5.創(chuàng)新是指通過獨特的思考和富有創(chuàng)造性的行動來創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案。在總結中可以借用一些引言或有趣的細節(jié)，吸引讀者的注意力。以下是一些別具一格的總結范文，希望能夠引發(fā)你的思考和創(chuàng)作靈感。
全員營銷建議書篇一
本協(xié)會成立至今，正在不斷地尋找進步與發(fā)展的，種種方向，協(xié)會成員也在不斷的努力，不斷的改革不斷的創(chuàng)新，我們在老舊的觀念上，不斷地推陳出新，我們致力于發(fā)展，營銷，策劃，對外宣傳，以及種種各類屬于我們協(xié)會的各項事務，雖說我們現(xiàn)在團隊正在逐漸的壯大，但是在有一些細節(jié)方面我們卻把它忽略了，所以我對本協(xié)會有些極其細節(jié)的方面，提出一些簡單的建議。
一，首先我們要明確自己的'觀點，確定協(xié)會今后發(fā)展的方向。
二，我們要充分了解協(xié)會所需什么，所要什么以及必須做什么。
三，針對，協(xié)會目前的狀況我們需爭取一定的經(jīng)濟贊助。
四，協(xié)會目前最缺乏的是活動的執(zhí)行力度，所以在活動的舉辦上我們要加快對它的實施。
五，老成員要對新進成員進行帶領以及指導。
六，協(xié)會可以定期出具有執(zhí)行力度的任務，兼職以及各項工作。
七，團隊的力量是巨大的，但是也需一定的渠道，所以在人脈的擴充上我們要與外校進行聯(lián)誼。
八，我們是一個有組織有紀律且負有個性的團體，所以我們做事要嚴謹，行動要積極，調(diào)配要迅速。
九，激情的團隊造就積極的成員，作為協(xié)會的一員我們要團結，友愛，我們要努力的呵護她維護她關懷她。
以上就是我對本協(xié)會的建議。
全員營銷建議書篇二
通過這次全員營銷培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇，在此和大家一起分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的全員營銷培訓心得，歡迎大家閱讀。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的。
心得體會。
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務;第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經(jīng)說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
在公司的財務部門工作了有7年的時間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫蟊恚揖驮谙牍镜馁M用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事，我就想是我們的產(chǎn)品不夠好嗎?不是，如果不是好的產(chǎn)品我們不會經(jīng)得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經(jīng)百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務的提升呢?是執(zhí)行力，是團隊合作，是渠道，去終端，似乎那里有需要去改善，但是哪個是問題的關鍵，哪個是我們公司持續(xù)經(jīng)營的法寶，我曾經(jīng)想到過產(chǎn)品，過硬的產(chǎn)品，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶，沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的，而只有完美的服務才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久。所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經(jīng)過時了，服務經(jīng)濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經(jīng)作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉(zhuǎn)到辦事處，請你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內(nèi)給你回答。現(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產(chǎn)完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠?qū)⒎站窆噍數(shù)阶约旱墓ぷ髦小?BR> 最近，應邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務行業(yè)，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
全員營銷建議書篇三
各位親愛的同事們：
當前，國內(nèi)經(jīng)濟形勢尚不明朗，動力煤供給較為寬松，下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位，短期內(nèi)需求不會明顯增加，價格將繼續(xù)呈小幅下降趨勢，隨著煤炭市場供大于求局面的持續(xù)，需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。
為了積極應對當前經(jīng)濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，響應總經(jīng)理的講話精神，由公司牽頭成立“聯(lián)絡平臺”，倡議全體員工在做好本崗本職工作之余，關注和參與煤炭銷售工作，為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息，由平臺相關人員對所獲信息進行整理、分析、可行性調(diào)研、跟蹤反饋，為領導決策提供參考，為銷售部門提供信息，為煤炭銷售拓寬渠道。
聯(lián)絡服務平臺：
（1）群名稱：
（2）聯(lián)絡郵箱：
（3）固定電話：
平臺職能：收集、發(fā)布煤炭銷售信息、各項數(shù)據(jù)分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。
源，增強全員促銷觀念，帶動人員不斷創(chuàng)新營銷手段，在逆境中拼搏奮進，為順利完成年銷售指標而努力。
倡議人：
xx年xx月xx日。
全員營銷建議書篇四
彈指一揮間，大二生活已即將結束，回顧這學期，服務營銷學是我最喜歡的課程之一，服務營銷學本以為是很枯燥的、無趣的，但劉老師講課風趣橫生、激情四溢、結合實際、通俗易懂，加上那帶有閩南口音的腔調(diào)，格外地好聽。課堂上學習的不僅僅是理論知識，更重要的是很多做人做事的道理。下面就這兩點做簡要敘述。
我國的服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的比重已已升至40.3%，這跟發(fā)達國家的70%相比，還有很大的差距，所以發(fā)展空間很大。要知道服務業(yè)是帶動就業(yè)能力最強的，所以在我國推廣服務營銷學有著重大的現(xiàn)實意義。
服務營銷學是從市場營銷學中派生出來的且異于市場營銷的一門獨立的學科，集中研究了在傳統(tǒng)的4p組合不夠用來推廣服務的情況下，又增加了“人”、“服務過程”和“有形展示”3個變量，從形成了7p組合，服務營銷最核心的就是這7p了，下面我大概的介紹下。服務產(chǎn)品，服務產(chǎn)品的概念可以從顧客利益、服務觀念、基本服務組合和服務遞送體系來理解。服務企業(yè)在進行產(chǎn)品決策時，利用安索夫“產(chǎn)品/市場矩陣”形成了服務企業(yè)的4種增長矩陣，即市場滲透、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)和多角化經(jīng)營。隨著服務業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，服務企業(yè)必須要重視開發(fā)新的服務產(chǎn)品。在服務營銷中，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢必須要形成企業(yè)的服務特色，創(chuàng)造服務品牌，品牌能創(chuàng)造經(jīng)濟或社會效益。
服務定價，服務定價除了受成本、需求和競爭因素外，還受服務業(yè)特征的影響，企業(yè)在確定服務產(chǎn)品價格目標時，必須考慮產(chǎn)品的市場地位服務產(chǎn)品的生命周期階段、價格的戰(zhàn)略角度等因素。常用的有成本導向定價法、需求導向定價法和競爭導向定價法。
服務渠道，服務分銷渠道是指服務從生產(chǎn)者移向消費者所涉及的一系列公司中間商。服務公司的銷售渠道主要有直銷和中介機構銷售兩種，比較創(chuàng)新一點的有租賃服務、特許經(jīng)營、在綜合服務和準零售化等形式。
服務促銷，促銷是一種帶有刺激的溝通，能夠起到告知、勸說和提醒的功能，使顧客理解、接受服務企業(yè)的服務。服務促銷組合包括廣告、人員推銷和公共關系等。
服務人員，服務是通過服務人員與顧客的交往完成的，服務人員的行為對企業(yè)的服務質(zhì)量起著決定性作用。只有對員工好，員工才會對你的顧客好。
服務過程，它是服務營銷組合中的一個主要因素，可以分為線性作業(yè)、訂單生產(chǎn)、間歇性作業(yè)等。提高服務業(yè)生產(chǎn)率，主要靠提高服務員工的素質(zhì)、采用系統(tǒng)化合高科技服務和引入新服務等。
服務有形展示，服務企業(yè)通過對服務工具、設備、員工、信息資料和價格表等為顧客提供有形的服務線索增強顧客對服務的理解和認識，加強顧客對企業(yè)的信任度。
言萬語，走千山萬水，想千方百計”，確實不錯，我們畢業(yè)出來必須得從業(yè)務員做起，天天要“掃大街”，不付出努力是不可能成功的，營銷人員除了這吃苦耐勞的韌性外還要悟性和靈性，這“三性”對營銷人員很重要。還有就是我們生活中做人的道理，賣產(chǎn)品其實就是在賣自己，我們先讓顧客喜歡自己，進而才會喜歡我們的產(chǎn)品。怎樣讓顧客喜歡自己呢?首先要“嘴上有蜜，臉上有花”，時刻保持溫馨的微笑，然后是我們的穿著打扮，什么樣的場合穿什么樣服裝，讓人看起來要整潔大方得體，再者就是我們的內(nèi)涵，一個人的涵養(yǎng)不是一天兩天形成的，而是長時間的不斷地積累潛移默化的形成的，那么怎樣提高我們的內(nèi)涵呢?首先我們要讀書，從書中汲取先輩賢達的智慧和品德;其次是要掌握多種技能，什么都要略知一二，知識面要廣;最后是我們要學會說話的藝術，我們要懂得什么話該說，什么話不該說等等。
聽完劉老師的課，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，所學到的遠不止上述幾點。經(jīng)典的劉老師語錄，我們也常掛嘴邊。不管怎么樣，我想我們都要像那首課間曲一樣：愛拼才會贏!!!
全員營銷建議書篇五
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好！
根據(jù)集團20xx年公司經(jīng)營方針目標及未來長遠規(guī)劃，已把天然潤寶產(chǎn)業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤寶的發(fā)展明確了方向，且有計劃的產(chǎn)品包裝，即將在xxxxxxx（時間）隆重面世。
需要的客戶資源為：全國各地經(jīng)營茶類的商家；
充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已然開始，望今天大家的幫助，促使我們齊心協(xié)力、凝心聚力，勇創(chuàng)光輝意義的新篇章。
全員營銷建議書篇六
在營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產(chǎn)品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面交流以實現(xiàn)營銷;最后，就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和后續(xù)客戶的維護。
第二條金融業(yè)發(fā)展指標規(guī)定了“”期末，非金融企業(yè)直接融資占社會融資規(guī)模比重將從11.08%提高至15%以上。圍繞這個目標，我認為，我們的客戶定位的十分廣泛的。針對當前社會群體，結合產(chǎn)品的特性，以客戶的需求為導向進行營銷，這樣才能做有的放矢，獲得事半功倍的效果。
等)是否安全，本金能否得到保證(4)風險承受力低，無力應付風險。所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產(chǎn)品好壞是客觀的，請記住，產(chǎn)品只要在證券交易所交易，就必然有它的存在基礎與價值，講解的技巧拿捏的恰當(如，一種藥物能醫(yī)好90%人和醫(yī)不好10%的人)。在所有的這些問題當中，客戶都能找到拒絕理由。具體的語言技巧難以一言表述，但我認為，只要我們對產(chǎn)品有足夠的了解，想要想方設法的很自然的讓客戶感受到產(chǎn)品的特別之處也并非難事。另外是，在與客戶交流的過程中，一定要有一個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難，也要熱情接待，爭取成為潛在客戶，發(fā)展對象。最后一點是就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和客戶的維護。首先是路程選擇便捷的，路上注意安全。(針對湛江收費交通工具的不便捷性，有一部機動車或許是一個很好的辦法。)二來，就是填寫與審核的過程，這一點有柜臺把握不太需要我們擔心，但現(xiàn)場過程中要做到不懂就和柜臺多交流溝通，以免出現(xiàn)不必要的錯誤。第三，就是客戶群的維護。在這個過程中多傾聽多了解客戶的理財需求，感恩于客戶，利用自己的知識為客戶盡力所能及的服務。
人都有各自的營銷理念，三人行必有我?guī)煟灰蠹叶嘟涣?，互相幫助，我們的團隊就能夠在市場中確立領先的競爭力，我是新人，很多東西不懂，請前輩們多多指教。
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全員營銷建議書篇七
又是歲末;這個“又”字到底迎來又送走了多少個春夏秋冬啊!回首展望,青年志愿者團在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。組委會沒有了上學期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青青年志愿者團發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
總結過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上，更好的發(fā)展未來。
從開學以來，本協(xié)會在校領導和校團委社團部支持與配合各委員的努力下，認真的開展每一項活動。
一、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極參加活動。
1在上半年，本社團憑借自己的能力，拉贊助，做策劃，搞宣傳，成功的舉辦了一場以“魅力校園，精彩生活”為主題的一場蒙漢結合的，富有名族特色的大型文藝晚會。到場的嘉賓有校領導、校團委社團部的老師們、蒙文系的老師們和漢語各學院的老師們。晚會內(nèi)容豐富多彩，有流行歌、現(xiàn)代舞、小品、話劇、蒙族特色歌舞、馬頭琴演奏、古箏獨奏等。受到了各位嘉賓和同學們的好評和大力支持。
2、在下半年，新生入校后我團組織了新志愿者報名注冊活動。
二、立足教育學院，服務大學。
1.幫助新生讓他們感受到大學的熱情，志愿者的愛心；新學期開始時，我團組織了新志愿者報名注冊活動。在我社每年舉行的會員代表大會上，我社都要宣讀《青年志愿者協(xié)會章程》，目的是讓我社全體會員能夠很好的學習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經(jīng)過第一輪面試的機構成員都要在全社及相關部門進行兩次以上關于章程和內(nèi)部管理條例的學習。
2、社團內(nèi)部思想和組織生活的建設上。
通過各位機構成員的工作表現(xiàn)，選取副部長代理及部長代理，以提高工作激情和積極性。
在今后的工作中，我部青年志愿者活動將繼續(xù)用“真情暖人間，獻愛心與社會”的宗旨繼續(xù)以踏實的工作作風，發(fā)揮優(yōu)良的志愿者傳統(tǒng),努力使我們的工作更上一層樓，為此,我們將努力做好以下幾點:。
1,健全機制,拓寬服務領域,在服務深度上更上一個臺階。
2,強化領導,落實責任,確保各項工作的順利開展。
3,加強管理,力創(chuàng)良好的工作環(huán)境。
4,歸納總結,及時總結經(jīng)驗,探索新思路,樹立創(chuàng)新意識。
5,加大宣傳力度,形成良好的氛圍。
總之,我部青年志愿者服務行動,在加強自身建設的基礎上,注重結合實際情況與社會發(fā)展的需要,充分調(diào)動志愿者的積極性,在團組織教育和引導青年方面發(fā)揮了重要的作用.在今后的工作當中,我們將本著腳踏實地,勤奮創(chuàng)新的態(tài)度,譜寫青年志愿者行動的新篇章!
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全員營銷建議書篇八
尊敬的領各位團委老師、校領導：
首先，非常感謝您這些時間以來對我的信任和支持，同時，致以我最深深的歉意。此時此刻我懷著極其復雜而又愧疚的心情寫下這份辭職信?，F(xiàn)在由于我的一些個人原因，無法為組織繼續(xù)做出相應的貢獻，因此請求允許離開，正式提出辭職申請。
辭職理由；
1.雖然在青協(xié)待了這么長時間，成長了許多但感覺仍然不具備“主席”應該具備的管理和組織能力，在安排活動上總不能做到應該達到的某種效果。
2.不能很好的處理好各個部門之間的關系，有時候會因為某些小事而產(chǎn)生分歧。
3.即將升入大三，課程比較確實比較緊張，每個人讀大學的目標不同，為了完成自己的目標，實現(xiàn)自己的理想，我決定離開曾經(jīng)努力和熱愛的青年志愿者協(xié)會，全身心投入，努力完成自己的學業(yè)，盡自己最大的力量實現(xiàn)目標，讓自己在學習生活中盡量充實一點。
4.無論什么組織都需要注入新的血液，社團也不例外，只有讓新成員及早的接觸，積極創(chuàng)新，社團才能越辦越好！
綜合以上理由，望團委領導、老師比準我辭去青年志愿者協(xié)會主席一職，以保證我校青協(xié)有個良好發(fā)展前景。再此也對辜負給位老師、領導的精心栽培表示抱歉。
祝各位領導老師在日后的工作中，工作順心，萬事如意！
辭職。
敬禮
全員營銷建議書篇九
前言：
當全部員工的認識達到高度統(tǒng)一時，也是全員營銷的最高境界，
全員營銷是一種以市場為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學管理理念，很多大中小企業(yè)采用后取得了不凡的成效。全員營銷的理念是人人營銷，事事營銷，時時營銷，處處營銷，內(nèi)部營銷，外部營銷。全員營銷即指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(4c)等可控因素進行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為導向，進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
海爾認為：企業(yè)內(nèi)外部有兩個市場，內(nèi)部市場就是怎樣滿足員工的需求，提高他們的積極性，外部市場就是怎樣滿足用戶的需求。在海爾內(nèi)部，“下道工序就是用戶”，每個人都有自己的市場，都有一個需要對自己的市場負責的主體。譚老師表示，在這種機制下，海爾內(nèi)部涌現(xiàn)出很多“經(jīng)營自我”的崗位老板，他們像經(jīng)營自己的店鋪一樣經(jīng)營自己的崗位，在節(jié)能降耗、改進質(zhì)量等方面作出卓越貢獻。
譚小芳老師認為，全員營銷的管理理念不僅提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使得所有員工關注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的后盾。
企業(yè)內(nèi)部全員營銷不僅是一種產(chǎn)品或者品牌推薦的行為，更為可能發(fā)展到的是品牌維護與管理的效應上。公司員工在網(wǎng)絡上跟帖維護的行為的例子并不少見，那么員工對企業(yè)忠誠，員工就有可能從推介功能上上升到公關功能，他們每一位都將是企業(yè)的公關大使。
在與消費者溝通時候他會贊賞品牌，當企業(yè)品牌受到攻擊或者損害時候，他會以一位企業(yè)內(nèi)部員工的身份發(fā)表自己的看法并且近可能維護自己的企業(yè);其實這樣的公關功效在超市行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出，員工的一笑一顰都是在對企業(yè)實施公關，因為他們的行為就是代表了超市或者商場的形象，以及與消費者的溝通語言，都是對企業(yè)的一種品牌闡釋或者表達。
比如拿我來說，出差多了，乘列車也就多了，對列車上的推銷行為也有了新的認識。列車員推著小推車，在各節(jié)車廂中叫賣著各種商品，有盒飯，飲料，熟食，干果，水果，玩具，還有其他工藝品，等等，名目繁多，琳瑯滿目。確確實實的營銷行為，其中必定有我們沒有發(fā)現(xiàn)的“財富”。
筆者很有感觸，全員參與，“行勝于言”，
列車上的推銷——經(jīng)過我的打探和了解，確實是全員參與的，屬于鐵老大的三產(chǎn)，所有列車員都會不間斷的推著小推車“上門服務”，真正下到一線。
其實，在我們的旅游行業(yè)——“全員營銷”對于不管是大公司還是小公司，都是適用的。操作簡單，不會復雜，但關鍵是能否堅持下去?！叭珕T營銷”的開展是由被動到主動，由不自覺到自覺的一個過程，旅游企業(yè)要“嚴抓不懈”，不要流于形式，否則，全員營銷只會是個口號!要做好全員營銷，譚老師建議企業(yè)要做好以下幾方面：
1、樹立全員營銷觀念。全員營銷觀念很重要，各司要從觀念上使員工建立起來。要在平時的例會當中不斷的宣貫，讓員工從心理到實際行動都要“全員營銷”。比如，旅行社的內(nèi)務人員也可以建博客，宣傳自家旅行社的線路和花絮照片吧，不需要學習很多的旅游專業(yè)知識，但是如果將每篇博客文章和圖片都綁定公司網(wǎng)站的鏈接，堅持下來也會有不小的收獲。
2、規(guī)范、充實“全員營銷”項目。全員營銷的內(nèi)容，剛開始時，可能只是個概念，沒有多少實質(zhì)的內(nèi)容，但在觀念建立起來后，全員營銷的內(nèi)容將會不斷的被充實和完善，我們的旅游景區(qū)來說，電話接線員做的就是電話營銷，服務員做的是服務營銷，網(wǎng)絡維護員做的是網(wǎng)絡營銷，最終使公司成為一個有強戰(zhàn)斗力的營銷整體。
3、提升員工的專業(yè)程度。做任何工作，首先你得做成專才，然后才有可能取得成功。對于參與全員營銷的所有員工來講，也需要做成專才，也會在這樣一個營銷會戰(zhàn)中取得成功。作為旅游企業(yè)的員工，需要掌握的專業(yè)知識包括以下幾個方面：首先就是產(chǎn)品方面，這個方面無論是業(yè)務部門員工還是其它部門的員工，都是必須要牢固掌握的。也包括競品的優(yōu)缺點等相關信息。其次，是關于行業(yè)政策法規(guī)、發(fā)展動態(tài)、行業(yè)趨勢等信息。
4、完善激勵機制，有獎有罰，全面促進全員營銷的落實。良好的激勵機制和措施是全員營銷的重要推力和決定因素，很多旅游企業(yè)在推動全員營銷時，往往感覺推動乏力或是缺乏效果，這其實除了領導層的重視程度和員工執(zhí)行力等因素外，最重要的就是激勵機制的不完善和落實不到位。
比如說，酒店就可以建立員工積分獎勵制，對服務表現(xiàn)好的員工獎勵積分，積累到一定的積分可以兌換禮品或酒店消費券;公開表揚員工，每月評選優(yōu)秀服務明星等。建設完備的服務團隊是展開有效營銷工作的根本。也有反面教材。在很多旅游企業(yè)里全員營銷被簡單化成了全體人員做營銷，企業(yè)給全體員工掛銷售或營銷指標，完不成指標，就對員工進行處罰。這個變了味的全員營銷成為員工牢騷滿腹、怨聲載道的全“怨”營銷。
全員營銷建議書篇十
一、指導思想。
全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”，大力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進煙草又好又快地發(fā)展。
二、活動范圍。
在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務部、中轉(zhuǎn)站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。
三、活動原則。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務大局、注重效用、提升水平”的指導思想，創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。
1、堅持有用原則。
有用是根本。
創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
2、堅持好用原則。
好用是目標。
要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。
3、堅持管用原則。
管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。
四、主要目標。
通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營造創(chuàng)新氛圍。
局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(年度開展總結評比)，確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。
五、活動內(nèi)容。
“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內(nèi)容主要包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務審計、數(shù)字煙草等類別。
主要內(nèi)容如下：
(一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”
1、統(tǒng)一完善，全面提升，推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設。
2、推進信息化建設，提升專賣、營銷管理水平。
按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，突出管理，加大應用，加快升級，充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經(jīng)營、管理工作的滲透、推動、支撐作用，努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。
(二)進一步實施“總成本領先戰(zhàn)略”
1、改進資金資產(chǎn)監(jiān)管方式，研究、探索、構建適應形勢要求的管理模式和方法。
2、規(guī)范實物資產(chǎn)管理和財務管理，發(fā)揮資產(chǎn)使用效率;。
3、實施標準化戰(zhàn)略，進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。
(三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”
創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境，加大重點專業(yè)領域人才培養(yǎng)力度，積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。
充分調(diào)動和激發(fā)技術和管理人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用，建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。
(四)強化考核，激勵創(chuàng)新。
進一步轉(zhuǎn)變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內(nèi)容，建立和完善創(chuàng)新體制機制。
(五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系，建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。
將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內(nèi)容，建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法，采取積極有效形式，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。
(六)全員發(fā)動，營造氛圍。
動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中，努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。
要充分利用大眾網(wǎng)-煙草子網(wǎng)頁，開設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目，并利用行業(yè)網(wǎng)站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體，進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道，廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。
營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。
六、創(chuàng)新獎勵。
對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質(zhì)獎勵，具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。
七、實施步驟。
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。
時間從3月開始到12月結束。
具體分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。
重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。
1、進行動員部署(2月下旬)。
一是結合本局20工作會議的傳達貫徹，對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學習、部署。
局長(經(jīng)理)室一班人、各科室要到相應掛鉤部門進一步做好動員。
二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組，明確分工、強化責任。
三是結合工作實際，制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。
四是廣泛宣傳發(fā)動，以統(tǒng)一思想、提高認識，教育引導全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。
2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。
圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線，結合部門實際開展討論，討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。
要通過討論，提高認識，增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。
3、舉辦演講比賽(3月中旬)。
為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入，進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識，擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽，各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內(nèi)容，結合部門工作實際進行演講，編內(nèi)員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。
(二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。
重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。
1、廣泛征求意見(3月下旬)。
對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見，進行可行性研討，是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。
創(chuàng)新項目應符合下列要求：一是創(chuàng)新性。
應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理，具有原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。
二是效益性。
2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。
在征求上級部門同意后，填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表，于4月上旬前報辦公室，對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。
3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。
對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施，實施過程中要穩(wěn)步推進，不斷總結和完善。
4、總結創(chuàng)新經(jīng)驗(11月份)。
把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經(jīng)驗及時進行總結，填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。
對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經(jīng)局長(經(jīng)理室)同意后及時向市局申報。
(三)進行表彰，鞏固成果階段(12月)。
重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結等工作。
1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。
對申報創(chuàng)新獎的項目，組織相關人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。
對未完成任務的部門在年底綜合考核時予以扣分。
2、做好創(chuàng)新總結和表彰(12月份)。
認真總結，查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會，對好的項目進行表彰。
八、有關要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。
全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識，明確任務，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。
2、健全組織，加強領導。
建立“黨政齊抓共管，部門各負其責”的領導機制。
成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領導小組要一級抓一級，層層抓落實，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。
3、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用內(nèi)網(wǎng)和各種媒體，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，引導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。
要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。
要利用會議、板報等形式，認真開展形式多樣的`宣傳，發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造良好的輿論氛圍。
4、扎實推進，務求實效。
要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。
要不斷總結工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務求實效。
要堅持求真務實與探索創(chuàng)新相結合，出新招，用實招，見實效，以創(chuàng)新的大轉(zhuǎn)變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。
相關新聞報道：
雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。
近日，雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”，運用考核制度調(diào)動全體干部職工參與營銷、關注營銷的熱情和積極性，確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。
突出考核對象的全員性。
由原來對營銷人員進行考核向?qū)θ珕T考核轉(zhuǎn)變，將機關管理崗位納入考核范圍，一線員工按照客戶經(jīng)理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資，管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務的比率計發(fā)績效工資。
突出考核管理的嚴密性。
成立績效掛勾考核領導小組，根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務數(shù)為考核指標，負責協(xié)調(diào)組織人員開展考核檢查，及時匯總、整理、上報考核結果，做好溝通考核結果、受理考核申訴、提出改進建議工作，實現(xiàn)有效考核管理。
突出考核結果的透明性。
建立銷量考核結果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室，并將個人績效工資考核結果傳遞至員工。
有針對性地提出改進意見，對銷量任務完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶，在保證考核結果透明性的同時確?？冃Э己私Y果的效用性。
突出考核機制的激勵性。
在科學考核的基礎上，強化考核結果的應用，做到有功必獎、有過必罰，將營銷績效考核結果同員工的工資收入相掛鉤，科學運用考核結果，充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。
全員營銷建議書篇十一
柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。
柜員的營銷技巧和熱情是銀行市場占有率重要因素之一，如果客戶來到我們的柜臺前時，看到的是柜臺里一張毫無表情的臉，客戶還會再來嗎?無論是工作壓力太大，還是累了，不管什么原因，都不能擺出一付債主的臉。這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人，將會引起客戶的不滿，把許多客戶拒之門外。說實在的，面對這世界上各種各樣的人，要使每個人對自己的工作滿意是很難的。那么，我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成微笑的習慣，這對于自己毫無損傷，但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象，在別人的心中引起快樂的共鳴，使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情，即使是初次到銀行辦理業(yè)務的客戶也不會感到畏懼。
只要我們真情付出，一定會得到回報，為別人帶來快樂，將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑，已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度，也使我們對產(chǎn)品的營銷得以繼續(xù)。柜臺作為銷售渠道，不僅僅是存取款業(yè)務，代收代繳各種費用、多種形式的電子產(chǎn)品的不斷推出，這無疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開始營業(yè)到營業(yè)終了面前都是排著長龍。
全員營銷建議書篇十二
隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場中脫穎而出，就需要整個企業(yè)的力量來進行全員營銷。全員營銷是一種全員參與的營銷戰(zhàn)略，要求每個企業(yè)成員都積極參與營銷活動，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今天，我就來分享一些我在全員營銷中的心得體會。
首先，全員營銷強調(diào)團隊協(xié)作。在全員營銷中，每個成員都有自己的角色和責任，但只有通過團隊協(xié)作，才能最大程度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在過去的工作中，我深刻體會到，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)更好的業(yè)績。因此，作為一個團隊成員，我始終把團隊的利益放在首位，積極與其他成員溝通合作，互相幫助，共同達成目標。
其次，全員營銷強調(diào)客戶導向?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，只有真正了解客戶的需求，才能提供更好的產(chǎn)品和服務。在全員營銷中，我深刻認識到客戶導向的重要性。通過與客戶的溝通和接觸，我能夠更好地了解客戶的需求和喜好，并通過與團隊的通力合作，為客戶提供定制化的解決方案。只有真正站在客戶的角度思考問題，才能為客戶創(chuàng)造價值，從而贏得客戶的信任和支持。
再次，全員營銷強調(diào)積極主動。在全員營銷中，每個成員都應該積極主動地參與營銷活動，不拘泥于自己的職責范圍。作為一個全員營銷的參與者，我積極主動地學習和了解市場動態(tài)，關注競爭對手的舉動，及時調(diào)整自己的策略。同時，我也積極主動地與客戶進行溝通，關注他們的反饋和需求，及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務，以滿足客戶的期望。只有積極主動地參與和行動，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，全員營銷也強調(diào)創(chuàng)新思維。在全員營銷中，每個成員都應該具備創(chuàng)新的思維，不斷尋求新的機會和方式。作為一個全員營銷的參與者，我不僅要關注市場趨勢和客戶需求，還要時刻關注行業(yè)的創(chuàng)新和變化，積極尋求新的商機和發(fā)展方向。在過去的工作中，我時常組織團隊開展頭腦風暴和創(chuàng)新活動，鼓勵大家提出新的想法和解決方案。只有保持創(chuàng)新的思維，才能在競爭中保持競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
最后，全員營銷還需要注重反饋和學習。在全員營銷中，每個成員都要認真傾聽客戶的反饋和建議，及時調(diào)整自己的策略和行動。同時，團隊成員之間也要互相給予積極的反饋，共同學習和成長。在我所在的團隊中，我們每周定期進行團隊會議，分享經(jīng)驗和心得，相互鼓勵和幫助。通過反饋和學習，我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，全員營銷是一種強調(diào)團隊協(xié)作、客戶導向、積極主動、創(chuàng)新思維和反饋學習的營銷戰(zhàn)略。作為全員營銷的參與者，我深刻認識到這些要素的重要性，并一直通過實踐和努力去踐行。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員緊密合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在全員營銷的引領下，我們的企業(yè)一定能夠取得更加輝煌的成績！
全員營銷建議書篇十三
新冠疫情期間，我行全體員工開啟線上辦公模式，居家線上營銷業(yè)務。我作為柳林支行指定的遠程客服人員，接到過許多咨詢電話，在此跟大家分享一下我的營銷心得。
第一是心態(tài)。無論是接聽客戶咨詢電話還是撥打營銷電話，最主要的一點就是不能害怕，不能有“萬一客戶不配合怎么辦”這樣的想法。我們應該做好被拒絕的準備，擺正心態(tài)。通過這段時間的電話溝通，其實大部分客戶配合度都很高，并且會提出自己的問題，即使拒絕也是比較有禮貌的。這也與自身的話術有極大關系，我們與客戶應該建立相互尊重的關系，讓客戶感受到我們“一切為了客戶、為了客戶一切”的服務理念。
第二是方法。我們在做電話營銷之前要大致列出提綱，不用照搬話術但一定要列出提綱，減少不必要的話術可凸顯專業(yè)性，增強客戶的信任感。寒暄要適度，千萬別尬聊?？勺龊喴亯|，從收集客戶對我行產(chǎn)品的建議入手，切入到我行對受疫情影響的客戶出臺的一系列優(yōu)惠政策，不易引發(fā)客戶反感，同時還能增加客戶對我行產(chǎn)品的興趣，增加營銷成功概率。
第三是語氣。電話溝通不同于面對面溝通，電話溝通中的語音語調(diào)就顯得尤為重要。保持語氣平穩(wěn)平和，會比較容易讓客戶產(chǎn)生信任感，有利于客戶接受我們交談的內(nèi)容，既不會像機器人般生硬，也不會聽起來像是急于推銷。即使是接到客戶投訴電話，語氣平和也可以維持自身心態(tài)平穩(wěn)，更加有利于解決客戶提出的問題，消除客戶的不良情緒。
電話營銷作為我們?nèi)粘９ぷ髦凶畛Ｓ玫臓I銷手段之一，我們要通過掌握營銷方法和技巧，在實踐中總結經(jīng)驗，通過面對不同的客戶來制定個性化營銷方案，以真誠的心幫助客戶解決問題，想客戶之所想，急客戶之所急，以最少的人財物消耗來達到更加高效的辦公。
全員營銷建議書篇十四
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務;第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
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全員營銷建議書篇十五
做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來，我認為在營銷產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過一年半載的努力與奮斗，在這一年多營銷工作時間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間里，讓我深深體會到，無論做任何事情，都要對自己充滿信心。
從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心，有經(jīng)驗之外，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當?shù)膲毫梢越o與我推動力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在打開一片天地!
心得一：對自己要有信心。
在我剛開始從事營銷工作的時候，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門，好不容易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知說什么，剛剛開口介紹產(chǎn)品，就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗，我開始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，后來領導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼，才能給自己一個清晰地思路，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半。
心得二：給自已在不同時期制定一個力所能極的目標。
每個人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除了我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱?、合理時間安排、充分調(diào)配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!
心得三：要瞬間獲得客戶的信賴。
在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的，但在一些細節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
心得四：在營銷失敗中學到新知識。
常言道：“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶，也許你幸運，遇到很好說的客戶，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了，不要氣餒。要從事情的根本去找原因，為什么失敗，是專業(yè)知識不到位，還是營銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤。
意義的方法，你會更快樂，更成功!
全員營銷建議書篇十六
20xx年6月16至6月18日，在東營賓館，我有幸參加了王旭老師服務營銷培訓班。通過三天的積極參與和全心投入，通過學習，各項都取得了很大的進步和有效的收獲。這一切的取得，與領導的信任和培育是分不開的。
有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的培訓。在此向公司領導表示衷心的感謝！
培訓的課程緊張而有序，培訓的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)將此次學習的心得如下：
我的學習宣言：“我承諾，以感恩的心情珍視每一次機會。為此，我將全情投入，積極思考，真誠交流，樂于分享，認真總結，學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中，鞏固學習效果，提高工作技能。為學習，我將全力以赴。一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”，時刻提醒在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三天的課程也有效地證明了這一點。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的同伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位同伴都是老師，每位同伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自各縣區(qū)和市區(qū)本部的同事們友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。
三網(wǎng)融合，帶給我公司全新的發(fā)展機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善基層管理體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升一線人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升各種專業(yè)技能的培訓，學習和吸收先進的營銷和服務理念是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮，周到安排和精心設計的。我真是受益匪淺。通過王旭講師的精彩講演，我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學習中，彌補自己的不足。
競爭的結果無非就是優(yōu)勝劣汰，市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。廣電的營銷正處于揚帆啟航的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。作為一名基層的工作者，全員營銷時代已經(jīng)來了，除了自己本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹?shù)淖黠L，立志為山東廣電網(wǎng)絡的事業(yè)奮斗終身！
全員營銷建議書篇一
本協(xié)會成立至今，正在不斷地尋找進步與發(fā)展的，種種方向，協(xié)會成員也在不斷的努力，不斷的改革不斷的創(chuàng)新，我們在老舊的觀念上，不斷地推陳出新，我們致力于發(fā)展，營銷，策劃，對外宣傳，以及種種各類屬于我們協(xié)會的各項事務，雖說我們現(xiàn)在團隊正在逐漸的壯大，但是在有一些細節(jié)方面我們卻把它忽略了，所以我對本協(xié)會有些極其細節(jié)的方面，提出一些簡單的建議。
一，首先我們要明確自己的'觀點，確定協(xié)會今后發(fā)展的方向。
二，我們要充分了解協(xié)會所需什么，所要什么以及必須做什么。
三，針對，協(xié)會目前的狀況我們需爭取一定的經(jīng)濟贊助。
四，協(xié)會目前最缺乏的是活動的執(zhí)行力度，所以在活動的舉辦上我們要加快對它的實施。
五，老成員要對新進成員進行帶領以及指導。
六，協(xié)會可以定期出具有執(zhí)行力度的任務，兼職以及各項工作。
七，團隊的力量是巨大的，但是也需一定的渠道，所以在人脈的擴充上我們要與外校進行聯(lián)誼。
八，我們是一個有組織有紀律且負有個性的團體，所以我們做事要嚴謹，行動要積極，調(diào)配要迅速。
九，激情的團隊造就積極的成員，作為協(xié)會的一員我們要團結，友愛，我們要努力的呵護她維護她關懷她。
以上就是我對本協(xié)會的建議。
全員營銷建議書篇二
通過這次全員營銷培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇，在此和大家一起分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的全員營銷培訓心得，歡迎大家閱讀。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的。
心得體會。
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務;第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經(jīng)說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
在公司的財務部門工作了有7年的時間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫蟊恚揖驮谙牍镜馁M用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事，我就想是我們的產(chǎn)品不夠好嗎?不是，如果不是好的產(chǎn)品我們不會經(jīng)得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經(jīng)百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務的提升呢?是執(zhí)行力，是團隊合作，是渠道，去終端，似乎那里有需要去改善，但是哪個是問題的關鍵，哪個是我們公司持續(xù)經(jīng)營的法寶，我曾經(jīng)想到過產(chǎn)品，過硬的產(chǎn)品，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶，沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的，而只有完美的服務才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久。所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經(jīng)過時了，服務經(jīng)濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經(jīng)作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉(zhuǎn)到辦事處，請你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內(nèi)給你回答。現(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產(chǎn)完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠?qū)⒎站窆噍數(shù)阶约旱墓ぷ髦小?BR> 最近，應邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務行業(yè)，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
全員營銷建議書篇三
各位親愛的同事們：
當前，國內(nèi)經(jīng)濟形勢尚不明朗，動力煤供給較為寬松，下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位，短期內(nèi)需求不會明顯增加，價格將繼續(xù)呈小幅下降趨勢，隨著煤炭市場供大于求局面的持續(xù)，需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。
為了積極應對當前經(jīng)濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，響應總經(jīng)理的講話精神，由公司牽頭成立“聯(lián)絡平臺”，倡議全體員工在做好本崗本職工作之余，關注和參與煤炭銷售工作，為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息，由平臺相關人員對所獲信息進行整理、分析、可行性調(diào)研、跟蹤反饋，為領導決策提供參考，為銷售部門提供信息，為煤炭銷售拓寬渠道。
聯(lián)絡服務平臺：
（1）群名稱：
（2）聯(lián)絡郵箱：
（3）固定電話：
平臺職能：收集、發(fā)布煤炭銷售信息、各項數(shù)據(jù)分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。
源，增強全員促銷觀念，帶動人員不斷創(chuàng)新營銷手段，在逆境中拼搏奮進，為順利完成年銷售指標而努力。
倡議人：
xx年xx月xx日。
全員營銷建議書篇四
彈指一揮間，大二生活已即將結束，回顧這學期，服務營銷學是我最喜歡的課程之一，服務營銷學本以為是很枯燥的、無趣的，但劉老師講課風趣橫生、激情四溢、結合實際、通俗易懂，加上那帶有閩南口音的腔調(diào)，格外地好聽。課堂上學習的不僅僅是理論知識，更重要的是很多做人做事的道理。下面就這兩點做簡要敘述。
我國的服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的比重已已升至40.3%，這跟發(fā)達國家的70%相比，還有很大的差距，所以發(fā)展空間很大。要知道服務業(yè)是帶動就業(yè)能力最強的，所以在我國推廣服務營銷學有著重大的現(xiàn)實意義。
服務營銷學是從市場營銷學中派生出來的且異于市場營銷的一門獨立的學科，集中研究了在傳統(tǒng)的4p組合不夠用來推廣服務的情況下，又增加了“人”、“服務過程”和“有形展示”3個變量，從形成了7p組合，服務營銷最核心的就是這7p了，下面我大概的介紹下。服務產(chǎn)品，服務產(chǎn)品的概念可以從顧客利益、服務觀念、基本服務組合和服務遞送體系來理解。服務企業(yè)在進行產(chǎn)品決策時，利用安索夫“產(chǎn)品/市場矩陣”形成了服務企業(yè)的4種增長矩陣，即市場滲透、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)和多角化經(jīng)營。隨著服務業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，服務企業(yè)必須要重視開發(fā)新的服務產(chǎn)品。在服務營銷中，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢必須要形成企業(yè)的服務特色，創(chuàng)造服務品牌，品牌能創(chuàng)造經(jīng)濟或社會效益。
服務定價，服務定價除了受成本、需求和競爭因素外，還受服務業(yè)特征的影響，企業(yè)在確定服務產(chǎn)品價格目標時，必須考慮產(chǎn)品的市場地位服務產(chǎn)品的生命周期階段、價格的戰(zhàn)略角度等因素。常用的有成本導向定價法、需求導向定價法和競爭導向定價法。
服務渠道，服務分銷渠道是指服務從生產(chǎn)者移向消費者所涉及的一系列公司中間商。服務公司的銷售渠道主要有直銷和中介機構銷售兩種，比較創(chuàng)新一點的有租賃服務、特許經(jīng)營、在綜合服務和準零售化等形式。
服務促銷，促銷是一種帶有刺激的溝通，能夠起到告知、勸說和提醒的功能，使顧客理解、接受服務企業(yè)的服務。服務促銷組合包括廣告、人員推銷和公共關系等。
服務人員，服務是通過服務人員與顧客的交往完成的，服務人員的行為對企業(yè)的服務質(zhì)量起著決定性作用。只有對員工好，員工才會對你的顧客好。
服務過程，它是服務營銷組合中的一個主要因素，可以分為線性作業(yè)、訂單生產(chǎn)、間歇性作業(yè)等。提高服務業(yè)生產(chǎn)率，主要靠提高服務員工的素質(zhì)、采用系統(tǒng)化合高科技服務和引入新服務等。
服務有形展示，服務企業(yè)通過對服務工具、設備、員工、信息資料和價格表等為顧客提供有形的服務線索增強顧客對服務的理解和認識，加強顧客對企業(yè)的信任度。
言萬語，走千山萬水，想千方百計”，確實不錯，我們畢業(yè)出來必須得從業(yè)務員做起，天天要“掃大街”，不付出努力是不可能成功的，營銷人員除了這吃苦耐勞的韌性外還要悟性和靈性，這“三性”對營銷人員很重要。還有就是我們生活中做人的道理，賣產(chǎn)品其實就是在賣自己，我們先讓顧客喜歡自己，進而才會喜歡我們的產(chǎn)品。怎樣讓顧客喜歡自己呢?首先要“嘴上有蜜，臉上有花”，時刻保持溫馨的微笑，然后是我們的穿著打扮，什么樣的場合穿什么樣服裝，讓人看起來要整潔大方得體，再者就是我們的內(nèi)涵，一個人的涵養(yǎng)不是一天兩天形成的，而是長時間的不斷地積累潛移默化的形成的，那么怎樣提高我們的內(nèi)涵呢?首先我們要讀書，從書中汲取先輩賢達的智慧和品德;其次是要掌握多種技能，什么都要略知一二，知識面要廣;最后是我們要學會說話的藝術，我們要懂得什么話該說，什么話不該說等等。
聽完劉老師的課，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，所學到的遠不止上述幾點。經(jīng)典的劉老師語錄，我們也常掛嘴邊。不管怎么樣，我想我們都要像那首課間曲一樣：愛拼才會贏!!!
全員營銷建議書篇五
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好！
根據(jù)集團20xx年公司經(jīng)營方針目標及未來長遠規(guī)劃，已把天然潤寶產(chǎn)業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤寶的發(fā)展明確了方向，且有計劃的產(chǎn)品包裝，即將在xxxxxxx（時間）隆重面世。
需要的客戶資源為：全國各地經(jīng)營茶類的商家；
充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已然開始，望今天大家的幫助，促使我們齊心協(xié)力、凝心聚力，勇創(chuàng)光輝意義的新篇章。
全員營銷建議書篇六
在營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產(chǎn)品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面交流以實現(xiàn)營銷;最后，就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和后續(xù)客戶的維護。
第二條金融業(yè)發(fā)展指標規(guī)定了“”期末，非金融企業(yè)直接融資占社會融資規(guī)模比重將從11.08%提高至15%以上。圍繞這個目標，我認為，我們的客戶定位的十分廣泛的。針對當前社會群體，結合產(chǎn)品的特性，以客戶的需求為導向進行營銷，這樣才能做有的放矢，獲得事半功倍的效果。
等)是否安全，本金能否得到保證(4)風險承受力低，無力應付風險。所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產(chǎn)品好壞是客觀的，請記住，產(chǎn)品只要在證券交易所交易，就必然有它的存在基礎與價值，講解的技巧拿捏的恰當(如，一種藥物能醫(yī)好90%人和醫(yī)不好10%的人)。在所有的這些問題當中，客戶都能找到拒絕理由。具體的語言技巧難以一言表述，但我認為，只要我們對產(chǎn)品有足夠的了解，想要想方設法的很自然的讓客戶感受到產(chǎn)品的特別之處也并非難事。另外是，在與客戶交流的過程中，一定要有一個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難，也要熱情接待，爭取成為潛在客戶，發(fā)展對象。最后一點是就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和客戶的維護。首先是路程選擇便捷的，路上注意安全。(針對湛江收費交通工具的不便捷性，有一部機動車或許是一個很好的辦法。)二來，就是填寫與審核的過程，這一點有柜臺把握不太需要我們擔心，但現(xiàn)場過程中要做到不懂就和柜臺多交流溝通，以免出現(xiàn)不必要的錯誤。第三，就是客戶群的維護。在這個過程中多傾聽多了解客戶的理財需求，感恩于客戶，利用自己的知識為客戶盡力所能及的服務。
人都有各自的營銷理念，三人行必有我?guī)煟灰蠹叶嘟涣?，互相幫助，我們的團隊就能夠在市場中確立領先的競爭力，我是新人，很多東西不懂，請前輩們多多指教。
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全員營銷建議書篇七
又是歲末;這個“又”字到底迎來又送走了多少個春夏秋冬啊!回首展望,青年志愿者團在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。組委會沒有了上學期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青青年志愿者團發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
總結過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上，更好的發(fā)展未來。
從開學以來，本協(xié)會在校領導和校團委社團部支持與配合各委員的努力下，認真的開展每一項活動。
一、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極參加活動。
1在上半年，本社團憑借自己的能力，拉贊助，做策劃，搞宣傳，成功的舉辦了一場以“魅力校園，精彩生活”為主題的一場蒙漢結合的，富有名族特色的大型文藝晚會。到場的嘉賓有校領導、校團委社團部的老師們、蒙文系的老師們和漢語各學院的老師們。晚會內(nèi)容豐富多彩，有流行歌、現(xiàn)代舞、小品、話劇、蒙族特色歌舞、馬頭琴演奏、古箏獨奏等。受到了各位嘉賓和同學們的好評和大力支持。
2、在下半年，新生入校后我團組織了新志愿者報名注冊活動。
二、立足教育學院，服務大學。
1.幫助新生讓他們感受到大學的熱情，志愿者的愛心；新學期開始時，我團組織了新志愿者報名注冊活動。在我社每年舉行的會員代表大會上，我社都要宣讀《青年志愿者協(xié)會章程》，目的是讓我社全體會員能夠很好的學習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經(jīng)過第一輪面試的機構成員都要在全社及相關部門進行兩次以上關于章程和內(nèi)部管理條例的學習。
2、社團內(nèi)部思想和組織生活的建設上。
通過各位機構成員的工作表現(xiàn)，選取副部長代理及部長代理，以提高工作激情和積極性。
在今后的工作中，我部青年志愿者活動將繼續(xù)用“真情暖人間，獻愛心與社會”的宗旨繼續(xù)以踏實的工作作風，發(fā)揮優(yōu)良的志愿者傳統(tǒng),努力使我們的工作更上一層樓，為此,我們將努力做好以下幾點:。
1,健全機制,拓寬服務領域,在服務深度上更上一個臺階。
2,強化領導,落實責任,確保各項工作的順利開展。
3,加強管理,力創(chuàng)良好的工作環(huán)境。
4,歸納總結,及時總結經(jīng)驗,探索新思路,樹立創(chuàng)新意識。
5,加大宣傳力度,形成良好的氛圍。
總之,我部青年志愿者服務行動,在加強自身建設的基礎上,注重結合實際情況與社會發(fā)展的需要,充分調(diào)動志愿者的積極性,在團組織教育和引導青年方面發(fā)揮了重要的作用.在今后的工作當中,我們將本著腳踏實地,勤奮創(chuàng)新的態(tài)度,譜寫青年志愿者行動的新篇章!
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全員營銷建議書篇八
尊敬的領各位團委老師、校領導：
首先，非常感謝您這些時間以來對我的信任和支持，同時，致以我最深深的歉意。此時此刻我懷著極其復雜而又愧疚的心情寫下這份辭職信?，F(xiàn)在由于我的一些個人原因，無法為組織繼續(xù)做出相應的貢獻，因此請求允許離開，正式提出辭職申請。
辭職理由；
1.雖然在青協(xié)待了這么長時間，成長了許多但感覺仍然不具備“主席”應該具備的管理和組織能力，在安排活動上總不能做到應該達到的某種效果。
2.不能很好的處理好各個部門之間的關系，有時候會因為某些小事而產(chǎn)生分歧。
3.即將升入大三，課程比較確實比較緊張，每個人讀大學的目標不同，為了完成自己的目標，實現(xiàn)自己的理想，我決定離開曾經(jīng)努力和熱愛的青年志愿者協(xié)會，全身心投入，努力完成自己的學業(yè)，盡自己最大的力量實現(xiàn)目標，讓自己在學習生活中盡量充實一點。
4.無論什么組織都需要注入新的血液，社團也不例外，只有讓新成員及早的接觸，積極創(chuàng)新，社團才能越辦越好！
綜合以上理由，望團委領導、老師比準我辭去青年志愿者協(xié)會主席一職，以保證我校青協(xié)有個良好發(fā)展前景。再此也對辜負給位老師、領導的精心栽培表示抱歉。
祝各位領導老師在日后的工作中，工作順心，萬事如意！
辭職。
敬禮
全員營銷建議書篇九
前言：
當全部員工的認識達到高度統(tǒng)一時，也是全員營銷的最高境界，
全員營銷是一種以市場為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學管理理念，很多大中小企業(yè)采用后取得了不凡的成效。全員營銷的理念是人人營銷，事事營銷，時時營銷，處處營銷，內(nèi)部營銷，外部營銷。全員營銷即指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(4c)等可控因素進行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為導向，進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
海爾認為：企業(yè)內(nèi)外部有兩個市場，內(nèi)部市場就是怎樣滿足員工的需求，提高他們的積極性，外部市場就是怎樣滿足用戶的需求。在海爾內(nèi)部，“下道工序就是用戶”，每個人都有自己的市場，都有一個需要對自己的市場負責的主體。譚老師表示，在這種機制下，海爾內(nèi)部涌現(xiàn)出很多“經(jīng)營自我”的崗位老板，他們像經(jīng)營自己的店鋪一樣經(jīng)營自己的崗位，在節(jié)能降耗、改進質(zhì)量等方面作出卓越貢獻。
譚小芳老師認為，全員營銷的管理理念不僅提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使得所有員工關注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的后盾。
企業(yè)內(nèi)部全員營銷不僅是一種產(chǎn)品或者品牌推薦的行為，更為可能發(fā)展到的是品牌維護與管理的效應上。公司員工在網(wǎng)絡上跟帖維護的行為的例子并不少見，那么員工對企業(yè)忠誠，員工就有可能從推介功能上上升到公關功能，他們每一位都將是企業(yè)的公關大使。
在與消費者溝通時候他會贊賞品牌，當企業(yè)品牌受到攻擊或者損害時候，他會以一位企業(yè)內(nèi)部員工的身份發(fā)表自己的看法并且近可能維護自己的企業(yè);其實這樣的公關功效在超市行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出，員工的一笑一顰都是在對企業(yè)實施公關，因為他們的行為就是代表了超市或者商場的形象，以及與消費者的溝通語言，都是對企業(yè)的一種品牌闡釋或者表達。
比如拿我來說，出差多了，乘列車也就多了，對列車上的推銷行為也有了新的認識。列車員推著小推車，在各節(jié)車廂中叫賣著各種商品，有盒飯，飲料，熟食，干果，水果，玩具，還有其他工藝品，等等，名目繁多，琳瑯滿目。確確實實的營銷行為，其中必定有我們沒有發(fā)現(xiàn)的“財富”。
筆者很有感觸，全員參與，“行勝于言”，
列車上的推銷——經(jīng)過我的打探和了解，確實是全員參與的，屬于鐵老大的三產(chǎn)，所有列車員都會不間斷的推著小推車“上門服務”，真正下到一線。
其實，在我們的旅游行業(yè)——“全員營銷”對于不管是大公司還是小公司，都是適用的。操作簡單，不會復雜，但關鍵是能否堅持下去?！叭珕T營銷”的開展是由被動到主動，由不自覺到自覺的一個過程，旅游企業(yè)要“嚴抓不懈”，不要流于形式，否則，全員營銷只會是個口號!要做好全員營銷，譚老師建議企業(yè)要做好以下幾方面：
1、樹立全員營銷觀念。全員營銷觀念很重要，各司要從觀念上使員工建立起來。要在平時的例會當中不斷的宣貫，讓員工從心理到實際行動都要“全員營銷”。比如，旅行社的內(nèi)務人員也可以建博客，宣傳自家旅行社的線路和花絮照片吧，不需要學習很多的旅游專業(yè)知識，但是如果將每篇博客文章和圖片都綁定公司網(wǎng)站的鏈接，堅持下來也會有不小的收獲。
2、規(guī)范、充實“全員營銷”項目。全員營銷的內(nèi)容，剛開始時，可能只是個概念，沒有多少實質(zhì)的內(nèi)容，但在觀念建立起來后，全員營銷的內(nèi)容將會不斷的被充實和完善，我們的旅游景區(qū)來說，電話接線員做的就是電話營銷，服務員做的是服務營銷，網(wǎng)絡維護員做的是網(wǎng)絡營銷，最終使公司成為一個有強戰(zhàn)斗力的營銷整體。
3、提升員工的專業(yè)程度。做任何工作，首先你得做成專才，然后才有可能取得成功。對于參與全員營銷的所有員工來講，也需要做成專才，也會在這樣一個營銷會戰(zhàn)中取得成功。作為旅游企業(yè)的員工，需要掌握的專業(yè)知識包括以下幾個方面：首先就是產(chǎn)品方面，這個方面無論是業(yè)務部門員工還是其它部門的員工，都是必須要牢固掌握的。也包括競品的優(yōu)缺點等相關信息。其次，是關于行業(yè)政策法規(guī)、發(fā)展動態(tài)、行業(yè)趨勢等信息。
4、完善激勵機制，有獎有罰，全面促進全員營銷的落實。良好的激勵機制和措施是全員營銷的重要推力和決定因素，很多旅游企業(yè)在推動全員營銷時，往往感覺推動乏力或是缺乏效果，這其實除了領導層的重視程度和員工執(zhí)行力等因素外，最重要的就是激勵機制的不完善和落實不到位。
比如說，酒店就可以建立員工積分獎勵制，對服務表現(xiàn)好的員工獎勵積分，積累到一定的積分可以兌換禮品或酒店消費券;公開表揚員工，每月評選優(yōu)秀服務明星等。建設完備的服務團隊是展開有效營銷工作的根本。也有反面教材。在很多旅游企業(yè)里全員營銷被簡單化成了全體人員做營銷，企業(yè)給全體員工掛銷售或營銷指標，完不成指標，就對員工進行處罰。這個變了味的全員營銷成為員工牢騷滿腹、怨聲載道的全“怨”營銷。
全員營銷建議書篇十
一、指導思想。
全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”，大力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進煙草又好又快地發(fā)展。
二、活動范圍。
在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務部、中轉(zhuǎn)站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。
三、活動原則。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務大局、注重效用、提升水平”的指導思想，創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。
1、堅持有用原則。
有用是根本。
創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
2、堅持好用原則。
好用是目標。
要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。
3、堅持管用原則。
管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。
四、主要目標。
通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營造創(chuàng)新氛圍。
局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(年度開展總結評比)，確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。
五、活動內(nèi)容。
“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內(nèi)容主要包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務審計、數(shù)字煙草等類別。
主要內(nèi)容如下：
(一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”
1、統(tǒng)一完善，全面提升，推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設。
2、推進信息化建設，提升專賣、營銷管理水平。
按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，突出管理，加大應用，加快升級，充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經(jīng)營、管理工作的滲透、推動、支撐作用，努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。
(二)進一步實施“總成本領先戰(zhàn)略”
1、改進資金資產(chǎn)監(jiān)管方式，研究、探索、構建適應形勢要求的管理模式和方法。
2、規(guī)范實物資產(chǎn)管理和財務管理，發(fā)揮資產(chǎn)使用效率;。
3、實施標準化戰(zhàn)略，進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。
(三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”
創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境，加大重點專業(yè)領域人才培養(yǎng)力度，積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。
充分調(diào)動和激發(fā)技術和管理人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用，建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。
(四)強化考核，激勵創(chuàng)新。
進一步轉(zhuǎn)變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內(nèi)容，建立和完善創(chuàng)新體制機制。
(五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系，建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。
將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內(nèi)容，建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法，采取積極有效形式，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。
(六)全員發(fā)動，營造氛圍。
動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中，努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。
要充分利用大眾網(wǎng)-煙草子網(wǎng)頁，開設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目，并利用行業(yè)網(wǎng)站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體，進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道，廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。
營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。
六、創(chuàng)新獎勵。
對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質(zhì)獎勵，具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。
七、實施步驟。
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。
時間從3月開始到12月結束。
具體分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。
重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。
1、進行動員部署(2月下旬)。
一是結合本局20工作會議的傳達貫徹，對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學習、部署。
局長(經(jīng)理)室一班人、各科室要到相應掛鉤部門進一步做好動員。
二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組，明確分工、強化責任。
三是結合工作實際，制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。
四是廣泛宣傳發(fā)動，以統(tǒng)一思想、提高認識，教育引導全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。
2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。
圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線，結合部門實際開展討論，討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。
要通過討論，提高認識，增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。
3、舉辦演講比賽(3月中旬)。
為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入，進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識，擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽，各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內(nèi)容，結合部門工作實際進行演講，編內(nèi)員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。
(二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。
重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。
1、廣泛征求意見(3月下旬)。
對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見，進行可行性研討，是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。
創(chuàng)新項目應符合下列要求：一是創(chuàng)新性。
應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理，具有原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。
二是效益性。
2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。
在征求上級部門同意后，填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表，于4月上旬前報辦公室，對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。
3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。
對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施，實施過程中要穩(wěn)步推進，不斷總結和完善。
4、總結創(chuàng)新經(jīng)驗(11月份)。
把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經(jīng)驗及時進行總結，填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。
對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經(jīng)局長(經(jīng)理室)同意后及時向市局申報。
(三)進行表彰，鞏固成果階段(12月)。
重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結等工作。
1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。
對申報創(chuàng)新獎的項目，組織相關人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。
對未完成任務的部門在年底綜合考核時予以扣分。
2、做好創(chuàng)新總結和表彰(12月份)。
認真總結，查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會，對好的項目進行表彰。
八、有關要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。
全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識，明確任務，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。
2、健全組織，加強領導。
建立“黨政齊抓共管，部門各負其責”的領導機制。
成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領導小組要一級抓一級，層層抓落實，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。
3、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用內(nèi)網(wǎng)和各種媒體，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，引導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。
要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。
要利用會議、板報等形式，認真開展形式多樣的`宣傳，發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造良好的輿論氛圍。
4、扎實推進，務求實效。
要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。
要不斷總結工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務求實效。
要堅持求真務實與探索創(chuàng)新相結合，出新招，用實招，見實效，以創(chuàng)新的大轉(zhuǎn)變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。
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雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。
近日，雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”，運用考核制度調(diào)動全體干部職工參與營銷、關注營銷的熱情和積極性，確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。
突出考核對象的全員性。
由原來對營銷人員進行考核向?qū)θ珕T考核轉(zhuǎn)變，將機關管理崗位納入考核范圍，一線員工按照客戶經(jīng)理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資，管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務的比率計發(fā)績效工資。
突出考核管理的嚴密性。
成立績效掛勾考核領導小組，根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務數(shù)為考核指標，負責協(xié)調(diào)組織人員開展考核檢查，及時匯總、整理、上報考核結果，做好溝通考核結果、受理考核申訴、提出改進建議工作，實現(xiàn)有效考核管理。
突出考核結果的透明性。
建立銷量考核結果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室，并將個人績效工資考核結果傳遞至員工。
有針對性地提出改進意見，對銷量任務完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶，在保證考核結果透明性的同時確?？冃Э己私Y果的效用性。
突出考核機制的激勵性。
在科學考核的基礎上，強化考核結果的應用，做到有功必獎、有過必罰，將營銷績效考核結果同員工的工資收入相掛鉤，科學運用考核結果，充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。
全員營銷建議書篇十一
柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。
柜員的營銷技巧和熱情是銀行市場占有率重要因素之一，如果客戶來到我們的柜臺前時，看到的是柜臺里一張毫無表情的臉，客戶還會再來嗎?無論是工作壓力太大，還是累了，不管什么原因，都不能擺出一付債主的臉。這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人，將會引起客戶的不滿，把許多客戶拒之門外。說實在的，面對這世界上各種各樣的人，要使每個人對自己的工作滿意是很難的。那么，我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成微笑的習慣，這對于自己毫無損傷，但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象，在別人的心中引起快樂的共鳴，使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情，即使是初次到銀行辦理業(yè)務的客戶也不會感到畏懼。
只要我們真情付出，一定會得到回報，為別人帶來快樂，將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑，已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度，也使我們對產(chǎn)品的營銷得以繼續(xù)。柜臺作為銷售渠道，不僅僅是存取款業(yè)務，代收代繳各種費用、多種形式的電子產(chǎn)品的不斷推出，這無疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開始營業(yè)到營業(yè)終了面前都是排著長龍。
全員營銷建議書篇十二
隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場中脫穎而出，就需要整個企業(yè)的力量來進行全員營銷。全員營銷是一種全員參與的營銷戰(zhàn)略，要求每個企業(yè)成員都積極參與營銷活動，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今天，我就來分享一些我在全員營銷中的心得體會。
首先，全員營銷強調(diào)團隊協(xié)作。在全員營銷中，每個成員都有自己的角色和責任，但只有通過團隊協(xié)作，才能最大程度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在過去的工作中，我深刻體會到，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)更好的業(yè)績。因此，作為一個團隊成員，我始終把團隊的利益放在首位，積極與其他成員溝通合作，互相幫助，共同達成目標。
其次，全員營銷強調(diào)客戶導向?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，只有真正了解客戶的需求，才能提供更好的產(chǎn)品和服務。在全員營銷中，我深刻認識到客戶導向的重要性。通過與客戶的溝通和接觸，我能夠更好地了解客戶的需求和喜好，并通過與團隊的通力合作，為客戶提供定制化的解決方案。只有真正站在客戶的角度思考問題，才能為客戶創(chuàng)造價值，從而贏得客戶的信任和支持。
再次，全員營銷強調(diào)積極主動。在全員營銷中，每個成員都應該積極主動地參與營銷活動，不拘泥于自己的職責范圍。作為一個全員營銷的參與者，我積極主動地學習和了解市場動態(tài)，關注競爭對手的舉動，及時調(diào)整自己的策略。同時，我也積極主動地與客戶進行溝通，關注他們的反饋和需求，及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務，以滿足客戶的期望。只有積極主動地參與和行動，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，全員營銷也強調(diào)創(chuàng)新思維。在全員營銷中，每個成員都應該具備創(chuàng)新的思維，不斷尋求新的機會和方式。作為一個全員營銷的參與者，我不僅要關注市場趨勢和客戶需求，還要時刻關注行業(yè)的創(chuàng)新和變化，積極尋求新的商機和發(fā)展方向。在過去的工作中，我時常組織團隊開展頭腦風暴和創(chuàng)新活動，鼓勵大家提出新的想法和解決方案。只有保持創(chuàng)新的思維，才能在競爭中保持競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
最后，全員營銷還需要注重反饋和學習。在全員營銷中，每個成員都要認真傾聽客戶的反饋和建議，及時調(diào)整自己的策略和行動。同時，團隊成員之間也要互相給予積極的反饋，共同學習和成長。在我所在的團隊中，我們每周定期進行團隊會議，分享經(jīng)驗和心得，相互鼓勵和幫助。通過反饋和學習，我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，全員營銷是一種強調(diào)團隊協(xié)作、客戶導向、積極主動、創(chuàng)新思維和反饋學習的營銷戰(zhàn)略。作為全員營銷的參與者，我深刻認識到這些要素的重要性，并一直通過實踐和努力去踐行。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員緊密合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在全員營銷的引領下，我們的企業(yè)一定能夠取得更加輝煌的成績！
全員營銷建議書篇十三
新冠疫情期間，我行全體員工開啟線上辦公模式，居家線上營銷業(yè)務。我作為柳林支行指定的遠程客服人員，接到過許多咨詢電話，在此跟大家分享一下我的營銷心得。
第一是心態(tài)。無論是接聽客戶咨詢電話還是撥打營銷電話，最主要的一點就是不能害怕，不能有“萬一客戶不配合怎么辦”這樣的想法。我們應該做好被拒絕的準備，擺正心態(tài)。通過這段時間的電話溝通，其實大部分客戶配合度都很高，并且會提出自己的問題，即使拒絕也是比較有禮貌的。這也與自身的話術有極大關系，我們與客戶應該建立相互尊重的關系，讓客戶感受到我們“一切為了客戶、為了客戶一切”的服務理念。
第二是方法。我們在做電話營銷之前要大致列出提綱，不用照搬話術但一定要列出提綱，減少不必要的話術可凸顯專業(yè)性，增強客戶的信任感。寒暄要適度，千萬別尬聊?？勺龊喴亯|，從收集客戶對我行產(chǎn)品的建議入手，切入到我行對受疫情影響的客戶出臺的一系列優(yōu)惠政策，不易引發(fā)客戶反感，同時還能增加客戶對我行產(chǎn)品的興趣，增加營銷成功概率。
第三是語氣。電話溝通不同于面對面溝通，電話溝通中的語音語調(diào)就顯得尤為重要。保持語氣平穩(wěn)平和，會比較容易讓客戶產(chǎn)生信任感，有利于客戶接受我們交談的內(nèi)容，既不會像機器人般生硬，也不會聽起來像是急于推銷。即使是接到客戶投訴電話，語氣平和也可以維持自身心態(tài)平穩(wěn)，更加有利于解決客戶提出的問題，消除客戶的不良情緒。
電話營銷作為我們?nèi)粘９ぷ髦凶畛Ｓ玫臓I銷手段之一，我們要通過掌握營銷方法和技巧，在實踐中總結經(jīng)驗，通過面對不同的客戶來制定個性化營銷方案，以真誠的心幫助客戶解決問題，想客戶之所想，急客戶之所急，以最少的人財物消耗來達到更加高效的辦公。
全員營銷建議書篇十四
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務;第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
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全員營銷建議書篇十五
做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來，我認為在營銷產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過一年半載的努力與奮斗，在這一年多營銷工作時間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間里，讓我深深體會到，無論做任何事情，都要對自己充滿信心。
從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心，有經(jīng)驗之外，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當?shù)膲毫梢越o與我推動力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在打開一片天地!
心得一：對自己要有信心。
在我剛開始從事營銷工作的時候，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門，好不容易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知說什么，剛剛開口介紹產(chǎn)品，就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗，我開始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，后來領導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼，才能給自己一個清晰地思路，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半。
心得二：給自已在不同時期制定一個力所能極的目標。
每個人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除了我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱?、合理時間安排、充分調(diào)配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!
心得三：要瞬間獲得客戶的信賴。
在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的，但在一些細節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
心得四：在營銷失敗中學到新知識。
常言道：“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶，也許你幸運，遇到很好說的客戶，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了，不要氣餒。要從事情的根本去找原因，為什么失敗，是專業(yè)知識不到位，還是營銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤。
意義的方法，你會更快樂，更成功!
全員營銷建議書篇十六
20xx年6月16至6月18日，在東營賓館，我有幸參加了王旭老師服務營銷培訓班。通過三天的積極參與和全心投入，通過學習，各項都取得了很大的進步和有效的收獲。這一切的取得，與領導的信任和培育是分不開的。
有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的培訓。在此向公司領導表示衷心的感謝！
培訓的課程緊張而有序，培訓的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)將此次學習的心得如下：
我的學習宣言：“我承諾，以感恩的心情珍視每一次機會。為此，我將全情投入，積極思考，真誠交流，樂于分享，認真總結，學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中，鞏固學習效果，提高工作技能。為學習，我將全力以赴。一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”，時刻提醒在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三天的課程也有效地證明了這一點。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的同伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位同伴都是老師，每位同伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自各縣區(qū)和市區(qū)本部的同事們友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。
三網(wǎng)融合，帶給我公司全新的發(fā)展機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善基層管理體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升一線人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升各種專業(yè)技能的培訓，學習和吸收先進的營銷和服務理念是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮，周到安排和精心設計的。我真是受益匪淺。通過王旭講師的精彩講演，我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學習中，彌補自己的不足。
競爭的結果無非就是優(yōu)勝劣汰，市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。廣電的營銷正處于揚帆啟航的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。作為一名基層的工作者，全員營銷時代已經(jīng)來了，除了自己本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹?shù)淖黠L，立志為山東廣電網(wǎng)絡的事業(yè)奮斗終身！