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        管理轉正述職報告范文(21篇)

        字號:

            報告可以起到記錄和回顧的作用,有助于后續(xù)工作的延續(xù)和改進。編寫一份完美的報告需要我們提前做好充分的準備工作。這些報告范文涵蓋了各個領域,包括科學、教育、經(jīng)濟等多個方面。
            管理轉正述職報告篇一
            尊敬的領導:
            您好!
            自從20_年_月_日_市_汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。
            至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領導們的關心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。
            一、展廳經(jīng)理職責與管理能力。
            (一)展廳經(jīng)理的職責。
            1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。2、領導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
            (二)展廳經(jīng)理的自我定位。
            1、展廳經(jīng)理應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導、分析、改善等基本原則。
            (三)展廳經(jīng)理管理的項目。
            1、展廳內外的環(huán)境。
            展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。
            2、值班人員與接待人員的安排。
            工作時間內,所有銷售部的人員,都必須著_規(guī)定的制服,佩戴工牌及_標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。
            3、展廳車輛的陳列。
            展廳內所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,_輪胎標志處于水平位置,展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上_專用地毯。展車前后必須懸掛_車輛型號或是__。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。
            4、洽談區(qū)。
            洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務完時,要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。
            5、衛(wèi)生間。
            衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。
            (四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理。
            1、整理:將不要的東西立即處理。
            2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。
            3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
            4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。
            5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
            (五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認真執(zhí)行職責,團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領導下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。
            二、工作的團結與配合。
            一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關心,相互快樂。是我們公司的宗旨。
            三、以身作則。
            公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定,絕不帶頭違反。
            我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。
            此致
            敬禮!
            述職人:_。
            20__年_月_日。
            管理轉正述職報告篇二
            集團公司人事部:
            我于20xx年x月x日通過招聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工項目管理部上班,負責總承包分公司施工項目管理工作。三個月來在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上認真的學習,很快適應了本職工作環(huán)境?,F(xiàn)將近段工作情況簡要總結如下:
            1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《員工手冊》、《公司管理制度》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到工地,對工地的所有情況進行摸底,為計劃安排全天的工作做到心中有數(shù)。
            2、協(xié)調各方關系保證生產(chǎn)順利進行。前期的臨時設施建設是近段工作的主要內容,今年由于洛陽地區(qū)秋季雨水時間長,再加上地方關系協(xié)調困難以及項目前期的文物普探和挖掘工作占用時間長,且不能交叉流水作業(yè)等因素,給土方工程施工帶來了很大的不利影響。面對現(xiàn)狀,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
            3、地質勘察任務是項目進行的第一重要環(huán)節(jié),由于文物挖掘的特殊性,在文物工作沒有結束的情況下不準許其它施工單位進場作業(yè),為了盡快給設計提供地質資料,我調動各方關系,使地質勘察作業(yè)在第一時間段進場作業(yè),及時地為設計提供了最基本的資料。
            4、項目部每日召開生產(chǎn)例會,定期召開成本分析會,認真分析存在的`問題,找出不足,層層落實,加以改進。對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。
            5、通過三個月來的實際生產(chǎn)施工,進一步完善了安全、質量等管理體系。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,在安全和質量方面,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。首先,對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識,切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。其次,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各施工隊也層層設立專職安全員,將安全工作提高到非常重要的高度。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
            6、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。做為一名管理者,我深刻認識到廉潔的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。
            7、合理化建議方面:積極向領導提出如成本控制、資料管理等方面的一些建議,主動提出存在的問題。
            8、存在問題:主要是生產(chǎn)成本居高不下,分析其原因:
            (1)進度壓力大,造成人工、機械設備投入過大。
            (2)周邊生產(chǎn)環(huán)境及工農(nóng)關系復雜,造成材料成本加大。
            (3)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。
            這些需要在今后工作中加大力度進行控制。
            總之,三個月來,我雖然做了一點工作,但與公司領導的要求和崗位職責相比尚有很大差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
            通過三個月來對公司的了解,我對公司充滿了信心,公司給我提供了一個自我發(fā)展的平臺。我決定申請正式加入公司,成為公司的正式一員,最大限度地發(fā)揮我的才能。請公司批準!
            管理轉正述職報告篇三
            新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。
            一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式學習了三級行長講話精神,學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務素質,不斷提高工作效率和質量。
            我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
            我是一名新同志,在新的.環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達xx萬元,其中2戶余額達xx萬元以上,營銷保險xx萬元,其中人壽保險xx萬元,人民人壽保險x萬元,華安保險x萬元,營銷基金x萬元,辦理網(wǎng)銀開戶35戶,電話銀行18戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。
            業(yè)務要發(fā)展,安全是基礎,一手抓業(yè)務,一手抓安全。在抓業(yè)務的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務,及時避免了業(yè)務操作風險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質量,使業(yè)務操作安全有效。
            主要是業(yè)務學習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變,每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的新型人才是我所努力的目標。
            總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為xx路支行的明天而盡心盡責。
            管理轉正述職報告篇四
            今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司總經(jīng)理,總經(jīng)理述職報告范文現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
            一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
            1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司總經(jīng)理“主角”。作為公司總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司總下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司總經(jīng)理的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司總經(jīng)理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
            2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司總經(jīng)理一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用,為公司總經(jīng)理奮斗。
            二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊。
            1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的`第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,總經(jīng)理述職報告范文結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
            2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,總經(jīng)理述職報告范文合力地完成公司總經(jīng)理的計劃與任務。
            三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
            1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
            2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
            3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
            四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展。
            1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司總經(jīng)理多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司總經(jīng)理企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
            2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔20xx〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,總經(jīng)理述職報告范文特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司總經(jīng)理的合法利益。
            五、目前存在的問題和今后努力的方向。
            1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
            2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。
            3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
            總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司總經(jīng)理下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司總經(jīng)理健康長遠的發(fā)展。
            管理轉正述職報告篇五
            時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪,物資管理員的述職報告。
            在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作作述職報告如下:
            一、物資管理工作計劃。
            我單位的工作性質比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。
            二、固定資產(chǎn)管理。
            資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉手好幾個人,清查起來特別不方便,述職報告《物資管理員的述職報告》。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
            三、做好工程服務和內勤服務工作。
            我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
            另外,做好有償解除勞動關系人員的一系列工作,履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。
            在工作中,不管是份內還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
            管理轉正述職報告篇六
            各位領導、同事們:
            緊張、忙碌的20年已進入金秋十月。回顧這段時間以來,我們在上級公司黨委的領導下,全體員工克服各種不利因素,同舟共濟,不斷拓寬服務領域,各項工作取得了一定的進展和提高。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,全體黨員領導干部認真學習,認真撰寫學習筆記,通過學習,用科學的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,對教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進性及今后的保險工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性有了明確的目標,尤其加深了對“三個代表”重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求,在學習教育活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀、世界觀、價值觀等方面存在的突出問題,邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。下面,我就將我的思想工作等情況向領導、同志們匯報如下:
            一、認真加強政治理論學習。
            作為公司的一名管理人員,思想政治素質的高低,是能否做好管理工作的思想基礎,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素質,這就要求自己平時不斷地加強政治理論的學習。多年來,本人除了積極參加公司組織的政治學習,還能夠利用業(yè)余時間認真學習政治思想工作等理論書籍,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,自己能夠充分認識到先進性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。開展保先進性教育活動,是黨的十六大作出的重要部署,是貫徹三個代表重要思想的重大舉措。
            這次教育活動是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。認真遵守公司關于先進性教育活動的各項規(guī)章制度,在按時參加集體學習活動的同時,注重利用業(yè)余時間撰寫心得體會。學習教育培訓階段共寫學習心得17篇,黨性分析材料1篇,筆記15000余字。學習內容既包括毛澤東思想、鄧小平理論等老一輩無產(chǎn)階級革命家的著作理論、也包括新時期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及三個代表重要思想等重要文獻。通過學習,用先進理論武裝頭腦、指導工作。
            二、盡心盡職,抓好本職工作。
            我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費貸款逾期清欠工作,由于今年機構人員重新設置后,綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔任,因公司員工較少,很多同志都是身兼數(shù)職,綜合部經(jīng)理也承擔著很多業(yè)務單位的承保工作,加之辦公室工作事務繁雜,他又是一名新手,自己從事辦公室工作多年,所以很多工作都是帶著新手一起干,還有的工作就直接自己承擔下來,工作從不分份內份外。汽車消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作,由于今年三月份才剛剛接觸,所以資料性的收集和掌握是這項工作的入手點,由于該項工作的同志一直從事該項業(yè)務工作,從汽車消貸業(yè)務的開展到目前的逾期清欠工作,一直沒有中斷,所以對所有客戶的經(jīng)營情況以及誠信程度了如指掌,所以我虛心向他了解,及時了解客戶的基本情況。平時還及時和銀行分管這項工作的人員聯(lián)系,及時掌握貸款戶還款情況,對逾期戶和擔保人及時電話聯(lián)系催交,并通聯(lián)系公安部門,得到經(jīng)濟偵察大隊人員協(xié)助,連同銀行人員一起對三期以上逾期戶進行上門催欠,通過宣傳法規(guī)、政策,曉之以利害關系,對無法聯(lián)系的貸款戶,通過各種關系來查找,對逾期大戶則采取扣車的辦法,高溫天氣仍然堅持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶,由于多方共同努力,汽車消費貸款逾期情況得到了一定的控制。
            三、嚴于律己,勤政廉潔。
            我始終堅持嚴格自律,在錯綜復雜的腐敗現(xiàn)象面前堅持黨性原則。能夠嚴格按照黨和國家的政策、法規(guī)、和黨紀、政紀的規(guī)定執(zhí)行紀律,工作中不謀私利,如何做到秉公執(zhí)紀。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,始終如何做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實實辦事。作為領導身邊的副職管理人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,決不因為個人利益而讓領導為難。我始終做好表率,嚴格管好自己,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,堅持如何做到自重、自省、自警、自勵,做一名廉政勤政的合格干部。
            回顧近期工作,我個人的工作尚有許多不足之處,一是以共產(chǎn)黨員先進性標準還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。在保持和發(fā)揮先進性方面,在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾,降低了對自己的要求和標準。滿足于過得去、差不多。認為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對業(yè)務知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為各項業(yè)務工作的發(fā)展是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習、理解性地學習,主動地、創(chuàng)造性地開展工作做的不夠。
            二是對于業(yè)務人員的指導和幫助很少,解決業(yè)務實際問題少。在協(xié)調業(yè)務關系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,本人做得少。在業(yè)務管理上想得也較少,提出建設性意見和合理化建議少。三是工作預見性、主動性還有待于進一步的加強。在內部管理、從嚴治司、嚴格要求方面還也需要進一步加強。
            以上是自己的不足,衷心歡迎大家多提批評意見,以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標準、嚴要求,嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度,時刻用黨員的標準嚴格要求自己。轉變作風,積極工作。身體力行三個代表重要思想,做三個代表重要思想有效的、科學的實踐者。腳踏實地地做好本職工作,樹立高度的責任和敬業(yè)精神,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,少說空話,多辦實事,在群眾中樹立良好的形象。
            管理轉正述職報告篇七
            本學年在承蒙領導的照顧和厚愛下,本人到公寓負責學生起居生活管理工作。時間過得真快,轉眼間一學期在緊張和忙碌中結束了。
            來到公寓這半年來我最大的感受是:不論你是負責哪項工作,都要做到用心去工作,才能把工作做好。俗話說:隔行如隔山,說起公寓工作,看似簡單,實則復雜。這就要求我必須把簡單工作,復雜化。不斷提醒自己作為一個負責學生公寓生活起居的老師,除了培養(yǎng)學生良好的生活起居習慣外,學生在公寓里的'人身安全更是重中之重,是每一個生活老師馬虎松懈不得。從學生進公寓到離開公寓老師對學生安全這根弦始終繃得緊緊的,直到學生安全離開公寓,心情才放松一下。
            由于現(xiàn)在的孩子都是獨生子女他們是既聰明,又勢力。嬌慣、任性、不聽話。在他們眼里,除了校長最具有震懾力以外,在教他的老師中,只有班主任才對他們有震懾力。生活老師他們就更不放在心里。因此,在本學期里為了使學生的午休紀律有一個很好的改變,我采取多種方法,充分與班主任的溝通,得到班主任老師的大力支持和幫助才使各項工作順利完成。經(jīng)過一學期老師的共同努力,現(xiàn)在的男生午休紀律有了一個很大的改變。這些成績的取得都得利于領導的支持和班主任的配合與幫助。
            管理轉正述職報告篇八
            尊敬的公司領導:
            本人名叫xxx,男,漢族,25歲,xx年年6月畢業(yè)于xxx學院計算機科學與技術(網(wǎng)絡方向)專業(yè)。xx年12月至今就職于xxx,從事網(wǎng)絡管理工作。本人工作2年以來,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報告如下:
            一.政治思想。
            認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。平時認真參加政治學習,提高了對共產(chǎn)黨的認識,拓寬政治知識面,提高自身文化素養(yǎng),并努力向共產(chǎn)黨員學習,用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,以身作則,嚴以律己。
            二.工作態(tài)度。
            本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作2年以來,認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,勤奮好學,不斷學習和鉆研業(yè)務知識,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,同時贏得了組織、領導和同事們的信任和好評,任職期間,多次榮獲公司榮譽及先進個人榮譽稱號。
            三.學識水平。
            本人具有計算機軟硬件方面的的基本知識,計算機網(wǎng)絡建設、維護,計算機網(wǎng)絡設備的配置、管理,服務器的搭建與維護及網(wǎng)絡安全等方面的基本知識。能運用本專業(yè)的基本知識和相關專業(yè)知識獨立承擔和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關的其它問題。同時不斷通過學習新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學識水平也在不斷地提高。通過全國計算機軟件水平資格考試的網(wǎng)絡工程師考試并獲得《網(wǎng)絡工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓學習,努力提高自己的業(yè)務水平,通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡安全工程師考試,獲得《網(wǎng)絡安全工程師》培訓證書。
            四.業(yè)務能力。
            本人在大學期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀網(wǎng)絡公司從事網(wǎng)絡組建及管理工作,負責中小企業(yè)網(wǎng)絡的組建與維護;從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡管理工作。能夠及時處理計算機的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡故障,精通局域網(wǎng),能獨立承擔局域網(wǎng)的設計、組建及維護工作;精通交換機、路由器等網(wǎng)絡設備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護,具有一定的網(wǎng)絡項目組建與管理能力。
            五.工作業(yè)績。
            1.多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡癱瘓的拯救工作。
            2.負責總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡改造工程。
            3、負責公司地測中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡布線施工工程。
            4、協(xié)助中心主管完成xx、xxxx、xxxx等子公司的網(wǎng)絡信息化建設。
            5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關鍵數(shù)據(jù)備份存儲方案(草案)》《公司計算機設備、耗材報廢處理方案(草案)》《公司內部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(草案)》《網(wǎng)絡故障分析報告》等文檔。
            六.存在的不足及努力方向。
            在公司工作兩年來,雖然自己在理論和實際操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展,但是也存在不足。比如在中心機房設備的利用率及網(wǎng)絡平臺的.業(yè)務能力上挖掘不夠,網(wǎng)絡平臺上的業(yè)務創(chuàng)新不夠;在員工朋友中對企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)的風險意識宣傳力度不夠,沒能使員工在數(shù)據(jù)保護方面形成較強的風險意識等等。
            努力方向:(1)根據(jù)公司網(wǎng)絡信息化的具體實際,努力提高網(wǎng)絡設備及服務器的利用率,發(fā)揮公司網(wǎng)絡平臺的作用,把網(wǎng)絡信息化由技術平臺全面向業(yè)務平臺轉變,堅持創(chuàng)新技術,創(chuàng)新業(yè)務;(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變,努力提高員工朋友的計算機應用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;(3)加強企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡安全,企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,保障網(wǎng)絡及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全;(4)協(xié)助中心主管加強信息中心的基礎統(tǒng)計工作,并進一步完善中心的各項制度。(5)加強學習和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質。不僅努力鉆研業(yè)務知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務知識,為公司更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。請領導審示!
            管理轉正述職報告篇九
            時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
            我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx,是土生土長的xx人。我是今年x月xx號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在xx有信賴,勤勉,發(fā)展。
            1:人力的安排。
            作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
            2:合理的休息。
            在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
            3:人員的培訓和提高。
            雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
            現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,xxx,xx工廠,xxx的業(yè)務已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
            a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
            b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
            c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
            d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
            e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
            一:設備管理。
            倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
            倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
            二:衛(wèi)生工作。
            倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            第五部分:自我學習和總結。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
            這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
            我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xxxx共同發(fā)展,共同進步!
            此致
            敬禮!
            xxx。
            20xx年xx月xx日。
            管理轉正述職報告篇十
            尊敬的公司領導:
            我于20xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前就職于xx二期自營部。試用期間,我主要是在實體店負責箱包的銷售,同時進一步絡銷售,這使我從中體會到了箱包知識的豐富,箱包市場的復雜,箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡的廣泛應用等等,使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。
            所以近期的工作中,我一直在積極、主動的學習知識,發(fā)現(xiàn)問題,并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求,挖掘進貨渠道,調整產(chǎn)品,總結思路培養(yǎng)老客戶,降低采購成本,增加合作商家,提高銷售等方面。通過分析交流總結經(jīng)驗,盡快制定采購標準,早日完成產(chǎn)品的調整,然后集中精力促進銷售,培養(yǎng)品牌。
            二期自營部成立不久,萬事開頭難,現(xiàn)在的自營部需要活躍思維,加強交流,分享集體智慧,群智經(jīng)營。工作中簡化流程,提高辦事效率,然后逐步規(guī)范進銷存的程序。我在此拋磚引玉,分享一些自己的想法。
            一樓商品雜而不專,且缺乏價格優(yōu)勢,建議減少品類,主打流行熱銷品,暫時先模仿其他商家進貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴大價格區(qū)間,滿足不同的價位需求。草編包整體進價相對較高,在不影響現(xiàn)有合作關系的前提下,適當?shù)莫毩⑦M貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個區(qū)域的項目,廣布銷售終端,進行賒銷,擴大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務部的庫存,回流資金。
            網(wǎng)絡競爭越來越激烈,盡管如此,網(wǎng)絡也必將成為各路商家必爭之地,所以我們應該提高對網(wǎng)絡的認識,加強網(wǎng)絡的應用。以后的網(wǎng)絡推廣工作中要制定詳細的計劃,定時定量。促銷活動和事件炒作要精心策劃,有步驟的實施。利用網(wǎng)絡打造品牌的過程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件,炒作品牌;賦予文化,提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,建議暫時取消。我們可以再開一個淘寶店,作為試驗店,大膽嘗試。
            此外,維護客戶十分重要,我們應該有意識的通過實體和網(wǎng)絡收集客戶信息,利用客戶信息,通過優(yōu)質產(chǎn)品和服務留住客戶,通過打造品牌提升客戶認知度。
            我希望在自己以后的工作中,與我們的團隊一起打造出一個優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務實、精干、創(chuàng)新”的精神,利用公司的現(xiàn)有資源,打造一個宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長中,我相信伴隨著公司的發(fā)展,自己也會取得進步,獲得成績。
            在以后的工作中我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他同事學習,進一步提高自己的工作能力,爭取在各方面取得更大的進步,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
            管理轉正述職報告篇十一
            從20年5月份開始,對區(qū)內已辦理x市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查,隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質量跟蹤和服務的有關情況,并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強了全區(qū)混凝土質量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。
            20年我站對區(qū)內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鉆芯法檢測,檢測的數(shù)量與20年度專項檢查大致相當?;炷量箟簭姸群细衤蔬_94。8%,相對20年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內目前工程質量的實際情況。
            (三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
            通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強了同x區(qū)檢測中心、x省檢測總站的協(xié)調溝通,及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。
            二、注重各種先進技術交流。
            20年分別邀請區(qū)內主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結構質量管理工作座談會,探討如何加強我區(qū)混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示,學習該系統(tǒng)的功能特點、操作使用;20年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術交流活動;20年6月份邀請x市建科委專家進行座談,對如何加強高大模板施工質量安全管理工作;以及組織站內主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術交流。
            三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術問題。
            在日常監(jiān)督管理工作中,對區(qū)內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。
            今年在“質量月”活動中,在站領導的指點下,完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個工地,供工地管理人員和一線工人學習,使質量從細部抓起,落到實處,有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。
            四、對今后的工作展望。
            以后應更好地加強我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強技術室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態(tài)管理,在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能,有效加強我站工程質量監(jiān)督信息的管理。
            管理轉正述職報告篇十二
            尊敬的領導、各位親愛的伙伴:
            大家好!
            首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR>    新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
            新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:
            第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。
            根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
            第二:整理倉庫,改善環(huán)境。
            將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行7s管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
            第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。
            產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。
            第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。
            完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。
            20__年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
            管理轉正述職報告篇十三
            時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司__倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
            第一部分:自我介紹。
            我是公司儲運部__倉庫的倉庫保管員:__,是土生土長的__人。我是今年x月__號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在__有信賴,勤勉,發(fā)展。
            第二部分:人力的合理安排和運用。
            1:人力的安排。
            作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們__倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
            2:合理的休息。
            在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像__的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
            3:人員的培訓和提高。
            雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
            第三部分:貨物的管理。
            現(xiàn)__倉庫開業(yè)三個多月來,__,__工廠,__的業(yè)務已相繼進入__倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入__倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
            a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
            b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
            c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
            d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
            e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
            第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作。
            一:設備管理。
            倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
            倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
            二:衛(wèi)生工作。
            倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            第五部分:自我學習和總結。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
            這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
            我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和__共同發(fā)展,共同進步!
            管理轉正述職報告篇十四
            各位領導、同志們:
            去年8?月,組織上任命我為局辦公室主任。一年來,在各位領導的關心指導和機關、基層同志們的支持幫助下,我與辦公室的同志們一道,以“服務領導、服務機關、服務基層”為宗旨,以提升參謀輔助能力、民政法制標準、后勤保障水平為目標,積極發(fā)揮樞紐和保障作用,有效推動了上級決策部署的貫徹落實,在當好參謀、做好協(xié)調、搞好服務、辦好事務等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了各項任務。自評為基本勝任本職工作。
            一、積極貫徹局黨組的工作部署,努力當好參謀和助手
            辦公室承擔著上情下達,下情上報,為領導、為機關、為基層服務的重要任務,歸類起來有17?項之多。一年來,我緊緊圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、組織協(xié)調、提供服務、督促檢查”的職能要求,發(fā)揮參謀助手作用,盡可能把工作想在前、做在前,積極為黨組和領導決策盡責建言,在嚴格管理、求真務實上下功夫。能夠認真學習上級決策指示精神,及時收集掌握我局具體情況,加強上下之間的溝通協(xié)調,同時能敢于直言地提出意見建議。對全局中心工作和局領導的工作部署能認真領導、深入思考,力求能夠吃透精神,協(xié)調督辦工作能夠更有針對性和有效性。任職來,圍繞局中心工作,積極進言獻策,積極參與妥善處理各類重要事件和突發(fā)事件。
            二、加強組織協(xié)調,確保工作落實
            任職來,我與辦公室的同志們團結一道,在“三個服務”上下功夫,決策服務能力、綜合協(xié)調能力、督查落實能力、服務保障能力得到提高,保證了機關工作的正常運轉,保證了局各項工作安排的有效實施。
            按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則辦文辦會,綜合文稿起草和信息宣傳有提高,起草、審核各類綜合文稿和調研材料近百篇。信息報送、新聞宣傳逐步加強,政務信息用稿和福建民政用稿量,排名全省第一;在、市政府信息用稿從全市排名20?左右提升到目前15?名以內。
            文電管理和檔案管理得到加強,完善局辦公自動化系統(tǒng),公文運轉速度明顯提高。審核把關民政局發(fā)文編號五百余份,發(fā)現(xiàn)并糾正明顯錯漏十余起起,及時辦理網(wǎng)絡收文近千件,做到案不累牘,沒有出現(xiàn)大的問題;受理群眾來信來訪,答復群眾反映的問題300?余件。
            加強績效管理,認真督查督辦。及時報送為民辦實事項目、“五大戰(zhàn)役”進度、綜配改革推進情況等市政府議定事項進展情況。協(xié)調機關各部門誰在做好績效管理工作,我局獲得2012?年度省民政廳績效管理“千分制”考評一等獎(總分第一名);獲得市績效考評優(yōu)秀等次,在市政府部門中排名第二。協(xié)調各處室認真辦理人大建議和政協(xié)提案工作,我局獲得2012?年政協(xié)提案辦理先進單位。加強民政信息化建設,服務保障能力和效率得到提高。2012?年我局門戶網(wǎng)站在全市政府部門網(wǎng)站考評中位列第7?名。
            積極推進民政法制建設,三個課題被?列入市人大和市政府的立法調研課題;做好規(guī)范性文件審核工作。市政府和本局分別出臺民政規(guī)范性文件15?件、12?件,全部通過市法制局審定。建成市民政局行政處罰網(wǎng)上運行系統(tǒng),開始行政處罰網(wǎng)上運行。清理本局行政審批、服務項目27?項,全部入駐市政務中心辦理,優(yōu)化行政審批流程,有法定時限的行政審批項目對外承諾時限全部壓縮至法定時限的35%?以內,無法定時限的,全部壓縮至7?個工作日以內。
            在后勤管理方面,辦公環(huán)境有了明顯改觀。貫徹落實中央“八項規(guī)定”和局黨組制定的20?條細則,簡化優(yōu)化接待工作,節(jié)約了接待經(jīng)費。
            三、加強學習,努力提高自身綜合素質
            一是加強政治理論學習,不斷提高自己的思想理論水平。自覺堅持研讀政治理論書籍,認真學習黨的最新理論成果,關心關注國際國內重大時事政治。積極參加局里組織的政治理論學習和上級組織的`各種論壇集訓等,今年參加了一個半月的黨校培訓學習,收獲不少,使自己對黨的各項理論、方針、路線、政策有了更加正確的認識,對當今國際國內形勢及其發(fā)展趨勢有了更為理性的分析和把握。踐行科學發(fā)展觀的自覺性。二是注重職責需要的專業(yè)知識學習,夯實勝任本職工作的知識基礎。為了盡快適應新的工作要求,更好地開展工作,我堅持“干中學、學中干、邊干邊學”和“向別人學、向書本學、向領導和上級學”。節(jié)假日暨工作之余,基本都都能堅持讀書學習,至少每天半小時。三是加強法律法規(guī)學習。比較系統(tǒng)地學習了《廈門市民政局行政執(zhí)法主體和執(zhí)法依據(jù)》,參加了行政執(zhí)法網(wǎng)上培訓學習。四是加強拓展知識面的學習,努力提高自己的綜合素質。主要涉及歷史、傳統(tǒng)文化等方面的學習,重點學習與本職工作聯(lián)系密切的各種新知識,以盡快適應崗位要求。
            四、保持良好作風,清正廉潔務實為人做事
            作為辦公室主任,我時時告誡自己,一定要潔身自好,一身正氣,為此,我一直堅持做到按制度辦事,決不謀半點私利,嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。堅決做到廉不言貪,勤不言苦,靜以修身,儉以養(yǎng)德。在對待同志方面,始終堅持為人正直、以誠相待,與人為善,做什么工作和辦什么事項都擺在桌面上,多幫助他人,多給他人提供方便,能夠自身解決的問題,事必躬親,不煩他人,努力營造和-諧溫馨、心情舒暢的工作環(huán)境。我能按照共-產(chǎn)-黨員的標準嚴格要求自己,自覺服從局黨組和各級領導的指揮,以高度的事業(yè)心和責任感完成好每一項任務。認真學習并嚴格執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設的各項規(guī)定,勤政廉潔。我信奉蘇東坡的名言:“天地萬物,各有其主,非我所有,雖一毫而不取”。從思想深處慎獨、慎初、慎行,工作中時刻保持清政廉潔,清清白白做事,干干凈凈做人。工作上,能夠自己干的,事必親躬,不假手別人,吃苦耐勞精神比較好。任職以來,一切從頭學起,完全靠著自己的自覺和苦干,能夠比較好地貫徹謹、嚴、細、準的機關工作要求,較好的完成了各項任務。生活上,尊重領導、團結同志,磊落行事,低調做人,一事當先,做到先組織后個人、先人后己。嚴守組織和工作紀律,不違規(guī)、不逾矩。為人處事上,大事講原則,小事講風格,自覺維護團結。領導交辦的事,一絲不茍;同事托辦的事,盡力而為,不馬虎、不虛偽、不?;?。
            回顧任職來的工作,還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:作為政策理論研究的主管,沒有完成既定任務,自身重視程度不高,學習研究不夠刻苦,對機關業(yè)務處室搞協(xié)調、抓落實力度不夠。制度建設方面還比較薄弱,后勤管理特別是工作生活保障上還存在不足??b密謹來不夠,有時有高速度低質量的毛病,工作的精細化程度還不夠高,我將力爭在今后的工作中加以克服。
            以上是我個人任職以來的簡要工作情況,如有不實不妥之處請領導和同志們予以批評指正。
            大家好,我進入眾贏汽車俱樂部被任命為行政總監(jiān)?;仡欉@半年的工作,特作如下報告:
            第一:參與的業(yè)務。
            自從公司成立之初,參與公司創(chuàng)立大會,共同討論制定了公司名稱、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化。另外,在公司高管參加培訓期間,不斷創(chuàng)新公司隊形展示,積極參與討論并發(fā)言,努力為團隊爭取榮譽。同時積極開發(fā)與維護合作伙伴。2015年7月13日,負責與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向,并與兩家公司達成合作共識。
            組織籌備了本公司與盈眾傳媒、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動,分別簽署《眾贏汽車俱樂部公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系,相信兩項合作協(xié)議的簽署與實施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟利益;進行行政事務管理與人事任命。定期安排召開公司高層管理者會議,包括總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān),會議內容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調動等。通過一段時間的觀察與考核,營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷、善于演講,我對于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會議中以全票通過;負責公司博客更新與新聞發(fā)布,參與公司博客創(chuàng)建,編輯并上傳公司高管介紹,不斷發(fā)表博文更新公司博客。同時最大限度地調動親人、朋友、同事對博客的關注度,提高博客的點擊量與影響力。及時發(fā)布公司各類新聞,包括公司創(chuàng)立、業(yè)務拜訪、合作談判等。
            第二:存在的問題
            (一)招聘力度不夠
            招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,需要我們通過多種渠道進行篩選,需要我們專職的招聘人員開展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺,一方面僅開廈門人力資源網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)的網(wǎng)絡招聘。
            (二)培訓不夠系統(tǒng)
            因公司正處開業(yè)一年的緊張時期,各項工作都在逐步完善中,培訓師的選拔還末開展,造成公司的二級培訓體系不夠夯實,和預期效果有些差距。
            由于部門事務性工作繁忙,還未能建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,考核合格方可晉升等。
            (三)員工的考評工作不到位
            員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
            下一步的工作計劃:
            (一)、集中力量解決上述提出的主要問題。
            1、希望總公司人力資源部提供援助,利用多種形式加大招聘專業(yè)人員力度。
            2、建立和考核掛勾的培訓管理體系,使培訓工作落到實處;
            3、建立科學的考評體系。
            (二)、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎上,協(xié)助佟總及各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把“點”型工作梳理到“線”型工作上,把前期的“摸索前進”轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。
            (三)、針對個人不足方面,積極調整心態(tài),學習佟總博大寬廣的領導風格,學習各位助總、經(jīng)理的務實、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己。
            管理轉正述職報告篇十五
            按照組織的安排,我于____年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報,不足之處敬請批評指正。
            一、重視理論學習,努力提高政治素質和黨性修養(yǎng)。
            一年來,按處黨委中心組和站里的學習運行計劃,我通過集中學習和自學相結合的方式,學習了社會主義理論體系,油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內容,并認真撰寫學習體會和心得,牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。
            二、轉變角色,努力在本職崗位上展示自己。
            為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內容和范圍。其次,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛煉自己。
            三、踏實肯干,全方位做好各項工作。
            一在現(xiàn)場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環(huán)保活動,如:宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際,指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次,結合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高hse現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項檢查相結合,著重查看工作現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的`明確負責人限期整改,夯實了現(xiàn)場管理工作。第四,加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實處《“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》,積極開展消防安全活動,并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
            二在全面質量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開展節(jié)能降耗管理活動。在____年“質量月”活動中,緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國”活動內容,通過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時,扎實推進qc小組活動,力爭取得良好的活動效果,使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
            四、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養(yǎng)提高。
            信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人”的做人格言,嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領導,團結同志,自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”,牢固樹立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。
            總之,一年來,在各位領導和同事的幫助關懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學習不夠系統(tǒng),業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后,我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項工作更上一層樓。
            上面是我的述職報告,請組織和各位領導批評指正。
            管理轉正述職報告篇十六
            公司領導:
            我從__年1月到同仁花園任職,到__年6月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:
            其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;
            其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
            我這6個月的工作,基本可分為三個階段。
            第一階段,摸索階段。從__年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。
            第二階段,嘗試階段。從__年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學習,維持小區(qū)的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:
            1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;
            2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;
            3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;
            4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;
            5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。
            其中,第1項,設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
            第三階段,推動階段。從__年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:
            1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,做好售后服務。
            2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。
            3、積極同有線電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。
            4、作好今冬試氣取暖準備工作。
            其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區(qū)實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
            經(jīng)過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質,隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。
            這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
            管理轉正述職報告篇十七
            尊敬的公司領導:
            20__年10月,我加入了__,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
            但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
            現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
            我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為__的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
            述職人:__。
            20__年x月x日。
            管理轉正述職報告篇十八
            大家好,我進入眾贏汽車俱樂部被任命為行政總監(jiān)?;仡欉@半年的工作,特作如下報告:
            第一:參與的業(yè)務。
            自從公司成立之初,參與公司創(chuàng)立大會,共同討論制定了公司名稱、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化。另外,在公司高管參加培訓期間,不斷創(chuàng)新公司隊形展示,積極參與討論并發(fā)言,努力為團隊爭取榮譽。同時積極開發(fā)與維護合作伙伴。2015年7月13日,負責與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向,并與兩家公司達成合作共識。
            組織籌備了本公司與盈眾傳媒、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動,分別簽署《眾贏汽車俱樂部公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系,相信兩項合作協(xié)議的簽署與實施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟利益;進行行政事務管理與人事任命。定期安排召開公司高層管理者會議,包括總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān),會議內容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調動等。通過一段時間的觀察與考核,營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷、善于演講,我對于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會議中以全票通過;負責公司博客更新與新聞發(fā)布,參與公司博客創(chuàng)建,編輯并上傳公司高管介紹,不斷發(fā)表博文更新公司博客。同時最大限度地調動親人、朋友、同事對博客的關注度,提高博客的點擊量與影響力。及時發(fā)布公司各類新聞,包括公司創(chuàng)立、業(yè)務拜訪、合作談判等。
            第二:存在的問題。
            (一)招聘力度不夠。
            招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,需要我們通過多種渠道進行篩選,需要我們專職的招聘人員開展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺,一方面僅開廈門人力資源網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)的網(wǎng)絡招聘。
            (二)培訓不夠系統(tǒng)。
            因公司正處開業(yè)一年的緊張時期,各項工作都在逐步完善中,培訓師的選拔還末開展,造成公司的二級培訓體系不夠夯實,和預期效果有些差距。
            由于部門事務性工作繁忙,還未能建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,考核合格方可晉升等。
            (三)員工的考評工作不到位。
            員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
            下一步的工作計劃:
            (一)、集中力量解決上述提出的主要問題。
            1、希望總公司人力資源部提供援助,利用多種形式加大招聘專業(yè)人員力度。
            2、建立和考核掛勾的培訓管理體系,使培訓工作落到實處;。
            3、建立科學的考評體系。
            (二)、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎上,協(xié)助佟總及各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把“點”型工作梳理到“線”型工作上,把前期的“摸索前進”轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。
            (三)、針對個人不足方面,積極調整心態(tài),學習佟總博大寬廣的領導風格,學習各位助總、經(jīng)理的務實、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己。
            管理轉正述職報告篇十九
            尊敬的領導、各位親愛的同事:
            大家好!
            我是倉庫管理員的__,于20__年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。
            經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
            (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)。
            為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20__年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。
            萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協(xié)助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。
            (二)理清頭緒,細化管理。
            實施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進行了區(qū)位管理。
            區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。
            區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
            (三)勤奮工作,規(guī)范流程。
            公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
            處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務,倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
            自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
            (四)堅持學習,與公司共成長。
            在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。
            回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!
            管理轉正述職報告篇二十
            兩個半月的實習期已然結束,同時告別了自己的學生時代,開始以一個職業(yè)人的身份來面對自己的未來和工作,實習期給了我很好的緩沖,因而此刻在心理上并沒有很大的波動,自己也開始以公司員工的準則來要求自己的一言一行。
            在實習的兩個半月里,由網(wǎng)管室的老成員帶領我們熟悉了公司的各個平臺,介紹了網(wǎng)管員工作地必備技能以及工作重心,見證了公司__平臺的上架過程,同時通過自己的.初步學習,對網(wǎng)管員的日常工作有了深刻的理解,并且根據(jù)公司平臺的需要對相關知識進行了有針對性的學習,深刻的認識到自己所需要投入的長期不懈的努力,完善自己的知識面和專業(yè)經(jīng)驗的積累更有待加強。
            網(wǎng)絡管理員崗位主要完成:網(wǎng)絡基礎設施管理、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡應用系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡用戶管理、網(wǎng)絡安全保密管理、信息存儲備份管理和網(wǎng)絡機房管理。核心任務之一是網(wǎng)絡操作系統(tǒng)管理。在網(wǎng)絡操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運行后,確保網(wǎng)絡操作系統(tǒng)工作正常,熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件,實時監(jiān)督系統(tǒng)的運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。隨時掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況,對配置參數(shù)進行備份。網(wǎng)絡管理員還應該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境變化、業(yè)務發(fā)展需要和用戶需求,動態(tài)調整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。
            綜合我公司現(xiàn)有的實際發(fā)展需求,網(wǎng)絡管理員的崗位職責:
            1.負責對信息管理系統(tǒng)的有關設備進行日常維護,及時排除系統(tǒng)運行過程中的故障和隱患,確保系統(tǒng)的安全和正常運行。
            2.負責定期進行計算機病毒的檢查工作,建立健全的計算機病毒防治措施。
            3.保障公司數(shù)據(jù)庫的健康運行,及時檢查相關的備份數(shù)據(jù),流量監(jiān)控。
            4.保障公司新的平臺系統(tǒng)的安裝、調試以及實用軟件的安裝。
            網(wǎng)絡是一個復雜的系統(tǒng),故障與原因關系復雜,既可能是一因多果,也可能是一果多因。一旦出了問題,網(wǎng)絡管理員就要盡快地恢復正常,而網(wǎng)絡故障的發(fā)生往往具有突發(fā)性等特點,同時還要關注網(wǎng)絡技術的最新發(fā)展動向等,因為對從業(yè)人員的判斷能力。平時的工作大都是例行公事,長時間的重復會給工作帶來枯燥的感覺,而網(wǎng)絡故障出現(xiàn)的時候加班加點也是必須的內容。而網(wǎng)管員負責公司的網(wǎng)絡長期發(fā)展規(guī)劃,必須時刻關注網(wǎng)絡相關技術的發(fā)展動態(tài),關心相關企業(yè)級網(wǎng)絡的更新狀況,保障公司的網(wǎng)絡具有較高的安全系數(shù),為公司網(wǎng)絡的長期穩(wěn)定提供保障。同時因為網(wǎng)絡屬于基礎服務設施,網(wǎng)絡的穩(wěn)定與安全決定了公司系統(tǒng)的整體的穩(wěn)定與安全,因為對從業(yè)人員的職業(yè)道德具有較高的要求,保障公司信息資料的保密性與安全性尤為重要。
            管理轉正述職報告篇二十一
            轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
            剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而有過朦朧。
            首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
            在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
            實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
            第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
            第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
            第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
            第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質,易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
            此致
            敬禮!
            __。
            20__年__月__日。