亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新工作匯報會議紀要(精選17篇)

        字號:

            總結是人類思維能力的重要體現(xiàn)之一??梢赃\用排比、對比等修辭手法,讓總結更加生動有力??偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            工作匯報會議紀要篇一
            會議時間:
            主持人:
            參會人員:
            文件號:
            1、值班經(jīng)理工作,值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度,與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣,請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,把握自己的工作重點,學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班,誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況,員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài),我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳,而是去補位、去溝通、去改善。
            2、就現(xiàn)在的情況來講,各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
            1)要有服務理念。從自己開始,帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務理念,并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施,請xxx制定經(jīng)理學習十八條要素計劃,各部門制定自己的計劃,從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查,如果員工不知道或部門不組織,扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
            2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項,有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化,努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論,制定實施。
            3)注重質(zhì)量管理??头啃l(wèi)生在人手少的情況下,每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應記錄,循環(huán)安排。
            前臺盡量減少服務中的差錯,提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄,節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。
            每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會,明確當天的工作重點及注意事項,并在日志上記錄,以上請各自遵照執(zhí)行。從4。25日起不開會不記錄一次50元。
            4)培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃,請各部門制定五月培訓計劃,并認真培訓,請董強做好培訓記錄管理。
            5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫,動腦筋,花心思做。
            6)溝通。近段時間,大家在溝通上存在很多問題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見,自己清楚的事情懶得給別人說,也不管別人怎么樣,上述問題如不好好自我反省,將會影響我們團隊的和諧及凝聚力,請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,妥善處理工作。
            7)加強自身的業(yè)務知識學習。我們一再強調(diào),酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理,而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理,各經(jīng)理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的,自己要努力提高業(yè)務能力。
            1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
            2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
            1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
            2、樓層加快布草間的清理工作。
            3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識,加強服務人員的衛(wèi)生知識。
            4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西,各部門培訓時必須強調(diào)其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
            5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低,培訓時接受起來比較慢??头拷?jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作,盡快的提高酒店的服務質(zhì)量。
            1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
            2、合理安排保安人員的班次,以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
            3、工程人員做好房間的日常維護工作,確保房間設備設施正常運行。
            工作匯報會議紀要篇二
            辦公室。
            主持人:
            參會人員:
            記錄人:
            關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。
            xx年x月x日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
            1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
            (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
            (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
            (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
            (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。
            2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
            3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
            4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
            會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
            (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
            (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
            5、關于公司機關值班及下井補助標準。
            (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
            (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
            1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
            2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
            3、非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
            會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
            1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
            2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
            3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,
            對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
            4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
            根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:
            2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
            3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
            工作匯報會議紀要篇三
            作為一個合格的秘書以及文秘專業(yè)學生,寫好一篇會議紀要是非常重要的,有著傳達會議議定事項和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報會議紀要,歡迎參閱。
            會議時間:x年xx月xx日下午時。
            會議地點:辦公室。
            主持人:。
            參加人員:、
            會議記錄:。
            會議內(nèi)容:。
            本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周。
            工作計劃。
            公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
            一、薛經(jīng)理發(fā)言。
            1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。
            :工程施工總負責,以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
            :公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
            :后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
            :財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
            :近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
            :公司負責人,負責項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
            2、工作制度。
            (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
            (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
            (4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
            (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
            (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
            (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
            (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執(zhí)行。
            二、x總發(fā)言。
            1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
            2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。
            3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
            三、x總發(fā)言。
            1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
            2、對公司新進員工提出。
            寄語。
            希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
            3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。
            四、x經(jīng)理宣布會議結束。
            x年xx月xx日。
            時間:20xx年6月22日。
            地點:實施中心辦公室。
            會議主持:劉工、江瑋。
            會議記錄:王蕊。
            列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
            會議主題:部門例會。
            二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
            八、下一階段計劃預期。
            1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
            2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。
            20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:。
            一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績。
            在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人·次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
            二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。
            輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。
            唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。
            三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求。
            1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。
            2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
            3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
            4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。
            5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
            6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改。
            通知書。
            4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。
            7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質(zhì)量,確保設備“零缺陷”移交運行。
            8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
            9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
            四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:。
            公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。
            各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
            參加人員:。
            二oxx年三月二十八日。
            工作匯報會議紀要篇四
            6月17日上午,遼寧水利職業(yè)學院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報會議,院長白景富、副院長潘玉昆、財務與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關部門負責人參加了會議。
            會上,財務與國有資產(chǎn)管理處負責人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求:一是要加強管理,各部門要進一步確認盤虧與報廢資產(chǎn)的情況,把握資產(chǎn)狀況,及時準確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法,對相關責任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組,定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出,要深入落實責任制,各個部門需配合工作小組的工作,通過檢查,使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
            6月21日,灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務培訓會議??h委常委、常務副縣長李占超,縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領導、資產(chǎn)管理員和財務人員共計400余人參加會議。
            據(jù)了解,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質(zhì)基礎。截至20xx年底,從資產(chǎn)年度報表上看,該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元,管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的,距今已近十年。這十年間,該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進,全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長,資產(chǎn)的種類也日益繁多、結構更是日趨復雜,對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來,在大家的共同努力下,該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效,制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
            李占超指出,開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措,是推進資產(chǎn)管理與預決算管理相結合的重要前提,是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點,各司其職,密切配合,分工協(xié)作,迅速建立資產(chǎn)清查工作機制,認真組織實施資產(chǎn)清查工作,進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的。
            工作方案。
            加強指導和督促落實確保責任到崗、到人同時要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題確保資產(chǎn)清查工作落到實處圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務。
            會上,還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案,對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
            5月31日上午,長江大學在6教205會議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進會,資產(chǎn)清查領導小組副組長、副校長張玉清,實驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務處、基建處、后勤服務集團、圖書館等單位領導以及湖北五環(huán)會計事務所工作人員參加推進會。
            會上,實驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學校召開資產(chǎn)清查工作會議以來資產(chǎn)清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議,并對下一階段資產(chǎn)清查工作進行了安排。與會單位領導就有關問題提出了相關建議。
            張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求:一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序,要按照價值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細分,規(guī)范處置。三是加強資產(chǎn)的使用管理,樹立節(jié)約意識,對于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修,調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理。
            規(guī)章制度。
            建立校院兩級資產(chǎn)管理責任制規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴格資產(chǎn)清理工作要求加快清查進度高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
            市財政局(國資委):
            根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
            本次單位資產(chǎn)清理,納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級,單位性質(zhì)為行政,執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人),離休1人,退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
            (一)資產(chǎn)清查基準日:根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求,此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
            (二)資產(chǎn)清查范圍:局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
            (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行,局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,局主要領導任組長,副局長(副主任)和紀檢組長任副組長,各科室和部門負責人為成員,領導組下設辦公室,辦公室設在財務管理科,負責固定資產(chǎn)清查工作具體的。
            工作計劃。
            和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。
            在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題并提出了處理建議。
            本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元,共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組清查登記核對,最終確認在用資產(chǎn)卡片113張,在用固定資產(chǎn)1696715元,待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張,待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
            (一)存在的問題。
            1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整,資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;。
            2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用,沒有及時報廢處理;。
            (二)原因分析。
            1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;。
            2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
            3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂,沒有集中堆放場所。
            (三)改進措施。
            1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。
            2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
            3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。
            4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
            單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范,固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符,資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理,做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
            需要補充說明的是:單位辦公用房指標本次沒有填制,主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用,待以后歸還再做調(diào)整。
            工作匯報會議紀要篇五
            記錄格式:
            1.會議名稱。
            2.會議時間。
            本站【】。
            3.會議地點。
            4.參加會議人員姓名。
            5.會議主持人。
            6.會議記錄人。
            7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容。
            8.會議決定事項。
            范文:
            中國高。
            教學。
            時間:xx年xx月xx日地點:xx參加人員:常務副會長xxx,副會長xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××,活動中心主任xx,中華研修大學管委會主任xx等。第一副會長××,副會長××,常務副秘書長××,副秘書長××因事請假,會后分別通電話征求了意見。會議內(nèi)容:
            一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)xx年x月x日會議決定,××同志對學會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:××市xx區(qū)xx路xx1號。聯(lián)系電話:xxxxx。
            二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
            三、為便于開展工作,建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長,負責學會的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請8月份常務理事會確認。
            四、研究了學術會議和常務理事會安排。
            工作匯報會議紀要篇六
            主要議題:全面抓好2012年的黨建工作。參會人員:黨組成員及全體干警主要內(nèi)容:
            根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點》,黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃,結合工作發(fā)展實際,研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務。會上主要從以下三方面形成意見:
            一、集中討論了2012年我院黨建工作要點:一是加強領導班子建設,發(fā)揮領導核心作用;二是落實黨建工作責任制,發(fā)揮政治核心作用;三是加強黨風廉政建設;四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間;六是重視黨務工作隊伍建設,努力造就思想、作風能力都過硬的高素質(zhì)黨務工作隊伍。經(jīng)過討論,黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案,確保各項黨建工作責任落實到人、任務落實到位。
            二、研究討論了今年黨組理論中心組學習計劃、研究制定黨員培訓計劃。
            三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署,建立“一崗。
            雙責”的領導體制和責任體系,圍繞“三重一大”開展宣傳教育,對廉政風險點進行梳理,完善懲防體系建設工作,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
            黨組書記在會上強調(diào):黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作,要給予高度的重視。要加強黨組統(tǒng)一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,充分發(fā)揮黨支部的職能作用,切實做到責任明確、措施到位、領導有力,通過抓黨建來推動各項任務的完成。
            會議地點:四樓會議室主要議題:黨務公開。
            參會人員:黨組成員及全體干警主要內(nèi)容:
            張勇院長對我院近階段黨務公開工作進行了具體部署,田增林副院長對我院的黨務公開工作提出了要求。會議認為:黨務公開工作是今年全黨的一項重要工作,是黨的建設和反腐倡廉建設的一項重要內(nèi)容,是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視,此項工作只能加強,不能削弱。領導小組各成員既有組織領導和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務公開工作的責任,各支部又是我院黨務公開工作的主體和主要責任單位。因此,領導小組成員既要抓好本部門本單位的工作,更要擔負起面上推廣工作的責任。每個支部都要成為黨務公開工作示范單位。會議議定:
            一、抓好載體建設。
            1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設黨務公開欄目。
            2、各支部要高標準、高質(zhì)量地建設黨務公開欄。
            二、正確處理好黨務公開工作與當前各項工作的矛盾黨務公開工作應列入各單位議事議程,各單位要合理安排好各項工作,明確領導分工,確定專門工作人員具體負責黨務公開工作。作為“一把手”工程,分管領導要親自安排、布置、督促。
            三、加強督導和考核。
            黨務公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標考核。領導小組要加強督導和檢查,按照工作方案進行階段性的考核驗收。領導小組辦公室要辦好工作簡報,及時通報開展情況,總結工作經(jīng)驗,上報下達工作信息,認真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
            工作匯報會議紀要篇七
            ××省人民政府辦公廳××××年×月×日2019年xx月xx日上午,省人民政府舉行第xx次常務會議。
            出席會議的有:×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。
            ×××主持會議。
            會議聽取了×××關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了×××關于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明,并進行了討論研究?,F(xiàn)紀要如下:1.關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為,黨的xx大已經(jīng)明確提出,公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導,使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。
            會議指出,我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在有了相當基礎,已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū),非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是,由于種種原因,我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題,如不采取有力措施加以解決,將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此,要引起我們高度重視。今后一個時期,根據(jù)調(diào)整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結構,推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。
            會議強調(diào),當前鼓勵引導非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,關鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁,為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度,切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            會議原則同意省政府辦公廳會同有關部門研究提出的關于進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的若干政策意見,并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進一步修改后,交省委辦公廳,建議以省委、省政府名義發(fā)。
            2.關于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定,《××省文物保護管理務例修正案(草案)》按法定程序提請省人大常委會審議?!丁義省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后,由省政府發(fā)布實施。
            列席:×××××××××××××××××××××××××××××××××。
            發(fā):××××××××××××。
            工作匯報會議紀要篇八
            時間:
            地點:教育局三樓小會議室。
            主持人:
            出席人員:
            宣昂。
            參加人員:
            工作人員:
            紀要事項。
            副局長艾(分管財務審計股、勤工儉學股)。
            (一)20xx年xx。
            財務審計股。
            1、迎接市政府教育督導評估;。
            2、完成市義務教育均衡發(fā)展項目審查工作;。
            3、召開學校食堂工作管理會;。
            4、完成電器捐贈我縣部分中小學的熱水器發(fā)放工作。
            勤工儉學股。
            1、迎接市政府教育督導評估;。
            2、完成蓖麻籽的回收工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            財務審計股。
            1、做好年終決算工作,編制20xx年預算;。
            2、做好市經(jīng)費專項督導評估工作;。
            3、做好xx中學、xx中學兩所學校的教師周轉(zhuǎn)房勘察、設計工作;。
            勤工儉學股。
            1、做好市里勤工儉學統(tǒng)一報表工作;。
            2、參加市勤工儉學股長年終總結會。
            副局長王(分管普教股、語委辦)。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            普教股。
            1、迎接市政府教育督導評估;。
            3、完成對各校的年度督導評估工作。
            語委辦。
            1、完成xx幼兒園教師普通話培訓測試報名工作;。
            2、完成市語委關于小學識字教育的調(diào)研工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            普教股。
            1、做好重點校,特別是半寄宿制學校的校園安全工作;。
            2、做好幼兒園評估認定的掃尾工作;。
            3、做好年終總結,制定20xx年工作要點。
            語委辦。
            2、做好參加縣級經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽作品的評審工作。
            副局長呂(分管教研室、招生辦)。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            教研室。
            1、迎接市政府教育督導評估;。
            2、完成對各校的年度督導評估工作;。
            3、布置期末質(zhì)量檢測的相關工作;。
            4、組織開展生物、地理學科的高效課堂觀摩研討活動;。
            5、完成小學跨越式實驗校階段性總結工作。
            招生辦。
            1、完成高考報名信息核對、照相和采集指紋等高考相關工作;。
            2、完場高考學業(yè)水平文化課考試工作;。
            3、完成自學考試報名工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            教研室。
            1、做好中小學期末質(zhì)量檢測工作;。
            2、做好20xx年度工作總結,制定20xx年工作要點;。
            3、做好小學跨越式發(fā)展實驗教師的培訓工作;。
            4、研究各學科、各學段的教學方法,制定不同學科、不同學段的教學方法草案;。
            5、做好檔案整理及歸檔工作。
            招生辦。
            1、協(xié)助上級主管部門做好高考藝術類考生專業(yè)測試工作;。
            2、做好高考報名信息公示工作;。
            3、做好20xx年度招生工作檔案整理和歸檔工作。
            副局長賈(分管電教儀器站、職成教股)。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            電教儀器站。
            1、迎接市政府教育督導評估;。
            2、完成對各校的年度督導評估工作;。
            3、組織全縣中小學教師參加全國第四屆電視公開展評課活動;。
            4、完成20xx年度工作總結。
            職成教股。
            1、召開20xx年春季職業(yè)學校招生工作會;。
            2、組織相關人員和兩所職業(yè)學校到各中學開展招生宣傳工作;。
            3、完成市政府教育督導評估工作;。
            4、完成中職學校免費和涉農(nóng)專業(yè)學費補助審核工作;。
            5、組織開展送技術下鄉(xiāng)和培訓活動;。
            6、完成xx幼兒園普通話測試報名工作;。
            7、完成縣城托教情況調(diào)研;。
            8、開展職業(yè)教育專業(yè)課教師優(yōu)質(zhì)課評選活動;。
            9、部署專業(yè)課期末復習考試工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            電教儀器站。
            1、對參加全國第四屆電視公開展評課的作品進行評選;。
            2、制定20xx年工作計劃;。
            3、組織開展全國第14屆中小學生電腦制作活動;。
            4、組織評選實驗教學、電化教學和圖書管理人員先進個人。
            職成教股。
            1、督導專業(yè)課期末復習考試工作;。
            2、做好中職招生統(tǒng)計及考核工作;。
            3、總結20xx年職成教工作,制定20xx年工作要點。
            紀檢書記宣昂(分管黨委辦、工會)。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            黨務工作。
            1、完成組織部年終考核、黨建工作和宣傳部精神文明考核工作;。
            2、完成黨報黨刊征訂和黨費收取工作;。
            3、完成對文明生態(tài)村、后進支部轉(zhuǎn)化和扶貧村年終慰問工作;。
            4、完成縣紀委黨風廉政建設檢查工作;。
            6、完成政法委、信訪局防范工作大聯(lián)查工作;。
            7、完成教育系統(tǒng)縣、鎮(zhèn)兩級人大代表選舉工作;。
            8、完成計生工作檢查;。
            9、完成xx人次的信訪接待工作。
            工會工作。
            1、完成“家長學校”宣傳、招生等相關工作;。
            2、組織參加市“青年教師師德演講大賽”活動。
            (二)20xx年1月工作安排。
            黨委辦(紀檢監(jiān)察室)。
            1、做好20xx年工作總結,制定20xx年工作要點;。
            2、做好“兩節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作。
            工會工作。
            1、深研“家長學?!眲?chuàng)建、運行、管理機制;。
            2、做好20xx年度工作總結,謀劃20xx年工作。
            副科級督學蘇(分管督導室、示范性高中建設)。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            督導室。
            1、召開涉教部門協(xié)調(diào)會,安排部署市年度督導評估工作;。
            2、完成市年度督導評估匯總工作;。
            3、完成兩項督導評估的。
            自查報告。
            工作;。
            4、完成對各校年度督導評估工作。
            示范性高中建設。
            1、完成第二標段的設計工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            督導室。
            1、做好對各校督導評估的匯總工作,并撰寫評估報告;。
            3、完成20xx年度工作總結,制定20xx年督導工作計劃。
            示范性高中建設。
            1、做好第二標段的勘察和預算工作。
            人事股。
            (一)20xx年xx月工作總結。
            1、完成年滿60周歲原、代課教師發(fā)放養(yǎng)老補助復審公示及上報工作;。
            2、完成各總校、直屬校報批績效工資總量工作;。
            3、完成對各總校、直屬校班子、教育局任命干部考核及后備干部推薦工作;。
            4、組織第4期雙向頂崗培訓教師去河北師大參加培訓;。
            5、完成人事局布置的公務員信息年統(tǒng)數(shù)據(jù)工作;。
            6、完成各總校、直屬校機構編制統(tǒng)計并上報縣編制辦工作;。
            7、完成對教師“五級評價”試點校方案初審工作;。
            8、完成縣級骨干教師、學科名師評審工作;。
            9、完成初職評審及崗位聘任工作。
            (二)20xx年1月工作安排。
            2、完善獎勵性績效工資實施方案并布置各總校直屬校獎勵性績效工資審批工作;。
            3、做好統(tǒng)計局安排布置的人事統(tǒng)計報表工作;。
            4、做好20xx年度工作總結,制定20xx年工作計劃。
            二、局長王x總結xx月份工作并重點部署下一步工作。
            xx月份,各股室按照各自職能分工和工作計劃,扎實有序推進教育教學各項工作,效果很好。特別是迎接市政府教育督導團對我縣教育工作的督導評估,各股室做了大量的準備工作。對各總校、直屬校的年終督導評估和年度考核工作,各股室也做到了認真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力,市、縣兩級督導評估圓滿結束,體現(xiàn)了機關干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。年終歲尾,各股室要對本年度工作進行“回頭看”,認真做好總結,努力發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善工作措施,力爭通過總結,提升工作效能,從而有效推動下一步工作持續(xù)、高效開展。
            一要做好期末質(zhì)量檢測工作。相關股室要精心謀劃,創(chuàng)新思路,精心組織小范圍內(nèi)的10所學校聯(lián)考活動,聯(lián)考要精心組織,嚴肅對待,確保檢測過程的嚴密有序和檢測結果的公平、公正,對于質(zhì)量檢測成績,要按照學科給參考教師排位,以此發(fā)現(xiàn)教學差距,激勵教師上進。如有必要,可以召開參考教師教學質(zhì)量分析會,通過召開專題會議,查找問題,分析原因,總結經(jīng)驗,激勵奮進。
            二是深研校園文化建設。部分學校的校園文化建設不精細、無特色,無內(nèi)涵,形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧,下一階段的督導工作重點要放在校園文化建設上。理念決定做法,理念決定方向,要引導校長樹立學校文化建設先進理念,創(chuàng)建的校園文化要有特色,有內(nèi)涵,有系統(tǒng),要致力深層的文化建設,讓文化在心靈深處舒展,全力打造特色校園、書香校園、品味校園。
            三要加強電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實驗室作用,用好各類實驗儀器,高度重視理化生實驗課,保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學,要加大督導力度,教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學評價的一個極其重要的方面,引導教師增強使用電教手段的自覺性和主動性。
            四要做好教師培訓工作。組織教師培訓是提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)成長的重要途徑,要協(xié)調(diào)進修學校,認真組織好教師的培訓工作。要制定明晰的培訓計劃,明確培訓時間、培訓地點、培訓人員、培訓內(nèi)容,通過開展培訓,幫助教師不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),促進教師專業(yè)成長。
            此外,假前校園安全,各校績效工資以及離退休教師慰問等各項工作,相關股室要按照工作節(jié)點扎實推進,不能有任何遺漏,確保各項工作按時、有序完成。
            工作匯報會議紀要篇九
            第三次學生黨建工作領導小組會議于20xx年6月21日召開,校黨委副書記、學生黨建工作領導小組組長李xx主持會議,副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加,其他領導小組成員全部出席會議,黨委組織部和組織員工作辦公室有關工作人員列席了會議。
            本次會議是在我校認真貫徹落實中央16號文件精神,以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團中央關于加強和改進在大學生中發(fā)展黨員工作和大學生黨支部建設的意見》,進一步加強大學生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會上,領導小組成員共同學習了中組部、教育部黨組、團中央制定的《意見》全文,聽取了黨委組織部關于期中學生黨建工作檢查情況的匯報,并就如何加強今后大學生黨建工作進行了研究討論。會議還審議通過了地球資源與信息學院學生黨總支、信息與控制工程學院學生黨總支、物理科學與技術學院學生黨總支等3個學生黨總支委員會候選人預備人選名單,聽取了黨委組織部關于“七一”前夕我校大學生黨建工作安排的情況匯報等。
            會議認為,自第12次全國高校黨建工作會議和我校發(fā)展黨員工作會議后,在校黨委、學生黨建工作領導小組領導下,經(jīng)過全校各職能部門,黨務工作者、學生工作者的共同努力,我校學生黨建工作取得了顯著成績,多次得到上級有關部門的肯定,但同時也應認識到學生黨建工作還存在部分問題,需要引起我們注意。會議經(jīng)過認真研究討論,形成以下意見和決議:
            一、提高認識,統(tǒng)一思想。學生黨建工作是學生工作的重要方面,是學校育人工作的重要內(nèi)容,今后,黨委各職能部門、各基層黨組織要進一步增強責任意識,切實提高對學生黨建工作重要性的認識,把學生黨建工作作為做好學生工作的一個關鍵抓手來抓,努力在全校形成學生黨建齊抓共管的局面。要出實招,出狠招,努力開創(chuàng)我校大學生黨建和思想政治工作的新局面。
            二、堅持積極發(fā)展,確保質(zhì)量。繼續(xù)堅持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會以來形成的關于發(fā)展大學生黨員工作的一系列目標規(guī)劃、工作思路、制度和措施,確保學生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴格落實學校各項規(guī)定和要求,細化措施,嚴格程序,積極主動發(fā)現(xiàn)問題,開創(chuàng)性地探索一些解決辦法,落到實處,確保大學生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            三、注重教育,發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用為目標,建立健全新形勢下大學生黨員長期受教育、永葆先進性的長效工作機制,深入扎實地做好大學生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍,以各種形式、各種載體加強大學生入黨前、中、后的教育,積極為大學生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件,進一步增強大學生黨員的黨員意識和歸屬感。要繼續(xù)加強二級黨校建設,充分發(fā)揮二級黨校在大學生教育工作中的重要陣地作用。
            四、提供必要的黨建經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。為進一步加強大學生黨建和思想政治工作,學校已為各院部黨委、學生黨總支撥出??钣枰灾С帧8髟翰奎h組織要抓住這一契機,不斷完善加強大學生黨建工作的保障機制。要積極爭取和創(chuàng)造條件,在黨員先進性教育活動結束之前,每個院部都要爭取建立一個標準的學生黨員活動室,為發(fā)展學生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
            五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學校將進一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度,直接介入組織員談話,定期召開大學生黨建工作座談會,聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認識自己在大學生黨建工作中的基礎地位和作用,切實履行職責,加強對學生黨總支、黨支部工作的領導。要建立黨委書記、學生黨總支書記聯(lián)系學生黨支部制度,探索實踐研究生擔任本科班黨建輔導員工作制度。
            工作匯報會議紀要篇十
            1會議主要內(nèi)容:。
            本次會議由業(yè)主方某某主持。
            首先由本項目總監(jiān)理工程師代表某某對項目的監(jiān)理程序及要求提出如下意見:
            一、施工單位開工后補齊有關工程的資料。
            1、工程承包合同、中標通知書、投標預算。
            2、施工單位要提供項目部成員名單及上崗證。
            3、施工組織設計、施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
            4、主要工種負責人的姓名、職稱及特殊工種的上崗證。
            5、填報開工申請報告,首道工序施工及方案。
            6、安全生產(chǎn)許可證。
            二、工程質(zhì)量控制。
            1、原材料進廠必須有合格證書、質(zhì)保書、檢驗報告。
            2、需復試材料必須現(xiàn)場取樣、送檢。
            3、不合格的材料必須退場。
            4、合格的材料要堆放整齊,妥善保管。
            5、實物質(zhì)量控制,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按設計圖紙、設計變更施工,不得擅自變更修改圖紙。
            6、堅持工序檢驗程序,未經(jīng)驗收合格嚴禁進入下道工序施工,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改,必須先自檢合格后填報分項工序質(zhì)量報驗單,提前通知驗收。
            7、如有違反監(jiān)理程序,強行施工或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的,監(jiān)理部將下發(fā)《停工整改通知單》,停工整改合格后再出具《復工通知單》,造成的損失由施工方承擔。
            三、進度控制。
            1、報審總進度計劃和周進度計劃。
            2、嚴格按進度計劃認真組織人員、材料設備從緊安排施工。如因停水停電等因素造成局部進度滯后,必須采取趕工措施,合理的趕上進度,而不能一拖再拖,無法控制。
            3、如因業(yè)主原因造成的損失,施工單位做好索賠工作及時報審。
            四、合同管理。
            1、認真熟悉合同條款,積極履行合同賦予的權力和義務,保質(zhì)保量按時完成合同任務,如違反合同規(guī)定條款規(guī)定,將按合同法執(zhí)行。
            五、安全與文明施工管理。
            項目部要安排一名專職安全員負責施工現(xiàn)場安全防范工作,施工人員安全監(jiān)督與管理,經(jīng)常性地安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格按照安全及文明施工管理標準進行管理,確保文明施工。
            六、協(xié)調(diào)工作。
            甲乙雙方協(xié)調(diào)工作也是我們監(jiān)理工作之一,相互之間的協(xié)調(diào)工作全部以書面形式呈報,以防造成不必要的扯皮現(xiàn)象,確保協(xié)調(diào)工作的順利開展。
            某某設計研究院某某對施工現(xiàn)場及技術問題進行了解答,提出了施工處理意見,主要有以下幾個方面:
            根據(jù)工程的具體內(nèi)容來確定。
            會議在業(yè)主方某某的主持和協(xié)調(diào)下明確并落實了以下具體事項:
            根據(jù)業(yè)主對工程的具體要求來確定。
            工作匯報會議紀要篇十一
            會議日期:參加會議人員:會議主持:會議紀要:
            會議主題:8月份的工作總結會議重點:
            本周會議重點在員8月份的工作匯報總結。工作總結后,領導對大家的工作點評,以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容:
            會議強調(diào),經(jīng)紀人的發(fā)展雖有些量的成效,但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加,各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀人的量有一個新的突破。只有突破了量級,才能把量級轉(zhuǎn)化為成交,從而才能提升客戶上訪數(shù)量,才能給我們帶來成交。
            二、8月工作總結。
            經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動,晚上在老小區(qū)擺展,大家的幸苦應該要在9月出成效。會議上強調(diào),老業(yè)主的資源就應該是商鋪的資源,只要把握住老業(yè)主的資源,就能保證業(yè)績。
            現(xiàn)在我們通過公司給予的資源,已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶,讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認識與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源,從而實現(xiàn)客戶價值的最大化,同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力,檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通,有時往往就是促成客戶成交的關鍵。
            三、9月工作部署。
            1.9月要到周邊縣城拓展;
            2.北方講究“金九銀十”,要維系好北方客戶,抓住機會促成北方客戶的成交;
            做好老小區(qū)業(yè)主們的維護,深挖其身邊的資源,促成成交。
            工作匯報會議紀要篇十二
            參加人員:陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國強、陳小燁、
            楊昕。
            記錄人:楊昕。
            陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下:
            一、統(tǒng)一思想、團結一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌。
            2、綜合部工作要求:
            (1)綜合部出品、必出精品;。
            (2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;。
            工作匯報會議紀要篇十三
            會議時間:
            __4年11月21日18時20分。
            會議地點:
            __省__區(qū)__大道。
            主持人:
            蔡__。
            會議內(nèi)容:
            三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問,杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議,博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
            最后,姜博士總結接下來的教學重點:
            一、孩子們的行為習慣,重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
            二、識字與玩,“玩”要放在第一位。
            三、老師要加強自身修養(yǎng),老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
            會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心,在沒有找到正確的道路和方向之前,在教學這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題,在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前,不能急于擠進快車道,要首先找準方向,方向?qū)α?,然后上道,才會走得順利,事情也會變得簡單。老師們教得輕松,學生們學得快樂,才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機,博士希望把老師們引上正確的道路上來,這樣老師輕松,學生也快樂。按照每天的上課順序,博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長”。
            工作匯報會議紀要篇十四
            會議內(nèi)容:
            一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。
            二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
            三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,匯報內(nèi)容詳見各科年終總結及工作計劃。
            四、各科自由發(fā)言:
            刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。
            (推選結果:劉春菊、鄒海寧)
            王針:希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
            張娟玲:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。
            房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。
            馬海麗:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟件。
            李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。
            鄒海寧:現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,急需改進,希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
            謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調(diào)動大家的積極性。
            嚴聰麗:護理部現(xiàn)有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優(yōu)質(zhì)服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級,上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
            再簽勞動合同。
            房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準備開展新項目,但是缺人。
            李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關問題,王針給予解答。)
            房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的流程。
            五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結):
            1、人才問題
            2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
            3、流程細化問題
            4、提升個人業(yè)務技能
            5、各科室相互配合問題
            (該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)
            六、刁院長總結講話
            面臨挑戰(zhàn),機遇還有。
            2015年收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。
            提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合,這個要改變。
            大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關于內(nèi)
            部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。
            對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。
            希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
            七、2015年年會工作安排
            (參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
            1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。
            2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。
            3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
            黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
            2015年元月29日。
            2015年1月9日,在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會,林克屏副總裁出席會議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負責人趙學農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計劃項目組成員參加會議。
            首先,蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組,就沿海計劃總體進展情況,項目組赴上海調(diào)研情況,上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
            在聽取匯報后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果,并且對沿海計劃項目下一步工作思路,沿海計劃實施要點和要求,沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
            一、關于沿海計劃下一步工作思路
            缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目,對于公司下一步機構戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
            第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領導小組、項目小組外,個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費用上,要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主,注重效果。
            二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求
            第一,試點機構領導班子要統(tǒng)一思想,對市場情況要有一個正確的判斷,對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的'判斷。
            第二,要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法,各有各的動作,項目必敗無疑。
            三、關于沿海計劃實施步驟和安排
            總體上同意項目組提出的方案,4月初,在上海進行試點,5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后,視情況在其余沿海機構全面鋪開。
            參會人員:
            林克屏
            楊智呈、高煥利
            趙學農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
            會議地點:特纜公司二樓會議室
            會議主持:溫勝軍
            參會人員:
            廠領導:王志華、李小東
            外聘專家:鐘建軍、馮國興、張彥學
            其他:質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工
            會議記錄:馬芳蘭
            會議內(nèi)容:
            議。
            質(zhì)量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話,強調(diào)了三個方面:一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識;企業(yè)規(guī)模越大,質(zhì)量風險就越大,在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下,質(zhì)量是事關企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵。二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則,對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則,落實責任,同時要重在預防,抓工作要抓重點,車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題,除造成質(zhì)量事故的直接責任人承擔大部分責任以外,其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系的重大策略,實現(xiàn)雙贏效應,共度難關。三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結果,工廠質(zhì)量工作是否有效,一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理,首先要解決質(zhì)量認識問題,其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位,相互制約。王書記指出,質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言,對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素,因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質(zhì)量,只有自己的工作質(zhì)量好了,連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
            李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn),質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績,并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后,各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣,按照科學的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進,最終讓客戶受益,讓企業(yè)受益,讓員工受益。
            溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進
            做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表,并對本次質(zhì)量總結大會的重點工作——崗位質(zhì)量責任制的推廣要點作以申明,要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前,將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好,充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責任制的編制和推進工作,要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎上認真分解,進行部門質(zhì)量工作總結和明年工作計劃,做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
            總結大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結報告。報告主要分四大部分,即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關數(shù)據(jù),分析和總結存在的問題,并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議,并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
            工作匯報會議紀要篇十五
            x年1月9日,在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會,林克屏副總裁出席會議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負責人趙學農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計劃項目組成員參加會議。
            首先,蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組,就沿海計劃總體進展情況,項目組赴上海調(diào)研情況,上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
            在聽取匯報后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果,并且對沿海計劃項目下一步工作思路,沿海計劃實施要點和要求,沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
            一、關于沿海計劃下一步工作思路。
            第一,要從戰(zhàn)略高度,認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機構競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目,對于公司下一步機構戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
            第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領導小組、項目小組外,個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費用上,要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主,注重效果。
            二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求。
            第一,試點機構領導班子要統(tǒng)一思想,對市場情況要有一個正確的判斷,對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
            第二,要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法,各有各的動作,項目必敗無疑。
            三、關于沿海計劃實施步驟和安排。
            總體上同意項目組提出的方案,4月初,在上海進行試點,5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后,視情況在其余沿海機構全面鋪開。
            參會人員:
            工作匯報會議紀要篇十六
            會議時間。
            x年2月5日下午。
            會議地點。
            項目部。
            會議內(nèi)容:
            我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成,對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:
            一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前。
            項目部領導、各部門高度重視,加強組織領導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任,層層分解職責、明確標準規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。
            二、監(jiān)管到位、將安全落到實處。
            各部門強化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行安全責任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門進行通報,并追究相關責任人的責任。
            三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
            各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改,直至符合要求。
            四、重點投入、主要場站增強配備專人看管。
            針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強搶險設備,明確專人負責,建立消防安全及應急長效工作機制。
            五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告。
            4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據(jù)廳領導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
            1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領導十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。
            2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦,現(xiàn)場辦公,就地解決問題。
            3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的.修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
            六、下一步工作重點。
            在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。
            1、加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上,根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
            2、強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實,認真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            3、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理,深入開展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
            4、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即采取有效措施進行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,責令其停止工作,進行學習再教育,考核合格后方可上崗。
            5、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查,確保值班萬無一失。
            6、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務,不倒一名筑路人。
            工作匯報會議紀要篇十七
            xxxx年1月9日,在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會,林克屏副總裁出席會議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負責人趙學農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計劃項目組成員參加會議。
            首先,蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組,就沿海計劃總體進展情況,項目組赴上海調(diào)研情況,上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
            在聽取匯報后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果,并且對沿海計劃項目下一步工作思路,沿海計劃實施要點和要求,沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
            一、關于沿海計劃下一步工作思路。
            第一,要從戰(zhàn)略高度,認真做好沿海計劃項目。新華成立來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機構競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目,對于公司下一步機構戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。
            第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領導小組、項目小組外,個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費用上,要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主,注重效果。
            二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求。
            第一,試點機構領導班子要統(tǒng)一思想,對市場情況要有一個正確的判斷,對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
            第二,要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法,各有各的動作,項目必敗無疑。
            三、關于沿海計劃實施步驟和安排。
            總體上同意項目組提出的方案,4月初,在上海進行試點,5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后,視情況在其余沿海機構全面鋪開。
            參會人員:
            xxxxxxxxx。