寫總結(jié)有助于整理思緒，加深對所學知識和經(jīng)驗的理解。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，可以給你一些寫總結(jié)的啟發(fā)。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
一是在思想認識上，再提高;。
二是在推介精品項目上，再創(chuàng)新;。
三是在準備策劃上，再認真;。
四是在增強效果上，再下功夫;。
五是在整改安全隱患上，再努力;。
六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結(jié)，以月促年。
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章，分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
為認真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項有效措施，堅持“安全第一，預防為主”的方針，及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預案，做到了有準備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：
擔任副組長，運管科成員及各路隊長為成員，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話。
我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持以人為本、保安全、促和諧，深入細致的開展了安全隱患排查治理工作，并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓，杜絕“三違”、“三超”，把各項安全生產(chǎn)制度落到實處。“十一黃金周”節(jié)假日期間，公司安全運輸乘客達6萬人，無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無治安糾紛事件，無火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓臺帳制度，建立健全安全培訓檔案，詳細、準確記載培訓考核情況。企業(yè)員工培訓考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括：員工親筆簽到本、安全教育培訓內(nèi)容、課時、員工花名冊、考核成績等。
加強考核?！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的職責，依法對企業(yè)安全培訓工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴肅查處。對培訓工作重視不夠、組織不得力的，給予通報批評，并督促整改。
為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導小組全體成員按照縣交通運輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況；檢查了公交車輛安全警示標志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實。安全領(lǐng)導小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令限期整改，并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。
通過各類檢查，為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎(chǔ)?！笆稽S金周”已圓滿結(jié)束，我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Ｗゲ恍?，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細、抓扎實，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
三月份是安全月，我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位，時刻對學生進行安全教育，做好了學校各項安全工作。在安全月教育工作中，我們認真實施“一把手”工程，校長對學校安全負總責任，校長是學校安全工作的第一責任人，分管安全工作的副校長、具體負責安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責任人，我們成立了安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全了安全工作制度，做到分工明確，責任到人，安全工作時時有人抓，處處有人管。
我們的具體做法：
1、每周安排一節(jié)安全教育課，給學生講安全知識，如防火、交通等。有教案、有記錄，每兩周上一次安全教育課。
2、板報、墻刊高安全知識專欄，增強學生安全意識。
3、時刻注意火災(zāi)隱患，每周檢查一次明火和電源線路。
4、學生放學要站好隊靠右側(cè)通行。教師把學生送出100米。
5、學校后勤設(shè)專人對體育設(shè)施定期檢查。
6、學校設(shè)有安全工作檢查記錄，檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。
7、集體活動和課余活動一定要注意安全，制訂安全防范措施，確保萬無一失。
8、制定飲食衛(wèi)生管理制度，師生飲水處有專人負責，經(jīng)常對食品進行檢查，堅決杜絕“三無”食品和過期食品在學校出售。
9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊會。使學生增強安全責任感，認識到安全的重要。
10、加強了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導帶班制度，領(lǐng)導經(jīng)常檢查值班工作。
以后，我們將繼續(xù)不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學校的安全工作放在各項工作的首位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量，預計至少達到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存，堅守先進先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%，
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大，應(yīng)該作為我們的利潤車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合，最終關(guān)閉抱怨，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時，導致最終考核公司14000元，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性，因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門，并且考核嚴重，所以我們要引以為戒，加強各部門溝通，杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好，我希望以后客服加強監(jiān)督，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個人的崗位職責不明確，導致部門之間溝通存在一定的障礙，遇到問題推卸責任，信息傳達不到位，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進行。
2、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項工作細致、認真。
3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題。
4、缺乏制度約束，導致人員不好管理，工作無法向前推進。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20xx年，自來水有限公司在的領(lǐng)導下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和公司實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全重于泰山，安全供水無小事”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無事故，促進了公司各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
領(lǐng)導高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結(jié)合公司實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。節(jié)前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標語。
我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長，通過村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識淡薄，經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標（濁度、細菌、余氯、大腸菌）進行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。
三、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。
四、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，并確保有效落實，實行專款專用。
五、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，工會應(yīng)了解資金是否有效實施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
（一）完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出；
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；
（五）安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度，制定具體的實施細則，提供相關(guān)實施、使用過程的證據(jù)。
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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。
作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導請教、向同行學習，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加分公司“秋季糧油普查”工作。
根據(jù)我?guī)鞄煳瘯Q定，今年四月份原國家糧食儲備庫(北庫區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳?，為確保完成分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全，派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。
1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節(jié)，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天，每天進倉查漏，對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌，經(jīng)過了二個多月。在這二個多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應(yīng)該做的。
為了使招聘到崗的人員，能夠適應(yīng)糧的管理方針，我在庫委會的決定下，對該批人員進行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓。
3、完成了分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照分公司的統(tǒng)一部署，我參加了分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時七天。嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見。
三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費用，保證政令暢通。
做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行，及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點的有關(guān)文件、報表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實處。
由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整，為了確保資金安全，我著手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內(nèi)容。每次代儲庫要求資金下?lián)?，我都根?jù)代儲庫上報的《申請表》核實簽字后，再交科長審核，然后報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，一年來代儲庫資金運行正常、規(guī)范，沒有發(fā)生過資金體外循環(huán)現(xiàn)象，入庫糧食數(shù)量真實、品質(zhì)良好，執(zhí)行輪換政策好。
五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監(jiān)管工作，崗位雖多了但工作質(zhì)量沒有變。
今年七月，庫里進行了崗位調(diào)整，我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計量、監(jiān)管員職位。
崗位多了，工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒有經(jīng)過學習。剛接手，對于流程操作覺得特別的麻煩，對于新的程序摸不到頭腦，特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問題，不過，我是一個善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應(yīng)，我通過向人請教和主動學習，在最短的時間內(nèi)使計量工作走上了正規(guī)。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意;二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調(diào)做人，這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進。
過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績而沾沾自喜，決不會盲目樂觀，頭腦發(fā)熱，因為我知道面對糧新時期的發(fā)展任務(wù)，作為一個糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里，我將認真學習各項政策。
規(guī)章制度。
努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的。
自查報告。
受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后，結(jié)合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。
(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應(yīng)良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色?；顒又校埛N糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結(jié)對幫扶活動，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。
一、領(lǐng)導重視，責任落實。
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)。
責任書。
10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改;若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹重要思想，認真學習黨的“xx大”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權(quán)責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利；黨、團、工、青、婦；宣教、計生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊的管理。
三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織；磅房的管理，計量設(shè)備的維護，計量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。
四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的質(zhì)量檢驗；定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗；根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗室檔案、試劑及儀器的管理；檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財務(wù)分析、財務(wù)預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工民主評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
（4）研究決定本企業(yè)財務(wù)預、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度，落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表大會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的.工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議（全體職工大會）對庫領(lǐng)導班子和中層干部每年進行一次民主評議。
1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，庫主任擔任組長。領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，作風民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明；嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動；開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，民主法制教育經(jīng)?；⒅贫然?。領(lǐng)導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會，聽取糧庫主任工作報告，民主評議中層以上領(lǐng)導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、安全工作目標管理的考核指標。
1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學習。加強對辦公物品、?；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、安全工作目標管理責任。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認真學習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事?！?BR> 3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督。
5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。
6、化學藥品實行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。
7、使用化學藥品時，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。
8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。
9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法。
1、xx年x月x日至x月x日。
2、責任年限期滿時，對全面完成工作目標管理責任。
考核指標、認真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不。
重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。
北海國家糧食儲備庫責任科室：
單位負責人：責任人：
簽訂時間：
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為規(guī)范全市糧食企業(yè)及所屬庫點糧倉機械的安全管理，延長使用壽命，提高使用效率，防止各種責任事故發(fā)生，特制訂本意見。
一、糧倉機械的基礎(chǔ)管理
糧倉機械指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設(shè)備和工具。主要包括：糧油裝卸、輸送設(shè)備；庫內(nèi)搬運糧油專用機動車輛；糧食干燥成套設(shè)備；糧食清理設(shè)備；糧食稱重設(shè)備；糧食保管、防治專用器械（不包括儀器）；糧油裝具的維修、整理機具；糧油倉儲作業(yè)中使用的其他機械。
（一）糧食企業(yè)應(yīng)當明確一名負責人主管糧倉機械管理工作，建立相應(yīng)的維修養(yǎng)護組織，負責糧倉機械的管理與維護工作。
企業(yè)及中心糧庫要配備專職或兼職的、相對穩(wěn)定的管理、技術(shù)人員，負責本單位糧倉機械的日常管理和維護技術(shù)工作。
（二）糧食企業(yè)應(yīng)保持管理和維護糧倉機械設(shè)備的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，建立健全設(shè)備臺賬、操作規(guī)程、維修養(yǎng)護、定期檢查等管理制度。研究制定糧倉機械合理的電、油、燃耗的定額指標。
（三）糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)承擔的任務(wù)和實際工作量購置糧倉機械，購置的糧倉機械原則上必須是定型產(chǎn)品并及時進行驗收。
（四）糧食企業(yè)對于無法修復使用的機械，應(yīng)按財務(wù)制度規(guī)定及時辦理報廢，報廢殘值應(yīng)及時辦理入帳手續(xù)。
糧倉機械的報廢和拆除，一般應(yīng)同時具備下列條件：
1、已達到或超過設(shè)計使用年限，并提足折舊費；
2、經(jīng)技術(shù)鑒定確認無修理和使用價值。
糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè)，任何人，任何單位，不得任意拆卸、外借。
（五）糧食企業(yè)的糧倉機械要逐臺編號，建立臺賬。臺賬內(nèi)容應(yīng)包括機械名稱，主要技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家（含單位名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人）,購進時間（以購進正式發(fā)票為準）或機械來源，啟用時間，管理、操作人員的姓名，以及其他需要記載留查等有關(guān)事項。
（六）糧食企業(yè)要建立糧倉機械的使用及維護檔案。檔案內(nèi)容一般包括安裝調(diào)試驗收記錄，計量鑒定證書，運轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)、動力配備記錄和設(shè)備出廠資料（說明書、裝箱單、合格證等）。設(shè)備檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、糧倉機械的安全管理
（一）建立驗收制度。購置的機械應(yīng)按照合同規(guī)定要求和裝箱說明對其性能、質(zhì)量、構(gòu)造及時進行驗收。新購置或新安裝的機械設(shè)備，都要按照機械結(jié)構(gòu)、性能或說明書主要項目內(nèi)容，及時進行調(diào)試合格；凡修復后的機械設(shè)備，也要經(jīng)過調(diào)試，驗收正常后才能使用。任何機械、設(shè)備，都不得帶病運轉(zhuǎn)。
（二）制訂具體操作規(guī)程。糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同機械、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程中，應(yīng)明確規(guī)定操作前的準備工作；機械必須檢查的重點部位；機械操作運轉(zhuǎn)中要注意的問題與部位；機械操作運轉(zhuǎn)中遇到故障時應(yīng)采取排除故障的應(yīng)急處理程序；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)隨時做好善后的有關(guān)事項，還應(yīng)規(guī)定多臺機械組合操作的程序；違章操作和造成損失的責任等。
（三）制訂用電安全規(guī)定。糧倉機械配備的電氣設(shè)備，必須由經(jīng)過培訓的機電人員安裝、檢修。非操作人員不準隨意動用電氣設(shè)備。大功率糧倉設(shè)備用電必須使用專線，嚴禁與照明線共用，謹防因超負荷用電著火。
機械操作人員或電工，都要嚴格按照電氣安全操作規(guī)程進行操作。配電箱、電線、熔絲、開關(guān)閘盒等應(yīng)經(jīng)常保持完好可用狀態(tài)，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時處理，嚴禁違章操作。
（四）實行上崗培訓。操作糧倉機械的企業(yè)員工、搬運裝卸工人，糧食企業(yè)雇用的臨時工，使用機械作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)經(jīng)銷商（廠）或企業(yè)指定熟悉機械性能的人員，負責講清機械性能和操作中的注意事項并指導示范，使其真正懂得機械性能和操作方法，以及排除故障的緊急措施等，才允許使用機械。并應(yīng)嚴格要求和監(jiān)督他們按操作規(guī)程作業(yè)，防止發(fā)生事故。
（五）加強現(xiàn)場防范。糧倉機械應(yīng)盡量配備防塵、吸塵裝置，控制作業(yè)中的粉塵飛揚，以利職工身體健康。特別在立筒庫、進出庫輸送設(shè)備等粉塵濃度高的地方，必須設(shè)置醒目的警示標志，絕對禁止明火，以及各種因素產(chǎn)生的`火花，以防粉塵爆炸，造成事故。
三、糧倉機械工作人員職責
管理、操作、維修人員，應(yīng)努力鉆研技術(shù)，做到“四懂三會”：懂得機械結(jié)構(gòu)原理，懂得工藝流程，懂得電氣安裝，懂得有關(guān)技術(shù)要求；會操作，會維修保養(yǎng)，會排除故障。對精密、稀有關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機、憑證操作。要積極進行技術(shù)革新，不斷提高管理水平和技術(shù)水平。
（一）糧倉機械管理人員的職責
1、負責本級及所屬單位糧倉機械的管理、使用維修、保養(yǎng)和安全操作等工作。
2、制定和規(guī)范糧倉機械具體管理措施。
3、研究解決機械工作中存在的問題。
4、管理糧倉機械的檔案卡片。
5、主持制定機械操作規(guī)程。
6、聯(lián)系或調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員對糧倉機械的維修和保養(yǎng)。
7、安排（或委托下屬庫點安排）作業(yè)時的具體操作人員。
（二）糧倉機械操作人員的職責
1、了解和掌握機械的性能和操作要求。
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
3、愛護機械并進行例行保養(yǎng)。
4、對機械零部件是否完整，機械運轉(zhuǎn)中是否正常，多臺機械組合作業(yè)是否合理等要嚴加注意。發(fā)現(xiàn)問題，及時妥善處理或上報機械管理人員。
（三）糧倉機械維修人員的職責
1、熟練掌握機械的性能、技術(shù)要求和操作規(guī)定。
2、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握機械使用情況，檢查機械運行情況。
3、按機械的結(jié)構(gòu)、性能精心維修好機械設(shè)備。
4、積極提供各種資料，配合廠家對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。
5、管理好和維護好維修設(shè)備和工具，以及機械零部件和備件等。
6、定期涂刷油漆，防止受潮生銹，盡量減少露天放置，設(shè)備保養(yǎng)檢修結(jié)束后，作出質(zhì)量技術(shù)鑒定，并將維修情況記入檔案。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)（2015）298號）文件精神，為更好地推動我?guī)煲?guī)范化管理活動深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長：于廣波；副組長：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理實施細則方案：
一、貫徹落實國家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國家新的糧油質(zhì)量標準，糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢下糧油倉儲工作水平。
二、建立健全糧油倉儲各項管理制度、崗位責任制和操作規(guī)范，責任要落實到人。強化倉儲信息統(tǒng)計工作，發(fā)送倉儲重要條件，實現(xiàn)倉儲科學化、規(guī)范化、精細化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進糧油倉儲行業(yè)發(fā)展。
三、加強倉儲工作軟件和硬件管理，實行糧情檢查電子微機化、機械通風化、儲糧形態(tài)標準化、各項記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉儲工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
四、規(guī)范倉儲工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴把糧食出入庫關(guān)，及時作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級糧食要分倉儲存，每季要進行一次清倉查庫、每月進行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準確、質(zhì)量良好，及時推陳出新，確保國家糧食安全。
五、加強儲糧化學藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時記賬，以熏蒸的后的殘渣要及時清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強儲糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對各種機械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護意識和安全意識，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強倉儲人員的業(yè)務(wù)培訓工作，對市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓，要根據(jù)本單位實際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓班，來提高倉儲管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強安全生產(chǎn)、消防工作，進一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項規(guī)章制度和崗位責任制；，健全領(lǐng)導組織機構(gòu)，落實責任，分工把口各負其責。對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長鳴、常抓不懈。堅持定期或不定期進行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項記錄要認真記載，要在整改上下功夫，對一些隱患一時整改不了的，要設(shè)專人嚴看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國家財產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
一、公司各庫點要布局合理，便于居民分區(qū)域就近交售、購買糧油，便于庫區(qū)安全管理。
二、庫點內(nèi)各功能區(qū)設(shè)置要符合要求，在便于糧食出入庫裝卸運輸?shù)那疤嵯?，倉儲區(qū)、管理區(qū)、生活區(qū)要相對區(qū)分開來。
三、倉房建設(shè)要設(shè)計科學、建造標準，具備長期安全儲糧條件。儲糧單位負責人要對倉房建設(shè)的區(qū)域、建造質(zhì)量負責；對外租倉房的安全問題負責。
四、倉房管理要做到上不漏、下不潮，能通風、能密閉，墻壁無變形、無裂縫等。
五、倉房要安裝排氣扇及其他有效通風設(shè)備，“三門三窗”要齊全。倉號牌、標志牌制作懸掛規(guī)范。
儲備糧油管理制度
一、糧油收儲企業(yè)要高度重視糧油安全保管工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導負專責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。
二、國家儲備糧油和最低收購價糧食所有權(quán)、動用權(quán)屬于國務(wù)院，地方儲備糧油所有權(quán)和動用權(quán)屬于地方政府；未經(jīng)國務(wù)院、地方政府批準，任何單位和個人，不準擅自動用。
三、嚴格手續(xù)，健全制度，明確責任，儲備糧和最低收購價糧食實行專倉掛牌儲存，不得與商品糧混存，不得隨意變動和調(diào)整。真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
四、積極推廣、應(yīng)用儲糧新技術(shù)，提高“四無糧倉”質(zhì)量及管理水平。
五、嚴格執(zhí)行儲備糧油保密制度。
儲糧安全責任制度
二、單位負責人要高度重視倉儲工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全儲糧無事故。做到所轄糧油庫存帳實相符，儲備糧油達到“一符三專四落實”，“四無”糧倉常年保持90%以上，科學保糧率達85%以上。
三、要全面實行單倉管理，逐步實現(xiàn)“五定五?！保炊ㄈ藛T、定倉庫、定費用、定損耗、定獎懲，保數(shù)量、保質(zhì)量、保安全、保四無、保達標）崗位目標責任制，做到糧食入有憑、出有據(jù)，目標明確、獎罰分明，確保糧食數(shù)量準確、質(zhì)量完好、儲存安全。
四、加強“三防”（防火、防汛、防盜）安全保衛(wèi)工作和庫內(nèi)作業(yè)安全日常管理工作，按照規(guī)定組建相應(yīng)機構(gòu)，更新消防器材，備足防汛物質(zhì)，要嚴加防范，責任到人。庫內(nèi)作業(yè)要嚴格遵守操作規(guī)程，確保國家財產(chǎn)和人身安全。
五、責任追究制度：1.儲存糧食的存放設(shè)施條件，應(yīng)符合《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求。當發(fā)生險情，危害儲糧安全及其它生產(chǎn)安全時，由單位主要負責人立即組織力量進行搶險，并立即向上級匯報情況。儲糧設(shè)施存在問題，未采取有效防護措施，存糧造成損失的，由單位主要負責人、分管負責人、保管員，分別承擔相應(yīng)的責任。是人為因素造成的，追究直接責任人員責任，同時追究單位主要負責人及分管負責人責任。
2、保管員不按規(guī)定及單位要求及時進行糧情檢查，未造成后果的，予以警告和通報處理；造成后果的，加重處罰。糧情檢查記錄弄虛作假的，加重處罰。
3、儲糧發(fā)生蟲蛀、發(fā)熱、結(jié)露問題，保管員自查糧情時未發(fā)現(xiàn)的，由保管員負擔主要責任，單位分管負責人負擔次要責任；保管員檢查發(fā)現(xiàn)并匯報單位，因未及時作出正確的技術(shù)性處理而造成損失的，由單位分管負責人負擔主要責任，防化等相關(guān)人員負擔次要責任；單位主要負責人知情但未及時安排采取措施糾正問題而造成較大損失的，由單位主要負責人負擔全部責任。
4、儲糧發(fā)生變質(zhì)、降等問題，經(jīng)濟損失由單位承擔儲糧安全責任的各類人員根據(jù)實際情況劃分責任，分別負擔。后果嚴重的，按有關(guān)規(guī)定追究責任。
5、儲糧安全發(fā)生其它問題，按崗位責任制度及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)實際情況追究責任。
糧油質(zhì)量管理制度
2、加強出入庫質(zhì)量管理，認真執(zhí)行“五分開”規(guī)定，嚴禁混存、混放、混調(diào)；
5、單位主要負責人和分管負責人要根據(jù)定期質(zhì)量檢測結(jié)果，及時分析研究糧食品質(zhì)變化，并采取相應(yīng)措施，防止品質(zhì)劣變。
糧油品質(zhì)檢化驗制度
一、認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，嚴按照國家標準規(guī)定的方法和程序進行扦樣、檢驗。檢化驗人員必須持有專業(yè)資格證書，做到持證上崗。
二、糧油出入庫前都必須進行各項質(zhì)量指標的檢化驗，并保留好原始樣品，防止出現(xiàn)各類糾紛。
三、調(diào)撥中，檢驗結(jié)果若與對方所檢結(jié)果有誤差，要及時通知對方對所取原始樣品由雙方共同檢驗裁定。
四、檢驗結(jié)束后，要實事求是地填寫化驗單并簽名蓋章，對檢驗結(jié)果負責。
五、對于儲存糧食的水分檢驗，要按照安全糧每季度化驗一次，半安全糧每月化驗一次，危險糧根據(jù)情況隨時化驗。
糧情檢查制度
(一)嚴格執(zhí)行“一、三、七” 糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷；風、雨、雪后要及時檢查。
(二)要準確、完整、詳細、真實地記載檢查結(jié)果，并認真填寫記錄。
(三)對查出的問題要堅持“三不放過”，并及時處理，堅持較大糧情問題及時上報制度。
(四)每周召開一次糧情分析會，認真總結(jié)糧情變化規(guī)律和儲糧經(jīng)驗，并規(guī)劃下一步整改意見。
(五)認真開展“四無糧倉”創(chuàng)建活動，每月做一次“四無”鑒定，并認真填寫鑒定記錄。
(六)堅持單位領(lǐng)導“月進倉”制度，對本單位糧油安危要做到心中有數(shù)。
(七)倉儲報表要準確、及時，資料要整理歸檔。
糧油出入庫制度
(一)嚴格執(zhí)行國家糧油政策，做到以質(zhì)論價，質(zhì)價相符。
(二)所有出入庫糧油都必須進行檢驗、檢斤，驗質(zhì)員、司磅員、保管員要同時簽字，各負其責。
(三)嚴格落實“五分開”制度。對不同品種、不同等級、有蟲和無蟲、安全和非安全、新陳糧要分開存放、分類出入。
(四)入庫糧油必須符合國家糧油質(zhì)量標準，各項指標都必須在國家標準以內(nèi)。
(五)所有出入庫糧油都必須有憑有據(jù)，及時登記賬目，做到帳實相符。最低收購價糧食必須憑國庫開具的出庫單發(fā)貨，否則按違規(guī)違紀嚴肅處理。
(六)堅持夜晚和陰雨天不接收入庫。
(七)超耗的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
儲糧害蟲防治制度
一、認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和“安全、經(jīng)濟、衛(wèi)生、有效”的'防治原則。堅持“防”重于“治”，做到防治結(jié)合。適當使用防蟲藥劑，合理使用熏蒸藥劑。
二、嚴格按照檢查時間和檢查程序檢查害蟲；重點對象、重點部位應(yīng)認真檢查。不留死角、不留隱患。
三、一般蟲糧應(yīng)在半月內(nèi)除治，嚴重蟲糧七日內(nèi)除治，危險蟲糧首先進行隔離，限三日內(nèi)殲滅。
四、加強對空倉的清掃消毒及滲漏檢查，倉外要定期噴灑防蟲藥劑，裝糧倉庫要設(shè)置有效防蟲藥線。
五、對不同時間、不同蟲種的害蟲危害，要認真記錄，制定方案，采取相應(yīng)的防治措施。
六、對殺蟲藥劑要交替使用，減少害蟲的抗藥性。
化學藥劑使用和管理制度
一、糧食熏蒸前必須認真計算用藥量，詳細填寫糧食熏蒸報告單，報縣糧食局批準后方可實施。
二、領(lǐng)取熏蒸藥劑，必須是了解藥劑性能的技術(shù)人員經(jīng)辦，并配戴防毒面具。
三、在施藥期間，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止在夜間或大風大雨天氣進行熏蒸或放氣。
四、熏蒸藥劑由上級單位統(tǒng)一購買、統(tǒng)一存放，并設(shè)專用藥庫，實行雙人雙鎖管理，不準私自購買、存放。
五、被熏蒸的糧食在沒有徹底放氣前，必須在倉外10米設(shè)安全警衛(wèi)線，設(shè)置警示牌，并安排專人值班，確保人畜安全。
六、熏蒸過程中接觸毒氣時間每次不得超過半個小時，每人每天累計一般不超過1小時。
七、處理藥劑殘渣要在庫區(qū)或生活區(qū)50米以外的無水源地帶挖坑深埋。
倉儲設(shè)施設(shè)備維修管理制度
2、各種設(shè)施設(shè)備必須建立臺帳，加強日常管理；實行領(lǐng)用責任制。
4、倉儲設(shè)施設(shè)備要轉(zhuǎn)庫存放，并配置專人定期進行維護和保養(yǎng)。糧食收購前要認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保證收購正常使用，收購結(jié)束后要認真清理、妥善保管，不得露天存放。
5、地磅等大型設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)部門校驗合格后方可使用；并定期對重點部位進行檢查。
6、各種設(shè)施設(shè)備因管理不善造成損失損壞或丟失的，有責任人全部賠償，因管理不善造成損失的，由責任人賠償50%。
業(yè)務(wù)學習培訓制度
一、各單位要組織工作人員學習政治、文化和業(yè)務(wù)知識，積極開展技術(shù)培訓，鼓勵職工積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、除夏秋兩季集中收購外，每周五下午為學習日，由主抓副職組織，單位負責人要帶頭參加，每次學習時間不少于兩個小時，特殊情況耽誤重要內(nèi)容學習的，應(yīng)及時補課。
三、學習內(nèi)容：黨的方針、政策；糧油購銷政策；保管基礎(chǔ)知識、糧油儲藏技術(shù)；倉儲管理規(guī)章制度和先進儲糧經(jīng)驗。認真討論、細致分析，做到理論與實踐相結(jié)合。
四、不斷研究探索科學儲糧新途徑、新方法。學習時可由有經(jīng)驗的?；藛T輔導、講課、布置習題，確保學習效果。
五、各單位應(yīng)堅持對?；藛T學習情況進行考核、考查，為競爭上崗、持證上崗提供依據(jù)。
安全生產(chǎn)制度
3、熏蒸人員在分藥、投藥、放氣、處理殘渣過程中，必須按操作規(guī)程和連續(xù)時間規(guī)定辦理，佩戴良好合適的防毒面具，禁止夜間和大風大雨進行作業(yè)；施藥后要及時清洗，并在通風干凈的地方休息調(diào)整，及時補充相應(yīng)的營養(yǎng)。嚴禁施藥后喝酒。
4、 經(jīng)常檢查電器及線路設(shè)施，保證完好、安全、暢通。
消防安全管理制度
一、認真貫徹“以防為主、消防結(jié)合”的方針，建立健全消防安全領(lǐng)導小組，有專、兼職消防安全管理人員，負責本單位的消防管理工作。
二、按照單位內(nèi)誰主管、誰負責的原則，建立消防安全責任制，確立各庫點、各部位責任人，并經(jīng)常進行消防安全教育，樹立正確的安全消防意識，掌握必要的消防安全常識和技能。
三、必須做到人員、組織、措施、器材、水源五落實，庫區(qū)嚴禁吸煙，禁用明火。
四、各庫房和職工宿舍電線排布要按規(guī)范操作，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，確保不出問題。
五、易燃易爆物品和化學藥劑等物品的采購、運輸和使用，必須按規(guī)定運作，并切實把好領(lǐng)用關(guān)、登記關(guān)。
六、所有糧食倉庫必須全部配備能夠使用的消防器材，并定人管理，不準挪作他用，按時檢查。
七、發(fā)生事故按照三不放過原則，根據(jù)《消防法》和有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)嚴肅處理。
安全保衛(wèi)和值班制度
一、認真執(zhí)行國家法侓、法規(guī)和方針政策，建立健全安全保衛(wèi)組織和保衛(wèi)制度，搞好綜合治理，切實保證庫區(qū)安全。
二、各單位要配備專（兼）職安全保衛(wèi)人員，建立安全值班巡邏制度，定期檢查安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況，做到思想、組織、措施、物資四落實，確保糧庫安全。
三、節(jié)假日值班巡邏必須有領(lǐng)導帶班，保持通訊暢通，并向上級匯報值班人員名單，認真做好值班情況和交接記錄。
四、及時做好綜合治理，查處各種不安全隱患并及時處理，嚴格落實安全防范措施，并制訂切實可行的應(yīng)急預案。
五、嚴守國家秘密，對倉庫容量、糧油庫存、人員編制、保衛(wèi)措施以及重要的文件等機密不得泄漏。
六、加強門衛(wèi)值班，建立出入庫車輛及來客登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。
衛(wèi)生及綠化管理制度
一、成立單位衛(wèi)生及綠化領(lǐng)導小組，統(tǒng)一安排部署衛(wèi)生及綠化工作，并按區(qū)域劃分、責任到人，定期組織全面檢查。
三、庫區(qū)內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)家禽、家畜；在生活區(qū)內(nèi)必須圈養(yǎng)。
四、庫區(qū)地坪要盡可能硬化，倉房護坡要完好。
五、糧食在搬倒、整曬、出庫時要及時清理現(xiàn)場，布置防蟲圍線防止蟲害感染。入庫后整曬場地要打掃干凈。
六、對所有苫蓋物、包裝物要經(jīng)常保持清潔、干凈。
檔案管理制度
一、各類檔案要進行科學管理，分類清楚，編排規(guī)范，代號正確，規(guī)格一致，檢索工具完備。
二、要明確專人負責檔案管理工作，對檔案要定期進行檢查、校對，做到帳物相符。
三、對字跡褪變、破損的檔案，應(yīng)及時進行修補和復制。
四、檔案收入、移出、銷毀必須進行登記，并對保管、利用情況定期進行登記。
五、檔案查閱，必須辦理借閱登記手續(xù)，寫明查閱者的身份、利用目的、要求和范圍。查閱后歸還時檔案管理人員要注意檢查，維護檔案文件完整齊全。
六、檔案管-理-員要妥善保管檔案，防止遺失、泄密和污損，不得抽換、涂改、勾畫、拆散。
保管員崗位職責
1、認真執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針，確保儲糧達到規(guī)范化、精細化管理的要求。
2、努力學習儲糧新技術(shù)，熟練掌握清倉消毒、糧情檢測、機械通風、環(huán)流熏蒸等操作技術(shù)，積極實施儲糧新技術(shù)，努力探索綠色儲糧、生態(tài)儲糧的新方法，不斷提高科學儲糧水平。
3、責任保管員對自己所管理的倉庫、糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量及糧情變化等情況做到“一口清”，達到“一符四無”、“三專四落實”的要求。
4、認真執(zhí)行糧情檢查、報告制度，做到檢測準確，記錄齊全，字跡工整，并正確分析、預測、判斷糧情變化的趨勢和儲糧安危狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5、掌握主要儲糧害蟲的特征及防治方法，并做到準確、快速識別，掌握各種儲糧害蟲防治藥劑的使用方法。
6、正確、熟練使用查倉工具、測量器具和出入庫機械等，對所管理的器材做到精心使用，及時維修，合理擺放。
7、嚴格執(zhí)行糧油出入庫制度，做好出入庫現(xiàn)場管理。把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，做到入有憑、出有據(jù)，確保數(shù)字真實、準確。
8、及時清掃倉內(nèi)、倉外、院內(nèi)衛(wèi)生，常年達到倉內(nèi)“手摸無灰、口吹無塵”、倉外院內(nèi)“四不留”，保持倉內(nèi)糧面“田字格、鏡子面”，糧面密閉達到“平、緊、密、實”的要求。
檢驗員崗位職責
1、具有較高的政治思想素質(zhì)及較強的工作責任心和豐富的化驗檢驗知識，熟練的操作技能和嚴肅認真的工作態(tài)度。
2、認真執(zhí)行《糧油質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)、方針政策及有關(guān)規(guī)章制度。
3、嚴把糧食出入庫關(guān)，確保入庫糧食質(zhì)量良好，正確反映出庫存糧食質(zhì)量，為以質(zhì)論價、商務(wù)處理提供準確依據(jù)。
4、及時做到糧食入庫后的綜合糧食質(zhì)檢工作，并根據(jù)規(guī)定建立庫存糧油質(zhì)量檔案。
5、加強業(yè)務(wù)知識學習，積極推廣應(yīng)用各項糧油檢驗新方法、新技術(shù)、新成果，進一步提高檢測水平和檢測質(zhì)量。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)（2015）298號）文件精神，為更好地推動我?guī)煲?guī)范化管理活動深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長：于廣波；副組長：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理實施細則方案：
一、貫徹落實國家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國家新的糧油質(zhì)量標準，糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢下糧油倉儲工作水平。
二、建立健全糧油倉儲各項管理制度、崗位責任制和操作規(guī)范，責任要落實到人。強化倉儲信息統(tǒng)計工作，發(fā)送倉儲重要條件，實現(xiàn)倉儲科學化、規(guī)范化、精細化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進糧油倉儲行業(yè)發(fā)展。
三、加強倉儲工作軟件和硬件管理，實行糧情檢查電子微機化、機械通風化、儲糧形態(tài)標準化、各項記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉儲工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
四、規(guī)范倉儲工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴把糧食出入庫關(guān)，及時作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級糧食要分倉儲存，每季要進行一次清倉查庫、每月進行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準確、質(zhì)量良好，及時推陳出新，確保國家糧食安全。
五、加強儲糧化學藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時記賬，以熏蒸的后的殘渣要及時清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強儲糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對各種機械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護意識和安全意識，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強倉儲人員的業(yè)務(wù)培訓工作，對市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓，要根據(jù)本單位實際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓班，來提高倉儲管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強安全生產(chǎn)、消防工作，進一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項規(guī)章制度和崗位責任制；，健全領(lǐng)導組織機構(gòu)，落實責任，分工把口各負其責。對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長鳴、常抓不懈。堅持定期或不定期進行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項記錄要認真記載，要在整改上下功夫，對一些隱患一時整改不了的，要設(shè)專人嚴看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國家財產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
近一年來，我?guī)旃谑锌偣蜕霞墮C關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結(jié)動員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構(gòu)并使各項工會工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現(xiàn)在人少、事多、要求嚴格規(guī)范等工作特點，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
今年我?guī)旒Z食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜椆ぷ魈峁┝税踩Ｕ稀?BR> 廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時把送溫暖資金發(fā)放到每一個困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對他們的關(guān)愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
企業(yè)重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后，結(jié)合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。
(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求?！拔逡弧鼻昂?，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應(yīng)良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結(jié)對幫扶活動，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
7、禁止以千斤頂代替安全橙，不準在無輪胎和無安全橙的車下作業(yè);。
8、車輛起動前，應(yīng)將工具、物品移開，如風扇不轉(zhuǎn)，嚴禁用手撥動;。
9、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙保證車間內(nèi)有良好的通風設(shè)備，別是總成大修間;。
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(一)進入煉鐵區(qū)域必須走安全通道，進入車間現(xiàn)場作業(yè)，勞動保護用品必須穿戴齊全，要注意各種警告和危險標志。
(二)各單位的危險作業(yè)區(qū)要有警告標志，未經(jīng)允許他人不得隨便進入?yún)^(qū)域。
(三)不準非崗位人員觸動或開關(guān)機電設(shè)備,、儀器、儀表和各種閥門。
(四)對電氣、煤氣、氧氣、高壓氣等進行作業(yè)時，要按照規(guī)程，確認安全后才能進行。
(五)不得鉆跨皮帶運輸機的皮帶;禁止以任何理由在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上坐臥休息、嬉戲打鬧。
(六)進入兩米以上高空或有墜落危險的地方作業(yè)時，必須系好安全帶;不準坐在防護欄上休息。
(七)檢修設(shè)備時必須執(zhí)行檢修工同運行工聯(lián)系制度和停車掛牌制度。
(八)在危險區(qū)作業(yè)或進行作業(yè)時必須提前填寫“安全措施落實卡”。
(九)不準在距離鐵道1.5米以內(nèi)行走，橫過鐵道要注意火車，要遵守“一停二看三通過”的規(guī)定，不準搶道，不準鉆越欄桿，不準鉆越車輛，不準扒車。
(十)入廠新工必須經(jīng)過三級安全教育方可上崗，各類特殊工種要持證上崗。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
今年以來，××*庫根據(jù)總字[2005]1號文及集團總結(jié)會精神，緊緊圍繞“調(diào)動積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標，繼續(xù)深化和完善三項制度改革，建立健全了行之有效的激勵約束機制，增強了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。
在用人制度上，始終堅持“看成績論英雄，以貢獻定升降”的原則，徹底打破“論資排輩”的用人思想。對中層干部全部實行競聘，按照先述職，再評議的程序競選，今年有一名同志落選，三名同志競爭上中層崗位通過干部競聘，增強了他們的事業(yè)心和責任感，激活了干部隊伍，干部隊伍工作熱情空前高漲。
深化用工制度改革。該庫把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，對每一個崗位都實行了競爭上崗。為增強在崗員工的緊迫感和危機感，切實加強對員工的日常管理和監(jiān)督，制定了《員工待崗、下崗管理實施細則》，實行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室(科長、科室人員)，庫(主任、考勤主任結(jié)合企管部)進行管理和監(jiān)督，按比例形成動態(tài)管理機制，做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對其做出了待崗半年的處理。調(diào)運部一名員工因擅自脫崗，給單位造成一定影響和損失，單位對其做出了待崗xx-xx月的'處理。目前，企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干，個個爭當優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 在分配制度上，嚴格按照集團總公司“三個差別”的要求，進一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30、30和40，每月計發(fā)工資總額的80，其余20作為風險工資，年底經(jīng)集團審計完成當年經(jīng)濟指標后，補發(fā)風險工資，如未完成當年經(jīng)濟指標，按實際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔：第一檔為基數(shù)工資 5xx-xx;第二檔為基數(shù)工資 3xx-xx;第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。
三項制度的改革激發(fā)了廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，截止到目前，該庫共中轉(zhuǎn)車皮910車，同比增加210車，銷售小麥203車，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，產(chǎn)銷編織袋17xx-xx條，大酒店營業(yè)額8xx-xx元，實現(xiàn)了首季開門紅。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改;若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“__”重要思想，認真學習黨的“__大”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權(quán)責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
一、綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利；黨、團、工、青、婦；宣教、計生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊的管理。
三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織；磅房的管理，計量設(shè)備的維護，計量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。
四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的'質(zhì)量檢驗；定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗；根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗室檔案、試劑及儀器的管理；檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財務(wù)分析、財務(wù)預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二）、主任辦公會議制度。
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工民主評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
（4）研究決定本企業(yè)財務(wù)預、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。
三）、黨支部組織建設(shè)制度。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度，落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四）、民主管理制度。
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表大會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議（全體職工大會）對庫領(lǐng)導班子和中層干部每年進行一次民主評議。
五）、文明單位建設(shè)管理制度。
1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，庫主任擔任組長。領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，作風民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明；嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動；開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，民主法制教育經(jīng)常化、制度化。領(lǐng)導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六）、工會工作制度。
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會，聽取糧庫主任工作報告，民主評議中層以上領(lǐng)導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
一是在思想認識上，再提高;。
二是在推介精品項目上，再創(chuàng)新;。
三是在準備策劃上，再認真;。
四是在增強效果上，再下功夫;。
五是在整改安全隱患上，再努力;。
六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結(jié)，以月促年。
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章，分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
為認真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項有效措施，堅持“安全第一，預防為主”的方針，及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預案，做到了有準備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：
擔任副組長，運管科成員及各路隊長為成員，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話。
我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持以人為本、保安全、促和諧，深入細致的開展了安全隱患排查治理工作，并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓，杜絕“三違”、“三超”，把各項安全生產(chǎn)制度落到實處。“十一黃金周”節(jié)假日期間，公司安全運輸乘客達6萬人，無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無治安糾紛事件，無火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓臺帳制度，建立健全安全培訓檔案，詳細、準確記載培訓考核情況。企業(yè)員工培訓考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括：員工親筆簽到本、安全教育培訓內(nèi)容、課時、員工花名冊、考核成績等。
加強考核?！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的職責，依法對企業(yè)安全培訓工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴肅查處。對培訓工作重視不夠、組織不得力的，給予通報批評，并督促整改。
為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導小組全體成員按照縣交通運輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況；檢查了公交車輛安全警示標志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實。安全領(lǐng)導小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令限期整改，并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。
通過各類檢查，為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎(chǔ)?！笆稽S金周”已圓滿結(jié)束，我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Ｗゲ恍?，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細、抓扎實，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
三月份是安全月，我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位，時刻對學生進行安全教育，做好了學校各項安全工作。在安全月教育工作中，我們認真實施“一把手”工程，校長對學校安全負總責任，校長是學校安全工作的第一責任人，分管安全工作的副校長、具體負責安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責任人，我們成立了安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全了安全工作制度，做到分工明確，責任到人，安全工作時時有人抓，處處有人管。
我們的具體做法：
1、每周安排一節(jié)安全教育課，給學生講安全知識，如防火、交通等。有教案、有記錄，每兩周上一次安全教育課。
2、板報、墻刊高安全知識專欄，增強學生安全意識。
3、時刻注意火災(zāi)隱患，每周檢查一次明火和電源線路。
4、學生放學要站好隊靠右側(cè)通行。教師把學生送出100米。
5、學校后勤設(shè)專人對體育設(shè)施定期檢查。
6、學校設(shè)有安全工作檢查記錄，檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。
7、集體活動和課余活動一定要注意安全，制訂安全防范措施，確保萬無一失。
8、制定飲食衛(wèi)生管理制度，師生飲水處有專人負責，經(jīng)常對食品進行檢查，堅決杜絕“三無”食品和過期食品在學校出售。
9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊會。使學生增強安全責任感，認識到安全的重要。
10、加強了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導帶班制度，領(lǐng)導經(jīng)常檢查值班工作。
以后，我們將繼續(xù)不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學校的安全工作放在各項工作的首位。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量，預計至少達到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存，堅守先進先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%，
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大，應(yīng)該作為我們的利潤車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合，最終關(guān)閉抱怨，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時，導致最終考核公司14000元，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性，因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門，并且考核嚴重，所以我們要引以為戒，加強各部門溝通，杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好，我希望以后客服加強監(jiān)督，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個人的崗位職責不明確，導致部門之間溝通存在一定的障礙，遇到問題推卸責任，信息傳達不到位，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進行。
2、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項工作細致、認真。
3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題。
4、缺乏制度約束，導致人員不好管理，工作無法向前推進。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20xx年，自來水有限公司在的領(lǐng)導下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和公司實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全重于泰山，安全供水無小事”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無事故，促進了公司各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
領(lǐng)導高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結(jié)合公司實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。節(jié)前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標語。
我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長，通過村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識淡薄，經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標（濁度、細菌、余氯、大腸菌）進行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。
三、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。
四、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，并確保有效落實，實行專款專用。
五、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，工會應(yīng)了解資金是否有效實施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
（一）完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出；
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；
（五）安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度，制定具體的實施細則，提供相關(guān)實施、使用過程的證據(jù)。
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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。
作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導請教、向同行學習，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加分公司“秋季糧油普查”工作。
根據(jù)我?guī)鞄煳瘯Q定，今年四月份原國家糧食儲備庫(北庫區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳?，為確保完成分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全，派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。
1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節(jié)，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天，每天進倉查漏，對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌，經(jīng)過了二個多月。在這二個多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應(yīng)該做的。
為了使招聘到崗的人員，能夠適應(yīng)糧的管理方針，我在庫委會的決定下，對該批人員進行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓。
3、完成了分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照分公司的統(tǒng)一部署，我參加了分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時七天。嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見。
三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費用，保證政令暢通。
做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行，及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點的有關(guān)文件、報表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實處。
由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整，為了確保資金安全，我著手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內(nèi)容。每次代儲庫要求資金下?lián)?，我都根?jù)代儲庫上報的《申請表》核實簽字后，再交科長審核，然后報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，一年來代儲庫資金運行正常、規(guī)范，沒有發(fā)生過資金體外循環(huán)現(xiàn)象，入庫糧食數(shù)量真實、品質(zhì)良好，執(zhí)行輪換政策好。
五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監(jiān)管工作，崗位雖多了但工作質(zhì)量沒有變。
今年七月，庫里進行了崗位調(diào)整，我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計量、監(jiān)管員職位。
崗位多了，工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒有經(jīng)過學習。剛接手，對于流程操作覺得特別的麻煩，對于新的程序摸不到頭腦，特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問題，不過，我是一個善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應(yīng)，我通過向人請教和主動學習，在最短的時間內(nèi)使計量工作走上了正規(guī)。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意;二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調(diào)做人，這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進。
過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績而沾沾自喜，決不會盲目樂觀，頭腦發(fā)熱，因為我知道面對糧新時期的發(fā)展任務(wù)，作為一個糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里，我將認真學習各項政策。
規(guī)章制度。
努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的。
自查報告。
受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后，結(jié)合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。
(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應(yīng)良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色?；顒又校埛N糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結(jié)對幫扶活動，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。
一、領(lǐng)導重視，責任落實。
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)。
責任書。
10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改;若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹重要思想，認真學習黨的“xx大”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權(quán)責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利；黨、團、工、青、婦；宣教、計生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊的管理。
三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織；磅房的管理，計量設(shè)備的維護，計量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。
四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的質(zhì)量檢驗；定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗；根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗室檔案、試劑及儀器的管理；檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財務(wù)分析、財務(wù)預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工民主評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
（4）研究決定本企業(yè)財務(wù)預、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度，落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表大會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的.工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議（全體職工大會）對庫領(lǐng)導班子和中層干部每年進行一次民主評議。
1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，庫主任擔任組長。領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，作風民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明；嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動；開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，民主法制教育經(jīng)?；⒅贫然?。領(lǐng)導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會，聽取糧庫主任工作報告，民主評議中層以上領(lǐng)導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、安全工作目標管理的考核指標。
1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學習。加強對辦公物品、?；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、安全工作目標管理責任。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認真學習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事?！?BR> 3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督。
5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。
6、化學藥品實行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。
7、使用化學藥品時，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。
8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。
9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法。
1、xx年x月x日至x月x日。
2、責任年限期滿時，對全面完成工作目標管理責任。
考核指標、認真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不。
重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。
北海國家糧食儲備庫責任科室：
單位負責人：責任人：
簽訂時間：
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為規(guī)范全市糧食企業(yè)及所屬庫點糧倉機械的安全管理，延長使用壽命，提高使用效率，防止各種責任事故發(fā)生，特制訂本意見。
一、糧倉機械的基礎(chǔ)管理
糧倉機械指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設(shè)備和工具。主要包括：糧油裝卸、輸送設(shè)備；庫內(nèi)搬運糧油專用機動車輛；糧食干燥成套設(shè)備；糧食清理設(shè)備；糧食稱重設(shè)備；糧食保管、防治專用器械（不包括儀器）；糧油裝具的維修、整理機具；糧油倉儲作業(yè)中使用的其他機械。
（一）糧食企業(yè)應(yīng)當明確一名負責人主管糧倉機械管理工作，建立相應(yīng)的維修養(yǎng)護組織，負責糧倉機械的管理與維護工作。
企業(yè)及中心糧庫要配備專職或兼職的、相對穩(wěn)定的管理、技術(shù)人員，負責本單位糧倉機械的日常管理和維護技術(shù)工作。
（二）糧食企業(yè)應(yīng)保持管理和維護糧倉機械設(shè)備的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，建立健全設(shè)備臺賬、操作規(guī)程、維修養(yǎng)護、定期檢查等管理制度。研究制定糧倉機械合理的電、油、燃耗的定額指標。
（三）糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)承擔的任務(wù)和實際工作量購置糧倉機械，購置的糧倉機械原則上必須是定型產(chǎn)品并及時進行驗收。
（四）糧食企業(yè)對于無法修復使用的機械，應(yīng)按財務(wù)制度規(guī)定及時辦理報廢，報廢殘值應(yīng)及時辦理入帳手續(xù)。
糧倉機械的報廢和拆除，一般應(yīng)同時具備下列條件：
1、已達到或超過設(shè)計使用年限，并提足折舊費；
2、經(jīng)技術(shù)鑒定確認無修理和使用價值。
糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè)，任何人，任何單位，不得任意拆卸、外借。
（五）糧食企業(yè)的糧倉機械要逐臺編號，建立臺賬。臺賬內(nèi)容應(yīng)包括機械名稱，主要技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家（含單位名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人）,購進時間（以購進正式發(fā)票為準）或機械來源，啟用時間，管理、操作人員的姓名，以及其他需要記載留查等有關(guān)事項。
（六）糧食企業(yè)要建立糧倉機械的使用及維護檔案。檔案內(nèi)容一般包括安裝調(diào)試驗收記錄，計量鑒定證書，運轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)、動力配備記錄和設(shè)備出廠資料（說明書、裝箱單、合格證等）。設(shè)備檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、糧倉機械的安全管理
（一）建立驗收制度。購置的機械應(yīng)按照合同規(guī)定要求和裝箱說明對其性能、質(zhì)量、構(gòu)造及時進行驗收。新購置或新安裝的機械設(shè)備，都要按照機械結(jié)構(gòu)、性能或說明書主要項目內(nèi)容，及時進行調(diào)試合格；凡修復后的機械設(shè)備，也要經(jīng)過調(diào)試，驗收正常后才能使用。任何機械、設(shè)備，都不得帶病運轉(zhuǎn)。
（二）制訂具體操作規(guī)程。糧食企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同機械、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程中，應(yīng)明確規(guī)定操作前的準備工作；機械必須檢查的重點部位；機械操作運轉(zhuǎn)中要注意的問題與部位；機械操作運轉(zhuǎn)中遇到故障時應(yīng)采取排除故障的應(yīng)急處理程序；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)隨時做好善后的有關(guān)事項，還應(yīng)規(guī)定多臺機械組合操作的程序；違章操作和造成損失的責任等。
（三）制訂用電安全規(guī)定。糧倉機械配備的電氣設(shè)備，必須由經(jīng)過培訓的機電人員安裝、檢修。非操作人員不準隨意動用電氣設(shè)備。大功率糧倉設(shè)備用電必須使用專線，嚴禁與照明線共用，謹防因超負荷用電著火。
機械操作人員或電工，都要嚴格按照電氣安全操作規(guī)程進行操作。配電箱、電線、熔絲、開關(guān)閘盒等應(yīng)經(jīng)常保持完好可用狀態(tài)，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時處理，嚴禁違章操作。
（四）實行上崗培訓。操作糧倉機械的企業(yè)員工、搬運裝卸工人，糧食企業(yè)雇用的臨時工，使用機械作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)經(jīng)銷商（廠）或企業(yè)指定熟悉機械性能的人員，負責講清機械性能和操作中的注意事項并指導示范，使其真正懂得機械性能和操作方法，以及排除故障的緊急措施等，才允許使用機械。并應(yīng)嚴格要求和監(jiān)督他們按操作規(guī)程作業(yè)，防止發(fā)生事故。
（五）加強現(xiàn)場防范。糧倉機械應(yīng)盡量配備防塵、吸塵裝置，控制作業(yè)中的粉塵飛揚，以利職工身體健康。特別在立筒庫、進出庫輸送設(shè)備等粉塵濃度高的地方，必須設(shè)置醒目的警示標志，絕對禁止明火，以及各種因素產(chǎn)生的`火花，以防粉塵爆炸，造成事故。
三、糧倉機械工作人員職責
管理、操作、維修人員，應(yīng)努力鉆研技術(shù)，做到“四懂三會”：懂得機械結(jié)構(gòu)原理，懂得工藝流程，懂得電氣安裝，懂得有關(guān)技術(shù)要求；會操作，會維修保養(yǎng)，會排除故障。對精密、稀有關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機、憑證操作。要積極進行技術(shù)革新，不斷提高管理水平和技術(shù)水平。
（一）糧倉機械管理人員的職責
1、負責本級及所屬單位糧倉機械的管理、使用維修、保養(yǎng)和安全操作等工作。
2、制定和規(guī)范糧倉機械具體管理措施。
3、研究解決機械工作中存在的問題。
4、管理糧倉機械的檔案卡片。
5、主持制定機械操作規(guī)程。
6、聯(lián)系或調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員對糧倉機械的維修和保養(yǎng)。
7、安排（或委托下屬庫點安排）作業(yè)時的具體操作人員。
（二）糧倉機械操作人員的職責
1、了解和掌握機械的性能和操作要求。
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保機械安全運轉(zhuǎn)。
3、愛護機械并進行例行保養(yǎng)。
4、對機械零部件是否完整，機械運轉(zhuǎn)中是否正常，多臺機械組合作業(yè)是否合理等要嚴加注意。發(fā)現(xiàn)問題，及時妥善處理或上報機械管理人員。
（三）糧倉機械維修人員的職責
1、熟練掌握機械的性能、技術(shù)要求和操作規(guī)定。
2、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握機械使用情況，檢查機械運行情況。
3、按機械的結(jié)構(gòu)、性能精心維修好機械設(shè)備。
4、積極提供各種資料，配合廠家對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。
5、管理好和維護好維修設(shè)備和工具，以及機械零部件和備件等。
6、定期涂刷油漆，防止受潮生銹，盡量減少露天放置，設(shè)備保養(yǎng)檢修結(jié)束后，作出質(zhì)量技術(shù)鑒定，并將維修情況記入檔案。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)（2015）298號）文件精神，為更好地推動我?guī)煲?guī)范化管理活動深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長：于廣波；副組長：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理實施細則方案：
一、貫徹落實國家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國家新的糧油質(zhì)量標準，糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢下糧油倉儲工作水平。
二、建立健全糧油倉儲各項管理制度、崗位責任制和操作規(guī)范，責任要落實到人。強化倉儲信息統(tǒng)計工作，發(fā)送倉儲重要條件，實現(xiàn)倉儲科學化、規(guī)范化、精細化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進糧油倉儲行業(yè)發(fā)展。
三、加強倉儲工作軟件和硬件管理，實行糧情檢查電子微機化、機械通風化、儲糧形態(tài)標準化、各項記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉儲工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
四、規(guī)范倉儲工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴把糧食出入庫關(guān)，及時作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級糧食要分倉儲存，每季要進行一次清倉查庫、每月進行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準確、質(zhì)量良好，及時推陳出新，確保國家糧食安全。
五、加強儲糧化學藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時記賬，以熏蒸的后的殘渣要及時清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強儲糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對各種機械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護意識和安全意識，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強倉儲人員的業(yè)務(wù)培訓工作，對市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓，要根據(jù)本單位實際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓班，來提高倉儲管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強安全生產(chǎn)、消防工作，進一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項規(guī)章制度和崗位責任制；，健全領(lǐng)導組織機構(gòu)，落實責任，分工把口各負其責。對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長鳴、常抓不懈。堅持定期或不定期進行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項記錄要認真記載，要在整改上下功夫，對一些隱患一時整改不了的，要設(shè)專人嚴看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國家財產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
一、公司各庫點要布局合理，便于居民分區(qū)域就近交售、購買糧油，便于庫區(qū)安全管理。
二、庫點內(nèi)各功能區(qū)設(shè)置要符合要求，在便于糧食出入庫裝卸運輸?shù)那疤嵯?，倉儲區(qū)、管理區(qū)、生活區(qū)要相對區(qū)分開來。
三、倉房建設(shè)要設(shè)計科學、建造標準，具備長期安全儲糧條件。儲糧單位負責人要對倉房建設(shè)的區(qū)域、建造質(zhì)量負責；對外租倉房的安全問題負責。
四、倉房管理要做到上不漏、下不潮，能通風、能密閉，墻壁無變形、無裂縫等。
五、倉房要安裝排氣扇及其他有效通風設(shè)備，“三門三窗”要齊全。倉號牌、標志牌制作懸掛規(guī)范。
儲備糧油管理制度
一、糧油收儲企業(yè)要高度重視糧油安全保管工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導負專責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。
二、國家儲備糧油和最低收購價糧食所有權(quán)、動用權(quán)屬于國務(wù)院，地方儲備糧油所有權(quán)和動用權(quán)屬于地方政府；未經(jīng)國務(wù)院、地方政府批準，任何單位和個人，不準擅自動用。
三、嚴格手續(xù)，健全制度，明確責任，儲備糧和最低收購價糧食實行專倉掛牌儲存，不得與商品糧混存，不得隨意變動和調(diào)整。真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
四、積極推廣、應(yīng)用儲糧新技術(shù)，提高“四無糧倉”質(zhì)量及管理水平。
五、嚴格執(zhí)行儲備糧油保密制度。
儲糧安全責任制度
二、單位負責人要高度重視倉儲工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全儲糧無事故。做到所轄糧油庫存帳實相符，儲備糧油達到“一符三專四落實”，“四無”糧倉常年保持90%以上，科學保糧率達85%以上。
三、要全面實行單倉管理，逐步實現(xiàn)“五定五?！保炊ㄈ藛T、定倉庫、定費用、定損耗、定獎懲，保數(shù)量、保質(zhì)量、保安全、保四無、保達標）崗位目標責任制，做到糧食入有憑、出有據(jù)，目標明確、獎罰分明，確保糧食數(shù)量準確、質(zhì)量完好、儲存安全。
四、加強“三防”（防火、防汛、防盜）安全保衛(wèi)工作和庫內(nèi)作業(yè)安全日常管理工作，按照規(guī)定組建相應(yīng)機構(gòu)，更新消防器材，備足防汛物質(zhì)，要嚴加防范，責任到人。庫內(nèi)作業(yè)要嚴格遵守操作規(guī)程，確保國家財產(chǎn)和人身安全。
五、責任追究制度：1.儲存糧食的存放設(shè)施條件，應(yīng)符合《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求。當發(fā)生險情，危害儲糧安全及其它生產(chǎn)安全時，由單位主要負責人立即組織力量進行搶險，并立即向上級匯報情況。儲糧設(shè)施存在問題，未采取有效防護措施，存糧造成損失的，由單位主要負責人、分管負責人、保管員，分別承擔相應(yīng)的責任。是人為因素造成的，追究直接責任人員責任，同時追究單位主要負責人及分管負責人責任。
2、保管員不按規(guī)定及單位要求及時進行糧情檢查，未造成后果的，予以警告和通報處理；造成后果的，加重處罰。糧情檢查記錄弄虛作假的，加重處罰。
3、儲糧發(fā)生蟲蛀、發(fā)熱、結(jié)露問題，保管員自查糧情時未發(fā)現(xiàn)的，由保管員負擔主要責任，單位分管負責人負擔次要責任；保管員檢查發(fā)現(xiàn)并匯報單位，因未及時作出正確的技術(shù)性處理而造成損失的，由單位分管負責人負擔主要責任，防化等相關(guān)人員負擔次要責任；單位主要負責人知情但未及時安排采取措施糾正問題而造成較大損失的，由單位主要負責人負擔全部責任。
4、儲糧發(fā)生變質(zhì)、降等問題，經(jīng)濟損失由單位承擔儲糧安全責任的各類人員根據(jù)實際情況劃分責任，分別負擔。后果嚴重的，按有關(guān)規(guī)定追究責任。
5、儲糧安全發(fā)生其它問題，按崗位責任制度及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)實際情況追究責任。
糧油質(zhì)量管理制度
2、加強出入庫質(zhì)量管理，認真執(zhí)行“五分開”規(guī)定，嚴禁混存、混放、混調(diào)；
5、單位主要負責人和分管負責人要根據(jù)定期質(zhì)量檢測結(jié)果，及時分析研究糧食品質(zhì)變化，并采取相應(yīng)措施，防止品質(zhì)劣變。
糧油品質(zhì)檢化驗制度
一、認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，嚴按照國家標準規(guī)定的方法和程序進行扦樣、檢驗。檢化驗人員必須持有專業(yè)資格證書，做到持證上崗。
二、糧油出入庫前都必須進行各項質(zhì)量指標的檢化驗，并保留好原始樣品，防止出現(xiàn)各類糾紛。
三、調(diào)撥中，檢驗結(jié)果若與對方所檢結(jié)果有誤差，要及時通知對方對所取原始樣品由雙方共同檢驗裁定。
四、檢驗結(jié)束后，要實事求是地填寫化驗單并簽名蓋章，對檢驗結(jié)果負責。
五、對于儲存糧食的水分檢驗，要按照安全糧每季度化驗一次，半安全糧每月化驗一次，危險糧根據(jù)情況隨時化驗。
糧情檢查制度
(一)嚴格執(zhí)行“一、三、七” 糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷；風、雨、雪后要及時檢查。
(二)要準確、完整、詳細、真實地記載檢查結(jié)果，并認真填寫記錄。
(三)對查出的問題要堅持“三不放過”，并及時處理，堅持較大糧情問題及時上報制度。
(四)每周召開一次糧情分析會，認真總結(jié)糧情變化規(guī)律和儲糧經(jīng)驗，并規(guī)劃下一步整改意見。
(五)認真開展“四無糧倉”創(chuàng)建活動，每月做一次“四無”鑒定，并認真填寫鑒定記錄。
(六)堅持單位領(lǐng)導“月進倉”制度，對本單位糧油安危要做到心中有數(shù)。
(七)倉儲報表要準確、及時，資料要整理歸檔。
糧油出入庫制度
(一)嚴格執(zhí)行國家糧油政策，做到以質(zhì)論價，質(zhì)價相符。
(二)所有出入庫糧油都必須進行檢驗、檢斤，驗質(zhì)員、司磅員、保管員要同時簽字，各負其責。
(三)嚴格落實“五分開”制度。對不同品種、不同等級、有蟲和無蟲、安全和非安全、新陳糧要分開存放、分類出入。
(四)入庫糧油必須符合國家糧油質(zhì)量標準，各項指標都必須在國家標準以內(nèi)。
(五)所有出入庫糧油都必須有憑有據(jù)，及時登記賬目，做到帳實相符。最低收購價糧食必須憑國庫開具的出庫單發(fā)貨，否則按違規(guī)違紀嚴肅處理。
(六)堅持夜晚和陰雨天不接收入庫。
(七)超耗的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
儲糧害蟲防治制度
一、認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和“安全、經(jīng)濟、衛(wèi)生、有效”的'防治原則。堅持“防”重于“治”，做到防治結(jié)合。適當使用防蟲藥劑，合理使用熏蒸藥劑。
二、嚴格按照檢查時間和檢查程序檢查害蟲；重點對象、重點部位應(yīng)認真檢查。不留死角、不留隱患。
三、一般蟲糧應(yīng)在半月內(nèi)除治，嚴重蟲糧七日內(nèi)除治，危險蟲糧首先進行隔離，限三日內(nèi)殲滅。
四、加強對空倉的清掃消毒及滲漏檢查，倉外要定期噴灑防蟲藥劑，裝糧倉庫要設(shè)置有效防蟲藥線。
五、對不同時間、不同蟲種的害蟲危害，要認真記錄，制定方案，采取相應(yīng)的防治措施。
六、對殺蟲藥劑要交替使用，減少害蟲的抗藥性。
化學藥劑使用和管理制度
一、糧食熏蒸前必須認真計算用藥量，詳細填寫糧食熏蒸報告單，報縣糧食局批準后方可實施。
二、領(lǐng)取熏蒸藥劑，必須是了解藥劑性能的技術(shù)人員經(jīng)辦，并配戴防毒面具。
三、在施藥期間，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止在夜間或大風大雨天氣進行熏蒸或放氣。
四、熏蒸藥劑由上級單位統(tǒng)一購買、統(tǒng)一存放，并設(shè)專用藥庫，實行雙人雙鎖管理，不準私自購買、存放。
五、被熏蒸的糧食在沒有徹底放氣前，必須在倉外10米設(shè)安全警衛(wèi)線，設(shè)置警示牌，并安排專人值班，確保人畜安全。
六、熏蒸過程中接觸毒氣時間每次不得超過半個小時，每人每天累計一般不超過1小時。
七、處理藥劑殘渣要在庫區(qū)或生活區(qū)50米以外的無水源地帶挖坑深埋。
倉儲設(shè)施設(shè)備維修管理制度
2、各種設(shè)施設(shè)備必須建立臺帳，加強日常管理；實行領(lǐng)用責任制。
4、倉儲設(shè)施設(shè)備要轉(zhuǎn)庫存放，并配置專人定期進行維護和保養(yǎng)。糧食收購前要認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保證收購正常使用，收購結(jié)束后要認真清理、妥善保管，不得露天存放。
5、地磅等大型設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)部門校驗合格后方可使用；并定期對重點部位進行檢查。
6、各種設(shè)施設(shè)備因管理不善造成損失損壞或丟失的，有責任人全部賠償，因管理不善造成損失的，由責任人賠償50%。
業(yè)務(wù)學習培訓制度
一、各單位要組織工作人員學習政治、文化和業(yè)務(wù)知識，積極開展技術(shù)培訓，鼓勵職工積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、除夏秋兩季集中收購外，每周五下午為學習日，由主抓副職組織，單位負責人要帶頭參加，每次學習時間不少于兩個小時，特殊情況耽誤重要內(nèi)容學習的，應(yīng)及時補課。
三、學習內(nèi)容：黨的方針、政策；糧油購銷政策；保管基礎(chǔ)知識、糧油儲藏技術(shù)；倉儲管理規(guī)章制度和先進儲糧經(jīng)驗。認真討論、細致分析，做到理論與實踐相結(jié)合。
四、不斷研究探索科學儲糧新途徑、新方法。學習時可由有經(jīng)驗的?；藛T輔導、講課、布置習題，確保學習效果。
五、各單位應(yīng)堅持對?；藛T學習情況進行考核、考查，為競爭上崗、持證上崗提供依據(jù)。
安全生產(chǎn)制度
3、熏蒸人員在分藥、投藥、放氣、處理殘渣過程中，必須按操作規(guī)程和連續(xù)時間規(guī)定辦理，佩戴良好合適的防毒面具，禁止夜間和大風大雨進行作業(yè)；施藥后要及時清洗，并在通風干凈的地方休息調(diào)整，及時補充相應(yīng)的營養(yǎng)。嚴禁施藥后喝酒。
4、 經(jīng)常檢查電器及線路設(shè)施，保證完好、安全、暢通。
消防安全管理制度
一、認真貫徹“以防為主、消防結(jié)合”的方針，建立健全消防安全領(lǐng)導小組，有專、兼職消防安全管理人員，負責本單位的消防管理工作。
二、按照單位內(nèi)誰主管、誰負責的原則，建立消防安全責任制，確立各庫點、各部位責任人，并經(jīng)常進行消防安全教育，樹立正確的安全消防意識，掌握必要的消防安全常識和技能。
三、必須做到人員、組織、措施、器材、水源五落實，庫區(qū)嚴禁吸煙，禁用明火。
四、各庫房和職工宿舍電線排布要按規(guī)范操作，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，確保不出問題。
五、易燃易爆物品和化學藥劑等物品的采購、運輸和使用，必須按規(guī)定運作，并切實把好領(lǐng)用關(guān)、登記關(guān)。
六、所有糧食倉庫必須全部配備能夠使用的消防器材，并定人管理，不準挪作他用，按時檢查。
七、發(fā)生事故按照三不放過原則，根據(jù)《消防法》和有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)嚴肅處理。
安全保衛(wèi)和值班制度
一、認真執(zhí)行國家法侓、法規(guī)和方針政策，建立健全安全保衛(wèi)組織和保衛(wèi)制度，搞好綜合治理，切實保證庫區(qū)安全。
二、各單位要配備專（兼）職安全保衛(wèi)人員，建立安全值班巡邏制度，定期檢查安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況，做到思想、組織、措施、物資四落實，確保糧庫安全。
三、節(jié)假日值班巡邏必須有領(lǐng)導帶班，保持通訊暢通，并向上級匯報值班人員名單，認真做好值班情況和交接記錄。
四、及時做好綜合治理，查處各種不安全隱患并及時處理，嚴格落實安全防范措施，并制訂切實可行的應(yīng)急預案。
五、嚴守國家秘密，對倉庫容量、糧油庫存、人員編制、保衛(wèi)措施以及重要的文件等機密不得泄漏。
六、加強門衛(wèi)值班，建立出入庫車輛及來客登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。
衛(wèi)生及綠化管理制度
一、成立單位衛(wèi)生及綠化領(lǐng)導小組，統(tǒng)一安排部署衛(wèi)生及綠化工作，并按區(qū)域劃分、責任到人，定期組織全面檢查。
三、庫區(qū)內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)家禽、家畜；在生活區(qū)內(nèi)必須圈養(yǎng)。
四、庫區(qū)地坪要盡可能硬化，倉房護坡要完好。
五、糧食在搬倒、整曬、出庫時要及時清理現(xiàn)場，布置防蟲圍線防止蟲害感染。入庫后整曬場地要打掃干凈。
六、對所有苫蓋物、包裝物要經(jīng)常保持清潔、干凈。
檔案管理制度
一、各類檔案要進行科學管理，分類清楚，編排規(guī)范，代號正確，規(guī)格一致，檢索工具完備。
二、要明確專人負責檔案管理工作，對檔案要定期進行檢查、校對，做到帳物相符。
三、對字跡褪變、破損的檔案，應(yīng)及時進行修補和復制。
四、檔案收入、移出、銷毀必須進行登記，并對保管、利用情況定期進行登記。
五、檔案查閱，必須辦理借閱登記手續(xù)，寫明查閱者的身份、利用目的、要求和范圍。查閱后歸還時檔案管理人員要注意檢查，維護檔案文件完整齊全。
六、檔案管-理-員要妥善保管檔案，防止遺失、泄密和污損，不得抽換、涂改、勾畫、拆散。
保管員崗位職責
1、認真執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針，確保儲糧達到規(guī)范化、精細化管理的要求。
2、努力學習儲糧新技術(shù)，熟練掌握清倉消毒、糧情檢測、機械通風、環(huán)流熏蒸等操作技術(shù)，積極實施儲糧新技術(shù)，努力探索綠色儲糧、生態(tài)儲糧的新方法，不斷提高科學儲糧水平。
3、責任保管員對自己所管理的倉庫、糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量及糧情變化等情況做到“一口清”，達到“一符四無”、“三專四落實”的要求。
4、認真執(zhí)行糧情檢查、報告制度，做到檢測準確，記錄齊全，字跡工整，并正確分析、預測、判斷糧情變化的趨勢和儲糧安危狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5、掌握主要儲糧害蟲的特征及防治方法，并做到準確、快速識別，掌握各種儲糧害蟲防治藥劑的使用方法。
6、正確、熟練使用查倉工具、測量器具和出入庫機械等，對所管理的器材做到精心使用，及時維修，合理擺放。
7、嚴格執(zhí)行糧油出入庫制度，做好出入庫現(xiàn)場管理。把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，做到入有憑、出有據(jù)，確保數(shù)字真實、準確。
8、及時清掃倉內(nèi)、倉外、院內(nèi)衛(wèi)生，常年達到倉內(nèi)“手摸無灰、口吹無塵”、倉外院內(nèi)“四不留”，保持倉內(nèi)糧面“田字格、鏡子面”，糧面密閉達到“平、緊、密、實”的要求。
檢驗員崗位職責
1、具有較高的政治思想素質(zhì)及較強的工作責任心和豐富的化驗檢驗知識，熟練的操作技能和嚴肅認真的工作態(tài)度。
2、認真執(zhí)行《糧油質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)、方針政策及有關(guān)規(guī)章制度。
3、嚴把糧食出入庫關(guān)，確保入庫糧食質(zhì)量良好，正確反映出庫存糧食質(zhì)量，為以質(zhì)論價、商務(wù)處理提供準確依據(jù)。
4、及時做到糧食入庫后的綜合糧食質(zhì)檢工作，并根據(jù)規(guī)定建立庫存糧油質(zhì)量檔案。
5、加強業(yè)務(wù)知識學習，積極推廣應(yīng)用各項糧油檢驗新方法、新技術(shù)、新成果，進一步提高檢測水平和檢測質(zhì)量。
根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展遼寧省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)（2015）298號）文件精神，為更好地推動我?guī)煲?guī)范化管理活動深入開展，提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，確保儲糧安全，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，成立企業(yè)規(guī)范化管理組織：組長：于廣波；副組長：李廣鈞；成員：梁福新、孫自齊、劉曉華、程波；并制定孤山糧庫糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理實施細則方案：
一、貫徹落實國家有關(guān)糧食法規(guī)、政策，熟練掌握國家新的糧油質(zhì)量標準，糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范，提高新形勢下糧油倉儲工作水平。
二、建立健全糧油倉儲各項管理制度、崗位責任制和操作規(guī)范，責任要落實到人。強化倉儲信息統(tǒng)計工作，發(fā)送倉儲重要條件，實現(xiàn)倉儲科學化、規(guī)范化、精細化管理，適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通需要，全面推進糧油倉儲行業(yè)發(fā)展。
三、加強倉儲工作軟件和硬件管理，實行糧情檢查電子微機化、機械通風化、儲糧形態(tài)標準化、各項記錄規(guī)范化和資料檔案化，使糧油倉儲工作在原有的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
四、規(guī)范倉儲工作流程，三賬一致，賬、卡一致，嚴把糧食出入庫關(guān)，及時作出庫和入庫憑據(jù)，按月下賬。不同性質(zhì)、不同品種、不同年份、不同等級糧食要分倉儲存，每季要進行一次清倉查庫、每月進行一次綜合性普查。確保庫存糧油數(shù)量準確、質(zhì)量良好，及時推陳出新，確保國家糧食安全。
五、加強儲糧化學藥劑管理，做到專庫存放、專人雙人雙鎖保管，憑據(jù)出入庫，及時增減賬，凡是庫內(nèi)熏蒸、科保、清消用藥要指派專人跟蹤檢查，對剩余的藥品藥劑要立即入庫并及時記賬，以熏蒸的后的殘渣要及時清理深埋處理，杜絕為本糧庫以外的企業(yè)和個人搞熏蒸或?qū)⑺幤匪阶运腿说鹊绞鹿拾l(fā)生，發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
六、要加強儲糧設(shè)施的管理，特殊工種設(shè)專人持證上崗跟班作業(yè)，對各種機械設(shè)備、電器設(shè)備、車輛等設(shè)備要加強檢查和維修保養(yǎng)，安全設(shè)施要齊備，不允許帶病運轉(zhuǎn)，杜絕其他人員擅自操作，提高職工自我保護意識和安全意識，防止人員傷亡等事故發(fā)生。
七、加強倉儲人員的業(yè)務(wù)培訓工作，對市以上糧食行政管理部門的業(yè)務(wù)培訓，要根據(jù)本單位實際一年安排一次到兩次業(yè)務(wù)培訓班，來提高倉儲管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
加強安全生產(chǎn)、消防工作，進一步完善安全生產(chǎn)消防工作各項規(guī)章制度和崗位責任制；，健全領(lǐng)導組織機構(gòu)，落實責任，分工把口各負其責。對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、消防工作教育，要把安全工作作為工作的首要工作來抓，警鐘長鳴、常抓不懈。堅持定期或不定期進行安全生產(chǎn)、消防工作大檢查，查隱患、堵漏洞、抓整改，把事故消滅在萌芽之中。各項記錄要認真記載，要在整改上下功夫，對一些隱患一時整改不了的，要設(shè)專人嚴看死守，掛警示牌、拉警戒線，防止人身傷亡和國家財產(chǎn)損失。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
近一年來，我?guī)旃谑锌偣蜕霞墮C關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結(jié)動員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構(gòu)并使各項工會工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現(xiàn)在人少、事多、要求嚴格規(guī)范等工作特點，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
今年我?guī)旒Z食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜椆ぷ魈峁┝税踩Ｕ稀?BR> 廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時把送溫暖資金發(fā)放到每一個困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對他們的關(guān)愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
企業(yè)重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序。
(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力。
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后，結(jié)合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。
(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全。
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求?！拔逡弧鼻昂?，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應(yīng)良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了gps，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結(jié)對幫扶活動，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
7、禁止以千斤頂代替安全橙，不準在無輪胎和無安全橙的車下作業(yè);。
8、車輛起動前，應(yīng)將工具、物品移開，如風扇不轉(zhuǎn)，嚴禁用手撥動;。
9、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙保證車間內(nèi)有良好的通風設(shè)備，別是總成大修間;。
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(一)進入煉鐵區(qū)域必須走安全通道，進入車間現(xiàn)場作業(yè)，勞動保護用品必須穿戴齊全，要注意各種警告和危險標志。
(二)各單位的危險作業(yè)區(qū)要有警告標志，未經(jīng)允許他人不得隨便進入?yún)^(qū)域。
(三)不準非崗位人員觸動或開關(guān)機電設(shè)備,、儀器、儀表和各種閥門。
(四)對電氣、煤氣、氧氣、高壓氣等進行作業(yè)時，要按照規(guī)程，確認安全后才能進行。
(五)不得鉆跨皮帶運輸機的皮帶;禁止以任何理由在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上坐臥休息、嬉戲打鬧。
(六)進入兩米以上高空或有墜落危險的地方作業(yè)時，必須系好安全帶;不準坐在防護欄上休息。
(七)檢修設(shè)備時必須執(zhí)行檢修工同運行工聯(lián)系制度和停車掛牌制度。
(八)在危險區(qū)作業(yè)或進行作業(yè)時必須提前填寫“安全措施落實卡”。
(九)不準在距離鐵道1.5米以內(nèi)行走，橫過鐵道要注意火車，要遵守“一停二看三通過”的規(guī)定，不準搶道，不準鉆越欄桿，不準鉆越車輛，不準扒車。
(十)入廠新工必須經(jīng)過三級安全教育方可上崗，各類特殊工種要持證上崗。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
今年以來，××*庫根據(jù)總字[2005]1號文及集團總結(jié)會精神，緊緊圍繞“調(diào)動積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標，繼續(xù)深化和完善三項制度改革，建立健全了行之有效的激勵約束機制，增強了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。
在用人制度上，始終堅持“看成績論英雄，以貢獻定升降”的原則，徹底打破“論資排輩”的用人思想。對中層干部全部實行競聘，按照先述職，再評議的程序競選，今年有一名同志落選，三名同志競爭上中層崗位通過干部競聘，增強了他們的事業(yè)心和責任感，激活了干部隊伍，干部隊伍工作熱情空前高漲。
深化用工制度改革。該庫把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，對每一個崗位都實行了競爭上崗。為增強在崗員工的緊迫感和危機感，切實加強對員工的日常管理和監(jiān)督，制定了《員工待崗、下崗管理實施細則》，實行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室(科長、科室人員)，庫(主任、考勤主任結(jié)合企管部)進行管理和監(jiān)督，按比例形成動態(tài)管理機制，做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對其做出了待崗半年的處理。調(diào)運部一名員工因擅自脫崗，給單位造成一定影響和損失，單位對其做出了待崗xx-xx月的'處理。目前，企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干，個個爭當優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 在分配制度上，嚴格按照集團總公司“三個差別”的要求，進一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30、30和40，每月計發(fā)工資總額的80，其余20作為風險工資，年底經(jīng)集團審計完成當年經(jīng)濟指標后，補發(fā)風險工資，如未完成當年經(jīng)濟指標，按實際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔：第一檔為基數(shù)工資 5xx-xx;第二檔為基數(shù)工資 3xx-xx;第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。
三項制度的改革激發(fā)了廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，截止到目前，該庫共中轉(zhuǎn)車皮910車，同比增加210車，銷售小麥203車，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，產(chǎn)銷編織袋17xx-xx條，大酒店營業(yè)額8xx-xx元，實現(xiàn)了首季開門紅。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改;若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“__”重要思想，認真學習黨的“__大”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權(quán)責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
一、綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利；黨、團、工、青、婦；宣教、計生；文秘、檔案、文印、收發(fā)；效能建設(shè)、考勤考核；會務(wù)、接待；辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理；裝卸隊的管理。
三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織；磅房的管理，計量設(shè)備的維護，計量記錄的歸檔；客戶檔案及合同管理；糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案；制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。
四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查；出入庫糧油的'質(zhì)量檢驗；定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗；根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗；建立健全糧油質(zhì)量管理檔案；化驗室檔案、試劑及儀器的管理；檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審；資金管理、資產(chǎn)管理；聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行；做好財務(wù)分析、財務(wù)預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修；機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)；安全保衛(wèi)、保安、綠化管理；庫區(qū)空地和水面的管理利用；辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二）、主任辦公會議制度。
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
（1）研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
（2）根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工民主評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
（3）研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
（4）研究決定本企業(yè)財務(wù)預、決算方案。
（5）研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
（6）研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
（7）其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。
三）、黨支部組織建設(shè)制度。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度，落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四）、民主管理制度。
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表大會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務(wù)預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違反企業(yè)管理規(guī)定。
的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議（全體職工大會）對庫領(lǐng)導班子和中層干部每年進行一次民主評議。
五）、文明單位建設(shè)管理制度。
1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，庫主任擔任組長。領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，作風民主，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明；嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動；開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。民主管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，民主法制教育經(jīng)常化、制度化。領(lǐng)導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重大安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六）、工會工作制度。
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會，聽取糧庫主任工作報告，民主評議中層以上領(lǐng)導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。