為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    酒店品牌策劃方案篇一
    為成就茶仨社品牌主題活動目標(biāo)，為進(jìn)一步提高茶樓人氣，把茶仨社整體品牌形象提升到一個文化的平臺高度；同時為營造整個茶樓行業(yè)文化內(nèi)涵，健康向上、廣集多元的大環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍，切實成為廣大文藝愛好者交流暢所欲言的平臺，從20xx年伊始，茶仨社將大力策劃此項活動，成為長沙文藝沙龍的品牌性平臺。
    具體活動時間地點請關(guān)注我們的宣傳海報。
    我們將以最新穎、最強大的陣容和最熱情、最用心的投入，歡迎新老朋友的參與，相信茶仨社文藝沙龍將給同志們帶來心靈上的及至洗禮和視聽上的全新感受，真正獲得長期多元文藝的熏陶。
    活動口號：永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶！
    活動對象：小群文藝聚會、各類大群專題書畫作品展賣及專題沙龍。
    組織單位：茶仨社茶藝館、省市作家協(xié)會、《長沙晚報》社聯(lián)合舉辦
    活動地點：長沙市廣濟(jì)橋西北角長天大廈四樓之茶仨社茶藝館。
    交通方式：公交公車101、108、143、11、116均可，到廣濟(jì)橋方泰醫(yī)院公交車站下即到。
    x期活動費用：
    體現(xiàn)以多元文藝沙龍為主，大眾愛好者參與。主辦方提供場地設(shè)備、專題、導(dǎo)師，充分交流展示。
    “茶仨社文藝沙龍”由湖南省xxx頭銜xxx先生策劃主辦，于xx年x月xx日在長沙市茶仨社響亮登場。清茶一杯，知己一群；自由和諧，不拘一格；一月一期，一期一談。每月由一位主席主持，主題多為社會熱點、文藝動態(tài)、書畫作品展賣等等。沙龍活動將積極推動長沙乃至湖南省的文藝創(chuàng)作，促進(jìn)文藝愛好者之間思想、信息、創(chuàng)作經(jīng)驗等各方面的交流，參與者越來越多，如滾雪球之勢吸引省內(nèi)的詩人作家、評論家學(xué)者、媒體記者前來一聚，每期與會者均在40－80位。
    1、活動場地布置及設(shè)備提供：以中國茶文化為基，融合西方主流文化。每期充分體現(xiàn)專題文藝，diy布置方案。免費提供音響、投影、背投、等設(shè)備。
    2、每期主題以海報和網(wǎng)絡(luò)帖的形式進(jìn)行宣傳，吸引廣大愛好者參加。
    3、每次活動的主題由舉辦方發(fā)討論帖討論決定（并根據(jù)情況邀請專題導(dǎo)師做出前提提案），提前兩天公布，活動內(nèi)容以每期事先策劃案內(nèi)容為主。
    4、活動以專題提出，并做大范圍整體性講演，然后以多元充分對話等形式開展，突出交流性。
    5、每次活動至少安排一位主講講授，一位記錄員，一位主持參與設(shè)計和指導(dǎo)。
    6、每次活動有省、市作家協(xié)會朋友、各書畫名家、麓山學(xué)社、報業(yè)媒體、各文化團(tuán)體及文藝愛好者參加、支持。
    7、每期活動拍照留念，互換聯(lián)系交流，學(xué)術(shù)咨詢，資源信息渠道。媒體網(wǎng)絡(luò)共享等。
    例：文藝沙龍形式及主題
    先鋒文藝沙龍第xx期
    時間： xx月xx日
    沙龍講座主題：《xxxxx》
    主講：xxxxx（頭銜）
    策劃、主持：
    主講介紹：
    第一期，沙龍主席：著名文學(xué)評論家xxx教授擔(dān)任，沙龍主題：我們的家園在哪里？
    第二期，沙龍主席：xx，沙龍主題：書畫作品現(xiàn)場展賣會。
    第三期，沙龍主席：xxx，沙龍主題：xxx詩歌朗誦會，40多人激情朗誦。
    第四期，沙龍主席：葉教授（湖南師大倫理學(xué)博士生導(dǎo)師。），沙龍主題：中國倫理學(xué)
    第五期，沙龍主席：xxx，沙龍主題：長沙作家缺什么？
    每期活動根據(jù)記錄員記錄，收錄現(xiàn)場攝影師拍攝的照片，由文案整理成文，發(fā)網(wǎng)絡(luò)門戶媒體（如紅網(wǎng)、湖南信息港等）；發(fā)門戶報業(yè)媒體做新聞報道（如三湘、晨報，晚報等），并積極與各文藝團(tuán)體交流，散發(fā)信息資源。
    聯(lián)合組織單位：
    《》雜志社
    《》報社
    xxxx電視臺
    xxx文化傳媒有限公司
    xxxx組委會
    xxxx協(xié)會
    xxx文化有限公司
    xxxx團(tuán)體
    附1：
    書畫活動方案流程表
    活動目的：圍繞茶文化開展的周邊主題文化小型聚會，在品茗休閑的同時現(xiàn)場欣賞書畫大師們縱情揮毫，潑墨淋漓的表演，增進(jìn)文化藝術(shù)的交流，提升茶仨社文化內(nèi)涵及品牌效應(yīng)。
    活動時間： 活動費用：
    活動地點：廣濟(jì)橋西北角長天大廈四樓之茶仨社茶藝館
    活動內(nèi)容：
    活動主要分為兩個板塊：現(xiàn)場書畫表演和現(xiàn)場售賣。
    1、書畫表演：開場小節(jié)目民樂演奏；省市作協(xié)書畫社；茶藝才藝表演等。
    2、現(xiàn)場售賣：書畫作品現(xiàn)場完成并售賣。
    兩個內(nèi)容互相交融，穿插進(jìn)行。
    執(zhí)行方案：
    時間 項目 音頻 投影儀 備注
    1、簽到 招待客人大廳入座
    2、表演 民樂演奏
    主持人串場 做簡短主題、人員、義賣活動介紹
    3、主題1書畫活動開始 民族經(jīng)典背景音樂 攝影機接入投影儀設(shè)備展示。 各書畫大師輪流上臺表演獻(xiàn)藝，并配合講解。
    4、主題2現(xiàn)場字畫義賣 調(diào)大背景音樂，烘托氣氛 投影儀、相機等設(shè)備投入 字畫每幅100元（返50元再消費券），當(dāng)場成交與字畫拍照留念。
    5、主題交流 免費品茗，茶文化推介，湖南書畫介紹，交流。
    會場布置及道具準(zhǔn)備：
    1、投影儀接攝影機；照相機
    2、書法臺擺放及文房四寶的準(zhǔn)備
    3、紀(jì)念品準(zhǔn)備
    參與人員：
    預(yù)算：
    小吃食品費用：
    宣傳費用：廣告展牌，精美傳單
    活動費用：
    酒店品牌策劃方案篇二
    xx時裝店，由xx時裝店服飾有限公司全資經(jīng)營。xx時裝店品牌創(chuàng)立于20xx年，xx時裝店是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌，截止20xx年9月，xx時裝店下設(shè)xx個業(yè)務(wù)部門，員工人數(shù)超過xx人，有超過xx萬的會員，是電子商務(wù)的代表企業(yè).
    xx時裝店是韓風(fēng)快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝，男裝，童裝，設(shè)計師品牌：xxxx。
    各個品牌的定位：
    xx時裝店—韓風(fēng)快時尚女裝第一品牌
    xx時裝店—韓風(fēng)快時尚男裝第一品牌
    xx時裝店--韓風(fēng)快時尚童裝第一品牌
    東方復(fù)古設(shè)計師品牌
    xx時裝店的目標(biāo)銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設(shè)計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。
    xx時裝店致力于打造“韓風(fēng)快時尚”的都市時尚人群服飾品牌，秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內(nèi)，在引入韓國設(shè)計的同時與中國的審美相結(jié)合，將”演繹的淋漓盡致，目前，xx時裝店已經(jīng)成為國內(nèi)知名時尚品牌。20xx年xx時裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”、“最佳全球化實踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。
    促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
    促銷的過程：
    1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。
    2、要確定顧客人群。
    (1) 確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。
    (2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標(biāo)消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
    活動時間：20xx年11月11日0點0分0秒到11月11號23點59分59秒
    活動方式：淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品，原價699，淘金幣價399 100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7 折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊。
    (1)包裝材料準(zhǔn)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;
    (2) 快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標(biāo)簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
    組織促銷也是一種經(jīng)歷，促銷結(jié)束之后，店長應(yīng)該對促銷的結(jié)果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。
    同時，也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。
    對促銷活動進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。
    酒店品牌策劃方案篇三
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動的具體情況介紹
    1、路演的市場環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運作
    5、路演公關(guān)活動舉例
    6、路演中的促銷活動
    7、路演活動中的銷售管理
    8、路演城市的評估
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
    1)樹立起×××項目形象
    2)塑造×××項目品牌
    3)促進(jìn)×××項目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
    具體銷售包含幾個概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實力，增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C會，促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基矗
    3)面對目標(biāo)消費群
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時間和地點策略
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    5、路演活動的具體情況介紹
    1)活動總稱
    ×××項目全國性品牌大路演
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月
    3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
    4)活動內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××
    6)活動策劃：××
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    酒店品牌策劃方案篇四
    “xx臺球俱樂部”位于xx大學(xué)西苑外（重慶火鍋店旁），其環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，是xx大學(xué)周邊最為突出的室內(nèi)臺球俱樂部?，F(xiàn)應(yīng)廣大的客戶要求，“xx臺球俱樂部”又在原址旁新開設(shè)一分店，現(xiàn)需我公司針對其具體情況進(jìn)行宣傳推廣，以增加俱樂部的客流量和毛利率，并深化其品牌的效應(yīng)。
    一、市場情況分析
    目前，xx大學(xué)周邊共有八家臺球室，主要集中在南苑和西苑。因xx大學(xué)人口眾多，故南苑和西苑暫時還談不上競爭，所以現(xiàn)階段而言，xx如何穩(wěn)固自己在西苑臺球界的霸主地位并且加強推動學(xué)校臺球文化的氛圍是首要問題。
    對比其它幾家的臺球室發(fā)現(xiàn)，無論從店內(nèi)環(huán)境，臺球設(shè)施，人員服務(wù)等方面都比不過“xx”，口碑上“xx臺球俱樂部”也很不錯，可以說在學(xué)校周邊是一家臺球娛樂的高檔場所。但是xx的新店面的選址同老店面一樣，都比較靠里，而西苑周邊的幾家臺球室地理位置較好，其次價格走的是低端路線，故每逢節(jié)假日或固定雙休時人員爆滿。所以xx要穩(wěn)固增加營業(yè)額，必須維護(hù)好原來的老客戶（高端客戶）并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。
    二、具體操作
    針對臺球俱樂部的具體情況，我們制定了如下幾項推廣策略：
    1。硬件宣傳：配合即將到來的“十一”國慶，從9。21—10。7號期間在我們公司的led戶外全彩和超市的液晶廣告機上全天播放視頻廣告，并在雜志上做一整版的廣告宣傳，達(dá)到人所皆知，廣告語“打臺球，就去陳老大”植入人心。
    2。店內(nèi)促銷活動：針對店外的大眾球場，周一到周五的白天分時段可以包場——上午9：00—12：00包場（5元）；
    中午12：00—14：00固定消費（3元）；
    下午14：00—17：30包場（8元）；
    如果不愿意包場的同學(xué)任按3元每小時計算，晚上及周六周末恢復(fù)3元每小時的計價方式。
    所有三大師生均可辦理40元的包月卡，辦理該卡的學(xué)生在大眾球場任意打；
    針對店內(nèi)的高檔球桌，繼續(xù)采用會員制增加會員的粘性，并針對每個會員每天的消費額達(dá)到50元的提供免費的酒水；
    打臺球的女孩子不是很多，如果能留出2張戶外桌子，搞個女生免費打臺球的活動（僅限周一至周五）；那么可以帶動更多的男士加入，以球會友，并能增加飲品的銷售。
    3?；顒油茝V：可每學(xué)期舉辦一次臺球高手比賽，具體操作模式可以沿用以前的方式進(jìn)行，配合各類獎勵和證書，吸引更多的臺球?qū)I(yè)人士加盟，推動校園臺球文化的氛圍。
    三、 方案的執(zhí)行及收費
    本方案的具體實施均交由揚帆文化傳媒全程執(zhí)行，包括視頻的拍攝與制作，雜志的設(shè)計與發(fā)布，廣告的投放，活動文案的策劃與推廣，力保宣傳的力度，使“陳老大臺球俱樂部”的品牌效應(yīng)深入人心；
    收費：本方案的全程推廣費用為20xx元（活動優(yōu)惠價）；活動時間為9。25至10。13號；
    xx臺球俱樂部位于xx大學(xué)西苑小吃街內(nèi)，其裝修高檔，設(shè)施齊全，擁有國際賽事專用臺球比賽桌18張，專業(yè)臺球教練4名，是集臺球比賽，臺球培訓(xùn)和臺球娛樂為一體的高檔臺球俱樂部。目前，其最新開業(yè)的臺球旗艦店還設(shè)有獨立的酒水吧臺、影院、空調(diào)和球友休息娛樂室等，為了回饋各位新老臺球朋友的支持，在祖國六十周年慶典之際，陳老大臺球城特推出各項優(yōu)惠活動和精彩賽事，歡迎各位新老朋友的光臨！
    酒店品牌策劃方案篇五
    它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    第一是到達(dá)率高
    通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。
    第二是視覺沖擊力強
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時段長
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
    第四是千人成本低
    第五是城市覆蓋率高
    在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
    酒店品牌策劃方案篇六
    國揚珠寶是一款主攻古典風(fēng)，中國風(fēng)的一款珠寶品牌，我們主要面向大學(xué)生群體進(jìn)行宣傳與銷售，國揚珠寶是一個新生的珠寶品牌，對于自身的品牌策劃我們做出了下面的調(diào)查和道路的設(shè)計。
    一.市場調(diào)研計劃
    二.行業(yè)市場環(huán)境分析
    三.目標(biāo)市場分析
    四.確定商品，確定消費群體，市場定位
    五.企業(yè)文化和產(chǎn)品風(fēng)格
    1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費情況，消費觀念及消費水平 2調(diào)研時間：周末時間
    3調(diào)研區(qū)域：文產(chǎn)院周邊
    4調(diào)研方式：口頭測試，問卷調(diào)查
    5調(diào)研對象：主要以大學(xué)生為主
    6調(diào)研形式：售點訪問，在校學(xué)生訪問，鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段訪問
    （1）售點訪問：到珠寶店進(jìn)行訪問，訪問品牌的銷售對象，成績；消費者的購買行為，對品牌的認(rèn)知
    （2）街頭訪問：在街頭對目標(biāo)人群進(jìn)行訪問，了解目標(biāo)人群的購買欲望，消費能力和消費習(xí)慣
    （3）學(xué)校訪問：在學(xué)校進(jìn)行大規(guī)模的問卷調(diào)查，詢問常規(guī)問題。
    主要的調(diào)研內(nèi)容有：
    （1）目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
    （2）行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭情況：
    （3）政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響；
    1.全國市場現(xiàn)狀分析
    2.全國市場發(fā)展趨勢分析
    近幾年來我國珠寶市場發(fā)展迅速，許多國外的品牌紛紛入駐中國，珠寶市場顯的十分血雨腥風(fēng)，國產(chǎn)品牌，香港品牌和國外品牌紛紛為份額絞盡腦汁?；閼c市場，男性市場等市場對珠寶的需求量增加，導(dǎo)致珠寶市場的消費量增減增加，全國的市場在往后幾年里，婚慶，男性，兒童市場等將成為主要的市場。中國的珠寶市場雖然起步較晚，但是發(fā)展十分迅速，中國的珠寶市場與差距，則是中國品牌珠寶的發(fā)展趨勢
    （1）中國珠寶市場的品牌各種在不同的市場上占據(jù)優(yōu)勢地位。選購低檔珠寶首飾時，國內(nèi)消費者以國內(nèi)品牌為首選，選購中低檔，中高檔的珠寶首飾時，以香港品牌為首選；而高檔的珠寶首飾則以國家品牌為首選、香港品牌為次選
    （2）國內(nèi)小型珠寶公司主要以防外來珠寶樣式為主，小型珠寶公司的品牌效應(yīng)不明顯
    3.目標(biāo)市場總體分析
    當(dāng)代年輕人一代是崇尚青春，奔放的一代，許多人追求時尚和個性，當(dāng)代年輕人對于個性的追求是十分強烈的，對于珠寶也是十分感興趣的.近幾年來，珠寶市場發(fā)展迅速，年輕人對于講究個性的珠寶飾品十分喜愛，對于有個性的珠寶情有獨鐘，而且，現(xiàn)在家庭收入增長了，大學(xué)生們手里也有一定的資金購買自己想要的產(chǎn)品，我們的調(diào)查顯示，70%的大學(xué)生愿意買一些有趣的飾品，80%的大學(xué)生表示自己有一定的購買力。
    4.影響市場波動的因素
    （1）地域因素：在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，年輕人的購買力和購買欲望更加強烈點，在3.4線城市，年輕人的購買力和購買欲望要低很多
    1.目標(biāo)市場大小及潛力評估
    總體消費人群所占比例較少，但是消費欲望較強，發(fā)展?jié)摿Υ?，產(chǎn)品在市場上地位雖然不是前沿，但是，通過產(chǎn)品的不斷開發(fā)與改進(jìn)，相信以后的市場開闊道路會更寬敞
    2.目標(biāo)市場主要的銷售渠道
    可以通過實體店面，網(wǎng)店，等方式進(jìn)行銷售，通過廣告，傳單，網(wǎng)絡(luò)等方式宣傳
    市場定位 商品主要是進(jìn)行一些中國風(fēng)的首飾設(shè)計加工，將古典元素加入現(xiàn)代的首飾樣式，將古代常用的紋樣在現(xiàn)代的首飾樣式進(jìn)行融合。目標(biāo)群體主要是當(dāng)代大學(xué)生和年輕人，追求時尚的 潮人，目標(biāo)群體的年齡主要是23-32歲之間的人。市場定位于青春時尚的追求個性的人群中，喜歡和愛好中國古代文化的人
    我們公司的宗旨是：揚我國風(fēng)，展我國美。
    我們的產(chǎn)品風(fēng)格主要是：對古代紋樣的現(xiàn)代融合，將古代紋樣和現(xiàn)代樣式融合，給人一種即有古代風(fēng)格的優(yōu)美又有現(xiàn)代的簡約。后期將會有產(chǎn)品示意圖展示。
    酒店品牌策劃方案篇七
    品牌中心是公為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略，建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設(shè)立的組織機構(gòu)重要的組成部分，現(xiàn)階段品牌中心下設(shè)策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個部門，負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、規(guī)劃、實施等工作。
    1、負(fù)責(zé)確立公司的品牌定位，對公司領(lǐng)導(dǎo)人的定位、包裝；
    2、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、品牌延伸和經(jīng)營；
    3、負(fù)責(zé)策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動；
    4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；
    5、負(fù)責(zé)綜合管理廣告、新聞媒體；
    6、負(fù)責(zé)公司年度廣告費用管理；
    7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣，組織開展新聞公關(guān)，處理新聞負(fù)面事件；
    8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向；
    9、制定公司會展計劃，策劃、組織各種展會活動；
    10、 負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場情報和信息，并提供輔助相關(guān)決策的報告；
    11、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者關(guān)系維護(hù)；
    12、 負(fù)責(zé)中央媒體的公關(guān)與維護(hù)；
    13、 負(fù)責(zé)編制推進(jìn)公司vi系統(tǒng)工作；
    14、 負(fù)責(zé)公司整體形象畫冊的設(shè)計制作；
    15、 負(fù)責(zé)公司各內(nèi)外報刊雜志的編印發(fā)行；
    16、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司禮品設(shè)計制作和營銷贈品開發(fā)；
    17、 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實施；
    18、 負(fù)責(zé)分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施。
    策劃部：策劃部是作為品牌中心整體正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)配套部門，主要工作方向包含公司品牌基礎(chǔ)規(guī)劃及建設(shè)、公司vi系統(tǒng)的推進(jìn)、宣傳畫冊等廣告物料（產(chǎn)品和企業(yè)）的設(shè)計制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。
    編輯部：編輯部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設(shè)計、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內(nèi)外事務(wù)的影像文檔等資料的整理歸檔。
    推廣部：推廣部暨為公司宣傳推廣部，現(xiàn)階段主要實行公司品牌推廣活動、產(chǎn)品營銷活動的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關(guān)、處理新聞負(fù)面事件、媒介調(diào)研與投放、行業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)者關(guān)系維護(hù)、組織展會活動等。
    工程部：現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護(hù)工作。包含 裝修材料物料的采購、運輸；連鎖店設(shè)備設(shè)施完善；店鋪裝修維護(hù)、更新等工程的實施；材料供應(yīng)商及工程費用的`統(tǒng)計與核算。
    酒店品牌策劃方案篇八
    服務(wù)品牌基本構(gòu)成
    1、服務(wù)質(zhì)量
    就服務(wù)內(nèi)容而言，包括服務(wù)項目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、服務(wù)承諾等諸多方面，共同構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。不過有一點，這些評價標(biāo)準(zhǔn)必須以客戶為中心，而不是以企業(yè)為中心。服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成了服務(wù)品牌的核心，正如產(chǎn)品質(zhì)量對于產(chǎn)品品牌的意義一樣，因此必須通過把服務(wù)具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以獲得穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。
    2、服務(wù)模式
    服務(wù)模式包括經(jīng)營模式（如外包、特許、自主等服務(wù)擴(kuò)張模式）、管理模式等方面，服務(wù)模式與服務(wù)反應(yīng)速度、服務(wù)規(guī)模共同構(gòu)成服務(wù)的三大核心競爭點。通過服務(wù)模式可以穩(wěn)定服務(wù)運營質(zhì)量（包括服務(wù)質(zhì)量、抗風(fēng)險能力、持續(xù)經(jīng)營能力等）方面的穩(wěn)定性，使企業(yè)不會因組織機構(gòu)變革、服務(wù)人員崗位調(diào)整、流失等因素而影響到服務(wù)運營，尤其是服務(wù)質(zhì)量，而品牌就是標(biāo)志一種優(yōu)質(zhì)的、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。同時，也有利于保證服務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
    3、服務(wù)技術(shù)
    服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一，同時通過不斷創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)可使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?！癷bm就是服務(wù)”，為什么ibm服務(wù)為全世界所稱道？就是因為其擁有獨異的服務(wù)技術(shù)，ibm全球服務(wù)部不僅可為客戶提供基于軟硬件維護(hù)和零配件更換的售后服務(wù)，更重要的還能提供諸如獨立咨詢顧問、業(yè)務(wù)流程與技術(shù)流程整合服務(wù)、專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)集成、人力培訓(xùn)、運維服務(wù)等信息技術(shù)和管理咨詢服務(wù)，從而滿足客戶日益復(fù)雜和個性化的需求，然而這是很多企業(yè)都不具備的技術(shù)能力。
    4、服務(wù)價格
    服務(wù)亦有成本，如果為無限制地提升服務(wù)質(zhì)量而不計服務(wù)成本，這對于企業(yè)經(jīng)營無益。同時，也會導(dǎo)致為客戶提供服務(wù)的價格攀升，亦難令客戶滿意，結(jié)果與預(yù)期背道而馳。因此，企業(yè)必須在立足于服務(wù)定位的基礎(chǔ)上，保證服務(wù)價格的公平、合理，為客戶所接受，才有利服務(wù)品牌營造。諸如一些企業(yè)推出的“7×24×4”服務(wù)，承諾每周7天，每天24小時，并且在4小時內(nèi)到達(dá)，為用戶提供上門服務(wù)，完全數(shù)字
    化，很具體很生動，可執(zhí)行起來卻發(fā)現(xiàn)成本很高，并且難度也很大。
    5、服務(wù)文化
    服務(wù)文化是服務(wù)品牌內(nèi)涵的“構(gòu)件”之一，服務(wù)文化立足于對企業(yè)傳統(tǒng)文化（企業(yè)品牌文化、產(chǎn)品品牌文化）的繼承，以及對市場消費文化的融合，服務(wù)文化必須是建立在客戶導(dǎo)向的品牌文化，并且這種文化必須隨著企業(yè)發(fā)展、社會環(huán)境、市場環(huán)境等因素變化，不斷揚棄與創(chuàng)新。
    6、服務(wù)信譽
    誠信是品牌不容缺失的關(guān)鍵因素之一，然而我國很多企業(yè)服務(wù)都缺乏誠信。一些企業(yè)在服務(wù)上做了承諾，卻不去落實，“說了不算，算了不說”，其實這是一個短期行為。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到這樣一點，客戶的不滿始于產(chǎn)品而可能止于服務(wù)，如果在服務(wù)上再缺乏誠信，那么這家企業(yè)可能無藥可救了，更不要提打造服務(wù)品牌。
    服務(wù)品牌打造的四大工作內(nèi)容：
    1、 提煉服務(wù)品牌理念：服務(wù)品牌理念是服務(wù)品牌的靈魂，是制定服務(wù)品牌行為標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計服務(wù)品牌形象的主要依據(jù)。主要包括服務(wù)品牌名稱、定位、理念、主張等內(nèi)容。
    2、 設(shè)計服務(wù)品牌行為標(biāo)準(zhǔn)：管理“服務(wù)關(guān)鍵點”，重視“消費者關(guān)注點”，提供極致服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括服務(wù)流程關(guān)鍵點控制、員工行為規(guī)范、消費者需求反饋等。
    3、 設(shè)計服務(wù)品牌形象：設(shè)計個性vi，理念融合創(chuàng)意，傳遞服務(wù)品牌的個性與內(nèi)涵。包括logo、輔助圖形、vi體系、宣傳海報、宣傳片等。
    4、 策劃服務(wù)品牌傳播：“好酒也怕巷子深”，服務(wù)品牌只有通過有效地傳播才能在旅客心智中占據(jù)一個獨特位置。包括內(nèi)部傳播和外部傳播兩大內(nèi)容，內(nèi)部傳播：培訓(xùn)、內(nèi)刊、網(wǎng)站、慶典、會議、文化活動、評優(yōu)評先等；外部傳播：報紙、雜志、電視、戶外廣告、手機、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)布會、征文比賽、廣播等。
    酒店品牌策劃方案篇九
    a孕嬰采用傳統(tǒng)銷售與電子商務(wù)結(jié)合的方式，在店鋪內(nèi)部氛圍五個專柜：
    0—3歲嬰幼兒服飾專柜；
    嬰幼兒奶粉專柜；
    嬰幼兒營養(yǎng)食品及護(hù)膚品專柜；
    嬰幼兒早教書籍及玩具專柜；
    準(zhǔn)媽媽服飾及育嬰書籍專柜。
    店鋪會位于婦產(chǎn)兒童醫(yī)院附近，能夠吸引準(zhǔn)媽媽進(jìn)店選購。
    從小在親戚的童裝店中長大，對于嬰幼兒市場有一定的了解，并且熟知親戚店鋪的經(jīng)營模式，從中觀察優(yōu)點與缺點，威脅與機會。通過swot分析得到適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，并且通過創(chuàng)新在傳統(tǒng)銷售行業(yè)中運用電子商務(wù)模式。
    2. 店鋪整體以突出嬰幼兒商品為主，以準(zhǔn)媽媽商品為輔。店鋪裝飾不再是傳統(tǒng)模式中自選模式，可通過店鋪網(wǎng)址了解商品及新貨信息，并且可以提前須知商品存貨是否足夠，解決消費者“行路難”問題。
    3. 店鋪網(wǎng)址中需要有會員信息查詢窗口，幫助會員了解積分情況。并且通過分析會員購買商品情況分析出適合會員購買的商品，并且能夠了解會員所需商品的時間段。
    店外：
    i. 開業(yè)前利用店面圍布、店招、戶外廣告等，大幅噴繪“a嬰幼兒用品專賣店即將開業(yè)”，達(dá)到吸引路人注意的效果。
    ii. 正式營業(yè)當(dāng)天搞一個簡單而隆重的開幕式。利用花籃、彩虹門，門頭掛促銷橫幅，條幅及規(guī)格適當(dāng)?shù)呢Q條幅（橫幅內(nèi)容直白的告訴消費者店內(nèi)的促銷活動及獎品）。
    iii. 在店外搞一個商品體驗區(qū)，以嬰幼兒護(hù)膚品、食品、以及準(zhǔn)媽媽育嬰書籍為主，吸引路人。
    2. 店內(nèi)：
    i. 以溫馨明了為主，色調(diào)以淺綠色為主，淡黃色為輔，主要是烘托一種自然清新的感覺，讓進(jìn)店購物的消費者有一種心理上的放心感覺。
    ii. 背景音樂以輕音樂鋼琴曲為主，給消費者一種放松愉悅的感覺。
    iii. 在店內(nèi)的一個區(qū)域內(nèi)放宣傳架，宣傳開店促銷活動以及會員優(yōu)惠內(nèi)容、店鋪網(wǎng)頁以及二維碼。
    3. 促銷人員安排
    店內(nèi)店外共十人。
    店外五人，兩人負(fù)責(zé)宣傳及介紹店內(nèi)特點，倆人負(fù)責(zé)商品體驗區(qū)，并且介紹商品的特點及使用范圍，剩余一人負(fù)責(zé)抽獎以及代金券發(fā)放。
    店內(nèi)每人負(fù)責(zé)一塊一個專柜，剩余一人負(fù)責(zé)宣傳區(qū)介紹會員以及店鋪網(wǎng)頁。
    做新店網(wǎng)站，將手機版店鋪頁面通過二維碼掃描告訴消費者。
    2. 將網(wǎng)頁及二維碼印在會員卡上，滿足會員網(wǎng)上訂單需要（每次消費500元以上即可網(wǎng)上訂單并且可享受貨到付款）。
    3. 將店鋪宣傳單在婦產(chǎn)兒童醫(yī)院發(fā)放，并且發(fā)放嬰幼兒護(hù)膚品體驗裝。
    發(fā)布內(nèi)容：
    i. 開業(yè)信息 ：時間、地點、標(biāo)題、店鋪咨詢電話、店鋪網(wǎng)址及二維碼。
    ii. 優(yōu)惠活動內(nèi)容。
    iii. 企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
    iv. 有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。
    抽獎活動：消費滿100元即可獲得一次抽獎機會，分別設(shè)立五種獎品。
    i. 一等獎：嬰兒手推車或嬰兒游泳池一個
    ii. 二等獎：嬰兒浴盆一個
    iii. 三等獎：嬰幼兒奶粉體驗裝一份
    iv. 四等獎：嬰幼兒營養(yǎng)食品體驗裝一份
    v. 五等獎：嬰幼兒濕紙巾一包
    2. 發(fā)放代金券：分別設(shè)立三種代金券
    i. 消費滿200元即可獲得20元代金券
    ii. 消費滿500元即可獲得100元代金券
    iii. 消費滿1000元即可獲得500元代金券
    注釋：
    1) 以上代金券只能在開業(yè)三個月內(nèi)使用，奶粉不包含在代金券范圍內(nèi)。
    2) 每種代金券需消費滿額才可使用：
    a. 消費滿100可使用20元代金券
    b. 消費滿500元可使用100元代金券
    c. 消費滿1000元可使用500元代金券
    3) 每種代金券只可使用一次，并且不能兩種同時使用
    3. 會員積分制：
    消費滿200元即可免費注冊會員，并且每消費一元即可積累1個積分，
    積滿1000積分以上即可在店內(nèi)兌換價值200元的商品。
    注釋：
    兌換商品奶粉除外，并且積分不能與代金券同時使用。
    一個月內(nèi)達(dá)到宣傳效果，擁有200位會員；
    讓500位消費者熟知店鋪網(wǎng)址及二維碼；
    能夠擁有至少200位回頭客；
    銷售額達(dá)到100,000元，毛利潤達(dá)到50,000元。
    酒店品牌策劃方案篇十
    當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達(dá)到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。從國外訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝市場，品牌的建立、科學(xué)規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等，不容忽視的一個環(huán)節(jié)，是重復(fù)、簡單、重復(fù)、積累?；匦吾樒放撇邉澣号c大家共同探討，創(chuàng)造新品牌，維護(hù)新品牌，制造品牌影響力，在時尚界，獨樹一幟。
    1、 市場定位：
    2、 商品定位：
    3、 廣告定位：
    4、 廣告對象定位：
    為了配合消費者的購買習(xí)慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展：
    1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn)；
    2、 制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；
    3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動；
    4、 參加服裝展，并召開新聞發(fā)布會，邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
    1、 廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
    2、 廣告分期：
    ①引導(dǎo)期：
    主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認(rèn)識和接受； 展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色； 初步樹立品牌的形象。
    ②加強期： 深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感，搶占市場； 由點帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
    ③補充期：
    以各種sp、促進(jìn)銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和
    發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
    3、 訴求重點：
    時尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格 ，自由如風(fēng) ，高貴品位的低價產(chǎn)品
    4、 策略建議：
    ①、報紙雜志廣告：設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）；
    ②、拍攝并制作高檔次的畫冊；
    ③、設(shè)計制作精美的加盟手冊；
    ④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行；
    ⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌；
    ⑥、促銷活動：
    引導(dǎo)期： 幾個銷售終端的建立 ；vip卡的免費派送 ；開業(yè)活動 加強期：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，實行?lián)合促銷、招商會
    補充期：在各種節(jié)假日實行sp活動
    1、 廣告媒體策略：（見附件1）
    2、 畫冊制作策劃
    宗旨：高檔次的、時尚的
    風(fēng)格：田園風(fēng)情 、朋克、普希米亞、嘻哈等
    模特：專業(yè)模特2名，
    攝影師：北京或上海時尚攝影師
    設(shè)計制作：大16k；40page；1500本；180—350 剛古紙 注：費用預(yù)算：15萬元
    3、 展會策劃
    展會地點：深圳 香港 北京 上海
    展會時間：xxxx年xx月xx日
    活動目的 ：
    —展示公司品牌形象
    —利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國各地的經(jīng)銷商 定位：直接對經(jīng)銷商公關(guān)：利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。 展示主題：以高檔、簡潔的風(fēng)格重點展示品牌形象，產(chǎn)品展示作為輔助性
    廣告：會刊廣告一版（16k） / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》
    準(zhǔn)備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
    會場人員配置：3—4人（負(fù)責(zé)接待，發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解）
    裝修設(shè)計及施工：
    工作日程及人員安排
    工作項目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時間 備注
    參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理
    落實設(shè)計公司或人員 策劃部
    確認(rèn)設(shè)計方案 策劃和營銷部
    展廳布置 策劃部
    營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
    開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選
    財務(wù)部門的配合 資金的支持
    資金預(yù)算：展廳租金：200000元
    酒店品牌策劃方案篇十一
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中國卷煙品牌發(fā)展綱要的要求，堅持“中式卷煙”發(fā)展方向，以百牌號為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保障為支撐，以減害降焦為主要任務(wù)，以加強工商協(xié)同為途徑,以培育全國性知名品牌為目標(biāo)，營造公平公正的市場環(huán)境，優(yōu)化資源配置，加快培育全國性知名品牌，全面提升品牌市場競爭能力和水平，實現(xiàn)以品牌參與競爭，以品牌贏得市場，以品牌推進(jìn)發(fā)展，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    xx年銷售卷煙32510箱，同比xx年31803.1箱增長2.22％；xx年銷售牌號規(guī)格99個（含外煙），xx年銷售牌號規(guī)格113個，同比xx年增加牌號規(guī)格14個，主要原因是引入新規(guī)格和品牌梳理整合，引入新規(guī)格品牌有南京(煊赫門)、紅河（運）、七匹狼(通泰)、長白山(軟紅)、云煙(硬win)等；品牌整合有紅杉樹（硬精品紫）、紅杉樹（硬森）整合為南京（硬紫樹）、南京（硬七星），好日子（軟珍品）、好日子（硬吉祥）整合為雙喜(軟珍品好日子)雙喜(硬吉祥好日子)；梳理退出牌號規(guī)格有熊貓(硬時代版)、紅杉樹(硬木)、紅金龍(硬虹之彩)、紅旗渠(硬黃長河之韻)等。從以上銷售數(shù)據(jù)可以看出，市場品牌集中度在不斷提高，知名性大品牌在逐漸的做大做強，不適銷牌號在逐步梳理退出，區(qū)域市場主銷品牌牢牢集中在全國知名品牌上；但從另一方面也客觀反映出市場知名品牌集中度仍然不夠，知名性替代品牌的市場基礎(chǔ)還相對薄弱，過分依賴區(qū)域知名適銷品牌。
    堅持把品牌培育當(dāng)作商業(yè)企業(yè)第一要務(wù)，力爭通過3-5年做好品牌培育及梯次建設(shè)，使我們市場的主輔銷品牌基本與全國知名品牌相接軌，重點培育一、二、三類煙，四、五類煙以一般性品牌為主，形成目標(biāo)明確、梯次合理、競爭有序、水平提升、效率更高的品牌發(fā)展格局。
    3-5年培育全國性知名品牌的主要目標(biāo)是：
    （一）品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大。銷售量每年以較快速度保持穩(wěn)定健康增長，且增幅高于全國平均發(fā)展水平。
    （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。知名品牌中一、二、三類煙的銷售規(guī)模增長要以平穩(wěn)較快為原則，并逐步每年提高10%的比重。
    （三）零售價格穩(wěn)定有序。重點知名品牌的零售價格總體保持穩(wěn)定，零售客戶盈利水平在10%以上。
    （四）重點知名品牌對經(jīng)濟(jì)運行的支撐作用不斷增強。銷售收入貢獻(xiàn)率每年按一定比例平穩(wěn)增長。
    加快品牌培育梯次建設(shè)。按照兩個“十多個”的行業(yè)目標(biāo)，以及國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場重點知名品牌的銷售情況，我們必須要加快發(fā)展規(guī)劃品牌梯次建設(shè)，特別是要做好一二三類煙的品牌培育梯次，即以按品類為單位，在每個價格段，確立1-2個主導(dǎo)品牌，并導(dǎo)入2-3個輔助品牌來加以重點培育。這樣一方面可以滿足消費者的多樣化需求，另一方面通過對補充品牌的培育可以篩選出主銷品牌、替代品牌的后備品牌；同時當(dāng)主銷品牌為非全國重點知名品牌時，又要穩(wěn)步做好品牌置換工作，即通過建立替代品牌梯隊，來逐步替換當(dāng)前的主銷品牌，以免因主銷品牌突然退出市場而帶來的市場波動。
    酒店品牌策劃方案篇十二
    “廣告與品牌”專題知識交流會
    中華女子學(xué)院新樓第十二教室
    12月10日（星期六）下午2：00——5：10
    中華女子學(xué)院營銷協(xié)會
    1、爭取運用頭腦風(fēng)暴的方法達(dá)到信息共享，共同探索，共同進(jìn)步的效果。
    2、通過學(xué)術(shù)交流，提高同學(xué)們在日常生活中運用營銷理念的意識。
    3、給對營銷知識感興趣的同學(xué)提供一個交流的平臺。
    4、增強各高校社團(tuán)之間的聯(lián)系。
    北京大學(xué)營銷協(xié)會
    財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)人協(xié)會
    北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)協(xié)會
    北京航空航天大學(xué)管理協(xié)會
    北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
    北京林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會
    北京農(nóng)業(yè)大學(xué)求職協(xié)會
    北京理工大學(xué)
    名牌的創(chuàng)立發(fā)展與廣告的作用
    廣告，銷售與品牌
    廣告能增加品牌的價值
    電視廣告與名牌的樹立
    廣告與品牌銷量
    品牌忠誠度與廣告
    品牌的市場占有率
    以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報告為主要形式，融合現(xiàn)場互動交流，力求使大家在融洽，輕松的氛圍中暢所欲言。
    時間 內(nèi)容
    2：00—3：00 特邀市場營銷方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報告
    3：00—3：20 現(xiàn)場互動交流
    3：20—3：30 茶歇
    3：30—4：30 學(xué)生報告
    4：30—4：50 現(xiàn)場互動交流
    4：50—5：10 教授做總結(jié)報告
    酒店品牌策劃方案篇十三
    1.1 化妝品市場特征分析
    1.2 化妝品渠道分析
    2.1 大眾消費群體
    2.2 特殊消費群體
    3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)
    4.1品牌定位
    4.2化妝品命名策略
    4.21產(chǎn)品命名策略
    化妝品營銷渠道策略
    1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃
    1、 品牌概念提取及定位;
    2、 品牌故事及文化建立;
    3、 品牌的核心價值主張;
    4、 品牌核心訴求和廣告語
    2.新品上市規(guī)劃
    1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
    (2)市場分析
    (3)市場定位
    3.化妝品促銷活動策劃
    制定促銷綱要
    (1)促銷任務(wù)
    (2)促銷目標(biāo)
    (3)促銷對象分析
    (4)促銷投入經(jīng)費
    (1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計
    a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項)
    b應(yīng)用要素系統(tǒng)
    (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計
    (1) 包裝設(shè)計 (包裝瓶設(shè)計,絲印設(shè)計,包裝設(shè)計,包裝內(nèi)說明書設(shè)計)(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊設(shè)計 (4)招商手冊設(shè)計 (5)終端設(shè)計 (6)宣傳單頁設(shè)計 (7)海報設(shè)計
    品牌策略
    (1)市場策略建議
    包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張
    (2)廣告策略
    包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域
    （1）化妝品招商設(shè)計
    1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫
    2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計
    （2）化妝品招商管理
    1、招商培訓(xùn)計劃
    2、代理商培訓(xùn)計劃
    3、招商合同,表格及單據(jù)
    4、市場人員培訓(xùn)計劃
    化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計
    化妝品策劃書范本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計