總結(jié)是一種對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)，有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞得體、邏輯嚴(yán)密，做到言簡(jiǎn)意賅。以下是部分總結(jié)范文，希望能為大家提供一些參考和啟示。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇一
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步，三基建設(shè)工作總結(jié)。
以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹椤⒁揽咳罕?、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，工作總結(jié)《三基建設(shè)工作總結(jié)》。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹椤⒁揽咳罕?、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
附送：
彰決定，并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在此，我代表縣政府向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀，希望同志們?cè)俳釉賲?，努力工作，再?chuàng)佳績(jī)。下面,我講兩個(gè)方面內(nèi)容:一、充分認(rèn)識(shí)三夏工作的重要性和緊迫性今年，全縣小麥播種面積155萬(wàn)畝，一、二類苗面積占94%左右，部分麥田畝穗數(shù)在40—45萬(wàn)穗，穗粒數(shù)在30—34粒，苗情整體好于去年同期。目前，小麥正處于灌漿期，距收獲還有一個(gè)月左右的時(shí)間，從長(zhǎng)勢(shì)上看形勢(shì)不錯(cuò)，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，豐收在望。面對(duì)歷史罕見(jiàn)的秋冬春連旱，呈現(xiàn)如此好的形勢(shì)實(shí)屬不易，主要有三方面的原因:一是秋種質(zhì)量高，足墑適時(shí)播種,達(dá)到了一播全苗,奠定了豐收的基礎(chǔ)。二是春季抗旱保苗力度大，田管工作組織扎實(shí),尤其是通過(guò)實(shí)施良種補(bǔ)貼和抗旱補(bǔ)貼，促進(jìn)了小麥關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)春季苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)起到了關(guān)鍵作用。三是病蟲(chóng)害防治力度大,效果好，雖然蚜蟲(chóng)等小麥主要病蟲(chóng)害偏重發(fā)生,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)高度重視,防治措施有力。我們也要清醒的看到夏糧生產(chǎn)中存在的一些不容忽視的問(wèn)題:一是現(xiàn)在距離小麥成熟收獲還有一段時(shí)間,后期還面臨著干熱風(fēng)、倒伏等一些不確定因素的潛在危險(xiǎn),因此不能盲目樂(lè)觀,必須時(shí)刻保持警惕,切實(shí)搞好小麥生長(zhǎng)后期的防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)變管理。二是個(gè)別病蟲(chóng)害,尤其是小麥穗蚜偏重發(fā)生,對(duì)奪取小麥豐收還有較大威脅。三是氣象條件復(fù)雜多變，小麥生長(zhǎng)前期降雨偏少，在收獲期集中降雨的可能性很大?！叭摹笔侨贽r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中承前啟后最為關(guān)鍵的農(nóng)時(shí)季節(jié)，搞好夏收、夏種、夏管工作，不僅直接影響到今年夏季糧食收成，而且關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)以及農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)全局。我們必須站在講政治、顧大局的高度，站在實(shí)現(xiàn)國(guó)家糧食安全、確保糧食和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的高度，進(jìn)一步提高對(duì)“三夏”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好“三夏”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立抗災(zāi)?！叭摹钡乃枷耄霸绮渴?，全面發(fā)動(dòng)，抓好一個(gè)“早”字，立足一個(gè)“搶”字，落實(shí)一個(gè)“好”字，保質(zhì)保量完成“三夏”生產(chǎn)任務(wù)，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。
做好各項(xiàng)保障服務(wù)，使他們無(wú)后顧之憂。要做好法制宣傳工作,教育群眾遵紀(jì)守法,不能強(qiáng)行攔截轉(zhuǎn)移聯(lián)合收割機(jī),對(duì)群眾上路攔截、扣留過(guò)境聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藛T的,當(dāng)?shù)卣皶r(shí)采取有效措施予以制止。對(duì)于敲詐毆打機(jī)手、強(qiáng)行攔搶機(jī)車的不法分子,公安部門(mén)要依法嚴(yán)懲,必要時(shí)可組織巡邏車護(hù)送,保證順利過(guò)境,樹(shù)立臨泉的良好形象。對(duì)參加我縣機(jī)收會(huì)戰(zhàn)的機(jī)車,農(nóng)機(jī)部門(mén)要積極開(kāi)展全方位服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督、管理,嚴(yán)格控制割茬高度，保證收獲質(zhì)量。石油部門(mén)要供應(yīng)優(yōu)惠用油,增設(shè)供油點(diǎn),組織流動(dòng)加油車,開(kāi)展送油到田間地頭服務(wù)。交通部門(mén)要認(rèn)真按照省政府《通告》精神,對(duì)參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn)的過(guò)往收割機(jī),免收過(guò)橋過(guò)路費(fèi)。物價(jià)部門(mén)要搞好機(jī)收作業(yè)收費(fèi)的監(jiān)督、檢查,嚴(yán)禁亂漲價(jià)、亂收費(fèi)。
（二）堅(jiān)定不移地抓好秸稈禁燒工作。今年的秸稈禁燒工作，我縣已于5月8日召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行安排部署，希望同志們嚴(yán)格按照會(huì)議要求認(rèn)真抓好落實(shí)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，今年國(guó)家環(huán)保部將利用遙感監(jiān)測(cè)、衛(wèi)星定位等高科技手段，全面加強(qiáng)秸稈禁燒監(jiān)測(cè)工作，力度比去年更大。對(duì)秸稈禁燒工作不力，措施不實(shí)，禁燒失控的地區(qū)，將實(shí)行嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)一定要克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。秸稈禁燒工作堅(jiān)持“屬地管理和源頭治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)是責(zé)任主體，一把手是令立即停止，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰?？h發(fā)改委、農(nóng)機(jī)、氣象、安全生產(chǎn)、消防、宣傳、監(jiān)察等部門(mén)要密切協(xié)作，通力配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合力抓好秸稈禁燒工作。
（三）切實(shí)做好麥?zhǔn)辗阑鸢踩ぷ?。麥?zhǔn)辗阑鸢踩恰叭摹惫ぷ鞯囊粋€(gè)重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)做好麥?zhǔn)辗阑鸢踩ぷ?，大力開(kāi)展防火安全教育，增強(qiáng)廣大干群自防自救能力；認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制；嚴(yán)肅查處麥?zhǔn)栈馂?zāi)事故，積極預(yù)防事故苗頭；消防部門(mén)要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火撲救準(zhǔn)備，努力減少火災(zāi)事故，保證不發(fā)生大的火災(zāi)。
劃將小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、以及其他涉農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁使用，統(tǒng)籌運(yùn)作，優(yōu)先向高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)農(nóng)戶傾斜，集中全縣優(yōu)秀技術(shù)人才，多層面、全方位、零距離服務(wù)于高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)。
（五）積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持穩(wěn)糧、強(qiáng)牧、擴(kuò)蔬、調(diào)優(yōu)的原則，優(yōu)化區(qū)域布局，加大政策資金扶持力度，突出發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次，打造蔬菜品牌。要繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、芝麻、紅芋、西洋南瓜、延秋辣椒、甜葉菊、中藥材、肉牛、生豬和山羊等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一村一品生產(chǎn)、一鄉(xiāng)一業(yè)經(jīng)營(yíng)。各有關(guān)部門(mén)要幫助龍頭企業(yè)落實(shí)好種植計(jì)劃,落實(shí)好生產(chǎn)基地,以確保我縣“訂單農(nóng)業(yè)”的健康穩(wěn)步發(fā)展。在作物布局調(diào)整中,要突出以市場(chǎng)為導(dǎo)向,尊重市場(chǎng)規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿,充分發(fā)揮農(nóng)民在作物布局調(diào)整中的主體地位。
溝塘的行為，并落實(shí)汛期的清除責(zé)任，確保城內(nèi)排水系統(tǒng)暢通。面上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊處理所轄范圍內(nèi)的小型涵閘存在的問(wèn)題，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)清除本轄區(qū)內(nèi)溝河上違章建筑、堵壩及阻水障礙。三要加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)。沿洪河、泉河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立一支由民兵組成的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從現(xiàn)在起進(jìn)行防汛業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。四要備足防汛搶險(xiǎn)物資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)規(guī)定將防汛維修經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，縣財(cái)政抓緊落實(shí)縣管水利工程的年度維修經(jīng)費(fèi)，確保汛前完成維修任務(wù)。防汛物資是抗洪搶險(xiǎn)的物資基礎(chǔ)，“寧可備而不用，不可用而不備”。在防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備上，要堅(jiān)持分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)的原則，縣儲(chǔ)備的防汛物資用于縣管水利工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備的防汛物資用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所管理的水利工程，有關(guān)部門(mén)儲(chǔ)備的防汛物資用于本身承擔(dān)的防汛任務(wù)。同志們，“三夏”大忙時(shí)節(jié)即將來(lái)臨,各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,我們?cè)谠鰪?qiáng)緊迫感和責(zé)任感的同時(shí),要樹(shù)立必勝的信心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),及早部署,精心組織,真抓實(shí)干,確保安全高效完成今年“三夏”工作任務(wù)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇三
1.按照公司安全文化創(chuàng)建方案，發(fā)電部結(jié)合運(yùn)行班組特點(diǎn)，各班組分別創(chuàng)建安全文化。各班組安全文化是經(jīng)過(guò)班組成員認(rèn)真討論，在公司安全文化大框架下構(gòu)建的，符合公司安全生產(chǎn)方針，符合大唐精神內(nèi)涵，符合運(yùn)行管理特點(diǎn)。
所有人進(jìn)行了詳細(xì)分工，完善了獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)現(xiàn)了班組事務(wù)人人管，發(fā)揮集體的聰明才智，實(shí)現(xiàn)班組運(yùn)行管理和諧發(fā)展。
長(zhǎng)：李偉。
安全員：邵斌（#3機(jī)機(jī)組長(zhǎng)）培訓(xùn)員：周義（#4機(jī)機(jī)組長(zhǎng)）。
技術(shù)員兼消防員：宋飛（#4機(jī)主控制員）節(jié)能員：張俊芳（#3機(jī)主控制員）考勤員：劉恒（值班員）2.責(zé)任分工2.1班長(zhǎng)：
2.1.1是本班組安全第一責(zé)任人，對(duì)本值的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)及廠、發(fā)電部有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定本值實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)計(jì)劃和保證措施。按照“班組控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)”的安全目標(biāo)，層層分解、層層落實(shí)到責(zé)任人，確保本值安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.3主要負(fù)責(zé)#3、#4機(jī)組及公用設(shè)備、化學(xué)設(shè)備、除灰設(shè)備的巡檢、操作、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整及事故處理，負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行期間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，對(duì)本值人身及所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)，保證電能質(zhì)量在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3.班組管理“三公開(kāi)”。按照“審計(jì)思維”的要求，班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度實(shí)行集體協(xié)商，全員參與、全員遵守。突出安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保運(yùn)行的理念，嚴(yán)守“收入憑貢獻(xiàn)”和“按勞分配”的原則，做好考勤公開(kāi)、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)、評(píng)先公開(kāi)等，在工作中不斷傳遞正能量，調(diào)動(dòng)了全員積極性。
4.細(xì)化班組聯(lián)系點(diǎn)制度。在《發(fā)電部管理人員掛靠班組管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基礎(chǔ)上，建立發(fā)電部主要管理人員班組聯(lián)系點(diǎn)制度。建立主要管理人員班組聯(lián)系點(diǎn)制度，每月參加班組安全活動(dòng)，檢查班組“兩票三制”落實(shí)情況，指導(dǎo)班組“三講一落實(shí)”工作，及時(shí)解決班組困難，指導(dǎo)班組開(kāi)展各項(xiàng)工作。
5.突出“基層”管理重點(diǎn)內(nèi)容。突出“基層”重點(diǎn)管理內(nèi)容。按照“個(gè)人控制差錯(cuò)、班組控制異常、人員零違章”的要求，杜絕運(yùn)行誤操作事故、杜絕人身傷害事故。依據(jù)公司制度，各班組結(jié)合實(shí)際建立班組管理細(xì)則，對(duì)班組“三講一落實(shí)”、兩票三制、反違章管理、節(jié)能管理、技術(shù)管理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的效能。完善“金牌班組長(zhǎng)”評(píng)比制度。目前公司已制定了“金牌值長(zhǎng)”評(píng)比辦法，對(duì)月度班組對(duì)標(biāo)第一名的值長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接指揮和組織者，其作用發(fā)揮的有效性、及時(shí)性直接影響安全生產(chǎn)結(jié)果。目前發(fā)電部有20名機(jī)組長(zhǎng)，通過(guò)選取代表性的指標(biāo)，建立合理的“金牌機(jī)組長(zhǎng)”評(píng)比制度，將機(jī)組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)比，起到鼓勵(lì)鞭策作用，更好發(fā)揮機(jī)組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的效能。
1.標(biāo)準(zhǔn)操作票修編。鍋爐汽機(jī)專業(yè)已完成審核，電氣專業(yè)因操作票量太大，已完成三分之二審核，正在最后審核，月底完成入庫(kù)。
2.制定了班組學(xué)習(xí)資料清單，并按照清單配置資料。3.深化了三講一落實(shí)活動(dòng)，同步開(kāi)展安規(guī)、反措、事故案例講解，月初有計(jì)劃，月中有檢查，月末有核查，三講一落實(shí)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控目的。
按照**集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合**公司實(shí)際，2011年，**公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年活動(dòng)的抓手，年初既確立了確保項(xiàng)目**部為優(yōu)秀基層隊(duì)，并推舉項(xiàng)目**部新申報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個(gè)方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識(shí)。
為加強(qiáng)“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。****黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兩大項(xiàng)達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實(shí)行問(wèn)責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊(duì)伍。
準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達(dá)到同頻共振的目的。為此，我們有意識(shí)地強(qiáng)化學(xué)習(xí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種會(huì)議講話，深刻理解精神實(shí)質(zhì)和其個(gè)人的意識(shí)趨向。最終把握了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強(qiáng)調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實(shí)能力的著力點(diǎn)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會(huì)制，每周一例會(huì)上，班子成員各自匯報(bào)自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會(huì)，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。把著力點(diǎn)放在抓載體上，基層黨支部堅(jiān)持開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，每個(gè)責(zé)任區(qū)實(shí)行“六包”責(zé)任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場(chǎng)文明、包精神文明，做到“一個(gè)黨員一面旗”。對(duì)黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評(píng)比一次，真正把黨員的身份亮了出來(lái)。使“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)真正地融入到工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個(gè)環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動(dòng)作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動(dòng)落到實(shí)處。
升整體素質(zhì)，讓一線項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解**施工中最實(shí)用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識(shí)。多措并舉的隊(duì)伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測(cè)評(píng)優(yōu)秀率85%，合格率100%。二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測(cè)評(píng)優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深化項(xiàng)目精細(xì)管理。
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項(xiàng)工程預(yù)算制度（事前）、單項(xiàng)工程過(guò)程執(zhí)行預(yù)算分析制度（事中）、單項(xiàng)工程核算分析等項(xiàng)制度已經(jīng)固化為管理程序，填補(bǔ)了生產(chǎn)過(guò)程中欠缺的制度約束，提升了兩級(jí)管理人員實(shí)施精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。
2、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制。把生產(chǎn)活動(dòng)都拆分成單元，逐項(xiàng)把握人財(cái)物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過(guò)程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊(duì)伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項(xiàng)人財(cái)物投入的應(yīng)對(duì)計(jì)算延伸為對(duì)比計(jì)算，對(duì)比計(jì)算出人財(cái)物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對(duì)比計(jì)算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
以任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)到每個(gè)管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺(jué)地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識(shí)。
四、加強(qiáng)創(chuàng)建過(guò)程監(jiān)查。
公司黨委按照督導(dǎo)過(guò)程、檢驗(yàn)結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了創(chuàng)建過(guò)程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析，肯定成績(jī)找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度與時(shí)間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)口檢查指導(dǎo)，促使各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。
一、公司基本概況。
萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)收入。
億元，節(jié)余。
億元。
今年以來(lái)，我們以以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢公司發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展，大力推進(jìn)“三基建設(shè)”，強(qiáng)基固本，求效益、謀發(fā)展，取得了較好成果。
（一）整章建制，在規(guī)范管理上下功夫，持續(xù)提升科學(xué)管理水平。
一是在規(guī)范化上下功夫，靠完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制堵塞管理漏。
洞。針對(duì)公司成立后管理制度不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的實(shí)際情況，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了制度體系建設(shè)，著力建立健全崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限和工作流程，量化分解工作目標(biāo)、考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力解決管理中存在的“目標(biāo)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲不到位”等問(wèn)題。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性的原則，我們制定完善了生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的管理辦法和制度76個(gè)；重新界定了部門(mén)職能和崗位職責(zé)，編制完成了公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、分公司、大隊(duì)739個(gè)管理崗位的工作職責(zé)；歸并了職能相近的部門(mén)和機(jī)構(gòu)，梳理并優(yōu)化了72項(xiàng)工作流程，制定了重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作了鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范三維動(dòng)畫(huà)片，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)”的定標(biāo)管理，提高了各行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效提供了制度保障。
百公里定額制，一卡加油，專人負(fù)責(zé)；潤(rùn)滑油、液壓油實(shí)行按質(zhì)更換，按需領(lǐng)取。通過(guò)加強(qiáng)管理，上半年減少支出92萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)減少油料支出158.47萬(wàn)元。在修理費(fèi)用控制上，優(yōu)化整合公司內(nèi)部修理廠點(diǎn)和人力資源，購(gòu)臵必要維修設(shè)備和設(shè)施，擴(kuò)大修理項(xiàng)目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費(fèi)用598萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可減少支出1,064萬(wàn)元。
支井隊(duì)成本節(jié)余在萬(wàn)元以上。
（二）在確保安全上抓落實(shí)、求穩(wěn)定，持續(xù)提升安全管理水平。
（三）在科研攻關(guān)上抓落實(shí)、求質(zhì)量，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們深入貫徹油田公司科技大會(huì)精神，大力弘揚(yáng)“三超”精神，本著“推廣成熟技術(shù)、攻克瓶頸技術(shù)、追蹤前沿技術(shù)”的科技工作方針，在抓好成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用的同時(shí)，不斷加強(qiáng)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步提高經(jīng)濟(jì)效益。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇四
為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-2016）》（x市交函?20xx?xx號(hào)）等有關(guān)文件的指示精神，我局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，按照活動(dòng)的總目標(biāo)逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，為交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)三年計(jì)劃打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好氛圍，安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)伊始，局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，召開(kāi)了局黨組專題會(huì)議研究落實(shí)相關(guān)工作，成立了xx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣道路運(yùn)輸管理所、縣地方海事處、縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、縣農(nóng)村公路管理站等局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全股，負(fù)責(zé)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
二、狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效。
我局緊緊圍繞“四大三基”活動(dòng)的工作重心，狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是開(kāi)展大宣傳。建立交通運(yùn)輸安全社會(huì)化宣傳常態(tài)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各二級(jí)單位、運(yùn)輸企業(yè)都要“開(kāi)辟好一個(gè)安全專欄，組織好一次主題宣傳、編印好一本安全常識(shí)手冊(cè)、建設(shè)好一批警示教育基地”，確保安全資料到戶發(fā)放率達(dá)100%，群眾安全知識(shí)普及率、知曉率達(dá)100%。
二是開(kāi)展大培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三個(gè)一課”制度，局黨組專題學(xué)習(xí)、局機(jī)關(guān)科干培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、及交通運(yùn)輸系統(tǒng)新錄公務(wù)員上崗培訓(xùn)都要開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)專題課，所有交通運(yùn)輸企、事業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，本年度共計(jì)培訓(xùn)船員、駕駛員、押運(yùn)員、站場(chǎng)管理及服務(wù)人員等企業(yè)從業(yè)人員共計(jì)1980人次，完成了三年總?cè)蝿?wù)的40%，超過(guò)了每年培訓(xùn)覆蓋35%的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)負(fù)責(zé)農(nóng)村道路運(yùn)輸和水上交通安全的干部、黨員、專干的安全培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)率達(dá)100%，黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，安全監(jiān)管人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
三是開(kāi)展大檢查。按照“全覆蓋、深排查，列表格、建臺(tái)賬，簽責(zé)任、嚴(yán)追究，下文書(shū)、速交辦，促整改、抓到底”的要求和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)建立“四查”制度，即企業(yè)一天一自查，有船村、組一周一巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)一月一排查，局機(jī)關(guān)不定期組織重點(diǎn)執(zhí)法檢查。
四是開(kāi)展大整治。全面實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法、委托執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，建立完善隱患掛牌、跟蹤督辦、警示約談等制度，及時(shí)督促各類隱患按期整改銷號(hào)，確保隱患整改率達(dá)100%。五是加強(qiáng)基本建設(shè)。完善縣、鄉(xiāng)、村組、企業(yè)安全監(jiān)管體系，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化陣地”，積極匯報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)的支持，切實(shí)做到“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備”四落實(shí)、“結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力、作風(fēng)”四提升、“任務(wù)、職責(zé)、機(jī)制、手段”四匹配。
六是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。要求局屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配備專職安全信息員，完善好“六大臺(tái)賬”(安全生產(chǎn)安全事故臺(tái)賬、重大安全隱患臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全管理基本情況臺(tái)賬（含水路運(yùn)輸）、工作日志記錄臺(tái)賬)，填報(bào)好各類報(bào)表，推行安全生產(chǎn)工作“痕跡化”管理。
七是加強(qiáng)基層創(chuàng)建2017年度“三基”工作總結(jié)2017年度“三基”工作總結(jié)。建立安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范企業(yè)(示范工地)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取到20xx年，成功創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)6個(gè)以上。
三、存在的問(wèn)題和建議。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全監(jiān)管工作人員認(rèn)識(shí)不夠，工作缺乏積極主動(dòng)性；三是“四大三基”活動(dòng)雖然列入了交通目標(biāo)管理考核項(xiàng)目，但缺乏獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督和追責(zé)工作未與活動(dòng)掛鉤。
因此，在下一步工作中，我局將針對(duì)上述問(wèn)題，逐一進(jìn)行研究解決。一是加大“四大三基”活動(dòng)的投入，編印專題宣傳冊(cè)，落實(shí)人員和車輛，保障經(jīng)費(fèi)支出，確?；顒?dòng)的開(kāi)展；二是加強(qiáng)局屬各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府交通和交通運(yùn)輸企事業(yè)單位安全管理方面的培訓(xùn)，計(jì)劃召開(kāi)四期培訓(xùn)班加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高交通安全監(jiān)管和從業(yè)人員的安全意識(shí)。三是建立活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，爭(zhēng)取將活動(dòng)列入績(jī)效考核范疇與年終考評(píng)掛鉤。
四、明年工作計(jì)劃。
明年工作中，我們將做以下幾個(gè)方面的工作：
展“打非治違”行動(dòng)，鞏固階段性成果，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。加大投入，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持，加強(qiáng)執(zhí)法車、艇等安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以水上交通安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和客貨運(yùn)車輛北斗衛(wèi)星終端為重點(diǎn)，推廣應(yīng)用車、船載ais、gps、vhf終端，提升對(duì)車輛、船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力；六是力爭(zhēng)于20xx年底前完成公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；七是開(kāi)展“平安公路”、“平安車船”、“平安港站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇五
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實(shí)基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書(shū)記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書(shū)記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建，落實(shí)黨委書(shū)記抓黨建職責(zé)，同時(shí)要求各支部書(shū)記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌，由黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書(shū)。
二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來(lái)，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老x(chóng)x定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書(shū)記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者，通過(guò)有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對(duì)機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請(qǐng)假過(guò)程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，對(duì)于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過(guò)投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來(lái)辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過(guò)程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對(duì)駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng)，每半月召開(kāi)工作組學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神，并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。
提升基本能力。
一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前，共開(kāi)展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動(dòng)中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場(chǎng)，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對(duì)分裂滲透取得實(shí)效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過(guò)協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)警示教育。5月13日，通過(guò)聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開(kāi)辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識(shí)等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇六
三基建設(shè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時(shí)，應(yīng)該如何寫(xiě)好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，逐步實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、營(yíng)造濃厚氛圍，扎實(shí)開(kāi)展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。
茶卡鎮(zhèn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委十二屆六次全會(huì)、州委十一屆十次全會(huì)文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹(shù)立抓基層的鮮明導(dǎo)向，以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué)加以推進(jìn)，不折不扣地把工作一抓到底。做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速，盡責(zé)履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進(jìn)、綜合治理,實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,不斷提升執(zhí)政水平。
及時(shí)成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各黨支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與的工作格局。
在加強(qiáng)對(duì)各村(社)情況把握的基礎(chǔ)上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎(chǔ)打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實(shí)施加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)等一系列重大題目，組織專門(mén)氣力，深進(jìn)調(diào)查研究。并緊密結(jié)合實(shí)際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各黨支部制定“三基”建設(shè)工作方案，明確建設(shè)重點(diǎn)。
結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設(shè)宣傳工作。通過(guò)組織廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)村民大會(huì)等形式，大力宣傳“三基”建設(shè)的重大意義、總體要求及目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保行動(dòng)更加自覺(jué)。目前，共組織學(xué)習(xí)11次，懸掛橫幅6條。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第1頁(yè)殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
第2頁(yè)定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每第3頁(yè)周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
第4頁(yè)在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5頁(yè)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是xx公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十
在20__年的“三基”工程建設(shè)中，__分局根據(jù)上級(jí)森林公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)森林公安工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)調(diào)、落實(shí)分局職級(jí)待遇問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)不順，歷來(lái)是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個(gè)部門(mén)，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級(jí)黨委、政府和林業(yè)主管部門(mén)、公安機(jī)關(guān)，貫徹落實(shí)各級(jí)部門(mén)的工作部署、措施，擺正位置、找準(zhǔn)定位，積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，努力爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機(jī)構(gòu)。通過(guò)大量的協(xié)調(diào)，并在各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)級(jí)別，分局為正科級(jí)單位，分局局長(zhǎng)、政委按正科配備，分局副局長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)按副科級(jí)配備。
二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)。
三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，苦練基本功。
一年來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx會(huì)議精神，堅(jiān)持政治建警，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實(shí)行規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)，確實(shí)維護(hù)民警的合法權(quán)益。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。
針對(duì)森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實(shí)等問(wèn)題，分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求，堅(jiān)持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個(gè)人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對(duì)民警進(jìn)行林業(yè)基本知識(shí)、林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)和森林公安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是加大對(duì)執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴(yán)格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。
“三基”工程建設(shè)，是xxx黨委和國(guó)家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來(lái)，努力做到“力量往基層使，工作往實(shí)里干”，扎扎實(shí)實(shí)地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動(dòng)森林公安各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十一
質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重，只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范護(hù)理操作程序，才能保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。20xx年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)，為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級(jí)類學(xué)分(5—10分)率為100%，取得類學(xué)分(20—25分)率為100%。
3、積極參加了職稱英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各級(jí)護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件。
5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專、本科甚至更高學(xué)歷。
6、我科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí)。
7、我科護(hù)士積極撰寫(xiě)論文，參加學(xué)術(shù)討論。
1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識(shí)的閉卷考試，加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固，提高理論知識(shí)。
2、每周進(jìn)行了晨間提問(wèn)次，內(nèi)容包含三基知識(shí)，護(hù)理核心制度和崗位職責(zé)，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識(shí)。
3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉，安排科內(nèi)小講課一次，并提問(wèn)。
4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房，對(duì)科內(nèi)常見(jiàn)病，多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對(duì)性的查房，通過(guò)查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺(jué)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的理論知識(shí)水平。
5、加強(qiáng)了骨科?？评碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)和?？萍寄芘嘤?xùn)，特別是骨科比較少見(jiàn)的重癥病知識(shí)和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn)，尤其是穿刺技能的培訓(xùn)，提高穿刺成功率，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，改善病人滿意度。
2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo)，減輕患者的疼痛，縮短康復(fù)時(shí)。
3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí)，尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。
4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考核，做到了人人過(guò)關(guān)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做所寫(xiě)的，寫(xiě)所做的，強(qiáng)化了法律意識(shí)。
2、提高了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，定專人或組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少了護(hù)理文書(shū)的缺陷。
3、每月召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議各一次，會(huì)前各相關(guān)管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行自查通報(bào)，責(zé)任到人。專業(yè)組長(zhǎng)就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析，提出整改措施，并督查實(shí)施過(guò)程。
1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力、責(zé)任感、服從意識(shí)和大局意識(shí)。
2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長(zhǎng)的管理能力的培訓(xùn)，提高了協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室的能力。
4、對(duì)急診急救意識(shí)、急診急救知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。
做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識(shí)使用方法的學(xué)習(xí)、排查，做到了人人掌握、人人過(guò)關(guān)。
1、我科新進(jìn)護(hù)士五名，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度，落實(shí)了專人管理、專人帶教，主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量，確保護(hù)理、帶教的安全。
2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了護(hù)理質(zhì)量。
3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次，加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核，做到人人過(guò)關(guān)。
4、高年資護(hù)士積極通過(guò)自學(xué)，相互學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過(guò)這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識(shí)有了很大的提高，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升，提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了醫(yī)療護(hù)理安全。但也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納如下：
1、部分護(hù)理人員，尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識(shí)及?？评碚撍接写岣?。
2、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)護(hù)理論文的能力有限。
3、個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練，操作流程混亂、順序顛倒。
4、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng);物品準(zhǔn)備不齊全;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中缺乏溝通，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并爭(zhēng)取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，以提高護(hù)理人員整體水平，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十二
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。
6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十三
本年以來(lái)，**縣公安局大塘派出所當(dāng)真落實(shí)省、市、縣“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的安排，精密聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口、出租房屋排查掛號(hào)入手，凸起“四個(gè)到位”，盡力解決滾動(dòng)人口辦理堅(jiān)苦。
比年來(lái)，跟著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的急劇成長(zhǎng)，大塘派出所轄區(qū)的外來(lái)人口數(shù)量增多，滾動(dòng)加快，跨度加大，身分趨雜，外來(lái)人口違法犯罪成為感化社會(huì)治安的緊張身分。為切當(dāng)變化外來(lái)人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強(qiáng)外來(lái)人口辦理工作參加本年“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的一項(xiàng)緊張任務(wù)。針對(duì)外來(lái)暫住人口緊張集結(jié)在街道、礦區(qū)、工廠的實(shí)際，派出地點(diǎn)4月份安排展開(kāi)了大塘、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結(jié)排查掛號(hào)月活動(dòng)，力圖在摸清底數(shù)的根本上，建立美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制。為辦理排查掛號(hào)工作面對(duì)的堅(jiān)苦，派出所當(dāng)真訂定排查掛號(hào)方案，屢次自動(dòng)向轄區(qū)黨委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)教及與計(jì)生等有關(guān)部分雷同和諧，獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領(lǐng)及相干部分的高度珍視，并富裕借助黨委當(dāng)局的珍視，周全促成滾動(dòng)人口社會(huì)化辦理。
針對(duì)以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對(duì)相干的法律意識(shí)較為薄弱，互助本能機(jī)能部分依法辦理的自動(dòng)性、自發(fā)性不高的現(xiàn)象。我所從三個(gè)方面強(qiáng)化宣揚(yáng)策動(dòng)，竭力進(jìn)步大眾法律意識(shí)和出租房主的守法策劃意識(shí)，營(yíng)建濃厚的排查整治氛圍。一是強(qiáng)化社謀面宣揚(yáng)。利用自動(dòng)上門(mén)辦事等式樣，大力大舉宣揚(yáng)暫住人口、出租房屋辦理有關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領(lǐng)方法》中“對(duì)違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡；對(duì)用工單位法定代表人大略直接責(zé)任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對(duì)違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關(guān)條目進(jìn)行了重點(diǎn)宣揚(yáng)，竭力做到盡人皆知，使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應(yīng)負(fù)擔(dān)的任務(wù)和法律責(zé)任，營(yíng)建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強(qiáng)化政策宣揚(yáng)。明了法則在集結(jié)排查掛號(hào)期間，自動(dòng)到派出所報(bào)告掛號(hào)出租房屋、暫住人員環(huán)境，申領(lǐng)暫住證的，原則上不予懲罰，以教誨為主，但在5月份排查掛號(hào)后，發(fā)覺(jué)一路，嚴(yán)明查處一路。同時(shí)，明了法則對(duì)謝絕、障礙排查掛號(hào)的人和事要依法嚴(yán)明處理。經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化政策宣揚(yáng)，有效進(jìn)步了房屋出租人、暫住人員自動(dòng)報(bào)告的自動(dòng)性。
環(huán)繞“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作目標(biāo)，落實(shí)辦法，確保排查掛號(hào)到位。一是落實(shí)分片包干。大塘派出地點(diǎn)警力非常有限的前提下，由兩人一組，別離當(dāng)真轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號(hào)工作，集結(jié)一周時(shí)候上門(mén)展開(kāi)排查掛號(hào)，參加排查的民警拋卻午時(shí)歇息時(shí)候忘我工作，晚上回所里今后連續(xù)加班加點(diǎn)料理掛號(hào)資料，并及時(shí)錄入電腦，確保了排查掛號(hào)工作落到實(shí)處。二是凸起對(duì)廠礦企業(yè)的掛號(hào)辦理。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主、廠礦企業(yè)“管好本身的人”，嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)利用、誰(shuí)當(dāng)真”軌制，抓好外來(lái)人口的掛號(hào)、發(fā)證工作，做到內(nèi)部與外部辦理相聯(lián)合。重點(diǎn)明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時(shí)候和外來(lái)人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺(jué)和把握環(huán)境，排查可疑人員。三是嚴(yán)厲“落腳點(diǎn)”排查工作。
根據(jù)“人戶同等”的要求，強(qiáng)化“落腳點(diǎn)”辦理，鞭策房主踐諾治安責(zé)任，簽訂《出租房屋治安辦理責(zé)任書(shū)》，要求房主及時(shí)鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號(hào)、改正變動(dòng)信息。對(duì)無(wú)合法職業(yè)、身份不明的滾動(dòng)人口，在上門(mén)催辦做證的同時(shí)，及時(shí)參加視野東西，加強(qiáng)辦理把握，進(jìn)步查抄頻率。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)工作，共清查到本轄區(qū)暫住人口33個(gè),辦理暫住證33張;清查掛號(hào)出租房屋85戶,簽訂房屋出租責(zé)任狀85份。
把排查掛號(hào)工作與工作調(diào)研相聯(lián)合，在摸清底數(shù)的同時(shí)，鑒戒其他派出所和外埠告成做法，漸漸摸索建立加強(qiáng)高危人群和暫住人口、出租房屋長(zhǎng)效辦理的工作機(jī)制。一是建立健康滾動(dòng)人口平常辦理機(jī)制。經(jīng)過(guò)議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號(hào)臺(tái)帳和辦理軌制，漸漸兌現(xiàn)滾動(dòng)人口、出租房屋的社會(huì)化、動(dòng)態(tài)化辦理，進(jìn)步外來(lái)人口信息的鮮活性，竭力使?jié)L動(dòng)人口辦理步入平?；壍馈６菑?qiáng)化高危人員管控。經(jīng)過(guò)議定平常查抄、網(wǎng)上比對(duì)、信息研判等方法，自動(dòng)依托滾動(dòng)人口高危群體分析系統(tǒng)，建立健康高危人群的發(fā)覺(jué)預(yù)警、重點(diǎn)辦理、有效把握和精確進(jìn)攻等各個(gè)關(guān)鍵的工作機(jī)制。采取民警上門(mén)查抄、物建信息員、耳目布控、有償舉報(bào)等方法，查清其身份環(huán)境、前科劣跡、隨身物品和活動(dòng)軌跡等環(huán)境，切當(dāng)落實(shí)防控辦法，力圖從中發(fā)覺(jué)犯罪規(guī)律和線索，辦事于打防控工作。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十四
xx年以來(lái)，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍，帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫，積極認(rèn)真，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、通過(guò)三基培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，通過(guò)培訓(xùn)，使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。
5、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī)，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重，努力進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先的精神。
6、三基培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握，通過(guò)考核進(jìn)行練兵，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓(xùn)，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開(kāi)通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。
8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見(jiàn)血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，護(hù)理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。
9、通過(guò)三基培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在：
1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，不熟練；操作物品準(zhǔn)備不齊；沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十五
xx派出所在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開(kāi)展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三基”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。
對(duì)轄區(qū)7個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成9個(gè)責(zé)任塊，2塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安xx”為目標(biāo)，以防控“兩搶一盜”為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。
結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問(wèn)題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。
在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，xx派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，電腦等辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。
把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開(kāi)欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來(lái)理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警的方針，嚴(yán)格落實(shí)“五四三禁令”；狠抓大練兵工作，提高民警執(zhí)法水平和整體素質(zhì)；狠抓執(zhí)法質(zhì)量工作，從110接處警臺(tái)帳入手，規(guī)范各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)；按照xx分局精細(xì)化管理中“職責(zé)明晰化、工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核數(shù)字化、激勵(lì)多元化”的管理要求，該工作正在我所試點(diǎn)，并有序進(jìn)行。
目前，我所正在進(jìn)一步將各項(xiàng)工作措施抓深、抓細(xì)、抓落實(shí)，使“三基一化”工作有條不紊地繼續(xù)深入開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)20xx年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇一
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步，三基建設(shè)工作總結(jié)。
以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹椤⒁揽咳罕?、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，工作總結(jié)《三基建設(shè)工作總結(jié)》。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹椤⒁揽咳罕?、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
附送：
彰決定，并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在此，我代表縣政府向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀，希望同志們?cè)俳釉賲?，努力工作，再?chuàng)佳績(jī)。下面,我講兩個(gè)方面內(nèi)容:一、充分認(rèn)識(shí)三夏工作的重要性和緊迫性今年，全縣小麥播種面積155萬(wàn)畝，一、二類苗面積占94%左右，部分麥田畝穗數(shù)在40—45萬(wàn)穗，穗粒數(shù)在30—34粒，苗情整體好于去年同期。目前，小麥正處于灌漿期，距收獲還有一個(gè)月左右的時(shí)間，從長(zhǎng)勢(shì)上看形勢(shì)不錯(cuò)，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，豐收在望。面對(duì)歷史罕見(jiàn)的秋冬春連旱，呈現(xiàn)如此好的形勢(shì)實(shí)屬不易，主要有三方面的原因:一是秋種質(zhì)量高，足墑適時(shí)播種,達(dá)到了一播全苗,奠定了豐收的基礎(chǔ)。二是春季抗旱保苗力度大，田管工作組織扎實(shí),尤其是通過(guò)實(shí)施良種補(bǔ)貼和抗旱補(bǔ)貼，促進(jìn)了小麥關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)春季苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)起到了關(guān)鍵作用。三是病蟲(chóng)害防治力度大,效果好，雖然蚜蟲(chóng)等小麥主要病蟲(chóng)害偏重發(fā)生,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)高度重視,防治措施有力。我們也要清醒的看到夏糧生產(chǎn)中存在的一些不容忽視的問(wèn)題:一是現(xiàn)在距離小麥成熟收獲還有一段時(shí)間,后期還面臨著干熱風(fēng)、倒伏等一些不確定因素的潛在危險(xiǎn),因此不能盲目樂(lè)觀,必須時(shí)刻保持警惕,切實(shí)搞好小麥生長(zhǎng)后期的防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)變管理。二是個(gè)別病蟲(chóng)害,尤其是小麥穗蚜偏重發(fā)生,對(duì)奪取小麥豐收還有較大威脅。三是氣象條件復(fù)雜多變，小麥生長(zhǎng)前期降雨偏少，在收獲期集中降雨的可能性很大?！叭摹笔侨贽r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中承前啟后最為關(guān)鍵的農(nóng)時(shí)季節(jié)，搞好夏收、夏種、夏管工作，不僅直接影響到今年夏季糧食收成，而且關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)以及農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)全局。我們必須站在講政治、顧大局的高度，站在實(shí)現(xiàn)國(guó)家糧食安全、確保糧食和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的高度，進(jìn)一步提高對(duì)“三夏”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好“三夏”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立抗災(zāi)?！叭摹钡乃枷耄霸绮渴?，全面發(fā)動(dòng)，抓好一個(gè)“早”字，立足一個(gè)“搶”字，落實(shí)一個(gè)“好”字，保質(zhì)保量完成“三夏”生產(chǎn)任務(wù)，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。
做好各項(xiàng)保障服務(wù)，使他們無(wú)后顧之憂。要做好法制宣傳工作,教育群眾遵紀(jì)守法,不能強(qiáng)行攔截轉(zhuǎn)移聯(lián)合收割機(jī),對(duì)群眾上路攔截、扣留過(guò)境聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藛T的,當(dāng)?shù)卣皶r(shí)采取有效措施予以制止。對(duì)于敲詐毆打機(jī)手、強(qiáng)行攔搶機(jī)車的不法分子,公安部門(mén)要依法嚴(yán)懲,必要時(shí)可組織巡邏車護(hù)送,保證順利過(guò)境,樹(shù)立臨泉的良好形象。對(duì)參加我縣機(jī)收會(huì)戰(zhàn)的機(jī)車,農(nóng)機(jī)部門(mén)要積極開(kāi)展全方位服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督、管理,嚴(yán)格控制割茬高度，保證收獲質(zhì)量。石油部門(mén)要供應(yīng)優(yōu)惠用油,增設(shè)供油點(diǎn),組織流動(dòng)加油車,開(kāi)展送油到田間地頭服務(wù)。交通部門(mén)要認(rèn)真按照省政府《通告》精神,對(duì)參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn)的過(guò)往收割機(jī),免收過(guò)橋過(guò)路費(fèi)。物價(jià)部門(mén)要搞好機(jī)收作業(yè)收費(fèi)的監(jiān)督、檢查,嚴(yán)禁亂漲價(jià)、亂收費(fèi)。
（二）堅(jiān)定不移地抓好秸稈禁燒工作。今年的秸稈禁燒工作，我縣已于5月8日召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行安排部署，希望同志們嚴(yán)格按照會(huì)議要求認(rèn)真抓好落實(shí)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，今年國(guó)家環(huán)保部將利用遙感監(jiān)測(cè)、衛(wèi)星定位等高科技手段，全面加強(qiáng)秸稈禁燒監(jiān)測(cè)工作，力度比去年更大。對(duì)秸稈禁燒工作不力，措施不實(shí)，禁燒失控的地區(qū)，將實(shí)行嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)一定要克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。秸稈禁燒工作堅(jiān)持“屬地管理和源頭治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)是責(zé)任主體，一把手是令立即停止，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰?？h發(fā)改委、農(nóng)機(jī)、氣象、安全生產(chǎn)、消防、宣傳、監(jiān)察等部門(mén)要密切協(xié)作，通力配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合力抓好秸稈禁燒工作。
（三）切實(shí)做好麥?zhǔn)辗阑鸢踩ぷ?。麥?zhǔn)辗阑鸢踩恰叭摹惫ぷ鞯囊粋€(gè)重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)做好麥?zhǔn)辗阑鸢踩ぷ?，大力開(kāi)展防火安全教育，增強(qiáng)廣大干群自防自救能力；認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制；嚴(yán)肅查處麥?zhǔn)栈馂?zāi)事故，積極預(yù)防事故苗頭；消防部門(mén)要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火撲救準(zhǔn)備，努力減少火災(zāi)事故，保證不發(fā)生大的火災(zāi)。
劃將小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、以及其他涉農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁使用，統(tǒng)籌運(yùn)作，優(yōu)先向高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)農(nóng)戶傾斜，集中全縣優(yōu)秀技術(shù)人才，多層面、全方位、零距離服務(wù)于高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)。
（五）積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持穩(wěn)糧、強(qiáng)牧、擴(kuò)蔬、調(diào)優(yōu)的原則，優(yōu)化區(qū)域布局，加大政策資金扶持力度，突出發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次，打造蔬菜品牌。要繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、芝麻、紅芋、西洋南瓜、延秋辣椒、甜葉菊、中藥材、肉牛、生豬和山羊等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一村一品生產(chǎn)、一鄉(xiāng)一業(yè)經(jīng)營(yíng)。各有關(guān)部門(mén)要幫助龍頭企業(yè)落實(shí)好種植計(jì)劃,落實(shí)好生產(chǎn)基地,以確保我縣“訂單農(nóng)業(yè)”的健康穩(wěn)步發(fā)展。在作物布局調(diào)整中,要突出以市場(chǎng)為導(dǎo)向,尊重市場(chǎng)規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿,充分發(fā)揮農(nóng)民在作物布局調(diào)整中的主體地位。
溝塘的行為，并落實(shí)汛期的清除責(zé)任，確保城內(nèi)排水系統(tǒng)暢通。面上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊處理所轄范圍內(nèi)的小型涵閘存在的問(wèn)題，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)清除本轄區(qū)內(nèi)溝河上違章建筑、堵壩及阻水障礙。三要加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)。沿洪河、泉河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立一支由民兵組成的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從現(xiàn)在起進(jìn)行防汛業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。四要備足防汛搶險(xiǎn)物資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)規(guī)定將防汛維修經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，縣財(cái)政抓緊落實(shí)縣管水利工程的年度維修經(jīng)費(fèi)，確保汛前完成維修任務(wù)。防汛物資是抗洪搶險(xiǎn)的物資基礎(chǔ)，“寧可備而不用，不可用而不備”。在防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備上，要堅(jiān)持分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)的原則，縣儲(chǔ)備的防汛物資用于縣管水利工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備的防汛物資用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所管理的水利工程，有關(guān)部門(mén)儲(chǔ)備的防汛物資用于本身承擔(dān)的防汛任務(wù)。同志們，“三夏”大忙時(shí)節(jié)即將來(lái)臨,各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,我們?cè)谠鰪?qiáng)緊迫感和責(zé)任感的同時(shí),要樹(shù)立必勝的信心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),及早部署,精心組織,真抓實(shí)干,確保安全高效完成今年“三夏”工作任務(wù)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇三
1.按照公司安全文化創(chuàng)建方案，發(fā)電部結(jié)合運(yùn)行班組特點(diǎn)，各班組分別創(chuàng)建安全文化。各班組安全文化是經(jīng)過(guò)班組成員認(rèn)真討論，在公司安全文化大框架下構(gòu)建的，符合公司安全生產(chǎn)方針，符合大唐精神內(nèi)涵，符合運(yùn)行管理特點(diǎn)。
所有人進(jìn)行了詳細(xì)分工，完善了獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)現(xiàn)了班組事務(wù)人人管，發(fā)揮集體的聰明才智，實(shí)現(xiàn)班組運(yùn)行管理和諧發(fā)展。
長(zhǎng)：李偉。
安全員：邵斌（#3機(jī)機(jī)組長(zhǎng)）培訓(xùn)員：周義（#4機(jī)機(jī)組長(zhǎng)）。
技術(shù)員兼消防員：宋飛（#4機(jī)主控制員）節(jié)能員：張俊芳（#3機(jī)主控制員）考勤員：劉恒（值班員）2.責(zé)任分工2.1班長(zhǎng)：
2.1.1是本班組安全第一責(zé)任人，對(duì)本值的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)及廠、發(fā)電部有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定本值實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)計(jì)劃和保證措施。按照“班組控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)”的安全目標(biāo)，層層分解、層層落實(shí)到責(zé)任人，確保本值安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.3主要負(fù)責(zé)#3、#4機(jī)組及公用設(shè)備、化學(xué)設(shè)備、除灰設(shè)備的巡檢、操作、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整及事故處理，負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行期間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，對(duì)本值人身及所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)，保證電能質(zhì)量在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3.班組管理“三公開(kāi)”。按照“審計(jì)思維”的要求，班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度實(shí)行集體協(xié)商，全員參與、全員遵守。突出安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保運(yùn)行的理念，嚴(yán)守“收入憑貢獻(xiàn)”和“按勞分配”的原則，做好考勤公開(kāi)、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)、評(píng)先公開(kāi)等，在工作中不斷傳遞正能量，調(diào)動(dòng)了全員積極性。
4.細(xì)化班組聯(lián)系點(diǎn)制度。在《發(fā)電部管理人員掛靠班組管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基礎(chǔ)上，建立發(fā)電部主要管理人員班組聯(lián)系點(diǎn)制度。建立主要管理人員班組聯(lián)系點(diǎn)制度，每月參加班組安全活動(dòng)，檢查班組“兩票三制”落實(shí)情況，指導(dǎo)班組“三講一落實(shí)”工作，及時(shí)解決班組困難，指導(dǎo)班組開(kāi)展各項(xiàng)工作。
5.突出“基層”管理重點(diǎn)內(nèi)容。突出“基層”重點(diǎn)管理內(nèi)容。按照“個(gè)人控制差錯(cuò)、班組控制異常、人員零違章”的要求，杜絕運(yùn)行誤操作事故、杜絕人身傷害事故。依據(jù)公司制度，各班組結(jié)合實(shí)際建立班組管理細(xì)則，對(duì)班組“三講一落實(shí)”、兩票三制、反違章管理、節(jié)能管理、技術(shù)管理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的效能。完善“金牌班組長(zhǎng)”評(píng)比制度。目前公司已制定了“金牌值長(zhǎng)”評(píng)比辦法，對(duì)月度班組對(duì)標(biāo)第一名的值長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接指揮和組織者，其作用發(fā)揮的有效性、及時(shí)性直接影響安全生產(chǎn)結(jié)果。目前發(fā)電部有20名機(jī)組長(zhǎng)，通過(guò)選取代表性的指標(biāo)，建立合理的“金牌機(jī)組長(zhǎng)”評(píng)比制度，將機(jī)組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)比，起到鼓勵(lì)鞭策作用，更好發(fā)揮機(jī)組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的效能。
1.標(biāo)準(zhǔn)操作票修編。鍋爐汽機(jī)專業(yè)已完成審核，電氣專業(yè)因操作票量太大，已完成三分之二審核，正在最后審核，月底完成入庫(kù)。
2.制定了班組學(xué)習(xí)資料清單，并按照清單配置資料。3.深化了三講一落實(shí)活動(dòng)，同步開(kāi)展安規(guī)、反措、事故案例講解，月初有計(jì)劃，月中有檢查，月末有核查，三講一落實(shí)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控目的。
按照**集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合**公司實(shí)際，2011年，**公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年活動(dòng)的抓手，年初既確立了確保項(xiàng)目**部為優(yōu)秀基層隊(duì)，并推舉項(xiàng)目**部新申報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個(gè)方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識(shí)。
為加強(qiáng)“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。****黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兩大項(xiàng)達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實(shí)行問(wèn)責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊(duì)伍。
準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達(dá)到同頻共振的目的。為此，我們有意識(shí)地強(qiáng)化學(xué)習(xí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種會(huì)議講話，深刻理解精神實(shí)質(zhì)和其個(gè)人的意識(shí)趨向。最終把握了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強(qiáng)調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實(shí)能力的著力點(diǎn)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會(huì)制，每周一例會(huì)上，班子成員各自匯報(bào)自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會(huì)，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。把著力點(diǎn)放在抓載體上，基層黨支部堅(jiān)持開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，每個(gè)責(zé)任區(qū)實(shí)行“六包”責(zé)任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場(chǎng)文明、包精神文明，做到“一個(gè)黨員一面旗”。對(duì)黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評(píng)比一次，真正把黨員的身份亮了出來(lái)。使“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)真正地融入到工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個(gè)環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動(dòng)作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動(dòng)落到實(shí)處。
升整體素質(zhì)，讓一線項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解**施工中最實(shí)用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識(shí)。多措并舉的隊(duì)伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測(cè)評(píng)優(yōu)秀率85%，合格率100%。二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測(cè)評(píng)優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深化項(xiàng)目精細(xì)管理。
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項(xiàng)工程預(yù)算制度（事前）、單項(xiàng)工程過(guò)程執(zhí)行預(yù)算分析制度（事中）、單項(xiàng)工程核算分析等項(xiàng)制度已經(jīng)固化為管理程序，填補(bǔ)了生產(chǎn)過(guò)程中欠缺的制度約束，提升了兩級(jí)管理人員實(shí)施精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。
2、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制。把生產(chǎn)活動(dòng)都拆分成單元，逐項(xiàng)把握人財(cái)物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過(guò)程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊(duì)伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項(xiàng)人財(cái)物投入的應(yīng)對(duì)計(jì)算延伸為對(duì)比計(jì)算，對(duì)比計(jì)算出人財(cái)物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對(duì)比計(jì)算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
以任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)到每個(gè)管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺(jué)地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識(shí)。
四、加強(qiáng)創(chuàng)建過(guò)程監(jiān)查。
公司黨委按照督導(dǎo)過(guò)程、檢驗(yàn)結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了創(chuàng)建過(guò)程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析，肯定成績(jī)找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度與時(shí)間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)口檢查指導(dǎo)，促使各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。
一、公司基本概況。
萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)收入。
億元，節(jié)余。
億元。
今年以來(lái)，我們以以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢公司發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展，大力推進(jìn)“三基建設(shè)”，強(qiáng)基固本，求效益、謀發(fā)展，取得了較好成果。
（一）整章建制，在規(guī)范管理上下功夫，持續(xù)提升科學(xué)管理水平。
一是在規(guī)范化上下功夫，靠完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制堵塞管理漏。
洞。針對(duì)公司成立后管理制度不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的實(shí)際情況，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了制度體系建設(shè)，著力建立健全崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限和工作流程，量化分解工作目標(biāo)、考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力解決管理中存在的“目標(biāo)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲不到位”等問(wèn)題。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性的原則，我們制定完善了生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的管理辦法和制度76個(gè)；重新界定了部門(mén)職能和崗位職責(zé)，編制完成了公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、分公司、大隊(duì)739個(gè)管理崗位的工作職責(zé)；歸并了職能相近的部門(mén)和機(jī)構(gòu)，梳理并優(yōu)化了72項(xiàng)工作流程，制定了重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作了鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范三維動(dòng)畫(huà)片，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)”的定標(biāo)管理，提高了各行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效提供了制度保障。
百公里定額制，一卡加油，專人負(fù)責(zé)；潤(rùn)滑油、液壓油實(shí)行按質(zhì)更換，按需領(lǐng)取。通過(guò)加強(qiáng)管理，上半年減少支出92萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)減少油料支出158.47萬(wàn)元。在修理費(fèi)用控制上，優(yōu)化整合公司內(nèi)部修理廠點(diǎn)和人力資源，購(gòu)臵必要維修設(shè)備和設(shè)施，擴(kuò)大修理項(xiàng)目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費(fèi)用598萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可減少支出1,064萬(wàn)元。
支井隊(duì)成本節(jié)余在萬(wàn)元以上。
（二）在確保安全上抓落實(shí)、求穩(wěn)定，持續(xù)提升安全管理水平。
（三）在科研攻關(guān)上抓落實(shí)、求質(zhì)量，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們深入貫徹油田公司科技大會(huì)精神，大力弘揚(yáng)“三超”精神，本著“推廣成熟技術(shù)、攻克瓶頸技術(shù)、追蹤前沿技術(shù)”的科技工作方針，在抓好成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用的同時(shí)，不斷加強(qiáng)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步提高經(jīng)濟(jì)效益。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇四
為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-2016）》（x市交函?20xx?xx號(hào)）等有關(guān)文件的指示精神，我局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，按照活動(dòng)的總目標(biāo)逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，為交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)三年計(jì)劃打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好氛圍，安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)伊始，局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，召開(kāi)了局黨組專題會(huì)議研究落實(shí)相關(guān)工作，成立了xx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣道路運(yùn)輸管理所、縣地方海事處、縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、縣農(nóng)村公路管理站等局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全股，負(fù)責(zé)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
二、狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效。
我局緊緊圍繞“四大三基”活動(dòng)的工作重心，狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是開(kāi)展大宣傳。建立交通運(yùn)輸安全社會(huì)化宣傳常態(tài)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各二級(jí)單位、運(yùn)輸企業(yè)都要“開(kāi)辟好一個(gè)安全專欄，組織好一次主題宣傳、編印好一本安全常識(shí)手冊(cè)、建設(shè)好一批警示教育基地”，確保安全資料到戶發(fā)放率達(dá)100%，群眾安全知識(shí)普及率、知曉率達(dá)100%。
二是開(kāi)展大培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三個(gè)一課”制度，局黨組專題學(xué)習(xí)、局機(jī)關(guān)科干培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、及交通運(yùn)輸系統(tǒng)新錄公務(wù)員上崗培訓(xùn)都要開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)專題課，所有交通運(yùn)輸企、事業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，本年度共計(jì)培訓(xùn)船員、駕駛員、押運(yùn)員、站場(chǎng)管理及服務(wù)人員等企業(yè)從業(yè)人員共計(jì)1980人次，完成了三年總?cè)蝿?wù)的40%，超過(guò)了每年培訓(xùn)覆蓋35%的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)負(fù)責(zé)農(nóng)村道路運(yùn)輸和水上交通安全的干部、黨員、專干的安全培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)率達(dá)100%，黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，安全監(jiān)管人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
三是開(kāi)展大檢查。按照“全覆蓋、深排查，列表格、建臺(tái)賬，簽責(zé)任、嚴(yán)追究，下文書(shū)、速交辦，促整改、抓到底”的要求和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)建立“四查”制度，即企業(yè)一天一自查，有船村、組一周一巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)一月一排查，局機(jī)關(guān)不定期組織重點(diǎn)執(zhí)法檢查。
四是開(kāi)展大整治。全面實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法、委托執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，建立完善隱患掛牌、跟蹤督辦、警示約談等制度，及時(shí)督促各類隱患按期整改銷號(hào)，確保隱患整改率達(dá)100%。五是加強(qiáng)基本建設(shè)。完善縣、鄉(xiāng)、村組、企業(yè)安全監(jiān)管體系，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化陣地”，積極匯報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)的支持，切實(shí)做到“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備”四落實(shí)、“結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力、作風(fēng)”四提升、“任務(wù)、職責(zé)、機(jī)制、手段”四匹配。
六是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。要求局屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配備專職安全信息員，完善好“六大臺(tái)賬”(安全生產(chǎn)安全事故臺(tái)賬、重大安全隱患臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全管理基本情況臺(tái)賬（含水路運(yùn)輸）、工作日志記錄臺(tái)賬)，填報(bào)好各類報(bào)表，推行安全生產(chǎn)工作“痕跡化”管理。
七是加強(qiáng)基層創(chuàng)建2017年度“三基”工作總結(jié)2017年度“三基”工作總結(jié)。建立安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范企業(yè)(示范工地)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取到20xx年，成功創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)6個(gè)以上。
三、存在的問(wèn)題和建議。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全監(jiān)管工作人員認(rèn)識(shí)不夠，工作缺乏積極主動(dòng)性；三是“四大三基”活動(dòng)雖然列入了交通目標(biāo)管理考核項(xiàng)目，但缺乏獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督和追責(zé)工作未與活動(dòng)掛鉤。
因此，在下一步工作中，我局將針對(duì)上述問(wèn)題，逐一進(jìn)行研究解決。一是加大“四大三基”活動(dòng)的投入，編印專題宣傳冊(cè)，落實(shí)人員和車輛，保障經(jīng)費(fèi)支出，確?；顒?dòng)的開(kāi)展；二是加強(qiáng)局屬各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府交通和交通運(yùn)輸企事業(yè)單位安全管理方面的培訓(xùn)，計(jì)劃召開(kāi)四期培訓(xùn)班加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高交通安全監(jiān)管和從業(yè)人員的安全意識(shí)。三是建立活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，爭(zhēng)取將活動(dòng)列入績(jī)效考核范疇與年終考評(píng)掛鉤。
四、明年工作計(jì)劃。
明年工作中，我們將做以下幾個(gè)方面的工作：
展“打非治違”行動(dòng)，鞏固階段性成果，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。加大投入，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持，加強(qiáng)執(zhí)法車、艇等安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以水上交通安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和客貨運(yùn)車輛北斗衛(wèi)星終端為重點(diǎn)，推廣應(yīng)用車、船載ais、gps、vhf終端，提升對(duì)車輛、船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力；六是力爭(zhēng)于20xx年底前完成公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；七是開(kāi)展“平安公路”、“平安車船”、“平安港站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇五
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實(shí)基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書(shū)記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書(shū)記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建，落實(shí)黨委書(shū)記抓黨建職責(zé)，同時(shí)要求各支部書(shū)記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌，由黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書(shū)。
二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來(lái)，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老x(chóng)x定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書(shū)記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者，通過(guò)有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對(duì)機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請(qǐng)假過(guò)程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，對(duì)于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過(guò)投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來(lái)辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過(guò)程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對(duì)駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng)，每半月召開(kāi)工作組學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神，并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。
提升基本能力。
一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前，共開(kāi)展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動(dòng)中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場(chǎng)，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對(duì)分裂滲透取得實(shí)效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過(guò)協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)警示教育。5月13日，通過(guò)聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開(kāi)辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識(shí)等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇六
三基建設(shè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時(shí)，應(yīng)該如何寫(xiě)好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，逐步實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、營(yíng)造濃厚氛圍，扎實(shí)開(kāi)展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。
茶卡鎮(zhèn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委十二屆六次全會(huì)、州委十一屆十次全會(huì)文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹(shù)立抓基層的鮮明導(dǎo)向，以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué)加以推進(jìn)，不折不扣地把工作一抓到底。做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速，盡責(zé)履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進(jìn)、綜合治理,實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,不斷提升執(zhí)政水平。
及時(shí)成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各黨支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與的工作格局。
在加強(qiáng)對(duì)各村(社)情況把握的基礎(chǔ)上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎(chǔ)打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實(shí)施加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)等一系列重大題目，組織專門(mén)氣力，深進(jìn)調(diào)查研究。并緊密結(jié)合實(shí)際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各黨支部制定“三基”建設(shè)工作方案，明確建設(shè)重點(diǎn)。
結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設(shè)宣傳工作。通過(guò)組織廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)村民大會(huì)等形式，大力宣傳“三基”建設(shè)的重大意義、總體要求及目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保行動(dòng)更加自覺(jué)。目前，共組織學(xué)習(xí)11次，懸掛橫幅6條。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第1頁(yè)殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
第2頁(yè)定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每第3頁(yè)周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
第4頁(yè)在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5頁(yè)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是xx公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十
在20__年的“三基”工程建設(shè)中，__分局根據(jù)上級(jí)森林公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)森林公安工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)調(diào)、落實(shí)分局職級(jí)待遇問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)不順，歷來(lái)是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個(gè)部門(mén)，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級(jí)黨委、政府和林業(yè)主管部門(mén)、公安機(jī)關(guān)，貫徹落實(shí)各級(jí)部門(mén)的工作部署、措施，擺正位置、找準(zhǔn)定位，積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，努力爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機(jī)構(gòu)。通過(guò)大量的協(xié)調(diào)，并在各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)級(jí)別，分局為正科級(jí)單位，分局局長(zhǎng)、政委按正科配備，分局副局長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)按副科級(jí)配備。
二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)。
三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，苦練基本功。
一年來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx會(huì)議精神，堅(jiān)持政治建警，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實(shí)行規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)，確實(shí)維護(hù)民警的合法權(quán)益。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。
針對(duì)森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實(shí)等問(wèn)題，分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求，堅(jiān)持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個(gè)人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對(duì)民警進(jìn)行林業(yè)基本知識(shí)、林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)和森林公安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是加大對(duì)執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴(yán)格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。
“三基”工程建設(shè)，是xxx黨委和國(guó)家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來(lái)，努力做到“力量往基層使，工作往實(shí)里干”，扎扎實(shí)實(shí)地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動(dòng)森林公安各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十一
質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重，只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范護(hù)理操作程序，才能保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。20xx年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)，為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級(jí)類學(xué)分(5—10分)率為100%，取得類學(xué)分(20—25分)率為100%。
3、積極參加了職稱英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各級(jí)護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件。
5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專、本科甚至更高學(xué)歷。
6、我科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí)。
7、我科護(hù)士積極撰寫(xiě)論文，參加學(xué)術(shù)討論。
1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識(shí)的閉卷考試，加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固，提高理論知識(shí)。
2、每周進(jìn)行了晨間提問(wèn)次，內(nèi)容包含三基知識(shí)，護(hù)理核心制度和崗位職責(zé)，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識(shí)。
3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉，安排科內(nèi)小講課一次，并提問(wèn)。
4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房，對(duì)科內(nèi)常見(jiàn)病，多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對(duì)性的查房，通過(guò)查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺(jué)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的理論知識(shí)水平。
5、加強(qiáng)了骨科?？评碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)和?？萍寄芘嘤?xùn)，特別是骨科比較少見(jiàn)的重癥病知識(shí)和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn)，尤其是穿刺技能的培訓(xùn)，提高穿刺成功率，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，改善病人滿意度。
2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo)，減輕患者的疼痛，縮短康復(fù)時(shí)。
3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí)，尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。
4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考核，做到了人人過(guò)關(guān)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做所寫(xiě)的，寫(xiě)所做的，強(qiáng)化了法律意識(shí)。
2、提高了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，定專人或組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少了護(hù)理文書(shū)的缺陷。
3、每月召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議各一次，會(huì)前各相關(guān)管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行自查通報(bào)，責(zé)任到人。專業(yè)組長(zhǎng)就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析，提出整改措施，并督查實(shí)施過(guò)程。
1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力、責(zé)任感、服從意識(shí)和大局意識(shí)。
2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長(zhǎng)的管理能力的培訓(xùn)，提高了協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室的能力。
4、對(duì)急診急救意識(shí)、急診急救知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。
做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識(shí)使用方法的學(xué)習(xí)、排查，做到了人人掌握、人人過(guò)關(guān)。
1、我科新進(jìn)護(hù)士五名，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度，落實(shí)了專人管理、專人帶教，主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量，確保護(hù)理、帶教的安全。
2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了護(hù)理質(zhì)量。
3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次，加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核，做到人人過(guò)關(guān)。
4、高年資護(hù)士積極通過(guò)自學(xué)，相互學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過(guò)這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識(shí)有了很大的提高，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升，提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了醫(yī)療護(hù)理安全。但也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納如下：
1、部分護(hù)理人員，尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識(shí)及?？评碚撍接写岣?。
2、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)護(hù)理論文的能力有限。
3、個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練，操作流程混亂、順序顛倒。
4、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng);物品準(zhǔn)備不齊全;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中缺乏溝通，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并爭(zhēng)取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，以提高護(hù)理人員整體水平，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十二
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。
6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十三
本年以來(lái)，**縣公安局大塘派出所當(dāng)真落實(shí)省、市、縣“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的安排，精密聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口、出租房屋排查掛號(hào)入手，凸起“四個(gè)到位”，盡力解決滾動(dòng)人口辦理堅(jiān)苦。
比年來(lái)，跟著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的急劇成長(zhǎng)，大塘派出所轄區(qū)的外來(lái)人口數(shù)量增多，滾動(dòng)加快，跨度加大，身分趨雜，外來(lái)人口違法犯罪成為感化社會(huì)治安的緊張身分。為切當(dāng)變化外來(lái)人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強(qiáng)外來(lái)人口辦理工作參加本年“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的一項(xiàng)緊張任務(wù)。針對(duì)外來(lái)暫住人口緊張集結(jié)在街道、礦區(qū)、工廠的實(shí)際，派出地點(diǎn)4月份安排展開(kāi)了大塘、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結(jié)排查掛號(hào)月活動(dòng)，力圖在摸清底數(shù)的根本上，建立美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制。為辦理排查掛號(hào)工作面對(duì)的堅(jiān)苦，派出所當(dāng)真訂定排查掛號(hào)方案，屢次自動(dòng)向轄區(qū)黨委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)教及與計(jì)生等有關(guān)部分雷同和諧，獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領(lǐng)及相干部分的高度珍視，并富裕借助黨委當(dāng)局的珍視，周全促成滾動(dòng)人口社會(huì)化辦理。
針對(duì)以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對(duì)相干的法律意識(shí)較為薄弱，互助本能機(jī)能部分依法辦理的自動(dòng)性、自發(fā)性不高的現(xiàn)象。我所從三個(gè)方面強(qiáng)化宣揚(yáng)策動(dòng)，竭力進(jìn)步大眾法律意識(shí)和出租房主的守法策劃意識(shí)，營(yíng)建濃厚的排查整治氛圍。一是強(qiáng)化社謀面宣揚(yáng)。利用自動(dòng)上門(mén)辦事等式樣，大力大舉宣揚(yáng)暫住人口、出租房屋辦理有關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領(lǐng)方法》中“對(duì)違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡；對(duì)用工單位法定代表人大略直接責(zé)任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對(duì)違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關(guān)條目進(jìn)行了重點(diǎn)宣揚(yáng)，竭力做到盡人皆知，使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應(yīng)負(fù)擔(dān)的任務(wù)和法律責(zé)任，營(yíng)建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強(qiáng)化政策宣揚(yáng)。明了法則在集結(jié)排查掛號(hào)期間，自動(dòng)到派出所報(bào)告掛號(hào)出租房屋、暫住人員環(huán)境，申領(lǐng)暫住證的，原則上不予懲罰，以教誨為主，但在5月份排查掛號(hào)后，發(fā)覺(jué)一路，嚴(yán)明查處一路。同時(shí)，明了法則對(duì)謝絕、障礙排查掛號(hào)的人和事要依法嚴(yán)明處理。經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化政策宣揚(yáng)，有效進(jìn)步了房屋出租人、暫住人員自動(dòng)報(bào)告的自動(dòng)性。
環(huán)繞“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作目標(biāo)，落實(shí)辦法，確保排查掛號(hào)到位。一是落實(shí)分片包干。大塘派出地點(diǎn)警力非常有限的前提下，由兩人一組，別離當(dāng)真轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號(hào)工作，集結(jié)一周時(shí)候上門(mén)展開(kāi)排查掛號(hào)，參加排查的民警拋卻午時(shí)歇息時(shí)候忘我工作，晚上回所里今后連續(xù)加班加點(diǎn)料理掛號(hào)資料，并及時(shí)錄入電腦，確保了排查掛號(hào)工作落到實(shí)處。二是凸起對(duì)廠礦企業(yè)的掛號(hào)辦理。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主、廠礦企業(yè)“管好本身的人”，嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)利用、誰(shuí)當(dāng)真”軌制，抓好外來(lái)人口的掛號(hào)、發(fā)證工作，做到內(nèi)部與外部辦理相聯(lián)合。重點(diǎn)明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時(shí)候和外來(lái)人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺(jué)和把握環(huán)境，排查可疑人員。三是嚴(yán)厲“落腳點(diǎn)”排查工作。
根據(jù)“人戶同等”的要求，強(qiáng)化“落腳點(diǎn)”辦理，鞭策房主踐諾治安責(zé)任，簽訂《出租房屋治安辦理責(zé)任書(shū)》，要求房主及時(shí)鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號(hào)、改正變動(dòng)信息。對(duì)無(wú)合法職業(yè)、身份不明的滾動(dòng)人口，在上門(mén)催辦做證的同時(shí)，及時(shí)參加視野東西，加強(qiáng)辦理把握，進(jìn)步查抄頻率。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)工作，共清查到本轄區(qū)暫住人口33個(gè),辦理暫住證33張;清查掛號(hào)出租房屋85戶,簽訂房屋出租責(zé)任狀85份。
把排查掛號(hào)工作與工作調(diào)研相聯(lián)合，在摸清底數(shù)的同時(shí)，鑒戒其他派出所和外埠告成做法，漸漸摸索建立加強(qiáng)高危人群和暫住人口、出租房屋長(zhǎng)效辦理的工作機(jī)制。一是建立健康滾動(dòng)人口平常辦理機(jī)制。經(jīng)過(guò)議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號(hào)臺(tái)帳和辦理軌制，漸漸兌現(xiàn)滾動(dòng)人口、出租房屋的社會(huì)化、動(dòng)態(tài)化辦理，進(jìn)步外來(lái)人口信息的鮮活性，竭力使?jié)L動(dòng)人口辦理步入平?；壍馈６菑?qiáng)化高危人員管控。經(jīng)過(guò)議定平常查抄、網(wǎng)上比對(duì)、信息研判等方法，自動(dòng)依托滾動(dòng)人口高危群體分析系統(tǒng)，建立健康高危人群的發(fā)覺(jué)預(yù)警、重點(diǎn)辦理、有效把握和精確進(jìn)攻等各個(gè)關(guān)鍵的工作機(jī)制。采取民警上門(mén)查抄、物建信息員、耳目布控、有償舉報(bào)等方法，查清其身份環(huán)境、前科劣跡、隨身物品和活動(dòng)軌跡等環(huán)境，切當(dāng)落實(shí)防控辦法，力圖從中發(fā)覺(jué)犯罪規(guī)律和線索，辦事于打防控工作。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十四
xx年以來(lái)，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍，帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫，積極認(rèn)真，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、通過(guò)三基培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，通過(guò)培訓(xùn)，使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。
5、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī)，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重，努力進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先的精神。
6、三基培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握，通過(guò)考核進(jìn)行練兵，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓(xùn)，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開(kāi)通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。
8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見(jiàn)血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，護(hù)理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。
9、通過(guò)三基培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在：
1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，不熟練；操作物品準(zhǔn)備不齊；沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十五
xx派出所在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開(kāi)展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三基”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。
對(duì)轄區(qū)7個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成9個(gè)責(zé)任塊，2塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安xx”為目標(biāo)，以防控“兩搶一盜”為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。
結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問(wèn)題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。
在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，xx派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，電腦等辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。
把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開(kāi)欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來(lái)理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警的方針，嚴(yán)格落實(shí)“五四三禁令”；狠抓大練兵工作，提高民警執(zhí)法水平和整體素質(zhì)；狠抓執(zhí)法質(zhì)量工作，從110接處警臺(tái)帳入手，規(guī)范各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)；按照xx分局精細(xì)化管理中“職責(zé)明晰化、工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核數(shù)字化、激勵(lì)多元化”的管理要求，該工作正在我所試點(diǎn)，并有序進(jìn)行。
目前，我所正在進(jìn)一步將各項(xiàng)工作措施抓深、抓細(xì)、抓落實(shí)，使“三基一化”工作有條不紊地繼續(xù)深入開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)20xx年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。