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        2023年公司會議營銷方案(專業(yè)17篇)

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            方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)合作和明確的責(zé)任分工。設(shè)定明確的指標(biāo)和指導(dǎo)原則,能夠幫助我們評估方案的有效性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            公司會議營銷方案篇一
            首先公司經(jīng)營的產(chǎn)品要確定自己的品牌,然后去推廣企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌,如果是知名的企業(yè)它的網(wǎng)下品牌可以得到很快宣傳,通過互聯(lián)網(wǎng)快速建立自己的品牌形象,通過自己網(wǎng)站提升企業(yè)整體形象,網(wǎng)站的建設(shè)是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)為基礎(chǔ)的,所以網(wǎng)絡(luò)品牌的價值可能高于網(wǎng)絡(luò)獲得的直接利益。當(dāng)企業(yè)建立品牌后就要通過一系列的推廣措施,達(dá)到顧客對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。
            企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法要先明確自己的公司所賣產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,明確哪些群體是消費(fèi)者,有目的的尋找消費(fèi)群體,產(chǎn)品的選擇是很重要的,產(chǎn)品的選擇決定了要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的消費(fèi)群體。選擇好產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
            三:產(chǎn)品價格策略。
            價格,是每個消費(fèi)者最關(guān)注的,以最低價格購買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是每個消費(fèi)者的最大希望了。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本和價格的直接對話,由于互聯(lián)網(wǎng)上信息公開化,消費(fèi)者是很容易摸清所要購買產(chǎn)品的價格,一個企業(yè)要想在價格上取勝,就要注重強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品性能價格以及與同行業(yè)競爭者產(chǎn)品的特點(diǎn),及時調(diào)整不同時期不同價格。如果在自身品牌推廣階段完全可以用低價來吸引消費(fèi)者,在滿足自己成本的基礎(chǔ)上以最好的質(zhì)量回饋消費(fèi)者,通過這樣的方式來占領(lǐng)市場。當(dāng)品牌推廣累積到一定階段后,制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動成本市場需求狀況以及競爭對手報價來及時適時調(diào)整。
            四:促銷策略。
            網(wǎng)上促銷不同于傳統(tǒng)營銷模式,它沒有人員促銷或是直接促銷,它是利用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果。這樣的做法最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省大量人力和財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告效應(yīng)可以在互聯(lián)網(wǎng)中不同的角落里挖掘潛在的客戶。通過這樣的做法與非競爭對手達(dá)成合作聯(lián)盟,拓寬產(chǎn)品消費(fèi)者層面,在多數(shù)情況下,網(wǎng)絡(luò)營銷對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價值,又避免了現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律。
            五:產(chǎn)品渠道策略。
            網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道要從消費(fèi)者的角度出發(fā),為吸引消費(fèi)者購買應(yīng)該及時在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,新產(chǎn)品信息,公司動態(tài),為方便消費(fèi)者購買建議開通多種支付模式,讓消費(fèi)者有選擇的余地,有能力的可以在網(wǎng)站上設(shè)置人工客服等等。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品,可以為公司產(chǎn)品做外延,比如在網(wǎng)站建設(shè)同時也可以及時建立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售途徑。
            六:顧客服務(wù)策略。
            網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)的營銷模式不同在于它特有的互動方式,網(wǎng)絡(luò)營銷可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動,節(jié)約開支,傳統(tǒng)營銷模式營銷手法單一。
            七:網(wǎng)頁策略。
            網(wǎng)絡(luò)營銷都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的,所以企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的網(wǎng)址來建立自己的網(wǎng)站,然后專人進(jìn)行維護(hù)管理,節(jié)省原來傳統(tǒng)市場營銷很多廣告費(fèi)用,搜索引擎也會關(guān)注網(wǎng)站搜索率,一定程度上來說比廣告效果好。
            八:sns營銷策略。
            現(xiàn)在sns社交網(wǎng)站是很多也很火爆,所以筆者認(rèn)為sns營銷還是可以進(jìn)行嘗試的。sns營銷策略優(yōu)勢在于可以找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,并且客戶群比較固定,也很龐大。sns社交網(wǎng)站有很大的用戶群體,黏度也很高,傳播速度快,通過朋友同學(xué)關(guān)系建立的社會圈可以形成巨大的口碑宣傳。
            sns社交網(wǎng)站可以用以下3種方式來進(jìn)行sns營銷:
            1打造自己的公共主頁。
            公共主頁可以擴(kuò)大自己的影響力,也可以通過用戶之間口碑傳播來吸引更多用戶,增加用戶黏度,成為粉絲好友,關(guān)注其動態(tài),培養(yǎng)深度的客戶群體。
            2投放廣告。
            因?yàn)閟ns社交網(wǎng)站用戶多,可以利用這個特點(diǎn)在上面投放廣告,最重要的是上面的用戶大部分都是電子商務(wù)的主力軍,,也許就會成為企業(yè)下一個客戶。
            3植入游戲。
            這個做法就比較高級點(diǎn),它適用于有能力開發(fā)游戲軟件應(yīng)用的公司了,通過植入游戲,把公司的產(chǎn)品和廣告也附加在應(yīng)用游戲中,使得用戶在邊玩游戲也可以邊認(rèn)識公司產(chǎn)品,讓用戶在游戲中一步步了解產(chǎn)品最終達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營銷目地。
            總結(jié):
            網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)開辟了一條新的營銷道路,它可以使得小企業(yè)在減少開支的情況下慢慢發(fā)展,以這樣的新型營銷方式推廣自己,避開資金不足,品牌弱勢的弊端,使得自己不斷壯大。
            公司會議營銷方案篇二
            為了確保會議可以順利開展,前期準(zhǔn)備工作是必不可少的!同志們,以下是一份公司會議。
            希望對大家有幫助!
            化妝品行業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
            做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
            這要求活動的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會議就會失敗。這是整個會議。
            活動方案。
            的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。
            會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。
            只有明確了活動的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
            這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導(dǎo)致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。
            在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機(jī)會和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
            會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀(jì)念品?,F(xiàn)場可進(jìn)行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(xiàng)(這樣保證參會人員不會中途退場)。
            會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
            根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
            地點(diǎn)可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。
            根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務(wù)主管,錄象師。
            通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?BR>    為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。
            進(jìn)行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。
            公司會議營銷方案篇三
            維護(hù)老客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,獎勵老客戶帶新客戶,為公司擴(kuò)大宣傳。
            1、提供照片四張和幸福感言一段。
            凡在公司裝修結(jié)束,簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券,請妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。
            2、活動參與時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。
            3、評選結(jié)果公布:20xx年x月x日愛家日。
            4、評選辦法:
            在活動參與時間內(nèi),我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示,并由x公司全體員工于20xx年x月x日進(jìn)行現(xiàn)場投票選出三項(xiàng),“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。
            5、活動獎項(xiàng)及獎品:
            “最幸福的家”獎品:x五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。
            “最浪漫的家”獎品:x雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。
            “最感動的家”獎品:x雙人感動游,影樓提供的全家福一套。
            凡持抽獎卡的客戶于20xx年x月x日全部到現(xiàn)場的家庭,持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎,并可獲得溫情大禮包一份。
            1、感恩回饋:20xx年x月x日—20xx年x月x日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金x元/戶。
            2、現(xiàn)場獎品:
            三等獎獎品(三名):x數(shù)碼相機(jī)一臺+500元代金券。
            二等獎獎品(一名):x攝像機(jī)一臺+1000元代金券。
            一等獎獎品(一名):豪華多功能按摩椅一臺+x元代金券。
            特等獎獎品(一名):“x汽車”。
            溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。
            公司會議營銷方案篇四
            20xx年11月1日—20xx年11月30日。
            (30天)。
            第一階段:11月6日—11月17日;第二階段:11月18日—11月24日;
            第三階段:11月25日—11月30日;
            xxx。
            過程簽單。
            1、咨詢有禮——一免到底。
            (1)、活動期間所有進(jìn)店有效咨詢客戶均可免費(fèi)領(lǐng)取由易百國際設(shè)計編寫《家裝白皮書》一份!
            (2)、所有進(jìn)店客戶,免費(fèi)量房、免費(fèi)估價、免費(fèi)驗(yàn)房!
            2、設(shè)計有禮—感恩有你。
            活動期間簽單客戶設(shè)計費(fèi)一律5折!
            3、交訂有禮——定金升值。
            活動期間凡交訂3000元,可抵用5000元裝修工程款!
            活動期間凡交訂5000元,可抵用8000元裝修工程款!
            兩戶及以上團(tuán)購客戶,交訂5000元,可抵用10000元裝修工程款!
            4、金蛋有禮——?dú)g樂到底。
            活動期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個;交訂5000元即可砸金蛋2個,蛋蛋有禮,絕無空獎?。?個封頂)。
            5、保價有禮——拒絕漲價。
            人工費(fèi)、材料費(fèi)每年都會有一定上漲,易百保證年前下定年后開工的客戶,不論材料、人工如何漲價,對您絕不漲價!
            6、轉(zhuǎn)介紹禮——團(tuán)購實(shí)惠。
            推薦介紹一個有裝修意向客戶電話信息,即贈送多功能抱枕一個!
            活動期間,轉(zhuǎn)介紹客戶成交或兩戶以上團(tuán)購客戶,除定金增值外新老客戶再各贈送禮品一份!
            7、樣板有禮——全面升級。
            全城征集58戶樣板間,樣板間業(yè)主可享受:
            8、承諾有禮——省心放心。
            (1)、價格保障:(保價一年)從訂單之日算起;
            (3)、工藝保障:施工工程中,質(zhì)量不合格,砸掉重做,所有費(fèi)用均由易百國際設(shè)計承擔(dān)。
            活動利益點(diǎn):
            (1)、材料、人工保價承諾。
            (2)、定金升值抵用工程款。
            (3)、樣板間升級。
            (4)、團(tuán)購、轉(zhuǎn)介紹有禮。
            分組制:
            分為三組pk。
            獎勵:
            1、邀約進(jìn)店獎勵。
            1—3戶30元/戶;4——7戶獎勵40元/戶;b、8戶以上獎勵50元/戶;
            2、簽單激勵機(jī)制。
            a。2單以內(nèi)獎勵100元/單。
            b。3單—4單獎勵300元/單。
            c。5單以上獎勵400元/單注:定金20xx元以上計單,20xx元以下不計單。
            三組積分pk:
            1、進(jìn)店客戶積分。
            每戶10分,每組33戶目標(biāo),超出每戶每戶加15分,不足則每戶減15分。
            2、收訂簽單積分。
            第1—4單,每單獎勵30分;第5—8單,每單獎勵40分;
            第8—12單,每單獎勵60分;第13—15單,每單獎勵80分。
            15單為每組簽單目標(biāo),超出1單加150分,不足則1單減100分。
            3、每日pk(pk內(nèi)容自定)。
            每天50分pk贏得加50分輸?shù)膬山M各減25。
            4、每小階段每組2單保底目標(biāo)。
            5、階段冠軍。
            獎勵200分,參與條件完成2單。
            6、總冠軍團(tuán)隊(duì)獎金3000元(滿足收訂15組以上,只滿足10組以上獎金20xx元)。
            7、數(shù)據(jù)積分每天大群公示。
            公司會議營銷方案篇五
            遣甬的叔叔阿姨,悲支您去到我們的運(yùn)動現(xiàn)場。
            提示您除夜會坐時便要匹里劈臉。
            有往衛(wèi)死間的叔叔、阿姨請您抓松時分。
            為了沒有影響其他冉材身材安康請您沒有要正在我們的會場內(nèi)吸煙。
            同時請巴輪機(jī)調(diào)到振動或無聲自遇。
            島媒那邊***也看到許多的叔叔阿姨正正在啟閉自祭閱足機(jī),那***也提示我們遣甬的叔叔阿姨,當(dāng)代科技給我們糊心帶去了許多便當(dāng),同時也對我們的身材組成林?脅。
            我們必定要沒偶然閉注自祭閱安康才氣夠大概擁抱安康。
            歌直《雅僧》。
            敬服的各位去賓。
            廣大年夜的中老年朋友。
            除夜莢逗早上好。
            讓您的人生更悲欣,更健歉除夜型公益聯(lián)誼會目下現(xiàn)古匹里劈臉!(保健品集會會議營銷主持稿解釋:工做職鑰猴手把桌子上的氣球齊數(shù)扎破+怪章菲)本次運(yùn)動由沈陽東宇死物成品有限公司主辦。
            由直?保健協(xié)會癡?的除夜型公益運(yùn)動。
            正在那邊我代表東宇公司的局部工做人員對來日誥日減進(jìn)的叔叔、阿姨暗示猛烈強(qiáng)烈熱烈的悲支戰(zhàn)衷心的鋼夠沖動!同時也恭喜正在坐的叔叔、阿姨身材安康、萬事快意,開家悲欣!(保健品集會會議營銷主持稿解釋:歌直雅僧聲音漸小)。
            步進(jìn)東宇天下,您便走進(jìn)了安康的故里。
            希看您正在那邊能教到更多、更好的安康知識戰(zhàn)安拷岔念。
            提到安康我念我們每位叔叔阿姨皆知講要念身材安康那尾要一面便是要熬煉身材。
            但是我們許多的叔叔阿姨的熬煉格式借沒有是很周齊,為甚么那么講那。
            我們許多的叔叔阿姨只重視熬煉我們的身材而沒有熬煉我們的腦筋。
            (保健品集會會議主持稿解釋:引進(jìn)糊心中移媲的小知識)游轄報安康1.2.3)。
            陽光袪除希看,安康創(chuàng)意人生。
            一個小游戲事后讓我們正式推開我們來日誥日安康動做瞪?幕,接下去讓我們一起去咀嚼一講奧秘的健歉除夜餐。
            來日誥日我們東宇公司為了可以或許大概讓我們叔叔阿姨可以或許大概沒有妄此止,特地從北京總部請去了一名奧秘高朋。
            掌聲有請他走到我們的舞臺前去。
            公司會議營銷方案篇六
            小區(qū)推廣是目前建材行業(yè)較為常見的推廣方式之一。不過,由于小區(qū)“陣地戰(zhàn)”的競爭日趨激烈以及大勢所趨,其操作的難度也越業(yè)越大,主要表現(xiàn)在:
            1.國家精裝房政策的實(shí)施,開發(fā)商統(tǒng)一采購、統(tǒng)一裝修,小區(qū)推廣的目標(biāo)客戶群流失。
            2.國內(nèi)一類城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤的管理日趨規(guī)范,小區(qū)推廣阻力較大。
            3.長期的推廣活動培養(yǎng)了小區(qū)物業(yè)管理人員或售樓處人員的“精明意識”,有道是水漲船高,早幾年企業(yè)在進(jìn)行小區(qū)推廣時,對小區(qū)物業(yè)或售樓部的人員略施以小恩小惠,即可長驅(qū)直入,但隨著小區(qū)推廣競爭的日趨激烈,甲方(小區(qū)物業(yè)或售樓處)的要求也水漲船高,所謂欲壑難填,小區(qū)推廣的成本越來越高,在一些廠家或商家眼里成為雞肋:食之無味、棄之可惜。
            當(dāng)然,據(jù)筆者觀察,企業(yè)在進(jìn)行小區(qū)推廣或輔導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行小區(qū)推廣時,也或多或少的存在問題,主要表現(xiàn)在:
            1.應(yīng)付公司的小區(qū)推廣的政策,為了推廣而推廣。比如場次、規(guī)模,應(yīng)付公司領(lǐng)導(dǎo)檢查等,得過且過。為什么在小區(qū)推廣上企業(yè)的業(yè)務(wù)人員會簡單應(yīng)付呢?我的一位營銷界的朋友說得好:營銷人員只會努力做其被考核的事,而不會做企業(yè)期望他們做的事。被“考核的事”,是“必須這樣做”,和業(yè)務(wù)人員的待遇、績效掛鉤,業(yè)務(wù)人員自然努力為之,要不然升遷無望,飯碗不保。被“期望的事”,是“建議這樣做”,業(yè)務(wù)人員可做可不做,自然抱著多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點(diǎn),也是人性的本然。
            2.企業(yè)市場部人員高高在上,脫離實(shí)際。本來小區(qū)推廣的方式不能墨守成規(guī),一成不變。市場如戰(zhàn)場,不同的時期、不同的區(qū)域、不同的對象,小區(qū)推廣的方式盡可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業(yè)市場部人員往往講究整齊劃一的推廣思維,容不得絲毫的變更。其實(shí)整齊劃一是必要的,首先可以考慮基本元素的整齊劃一,比如現(xiàn)場產(chǎn)品的堆放統(tǒng)一、基本色調(diào)的統(tǒng)一、現(xiàn)場導(dǎo)購語言的統(tǒng)一。但推廣的節(jié)奏、元素的組合、采取的策略盡可千差萬別。
            3.淺嘗輒止,一遇困難就束手束腳。沒有嘗到小區(qū)推廣的收益。卻嘗到了操作小區(qū)推廣的麻煩:物料準(zhǔn)備的麻煩、人員組織的麻煩、小區(qū)溝通的麻煩、財力投入的麻煩等。
            那么,是不是小區(qū)推廣空間越來越小,已至窮途末路呢,當(dāng)然不是,小區(qū)推廣作為一種策略與方法,還有很大的操作空間:
            1.房地產(chǎn)由升溫至火爆,空間巨大。真是“全國人民大團(tuán)結(jié),掀起了社會主義建設(shè)高潮”,房地產(chǎn)市場20xx年以前如果可以用“升溫”來形容的話,近幾年可說是“火爆”了。20xx年國內(nèi)gdb總量中,有40%是房地產(chǎn)貢獻(xiàn)的。有市場就有消費(fèi),小區(qū)推廣大有潛力可挖。
            2.隨著生活水平的提高,人們對裝修的要求越來越高,裝修不在是簡單應(yīng)付,而是力求突出業(yè)主的品味、格調(diào)及追求個性化情趣。這就必然從整體上擴(kuò)大家裝的市場容量。
            3.工裝市場容量越來越大。行業(yè)數(shù)據(jù)表明,工裝市場的容量遠(yuǎn)大地家裝市場的容量。
            公司會議營銷方案篇七
            各位中老年朋友請溫馨一下,我們的集會會議坐時便要匹里劈臉,有上衛(wèi)死間的請抓松時分。
            幕后:您是秋風(fēng)復(fù)蘇我的天下我是秋雨泛綠您的布易。
            我們用愛心捍衛(wèi)死命讓笑容如花正在除夜天衰開。
            我們彼此祈禱我們彼此相疑。
            只要大家安康何懼重堆疊疊的徐病。
            我們相互閉注我們共赴目下現(xiàn)古。
            只要大家安康我們用愛心捍衛(wèi)死命的風(fēng)采。
            愿榮幸榮幸像秋雨滋潤萬物般飄灑正在您左釉痘。
            愿安康悲欣像陽光普照除夜天般圍繞正在您身邊。
            目下現(xiàn)古,請?jiān)S愿我公布**糖尿病病愈工辰殘恩回報除夜型聯(lián)誼會目下現(xiàn)古----開-初!(保健品集會會議營銷主持稿解釋:禮花)。
            公司會議營銷方案篇八
            [i]信任危機(jī)、銷售下滑、投入大增、分公司倒戈、消費(fèi)者投訴等等一系列問題的困擾,使保健品會議營銷風(fēng)光不再,會議營銷模式本身的五大痼疾決定了它短期是餡餅,長期是沼澤,不能作為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
            會議營銷還能走下去嗎?出路何在?
            北京時代方略企業(yè)管理咨詢有限公司王進(jìn)學(xué)。
            前后,會議營銷像一朵奇艷無比的鮮花在保健品行業(yè)大放異彩。會議營銷以其低門檻、低投入、高回報的特點(diǎn)贏得大大小小的保健品企業(yè)紛紛效仿,趨之若鶩,涌現(xiàn)出了諸如天年、珍奧、中脈、夕陽美等眾多明星企業(yè)。會議營銷是一種富有中國特色的營銷創(chuàng)新模式,它注重與消費(fèi)者的情感交流,最大限度地滿足消費(fèi)者的心理和情感體驗(yàn)。
            近年來,由于市場的過度透支、消費(fèi)者信任度大幅下降以及行業(yè)政策的規(guī)范等原因,會議營銷已風(fēng)光不再,銷售下滑、投入大增、消費(fèi)者投訴、分公司倒戈等等一系列深層次問題困擾著眾多企業(yè)。
            會議營銷模式與生俱來的五大痼疾決定了它短期是餡餅,長期是沼澤,不能作為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
            1.企業(yè)核心競爭力掌握在市場管理層手中,公司總部對市場老總(省區(qū)分公司經(jīng)理)無法有效控制。會議營銷的核心競爭力――營銷團(tuán)隊(duì)、客戶資源――掌握在市場管理層,當(dāng)企業(yè)扶助市場獲得較快發(fā)展后,企業(yè)對市場的管控難度反而加大,部分市場管理層欲望膨脹、帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)和客戶資源另立山頭,對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成致命創(chuàng)傷。企業(yè)做到一定程度后就不敢再進(jìn)一步做大。
            2.市場老總對一線員工缺乏有效控制。會議營銷是一個高度依賴人力的營銷模式,每個省會市場少則五六十人、多則上百人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織管理是會議營銷成功的根本保證。員工的激情、態(tài)度、能力和良好的心理素質(zhì)是會議營銷模式成功的必須條件。由于工作時間長、工作壓力大,員工的穩(wěn)定性很差、工作熱情難以長期保持。銷售人員頻繁流動,導(dǎo)致客戶大量流失。
            3.消費(fèi)者信任危機(jī)導(dǎo)致會議營銷的效益下降。眾多小公司采取游擊戰(zhàn)術(shù),不負(fù)責(zé)任、不講信譽(yù),強(qiáng)制銷售,肆意坑害消費(fèi)者,撈一把就跑,造成會議營銷模式的信任危機(jī),對正規(guī)經(jīng)營的企業(yè)危害極大。邀約率低、打函率低、到會率低、開單率低、成交率低,退貨率提高,而交通、場地、餐飲、人工等各種費(fèi)用大幅上升,會議營銷投入產(chǎn)出明顯下降,效能大幅降低。
            4.電話邀約擾民違法。保健品行業(yè)規(guī)范逐步實(shí)施,國家即將出臺“個人信息保密法”,對會議營銷的敲門磚――電話邀約――構(gòu)成重大沖擊。
            “成也蕭何,敗也蕭何”,會議營銷門檻低、產(chǎn)出高、復(fù)制快,高度依賴密集的人力營銷。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、市場的快速開拓,公司對市場的管控能力與人力資源成為會議營銷模式發(fā)展的魔咒;消費(fèi)者信任危機(jī)導(dǎo)致會議營銷模式盈利能力的大幅下降。
            大多企業(yè)在沼澤之中艱難跋涉……。
            此外,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入和醫(yī)療保健投入的不斷加大,社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療保健和消費(fèi)者教育功能將大大加強(qiáng)和完善,以“社區(qū)健康教育”為名的保健品會議營銷的生存空間將進(jìn)一步縮小。
            會議營銷還能走下去嗎?出路何在?向左轉(zhuǎn),還是向右轉(zhuǎn)?
            面對會議營銷自身痼疾的困擾和動蕩不安的前景,很多企業(yè)開始探索自己的生存之道。由于各個企業(yè)的具體情況不同,解決辦法也就千差萬別。
            依筆者之見,大體來說,解決之道主要有兩大思路――改良和改革。
            (一)向右轉(zhuǎn)――改良――模式創(chuàng)新。
            1、產(chǎn)品升級。
            會議營銷的產(chǎn)品集中在保健品(高科技類,如核酸、肽等;中藥類,如人參、靈芝、蟲草等;天然產(chǎn)品,如蜂膠、螞蟻等)、器械(功能紡織品“睡眠系統(tǒng)”,制水機(jī)等)兩大類,少數(shù)企業(yè)經(jīng)營藥品。
            不管那種營銷模式,一個好的產(chǎn)品是成功的先決條件。盡管在會議營銷模式成功要素中,服務(wù)上升為“核心產(chǎn)品”,真正的產(chǎn)品只淪落為服務(wù)的載體。但正是由于產(chǎn)品力不強(qiáng),使用價值較低,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的宣傳承諾和消費(fèi)者的心理預(yù)期,才導(dǎo)致會議營銷模式的信任危機(jī),導(dǎo)致消費(fèi)者的頻頻退貨甚至投訴。
            因此,欲跳出“短命”的怪圈,尋找一個療效好、質(zhì)量過硬、具有品牌效應(yīng)的產(chǎn)品是必經(jīng)之路,唯此才能有效降低客戶的退貨率和投訴。
            筆者服務(wù)過的眾多藥品生產(chǎn)廠家都有一堆保健品,無論療效(多以藥品的標(biāo)準(zhǔn)來研發(fā))、質(zhì)量(多以生產(chǎn)藥品的gmp車間生產(chǎn))還是品牌(頭頂某某藥廠生產(chǎn)的光環(huán))都遠(yuǎn)勝一籌。由于藥廠不懂保健品的操作,許多優(yōu)秀的保健品都在那里睡大覺,會議營銷企業(yè)不妨從藥品生產(chǎn)廠家尋覓“名門之秀”。
            雖然保健品行業(yè)與藥品行業(yè)有著內(nèi)在的聯(lián)系,但兩者也有天壤之別。一個以預(yù)防保健為主,一個以治病救人為主。因此,所選“名門之秀”必須符合保健品行業(yè)的市場特征和運(yùn)作方式。舉例來說,各種口服營養(yǎng)制劑,是由蛋白、脂肪、淀粉、多種礦物質(zhì)、多種維生素經(jīng)過科學(xué)配伍而組成,配方中化學(xué)成分明確,不含殘?jiān)?,無需消化即能吸收,稱為“要素膳”,正常人在6個月內(nèi)僅靠該要素即可維持正常營養(yǎng)和生理狀態(tài)。這種營養(yǎng)制劑,既可滿足人體正常營養(yǎng)需求,又能提高機(jī)體免疫功能,廣泛用于吞咽困難、昏迷等臨床營養(yǎng)障礙病人;同時也用于航天員等一些特殊需求人群。它既有“藥品”的顯著特征,又有“食品”的顯著特征,非常符合保健品操作。其它如多種微量元素、多種維生素、中藥制劑也具有類似特征。
            總之,所謂“名門之秀”,必須具備以下幾個關(guān)鍵特征:療效好、質(zhì)量過硬、具有品牌效應(yīng)、適合保健品市場特征和運(yùn)作方式等。
            公司會議營銷方案篇九
            全員營銷是為我公司實(shí)現(xiàn)完成全年銷售任務(wù)的重要手段,以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。
            公司成立全員營銷管理小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)此項(xiàng)工作的有效落實(shí)。組長:營銷部總監(jiān)副組長:銷售經(jīng)理組員:營銷部置業(yè)顧問具體分工:
            1、組長:對全員營銷工作負(fù)責(zé),
            2、銷售經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行銷售管理,負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部推薦人員的聯(lián)系,分配好推薦客戶給銷售人員跟進(jìn),做好房源的登記與更新。
            1、員工在不影響正常本職工作的前提下進(jìn)行全員營銷;
            2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;3、適用范圍:公司所有員工(除營銷部置業(yè)顧問外)。
            實(shí)施時間:20xx.1.1-20xx.12.312、
            實(shí)施流程:
            1)公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦,介紹給銷售經(jīng)理即可,銷售經(jīng)理對來訪的客戶安排國奧銷售人員進(jìn)行介紹跟進(jìn),做好全員營銷客戶登記工作,并進(jìn)行相關(guān)談判工作,如果確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。
            備注:目前已在營銷部登記入會的客戶中,如前期沒有記錄為經(jīng)公司內(nèi)部員工介紹登記的,不再列入適用全員營銷政策的客戶范圍。
            2)銷售人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。3)認(rèn)購協(xié)議填寫由銷售人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作。
            4)如需按揭貸款的客戶,由銷售人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的相關(guān)辦理。
            5)銷售人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定,必要時需要介紹客戶的關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部員工做好配合溝通工作。
            全員營銷的傭金在客戶全額回款后次月發(fā)放。
            傭金金額(元/套)150030004000500010000備注:經(jīng)全員營銷成交的房源,其相對應(yīng)的銷售人員的傭金提成按正常銷售的傭金政策執(zhí)行。
            公司會議營銷方案篇十
            前言:中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司于20xx年3月6日正式成立,是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎(chǔ)上組建的商業(yè)銀行。中國郵政儲蓄銀行承繼原國家郵政局、中國郵政集團(tuán)公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債,并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準(zhǔn)/核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。
            郵政儲蓄自1986年恢復(fù)開辦以來,現(xiàn)已建成覆蓋全國城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò):擁有儲蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)萬個。
            經(jīng)過22年的發(fā)展,中國郵政儲蓄銀行逐步形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù);以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險及證券業(yè)務(wù)、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務(wù)及保管箱服務(wù)等多種形式的中間業(yè)務(wù);以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款、小額信貸等為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。進(jìn)入20xx年以來,中國郵政儲蓄銀行突破只辦理個人金融業(yè)務(wù)的歷史,開辟了對公業(yè)務(wù)的新紀(jì)元,對公存款和對公結(jié)算業(yè)務(wù)在全國36家分行全面鋪開。第一張信用卡的成功發(fā)行,吹響了中國郵政儲蓄銀行進(jìn)軍信用卡市場的號角。隨著其他新業(yè)務(wù)的陸續(xù)推出,城鄉(xiāng)居民將越來越多地享受到中國郵政儲蓄銀行更加方便快捷優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
            一、整體分析:市場分析、業(yè)務(wù)狀況分析。
            二、本行swot分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。
            三、營銷策略建議。
            四、策略目標(biāo)。
            (一)整體分析。
            1.市場分析:
            中國金融信息服務(wù)市場:
            發(fā)展處于起步階段,仍不完善。對金融信息服務(wù)業(yè)投資強(qiáng)度不夠。專業(yè)人才相對匱乏。
            金融信息服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用水平較低。發(fā)展前景:
            經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)改善,為金融信息服務(wù)市場的發(fā)展提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
            宏觀調(diào)整政策適度寬松金融資本市場的發(fā)展,使機(jī)構(gòu)和個人對于金融信息服務(wù)的需求增加。
            2.業(yè)務(wù)狀況分析:
            服務(wù)范圍:
            1.為企事業(yè)單位提供支票結(jié)算服務(wù);
            2.為企事業(yè)單位提供信匯結(jié)算服務(wù);
            3.為企事業(yè)單位提供電匯結(jié)算服務(wù);
            4.為企事業(yè)單位提供便捷的代收代付服務(wù);。
            5.為網(wǎng)絡(luò)性企業(yè)提供個性化的資金歸集服務(wù)。
            郵儲銀行卡:本銀行卡和儲蓄帳戶相比其它商業(yè)銀行卡免收年費(fèi)和小額帳戶管理費(fèi),可在全國郵政范圍內(nèi)的本、異地的存款、取款、轉(zhuǎn)帳,而且異地資費(fèi)低廉。持綠卡可在全國各地的超市、商場、書店、酒店、醫(yī)院等標(biāo)有“銀聯(lián)”標(biāo)識的特約商戶刷卡消費(fèi),且無論本異地均不收取任何刷卡手續(xù)費(fèi)。
            atm取款:atm取款業(yè)務(wù)能夠滿足您24小時的用款需求。所有帶有帶“銀聯(lián)”標(biāo)識的atm都可以辦理綠卡取款業(yè)務(wù)。
            商易通業(yè)務(wù):商易通業(yè)務(wù)是中國郵政儲蓄銀行在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,依托郵政儲蓄支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為郵政儲蓄銀行中高端客戶提供的一種安全、方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的金融支付結(jié)算業(yè)務(wù),是中國郵政儲蓄銀行在支付結(jié)算領(lǐng)域的一次金融創(chuàng)新。該業(yè)務(wù)以電話機(jī)為載體,客戶通過在電話機(jī)上的簡易操作,就可以足不出戶的辦理余額查詢、轉(zhuǎn)賬等支付結(jié)算業(yè)務(wù)。個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù):個人網(wǎng)上銀行是通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與客戶這間安全、方便的虛擬銀行,為郵儲銀行客戶提供各種網(wǎng)上自助金融服務(wù)??蛻艨赏ㄟ^網(wǎng)上銀行辦理非現(xiàn)金交易業(yè)務(wù)(如,查詢,轉(zhuǎn)賬,匯款,帳戶掛失,帳戶管理,投資理財?shù)龋?BR>    企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù):企業(yè)網(wǎng)上銀行是通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)客戶之間安全、方便、友好鏈接的虛擬銀行,為郵儲銀行企業(yè)客戶提供各種網(wǎng)上自助金融服務(wù)??蛻敉ㄟ^網(wǎng)上銀行可自主查詢賬戶余額及交易明細(xì),還可辦理各種收付款、理財、集團(tuán)劃撥、遠(yuǎn)程預(yù)約等業(yè)務(wù),同時為企業(yè)提供內(nèi)部賬戶管理的功能,客戶只需登陸郵儲銀行網(wǎng)站便可足不出戶享受24小時方便、快捷、安全的金融服務(wù)。
            代發(fā)工資:代發(fā)工資,是我行為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工代發(fā)勞動報酬的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)??纱砥笫聵I(yè)單位發(fā)放工資,還可代理社會保險局發(fā)放社會福利保險金。
            對公結(jié)算:為避免企業(yè)在商品流通和資金周轉(zhuǎn)過程中大量現(xiàn)金運(yùn)送的風(fēng)險,中國郵政儲蓄銀行向企事業(yè)單位提供票據(jù)、匯兌、托收承付和委托收款等多樣化的對公結(jié)算服務(wù),保證企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)活動實(shí)現(xiàn)便利、快捷的貨幣給付及其資金清算。
            資金業(yè)務(wù):專項(xiàng)融資、項(xiàng)目貸款、銀團(tuán)貸款、小企業(yè)貸款。
            (二)本行swot分析。
            優(yōu)勢:
            資產(chǎn)實(shí)力雄厚,擁有充足的預(yù)付資金。
            個網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國城鄉(xiāng),郵政網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。
            優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,便捷的服務(wù)方式,“一級法人,分級授權(quán)經(jīng)營”的管理體制。
            中國郵政儲蓄銀行已在廣大公眾中樹立了社會知名、百姓信賴的業(yè)務(wù)品牌,所提供的基礎(chǔ)金融服務(wù)已經(jīng)深入人心,成為重要的零售金融機(jī)構(gòu)。
            郵政儲蓄業(yè)務(wù)是在郵政業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開辦的,經(jīng)營成本較低。此外,因?yàn)猷]政本身具有公共產(chǎn)品的特性,國家從多方面給予其優(yōu)惠及扶持政策,也大大降低了營運(yùn)成本。網(wǎng)上業(yè)務(wù)優(yōu)勢:
            最新的數(shù)字證書安全認(rèn)證機(jī)制,技術(shù)先進(jìn)、安全可靠。資金實(shí)時到賬,操作更加方便、快捷,更加人性化。提供賬務(wù)交易流程的個性化設(shè)置,靈活方便。提供金融業(yè)務(wù)拓展、軟件升級持續(xù)服務(wù)。代發(fā)工資業(yè)務(wù)優(yōu)勢:
            成熟的代發(fā)工資經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)通過我行代發(fā)工資的有政府工資及縣城的幾家大型工廠。
            在回龍地區(qū)只有我行與信用社兩家金融機(jī)構(gòu),而我行更是唯一一家在鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)的商業(yè)銀行機(jī)構(gòu),擁有atm機(jī).在我行與其他商業(yè)銀行代發(fā)工資對比,我行具有地理優(yōu)勢,其他商業(yè)銀業(yè)在本鎮(zhèn)沒有網(wǎng)點(diǎn),如在其他商業(yè)銀行代發(fā),工人取款路途遙遠(yuǎn),取款麻煩,或通過我行atm取款,但得支付較多的跨行取款手續(xù)費(fèi).而通過我行代發(fā),工人可免除上述煩惱.營業(yè)前臺,atm機(jī)便捷的取款通道,而電話銀行,電子匯兌,個人網(wǎng)上銀行等多渠道的匯款功能,也給員工的匯款有了多樣性的選擇。我們的主要競爭對手有中,農(nóng),工,建,農(nóng)信社,郵儲六家金融機(jī)構(gòu),其中前四家銀行只在縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有農(nóng)信和郵儲。代發(fā)工資業(yè)務(wù)中其它五家銀行辦卡每年收取10元年費(fèi)。對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢:我行可以做匯兌業(yè)務(wù),無論是帳號還是地址,都可以匯款,這也是其它銀行無法比擬的。
            我行可以通過匯兌轉(zhuǎn)對公,儲蓄系統(tǒng)轉(zhuǎn)對公系統(tǒng),全國個網(wǎng)點(diǎn)都可以進(jìn)行歸集,星期六星期天也可以轉(zhuǎn),使企業(yè)資金常年無在途,其它商業(yè)銀行的遇星期六,星期日對公休息?,F(xiàn)移動,電信,中石化,南方電網(wǎng)等企業(yè)都是通過我行進(jìn)行資金歸集??梢哉f,我行已經(jīng)具備了一定的市場競爭基礎(chǔ)和競爭力。
            劣勢:
            金融格局難以打破,郵儲業(yè)務(wù)拓展艱難。
            資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)單一,郵政儲蓄資金運(yùn)用主要集中于市場投資、協(xié)議存款兩大類低信用風(fēng)險業(yè)務(wù),在資產(chǎn)選擇上缺乏主動性。在負(fù)債結(jié)構(gòu)方面,郵政銀行的資金來源極為單一,僅為居民儲蓄存款。
            人才方面,郵政從業(yè)人員過去大多從事郵政業(yè)務(wù),金融專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能相對欠缺。
            長期隸屬于郵政局的郵政儲蓄明顯帶有濃厚的計劃行政體制色彩,效率低下。
            金融創(chuàng)新能力不足。
            機(jī)會:
            隨著我國金融體制改革的深入推進(jìn),國內(nèi)金融市場日益完善,市場的繁榮、外匯市場的發(fā)展和銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,使得銀行業(yè)面臨一場深刻的變化,更多的發(fā)展機(jī)遇。
            第一,在農(nóng)村地區(qū)開展業(yè)務(wù)的機(jī)遇;第二,開展中間業(yè)務(wù)的機(jī)遇。此外,以一定比例的郵政儲蓄資金用適當(dāng)形式投向“三農(nóng)”,參與新農(nóng)村建設(shè)也是很好的發(fā)展機(jī)會。
            威脅:
            郵政儲蓄銀行在城市中,面臨與同業(yè)之間的競爭,與外融機(jī)構(gòu)搶奪優(yōu)質(zhì)客戶;在農(nóng)村市場上,農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)信社也會給郵政儲蓄銀行帶來一定的威脅。
            從郵政儲蓄現(xiàn)有的人員構(gòu)成,知識結(jié)構(gòu)以及運(yùn)作方式來看,郵政部門根本不具備對貸款風(fēng)險的識別和控制能力,郵政儲蓄資金運(yùn)用中的信用風(fēng)險,市場風(fēng)險和操作風(fēng)險難以防范。
            (三)營銷策略建議。
            針對優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有條件,將基本業(yè)務(wù)做精做好。只有打好現(xiàn)有基礎(chǔ),才能向更高的目標(biāo)發(fā)展。
            合理定位,不單純依賴存貸款,不盲目追求市場擴(kuò)張。
            中間業(yè)務(wù)對于郵儲來說,是一個巨大的,尚未完全開發(fā)的市場,中間業(yè)務(wù)品種繁多,范圍涉及知識含量較高的管理、擔(dān)保、融資、衍生金融工具交易等眾多領(lǐng)域,其中的發(fā)展前景也十分良好,可以作為我行業(yè)務(wù)推廣的一個焦點(diǎn)。
            針對劣勢,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高技能的金融人才,開拓業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)新思想,為我行的發(fā)展提供源源不斷的新動力。管理人員可以多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的金融行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),從根本上優(yōu)化我行的經(jīng)營模式和體制。
            努力提高經(jīng)營和服務(wù)水平,充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,制定高尚的企業(yè)目標(biāo),為我行的健康發(fā)展一起努力。
            (四)策略目標(biāo)。
            中國郵政儲蓄銀行將繼續(xù)依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求,不斷豐富業(yè)務(wù)品種,不斷拓寬營銷渠道,不斷完善服務(wù)功能,為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù),打造成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、功能齊全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。
            公司會議營銷方案篇十一
            四、參加人員:
            一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰。
            二、市場部全體人員。
            三、國貿(mào)部全體人員。
            四、公司各部門主管。
            五、會議內(nèi)容:
            1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)。
            2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報。
            3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員。
            六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額:
            對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為:
            1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);。
            2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);。
            七、會場布置:
            1、簽到表(2張)。
            2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;。
            3、會議ppt;。
            4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。
            特發(fā)此證,以資鼓勵!
            5、臺花(一盆);。
            6、禮炮(兩只);。
            7、花環(huán)(六束);。
            八、注意事項(xiàng):
            1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;。
            2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;。
            3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
            公司會議營銷方案篇十二
            開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的`出路。為什么這樣說,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽(yù)都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。
            1、旅行社客源
            (1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團(tuán)隊(duì)。
            (2)穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調(diào)部人員進(jìn)行公關(guān)。
            (3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團(tuán)體客源。
            (4)推出“年價團(tuán)隊(duì)房”(一年一個價)。
            (5)為擴(kuò)大餐飲消費(fèi),團(tuán)隊(duì)要求含早餐、正餐。
            (6)加強(qiáng)日本團(tuán)、韓國團(tuán)、會議等促銷。
            2、會務(wù)客源促銷
            (1)促銷時間:上半年1至4月
            下半年10至12月
            (2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司
            (3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。
            (4)建全代理制,組織省內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的,學(xué)術(shù)研討,培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。
            3、散客客源
            散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團(tuán)比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點(diǎn)是??谑袌?,其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點(diǎn)移向島外,廣東、上海和北京等地。
            1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。
            2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。
            3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。
            4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。
            5、擴(kuò)大司機(jī)拉客量,對出租車司機(jī)的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。
            6、開辟網(wǎng)上訂房,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,
            (1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質(zhì)量。
            (2)舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓(xùn)班。
            (3)根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長壽宴、婚慶宴等。
            (4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費(fèi)接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。
            (5)增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費(fèi)。(每天前臺都給餐飲提供一份導(dǎo)游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)
            a、通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費(fèi)鏈
            1、外部宣傳和促銷
            (1)島內(nèi)外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機(jī)策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
            (2)交通工具上的宣傳:
            如:飛機(jī)上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù),???、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。
            (3)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進(jìn)來。
            2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)
            客人進(jìn)店要促成每項(xiàng)消費(fèi),就必須把每項(xiàng)服務(wù)介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設(shè)施情況(制作總體設(shè)施燈箱和圖片),走進(jìn)電梯,又能進(jìn)一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點(diǎn)介紹的項(xiàng)目外,還有一本圖文并茂的服務(wù)指南,除了各項(xiàng)設(shè)施的介紹圖片,計費(fèi)方法、電視節(jié)目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等,。同時還有酒店位置圖。各項(xiàng)交通設(shè)施和旅游景點(diǎn)的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。打開電視應(yīng)在整點(diǎn)插播酒店介紹專題片。
            3、內(nèi)部消費(fèi)鏈的促成
            通過內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人,并制作住房折扣卡贈送等完成內(nèi)部的消費(fèi)鏈的構(gòu)成。
            通過促銷,把客人引進(jìn)來,留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)),同時還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費(fèi)積分卡”:消費(fèi)達(dá)到一定的金額或住房,享受贈送房,憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,憑卡可申請vip金、銀卡,贈送娛樂消費(fèi)。
            通過市場分析,除留住客人外,改變客源結(jié)構(gòu)是提高效益的重要手段。首選改變團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),再是改變團(tuán)散比例。改變團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)房價。先增加合作旅行社(中小社),不求每社單量,當(dāng)求積少成多(中小社因量相對較小,價格相對較高)第二個提高旅行社接團(tuán)檔次,一是提高開房客人檔次,減少對客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費(fèi)。采用交替更換的方法,達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)房價的目的。
            改變團(tuán)散比例是指散客市場開拓客源穩(wěn)定增加的情況下,降低團(tuán)隊(duì)接待量,力爭在一年內(nèi)為能達(dá)到散團(tuán)各占50%,這是除營業(yè)指標(biāo)外的另一個重要指標(biāo),也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。
            1、建全團(tuán)、散下單程序、復(fù)查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。
            2、進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
            3、調(diào)配部門層級設(shè)制,定崗定編,降低銷售成本。
            4、目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動全部員工積極性。
            公司會議營銷方案篇十三
            圣誕節(jié)、元旦節(jié)均屬于國際性節(jié)假日,一年一度,在人們心中將是非常愉悅、盛大的節(jié)日。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過年,與中國春節(jié)有同樣重要的意義,隨著世界各國交流日益頻繁,圣誕節(jié)逐漸被東方人所接受,尤其是年輕人,同時,公司在營銷方面也在大舉進(jìn)攻海外市場,這也是向外國友人宣傳的戰(zhàn)略階段。
            《華麗圣誕狂想曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》
            第一曲:《大家許愿,我送禮》、《圣誕節(jié),送歡喜》
            第二曲:《迎新春,獻(xiàn)賀禮》、《寫春聯(lián)、靠自己》
            20xx年12月24日——正月十五
            1.了解圣誕老人、圣誕樹的由來,感受圣誕節(jié)歡樂的氣氛。
            2.了解圣誕節(jié)的吉祥物,知道圣誕節(jié)是外國人的節(jié)日,與中國的節(jié)日“春節(jié)”進(jìn)行對比,感受中西節(jié)日的不同,同時融入到節(jié)日的氣氛中,并通過這些慢慢過渡到新年的氣氛中來。
            3.以人為本,通過一系列活動體驗(yàn)節(jié)日的喜悅,在大家工作之余得到些許的放松,感受公司為大家營造出來的良好氛圍。
            1.20xx-12-20開始,向公司全體員工發(fā)放圣誕卡片,每人寫上一份祝福的話語(不要署名),并由員工親自掛到圣誕樹上(體現(xiàn)全員參與),大家也可在閑暇時間,參觀圣誕樹上不同的祝福話語,一直到24日中午全部摘下來,隨機(jī)在圣誕卡背面貼上對應(yīng)的禮品,晚上下班前全部掛回圣誕樹上或是放在圣誕老人的口袋里,每個員工下班后都可以口袋中拿出一份祝??ㄆ?,在閱讀祝福話語的同時,還可根據(jù)卡片背面的禮品,當(dāng)場兌換圣誕禮物,100%中獎。
            3.派發(fā)禮物的工作人員可以帶上圣誕帽子或是選一名員工裝扮成圣誕老人的樣子,哄托節(jié)日氣氛。
            4.x展架上會設(shè)計一些關(guān)于圣誕老人、圣誕樹的由來。
            5.在早上8點(diǎn)前和下班前活動的時間段里,都配上圣誕節(jié)的音樂。
            1.元旦前制作好新年許愿板,從1月1日起至2月1日至,公司員工可以在彩色便簽紙上寫下自己的新年愿望(最好是相對容易實(shí)現(xiàn)的,不要太過離譜),這樣大家就有機(jī)會實(shí)現(xiàn)其中的一個愿望,策劃部門會根據(jù)愿望的難易程度和完成情況,挑選一個最恰當(dāng)、最合適的愿望,許愿人會得到一份意外的驚喜,結(jié)果會在正月十五公布。
            2.x展架上會設(shè)計一些關(guān)于年的故事,各地三十的風(fēng)俗等內(nèi)容。
            3.公司內(nèi)網(wǎng)會增加“我的春聯(lián)我做主”專題欄目,挑選或策劃一些與公司相關(guān)的春聯(lián)做為上聯(lián),并由員工對下聯(lián),同時大家也可以根據(jù)公司以及各部門的特點(diǎn),書寫公司和各部門的春聯(lián),最終由策劃部門以及各領(lǐng)導(dǎo)審核篩選,選取優(yōu)秀作品作為春節(jié)時公司正門和各部門辦公室門口的春聯(lián),并署名中標(biāo)者。
            1.門口:由工作人員在門口迎候員工,迎候語必須是merrychristmas!
            2.大堂:中央擺上圣誕樹,要對圣誕樹進(jìn)行裝飾,需要與大堂的裝飾協(xié)調(diào)一致,樹上有閃爍的彩燈吸引大家的注意。
            3.玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等。
            4.員工食堂:墻畫上做些改變,放一些跟圣誕有關(guān)的信息,如世界各地過圣誕節(jié)的特色介紹等內(nèi)容。
            5.做3個x展架,內(nèi)容包括:圣誕老人、圣誕樹的由來,感受圣誕節(jié)歡樂的氣氛。元旦可以放些有關(guān)新年的一些內(nèi)容,循環(huán)利用。
            6.有關(guān)圣誕節(jié)的裝飾品、食品、卡片、圖片等進(jìn)行圣誕節(jié)的主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
            7.節(jié)日期間,食堂屋頂、墻壁上,布置拉花、吊花等配飾。
            8.兩節(jié)期間,公司內(nèi)網(wǎng)會根據(jù)不同節(jié)日的不同特點(diǎn),更換版面,突出節(jié)日氣氛!
            1.通過公司內(nèi)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)辦公等場所,宣傳本次活動的各項(xiàng)信息,鼓勵大家全員參與。
            2.圣誕禮品、圣誕卡片、許愿板等活動細(xì)則,將通過海報形式,在制定時間粘貼到合適的醒目位置,提醒大家參與,同時告知大家遵守活動規(guī)則。
            一等獎:5名,祝??ㄆ?禮品
            二等獎:30名,祝福卡片+禮品
            三等獎:60名,祝??ㄆ?禮品
            四等獎:60名,祝??ㄆ?禮品
            可否是在食堂免吃3頓等類似的。
            提醒前臺和24日早上問好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于早晚贈品和禮物的事宜。
            公司會議營銷方案篇十四
            20xx又即將結(jié)束工作結(jié)束了,又有一堆策劃書卻還在等著你。那么究竟策劃書怎么寫?怎么寫好?本站提供了策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項(xiàng)目策劃書、商業(yè)策劃書、網(wǎng)站策劃書等,以下給你提供的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目策劃書,希望對您有所幫助。網(wǎng)站內(nèi)容時時更新,歡迎您收藏本網(wǎng)站。
            日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
            20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
            現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
            農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目策劃方案--策劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目策劃方案--策劃書
            肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:
            1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。
            2、疾病風(fēng)險:目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
            3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。
            廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
            國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
            新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
            公司會議營銷方案篇十五
            日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
            20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
            現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
            肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:
            1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。
            2、疾病風(fēng)險:目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
            3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。
            廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
            國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
            新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
            公司會議營銷方案篇十六
            物流行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它在物質(zhì)生產(chǎn)與流通、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用。目前,國內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速,根據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國物流總額同比增長7.7%,達(dá)到280.6萬億元。同時,我國物流企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,其中規(guī)模以上物流貨運(yùn)企業(yè)達(dá)到6.2萬家。
            面對激烈的競爭和快速的發(fā)展,物流企業(yè)需要不斷更新自己的營銷策略,獲得更多的市場份額和客戶。
            針對不同的客戶獲得不同的市場份額是成功營銷策略的關(guān)鍵。下面針對不同的客戶進(jìn)行分析:
            1.b端客戶。
            b端客戶是企業(yè)直接接觸到的客戶,也是物流企業(yè)最重要的客戶。一般來說,b端客戶包括一些大型制造企業(yè)、倉儲企業(yè)以及跨境電商平臺等。
            在與這些客戶的合作中,物流企業(yè)需要準(zhǔn)確地滿足客戶需求,并提供專業(yè)的物流方案服務(wù)。同時,物流企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,推出具有差異化競爭的服務(wù),比如定制化物流服務(wù)、智能化物流管理等,這些方案將大大提高企業(yè)的市場占有率和營銷保障。
            2.c端客戶。
            c端客戶是終端客戶,主要包括網(wǎng)絡(luò)購物、單個家庭等。在與c端客戶的合作中,物流企業(yè)需要針對電商物流的`自身特點(diǎn),制定出雙方都能接受的合作方案,要求物流企業(yè)必須有著先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析、倉儲配送、物流運(yùn)輸?shù)确?wù)經(jīng)驗(yàn)。
            3.o2o客戶。
            隨著o2o模式的發(fā)展,大量線上生意走向線下,物流企業(yè)面對這樣的客戶需要注意提高自身的資訊服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)、用戶體驗(yàn)等方面的硬實(shí)力,為客戶獲得更多的營銷價值。
            1.提高物流服務(wù)的質(zhì)量。
            物流企業(yè)在開展?fàn)I銷策略時,首先需要保證自身的服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供一流的物流服務(wù),為客戶獲得更多的信任和贊譽(yù),輕松促進(jìn)企業(yè)的營銷。
            2.加強(qiáng)資訊化服務(wù)。
            當(dāng)今的企業(yè)物流市場深度融合了物流和互聯(lián)網(wǎng),做好物流的資訊化服務(wù)將為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。比如通過人工智能技術(shù)為客戶提供一對一的物流咨詢與服務(wù),通過物流大數(shù)據(jù)為客戶提供有效分析、方案制定等服務(wù),這類服務(wù)不僅能夠增加客戶粘性,還將為企業(yè)的營銷保駕護(hù)航。
            3.提升體驗(yàn)。
            物流企業(yè)需要提升客戶的體驗(yàn),在物流流程中加入更多可視化的信息,幫助客戶更好、更真實(shí)地感受到物流服務(wù)中的各個環(huán)節(jié)。例如,提供在線實(shí)時追蹤功能,讓客戶隨時了解貨物的運(yùn)輸狀況,提供更多的支付方式和優(yōu)惠活動等等。
            4.拓展多樣化服務(wù)。
            物流企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟奈锪鞣?wù),比如倉儲服務(wù)、采購服務(wù)、加工服務(wù)、售后服務(wù)等等。拓展這些多樣化的物流服務(wù),能夠滿足客戶的多樣需求,幫助企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的競爭力,提升企業(yè)的營銷價值。
            1.物流產(chǎn)業(yè)鏈拓展。
            為了提高物流企業(yè)的整體營銷效益,物流企業(yè)可以積極預(yù)算并進(jìn)行物流產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。這一拓展方式不僅為物流企業(yè)提供更多的收益來源,還可以讓企業(yè)進(jìn)一步樹立品牌形象,從而為企業(yè)的營銷發(fā)展注入更多的動力。
            2.宣傳與推廣。
            強(qiáng)大的宣傳推廣能夠讓物流企業(yè)站上市場的中心,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,不斷擴(kuò)大市場份額。通過多種傳播渠道將企業(yè)的品牌聲量傳遞給更多的目標(biāo)群體,比如電視宣傳、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。
            3.品牌聯(lián)動。
            與其他品牌合作,可以夠使企業(yè)品牌形象更深入到市場的目標(biāo)群體中,比如與著名的快遞物流品牌、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)品牌合作,共同開展品牌推廣。這些合作不僅有助于企業(yè)品牌的宣傳傳播,也可以為企業(yè)拓展更多的市場機(jī)會。
            參與行業(yè)性活動能夠增加企業(yè)的曝光率,提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力。比如參加行業(yè)博覽會,舉辦行業(yè)性論壇等等,這些方式為企業(yè)提供了與眾多客戶接觸的機(jī)會,也為物流企業(yè)營銷提供了新的思路和策略。
            營銷策略是物流企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,不僅需要物流企業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)共同發(fā)揮出所長,還需要通過多方位的媒介傳播,讓更多的目標(biāo)消費(fèi)群體了解我們企業(yè),獲得企業(yè)的信任。企業(yè)要做到不斷創(chuàng)新,為市場提供更專業(yè)、有競爭力的物流服務(wù),才能在激烈的市場競爭中占得先機(jī),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
            公司會議營銷方案篇十七
            “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,廣州某某裝飾設(shè)計工程公司在成立伊始即實(shí)施品牌戰(zhàn)略,委托我們進(jìn)行企業(yè) 品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執(zhí)行,以期策略制勝,在最短時間內(nèi)打開并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場,同步創(chuàng)立某某裝 飾品牌,逐步做強(qiáng)做大。
            我們在服務(wù)過程中,整合各種相關(guān)社會資源,深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi)裝飾市場的現(xiàn)狀和前景,特別是高端室內(nèi)裝飾市場的 競爭對手及其經(jīng)營策略,同時通過抽樣調(diào)查掌握 消費(fèi)者對裝飾服務(wù)的需求特點(diǎn)和消費(fèi)心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關(guān)注的七個核心概念: 誠信、公正、品質(zhì)、品味、 環(huán)保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。
            基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經(jīng)營策略:“ 誠信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達(dá)到“以 誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進(jìn)行創(chuàng)意宣傳,另一方面通過特色經(jīng)營模式巧妙推進(jìn),全方位提高某某裝飾的 知名度、可信度、 美譽(yù)度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實(shí)結(jié)合,奇正聯(lián)動,使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升。
            目 錄
            (一)全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
            (二)我國家裝投訴居高不下的主要問題
            (三)全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結(jié)
            (四)針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題,某某企業(yè)的對策
            (一)廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析
            (二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況
            (三)廣州裝飾市場的消費(fèi)情況
            (四)廣州裝飾業(yè)的前景
            (五)廣州裝飾市場總結(jié)
            (六)針對廣州裝飾市場,某某企業(yè)的對策
            (一)競爭對手及其經(jīng)營策略
            (二) 競爭對手經(jīng)營策略總結(jié)
            (三)針對廣州裝飾 市場競爭對手經(jīng)營策略,某某企業(yè)的對策
            1、優(yōu)勢
            2、劣勢
            3、機(jī)會
            4、威脅
            1、市場定位
            2、 經(jīng)營戰(zhàn)略定位
            3、某某理念
            4、 營銷策略