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        2023年初中副校長工作述職報告(熱門12篇)

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            報告的排版和格式要整齊、規(guī)范,段落分明,標題層次分明,方便讀者閱讀和查找信息。那么我們該如何寫一份出色的報告呢?首先,我們應該明確報告的目的和受眾;其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集;再次,要有合適的結(jié)構(gòu)和邏輯,清晰地闡述我們的觀點和結(jié)論;最后,對報告進行仔細的校對和修改,確保表達準確無誤。范文中的語言表達可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,但我們?nèi)匀恍枰鶕?jù)具體情況進行調(diào)整和改進。
            初中副校長工作述職報告篇一
            寒去暑來,一個學年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在xx到xx學年度的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
            首先說所作所為。
            既要做指揮員,同時又要做“士兵”。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。
            我們常說:要給學生一碗水,自己要有一桶水。做學校領導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。
            在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
            學校領導猶如火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
            第一、設定目標,制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。
            第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。
            第三、建立信息資源檔案,深入教學的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。
            第四、親自蹲點難度大的班級,了解學生的問題,協(xié)助班主任工作。
            第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
            第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。
            第三、鉆研教材、新課標,研究中考題,設計行之有效的《導學方案》,通過《導學方案》引導學生學習物理,訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結(jié)思維方法的習慣。
            第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學習物理的好的思維品質(zhì)。
            第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
            有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
            分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標,超額完成了教辦交付的升學任務,又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了16名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現(xiàn)了教研目標。
            在過去的一年中,取得了不錯的教學成績,期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力,為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。
            我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可,也獲得了同行的認可,我感到特別的滿足。
            第三要說說我的所思所想。
            在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。今天我要與大家分享一點體會和感受?!爸挥懈杏X到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務?!?BR>    小學教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負擔重,人員流動大,給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎薄弱,給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學研究上我們還有許許多多的事情要做。學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。
            通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學生的感受,領導要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細”上還做得不是很好,教學工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于教學,服務于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。
            我涂鴉一首七律《雷家風》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。
            歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!
            初中副校長工作述職報告篇二
            述職人:xx,現(xiàn)年34周歲,中共黨員,現(xiàn)任xx市楊橋中學副校長。按照中共xx市教育工作委員會要求,對一年來本人的各方面表現(xiàn)情況進行總結(jié)與匯報,并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作。現(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:
            我于xxxx年底通過xx市公開選拔科級干部考試,以較為優(yōu)異的成績被xx市教育工委任命為xx市楊橋中學副校長,并于xxxx年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是xx市的一所農(nóng)村高中,楊橋中學和我原來工作的xx縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經(jīng)驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!
            一年來,在原任校長姚大虎同志、現(xiàn)任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。
            在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環(huán)境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質(zhì)量:
            在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。
            支持與配合教導處完善、制定和出臺了等一系列有關(guān)教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。
            支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。
            配合與支持教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。
            反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。
            事物總是存在著對立統(tǒng)一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經(jīng)常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規(guī)定的行為進行批評,對愛人和小孩關(guān)心太少等等,現(xiàn)在回想起來,自認為有愧于市教育局領導的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。
            雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創(chuàng)xx市市級示范高中工作,深化教育教學管理,共同創(chuàng)造楊橋中學的美好明天,以無愧于楊橋中學全體教職工對我的關(guān)心與厚愛!
            初中副校長工作述職報告篇三
            各位老師:
            履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
            我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”???、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
            去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師。
            不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數(shù)學科實施以導學稿為統(tǒng)領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設?,F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
            實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化。
            我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。
            3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學校3所,并聽所在學校校長的有關(guān)教學管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的`管理,要做到真正有利于學生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學校教育教學不斷前進。
            1、學??紕展ぷ鳎嘤枌W習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。
            2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。
            3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。
            4、校委會安排的其它工作。
            1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。
            2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。
            3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。
            4、團結(jié)班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學工作。
            從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機。
            再次感謝各位領導,各位老師!
            初中副校長工作述職報告篇四
            20xx年,本人繼續(xù)擔任學校副校長、教導主任,分管教育教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在各級領導的關(guān)心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標,取得了一些成績?,F(xiàn)總結(jié)如下。
            作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。作為學校一名校級領導,我做到在政治上與趙校長保持一致,在管理上聽從校長指揮,團結(jié)全校教師,積極參加學校組織的各項活動。用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。
            我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級97班的教學任務及班主任工作,我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改課,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。
            1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
            教導處按照期初安排的工作計劃,穩(wěn)步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規(guī)檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內(nèi)容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結(jié)果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規(guī)范。
            教導處強調(diào)作業(yè)的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業(yè)班的管理,在后階段,教導處安排了初三英語、思品兩個學科的教學調(diào)研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。
            做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析。用全新的理念注入教學實踐,對大面積提高教學質(zhì)量有非常明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。
            管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
            2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍
            教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的.體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
            3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。
            為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“八學四環(huán)節(jié)”的教學改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
            4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導
            學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。新教師培訓,落實學校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
            一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
            工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早起晚睡,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展盡自己所能。
            謝謝大家!
            初中副校長工作述職報告篇五
            教風學風建設是一個學校辦學的重要資料。在學校戢校長的帶領下我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀。以下是小編為您帶來的中學副校長述職報告。歡迎閱讀!
            本人擔任副校長一職,主抓學校教學工作,協(xié)助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,用心協(xié)助周本堅校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,基本完成今年的工作目標。下應對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
            一、政治思想。
            本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十六大精神和新黨章資料;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。
            二、工作思路及體會。
            在分管的業(yè)務工作和日常的教學工作中,我一向嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。
            1、以身作則是做好工作的基礎。
            從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每一天呆在學校近10小時,我放下了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,每年加班不下30天。我能夠問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。
            2、努力學習,提高工作水平。
            我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己務必具有較豐富的業(yè)務、管理潛力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我用心參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務潛力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的潛力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收獲也就。
            3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
            當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯?。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
            4、與領導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
            學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            5、用心組織開展教學研究活動。
            一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與用心的參與,教師也就有了用心性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
            三、主要工作實績。
            1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。
            2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作潛力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫忙,使學校的教改試驗有序開展。
            4、用心協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學校被縣評為“禮貌學?!焙汀暗掠冗M單位”做出了貢獻。
            5、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。
            6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            四、自我評價。
            本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。
            五、存在問題。
            在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?BR>    六、努力方向。
            1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
            2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
            3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
            4、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
            回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
            以上述職,敬請領導、老師批評指正。
            初中副校長工作述職報告篇六
            我是20xx年7月調(diào)入我校任副校長的,來此校后,我深知自己學識淺薄,學歷不高,又沒有什么耀眼光環(huán),恐難當重任,但我相信勤能補拙,西方諺語“上帝為你關(guān)了一扇門,必將為你打開一扇窗”,于是我努力學習,盡量以全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),以便勝任本職工作?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
            一、抓好教學常規(guī),提高教育質(zhì)量。
            一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心著力抓好教導處的業(yè)務工作,建立正常的教育教學秩序,使學校教育教學常規(guī)工作運作正常。堅持原則,正直做人,公正處事,積極配配合校長謀劃學校建設和發(fā)展。
            (一)做好教研、學習、培訓指導工作。
            教師素質(zhì)決定教育的未來,打造高素質(zhì)的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。
            1、按上級指定時間、內(nèi)容、要求,嚴格要求老師業(yè)務學習制度化。我們知道,未來教育面臨的挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。我們積極推動教育教學改革,用新觀念、新理念去渲染,以互動精神接納吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),努力塑造作風正、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。我們牢記:沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥,更沒有醫(yī)治教育百病的靈丹妙藥,永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術(shù)或方法來對自己的學生實行成功教育。如果真的能夠那樣,世界將是只有領袖、政治家、科學家、詩人、銀行家、企業(yè)家和大富翁的世界,世界也將變得無法存在。應對各種變化,與時俱進,緊跟時代趨勢,唯有不斷學習。
            2、強化教師業(yè)務培訓,制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業(yè)水平。我們不能片面理解學校只是為了學生的發(fā)展,因為教師發(fā)展與學生發(fā)展是一個辯證的統(tǒng)一體,教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展,放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展,最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內(nèi)校外培訓,大力倡導外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的工作思路,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育思想。
            3、只搞教學不搞科研的教師,其教學是膚淺的;只搞科研不搞教學的教師,其科研是空洞的。因此,我們強化教師備課和相互間的交流,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。學生的水平、能力是不同的,分類指導必不可少,這是提高教學質(zhì)量的保證。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。
            4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結(jié)對考核,要求同科或相近學科間要做到經(jīng)常性的相互聽課,并隨時檢查落實情況。除此之外,我們特別關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,組織跟蹤聽課,積極培養(yǎng)年級骨干,學科骨干,使廣大教師深知:站上講臺的教師,是合格教師;站穩(wěn)講臺的教師,是骨干教師;站好講臺的教師,是專家型教師。
            5、社會、家長、學生關(guān)注的是學校的教育質(zhì)量,沒有了教育教學質(zhì)量,就沒有了學校,教師也就失去了工作。衡量學校教育教學工作成功與否辦法其實很簡單:只要看一看學生通過學習后是更加熱愛學習還是厭惡學習。為此,我們不斷探索教學規(guī)律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導,以培養(yǎng)高素質(zhì)的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂常規(guī)教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
            (二)抓好初三,確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量。
            畢業(yè)班工作千頭萬緒,常規(guī)工作是關(guān)鍵,我們認真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質(zhì)量。
            1、明確目標。根據(jù)質(zhì)檢測試,結(jié)合學生實際,確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。教育不能只面向少數(shù)學生,也不能只面向多數(shù)學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,爭取大面積提升學生成績。
            2、開好學科教研會。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經(jīng)驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉(zhuǎn)化后進生措施。
            3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9.57分,位列全縣前列。重視體育課教學,強化學生考試項目的平時訓練和督導檢查,全面提高體育課教學質(zhì)量,確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高。2xx年中考體育人均分28.90分。這對新的初三教師是嚴峻的挑戰(zhàn)。
            4、為增強質(zhì)量意識,強化事業(yè)心和責任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標,我們召開了若干會議:初三學生激勵會、初三班主任專題會、全體教師質(zhì)量分析會、學生綜合素質(zhì)評價會、拔尖學生會、三類臨界生會、后進生轉(zhuǎn)化會。
            (三)認真抓好常規(guī)檢查考核工作。
            我們將教學質(zhì)量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。例如間周的教案、作業(yè)、聽課本的檢查,努力做到客觀、公正、量化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。
            (四)與時俱進保持清醒。
            在新的教育形式下,我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么,我們學校將不能持續(xù)發(fā)展。我更深知:要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發(fā),去維護好他們的權(quán)利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,只有順人心,通人氣,才能調(diào)動教師工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力。在現(xiàn)實的學校工作中埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣日益形成。
            二、工作中的不足與反思。
            一年來在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。過去的成績已成為歷史?;仡欉^去,我的工作還存在以下一些問題。
            1、關(guān)心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分教師態(tài)度不好。
            2、對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,面對面指導工作的能力欠缺,沒有使他們真正發(fā)揮應有的作用,這與當前教育教學的要求還極不適應。
            各位領導、同志們,在這一年里,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調(diào)整自已的心態(tài);以奉獻的精神,從事崇高的事業(yè);以高超的技藝,展現(xiàn)個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而盡職盡責。
            以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!
            初中副校長工作述職報告篇七
            尊敬的各位領導、全體參會同志們:
            大家好!時光荏苒,歲月律回。轉(zhuǎn)眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮(zhèn)中學履職的第三個年頭,暗淡了當初的豪情萬丈,信心滿滿以及改天換地的決心和斗志,沉淀了秋日的成熟和練達。作為校長,站在責任的峰巒,瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,面對領導和同事難免生出有心殺敵、壯志難酬的困惑和感慨。然而,城鎮(zhèn)中學追求上進,尋找突破強力提升的決心沒有動搖,步伐沒有停下。
            一年來,在縣教育局的正確領導下,在社會各界的關(guān)懷支持下,我們城鎮(zhèn)中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團結(jié)帶領全體教師,嚴謹執(zhí)教,扎實工作。我們加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職,請同志們評議。
            來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學以672分的優(yōu)異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市第三名,實現(xiàn)了萬榮教育史上的新突破。全縣650分以上11人,我校占10人。
            我校的“一三三”問題式合作學習模式參加了全國課改交流會,并申報了專項研究課題;我校榮獲“運城市首批素質(zhì)教育示范?!薄ⅰ斑\城市中學生田徑運動會開幕式文藝節(jié)目表演優(yōu)秀獎”、萬榮縣“課堂教學改革先進學校”、“萬榮縣師生作文征集活動先進組織單位”、“萬榮縣中考體育成績先進學?!?、萬榮縣“體育藝術(shù)2+1先進學?!钡葮s譽稱號,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。
            過去的一年里,我們將燃煤茶爐改裝為天燃氣鍋爐,拆除了校園北邊的兩排舊平房,新建了后勤院的八間平房,筑起四個乒乓球臺,新啟用了大操場的五個初三教室,重修了實驗樓前的花壇,在校門入口處增添了“世界名校系列”櫥窗,優(yōu)化了教學環(huán)境,使全校師生的學習、生活和工作條件得到極大改善。
            一年來,我校立足實際,加強領導班子建設,創(chuàng)新教學管理思路,細化教學常規(guī)管理,完善教學常規(guī)量化考核,構(gòu)建科學有效的師生綜合評價體系。
            教務方面,為進一步加強學校內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設,使學校管理工作更加科學化、制度化,我們創(chuàng)新管理舉措,完善年級管理模式,中層干部蹲點到教研組指導協(xié)調(diào),從而簡化了管理層次,提高了管理效率。
            在教學上,我們及時修定并通過了新的教學評價和獎懲制度,改進了集體備課方式,推行“一三五”系列集體備課模式,集思廣益,團隊協(xié)作,提高了集體備課實效。
            的智慧,也充分展示了個人的教學風采。
            德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設;通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養(yǎng)成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。
            一年來,我校繼續(xù)深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:
            1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優(yōu)秀課件評選活動,不但提高了教師的課件制作水平,提升了信息技術(shù)與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術(shù)手段的意識,促進了課堂教學效率的提高。
            2、加大課堂教學改革力度,充分適應時代教育變革。我們結(jié)合學校實際,采取“請進來、走出去”的戰(zhàn)略,積極選派教師外出取經(jīng)學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省第三屆初中課堂教學改革研討暨武鄉(xiāng)二中課改觀摩會;10月初,孫校長、范校長赴江蘇省洋思中學進行了為期一周的考察學習;另外選派6名教師赴太原參加了課改培訓,回校后講移植示范課,對全校教師進行二級培訓,收到了良好的效果。
            3、堅持每學期一次的教師賽講制度,開展“課改標兵”評選等活動。各教研組進行了“學科有效教學方法”總結(jié)交流活動,并積極開展校本課題的研究工作,結(jié)合學科教學特點和學生情況參與校本課題《“一三三”問題式合作學習模式》的研究,以研促教,有效地促進了說講評課活動的開展。
            4、領導帶頭講公開課,起到榜樣示范作用。20xx年春,我校10位領導登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。
            5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考復習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷初中“送教下鄉(xiāng)”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣初中課改論壇”活動,她們的精彩發(fā)言,受到局領導一致好評。
            今年教師節(jié),我校文曉紅老師榮獲“山西省模范教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中小學優(yōu)秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術(shù)教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模范教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”征文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文征文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。
            初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節(jié)目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉ok比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術(shù)氛圍,為學生提供了展示的舞臺,增強了學生的團隊意識和團結(jié)協(xié)作的能力,促進了學生多元智能的發(fā)展。
            我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分第三名的好成績;在縣教育局舉辦的漢字聽寫大賽中,我校奪取比賽桂冠;在20xx年5月舉行的運城市中學生田徑運動會中,我校的大型舞蹈《孤峰秀》榮獲“開幕式文藝節(jié)目表演優(yōu)秀獎”。我校美術(shù)組學生參加省、市“科技繪畫”大賽,二十多名同學獲獎;我校合唱隊表演的合唱《乘著歌聲的翅膀》、《送別》,舞蹈隊表演的舞蹈《唐古拉風》在萬榮縣校園藝術(shù)節(jié)上榮獲“最佳節(jié)目獎”,并代表萬榮縣參加了運城市20xx年校園藝術(shù)科技節(jié),分別獲得“三等獎“和”優(yōu)秀獎“。
            在城中校長的崗位上,我一直試圖成功扮演好這個角色,期望盡快將學校帶上快速發(fā)展的道路,始終用激情和強力作為的`作風來支撐我的工作,用一種高度的責任感和事業(yè)心來驅(qū)動我的工作,用對教育的理解和事業(yè)的追求促進我的工作,用全新的理念和不斷更新的思想來指導我的工作,用群眾的意見和不斷的反思來鞭策我的工作。一年來,我們的各項工作取得了較好的成績,尤其是中考質(zhì)量,課堂教學改革,校園文化建設,特色學校建設等方面受到縣局的充分肯定。這些成績的取得,是縣委縣政府、縣教育局正確領導的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,更是城中全體師生團結(jié)一致、不懈努力的結(jié)果。借此機會,我代表校委會向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            初中副校長工作述職報告篇八
            本人出生于1976年6月,大專學歷,1995年2月參加工作,20xx年5月至20xx年9月?lián)螆F總支部書記職務,20xx年10月至20xx年9月?lián)谓虒Ц敝魅温殑眨?0xx年10月至20xx年9月?lián)谓虒Ц敝魅温殑眨?0xx年9月至今擔任副校長職務。副校長是校長的助手,對校長負責,協(xié)助校長做好分管教學工作?,F(xiàn)對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結(jié)如下:
            1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,熱情大方;在學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
            2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結(jié)協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
            3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
            4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的'能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風格。
            在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:
            1、以身作則是工作的基礎。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。做好自己分管的工作。
            2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上,擔任英語教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,千方百計幫助學生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展。
            3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,調(diào)動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。
            1、嚴格執(zhí)行各種校紀校規(guī),按規(guī)章制度要求自己和全校師生,學年開學初督促教師學習并按《教學常規(guī)管理細則》做好教學工作,從教學態(tài)度、教學力度、教學方法等方面要求教師,規(guī)范教師教學行為,抓好教學常規(guī)管理,使得學校教學工作高效運轉(zhuǎn)。
            2、做好常規(guī)管理工作及“美麗校園”工作,根據(jù)我校實際情況,策劃、指導各項工作。
            3、抓好學生的思想教育工作,扎實推進我校的心理健康教育。我經(jīng)常利用深入各班做學生前途理想教育,并經(jīng)常深入學生了解情況,做學生德育教育工作,為轉(zhuǎn)變校風學風作出了應有的貢獻。組織并指導好學校開展的各項工作,20xx年11月份宿舉行舍、教室文化布置比賽活動,元旦文藝匯演活動。20xx年12月份馬山縣舉行的中小學生藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)比賽活動取得了優(yōu)異成績,20xx年3月順利舉行心理劇展演交流活動,4月份心理主題班會比賽活動,5月份拔河比賽、教師隊勞動者之歌參加縣表演,經(jīng)典誦讀比賽,期中113班代表參加縣誦讀比賽獲一等獎。
            4.有效指導師生參加民族鄉(xiāng)金銀花節(jié)活動。
            古寨初中滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,認真的對待著這份職責。
            我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務,為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
            1、親自參與教導處的教學組織工作,聽課42節(jié),加強教學督促檢查,本學年和教導處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執(zhí)行每個午巡視課堂教學情況,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,20xx年春學期期中考試成績排在全縣前列。初三兩次模擬考試取得好成績,體育中考取得好成績。
            2、抓好中考備考工作。
            (1)執(zhí)行20xx年中考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學性、和針對性。
            (2)實施月考措施,及時檢查畢業(yè)班教學情況。本學年組織8次畢業(yè)班月考(模擬考),并在每次考試結(jié)束后召開師生會議及時進行總結(jié),找出存在問題,提出整改意見。
            (3)共召開10次畢業(yè)班教師會議,統(tǒng)一思想,研討備考對策,使得良好效果。
            (4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。
            (5)對畢業(yè)班學生加管理,經(jīng)常深入畢業(yè)師生了解情況,對問題學生進行教育。
            (6)舉辦講座3次,給畢業(yè)班學生進行中考前心理輔導。
            4、非畢業(yè)班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學能力,考后及時總結(jié),通過不同渠道加強學生前途理想教育,讓學生更加努力學習。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學習方法指導;召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。
            5、教研工作。
            (1)、組織我校教師參加20xx年“國培”學習,已圓滿完成學習任務,增強教師科研能力,提高教師教學水平。
            (2)、組織教學研究,培養(yǎng)教學能手。組織、支持、鼓勵、指導各位青年年教師進行教學研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優(yōu)質(zhì)完成教育教學任務。6月份成立學校課題小組,為教師的發(fā)展做引領。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發(fā)揮集體智慧,共同應對新形勢、新挑戰(zhàn)。本學期聽課21節(jié),加強教師新理論培訓。
            6、組織師生排練扁擔舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。
            7、努力開展瑤族鄉(xiāng)民族校園文化活動,20xx年12月我校被評為自治區(qū)民族團結(jié)進步“模范集體”,20xx年5月我校評為馬山縣唯一所自治區(qū)民族文化教育示范學校。
            身為學校領導,我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。
            反思過去的工作,還存在許多不足:
            1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。
            2、看問題站的角度不高,視野不開闊。
            3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?BR>    最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。
            今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。
            祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福老師們安康、快樂、幸福!
            初中副校長工作述職報告篇九
            寒去暑來,一個學年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在到的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
            首先說所作所為。
            1、以身作則。
            既要做指揮員,同時又要做“士兵”.一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。
            2、努力學習,提高工作水平。
            我們常說:要給學生一碗水,自己要有一桶水。做學校領導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。
            3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
            在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
            4、與領導、老師團結(jié)協(xié)作。
            學校領導猶如火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            5、積極組織開展教學研究活動。
            我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
            6、科學抓畢業(yè)班工作。
            第一、設定目標,制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。
            第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。
            第三、建立信息資源檔案,深入教學的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。
            第四、親自蹲點難度大的班級,了解學生的問題,協(xié)助班主任工作。
            7、努力嘗試適合農(nóng)村學生的物理教學方式。
            第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
            第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。
            第三、鉆研教材、新課標,研究中考題,設計行之有效的《導學方案》,通過《導學方案》引導學生學習物理,訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結(jié)思維方法的習慣。
            第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學習物理的好的思維品質(zhì)。
            第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
            到度的工作,讓我有兩大收獲。
            一是收獲了幸福。
            有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
            第二是收獲成功,收獲了被認可的滿足。
            分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標,超額完成了教辦交付的升學任務,又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了17名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現(xiàn)了教研目標。
            在過去的一年中,取得了不錯的教學成績,期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力,為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。
            我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可,也獲得了同行的認可,我感到特別的滿足。
            第三要說說我的所思所想。
            在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。
            今天我要與大家分享一點體會和感受?!爸挥懈杏X到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務?!?BR>    小學教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負擔重,人員流動大,給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎薄弱,給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
            初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學研究上我們還有許許多多的事情要做。
            學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。
            通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學生的感受,領導要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細”上還做得不是很好,教學工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于教學,服務于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。
            我涂鴉一首七律《雷家風》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。
            歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。
            披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。
            蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。
            連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!
            謝謝大家!
            初中副校長工作述職報告篇十
            我于20xxn年底通過xx市公開選拔科級干部考試,以較為優(yōu)異的成績被xx市教育工委任命為xx市楊橋中學副校長,并于3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是xx市的一所農(nóng)村高中,楊橋中學和我原來工作的xx縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經(jīng)驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!
            一年來,在原任校長姚大虎同志、現(xiàn)任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。
            在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環(huán)境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質(zhì)量:
            ——在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。
            ——支持與配合教導處完善、制定和出臺了、、、等一系列有關(guān)教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。
            ——支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。
            ——配合與支持教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學xx予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。
            反思一年來個人的.工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。
            事物總是存在著對立統(tǒng)一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經(jīng)常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規(guī)定的行為進行批評,對愛人和小孩關(guān)心太少等等,現(xiàn)在回想起來,自認為有愧于市教育局領導的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。
            雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創(chuàng)xx市市級示范高中工作,深化教育教學管理,共同創(chuàng)造楊橋中學的美好明天,以無愧于楊橋中學全體教職工對我的關(guān)心與厚愛!
            初中副校長工作述職報告篇十一
            首先我要感謝各位領導為我?guī)Ыo了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一齊在荊中共事的領導以及同事們對我的關(guān)心、幫忙、鼓勵和信任,并把我用心推薦到此刻的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。這天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:
            我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。從中心校領導公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上用心要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每一天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。
            剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結(jié)新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向以前在同一戰(zhàn)壕共事的張xx校長和羅xx校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫忙,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。
            副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關(guān)注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態(tài),開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            在其位謀其政。教學質(zhì)量是學校的生命線。為了保證教學質(zhì)量不斷。
            提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:
            1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質(zhì)。
            首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內(nèi)進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學水平和質(zhì)量。
            其次,十月份用心參加了荊家鎮(zhèn)初中教學評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動。
            第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
            透過三級教學評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養(yǎng)明顯好轉(zhuǎn),從而也使學校的總體教學質(zhì)量有望攀升。
            2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業(yè)成長。
            本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,能夠說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都用心參加,熱情高漲,學習活動結(jié)束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。
            3、用心參加各種教學評比活動,彰顯我校實力。
            本學期,組織教師用心參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。
            4、抓好年級教學,提高教學質(zhì)量。
            本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調(diào)動工作用心性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結(jié)束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做禮貌事、說禮貌話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫忙學校教學管理。
            5、加強教學常規(guī)管理。
            為了強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課狀況進行了調(diào)整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我??偟慕逃虒W計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等常規(guī)資料進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學反思整理成冊,在校內(nèi)交流。
            6、認真抓好學風、班風建設。
            在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩次學風和班風評比。透過開展此項活動,為營造良好的教學環(huán)境起到了有效的促進作用。
            回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了必須成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有構(gòu)成自己的特色,開展的各項活動有的是x蛇尾,有的是重數(shù)量輕質(zhì)量等,對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業(yè)學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。
            下學期我將繼續(xù)團結(jié)在中心校和后中領導班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更用心的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。
            初中副校長工作述職報告篇十二
            本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。
            一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。
            在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
            二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航。
            安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
            三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。
            從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:
            1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。
            我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。
            2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。
            課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。