廉潔的道德操守。在處理公司內(nèi)外部事務(wù)時，我們無論遇到什么誘惑或壓力，都不能違背道德準(zhǔn)則。只有樹立了正確的價值觀，才能夠贏得員工和合作伙伴的尊重，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。
第三段：示范領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
作為公司高管，我們肩負(fù)著示范和引領(lǐng)員工的責(zé)任。員工們會以我們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)、模仿我們的行為習(xí)慣和做事方式。因此，我們應(yīng)該做到言行一致，以身作則，展示良好的職業(yè)道德和管理水平。我們應(yīng)該時刻關(guān)心員工的發(fā)展，鼓勵他們成長，做到實(shí)事求是、公正無私的管理，為公司發(fā)展樹立良好的示范。
第四段：溝通與協(xié)作的重要性。
溝通和協(xié)作是公司高管間、高管與員工之間以及公司與外界之間順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。作為公司高管，我們要善于傾聽員工的聲音，尊重他們的意見，并及時給予反饋。同時，我們要主動與其他高管保持良好的溝通和協(xié)作，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。只有在良好的溝通和協(xié)作氛圍中，公司才能充滿活力，不斷做出創(chuàng)新和突破。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
作為公司高管，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)公司發(fā)展的需求。我們應(yīng)該關(guān)注行業(yè)動態(tài)和公司戰(zhàn)略的變化，主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，與同行交流，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。只有不斷學(xué)習(xí)提升，高管才能更好地把握公司戰(zhàn)略方向，為公司帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展。
結(jié)尾段：總結(jié)。
在公司高管行為守則中，道德操守、示范領(lǐng)導(dǎo)、溝通與協(xié)作以及持續(xù)學(xué)習(xí)是我從中獲得的重要心得體會。通過堅持踐行這些要點(diǎn)，我深刻感受到公司的整體氛圍和員工對我的信任不斷增強(qiáng)。作為公司高管，我們要時刻保持對行為守則的敬畏之心，以高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的行為要求自己，引領(lǐng)公司朝著更好的方向發(fā)展。
公司高管工作心得體會篇十一
作為公司高管，我有幸參與并見證了許多導(dǎo)致公司成功的關(guān)鍵決策。然而，有時候這些決策并不總是易于接受的，因?yàn)樗鼈冃枰竽懬也慌旅半U的精神。從我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，我深刻認(rèn)識到，作為高管，必須積極推動變革，并鼓勵團(tuán)隊成員敢于面對困難。變革是成功的前提之一，而堅定的領(lǐng)導(dǎo)力是變革的推動力。
二、建立良好的溝通體系。
作為高管，我迅速認(rèn)識到溝通在公司的成功中起著至關(guān)重要的作用。在領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間建立一個良好的溝通體系可以促使信息的暢通流動，幫助團(tuán)隊了解公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略。通過定期舉行會議、組織團(tuán)隊聚會以及開設(shè)各種溝通渠道，我意識到良好的溝通能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，提升員工的士氣。
三、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，保持公司的競爭力是關(guān)鍵。作為高管，我們必須時刻強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的重要性。創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心驅(qū)動力，而學(xué)習(xí)則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。作為高管，我鼓勵員工提出新的想法，并提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助他們不斷提升自己的能力和技能。只有通過不斷地創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，公司才能保持競爭優(yōu)勢。
四、重視團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊合作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的必備條件之一。作為高管，我深知團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人的能力。團(tuán)隊合作可以促進(jìn)信息共享、協(xié)作配合和問題解決。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作的精神，建立一個積極、互相尊重的工作氛圍。通過鼓勵團(tuán)隊成員共同學(xué)習(xí)、合作解決問題，我見證了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
五、堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向。
在公司中，一個明確的目標(biāo)對于員工的動力和激勵至關(guān)重要。作為高管，我深刻認(rèn)識到將目標(biāo)確定為公司發(fā)展的方向，以追求卓越的結(jié)果。在參與和領(lǐng)導(dǎo)公司的項(xiàng)目時，我將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑，確保團(tuán)隊成員明確目標(biāo)，并對任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。通過不斷地追求目標(biāo)，公司的發(fā)展得到了極大地推動。
最后，作為公司高管，我們有責(zé)任引領(lǐng)公司取得成功。通過積極推動變革、建立良好的溝通體系、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)、重視團(tuán)隊合作以及堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，我深刻認(rèn)識到這些因素對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)實(shí)踐，帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
公司高管工作心得體會篇十二
保險公司是金融行業(yè)的重要組成部分，其經(jīng)營業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險性和復(fù)雜性。為了確保公司的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)客戶利益，高管必須遵守合規(guī)要求，加強(qiáng)合規(guī)管理。下面，我將分享一些我在保險公司工作多年的心得體會。
第二段：合規(guī)要求的重要性。
保險行業(yè)的合規(guī)要求是確保公司業(yè)務(wù)透明、規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。高管必須充分認(rèn)識到合規(guī)要求的重要性，并將其作為公司運(yùn)營的核心理念。在制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度時，高管應(yīng)確保合規(guī)要求得到充分體現(xiàn)，明確責(zé)任劃分和管理流程，并對違規(guī)行為做出明確的懲罰規(guī)定。
第三段：制定合規(guī)管理體系。
高管需要制定一套完善的合規(guī)管理體系，以確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作符合法律法規(guī)。首先，高管要明確合規(guī)部門的職責(zé)，建立合規(guī)委員會，并設(shè)立合規(guī)監(jiān)察崗位。其次，高管要加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各個職能部門都參與到合規(guī)管理中，確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范、審查嚴(yán)格，防范風(fēng)險。此外，高管還要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識和法律素養(yǎng)，避免因員工違規(guī)行為造成的損失。
第四段：合規(guī)風(fēng)險的識別和管理。
高管需要認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險的存在，并及時采取措施進(jìn)行管理和控制。合規(guī)風(fēng)險包括法律法規(guī)的遵守風(fēng)險、客戶滿意度的風(fēng)險、個人及公司聲譽(yù)的風(fēng)險等。高管要建立風(fēng)險評估體系，定期進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險的評估和排查，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和人員的監(jiān)控，減少違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生。
第五段：合規(guī)文化的落地。
高管要把合規(guī)文化內(nèi)化于心、外化于行，落實(shí)到公司的各個方面。首先，高管要自己率先垂范，嚴(yán)格要求自己的合規(guī)行為，注重以身作則。其次，高管要通過制定獎懲措施，激勵員工遵守合規(guī)規(guī)定。此外，高管還要建立暢通的舉報渠道，鼓勵員工舉報違規(guī)行為，保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。最后，高管要與各級監(jiān)管部門密切合作，及時了解最新的合規(guī)要求，并調(diào)整公司政策和流程，以適應(yīng)環(huán)境的變化。
結(jié)論。
在保險公司的經(jīng)營中，高管合規(guī)意識和管理能力起著至關(guān)重要的作用。只有高管高度重視合規(guī)要求，建立完善的合規(guī)管理體系，識別和管理合規(guī)風(fēng)險，落實(shí)合規(guī)文化，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展和客戶利益的最大化。未來，我們還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善保險公司的合規(guī)體系，為行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司高管工作心得體會篇十三
現(xiàn)代企業(yè)中，公司高管是企業(yè)中間極具實(shí)力的團(tuán)隊，他們的管理能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)極具參考價值。在充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)管理能力的同時，他們也在不斷思考如何保持初心，怎樣不走偏路。高管們的內(nèi)心苦衷和心得體會，讓我們認(rèn)識到初心是企業(yè)運(yùn)作中非常重要也是可貴的。本文旨在從企業(yè)實(shí)際上角度分析公司高管不忘初心的心得體會，提供給讀者在自己的管理職業(yè)中可以參考和借鑒。
所謂“不忘初心”，意味著在企業(yè)運(yùn)營的全過程中，公司高管保持著最初的原始意識和初衷。其中一個重要的措施是與員工進(jìn)行直接交流，了解他們的想法和需求。這種交流不只是一種表面形式，同時也是企業(yè)戰(zhàn)略和人文價值的延續(xù)，可以更好地打造一種互補(bǔ)的關(guān)系體系。對高管來說，直接溝通可以增加員工對企業(yè)企業(yè)的認(rèn)同感，此外，還可以讓他們在商業(yè)層面上和社區(qū)間建立聯(lián)系，為公司在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人力開發(fā)做出貢獻(xiàn)。
公司高管在不忘初心的人文管理措施上，可以提高公司運(yùn)行效益，讓員工心懷敬意而愿意繼續(xù)服務(wù)。不忘初心是保持公司文化和價值觀的重要原則，同時也打造了一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，要求高管將企業(yè)價值觀和核心理念傳輸給員工。在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)的過程中，高管需要依靠勇氣、自我反思和可以說NO的決斷力等好素質(zhì)，才能完美地傳達(dá)初心的意義。
高管們的心得體會，從一個恪守初心的幼稚老師進(jìn)化成具有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的引領(lǐng)型領(lǐng)袖，并在企業(yè)任職高管領(lǐng)導(dǎo)的過程中，堅定不移地支持企業(yè)的快速發(fā)展與成長。同時必須明確提出一些習(xí)慣模式和勇氣較低的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新斗志不高等缺點(diǎn)，一直是高管們必須面對而必須努力改正的。
不忘初心，是企業(yè)的一片凈土。公司高管們在這個領(lǐng)域中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任感和勇氣精神，這種意識是得到了大眾的廣泛認(rèn)可和肯定，大家值得學(xué)習(xí)和探索?？傊?，隨著企業(yè)的發(fā)展，高管是否保持初心，是企業(yè)未來發(fā)展的成功關(guān)鍵，也是整個團(tuán)隊的成功之鑒。因此，企業(yè)高管要始終銘記初心，努力探索更多可行的做法，保持在發(fā)展變化中的敏捷性和適應(yīng)性，以期取得最好的發(fā)展機(jī)會。
公司高管工作心得體會篇十四
第一段：引言（150字）。
在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，作為公司高管，我們經(jīng)常需要思考和探索如何更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊，并達(dá)到組織的目標(biāo)。在這個過程中，我們不可避免地會遇到一些頓悟時刻，這些時刻成為我們思維和觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以下是我作為公司高管的十大頓悟心得體會，希望能與大家分享和交流。
第二段：溝通與協(xié)作（200字）。
首先，溝通與協(xié)作是高效團(tuán)隊的基石。經(jīng)過多年的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)，我明白了溝通的重要性。只有通過清晰而及時地溝通，才能使團(tuán)隊成員保持同步，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和合作。此外，在溝通過程中，要善于傾聽他人的建議和批評，尊重每個人的意見，才能使團(tuán)隊更有凝聚力和創(chuàng)造力。
第三段：人才管理與激勵（200字）。
其次，人才管理與激勵是推動組織發(fā)展的關(guān)鍵。作為高管，我們要善于識別和培養(yǎng)人才，并提供適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制。每個員工都應(yīng)該被賦予適合他們能力和個人發(fā)展需求的職責(zé)和機(jī)會。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，并充分發(fā)揮他們的潛力。
第四段：創(chuàng)新與遠(yuǎn)見（200字）。
創(chuàng)新與遠(yuǎn)見是公司高管必備的核心能力。在競爭激烈的市場環(huán)境中，缺乏創(chuàng)新和遠(yuǎn)見的公司很難在行業(yè)中立足。作為高管，我們要注重市場的變化和趨勢，并密切關(guān)注技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，以在變化中保持競爭優(yōu)勢。同時，我們也要鼓勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，為公司帶來新的機(jī)遇和突破。
第五段：責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）。
最后，責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)力是高管必須具備的關(guān)鍵品質(zhì)。我們要對組織和員工負(fù)起責(zé)任，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)和風(fēng)險。同時，我們也要展現(xiàn)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，將公司目標(biāo)與員工個人目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)員工的工作動力和歸屬感。良好的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力不僅能夠推動公司的發(fā)展，還能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)（100字）。
通過多年的高管工作，我深刻意識到溝通與協(xié)作、人才管理與激勵、創(chuàng)新與遠(yuǎn)見、責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力是公司高管成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)我們在實(shí)踐中領(lǐng)悟到這些要點(diǎn)時，我們的思維和觀點(diǎn)將會有一個轉(zhuǎn)變。希望這些心得體會能夠給其他高管帶來啟發(fā)，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步努力。
公司高管工作心得體會篇十五
作為一名公司高管，我們身處一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中。為了使公司長期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，高管們需要展現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)業(yè)道德。因此，制定公司高管行為守則是非常重要的。在過去的一段時間里，我通過遵守公司高管行為守則，不斷提升自身的職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)能力，收獲了許多寶貴的體會和心得。
段落2：誠信是根本。
公司高管行為守則中最重要的一條就是誠信。作為高管，我深刻理解到誠信是一切工作的基石。只有以誠實(shí)透明的態(tài)度對待員工和客戶，才能建立起良好的信任關(guān)系。在日常工作中，我始終嚴(yán)守誠信原則，不作虛假承諾或欺騙行為。這不僅有助于提高自身的職業(yè)聲譽(yù)，也能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和員工的積極性。
段落3：激勵員工是關(guān)鍵。
作為一名公司高管，我深刻認(rèn)識到激勵員工是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在遵守公司高管行為守則的過程中，我學(xué)會了善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，并合理地運(yùn)用激勵機(jī)制來調(diào)動員工的積極性。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、提供良好的發(fā)展機(jī)會和獎勵制度，我成功地激勵了團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高了公司的工作效率和績效。
段落4：堅持學(xué)習(xí)與自我反思。
在公司高管行為守則中，學(xué)習(xí)和自我反思被視為必不可少的素質(zhì)。在過去的時間里，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。此外，我還養(yǎng)成了每天反思一天工作的習(xí)慣，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并隨時調(diào)整自己的思維方式和工作方法。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思，我發(fā)現(xiàn)自己在成為一名出色的高管方面不斷進(jìn)步和成長。
段落5：示范與引領(lǐng)。
公司高管行為守則中的最后一條規(guī)定了高管們的責(zé)任是示范和引領(lǐng)公司的價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。我始終將這一要求牢記于心，并以身作則地展示出正直誠信、勇于擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊合作的精神。通過與員工共同努力，我成功地在團(tuán)隊中創(chuàng)造了積極的工作氛圍和良好的溝通環(huán)境。同時，我也不斷提醒自己要以身作則，時刻保持激勵和鼓舞團(tuán)隊成員的高昂士氣。
總結(jié)：
通過遵守公司高管行為守則，我深刻體會到誠信、激勵員工、學(xué)習(xí)與自我反思以及示范與引領(lǐng)的重要性和價值。這些經(jīng)驗(yàn)和心得不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響，也為公司的長期發(fā)展和成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，只有不斷踐行和完善公司高管行為守則，我們才能夠在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展和成就。
公司高管工作心得體會篇十六
在當(dāng)今商業(yè)社會中，高管們時常在公司的運(yùn)營管理中面臨諸多壓力和挑戰(zhàn)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要掌握并提供正確的方向，管理復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，保持公司在市場上具有競爭力。盡管如此，公司高管們還應(yīng)該記住自己的初心，這對于公司長久以及長期穩(wěn)定的發(fā)展都至關(guān)重要。
第二段：明確初心。
公司高管的初心與企業(yè)家們相似，在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，為了保持公司的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展，他們應(yīng)該更加重視公司發(fā)展的長期目標(biāo)和規(guī)劃，不斷地去完善企業(yè)文化，降低企業(yè)消耗和成本開支，提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。
第三段：堅持初心。
在公司經(jīng)營過程中，高管們需要時?；仡欁约旱某跣暮褪姑?。通過堅定的決策和對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該時時堅持初心，確保公司能夠在此基礎(chǔ)上不斷成長壯大。當(dāng)然，這并不是一件容易的事情，對于很多高管來講，壓力是不可避免的。但是，面對困難，他們必須保持自己的信心，并且不斷地通過創(chuàng)新和創(chuàng)造力來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：擔(dān)當(dāng)初心。
將初心轉(zhuǎn)化成為實(shí)際行動，就需要公司高管們廣泛承擔(dān)各種責(zé)任，并通過其正確的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力向員工提供正確的方向。高管不僅僅要關(guān)注公司的產(chǎn)出結(jié)果，并且要關(guān)注員工，他們有責(zé)任來確保員工的個人發(fā)展和企業(yè)文化的傳遞。這樣一來，企業(yè)才有可能建立良好的企業(yè)形象，吸引更多的人才加入其中，促使公司的長期發(fā)展。
第五段：結(jié)語。
在通過上述行動實(shí)踐出效果的同時，公司高管不應(yīng)該放松警惕，而應(yīng)該不斷總結(jié)和思考，面對困難和挑戰(zhàn)，不斷從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地改進(jìn)自己的管理能力和團(tuán)隊的凝聚力，不斷踐行自己的初心和使命，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展走一條正確的道路。
公司高管工作心得體會篇十七
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場的不斷增長，公司的競爭越來越激烈，為了適應(yīng)市場的變化，提高企業(yè)的競爭力，不斷的培訓(xùn)高管是很有必要的。本文主要是對公司高管培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行探討，分享自己在高管培訓(xùn)中的收獲和感悟。
在公司高管培訓(xùn)之前，我心中滿懷期待。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠提升自己的管理能力，了解市場的發(fā)展趨勢，掌握更為先進(jìn)的管理理念和方法，更好的應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
第三段：培訓(xùn)中的收獲。
通過公司高管培訓(xùn)，我不僅掌握了更多的管理知識和技巧，還學(xué)會了如何更好的與同事和下屬溝通以及團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在培訓(xùn)中，我感受到了團(tuán)隊精神的鼓勵，從中學(xué)會了是如何以團(tuán)隊為基礎(chǔ)，來達(dá)成更好的成果。此外，我還對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、營銷管理等方面有了更為全面的認(rèn)識，更好的把握了企業(yè)管理的精髓。
第四段：培訓(xùn)后的變化和反思。
在公司高管培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感受到了自身發(fā)生的變化。在工作中，我更加注重溝通與團(tuán)隊合作，更加重視細(xì)節(jié)方面的做法，更加靈活適應(yīng)市場變化。與此同時，我也不斷對自身進(jìn)行反思，在面對問題時，通過不斷學(xué)習(xí)和思考來優(yōu)化自己的管理方法和工作方式。
第五段：結(jié)尾和展望。
通過公司高管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲頗豐，對于自己的未來發(fā)展也有了更加清晰的認(rèn)識。在未來的發(fā)展過程中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提高自我素質(zhì)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，成為更好的高管和領(lǐng)導(dǎo)者。同時，也希望未來的高管培訓(xùn)能夠更加科學(xué)地設(shè)置課程內(nèi)容，以應(yīng)對不斷變化的市場和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，更好地提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
公司高管工作心得體會篇十八
在現(xiàn)代企業(yè)中，高管作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，除了負(fù)責(zé)管理公司的日常運(yùn)營，也有著推動公司精神向前發(fā)展的重要角色。作為公司高管，在公司精神的宣貫中，我們不能僅僅停留在口號的喊出和制定計劃的層面上，更需要深入到員工的內(nèi)心深處，讓員工真正認(rèn)同和接受公司的使命和價值觀，從而促進(jìn)公司走向更加積極和穩(wěn)健的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在公司高管精神宣貫中的一些心得體會。
第二段：有效地傳達(dá)公司的使命和價值觀。
對于公司高管而言，向員工有效地傳遞公司的使命和價值觀是至關(guān)重要的。在這個過程中，我們需要使用一些有針對性的方法，以便員工更好地理解和接受公司所追求的發(fā)展方向。比如，我們可以采用一些生動形象的故事或案例來闡釋公司的核心價值觀，讓員工能夠更好地將其應(yīng)用到自己的工作中去。另外，我們也可以組織各種形式的培訓(xùn)課程或講座，為員工提供更豐富的學(xué)習(xí)和交流平臺，以此來推廣公司的精神和文化。
第三段：注重員工的個人需求。
在公司高管精神宣貫中，我們也需要注重員工的個人需求。要知道，每個員工都是一個個體，他們的心理狀態(tài)和價值觀并不完全相同。因此，我們需要針對不同的員工群體，采取不同的傳達(dá)方式，以便讓他們收到更好的結(jié)果。比如，對于那些追求個人發(fā)展的員工，我們可以在宣貫過程中注重突出公司為員工提供的優(yōu)秀培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會；而對于那些更注重公司文化的員工，我們則要注重強(qiáng)調(diào)公司的價值觀和精神使命，從而讓員工在心理上愿意為公司做出貢獻(xiàn)。
第四段：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
除了注重傳達(dá)公司精神外，作為公司高管，我們也需要不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，以便更好地引領(lǐng)員工走向公司所追求的目標(biāo)。具體而言，我們需要注重加強(qiáng)自己的溝通能力和人際關(guān)系管理能力，以便更好地真正地與員工進(jìn)行溝通交流，從而為員工提供更好的指導(dǎo)。同時，我們也需要注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力，時刻保持領(lǐng)袖風(fēng)范，以示范的方式影響員工，進(jìn)而真正推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司高管作為企業(yè)發(fā)展的推動者，在公司精神宣貫過程中起到了特別關(guān)鍵的作用。在這個過程中，我們需要注重對員工的理解和關(guān)注，并采取一些針對性的方法，提高員工的參與度和認(rèn)同感。同時，我們也需要注重自身的素質(zhì)提高，不斷保持領(lǐng)袖風(fēng)范，使自己成為員工心中的榜樣。相信只有這樣，公司的精神宣貫才能真正地走向成功，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的有力支持。
公司高管工作心得體會篇十九
作為一名公司高管，我們需要對公司的價值觀、使命和愿景有深刻的理解，并能夠?qū)⑦@些理念傳達(dá)給員工和外部利益相關(guān)者。這是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要我們不斷努力和學(xué)習(xí)。在此，我想分享我的精神宣貫心得體會，以期能夠幫助到其他高管和管理人員。
公司的核心價值觀和使命是公司文化的基石，也是吸引和留住員工、吸引客戶的關(guān)鍵因素。精神宣貫是推廣這些理念的最好方式。當(dāng)公司的領(lǐng)導(dǎo)層積極參與和推動精神宣貫活動時，員工和其他利益相關(guān)者能夠更好地理解公司的價值觀和使命，并感到自己所做的工作與公司的愿景密切相關(guān)。這種情感上的聯(lián)系有助于加強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，提高工作積極性。
在進(jìn)行精神宣貫時，我們應(yīng)該選擇合適的方法，以確保傳達(dá)的信息能夠被人們理解和接受。例如，可以利用員工內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站、公司年報等宣傳材料來傳達(dá)公司的主要理念。另外，公司高管應(yīng)該積極出席各種行業(yè)會議、論壇和活動，并在這些場合上演講，向外界展示公司的價值觀和使命，增加公司在公眾心目中的知名度。
精神宣貫并非易事，在宣傳過程中會面臨許多困難和挑戰(zhàn)。其中一個主要問題是如何確保公司的價值觀和使命能夠被員工消化和領(lǐng)會。為了解決這個問題，我們應(yīng)該提供員工培訓(xùn)和課程，讓他們更好地了解公司文化和愿景，并鼓勵他們在日常工作中融入這些理念。
第五段：總結(jié)。
精神宣貫是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要公司高管不斷地努力推進(jìn)，并向員工和外部利益相關(guān)者傳達(dá)公司的價值觀和使命。我們可以運(yùn)用多種方式來進(jìn)行宣傳，包括內(nèi)部刊物、公司年報等宣傳材料，以及參加行業(yè)會議、論壇等活動。同時，我們也需要克服宣傳過程中的種種困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)公司價值觀的普及并提升員工和外界的認(rèn)可度和忠誠度。
公司高管工作心得體會篇二十
成為一名公司高管，需要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。然而，真正成為頂級領(lǐng)導(dǎo)者，還需要深刻的領(lǐng)悟和體驗(yàn)。在工作中，高管們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，這些經(jīng)歷和教訓(xùn)往往能幫助他們?nèi)〉酶蟮某晒?。本文將介紹十大頓悟心得體會，揭示高管們成為頂級領(lǐng)導(dǎo)者的不同層面的智慧。
第二段：更高層次的認(rèn)知——戰(zhàn)略思維。
對于一名高管來說，戰(zhàn)略思維是非常重要的。在工作中，高管們需要能夠看到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。一個頂級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備創(chuàng)新思維和敏銳的市場洞察力，能夠發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。只有在深刻理解企業(yè)和市場的基礎(chǔ)上，高管們才能制定出可行的戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)施。
第三段：危機(jī)處理能力——從緊急到從容。
在公司的日常運(yùn)營中，高管們常常面臨各種危機(jī)和困難。在這些困境中，高管們需要保持冷靜，并能夠迅速做出正確的決策。一個優(yōu)秀的高管應(yīng)該具備辨識問題、分析問題和解決問題的能力。在危機(jī)處理過程中，高管們不僅要考慮如何保護(hù)公司的利益，還要關(guān)心員工的情緒和整體影響。只有在危機(jī)處理中表現(xiàn)出從容和智慧，高管們才能真正獲得員工和公司的信任。
第四段：人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)的智慧。
作為高管，正確的人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)至關(guān)重要。頂級領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀的人才，激發(fā)他們的潛力，并團(tuán)結(jié)他們共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。高管們應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和明確的要求，能夠給予員工足夠的自主權(quán)和責(zé)任，并提供必要的支持和幫助。只有在正確的人才選拔和團(tuán)隊建設(shè)中，高管們才能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成長與成功。
第五段：與變革共舞的智慧。
在今天這個快速變化的時代，公司面臨著不同程度的變革。高管們需要能夠迎接變革，并及時調(diào)整自己的思維和工作方式。一個優(yōu)秀的高管應(yīng)該具備開放的心態(tài)和改革的勇氣，能夠引導(dǎo)和管理變革過程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊順利過渡。只有在與變革共舞中，高管們才能保持競爭優(yōu)勢，并為公司創(chuàng)造更加美好的未來。
總結(jié)：
公司高管通過身心力量和智慧上的領(lǐng)悟，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為真正的頂級領(lǐng)導(dǎo)者。從戰(zhàn)略思維到危機(jī)處理，從人才選拔到團(tuán)隊建設(shè)，再到與變革共舞，高管們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷突破自我，走向更高的領(lǐng)導(dǎo)層次。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和智慧的增長，高管們不斷發(fā)掘出新的心得和體會，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。