演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，易于理解。那么如何撰寫(xiě)一篇精彩的演講稿呢？首先，要明確演講的目標(biāo)和主題，確定要傳達(dá)的核心思想。其次，要結(jié)合受眾的特點(diǎn)和需要，采用適合的語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式。此外，還需要注意演講的邏輯結(jié)構(gòu)，合理安排論據(jù)和論證，使演講內(nèi)容緊湊有序。我覺(jué)得我們可以著手寫(xiě)一篇有吸引力的演講稿。在這里，我們?yōu)榇蠹彝扑]一些歷史上膾炙人口的經(jīng)典演講稿，希望能夠給大家?guī)?lái)啟示和靈感。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年，我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學(xué)習(xí)采購(gòu)工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購(gòu)、發(fā)貨工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)后勤；20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)，讓我得到成長(zhǎng)和蛻變。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理。
我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人：不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法。
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通）。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題的地方，但一直沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細(xì)致的整理，制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。
宣傳工作將會(huì)從以下兩個(gè)方面做出改變：
（1）公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動(dòng)宣傳，結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評(píng)，每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估，做出最好的效果與宣傳。
（2）公司外部推廣，準(zhǔn)備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶(hù)，提高轉(zhuǎn)化率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿(mǎn)意度。
傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線(xiàn)業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺(tái)，不斷與前線(xiàn)業(yè)務(wù)員交流溝通，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；客戶(hù)測(cè)評(píng)，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節(jié)點(diǎn)，做好平衡；庫(kù)存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購(gòu)工作，這個(gè)工作繁瑣，需要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。
3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀(guān)念注重后勤人員工作引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員，這樣對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。
采購(gòu)部：采購(gòu)部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，好的采購(gòu)供應(yīng)商，需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期，這就需要我們采購(gòu)人員去不斷的發(fā)現(xiàn)，交流與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益。
4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順利！祝愿我們奧科公司明天會(huì)更好！公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
首先，我借此機(jī)會(huì)向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，讓我走上電信公司副總經(jīng)理的工作崗位，我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。具體來(lái)講我將做好以下工作：
第一、未雨綢繆，搞好市場(chǎng)調(diào)查與分析工作。
常言道：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。作為我們電信部門(mén)只有充分了解通信市場(chǎng)，才能在現(xiàn)在社會(huì)上有立足之地，才能角逐市場(chǎng)，駕馭未來(lái)。如果此次競(jìng)聘成功我將積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，努力探詢(xún)消費(fèi)者的需求，收集市場(chǎng)信息，對(duì)聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、吉通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和調(diào)查，及時(shí)關(guān)注他們的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便調(diào)整我局市場(chǎng)策略。同時(shí)，我將建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查和分析系統(tǒng)，并使之制度化、連續(xù)化、規(guī)范化。我還要加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用定性和定量的分析方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估分析，找出問(wèn)題的癥結(jié)，根據(jù)具體情況實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策沒(méi)，為我電信更好的發(fā)展做好鋪墊。
第二、勇于創(chuàng)新，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
如果此次競(jìng)聘成功我將積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)啟電信工作的新篇章。江澤民曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！敝挥胁粩鄤?chuàng)新我們電信才有輝煌的發(fā)展。今后我將積極整合營(yíng)銷(xiāo)資源，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的電信競(jìng)聘書(shū)觀(guān)念，樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，打造好企業(yè)品牌，不斷開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。使經(jīng)濟(jì)收入有50%的增長(zhǎng)，使客戶(hù)滿(mǎn)意率再上10個(gè)百分點(diǎn)。
第三、當(dāng)好助手，提升服務(wù)謀發(fā)展。
今后我將擺正位置，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，在群眾和領(lǐng)導(dǎo)之間起到橋梁和紐帶的作用。同時(shí)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名電信老兵，我深深地明白良好的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)，今后我將努力提升服務(wù)，秉承“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，并制定電信服務(wù)方案，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的服務(wù)提升我們電信部門(mén)的形象。我還將進(jìn)行換位思考，多站在客戶(hù)的位置上來(lái)看待我們的工作及服務(wù)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
第四、搞好策劃，做好落實(shí)工作。
今后我將努力做好產(chǎn)品策劃工作，注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、促電信競(jìng)聘上崗書(shū)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的整改與完善，做好業(yè)務(wù)流程的控制，使各個(gè)環(huán)節(jié)具有可操作性和實(shí)用性，并適時(shí)組織人員進(jìn)行量化和檢查。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié)并提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行及時(shí)有效地改進(jìn)，提高工作業(yè)績(jī)。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時(shí)加強(qiáng)安全保密工作。對(duì)于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)我們電信公司的再度輝煌。
第五、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。
我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我能夠榮登電信局副總經(jīng)理這一重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。“不積跬步，無(wú)以至千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，做一名合格省電信出納競(jìng)聘演講稿的電信公司副總經(jīng)理。丹心棲霞月，俯首獻(xiàn)真情，我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚(yáng)的斗志奏響通信事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家!來(lái)源競(jìng)聘網(wǎng)。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)，也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺(tái)。著名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。憑著這句話(huà)的鼓勵(lì)，也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿(mǎn)懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。
第一部分，個(gè)人情況。
我今年xx歲，（是否黨員），xx職稱(chēng)，xx年x月從xx省郵電校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。（此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫(xiě)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷）。
第二部分，崗位認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手，不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估，為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)，而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認(rèn)為，他必須具有以下素質(zhì)：
1、極強(qiáng)的綜合管理能力。即較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。
3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔(dān)分管職能，盡職盡責(zé)。
4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。因此，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。
第三部分，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一，我具有良好的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為（我雖然不是）中共黨員，（但）我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，具有正確的榮辱觀(guān)，并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂(lè)觀(guān)向上、適應(yīng)力強(qiáng)，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來(lái)，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請(qǐng)教，先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及xx中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn)，盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質(zhì)需求。
使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國(guó)聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后，我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，真抓實(shí)干，在任期間電信市場(chǎng)占有率達(dá)31.6%，cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展，成績(jī)顯著。xx年3月至今，我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶(hù)部經(jīng)理。xx年發(fā)展集團(tuán)客戶(hù)80個(gè)，xx年預(yù)計(jì)發(fā)展集團(tuán)客戶(hù)120個(gè)，期間，我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。
第三，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以及較強(qiáng)的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來(lái)，多崗位多部門(mén)的鍛煉，使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，在普安縣郵電局工作時(shí)，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作，中興公司zxwll無(wú)線(xiàn)接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)工作，使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司，我先后擔(dān)任過(guò)數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶(hù)部經(jīng)理等職務(wù)，更有效地提升了這一系列能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。
第四、我熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，有嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。我熱愛(ài)通信事業(yè)，多年來(lái)一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和出色的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能，對(duì)通信行業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案的籌劃與實(shí)施，都有較深入的把握和研究。因此，我堅(jiān)信，我一定能夠勝任分公司副總的職位！
第四部分，工作思路。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是以四個(gè)抓好為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)。
1.積極抓好行業(yè)信息化，做好市場(chǎng)調(diào)研。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類(lèi)信息，建立客戶(hù)檔案。在深入調(diào)研、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案與部門(mén)總體規(guī)劃。通過(guò)做好客戶(hù)業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析，提高經(jīng)營(yíng)分析水平，來(lái)打開(kāi)局面、贏(yíng)得市場(chǎng)。從而在xx年，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。
2、積極抓好營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。
3、用心抓服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。樹(shù)立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門(mén)作為客戶(hù)，將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高分公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、全力抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。
三是狠抓人員管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開(kāi)市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷(xiāo)人員的拓展能力。因而隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，通過(guò)培訓(xùn)打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍，從而為高效開(kāi)拓市場(chǎng)奠定團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇四
您好，我叫xxx，今年32歲，大專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)參加全國(guó)物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。xx花園是預(yù)銷(xiāo)售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿(mǎn)足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)，物業(yè)部在實(shí)施過(guò)程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀(guān)念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
首先是觀(guān)念創(chuàng)新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀(guān)念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過(guò)去的老觀(guān)念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無(wú)論是業(yè)主還是相關(guān)部門(mén)均不太滿(mǎn)意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢(shì)，批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng)新。
通過(guò)了觀(guān)念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來(lái)滿(mǎn)足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長(zhǎng)期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿(mǎn)足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車(chē)輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶(hù)滿(mǎn)意率來(lái)進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿(mǎn)意及時(shí)并反饋到辦公室，據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿(mǎn)意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專(zhuān)家對(duì)裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項(xiàng)，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車(chē)看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹(shù)木等等，目前物業(yè)部沒(méi)有搞但有這方面人員優(yōu)勢(shì)，此類(lèi)服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會(huì)增加一定的收入，但必須做好市場(chǎng)調(diào)查。例如開(kāi)展家庭綠化代管，物業(yè)部有專(zhuān)業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過(guò)對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開(kāi)展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開(kāi)展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過(guò)與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施舉辦一些文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開(kāi)展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競(jìng)賽，組織業(yè)主自?shī)首詷?lè)，鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠(chéng)客戶(hù)，又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷(xiāo)作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實(shí)施前還會(huì)列出詳盡計(jì)劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是觀(guān)念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運(yùn)用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長(zhǎng)式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂(lè)”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照iso9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對(duì)每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對(duì)公司忠誠(chéng)，才能使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯?，一點(diǎn)一滴的樹(shù)立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門(mén)整體水平的目的，同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì)的開(kāi)拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、評(píng)委：
請(qǐng)大家放心，既然我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些不足，在今后的工作中我將有意識(shí)地改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞中心任務(wù)，積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
第一，當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做工作中的領(lǐng)頭羊。
今后我將擺正位置，當(dāng)好配角，當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)
的參謀助手，工作中既服從
領(lǐng)導(dǎo)
積極協(xié)調(diào)服務(wù)，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動(dòng)積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才智，提出發(fā)展意見(jiàn)和建議，為
領(lǐng)導(dǎo)
出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好
領(lǐng)導(dǎo)
交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
第二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履職，協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。做為副總經(jīng)理，我將積極在公司內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，積極履行職責(zé)。
一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以精辟的分析找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，以創(chuàng)造性的思維
提供
解決問(wèn)題的方法，因時(shí)、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿(mǎn)意度和對(duì)移動(dòng)的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大個(gè)人客戶(hù)與集團(tuán)客戶(hù)資源整合，話(huà)音業(yè)務(wù)與互聯(lián)
網(wǎng)
業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營(yíng)銷(xiāo)資源在量上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
第三、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心，我希望在這樣的時(shí)刻，以只爭(zhēng)朝夕的
精神
和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開(kāi)拓先鋒！我將在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下采取以下步驟：
（一）要提高市場(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)的作用，做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作，以市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)為手段，建立全方位營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大客戶(hù)市場(chǎng)規(guī)模和占有率。
（二）提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，以提高工作效率、效果為源泉，以觀(guān)念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。
（三）提高企業(yè)危機(jī)意識(shí)。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織，必然是不滿(mǎn)足過(guò)去的成功，而始終保持危機(jī)感，并不斷地進(jìn)行改革。有危機(jī)感才會(huì)激發(fā)再
創(chuàng)業(yè)
激情。因而，我上任后，要使危機(jī)感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個(gè)員工，激勵(lì)員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。
（四）提高全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是要重塑品牌架構(gòu)，簡(jiǎn)化后的品牌結(jié)構(gòu)，也與國(guó)際化戰(zhàn)略相吻合，便于為跨國(guó)用戶(hù)
提供
統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)
網(wǎng)
增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強(qiáng)大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)互聯(lián)
網(wǎng)網(wǎng)
站資源，從“移動(dòng)通信
專(zhuān)家
”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息
專(zhuān)家
”或“的電信全業(yè)務(wù)解決
方案提供
商”，“綜合信息
專(zhuān)家
”策略。
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、各位評(píng)委，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度！即使今天沒(méi)有得到各位的賞識(shí)，我也一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作，并會(huì)以此為動(dòng)力，加速能力與學(xué)識(shí)的積累，爭(zhēng)取再通過(guò)新的挑戰(zhàn)崛起，通過(guò)新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。如果能夠承蒙
領(lǐng)導(dǎo)
的厚愛(ài)，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，上午好！首先，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘演講稿（通信公司副總經(jīng)理）。我叫劉**，現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)。
第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今日，我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶(hù)想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：歡迎來(lái)到演講稿本站。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫___，現(xiàn)任___供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位。從1999年畢業(yè)分配到__公司這六年里，我分別從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無(wú)功專(zhuān)責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專(zhuān)責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作。主要完成工程項(xiàng)目有35kv江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：
一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題。
1、會(huì)議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)，囫圇吞棗，難以消化，何談營(yíng)養(yǎng)吸收。
在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論，經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法，通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，希望能夠盡快解決問(wèn)題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)，將會(huì)議的決定束之高閣，不聞不問(wèn)。對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)，日日提，次次說(shuō)，在落實(shí)上存在嚴(yán)重問(wèn)題。
2、工作缺乏計(jì)劃性，我行我素，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由。
計(jì)劃是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，非常之重要。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計(jì)劃性，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的，類(lèi)似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由。
3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。
這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開(kāi)運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事，不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄，得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)重，對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
4、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責(zé)，獨(dú)斷專(zhuān)行，敢于說(shuō)不精神不夠。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴(yán)格遵守的，這樣制度才具有嚴(yán)肅性、真實(shí)性。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則，往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生。
二、對(duì)于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路。
1、會(huì)議精神的閉環(huán)管理。
會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實(shí)、總結(jié)、匯報(bào)流程進(jìn)行。首先是對(duì)文件精神的宣傳階段，然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查，各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí)，然后進(jìn)行總結(jié)，在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況，形成會(huì)議的閉環(huán)管理。在開(kāi)會(huì)結(jié)束前，參會(huì)人員必須簡(jiǎn)要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容。杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤。
2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事。
嚴(yán)格遵守規(guī)定，對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng)，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行。否則工程不許開(kāi)工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、壓力下出動(dòng)力，保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)。
由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期(至少每月一次)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試，對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶?dòng)職工工作的積極性，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。
4、保證制度的嚴(yán)肅性。
安全保衛(wèi)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒(méi)有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。
如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線(xiàn)”，做到“兩個(gè)突出”，搞好“三個(gè)加強(qiáng)”，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障。
“一條主線(xiàn)”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線(xiàn)，以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段，科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平，加大對(duì)供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度。
“兩個(gè)突出”，就是突出抓好運(yùn)行部門(mén)的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對(duì)電壓和無(wú)功管理的工作力度，增加適當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償裝置，提高電壓質(zhì)量。
“三個(gè)加強(qiáng)”，就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作，主張?jiān)撔薇匦?、修必修好的原則，加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理，加強(qiáng)輸電線(xiàn)路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。
“四個(gè)提高”，就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專(zhuān)業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責(zé)任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線(xiàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，使之達(dá)到“三熟三能”的要求，造就一支責(zé)任心強(qiáng)，有科學(xué)管理知識(shí)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)精湛，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍。
“五個(gè)查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導(dǎo)，是安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;查思想是核心：要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈;查管理是方法：把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁;抓細(xì)就是要深入實(shí)際，要見(jiàn)微知著，防微杜漸，明確各部門(mén)的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，從實(shí)際出發(fā)，要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
查隱患是重點(diǎn)：隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動(dòng)開(kāi)展，積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。
安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)是“1”，后面加一個(gè)0，就上一個(gè)數(shù)量級(jí);沒(méi)有“1”，也就是說(shuō)沒(méi)有安全生產(chǎn)的話(huà)，加多少個(gè)0，企業(yè)效益也是0。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線(xiàn)和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為電力系統(tǒng)中的一員，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
我的演講完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的____董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，謝謝大家。今天，我競(jìng)聘的崗位是____副總經(jīng)理。
我叫______，現(xiàn)任____營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于____年進(jìn)入____營(yíng)業(yè)部。之前在____營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺(tái)委托崗，大戶(hù)管理員崗，內(nèi)控員和合規(guī)員，擔(dān)任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對(duì)不同客戶(hù)所應(yīng)采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛____歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認(rèn)為，____營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營(yíng)業(yè)部不同，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎(chǔ)客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩(wěn)定高市值大客戶(hù)。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶(hù)的維穩(wěn)，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們____人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
謝謝大家!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,各位評(píng)委，同事們:
大家好!
非常感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
及同事們給了我這次展示自己機(jī)會(huì)。今天我懷著激動(dòng)的心情，以滿(mǎn)腔的熱誠(chéng)，本著鍛煉自己，
為大家
服務(wù)的宗旨走到這里，參加公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來(lái)面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì)。希望得
到大家
的支持。
我叫
xx
,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專(zhuān)業(yè)本科，后進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科。先后在多個(gè)高速公路項(xiàng)目中任技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管。工作中，我積極參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)制作及預(yù)算，并多次中標(biāo)；自編有公路工程養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨(dú)創(chuàng)?；厥锥嗄陙?lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的原則，一步步走來(lái)，有過(guò)無(wú)數(shù)成功的掌聲，有過(guò)多少燦爛的榮譽(yù)。但我深知：我的每一次成功都滿(mǎn)載著各位
領(lǐng)導(dǎo)
的親切關(guān)懷；我的每一個(gè)腳印都寫(xiě)著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著同事們的無(wú)私幫助，借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向所有關(guān)心過(guò)、支持過(guò)我的朋友們真誠(chéng)地道聲：謝謝您們！
我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競(jìng)聘崗位認(rèn)知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩?。主要有工作目?biāo)設(shè)定、如何開(kāi)展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。
有句話(huà)說(shuō)得好：態(tài)度決定一切。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我更不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理。
（一）公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、
方案
并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)
精神
，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為
領(lǐng)導(dǎo)
分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
（二）副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為
領(lǐng)導(dǎo)
分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞
領(lǐng)導(dǎo)
轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
（三）做為負(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理。對(duì)內(nèi)做好預(yù)算審核，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，是展示公司管理和
精神
面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理、對(duì)市場(chǎng)分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項(xiàng)目管理工作，使我具備了很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和同公司
領(lǐng)導(dǎo)
配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中，我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。我既注重抓好管理，又積極開(kāi)展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)
參謀和助手，為
領(lǐng)導(dǎo)
決策
提供
依據(jù)。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)
精神
。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的工作。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
工作要求的落實(shí)能力，更好地調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)
工作要求。實(shí)踐鍛煉讓我在管理
思想
、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向
領(lǐng)導(dǎo)
提出最合理化的建議。
五是有我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我
思想
比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
(一)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管的具體項(xiàng)目管理工作向組織
領(lǐng)導(dǎo)
者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工
思想
上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時(shí)的“
領(lǐng)導(dǎo)
交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實(shí)際制訂分管
工作計(jì)劃
，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
（二）抓好“三項(xiàng)工作”
一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作
方案
，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將
領(lǐng)導(dǎo)
分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)
總結(jié)
，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
二是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
方案
，建立健全內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好公司市場(chǎng)開(kāi)拓及經(jīng)營(yíng)策略、方針的執(zhí)行，抓好市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定和調(diào)研開(kāi)發(fā)活動(dòng)的開(kāi)展。按照公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目承攬6億元的目標(biāo)，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，深入各地，大力開(kāi)拓所轄片區(qū)的市場(chǎng)，與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系及潛在客戶(hù)的分析、開(kāi)發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢(shì)在預(yù)算，并自編了一個(gè)系統(tǒng)，能熟練使用各種預(yù)算軟件，包括市政一點(diǎn)智慧、同望公路造價(jià)軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作，嚴(yán)格按《內(nèi)控管理辦法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評(píng)審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內(nèi)項(xiàng)目的招投標(biāo)信息收集、篩選、歸類(lèi)上報(bào)，資審標(biāo)書(shū)文件制作、審查，投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶(hù)回訪(fǎng)以及企業(yè)信用申報(bào)、
評(píng)價(jià)
工作。認(rèn)真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
同時(shí)，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為
領(lǐng)導(dǎo)
多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場(chǎng)開(kāi)拓工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位評(píng)委，各位同事，如果我能得
到大家
的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做
出自
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)聘演講，有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好!__年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，__年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，__年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?！盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線(xiàn)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝x領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我x年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫x，男，x年1月29日出生。05年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。05年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，10。09月—至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定的.站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)。“熱愛(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求開(kāi)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開(kāi)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的'根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩?lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?BR> 如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線(xiàn)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理；各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票過(guò)失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢(qián)。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上，我心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家支持。下面，我對(duì)自己基本情況向各位做一簡(jiǎn)單介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。2005年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。2005年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，2010.09月-至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)工作磨練，使我積累了豐富實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說(shuō)過(guò)：“人生道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們?cè)敢鉃樗矊?，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說(shuō)是公司，改變了我人生軌跡；是公司，歷練了我堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定站在了這里，這就是我心里最直接動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。重要是我能夠站在全公司角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己想法，也許有利于子公司工作。
一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2001年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人要求約束自己言行，服從黨領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹人。
盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度，營(yíng)造健康、和諧企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十四
評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx，199x年xx工程專(zhuān)業(yè)（……工作經(jīng)驗(yàn)）。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。參加過(guò)xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù)！和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的`快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護(hù)分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的為您服務(wù)！
積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十五
各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！
20xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，
黨
員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，年任公司總經(jīng)理助理，副總，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?！盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于。
總結(jié)。
是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的.管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我。
整理。
出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，
心得。
體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多。
篇
調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)。
寫(xiě)作。
只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的。
總結(jié)。
是對(duì)今后工作的指導(dǎo)也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好。
領(lǐng)導(dǎo)。
的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在。
思想。
上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?BR> 謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人提供一個(gè)充分展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，展現(xiàn)自己的志向，開(kāi)發(fā)自己的潛力，力爭(zhēng)為我會(huì)開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn)。
對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺(jué)得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)決了迎接挑戰(zhàn)的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的奉獻(xiàn)。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
參加工作以來(lái)，我始終追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)懇對(duì)待同事，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的'責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到老實(shí)守信、謙虛慎重、與人為善。
我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)算機(jī)水平較高，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來(lái)開(kāi)展形勢(shì)。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)歷，已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作工程、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來(lái)，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì)，團(tuán)組規(guī)模均超過(guò)20人，展位超過(guò)10個(gè)。特別是20xx年的大阪展，在周密的籌劃安排下，很多參展企業(yè)當(dāng)場(chǎng)成交，一些參展企業(yè)回國(guó)后相繼收到訂單，此次活動(dòng)贏(yíng)得了客戶(hù)好評(píng)，紛紛來(lái)電致謝。該工程得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被推薦為xxxx年商務(wù)部級(jí)重點(diǎn)工程，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補(bǔ)貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等補(bǔ)貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì)等保持了合作關(guān)系，在借調(diào)到商務(wù)委工作時(shí)與上級(jí)各部門(mén)建立了良好關(guān)系，為會(huì)展中心進(jìn)一步開(kāi)展工作創(chuàng)造了有利條件。
我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思考處理問(wèn)題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶著團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作；重視通過(guò)建立規(guī)章制度、健全鼓勵(lì)機(jī)制，來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理。
我認(rèn)為，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細(xì)處經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)內(nèi)抓管理提效益，抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì)，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，抓效勞樹(shù)品牌，努力提高部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門(mén)關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，用詳細(xì)的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來(lái)回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶；會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大，部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作那么，率先垂范，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，盡心盡責(zé)盡力地為部門(mén)和同志們效勞，虛心真誠(chéng)地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問(wèn)題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線(xiàn)，直接關(guān)系企業(yè)的生存開(kāi)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)根底，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好場(chǎng)面，繼承和開(kāi)展這筆珍貴財(cái)富。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷，身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，因?yàn)橛刑魬?zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競(jìng)爭(zhēng)是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年，我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學(xué)習(xí)采購(gòu)工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購(gòu)、發(fā)貨工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)后勤；20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)，讓我得到成長(zhǎng)和蛻變。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理。
我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人：不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法。
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通）。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題的地方，但一直沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細(xì)致的整理，制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。
宣傳工作將會(huì)從以下兩個(gè)方面做出改變：
（1）公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動(dòng)宣傳，結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評(píng)，每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估，做出最好的效果與宣傳。
（2）公司外部推廣，準(zhǔn)備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶(hù)，提高轉(zhuǎn)化率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿(mǎn)意度。
傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線(xiàn)業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺(tái)，不斷與前線(xiàn)業(yè)務(wù)員交流溝通，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；客戶(hù)測(cè)評(píng)，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節(jié)點(diǎn)，做好平衡；庫(kù)存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購(gòu)工作，這個(gè)工作繁瑣，需要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。
3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀(guān)念注重后勤人員工作引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員，這樣對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。
采購(gòu)部：采購(gòu)部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，好的采購(gòu)供應(yīng)商，需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期，這就需要我們采購(gòu)人員去不斷的發(fā)現(xiàn)，交流與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益。
4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順利！祝愿我們奧科公司明天會(huì)更好！公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
首先，我借此機(jī)會(huì)向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，讓我走上電信公司副總經(jīng)理的工作崗位，我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。具體來(lái)講我將做好以下工作：
第一、未雨綢繆，搞好市場(chǎng)調(diào)查與分析工作。
常言道：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。作為我們電信部門(mén)只有充分了解通信市場(chǎng)，才能在現(xiàn)在社會(huì)上有立足之地，才能角逐市場(chǎng)，駕馭未來(lái)。如果此次競(jìng)聘成功我將積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，努力探詢(xún)消費(fèi)者的需求，收集市場(chǎng)信息，對(duì)聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、吉通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和調(diào)查，及時(shí)關(guān)注他們的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便調(diào)整我局市場(chǎng)策略。同時(shí)，我將建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查和分析系統(tǒng)，并使之制度化、連續(xù)化、規(guī)范化。我還要加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用定性和定量的分析方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估分析，找出問(wèn)題的癥結(jié)，根據(jù)具體情況實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策沒(méi)，為我電信更好的發(fā)展做好鋪墊。
第二、勇于創(chuàng)新，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
如果此次競(jìng)聘成功我將積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)啟電信工作的新篇章。江澤民曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！敝挥胁粩鄤?chuàng)新我們電信才有輝煌的發(fā)展。今后我將積極整合營(yíng)銷(xiāo)資源，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的電信競(jìng)聘書(shū)觀(guān)念，樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，打造好企業(yè)品牌，不斷開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。使經(jīng)濟(jì)收入有50%的增長(zhǎng)，使客戶(hù)滿(mǎn)意率再上10個(gè)百分點(diǎn)。
第三、當(dāng)好助手，提升服務(wù)謀發(fā)展。
今后我將擺正位置，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，在群眾和領(lǐng)導(dǎo)之間起到橋梁和紐帶的作用。同時(shí)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名電信老兵，我深深地明白良好的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)，今后我將努力提升服務(wù)，秉承“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，并制定電信服務(wù)方案，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的服務(wù)提升我們電信部門(mén)的形象。我還將進(jìn)行換位思考，多站在客戶(hù)的位置上來(lái)看待我們的工作及服務(wù)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
第四、搞好策劃，做好落實(shí)工作。
今后我將努力做好產(chǎn)品策劃工作，注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、促電信競(jìng)聘上崗書(shū)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的整改與完善，做好業(yè)務(wù)流程的控制，使各個(gè)環(huán)節(jié)具有可操作性和實(shí)用性，并適時(shí)組織人員進(jìn)行量化和檢查。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié)并提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行及時(shí)有效地改進(jìn)，提高工作業(yè)績(jī)。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時(shí)加強(qiáng)安全保密工作。對(duì)于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)我們電信公司的再度輝煌。
第五、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。
我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我能夠榮登電信局副總經(jīng)理這一重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。“不積跬步，無(wú)以至千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，做一名合格省電信出納競(jìng)聘演講稿的電信公司副總經(jīng)理。丹心棲霞月，俯首獻(xiàn)真情，我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚(yáng)的斗志奏響通信事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家!來(lái)源競(jìng)聘網(wǎng)。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)，也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺(tái)。著名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。憑著這句話(huà)的鼓勵(lì)，也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿(mǎn)懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。
第一部分，個(gè)人情況。
我今年xx歲，（是否黨員），xx職稱(chēng)，xx年x月從xx省郵電校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。（此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫(xiě)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷）。
第二部分，崗位認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手，不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估，為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)，而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認(rèn)為，他必須具有以下素質(zhì)：
1、極強(qiáng)的綜合管理能力。即較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。
3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔(dān)分管職能，盡職盡責(zé)。
4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。因此，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。
第三部分，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一，我具有良好的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為（我雖然不是）中共黨員，（但）我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，具有正確的榮辱觀(guān)，并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂(lè)觀(guān)向上、適應(yīng)力強(qiáng)，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來(lái)，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請(qǐng)教，先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及xx中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn)，盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質(zhì)需求。
使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國(guó)聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后，我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，真抓實(shí)干，在任期間電信市場(chǎng)占有率達(dá)31.6%，cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展，成績(jī)顯著。xx年3月至今，我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶(hù)部經(jīng)理。xx年發(fā)展集團(tuán)客戶(hù)80個(gè)，xx年預(yù)計(jì)發(fā)展集團(tuán)客戶(hù)120個(gè)，期間，我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。
第三，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以及較強(qiáng)的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來(lái)，多崗位多部門(mén)的鍛煉，使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，在普安縣郵電局工作時(shí)，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作，中興公司zxwll無(wú)線(xiàn)接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)工作，使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司，我先后擔(dān)任過(guò)數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶(hù)部經(jīng)理等職務(wù)，更有效地提升了這一系列能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。
第四、我熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，有嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。我熱愛(ài)通信事業(yè)，多年來(lái)一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和出色的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能，對(duì)通信行業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案的籌劃與實(shí)施，都有較深入的把握和研究。因此，我堅(jiān)信，我一定能夠勝任分公司副總的職位！
第四部分，工作思路。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是以四個(gè)抓好為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)。
1.積極抓好行業(yè)信息化，做好市場(chǎng)調(diào)研。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類(lèi)信息，建立客戶(hù)檔案。在深入調(diào)研、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案與部門(mén)總體規(guī)劃。通過(guò)做好客戶(hù)業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析，提高經(jīng)營(yíng)分析水平，來(lái)打開(kāi)局面、贏(yíng)得市場(chǎng)。從而在xx年，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。
2、積極抓好營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。
3、用心抓服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。樹(shù)立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門(mén)作為客戶(hù)，將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高分公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、全力抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。
三是狠抓人員管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開(kāi)市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷(xiāo)人員的拓展能力。因而隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，通過(guò)培訓(xùn)打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍，從而為高效開(kāi)拓市場(chǎng)奠定團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇四
您好，我叫xxx，今年32歲，大專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)參加全國(guó)物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。xx花園是預(yù)銷(xiāo)售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿(mǎn)足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)，物業(yè)部在實(shí)施過(guò)程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀(guān)念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
首先是觀(guān)念創(chuàng)新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀(guān)念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過(guò)去的老觀(guān)念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無(wú)論是業(yè)主還是相關(guān)部門(mén)均不太滿(mǎn)意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢(shì)，批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng)新。
通過(guò)了觀(guān)念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來(lái)滿(mǎn)足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長(zhǎng)期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿(mǎn)足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車(chē)輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶(hù)滿(mǎn)意率來(lái)進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿(mǎn)意及時(shí)并反饋到辦公室，據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿(mǎn)意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專(zhuān)家對(duì)裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項(xiàng)，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車(chē)看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹(shù)木等等，目前物業(yè)部沒(méi)有搞但有這方面人員優(yōu)勢(shì)，此類(lèi)服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會(huì)增加一定的收入，但必須做好市場(chǎng)調(diào)查。例如開(kāi)展家庭綠化代管，物業(yè)部有專(zhuān)業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過(guò)對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開(kāi)展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開(kāi)展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過(guò)與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施舉辦一些文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開(kāi)展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競(jìng)賽，組織業(yè)主自?shī)首詷?lè)，鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠(chéng)客戶(hù)，又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷(xiāo)作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實(shí)施前還會(huì)列出詳盡計(jì)劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是觀(guān)念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運(yùn)用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長(zhǎng)式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂(lè)”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照iso9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對(duì)每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對(duì)公司忠誠(chéng)，才能使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯?，一點(diǎn)一滴的樹(shù)立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門(mén)整體水平的目的，同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì)的開(kāi)拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、評(píng)委：
請(qǐng)大家放心，既然我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些不足，在今后的工作中我將有意識(shí)地改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞中心任務(wù)，積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
第一，當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做工作中的領(lǐng)頭羊。
今后我將擺正位置，當(dāng)好配角，當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)
的參謀助手，工作中既服從
領(lǐng)導(dǎo)
積極協(xié)調(diào)服務(wù)，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動(dòng)積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才智，提出發(fā)展意見(jiàn)和建議，為
領(lǐng)導(dǎo)
出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好
領(lǐng)導(dǎo)
交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
第二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履職，協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。做為副總經(jīng)理，我將積極在公司內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，積極履行職責(zé)。
一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以精辟的分析找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，以創(chuàng)造性的思維
提供
解決問(wèn)題的方法，因時(shí)、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿(mǎn)意度和對(duì)移動(dòng)的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大個(gè)人客戶(hù)與集團(tuán)客戶(hù)資源整合，話(huà)音業(yè)務(wù)與互聯(lián)
網(wǎng)
業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營(yíng)銷(xiāo)資源在量上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
第三、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心，我希望在這樣的時(shí)刻，以只爭(zhēng)朝夕的
精神
和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開(kāi)拓先鋒！我將在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下采取以下步驟：
（一）要提高市場(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)的作用，做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作，以市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)為手段，建立全方位營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大客戶(hù)市場(chǎng)規(guī)模和占有率。
（二）提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，以提高工作效率、效果為源泉，以觀(guān)念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。
（三）提高企業(yè)危機(jī)意識(shí)。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織，必然是不滿(mǎn)足過(guò)去的成功，而始終保持危機(jī)感，并不斷地進(jìn)行改革。有危機(jī)感才會(huì)激發(fā)再
創(chuàng)業(yè)
激情。因而，我上任后，要使危機(jī)感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個(gè)員工，激勵(lì)員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。
（四）提高全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是要重塑品牌架構(gòu)，簡(jiǎn)化后的品牌結(jié)構(gòu)，也與國(guó)際化戰(zhàn)略相吻合，便于為跨國(guó)用戶(hù)
提供
統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)
網(wǎng)
增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強(qiáng)大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)互聯(lián)
網(wǎng)網(wǎng)
站資源，從“移動(dòng)通信
專(zhuān)家
”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息
專(zhuān)家
”或“的電信全業(yè)務(wù)解決
方案提供
商”，“綜合信息
專(zhuān)家
”策略。
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、各位評(píng)委，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度！即使今天沒(méi)有得到各位的賞識(shí)，我也一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作，并會(huì)以此為動(dòng)力，加速能力與學(xué)識(shí)的積累，爭(zhēng)取再通過(guò)新的挑戰(zhàn)崛起，通過(guò)新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。如果能夠承蒙
領(lǐng)導(dǎo)
的厚愛(ài)，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，上午好！首先，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘演講稿（通信公司副總經(jīng)理）。我叫劉**，現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)。
第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今日，我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶(hù)想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：歡迎來(lái)到演講稿本站。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫___，現(xiàn)任___供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位。從1999年畢業(yè)分配到__公司這六年里，我分別從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無(wú)功專(zhuān)責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專(zhuān)責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作。主要完成工程項(xiàng)目有35kv江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：
一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題。
1、會(huì)議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)，囫圇吞棗，難以消化，何談營(yíng)養(yǎng)吸收。
在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論，經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法，通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，希望能夠盡快解決問(wèn)題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)，將會(huì)議的決定束之高閣，不聞不問(wèn)。對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)，日日提，次次說(shuō)，在落實(shí)上存在嚴(yán)重問(wèn)題。
2、工作缺乏計(jì)劃性，我行我素，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由。
計(jì)劃是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，非常之重要。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計(jì)劃性，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的，類(lèi)似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由。
3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。
這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開(kāi)運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事，不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄，得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)重，對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
4、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責(zé)，獨(dú)斷專(zhuān)行，敢于說(shuō)不精神不夠。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴(yán)格遵守的，這樣制度才具有嚴(yán)肅性、真實(shí)性。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則，往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生。
二、對(duì)于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路。
1、會(huì)議精神的閉環(huán)管理。
會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實(shí)、總結(jié)、匯報(bào)流程進(jìn)行。首先是對(duì)文件精神的宣傳階段，然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查，各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí)，然后進(jìn)行總結(jié)，在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況，形成會(huì)議的閉環(huán)管理。在開(kāi)會(huì)結(jié)束前，參會(huì)人員必須簡(jiǎn)要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容。杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤。
2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事。
嚴(yán)格遵守規(guī)定，對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng)，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行。否則工程不許開(kāi)工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、壓力下出動(dòng)力，保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)。
由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期(至少每月一次)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試，對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶?dòng)職工工作的積極性，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。
4、保證制度的嚴(yán)肅性。
安全保衛(wèi)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒(méi)有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。
如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線(xiàn)”，做到“兩個(gè)突出”，搞好“三個(gè)加強(qiáng)”，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障。
“一條主線(xiàn)”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線(xiàn)，以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段，科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平，加大對(duì)供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度。
“兩個(gè)突出”，就是突出抓好運(yùn)行部門(mén)的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對(duì)電壓和無(wú)功管理的工作力度，增加適當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償裝置，提高電壓質(zhì)量。
“三個(gè)加強(qiáng)”，就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作，主張?jiān)撔薇匦?、修必修好的原則，加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理，加強(qiáng)輸電線(xiàn)路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。
“四個(gè)提高”，就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專(zhuān)業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責(zé)任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線(xiàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，使之達(dá)到“三熟三能”的要求，造就一支責(zé)任心強(qiáng)，有科學(xué)管理知識(shí)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)精湛，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍。
“五個(gè)查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導(dǎo)，是安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;查思想是核心：要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈;查管理是方法：把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁;抓細(xì)就是要深入實(shí)際，要見(jiàn)微知著，防微杜漸，明確各部門(mén)的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，從實(shí)際出發(fā)，要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
查隱患是重點(diǎn)：隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動(dòng)開(kāi)展，積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。
安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)是“1”，后面加一個(gè)0，就上一個(gè)數(shù)量級(jí);沒(méi)有“1”，也就是說(shuō)沒(méi)有安全生產(chǎn)的話(huà)，加多少個(gè)0，企業(yè)效益也是0。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線(xiàn)和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為電力系統(tǒng)中的一員，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
我的演講完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的____董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，謝謝大家。今天，我競(jìng)聘的崗位是____副總經(jīng)理。
我叫______，現(xiàn)任____營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于____年進(jìn)入____營(yíng)業(yè)部。之前在____營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺(tái)委托崗，大戶(hù)管理員崗，內(nèi)控員和合規(guī)員，擔(dān)任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對(duì)不同客戶(hù)所應(yīng)采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛____歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認(rèn)為，____營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營(yíng)業(yè)部不同，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎(chǔ)客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩(wěn)定高市值大客戶(hù)。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶(hù)的維穩(wěn)，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們____人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
謝謝大家!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,各位評(píng)委，同事們:
大家好!
非常感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
及同事們給了我這次展示自己機(jī)會(huì)。今天我懷著激動(dòng)的心情，以滿(mǎn)腔的熱誠(chéng)，本著鍛煉自己，
為大家
服務(wù)的宗旨走到這里，參加公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來(lái)面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì)。希望得
到大家
的支持。
我叫
xx
,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專(zhuān)業(yè)本科，后進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科。先后在多個(gè)高速公路項(xiàng)目中任技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管。工作中，我積極參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)制作及預(yù)算，并多次中標(biāo)；自編有公路工程養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨(dú)創(chuàng)?；厥锥嗄陙?lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的原則，一步步走來(lái)，有過(guò)無(wú)數(shù)成功的掌聲，有過(guò)多少燦爛的榮譽(yù)。但我深知：我的每一次成功都滿(mǎn)載著各位
領(lǐng)導(dǎo)
的親切關(guān)懷；我的每一個(gè)腳印都寫(xiě)著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著同事們的無(wú)私幫助，借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向所有關(guān)心過(guò)、支持過(guò)我的朋友們真誠(chéng)地道聲：謝謝您們！
我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競(jìng)聘崗位認(rèn)知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩?。主要有工作目?biāo)設(shè)定、如何開(kāi)展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。
有句話(huà)說(shuō)得好：態(tài)度決定一切。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我更不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理。
（一）公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、
方案
并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)
精神
，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為
領(lǐng)導(dǎo)
分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
（二）副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為
領(lǐng)導(dǎo)
分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞
領(lǐng)導(dǎo)
轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
（三）做為負(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理。對(duì)內(nèi)做好預(yù)算審核，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，是展示公司管理和
精神
面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理、對(duì)市場(chǎng)分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項(xiàng)目管理工作，使我具備了很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和同公司
領(lǐng)導(dǎo)
配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中，我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。我既注重抓好管理，又積極開(kāi)展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)
參謀和助手，為
領(lǐng)導(dǎo)
決策
提供
依據(jù)。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)
精神
。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的工作。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
工作要求的落實(shí)能力，更好地調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)
工作要求。實(shí)踐鍛煉讓我在管理
思想
、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向
領(lǐng)導(dǎo)
提出最合理化的建議。
五是有我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我
思想
比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
(一)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管的具體項(xiàng)目管理工作向組織
領(lǐng)導(dǎo)
者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工
思想
上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時(shí)的“
領(lǐng)導(dǎo)
交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實(shí)際制訂分管
工作計(jì)劃
，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
（二）抓好“三項(xiàng)工作”
一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作
方案
，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將
領(lǐng)導(dǎo)
分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)
總結(jié)
，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
二是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
方案
，建立健全內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好公司市場(chǎng)開(kāi)拓及經(jīng)營(yíng)策略、方針的執(zhí)行，抓好市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定和調(diào)研開(kāi)發(fā)活動(dòng)的開(kāi)展。按照公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目承攬6億元的目標(biāo)，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，深入各地，大力開(kāi)拓所轄片區(qū)的市場(chǎng)，與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系及潛在客戶(hù)的分析、開(kāi)發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢(shì)在預(yù)算，并自編了一個(gè)系統(tǒng)，能熟練使用各種預(yù)算軟件，包括市政一點(diǎn)智慧、同望公路造價(jià)軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作，嚴(yán)格按《內(nèi)控管理辦法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評(píng)審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內(nèi)項(xiàng)目的招投標(biāo)信息收集、篩選、歸類(lèi)上報(bào)，資審標(biāo)書(shū)文件制作、審查，投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶(hù)回訪(fǎng)以及企業(yè)信用申報(bào)、
評(píng)價(jià)
工作。認(rèn)真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
同時(shí)，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為
領(lǐng)導(dǎo)
多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場(chǎng)開(kāi)拓工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位評(píng)委，各位同事，如果我能得
到大家
的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做
出自
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)聘演講，有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好!__年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，__年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，__年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?！盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線(xiàn)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝x領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我x年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫x，男，x年1月29日出生。05年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。05年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，10。09月—至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定的.站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)。“熱愛(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求開(kāi)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開(kāi)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的'根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩?lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?BR> 如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線(xiàn)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理；各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票過(guò)失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢(qián)。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上，我心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家支持。下面，我對(duì)自己基本情況向各位做一簡(jiǎn)單介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。2005年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。2005年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，2010.09月-至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)工作磨練，使我積累了豐富實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說(shuō)過(guò)：“人生道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們?cè)敢鉃樗矊?，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說(shuō)是公司，改變了我人生軌跡；是公司，歷練了我堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定站在了這里，這就是我心里最直接動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。重要是我能夠站在全公司角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己想法，也許有利于子公司工作。
一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2001年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人要求約束自己言行，服從黨領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹人。
盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度，營(yíng)造健康、和諧企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十四
評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx，199x年xx工程專(zhuān)業(yè)（……工作經(jīng)驗(yàn)）。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。參加過(guò)xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù)！和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的`快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護(hù)分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的為您服務(wù)！
積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十五
各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！
20xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，
黨
員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，年任公司總經(jīng)理助理，副總，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?！盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于。
總結(jié)。
是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的.管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我。
整理。
出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，
心得。
體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多。
篇
調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)。
寫(xiě)作。
只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的。
總結(jié)。
是對(duì)今后工作的指導(dǎo)也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好。
領(lǐng)導(dǎo)。
的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在。
思想。
上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?BR> 謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人提供一個(gè)充分展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，展現(xiàn)自己的志向，開(kāi)發(fā)自己的潛力，力爭(zhēng)為我會(huì)開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn)。
對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺(jué)得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)決了迎接挑戰(zhàn)的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的奉獻(xiàn)。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
參加工作以來(lái)，我始終追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)懇對(duì)待同事，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的'責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到老實(shí)守信、謙虛慎重、與人為善。
我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)算機(jī)水平較高，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來(lái)開(kāi)展形勢(shì)。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)歷，已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作工程、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來(lái)，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì)，團(tuán)組規(guī)模均超過(guò)20人，展位超過(guò)10個(gè)。特別是20xx年的大阪展，在周密的籌劃安排下，很多參展企業(yè)當(dāng)場(chǎng)成交，一些參展企業(yè)回國(guó)后相繼收到訂單，此次活動(dòng)贏(yíng)得了客戶(hù)好評(píng)，紛紛來(lái)電致謝。該工程得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被推薦為xxxx年商務(wù)部級(jí)重點(diǎn)工程，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補(bǔ)貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等補(bǔ)貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì)等保持了合作關(guān)系，在借調(diào)到商務(wù)委工作時(shí)與上級(jí)各部門(mén)建立了良好關(guān)系，為會(huì)展中心進(jìn)一步開(kāi)展工作創(chuàng)造了有利條件。
我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思考處理問(wèn)題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶著團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作；重視通過(guò)建立規(guī)章制度、健全鼓勵(lì)機(jī)制，來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理。
我認(rèn)為，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細(xì)處經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)內(nèi)抓管理提效益，抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì)，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，抓效勞樹(shù)品牌，努力提高部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門(mén)關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，用詳細(xì)的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來(lái)回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶；會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大，部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作那么，率先垂范，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，盡心盡責(zé)盡力地為部門(mén)和同志們效勞，虛心真誠(chéng)地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問(wèn)題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線(xiàn)，直接關(guān)系企業(yè)的生存開(kāi)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)根底，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好場(chǎng)面，繼承和開(kāi)展這筆珍貴財(cái)富。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷，身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，因?yàn)橛刑魬?zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競(jìng)爭(zhēng)是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！