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        最新庫房管理年度個人總結(專業(yè)14篇)

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            總結可以幫助我們審視自己在學習和工作生活中的表現。首先,在寫總結之前,我們需要回顧整個過程,對自己的經歷和成果有一個全面的了解。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            庫房管理年度個人總結篇一
            為確保儲備糧質量安全、實現“兩個確?!?、我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度、從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念、積極應用現代化、科學化的保糧新方法、規(guī)范性的開展倉儲工作:一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷?、五衛(wèi)生日”制度、定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生、清除雜物、確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》、每年3月、9月進行糧食品質鑒定、對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水、每一倉布置20-30個抽測點、分表層、上、中、下四層檢測、并對重點部位重點檢測、發(fā)現問題及時分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫、并召開倉儲例會、分析本周儲糧變化情況、制定下一步工作措施、做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅持“風、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前、雨中、雨后、三級動態(tài)管理檢查、以確保倉頂、門窗不漏雨、倉底不返潮、保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖、全面掌握一年中糧情變化情況、并根據糧情變化、總結工作不足、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色、年年有進步;五是根據中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求、倉外懸掛“zc”標志、倉號標志、倉內賬、卡、簿齊全規(guī)范、填寫準確。定期打掃倉內衛(wèi)生、做到“口吹無塵、手摸無灰”、克服人員少、任務重的困難、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡、工作道直如尺”、倉內美觀大方。機械設備專倉存放、擺放整齊、統(tǒng)一編號、并定期保養(yǎng)維護;六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度、嚴格領用手續(xù)、確保了用藥安全;七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備、使化驗室檢測能力進一步提高、結束了不能做品質鑒定的歷史、為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數據。
            我?guī)鞆V大干部職工、以對黨、對人民高度負責的責任心、嚴格遵守倉儲保管制度、規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來、沒有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故、儲糧質量良好、品質穩(wěn)定、“一符”、“三?!薄ⅰ八穆鋵崱边_標、全年綠色儲糧率達到99%、科保率達到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號、倉儲工作受到各級領導的.充分肯定。
            做為大型現代化儲備糧庫、我們不滿足現有的保糧措施、在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時、積極探索科學儲糧新方法、實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機、積極開展機械通風、通風前制定通風計劃、24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況、取得了較好的降溫降水效果、實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質、大大降低了費用開支、現儲糧粘度為6.0、面筋吸水量為184%、色澤氣味正常。
            我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工、12月18日通過驗收。工程擴建期間、廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作、建立健全工程管理體系和質量目標保證措施、落實崗位責任制、嚴格資金管理、嚴把工程質量關、精心組織、精心施工、按時保質完成了擴建工作。目前、我?guī)爝_到了設計倉容2.35億斤規(guī)模、倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善、成為現代化大型儲備糧庫。
            財務工作按照“嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理、嚴格規(guī)范財務管理制度、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率、保證了擴建工程資金的及時準確撥付、確保了會計數據的安全保密、保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
            為確保中央儲備糧的安全、一是根據庫內實際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度、并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產、預防為主”的方針、定期開展安全生產大檢查、切實消除安全隱患、確保了全年安全生產。
            總之、總結一年來來的工作、有成績、也有不足。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章、我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神、以求真務實、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度、再接再歷、爭取更大的工作成績。
            庫房管理年度個人總結篇二
            x年10月,我加入了,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
            但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
            好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!
            我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
            庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:
            總結:對我們過去的庫房管理。
            一、五金庫:
            我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
            二、板材庫:
            以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本?,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
            三、成品庫:
            我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。
            四、綜合大庫:
            我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
            計劃:對我們以后的庫房管理。
            一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
            二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
            三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
            四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
            五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。
            六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
            七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。
            庫房管理年度個人總結篇三
            我認真的回顧了這一年的工作,本人能完成領導交給的任務,勝任自己的一切工作,做到了出庫有憑據,缺貨及時申報,每月進行盤庫,設計各種表格,出入庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符,賬實相符,賬卡相符,具體工作做如下總結:
            1)負責倉庫各種消耗和量具的.管理,上班第一件事情就是查看什么物質需要,及時做好了工具的申購,傳真,催貨一系列程序,做到了不影響公司正常工作。
            2)貨物到了,及時做入庫,填寫卡片等工作,做到了賬,卡,物三相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月做好盤點工作。能熟練的運用《erp》軟件填制材料訂單,到貨單,入庫單,出庫單,退庫單等制作。
            3)嚴格把好驗收關,按申報訂單要求,對貨物進行,外觀質量,數量查看,對不合格的貨物予以退回,并做好記錄。
            4)貨物到了,做到先進先出法,貨物擺放整齊,擺放合理。一切工作憑有效憑證辦理,核對好后辦理簽字的相關手續(xù),做到了誰收貨誰負責,并做好清潔工作。
            5)和客戶協(xié)調好換貨,退貨工作。經常和客戶做好電話溝通,對倉庫產品做好防潮,防火,防盜,等相應的工作。
            6)做好各種出庫的產品型號分類,維護好發(fā)貨的工卡量具的的編號,規(guī)格,簽字等一系列煩雜的手續(xù)。填制領料單,由領料人和相關負責人簽字認可,做好出庫準備工作并做賬。對少數的易碎物品有明確標識。
            7)每日及時做好日報表,月低及時做好月報表工作,做好消耗,廢品的數量登記,并制好表發(fā)給財務和物管種心。按時寫好周計劃,月計劃。寫好庫存分析,讓財務及時了解物質的來龍去脈,有多少庫存量,庫存原因是什么等等一系列工作。
            本人嚴格要求自己,一年來不早退,不遲到,做好上下班的交接工作。一年來的工作也取得了一定的成績,但是這些只代表過去,工作中可能還成在一些不足和欠缺,請領導提出指正,給予批評。在以后的工作中完善改正并更加努力工作,在新的一年工作中上一個新的臺階。
            庫房管理年度個人總結篇四
            時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx年就從我們身邊走過,鑄就了每個人心中的永恒!在部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務于工程項目的`效率得到了提高。
            現將工作總結如下:
            1、從整理倉庫入手,對材料進行歸類擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節(jié)省了施工部門的工作時間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
            2、嚴格把好驗收關,按合同或訂單要求,對已到物資進行外觀、質量、數量和重量檢查,對符合要求的物資根據要求入庫,單據及時入賬,同時送壹份給材料會計,對不符合要求的物資及時和采購溝通。
            3、合理安排物資進出庫,所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字,做到先進先出,物資堆放整齊,擺設合理。
            4、堅持日清月結,憑單入賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。
            5、跟蹤材料的使用情況,及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫,登記入賬。
            6、向主管領導反饋庫存情況,把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節(jié)能降耗獻一份力。
            7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。
            8、每月中旬自己盤點一次,月底和財務一起盤點,保證賬實相符,做到看零誤差,并打印盤點表,年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。
            9、每月對倉庫進行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
            10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖),及時排除安全隱患。
            11、發(fā)現違背倉庫管理規(guī)定的行為,能夠及時制止。
            12、領導臨時安排的其他工作。
            xxxx年我取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在一些不足,面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!
            庫房管理年度個人總結篇五
            時間過得真快,轉眼間xx年將要結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧xx的工作,具體工作總結整理如下:
            1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
            2、做到對倉庫內各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
            3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
            4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。
            5、積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退換貨工作。
            6、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
            7、倉庫有自己完善的.erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進、出、存動態(tài)。
            8、定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。
            9、保持好庫房的衛(wèi)生,做到每天每時都要清掃,每周對庫房進。
            庫房管理年度個人總結篇六
            隨著xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:
            在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關。在xx年度,庫存量及庫存物品無的`的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里希望與采購部協(xié)商,將一些貨品的每件數量及規(guī)格做以調整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。
            在本部門領導的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!
            庫房管理年度個人總結篇七
            一、五金庫:
            我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
            二、板材庫:
            以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也務必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
            三、成品庫:
            我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續(xù)去發(fā)揚。
            四、綜合大庫:
            我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續(xù)滿意的效果。
            計劃:對我們以后的庫房管理
            一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。
            二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節(jié)約我們的庫房空間。
            三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
            四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
            五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續(xù)其的整潔。
            六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。
            七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進一步。
            庫房管理年度個人總結篇八
            20--年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
            (一)抓學習,不斷提高自身素質。
            1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
            (二)強化工作職能,搞好成品管理。
            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
            2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
            3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
            4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大潛力為領導們帶給極盡可能準確的數據。
            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據狀況整理庫房,并用心向5s管理靠近。
            三、存在問題及明年工作計劃
            辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
            應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
            此刻的成品管理還存在一下問題:
            1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
            2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。
            3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
            4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
            庫房管理年度個人總結篇九
            尊敬的領導:
            你們好!時間過的真快,一個季度已經過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領導指示來執(zhí)行工作,安全地完成工作任務。在職業(yè)素質,工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿部門接貨員,在公司領導和直屬上司的指導下,不斷地總結接貨方面的工作,接貨需要注意事項和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點,及時把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格,點清數量,以備品檢對貨物質量檢查仔細到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產順利進行,使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,先將工作總結如下:
            1、努力學習工作中的經驗,注意各項公司規(guī)定,謹慎行事。虛心向有經驗的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
            2、在工作實踐中不斷學習,提升自己的應變能力。不懂的地方向領導同事多請教,及時檢查,總結,把自己塑造成堅強有毅力。務實有基礎的部門接貨員。
            3、積極參加公司。外貿部門系統(tǒng)和本部門xxx的職業(yè)職能綜合素質培訓,認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運用,讓自己的基礎更加扎實,工作就會越做越順心。
            1、建議車間退料要及時,因為我有發(fā)現班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時候車間的.同事,把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉庫管理員和采購員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時候整理到最后的時候,卻發(fā)現了少了一、兩個,或十幾個,要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的),這樣無厘頭的,真的很費時。
            2、車間退料不認真,我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把bayxxx—q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點,大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管理員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管理員也會欣然接受,大家都好,也會及時的把個零部件放會規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。
            3、領導提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因為我對車間生產計劃和采購計劃事先都不知道,一般遠方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認真準確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數,對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規(guī)格型號,數量與附帶的送貨清單一致,托運負責人都不負責的,我就認真準確的接取托運人轉交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),再一一拆開各個包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號規(guī)格有品檢簽“合格“的,我及時入庫,看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,我就會及時的把“不合格”物料及時拿出來,放到“不合格”區(qū),再及時xx通知采購員,讓他們及時知道,及時通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點,屬下不才,望領導采納后,好好帶動我們。
            三、這一季度,我的工作在領導和同事們的關心和支持下,漸漸地充實了一些工作經驗,但距公司及領導和同事們的要求,還稍有不夠,我會在努力上進的,我也明白,“工作業(yè)績是做出來的”,要有不怕苦,不怕累,有責任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務,在以后我也會時刻謹記,要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質和工作能力,為適應公司快速發(fā)展付出更多努力。
            總結,以上是我的工作總結,我也特別想借這個機會,感謝領導。同事對我的熱心幫助,精心指導和對我處事不足地方的包容,同時還鼓勵我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應工作,融入華榮,有益的經歷成長。
            庫房管理年度個人總結篇十
            xx年10月,我加入了xx,記得剛進來時我對庫房工作很奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
            但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
            現在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的`心和強烈的責任感去發(fā)現和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最體現!
            我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
            庫房管理年度個人總結篇十一
            1.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經。
            使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。
            2.對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科。
            主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
            3.庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
            a)未經總經理或部門主管批準的采購。
            b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
            c)與要求不符合的采購物資。
            4.因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,
            并及時補填“入庫單”。
            二、物資保管。
            1.物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到“二。
            齊、三清、四號定位”。
            a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
            b)三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。
            c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
            2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現誤差須及時找出。
            原因并更正。
            3.庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的。
            準確性和可靠性。
            三、物資的領發(fā)。
            1.庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上主管或總經理未簽字、
            字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
            2.庫管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。
            3.領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填。
            寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。
            4.任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或。
            貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。
            5.以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領。
            用人和總經理簽字。
            四、物資退庫。
            1.由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
            2.廢品物資退庫,庫管員根據“廢品損失報告單”進行查驗后,入庫并做。
            好記錄和標識。
            一.店鋪任何員工應無理由服從上級的管理.
            (店面經理,店長、店助、店員)。
            二.店鋪任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
            表現:1、與顧客爭吵,辱罵顧客。
            2、與顧客打架、斗毆。
            處罰:第一次:罰款20元。第二次:開除。
            三.員工應嚴格按照規(guī)定上下班時間上下班,任何人不得。
            遲到(晚與規(guī)定時間),。
            早退(早于下班時間下班),。
            曠工(無故或未獲批準不正常上班),。
            每遲到一分鐘扣愛薪一元.
            超過三十分鐘扣除當天工資,。
            嚴重者給予辭退.
            工作時間不得擅自離崗(違者罰五元)。
            四.員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)。
            五.上班時可淺淡化裝,不可濃裝艷抹,染和指甲不一致的顏色.(違者罰兩元)。
            六.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,可有領班安排導購輪流播音,活躍店堂氣氛.在沒有顧客時,可以適當做小游戲,提高各位員工的.銷售熱情。
            七.賣場上員工一律講普通話,(違者罰一元)。
            (平時應積極訓練自己講普通話,保證發(fā)音清晰,準確。)。
            八.在賣場內確保正確站姿(手、虎口對虎口交叉放于俯部或則放于身后,兩腳開60度站立。挺胸抬頭,精神飽滿),不準依靠道具或做出有損店鋪形象的舉止.(違者罰二元)。
            九.導購應對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔,每天最少打掃兩次(下午一次,下班前一次).每月大掃除三次(8.18.28.)(違者罰二元.)。
            十.導購上班時,應本人在日值表上簽到。下班時也應有本人在日志表上簽上離店時間,并有領班負責核實.不得代簽.(違者罰二元.)。
            十一.在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.
            十二.在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推委,要做到以客為先.
            1.針扎反應:見到顧客,應及時為其提供服務。
            2.小跑服務.
            3.三秒鐘與顧客打招呼.(違者罰二元)。
            十三.員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔.風雨同行.上級不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重我們的每一位員工,讓他們感覺到我們店的關懷。
            十四.員工請假,一律填寫請假單,有領班批準后交店長審批,經同意方可請假.(假期無薪金)。
            十五.收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內.發(fā)現一次給予嚴重警告.(違者罰二元.)。
            十六.每天進行貨品核對,月底進行全場大盤.如有失貨,平均在每人工資中扣除.
            十七.每天員工要對店鋪的行勢進行分析,查找不利因素,及做出個人工作心得和月總結.
            十八.辭職,試用期應提前三天.錄用后應提前十五天向店長提出書面申請.領班需提前一個月向店長提出書面申請.方可領會押金.
            1.歸還員工牌;。
            2.歸還所領道具;。
            3.做好交接工作;。
            4.工裝按規(guī)定折扣從工資中扣除.
            十九.店鋪與每天8:50分準時營業(yè),晚22:00打佯.
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            庫房管理年度個人總結篇十二
            20--年的新年鐘聲即將敲響,20--年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:
            一、首先感謝領導慧眼識人,在20--年初將我調到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。
            二、從20--年3月入職以來,經過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。
            三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面:
            1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時地提供給所需部門。
            2.對現有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。
            3.為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關部門領導貨到可領。
            4.做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領用單方可發(fā)放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務部。
            5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們取得聯(lián)系。為避免消防門閉門器經常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經常維修的不便。
            6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿意而歸。
            7.本著對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結果看,效果非常不錯。
            9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經常檢查其保質期和安全狀況,提醒相關領導在保質期前領用,避免過期和浪費。
            四、工作中需要改進的地方如下:
            1.以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。
            2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。
            3.接收工作初期,由于缺乏經驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。
            五、對公司的建議:
            1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。
            2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內容,將其及時處理。
            3.希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。
            庫房管理年度個人總結篇十三
            隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,庫房管理系統(tǒng)將發(fā)揮越來越重要的作用。高效方便的庫房管理系統(tǒng),可以為生產經營提供堅強的后盾和有力的支持。下面是本站小編整理的一些關于庫房管理。
            供您參考。
            在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
            (一)抓學習,不斷提高自身素質。
            1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
            (二)強化工作職能,搞好成品管理。
            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
            2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
            3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
            4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
            三、存在問題及明年。
            工作計劃。
            辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
            面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
            現在的成品管理還存在一下問題:
            1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
            2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
            3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
            4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
            希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
            我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
            (一)面對現實,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
            (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
            (三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
            (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!
            工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
            x年10月,我加入了,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
            但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
            好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!
            我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
            庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:
            總結:對我們過去的庫房管理。
            一、五金庫:
            我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
            二、板材庫:
            以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本?,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
            三、成品庫:
            我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。
            四、綜合大庫:
            我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
            計劃:對我們以后的庫房管理。
            一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
            二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
            三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
            四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
            五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。
            六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
            七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。
            庫房管理年度個人總結篇十四
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            本報告是運營管理部20xx工作總結,目的是向公司領導匯報我部門一年來的工作情況和成果,并提出今后的工作計劃和方向。在集中總結案例的基礎上,可以更好地推進公司在運營管理方面的工作。
            1.部門崗位設置。
            本年度,運營管理部崗位設置情況如下:
            -部門領導:1名;
            -運營數據統(tǒng)計及分析:2名;
            -平臺管理及維護:3名;
            -標準化文案撰寫及更新:2名。
            2.工作日常。
            -平臺管理:積極管理電商平臺并優(yōu)化用戶團隊體驗;
            -標準化文案:撰寫標準化產品文案,以提高渠道作者的撰寫效率;同時編制公司產品贈品及禮品包裝方案。
            3.收益分析。
            本年度,運營管理部所負責電商平臺銷售額18,000,000元,計入公司總銷售額36,000,000元中半數。運營部利潤貢獻率15%。
            1.平臺用戶高增長。
            平臺管理團隊營銷策略對用戶人數帶來了可觀增長,每月平均用戶量維持在15%~20%。
            2.社交收益的.提升。
            通過整合數據判斷優(yōu)秀渠道作者,運營管理部將不斷提升社會媒體平臺收益狀態(tài)。每個月單次獲取銷售額度最大值達1,000,000元。
            3.精細化服務提高銷售貢獻。
            運營管理部在數量上沒有絕對增長數據,但是在數據精細化上做得越來越頻密且精準,任何末分支構成對銷售貢獻匱乏,精打細算,沒有疏漏。
            1.數字化管理。
            運營管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式,尋求數字化化管理招數,以使所有部門合理分配,大數據整理分析方面的資源可以合理應用。
            2.商業(yè)合作。
            整合公司購物三大方面,即電商平臺、綜合商場和線下實體店,增加公司收益,提高客戶購買信心。
            3.客戶服務提升。
            今后,運營管理部將進一步提高客戶服務質量,努力提高客戶體驗。在盡休大招后,運營管理部將成立專項制度,通過客戶在線反饋來及時解決客戶問題,并將盡最大能力實現客戶所提問題的紓解。
            在明年,公司運營管理部將止步不前,砥礪前行,為公司的發(fā)展做出更多推動,繼續(xù)高效運營,努力促進極限解決,實現公司運營管理的新飛躍。
            感謝各位領導對我們的關注和支持,運營管理部全體成員將以飽滿的熱情和精神來維護公司利益,為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。