方案的制定應該考慮到各種可能的情況和影響因素。方案的制定需要有明確的時間安排和任務分配。以下是小編為大家整理的一些方案制定范例，供大家參考。第一個范例是關于提高員工工作效率的方案，其中包括目標設定、培訓計劃、激勵機制等內容。第二個范例是關于推廣市場營銷的方案，其中包括市場調研、品牌建設、推廣渠道等內容。第三個范例是關于改善產品質量的方案，其中包括質量檢測、流程優(yōu)化、員工培訓等內容。第四個范例是關于推進科技創(chuàng)新的方案，其中包括研發(fā)計劃、技術轉化、知識產權保護等內容。第五個范例是關于提升團隊合作能力的方案，其中包括團隊建設、溝通協(xié)作、目標共享等內容。以上是小編為大家整理的方案制定范例，希望對大家有所啟發(fā)。方案的制定需要根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化，希望大家能夠結合具體情況進行方案的制定。
學校校務公開工作方案篇一
我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神，推進學校的校務公開工作。
1、落實和深化領導干部廉潔自律工作，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、認真做好學校收費工作，規(guī)范收費要求，嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費，沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。
3、認真做好“校務公開，民主管理”工作，拓寬和規(guī)范校務公開的內容、形式、渠道和程序，大力推動校務公開工作向縱深發(fā)展。學校重大事項均由校委會討論、教師通過，并在校務公開欄進行公示，從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的合法權益，讓廣大教師參與學校的民主管理。
4、嚴格執(zhí)行財務管理制度，落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。
5、積極開展行風建設活動，防微杜漸，有高度的政治責任感和敏銳性，從而確保校務公開工作的透明化。
6、學校領導能帶領廣大教師認真學習上級有關文件精神，認真開展自查自糾工作。
學校校務公開工作方案篇二
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據(jù)上級主管部門有關校務公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯(lián)系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果?，F(xiàn)將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:。
我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統(tǒng)一領導,行政主持,工會協(xié)調監(jiān)督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。
3、堅持內容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。
根據(jù)校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:。
3、部門負責人對其職能范圍內的公開項目負具體領導責任。
4、經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結合;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發(fā)票向學生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結大會,總結半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規(guī)定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的制度,學生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的關系,更好地提高校務公開的效果。
2、對內公開。
在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結果,規(guī)章制度等項目。及時向學生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯(lián)系、交流。
3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監(jiān)督小組做出相應的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學校管理,使學校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學校“三風”建設,有效地提高學校育人質量。
校務公開是教代會內容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權利、經濟利益和精神文化權益,調動教職工投身教育改革和全面推進素質教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。
為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規(guī)章制度,凡學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學校決策、管理和監(jiān)督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學校的科學決策和管理。
學校校務公開工作方案篇三
一年來，我校結合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學校務公開實施方案》，成立了校務公開領導小組，規(guī)定了校務公開內容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學習討論。
2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”，在報告中，學校工作中應公開的內容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經費的同時，每年列出財務收支清單，并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務區(qū)內張貼招生政策，對招生計劃、服務區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學?；ňS修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程，經費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內涵。通過以下形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
學校校務公開工作方案篇四
實施校務公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。
（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、成立組織。由校長任組長，教導擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。
2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。
1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。
幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度:。
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務必經校長行政會議討論，1000元以上的購買務必有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。
（四）突出重點，注重實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正到達預期的目的，除了一般性事務隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。
2、校務公開，促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校構成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
學校校務公開工作方案篇五
積極推進學校校務公開,是教育系統(tǒng)落實依法治教,加強基層民主與法制建設的一項重大措施,是規(guī)范辦學行為、保障教育事業(yè)健康發(fā)展的重要手段,也是貫徹科學發(fā)展規(guī)律、建設和諧校園的關鍵環(huán)節(jié)。為學校校務公開工作制定方案，下面是本站小編整理的學校校務公開。
歡迎閱讀。
為了深入貫徹落實《教育部中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》和杭州市教育局《關于進一步做好校務公開工作的通知》(杭教通紀[20xx]31號)的精神，進一步做好校務公開工作，特制定如下學校校務公開工作實施計劃。
做好校務公開工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想，密切干群關系，充分依靠廣大教職工辦好學校的必然要求;是進一步規(guī)范辦學行為，完善監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，深化學校行風建設的重要舉措;是依法治校、民主治校的有效途徑。做好校務公開工作，對拓寬教職工參與學校管理的渠道，發(fā)揮廣大教職員工的工作積極性，推動教育教學的改革和發(fā)展，辦好社會主義的學校起著重要的作用。
二、加強學習，提高認識。
學校組織行政領導干部和全體教職員工認真學習上級的有關文件通知，充分認識推進校務公開工作的目的意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權益，把校務公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的大局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃，放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實維護全體師生的利益中去落實。
三、健全組織，加強領導。
1.成立校務公開工作領導小組。校務公開工作領導小組由以下同志組成：黃燕明、徐承楠、劉炳誠、金功發(fā)、梁廣烈、張雙慶、王天恩、田燕芳、李鳴杰。黃燕明同志任組長，劉炳誠同志任副組長。校務公開工作領導小組下設辦公室，由金東、傅紹磊同志負責辦公室的工作。
校務公開工作領導小組的主要職責是：制訂和完善校務公開工作實施計劃和推進校務公開工作的有關配套制度，落實校務公開工作的相關事宜，研究解決校務公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結經驗，抓好整改工作。辦公室具體負責校務公開各項工作的實施，及時更換、充實校務公開的內容，形成持續(xù)有效的工作機制。
2.成立群眾監(jiān)督小組。群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：洪濤、朱鋒、袁堅利、陳金平、王駿、童永健、錢麗敏、沈曉、王穎。洪濤同志任組長，朱鋒同志任副組長。
群眾監(jiān)督小組的主要職責是：負責檢查學校校務公開工作開展的實際情況，向校務公開工作領導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務公開工作的順利進行。
根據(jù)學校的工作特點，形成以黨支部為核心，學校行政為主體，工會監(jiān)督協(xié)調的工作機制。學校黨支部切實加強領導，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，確保校務公開工作的順利開展;學校行政領導積極主動地落實校務公開的各項規(guī)定，通過校務公開工作貫徹“依法辦學”的方針;學校工會主動參與，以教代會(教工大會)為載體，積極實施、監(jiān)督學校校務公開工作。
根據(jù)上級教育行政部門的規(guī)定和我校的實際情況，校務公開的主要內容有以下幾個方面：
1.學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或學期計劃和總結。
2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
3.學校組織機構設置和各部門負責人的情況。
4.學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單;保送生、直升生的條件、操作程序和名單等;轉學、借讀的相關規(guī)定和操作程序;學生的獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結果，等等。
5.學校收費：收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單;食堂伙食費收支情況，等等。
6.校內干部選拔程序、干部推薦考察公示和結果。
7.黨員發(fā)展公示。
8.教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。
9.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關政策、程序及結果。
10.專業(yè)技術職務評聘的有關政策、程序及結果。
11.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12.學?；üこ獭⒋笞谖锲凡少?、學校經費的使用等情況。
13.黨政領導干部廉潔自律情況。
14.每周學校主要工作安排。
15.其他需公開的有關事項。
2.充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。在校園網(wǎng)的首頁設立校務公開專欄，設一級目錄和二級目錄，一級目錄為“校務公開”，二級目錄分“組織領導”、“辦學規(guī)劃”、“管理制度”、“招生收費”、“其他”等內容。
3.利用校內郵箱給全體教師發(fā)郵件。
4.在全體教工大會上公布。
5.及時召開教工代表大會。教工代表大會每年舉行一至二次。
6.堅持行政議事制度。行政議事以校長辦公會議和行政領導工作會議為主要形式。校長辦公會議或行政領導工作會議原則上隔周舉行一次。
針對不同的內容，采取適當?shù)耐緩接枰怨肌?BR> 由學校辦公室負責，認真收集、整理和保存校務公開工作的有關文件和檔案資料，做到條目清楚、資料齊全，學校群眾監(jiān)督小組每學期至少檢查一次。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的xx屆x中全會為指導，以“四法一綱”為依據(jù)，認真執(zhí)行教育局《關于全面推進校務公開工作實施意見》(教黨[20xx]3號)文件精神，進一步加強師風師德建設，黨風廉政建設和社會主義民主法制建設，發(fā)揮教職工代表大會作用，加強民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。
1、學校重大事項決策公開，包括學校發(fā)展規(guī)劃、學校近遠期目標、改革方案及。
規(guī)章制度。
修改、學校計劃、干部職責分工及其責任目標。
2、學校收費項目及標準公開，每學期開學初向社會公布上級文件規(guī)定的收費項目和收費標準，期末在校內向學生及家長公布代管費支出明細帳。
3、財務公開，學校財務公開包括財務年度預決算及經費收支情況，每半年清帳公布。
4、學校大宗購買，大型維修公開，有關器材、教學用具及資料的購買，要求有關部門先寫申請報告，由主管領導批準后方可購買，大宗購買執(zhí)行貨比三家，價廉物美的原則。
5、教師職稱評審及各類評優(yōu)、年度考核工作公開，包括評審指標、評審條件、程序和結果。
6、教師人事調配及聘任情況公開，包括需求信息、調配原則、工作程序、調配結果與聘任方案、原則及結果。
7、教職工福利分配公開包括教職工的獎金、福利分配原則等分配依據(jù)和結果。
8、校長任期目標，領導干部民主評議及獎懲情況。
9、教師入黨，考察情況。
以上校務公開內容根據(jù)學校的實際情況作進一步的修改和調整。
校務公開形式主要有校務會議、教職工代表大會、在校務公開欄公布和社會公布等形式。
1、向教職工代表大會報告。學校對于重大問題的決策，教職工切身利益問題、民主評議干部及學校經費使用情況等，都應在教代會上報告，并經教代會審議，審查同意或形成審議決定。在此基礎上，逐步擴大公開報告范圍。
2、定點設置公開欄，對一些需要讓全體教職工直接了解的內容，及時在公開欄張榜公布。
3、定期召開校務會議或黨政工聯(lián)席會議及教代會聯(lián)席會議通報，在教代會閉會期間，涉及日常性決策問題，由校長向校務會議或教代會聯(lián)席會議通報，征詢意見。
4、通過書面材料通報，對一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通報下發(fā)書面材料，讓教職工群眾了解實情。
5、定期召開學生代表、家長代表及社會各界人士座談會，家長會等形式通報校務公開情況。
三、公開的程序和方法：學校成立由校務公開領導小組，按下列程序操作：
1、收集預審。由校務公開各專項工作小組收集，整理匯總公開內容，提交領導小組審查確定，保證公開的內容全面真實。
2、定時定點公布，根據(jù)所需公開內容，采取不同形式，逐步進行報告，通報或張榜公布。
3、征詢意見。校務公開以后，要及時聽取教職工群眾的反映意見。除每年舉行一次教代會，由代表討論審議以外，另外通過教工代表向群眾直接收集的方式，聽取群眾意見。對教職工的疑問及時做出解釋，對教職工群眾反映較強烈的予以糾正或延期執(zhí)行。
為進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案。
組長：
成員：
組長：
成員：
1.校務公開實行校長負責制。充分發(fā)揮其他職能部門作用，保證監(jiān)督小組工作順利進行。
2.校務公開充分運用以教職工代表大會為主要載體的民主管理形式。通過教職工民主參與學校管理，公開教職工最關注、反映最強烈的事項。
3.校務公開堅持實事求是、積極穩(wěn)妥地推行。
1、收費公開：學校的收費項目、標準，嚴格按照上級有關文件，把具體收費項目上欄公布。
2、重大事項公開：(1)重大決策事前、事中、事后全過程公開。(2)大型物資添置公開。(3)財務中各項收入及大額經費支出公開。
3、校務管理：事關學校內部管理事項都已公布。(1)教職工聘任(2)評優(yōu)評先(3)領導廉潔自律情況(4)各項規(guī)章制度，出勤情況等(4)紀律、衛(wèi)生評比情況(5)工資和各種補貼、獎金的分配(6)教學上人事安排、課程編排(7)招生情況及學籍管理規(guī)定(8)期末考試情況(9)教研活動的安排、承擔人。
4、財務公開：
(1)學校財務管理制度，(2)學生繳費及結算情況，(3)財務收支公布情況，(4)增添教學及生活設施，(6)其它必要的開支。
5、凡是關系到學校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實施方案和與教職工密切相關的重要事情，都經教師會議審議通過并及時公開。
(一)召開會議。
1.按期召開教職工大會，每年向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工的監(jiān)督。
2、定期召開學生家長代表座談會，公布要求且可以公布的事項及執(zhí)行情況。
(二)設立專欄。
學校設立永久性布告櫥窗。布告櫥窗設兩塊，一塊面向教職工，一塊面向學生、家長和社會。布告櫥窗設在校內醒目位置。布告櫥窗和布告欄旁設立舉報意見箱，公布學校和上級主管部門的監(jiān)督投訴電話。
(三)書面公告。
通過印發(fā)校務公開簡報、下發(fā)公開信、致家長信和收費票據(jù)等形式，
向學生家長公開。
(四)輿論宣傳。
借助校內廣播、校報、致家長信進行廣泛宣傳，擴大校務公開的力度。
(五)其他形式。
通過學校信箱，公布舉報電話等形式公開校務。
六、公開內容的實施辦法：
(一)學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法。
1.凡學校的發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案及重大的改革方案學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過教代會對規(guī)劃或方案進行補充和完善，直至審議通過后，正式實施。
2.凡精神文明建設方案，黨支部在征詢黨員意見的基礎上，結合本校的實際情況進行制訂。制訂后，本方案要在黨內通過方可施行。
3.學校的學期計劃，學校要通過校務會，行政例會的討論，達成共識，并傳達到每一位教職工。
4.行政主要領導的年度。
述職報告。
要在年末全校教工大會上匯報接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
5.學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
6.黨支部的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，發(fā)揚長處，找出差距。
1.編制下年度經費預算時需經領導班子討論，盡可能地將下年度各項經費的使用款額估足。
2.每月校長或分管領導將經費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經費收支情況向教職工公布。
3.學校經費除人員經費外單筆支出額在幾千元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過，并在公告欄公告。
4.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
(三)大型儀器采購，大型項目建設公開的實施辦法。
1.對于上級行政部門調撥的大型儀器、設備及各建設項目、應及時向校務會及校務會公開監(jiān)督小組通報設備的數(shù)量安置及建設項目的資金、進度工程質量等情況。
2.所有儀器、設備，建設項目的資金使用情況應在儀器、設備添置完畢及建設項目工程竣工后應及時向校務公開領導監(jiān)督小組審核。3.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
1.行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。
2.教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3.校務班子根據(jù)材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經商討后確立報優(yōu)人選。
4.有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。
5.行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。
6.完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
(五)學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法。
1.學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據(jù)。
2.屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。
3.對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據(jù)學校實際情況，經與學校黨組織負責人商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。
4.所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據(jù)。
(六)教工的住房公積金、醫(yī)療保險金交納情況公開的實施辦法。
1.將教工的兩金交納比例在教工大會進行宣傳、公布。若遇兩金調整，總務處將調整方案在學校公告欄予以公布。報帳人員將調整的額度與每位教職工進行認真核對。
2.校務公開領導小組會同總務處在每年年初、年末各審核一次。領導小組將審核情況在公告欄中進行公告。
3.學校教職工在每月工資發(fā)放時進行核對，若有差錯及時與學校報帳人員聯(lián)系，學校報帳人員與銀行取得聯(lián)系查找原因并做好復對工作。
4.做好每年一次住房公積金銀行帳單發(fā)放工作，讓每位教職工了解學校當年公積金撥交情況和個人住房公積金使用情況及公積金的累積情況。
1.學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。
2.凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，學校須提前征求意見，經家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。
3.凡學校為學生征訂的報刊等，事先做好宣傳工作，征得家長支持，方可代訂，不得強行規(guī)定訂閱。不得征訂區(qū)教育局規(guī)定的教學用書以外的其他輔導材料。
4.學校教育教學重大活動應邀請社區(qū)代表，家長委員會成員，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。
1.校務公開辦公室要認真確定校務公開的內容，在廣泛征求教職工、學生、學生家長意見的基礎上，將公開的內容經校務公開領導小組討論通過，校務公開監(jiān)督小組審核，最后由主要領導簽字公布，并報上級主管部門備案。
2.每次校務公開后，校務公開辦公室要及時收集校職工群眾對校務公開的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，學校及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，使群眾滿意。
4.校務公開辦公室將每次公開的有關資料存檔。
學校校務公開工作方案篇六
本學期,我校結合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領導對教職工大會十分重視。
我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),qq群,小黑板等多種途徑。
如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。
學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。
我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。
校務公開并不僅僅在于形式,而在于它的內涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。
學校校務公開工作方案篇七
實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風建設和保持共產黨員先進性教育活動為契機，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效，有機地促進了學校教育教學質量的提高，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
一、總體工作情況。
兩年來，我校在加強內部管理和自身建設的同時，狠抓校務公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及九大項，即：學校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標；大宗購物；收費標準；財務收支情況；招生工作等；公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結合”的工作格局，即：對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相結合，過程公開與結果公開相結合，校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要做法。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成，全面負責校務公開工作的具體實施；校務公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作，校長負責，工會協(xié)調、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強制度建設。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過，并報經監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經教代會討論通過。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
（1）我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月，我們召開了教代會，會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強化監(jiān)督，加強制約。
強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。
增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上，代表們就學?？记谥贫认驅W校提出了許多意見和建議，學校領導沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結、反思，并作一一答復，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，并且主動接受局會計結算中心的業(yè)務監(jiān)督和指導，我們設立校務公開意見箱，收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復；對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是重大經濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。
公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。
公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高，06年6月我校成功舉辦了“學民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。
3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。
四、努力的方向。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應有的貢獻。
學校校務公開工作方案篇八
校務公開是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義，把校務公開工作落到實處，促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高了人民群眾對教育的滿意度，促進了學校的和諧發(fā)展。回顧近幾年來的工作實踐，主要有以下幾點:。
隨著校務公開工作的逐步推進，從教育行政部門的領導，到學校的領導，包括教職工，對校務公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化，行動更加自覺。把推行校務公開工作作為加強學?；鶎用裰髡谓ㄔO的大事來抓，切實擺在學校行政的重要議事日程，層層落實責任，并作為年度考核的一項內容。主要領導帶頭抓，主管領導具體抓。
為扎實有效地推進校務公開工作，學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。學校先后制定完善了《東坪完小校務公開工作實施細則》、《東坪完小校務公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定，為校務公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。
為了推進校務公開工作科學有序地運行，便于操作和教職工參與，學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內容、公開的程序、公開的形式和方法，有時還對每項公開內容進行程序上的設定、細化，制定了每一項公開內容的具體操作規(guī)程，從嚴密程序入手確保公開內容的真實有效。同時建立健全與校務公開相關的配套制度規(guī)定，加強內外監(jiān)督制約，以保證公開的真實性。
經過幾年的摸索實踐，校務公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務公開工作的實效性，學校從整合多種監(jiān)督力量入手，對校務公開工作實施包括黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學校公開了舉報電話，設立了舉報箱，并將舉報電話號碼固定于校門旁。
校務公開工作以各種形式的推行，推進了教職工的民主參與，加強了學?？茖W管理，促進了學校黨風廉政建設，推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:。
1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體，學校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權益上維護，素質上提高，才能充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開，讓教職工參與學校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務公開的主要載體，也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學校建立健全了每學期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學校領導干部，討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度，使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權，從而保證了校務公開的質量。
2.校務公開密切了干群關系。校長難當，這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開，教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會懷疑不公平、不公正，是“暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動，造成各方面關系緊張，引發(fā)矛盾，影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開，領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾，把知情權、參與權交給群眾，把建議權、監(jiān)督權還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對學校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學校領導與教職工的距離，密切了干群關系，增強了集體凝聚力。
3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權力，如財務權、審批權、人事權，也有教育行業(yè)個性的權力，如教育收費、招生考試、學校基建、項目審批、職稱評定等權力。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開，規(guī)范了操作程序，把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風，推進了學校廉政建設。
4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開，使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息，教職工對學校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻計獻策、參政議政，以主人翁的精神關心支持學校工作，全面了解學校重大活動，提出自己的看法和建議，為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調整優(yōu)化工作方案，切實改進工作作風，主動協(xié)調學校內部各種利益關系，注重調動各方面的積極性，從而使管理工作增強了民主性和科學性，進一步提高了學校的整體管理水平。
在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:。
2.內容不全將會對教職工關心的熱點問題無法交待;。
3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。
1.建議加強對廣大教職工，尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育，使他們從內心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。經過幾年的實踐，有以下幾種思想：
a.《與己無關》思想，認為自己沒什么問題，校務公開與己無關，沒必要“公開”;。
b.應付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式;。
2.建議校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務公開應重點抓好以下幾項工作:。
a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。
b.財務工作。學校年度經費預算和決算執(zhí)行情況，學校接受捐資助學經費收支情況，學校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經費支出情況等。
c.管理工作。學校內設機構及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關政策及結果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學?；窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經費使用情況，學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經費使用情況。
e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領導干部廉潔自律情況，學校重大事項的決策等情況。
學校校務公開工作方案篇九
在各級領導的關心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學校的重大事務進行全面公開，校務公開工作收到了顯著效果。
學校成立了以黨總支書記為組長的校務公開領導小組，還成立了校務公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時，通過教職工大會宣傳校務公開的目的、意義，還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》。全校教職工一致認識到：全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務公開工作的順利開展打下基礎。
在推行校務公開工作的過程中，學校制定了《實驗小學校務公開工作實施方案》，進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工，制定了有關的制度，確定了校務公開的內容、依據(jù)、程序等。具體的制度有：1、校務公開負責制，校行政對校務公開負責，把校務公開工作列入議事日程，納入校長管理責任范圍，具體協(xié)調各部門做好工作;2、公開內容審核制，即對公開的內容做到嚴格的把關，先由學校工會及時收集資料，匯總后由校務公開領導小組和監(jiān)督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務公開工作結合，與學校的各項考核掛鉤，使校務公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。
建立有關制度后，有效防止了校務公開工作流于形式，提高了校務公開工作的規(guī)范動作水平，保證了校務公開工作的質量。
校務公開推行后，學校設立了校務公開櫥窗，公布有關的教育法規(guī)，學校的辦學方針、目標，收費標準等一些重點內容。在校門口設立了校務公開校長信箱，兩個固定的'陣地保證了重點內容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式，聽取學校工作報告、財務報告；討論通過學校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務，發(fā)揮教代會的優(yōu)勢，為校務公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業(yè)素質考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關會議通報學校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學校的各項工作安排，歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學校組織的各項評比情況，師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關心的學校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋;在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表，注明變動時間、依據(jù)、金額，讓教師心中有數(shù)。
有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學校的各項工作均能了解，使社會對學校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學校更好地開展各項工作。
在公開的內容上，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內容做到幾個結合，即同學校的管理工作、學校改革結合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合，同維護教職工和學生的合法權益結合。首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務任免，學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學校收費一向是家長關心的熱點，學校對代辦費、學雜費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。三是教職工關心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開，如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內容涉及到學校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內容具體真實。
學校校務公開工作方案篇十
一年來，我校堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，用心維護教職工和社會各屆的知情權和參與權，努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開資料200余條。
學校領導群眾多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》，并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見，擬定了學校《20xx年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思考，并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告，并就學校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領導，透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。用心探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度，把校務公開制度與考勤制度、目標職責制、五項禁令等制度結合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監(jiān)督員，強化了對校務公開的監(jiān)督工作。
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。透過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持群眾領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內部管理，遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結算狀況向學生、家長、社會予以公開，理解社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現(xiàn)上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作用心性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一齊來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
學校校務公開工作方案篇十一
實施校務公開是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措，為了全面推進依法治教、依法治校，進一步提高教育行風建設水平和學校民主管理、民主決策水平，進一步提高校務公開的實施水平，促進學校各項工作的開展，特制訂本計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務公開，進一步推進學校民主建設和黨風廉政建設，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、具體措施及要求。
1.組織學習，提高認識。
本年度要繼續(xù)組織全體教職工，讓全體教職工真正認識到，開展校務公開工作，不僅僅是形勢的要求，上級的督促，更是工作需要。在校務公開工作中，領導干部要帶頭，以身作則，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，嚴格自律，健全監(jiān)督機制，形成共識，全面推進校務公開工作。
2.健全機構，加強領導。
組長：曾木忠。
成員：柯東璐陳萌惠呂羨珠。
組長：黃淑治。
成員：尤鳳嬌姚愛真王麗金張以瑜。
伍麗陽蔡惠萍陳麗玲許東羨黃雯雯。
1.政策法規(guī)方面。
學校教育教學工作和師生員工切身利益的法律法規(guī)主要條文。
2.制度建設方面。
(1)學校加強廉政建設的有關規(guī)定。
(2)學校各項制度建設及政策依據(jù)。
3.財務管理方面。
(1)學校財務每月收支情況。
(2)教師評優(yōu)評先，職務評定。
(3)學生評優(yōu)。
(4)學校大宗物品采購情況。
我們相信，只要領導重視，工作班子積極工作，廣大教職工支持，校務公開工作一定能取得新進展，一定能促進學校各項工作的順利開展。
學校校務公開工作方案篇十二
校務公開工作是規(guī)范辦學行為、完善監(jiān)督機制、改進工作作風、加強廉政建設的重要舉措。下面是小編為你精心整理的學校校務公開實施方案，希望大家喜歡。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的xx屆x中全會為指導，以“四法一綱”為依據(jù)，認真執(zhí)行教育局《關于全面推進校務公開工作實施意見》(教黨[20xx]3號)文件精神，進一步加強師風師德建設，黨風廉政建設和社會主義民主法制建設，發(fā)揮教職工代表大會作用，加強民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。
1、學校重大事項決策公開，包括學校發(fā)展規(guī)劃、學校近遠期目標、改革方案及。
規(guī)章制度。
修改、學校計劃、干部職責分工及其責任目標。
2、學校收費項目及標準公開，每學期開學初向社會公布上級文件規(guī)定的收費項目和收費標準，期末在校內向學生及家長公布代管費支出明細帳。
3、財務公開，學校財務公開包括財務年度預決算及經費收支情況，每半年清帳公布。
4、學校大宗購買，大型維修公開，有關器材、教學用具及資料的購買，要求有關部門先寫申請報告，由主管領導批準后方可購買，大宗購買執(zhí)行貨比三家，價廉物美的原則。
5、教師職稱評審及各類評優(yōu)、年度考核工作公開，包括評審指標、評審條件、程序和結果。
6、教師人事調配及聘任情況公開，包括需求信息、調配原則、工作程序、調配結果與聘任方案、原則及結果。
7、教職工福利分配公開包括教職工的獎金、福利分配原則等分配依據(jù)和結果。
8、校長任期目標，領導干部民主評議及獎懲情況。
9、教師入黨，考察情況。
以上校務公開內容根據(jù)學校的實際情況作進一步的修改和調整。
校務公開形式主要有校務會議、教職工代表大會、在校務公開欄公布和社會公布等形式。
1、向教職工代表大會報告。學校對于重大問題的決策，教職工切身利益問題、民主評議干部及學校經費使用情況等，都應在教代會上報告，并經教代會審議，審查同意或形成審議決定。在此基礎上，逐步擴大公開報告范圍。
2、定點設置公開欄，對一些需要讓全體教職工直接了解的內容，及時在公開欄張榜公布。
3、定期召開校務會議或黨政工聯(lián)席會議及教代會聯(lián)席會議通報，在教代會閉會期間，涉及日常性決策問題，由校長向校務會議或教代會聯(lián)席會議通報，征詢意見。
4、通過書面材料通報，對一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通報下發(fā)書面材料，讓教職工群眾了解實情。
5、定期召開學生代表、家長代表及社會各界人士座談會，家長會等形式通報校務公開情況。
三、公開的程序和方法：學校成立由校務公開領導小組，按下列程序操作：
1、收集預審。由校務公開各專項工作小組收集，整理匯總公開內容，提交領導小組審查確定，保證公開的內容全面真實。
2、定時定點公布，根據(jù)所需公開內容，采取不同形式，逐步進行報告，通報或張榜公布。
3、征詢意見。校務公開以后，要及時聽取教職工群眾的反映意見。除每年舉行一次教代會，由代表討論審議以外，另外通過教工代表向群眾直接收集的方式，聽取群眾意見。對教職工的疑問及時做出解釋，對教職工群眾反映較強烈的予以糾正或延期執(zhí)行。
為進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案。
組長：
成員：
組長：
成員：
1.校務公開實行校長負責制。充分發(fā)揮其他職能部門作用，保證監(jiān)督小組工作順利進行。
2.校務公開充分運用以教職工代表大會為主要載體的民主管理形式。通過教職工民主參與學校管理，公開教職工最關注、反映最強烈的事項。
1、收費公開：學校的收費項目、標準，嚴格按照上級有關文件，把具體收費項目上欄公布。
2、重大事項公開：(1)重大決策事前、事中、事后全過程公開。(2)大型物資添置公開。(3)財務中各項收入及大額經費支出公開。
3、校務管理：事關學校內部管理事項都已公布。(1)教職工聘任(2)評優(yōu)評先(3)領導廉潔自律情況(4)各項規(guī)章制度，出勤情況等(4)紀律、衛(wèi)生評比情況(5)工資和各種補貼、獎金的分配(6)教學上人事安排、課程編排(7)招生情況及學籍管理規(guī)定(8)期末考試情況(9)教研活動的安排、承擔人。
4、財務公開：
(1)學校財務管理制度，(2)學生繳費及結算情況，(3)財務收支公布情況，(4)增添教學及生活設施，(6)其它必要的開支。
5、凡是關系到學校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實施方案和與教職工密切相關的重要事情，都經教師會議審議通過并及時公開。
(一)召開會議。
1.按期召開教職工大會，每年向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工的監(jiān)督。
2、定期召開學生家長代表座談會，公布要求且可以公布的事項及執(zhí)行情況。
(二)設立專欄。
學校設立永久性布告櫥窗。布告櫥窗設兩塊，一塊面向教職工，一塊面向學生、家長和社會。布告櫥窗設在校內醒目位置。布告櫥窗和布告欄旁設立舉報意見箱，公布學校和上級主管部門的監(jiān)督投訴電話。
(三)書面公告。
通過印發(fā)校務公開簡報、下發(fā)公開信、致家長信和收費票據(jù)等形式，
向學生家長公開。
(四)輿論宣傳。
借助校內廣播、校報、致家長信進行廣泛宣傳，擴大校務公開的力度。
(五)其他形式。
通過學校信箱，公布舉報電話等形式公開校務。
1.凡學校的發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案及重大的改革方案學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過教代會對規(guī)劃或方案進行補充和完善，直至審議通過后，正式實施。
2.凡精神文明建設方案，黨支部在征詢黨員意見的基礎上，結合本校的實際情況進行制訂。制訂后，本方案要在黨內通過方可施行。
3.學校的學期計劃，學校要通過校務會，行政例會的討論，達成共識，并傳達到每一位教職工。
4.行政主要領導的年度。
述職報告。
要在年末全校教工大會上匯報接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
5.學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
6.黨支部的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，發(fā)揚長處，找出差距。
1.編制下年度經費預算時需經領導班子討論，盡可能地將下年度各項經費的使用款額估足。
2.每月校長或分管領導將經費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經費收支情況向教職工公布。
3.學校經費除人員經費外單筆支出額在幾千元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過，并在公告欄公告。
4.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
(三)大型儀器采購，大型項目建設公開的實施辦法。
1.對于上級行政部門調撥的大型儀器、設備及各建設項目、應及時向校務會及校務會公開監(jiān)督小組通報設備的數(shù)量安置及建設項目的資金、進度工程質量等情況。
2.所有儀器、設備，建設項目的資金使用情況應在儀器、設備添置完畢及建設項目工程竣工后應及時向校務公開領導監(jiān)督小組審核。3.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
1.行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。
2.教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3.校務班子根據(jù)材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經商討后確立報優(yōu)人選。
4.有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。
5.行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。
6.完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
1.學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據(jù)。
2.屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。
3.對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據(jù)學校實際情況，經與學校黨組織負責人商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。
4.所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據(jù)。
(六)教工的住房公積金、醫(yī)療保險金交納情況公開的實施辦法。
1.將教工的兩金交納比例在教工大會進行宣傳、公布。若遇兩金調整，總務處將調整方案在學校公告欄予以公布。報帳人員將調整的額度與每位教職工進行認真核對。
2.校務公開領導小組會同總務處在每年年初、年末各審核一次。領導小組將審核情況在公告欄中進行公告。
3.學校教職工在每月工資發(fā)放時進行核對，若有差錯及時與學校報帳人員聯(lián)系，學校報帳人員與銀行取得聯(lián)系查找原因并做好復對工作。
4.做好每年一次住房公積金銀行帳單發(fā)放工作，讓每位教職工了解學校當年公積金撥交情況和個人住房公積金使用情況及公積金的累積情況。
1.學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。
2.凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，學校須提前征求意見，經家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。
3.凡學校為學生征訂的報刊等，事先做好宣傳工作，征得家長支持，方可代訂，不得強行規(guī)定訂閱。不得征訂區(qū)教育局規(guī)定的教學用書以外的其他輔導材料。
4.學校教育教學重大活動應邀請社區(qū)代表，家長委員會成員，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。
1.校務公開辦公室要認真確定校務公開的內容，在廣泛征求教職工、學生、學生家長意見的基礎上，將公開的內容經校務公開領導小組討論通過，校務公開監(jiān)督小組審核，最后由主要領導簽字公布，并報上級主管部門備案。
2.每次校務公開后，校務公開辦公室要及時收集校職工群眾對校務公開的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，學校及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，使群眾滿意。
4.校務公開辦公室將每次公開的有關資料存檔。
為了深入貫徹落實《教育部中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》和杭州市教育局《關于進一步做好校務公開工作的通知》(杭教通紀[20xx]31號)的精神，進一步做好校務公開工作，特制定如下學校校務公開工作實施計劃。
做好校務公開工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想，密切干群關系，充分依靠廣大教職工辦好學校的必然要求;是進一步規(guī)范辦學行為，完善監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，深化學校行風建設的重要舉措;是依法治校、民主治校的有效途徑。做好校務公開工作，對拓寬教職工參與學校管理的渠道，發(fā)揮廣大教職員工的工作積極性，推動教育教學的改革和發(fā)展，辦好社會主義的學校起著重要的作用。
二、加強學習，提高認識。
學校組織行政領導干部和全體教職員工認真學習上級的有關文件通知，充分認識推進校務公開工作的目的意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權益，把校務公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的大局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃，放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實維護全體師生的利益中去落實。
三、健全組織，加強領導。
1.成立校務公開工作領導小組。校務公開工作領導小組由以下同志組成：黃燕明、徐承楠、劉炳誠、金功發(fā)、梁廣烈、張雙慶、王天恩、田燕芳、李鳴杰。黃燕明同志任組長，劉炳誠同志任副組長。校務公開工作領導小組下設辦公室，由金東、傅紹磊同志負責辦公室的工作。
校務公開工作領導小組的主要職責是：制訂和完善校務公開工作實施計劃和推進校務公開工作的有關配套制度，落實校務公開工作的相關事宜，研究解決校務公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結經驗，抓好整改工作。辦公室具體負責校務公開各項工作的實施，及時更換、充實校務公開的內容，形成持續(xù)有效的工作機制。
2.成立群眾監(jiān)督小組。群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：洪濤、朱鋒、袁堅利、陳金平、王駿、童永健、錢麗敏、沈曉、王穎。洪濤同志任組長，朱鋒同志任副組長。
群眾監(jiān)督小組的主要職責是：負責檢查學校校務公開工作開展的實際情況，向校務公開工作領導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務公開工作的順利進行。
根據(jù)學校的工作特點，形成以黨支部為核心，學校行政為主體，工會監(jiān)督協(xié)調的工作機制。學校黨支部切實加強領導，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，確保校務公開工作的順利開展;學校行政領導積極主動地落實校務公開的各項規(guī)定，通過校務公開工作貫徹“依法辦學”的方針;學校工會主動參與，以教代會(教工大會)為載體，積極實施、監(jiān)督學校校務公開工作。
根據(jù)上級教育行政部門的規(guī)定和我校的實際情況，校務公開的主要內容有以下幾個方面：
1.學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或學期計劃和總結。
2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
3.學校組織機構設置和各部門負責人的情況。
4.學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單;保送生、直升生的條件、操作程序和名單等;轉學、借讀的相關規(guī)定和操作程序;學生的獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結果，等等。
5.學校收費：收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單;食堂伙食費收支情況，等等。
6.校內干部選拔程序、干部推薦考察公示和結果。
7.黨員發(fā)展公示。
8.教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。
9.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關政策、程序及結果。
10.專業(yè)技術職務評聘的有關政策、程序及結果。
11.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12.學校基建工程、大宗物品采購、學校經費的使用等情況。
13.黨政領導干部廉潔自律情況。
14.每周學校主要工作安排。
15.其他需公開的有關事項。
2.充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。在校園網(wǎng)的首頁設立校務公開專欄，設一級目錄和二級目錄，一級目錄為“校務公開”，二級目錄分“組織領導”、“辦學規(guī)劃”、“管理制度”、“招生收費”、“其他”等內容。
3.利用校內郵箱給全體教師發(fā)郵件。
4.在全體教工大會上公布。
5.及時召開教工代表大會。教工代表大會每年舉行一至二次。
6.堅持行政議事制度。行政議事以校長辦公會議和行政領導工作會議為主要形式。校長辦公會議或行政領導工作會議原則上隔周舉行一次。
針對不同的內容，采取適當?shù)耐緩接枰怨肌?BR> 由學校辦公室負責，認真收集、整理和保存校務公開工作的有關文件和檔案資料，做到條目清楚、資料齊全，學校群眾監(jiān)督小組每學期至少檢查一次。
學校校務公開工作方案篇十三
學校實施校務公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校自正式推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
幾年來，我校全體教師學習上級有關校務公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教師真正認識到：開展校務公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務公開工作的重要性。校務公開工作，對密切黨群關系、干群關系和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學的良性運轉的工作機制，保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展有重要作用。凡事關教師和學生切身利益的`事項和學校重大決策，都切實公開，接受群眾監(jiān)督。
開工作進行檢查和指導。學校領導經常對校務公開工作進行檢查、督促，及時提出工作意見，對校務公開工作做出明確指示及工作要求，對有關工作進行定期的公開公布。工作中，我校認真做到校務公開工作的“四個結合”：與落實黨風廉政建設責任制相結合；與學校管理目標相結合；與規(guī)章制度相結合；與深化學校內部管理體制改革相結合。我校還制定了《校務公開制度》，設立公開舉報箱、監(jiān)督電話，對來信來訪情況問題，學校能認真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結果及時公布。建立校務公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。
對照學校校務公開制度，我校結合實際情況，確定了公開內容，給教師以知情權、管理權、監(jiān)督權。本年度公開內容如下：
（1）我校年度工作目標計劃、項目安排及重大決策。
（2）工作制度。全體教職工崗位職責、身份公開，接受監(jiān)督。
（3）辦事公開。對教研等主要工作事項，事先計劃公開、辦事結果公開。
（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費。
（5）財務管理公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、教師福利分配方案、資金財產管理、財務支出情況均實行逐月公開。
（6）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開。
（7）職稱評聘公開。專業(yè)技術職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。
我校對校務公開的檔案工作十分重視，根據(jù)上級有關要求，每年對照檢查一一落實，并及時整理歸檔，基本上做到可以隨時查閱有關資料。
實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
工作思路：
1、不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去。
2、加大公開力度，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。
3三、加強對財務工作的公開透明度。每月的財務報表公示予校務公開欄，臨時的財務事項及時公開，把財務狀況在學期末教師會上公開。
4、完善校務公開監(jiān)督機制，加大校務公開監(jiān)督的力度，讓校務公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。
學校校務公開工作方案篇十四
20xx年秋季，xxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務公開，取得了明顯的成效?，F(xiàn)總結如下：
學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程，把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領導集體的重要作用；其次是把學校工作分口切塊，進一步明確權責，推動“權、責”相符的部門責任制度，加強溝通協(xié)作，強調大局意識和責任意識，群策群力、科學發(fā)展學校。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關心的熱點問題，作為校務公開的重點內容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結合常規(guī)工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉；在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合，對內公開與對外公開相結合，上墻公開和意見采集相結合，內容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
學校重視公開渠道建設，逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內、對外兩個校務公開欄外，還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展，積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
學校嚴格落實財經制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來，本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化，學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權益。也為端正校風，推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責”，為構建和諧校園奠定良好的基礎。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定，針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務公開工作引向深入。
學校校務公開工作方案篇十五
實施校務公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關政務公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自20xx年正式推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
我校校務公開工作始于1998年。20xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學校務公開實施方案》，標志著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的`基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、成立組織。20xx年我們建立了校務公開工作領導小組，由校長掛帥任組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結構上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設立監(jiān)事會、經濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構。20xx年根據(jù)人員變動的情況對校務公開工作領導小組和民主監(jiān)督機構進行了充實和調整。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調、監(jiān)督，校務公開領導小組辦公室會同有關部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強制度建設。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規(guī)、、財務收支、學校政務等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。定期公開主要是對學校財務收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經濟審查委員會對學校財務進行期末審查并將結果公開；民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買必須經校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。（1）我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校年度、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學、大宗校產購買、重大校產處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務公開渠道網(wǎng)絡，保證廣大師生及時了解有關情況。
（3）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強化監(jiān)督，加強制約。
強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。
監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
完善監(jiān)督機制。在充分。
發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經濟審查委員會，專門負責對學校財務收支和重大經濟活動的審查和監(jiān)督。設立校務公開意見箱，收集對公開內容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是接待費用和重大經濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況，五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內超工作量補助方案、征地擴校等都是經教代幾經討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。
公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清，項項明；基建項目招標、投標，要公開項目情況、招標條件、招標過程、中標結果，公開承建單位、工程造價、建設日期等；招工用工公開招聘條件，面向社會公開招聘；職稱評定，公開，讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務公開，密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領導班子進行年終評議時，滿意率均達100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展。
2、校務公開，促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，20xx年達60人，打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面，20xx年攀升至94人，20xx年再創(chuàng)新高，上重點線人數(shù)達到140人，學校連年獲市高中教育質量特等獎。
3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，學校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進集體、市中小學常規(guī)管理先進學校、市示范高中。20xx年我校成為省級示范性普通高中，還被評為xx市和xx省綠色學校。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設，把我校建設成為依法治校、依法治教的示范基地。
學校校務公開工作方案篇十六
化管理軌道，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想及原則。
實行政務公開工作的指導思想是：以黨的xx大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過公開，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，不斷提高行政權力運行的透明度及辦事能力，促進依法行政。實行政務公開要堅持實事求是，高標準、嚴要求的原則，進一步規(guī)范政務公開工作，為促進我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和新農村建設服務。
二、組織領導機構。
1、成立政務公開工作領導小組。
組長：(政府鄉(xiāng)長)。
副組長：(分管副鄉(xiāng)長)。
成員：(黨政辦主任)。
(財政所長)。
(社會事務辦主任)。
2、成立政務公開監(jiān)督領導小組。
組長：(紀委書記)。
副組長：(人大主席)。
成員：(紀委副書記)。
(社會事務辦)。
(派出所所長)。
(計生辦主任)。
(財政所會計)。
3、領導小組辦公室設在鄉(xiāng)黨政辦，辦公室主任由陳開龍兼。
三、公開的原則、范圍及內容。
(一)公開形式及原則。
規(guī)范政務公開形式：一是設置政務公開欄，總面積不少于16平方米，二是開設政務公開“回音壁”或“意見反饋欄”，三是設置“意見箱”和“舉報電話”，四是按照“固定性工作長期公開，周期性工作定期公開，季節(jié)性工作隨時公開，臨時性工作及時公開”的原則公開。
(二)政務公開。
2、明確政務公開內容。一是本鄉(xiāng)年度目標計劃，二是本鄉(xiāng)基本情況，三是辦公示意圖，四是安全生產責任單位或責任人的示意圖，五是財務收支明細帳目，六是辦事程序及指南，七是各種收費單位，數(shù)目及標準，八是領導照片上墻，九是領導去向公開，十是其它需要公開的內容。
3、規(guī)范政務公開資料立卷歸檔。對公開的書面資料齊全，對群眾反饋意見和舉報的登記、受理和答復記錄及資料完整，并分類立卷歸檔，對政務公開領導小組、監(jiān)督小組的記錄、審查意見完整并立卷歸檔。
(二)各單位站務、校務公開。
1、制度建設，包括：工作職責、任務，服務項目、收費標準、服務承諾、來信來訪的接待、登記等規(guī)定裝框固定上墻，工作人員上崗佩戴上崗證等。
2、業(yè)務工作，一是財務收支及管理，包括上級撥款，本級財政的計劃安排數(shù)，自籌經費數(shù)，開支明細表，農業(yè)稅的征收和減免，鄉(xiāng)結算、村提留的安排情況，社會扶養(yǎng)費的征收及使用情況等;二是經濟款物的分配和發(fā)放條件及標準;三是結婚登記、離婚登記、準生證、流動人口生育證的辦理條件及收費標準;四是計生節(jié)育手術，包括收費標準，術后服務情況，藥具發(fā)放對象登記;五是宅基地的審批情況、收費標準，土地征用調解情況，礦產資源的管理、安全生產分片責任人示意圖等;六是中小學生的入學情況，包括各項收費標準，學生的變遷，財務及固定資產的管理，兩基教育等;七是流動人口的管理，包括暫住證的辦理，生育情況等;八是各類服務及建設項目的實施帳目情況;九是上級各部門的明確要求公開的其它事項。
四、要求。
1、內容規(guī)范：大項齊全、細目清楚、情況明了、重點突出。
2、形式規(guī)范：遵循實用、方便、節(jié)儉、美觀的原則公開，制度建設設在室內明顯位置長期公開，固定公開欄設在醒目位置或本單位墻外采用黑板報、櫥窗等形式公開。
3、程序規(guī)范：對公開的內容、政務公開領導小組、監(jiān)督小組審核批準后再行公開。
4、時間規(guī)范：對各個項目的公開次數(shù)和時間，根據(jù)公開的內容的性質，按照“固定性工作長期公開，周期性工作定期公開，季節(jié)性工作隨時公開，臨時性工作及時公開”的原則公開，公開期數(shù)不少于四期，公開內容在公開欄內不少于15天。
5、管理規(guī)范：公開欄應有專人負責和管理，公開后要及時收集群眾意見和建議，并采取措施妥善解決，限期答復。各單位對每次公開的內容經領導小組、監(jiān)督小組審核簽字后公開，公開資料要自己保留一份，送一份到政務公開工作領導小組辦公室，并進行立卷歸檔。
五、監(jiān)督檢查及措施。
1、站務、校務公開要接受鄉(xiāng)政務公開監(jiān)督小組的監(jiān)督檢查，接受上級業(yè)務主管部門和工作監(jiān)督指導。
2、公開工作作為長期日常工作，要常抓不懈，要立入本單位部門重要工作來抓。對領導不重視、搞形式主義的單位或個人要追究責任。
3、對每次公開的資料不上報的，報主管部門批準后與工資掛鉤，并作為對單位干部職工考核的重要依據(jù)之一。
學校校務公開工作方案篇十七
本學期，我校結合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領導對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于它的內涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
學校校務公開工作方案篇十八
“信息公開”，是貫徹落實黨的xx大精神的舉措，是落實全心全意依靠教職工辦好學校的需要，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，是實行依法治校，保障教職工主人翁地位和民主管理權利的基礎，是中國共產黨相信群眾、依靠群眾，走群眾路線的政策的體現(xiàn)。
“信息公開”堅持“以人為本”的管理方針，在政治上、制度上、管理上尊重教職工的主人翁的地位，在學校內部形成相互信任、相互理解、政通人和、齊心協(xié)力的良好局面。它是民主管理的深化，是基層民主建設的必然。
“信息公開”是加強學校行風建設，樹立教育良好形象的需要。自覺接受人民群眾對學校各項工作的監(jiān)督，通報學校工作，宣傳學校教育工作的成績，爭取學生、家長、社會對學校教育工作的了解、理解和支持。
根據(jù)《上海市教育委員會關于全面推進本市教育系統(tǒng)政務公開工作的意見》(滬教委辦[20xx]80號)、徐匯區(qū)區(qū)教育局《關于加強學校網(wǎng)站建設，推進校務公開工作的指導意見》的文件精神，制定本方案。
一、機構設置。
1、信息公開領導小組組長：王海萍(校長兼書記)。
組員：張衛(wèi)華(工會主席)許燕勤(德育教導)陳春梅(教學教導)傅全紅(總務主任)。
2、信息公開工作小組組長：張衛(wèi)華。
組員：許燕勤、陳春梅、施永蘭、傅全紅、王志榮。
3、信息公開監(jiān)督小組組長：張衛(wèi)華。
組員：陳潔、黃凱旋、田美琴、夏清。
1、合法性：以國家方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)和標準，保障“公開”的合法性。
2、真實性：必須實事求是，切忌弄虛作假，以保障“公開”的真實性。
3、民主性：公開的內容須是學校管理中的重大問題，是群眾關注的熱點。公開過程須以教代會為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，以保障“公開”的民主性。
4、規(guī)范性：制訂有關配套制度，且重視檢查、充實和完善工作，使各項制度落到實處，以保障“公開”的規(guī)范性。
5、時效性：結合實際，穩(wěn)步推進。熱點問題、重點問題要及時公開，保障“公開”的時效性。
信息公開工作小組成員負責信息搜集——校長審閱、簽名——各自權限范圍內負責各項信息網(wǎng)上公示、文本稿存檔。
(—)教育收費：
1、收費規(guī)定。上級公布的收費標準。
2、收費標準。經上級部門批準的學校收費標準。
3、學生的代辦費收支結算的情況。
(二)招生與考試：
1、招生簡章。學校招生簡章。
2、招生結果。招生計劃數(shù)和完成招生人數(shù)。
3、考試安排。區(qū)、校兩級的各類考試。
(三)學生管理：
1、管理辦法。各類學生獎懲管理辦法。
2、學籍管理。學生學籍管理辦法。
3、評優(yōu)結果。各類評優(yōu)結果。
4、獎學金分配方案。學業(yè)優(yōu)秀獎、學業(yè)進步獎;體育競賽獎。
5、獎學金分配結果。各類項目學生獲獎名單。
6、幫困助學。助學金的實施方案;救急救難方案;幫困學生名單。
(四)重點工作：
1、學校發(fā)展規(guī)劃;學期工作計劃;每周工作安排。
2、創(chuàng)建活動。各類重大創(chuàng)建工作。
3、專項工作。學校各類專項工作計劃、進展情況。
4、崗位設置，崗位聘任結果。
5、師德評優(yōu)、行政評優(yōu)操作程序及考核結果。
6、人事、分配改革方案、考核方案、福利分配方案、獎懲方案以及學校重大建設項目。
五、信息公開的途徑：
1、會議：校務會、校行政會議、教代會、教職工大會、家委會、家長會、社區(qū)交流會。
2、宣傳欄：公示欄、黑板報、櫥窗。
3、網(wǎng)站：欄目建設，內容及時更新，與教育局政務公開網(wǎng)站鏈接。
五、監(jiān)督機制：
1、學校黨支部領導、教代會監(jiān)督小組定期實施檢查、監(jiān)督。
學校校務公開工作方案篇一
我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神，推進學校的校務公開工作。
1、落實和深化領導干部廉潔自律工作，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、認真做好學校收費工作，規(guī)范收費要求，嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費，沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。
3、認真做好“校務公開，民主管理”工作，拓寬和規(guī)范校務公開的內容、形式、渠道和程序，大力推動校務公開工作向縱深發(fā)展。學校重大事項均由校委會討論、教師通過，并在校務公開欄進行公示，從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的合法權益，讓廣大教師參與學校的民主管理。
4、嚴格執(zhí)行財務管理制度，落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。
5、積極開展行風建設活動，防微杜漸，有高度的政治責任感和敏銳性，從而確保校務公開工作的透明化。
6、學校領導能帶領廣大教師認真學習上級有關文件精神，認真開展自查自糾工作。
學校校務公開工作方案篇二
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據(jù)上級主管部門有關校務公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯(lián)系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果?，F(xiàn)將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:。
我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統(tǒng)一領導,行政主持,工會協(xié)調監(jiān)督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。
3、堅持內容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。
根據(jù)校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:。
3、部門負責人對其職能范圍內的公開項目負具體領導責任。
4、經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結合;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發(fā)票向學生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結大會,總結半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規(guī)定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的制度,學生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的關系,更好地提高校務公開的效果。
2、對內公開。
在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結果,規(guī)章制度等項目。及時向學生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯(lián)系、交流。
3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監(jiān)督小組做出相應的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學校管理,使學校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學校“三風”建設,有效地提高學校育人質量。
校務公開是教代會內容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權利、經濟利益和精神文化權益,調動教職工投身教育改革和全面推進素質教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。
為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規(guī)章制度,凡學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學校決策、管理和監(jiān)督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學校的科學決策和管理。
學校校務公開工作方案篇三
一年來，我校結合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學校務公開實施方案》，成立了校務公開領導小組，規(guī)定了校務公開內容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學習討論。
2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”，在報告中，學校工作中應公開的內容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經費的同時，每年列出財務收支清單，并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務區(qū)內張貼招生政策，對招生計劃、服務區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學?；ňS修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程，經費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內涵。通過以下形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
學校校務公開工作方案篇四
實施校務公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。
（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、成立組織。由校長任組長，教導擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。
2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。
1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。
幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度:。
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務必經校長行政會議討論，1000元以上的購買務必有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。
（四）突出重點，注重實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正到達預期的目的，除了一般性事務隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。
2、校務公開，促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校構成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
學校校務公開工作方案篇五
積極推進學校校務公開,是教育系統(tǒng)落實依法治教,加強基層民主與法制建設的一項重大措施,是規(guī)范辦學行為、保障教育事業(yè)健康發(fā)展的重要手段,也是貫徹科學發(fā)展規(guī)律、建設和諧校園的關鍵環(huán)節(jié)。為學校校務公開工作制定方案，下面是本站小編整理的學校校務公開。
歡迎閱讀。
為了深入貫徹落實《教育部中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》和杭州市教育局《關于進一步做好校務公開工作的通知》(杭教通紀[20xx]31號)的精神，進一步做好校務公開工作，特制定如下學校校務公開工作實施計劃。
做好校務公開工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想，密切干群關系，充分依靠廣大教職工辦好學校的必然要求;是進一步規(guī)范辦學行為，完善監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，深化學校行風建設的重要舉措;是依法治校、民主治校的有效途徑。做好校務公開工作，對拓寬教職工參與學校管理的渠道，發(fā)揮廣大教職員工的工作積極性，推動教育教學的改革和發(fā)展，辦好社會主義的學校起著重要的作用。
二、加強學習，提高認識。
學校組織行政領導干部和全體教職員工認真學習上級的有關文件通知，充分認識推進校務公開工作的目的意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權益，把校務公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的大局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃，放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實維護全體師生的利益中去落實。
三、健全組織，加強領導。
1.成立校務公開工作領導小組。校務公開工作領導小組由以下同志組成：黃燕明、徐承楠、劉炳誠、金功發(fā)、梁廣烈、張雙慶、王天恩、田燕芳、李鳴杰。黃燕明同志任組長，劉炳誠同志任副組長。校務公開工作領導小組下設辦公室，由金東、傅紹磊同志負責辦公室的工作。
校務公開工作領導小組的主要職責是：制訂和完善校務公開工作實施計劃和推進校務公開工作的有關配套制度，落實校務公開工作的相關事宜，研究解決校務公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結經驗，抓好整改工作。辦公室具體負責校務公開各項工作的實施，及時更換、充實校務公開的內容，形成持續(xù)有效的工作機制。
2.成立群眾監(jiān)督小組。群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：洪濤、朱鋒、袁堅利、陳金平、王駿、童永健、錢麗敏、沈曉、王穎。洪濤同志任組長，朱鋒同志任副組長。
群眾監(jiān)督小組的主要職責是：負責檢查學校校務公開工作開展的實際情況，向校務公開工作領導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務公開工作的順利進行。
根據(jù)學校的工作特點，形成以黨支部為核心，學校行政為主體，工會監(jiān)督協(xié)調的工作機制。學校黨支部切實加強領導，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，確保校務公開工作的順利開展;學校行政領導積極主動地落實校務公開的各項規(guī)定，通過校務公開工作貫徹“依法辦學”的方針;學校工會主動參與，以教代會(教工大會)為載體，積極實施、監(jiān)督學校校務公開工作。
根據(jù)上級教育行政部門的規(guī)定和我校的實際情況，校務公開的主要內容有以下幾個方面：
1.學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或學期計劃和總結。
2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
3.學校組織機構設置和各部門負責人的情況。
4.學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單;保送生、直升生的條件、操作程序和名單等;轉學、借讀的相關規(guī)定和操作程序;學生的獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結果，等等。
5.學校收費：收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單;食堂伙食費收支情況，等等。
6.校內干部選拔程序、干部推薦考察公示和結果。
7.黨員發(fā)展公示。
8.教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。
9.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關政策、程序及結果。
10.專業(yè)技術職務評聘的有關政策、程序及結果。
11.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12.學?；üこ獭⒋笞谖锲凡少?、學校經費的使用等情況。
13.黨政領導干部廉潔自律情況。
14.每周學校主要工作安排。
15.其他需公開的有關事項。
2.充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。在校園網(wǎng)的首頁設立校務公開專欄，設一級目錄和二級目錄，一級目錄為“校務公開”，二級目錄分“組織領導”、“辦學規(guī)劃”、“管理制度”、“招生收費”、“其他”等內容。
3.利用校內郵箱給全體教師發(fā)郵件。
4.在全體教工大會上公布。
5.及時召開教工代表大會。教工代表大會每年舉行一至二次。
6.堅持行政議事制度。行政議事以校長辦公會議和行政領導工作會議為主要形式。校長辦公會議或行政領導工作會議原則上隔周舉行一次。
針對不同的內容，采取適當?shù)耐緩接枰怨肌?BR> 由學校辦公室負責，認真收集、整理和保存校務公開工作的有關文件和檔案資料，做到條目清楚、資料齊全，學校群眾監(jiān)督小組每學期至少檢查一次。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的xx屆x中全會為指導，以“四法一綱”為依據(jù)，認真執(zhí)行教育局《關于全面推進校務公開工作實施意見》(教黨[20xx]3號)文件精神，進一步加強師風師德建設，黨風廉政建設和社會主義民主法制建設，發(fā)揮教職工代表大會作用，加強民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。
1、學校重大事項決策公開，包括學校發(fā)展規(guī)劃、學校近遠期目標、改革方案及。
規(guī)章制度。
修改、學校計劃、干部職責分工及其責任目標。
2、學校收費項目及標準公開，每學期開學初向社會公布上級文件規(guī)定的收費項目和收費標準，期末在校內向學生及家長公布代管費支出明細帳。
3、財務公開，學校財務公開包括財務年度預決算及經費收支情況，每半年清帳公布。
4、學校大宗購買，大型維修公開，有關器材、教學用具及資料的購買，要求有關部門先寫申請報告，由主管領導批準后方可購買，大宗購買執(zhí)行貨比三家，價廉物美的原則。
5、教師職稱評審及各類評優(yōu)、年度考核工作公開，包括評審指標、評審條件、程序和結果。
6、教師人事調配及聘任情況公開，包括需求信息、調配原則、工作程序、調配結果與聘任方案、原則及結果。
7、教職工福利分配公開包括教職工的獎金、福利分配原則等分配依據(jù)和結果。
8、校長任期目標，領導干部民主評議及獎懲情況。
9、教師入黨，考察情況。
以上校務公開內容根據(jù)學校的實際情況作進一步的修改和調整。
校務公開形式主要有校務會議、教職工代表大會、在校務公開欄公布和社會公布等形式。
1、向教職工代表大會報告。學校對于重大問題的決策，教職工切身利益問題、民主評議干部及學校經費使用情況等，都應在教代會上報告，并經教代會審議，審查同意或形成審議決定。在此基礎上，逐步擴大公開報告范圍。
2、定點設置公開欄，對一些需要讓全體教職工直接了解的內容，及時在公開欄張榜公布。
3、定期召開校務會議或黨政工聯(lián)席會議及教代會聯(lián)席會議通報，在教代會閉會期間，涉及日常性決策問題，由校長向校務會議或教代會聯(lián)席會議通報，征詢意見。
4、通過書面材料通報，對一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通報下發(fā)書面材料，讓教職工群眾了解實情。
5、定期召開學生代表、家長代表及社會各界人士座談會，家長會等形式通報校務公開情況。
三、公開的程序和方法：學校成立由校務公開領導小組，按下列程序操作：
1、收集預審。由校務公開各專項工作小組收集，整理匯總公開內容，提交領導小組審查確定，保證公開的內容全面真實。
2、定時定點公布，根據(jù)所需公開內容，采取不同形式，逐步進行報告，通報或張榜公布。
3、征詢意見。校務公開以后，要及時聽取教職工群眾的反映意見。除每年舉行一次教代會，由代表討論審議以外，另外通過教工代表向群眾直接收集的方式，聽取群眾意見。對教職工的疑問及時做出解釋，對教職工群眾反映較強烈的予以糾正或延期執(zhí)行。
為進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案。
組長：
成員：
組長：
成員：
1.校務公開實行校長負責制。充分發(fā)揮其他職能部門作用，保證監(jiān)督小組工作順利進行。
2.校務公開充分運用以教職工代表大會為主要載體的民主管理形式。通過教職工民主參與學校管理，公開教職工最關注、反映最強烈的事項。
3.校務公開堅持實事求是、積極穩(wěn)妥地推行。
1、收費公開：學校的收費項目、標準，嚴格按照上級有關文件，把具體收費項目上欄公布。
2、重大事項公開：(1)重大決策事前、事中、事后全過程公開。(2)大型物資添置公開。(3)財務中各項收入及大額經費支出公開。
3、校務管理：事關學校內部管理事項都已公布。(1)教職工聘任(2)評優(yōu)評先(3)領導廉潔自律情況(4)各項規(guī)章制度，出勤情況等(4)紀律、衛(wèi)生評比情況(5)工資和各種補貼、獎金的分配(6)教學上人事安排、課程編排(7)招生情況及學籍管理規(guī)定(8)期末考試情況(9)教研活動的安排、承擔人。
4、財務公開：
(1)學校財務管理制度，(2)學生繳費及結算情況，(3)財務收支公布情況，(4)增添教學及生活設施，(6)其它必要的開支。
5、凡是關系到學校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實施方案和與教職工密切相關的重要事情，都經教師會議審議通過并及時公開。
(一)召開會議。
1.按期召開教職工大會，每年向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工的監(jiān)督。
2、定期召開學生家長代表座談會，公布要求且可以公布的事項及執(zhí)行情況。
(二)設立專欄。
學校設立永久性布告櫥窗。布告櫥窗設兩塊，一塊面向教職工，一塊面向學生、家長和社會。布告櫥窗設在校內醒目位置。布告櫥窗和布告欄旁設立舉報意見箱，公布學校和上級主管部門的監(jiān)督投訴電話。
(三)書面公告。
通過印發(fā)校務公開簡報、下發(fā)公開信、致家長信和收費票據(jù)等形式，
向學生家長公開。
(四)輿論宣傳。
借助校內廣播、校報、致家長信進行廣泛宣傳，擴大校務公開的力度。
(五)其他形式。
通過學校信箱，公布舉報電話等形式公開校務。
六、公開內容的實施辦法：
(一)學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法。
1.凡學校的發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案及重大的改革方案學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過教代會對規(guī)劃或方案進行補充和完善，直至審議通過后，正式實施。
2.凡精神文明建設方案，黨支部在征詢黨員意見的基礎上，結合本校的實際情況進行制訂。制訂后，本方案要在黨內通過方可施行。
3.學校的學期計劃，學校要通過校務會，行政例會的討論，達成共識，并傳達到每一位教職工。
4.行政主要領導的年度。
述職報告。
要在年末全校教工大會上匯報接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
5.學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
6.黨支部的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，發(fā)揚長處，找出差距。
1.編制下年度經費預算時需經領導班子討論，盡可能地將下年度各項經費的使用款額估足。
2.每月校長或分管領導將經費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經費收支情況向教職工公布。
3.學校經費除人員經費外單筆支出額在幾千元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過，并在公告欄公告。
4.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
(三)大型儀器采購，大型項目建設公開的實施辦法。
1.對于上級行政部門調撥的大型儀器、設備及各建設項目、應及時向校務會及校務會公開監(jiān)督小組通報設備的數(shù)量安置及建設項目的資金、進度工程質量等情況。
2.所有儀器、設備，建設項目的資金使用情況應在儀器、設備添置完畢及建設項目工程竣工后應及時向校務公開領導監(jiān)督小組審核。3.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
1.行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。
2.教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3.校務班子根據(jù)材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經商討后確立報優(yōu)人選。
4.有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。
5.行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。
6.完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
(五)學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法。
1.學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據(jù)。
2.屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。
3.對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據(jù)學校實際情況，經與學校黨組織負責人商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。
4.所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據(jù)。
(六)教工的住房公積金、醫(yī)療保險金交納情況公開的實施辦法。
1.將教工的兩金交納比例在教工大會進行宣傳、公布。若遇兩金調整，總務處將調整方案在學校公告欄予以公布。報帳人員將調整的額度與每位教職工進行認真核對。
2.校務公開領導小組會同總務處在每年年初、年末各審核一次。領導小組將審核情況在公告欄中進行公告。
3.學校教職工在每月工資發(fā)放時進行核對，若有差錯及時與學校報帳人員聯(lián)系，學校報帳人員與銀行取得聯(lián)系查找原因并做好復對工作。
4.做好每年一次住房公積金銀行帳單發(fā)放工作，讓每位教職工了解學校當年公積金撥交情況和個人住房公積金使用情況及公積金的累積情況。
1.學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。
2.凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，學校須提前征求意見，經家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。
3.凡學校為學生征訂的報刊等，事先做好宣傳工作，征得家長支持，方可代訂，不得強行規(guī)定訂閱。不得征訂區(qū)教育局規(guī)定的教學用書以外的其他輔導材料。
4.學校教育教學重大活動應邀請社區(qū)代表，家長委員會成員，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。
1.校務公開辦公室要認真確定校務公開的內容，在廣泛征求教職工、學生、學生家長意見的基礎上，將公開的內容經校務公開領導小組討論通過，校務公開監(jiān)督小組審核，最后由主要領導簽字公布，并報上級主管部門備案。
2.每次校務公開后，校務公開辦公室要及時收集校職工群眾對校務公開的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，學校及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，使群眾滿意。
4.校務公開辦公室將每次公開的有關資料存檔。
學校校務公開工作方案篇六
本學期,我校結合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領導對教職工大會十分重視。
我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),qq群,小黑板等多種途徑。
如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。
學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。
我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。
校務公開并不僅僅在于形式,而在于它的內涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。
學校校務公開工作方案篇七
實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風建設和保持共產黨員先進性教育活動為契機，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效，有機地促進了學校教育教學質量的提高，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
一、總體工作情況。
兩年來，我校在加強內部管理和自身建設的同時，狠抓校務公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及九大項，即：學校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標；大宗購物；收費標準；財務收支情況；招生工作等；公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結合”的工作格局，即：對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相結合，過程公開與結果公開相結合，校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要做法。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成，全面負責校務公開工作的具體實施；校務公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作，校長負責，工會協(xié)調、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強制度建設。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過，并報經監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經教代會討論通過。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
（1）我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月，我們召開了教代會，會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強化監(jiān)督，加強制約。
強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。
增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上，代表們就學?？记谥贫认驅W校提出了許多意見和建議，學校領導沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結、反思，并作一一答復，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，并且主動接受局會計結算中心的業(yè)務監(jiān)督和指導，我們設立校務公開意見箱，收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復；對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是重大經濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。
公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。
公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高，06年6月我校成功舉辦了“學民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。
3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。
四、努力的方向。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應有的貢獻。
學校校務公開工作方案篇八
校務公開是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義，把校務公開工作落到實處，促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高了人民群眾對教育的滿意度，促進了學校的和諧發(fā)展。回顧近幾年來的工作實踐，主要有以下幾點:。
隨著校務公開工作的逐步推進，從教育行政部門的領導，到學校的領導，包括教職工，對校務公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化，行動更加自覺。把推行校務公開工作作為加強學?；鶎用裰髡谓ㄔO的大事來抓，切實擺在學校行政的重要議事日程，層層落實責任，并作為年度考核的一項內容。主要領導帶頭抓，主管領導具體抓。
為扎實有效地推進校務公開工作，學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。學校先后制定完善了《東坪完小校務公開工作實施細則》、《東坪完小校務公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定，為校務公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。
為了推進校務公開工作科學有序地運行，便于操作和教職工參與，學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內容、公開的程序、公開的形式和方法，有時還對每項公開內容進行程序上的設定、細化，制定了每一項公開內容的具體操作規(guī)程，從嚴密程序入手確保公開內容的真實有效。同時建立健全與校務公開相關的配套制度規(guī)定，加強內外監(jiān)督制約，以保證公開的真實性。
經過幾年的摸索實踐，校務公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務公開工作的實效性，學校從整合多種監(jiān)督力量入手，對校務公開工作實施包括黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學校公開了舉報電話，設立了舉報箱，并將舉報電話號碼固定于校門旁。
校務公開工作以各種形式的推行，推進了教職工的民主參與，加強了學?？茖W管理，促進了學校黨風廉政建設，推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:。
1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體，學校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權益上維護，素質上提高，才能充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開，讓教職工參與學校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務公開的主要載體，也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學校建立健全了每學期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學校領導干部，討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度，使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權，從而保證了校務公開的質量。
2.校務公開密切了干群關系。校長難當，這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開，教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會懷疑不公平、不公正，是“暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動，造成各方面關系緊張，引發(fā)矛盾，影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開，領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾，把知情權、參與權交給群眾，把建議權、監(jiān)督權還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對學校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學校領導與教職工的距離，密切了干群關系，增強了集體凝聚力。
3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權力，如財務權、審批權、人事權，也有教育行業(yè)個性的權力，如教育收費、招生考試、學校基建、項目審批、職稱評定等權力。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開，規(guī)范了操作程序，把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風，推進了學校廉政建設。
4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開，使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息，教職工對學校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻計獻策、參政議政，以主人翁的精神關心支持學校工作，全面了解學校重大活動，提出自己的看法和建議，為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調整優(yōu)化工作方案，切實改進工作作風，主動協(xié)調學校內部各種利益關系，注重調動各方面的積極性，從而使管理工作增強了民主性和科學性，進一步提高了學校的整體管理水平。
在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:。
2.內容不全將會對教職工關心的熱點問題無法交待;。
3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。
1.建議加強對廣大教職工，尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育，使他們從內心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。經過幾年的實踐，有以下幾種思想：
a.《與己無關》思想，認為自己沒什么問題，校務公開與己無關，沒必要“公開”;。
b.應付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式;。
2.建議校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務公開應重點抓好以下幾項工作:。
a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。
b.財務工作。學校年度經費預算和決算執(zhí)行情況，學校接受捐資助學經費收支情況，學校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經費支出情況等。
c.管理工作。學校內設機構及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關政策及結果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學?；窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經費使用情況，學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經費使用情況。
e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領導干部廉潔自律情況，學校重大事項的決策等情況。
學校校務公開工作方案篇九
在各級領導的關心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學校的重大事務進行全面公開，校務公開工作收到了顯著效果。
學校成立了以黨總支書記為組長的校務公開領導小組，還成立了校務公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時，通過教職工大會宣傳校務公開的目的、意義，還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》。全校教職工一致認識到：全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務公開工作的順利開展打下基礎。
在推行校務公開工作的過程中，學校制定了《實驗小學校務公開工作實施方案》，進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工，制定了有關的制度，確定了校務公開的內容、依據(jù)、程序等。具體的制度有：1、校務公開負責制，校行政對校務公開負責，把校務公開工作列入議事日程，納入校長管理責任范圍，具體協(xié)調各部門做好工作;2、公開內容審核制，即對公開的內容做到嚴格的把關，先由學校工會及時收集資料，匯總后由校務公開領導小組和監(jiān)督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務公開工作結合，與學校的各項考核掛鉤，使校務公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。
建立有關制度后，有效防止了校務公開工作流于形式，提高了校務公開工作的規(guī)范動作水平，保證了校務公開工作的質量。
校務公開推行后，學校設立了校務公開櫥窗，公布有關的教育法規(guī)，學校的辦學方針、目標，收費標準等一些重點內容。在校門口設立了校務公開校長信箱，兩個固定的'陣地保證了重點內容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式，聽取學校工作報告、財務報告；討論通過學校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務，發(fā)揮教代會的優(yōu)勢，為校務公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業(yè)素質考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關會議通報學校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學校的各項工作安排，歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學校組織的各項評比情況，師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關心的學校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋;在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表，注明變動時間、依據(jù)、金額，讓教師心中有數(shù)。
有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學校的各項工作均能了解，使社會對學校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學校更好地開展各項工作。
在公開的內容上，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內容做到幾個結合，即同學校的管理工作、學校改革結合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合，同維護教職工和學生的合法權益結合。首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務任免，學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學校收費一向是家長關心的熱點，學校對代辦費、學雜費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。三是教職工關心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開，如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內容涉及到學校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內容具體真實。
學校校務公開工作方案篇十
一年來，我校堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，用心維護教職工和社會各屆的知情權和參與權，努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開資料200余條。
學校領導群眾多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》，并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見，擬定了學校《20xx年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思考，并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告，并就學校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領導，透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。用心探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度，把校務公開制度與考勤制度、目標職責制、五項禁令等制度結合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監(jiān)督員，強化了對校務公開的監(jiān)督工作。
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。透過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質量小組全程參與，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持群眾領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內部管理，遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結算狀況向學生、家長、社會予以公開，理解社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現(xiàn)上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作用心性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一齊來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
學校校務公開工作方案篇十一
實施校務公開是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措，為了全面推進依法治教、依法治校，進一步提高教育行風建設水平和學校民主管理、民主決策水平，進一步提高校務公開的實施水平，促進學校各項工作的開展，特制訂本計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務公開，進一步推進學校民主建設和黨風廉政建設，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、具體措施及要求。
1.組織學習，提高認識。
本年度要繼續(xù)組織全體教職工，讓全體教職工真正認識到，開展校務公開工作，不僅僅是形勢的要求，上級的督促，更是工作需要。在校務公開工作中，領導干部要帶頭，以身作則，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，嚴格自律，健全監(jiān)督機制，形成共識，全面推進校務公開工作。
2.健全機構，加強領導。
組長：曾木忠。
成員：柯東璐陳萌惠呂羨珠。
組長：黃淑治。
成員：尤鳳嬌姚愛真王麗金張以瑜。
伍麗陽蔡惠萍陳麗玲許東羨黃雯雯。
1.政策法規(guī)方面。
學校教育教學工作和師生員工切身利益的法律法規(guī)主要條文。
2.制度建設方面。
(1)學校加強廉政建設的有關規(guī)定。
(2)學校各項制度建設及政策依據(jù)。
3.財務管理方面。
(1)學校財務每月收支情況。
(2)教師評優(yōu)評先，職務評定。
(3)學生評優(yōu)。
(4)學校大宗物品采購情況。
我們相信，只要領導重視，工作班子積極工作，廣大教職工支持，校務公開工作一定能取得新進展，一定能促進學校各項工作的順利開展。
學校校務公開工作方案篇十二
校務公開工作是規(guī)范辦學行為、完善監(jiān)督機制、改進工作作風、加強廉政建設的重要舉措。下面是小編為你精心整理的學校校務公開實施方案，希望大家喜歡。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的xx屆x中全會為指導，以“四法一綱”為依據(jù)，認真執(zhí)行教育局《關于全面推進校務公開工作實施意見》(教黨[20xx]3號)文件精神，進一步加強師風師德建設，黨風廉政建設和社會主義民主法制建設，發(fā)揮教職工代表大會作用，加強民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。
1、學校重大事項決策公開，包括學校發(fā)展規(guī)劃、學校近遠期目標、改革方案及。
規(guī)章制度。
修改、學校計劃、干部職責分工及其責任目標。
2、學校收費項目及標準公開，每學期開學初向社會公布上級文件規(guī)定的收費項目和收費標準，期末在校內向學生及家長公布代管費支出明細帳。
3、財務公開，學校財務公開包括財務年度預決算及經費收支情況，每半年清帳公布。
4、學校大宗購買，大型維修公開，有關器材、教學用具及資料的購買，要求有關部門先寫申請報告，由主管領導批準后方可購買，大宗購買執(zhí)行貨比三家，價廉物美的原則。
5、教師職稱評審及各類評優(yōu)、年度考核工作公開，包括評審指標、評審條件、程序和結果。
6、教師人事調配及聘任情況公開，包括需求信息、調配原則、工作程序、調配結果與聘任方案、原則及結果。
7、教職工福利分配公開包括教職工的獎金、福利分配原則等分配依據(jù)和結果。
8、校長任期目標，領導干部民主評議及獎懲情況。
9、教師入黨，考察情況。
以上校務公開內容根據(jù)學校的實際情況作進一步的修改和調整。
校務公開形式主要有校務會議、教職工代表大會、在校務公開欄公布和社會公布等形式。
1、向教職工代表大會報告。學校對于重大問題的決策，教職工切身利益問題、民主評議干部及學校經費使用情況等，都應在教代會上報告，并經教代會審議，審查同意或形成審議決定。在此基礎上，逐步擴大公開報告范圍。
2、定點設置公開欄，對一些需要讓全體教職工直接了解的內容，及時在公開欄張榜公布。
3、定期召開校務會議或黨政工聯(lián)席會議及教代會聯(lián)席會議通報，在教代會閉會期間，涉及日常性決策問題，由校長向校務會議或教代會聯(lián)席會議通報，征詢意見。
4、通過書面材料通報，對一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通報下發(fā)書面材料，讓教職工群眾了解實情。
5、定期召開學生代表、家長代表及社會各界人士座談會，家長會等形式通報校務公開情況。
三、公開的程序和方法：學校成立由校務公開領導小組，按下列程序操作：
1、收集預審。由校務公開各專項工作小組收集，整理匯總公開內容，提交領導小組審查確定，保證公開的內容全面真實。
2、定時定點公布，根據(jù)所需公開內容，采取不同形式，逐步進行報告，通報或張榜公布。
3、征詢意見。校務公開以后，要及時聽取教職工群眾的反映意見。除每年舉行一次教代會，由代表討論審議以外，另外通過教工代表向群眾直接收集的方式，聽取群眾意見。對教職工的疑問及時做出解釋，對教職工群眾反映較強烈的予以糾正或延期執(zhí)行。
為進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案。
組長：
成員：
組長：
成員：
1.校務公開實行校長負責制。充分發(fā)揮其他職能部門作用，保證監(jiān)督小組工作順利進行。
2.校務公開充分運用以教職工代表大會為主要載體的民主管理形式。通過教職工民主參與學校管理，公開教職工最關注、反映最強烈的事項。
1、收費公開：學校的收費項目、標準，嚴格按照上級有關文件，把具體收費項目上欄公布。
2、重大事項公開：(1)重大決策事前、事中、事后全過程公開。(2)大型物資添置公開。(3)財務中各項收入及大額經費支出公開。
3、校務管理：事關學校內部管理事項都已公布。(1)教職工聘任(2)評優(yōu)評先(3)領導廉潔自律情況(4)各項規(guī)章制度，出勤情況等(4)紀律、衛(wèi)生評比情況(5)工資和各種補貼、獎金的分配(6)教學上人事安排、課程編排(7)招生情況及學籍管理規(guī)定(8)期末考試情況(9)教研活動的安排、承擔人。
4、財務公開：
(1)學校財務管理制度，(2)學生繳費及結算情況，(3)財務收支公布情況，(4)增添教學及生活設施，(6)其它必要的開支。
5、凡是關系到學校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實施方案和與教職工密切相關的重要事情，都經教師會議審議通過并及時公開。
(一)召開會議。
1.按期召開教職工大會，每年向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工的監(jiān)督。
2、定期召開學生家長代表座談會，公布要求且可以公布的事項及執(zhí)行情況。
(二)設立專欄。
學校設立永久性布告櫥窗。布告櫥窗設兩塊，一塊面向教職工，一塊面向學生、家長和社會。布告櫥窗設在校內醒目位置。布告櫥窗和布告欄旁設立舉報意見箱，公布學校和上級主管部門的監(jiān)督投訴電話。
(三)書面公告。
通過印發(fā)校務公開簡報、下發(fā)公開信、致家長信和收費票據(jù)等形式，
向學生家長公開。
(四)輿論宣傳。
借助校內廣播、校報、致家長信進行廣泛宣傳，擴大校務公開的力度。
(五)其他形式。
通過學校信箱，公布舉報電話等形式公開校務。
1.凡學校的發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案及重大的改革方案學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過教代會對規(guī)劃或方案進行補充和完善，直至審議通過后，正式實施。
2.凡精神文明建設方案，黨支部在征詢黨員意見的基礎上，結合本校的實際情況進行制訂。制訂后，本方案要在黨內通過方可施行。
3.學校的學期計劃，學校要通過校務會，行政例會的討論，達成共識，并傳達到每一位教職工。
4.行政主要領導的年度。
述職報告。
要在年末全校教工大會上匯報接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
5.學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
6.黨支部的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，發(fā)揚長處，找出差距。
1.編制下年度經費預算時需經領導班子討論，盡可能地將下年度各項經費的使用款額估足。
2.每月校長或分管領導將經費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經費收支情況向教職工公布。
3.學校經費除人員經費外單筆支出額在幾千元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過，并在公告欄公告。
4.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
(三)大型儀器采購，大型項目建設公開的實施辦法。
1.對于上級行政部門調撥的大型儀器、設備及各建設項目、應及時向校務會及校務會公開監(jiān)督小組通報設備的數(shù)量安置及建設項目的資金、進度工程質量等情況。
2.所有儀器、設備，建設項目的資金使用情況應在儀器、設備添置完畢及建設項目工程竣工后應及時向校務公開領導監(jiān)督小組審核。3.校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
1.行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。
2.教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3.校務班子根據(jù)材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經商討后確立報優(yōu)人選。
4.有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。
5.行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。
6.完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
1.學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據(jù)。
2.屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。
3.對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據(jù)學校實際情況，經與學校黨組織負責人商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。
4.所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據(jù)。
(六)教工的住房公積金、醫(yī)療保險金交納情況公開的實施辦法。
1.將教工的兩金交納比例在教工大會進行宣傳、公布。若遇兩金調整，總務處將調整方案在學校公告欄予以公布。報帳人員將調整的額度與每位教職工進行認真核對。
2.校務公開領導小組會同總務處在每年年初、年末各審核一次。領導小組將審核情況在公告欄中進行公告。
3.學校教職工在每月工資發(fā)放時進行核對，若有差錯及時與學校報帳人員聯(lián)系，學校報帳人員與銀行取得聯(lián)系查找原因并做好復對工作。
4.做好每年一次住房公積金銀行帳單發(fā)放工作，讓每位教職工了解學校當年公積金撥交情況和個人住房公積金使用情況及公積金的累積情況。
1.學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。
2.凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，學校須提前征求意見，經家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。
3.凡學校為學生征訂的報刊等，事先做好宣傳工作，征得家長支持，方可代訂，不得強行規(guī)定訂閱。不得征訂區(qū)教育局規(guī)定的教學用書以外的其他輔導材料。
4.學校教育教學重大活動應邀請社區(qū)代表，家長委員會成員，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。
1.校務公開辦公室要認真確定校務公開的內容，在廣泛征求教職工、學生、學生家長意見的基礎上，將公開的內容經校務公開領導小組討論通過，校務公開監(jiān)督小組審核，最后由主要領導簽字公布，并報上級主管部門備案。
2.每次校務公開后，校務公開辦公室要及時收集校職工群眾對校務公開的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，學校及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，使群眾滿意。
4.校務公開辦公室將每次公開的有關資料存檔。
為了深入貫徹落實《教育部中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》和杭州市教育局《關于進一步做好校務公開工作的通知》(杭教通紀[20xx]31號)的精神，進一步做好校務公開工作，特制定如下學校校務公開工作實施計劃。
做好校務公開工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想，密切干群關系，充分依靠廣大教職工辦好學校的必然要求;是進一步規(guī)范辦學行為，完善監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，深化學校行風建設的重要舉措;是依法治校、民主治校的有效途徑。做好校務公開工作，對拓寬教職工參與學校管理的渠道，發(fā)揮廣大教職員工的工作積極性，推動教育教學的改革和發(fā)展，辦好社會主義的學校起著重要的作用。
二、加強學習，提高認識。
學校組織行政領導干部和全體教職員工認真學習上級的有關文件通知，充分認識推進校務公開工作的目的意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權益，把校務公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的大局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃，放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實維護全體師生的利益中去落實。
三、健全組織，加強領導。
1.成立校務公開工作領導小組。校務公開工作領導小組由以下同志組成：黃燕明、徐承楠、劉炳誠、金功發(fā)、梁廣烈、張雙慶、王天恩、田燕芳、李鳴杰。黃燕明同志任組長，劉炳誠同志任副組長。校務公開工作領導小組下設辦公室，由金東、傅紹磊同志負責辦公室的工作。
校務公開工作領導小組的主要職責是：制訂和完善校務公開工作實施計劃和推進校務公開工作的有關配套制度，落實校務公開工作的相關事宜，研究解決校務公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結經驗，抓好整改工作。辦公室具體負責校務公開各項工作的實施，及時更換、充實校務公開的內容，形成持續(xù)有效的工作機制。
2.成立群眾監(jiān)督小組。群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：洪濤、朱鋒、袁堅利、陳金平、王駿、童永健、錢麗敏、沈曉、王穎。洪濤同志任組長，朱鋒同志任副組長。
群眾監(jiān)督小組的主要職責是：負責檢查學校校務公開工作開展的實際情況，向校務公開工作領導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務公開工作的順利進行。
根據(jù)學校的工作特點，形成以黨支部為核心，學校行政為主體，工會監(jiān)督協(xié)調的工作機制。學校黨支部切實加強領導，充分發(fā)揮工會、教代會的作用，確保校務公開工作的順利開展;學校行政領導積極主動地落實校務公開的各項規(guī)定，通過校務公開工作貫徹“依法辦學”的方針;學校工會主動參與，以教代會(教工大會)為載體，積極實施、監(jiān)督學校校務公開工作。
根據(jù)上級教育行政部門的規(guī)定和我校的實際情況，校務公開的主要內容有以下幾個方面：
1.學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或學期計劃和總結。
2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
3.學校組織機構設置和各部門負責人的情況。
4.學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單;保送生、直升生的條件、操作程序和名單等;轉學、借讀的相關規(guī)定和操作程序;學生的獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結果，等等。
5.學校收費：收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單;食堂伙食費收支情況，等等。
6.校內干部選拔程序、干部推薦考察公示和結果。
7.黨員發(fā)展公示。
8.教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。
9.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關政策、程序及結果。
10.專業(yè)技術職務評聘的有關政策、程序及結果。
11.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12.學校基建工程、大宗物品采購、學校經費的使用等情況。
13.黨政領導干部廉潔自律情況。
14.每周學校主要工作安排。
15.其他需公開的有關事項。
2.充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。在校園網(wǎng)的首頁設立校務公開專欄，設一級目錄和二級目錄，一級目錄為“校務公開”，二級目錄分“組織領導”、“辦學規(guī)劃”、“管理制度”、“招生收費”、“其他”等內容。
3.利用校內郵箱給全體教師發(fā)郵件。
4.在全體教工大會上公布。
5.及時召開教工代表大會。教工代表大會每年舉行一至二次。
6.堅持行政議事制度。行政議事以校長辦公會議和行政領導工作會議為主要形式。校長辦公會議或行政領導工作會議原則上隔周舉行一次。
針對不同的內容，采取適當?shù)耐緩接枰怨肌?BR> 由學校辦公室負責，認真收集、整理和保存校務公開工作的有關文件和檔案資料，做到條目清楚、資料齊全，學校群眾監(jiān)督小組每學期至少檢查一次。
學校校務公開工作方案篇十三
學校實施校務公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校自正式推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
幾年來，我校全體教師學習上級有關校務公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教師真正認識到：開展校務公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務公開工作的重要性。校務公開工作，對密切黨群關系、干群關系和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學的良性運轉的工作機制，保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展有重要作用。凡事關教師和學生切身利益的`事項和學校重大決策，都切實公開，接受群眾監(jiān)督。
開工作進行檢查和指導。學校領導經常對校務公開工作進行檢查、督促，及時提出工作意見，對校務公開工作做出明確指示及工作要求，對有關工作進行定期的公開公布。工作中，我校認真做到校務公開工作的“四個結合”：與落實黨風廉政建設責任制相結合；與學校管理目標相結合；與規(guī)章制度相結合；與深化學校內部管理體制改革相結合。我校還制定了《校務公開制度》，設立公開舉報箱、監(jiān)督電話，對來信來訪情況問題，學校能認真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結果及時公布。建立校務公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。
對照學校校務公開制度，我校結合實際情況，確定了公開內容，給教師以知情權、管理權、監(jiān)督權。本年度公開內容如下：
（1）我校年度工作目標計劃、項目安排及重大決策。
（2）工作制度。全體教職工崗位職責、身份公開，接受監(jiān)督。
（3）辦事公開。對教研等主要工作事項，事先計劃公開、辦事結果公開。
（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費。
（5）財務管理公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、教師福利分配方案、資金財產管理、財務支出情況均實行逐月公開。
（6）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開。
（7）職稱評聘公開。專業(yè)技術職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。
我校對校務公開的檔案工作十分重視，根據(jù)上級有關要求，每年對照檢查一一落實，并及時整理歸檔，基本上做到可以隨時查閱有關資料。
實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
工作思路：
1、不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去。
2、加大公開力度，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。
3三、加強對財務工作的公開透明度。每月的財務報表公示予校務公開欄，臨時的財務事項及時公開，把財務狀況在學期末教師會上公開。
4、完善校務公開監(jiān)督機制，加大校務公開監(jiān)督的力度，讓校務公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。
學校校務公開工作方案篇十四
20xx年秋季，xxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務公開，取得了明顯的成效?，F(xiàn)總結如下：
學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程，把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領導集體的重要作用；其次是把學校工作分口切塊，進一步明確權責，推動“權、責”相符的部門責任制度，加強溝通協(xié)作，強調大局意識和責任意識，群策群力、科學發(fā)展學校。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關心的熱點問題，作為校務公開的重點內容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結合常規(guī)工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉；在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合，對內公開與對外公開相結合，上墻公開和意見采集相結合，內容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
學校重視公開渠道建設，逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內、對外兩個校務公開欄外，還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展，積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
學校嚴格落實財經制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來，本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化，學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權益。也為端正校風，推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責”，為構建和諧校園奠定良好的基礎。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定，針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務公開工作引向深入。
學校校務公開工作方案篇十五
實施校務公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關政務公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自20xx年正式推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
我校校務公開工作始于1998年。20xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學校務公開實施方案》，標志著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的`基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、成立組織。20xx年我們建立了校務公開工作領導小組，由校長掛帥任組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結構上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設立監(jiān)事會、經濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構。20xx年根據(jù)人員變動的情況對校務公開工作領導小組和民主監(jiān)督機構進行了充實和調整。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調、監(jiān)督，校務公開領導小組辦公室會同有關部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強制度建設。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：
（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規(guī)、、財務收支、學校政務等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。定期公開主要是對學校財務收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經濟審查委員會對學校財務進行期末審查并將結果公開；民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買必須經校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。（1）我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校年度、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學、大宗校產購買、重大校產處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務公開渠道網(wǎng)絡，保證廣大師生及時了解有關情況。
（3）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強化監(jiān)督，加強制約。
強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。
監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
完善監(jiān)督機制。在充分。
發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經濟審查委員會，專門負責對學校財務收支和重大經濟活動的審查和監(jiān)督。設立校務公開意見箱，收集對公開內容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是接待費用和重大經濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況，五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內超工作量補助方案、征地擴校等都是經教代幾經討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。
公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清，項項明；基建項目招標、投標，要公開項目情況、招標條件、招標過程、中標結果，公開承建單位、工程造價、建設日期等；招工用工公開招聘條件，面向社會公開招聘；職稱評定，公開，讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務公開，密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領導班子進行年終評議時，滿意率均達100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展。
2、校務公開，促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，20xx年達60人，打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面，20xx年攀升至94人，20xx年再創(chuàng)新高，上重點線人數(shù)達到140人，學校連年獲市高中教育質量特等獎。
3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，學校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進集體、市中小學常規(guī)管理先進學校、市示范高中。20xx年我校成為省級示范性普通高中，還被評為xx市和xx省綠色學校。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設，把我校建設成為依法治校、依法治教的示范基地。
學校校務公開工作方案篇十六
化管理軌道，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想及原則。
實行政務公開工作的指導思想是：以黨的xx大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過公開，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，不斷提高行政權力運行的透明度及辦事能力，促進依法行政。實行政務公開要堅持實事求是，高標準、嚴要求的原則，進一步規(guī)范政務公開工作，為促進我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和新農村建設服務。
二、組織領導機構。
1、成立政務公開工作領導小組。
組長：(政府鄉(xiāng)長)。
副組長：(分管副鄉(xiāng)長)。
成員：(黨政辦主任)。
(財政所長)。
(社會事務辦主任)。
2、成立政務公開監(jiān)督領導小組。
組長：(紀委書記)。
副組長：(人大主席)。
成員：(紀委副書記)。
(社會事務辦)。
(派出所所長)。
(計生辦主任)。
(財政所會計)。
3、領導小組辦公室設在鄉(xiāng)黨政辦，辦公室主任由陳開龍兼。
三、公開的原則、范圍及內容。
(一)公開形式及原則。
規(guī)范政務公開形式：一是設置政務公開欄，總面積不少于16平方米，二是開設政務公開“回音壁”或“意見反饋欄”，三是設置“意見箱”和“舉報電話”，四是按照“固定性工作長期公開，周期性工作定期公開，季節(jié)性工作隨時公開，臨時性工作及時公開”的原則公開。
(二)政務公開。
2、明確政務公開內容。一是本鄉(xiāng)年度目標計劃，二是本鄉(xiāng)基本情況，三是辦公示意圖，四是安全生產責任單位或責任人的示意圖，五是財務收支明細帳目，六是辦事程序及指南，七是各種收費單位，數(shù)目及標準，八是領導照片上墻，九是領導去向公開，十是其它需要公開的內容。
3、規(guī)范政務公開資料立卷歸檔。對公開的書面資料齊全，對群眾反饋意見和舉報的登記、受理和答復記錄及資料完整，并分類立卷歸檔，對政務公開領導小組、監(jiān)督小組的記錄、審查意見完整并立卷歸檔。
(二)各單位站務、校務公開。
1、制度建設，包括：工作職責、任務，服務項目、收費標準、服務承諾、來信來訪的接待、登記等規(guī)定裝框固定上墻，工作人員上崗佩戴上崗證等。
2、業(yè)務工作，一是財務收支及管理，包括上級撥款，本級財政的計劃安排數(shù)，自籌經費數(shù)，開支明細表，農業(yè)稅的征收和減免，鄉(xiāng)結算、村提留的安排情況，社會扶養(yǎng)費的征收及使用情況等;二是經濟款物的分配和發(fā)放條件及標準;三是結婚登記、離婚登記、準生證、流動人口生育證的辦理條件及收費標準;四是計生節(jié)育手術，包括收費標準，術后服務情況，藥具發(fā)放對象登記;五是宅基地的審批情況、收費標準，土地征用調解情況，礦產資源的管理、安全生產分片責任人示意圖等;六是中小學生的入學情況，包括各項收費標準，學生的變遷，財務及固定資產的管理，兩基教育等;七是流動人口的管理，包括暫住證的辦理，生育情況等;八是各類服務及建設項目的實施帳目情況;九是上級各部門的明確要求公開的其它事項。
四、要求。
1、內容規(guī)范：大項齊全、細目清楚、情況明了、重點突出。
2、形式規(guī)范：遵循實用、方便、節(jié)儉、美觀的原則公開，制度建設設在室內明顯位置長期公開，固定公開欄設在醒目位置或本單位墻外采用黑板報、櫥窗等形式公開。
3、程序規(guī)范：對公開的內容、政務公開領導小組、監(jiān)督小組審核批準后再行公開。
4、時間規(guī)范：對各個項目的公開次數(shù)和時間，根據(jù)公開的內容的性質，按照“固定性工作長期公開，周期性工作定期公開，季節(jié)性工作隨時公開，臨時性工作及時公開”的原則公開，公開期數(shù)不少于四期，公開內容在公開欄內不少于15天。
5、管理規(guī)范：公開欄應有專人負責和管理，公開后要及時收集群眾意見和建議，并采取措施妥善解決，限期答復。各單位對每次公開的內容經領導小組、監(jiān)督小組審核簽字后公開，公開資料要自己保留一份，送一份到政務公開工作領導小組辦公室，并進行立卷歸檔。
五、監(jiān)督檢查及措施。
1、站務、校務公開要接受鄉(xiāng)政務公開監(jiān)督小組的監(jiān)督檢查，接受上級業(yè)務主管部門和工作監(jiān)督指導。
2、公開工作作為長期日常工作，要常抓不懈，要立入本單位部門重要工作來抓。對領導不重視、搞形式主義的單位或個人要追究責任。
3、對每次公開的資料不上報的，報主管部門批準后與工資掛鉤，并作為對單位干部職工考核的重要依據(jù)之一。
學校校務公開工作方案篇十七
本學期，我校結合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領導對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于它的內涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結經驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
學校校務公開工作方案篇十八
“信息公開”，是貫徹落實黨的xx大精神的舉措，是落實全心全意依靠教職工辦好學校的需要，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，是實行依法治校，保障教職工主人翁地位和民主管理權利的基礎，是中國共產黨相信群眾、依靠群眾，走群眾路線的政策的體現(xiàn)。
“信息公開”堅持“以人為本”的管理方針，在政治上、制度上、管理上尊重教職工的主人翁的地位，在學校內部形成相互信任、相互理解、政通人和、齊心協(xié)力的良好局面。它是民主管理的深化，是基層民主建設的必然。
“信息公開”是加強學校行風建設，樹立教育良好形象的需要。自覺接受人民群眾對學校各項工作的監(jiān)督，通報學校工作，宣傳學校教育工作的成績，爭取學生、家長、社會對學校教育工作的了解、理解和支持。
根據(jù)《上海市教育委員會關于全面推進本市教育系統(tǒng)政務公開工作的意見》(滬教委辦[20xx]80號)、徐匯區(qū)區(qū)教育局《關于加強學校網(wǎng)站建設，推進校務公開工作的指導意見》的文件精神，制定本方案。
一、機構設置。
1、信息公開領導小組組長：王海萍(校長兼書記)。
組員：張衛(wèi)華(工會主席)許燕勤(德育教導)陳春梅(教學教導)傅全紅(總務主任)。
2、信息公開工作小組組長：張衛(wèi)華。
組員：許燕勤、陳春梅、施永蘭、傅全紅、王志榮。
3、信息公開監(jiān)督小組組長：張衛(wèi)華。
組員：陳潔、黃凱旋、田美琴、夏清。
1、合法性：以國家方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)和標準，保障“公開”的合法性。
2、真實性：必須實事求是，切忌弄虛作假，以保障“公開”的真實性。
3、民主性：公開的內容須是學校管理中的重大問題，是群眾關注的熱點。公開過程須以教代會為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，以保障“公開”的民主性。
4、規(guī)范性：制訂有關配套制度，且重視檢查、充實和完善工作，使各項制度落到實處，以保障“公開”的規(guī)范性。
5、時效性：結合實際，穩(wěn)步推進。熱點問題、重點問題要及時公開，保障“公開”的時效性。
信息公開工作小組成員負責信息搜集——校長審閱、簽名——各自權限范圍內負責各項信息網(wǎng)上公示、文本稿存檔。
(—)教育收費：
1、收費規(guī)定。上級公布的收費標準。
2、收費標準。經上級部門批準的學校收費標準。
3、學生的代辦費收支結算的情況。
(二)招生與考試：
1、招生簡章。學校招生簡章。
2、招生結果。招生計劃數(shù)和完成招生人數(shù)。
3、考試安排。區(qū)、校兩級的各類考試。
(三)學生管理：
1、管理辦法。各類學生獎懲管理辦法。
2、學籍管理。學生學籍管理辦法。
3、評優(yōu)結果。各類評優(yōu)結果。
4、獎學金分配方案。學業(yè)優(yōu)秀獎、學業(yè)進步獎;體育競賽獎。
5、獎學金分配結果。各類項目學生獲獎名單。
6、幫困助學。助學金的實施方案;救急救難方案;幫困學生名單。
(四)重點工作：
1、學校發(fā)展規(guī)劃;學期工作計劃;每周工作安排。
2、創(chuàng)建活動。各類重大創(chuàng)建工作。
3、專項工作。學校各類專項工作計劃、進展情況。
4、崗位設置，崗位聘任結果。
5、師德評優(yōu)、行政評優(yōu)操作程序及考核結果。
6、人事、分配改革方案、考核方案、福利分配方案、獎懲方案以及學校重大建設項目。
五、信息公開的途徑：
1、會議：校務會、校行政會議、教代會、教職工大會、家委會、家長會、社區(qū)交流會。
2、宣傳欄：公示欄、黑板報、櫥窗。
3、網(wǎng)站：欄目建設，內容及時更新，與教育局政務公開網(wǎng)站鏈接。
五、監(jiān)督機制：
1、學校黨支部領導、教代會監(jiān)督小組定期實施檢查、監(jiān)督。