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        維修工的個人年度總結(優(yōu)質20篇)

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            總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結時,可以引用相關的研究成果和理論,以提供更深入的分析和評價。6.這些總結范文的內容豐富、觀點獨到,給我們提供了很好的參考和借鑒。
            維修工的個人年度總結篇一
            1、電腦組裝初級班(32課時、520元)。
            學習科目:電腦硬件的認識、電腦硬件組裝,電腦操作系統(tǒng)安裝、備份,電腦病毒的查殺,cmos設置,注冊表設置,電腦故障排除、維護,系統(tǒng)優(yōu)化等.
            學習目標:能進行個人電腦、小型公司電腦維護、病毒查殺、系統(tǒng)優(yōu)化處理等就業(yè)方向:電腦維修工程師、電腦維修技術員、個人電腦維修等。
            2、電腦組裝維護高級班(24課時、640元)。
            學習科目:電腦復雜故障維護、排除,dos命令高級詳解,注冊表詳細設置,網絡克隆技術的應用,數據恢復技術講解,cmos的高級設置,各類病毒、木馬的手動查殺技術,光盤的制作技術等.
            就業(yè)方向:計算機維修高級工程師。
            學院教學模式。
            學院采用動手實踐加理論學習教學模式,由多年工作經驗電腦維修工程師負責授課、在教授學員理論同時不斷提高學員實戰(zhàn)經驗。
            另外:學院提供大量組裝電腦給學員動手實踐的機會,讓每位學員在學習過程中,迅速將理論知識轉化為技能,快速適應社會工作需要。
            維修工的個人年度總結篇二
            時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為綜合維修部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全維修運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年綜合維修年終總結如下:
            一、日常工作完成情況。
            1、20xx年度共完成約x項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
            2、加強現場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
            3、x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。
            4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。
            5、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如:xx銀行、xx銀行,x樓xx公司)。
            二、施工改造。
            按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。
            1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
            2、地下車庫入口處路面倒水泥。
            3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
            三、設備設施的維修保養(yǎng)。
            目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
            2、中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,及時進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。
            3、生活水泵房每日巡查x次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
            4、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
            維修工的個人年度總結篇三
            目前生產逐步出現了穩(wěn)產、高產、低耗的喜人局面,設備也出現了長周期穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢,之所以有這樣的好形式,從設備的角度分析有以下幾點值得總結:
            一、設備的基礎管理扎實推進。
            (一)設備日常管理維護只有進行時沒有完成時。
            1、運行設備管理。巡查制度堅持每天進行,包機到人。在人員緊、維護范圍廣的客觀條件下,我們發(fā)揮主觀能動性堅持每天不少于2次設備巡查,并在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。小問題及時整改,大問題上報,對于設備隱患制定出相應應對措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過程中發(fā)現軸承過熱、機封漏水,及時進行倒泵檢修,避免了設備損壞、生產波動的發(fā)生。在巡查過程中同時對潤滑周期到期設備進行潤滑,對于特殊場合還要增加潤滑頻率。
            2、備用設備管理。除掛牌外,還要進行定期盤車、設備清潔工作。做到小事不過夜,大事不過天,始終確保備用設備處在備用狀態(tài)。
            3、特種設備管理。包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。同時還完成了特種設備、管線的檢測建檔工作。
            (二)設備故障管理搶修雷厲風行、有全局意識。
            今年突發(fā)性設備故障率大大降低,但也出現了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死、冒煙,氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機構不動作,高溫熱水器管線、洗滌塔管線長期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生,但我們發(fā)揚了雷厲風行的工作作風,迅速趕到現場,加班加點及時進行了搶修,確保了生產的正常運行,沒有造成因維修而停產、減產的現象發(fā)生。
            (三)設備軟件管理虛活實做、真抓實干。
            1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交接班檔案、維護保養(yǎng)檔案、培訓檔案、安全活動檔案等要求認真進行,填寫規(guī)范,并且每月根據實際情況安排好工作時間點,做到上下心里有數,工作有條不紊,將來有案可稽。
            2、設備技術培訓堅持學有所用。我們員工來自各個地方,有的在化工廠干過,有的沒干過,技術水平有高有低,所以技術培訓很重要。我們將逐步完成各種設備如壓縮機、循環(huán)機、高壓煤漿泵、汽輪機、灰水循環(huán)泵、高壓多級泵、氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設備的型號、結構、檢修規(guī)程的學習,提高我們的技術水平,以提高檢修工作效率。
            二、設備的年度計劃檢修管理安排得當、落實到位。
            計劃停車檢修是設備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現的問題,事關全廠,所以對生產影響很大,做好計劃停車檢修有許多工作要做。如10月25日全廠檢修。
            1、項目確定。工藝、設備召開專門會議商討確定具體檢修項目,不缺項、不漏項。隨著檢修進度的進行合理安排單項設備檢修。
            2、責任落實。確立檢修項目臨時小組,主修負責制,人員不夠情況下由化工配合,共抽調化工15人參加到檢修中來。從工具、材料、平臺準備,到具體施工、檢修完驗收都有人負責,檢修過程層層把關,檢修工作票證嚴格辦理。細節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作,雖然工作量大、任務重,但憑借大家艱苦努力、加班加點連續(xù)48小時工作還是完成了停車檢修,達到了預期檢修效果,為日后穩(wěn)產打下了堅實的設備基礎。
            三、設備的安全檢修管理時時講、事事講。
            安全管理是企業(yè)管理的首要任務,也是設備管理永不變的目標之一。在企業(yè)大環(huán)境帶動下,我們維修也馬虎不得。
            1、思想上高度重視。通過規(guī)章制度的學習貫徹、寫學習安全心得,如11月20青島爆炸案學習形成良好安全工作氛圍。
            2、通過開展班組安全活動,達到檢修前懂安全,過程中保安全,檢修后無安全事故的目標。
            3、按照要求開展安全演練活動防患于未然。
            4、在公司安全標準化創(chuàng)建過程中,嚴格執(zhí)行標準化要求,逐步落實每項工作,使設備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故。
            四、存在不足。
            1、繼續(xù)加大各項管理制度執(zhí)行力度。
            2、繼續(xù)完善各項工作的交叉銜接、程序化、規(guī)范化。
            3、繼續(xù)加大備品備件的儲備,手中有糧心里不慌。
            本年度在經濟發(fā)展趨緩,企業(yè)生存步履維艱中度過,在這一年來員工切實感受到了壓力的存在,思想起伏波動常有,也有不看好維修的未來而另謀高枝的,但我們對未來抱有堅定信心,化壓力為動力,在分廠領導的帶領下,把設備各項管理工作做實做細,爭取再創(chuàng)維修設備管理新局。
            維修工的個人年度總結篇四
            隨著20__年11月6日汽車中級維修工培訓班的正式開學,學員的理論學習和實習就業(yè)工作立刻提上日程。在認清就業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,認真了解學生的實際情況和思想動態(tài),積極工作。在校領導關心下,及時耐心的進行就業(yè)指導,充分收集、利用用人單位信息,把握機會,采取了得力有效的措施,進行了細致深入的工作,取得了比較滿意的成效,學員就業(yè)率達100%。
            這次汽車中級維修工學員共計32人,有5人中途退學。部分學員通過系統(tǒng)的汽修維修理論的學習,加之以前從事本行業(yè),自主創(chuàng)業(yè)的占35%;通過就業(yè)領導小組推薦實習就業(yè)的達60%;從事以前的行業(yè),轉移到非汽修行業(yè)的學員為5%。為總結經驗,更好地做好今后汽車維修工的就業(yè)工作,現總結如下:
            一、領導重視,狠抓落實。
            學院領導十分重學員的就業(yè)工作,堅定地把就業(yè)工作作為影響學校建設與發(fā)展的重要因素來抓。根據學員的文化水平層次偏低,年齡結構偏大的情況,校黨委書記王德勇多次主持會議,分析目前市場對汽車維修工的需求情況,討論、部署學員就業(yè)工作。周偉院長多次強調要把學員就業(yè)工作作為學院的工作來抓,要求工作到位,思想統(tǒng)一,積極行動起來,群策群力為學員實習就業(yè)想辦法、辦實事。
            二、健全學院就業(yè)工作隊伍,注重就業(yè)調研工作。
            建立一支富有戰(zhàn)斗力的就業(yè)工作隊伍,對保證就業(yè)工作高效、有序進行具有重要意義。為此,我院成立了以院長助理、招培部主任鐘蕊為組長,周海濤、姜文偉為成員的畢業(yè)生就業(yè)指導領導小組,全面負責學員就業(yè)指導的工作。為了能夠保證學員在修完汽車維修理論課后,順利到汽修廠和4s店實習就業(yè),領導小組除了在組織、管理上給予高度重視外,在人員上,精心安排專職工作人員從事就業(yè)指導、宣傳、推薦工作。
            就業(yè)調研工作在整個就業(yè)工作中占有重要地位,調研工作要從兩端抓起。一端是開展學員思想狀況的調查,了解學員的就業(yè)需求和想法,并通過對學員進行跟蹤調查,及時收集和掌握第一手的就業(yè)資料和反饋信息,從而及時充實了就業(yè)工作檔案材料,積累了寶貴的就業(yè)資料和信息。06年11月22日下午,和學員一對一的進行實際情況的溝通,從學員的年齡、期望的實習單位等方面進行細致的了解;另一端組織就業(yè)指導人員對汽車維修市場的人才需求狀況進行實地考察、科學的分析,及時總結考察的結果,為今后的學員就業(yè)工作提供直接的依據。在不影響其他工作的情況下,從06年11月23日到07年1月22日,指導就業(yè)小組根據學員的希望,在學員的家庭周邊的四季青、百旺綠谷汽車園等地,尋訪調研4s店和汽修廠共41家,行程共達1000公里,洽談到6家單位提供20多個實習就業(yè)崗位,面試達到39人次,為學員實習就業(yè)提供了充裕的平臺。
            此外,開辟學校畢業(yè)生就業(yè)信息專欄,及時將有關就業(yè)信息傳達給每個學員,同時,通過學校網站發(fā)布學生就業(yè)實習邀請函等途徑千方百計收集招聘信息,為畢業(yè)生提供用人信息,使該專欄成為全校師生關注,從根本上保證我校學員就業(yè)工作的順利開展及就業(yè)任務的完成。
            三、加強畢業(yè)生就業(yè)指導教育、動員學員先就業(yè)后擇業(yè)。
            近年來,全國就業(yè)形勢發(fā)生了較大變化,就業(yè)崗位越來越少,但有些學員的觀念并沒有及時轉變過來,這在一定程度上對就業(yè)工作產生不良影響,在這種情況下,對畢業(yè)生進行就業(yè)指導教育就顯得十分有必要。針對這種狀況,我校于06年12月19日邀請海淀區(qū)勞動局職業(yè)介紹服務中心的藏維紅老師給學員開展就業(yè)指導專題講座,講座就汽車行業(yè)的現狀嚴峻、汽車行業(yè)發(fā)展前景廣闊、應聘前注意學習和掌握一定的求職技巧等方面進行詳細闡述,受到了學員的好評;并且在07年1月9日,特邀海淀區(qū)農委張德山副主任對畢業(yè)生進行全方位的指導,使學員認清了就業(yè)形勢,調整了就業(yè)心態(tài)。
            為了開拓學員的眼界,感受汽車行業(yè)現代化的氣息,就業(yè)指導小組特地安排學員到懷柔的北京現代集團參觀汽車總裝線,學員們身臨其境的感受到汽車如何從各個零部件組裝成一個整車的過程,在相對單調的學校學習生活中,學校安排的這次北京現代之行既調節(jié)了學員的生活,又深入了解汽車生產的機會。
            四、就業(yè)過程中存在的一些問題。
            1、一些學員定位不準確,存在一定的心理誤區(qū)。
            一些學員對就業(yè)形勢認識不夠,過高或過低的評價自己,盲目追求、過度自信、自卑等心理表現出來。有些學員自己不找單位,等靠的思想嚴重,過分依仗學校推薦,等用人單位上門,靠親戚朋友聯系單位。今后要加強這方面的思想教育,廣泛宣傳、消除心理誤區(qū),動員廣大同學積極走出去,找到合適的工作。
            2、綜合素質偏低,年齡層次偏大。
            因為本次接受汽車中級維修培訓學員都是來自海淀區(qū)周邊農村待業(yè)青年,文化層次偏低,高中以上畢業(yè)生少,大部分都是初中、技校畢業(yè)生,并且這批學員大部分早已離開學校;其次,年齡層次參差不齊,25歲以上占60%,的已達44歲。從而給實習就業(yè)工作帶來客觀的困難。
            五、對今后就業(yè)工作的設想。
            進一步拓寬就業(yè)渠道,主動出擊開拓就業(yè)市場。大膽嘗試新的方式,加大對外宣傳力度,廣泛收集用人單位信息,建立一定規(guī)模的用人單位信息資料庫。積極聯絡用人單位,并與之建立友好的合作關系,樹立我校畢業(yè)生工作的良好形象,形成就業(yè)工作的良性循環(huán)。
            加強就業(yè)指導工作的調研力度,為教學改革提供決策參考。一方面做好在校學生的情況調查,把握學員的就業(yè)心態(tài),以調研為基礎開設就業(yè)指導。另一方面,做好學員質量跟蹤調查,及時了解市場對人才的需求變化,掌握畢業(yè)生的適應度和用人單位的認可度。
            維修工的個人年度總結篇五
            對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。
            我的工作總結,歸納起來有以下幾點:
            沒有安全就不能生產。企業(yè)生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。
            然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
            確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。
            去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的'效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
            確保生產設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
            技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質,以及應對各種突發(fā)問題的處理。
            促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。
            人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
            工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
            回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
            某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。
            彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
            新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!
            維修工的個人年度總結篇六
            已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。一年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為明年的工作確立新的目標。
            在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。
            明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
            安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。
            在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
            綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成的全年工作。
            維修工的個人年度總結篇七
            __月設備維護工作總結20__年__月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月主要工作總結如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
            存在的問題。
            1、20__年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束,并且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
            2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
            本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備。
            1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
            2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。
            3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。
            4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
            5、配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。
            1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
            2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范是否影響我方通信設施等等方面的檢查。
            3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。
            1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
            2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調試工作。
            3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開,本有對于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。
            維修工的個人年度總結篇八
            20__年已將過去,在這年里我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。
            一、思想認識。
            在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。
            在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。
            三、制度方面。
            在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
            四、安全工作。
            安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
            綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20__年的全年工作。
            維修工的個人年度總結篇九
            配置保護是一項能延長配置平常運作周期、能把常見的障礙產生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。
            如今,保護工班內里只有1個高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時候,我互助工班長花了2個月時候對保護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數據備份和規(guī)復。為了更好地互助三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的3、四號線配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應本地環(huán)境。
            在7、八月份的時候,各巡檢及補綴工班長分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見。每當他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。
            每個月都進行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周保護工作做一份保護工班的集會摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網站建立本身的工班辦理博客,內容觸及到工班集會摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經驗,連續(xù)美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。
            為了更好互助6s工作和展開,我利用空余時候進修有關6s的`文章,進步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結束了相干6s有關內容,比方:工器具的標準化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯合標識。
            值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數據。
            因保護工班人數比較集結,根本上每個月都進行一次工班活動,一是關聯各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利結束。
            維修工的個人年度總結篇十
            光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標?,F就20xx年維修工作簡要總結如下:
            20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
            今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
            在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。
            打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備??词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。
            電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。
            過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!
            維修工的個人年度總結篇十一
            在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率??偨Y過去吸取好的`工作經驗。下方我對20__年的各項工作做出一下總結。
            一、工作狀況。
            我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天__小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。
            二、安全方面。
            在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。我作為一名電器維修員、努力做到集中思想、注意安全。雖然電器維修的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在工作中來不得半點馬虎,要集中精力,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
            三、尊章守紀方面。
            嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。
            四、主要存在問題及下步打算。
            一、主要問題:
            1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
            2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有違規(guī)的行為。
            3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。
            二、下一步打算:
            1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。
            2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
            維修工的個人年度總結篇十二
            電路板是電子產品的控制中心。它由各種集成電路,元器件和聯接口并由多層布線相互連接所組成。這些不論那里出了問題,電路板將起不到控制作用,那么設備就不能正常工作了。
            設備(尤其是大型設備)維修,均離不開電路板的修理。這里我總結了一些不引起注意,然而是較為重要的經驗。有些電路板一直找不到故障點,可能就與以下所述有關。
            一、帶程序的芯片。
            1、eprom芯片一般不宜損壞。因這種芯片需要紫外光,才能擦除掉程序,故在測試中不會損壞程序。但有資料介紹:因制作芯片的材料所致,隨著時間的推移,即便不用也有可能損壞(主要指程序),所以要盡可能給以備份。
            2、eeprom,sprom等以及帶電池的ram芯片,均極易破壞程序。這類芯片是否在使用測試儀進行vi曲線掃描后,是否就破壞了程序,還未有定論。盡管如此,同仁們在遇到這種情況時,還是小心為妙。筆者曾經做過多次試驗,可能大的原因是:檢修工具(如測試儀,電烙鐵等)的外殼漏電所致。
            3、對于電路板上帶有電池的芯片不要輕易將其從板上拆下來。二。復位電路。
            1、待修電路板上有大規(guī)模集成電路時,應注意復位問題。
            2、在測試前最好裝回設備上,反復開、關機器試一試,以及多按幾次復位鍵。
            三、功能與參數測試。
            1、測試儀對器件的檢測,僅能反應出截止區(qū),放大區(qū)和飽和區(qū)。但不能測出工作頻率的高低和速度的快慢等具體數值等。
            (d)與其相連的外圍電容漏電。
            從這些故障看,使用萬用表的高阻檔和測試儀的vi曲線功能應能檢查出。
            (c),(d)項的故障。但這將取決于它的損壞程度。
            3、有時電路板上的晶振可采用這兩種方法來判斷。
            (a)當使用測試儀測量晶振附近的芯片時,這些芯片不易測得,通過"的結果(前提是所測芯片沒有問題)。(b)帶有晶振的電路板,在設備上不工作(不是某一項不工作),又沒有找到其它故障點。即可懷疑晶振有問題。
            據不完全統(tǒng)計,一般電路板發(fā)生故障的部位所占的比例為:(1)芯片損壞的約28%。
            (2)分立元件損壞的約32%。
            (3)連線(如pcb板的敷銅線等)斷路約25%(4)程序損壞或丟失約15%。
            芯片與分立元器件的損壞主要來源是過壓,過流所致。連線斷的故障,多數為使用較長時間的老舊電路板,或者電路板的使用環(huán)境比較惡劣。比如設備處于空氣潮濕,以及空氣中含有腐蝕性氣體的環(huán)境中。程序破壞的原因較為復雜,而且該故障有上升的趨勢。
            以上所列故障中,如果是連線(電路板為多層布線)的問題,此時對電路不熟悉,又沒有電路圖或好的相同電路板,那么修好的可能性是不大的。同理,這種情況若發(fā)生在程序芯片若有問題上,也將是如此。
            總之,維修電路板,本身就是項很艱苦,很費心的工作。不論我們使用什么測試儀和采用何種檢查方法,總希望得到更多,更可靠的各種信息。以便能更好地,正確地判斷電路板的故障在那里。所以,常認真地歸納和認識這些問題,是否對工作很有幫助呢。
            維修工的個人年度總結篇十三
            回顧過去的20__年,維修工段本著顧大局、搶時間、重質量、保生產的原則,在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面:
            一、在生產任務保全方面:搶時間、重質量、保生產。
            我們維修工段工作性質決定了,我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃;足夠的維修物質準備;嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術領導的大力支持,保質保量的完成每一項維修任務。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個能打硬仗,敢打硬仗的工段。
            二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”
            每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實,做到了全年零安全事故。
            三、工作紀律、時間管理方面:“嚴在先,緊在前”
            工作紀律做到嚴格管理,統(tǒng)一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是提高工作效率的最佳途徑。
            上半年在工作紀律、時間管理方面做的不是很好,員工存在平時維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展。
            明年維修工段應對員工加強業(yè)績合同的宣講、實施,加強日考日清的考核、落實,讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質量的提高。加強班組長培訓,提高班組長的技術能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調能力等個人能力,帶領全班、全工段共同提高為部門明年工作任務的順利完成而共同努力。
            維修工的個人年度總結篇十四
            1.硬盤故障分為兩種,一是電路故障,二是盤體故障。據我觀察電路故障與盤體故障大概各占總故障的一半。
            2.硬盤電路故障通常修復率較高,大概十之八九,而盤體故障修復率很低,十之二三。
            3.硬盤電路故障幾種常見表現有主軸電機不轉、當當響、啟動困難、檢不到等,盤體故障常見故障有檢不到、壞道、當當響、分區(qū)格式化異常等。
            4.硬盤電路故障高發(fā)的有昆騰的lct全系列、c_,西數的7200轉系列,希捷的u5、u6、u8、u10(其中u5、u6故障率我覺得高)。這些故障多涉及主軸驅動(所有)、電源變換(希捷的u5、u6最易出現負壓變換電路故障),及bios故障(希捷、邁拓)。這是目前硬盤維修的主要業(yè)務,占硬盤維修的絕大多數。
            5.盤體故障高發(fā)的有ibm7200轉、邁拓美鉆、長城系列,其中ibm的修復率最高,成功率十之七八。其它硬盤如邁拓、希捷、西數修復率極低。
            6.關于盤體維修。這是硬盤維修的最大難點,我曾問過深圳紅警、北京東方他們都不作此工作。紅警告訴我盤體維修需要的超凈室要20幾萬,東方則好象說幾萬,據見過的人講那是個不大的有機玻璃箱。我拆過六七十塊硬盤,覺得必需要在超凈室中進行,因為我在普通環(huán)境中觀察到盤體一經拆開即有灰塵落在盤片上,非常明顯,你只要輕輕動動腦袋,頭皮屑就可能出現在盤片上。另外磁頭如果沒有專用工具即便拆下來盤片也不可避免的會被劃傷。
            維修工的個人年度總結篇十五
            勇于攻堅,破解修理難題。
            我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。
            如今,凡是車間里一些技術難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。
            今年四月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。
            待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現,時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。
            車主說:毛病已在三個月前出現了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。
            我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現有問題。
            試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。
            車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。
            拆解三元催化裝置后,發(fā)現堵塞面積已經達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。
            用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬。
            ”本站愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。
            “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。
            去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。
            那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。
            我心里清楚,單位已經放假,修理人員不足。
            強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現場。
            妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。
            當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。
            把車輛故障排除后回到單位,已經晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家,”。
            我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。
            傳業(yè)授技,為師帶徒育人。
            “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。
            ___不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
            我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。
            對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務技術,又帶做人品格。
            我所帶的徒弟中,有的已經走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的生產骨干。
            歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
            20__年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶,用精良的技術贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。
            在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟價值達150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。
            刻苦鉆研,爭做技術尖兵。
            書山有路,技海無涯。
            到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。
            我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。
            為了購買一些有用的技術書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。
            先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業(yè)技能。
            有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢(本站提供)磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
            工夫不負有心人,經過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。
            在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
            維修工的個人年度總結篇十六
            20xx年綜合維修隊在公司黨委的正確領導下,在各級領導的關懷、指導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點,通過全隊干部、職工的積極努力,圓滿的完成了我隊今年的工作目標和任務,在新的一年來臨之際,現將20xx年工作總結如下:
            一、精細管理,全面完成20xx年工作目標。
            20xx年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難,在管理的精細上下功夫,層層分解任務目標,圓滿完成了全年任務目標,全年共計完成任務:垃圾清運方;樓宇門維修扇;屋面防水m2;外墻維修m2。
            二、在提高班子素質、加強隊伍建設上下功夫。
            高素質的隊伍是保證生產的前提和基礎,是發(fā)展的根本保證。我隊結合員工隊伍實際,著力提升隊伍的思想素質、業(yè)務能力和文化品位。
            第一,加強基層班子建設,增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關鍵在干部,在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題,要針對作業(yè)生產及服務保障部門的工作特點,引導班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想,加快培育學習力、提升內聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質的干部創(chuàng)業(yè)績,把班子建設成為團結和帶領員工頑強拼搏,銳意進取的堅強核心。
            第二,加強職工技能培訓,提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略,從職工技能培訓入手,努力建設一支高素質的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,不惟學歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵。搭建人才培訓平臺,構筑人才成長基礎,拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智。
            第三,加強團隊建設,構筑發(fā)展實力。打造學習型團隊,塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習,加強崗位培訓等辦法,提升職工的技術素質,增強全體職工的學習自覺性,使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊,樹立一流形象。
            三、抓好安全生產促進工作的全面發(fā)展。
            1、為進一步做好安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊長為組長的安全生產工作領導小組。還根據安全生產工作的具體形勢,把涉及安全生產的各塊內容進行認真分解落實到人,從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
            2、不斷完善各項安全生產工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產責任制和責任追究制,把安全生產工作列入考核內容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產工作作為對班組考核的重要內容,做到職責明確,責任到人。
            3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組,制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
            一年來我隊干部、職工精心團結,積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動,有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一,以服務為天職,做到了安全正點運行,優(yōu)質高效服務,班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務質量得到了不斷的提高。
            維修工的個人年度總結篇十七
            20_年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難,在管理的精細上下功夫,層層分解任務目標,圓滿完成了全年任務目標,全年共計完成任務:垃圾清運_方;樓宇門維修_扇;屋面防水_m2;外墻維修_m2。
            二、在提高班子素質、加強隊伍建設上下功夫。
            高素質的隊伍是保證生產的前提和基礎,是發(fā)展的根本保證。我隊結合員工隊伍實際,著力提升隊伍的思想素質、業(yè)務能力和文化品位。
            第一,加強基層班子建設,增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關鍵在干部,在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題,要針對作業(yè)生產及服務保障部門的工作特點,加快培育學習力、提升內聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質的干部創(chuàng)業(yè)績,把班子建設成為團結和帶領員工頑強拼搏,銳意進取的堅強核心。
            第二,加強職工技能培訓,提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略,從職工技能培訓入手,努力建設一支高素質的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,不惟學歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵。搭建人才培訓平臺,構筑人才成長基礎,拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智。
            第三,加強團隊建設,構筑發(fā)展實力。打造學習型團隊,塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習,加強崗位培訓等辦法,提升職工的技術素質,增強全體職工的學習自覺性,使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊,樹立一流形象。
            三、抓好安全生產促進工作的全面發(fā)展。
            1、為進一步做好安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊長為組長的安全生產工作領導小組。還根據安全生產工作的具體形勢,把涉及安全生產的各塊內容進行認真分解落實到人,從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
            2、不斷完善各項安全生產工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產責任制和責任追究制,把安全生產工作列入考核內容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產工作作為對班組考核的重要內容,做到職責明確,責任到人。
            3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組,制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
            一年來我隊干部、職工精心團結,積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動,有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一,以服務為天職,做到了安全正點運行,優(yōu)質高效服務,班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務質量得到了不斷的提高。
            維修工的個人年度總結篇十八
            轉眼間20__年已經走遠了,回想一年的工作我頗感欣慰。下面就對我一年的工作做如下總結:
            一、本職工作方面。
            在幼兒園我的工作范圍較廣泛,負責有:維修工作、綠化工作、安全工作等等。由于我有一定的工作經驗和技能,在這些工作的進行上,還是比較順利的。我定期檢查各班的水電設施,及時的對壞掉的老化的設施進行了維修和清換工作。因此保證了幼兒園水電的暢通無阻(當然,停電、停水除外);每天早上,我會準時的打開各班教室門以及個專業(yè)教室和走廊的門窗,晚上再一一關閉,并檢查教室電器等的關閉情況。這樣,保證幼兒園的安全和資源浪費問題;我還定期或不定期的對園內的綠化進行了管理、澆水、清潔等工作,使幼兒園綠化整潔、美觀,另老師、孩子們感到身心愉悅。由于我住在幼兒園,每到晚上我又擔當起了幼兒園“保鏢”的工作,有時會拿著手電巡邏一番,保衛(wèi)我們的幼兒園!
            在進行本職工作的過程中,我做到了問心無愧!
            二、對工作的認識。
            在做好了我本職工作的同時,我還接受了園長安排的其他工作。在食堂為住校的老師做晚上的“伙夫”,負責給老師們熱飯菜、洗刷餐具、收拾桌椅等工作;還到老師們的宿舍,對宿舍的用電、用水、安全設施進行檢查和維修、幫助老師們搬家等等許多瑣碎的工作。我認為這些工作和我在幼兒園內的工作同樣重要,因為老師們安全了、舒適了幼兒園的工作才能更有序的進行,我們園的發(fā)展也就會更快更好!所以,對這些工作我都沒有任何問題的一一做好了。
            三、感悟和建議。
            近年來幼兒園的硬件建設在不斷的發(fā)展,除了對園所的建筑造型、平面布置、配套設施、室外環(huán)境等提出更高的標準外、對電器的應用也有了更高的要求?,F在幼兒園用電不但供電容量增加,而且還增設了許多新內容,以提高園舍的功能。但我覺得我們的安全用電意識應當再提高一下,園內教職員工的安全用電意識還存在差異,一些有經驗的教師有較強的安全用電意識,在周末、節(jié)假日主動切斷本班的電器電源,當發(fā)現不安隱患時能主動要求排除。個別員工的安全用電意識較差,需要經常督促、提醒;對幼兒進行有關安全用電的教育等尚欠缺。
            20__年度我的工作總結至此,雖然我對自己的工作感到欣慰,但我知道在工作中還有許多的不足請領導及時指正,為了幼兒園的安全發(fā)展,我一定盡我所能的做好工作。
            維修工的個人年度總結篇十九
            轉眼間,我來維修中心已經兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是中關村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務供應商,為客戶提供一流售后服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。
            我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作作自我總結。
            一、主要負責的工作:
            1、在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。
            2、接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。
            3、臺式電腦的維修。
            二、近期計劃:
            1、努力學習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數據恢復等。爭做維修多面手。
            2、努力學習管理知識,自我升華,替領導分憂。
            自我評價:
            有較強的溝通、適應、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關村電子行業(yè)比較了解。
            領導給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
            維修工的個人年度總結篇二十
            本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。
            在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術?,F在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
            在xx年10月我調到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環(huán)境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。
            另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:
            一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了。
            二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。
            三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數據統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修經驗帶來極大幫助。