在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要寫報告來向別人匯報工作進展或研究成果。報告要注重細節(jié)，包括排版、格式、標(biāo)點等方面的準(zhǔn)確性。以下這些報告是經(jīng)過專業(yè)人士審核的，可以作為大家報告撰寫的參考。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。
現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2010]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
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二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。
（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二
常xx,女，教授，生命科技學(xué)院副院長，主要負責(zé)生命科技學(xué)院實驗教學(xué)、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等方面工作。同時，協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項工作。
20xx年以來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的大力支持和配合下，本人在工作上盡心盡責(zé)，全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作，較圓滿地完成了組織安排的各項任務(wù)，但是也存在不少問題和需要改正的方面?，F(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，真誠的希望大家批評指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好對照檢查。
學(xué)校開展群眾路線教育實踐活動以來，根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排，我認真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話，學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等，收益匪淺。我認為在當(dāng)前歷史時期和社會環(huán)境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，廣泛征求意見建議，積極開展談心交心，聚焦“四風(fēng)”查擺問題，嚴(yán)格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求，認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題，對照檢查，深入剖析自己過程中，深感作為一名黨員干部的責(zé)任，自己與上級的要求和群眾的期望，還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自覺接受監(jiān)督，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，認真完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校發(fā)展多作貢獻。
二、認真學(xué)習(xí)政策理論，提高自身政治素質(zhì)和政策水平。
一年中，積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動，通過在線學(xué)習(xí)方式，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想，擁護和宣傳黨的路線、方針和政策，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、行動上與黨中央保持一致，發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實際工作中，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和維護領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與班子成員和睦相處，團結(jié)協(xié)作。對生命科技學(xué)院院長負責(zé)，關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則，帶頭處理好奉獻與名利的關(guān)系，從不計較名利得失、權(quán)勢大小，做到了清政廉潔，秉公辦事，堅持原則，以誠相待。
二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力完成工作任務(wù)。
專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心，保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅持的工作目標(biāo)，一年來，圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進行了以下工作：
(一)教學(xué)工作。
1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向，明確學(xué)科優(yōu)勢和特色，以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標(biāo)，通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討，統(tǒng)一思想，明確發(fā)展方向，從團隊建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個方面制定相應(yīng)的計劃，努力夯實了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學(xué)團隊、實驗教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心，著眼于下一步的發(fā)展目標(biāo)，集思廣益，查找專業(yè)建設(shè)中的短板，強化專業(yè)建設(shè)，制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細的發(fā)展步驟，穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案，制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立，生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。
3.堅持本學(xué)科辦學(xué)為重點，重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核，為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件，用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設(shè)經(jīng)費，建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓(xùn)中試車間并開始運行，強化培養(yǎng)學(xué)生實際操作技能，使學(xué)生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時，積極探討教學(xué)改革，通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累，建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式，充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年年會。
4.加強實驗室建設(shè)，強化實驗室管理，圓滿完成實驗教學(xué)工作20xx年，在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我院在實驗室建設(shè)、管理以及實驗教學(xué)方面又取得了巨大的進展。
1)新增430多萬元實驗室建設(shè)資金，部分儀器已到位，另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實驗儀器設(shè)備的更新和完善，不僅滿足了實驗教學(xué)的需要，而且，也為進一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實驗技能奠定了基礎(chǔ)。
2)完善生命科技學(xué)院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法，加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理，合理使用實驗經(jīng)費;強化實驗室安全建設(shè)，加強開放實驗室和開放性實驗管理，盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實驗工作服，強化學(xué)生實驗意識，加強實驗教學(xué)管理。
3)實驗中心按照課程需要和實驗特點，認真編排實驗課程表，進一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責(zé)，保證實驗教學(xué)的正常進行。20xx年中，共完成課堂實驗個數(shù)229個，課堂實驗教學(xué)時數(shù)3566余個學(xué)時，人時數(shù)101816學(xué)時，通過全體教師扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
此外，本人還承擔(dān)了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實驗》課程，指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)良。
(二)科研工作。
四、嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉政。
一年來，本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，嚴(yán)格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起，嚴(yán)格要求自己，時刻奉行“厲行節(jié)約，反對奢侈浪費”精神，從點滴做起，節(jié)約每度電，沒滴水，每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。
在負責(zé)生科院實驗教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中，專項經(jīng)費使用，按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，實行招投標(biāo)制度，由學(xué)校統(tǒng)一進行。生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費嚴(yán)格按照《生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學(xué)使用經(jīng)費按照每學(xué)年的實驗學(xué)時數(shù)分配個實驗室，經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批，各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實驗室申報，實驗室主任簽字，院領(lǐng)導(dǎo)與實驗中心主任研究，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行招標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費的使用中都是貨比三家，本著少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用好。
五、工作中存在的不足和努力方向。
(一)存在的不足。
1.對綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入，思想不夠解放，要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。
2.學(xué)科發(fā)展面臨項目少，經(jīng)費缺乏，基地和實驗室建設(shè)緩慢，高層次教師引進缺乏，特別是缺乏領(lǐng)軍人物等，影響了辦學(xué)層次提高。
3.實驗室的規(guī)范化建設(shè)與管理，實驗儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。
(二)努力方向。
我在今后的工作中會進一步加強學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)科建設(shè)為中心，強化實驗室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面，以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點，提高學(xué)生整體素質(zhì)，做好自己的工作。
請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見，我堅決做到有則改之，無則加勉，衷心感謝大家。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
xx年，在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫋?BR> 總結(jié)。
工作主要有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費450元單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇四
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負所望，我始終把加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。
（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：
1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責(zé)任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。
3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。
『1』『2』『3』『4』。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇五
今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。
今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位人大代表的關(guān)心支持下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以黨的17大精神為指導(dǎo)，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù)，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責(zé)，現(xiàn)述職如下：
一、加強自身學(xué)習(xí)改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強為患者服務(wù)的本領(lǐng)。
半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu)，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前，學(xué)會了擠時間學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的17大和17屆四中全會精神，除參加支部學(xué)習(xí)外，還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結(jié)構(gòu)，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展，扎實抓好黨員干部主題教育，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度，使單位形成人人講學(xué)習(xí)，人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強硬件建設(shè)改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
3月上旬，我來報到之后，經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，并和有關(guān)職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設(shè)。
我們這個單位基礎(chǔ)條件比較薄弱，硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)新形勢的需要。
為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。
同時，我們還在院門口安裝了led顯示屏，讓患者一進院門，從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修，室內(nèi)墻壁都進行粉刷涂料，更換門窗、安裝彩電、空調(diào)，新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生，我們又聘請了一位專職保潔員。
資金的投入到位，硬件的有效改善，環(huán)境的綜合整治，為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年，我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。
據(jù)統(tǒng)計，1-6月份，門診總收入53411.00元，補償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元，補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元，比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人，比去年同期增243%;住院總收入430124.10元，比去年同期增340%，補償人次數(shù)234人，比去年同期增長246%。
業(yè)務(wù)量上去了，單位的收入也就跟著增加了。同時，也說明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環(huán)的新格局。
圍繞工作中心服從服務(wù)大局積極完成黨委政府布置的各項工作任務(wù)。
在做好本職工作的同時，我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實履行部門職責(zé)，力所能及地為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。
四、抓好班子建設(shè)壯大骨干隊伍促進勤政廉政和醫(yī)療作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容，并組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領(lǐng)醫(yī)護人員從自身做起，從現(xiàn)在做起，的信心和決心。
班子成員的信心和勇氣增強之后，我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨干隊伍，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的方面轉(zhuǎn)變。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設(shè)，收到了較好的社會效果。
五、心系普通百姓用心進行服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系。
今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓，用心為百姓服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。
為此，我們在全體醫(yī)護人員中，開展了“五服務(wù)一提升”活動。即：微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。
同時，對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當(dāng)減免;我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。
六、存在的問題和整改措施。
(一)存在的問題。
半年來，經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務(wù)收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現(xiàn)在：
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇六
是我擔(dān)任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務(wù)、“雙創(chuàng)”工作。一年來本人努力學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神積極踐行科學(xué)發(fā)展觀在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致對社會上的一些雜音和噪音始終保持清醒頭腦政治立場穩(wěn)定大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責(zé)不懈怠、一心一意當(dāng)助手。勤奮學(xué)習(xí)與時俱進勤謹履職在班子成員和全院職工的幫助支持下較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)。我一直比較重視理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責(zé)和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學(xué)習(xí)事業(yè)單位管理制度、黨建、紀(jì)檢、醫(yī)療等方面的知識，今年還系統(tǒng)溫習(xí)了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學(xué)作品計20萬字。除市政府主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章和文學(xué)作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有：《安康療養(yǎng)院：三月向雷鋒看齊》、《踏著春風(fēng)連心去》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應(yīng)該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文安康的基本看法》、《秋風(fēng)拂過碩果香》等12篇。參與指導(dǎo)修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風(fēng)防治60年》文稿。
工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、勤謹履職。
（一）自覺履行崗位職責(zé)?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為先進科室；雙創(chuàng)工作被評為20先進單位，6名個人受市局、院表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。
（二）主抓制度的貫徹落實。黨務(wù)工作，制定了《20黨建工作要點》，明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會，十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任一覽表》，單位各科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持開展集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)點評。積極參與局機關(guān)的黨建、扶貧、三問三解活動，以活動提高黨員干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨建工作格局。今年，2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰：分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。
行政工作，牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。
后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，積極為職工謀取實際利益；確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇，更換了自動門，加固了后圍墻，購置機器設(shè)備保證飲用水安全，加強了對租、借辦公室公用房的管理。
積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學(xué)習(xí)考察活動，“三八”節(jié)踏青活動，展示女工風(fēng)采；召開“5.12”護士節(jié)座談會；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題，“九九重陽節(jié)”在局機關(guān)組織活動之際，開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后，組織了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。
（三）對自己盡可能從嚴(yán)要求。在做好分管工作的同時，我比較注意擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、安康新聞網(wǎng)、中國麻風(fēng)網(wǎng)、安康經(jīng)濟、安康日報協(xié)調(diào)，宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作；二是注重對外形象，樹立和維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、地位，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員為主要領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議，無論是工作考核，理論輔導(dǎo)，工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責(zé)的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作，都勤懇踏實、嚴(yán)肅認真、講究規(guī)矩，為單位贏得了良好的評價。工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式。另一方面，加強協(xié)調(diào)，自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有違紀(jì)違法行為。憑心而論，我算是以實際行動樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。當(dāng)然，我還為單位爭得了一定的社會形象，今年在“建設(shè)美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學(xué)、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中，我摘取了全部獎項，療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。
三、今后工作。
回顧2012年的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急用先學(xué)的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想，得過且過；又有鋒芒畢露的沖動，進退兩難。三是上進意識不強，對組織和領(lǐng)導(dǎo)的栽培感恩不夠。
針對以上不足，今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇七
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計局的具體指導(dǎo)下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結(jié)全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設(shè)，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好的適應(yīng)工作要求，本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向身邊的工作人員學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流，并認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關(guān)心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設(shè)置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方，設(shè)有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內(nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
我院20xx年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
出動宣傳車流動宣傳，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù)，對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務(wù)項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的`新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習(xí)慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān)，收到了良好的社會效益。
自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進??；
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇八
xx年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門的督促與幫助下，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度，主動服務(wù)的理念，努力做好了自己分管的相關(guān)工作。同時，做到認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員的努力和配合下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合年度干部考核工作要求，將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況報告如下：
思路和意圖，才能更好的.貫徹執(zhí)行各項工作。
2、講政治，嚴(yán)格要求自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強自身的道德修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在首位，不斷強化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
1、一年以來，在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達標(biāo)。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務(wù)全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xx余萬元，醫(yī)療純收入xx余萬元。較前三年業(yè)務(wù)總收入平均增長了x倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
（1）、通過多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任，著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
（2）、在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“十一項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
（3）、加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，嚴(yán)格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進行點評，病歷查驗，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。
3
治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負擔(dān)。
（5）、加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室換藥室、治療室、檢驗室、預(yù)防接種室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
（6）、藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，實行陽光采購。
3、信息化建設(shè)初具規(guī)模，從去年xx月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進行計算機知識培訓(xùn)，大大方便了醫(yī)院各項工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合各項政策。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴(yán)格要求自己。
一年來，我雖然扎實地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
4、是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。
5、在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠，不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。
總之，在新的一年里，我將針對自身存在的問題，在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服，加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神禮貌和行風(fēng)建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查。
一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。
并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責(zé)制，辦結(jié)制，透過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設(shè)。
我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會議精神，按照“為民務(wù)實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴(yán)治院，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元。
四、建章立制，理解監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。
我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時對健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
（1）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
（3）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風(fēng)。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會十x大會議精神，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十一
__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，踐行落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格切實全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開后，組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：
1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體，組織骨干認真學(xué)習(xí)“50+n”病種的診療規(guī)范，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè)，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達300余萬元。
2、在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫?！皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，展開換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，我們組織專班，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
4、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危，防患于未然，時刻繃緊安全這根弦，設(shè)立24小時總值班巡查制度，“一部手機輪流裝，過節(jié)放假必在崗?！?。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，在日常巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，立即改造，絕不拖延，消除隱患，讓安全生產(chǎn)貫穿全年，全年無一例安全事故。
5、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。班子成員之間，班子與職工之間，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，并對檢驗、藥房、藥庫、財務(wù)部門的采購、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險點進行排查，重申了加強民主決定、院務(wù)公開、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力。
二、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次，年度任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每周五、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量，受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動，開展愛滋病、麻風(fēng)病、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000余份健康宣傳資料。
三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、以身作則，做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，設(shè)立黨員先鋒模范崗，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設(shè)等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十二
在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下在上級法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下認真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)恪盡職守創(chuàng)新工作圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況。
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況。
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機關(guān)、個別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。(有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。)。
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因。
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因為：熟人社會的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十三
****年度，在市委、區(qū)委和上級法院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨，努力加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，帶領(lǐng)全院干警團結(jié)奮斗，廉潔勤政，開拓創(chuàng)新，努力抓好以審判為中心的各項工作，使全院工作有了新的發(fā)展，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強自身建設(shè)，努力提高自身整體素質(zhì)。
一是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。一方面，帶頭認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面，不斷加強對各類法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是新頒布的法律的學(xué)習(xí)，從而為指導(dǎo)審判工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二是堅持調(diào)查研究，增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度，帶領(lǐng)班子成員和干警，采取登門走訪，召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責(zé)人座談會等形式，虛心征求司法服務(wù)的意見和建議，并具體落實為《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)》、《服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條，較好地指導(dǎo)了審判實踐。另外，我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調(diào)查，及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況，從而有效指導(dǎo)了各項審判工作的開展。
三是堅持民主集中制，發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事，都堅持深入干警廣泛征求意見，然后黨組集體研究作出決定；堅持每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子生活會，開展批評和自我批評，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，從而使院領(lǐng)導(dǎo)班子形成了心往一處想、勁往一處使，團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗堡壘。
二、發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，認真全面開展全院工作***年。
我?guī)ьI(lǐng)全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調(diào)節(jié)、服務(wù)職能作用為載體，講求辦案法律效果與經(jīng)濟、社會效果的有機統(tǒng)一，有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件，其中新收***件，處結(jié)***件，結(jié)案標(biāo)的額達到***萬元，同比分別上升**%和**%。
一是深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，積極參與社會治安綜合治理，共判處各類刑事案件**件**人，為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件，全年共審結(jié)民商事案件**件，有力地促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作，圍繞保護行政相對人合法權(quán)益開展行政審判；依法支持行政機關(guān)依法行政，加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，共依法執(zhí)結(jié)各類非訴執(zhí)行案件**件，取得了良好的社會效果。四是嚴(yán)格按照《破產(chǎn)法》和相關(guān)政策，切實把好企業(yè)破產(chǎn)立案審批關(guān)、維護職工利益關(guān)和國有資產(chǎn)評估拍賣關(guān)，依法保護了破產(chǎn)企業(yè)職工的合法權(quán)益，防止了國有資產(chǎn)流失，全年共依法審結(jié)破產(chǎn)案件*件，結(jié)案標(biāo)的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度，努力提高案件執(zhí)行的質(zhì)量和效率，全年共執(zhí)結(jié)各類案件**件，執(zhí)行標(biāo)的額***萬元,同比分別上升**%和**%，保護了權(quán)利人的合法權(quán)益。在執(zhí)行工作中，重點抓好基金會案件的執(zhí)行，為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務(wù)變現(xiàn)共計***萬余元，促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作，本著從根本上解決問題的原則，認真解決涉訪問題，收到良好效果。全年共受理人民來信*件，接待群眾來訪*人次，分別同比下降**%和**%；在全市法院立案信訪百分考核中，名列前茅。
三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識，不斷深化司法改革**年。
我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度，通過實施現(xiàn)代化立案手段，創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結(jié)的簡便審理方式，加快了辦案節(jié)奏，縮短了辦案期限。同時，高度重視案件調(diào)解工作，堅持完善案件調(diào)解機制，從根本上消除矛盾糾紛；其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調(diào)解法，進一步提高了再審案件審理質(zhì)量和效率，取得了最佳社會效果。這一調(diào)解工作經(jīng)驗受到省高院的充分肯定，并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。此外，健全完善案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系，通過明確案件質(zhì)量監(jiān)督重點，實行專人監(jiān)督、無限期責(zé)任追究制度和建立“鏈條式”案件質(zhì)量監(jiān)督體系，在全院營造起“大質(zhì)量”的機制和氛圍，各類案件審判質(zhì)量有了明顯提高，卷宗評查優(yōu)秀率達到**%，該經(jīng)驗被市中院給予轉(zhuǎn)發(fā)。
四、多策并舉，積極推動招商引資工作發(fā)展。
我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務(wù)來抓緊抓好，先后落實了招商引資工作個人責(zé)任制及相應(yīng)的獎懲措施，在搞好審判的同時積極捕捉投資信息，熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。目前，全院招商工作實際到位資金***余萬元，完成任務(wù)數(shù)的***%，超額完成下達給我院的招商任務(wù)指標(biāo)。
五、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強干警隊伍建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，以思想教育為先導(dǎo)，以廉政建設(shè)為重點，建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎(chǔ)上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我擔(dān)任全院廉政建設(shè)的第一負責(zé)人，對本院的反腐倡廉工作負總責(zé)，各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”，筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時，繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度，并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職，通過自己談、大家提的方式，組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉，接受全體同志的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年，我院未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件，案件信訪率也大幅下降。
總之，在我和全院干警的共同努力下，一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展，取得了諸多成績，但是自己在工作中仍存在一些問題和不足，主要是思想還不夠解放，工作上求穩(wěn)的意識較重，在開展工作上存在急燥情緒，要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題；開展調(diào)查研究不夠，對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足，我將在今后的工作中高度重視并不斷整改，按照市委、區(qū)委和上級法院的要求，圍繞社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步解放思想，完善審判運行機制，不斷提高辦案質(zhì)量效率和服務(wù)水平，深入司法改革，加大調(diào)研宣傳力度，強化隊伍建設(shè)，堅持與時俱進，開拓進取，切實提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造性地做好法院工作，為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十四
周xx,女，xxxx年11月出生，新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長，協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力。
本人能積極參加學(xué)?；?qū)W院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，按照學(xué)校要求，積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷認識自我，找出差距，明確努力目標(biāo)，不斷改進。通過學(xué)習(xí)，使理論水平得到了較大提高，對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進一步理解，思想更解放，工作思路更開闊，提高以理論為指導(dǎo)解決實際問題的能力，提高決策水平，努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀(jì)行為。
二、研究生教育工作。
生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級學(xué)科的4個二級學(xué)科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué))，在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的部署，抓住機遇，周密安排，精心把關(guān)，20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的`面試及招生任務(wù)。長期以來，生科院重視研究生教育工作，注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié)，研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè)，順利通過論文答辯，全部獲得碩士學(xué)位，如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高，選題緊跟學(xué)科前沿，技術(shù)和研究方法先進，論文寫作規(guī)范，受到校外評委專家的高度評價。
積極動員和組織有關(guān)教師申報學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目，其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學(xué)”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設(shè)項目;順利圓滿完成級全日制碩士研究生和級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作，按照學(xué)校的只適合精神，召開會議動員全體教師積極參與，尤其是碩士生導(dǎo)師，并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作，為順利完成研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認真組織和安排我院級碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作，不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求，同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺，繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作，積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。
關(guān)心研究生的生活問題，在生科院的大力支持下，積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請到學(xué)校研究生困難補助金，盡力為他們解決困難。
三、生物技術(shù)系管理工作。
在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績：
3)在20xx年國家留學(xué)基金申報中取得佳績，張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績：陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學(xué)標(biāo)兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。
作為生科院聯(lián)點分管生物技術(shù)系的副院長，能認真完成組織交給的各項任務(wù);工作上嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求別人做到的自己先做到，任勞任怨，認真負責(zé)，先人后己，顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng)，廣泛收集教師及學(xué)生對教學(xué)計劃的意見，通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會認真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求，根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計劃，使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長，言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。
關(guān)心青年教師的成長，老教師言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。
關(guān)心學(xué)生的成長，做耐心深入細致的思想工作，全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴(yán)格考風(fēng)、鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會議7次，定期聽取學(xué)生準(zhǔn)備考研情況進展的匯報，召開考研經(jīng)驗交流會，組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準(zhǔn)備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題，收到了顯著效果。對剛?cè)胄５男律M行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向，使新生剛?cè)胄λ鶎W(xué)專業(yè)有所了解，對畢業(yè)后的去向有所了解，以便及早確立奮斗目標(biāo)，更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動員和鼓勵大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學(xué)思維能力、團隊協(xié)作能力落實到實處。
四、教學(xué)工作。
作為一名教師，較勤奮努力，關(guān)注本學(xué)科研究前沿進展，不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷充實自己。積極開展教學(xué)教改研究，努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷，借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點，引進科學(xué)的教育思想和方法，大膽探索教學(xué)改革新思路，激發(fā)和鼓勵學(xué)生的求知興趣，幫助學(xué)生樹立自信和勇氣，樹立不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)，并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要，激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，形成了“師生互動，學(xué)生與學(xué)生互動，形式多元，共同參與”的教學(xué)方法，以其先進的教育思想，靈活的教學(xué)方法，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔(dān)本科“基因工程”雙語教學(xué)、研究生“植物分子育種”等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個，教學(xué)效果較好，被學(xué)生考評為優(yōu)秀。
五、科研及指導(dǎo)研究生工作。
積極投入科研工作，20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人，在職生2人)，1名獲得學(xué)位，順利按時畢業(yè)。承擔(dān)“植物分子育種”、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向。
1.理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);。
3.科研工作還需上新臺階;。
4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十五
尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：
翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。
這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù)。
今天就個人述職的機會，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：
作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。
多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。
為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動，本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。
全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時患者滿意度大幅提高。
堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推。
進新農(nóng)合制度實施。
為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。
新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元，住院1634人次，報銷89.83萬元。一般診療費3098人次，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次，報銷4.04萬元。
思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。
現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2010]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
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二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。
（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二
常xx,女，教授，生命科技學(xué)院副院長，主要負責(zé)生命科技學(xué)院實驗教學(xué)、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等方面工作。同時，協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項工作。
20xx年以來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的大力支持和配合下，本人在工作上盡心盡責(zé)，全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作，較圓滿地完成了組織安排的各項任務(wù)，但是也存在不少問題和需要改正的方面?，F(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，真誠的希望大家批評指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好對照檢查。
學(xué)校開展群眾路線教育實踐活動以來，根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排，我認真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話，學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等，收益匪淺。我認為在當(dāng)前歷史時期和社會環(huán)境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，廣泛征求意見建議，積極開展談心交心，聚焦“四風(fēng)”查擺問題，嚴(yán)格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求，認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題，對照檢查，深入剖析自己過程中，深感作為一名黨員干部的責(zé)任，自己與上級的要求和群眾的期望，還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自覺接受監(jiān)督，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，認真完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校發(fā)展多作貢獻。
二、認真學(xué)習(xí)政策理論，提高自身政治素質(zhì)和政策水平。
一年中，積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動，通過在線學(xué)習(xí)方式，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想，擁護和宣傳黨的路線、方針和政策，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、行動上與黨中央保持一致，發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實際工作中，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和維護領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與班子成員和睦相處，團結(jié)協(xié)作。對生命科技學(xué)院院長負責(zé)，關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則，帶頭處理好奉獻與名利的關(guān)系，從不計較名利得失、權(quán)勢大小，做到了清政廉潔，秉公辦事，堅持原則，以誠相待。
二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力完成工作任務(wù)。
專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心，保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅持的工作目標(biāo)，一年來，圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進行了以下工作：
(一)教學(xué)工作。
1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向，明確學(xué)科優(yōu)勢和特色，以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標(biāo)，通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討，統(tǒng)一思想，明確發(fā)展方向，從團隊建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個方面制定相應(yīng)的計劃，努力夯實了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學(xué)團隊、實驗教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心，著眼于下一步的發(fā)展目標(biāo)，集思廣益，查找專業(yè)建設(shè)中的短板，強化專業(yè)建設(shè)，制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細的發(fā)展步驟，穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案，制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立，生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。
3.堅持本學(xué)科辦學(xué)為重點，重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核，為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件，用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設(shè)經(jīng)費，建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓(xùn)中試車間并開始運行，強化培養(yǎng)學(xué)生實際操作技能，使學(xué)生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時，積極探討教學(xué)改革，通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累，建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式，充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年年會。
4.加強實驗室建設(shè)，強化實驗室管理，圓滿完成實驗教學(xué)工作20xx年，在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我院在實驗室建設(shè)、管理以及實驗教學(xué)方面又取得了巨大的進展。
1)新增430多萬元實驗室建設(shè)資金，部分儀器已到位，另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實驗儀器設(shè)備的更新和完善，不僅滿足了實驗教學(xué)的需要，而且，也為進一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實驗技能奠定了基礎(chǔ)。
2)完善生命科技學(xué)院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法，加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理，合理使用實驗經(jīng)費;強化實驗室安全建設(shè)，加強開放實驗室和開放性實驗管理，盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實驗工作服，強化學(xué)生實驗意識，加強實驗教學(xué)管理。
3)實驗中心按照課程需要和實驗特點，認真編排實驗課程表，進一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責(zé)，保證實驗教學(xué)的正常進行。20xx年中，共完成課堂實驗個數(shù)229個，課堂實驗教學(xué)時數(shù)3566余個學(xué)時，人時數(shù)101816學(xué)時，通過全體教師扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
此外，本人還承擔(dān)了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實驗》課程，指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)良。
(二)科研工作。
四、嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉政。
一年來，本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，嚴(yán)格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起，嚴(yán)格要求自己，時刻奉行“厲行節(jié)約，反對奢侈浪費”精神，從點滴做起，節(jié)約每度電，沒滴水，每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。
在負責(zé)生科院實驗教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中，專項經(jīng)費使用，按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，實行招投標(biāo)制度，由學(xué)校統(tǒng)一進行。生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費嚴(yán)格按照《生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學(xué)使用經(jīng)費按照每學(xué)年的實驗學(xué)時數(shù)分配個實驗室，經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批，各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實驗室申報，實驗室主任簽字，院領(lǐng)導(dǎo)與實驗中心主任研究，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行招標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費的使用中都是貨比三家，本著少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用好。
五、工作中存在的不足和努力方向。
(一)存在的不足。
1.對綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入，思想不夠解放，要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。
2.學(xué)科發(fā)展面臨項目少，經(jīng)費缺乏，基地和實驗室建設(shè)緩慢，高層次教師引進缺乏，特別是缺乏領(lǐng)軍人物等，影響了辦學(xué)層次提高。
3.實驗室的規(guī)范化建設(shè)與管理，實驗儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。
(二)努力方向。
我在今后的工作中會進一步加強學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)科建設(shè)為中心，強化實驗室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面，以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點，提高學(xué)生整體素質(zhì)，做好自己的工作。
請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見，我堅決做到有則改之，無則加勉，衷心感謝大家。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
xx年，在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫋?BR> 總結(jié)。
工作主要有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費450元單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇四
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負所望，我始終把加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。
（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：
1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責(zé)任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。
3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。
『1』『2』『3』『4』。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇五
今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。
今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位人大代表的關(guān)心支持下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以黨的17大精神為指導(dǎo)，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù)，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責(zé)，現(xiàn)述職如下：
一、加強自身學(xué)習(xí)改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強為患者服務(wù)的本領(lǐng)。
半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu)，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前，學(xué)會了擠時間學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的17大和17屆四中全會精神，除參加支部學(xué)習(xí)外，還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結(jié)構(gòu)，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展，扎實抓好黨員干部主題教育，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度，使單位形成人人講學(xué)習(xí)，人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強硬件建設(shè)改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
3月上旬，我來報到之后，經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，并和有關(guān)職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設(shè)。
我們這個單位基礎(chǔ)條件比較薄弱，硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)新形勢的需要。
為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。
同時，我們還在院門口安裝了led顯示屏，讓患者一進院門，從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修，室內(nèi)墻壁都進行粉刷涂料，更換門窗、安裝彩電、空調(diào)，新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生，我們又聘請了一位專職保潔員。
資金的投入到位，硬件的有效改善，環(huán)境的綜合整治，為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年，我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。
據(jù)統(tǒng)計，1-6月份，門診總收入53411.00元，補償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元，補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元，比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人，比去年同期增243%;住院總收入430124.10元，比去年同期增340%，補償人次數(shù)234人，比去年同期增長246%。
業(yè)務(wù)量上去了，單位的收入也就跟著增加了。同時，也說明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環(huán)的新格局。
圍繞工作中心服從服務(wù)大局積極完成黨委政府布置的各項工作任務(wù)。
在做好本職工作的同時，我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實履行部門職責(zé)，力所能及地為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。
四、抓好班子建設(shè)壯大骨干隊伍促進勤政廉政和醫(yī)療作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容，并組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領(lǐng)醫(yī)護人員從自身做起，從現(xiàn)在做起，的信心和決心。
班子成員的信心和勇氣增強之后，我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨干隊伍，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的方面轉(zhuǎn)變。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設(shè)，收到了較好的社會效果。
五、心系普通百姓用心進行服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系。
今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓，用心為百姓服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。
為此，我們在全體醫(yī)護人員中，開展了“五服務(wù)一提升”活動。即：微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。
同時，對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當(dāng)減免;我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。
六、存在的問題和整改措施。
(一)存在的問題。
半年來，經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務(wù)收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現(xiàn)在：
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇六
是我擔(dān)任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務(wù)、“雙創(chuàng)”工作。一年來本人努力學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神積極踐行科學(xué)發(fā)展觀在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致對社會上的一些雜音和噪音始終保持清醒頭腦政治立場穩(wěn)定大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責(zé)不懈怠、一心一意當(dāng)助手。勤奮學(xué)習(xí)與時俱進勤謹履職在班子成員和全院職工的幫助支持下較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)。我一直比較重視理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責(zé)和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學(xué)習(xí)事業(yè)單位管理制度、黨建、紀(jì)檢、醫(yī)療等方面的知識，今年還系統(tǒng)溫習(xí)了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學(xué)作品計20萬字。除市政府主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章和文學(xué)作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有：《安康療養(yǎng)院：三月向雷鋒看齊》、《踏著春風(fēng)連心去》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應(yīng)該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文安康的基本看法》、《秋風(fēng)拂過碩果香》等12篇。參與指導(dǎo)修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風(fēng)防治60年》文稿。
工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、勤謹履職。
（一）自覺履行崗位職責(zé)?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為先進科室；雙創(chuàng)工作被評為20先進單位，6名個人受市局、院表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。
（二）主抓制度的貫徹落實。黨務(wù)工作，制定了《20黨建工作要點》，明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會，十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任一覽表》，單位各科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持開展集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)點評。積極參與局機關(guān)的黨建、扶貧、三問三解活動，以活動提高黨員干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨建工作格局。今年，2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰：分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。
行政工作，牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。
后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，積極為職工謀取實際利益；確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇，更換了自動門，加固了后圍墻，購置機器設(shè)備保證飲用水安全，加強了對租、借辦公室公用房的管理。
積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學(xué)習(xí)考察活動，“三八”節(jié)踏青活動，展示女工風(fēng)采；召開“5.12”護士節(jié)座談會；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題，“九九重陽節(jié)”在局機關(guān)組織活動之際，開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后，組織了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。
（三）對自己盡可能從嚴(yán)要求。在做好分管工作的同時，我比較注意擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、安康新聞網(wǎng)、中國麻風(fēng)網(wǎng)、安康經(jīng)濟、安康日報協(xié)調(diào)，宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作；二是注重對外形象，樹立和維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、地位，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員為主要領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議，無論是工作考核，理論輔導(dǎo)，工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責(zé)的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作，都勤懇踏實、嚴(yán)肅認真、講究規(guī)矩，為單位贏得了良好的評價。工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式。另一方面，加強協(xié)調(diào)，自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有違紀(jì)違法行為。憑心而論，我算是以實際行動樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。當(dāng)然，我還為單位爭得了一定的社會形象，今年在“建設(shè)美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學(xué)、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中，我摘取了全部獎項，療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。
三、今后工作。
回顧2012年的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急用先學(xué)的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想，得過且過；又有鋒芒畢露的沖動，進退兩難。三是上進意識不強，對組織和領(lǐng)導(dǎo)的栽培感恩不夠。
針對以上不足，今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇七
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計局的具體指導(dǎo)下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結(jié)全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設(shè)，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好的適應(yīng)工作要求，本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向身邊的工作人員學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流，并認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關(guān)心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設(shè)置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方，設(shè)有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內(nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
我院20xx年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
出動宣傳車流動宣傳，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù)，對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務(wù)項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的`新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習(xí)慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān)，收到了良好的社會效益。
自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進??；
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇八
xx年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門的督促與幫助下，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度，主動服務(wù)的理念，努力做好了自己分管的相關(guān)工作。同時，做到認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員的努力和配合下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合年度干部考核工作要求，將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況報告如下：
思路和意圖，才能更好的.貫徹執(zhí)行各項工作。
2、講政治，嚴(yán)格要求自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強自身的道德修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在首位，不斷強化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
1、一年以來，在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達標(biāo)。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務(wù)全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xx余萬元，醫(yī)療純收入xx余萬元。較前三年業(yè)務(wù)總收入平均增長了x倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
（1）、通過多種形式組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任，著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
（2）、在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“十一項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
（3）、加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，嚴(yán)格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進行點評，病歷查驗，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。
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治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負擔(dān)。
（5）、加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室換藥室、治療室、檢驗室、預(yù)防接種室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
（6）、藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，實行陽光采購。
3、信息化建設(shè)初具規(guī)模，從去年xx月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進行計算機知識培訓(xùn)，大大方便了醫(yī)院各項工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合各項政策。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴(yán)格要求自己。
一年來，我雖然扎實地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
4、是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。
5、在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠，不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。
總之，在新的一年里，我將針對自身存在的問題，在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服，加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神禮貌和行風(fēng)建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查。
一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。
并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責(zé)制，辦結(jié)制，透過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設(shè)。
我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會議精神，按照“為民務(wù)實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴(yán)治院，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元。
四、建章立制，理解監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。
我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時對健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
（1）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
（3）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風(fēng)。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會十x大會議精神，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十一
__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，踐行落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格切實全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開后，組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：
1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體，組織骨干認真學(xué)習(xí)“50+n”病種的診療規(guī)范，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè)，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達300余萬元。
2、在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫?！皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，展開換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，我們組織專班，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
4、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危，防患于未然，時刻繃緊安全這根弦，設(shè)立24小時總值班巡查制度，“一部手機輪流裝，過節(jié)放假必在崗?！?。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，在日常巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，立即改造，絕不拖延，消除隱患，讓安全生產(chǎn)貫穿全年，全年無一例安全事故。
5、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。班子成員之間，班子與職工之間，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，并對檢驗、藥房、藥庫、財務(wù)部門的采購、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險點進行排查，重申了加強民主決定、院務(wù)公開、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力。
二、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次，年度任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每周五、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量，受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動，開展愛滋病、麻風(fēng)病、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000余份健康宣傳資料。
三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、以身作則，做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，設(shè)立黨員先鋒模范崗，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設(shè)等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十二
在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下在上級法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下認真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)恪盡職守創(chuàng)新工作圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況。
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況。
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機關(guān)、個別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。(有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。)。
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因。
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因為：熟人社會的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十三
****年度，在市委、區(qū)委和上級法院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨，努力加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，帶領(lǐng)全院干警團結(jié)奮斗，廉潔勤政，開拓創(chuàng)新，努力抓好以審判為中心的各項工作，使全院工作有了新的發(fā)展，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強自身建設(shè)，努力提高自身整體素質(zhì)。
一是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。一方面，帶頭認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面，不斷加強對各類法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是新頒布的法律的學(xué)習(xí)，從而為指導(dǎo)審判工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二是堅持調(diào)查研究，增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度，帶領(lǐng)班子成員和干警，采取登門走訪，召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責(zé)人座談會等形式，虛心征求司法服務(wù)的意見和建議，并具體落實為《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)》、《服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條，較好地指導(dǎo)了審判實踐。另外，我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調(diào)查，及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況，從而有效指導(dǎo)了各項審判工作的開展。
三是堅持民主集中制，發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事，都堅持深入干警廣泛征求意見，然后黨組集體研究作出決定；堅持每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子生活會，開展批評和自我批評，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，從而使院領(lǐng)導(dǎo)班子形成了心往一處想、勁往一處使，團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗堡壘。
二、發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，認真全面開展全院工作***年。
我?guī)ьI(lǐng)全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調(diào)節(jié)、服務(wù)職能作用為載體，講求辦案法律效果與經(jīng)濟、社會效果的有機統(tǒng)一，有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件，其中新收***件，處結(jié)***件，結(jié)案標(biāo)的額達到***萬元，同比分別上升**%和**%。
一是深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，積極參與社會治安綜合治理，共判處各類刑事案件**件**人，為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件，全年共審結(jié)民商事案件**件，有力地促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作，圍繞保護行政相對人合法權(quán)益開展行政審判；依法支持行政機關(guān)依法行政，加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，共依法執(zhí)結(jié)各類非訴執(zhí)行案件**件，取得了良好的社會效果。四是嚴(yán)格按照《破產(chǎn)法》和相關(guān)政策，切實把好企業(yè)破產(chǎn)立案審批關(guān)、維護職工利益關(guān)和國有資產(chǎn)評估拍賣關(guān)，依法保護了破產(chǎn)企業(yè)職工的合法權(quán)益，防止了國有資產(chǎn)流失，全年共依法審結(jié)破產(chǎn)案件*件，結(jié)案標(biāo)的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度，努力提高案件執(zhí)行的質(zhì)量和效率，全年共執(zhí)結(jié)各類案件**件，執(zhí)行標(biāo)的額***萬元,同比分別上升**%和**%，保護了權(quán)利人的合法權(quán)益。在執(zhí)行工作中，重點抓好基金會案件的執(zhí)行，為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務(wù)變現(xiàn)共計***萬余元，促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作，本著從根本上解決問題的原則，認真解決涉訪問題，收到良好效果。全年共受理人民來信*件，接待群眾來訪*人次，分別同比下降**%和**%；在全市法院立案信訪百分考核中，名列前茅。
三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識，不斷深化司法改革**年。
我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度，通過實施現(xiàn)代化立案手段，創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結(jié)的簡便審理方式，加快了辦案節(jié)奏，縮短了辦案期限。同時，高度重視案件調(diào)解工作，堅持完善案件調(diào)解機制，從根本上消除矛盾糾紛；其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調(diào)解法，進一步提高了再審案件審理質(zhì)量和效率，取得了最佳社會效果。這一調(diào)解工作經(jīng)驗受到省高院的充分肯定，并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。此外，健全完善案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系，通過明確案件質(zhì)量監(jiān)督重點，實行專人監(jiān)督、無限期責(zé)任追究制度和建立“鏈條式”案件質(zhì)量監(jiān)督體系，在全院營造起“大質(zhì)量”的機制和氛圍，各類案件審判質(zhì)量有了明顯提高，卷宗評查優(yōu)秀率達到**%，該經(jīng)驗被市中院給予轉(zhuǎn)發(fā)。
四、多策并舉，積極推動招商引資工作發(fā)展。
我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務(wù)來抓緊抓好，先后落實了招商引資工作個人責(zé)任制及相應(yīng)的獎懲措施，在搞好審判的同時積極捕捉投資信息，熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。目前，全院招商工作實際到位資金***余萬元，完成任務(wù)數(shù)的***%，超額完成下達給我院的招商任務(wù)指標(biāo)。
五、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強干警隊伍建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，以思想教育為先導(dǎo)，以廉政建設(shè)為重點，建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎(chǔ)上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我擔(dān)任全院廉政建設(shè)的第一負責(zé)人，對本院的反腐倡廉工作負總責(zé)，各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”，筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時，繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度，并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職，通過自己談、大家提的方式，組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉，接受全體同志的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年，我院未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件，案件信訪率也大幅下降。
總之，在我和全院干警的共同努力下，一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展，取得了諸多成績，但是自己在工作中仍存在一些問題和不足，主要是思想還不夠解放，工作上求穩(wěn)的意識較重，在開展工作上存在急燥情緒，要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題；開展調(diào)查研究不夠，對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足，我將在今后的工作中高度重視并不斷整改，按照市委、區(qū)委和上級法院的要求，圍繞社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步解放思想，完善審判運行機制，不斷提高辦案質(zhì)量效率和服務(wù)水平，深入司法改革，加大調(diào)研宣傳力度，強化隊伍建設(shè)，堅持與時俱進，開拓進取，切實提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造性地做好法院工作，為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十四
周xx,女，xxxx年11月出生，新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長，協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力。
本人能積極參加學(xué)?；?qū)W院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，按照學(xué)校要求，積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷認識自我，找出差距，明確努力目標(biāo)，不斷改進。通過學(xué)習(xí)，使理論水平得到了較大提高，對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進一步理解，思想更解放，工作思路更開闊，提高以理論為指導(dǎo)解決實際問題的能力，提高決策水平，努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀(jì)行為。
二、研究生教育工作。
生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級學(xué)科的4個二級學(xué)科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué))，在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的部署，抓住機遇，周密安排，精心把關(guān)，20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的`面試及招生任務(wù)。長期以來，生科院重視研究生教育工作，注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié)，研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè)，順利通過論文答辯，全部獲得碩士學(xué)位，如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高，選題緊跟學(xué)科前沿，技術(shù)和研究方法先進，論文寫作規(guī)范，受到校外評委專家的高度評價。
積極動員和組織有關(guān)教師申報學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目，其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學(xué)”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設(shè)項目;順利圓滿完成級全日制碩士研究生和級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作，按照學(xué)校的只適合精神，召開會議動員全體教師積極參與，尤其是碩士生導(dǎo)師，并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作，為順利完成研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認真組織和安排我院級碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作，不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求，同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺，繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作，積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。
關(guān)心研究生的生活問題，在生科院的大力支持下，積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請到學(xué)校研究生困難補助金，盡力為他們解決困難。
三、生物技術(shù)系管理工作。
在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績：
3)在20xx年國家留學(xué)基金申報中取得佳績，張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績：陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學(xué)標(biāo)兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。
作為生科院聯(lián)點分管生物技術(shù)系的副院長，能認真完成組織交給的各項任務(wù);工作上嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求別人做到的自己先做到，任勞任怨，認真負責(zé)，先人后己，顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng)，廣泛收集教師及學(xué)生對教學(xué)計劃的意見，通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會認真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求，根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計劃，使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長，言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。
關(guān)心青年教師的成長，老教師言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。
關(guān)心學(xué)生的成長，做耐心深入細致的思想工作，全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴(yán)格考風(fēng)、鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會議7次，定期聽取學(xué)生準(zhǔn)備考研情況進展的匯報，召開考研經(jīng)驗交流會，組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準(zhǔn)備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題，收到了顯著效果。對剛?cè)胄５男律M行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向，使新生剛?cè)胄λ鶎W(xué)專業(yè)有所了解，對畢業(yè)后的去向有所了解，以便及早確立奮斗目標(biāo)，更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動員和鼓勵大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學(xué)思維能力、團隊協(xié)作能力落實到實處。
四、教學(xué)工作。
作為一名教師，較勤奮努力，關(guān)注本學(xué)科研究前沿進展，不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷充實自己。積極開展教學(xué)教改研究，努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷，借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點，引進科學(xué)的教育思想和方法，大膽探索教學(xué)改革新思路，激發(fā)和鼓勵學(xué)生的求知興趣，幫助學(xué)生樹立自信和勇氣，樹立不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)，并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要，激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，形成了“師生互動，學(xué)生與學(xué)生互動，形式多元，共同參與”的教學(xué)方法，以其先進的教育思想，靈活的教學(xué)方法，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔(dān)本科“基因工程”雙語教學(xué)、研究生“植物分子育種”等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個，教學(xué)效果較好，被學(xué)生考評為優(yōu)秀。
五、科研及指導(dǎo)研究生工作。
積極投入科研工作，20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人，在職生2人)，1名獲得學(xué)位，順利按時畢業(yè)。承擔(dān)“植物分子育種”、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向。
1.理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);。
3.科研工作還需上新臺階;。
4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。
中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十五
尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：
翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。
這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù)。
今天就個人述職的機會，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：
作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。
多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。
為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動，本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。
全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時患者滿意度大幅提高。
堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推。
進新農(nóng)合制度實施。
為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。
新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元，住院1634人次，報銷89.83萬元。一般診療費3098人次，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次，報銷4.04萬元。
思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。