通過總結心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足與成長，并提出改進和提升的方向。寫心得體會時，我們可以多方面的思考和觸發(fā)自己的思維，從不同的角度來分析和總結。每篇心得體會范文都有不同的亮點和值得借鑒之處。
管理實打實心得體會篇一
按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。
由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業(yè)并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調動員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質值得餐飲管理者學習和借鑒。
首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，
最后，木匠總是用自己的實際行動，來創(chuàng)造性地實現(xiàn)自己的構想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。
管理實打實心得體會篇二
管理是藝術，需要一定的天賦，不是每個人經(jīng)過努力就可成為管理大師，但經(jīng)過訓練是完全可能成為優(yōu)秀的團隊領導。
1、以身作則：榜樣的力量是巨大的，無形中會起到巨大的管理作用。
2、樹立團隊階段目標并堅決達成：方向一致，減少無效摩擦，形成凝聚力，堅決達成任務，即為“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盜鈴”，而是用動態(tài)的眼光去看管理問題。如a與b不合，達成任務的成功感很可能會讓a與b不打不成交。
3、時刻學習：最強的領導基本都是學習能力最強的，老毛就是例子，邊革命邊看歷史，邊戰(zhàn)斗邊學哲學。
4、堅定堅韌：某種程度上，領導經(jīng)驗是錯誤教訓積累出來的，從不犯錯的領導不可能是優(yōu)秀領導。面對自己犯下的錯誤，不能頹廢沮喪，要堅定堅韌，帶領團隊繼續(xù)站起來前行。
5、重基礎輕技巧：管理的基礎是互信、互助，過于追求技巧可能適得其反。
管理實打實心得體會篇三
實打實投是一種精準投資策略，它強調的是真實的盈利能力和真正的企業(yè)價值。與投機性投資不同，實打實投更加注重長期的投資回報和風險控制。在實踐中，我深刻體會到了實打實投的優(yōu)勢和對自身的要求，下面將就我的體會進行詳細闡述。
首先，實打實投要求投資者做到深入研究。在選擇投資標的時，我會仔細研究企業(yè)的基本面和未來發(fā)展趨勢。通過分析財務報表、行業(yè)數(shù)據(jù)及其他相關信息，我能夠盡可能準確地估計企業(yè)的價值，并選擇那些優(yōu)質、有潛力的企業(yè)。同時，我也會持續(xù)跟蹤和研究市場動態(tài)和行業(yè)變化，及時調整投資策略，以保持對市場的敏感度和應變能力。
其次，實打實投需要投資者擁有一定的投資知識和經(jīng)驗。世界上沒有一種投資是百分之百安全的，市場行情波動是無法預測的。因此，投資者要有足夠的知識儲備和經(jīng)驗積累，才能更好地分析和評估投資風險。我通過學習相關的金融知識和參與實際的投資操作，逐漸積累了一定的投資經(jīng)驗。只有不斷學習，明白自己的投資目標和風險承受能力，才能在實打實投中獲得更好的收益。
第三，實打實投需要投資者具備良好的心理素質和穩(wěn)定情緒。投資市場是一個波動的環(huán)境，投資者時常面臨價格波動、盈虧交替的局面。而我們需要保持冷靜的頭腦，不受市場情緒和噪音的干擾，堅定自己的投資信仰。我曾經(jīng)在某個操作中經(jīng)歷了巨大的虧損，但我沒有因此灰心喪志。相反，我通過反思分析錯誤的原因，總結經(jīng)驗教訓，以此為鞭策，重新調整投資策略，從而實現(xiàn)了更好的投資回報。
第四，實打實投還要求投資者具備耐心和長遠眼光。投資不是一夜暴富的捷徑，它需要時間的沉淀和積累。在實打實投中，尤其需要保持耐心，并給予投資時間和空間去發(fā)展和回報。我曾經(jīng)在某個項目上耐心投資了幾年，最終獲得了豐厚的回報。這個過程中，我學會了耐心等待，并時刻牢記“投資是一場馬拉松而不是短跑”的道理。
最后，實打實投能夠帶給投資者真實和穩(wěn)定的回報。相對于投機性投資，實打實投更加穩(wěn)健，能夠更好地抵御市場風險。我相信只有在實打實的基礎上進行投資，才能產(chǎn)生持久的利潤。通過實打實投，我不僅獲得了實際的經(jīng)濟回報，更鍛煉了自己的投資能力和理財智慧，為未來的投資決策積累了經(jīng)驗和信心。
總之，實打實投是一種注重真實價值和長期回報的投資策略。在實踐中，我深刻意識到實打實投對投資者自身能力的要求，包括深入研究、投資知識與經(jīng)驗、心理素質與情緒穩(wěn)定、耐心與長遠眼光等。通過實打實投，我不僅取得了一定的投資回報，更得到了自我提升與成長。我相信在未來的投資道路上，實打實投將繼續(xù)引領我走向成功。
管理實打實心得體會篇四
5月11日下午18：30—21：45，公司組織了一次關于目標管理的培訓，無論在觀念上還是理論上都讓我獲益非淺，以下是自己的一點體會：
目標管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的了解和認識。目標管理和其他各種決策和計劃工作一樣，如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略和政策，那么我們就無法制訂出正確的目標，也就無法發(fā)揮目標管理的作用。
目標有時可能是難以確定的，特別是對于目標的主次優(yōu)先難以確定，這就要求我們必須認真理解公司的宗旨、使命，認識影響組織發(fā)展的各種因素，并依據(jù)科學的程序來確定目標。
與公司的宗旨和使命相比，我們目標一般是短期的，幾乎在所有實行目標管理的組織中，所確定的目標都是比較短期的目標。但是我們的目標必須通過公司的目標來進行分解制定，保持于公司目標的一致，而不脫離公司目標。
目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和有一定的靈活性，目標經(jīng)常改變，只能使目標失去原來的意義，失去一個明確的方向。但是可以根據(jù)新的認識和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對目標進行修正。這樣能使自己的目標方向更明確、更容易實現(xiàn)。
盡量不要說“因為……所以沒有達到目標之類的話”，完不成就是完不成，先承認失敗再檢討自己。說這些話就是一種推卸責任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現(xiàn)”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現(xiàn)在開始，必須慢慢地培養(yǎng)自己的習慣，人都是由思想到觸動再到行為最后養(yǎng)成習慣的，現(xiàn)在亡羊補牢應該不算晚。
要負起責任，所謂自信心就是由責任開始的，作為一名管理者就必須負起責任，要樹立信心也必須負起責任。責任是執(zhí)行力的動力。
還有，通過昨天的課，我更深刻的了解目標管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標。
通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態(tài)，避免形式主義和無效工作；通過目標管理的系統(tǒng)分析，提高計劃工作的科學性和整體協(xié)調性，充分發(fā)揮自己內在的潛力和積極性，共同實現(xiàn)整體目標；解決控制的兩個難點，即指出控制標準即是目標、控制手段即是自我控制；有助于增強全體組織成員的團結合作和組織的凝聚力。
“日事日畢，日清日高”這是海爾目標管理中很經(jīng)典的語錄?！暗搅宋疫@，事情該結束了”，不能像美國西部的“傳水桶”一樣，把問題傳給別人。
目標完成后要對完成情況做總結，并制定下個目標。今天的目標今天必須完成，今天完成的目標必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天更高才行。通過制定目標—實施目標—總結目標—制定下一個目標—實現(xiàn)公司總目標。
首先，從人生的角度來看一下目標管理。沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個方向對你來說，都沒有太大的意義。正如我在課程上強調的，人生沒有目標，就等于在夢游！并且，沒有目標的人，將會成為別人實現(xiàn)目標的一種工具！
其次，從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭惶矚g有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。由此得知，所有的工作都應該有目標，只不過有時候沒有刻意地去強調某些崗位的目標而已。
再次，從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。如培訓當中提到的目標管理理論，像20/80法則，沒有目標的箭，永遠射不準耙心，沒有抓住重點，你也永遠做不出好的業(yè)績；像smart原則，目標的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實可行的，并且有時間限制的。
俗話說，教學相長，教育別人的時候，同時自己也在受益。以上是我個人關于目標管理的一些體會，希望能對大家有些啟發(fā)。
管理實打實心得體會篇五
實打實投是一種投資方法，它強調的是真實的行動和實際的效果。這種投資方式在當今金融市場中越來越受到關注。我通過實打實投的方式進行了一段時間的投資，獲得了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對實打實投的理解和體會。
首先，實打實投是一種主動的投資方式。與被動投資相比，實打實投要求投資者主動地進行市場分析和決策。我發(fā)現(xiàn)，在實打實投的過程中，自己需要花費更多的時間和精力去了解市場和投資產(chǎn)品。只有通過深入研究和分析，才能做出更明智的投資決策。因此，實打實投對于提高自己的投資技能和經(jīng)驗是非常有幫助的。
其次，實打實投強調實際的效果。在實打實投的過程中，投資者會更加注重自己的投資回報率和風險管理。通過詳細的記錄和分析，我能夠清楚地了解自己的投資表現(xiàn)，并對犯過的錯誤進行反思和改正。這種實際的效果不僅對自己的投資決策有正面的影響，也對自己的心態(tài)和投資信心有積極的推動作用。實打實投讓我明白了，投資不僅僅是追逐高回報，更重要的是確保自己的投資在風險可控的情況下穩(wěn)定增長。
第三，實打實投教會我冷靜應對市場波動。在投資過程中，市場經(jīng)常會發(fā)生波動，這可能導致投資者的心態(tài)變化和錯誤決策。通過實打實投的方式，我慢慢學會了面對市場波動時保持冷靜和理性的態(tài)度。不管是市場的繁榮還是低迷，我都會保持對投資的信心，并在適當?shù)臅r候采取行動。這種冷靜的應對方式對于投資者來說至關重要，有助于避免輕率的決策和不必要的交易。
第四，實打實投加深了我對風險管理的認識。在投資中，風險是不可避免的。通過實打實投的方式，我可以更加清楚地認識到不同投資產(chǎn)品的風險特點，并針對性地制定風險管理策略。在實打實投的過程中，我會考慮投資組合的分散、合理設置止盈止損點位、關注資金的安全運作等。這些風險管理措施可以幫助我更好地應對市場的風險，保護自己的投資本金。
最后，實打實投讓我堅信，投資是一門長期性的學問。通過實際行動和持續(xù)的學習，我可以不斷提高自己的投資能力和經(jīng)驗。實打實投的方式讓我更加了解自己的投資習慣和特點，同時也增加了我對不同投資策略和方法的認識。雖然投資過程中可能會遇到挫折和困難，但只要堅持實打實投的原則，我相信自己能夠在投資中實現(xiàn)更好的效果。
總而言之，實打實投是一種注重實際行動和效果的投資方式，它強調主動、實際和風險管理。通過實打實投，我提高了自己的投資技能和經(jīng)驗，更加冷靜和理性地應對市場波動，加深了對風險管理的認識，堅信投資是一門長期性的學問。通過實打實投的過程，我學到了很多寶貴的東西，并且相信這種投資方式會在未來的投資中起到積極的作用。
管理實打實心得體會篇六
很榮幸，這次能夠在xx大學接受這樣策一次高規(guī)格培訓，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓的心得體會：
本次培訓共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓前老師們都會發(fā)下本次培訓的安排，而且每一次培訓都會有一個學生進行簽到，在培訓期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學員在第三次培訓的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學習的態(tài)度非常認真和專注。
為什么說是優(yōu)質，因為本次培訓不僅有xx大學的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓是一個理論結合實踐的有效平臺，讓我們既學習技能，又了解動態(tài)。xx大學的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關系，人與人的關系，人與物的關系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學知識進行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質的教學活動，無論是教學設計還是教師自身的教學素養(yǎng)，都非常值得大家學習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質課展示活動，讓這些優(yōu)質的教學活動能夠被全園老師所學習和吸收。
展示的教學活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
管理實打實心得體會篇七
投身軍隊是我多年來的夢想，因此當我有機會成為一名新兵時，我毫不猶豫地選擇了踏入軍營。我深知軍隊訓練有素的特質和對人格塑造的獨特價值。作為一名新兵，我對自己寄予了很高的期望，希望通過投身軍營的實際經(jīng)歷，鍛煉自己的意志品質，培養(yǎng)軍人精神，為國家和人民的利益不懈奮斗。
二、緊張而充實的日常生活。
成為一名新兵后，我迅速適應了軍隊的生活節(jié)奏。每天早起鍛煉，緊張的軍事訓練，嚴苛的軍規(guī)制度，都讓我感到充實同時也更加堅定了我成為一名合格戰(zhàn)士的決心。生活在軍營中，時間有序且充實，每一天都感覺無比珍貴。實體化訓練和理論學習結合緊密，讓我不斷學習新的知識，提高實戰(zhàn)能力。
三、嚴格的紀律要求。
軍事訓練中最讓我印象深刻的是軍紀要求的嚴格性，這種嚴格的軍紀管理不僅對隊伍的組織與紀律極為重要，更是對每一位新兵的個人品質提出了高要求。戰(zhàn)時，嚴格的紀律要求是軍隊實施命令、保衛(wèi)國家的基礎。即使在平時，嚴格的紀律對新兵也起著對自己約束、培養(yǎng)責任感的作用。通過這種紀律要求，我學會了按時完成任務、嚴守紀律、尊重上級、服從指揮，并養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范。
四、強身健體的效果。
軍事訓練和軍事理論學習鍛煉了我的身體，讓我變得更加強壯和健康。每天的長跑、俯臥撐、仰臥起坐、射擊訓練等項目，無不考驗著我的體能和毅力。在軍營的日子里，我養(yǎng)成了良好的飲食習慣和鍛煉習慣，學會了保持良好的體魄和身體狀態(tài)，為日后的戰(zhàn)備工作奠定了堅實的基礎。
五、鍛造無畏勇氣的體驗。
軍營生活并不僅僅是身體上的鍛煉，更是心理上的成長。在嚴格的訓練中，我逐漸培養(yǎng)了穩(wěn)定的情緒和無畏的勇氣。在經(jīng)歷了一系列的體力訓練、戰(zhàn)術演練和實彈射擊后，我對自己的能力和勇氣有了更深的認識和信心。每一次的挑戰(zhàn)和困難都讓我更加堅定了為國家安全和穩(wěn)定而奮斗的信念。
通過在軍隊的實際經(jīng)歷，我深刻體會到了軍人職責的神圣和國家安全的重要。新兵實打實的投身軍隊，讓我體驗到前所未有的成長和收獲。我的軍旅經(jīng)歷不僅豐富了我的人生，也為國家和人民的利益做出了一份微薄的貢獻。在今后的日子里，我將秉承新兵的初心，不斷錘煉自己，不懈奮斗，以更好地回報這個偉大的時代和祖國。
管理實打實心得體會篇八
在番禺區(qū)自主創(chuàng)業(yè)并領取營業(yè)執(zhí)照(領取營業(yè)執(zhí)照時沒有在其它企業(yè)繳交基本養(yǎng)老保險)，穩(wěn)定經(jīng)營三個月以上，辦理了就業(yè)登記且參加社會保險的下列本區(qū)戶籍人員：
按5000元的標準給予創(chuàng)業(yè)者一次性扶持補貼。
辦理時效。
領取營業(yè)執(zhí)照后2年內提出申請，過期不予補辦。
申請步驟。
步驟一。
申請單位憑以下資料送區(qū)再就業(yè)服務中心審核。
1、《一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼申請表》一式3份;。
2、在番禺區(qū)注冊的營業(yè)執(zhí)照原件(備查)及復印件1份;。
3、租賃合同(租約期為一年以上)原件(備查)及復印件1份;。
4、法人身份證、戶口簿原件(備查)及復印件各1份;。
6、銀行《開戶許可證》或申請人銀行賬號復印件1份;。
7、申請人的參保及就業(yè)登記資料復印件各1份。
步驟二。
區(qū)再就業(yè)服務中心憑以下資料20個工作日內送區(qū)就業(yè)辦審批：
1、審驗申請單位按步驟一報送的所有材料;。
2、《番禺區(qū)一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼匯總表》;。
3、《番禺區(qū)再就業(yè)專項資金用款申請表》。
步驟三。
區(qū)就業(yè)辦憑以下資料5個工作日內送區(qū)財政局核撥補貼：
1、《一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼申請表》;。
2、《番禺區(qū)一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼匯總表》;。
3、《番禺區(qū)再就業(yè)專項資金用款申請表》。
步驟四。
區(qū)財政局在5個工作日內從再就業(yè)專項資金中核撥相關款項到區(qū)再就業(yè)服務中心。
步驟五。
區(qū)再就業(yè)服務中心在5個工作日內將相關款項撥付給申請人。
番禺實打實的創(chuàng)業(yè)補貼，不去申請就虧大了?
一、創(chuàng)業(yè)培訓補貼。
對象：廣州市內具有創(chuàng)業(yè)要求和意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)g各類勞動者。
標準：參加市行政部門認定的syb創(chuàng)業(yè)培訓(補貼1000元)和創(chuàng)業(yè)模擬實訓(補貼800元)，并且都獲取合格資格證。
二創(chuàng)業(yè)資助”
對象：1.在穂普通高等學校、職業(yè)學校、技工院校學生(在校及畢業(yè)5年內);。
2.出國(境)留?；貒藛T(領證畢業(yè)證5年內);。
3.復員轉業(yè)退役軍人;。
4.登記失業(yè)人員;。
5.就業(yè)困難人員。
標準：1、一次性創(chuàng)業(yè)資助。成功創(chuàng)業(yè)(在本市有工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù)，本人為法定代表人或主要負責人)，正常經(jīng)營6個月以上，每戶資助5000元。
2.租金補貼。在本市租用經(jīng)營場地創(chuàng)業(yè)并承當法定代表人或主要負責人，每戶每年4000元(累計不超過3年)。
三、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼。
對象：為找員工連續(xù)繳納3個月以上社會保險，并與招用人員簽訂1年以上勞動合同。
標準：按招用人數(shù)給予就業(yè)補貼，招用3人(含3人)以下的按每人元給予補貼;招用3人以上的每增1人給予3000元補貼，每戶補貼總額不得超過3萬元。
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會保險補貼。
對象：1.本市戶籍登記失業(yè)人員;。
2.本市戶籍農(nóng)村勞動力;。
3.本市城鎮(zhèn)復員轉業(yè)軍人。
標準：創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)領取營業(yè)執(zhí)照正常開展經(jīng)營，并參加社會保險，“先繳后補”，補貼10534.2元(877.85/元×12/月)給予累計不超過3年的社會保險補貼。
五、創(chuàng)業(yè)孵化補貼。
對象：為創(chuàng)業(yè)者提供1年2以上期限創(chuàng)業(yè)孵化服務(不含場租減免)，并由市人力資源和社會保障行政部門認定的創(chuàng)業(yè)孵化基地。
標準：孵化成功(在本市領取工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù))，每戶3000元補貼。
六、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目資助。
對象：獲取“贏在廣州”創(chuàng)業(yè)大賽三等獎以上或優(yōu)勝獎，并與獲獎之日起兩年內在本市領取工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。
標準：1.一等獎：20萬元。
2.二等獎：15萬元。
3.三等獎：10萬元。
4.優(yōu)勝獎：5萬元。
管理實打實心得體會篇九
作為一名新兵，我曾滿懷憧憬和期待地踏進軍營的大門。然而，當我切身體驗到軍旅生活的殘酷和嚴峻時，這種期待瞬間被現(xiàn)實撕碎。軍營的生活嚴格而規(guī)律，訓練更是極為辛苦。在高強度的體能訓練中，我常常感到身心疲憊。軍官的嚴厲訓話和長時間的站崗執(zhí)勤讓我倍感痛苦和孤獨。然而，這些困難和挑戰(zhàn)也成為我成長的催化劑，讓我更加堅定了投身軍旅的決心。
第二段：學會堅持與適應，鍛造自身品質。
在軍營中，我學會了堅持與適應。高強度的體能訓練常常讓我覺得力不從心，但是我明白只有堅持才能突破自己的極限。適應軍事訓練的規(guī)律生活也是一項艱巨的任務，然而，通過與戰(zhàn)友們的互相支持和鼓勵，我逐漸適應了軍營的生活，習慣了規(guī)律和嚴謹。在這個過程中，我的毅力得到了鍛煉，同時也培養(yǎng)了我團結、拼搏的精神。通過這段痛苦的歷程，我意識到只有付出更多的努力，才能不斷提升自己，更好地適應軍旅生活。
第三段：感受到了軍人的自豪與使命。
作為新兵，我深刻地感受到了軍人的自豪與使命。在軍中，自律和責任感是每個士兵的重要品質。我時刻以軍人的標準要求自己，在訓練中，我努力完成每一個動作，保證每一次作戰(zhàn)演練的順利進行。雖然這個過程中充滿了艱辛和痛苦，但我感受到了戰(zhàn)友們的信任與鼓勵，也明白了軍人的使命是保家衛(wèi)國，保護人民的安全。這份責任感和使命感讓我在軍旅生活中感到驕傲和自豪，也進一步堅定了我為國家和人民服務的決心。
第四段：收獲友情和團隊協(xié)作的重要性。
在軍營中，我結識了很多志同道合的戰(zhàn)友。我們在訓練中一起吃苦耐勞，在生活中互相幫助。這種相互團結的友情讓我感受到了軍隊大家庭的溫暖。尤其是在團隊協(xié)作的訓練中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團結一心，互相配合，才能完成一次次的任務。這一點教會了我如何與他人合作，如何尊重和信任他人。在軍隊中，團隊協(xié)作不僅僅是任務需要，更是一種責任與擔當，只有通過團隊的力量，才能使戰(zhàn)斗達到更高的效果。
第五段：軍旅生活的收獲與成長。
通過這段時間的新兵實打實投，我收獲了很多。不僅體能得到了提升，心智也得到了鍛煉。我學會了面對困難和挑戰(zhàn)不輕易放棄，堅持自己的理想與夢想。在這個過程中，我從一個普通人逐漸成長為一名合格的軍人，愿意為國家和人民貢獻自己的力量。軍旅生活不容易，但是通過面對困難和挑戰(zhàn)，堅持與適應，我相信自己能夠成為一名更好的人。
總結：
新兵實打實投是一個痛苦而又充滿挑戰(zhàn)的過程，但它也是一個讓人成長和收獲的機會。通過軍營的殘酷與嚴峻，我學會了堅持與適應，鍛造了自身的品質。同時，感受到了軍人的自豪與使命，收獲了友情和團隊協(xié)作的重要性。軍旅生活的收獲與成長讓我更加堅定了為國家和人民服務的決心，希望能夠將自己的力量貢獻給社會。
管理實打實心得體會篇十
新兵訓練是每一個新兵進入軍營的開始。當我踏入這片神秘的土地，緊張和興奮充斥著我的心靈。戴上戰(zhàn)士的標志，我知道自己已不再是一個普通的年輕人，而是將要成為軍隊中一顆不可或缺的螺絲釘。面對未知的世界，我滿懷期待地投入到新兵實打實的訓練之中。
第二段：嚴格重視軍紀訓練。
軍營就是一個嚴謹有序的大家庭，良好的紀律是維持軍隊正常運轉的基礎。在軍營里，我親身體驗了軍紀訓練的嚴苛與嚴格。早起、整齊劃一的站軍姿、跑步、行進等成為了我們日常的訓練內容。那些看似單調乏味的動作，實則蘊含著軍事科學和集體榮譽感。在新兵實打實的訓練中，我學會了嚴格服從命令，注重紀律，這幫助我培養(yǎng)出了正確的軍人思維和行為準則。
第三段：突破身體與心理極限。
新兵實打實的訓練不僅在身體上對我進行了嚴格的鍛煉，也在心理上幫助我突破了自己的極限。連續(xù)跑步、長時間站軍姿和訓練場上的密集考驗都讓我體驗到了身體和意志力的疲憊。然而，當我感到力不從心的時候，指導員和戰(zhàn)友們的鼓勵和支持讓我重新振作起來。在這個集體中，每個人都找到了一個可以相互依靠和支持的港灣，這種團隊的凝聚力和互助精神幫助我戰(zhàn)勝了自己。
第四段：珍惜友情與師德。
在新兵實打實的訓練中，我認識了一群志同道合、樂于助人的戰(zhàn)友。面對生活的壓力和困難，我們相互扶持、相互鼓勵。由于共同的信仰和目標，我們形成了一種特殊的情感紐帶。在這個集體中，我不僅收獲了友情，也追求了師德。指導員們不厭其煩地教導我們各種軍事技能，傾囊相授，讓我們受益匪淺。他們的悉心教導和包容開放的精神，讓我明白了作為士兵要擁有忠誠、正直和責任感。
第五段：堅守初心與磨礪成長。
新兵實打實的訓練，讓我深刻意識到了作為一個軍人的責任和使命。在這個過程中，我逐漸明白了既要心無旁騖地磨礪自己，又要始終堅守起初心。無論是在戰(zhàn)場上還是平時的訓練中，堅守使命和初心是我們每個軍人應該具備的品質。這個初心就是保家衛(wèi)國、保家人、保戰(zhàn)友、保和平。通過新兵實打實的訓練，我掌握了基本的戰(zhàn)斗技能，也獲得了忠實和友愛的戰(zhàn)友。我的成長不僅僅是實力的增強，更重要的是思想的升華。
總結：通過新兵實打實的訓練，我不僅鍛煉了身體，還獲得了堅韌不拔的性格和忠實的戰(zhàn)友。這段時間的軍營生活讓我明白了做一個軍人的意義，堅守初心、擔負使命。在未來的軍事生涯中，我將始終保持初心，秉承著軍人的價值觀，勇敢地面對困難和危險。通過不斷的努力和磨礪，我相信在這片土地上，我能投身到更為艱巨的任務中，為國家的安全和和平作出更大的貢獻。
管理實打實心得體會篇十一
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關系相聯(lián)系的性質，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領導最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進入的部門。當時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領導心焦如焚的時候，這個人進行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學。他果然沒有讓領導失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領導很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領導，提出自己應該得到自己更高的崗位。領導不否認他對于單位的貢獻，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領導沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領導的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領導在捉弄他。雖然領導的態(tài)度依舊如常，但是他認為，這些“關心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復。把后來來單位的一些有能力比他強的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領導依然把他當成罕見的人才，對他更為珍惜和關懷。其他員工雖知內情，但是礙于領導的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領導都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領導才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地無事生非，由于領導總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個團隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀律就是不可缺少的，紀律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應、有計劃、有答復，必須給出一個結果來。通過規(guī)定紀律條文對團隊的行為進行約束，取得了很好的效果。
在看得紀律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認為遵守紀律和個人自由是對立的，要遵守紀律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀律的約束。紀律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀律，人們就會失去真正的自由。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據(jù)性質和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。這就是人、紀律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀律難，管理難，要從中逐步學習，從失敗中吸取教訓，慢慢使人、紀律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進步。
管理實打實心得體會篇十二
一．創(chuàng)設平等和諧的師生關系。
合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望，鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正；當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時，我首先肯定他們的積極主動性，使學生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿愛，同學們之間的關系自然平等和諧，就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，以配合課內教學，一本好書，會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋；一本好書，會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法，讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅。
班主任除了要全面關心每一個學生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導，使之克服缺點，不斷進步。對于頑皮學生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動他們那根調皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng)，到了學校還是惡習不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實難找出優(yōu)點來?？墒撬麄兩砩峡倳虚W光點，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚，并鼓勵他克服缺點，努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持，他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應的優(yōu)異成績，學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明，只要我們老師堅持耐心扶持，差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任。
紀行為。每天我一直強調學生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣，按時到校，從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣，我長期堅持與學生同時到校，我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當許許多多角色，有人說班主任也是一個官，但也是世界上最小的一個主任官，但是這個最小的主任官，所做的事情最多，最復雜，這個主任官當?shù)某蓴∪绾?，不僅關系到一個人的健康成長，更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非常看好這個最小的主任官的。
管理實打實心得體會篇十三
具體說，是愿力管住了業(yè)力。愿力是我們對未來的期盼，業(yè)力是過去形成的習性。當過去的習性與未來的期盼沖突時，我們就會調整自己，停止過去的習性，重新動作，新成新的習性。
當我們說我們要管好自己，首先是因為我們意識到，我們的行為是失當?shù)摹Ｐ袨橹允М敚且驗槲覀冎?，有一種行為是適當?shù)?。是否適當，是由自己來判斷的。判斷的標準，就是自己的價值觀，自己對自己的期許，自己渴望自己成為的樣子。心里的愿望是一桿標尺，如果自己做得不夠好，自己就會提醒自己。
這時候我們會發(fā)現(xiàn)，我們持續(xù)的行動會形成慣性，人習慣在慣性里生活，路徑依賴也是因為慣性。這個慣性，我們稱作是業(yè)力。習性無所謂好壞，但一旦人有了標尺、有了愿望，習性就有了好壞。譬如當一個人想要增肥的時候，挑食、厭食的習就成了一個壞習慣;而當一個人想要減肥的時候，一個人暴飲暴食、對油膩食品的味覺依賴就成了壞習慣。假設這個人沒有增肥或減肥的需求，那這個習慣就無所謂好壞。
我們對未來的期許成了我們調整自己、管理自己的動機，我們對未來的渴望越強烈，我們越清楚我們將要成為的樣子，我們對管理自己的需求就越強盛。有了管理自己的需求，不等于就管好了自己，因為很多時候，我們會沉迷在業(yè)力里。譬如吸煙上癮的人，平常的戒煙的愿望并不能讓他戒煙，除非是醫(yī)院突然下病危通知，說唯有戒煙才能活命，這時候，他才有可能戒煙。因為求生的愿望足夠強烈，強烈到遠遠大于煙癮了。
沒有無緣無故的自律，你之所以愿意管好自己，是因為你還有所期許。對自己管理越好的人，對未來的期許越強烈。久而久之，管理自己會成為一種習性，人的可塑性會變得越來越強。
通常，我們是一時興起，說我們要這樣或者我們要那樣。這個念頭容易生起也容易消失，因為愿望不夠強烈，所以我們的行動就跟不上，堅持不下去。倘若我們定下來，說非干成不可，不干成毋寧死，那么我們很可能就干成了。
所以不要輕易許愿，想清楚了，一旦決定要做，就一定做好。這是我的習慣。如果我衡量了我自己可能做不到，我就干脆不說了。我希望我說出去的，都是自己能做到的。當想做還僅僅是個愿望的時候，我不會做，除非想做變成了目標、使命、非干不可的事情，我才會去做。
有了愿力的牽引，我們得以審視自身，并且能夠管理好自己。
要知道，愿力是一種念頭，這種念頭很多時候是錯誤的、是不徹底的，當我們?yōu)榱艘粋€夢想傾盡一生，我們要提醒自己，我們這一生在追求的東西很可能就是個錯誤。所以，不要輕易許愿。一個人一生能夠許下的愿望不會太多。真正值得拿一生來探尋的，除非智慧，別無它物。至于俗世的功業(yè)，做什么都無所謂的。因為俗世功業(yè)做得再好，也解決不了人生的困惑，相反，只會讓人陷入自我的巨大幻覺里，我執(zhí)強盛，不能解悟。要注意不被事業(yè)障礙住。
管理實打實心得體會篇十四
在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢?我認為應該注意以下幾方面：
員工思想狀態(tài)不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等，員工都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。
通過與員工經(jīng)常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。
在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，多提供些培訓機會。適當?shù)臅r候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。
從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的表現(xiàn)形式，公司有固定的獎項評比進行獎勵。作為斑竹領班部長，應該學會打理班組的各項事務，包括理財。有的同時又在想了，班組哪里來的財來理喲，這就要靠大家出主意想方法，每個月的小費、班組的提成，均可以抽出一小部分作為斑竹的活動經(jīng)費，或者獎勵經(jīng)費，對于平時在工作中表現(xiàn)突出的員工，就可以采取物質和精神方面的激勵(用班組的基金購買一些小禮品如手表、鏡子、相框等等)，精神激勵吧，那就是當面表揚和班組的班前會上表揚。要想一個人在工作上事業(yè)上有佳績，只有現(xiàn)金的激勵是遠遠不夠的，他們最需要的是獲得大家的認可，哪怕是一句“謝謝”也會感到知足。
員工自身需要進步，作為管理者要主動幫助員工進步，除了安排日常工作的時候要考慮調配調整員工適合做哪樣，做什么樣的事情才發(fā)揮得更好，并不斷的表揚和激勵，讓其帶動另外的同事也將工作做好，(比如：這個員工點菜銷售很強，就安排以點菜銷售為主，其他工作一定要督導去做，但是為輔，如果一個員工喜歡按部就班的工作，那就安排他做餐前準備和餐中服務細節(jié)換骨碟、換煙盅、餐中保潔等日常性較固定流程的工作)形成一個良性的工作崗位循環(huán)，能達到這樣的效果，那你的班組員工就非常的不錯，很有實戰(zhàn)能力了，因為他們都是全面發(fā)展的。其次，還要適當安排他們去完成正常工作范圍之外的任務，以增強員工的信心，增加他們的工作經(jīng)驗，也體現(xiàn)出管理者對他們的進步感興趣，培養(yǎng)他們成長進步。
a、授權給員工，不僅能激發(fā)員工積極性，而且能夠提高每個人的表現(xiàn)水平。如果員工的知識和能力不能受到重視，就會喪失工作積極性，也會對外部強加給他們的東西產(chǎn)生抵觸情緒，所以在有大的舉動前要與有關人員商量，鼓勵他們?yōu)楦倪M工作盡責。
b、下放權力。接受他人管理時，不可能具有高度的積極性。權力越滯留在上面，激勵作用越小，員工逐漸習慣了依賴于他人的決定，這會壓抑他們的創(chuàng)造力，增加了依賴性。如果是這樣，最好把不是非你不可的工作授權給員工去做，也許他們會干得非常出色那么在領班休假時，可以輪流授權給每一個人，然后在針對他們的一些實際完成的工作情況進行輔導和提高。
管理者在與員工相處時不應帶有偏見，要把注意力集中在員工的業(yè)績上，而不是他們的性格、習慣或外表。工作中能偏袒，因為被偏袒的員工會因此被團體所冷落和排擠，更會挫傷那些沒有被偏袒的員工的積極性。要通過嚴格和友好的方式達到好的目的，激勵員工發(fā)揮他們的實際能力和潛在能力。
管理實打實心得體會篇十五
在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢？我認為應該注意以下幾方面：
員工思想狀態(tài)不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等，員工都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。
通過與員工經(jīng)常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。
（1）變換工種，創(chuàng)造培訓機會。
在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，多提供些培訓機會。適當?shù)臅r候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
（2）對表現(xiàn)突出的員工加以肯定。
“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。
（3）獎勵的選擇和獎勵方式。
從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的'表現(xiàn)形式，公司有固定目前市面上管理學的教材汗牛充棟，當然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴重。從我們學生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學的教材往往太注重學術性、理論性、權威性，顯得嚴肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風趣的青年形象，然而學生總是更喜歡后者的。莘莘學子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領導、控制四大板塊，在微觀結構上，可設置基本原理、典型案例、個人體驗、學生感懷等幾個欄目?；驹硪菣嗤?、經(jīng)久不衰的；典型案例要是新鮮、眾所周知的；個人體驗主要結合作者學習、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性；學生感懷主要收集管理學學生的真實語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學生做一些關于職業(yè)規(guī)劃或生活習慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實乃罕見。
管理實打實心得體會篇十六
4月6日，孫公準局長在省局(公司)黨組理論學習中心組(擴大)讀書會上就認真學習貫徹中央紀委七次全會、國務院第五次廉政工作會議，以及全國煙草行業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，專題研究如何進一步加強領導干部廉潔自律能力建設工作，努力保持領導干部隊伍純潔性做了重要講話。通過學習，我體會很深，作為一名領導干部，作為一名黨員，在今后的工作生活中一定要做好以下幾個方面：
一、強化學習意識，切實提高自身綜合素質加強學習，與時俱進，是適應新形勢、新任務要求的迫切需要。因此，要把學習作為一種政治責任和精神追求，要以學習為手段，以提高自身的政治素質和業(yè)務能力為目標，興學習之風，樹立系統(tǒng)學習，終生學習觀念，明確學習目的，制定學習目標，落實學習任務。面對日新月異的新形勢，當前，我會重點要抓好科學發(fā)展觀等政治理論學習，抓好法律法規(guī)的學習，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等知識的學習，努力拓寬自已的知識面，不斷樹立現(xiàn)代意識和超前意識，進一步提高自己的.工作能力和本領。
二、強化制度意識，提高按制度和規(guī)定辦事的自覺性沒有規(guī)矩，不成方圓，制度是機關管理的重要形式。強化制度意識，首先要熟悉和掌握黨和國家的各種制度和規(guī)定。許多違反原則、違反紀律的事情，都與對相關制度和規(guī)定無知有關。在實際工作中，要嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，并充分利用系統(tǒng)文化建設的成果，將機關管理與自身自律有機結合，使有形的制度成為無形的規(guī)范，不斷提高按制度和規(guī)定辦事的自覺性。
三、強化廉潔自律意識，自覺接受內外部監(jiān)督要樹立自覺接受監(jiān)督的意識，把自己的一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下。一系列典型腐敗案件，嚴重違法違紀的人，雖然與他們本人不注重學習，放松世界觀的改造有關，但是與他們不主動接受監(jiān)督也有直接關系。因此，作為組織就必須加強對機關干部進行有效的監(jiān)督。作為個人要自覺地把自己置于組織和群眾監(jiān)督之下，對組織和群眾的意見要本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，以外力促使自己內在廉政細胞的生長。我們要從廉潔自律做起，嚴格要求自己，加強自我約束，自覺接受黨內外各種形式的監(jiān)督，加強自我警示，做到警鐘常鳴，提高思廉、踐廉自覺性。
總之，通過學習，我進一步提高了自己的廉潔意識，為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀奠定了堅實的基礎。今后我會警鐘常鳴，努力做到自重、自省、自警、自勉，耐得住寂寞、抗得住誘惑，頂?shù)米⊥犸L、經(jīng)得住考驗，算好清廉七筆帳，做到廉潔自律，成為一名合格的煙草工作人員，為煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
管理實打實心得體會篇一
按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，投資搞餐飲企業(yè)的老板從嚴格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。
由于目前投資餐飲企業(yè)的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業(yè)并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調動員工的積極性，將每位員工的潛能發(fā)揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優(yōu)秀品質值得餐飲管理者學習和借鑒。
首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，
最后，木匠總是用自己的實際行動，來創(chuàng)造性地實現(xiàn)自己的構想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。
管理實打實心得體會篇二
管理是藝術，需要一定的天賦，不是每個人經(jīng)過努力就可成為管理大師，但經(jīng)過訓練是完全可能成為優(yōu)秀的團隊領導。
1、以身作則：榜樣的力量是巨大的，無形中會起到巨大的管理作用。
2、樹立團隊階段目標并堅決達成：方向一致，減少無效摩擦，形成凝聚力，堅決達成任務，即為“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盜鈴”，而是用動態(tài)的眼光去看管理問題。如a與b不合，達成任務的成功感很可能會讓a與b不打不成交。
3、時刻學習：最強的領導基本都是學習能力最強的，老毛就是例子，邊革命邊看歷史，邊戰(zhàn)斗邊學哲學。
4、堅定堅韌：某種程度上，領導經(jīng)驗是錯誤教訓積累出來的，從不犯錯的領導不可能是優(yōu)秀領導。面對自己犯下的錯誤，不能頹廢沮喪，要堅定堅韌，帶領團隊繼續(xù)站起來前行。
5、重基礎輕技巧：管理的基礎是互信、互助，過于追求技巧可能適得其反。
管理實打實心得體會篇三
實打實投是一種精準投資策略，它強調的是真實的盈利能力和真正的企業(yè)價值。與投機性投資不同，實打實投更加注重長期的投資回報和風險控制。在實踐中，我深刻體會到了實打實投的優(yōu)勢和對自身的要求，下面將就我的體會進行詳細闡述。
首先，實打實投要求投資者做到深入研究。在選擇投資標的時，我會仔細研究企業(yè)的基本面和未來發(fā)展趨勢。通過分析財務報表、行業(yè)數(shù)據(jù)及其他相關信息，我能夠盡可能準確地估計企業(yè)的價值，并選擇那些優(yōu)質、有潛力的企業(yè)。同時，我也會持續(xù)跟蹤和研究市場動態(tài)和行業(yè)變化，及時調整投資策略，以保持對市場的敏感度和應變能力。
其次，實打實投需要投資者擁有一定的投資知識和經(jīng)驗。世界上沒有一種投資是百分之百安全的，市場行情波動是無法預測的。因此，投資者要有足夠的知識儲備和經(jīng)驗積累，才能更好地分析和評估投資風險。我通過學習相關的金融知識和參與實際的投資操作，逐漸積累了一定的投資經(jīng)驗。只有不斷學習，明白自己的投資目標和風險承受能力，才能在實打實投中獲得更好的收益。
第三，實打實投需要投資者具備良好的心理素質和穩(wěn)定情緒。投資市場是一個波動的環(huán)境，投資者時常面臨價格波動、盈虧交替的局面。而我們需要保持冷靜的頭腦，不受市場情緒和噪音的干擾，堅定自己的投資信仰。我曾經(jīng)在某個操作中經(jīng)歷了巨大的虧損，但我沒有因此灰心喪志。相反，我通過反思分析錯誤的原因，總結經(jīng)驗教訓，以此為鞭策，重新調整投資策略，從而實現(xiàn)了更好的投資回報。
第四，實打實投還要求投資者具備耐心和長遠眼光。投資不是一夜暴富的捷徑，它需要時間的沉淀和積累。在實打實投中，尤其需要保持耐心，并給予投資時間和空間去發(fā)展和回報。我曾經(jīng)在某個項目上耐心投資了幾年，最終獲得了豐厚的回報。這個過程中，我學會了耐心等待，并時刻牢記“投資是一場馬拉松而不是短跑”的道理。
最后，實打實投能夠帶給投資者真實和穩(wěn)定的回報。相對于投機性投資，實打實投更加穩(wěn)健，能夠更好地抵御市場風險。我相信只有在實打實的基礎上進行投資，才能產(chǎn)生持久的利潤。通過實打實投，我不僅獲得了實際的經(jīng)濟回報，更鍛煉了自己的投資能力和理財智慧，為未來的投資決策積累了經(jīng)驗和信心。
總之，實打實投是一種注重真實價值和長期回報的投資策略。在實踐中，我深刻意識到實打實投對投資者自身能力的要求，包括深入研究、投資知識與經(jīng)驗、心理素質與情緒穩(wěn)定、耐心與長遠眼光等。通過實打實投，我不僅取得了一定的投資回報，更得到了自我提升與成長。我相信在未來的投資道路上，實打實投將繼續(xù)引領我走向成功。
管理實打實心得體會篇四
5月11日下午18：30—21：45，公司組織了一次關于目標管理的培訓，無論在觀念上還是理論上都讓我獲益非淺，以下是自己的一點體會：
目標管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的了解和認識。目標管理和其他各種決策和計劃工作一樣，如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略和政策，那么我們就無法制訂出正確的目標，也就無法發(fā)揮目標管理的作用。
目標有時可能是難以確定的，特別是對于目標的主次優(yōu)先難以確定，這就要求我們必須認真理解公司的宗旨、使命，認識影響組織發(fā)展的各種因素，并依據(jù)科學的程序來確定目標。
與公司的宗旨和使命相比，我們目標一般是短期的，幾乎在所有實行目標管理的組織中，所確定的目標都是比較短期的目標。但是我們的目標必須通過公司的目標來進行分解制定，保持于公司目標的一致，而不脫離公司目標。
目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和有一定的靈活性，目標經(jīng)常改變，只能使目標失去原來的意義，失去一個明確的方向。但是可以根據(jù)新的認識和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對目標進行修正。這樣能使自己的目標方向更明確、更容易實現(xiàn)。
盡量不要說“因為……所以沒有達到目標之類的話”，完不成就是完不成，先承認失敗再檢討自己。說這些話就是一種推卸責任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現(xiàn)”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現(xiàn)在開始，必須慢慢地培養(yǎng)自己的習慣，人都是由思想到觸動再到行為最后養(yǎng)成習慣的，現(xiàn)在亡羊補牢應該不算晚。
要負起責任，所謂自信心就是由責任開始的，作為一名管理者就必須負起責任，要樹立信心也必須負起責任。責任是執(zhí)行力的動力。
還有，通過昨天的課，我更深刻的了解目標管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標。
通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態(tài)，避免形式主義和無效工作；通過目標管理的系統(tǒng)分析，提高計劃工作的科學性和整體協(xié)調性，充分發(fā)揮自己內在的潛力和積極性，共同實現(xiàn)整體目標；解決控制的兩個難點，即指出控制標準即是目標、控制手段即是自我控制；有助于增強全體組織成員的團結合作和組織的凝聚力。
“日事日畢，日清日高”這是海爾目標管理中很經(jīng)典的語錄?！暗搅宋疫@，事情該結束了”，不能像美國西部的“傳水桶”一樣，把問題傳給別人。
目標完成后要對完成情況做總結，并制定下個目標。今天的目標今天必須完成，今天完成的目標必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天更高才行。通過制定目標—實施目標—總結目標—制定下一個目標—實現(xiàn)公司總目標。
首先，從人生的角度來看一下目標管理。沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個方向對你來說，都沒有太大的意義。正如我在課程上強調的，人生沒有目標，就等于在夢游！并且，沒有目標的人，將會成為別人實現(xiàn)目標的一種工具！
其次，從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭惶矚g有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。由此得知，所有的工作都應該有目標，只不過有時候沒有刻意地去強調某些崗位的目標而已。
再次，從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現(xiàn)。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。如培訓當中提到的目標管理理論，像20/80法則，沒有目標的箭，永遠射不準耙心，沒有抓住重點，你也永遠做不出好的業(yè)績；像smart原則，目標的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實可行的，并且有時間限制的。
俗話說，教學相長，教育別人的時候，同時自己也在受益。以上是我個人關于目標管理的一些體會，希望能對大家有些啟發(fā)。
管理實打實心得體會篇五
實打實投是一種投資方法，它強調的是真實的行動和實際的效果。這種投資方式在當今金融市場中越來越受到關注。我通過實打實投的方式進行了一段時間的投資，獲得了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對實打實投的理解和體會。
首先，實打實投是一種主動的投資方式。與被動投資相比，實打實投要求投資者主動地進行市場分析和決策。我發(fā)現(xiàn)，在實打實投的過程中，自己需要花費更多的時間和精力去了解市場和投資產(chǎn)品。只有通過深入研究和分析，才能做出更明智的投資決策。因此，實打實投對于提高自己的投資技能和經(jīng)驗是非常有幫助的。
其次，實打實投強調實際的效果。在實打實投的過程中，投資者會更加注重自己的投資回報率和風險管理。通過詳細的記錄和分析，我能夠清楚地了解自己的投資表現(xiàn)，并對犯過的錯誤進行反思和改正。這種實際的效果不僅對自己的投資決策有正面的影響，也對自己的心態(tài)和投資信心有積極的推動作用。實打實投讓我明白了，投資不僅僅是追逐高回報，更重要的是確保自己的投資在風險可控的情況下穩(wěn)定增長。
第三，實打實投教會我冷靜應對市場波動。在投資過程中，市場經(jīng)常會發(fā)生波動，這可能導致投資者的心態(tài)變化和錯誤決策。通過實打實投的方式，我慢慢學會了面對市場波動時保持冷靜和理性的態(tài)度。不管是市場的繁榮還是低迷，我都會保持對投資的信心，并在適當?shù)臅r候采取行動。這種冷靜的應對方式對于投資者來說至關重要，有助于避免輕率的決策和不必要的交易。
第四，實打實投加深了我對風險管理的認識。在投資中，風險是不可避免的。通過實打實投的方式，我可以更加清楚地認識到不同投資產(chǎn)品的風險特點，并針對性地制定風險管理策略。在實打實投的過程中，我會考慮投資組合的分散、合理設置止盈止損點位、關注資金的安全運作等。這些風險管理措施可以幫助我更好地應對市場的風險，保護自己的投資本金。
最后，實打實投讓我堅信，投資是一門長期性的學問。通過實際行動和持續(xù)的學習，我可以不斷提高自己的投資能力和經(jīng)驗。實打實投的方式讓我更加了解自己的投資習慣和特點，同時也增加了我對不同投資策略和方法的認識。雖然投資過程中可能會遇到挫折和困難，但只要堅持實打實投的原則，我相信自己能夠在投資中實現(xiàn)更好的效果。
總而言之，實打實投是一種注重實際行動和效果的投資方式，它強調主動、實際和風險管理。通過實打實投，我提高了自己的投資技能和經(jīng)驗，更加冷靜和理性地應對市場波動，加深了對風險管理的認識，堅信投資是一門長期性的學問。通過實打實投的過程，我學到了很多寶貴的東西，并且相信這種投資方式會在未來的投資中起到積極的作用。
管理實打實心得體會篇六
很榮幸，這次能夠在xx大學接受這樣策一次高規(guī)格培訓，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓的心得體會：
本次培訓共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓前老師們都會發(fā)下本次培訓的安排，而且每一次培訓都會有一個學生進行簽到，在培訓期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學員在第三次培訓的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學習的態(tài)度非常認真和專注。
為什么說是優(yōu)質，因為本次培訓不僅有xx大學的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓是一個理論結合實踐的有效平臺，讓我們既學習技能，又了解動態(tài)。xx大學的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關系，人與人的關系，人與物的關系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學知識進行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質的教學活動，無論是教學設計還是教師自身的教學素養(yǎng)，都非常值得大家學習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質課展示活動，讓這些優(yōu)質的教學活動能夠被全園老師所學習和吸收。
展示的教學活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
管理實打實心得體會篇七
投身軍隊是我多年來的夢想，因此當我有機會成為一名新兵時，我毫不猶豫地選擇了踏入軍營。我深知軍隊訓練有素的特質和對人格塑造的獨特價值。作為一名新兵，我對自己寄予了很高的期望，希望通過投身軍營的實際經(jīng)歷，鍛煉自己的意志品質，培養(yǎng)軍人精神，為國家和人民的利益不懈奮斗。
二、緊張而充實的日常生活。
成為一名新兵后，我迅速適應了軍隊的生活節(jié)奏。每天早起鍛煉，緊張的軍事訓練，嚴苛的軍規(guī)制度，都讓我感到充實同時也更加堅定了我成為一名合格戰(zhàn)士的決心。生活在軍營中，時間有序且充實，每一天都感覺無比珍貴。實體化訓練和理論學習結合緊密，讓我不斷學習新的知識，提高實戰(zhàn)能力。
三、嚴格的紀律要求。
軍事訓練中最讓我印象深刻的是軍紀要求的嚴格性，這種嚴格的軍紀管理不僅對隊伍的組織與紀律極為重要，更是對每一位新兵的個人品質提出了高要求。戰(zhàn)時，嚴格的紀律要求是軍隊實施命令、保衛(wèi)國家的基礎。即使在平時，嚴格的紀律對新兵也起著對自己約束、培養(yǎng)責任感的作用。通過這種紀律要求，我學會了按時完成任務、嚴守紀律、尊重上級、服從指揮，并養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范。
四、強身健體的效果。
軍事訓練和軍事理論學習鍛煉了我的身體，讓我變得更加強壯和健康。每天的長跑、俯臥撐、仰臥起坐、射擊訓練等項目，無不考驗著我的體能和毅力。在軍營的日子里，我養(yǎng)成了良好的飲食習慣和鍛煉習慣，學會了保持良好的體魄和身體狀態(tài)，為日后的戰(zhàn)備工作奠定了堅實的基礎。
五、鍛造無畏勇氣的體驗。
軍營生活并不僅僅是身體上的鍛煉，更是心理上的成長。在嚴格的訓練中，我逐漸培養(yǎng)了穩(wěn)定的情緒和無畏的勇氣。在經(jīng)歷了一系列的體力訓練、戰(zhàn)術演練和實彈射擊后，我對自己的能力和勇氣有了更深的認識和信心。每一次的挑戰(zhàn)和困難都讓我更加堅定了為國家安全和穩(wěn)定而奮斗的信念。
通過在軍隊的實際經(jīng)歷，我深刻體會到了軍人職責的神圣和國家安全的重要。新兵實打實的投身軍隊，讓我體驗到前所未有的成長和收獲。我的軍旅經(jīng)歷不僅豐富了我的人生，也為國家和人民的利益做出了一份微薄的貢獻。在今后的日子里，我將秉承新兵的初心，不斷錘煉自己，不懈奮斗，以更好地回報這個偉大的時代和祖國。
管理實打實心得體會篇八
在番禺區(qū)自主創(chuàng)業(yè)并領取營業(yè)執(zhí)照(領取營業(yè)執(zhí)照時沒有在其它企業(yè)繳交基本養(yǎng)老保險)，穩(wěn)定經(jīng)營三個月以上，辦理了就業(yè)登記且參加社會保險的下列本區(qū)戶籍人員：
按5000元的標準給予創(chuàng)業(yè)者一次性扶持補貼。
辦理時效。
領取營業(yè)執(zhí)照后2年內提出申請，過期不予補辦。
申請步驟。
步驟一。
申請單位憑以下資料送區(qū)再就業(yè)服務中心審核。
1、《一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼申請表》一式3份;。
2、在番禺區(qū)注冊的營業(yè)執(zhí)照原件(備查)及復印件1份;。
3、租賃合同(租約期為一年以上)原件(備查)及復印件1份;。
4、法人身份證、戶口簿原件(備查)及復印件各1份;。
6、銀行《開戶許可證》或申請人銀行賬號復印件1份;。
7、申請人的參保及就業(yè)登記資料復印件各1份。
步驟二。
區(qū)再就業(yè)服務中心憑以下資料20個工作日內送區(qū)就業(yè)辦審批：
1、審驗申請單位按步驟一報送的所有材料;。
2、《番禺區(qū)一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼匯總表》;。
3、《番禺區(qū)再就業(yè)專項資金用款申請表》。
步驟三。
區(qū)就業(yè)辦憑以下資料5個工作日內送區(qū)財政局核撥補貼：
1、《一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼申請表》;。
2、《番禺區(qū)一次性創(chuàng)業(yè)扶持補貼匯總表》;。
3、《番禺區(qū)再就業(yè)專項資金用款申請表》。
步驟四。
區(qū)財政局在5個工作日內從再就業(yè)專項資金中核撥相關款項到區(qū)再就業(yè)服務中心。
步驟五。
區(qū)再就業(yè)服務中心在5個工作日內將相關款項撥付給申請人。
番禺實打實的創(chuàng)業(yè)補貼，不去申請就虧大了?
一、創(chuàng)業(yè)培訓補貼。
對象：廣州市內具有創(chuàng)業(yè)要求和意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)g各類勞動者。
標準：參加市行政部門認定的syb創(chuàng)業(yè)培訓(補貼1000元)和創(chuàng)業(yè)模擬實訓(補貼800元)，并且都獲取合格資格證。
二創(chuàng)業(yè)資助”
對象：1.在穂普通高等學校、職業(yè)學校、技工院校學生(在校及畢業(yè)5年內);。
2.出國(境)留?；貒藛T(領證畢業(yè)證5年內);。
3.復員轉業(yè)退役軍人;。
4.登記失業(yè)人員;。
5.就業(yè)困難人員。
標準：1、一次性創(chuàng)業(yè)資助。成功創(chuàng)業(yè)(在本市有工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù)，本人為法定代表人或主要負責人)，正常經(jīng)營6個月以上，每戶資助5000元。
2.租金補貼。在本市租用經(jīng)營場地創(chuàng)業(yè)并承當法定代表人或主要負責人，每戶每年4000元(累計不超過3年)。
三、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼。
對象：為找員工連續(xù)繳納3個月以上社會保險，并與招用人員簽訂1年以上勞動合同。
標準：按招用人數(shù)給予就業(yè)補貼，招用3人(含3人)以下的按每人元給予補貼;招用3人以上的每增1人給予3000元補貼，每戶補貼總額不得超過3萬元。
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會保險補貼。
對象：1.本市戶籍登記失業(yè)人員;。
2.本市戶籍農(nóng)村勞動力;。
3.本市城鎮(zhèn)復員轉業(yè)軍人。
標準：創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)領取營業(yè)執(zhí)照正常開展經(jīng)營，并參加社會保險，“先繳后補”，補貼10534.2元(877.85/元×12/月)給予累計不超過3年的社會保險補貼。
五、創(chuàng)業(yè)孵化補貼。
對象：為創(chuàng)業(yè)者提供1年2以上期限創(chuàng)業(yè)孵化服務(不含場租減免)，并由市人力資源和社會保障行政部門認定的創(chuàng)業(yè)孵化基地。
標準：孵化成功(在本市領取工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù))，每戶3000元補貼。
六、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目資助。
對象：獲取“贏在廣州”創(chuàng)業(yè)大賽三等獎以上或優(yōu)勝獎，并與獲獎之日起兩年內在本市領取工商營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記手續(xù)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。
標準：1.一等獎：20萬元。
2.二等獎：15萬元。
3.三等獎：10萬元。
4.優(yōu)勝獎：5萬元。
管理實打實心得體會篇九
作為一名新兵，我曾滿懷憧憬和期待地踏進軍營的大門。然而，當我切身體驗到軍旅生活的殘酷和嚴峻時，這種期待瞬間被現(xiàn)實撕碎。軍營的生活嚴格而規(guī)律，訓練更是極為辛苦。在高強度的體能訓練中，我常常感到身心疲憊。軍官的嚴厲訓話和長時間的站崗執(zhí)勤讓我倍感痛苦和孤獨。然而，這些困難和挑戰(zhàn)也成為我成長的催化劑，讓我更加堅定了投身軍旅的決心。
第二段：學會堅持與適應，鍛造自身品質。
在軍營中，我學會了堅持與適應。高強度的體能訓練常常讓我覺得力不從心，但是我明白只有堅持才能突破自己的極限。適應軍事訓練的規(guī)律生活也是一項艱巨的任務，然而，通過與戰(zhàn)友們的互相支持和鼓勵，我逐漸適應了軍營的生活，習慣了規(guī)律和嚴謹。在這個過程中，我的毅力得到了鍛煉，同時也培養(yǎng)了我團結、拼搏的精神。通過這段痛苦的歷程，我意識到只有付出更多的努力，才能不斷提升自己，更好地適應軍旅生活。
第三段：感受到了軍人的自豪與使命。
作為新兵，我深刻地感受到了軍人的自豪與使命。在軍中，自律和責任感是每個士兵的重要品質。我時刻以軍人的標準要求自己，在訓練中，我努力完成每一個動作，保證每一次作戰(zhàn)演練的順利進行。雖然這個過程中充滿了艱辛和痛苦，但我感受到了戰(zhàn)友們的信任與鼓勵，也明白了軍人的使命是保家衛(wèi)國，保護人民的安全。這份責任感和使命感讓我在軍旅生活中感到驕傲和自豪，也進一步堅定了我為國家和人民服務的決心。
第四段：收獲友情和團隊協(xié)作的重要性。
在軍營中，我結識了很多志同道合的戰(zhàn)友。我們在訓練中一起吃苦耐勞，在生活中互相幫助。這種相互團結的友情讓我感受到了軍隊大家庭的溫暖。尤其是在團隊協(xié)作的訓練中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團結一心，互相配合，才能完成一次次的任務。這一點教會了我如何與他人合作，如何尊重和信任他人。在軍隊中，團隊協(xié)作不僅僅是任務需要，更是一種責任與擔當，只有通過團隊的力量，才能使戰(zhàn)斗達到更高的效果。
第五段：軍旅生活的收獲與成長。
通過這段時間的新兵實打實投，我收獲了很多。不僅體能得到了提升，心智也得到了鍛煉。我學會了面對困難和挑戰(zhàn)不輕易放棄，堅持自己的理想與夢想。在這個過程中，我從一個普通人逐漸成長為一名合格的軍人，愿意為國家和人民貢獻自己的力量。軍旅生活不容易，但是通過面對困難和挑戰(zhàn)，堅持與適應，我相信自己能夠成為一名更好的人。
總結：
新兵實打實投是一個痛苦而又充滿挑戰(zhàn)的過程，但它也是一個讓人成長和收獲的機會。通過軍營的殘酷與嚴峻，我學會了堅持與適應，鍛造了自身的品質。同時，感受到了軍人的自豪與使命，收獲了友情和團隊協(xié)作的重要性。軍旅生活的收獲與成長讓我更加堅定了為國家和人民服務的決心，希望能夠將自己的力量貢獻給社會。
管理實打實心得體會篇十
新兵訓練是每一個新兵進入軍營的開始。當我踏入這片神秘的土地，緊張和興奮充斥著我的心靈。戴上戰(zhàn)士的標志，我知道自己已不再是一個普通的年輕人，而是將要成為軍隊中一顆不可或缺的螺絲釘。面對未知的世界，我滿懷期待地投入到新兵實打實的訓練之中。
第二段：嚴格重視軍紀訓練。
軍營就是一個嚴謹有序的大家庭，良好的紀律是維持軍隊正常運轉的基礎。在軍營里，我親身體驗了軍紀訓練的嚴苛與嚴格。早起、整齊劃一的站軍姿、跑步、行進等成為了我們日常的訓練內容。那些看似單調乏味的動作，實則蘊含著軍事科學和集體榮譽感。在新兵實打實的訓練中，我學會了嚴格服從命令，注重紀律，這幫助我培養(yǎng)出了正確的軍人思維和行為準則。
第三段：突破身體與心理極限。
新兵實打實的訓練不僅在身體上對我進行了嚴格的鍛煉，也在心理上幫助我突破了自己的極限。連續(xù)跑步、長時間站軍姿和訓練場上的密集考驗都讓我體驗到了身體和意志力的疲憊。然而，當我感到力不從心的時候，指導員和戰(zhàn)友們的鼓勵和支持讓我重新振作起來。在這個集體中，每個人都找到了一個可以相互依靠和支持的港灣，這種團隊的凝聚力和互助精神幫助我戰(zhàn)勝了自己。
第四段：珍惜友情與師德。
在新兵實打實的訓練中，我認識了一群志同道合、樂于助人的戰(zhàn)友。面對生活的壓力和困難，我們相互扶持、相互鼓勵。由于共同的信仰和目標，我們形成了一種特殊的情感紐帶。在這個集體中，我不僅收獲了友情，也追求了師德。指導員們不厭其煩地教導我們各種軍事技能，傾囊相授，讓我們受益匪淺。他們的悉心教導和包容開放的精神，讓我明白了作為士兵要擁有忠誠、正直和責任感。
第五段：堅守初心與磨礪成長。
新兵實打實的訓練，讓我深刻意識到了作為一個軍人的責任和使命。在這個過程中，我逐漸明白了既要心無旁騖地磨礪自己，又要始終堅守起初心。無論是在戰(zhàn)場上還是平時的訓練中，堅守使命和初心是我們每個軍人應該具備的品質。這個初心就是保家衛(wèi)國、保家人、保戰(zhàn)友、保和平。通過新兵實打實的訓練，我掌握了基本的戰(zhàn)斗技能，也獲得了忠實和友愛的戰(zhàn)友。我的成長不僅僅是實力的增強，更重要的是思想的升華。
總結：通過新兵實打實的訓練，我不僅鍛煉了身體，還獲得了堅韌不拔的性格和忠實的戰(zhàn)友。這段時間的軍營生活讓我明白了做一個軍人的意義，堅守初心、擔負使命。在未來的軍事生涯中，我將始終保持初心，秉承著軍人的價值觀，勇敢地面對困難和危險。通過不斷的努力和磨礪，我相信在這片土地上，我能投身到更為艱巨的任務中，為國家的安全和和平作出更大的貢獻。
管理實打實心得體會篇十一
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關系相聯(lián)系的性質，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領導最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進入的部門。當時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領導心焦如焚的時候，這個人進行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學。他果然沒有讓領導失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領導很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領導，提出自己應該得到自己更高的崗位。領導不否認他對于單位的貢獻，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領導沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領導的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領導在捉弄他。雖然領導的態(tài)度依舊如常，但是他認為，這些“關心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復。把后來來單位的一些有能力比他強的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領導依然把他當成罕見的人才，對他更為珍惜和關懷。其他員工雖知內情，但是礙于領導的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領導都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領導才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地無事生非，由于領導總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個團隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀律就是不可缺少的，紀律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應、有計劃、有答復，必須給出一個結果來。通過規(guī)定紀律條文對團隊的行為進行約束，取得了很好的效果。
在看得紀律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認為遵守紀律和個人自由是對立的，要遵守紀律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀律的約束。紀律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀律，人們就會失去真正的自由。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據(jù)性質和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。這就是人、紀律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀律難，管理難，要從中逐步學習，從失敗中吸取教訓，慢慢使人、紀律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進步。
管理實打實心得體會篇十二
一．創(chuàng)設平等和諧的師生關系。
合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望，鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正；當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時，我首先肯定他們的積極主動性，使學生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿愛，同學們之間的關系自然平等和諧，就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，以配合課內教學，一本好書，會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋；一本好書，會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法，讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅。
班主任除了要全面關心每一個學生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導，使之克服缺點，不斷進步。對于頑皮學生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動他們那根調皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng)，到了學校還是惡習不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實難找出優(yōu)點來?？墒撬麄兩砩峡倳虚W光點，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚，并鼓勵他克服缺點，努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持，他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應的優(yōu)異成績，學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明，只要我們老師堅持耐心扶持，差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任。
紀行為。每天我一直強調學生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣，按時到校，從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣，我長期堅持與學生同時到校，我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當許許多多角色，有人說班主任也是一個官，但也是世界上最小的一個主任官，但是這個最小的主任官，所做的事情最多，最復雜，這個主任官當?shù)某蓴∪绾?，不僅關系到一個人的健康成長，更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非常看好這個最小的主任官的。
管理實打實心得體會篇十三
具體說，是愿力管住了業(yè)力。愿力是我們對未來的期盼，業(yè)力是過去形成的習性。當過去的習性與未來的期盼沖突時，我們就會調整自己，停止過去的習性，重新動作，新成新的習性。
當我們說我們要管好自己，首先是因為我們意識到，我們的行為是失當?shù)摹Ｐ袨橹允М敚且驗槲覀冎?，有一種行為是適當?shù)?。是否適當，是由自己來判斷的。判斷的標準，就是自己的價值觀，自己對自己的期許，自己渴望自己成為的樣子。心里的愿望是一桿標尺，如果自己做得不夠好，自己就會提醒自己。
這時候我們會發(fā)現(xiàn)，我們持續(xù)的行動會形成慣性，人習慣在慣性里生活，路徑依賴也是因為慣性。這個慣性，我們稱作是業(yè)力。習性無所謂好壞，但一旦人有了標尺、有了愿望，習性就有了好壞。譬如當一個人想要增肥的時候，挑食、厭食的習就成了一個壞習慣;而當一個人想要減肥的時候，一個人暴飲暴食、對油膩食品的味覺依賴就成了壞習慣。假設這個人沒有增肥或減肥的需求，那這個習慣就無所謂好壞。
我們對未來的期許成了我們調整自己、管理自己的動機，我們對未來的渴望越強烈，我們越清楚我們將要成為的樣子，我們對管理自己的需求就越強盛。有了管理自己的需求，不等于就管好了自己，因為很多時候，我們會沉迷在業(yè)力里。譬如吸煙上癮的人，平常的戒煙的愿望并不能讓他戒煙，除非是醫(yī)院突然下病危通知，說唯有戒煙才能活命，這時候，他才有可能戒煙。因為求生的愿望足夠強烈，強烈到遠遠大于煙癮了。
沒有無緣無故的自律，你之所以愿意管好自己，是因為你還有所期許。對自己管理越好的人，對未來的期許越強烈。久而久之，管理自己會成為一種習性，人的可塑性會變得越來越強。
通常，我們是一時興起，說我們要這樣或者我們要那樣。這個念頭容易生起也容易消失，因為愿望不夠強烈，所以我們的行動就跟不上，堅持不下去。倘若我們定下來，說非干成不可，不干成毋寧死，那么我們很可能就干成了。
所以不要輕易許愿，想清楚了，一旦決定要做，就一定做好。這是我的習慣。如果我衡量了我自己可能做不到，我就干脆不說了。我希望我說出去的，都是自己能做到的。當想做還僅僅是個愿望的時候，我不會做，除非想做變成了目標、使命、非干不可的事情，我才會去做。
有了愿力的牽引，我們得以審視自身，并且能夠管理好自己。
要知道，愿力是一種念頭，這種念頭很多時候是錯誤的、是不徹底的，當我們?yōu)榱艘粋€夢想傾盡一生，我們要提醒自己，我們這一生在追求的東西很可能就是個錯誤。所以，不要輕易許愿。一個人一生能夠許下的愿望不會太多。真正值得拿一生來探尋的，除非智慧，別無它物。至于俗世的功業(yè)，做什么都無所謂的。因為俗世功業(yè)做得再好，也解決不了人生的困惑，相反，只會讓人陷入自我的巨大幻覺里，我執(zhí)強盛，不能解悟。要注意不被事業(yè)障礙住。
管理實打實心得體會篇十四
在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢?我認為應該注意以下幾方面：
員工思想狀態(tài)不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等，員工都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。
通過與員工經(jīng)常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。
在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，多提供些培訓機會。適當?shù)臅r候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。
從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的表現(xiàn)形式，公司有固定的獎項評比進行獎勵。作為斑竹領班部長，應該學會打理班組的各項事務，包括理財。有的同時又在想了，班組哪里來的財來理喲，這就要靠大家出主意想方法，每個月的小費、班組的提成，均可以抽出一小部分作為斑竹的活動經(jīng)費，或者獎勵經(jīng)費，對于平時在工作中表現(xiàn)突出的員工，就可以采取物質和精神方面的激勵(用班組的基金購買一些小禮品如手表、鏡子、相框等等)，精神激勵吧，那就是當面表揚和班組的班前會上表揚。要想一個人在工作上事業(yè)上有佳績，只有現(xiàn)金的激勵是遠遠不夠的，他們最需要的是獲得大家的認可，哪怕是一句“謝謝”也會感到知足。
員工自身需要進步，作為管理者要主動幫助員工進步，除了安排日常工作的時候要考慮調配調整員工適合做哪樣，做什么樣的事情才發(fā)揮得更好，并不斷的表揚和激勵，讓其帶動另外的同事也將工作做好，(比如：這個員工點菜銷售很強，就安排以點菜銷售為主，其他工作一定要督導去做，但是為輔，如果一個員工喜歡按部就班的工作，那就安排他做餐前準備和餐中服務細節(jié)換骨碟、換煙盅、餐中保潔等日常性較固定流程的工作)形成一個良性的工作崗位循環(huán)，能達到這樣的效果，那你的班組員工就非常的不錯，很有實戰(zhàn)能力了，因為他們都是全面發(fā)展的。其次，還要適當安排他們去完成正常工作范圍之外的任務，以增強員工的信心，增加他們的工作經(jīng)驗，也體現(xiàn)出管理者對他們的進步感興趣，培養(yǎng)他們成長進步。
a、授權給員工，不僅能激發(fā)員工積極性，而且能夠提高每個人的表現(xiàn)水平。如果員工的知識和能力不能受到重視，就會喪失工作積極性，也會對外部強加給他們的東西產(chǎn)生抵觸情緒，所以在有大的舉動前要與有關人員商量，鼓勵他們?yōu)楦倪M工作盡責。
b、下放權力。接受他人管理時，不可能具有高度的積極性。權力越滯留在上面，激勵作用越小，員工逐漸習慣了依賴于他人的決定，這會壓抑他們的創(chuàng)造力，增加了依賴性。如果是這樣，最好把不是非你不可的工作授權給員工去做，也許他們會干得非常出色那么在領班休假時，可以輪流授權給每一個人，然后在針對他們的一些實際完成的工作情況進行輔導和提高。
管理者在與員工相處時不應帶有偏見，要把注意力集中在員工的業(yè)績上，而不是他們的性格、習慣或外表。工作中能偏袒，因為被偏袒的員工會因此被團體所冷落和排擠，更會挫傷那些沒有被偏袒的員工的積極性。要通過嚴格和友好的方式達到好的目的，激勵員工發(fā)揮他們的實際能力和潛在能力。
管理實打實心得體會篇十五
在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢？我認為應該注意以下幾方面：
員工思想狀態(tài)不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等，員工都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。
通過與員工經(jīng)常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。
（1）變換工種，創(chuàng)造培訓機會。
在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，多提供些培訓機會。適當?shù)臅r候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
（2）對表現(xiàn)突出的員工加以肯定。
“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。
（3）獎勵的選擇和獎勵方式。
從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的'表現(xiàn)形式，公司有固定目前市面上管理學的教材汗牛充棟，當然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴重。從我們學生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學的教材往往太注重學術性、理論性、權威性，顯得嚴肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風趣的青年形象，然而學生總是更喜歡后者的。莘莘學子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領導、控制四大板塊，在微觀結構上，可設置基本原理、典型案例、個人體驗、學生感懷等幾個欄目?；驹硪菣嗤?、經(jīng)久不衰的；典型案例要是新鮮、眾所周知的；個人體驗主要結合作者學習、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性；學生感懷主要收集管理學學生的真實語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學生做一些關于職業(yè)規(guī)劃或生活習慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實乃罕見。
管理實打實心得體會篇十六
4月6日，孫公準局長在省局(公司)黨組理論學習中心組(擴大)讀書會上就認真學習貫徹中央紀委七次全會、國務院第五次廉政工作會議，以及全國煙草行業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，專題研究如何進一步加強領導干部廉潔自律能力建設工作，努力保持領導干部隊伍純潔性做了重要講話。通過學習，我體會很深，作為一名領導干部，作為一名黨員，在今后的工作生活中一定要做好以下幾個方面：
一、強化學習意識，切實提高自身綜合素質加強學習，與時俱進，是適應新形勢、新任務要求的迫切需要。因此，要把學習作為一種政治責任和精神追求，要以學習為手段，以提高自身的政治素質和業(yè)務能力為目標，興學習之風，樹立系統(tǒng)學習，終生學習觀念，明確學習目的，制定學習目標，落實學習任務。面對日新月異的新形勢，當前，我會重點要抓好科學發(fā)展觀等政治理論學習，抓好法律法規(guī)的學習，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等知識的學習，努力拓寬自已的知識面，不斷樹立現(xiàn)代意識和超前意識，進一步提高自己的.工作能力和本領。
二、強化制度意識，提高按制度和規(guī)定辦事的自覺性沒有規(guī)矩，不成方圓，制度是機關管理的重要形式。強化制度意識，首先要熟悉和掌握黨和國家的各種制度和規(guī)定。許多違反原則、違反紀律的事情，都與對相關制度和規(guī)定無知有關。在實際工作中，要嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，并充分利用系統(tǒng)文化建設的成果，將機關管理與自身自律有機結合，使有形的制度成為無形的規(guī)范，不斷提高按制度和規(guī)定辦事的自覺性。
三、強化廉潔自律意識，自覺接受內外部監(jiān)督要樹立自覺接受監(jiān)督的意識，把自己的一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下。一系列典型腐敗案件，嚴重違法違紀的人，雖然與他們本人不注重學習，放松世界觀的改造有關，但是與他們不主動接受監(jiān)督也有直接關系。因此，作為組織就必須加強對機關干部進行有效的監(jiān)督。作為個人要自覺地把自己置于組織和群眾監(jiān)督之下，對組織和群眾的意見要本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，以外力促使自己內在廉政細胞的生長。我們要從廉潔自律做起，嚴格要求自己，加強自我約束，自覺接受黨內外各種形式的監(jiān)督，加強自我警示，做到警鐘常鳴，提高思廉、踐廉自覺性。
總之，通過學習，我進一步提高了自己的廉潔意識，為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀奠定了堅實的基礎。今后我會警鐘常鳴，努力做到自重、自省、自警、自勉，耐得住寂寞、抗得住誘惑，頂?shù)米⊥犸L、經(jīng)得住考驗，算好清廉七筆帳，做到廉潔自律，成為一名合格的煙草工作人員，為煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。