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        2023年材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(18篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處,為自己的成長(zhǎng)做好鋪墊。在寫總結(jié)時(shí),要注意簡(jiǎn)明扼要,突出事實(shí)和效果,避免泛泛而談。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇一
            為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理,作到有計(jì)劃地更新購(gòu)置,正確地使用與維護(hù),確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。
            1、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)時(shí),由材料保管員負(fù)責(zé)在倉(cāng)儲(chǔ)和堆放處掛標(biāo)識(shí)牌,填制物資驗(yàn)收單,登記保管臺(tái)帳和材質(zhì)證明。對(duì)已檢驗(yàn)的材料,材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄中填寫檢驗(yàn)狀態(tài)。(已檢合格、已檢待定、未檢)。
            2、材料堆放場(chǎng)地的標(biāo)牌,應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)目。對(duì)甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)在貯存場(chǎng)地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)。
            3、材料保管員填寫物資驗(yàn)收單,發(fā)料單憑證和保管臺(tái)帳,并保存記錄,填寫內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格(牌名)、數(shù)量、編號(hào)或爐批號(hào)、合格證明編號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期(包括保質(zhì)期),對(duì)甲方提供的產(chǎn)品,加注“甲供”字樣的標(biāo)記,作為可追溯標(biāo)識(shí)。
            4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放,標(biāo)牌明顯,填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位,做到舉目成行,過(guò)目知數(shù),便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。
            5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁,不使用時(shí)由材料保管員回收整理保養(yǎng),以備再用。
            6、以到倉(cāng)庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收的物資,材料保管員有保管義務(wù),若造成不應(yīng)有的'損失,要追究材料保管員的責(zé)任。
            7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全,并帳、物、卡應(yīng)三相符。
            8、加工完畢后的半成品,由操作人員根據(jù)布置圖的要求,在半成品加工件上標(biāo)注記號(hào),記號(hào)應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方,記號(hào)應(yīng)注明半成品編號(hào)、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。
            9、采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)工程所需的主要物資編制采購(gòu)計(jì)劃,按批準(zhǔn)的計(jì)劃供應(yīng)。
            10、現(xiàn)場(chǎng)材料要做到“三清四凈”,即“三清”:現(xiàn)場(chǎng)物資管理及負(fù)責(zé)人要分清,材料消耗及時(shí)結(jié)清,原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清;“四凈”:施工現(xiàn)場(chǎng)好,水泥袋、散裝水泥收凈,元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈,工地三場(chǎng)(鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)、拌和場(chǎng))散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊,打掃干凈。
            11、工地倉(cāng)庫(kù)可以建立義務(wù)回收廢料組織,回收的廢料若無(wú)轉(zhuǎn)移價(jià)值,可就地折價(jià)處理。
            12、工程竣工后,項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作,將工地不用材料、大型工具等先行退庫(kù),對(duì)工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類,妥善存放,做到帳清、場(chǎng)地清。
            13、公司質(zhì)量管理處對(duì)所屬項(xiàng)目部的物資管理工作定期檢查,對(duì)管理好的項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二
            1、施工前的準(zhǔn)備工作。
            a、在施工前,施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的大小合理布置,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置和建設(shè)工程安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時(shí),要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場(chǎng)、料庫(kù)與臨時(shí)設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè),并堅(jiān)持靠近使用地點(diǎn)回報(bào)原則,以減少二次倒運(yùn)。
            b、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、有回旋余地,有可靠的排水設(shè)施,不積水。
            c、臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。
            2、施工過(guò)程中的組織與管理。
            a、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制?,F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼,本著“干什么,用什么,管什么”的原則,劃段分片,包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。
            b、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置,保持道路暢通和現(xiàn)場(chǎng)整潔,減少二次倒運(yùn)。
            c、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平?調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng),材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠、及時(shí)準(zhǔn)確,保證施工需要。
            d、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置堆放料具,成堆成線;經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場(chǎng)地、道路、機(jī)具及容器潔凈。
            e、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來(lái)料原始憑證妥善保存,按月盤點(diǎn)核算。
            f、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,監(jiān)督施工班組合理使用材料,及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算。
            3、料具清退轉(zhuǎn)場(chǎng)。
            a、根據(jù)工程部位進(jìn)度情況,組織料具的清退轉(zhuǎn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)存料,估計(jì)未完工程用料量,調(diào)整原用料計(jì)劃,削減多余,補(bǔ)充不足,以防止余料過(guò)多,為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。
            b、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地以免二次搬運(yùn)。對(duì)于周轉(zhuǎn)料具,要及時(shí)整修,隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫(kù)。
            c、施工垃圾及包裝容器的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站,做到及時(shí)分揀、回收、利用,包裝容器應(yīng)及時(shí)回收,組織清退,不浪費(fèi)。
            為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確,分工合理,責(zé)任到人,增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性,提高業(yè)務(wù)能力和工作效率,不斷改進(jìn)工作方法,盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn),必須建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制,用心工作。
            為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定:
            1、鋼筋及金屬材料的存放。
            a、須按規(guī)格、品種、型號(hào)分別掛牌堆放,底墊木高度不低于20cm。
            b、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi),不得露天存放。碼放要整齊,做到一頭齊,一條線,原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼,不得混放。
            2、木料存放。
            a、應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地上堆放,垛基石不低于40cm,垛高不超過(guò)3m,以便反腐、防潮。
            b、應(yīng)按材類等級(jí)、規(guī)格分別一頭齊碼放,板材順垛應(yīng)有斜坡,垛應(yīng)密排留坡封頂,含水量較大的木材要留空隙,有含水率要求的應(yīng)放在料庫(kù)或料棚內(nèi)。
            c、選擇堆放點(diǎn)時(shí),應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方,并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和消防設(shè)施,防止火災(zāi)事故。
            d、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時(shí)整理分類堆碼。
            3、水泥的存放。
            a、庫(kù)內(nèi)存放:水泥庫(kù)應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施,地面比室外地平面高出30-40cm,基礎(chǔ)用3:7灰夯實(shí)攤平,墻面應(yīng)抹防水砂漿,庫(kù)門上鎖,專人管理。分品種堆碼整齊,離地面5-10cm,垛高不超過(guò)10袋,抄底使用、先進(jìn)先出。
            b、露天存放:臨時(shí)露天存放,必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施,墊高不低于30cm。
            c、散灰存放:應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi),封閉專庫(kù)存放,并具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。
            d、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi),堆碼整齊后搭蓋,以防雨淋。
            4、大堆料的存放。
            a、機(jī)磚碼放要成丁成行,加蓋磚塊,空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行,堆碼高度不超過(guò)1?8m,耐火磚不得淋雨受潮,各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼,不得混放。
            b、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,場(chǎng)地平整,不得混雜,色石渣要下墊上苫,分擋存放。
            5、構(gòu)配件的存放。
            a、門窗及木制品:堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場(chǎng)地或庫(kù)房,設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度,離地面架空20cm以上,以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)豎立排放,碼放整齊,不得塞插擠壓,五金及配件應(yīng)放入庫(kù)內(nèi),妥善保管。露天存放時(shí)應(yīng)下墊上苫,發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時(shí)應(yīng)及時(shí)刷油;鋁合金制品不準(zhǔn)破壞保護(hù)膜,保證包裝完好無(wú)損。
            b、混凝土構(gòu)件:分類碼放整齊,場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí),有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長(zhǎng)厚度不小于10cm,須放在非板端20cm到30cm處,每塊間隔墊木要上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,墊木厚度不小于3cm,四個(gè)角要墊平墊實(shí),不得有脫空現(xiàn)象,每垛堆放不得超過(guò)10塊。大樓板底層墊木要通長(zhǎng),斷面不小于10×10cm,每層墊木厚度不小于5cm,并放置在平行于板的長(zhǎng)邊,四角上下對(duì)齊對(duì)正,墊平墊實(shí),碼放最多不超過(guò)9層。槽型層面板底墊木不小于10×10cm,每層墊木應(yīng)上下對(duì)齊,在同一垂直線上,并且應(yīng)在邊肋上,重疊堆碼不超過(guò)10層。面罩板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊堆放,起吊時(shí)應(yīng)使四個(gè)吊環(huán)同時(shí)受力,吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度,重疊堆放中間須加墊木,厚度應(yīng)不小于7cm,底墊木通常不小于10×10cm,每層墊木位置應(yīng)上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,每垛塊數(shù)不得超過(guò)去10塊。樓梯板混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊運(yùn)輸和堆放,起吊時(shí)吊繩與水平面的角度不得小于45度,在起吊運(yùn)輸和堆放過(guò)程中,構(gòu)件均應(yīng)于正向位置,堆放時(shí)墊木應(yīng)高于吊鉤,并在吊鉤附近,上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過(guò)6塊。陽(yáng)臺(tái)板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%時(shí)方可起吊堆放,起吊時(shí)使每個(gè)吊鉤同時(shí)受力,吊纜與平面的角度不小于45度,應(yīng)豎立碼放,并在一端支撐,每塊間距應(yīng)用7cm厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放,跨長(zhǎng)較小的`梁重疊堆放時(shí),墊木不得低于吊鉤,應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上,高度不得超過(guò)6層。預(yù)制樁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%后起吊搬運(yùn),吊運(yùn)時(shí)吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處,無(wú)吊環(huán)時(shí)采用兩點(diǎn)吊,吊索與樁間加襯墊,重疊放置底墊木不小于10×10cm,中間墊木不小于5cm,支點(diǎn)應(yīng)在吊點(diǎn)處,上下墊木在同一垂直線上,層數(shù)不超過(guò)4層。屋架、丁形架、薄腹梁,不應(yīng)重疊堆放,堆放時(shí)必須放正,兩側(cè)加撐木,并不得少于3處,使其穩(wěn)定。
            c、玻璃的存放:按品種規(guī)格等級(jí)定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi),如臨時(shí)露天存放必須上墊下苫,禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起,箱蓋向上,不準(zhǔn)傾斜和平放,不應(yīng)承受重壓或撞碰,垛高,2-3mm的不超過(guò)3層,4-6mm不超過(guò)2層,底墊木不小于10cm,散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放,經(jīng)常檢查玻璃的保管情況,遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時(shí)處理,裝車運(yùn)輸時(shí),包裝箱應(yīng)直立,箱頭向前,箱間靠籠,切忌搖晃和碰撞,裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)直立并輕拿輕放。
            d、五金制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔程度、順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi),存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整,不得與酸堿等化工材料混庫(kù),防止銹蝕,發(fā)放應(yīng)掌握先入后出的原則,遇有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理,螺絲釘與螺帽要涂油。
            e、水暖氣材的存放要求:按品種、型號(hào)、規(guī)格的順序整齊碼放,散熱器應(yīng)有底墊木,高度不超過(guò)1m,對(duì)于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整,防止生銹。
            f、橡塑制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期整齊定量碼放在庫(kù)房?jī)?nèi),防止各類化學(xué)藥品接觸,以防浸蝕老化,發(fā)放時(shí)應(yīng)掌握先入先出的原則。
            g、陶瓷制品的存放:應(yīng)按品種、規(guī)格、等級(jí)、廠家分別存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi),如臨時(shí)露天存放要選擇平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水的場(chǎng)地,垛高應(yīng)苫蓋,碼放時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品形狀、采取順序,平碼、騎縫壓疊,高度不得超過(guò)4件,各種瓷磚應(yīng)按包裝正放,高度不得超過(guò)5層,裝卸運(yùn)輸時(shí),要用草繩牢固捆扎,不得松散,棱角及空隙要用草填實(shí),防止磨擦和碰撞,裝卸要輕拿輕放,專人監(jiān)護(hù)。
            h、油漆涂料及化工材料的存放:按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),電源隔離,濕度應(yīng)保持在5-30度之間,保持包裝完整密封,碼放位置要平整牢固,防止傾倒與碰撞,應(yīng)先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格控制保存期,油漆應(yīng)每日倒置一次,以防沉淀,應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施,對(duì)于劇毒品、危險(xiǎn)品等,須設(shè)專庫(kù)存放,并有明顯標(biāo)志。
            i、防水材料的存放:防水卷材應(yīng)存放在庫(kù)房或料棚內(nèi),并應(yīng)立放,堆放高度不超過(guò)2層,忌橫壓和傾斜堆放,玻璃布、油氈平放時(shí),堆碼高度不超過(guò)3層,其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。
            j、周轉(zhuǎn)材料的存放:鋼管按規(guī)格分別碼放整齊,鋼支撐顛倒碼放成垛,鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放,下有墊木,高度不超過(guò)1?8m,大模板應(yīng)對(duì)面立放,傾斜角度不小于70度,各種構(gòu)件、配件用廢機(jī)油浸泡后,集中存放,并設(shè)有圍擋。
            k、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放:應(yīng)分類碼放整齊,底墊木不低于10cm,分層碼放高度不超過(guò)1?8m,應(yīng)具備防水,防風(fēng)措施,石膏制品應(yīng)存放在庫(kù)房或料棚內(nèi),豎立放置。
            認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具在場(chǎng)外臨時(shí)存放時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),材料要堆碼整齊,符合要求,不得妨礙交通和影響市容、場(chǎng)容,堆放散料要進(jìn)行圍擋,高度不得低于0?5m,并符合規(guī)定,要有良好的排水措施。水泥庫(kù)內(nèi)的散落水泥必須及時(shí)清用,攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要做到無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁皶r(shí)清用,砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí),應(yīng)采取防撒措施,磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底,切實(shí)做到用料有計(jì)劃,進(jìn)料不積壓,減少退料,同時(shí)也要做到鋼材、木材等料具的合理使用,長(zhǎng)料不短用,優(yōu)材不劣用,活完料凈腳下清。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇三
            2)進(jìn)場(chǎng)材料按以下規(guī)定堆碼擺放:
            a.磚垛成丁,高度不超過(guò)1.8米;。
            b.門窗等料應(yīng)單庫(kù)存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
            c.大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實(shí)平整地基,墊木對(duì)齊;
            d.砼預(yù)制板碼放高度不超過(guò)八塊,空心板高不超過(guò)十塊。
            f.殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放,堆放散料時(shí)應(yīng)設(shè)置圍檔。
            g.怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫(kù)保管,門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫(kù)存放。
            h.所有材料庫(kù)要做到內(nèi)外整潔、碼放合理,按庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)做到“四號(hào)定位、五五化擺放”。
            3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的制作,材料存放處要有明顯的標(biāo)識(shí)或標(biāo)簽牌,并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
            4)現(xiàn)場(chǎng)及料場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需有進(jìn)場(chǎng)登記,出場(chǎng)時(shí)必須有出門證件,并經(jīng)過(guò)審批手續(xù)。
            5)項(xiàng)目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi),其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
            6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場(chǎng)及出入庫(kù)記錄與明細(xì)帳.并做明確標(biāo)識(shí).設(shè)專人管理.
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇四
            任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過(guò)后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。
            (1)材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的'原則。
            (2)相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及總公司匯報(bào)。
            (3)領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字。
            (4)出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。
            (5)保管員需做好材料臺(tái)帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇五
            2、通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)。
            現(xiàn)問(wèn)題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
            3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展。
            合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工。
            程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
            4、通過(guò)技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,促進(jìn)施。
            工技術(shù)現(xiàn)代化。
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            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇六
            (1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
            (2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
            (3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
            (4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
            (5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。
            (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的.材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
            (7)存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
            (8)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇七
            1)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面圖的設(shè)計(jì)繪制工作,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
            a.施工平面圖應(yīng)布局緊湊、規(guī)劃周密、使用管理方便、合理,
            b.在機(jī)械安放和材料堆碼布置時(shí),應(yīng)考慮避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
            c.符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。
            d.施工平面圖在擬訂過(guò)程中,要充分聽取項(xiàng)目各專業(yè)人員和施工隊(duì)的意見,力求科學(xué)、周密、完善。
            e.施工平面圖一經(jīng)確定,即做為現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)。如果有變化,現(xiàn)場(chǎng)布置要與平面圖相符。隨時(shí)調(diào)整平面圖(分階段),平面布置做“基礎(chǔ)、主體、裝修”三張。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇八
            2)做好材料的定置堆放工作。
            材料的堆放要符合現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃。
            材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識(shí)明顯。
            現(xiàn)場(chǎng)堆放容易損壞、易燃易爆,易變質(zhì)、易丟失的產(chǎn)品一定要入庫(kù)保存。
            3)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理:
            庫(kù)存產(chǎn)品擺放整齊,標(biāo)識(shí)明確,要保持庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔。
            4)現(xiàn)場(chǎng)的工完場(chǎng)清管理:
            必須發(fā)動(dòng)班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場(chǎng)清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)與獎(jiǎng)、罰掛鉤。
            工完場(chǎng)清工作由項(xiàng)目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長(zhǎng)和材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。評(píng)分符合實(shí)際,不弄虛作假,扣分處注明原因,重實(shí)據(jù),獎(jiǎng)罰要分明。
            施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清工作的一般要求:
            a.施工班組必須做到邊施工、邊清理,落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
            b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
            c.班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。
            d.工完場(chǎng)清工作最基本的要求是:“工完料盡場(chǎng)地清”。
            5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇九
            2)對(duì)于施工隊(duì)消耗材料的核算,應(yīng)于概算量進(jìn)行對(duì)比,以此作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù),超概算量的給予處罰,節(jié)約的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            3)周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)臺(tái)班必須當(dāng)天簽認(rèn),經(jīng)項(xiàng)目工程經(jīng)理簽字后作為核算依據(jù)。
            4)施工隊(duì)對(duì)周轉(zhuǎn)料的使用,必須將數(shù)量、規(guī)格寫清楚,由材料部對(duì)施工隊(duì)辦理交接手續(xù),施工隊(duì)退場(chǎng)時(shí)必須交還,由材料部辦理退場(chǎng)手續(xù),不能退場(chǎng)正在使用的也要到材料部辦理退料手續(xù),其接收數(shù)量和交還數(shù)量將作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù)。
            5)對(duì)供應(yīng)商結(jié)算,應(yīng)按合同要求進(jìn)行結(jié)算,應(yīng)填寫材料結(jié)算申請(qǐng)單,有關(guān)各方簽字后結(jié)算;如結(jié)算量超合同量時(shí)應(yīng)由技術(shù)、預(yù)算共同審核,并分析其原因,報(bào)項(xiàng)目部同意補(bǔ)簽合同后結(jié)算。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十
            一、材料堆放的原則是:整齊、合理堆放,既保證使用上的方便,又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔,既保證使用上的`安全,又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
            二、必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放,整齊、整潔、安全。
            三、砂石料堆放無(wú)厚大底腳,歸堆整齊。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等。
            四、磚砌體堆放整齊,不得歪斜,堆放高度不超過(guò)2.5m。
            五、鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn),分規(guī)格、品種堆放整齊,掛牌標(biāo)明,適當(dāng)分層堆放(不超過(guò)三層)?,F(xiàn)場(chǎng)使用后多余鋼筋及時(shí)清理歸堆,主體結(jié)束后及時(shí)清理場(chǎng)地。鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象。鋼材焊接場(chǎng)地不得設(shè)置易燃、易爆物品,并設(shè)置滅火器。
            六、木材堆放在木工棚內(nèi),設(shè)專人管理,分規(guī)格堆放整齊,離木工房10m內(nèi)不得有明火。設(shè)置滅火器。
            七、灰膏池遠(yuǎn)離砂、石料或其它材料,以免污染其它材料,池內(nèi)外應(yīng)保持整潔,不亂濺、灰不外溢、渣不亂倒。
            八、鋼模板、鋼管、零配件集中分類堆放,竹木雜料分類堆放規(guī)整,不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時(shí)間,運(yùn)輸車輛等場(chǎng)地關(guān)系,不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工。
            房?jī)?nèi)干燥。
            專人管理,分門別類,堆放整齊。
            十一、各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬;乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5m;操作人員應(yīng)持有效上崗證操作;專門設(shè)氣瓶房,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。
            十二、有毒材料應(yīng)有專門庫(kù)房堆放,專人保管;應(yīng)有明顯的標(biāo)志;材料使用、移放有專人管理;需要通風(fēng)的有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在通風(fēng)、生活區(qū)、辦公室的下風(fēng)口地帶。
            十三、責(zé)任:
            1、文明施工員:(簽字)。
            負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督工作,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。
            2、材料員:(簽字)。
            負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)與收料員聯(lián)系,并說(shuō)明材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、特性。
            3、收料員:(簽字)。
            負(fù)責(zé)收料,核對(duì)材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員做好材料堆放與入庫(kù)工作。
            4、倉(cāng)庫(kù)保管員:(簽字)。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十一
            1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
            2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
            3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
            4、病假需出示病假證明書。
            5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
            6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。
            7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
            8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí),按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故職責(zé)來(lái)評(píng)定。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十二
            水泥進(jìn)場(chǎng)必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),每批進(jìn)場(chǎng)的水泥均要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)稠度與溫度測(cè)試,對(duì)質(zhì)量存有懷疑的嚴(yán)禁入倉(cāng),并繼續(xù)進(jìn)行其他指標(biāo)(如安定性)測(cè)試,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的水泥嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)禁未經(jīng)均化(消解)的熱水泥直接使用于工程,對(duì)于已使用的水泥要進(jìn)行追溯,并填制“水泥使用追溯表”。
            2.礦物外摻料。
            根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行檢測(cè)。試驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)掌握礦物外摻料的質(zhì)量變化情況,礦物摻料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須進(jìn)行需水量比、燒失量、細(xì)度檢測(cè),經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可入庫(kù);并注意與前期試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,以判定質(zhì)量的波動(dòng)情況,確保工程質(zhì)量。在礦物外摻料的使用過(guò)程中,應(yīng)盡量確保外摻料的相對(duì)穩(wěn)定性。應(yīng)與物資部門進(jìn)行溝通,確保對(duì)于同類別的外摻料,一個(gè)攪拌站應(yīng)盡量使用同一廠家的商品。當(dāng)無(wú)法滿足要求時(shí),試驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配合比調(diào)整,嚴(yán)禁礦物外摻料的混用。
            粗細(xì)骨料進(jìn)場(chǎng)必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可使用。粗骨料應(yīng)選用級(jí)配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅(jiān)固的碎石或碎卵石,粗骨料各種指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;控制泥含量和泥塊含量,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)卸車。
            外加劑進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查、檢測(cè),檢查外加劑的包裝上是否在明顯位置上注明以下內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、凈含量或體積(包括含量或濃度)、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期及出廠編號(hào);檢查包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容是否與生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證相符;液體外加劑是否析出沉淀物,是否超過(guò)有效期。
            除此之外,混凝土攪拌站材料員要及時(shí)關(guān)注庫(kù)存料的情況,并要有預(yù)見性及憂患意識(shí),積極組織備料,避免出現(xiàn)停工待料,特別要關(guān)注散裝水泥的結(jié)存。對(duì)庫(kù)存的物資要掛牌標(biāo)識(shí),隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼,嚴(yán)格按分倉(cāng)進(jìn)行原材料的存放。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十三
            5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
            6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。
            1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。
            2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。
            3)腳手架工程安全措施等;。
            4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。
            5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;。
            6)塔吊安全措施等;。
            7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語(yǔ)牌。
            8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
            9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
            10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十四
            1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時(shí)間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請(qǐng)假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后上報(bào)請(qǐng)假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。
            1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行撤換。對(duì)總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。
            2.監(jiān)理部作息時(shí)間與值班。
            2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。
            3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。
            3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對(duì)日常工作作詳細(xì)記錄;。
            3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項(xiàng)目部報(bào)送一份上月的監(jiān)理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
            4.監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理。
            4.1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。
            4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時(shí),應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。
            4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測(cè)量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:。
            4.3.1檢查施工單位專職測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。
            4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
            4.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào),監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報(bào)給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。
            4.5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購(gòu)的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將不合格事項(xiàng)書面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。
            4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報(bào)告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見。
            5.對(duì)監(jiān)理單位的考核與處罰。
            5.1對(duì)監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次??己送戤吅笥杉追巾?xiàng)目部發(fā)考核通報(bào),主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查。
            5.2對(duì)監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員的評(píng)價(jià),聽取施工單位對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員評(píng)價(jià)。
            5.3對(duì)考核通報(bào)中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。
            5.4處罰:。
            5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng),第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。
            5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),但未向甲方項(xiàng)目部報(bào)告的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。
            5.4.4監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)并給予罰款處罰。
            5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而無(wú)合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
            5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。
            5.4.7監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位給予罰款處罰。
            水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
            二
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十五
            本標(biāo)準(zhǔn)適用于**景區(qū)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理。
            2內(nèi)容。
            2.1施工單位需設(shè)一名兼職環(huán)保人員,負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)工作。
            2.2施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、石灰等易造成空間粉塵污染的建設(shè)材料,必須集中存儲(chǔ)堆放并予以覆蓋。
            2.3施工中的.油漆、乙炔、瀝青等揮發(fā)刺激性物品,應(yīng)在荒僻處或有防護(hù)隔離措施的范圍內(nèi)使用并符合廢氣、廢渣排放標(biāo)準(zhǔn)。
            2.4嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌機(jī)、震動(dòng)泵等建筑機(jī)械噪聲。若確需夜間施工的工程項(xiàng)目,應(yīng)向環(huán)保部門申請(qǐng)辦妥《夜間作業(yè)許可證》后方能進(jìn)行。
            2.5職工住宅和宿舍必須注重環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾要集中堆放并及時(shí)清理。
            2.6后勤生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌和現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十六
            適用于原材料采購(gòu),主要包括大米、食用油、肉、蔬菜等大宗原材料采購(gòu).
            3、職責(zé)。
            3.2餐廳考評(píng)機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督和對(duì)執(zhí)行力度的考核。
            4、基本原則。
            4.1采購(gòu)招標(biāo)工作要遵循“公開、公平、公正”和“聯(lián)合采供、動(dòng)態(tài)管理、貨比三家、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則,選擇符合使用要求,質(zhì)價(jià)比相對(duì)較高的原材料,為餐飲工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            4.2參與采購(gòu)招標(biāo)工作人員,要以對(duì)企業(yè)餐飲工作高度負(fù)責(zé)的精神,力求節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),降低成本,廉潔、高效地履行職責(zé)。
            4.3采購(gòu)招標(biāo)工作程序應(yīng)積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。主要原材料必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。一般情況下,每類至少引入三家以上供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng);除因市場(chǎng)情況突發(fā)漲、降價(jià)情況外,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。要從保證食品安全和維護(hù)員工利益出發(fā),本著“誠(chéng)實(shí)、信用、平等互利、協(xié)商一致”的原則處理各種商務(wù)關(guān)系。
            4.4參與采購(gòu)人員、評(píng)標(biāo)小組成員及其它相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。供應(yīng)商認(rèn)為上述人員與其它供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可建議其回避。
            5、招標(biāo)小組設(shè)立及招標(biāo)企業(yè)的確定。
            5.1餐廳主要原材料的采購(gòu)招標(biāo)工作在行政管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合和代表負(fù)責(zé)制”的原則,設(shè)立采購(gòu)招標(biāo)小組,成員包括:行政管理部物業(yè)室主管,各事業(yè)部行政管理部部長(zhǎng),行政管理部物業(yè)室餐飲組監(jiān)理,各事業(yè)部行政管理部餐飲監(jiān)理,各餐廳經(jīng)理,財(cái)務(wù)餐廳專職會(huì)計(jì),餐廳售賣會(huì)計(jì),采購(gòu)員。
            5.2招標(biāo)小組應(yīng)在招標(biāo)前對(duì)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查。合格供應(yīng)商的資質(zhì)證明一般應(yīng)包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人證明或法人委托書、特殊行業(yè)管理生產(chǎn)許可證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、年度審驗(yàn)證明書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)或鑒定報(bào)告等。
            5.3對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,實(shí)地考察過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績(jī)、配送能力等情況形成考察報(bào)告。
            5.4與考察后并通過(guò)初步認(rèn)可的供應(yīng)商,簽訂年度《供貨合同》,《廉潔交易責(zé)任書》,《服務(wù)承諾書》,并向財(cái)務(wù)部門上交產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證金。
            格的;用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其它供應(yīng)商的;向采購(gòu)招標(biāo)小組人員行賄或提供不正當(dāng)利益的;偷梁換柱,供應(yīng)假冒偽劣商品的;嚴(yán)重偏離市場(chǎng)價(jià)格報(bào)價(jià)的;采取其它不正當(dāng)手段的。
            5.6招標(biāo)工作應(yīng)在與中聯(lián)簽訂有供貨合同并通過(guò)資質(zhì)審核的的企業(yè)中進(jìn)行,每月應(yīng)確保兩到三家供貨商參與競(jìng)標(biāo)。工作人員不得私自接觸供應(yīng)商。不得向供應(yīng)商泄露有失公正或影響公平競(jìng)爭(zhēng)的信息。不得接受供應(yīng)商任何形式的回扣、饋贈(zèng)及有失公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。供應(yīng)的一切讓利性承諾均應(yīng)反映在投標(biāo)報(bào)價(jià)單中。
            5.7招標(biāo)過(guò)程中所形成的文件資料必須規(guī)范,各項(xiàng)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確完整。供應(yīng)商入圍名單、投標(biāo)報(bào)價(jià)單、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查單、招標(biāo)類別供貨商評(píng)定表等均由采購(gòu)招標(biāo)小組專人整理保管,并按年度歸檔備查。
            6定標(biāo)。
            6.1在質(zhì)量服務(wù)保證的前提下,以市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù),低價(jià)中標(biāo)。在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)同等條件下,優(yōu)先考慮有信譽(yù)有實(shí)力的一級(jí)供應(yīng)商。
            6.2在綜合考慮采購(gòu)招標(biāo)小組成員意見的基礎(chǔ)上,按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則形成小組決議。
            6.3對(duì)最終確定的供貨商招標(biāo)小組應(yīng)口徑一致,并在原材料評(píng)定表上簽名。
            6.4評(píng)標(biāo)過(guò)程中公司督察部、營(yíng)運(yùn)部、公司財(cái)務(wù)核算部對(duì)招標(biāo)情況有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,采購(gòu)標(biāo)工作按照“誰(shuí)的職責(zé),誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則追究責(zé)任。凡只簽名未提出不同意見的認(rèn)定為“認(rèn)同意見”。
            6.5對(duì)在采購(gòu)招標(biāo)工作中,工作程序違反國(guó)家法規(guī)及公司規(guī)章制度,對(duì)公司造成損失的,應(yīng)根據(jù)法律及相關(guān)制度追究其責(zé)任。
            7驗(yàn)收入庫(kù)。
            7.1經(jīng)招標(biāo)后確定的供貨企業(yè),各公司員工餐廳應(yīng)按照招標(biāo)結(jié)果使用該企業(yè)提供的產(chǎn)品。并根據(jù)《餐廳原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其公司提供產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
            7.2對(duì)質(zhì)量不合格的原材料要立即停止供應(yīng),與供應(yīng)商交涉并提出索賠報(bào)告,要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)檢測(cè)費(fèi)用,迅速完成原材料供應(yīng)商更換工作,以免造成食品安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。
            7.3采購(gòu)招標(biāo)小組應(yīng)不定期對(duì)各餐廳原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保供貨質(zhì)量。
            8費(fèi)用結(jié)算。
            8.1供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)時(shí),應(yīng)提供增值稅發(fā)票及公司驗(yàn)收單據(jù)。
            8.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十七
            1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。材料的各種相關(guān)資料必須齊全。
            2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
            3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。
            4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
            5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
            6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
            7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
            8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
            9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。
            10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,價(jià)格及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目部。
            11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。
            12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天。
            13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
            倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)。
            一、堅(jiān)守工作崗位,不得串崗,脫崗,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情;
            二、根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)辦理物質(zhì)入庫(kù)、驗(yàn)收、記賬手續(xù);各種材料、機(jī)具入庫(kù)后需保管員、材料員簽字后上報(bào)項(xiàng)目部簽字并存檔記賬。
            三、按計(jì)劃和物質(zhì)使用單位領(lǐng)導(dǎo)的批示,辦理物質(zhì)出庫(kù)以舊換新、發(fā)貨手續(xù)。
            四、按物質(zhì)分類,建立健全賬目登記,不得錯(cuò)記、漏記和串戶,做到賬、卡、物相符;地材(砂、石子等)需現(xiàn)場(chǎng)收量時(shí)和材料員共同測(cè)量、核實(shí)并簽字報(bào)項(xiàng)目部。
            五、《按照物質(zhì)管理規(guī)定》保管好各類物質(zhì);
            六、堅(jiān)持每月二十五日盤存一次,并做好當(dāng)月物資出入庫(kù)的報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部;
            七、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生打掃工作;
            八、堅(jiān)持值班服務(wù),做好防盜、防火、防爆工作;
            保管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的保管、收發(fā)、帳務(wù)和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
            1物資保管:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的保管。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物資的特性,嚴(yán)密監(jiān)控各物資的儲(chǔ)存時(shí)間,密切關(guān)注物資的質(zhì)量情況,隨時(shí)注意物資的質(zhì)變動(dòng)向,及時(shí)取樣,送質(zhì)量部門進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,向各有關(guān)部門通報(bào)檢測(cè)結(jié)果和提議處理方案。2物資收發(fā):外購(gòu)物資入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)、物資出庫(kù)。
            3外購(gòu)原料入庫(kù)時(shí),根據(jù)材料員開具的《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》,進(jìn)行數(shù)量(質(zhì)量數(shù)、件數(shù)等)、質(zhì)量、外觀等實(shí)測(cè)和檢查,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,并同時(shí)通知質(zhì)檢員進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。如實(shí)際貨物與《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》不符,應(yīng)進(jìn)行核對(duì),按實(shí)際收入數(shù)和實(shí)際質(zhì)量情況填寫單據(jù),匯同收貨情況通知材料員。4材料、工具、小電動(dòng)工具等出庫(kù),要領(lǐng)料人簽收.周轉(zhuǎn)性工具、小電動(dòng)工具領(lǐng)料人當(dāng)天要交回,如丟失或故意損壞由領(lǐng)料人負(fù)責(zé),并上報(bào)項(xiàng)目部。
            5帳務(wù)處理應(yīng)本著真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),日清月結(jié)的原則處理,做到帳實(shí)相符,.6對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的每一筆進(jìn)出業(yè)務(wù),除了對(duì)應(yīng)有的相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核查、核對(duì)外,應(yīng)在收發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)束后即刻進(jìn)行貨務(wù)帳務(wù)登記,核實(shí)帳、物數(shù)量是否一致。
            7帳務(wù)登記。每日所發(fā)生的收發(fā)業(yè)務(wù),帳務(wù)處理必須當(dāng)日登記完畢。按實(shí)際收發(fā)數(shù)量逐一登記,一單一記,不得合并記錄,登記時(shí)應(yīng)記錄日期、摘要、數(shù)量,隨時(shí)結(jié)存。帳、卡登記書寫要認(rèn)真規(guī)范,不得隨意涂改,如有錯(cuò)誤,按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行訂正。
            8每月末,應(yīng)對(duì)庫(kù)存存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并出具《月末盤點(diǎn)表》,并報(bào)備材料員及項(xiàng)目部。
            材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十八
            1、原材料入庫(kù)分為二類,一類是采購(gòu):一類是外協(xié)。
            2、任何入庫(kù)物資經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。
            3、入庫(kù)物資一律由倉(cāng)管員開入庫(kù)單由倉(cāng)管員或者采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)簽字。
            4、對(duì)于急要采購(gòu)或外協(xié)物資。到庫(kù)后倉(cāng)管員應(yīng)第一時(shí)間反饋給使用部門。
            5、物資入庫(kù)后及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)資料。
            6、對(duì)于來(lái)不及檢驗(yàn)入庫(kù)物資,倉(cāng)管員知道入庫(kù)人員將物資拉到“待處理區(qū)”。
            7、未入庫(kù)物資臨時(shí)堆放在“待入庫(kù)物資區(qū)”沒(méi)辦理入出庫(kù)手續(xù)不得領(lǐng)用。