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        it工程師半年工作總結(jié)(通用20篇)

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            寫一份總結(jié)可以幫助我們對自己的工作生活進行評估和反思,提升自己的能力??偨Y(jié)應(yīng)該包含我們的感悟和體會,不能只是簡單地羅列事實。4.這些總結(jié)范文包含了對過去經(jīng)驗的總結(jié)、對未來規(guī)劃的總結(jié)、對團隊合作的總結(jié)等等。
            it工程師半年工作總結(jié)篇一
            20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
            1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
            在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            2、缺乏計劃性。
            在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
            3、專業(yè)面狹窄。
            作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
            it工程師半年工作總結(jié)篇二
            無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程工程的技術(shù)負責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工標準規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改良和創(chuàng)新。
            本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
            比方,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比擬,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模平安性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十清楚顯。
            另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)那么在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
            盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的.先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改良技術(shù),總經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
            1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
            2、在垂直運輸方面比擬落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比擬落后,我們可以改良為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
            4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。
            對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。
            總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家標準規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
            it工程師半年工作總結(jié)篇三
            物管部消防安全工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災(zāi)事故發(fā)生,物管部消防專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對電氣消防安全嚴格把關(guān),確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行,并較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作?,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:
            一、新項目的問題查驗工作
            為了保證新項目各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行,確保分公司按時順利開業(yè),物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬項目部的實際進度情況,明確各系統(tǒng)的問題查驗匯總工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄存檔。該項目于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項目的消防問題進行跟進及問題查驗匯總工作。
            二、制定年度工作計劃及實施
            1.確保天津、北京各項目達到安全、穩(wěn)定運行,每月對天津、北京的項目實施月檢制度。
            2.為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習(xí)慣,每月對所管轄項目檢查的數(shù)據(jù)進行采集存檔的工作。
            3、只有全體員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓(xùn)計劃。
            4、為了節(jié)約各項目開支成本,每月進行資金計劃審核工作。
            5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了各項目專業(yè)員工進行識圖培訓(xùn)工作。
            6、針對 事故,開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。
            7、為了端正員工的勞動態(tài)度,物管部組織了項目夜查工作。
            8、為了提高員工基礎(chǔ)素質(zhì),調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。組織消防員工進行基礎(chǔ)知識考核工作。
            9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色,物管部開展了各項目清掃機房、設(shè)備間的專項工作。
            10、為了提高項目的管理層次協(xié)助項目機房標準化的開展工作及項目評優(yōu)工作。
            11、跟進天津項目及四川項目消防問題的后續(xù)跟進工作。
            12、對本專業(yè)的文件、表格進行完善工作。
            13、為迎接新項目完善專業(yè)資料及檢查標準。
            14、完善了項目安全電氣月檢工作內(nèi)容。
            15、結(jié)合消防工作日安排 所管項目組織消防演習(xí),并挑選較好的演習(xí)資料下發(fā)各項目共同學(xué)習(xí)提高。
            16、年度內(nèi)兩次對消防維保單位進行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。
            三、制定下年的重點工作部署(展未來)。
            1、 加強物管部消防專業(yè)的月檢力度。
            部分項目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內(nèi)自己檢查標準。我認為應(yīng)加強檢查力度實施獎、處制定,全公司內(nèi)進行通報表揚、處罰。
            起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,
            演練時不投入。
            3、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。
            以“119”消防宣傳周活動為契機,大力開展消防安全工作。期間,宣傳標對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “119”消防宣傳周活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。
            4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。
            為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,及時高效地做好消防系統(tǒng)各項維修保養(yǎng),延長消 防設(shè)施的使用壽命,確保消防設(shè)施的正常穩(wěn)定運行和使用,加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力,監(jiān)督外委單位的工作量及質(zhì)量并進行存檔管理。
            5、集思廣益,群策群力。
            物管部消防專業(yè)要有隨時隨地聽取別人意見的思想習(xí)慣,鼓勵員工積極參與公司決策,營造讓員工自由說話的民主氣氛,讓員工成為一個計劃或項目不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。
            過去的一年中,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠,在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。
            it工程師半年工作總結(jié)篇四
            轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)半年的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關(guān)村一家由電子城自己開辦的it維修效勞部門,也是中關(guān)村國營維修中心。公司本著做中國的科技效勞供給商,為客戶提供一流售后效勞,以“誠信為本,奉客為友〞的`效勞宗旨,“實實在在、值得信賴〞,而不斷努力。
            我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速開展的需要。以下是我兩個月以來的工作總。
            1、在維修中心,我主要負責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。
            2、接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。
            3、臺式電腦的維修。等。
            1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
            2、努力學(xué)習(xí)管理知識,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
            自我評價:
            有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡送接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比擬了解。
            領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的開展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會不斷的努力為公司的開展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑效勞于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
            it工程師半年工作總結(jié)篇五
            回首20xx上半年,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,總體來上上半年是推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)做一份安防來回報下近期的工作。
            1.日常行為管理。
            回首過去的半年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?zāi)サZ。從安防隊員的個人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等,都放在工作上作為重點來抓,每月堅持定期培訓(xùn)、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,在工作中不斷學(xué)習(xí)、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            2.值班行為。
            我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節(jié)時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持xx小時值班,忠于職守,文明執(zhí)勤,嚴格把關(guān),確保廠方安全。對廠區(qū)內(nèi)部要害部位、重點目標實行定期或臨時的'巡邏警戒,以維護其正常秩序。
            1.只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            2.只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            3.加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
            4.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
            5.只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
            7.要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
            通過安防,感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向。下半年我將繼續(xù)保持一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠來迎接新的挑戰(zhàn)。
            it工程師半年工作總結(jié)篇六
            回首20xx上半年,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,總體來上上半年是推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)做一份安防工程師半年工作總結(jié)來回報下近期的工作。
            1.日常行為管理。
            回首過去的半年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?zāi)サZ。從安防隊員的個人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等,都放在工作上作為重點來抓,每月堅持定期培訓(xùn)、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,在工作中不斷學(xué)習(xí)、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            2.值班行為。
            我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節(jié)時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持xx小時值班,忠于職守,文明執(zhí)勤,嚴格把關(guān),確保廠方安全。對廠區(qū)內(nèi)部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒,以維護其正常秩序。
            1.只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            2.只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            3.加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
            4.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
            5.只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
            7.要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
            通過安防工程師半年工作總結(jié),感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向。下半年我將繼續(xù)保持一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠來迎接新的挑戰(zhàn)。
            it工程師半年工作總結(jié)篇七
            年后到五一,我基本上在從事變頻無極繩控制臺和跑車防護裝置的裝配以及售后調(diào)試。
            我們公司生產(chǎn)的新式藍色殼體變頻無極繩控制臺在老式無極繩上有了很大的改進,加入了變頻手柄、高低速,輕重載的選擇,增加了模擬量擴展模塊,使其功能更加強大,對模擬量有了更好的檢測,是一款非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。
            白色殼體的無極繩控制臺通過外接變頻器來實現(xiàn)變頻調(diào)速,中煤集團大屯煤電有限責(zé)任公司孔莊煤礦有我們2臺無極繩控制臺,配的變頻器是唐山開誠集團的zjt變頻調(diào)速裝置,屬于多段速調(diào)速,通過3個輸出繼電器的不同組合來實現(xiàn)多段速,唐山開誠集團的變頻調(diào)速裝置做得非常不錯,他們的售后服務(wù)人員技術(shù)水平很高,我們公司也應(yīng)該做出自己的變頻器,我們的控制臺和變頻器只有正反轉(zhuǎn)、多段速連接,因為該控制臺并沒有加入em235模擬量擴展模塊,所以并沒有接入變頻器的各種反饋,加上em235模擬量擴展模塊后控制臺就可以檢測變頻器電壓、電流、溫度等各種的反饋。
            山西煤炭進出口集團左云草垛溝煤業(yè)有限公司有我們3臺無極繩控制臺,絞車為山東百海逸機電有限公司的絞車,變頻器為兗州東方機電有限公司的變頻器,控制臺通過模擬量模塊em235實現(xiàn)變頻調(diào)速。我們公司設(shè)計按鈕面板是不銹鋼面板,按鈕的頂絲很容易松動,導(dǎo)致按鈕很容易松動。黃色殼體的速度傳感器里面固脈沖定轉(zhuǎn)盤的孔開的偏大,導(dǎo)致脈沖轉(zhuǎn)盤容易松動。絞車廠家山東百海逸機電有限公司的王工在井下對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題都做了詳細的記錄,每次下井前都對下井需要解決的問題做一個詳細的規(guī)劃,每次上井都向公司匯報當日工作情況,凡事做到有條不紊,很值得我學(xué)習(xí)。煤礦工人反映可不可以在梭車上加上攝像頭來監(jiān)測絞車運行情況,這樣就不用跟車工了,我們公司現(xiàn)在正在制造可視化漏泄通訊系統(tǒng),絞車控制人員可通過監(jiān)視器實時且動態(tài)地監(jiān)視絞車梭車沿途的視頻圖像信息,直觀監(jiān)視軌道情況、車輛狀態(tài)等運行情況,根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)措施,防患于未然,大大增加了絞車的安全性,提高了絞車的運行效率。
            山西長治南燁集團華晟榮煤礦為氣動控制對射紅外線感應(yīng)型防跑車,配套我們的無極繩控制臺;高平的山西煤炭運銷集團首陽煤業(yè)為收放絞車旋轉(zhuǎn)編碼器測距型防跑車,配套變頻無極繩控制臺;山西靈石華瀛蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司為液壓泵站霍爾傳感器測距型防跑車,蕩蕩嶺煤業(yè)的跑車防護裝置出現(xiàn)問題較多:
            (1)其中西門子s7-200plc的1l點虛焊,導(dǎo)致1l控制的四個外界繼電器無法吸合,2個阻車器無法開閉,一個虛焊點就會導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓,所以產(chǎn)品一定要做到精益求精。
            (2)最后一道擋車攔無法正常控制,后來加入了一個分控主機用信捷plc轉(zhuǎn)換,可以正常工作。
            (3)第3道擋車攔限位開關(guān)安裝位置加厚鐵片延長,使其可以正常感應(yīng),否則擋車攔只能半開。
            (4)第1道阻車器機械傳動連接處損壞,由礦方焊接。蕩蕩嶺煤業(yè)也有我們1臺無極繩控制臺,配的是泰安科創(chuàng)礦山設(shè)備有限公司的跑車防護裝置,泰安科創(chuàng)的擋車攔設(shè)計液壓缸與擋車攔有比較合適的角度,而且沒有摩擦,有外接按鈕,接近開關(guān)安裝合理,我們公司的擋車攔可以參考科創(chuàng)的擋車攔加以改進。
            年后到五一,我接觸了3種擋車攔控制類型(分別為氣動控制、收放絞車、液壓泵站),3種測速類型(分別為對射紅外、旋轉(zhuǎn)編碼器、霍爾傳感器)的跑車防護裝置,2種變頻調(diào)速(為多段速、模擬量)的無極繩絞車變頻控制加上新式的變頻手柄控制。基本上涵蓋了礦方在無極繩輔助運輸上常用的類型。
            我們的產(chǎn)品出廠之后就代表了我們整個公司的形象,我一定要把我們的輔助運輸系統(tǒng)調(diào)試好!
            我們只有不斷得改進舊產(chǎn)品并不斷得研發(fā)新產(chǎn)品才能使我們不斷得發(fā)展壯大,我一定要為我們公司產(chǎn)品的升級、更新?lián)Q代而不斷得努力!
            現(xiàn)在煤炭行業(yè)低迷,很多煤礦的效益不好,公司也出現(xiàn)了暫時的困難,我一定為我們公司渡過難關(guān)、發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!
            it工程師半年工作總結(jié)篇八
            盡職盡責(zé),點滴做起。
            今年五月份,xx新城工程部只有兩名維修人員,在公司統(tǒng)一安排下,我由__琴園調(diào)到新城。以下對工程部這期間工作做如下總結(jié):
            到崗后對工作環(huán)境進行巡檢,發(fā)現(xiàn)3棟樓內(nèi)道道長明燈情況普遍。初步估算每層6個25w白熾燈,按每日10小時長明燈,小區(qū)共720個燈,每日耗電量按0.47元一千瓦算,每日84.6元,如果改為聲光控?zé)?,每年?jié)省大量電費。向公司匯報,經(jīng)過毛經(jīng)理核實批復(fù),分批更換了全部長明燈,現(xiàn)已全部完成。在工程中,工程維修人員發(fā)揚吃苦精神,不怕人員少,自己動手,小中見大,出力獻計,加班工作,體現(xiàn)了永和物業(yè)團隊精神。
            對遺留不交水費用戶,每戶走訪,細致工作,在技術(shù)方面解決了全部問題。由幾十家釘子戶變成水費全部收齊。2-2-302業(yè)主,拖欠水費432噸,經(jīng)過多次溝通,最終圓滿解決,并與工程人員結(jié)下友誼,交清全部水費。我們總結(jié)經(jīng)驗,加強工作技能與溝通交流能力直接面對業(yè)主,以物業(yè)利益為基礎(chǔ),用我們的服務(wù)于技術(shù)讓新城業(yè)主感到了物業(yè)的.誠信與熱情。
            8月份熱力公司對全部供熱管道加裝熱能計量表,工程部人員全力配合,逐一檢查,一一記錄,全部關(guān)閉所有截門。為今冬供暖做好準備,打好基礎(chǔ),避免跑水等事故發(fā)生,盡職盡責(zé)。到現(xiàn)在為止無一因失誤造成任何業(yè)主損失事件,保證了每戶供熱業(yè)主的居室溫暖如春。24小時值班期間從未間斷,人員最少時電工陳師傅與我24小時輪值將近兩個月,未讓業(yè)主失望過,風(fēng)雨不誤,隨叫隨到,綜合維修全面發(fā)揮技能,業(yè)主稱贊“全活兒”。我們知道只要我們努力,才能讓業(yè)主滿意,為物業(yè)費收費提高百分率作出貢獻。
            毛經(jīng)理親自督導(dǎo)近兩個月,使工程部人員受益匪淺,工作中身先士卒,不管臟、累,帶頭做衛(wèi)生,解決業(yè)主的難題,良好的詞道技巧,已經(jīng)在工程人員中打下了基礎(chǔ),工程部對新來人員的培訓(xùn)教育也是言傳身教,不顯示自己,團隊合作,開創(chuàng)了良好的工作氛圍。
            10月份潘經(jīng)理為永和物業(yè)帶來了新的紅色,對地下車庫提出改造,由長明200多個日光燈減少到21個,以及各水、電、暖方面做了多項知道改造,工程部人員看到了差距,現(xiàn)在正在規(guī)范管理和嚴格操作方面補充完善,為__新城二期工程做好準備,為明年的工作鋪好路。
            總結(jié)以上工作,維修工作解決大小問題上千起,無失誤。水、暖、電綜合維修,部分彼此,從無怨言。配合小區(qū)外來安裝、售后人員及建筑售后維修。為業(yè)主嚴防把關(guān),各項工程盡職盡責(zé)。眼看新的一年降至,工程部將以“安全第一,服務(wù)至上”為宗旨,在向全公司各部門學(xué)習(xí)小紅不斷提高,更進一步。
            it工程師半年工作總結(jié)篇九
            回憶這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的'工作情況進行總結(jié)。
            1、完成設(shè)計院的移交,收集設(shè)計。
            院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
            2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認,與設(shè)計院確認各方案,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖屢次調(diào)整出圖。
            3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
            4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。
            5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設(shè)計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
            6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。
            7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
            9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
            10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
            1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
            2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司開展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
            3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
            現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十
            本人自20xx年x月份來到xx飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。
            進入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責(zé)任心不強,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責(zé)任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),避免再次出現(xiàn)錯誤。
            一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作。
            工作內(nèi)容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及飯店計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
            完成情況:此項工作的具體完成情況如下:
            1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。
            飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
            2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護。
            目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財務(wù)軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
            3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。
            好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
            4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御。
            為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行,現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
            二、工程值班室值班。
            工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。
            1、日常報修中的常見問題。
            接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:
            (1)綜合維修班組。
            綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7。21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
            (2)強電班組。
            強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設(shè)備。
            (3)暖通班組。
            暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
            (4)it弱電班組。
            it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門。在日常報修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用。
            三、協(xié)助同事完成各項工作。
            協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
            四、考勤工作。
            來到xx飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。
            五、it弱電班組的團隊建設(shè)。
            it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。
            使每位員工明確工作目標和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
            六、工作中存在的不足:
            1、飯店計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人。
            2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足,在今后會努力學(xué)習(xí),加強自身管理。
            3、有時因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責(zé)任心不強,偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
            七、20xx年工作計劃:
            本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位,20xx年工作重點可從兩方面進行:
            1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務(wù)軟件的維護,保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
            2、對各個部門的軟硬件設(shè)備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。
            3、對飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡(luò)進行排查,對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。
            4、關(guān)于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò),或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題,需要對樓層服務(wù)員、以及大堂副理進一步的培訓(xùn),及時回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時,盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,確??腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓(xùn),方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
            5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。
            20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù),把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
            以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十一
            時間過得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步??偨Y(jié)如下:
            剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
            1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
            2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
            (1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。
            (2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。
            在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
            宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
            在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:
            (1)、理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。
            (2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。
            (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
            對公司今后發(fā)展的幾點建議:
            (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行"家長式"管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
            (2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。
            (3)、完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去??傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜?,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十二
            今年上半年以來,培訓(xùn)科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:
            一、主要工作開展情況。
            (一)思想重視、組織得力。
            安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要手段,為切實抓好安全培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20__年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式,督促企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員204余人。
            (二)突出重點、狠抓落實。
            為進一步務(wù)實基層基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)行為規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際制定了20__年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,將全區(qū)非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點對象,并加強對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時,要求各鎮(zhèn)、(辦事處)開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。
            二、關(guān)注安全,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
            全國第十二個“安全生產(chǎn)月”期間,為了保證活動有組織有步驟地進行,制定了《襄州區(qū)20__年安全生產(chǎn)月實施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃桨浮贰?月9日,區(qū)安辦組織安委會成員單位,相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動,區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债斕?1家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份,接受群眾咨詢400余人。
            三、存在的主要問題。
            (一)企業(yè)落實安全培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,生產(chǎn)具有季節(jié)性,周期短,安全培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象。
            (二)主要負責(zé)人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責(zé)人對安全培訓(xùn)沒有足夠的認識,企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對性差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有達到培訓(xùn)預(yù)期效果。
            (三)安全投入不足。一些企業(yè)重效益、輕安全,致使企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費,但多用于技能培訓(xùn);專門用于安全方面的費用較少,根本不能滿足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。
            四、下一步工作計劃。
            (一)結(jié)合隱患排查治理,強化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。
            (二)全面開展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負責(zé)人進行專項培訓(xùn)要求,全面開展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負責(zé)人進行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。重點是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進行正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害安全管理水平。
            (三)加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。
            (四)督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想,把安全培訓(xùn)與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動安全培訓(xùn)工作深入開展。
            (五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十三
            總的來說,社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實質(zhì)性的工作,取得了很好的成效,今年要做的工作比去年要多,任務(wù)比去年要重,難度比去年要大,但是我們會以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點,以資源共建共享為主要內(nèi)容,開展自我管理、自我教育,自我服務(wù),實現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起,從群眾最不滿意的事情改起,爭創(chuàng)省級文明社區(qū)、和諧社區(qū),為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。
            下半年,社區(qū)工作將在上半年的工作成果上,再接再厲,做好社區(qū)工作計劃,加強各項工作的順利開展和進行。
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            it工程師半年工作總結(jié)篇十四
            早上起來一看日子,發(fā)現(xiàn)2022年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!
            我負責(zé)的財務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責(zé),使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細心謹慎,不能有一些差池!
            公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致,大力配合。
            對于其他部門,比如計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調(diào)如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。
            門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!
            最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個90后為主的部門,導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務(wù)報表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!
            前幾天,聽xx的夢想想去xx,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“xx”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。
            我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!
            目前我的夢想是,把跟我走旅游做成xx縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務(wù),沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。
            最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
            一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導(dǎo)游;
            二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,負責(zé)合同的細節(jié)、負責(zé)旅游回訪,而操作部負責(zé)對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。
            今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部,對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),我們必須得前進!
            it工程師半年工作總結(jié)篇十五
            xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過xx,迎來xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等?,F(xiàn)就xx年工作做個回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在xx年做的更好。
            1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。
            從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題重復(fù)出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
            2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。
            通過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點,制定《銑床操作指導(dǎo)書》、《cnc床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標準指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執(zhí)行5s,結(jié)合我們公司的實際情況,現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質(zhì)。
            3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
            每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設(shè)計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。
            二:xx年規(guī)劃。
            推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特點,平時的品質(zhì)異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責(zé)任,通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。
            在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十六
            半年的工作當中我是非常希望可以讓自己得到進步,不管是在什么階段,這些都是可以去鉆研的,我希望能夠得到大家的人認可,現(xiàn)在我也是意識到了這一點,這半年來在工作方面我很清楚自己的要做什么,對工作當中的點點滴滴也是非常的清楚,在這些細節(jié)上面還是有非常的值得去做好的細節(jié),在未來的學(xué)習(xí)上面我還是有更多的東西需要去一點點的接觸,半年來我看到了很多可以去積累的知識,在這方面我認為還是應(yīng)該更快的去做好,在未來的工作當中還是要慢慢去實現(xiàn)的,半年來我認真的完成本職工作,好好的去思考還有哪些應(yīng)該做好的細節(jié),不管是做什么事情都應(yīng)該認真,這半年來還是得到了很多的填充。
            在這半年來的學(xué)習(xí)當中我也是看到了很多可以去糾正的不足,半年的時間是非常的快的,現(xiàn)在已經(jīng)過去了,但是我思考起來的時候還是非常的感慨的,我一直都對自己這方面是非常的認可的,不管是在什么方面都是可以去一點點的積累,半年來的和周圍的同學(xué)一直都在認真的思考學(xué)習(xí),我相信在以后的學(xué)習(xí)當中我可以進一步的調(diào)整好自己的狀態(tài),通過這半年的學(xué)習(xí)我是非常相信自己是可以把工作走的更好,有些事情是需要自己用心的,在這樣的環(huán)境下面大家都是在慢慢的積累,我也是想了想以后遇到的問題應(yīng)該怎么去解決,現(xiàn)在出現(xiàn)的這些問題以后都是可以去解決的,我認為有些事情應(yīng)該主動一點,只有主動去鉆研才能夠把工作做的更好,這一點是一定的,我非常的清楚自己這方面的能力。
            雖然上半年已經(jīng)過去了,可是依然還是有非常多值得去提倡的東西,我也會繼續(xù)去思考,提高自身的能力,同時也要對自己各個方面的能力正確的看待的,在即將到來的下半年肯定去調(diào)整好心態(tài),把自己的本職工作做的更加細心,這也是一名__員工應(yīng)該有的素養(yǎng),下半年我會更加用心的。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十七
            20xx年x月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:
            自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我應(yīng)對整個樓盤的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,應(yīng)對我本人并未退縮,進取解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),進取與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
            線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
            自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
            一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
            2、做好外部調(diào)協(xié)工作,進取與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
            3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
            4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十八
             轉(zhuǎn)眼間,時間又過去近半年了,在今后的工作我要自覺加強學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己;繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識。
             新的一年里,在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我會進一步嚴格要求自己,爭取更大的進步。
             前半年,投入了大量的精力,保證了業(yè)務(wù)擴充,使其發(fā)展勢頭越來越好,其中,對公業(yè)務(wù)迅速增加,已經(jīng)成為主要業(yè)務(wù),決定了其日后業(yè)務(wù)主要發(fā)展方向。
             資金方面,仍然靠整合資源,籌措資金來解決,情況已經(jīng)大為改善,要保持良好的節(jié)奏,才能順利開展工作。
             目前,it產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了關(guān)鍵時期,要在三年內(nèi)全面完成行業(yè)整合,但此舉是一個艱難的過程,需消耗大量的財力和精力,要求自身必須務(wù)實而行,以求產(chǎn)業(yè)生存。
             下半年,工作仍需積極探索,要從以下幾點出發(fā),確保所有計劃順利進行。
             一、要學(xué)會掌控產(chǎn)業(yè)鏈。
             要從產(chǎn)業(yè)鏈的中心向頭向尾擴充,找到切入點,市場已經(jīng)決定了自身該做哪些產(chǎn)品,哪些業(yè)務(wù),這非常重要,以目前而言,實力不均以掌控鏈主。
             做不了鏈主,就要以一個關(guān)鍵點的方式來出現(xiàn),來應(yīng)對同行的競爭,市場的排斥。
             二、思路決定方向,戰(zhàn)略決定未來,結(jié)構(gòu)決定結(jié)果。
             1、現(xiàn)如今競爭如此激烈,企業(yè)要做一個定位,要在整個這個it市場中你作為什么角色去生存?批發(fā)、零售、還是對公,有條件的整合,沒有條件舍棄。
             經(jīng)濟形勢變化千幻莫測,長遠的計劃會直接影響發(fā)展方向,就像年初確立的“三一計劃一樣”,一年一進度。
             2、要做一個長遠的戰(zhàn)略,要確立使命,企業(yè)生存的意義,為了盈利,那是必然。
             但仍需,要把it產(chǎn)業(yè)像種子一樣散播在美麗富饒的巴彥淖爾大地上,用it,為巴彥淖爾市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻,這才是最終的目標。
             3、自身的結(jié)構(gòu)要學(xué)會擴充,it產(chǎn)業(yè)是一種規(guī)?;?jīng)營的企業(yè),要學(xué)會去如何實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
             結(jié)構(gòu)的發(fā)展,必然會影響結(jié)果,從最初的經(jīng)營開始,就要去學(xué)會管理,即使沒有規(guī)模,要養(yǎng)成良好的財務(wù),嚴格的工作制度,才能使自身又快又好發(fā)展。
             三、要做好政府的秘書,該找市場找市場,該找市長找市長。
             政府的各類政策,直接影響著自身的發(fā)展,從招標,投標的采購,到稅收,工商行政管理,已經(jīng)說明了自身與它不可分割的聯(lián)系,要做一個遵紀守法的企業(yè),養(yǎng)成良好的對公工作態(tài)度,爭取沒有各類違法罰款的行為。
             四、學(xué)習(xí)仍是當務(wù)之急。
             要加強學(xué)習(xí),揚長避短,學(xué)習(xí)別人的長處,盡量改善自己的短處。
             從今開始,堅持繼續(xù)收聽并觀看《巴彥淖爾新聞聯(lián)播》,暢讀《黃河晚報》,閑暇之余,對《詩經(jīng)》,《資治通鑒》等,要做有效的計劃學(xué)習(xí),才能使身心得到有效的升華,對以后的生活和工作,起到舉足輕重的`作用。
             五、良好的工作方式,仍然是影響全面發(fā)展的因素之一。
             已入深夏,白天的時間較多,決定即日起,工作時間擴充為晚上9點,爭取全面加班,處理完當天的所有事情。
             現(xiàn)因盲目擴大,已導(dǎo)致工作一人無法做完,要學(xué)會合理的利用時間,才是真正做到工作的關(guān)鍵。
             今年是艱苦奮斗之年,要確立艱苦奮斗之精神,完成當天所有工作計劃,才能保證全年的工作計劃,影響長遠的計劃。
             六、嚴格制定作息時間制度。
             工作逐漸增多,學(xué)會合理休息和工作也是重點問題之一。
             每天早晚牛奶一杯必須切實落實,按季度補充鈣鋅也非常關(guān)鍵。
             爭取早睡早起,保持每日8個小時的睡眠。
             應(yīng)酬方面,喝酒選擇為啤酒,對于自身健康有著較大的影響。
             七、人生大事,崇尚堅持。
             緊張而有序的半年又即將過,忙碌的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊2010年度工作責(zé)任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
             一、 pmd it的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
             ac上網(wǎng)行為管理 it部門半年工作總結(jié)
             隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。
             pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
             本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
             員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。
             當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
             只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問internet。
             便于合理利用pmd 帶寬資源。
             it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用; it部門半年工作總結(jié)
             解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
             網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
             公司 計算機病毒的維護與防范情況
             網(wǎng)絡(luò) 計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等 為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symantec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
             病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
             每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
             對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
             對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?,進行補救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。
             結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
             打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
             pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
             檢測內(nèi)容包括:
             1. 安全部份:windows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
             用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
             2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
             3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
             pmd計算機軟硬故障處理方法 it部門半年工作總結(jié)
             1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
             對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
             處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
             2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
             pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
             出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
             1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
             2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
             3.故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
             服務(wù)器的維護 it部門半年工作總結(jié)
             1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
             2.每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。
             3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
             4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
             對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
             業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新 it部門半年工作總結(jié)
             n 有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
             n 不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
             n 維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;
             otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
             每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
             此類現(xiàn)象為2%。
             營地音響系統(tǒng)維護
             1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
             3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
             二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
             1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點。
             2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。
             根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
             相應(yīng)對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
             3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設(shè)單位項目負責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
             4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
             it部門半年工作總結(jié)
             三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護
             現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
             對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
             每半年對設(shè)備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
             配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
             四、參與運維工作
             1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運行、維護
             2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準備工作
             3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
             4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
             5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標、前期準備工作
             五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控: it部門半年工作總結(jié)
             二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
             完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)
             (1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責(zé)檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
             六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù) it部門半年工作總結(jié)
             建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有 資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應(yīng)滿足以下要求:
             系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
             保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
             網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達到c2級;
             有適當?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
             使用先進的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失; it部門半年工作總結(jié)
             七、 現(xiàn)場計算機管理
             公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。
             由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
             其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、msn 的使用等。
             it部門半年工作總結(jié)
             八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
             完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
             1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
             2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
             3. 系統(tǒng)補丁
             4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
             5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器) it部門半年工作總結(jié)
             6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
             7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
             8. 加強iis、ms-sql、win2003安全設(shè)置
             9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
             10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
             11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
             九、對施工區(qū)手機信號的改善
             聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善,安裝信號增強設(shè)備,以滿足公司需求。
             十、msn軟件安裝維護 it部門半年工作總結(jié)
             msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司msn通用戶達到62位。
             目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
             此外,對于公司msn通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it 進行調(diào)整,并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
             十一、計算機中心機房的管理
             進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
             非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改
             除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
             重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可實施操作。
             每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。
             十二、培訓(xùn):
             office教學(xué)視頻
             水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng) it部門半年工作總結(jié)
             360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
             jbhydro郵件設(shè)置、outlook 2003 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
             msn 及msn id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
             ppt 圖片壓縮
             計算機日常使用
             pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
             業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作 it部門半年工作總結(jié)
             網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
             會議通知
             計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
             十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
             完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
             每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
             十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護表
             pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
            it工程師半年工作總結(jié)篇十九
            一、加強城市建設(shè)與管理,工作有新突破。
            20年是長沙市爭創(chuàng)全國文明城市關(guān)鍵的一年,每一個社區(qū)都是一個點,每一個街道都是一條線,點和線的工作到位了才有光彩、靚麗的一面。我們社區(qū)地處長沙市最繁華的地段里,今年的創(chuàng)建工作,最迫在眉睫的就是對外部環(huán)境的改善和提升。我們社區(qū)的街巷改頭換面和治安環(huán)境的整治也就成了今年文明創(chuàng)建的重點。
            一是按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求,進行環(huán)境改造,突出精細化從門面招牌的設(shè)置、老舊樓房維護等每一個細節(jié)抓起,徹底改變社區(qū)以往“臟、亂、差”的局面。
            二是加街對背街小巷的清掃制度,嚴格清掃、保潔制度,責(zé)任到人,對藥王街、三興后街、怡長街等路段進行路段分工,明確懲罰措施,全面提升社區(qū)面子工程。
            三是配合城管部門對藥王街流動攤提進行嚴格管理,對道路行車進行疏導(dǎo),對路面的白色垃圾進行清理。并督促沿街門面嚴格照規(guī)經(jīng)營。四是對社區(qū)所有樓道的路燈進行全面摸底,對沒有安裝路燈及路燈損壞的進行全面整修,保障居民安全出行。五是組織人員對樓道堆土堆物及陳舊標語進行全面清理,為居民提供一個干凈舒適的生活環(huán)境。
            二、逐鹿文明,穩(wěn)定為先。
            在社區(qū)安全穩(wěn)定工作方面,社區(qū)做了開展了不少的工作,采取了很多的措施。組織巡邏隊,組織轄區(qū)單位的保安隊,加大宣傳的力度,制作宣傳廚窗,錄制法制宣傳廣播,分片、分細管理。發(fā)揮社區(qū)責(zé)任民警和治保會的作用,建全社會治安綜合治理工作體系,加強對民事糾紛的調(diào)解和刑釋解教人員、吸毒人員的幫教。組建一支高素質(zhì)的社區(qū)治安巡邏隊,維護社區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境。
            三、寓宣傳教育于活動中,深化特色品牌。
            社區(qū)以開展多種形式的主題實踐活動為平臺,著力為文明創(chuàng)建增添光彩。
            二是繼續(xù)對青少年教育的重視和延伸,今年2月,社區(qū)就已經(jīng)開展了“社區(qū)愛心助學(xué)”的系列活動之“春光暖照”,聯(lián)合社區(qū)的'居民住戶,為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)生捐資助學(xué),這次活動中,共有七名從小學(xué)到高中不等的七位學(xué)生得到了共計7800元的學(xué)費。為社區(qū)的部分貧困學(xué)生解決了學(xué)費難籌的問題,這幾位居民還表示將一直資助他們到大學(xué)畢業(yè)。這次活動只是我們社區(qū)整個“愛心助學(xué)”工程拉開的一個序幕。今年秋季,我們還將繼續(xù)組織一次大型的“愛心助學(xué)”活動,讓社區(qū)更多的貧困學(xué)生得到幫助。
            三是定期組織專場的低保人員就業(yè)援助會,由社會勞動保障中心來收集用工信息,低保中心來負責(zé)組織低保人員參加就業(yè)援助會。以前我們就業(yè)的援助對像主要是失業(yè)、無業(yè)以及“4050”人員,現(xiàn)在,我們來開設(shè)專場的低保人員就業(yè)援助,既解決了低保人員的實際困難,又促進了再就業(yè)的新篇章。
            六是開展了“眾志成城,抗震救災(zāi)”愛心募捐活動,共籌集善款五萬多元,并上交特殊黨費三千。
            總的來說,社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實質(zhì)性的工作,取得了很好的成效,今年要做的工作比去年要多,任務(wù)比去年要重,難度比去年要大,但是我們會以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點,以資源共建共享為主要內(nèi)容,開展自我管理、自我教育,自我服務(wù),實現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起,從群眾最不滿意的事情改起,爭創(chuàng)省級文明社區(qū)、和諧社區(qū),為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。
            下半年,社區(qū)工作將在上半年的工作成果上,再接再厲,加強各項工作的順利開展和進行。
            it工程師半年工作總結(jié)篇二十
            一年來,總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹集團公司和礦兩級職代會精神,按照礦提出的“平心靜氣抓安全、重教輕罰抓管理、積極有序抓生產(chǎn)、同步協(xié)調(diào)抓發(fā)展”管理思想指導(dǎo)下,認真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作,取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            1、崗位履職及工作態(tài)度。
            地質(zhì)工作是重復(fù)性、經(jīng)常性的工作,但這些工作都事關(guān)安全生產(chǎn)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》的要求,加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),明確責(zé)任,扎實地開展工作,取得了許多成果,在礦井安全生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。
            1)地質(zhì)說明書的編制。
            在采掘工作面開工之前,針對工作面具體的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件;1詳細地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關(guān)巷道、15311、13行人上山、13回風(fēng)上山、15軌道下山、15運輸下山、15回風(fēng)下山、21運輸下山等掘進地質(zhì)說明書及水害評估報告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。
            說明書7份,水害評估報告12份;
            4、編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設(shè)計13份。為優(yōu)化采區(qū)、工作面設(shè)計、有效避讓地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)管理提供了較準確的地質(zhì)資料。
            2)探放水設(shè)計和施工。
            1、編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設(shè)計10份;
            2、完成放水統(tǒng)計曲線5份。
            3、探放水施工現(xiàn)場跟班指導(dǎo)77人次。
            1、煤巖巷地質(zhì)素描1萬多米;
            2、繪制及修改基礎(chǔ)地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開采關(guān)系。
            3、每季度組織地質(zhì)人員深入周邊小煤窯、老窯及老空區(qū)地面勘查;
            4、觀測水文地質(zhì)數(shù)據(jù)170余組;
            5、審核發(fā)探放水、探煤(構(gòu)造)、揭煤通知單440余份;
            6、編制掘進、回采、探煤(構(gòu)造)地質(zhì)預(yù)報170余份。
            4)地質(zhì)構(gòu)造的分析判斷和處理。
            構(gòu)造具體情況的預(yù)測預(yù)報,主要分析地段有:
            12168風(fēng)、運巷,13185底板抽放巷,14513回風(fēng)巷,141211運輸巷、15510里塊風(fēng)、運巷等的構(gòu)造帶找煤,221127采面煤層變薄帶分析。
            321采區(qū)深部、13采區(qū)深部、15采區(qū)深部的構(gòu)造分布和延伸情況。
            為各級業(yè)務(wù)部門組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、制定開拓方案,進行采區(qū)、采面布置提供了堅實可靠的地質(zhì)資料。
            5)地質(zhì)災(zāi)害防治。
            1根據(jù)地面調(diào)查,結(jié)合小煤礦和我礦的采面布置,對15、13和21采區(qū)。
            預(yù)設(shè)煤柱的留設(shè)進行了計算,劃出21采區(qū)西部、15采區(qū)東部、13采區(qū)西部相關(guān)煤層保護煤柱邊界。22127、15510里塊、14612、1338等回采工作面放水評估準確有效,保證了采面的正?;夭?。
            3水文地質(zhì)工作提交和編制了《中長期防治水規(guī)劃》、《20xx年礦井防治水計劃》、《20xx年水害應(yīng)急預(yù)案演練》及《20xx年土城礦地面及礦井水害調(diào)查報告》。按時對地面河流觀測及礦井涌水量的觀測,編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。
            二、經(jīng)驗和體會。
            3、從四個季度質(zhì)量標準化檢查來看,按標準去工作,能更有效的發(fā)現(xiàn)問題,做到工作無遺漏。
            4、多利用先進的技術(shù)手段去開展地質(zhì)工作,方能做到事半功倍。
            三、存在的不足。
            1、一線的地質(zhì)資料收集不夠充足:素描中的煤/巖、見煤(構(gòu)造)和水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單,喲我想變化點未詳細描述。這在資料分析中就有欠缺;描述不全的地點有15運輸下山、15188回采結(jié)束段斷層延展情況、15510運輸巷煤層分岔合并區(qū)域、141211西部f38煤層附近煤層賦存情況、13124回采結(jié)束段斷層延展情況、1316運輸斜巷煤層變化情況等。
            2、地質(zhì)工作人員還欠勤奮,專業(yè)知識更新少:這也造成了地質(zhì)資料收集不夠全面和不夠精練。
            3、地質(zhì)資料信息化基礎(chǔ)薄弱:許多資料沒有電子版,有電子版的也還需要系統(tǒng)化,及時填繪進度。如各勘探線剖面圖進度、儲量計算圖進度、底板等高線圖電子版不全,煤巖柱狀圖電子版不全等。
            4、技術(shù)管理和技術(shù)工作水平?jīng)]有充分加強和提高:表現(xiàn)在出現(xiàn)了一次透水事故、較少地利用先進儀器,已有的地震儀器也未能收到應(yīng)有的效果。15187運輸巷掘進透水事故提醒我們要加強水文地質(zhì)的分析和探測。
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