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        2023年水務(wù)公司中層述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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            在日常生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種類型的報(bào)告,例如工作報(bào)告、學(xué)術(shù)報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等。最后,我們可以請(qǐng)同事或?qū)<疫M(jìn)行審閱和點(diǎn)評(píng),以獲取有關(guān)報(bào)告的反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。如果你對(duì)報(bào)告的寫作還有其他疑問(wèn)或需要進(jìn)一步的指導(dǎo),歡迎隨時(shí)向我們提問(wèn),我們將竭誠(chéng)為您解答。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇一
            我叫**x,今年**x周歲,三年前因年齡和民評(píng)退居二線,個(gè)人請(qǐng)辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
            20**年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20**年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號(hào))降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下:
            退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。為此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,經(jīng)常讀書看報(bào),學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等方面的政治理論,努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線、方針、政策,從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一致性,學(xué)習(xí)法律知識(shí),學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí),為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
            做為黨委委員,參加集團(tuán)公司黨委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司黨委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理上臺(tái)階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的.人事制度改革,績(jī)效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工細(xì)微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,服從黨的分配,認(rèn)真履行一個(gè)委員責(zé)任,對(duì)重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)黨委班子,積極諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級(jí)黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
            企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來(lái)以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來(lái)大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來(lái)街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20**年全年在所長(zhǎng)帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處,考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶反映無(wú)水、水壓低等狀況,我們也是通過(guò)檢漏,查明原因,盡快使用戶正常用水。
            反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對(duì)得起那份報(bào)酬。
            今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)黨員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為努力完成20**年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。
            我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn),改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員。
            以上述職,如有不妥,敬請(qǐng)指正。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇二
            20xx年,自來(lái)水公司工會(huì),在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性、開展了富有成效的活動(dòng)。
            一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng)。
            二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來(lái),我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。20xx年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門4個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
            三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。
            四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
            針對(duì)這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
            五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活,20xx年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的`心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
            六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。自來(lái)水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
            七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時(shí),認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育,同時(shí)為了便至管理和交流,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。總結(jié)一年來(lái)的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇三
            20xx年,自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前xx個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。
            2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。
            二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
            四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),有效地降低了供水成本。
            3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
            4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。xx年,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值x萬(wàn)元,純收入x萬(wàn)元,比上年度增加收入x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%。
            5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。
            實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類事故的事故發(fā)生。
            6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
            一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。
            明年工作設(shè)想。
            1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。
            3、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的`突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。
            4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,我們做了一些工作,20xx年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。
            5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。
            6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
            7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無(wú)事故。
            8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇四
            古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作,必定要有正確的政治思想。這一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自身政治素質(zhì),在思想上與工作保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我有勤勤懇懇、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。能緊密聯(lián)系崗位實(shí)際,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇五
            如下:
            我鄉(xiāng)**年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)施在我區(qū)是第一次,一沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可鑒,二沒(méi)有技術(shù)資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),并于**年5月24日一次通過(guò)市級(jí)機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗(yàn)收。該項(xiàng)目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建200立方米水池13個(gè),建揚(yáng)水站5處,風(fēng)力揚(yáng)水設(shè)施2處,過(guò)水涵洞30座,鋪設(shè)pe管道13000米,整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),為項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。由于該項(xiàng)目的出色完成,因此**年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實(shí)施,工程于**年10月15日開工,經(jīng)2個(gè)多月的努力,目前已完成總工程量的'70%左右,13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設(shè)計(jì)的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè),整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里,為**年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。
            我鄉(xiāng)市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目為**水庫(kù)配套3000米干渠維修工程,工程于**年5月份動(dòng)工,7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊(duì)的形式施工,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工,從而確保了該工程的順利實(shí)施。
            進(jìn)入汛期后,我們按照要求和部署對(duì)各項(xiàng)水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險(xiǎn),在其中投資10萬(wàn)多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險(xiǎn)加固工程,共新建護(hù)堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報(bào)雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬(wàn)無(wú)一失。
            由于**年**公路的全線整修,因此兩座的水庫(kù)的注將于10月底開始,10月24日結(jié)束,從注漿效果看,**水庫(kù)滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫(kù)由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項(xiàng)措施但仍未達(dá)到注漿效果,隱患仍然存在。
            水土保持生態(tài)修復(fù)工作**年最后一年,我們?cè)趨^(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下,按照實(shí)施方案的要求逐項(xiàng)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí),無(wú)論是水保林的營(yíng)造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù),還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面,都圓滿地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
            一是完成了6個(gè)村的自來(lái)水工程,解決了**余人的吃水困難問(wèn)題;二是通過(guò)各種渠道籌措資金,在**、**、**3個(gè)村各打深井一眼,從而解決了3個(gè)村吃水水源不足的問(wèn)題;三是及時(shí)完成了地下水地表水的觀測(cè)上報(bào)和取水樣等各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
            1、全力以赴完成06萬(wàn)年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)措施全面按時(shí)竣工,迎接驗(yàn)收。
            2、利用今年水庫(kù)蓄水較多的有利條件,適時(shí)抓好小麥的春灌工作。
            3、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作,時(shí)時(shí)刻刻注意觀察水庫(kù)的運(yùn)行狀況,及時(shí)查處各類工程隱患,確保安全渡汛。
            4、及時(shí)做好黨委政府和上級(jí)各業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
            大家午時(shí)好!
            作為學(xué)校的一名中層管理人員,是連接學(xué)校上下級(jí)之間的一條紐帶,如何在自我的崗位上做好工作,今日,利用這個(gè)“述職”的機(jī)會(huì),我更愿意和大家做一次真誠(chéng)的交流。以下我的工作匯報(bào)的主題是:堅(jiān)信、堅(jiān)持、無(wú)悔。
            一、堅(jiān)信——腹有詩(shī)書氣自華。
            我始終認(rèn)為,作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者,始終應(yīng)當(dāng)和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一齊前行。
            我在崗位多年,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是充實(shí)自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提?;谶@一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(zhǎng)的到來(lái),針對(duì)學(xué)校狀況,提出“德潤(rùn)人心,文化天下”的辦學(xué)理念,提升了學(xué)校的文化品位。自知知識(shí)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭(zhēng)取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來(lái)源于《中國(guó)教育報(bào)》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報(bào)刊雜志,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些報(bào)刊雜志,在必須程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作本事。
            《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》是我?!?..”期間申報(bào)的市實(shí)驗(yàn)課題,在引領(lǐng)教師們深入開展課題研究,進(jìn)取實(shí)踐的過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,所撰寫的《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告榮獲礦區(qū)首屆課題實(shí)驗(yàn)成果一等獎(jiǎng)。
            本學(xué)期在張校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我?!安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液徒處焸兇罱艘粋€(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),在“華彩樂(lè)章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認(rèn)真反思我的功過(guò)是非,給教師們推薦優(yōu)秀的教育思想,和教師們共同交流對(duì)教育的理解,讀書、生活的感悟?!安┭拧睂?duì)廣大教師不僅僅是引領(lǐng),更是溝通和互動(dòng),經(jīng)過(guò)這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對(duì)教師、對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài),進(jìn)入了一種全新的境界。
            我個(gè)人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅(jiān)信“腹有詩(shī)書氣自華”,學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠(yuǎn)的追索。
            二、堅(jiān)持——絕知此事要躬行。
            在不斷的工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,所以,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
            從學(xué)期初教學(xué)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理,我力爭(zhēng)做教學(xué)校長(zhǎng)的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個(gè)月“德能勤績(jī)”的考核匯總,我攜教研人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動(dòng)到“開放式教學(xué)”的研討工作,我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠教師的作用推動(dòng)校本課程的課例研討活動(dòng)的組織,我進(jìn)取為教師們搭建研討的平臺(tái)、引領(lǐng)閱讀的走向,不敢說(shuō)嘔心瀝血,也是煞費(fèi)苦心。
            每次活動(dòng),我都愿意為每位教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),進(jìn)取爭(zhēng)取讓教師們走出去,拓寬視野,學(xué)習(xí)充電;包括體育組長(zhǎng)、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級(jí)的復(fù)習(xí)管理,排兵布陣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不滲透自我的心血汗水。
            天道酬勤,憑著我執(zhí)著的一日一日,憑著許多教師對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,許多青年教師在各級(jí)比賽中頻頻獲獎(jiǎng),成為省市區(qū)“骨干教師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動(dòng)“學(xué)生生動(dòng)讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細(xì)心準(zhǔn)備、精雕細(xì)琢下在礦區(qū)、在陽(yáng)泉市奪得桂冠,被評(píng)為“陽(yáng)泉市十佳優(yōu)秀專題活動(dòng)”。(我們獲得了一等獎(jiǎng)的第一名)。
            我深深明白我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;我的力量是渺小的,可是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,所以,我心中常常懷著滿滿的感激,帶著沉沉的囑托。“甘為綠葉,化為春泥”,或許是我對(duì)奉獻(xiàn)的最好詮釋和注解。
            三、無(wú)悔——心底無(wú)私天地寬。
            從事教務(wù)工作xx年,盡管取得了一些成績(jī),可是靜靜地反思走過(guò)的路,我覺(jué)得有許多遺憾尚留心底,借今日這個(gè)機(jī)會(huì),和教師們交流,理解萬(wàn)歲,期望得到大家充分的理解。
            首先:由于本學(xué)期的工作千頭萬(wàn)緒,有時(shí)候需要快速運(yùn)轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行,所以沒(méi)有更多的時(shí)間和教師們一一解釋,有的工作也確實(shí)不方便解釋,所以難免會(huì)造成一些誤解,大家、包括我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng),可是很感激大家對(duì)我一如既往的理解和支持,感激支部及時(shí)組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問(wèn)題及健康的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我也期望能有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行更多的溝通和交流,我們都應(yīng)當(dāng)相信:心底無(wú)私天地寬。
            其次:由于近一段時(shí)間語(yǔ)文教研員下去代課,教導(dǎo)處一向人手緊張、缺兵少將、并且管理面廣、事務(wù)繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級(jí)、課堂和教研組的頻率不高,盡管每一天來(lái)了都要去年級(jí)看看,但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊(duì)伍,有一批敬業(yè)愛(ài)生的好教師,是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此,我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無(wú)盡的感激!今后我也將在這方面力行改善,在深入教學(xué)一線過(guò)程中挖掘教學(xué)管理中存在的問(wèn)題和管理資源,充分體驗(yàn)教師工作的艱辛和不易。
            回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個(gè)人而言,盡了自我的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),還相差甚遠(yuǎn)。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫忙下,更好地發(fā)揮自我的一份力量,最終,感激教師們對(duì)我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會(huì)盡快趕上,因?yàn)槲覀兪峭姓?感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、理解和幫忙,沒(méi)有您們的幫忙和支持,我會(huì)偏離方向;僅有領(lǐng)導(dǎo)、教師、我、我們永遠(yuǎn)在一齊,我們的事業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝。
            如果說(shuō)我們的事業(yè)是葉的事業(yè),我愿做一片綠葉,即使化作塵埃,我也愿意讓花開得更艷更紅?!笆钢逃龍D宏業(yè),為花欣作落泥紅”。對(duì)于未來(lái),我想,我堅(jiān)信,只要熱愛(ài)生命,一切都在意料之中!
            多謝大家!
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            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            輝煌的20xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的20xx年?;仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。在此,我將20xx年的工作做以匯報(bào):
            一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
            二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
            三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。
            四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。
            五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
            六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。
            七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
            八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。
            九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)。
            技能和應(yīng)對(duì)技巧。堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當(dāng)中去。始終把維護(hù)公司的利益放在第一位,確保公司的正常運(yùn)作和小區(qū)的安全。
            以上是我在這一年中,做的較好的方面??v觀這一年的工作??陀^自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處??险?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評(píng)和指證。待在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正和學(xué)習(xí)。
            一、工作中有松懈的情況。
            二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)還有待提高。
            三、工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累和請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
            四、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)有待加強(qiáng)。
            20xx年即將成為過(guò)去,滿懷期待20xx年的到來(lái)。新的一年,意味著新的機(jī)遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會(huì)更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻(xiàn)的全體同事們,也將會(huì)更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇八
            2015年是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的一年。全區(qū)水務(wù)工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)為宗旨,發(fā)揮職能作用,服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
            在20xx年的防汛工作中,區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作,嚴(yán)格按照防汛預(yù)案對(duì)防汛工作早部署、早安排。水務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任,在3月初,組織專班對(duì)全區(qū)江河堤防24座涵閘進(jìn)行了檢查,針對(duì)各閘存在的問(wèn)題,制定計(jì)劃,督促維修,并與各防守單位簽定了雙向責(zé)任狀;成立查找白蟻專班,在全區(qū)堤防干線查找白蟻,在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩,活捉蟻王、蟻后11對(duì),減少了白蟻對(duì)堤防的侵害,為防洪安全提供了保障;組織對(duì)全區(qū)的防汛通訊設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。從5月1日起,各雨量、水位測(cè)報(bào)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,按時(shí)上報(bào)水雨情;做好汛前河道的清障和堤身的'除雜工作,保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達(dá)到25.65米距警戒水位還有0.35米,區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進(jìn)行24小時(shí)防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大,但通過(guò)全區(qū)水務(wù)工作者的高度重視和積極準(zhǔn)備,確保了我區(qū)的安全度汛。
            98洪水后,國(guó)家投入我區(qū)的堤防建設(shè)資金近4個(gè)億,不僅提高了長(zhǎng)江堤防抵御洪水的能力,而且全面提升了長(zhǎng)江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設(shè)的結(jié)束,我們及時(shí)把堤防工作的重心從堤防建設(shè)向堤防管理上轉(zhuǎn)移。一是在堤防內(nèi)外禁腳及宜林灘地種植防護(hù)林木6.18萬(wàn)株,使堤防防護(hù)林蘊(yùn)藏量達(dá)到32.5萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)“一堤兩林”的目標(biāo),為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是采取有效措施,植管并重,使林木成活率在95%以上;三是結(jié)合堤防建設(shè),加強(qiáng)紗帽城區(qū)堤段的重點(diǎn)綠化,栽植了大量可觀賞林木,把生命線變成了風(fēng)景線,為城區(qū)居民休閑娛樂(lè)提供了一處優(yōu)美的場(chǎng)所;四是采取有力措施,改善堤容堤貌?;I措資金100多萬(wàn)元,對(duì)堤坡進(jìn)行整形,種植益草,使堤坡達(dá)到“一度三平”的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu);五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點(diǎn)工作來(lái)抓。成立查找白蟻專班,在全區(qū)堤防干線普查白蟻,在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段,共查處白蟻11窩,活捉蟻王、蟻后11對(duì),有效地防止了白蟻對(duì)堤防的侵害;六是加強(qiáng)防洪通道建設(shè),投資30萬(wàn)元,把漢洪線和紗荊線連成整體,初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡(luò);七是保護(hù)人民身體健康,消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機(jī)械對(duì)蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進(jìn)行的鏟除,并對(duì)灘地進(jìn)行了深翻和平整,完成土方2萬(wàn)平方米,面積200余畝;八是在搞好堤林管理的前提下,抓住堤防建設(shè)機(jī)遇,發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)堤防經(jīng)濟(jì),全年創(chuàng)利85萬(wàn)元。
            針對(duì)20xx年農(nóng)田水利設(shè)施在運(yùn)行過(guò)程中暴露出的問(wèn)題以及人民群眾對(duì)發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望,我們不斷調(diào)整工作思路,把爭(zhēng)取市級(jí)投資,整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力,提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為重點(diǎn),注重工作實(shí)效,用市級(jí)項(xiàng)目推動(dòng)全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)程。一是爭(zhēng)取市級(jí)投資55萬(wàn),實(shí)施周家河泵站的一期改造工程,提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力;二是爭(zhēng)取市局投資100萬(wàn)元,完成東城垸農(nóng)場(chǎng)洪閘隊(duì)低閘阻螺的改造,至此,全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造;三是加強(qiáng)泵站維修改造督促力度,對(duì)全區(qū)7處46臺(tái)套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修,確保全區(qū)排澇泵站運(yùn)行正常;四是在場(chǎng)街鎮(zhèn)的大力支持下,注重實(shí)效,大搞汗水投入,疏浚全區(qū)骨干溝渠,完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬(wàn)立方米,其中,清淤40萬(wàn)立方米,臺(tái)渠加培10萬(wàn)立方米,三溝清洗20萬(wàn)立方米?;謴?fù)調(diào)蓄能力40萬(wàn)立方米;恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝,除澇面積12萬(wàn)畝;改造低產(chǎn)田0.4萬(wàn)畝。通過(guò)一系列措施,從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的保障。
            給排水工作是衡量人民群眾生活質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,是與人民群眾生活息息相關(guān)的大事。為此,我們把安全和服務(wù)放在首位,注重排水設(shè)施的日常管理和維護(hù)。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
            我叫xxx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的'指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見(jiàn)成效。
            一、主動(dòng)參與,認(rèn)真履職,積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
            過(guò)去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái),在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí),根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時(shí)組織召開了20xx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議通過(guò)了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。
            20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí),我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià),緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià),并拿出規(guī)范性意見(jiàn),切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí),我要求監(jiān)察稽核部門,對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià),確保操作流程的及時(shí)性、有效性,通過(guò)嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
            二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
            案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過(guò)創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動(dòng)案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神,安排部署了20xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。
            20xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問(wèn)責(zé)制度》,要求紀(jì)檢部門建立健全問(wèn)責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問(wèn)責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問(wèn)責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問(wèn)責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。
            在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
            四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬,強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監(jiān)督。
            20xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作,重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上,對(duì)七家支行存在的無(wú)證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類共性問(wèn)題13條,個(gè)性問(wèn)題73條,下達(dá)整改意見(jiàn)書92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯(cuò)432筆,較去年減少了231筆,差錯(cuò)率為1.39%,較去年下降.27個(gè)成分點(diǎn)。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇十
            我點(diǎn)評(píng)20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程,分別用一個(gè)“字”來(lái)表達(dá):
            第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。
            第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。
            第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。
            第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來(lái)的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”。
            所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。
            從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬(wàn)元外,還有模具的400多萬(wàn),樣品的100萬(wàn)以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn),里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。
            從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬(wàn),當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。
            從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%,利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)。
            從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬(wàn)。
            上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒(méi)有賺到錢是很自然的事情了。
            2、2011年的重點(diǎn)工作。
            2011年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。
            “管理下沉”包含兩個(gè)含義:
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇十一
            轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了,這5年來(lái)我本本分分做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,用心學(xué)習(xí),努力做好本職工作,立足從各方面得到提高。去年2月末在機(jī)關(guān)的競(jìng)聘會(huì)上我更是在大家的鼓勵(lì)和支持下榮幸的競(jìng)聘到了水利站長(zhǎng)一職。對(duì)此我給大家鞠個(gè)躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幾年來(lái),在生活中給予我的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助,在工作中給予我的指導(dǎo)、信任和支持,一年來(lái),水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的關(guān)心和指導(dǎo)下,立足本街實(shí)際堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以防洪保安為中心,圍繞年初工作目標(biāo),扎實(shí)開展工作,經(jīng)過(guò)全年的努力,較好的完成了辦事處及市水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。xx年水利站主要圍繞以下是三個(gè)方面開展工作。
            水利站積極配合黨委、辦事處,落實(shí)6月19日開原市防汛工作會(huì)議精神及市委魏書記對(duì)防汛工作提出的“十個(gè)到位”重要思想,下發(fā)《興開街20xx年防汛工作方案》、《興開街逃險(xiǎn)預(yù)案》等文件,切實(shí)落實(shí)防洪物資儲(chǔ)備,并且在領(lǐng)導(dǎo)的安排和主持下,及時(shí)多次召開防汛工作會(huì)議,及早部署汛前的一切準(zhǔn)備工作。制訂防汛、抗旱的預(yù)案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,定責(zé)定崗,確保責(zé)任明確,措施到位。并調(diào)整、完善和充實(shí)防汛、抗旱的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)員,制定街村兩級(jí)防汛值班制度,堅(jiān)持做到24小時(shí)值班不離崗,24小時(shí)手機(jī)不關(guān)機(jī),確保了政令暢通。
            xx年自7月19日以后一個(gè)多月未降雨,旱情較為嚴(yán)重,玉米受災(zāi)減產(chǎn)情況普遍,全街重旱面積5800畝,絕收面積3740畝,間接經(jīng)濟(jì)損失近600萬(wàn)元。旱期全街160眼機(jī)電井、2個(gè)蓄水方塘全力開動(dòng),確保解決了人畜飲用水問(wèn)題,延緩了災(zāi)情發(fā)展,把災(zāi)害損失減到了最低點(diǎn)。
            一年以來(lái),水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務(wù)于基層這一宗旨,按市局全年重點(diǎn)水利土方及農(nóng)建工程項(xiàng)目規(guī)范的要求,抓住大好時(shí)機(jī),搶時(shí)間、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,xx年所有工程均順利完工,并發(fā)揮應(yīng)有效益。工程總投入資金313萬(wàn)元,完成土方41萬(wàn)方。這些工程的順利完工使我街的`防洪減災(zāi)體系得到了進(jìn)一步加強(qiáng),大大改善了農(nóng)田灌溉,提高了灌溉標(biāo)準(zhǔn),提高了防洪標(biāo)準(zhǔn),為興開街經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年,播種的是汗水,收獲的是成長(zhǎng),失去的是錯(cuò)誤,得到的是經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我會(huì)把錯(cuò)誤當(dāng)成一面鏡子,時(shí)刻提醒自己,把正確當(dāng)成一面旗幟,時(shí)刻引導(dǎo)自己,以街道利益為重,以大局為重,言行與街道黨委、辦事處保持高度一致,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件具體事務(wù)。
            如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核過(guò)關(guān)的話。將是對(duì)我最大的鼓勵(lì)和鞭策,我將以更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更真誠(chéng)的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài),如果我的述職沒(méi)有被審核過(guò)關(guān),我也絕不氣餒,那說(shuō)明我做的還不夠好,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取來(lái)年靠著對(duì)工作一腔熱情和對(duì)同事的一股真誠(chéng)來(lái)贏取大家對(duì)我的理解、信任與支持。
            以上是我的述職報(bào)告,總結(jié)和思考工作還有許多不足、不對(duì)的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和志們批評(píng)指正。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇十二
            物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。
            物料,要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車間入庫(kù)、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
            bom,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),bom錯(cuò),凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。
            工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?;A(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。
            (二)、文件基礎(chǔ)的搭建。
            將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊(cè),作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
            設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái),包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。
            安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。
            (三)、人事基礎(chǔ)的搭建。
            從梳理部門的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程,匯總成冊(cè)一個(gè)部門的作業(yè)手冊(cè)。
            這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。
            (四)、文化基礎(chǔ)的搭建。
            第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?BR>    第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。
            第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái),變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。
            上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結(jié)果。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇十三
            二0xx年,x市水務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)這條主線,抓根本,上特色,出成果,求實(shí)效,唱功與作功同時(shí)操作,教育與懲治結(jié)合進(jìn)行,風(fēng)氣與形象一起樹立,勤政與廉政同步推進(jìn),圓滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù),現(xiàn)就紀(jì)檢工作開展情況總結(jié)如下:
            紀(jì)檢工作能否全面落實(shí)關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)此,我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手,精心組織,保證了紀(jì)檢工作扎實(shí)有效的開展。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。近年來(lái),水務(wù)工作取得了一定成績(jī),有的同志因此產(chǎn)生了自滿情緒,認(rèn)為近幾年來(lái)我們工作開展得很好,已經(jīng)得到了上級(jí)的認(rèn)可,工作再往前干、往前搶,難度會(huì)很大,應(yīng)該見(jiàn)好就收;還有個(gè)別同志認(rèn)為水務(wù)局不存在腐敗現(xiàn)象,沒(méi)必要花更大的力氣去抓,走走形式就可以了,針對(duì)這些問(wèn)題,我們首先在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想,先后召開了三次局長(zhǎng)辦公會(huì),兩次基層單位一把手參加的黨委擴(kuò)大會(huì),在班子內(nèi)開展了四比、四查、四看活動(dòng),使班子成員比出了差距,看到了問(wèn)題,在全系統(tǒng)公開叫響了“班子成員以一把手為標(biāo)桿,干部職工向班子成員看齊”的口號(hào)。為保證班子成員不斷總結(jié)、反思自己的行為,我們定期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),真正把思想統(tǒng)一到了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上來(lái)。二是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,建立起“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)包單位,單位領(lǐng)導(dǎo)包職工的目標(biāo)責(zé)任體系。
            制定下發(fā)了《水務(wù)黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》、《水務(wù)系統(tǒng)糾正不正之風(fēng)工作實(shí)施方案》、《“雙評(píng)”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》等,并把“雙評(píng)”活動(dòng)和“兩風(fēng)”工作延伸到各基層單位及局內(nèi)各股、站、隊(duì)、辦和個(gè)人,分別制定了爭(zhēng)創(chuàng)方案和計(jì)劃。年初,黨委書記親自主持會(huì)議,進(jìn)行了專題研究,對(duì)責(zé)任目標(biāo)做到能量化的量化,能細(xì)化的細(xì)化。同分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。嚴(yán)密考核程序,堅(jiān)持周檢查、月小結(jié)、季評(píng)比,半年初評(píng),年終總結(jié)并把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù),考核中,堅(jiān)持違者必究,嚴(yán)肅處理的原則。由于我們責(zé)任明確,執(zhí)行嚴(yán)格。到目前,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。三是完善機(jī)制,嚴(yán)肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準(zhǔn)”要求班子成員及基層單位領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)一客多陪,不準(zhǔn)用公款去高級(jí)酒店招待客人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作不準(zhǔn)在高級(jí)賓館住宿、不準(zhǔn)公車私用、不準(zhǔn)參與婚喪嫁娶等活動(dòng),不準(zhǔn)請(qǐng)客送禮,不準(zhǔn)以權(quán)謀私。實(shí)施工作業(yè)績(jī)記錄制,激勵(lì)先進(jìn)推動(dòng)后進(jìn)。班子成員帶頭簽到,帶頭填寫報(bào)告單,堅(jiān)持做到“三個(gè)管住”即管住自己的嘴、不吃請(qǐng)、管住自己的手、不收禮,管住自己的腿、燈紅酒綠場(chǎng)所止步。幾年來(lái),全系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象。
            為使紀(jì)檢工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)行,我們把提高干部職工素質(zhì)做為工作的切入點(diǎn),從學(xué)習(xí)教育入手,力促干部職工素質(zhì)整體升級(jí),不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。一是采取多種多樣學(xué)習(xí)方式,筑牢理論業(yè)務(wù)根基。制定了政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持周一、周五集中學(xué)習(xí)制、每月一次考試制,并把考試成績(jī)與提拔任用干部進(jìn)行掛鉤。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、嚴(yán)明紀(jì)律組織學(xué)、樹立典型引導(dǎo)學(xué)、封閉集中強(qiáng)化學(xué)、有針對(duì)性重點(diǎn)學(xué),請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)、走出去學(xué)等措施,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)。從學(xué)習(xí)、組織、制度、考勤、計(jì)劃、體會(huì)、筆記、考試、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、學(xué)用十個(gè)方面,對(duì)一把手和班子成員提出了明確要求(班子成員讀書筆記2萬(wàn)字以上,心得體會(huì),調(diào)研報(bào)告至少)。堅(jiān)持做到帶頭學(xué)理論、帶頭做輔導(dǎo)、帶頭記筆記、帶頭寫心得、帶頭搞調(diào)研。為進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效果,結(jié)合機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)整頓、學(xué)習(xí)十六大等活動(dòng)。學(xué)習(xí)50余篇有關(guān)文章,堅(jiān)持了“四講一試”制、進(jìn)行了3次考試,成績(jī)優(yōu)秀率達(dá)98%以上。二是舉辦多種活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)、工作積極性。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的宗旨觀念、全局觀念和開拓創(chuàng)新觀念。在機(jī)關(guān)中開展了“今天工作不努力,明天努力找工作”,以及向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)演講會(huì)等活動(dòng)。三是運(yùn)用多種方法,強(qiáng)化新理念的'樹立。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革,部分老同志存在只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬的到站想法,同他們進(jìn)行促膝談心,對(duì)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、即將離崗的老同志進(jìn)行“等額配徒”,開展傳、幫、帶,充分發(fā)揮他們的余熱,進(jìn)一步弘揚(yáng)老同志不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的默默奉獻(xiàn)精神。
            1、根據(jù)我市十年九春旱的特點(diǎn),我們把重點(diǎn)放在水利基礎(chǔ)建設(shè)上,本著“農(nóng)民需要、服務(wù)有效、保本微利、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益一起要”的原則,察實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效、促發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
            2、抓人飲工程建設(shè)。我市屬高氟重病區(qū),人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭(zhēng)取資金1300多萬(wàn)元、79眼人畜飲水解困任務(wù)。我們克服了自籌資金短缺等問(wèn)題,在10月末工程建設(shè)全部按設(shè)計(jì)完成,投入運(yùn)行,解決了4.48萬(wàn)人,1.38萬(wàn)頭(匹)大牲畜的飲水問(wèn)題。
            3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點(diǎn)放在了萬(wàn)寶山鎮(zhèn),從春播到現(xiàn)在,水務(wù)局班子成員多次到萬(wàn)寶山鎮(zhèn)送錢、送物、送技術(shù),先后為該鎮(zhèn)送去了種子、化肥、價(jià)值達(dá)萬(wàn)元以上,并對(duì)萬(wàn)寶山鎮(zhèn)福民村的西水東調(diào),進(jìn)行了大力支持。水務(wù)局局長(zhǎng)于永祥多次同萬(wàn)寶山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行磋商,研究西水東調(diào)工程的實(shí)施方案,派出強(qiáng)大的技術(shù)人員對(duì)該工程進(jìn)行勘測(cè)、設(shè)計(jì),并為該工程送去了2萬(wàn)多元的乙烯管380米,使萬(wàn)寶山鎮(zhèn)福民村7.1公里的西水東調(diào)工程如期通水,確保了這個(gè)村1.6萬(wàn)畝的春種用水問(wèn)題。
            4、為農(nóng)業(yè)增效提高防洪除澇工程標(biāo)準(zhǔn)。今年,通過(guò)艱苦不懈的努力,采取多種措施爭(zhēng)取到國(guó)家對(duì)東湖進(jìn)行消險(xiǎn)加固工程資金2200萬(wàn)元,此資金已撥到我市財(cái)政帳戶?,F(xiàn)工程正在施工中,預(yù)計(jì)將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產(chǎn)橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修,極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活,三地農(nóng)民歡欣鼓舞,直夸水務(wù)局為老百姓干了件大好事兒,真是全心全意為人民服務(wù)的好單位。
            水務(wù)局為了更好地開展水務(wù)工作,更有效地得到社會(huì)各界的監(jiān)督和認(rèn)可,在年初的工作計(jì)劃中,增加了“熱線”服務(wù)這一內(nèi)容,設(shè)定專門電話、指定專人負(fù)責(zé)、建立了“熱線”服務(wù)卡,從局機(jī)關(guān)到基層單位,形成了“熱線”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這一熱線開通,有效地促進(jìn)了水務(wù)工作開展。
            開通“熱線”以來(lái),共接待來(lái)訪人員30人次、咨詢電話23次、歸納問(wèn)題13個(gè)。立即解決的9個(gè),通過(guò)研究解決的4個(gè)。
            今年5月8日農(nóng)田物資公司接到青肯泡鄉(xiāng)一位農(nóng)民打來(lái)的電話,說(shuō)他去年秋天在農(nóng)田物資公司買了一臺(tái)太潛泵,今年下到井里怎么調(diào)試都不好使,問(wèn)能否換一臺(tái)。經(jīng)過(guò)物資公司領(lǐng)導(dǎo)磋商,決定將水泵拿回,檢查后發(fā)現(xiàn)線圈燒壞,為了不使農(nóng)民受到損失,為這位農(nóng)民換了一臺(tái)新水泵。今年,6月20日昌德鎮(zhèn)農(nóng)民韓彥飛帶著滿腹疑慮通過(guò)“熱線”打來(lái)了電話,說(shuō)水利鉆井隊(duì)給他打了一眼井,成井后,井水不清,泥沙太多,不能飲用,認(rèn)為是打井工藝不過(guò)關(guān)而致,接到這一電話后,水務(wù)局立即派了專業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地調(diào)查,經(jīng)查,造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質(zhì)量不過(guò)關(guān),過(guò)濾不好,不是打井工藝問(wèn)題,但介于該井屬于包工包料,所以責(zé)令鉆井隊(duì)重新補(bǔ)打這眼井。問(wèn)題得到了圓滿解決。韓彥飛高興地說(shuō):“水務(wù)局真是急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所需,僅一個(gè)電話就解決我這么大一個(gè)問(wèn)題,真是我們農(nóng)民信得過(guò)的單位呀!”。
            這一“熱線”的開通,不僅能及時(shí)解決一些問(wèn)題,也極大地密切了和社會(huì)各界的聯(lián)系,增加了廣大職工干部為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高了水務(wù)局的知名度,有利地推動(dòng)了水事業(yè)的健康發(fā)展。
            在今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作中我們做了一些工作,但仍然不夠,我們還將繼續(xù)努力:
            1、繼續(xù)加大工作力度,盡量擴(kuò)大水務(wù)局的影響,組織人員對(duì)企業(yè)和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行走訪,爭(zhēng)求意見(jiàn),讓社會(huì)各界對(duì)水務(wù)局的工作給予認(rèn)可。
            2、加大《水法》宣傳力度,增加人民節(jié)約用水意識(shí),利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)的等形式搞好宣傳。
            3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),我們將不失時(shí)機(jī)的邀請(qǐng)市委等六大班子成員來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作,通過(guò)檢查、勾通感情,加深了解,獲得支持,促進(jìn)我局工作的開展。
            4、由于連年干旱,導(dǎo)致地下水位逐年下降。我局將進(jìn)行對(duì)地下水位動(dòng)態(tài)評(píng)估和規(guī)劃,為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)單位合理開發(fā)利用地下水提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
            5、繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),物資公司將開展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng),水利鉆井隊(duì)將派人深入到農(nóng)村進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,把服務(wù)工作做深做細(xì)。
            6、采取靈活多樣的形式對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行素質(zhì)教育,計(jì)劃開展一次愛(ài)崗敬業(yè)演講會(huì)、職業(yè)道德教育宣講會(huì)、《水法》知識(shí)輔導(dǎo)會(huì)、歌頌水利先進(jìn)人物演唱會(huì)等。
            7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),努力把紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷推向深入。
            水務(wù)公司中層述職報(bào)告篇十四
            根據(jù)市人大常委會(huì)《20xx年述職評(píng)議工作方案》的要求,我向市人大常委會(huì)匯報(bào)20xx年以來(lái)履行工作職責(zé)的情況。
            一年多來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督、關(guān)心和支持下,通過(guò)全局干部職工的共同努力,經(jīng)過(guò)自己帶頭扎實(shí)地工作,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),xx年我局被市政府評(píng)為全市目標(biāo)管理超標(biāo)單位。
            貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強(qiáng)水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此,作為水務(wù)局長(zhǎng),我注重了依法行政工作。一是努力強(qiáng)化依法行政意識(shí)。為提高依法行政的意識(shí)和能力,我主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際,組織干部職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理?xiàng)l例》、《行政許可法》等法律法規(guī),先后舉辦專題培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)執(zhí)法人員x人(次),受教育面達(dá)到x%。同時(shí)每年結(jié)合“世界水日”、“中國(guó)水周”活動(dòng),開展了大規(guī)模地系列宣傳活動(dòng),不僅增強(qiáng)了干部職工的依法行政意識(shí),也收到了良好社會(huì)效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和卓有成效的工作,修訂和出臺(tái)了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內(nèi)河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī),為節(jié)約用水、內(nèi)河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,我們不斷加大了執(zhí)法力度,一年多來(lái)共查處各類水事違法案件x起,結(jié)案x起,正在調(diào)查處理的x起,沒(méi)有發(fā)生錯(cuò)案,行政復(fù)議案件為零。
            多年的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此,我經(jīng)常告誡自己要自覺(jué)接受人民監(jiān)督。一是主動(dòng)匯報(bào)。經(jīng)常向人大及其農(nóng)林委、城建環(huán)保委報(bào)告工作,親自參加會(huì)議和活動(dòng),并及時(shí)把人大代表的意見(jiàn)和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來(lái)抓,建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責(zé)任追究制度,堅(jiān)持開門辦理,促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的.提高。有些重要建議,我親自督辦。一年多來(lái)共辦理人大代表建議x件,代表們對(duì)答復(fù)意見(jiàn)都表示滿意。三是及時(shí)接待和處理人民來(lái)信來(lái)訪。一年多來(lái)共接待群眾來(lái)訪x次,來(lái)信x件,辦結(jié)率達(dá)到98%;接收群眾來(lái)電來(lái)函x件,辦結(jié)率達(dá)到x%?;咀龅搅思谢芈?、事事有著落。
            一年多來(lái),我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作,結(jié)合我局實(shí)際,突出工作重點(diǎn),努力實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路,與局班子和全體同志一道較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內(nèi)澇,為了抗災(zāi)減災(zāi),我局及時(shí)組織召開了全市抗旱防汛工作會(huì)議,及時(shí)分析旱情和汛情,積極采取各種有效措施,奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點(diǎn)水利工程建設(shè)成果顯著。20xx年以來(lái)共完成投資x萬(wàn)元,建設(shè)重點(diǎn)工程x項(xiàng)。其中堤防工程x項(xiàng),灌溉工程x項(xiàng),水保工程x項(xiàng),飲水解困工程x項(xiàng),水庫(kù)工程x項(xiàng),供水工程x項(xiàng),除澇工程x項(xiàng),其它工程x項(xiàng)。在工程建設(shè)中,我認(rèn)真推行“六制”,保證了工程質(zhì)量,使工程合格率達(dá)到x%、優(yōu)良率達(dá)到x%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強(qiáng)。水資源的可持續(xù)利用,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面,率先在全國(guó)省會(huì)城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計(jì)劃用水和節(jié)水方面,城區(qū)下達(dá)計(jì)劃用水戶x戶,年節(jié)水x萬(wàn)立方米,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到了x%,水量達(dá)到了x億立方米。農(nóng)村推廣水田節(jié)水灌溉面積x萬(wàn)畝,年節(jié)水x億立方米。四是農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。去年以來(lái)共打人畜飲水井x眼,解決了x個(gè)屯、x萬(wàn)人的飲水困難,被評(píng)為全國(guó)、全省農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)先進(jìn)單位。五是水土保持工作實(shí)現(xiàn)新突破。全力實(shí)施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復(fù)等國(guó)家級(jí)試點(diǎn)工程建設(shè),并積極推進(jìn)小流域綜合治理,共治理重點(diǎn)小流域x條,完成水土流失治理面積x萬(wàn)畝,收到了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。被評(píng)為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設(shè)和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我們以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī),全面加強(qiáng)了局直系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè),通過(guò)開展“立宗旨當(dāng)公仆”等系列教育活動(dòng),職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局20xx年被評(píng)為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級(jí)文明單位。目前,全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級(jí)文明單位x個(gè),市級(jí)x個(gè),行業(yè)文明單位和標(biāo)兵x個(gè)。