人生是一次次的試錯(cuò)與總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地改進(jìn)自己。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們充分地了解所總結(jié)的內(nèi)容，做到客觀公正。最后，祝大家在寫(xiě)作過(guò)程中取得好的成果，能夠?qū)懗鰞?yōu)秀的作品，展示自己的才華和能力。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇一
    項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求。項(xiàng)目管理是一般管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合。在項(xiàng)目管理中的主要通過(guò)質(zhì)量管理、時(shí)間管理、成本管理和范圍管理，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在監(jiān)控范圍保證質(zhì)量的前提下，尋求進(jìn)度和成本的最佳管理方案的過(guò)程，要注重以往相似項(xiàng)目的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，會(huì)直接影響到項(xiàng)目產(chǎn)品能否滿足用戶的需求。所以對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理需要從項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，材料設(shè)備的質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理基本要素，保證材料設(shè)備按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管中的采購(gòu)管理對(duì)提供給項(xiàng)目實(shí)施的材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度。同時(shí)，工程質(zhì)量控制另一個(gè)重要的控制是施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。建筑智能化信息系統(tǒng)集成工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要求可以參照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范以及用戶的要求。
    在工程項(xiàng)目施工管理的工作中，為了確保項(xiàng)目最終按時(shí)完成進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。首先要根據(jù)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定進(jìn)度計(jì)劃，和配套的變更制度以解決出現(xiàn)的突發(fā)情況。“按時(shí)、保質(zhì)地完成項(xiàng)目”是每一位項(xiàng)目經(jīng)理希望做到的，但工期拖延的情況卻時(shí)常發(fā)生，因而合理的安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目，合理分配資源，發(fā)揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義項(xiàng)目活動(dòng)、任務(wù)、活動(dòng)排序、每項(xiàng)活動(dòng)的合理工期估算、制定項(xiàng)目完整的進(jìn)度計(jì)劃、資源共享分配、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度等。
    項(xiàng)目成本管理過(guò)程一般包括：資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制。一旦項(xiàng)目啟動(dòng)后，對(duì)項(xiàng)目完成了資源計(jì)劃及成本預(yù)算，其中技術(shù)成本需要特別重視應(yīng)該多借鑒以往項(xiàng)目中的總結(jié)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的偏差采取有效措施進(jìn)行控制，如：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。
    成本管理工作是項(xiàng)目管理的核心，樹(shù)立企業(yè)成本系統(tǒng)觀念，切實(shí)推行成本全員管理，完善成本控制管理基礎(chǔ)工作，采用科學(xué)的成本控制管理方法和手段，充分調(diào)動(dòng)成本控制管理工作的各項(xiàng)職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，劃分責(zé)任單位，建立責(zé)任指標(biāo)體系，實(shí)行責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任考評(píng)相結(jié)合。加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理，從每一個(gè)細(xì)節(jié)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低，達(dá)到成本控制的目的，以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
    為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作就構(gòu)成了項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目范圍的管理：影響創(chuàng)建范圍變更的因素、確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目綜合變更控制處理并在范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更。不能明確系統(tǒng)集成項(xiàng)目的范圍，在管理中，可能出現(xiàn)比較盲目的現(xiàn)象，管理者會(huì)覺(jué)得，事情越做越多，有一種毫無(wú)止境的感覺(jué)，這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，本身就意味著失敗。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，切記要準(zhǔn)確控制好項(xiàng)目范圍。在一個(gè)項(xiàng)目中系統(tǒng)集成公司應(yīng)該知道對(duì)方需要什么，自己要做什么，這是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)所在。因此，在進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目之前，必須先要明確其項(xiàng)目范圍。
    項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。其具體工作如下：收集整理項(xiàng)目過(guò)程文檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)所有的文檔進(jìn)行分類(lèi)，形成項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的討論稿；項(xiàng)目總結(jié)。這是對(duì)我們前一段工作的總結(jié)積累，使我們從中有所收獲并可以為后人提供借鑒。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇二
    在工程項(xiàng)目當(dāng)中，招投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，招投標(biāo)關(guān)系到了一個(gè)施工企業(yè)能否獲得項(xiàng)目的承包權(quán)，所以說(shuō)在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)工作，這樣一支有著很強(qiáng)實(shí)力的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)才能夠幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利開(kāi)啟成功的大門(mén)。
    （二）科學(xué)合理的確定工程報(bào)價(jià)。
    工程報(bào)價(jià)在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位，是能夠承包項(xiàng)目的關(guān)鍵，所以說(shuō)在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)的確定之前，施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)需要做的就是將工程的概況、工程項(xiàng)目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和合理的分析，對(duì)于招標(biāo)的文件一定要進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，對(duì)于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點(diǎn)評(píng)審，還需要對(duì)其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行詳細(xì)的研究，一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行調(diào)整的，所以說(shuō)在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)算和復(fù)核，對(duì)于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過(guò)甲方的現(xiàn)場(chǎng)答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書(shū)面文件進(jìn)行反映和確認(rèn)，對(duì)于不能夠明確進(jìn)行做到的部分一定要做到實(shí)事求是，不能盲目進(jìn)行夸大。同時(shí)，要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場(chǎng)答疑等資料并結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真審視，采取有效的報(bào)價(jià)方式和策略，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。
    （三）簽訂公平合理的合同。
    在進(jìn)行合同的簽訂的過(guò)程當(dāng)中需要盡可能的來(lái)保證簽訂的合同的公平合理，對(duì)于合同履行過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行盡可能的規(guī)避和減少，在合同當(dāng)中需要嚴(yán)格的按照國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來(lái)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或者是與這些詞匯相類(lèi)似的語(yǔ)句來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定，避免由此引起合同履約過(guò)程中的爭(zhēng)議和糾紛，導(dǎo)致合同顯失公平，造成施工企業(yè)的費(fèi)用增大，工程造價(jià)管理超出預(yù)期。因此，在合同簽訂前，對(duì)合同條款要組織相關(guān)法律、財(cái)務(wù)、造價(jià)、技術(shù)和管理方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)把控，確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和公平性。
    在施工階段當(dāng)中工程造價(jià)管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同的價(jià)格的控制之下，根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理要求，通過(guò)開(kāi)展相應(yīng)的管理活動(dòng)來(lái)獲得合理利潤(rùn)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
    （一）施工階段的成本控制。
    在進(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)來(lái)組織施工。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件以及施工組織設(shè)計(jì)決定著工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的管理效果。所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行施工階段的工程造價(jià)管理的時(shí)候必須要結(jié)合工程項(xiàng)目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)文件來(lái)進(jìn)行。那么，在施工組織設(shè)計(jì)文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)的施工方案來(lái)組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長(zhǎng)在很大的程度上會(huì)造成施工成本以及管理費(fèi)用的增加，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中一般來(lái)說(shuō)都是需要嚴(yán)格把控并認(rèn)真做好工程成本控制與工程進(jìn)度的相互協(xié)調(diào)，編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃和資源需求配置計(jì)劃，確保在合理的時(shí)間和范圍內(nèi)資源配置的及時(shí)性和最優(yōu)化。同時(shí)對(duì)于工程施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到一次性施工到位，驗(yàn)收合格，不進(jìn)行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)以及進(jìn)度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過(guò)程當(dāng)中，材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的，所以說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)材料的量、價(jià)進(jìn)行有效的控制，這也是工程造價(jià)管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴(yán)格按照工程量清單中的材料用量進(jìn)行有效控制，實(shí)施預(yù)算量?jī)r(jià)控制與過(guò)程控制相結(jié)合的原則，采取限額領(lǐng)料、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督控制杜絕浪費(fèi)等方法對(duì)材料用量進(jìn)行控制。采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)原則，對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中材料的價(jià)格走勢(shì)及時(shí)進(jìn)行掌握，并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下，盡可能的降低材料的價(jià)格。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁少買(mǎi)或超采，以免影響工程進(jìn)度或造成材料嚴(yán)重積壓浪費(fèi)等現(xiàn)象。
    （二）加強(qiáng)對(duì)于施工合同的管理。
    在進(jìn)行施工合同的履行的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中遇到的原材料的價(jià)格的上漲，施工過(guò)程當(dāng)中施工設(shè)計(jì)圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺(tái)或者是遇到了某些無(wú)法提前進(jìn)行預(yù)知的情況，這些情況下施工企業(yè)都是需要及時(shí)的進(jìn)行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù)，并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中原材料的價(jià)格的上漲過(guò)快的話就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行一定程度的追加；在因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進(jìn)行及時(shí)的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行審核和確定，以確保材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更簽證的及時(shí)有效性。另外，在施工過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象，現(xiàn)在施工索賠問(wèn)題是雙方爭(zhēng)議比較大的一個(gè)問(wèn)題，也是施工過(guò)程當(dāng)中最難以進(jìn)行解決的問(wèn)題，所以說(shuō)在施工過(guò)程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過(guò)程的索賠管理，索賠管理是現(xiàn)在工程施工過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理的重要手段。
    （三）加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)。
    眾所周知，我們進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)控制的最終目的就是有效的控制整個(gè)工程的成本，而要有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)就離不開(kāi)對(duì)施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員的組成，同時(shí)還要對(duì)每個(gè)組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí)，保證各個(gè)組織和人員在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過(guò)程中的組織措施相對(duì)于其他的措施來(lái)說(shuō)是其他各類(lèi)措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)，我們需要對(duì)施工單位中項(xiàng)目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進(jìn)行明確的職能劃分。其中，企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進(jìn)度控制等。核算員主要負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營(yíng)結(jié)算，特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員，比如說(shuō)施工員、技術(shù)員等，都需要在施工過(guò)程中做好本職工作，保證自身的工作保質(zhì)保量的完成，從而配合其他部門(mén)共同完成整個(gè)施工企業(yè)的全過(guò)程工程造價(jià)的控制。
    （四）提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力。
    在施工企業(yè)的施工過(guò)程中，提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)還可以控制施工全過(guò)程的工程造價(jià)。要知道每個(gè)技術(shù)方案都有著獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效果，所以在實(shí)踐的過(guò)程中提高技術(shù)能力、改進(jìn)技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟(jì)效果，更能合理的控制全過(guò)程的工程造價(jià)。首先，技術(shù)部門(mén)在制定技術(shù)方案時(shí)應(yīng)該合理的安排整個(gè)工程的進(jìn)度，盡量避免施工過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次，在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行確定時(shí)要對(duì)各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析，在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案，從而控制整個(gè)工程的成本。最后，選購(gòu)施工材料時(shí)，要嚴(yán)格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)還要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保選購(gòu)的施工材料嚴(yán)格符合實(shí)際的施工需求。
    三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價(jià)管理。
    在一項(xiàng)工程中，工程竣工后要按照施工合同進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時(shí)，要與實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算時(shí)要將追加的合同價(jià)款和索賠價(jià)款等都匯總到結(jié)算造價(jià)當(dāng)中，進(jìn)而形成最終的結(jié)算造價(jià)，然后再交由業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)和核對(duì)。在結(jié)算的過(guò)程中一定要做到據(jù)理力爭(zhēng)，對(duì)于工程中涉及到的任何有關(guān)造價(jià)的問(wèn)題都要進(jìn)行綜合的考慮，確保施工企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。
    四、工程成本的控制與分析。
    在施工企業(yè)當(dāng)中，工程成本管理是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的一部分，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目成本組織進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃以及考核等，工程項(xiàng)目成本控制對(duì)于工程施工項(xiàng)目是否會(huì)盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價(jià)是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說(shuō)在進(jìn)行工程成本控制的過(guò)程當(dāng)中我們需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任的分配，將責(zé)任分配到個(gè)人，一旦那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)一目了然，能夠及時(shí)的進(jìn)行問(wèn)題的解決，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時(shí)，施工企業(yè)還要做到，對(duì)于每一個(gè)完工的項(xiàng)目，都要組織相關(guān)的部門(mén)和人員進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的總結(jié)和分析，甚至制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行考核和激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而，一方面為完善企業(yè)工程造價(jià)管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在后期的施工管理中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價(jià)管理貫穿落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，通過(guò)客觀公正的考核和有效的激勵(lì)，使人人都為工程造價(jià)全方位有效管理?yè)?dān)負(fù)起一份應(yīng)盡的責(zé)任，從而全面提升企業(yè)管理效果，以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)當(dāng)中面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)為了能夠更好的在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行生存以及發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行一定的重視，本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)管理的全過(guò)程，希望對(duì)現(xiàn)在我國(guó)的施工企業(yè)有著一定的幫助。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇三
    當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期，交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢(shì)頭；同時(shí)各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新，在此過(guò)程中由于施工管理無(wú)法與新的橋梁施工技術(shù)匹配，造成了大量的人力和物力浪費(fèi)，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)公路橋梁施工實(shí)施全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)在中國(guó)的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位，中國(guó)的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此必須要對(duì)公路橋梁施工的過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制與管理。
    在建筑施工中，施工工作者常常會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩嘏c自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙，外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動(dòng)管理的方式與社會(huì)的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時(shí)候有不安全的情緒出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章，對(duì)施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，對(duì)管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善，就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以，在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而及時(shí)的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒，這就需要管理者對(duì)施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解，并收集施工工作的工作狀況，對(duì)其心理的變化狀況進(jìn)行及時(shí)的觀測(cè)，進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動(dòng)而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行合理的安排，避免工作人員過(guò)度勞累，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中工作的強(qiáng)度較大，工作量較大，所以要對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行適時(shí)合理的安排，同時(shí)運(yùn)用輪班制的休息方法，在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作之后，要使施工工作者有充分的時(shí)間休息，進(jìn)而緩解工作者的心理壓力，降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的疲勞。同時(shí)要積極開(kāi)展文體活動(dòng)，進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，降低違規(guī)操作，定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，就可以增強(qiáng)工作人員對(duì)操作的熟練程度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的熟練操作，加強(qiáng)工作人員對(duì)施工的信心，這樣做就能將安全隱患降低到最小，進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。
    二、完善施工質(zhì)量的保障體制。
    目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎(jiǎng)懲體制，這也是當(dāng)前調(diào)動(dòng)工作人員積極性的相對(duì)較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎(jiǎng)懲體制同樣適用于施工管理中，因此可以對(duì)施工的過(guò)程中做事較為踏實(shí)無(wú)私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；相反的，在施工的過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠(chéng)實(shí)的工作人員及團(tuán)隊(duì)給予懲罰。采取這種管理措施將對(duì)很大的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。此外，務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好，讓相對(duì)較專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)設(shè)施操作者也要積極的`配合工作，對(duì)設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。
    三、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
    因?yàn)楝F(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對(duì)較多，因此在施工的時(shí)候要保障公路橋梁的交通順暢，因?yàn)榻煌ㄊ芨蓴_較大，所以施工在單位時(shí)間內(nèi)效率較低。并且有時(shí)候工作人員、設(shè)施和行駛的車(chē)輛幾乎位于一個(gè)平面內(nèi)，使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo)，按照項(xiàng)目現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。
    （一）將管理做到精細(xì)，能夠與環(huán)境相適應(yīng)。
    保證將施工計(jì)劃落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動(dòng)員和督促的工作做好非常有必要，負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊(duì)伍當(dāng)中，能及時(shí)幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題，且需召開(kāi)定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)，編制出階段性的計(jì)劃，把工作總結(jié)和工程部署做好，編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全，一定要有專(zhuān)業(yè)安全管理分隊(duì)，需配置有預(yù)警車(chē)、通訊工具和裝備，按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌，為作業(yè)隊(duì)營(yíng)造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時(shí)，需盡量減小在公路旁作業(yè)的時(shí)間，而減少施工時(shí)間只能靠增加勞動(dòng)的效率來(lái)達(dá)到的，所以投入施工機(jī)械是非常重要的。
    （二）將管理規(guī)范化，加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)。
    在施工期間要求航道和水利部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo)，在施工完成候請(qǐng)航道和水利部門(mén)來(lái)對(duì)河道進(jìn)行驗(yàn)收，且把宣傳和檢查落實(shí)，驗(yàn)收與獎(jiǎng)罰的措施互相結(jié)合，此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊(duì)伍提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。
    四、加強(qiáng)對(duì)橋梁技術(shù)的管理。
    （一）加強(qiáng)對(duì)混凝土的質(zhì)量管理。
    根據(jù)國(guó)家建材的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)相關(guān)材料，施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問(wèn)題，對(duì)大體積的混凝土，需要采取水熱化較低的水泥；而在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)來(lái)對(duì)混凝土進(jìn)行配比，還需充分把混凝土入模時(shí)溫度控制好，分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計(jì)出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施，在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來(lái)保證減小溫度的應(yīng)力，以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候必須要充分振搗，特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保證混凝土能夠澆筑的很密實(shí)。
    施工單位首先需要精確地把測(cè)量工作做好，且放線定位的工作需做到精確無(wú)誤，絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺(tái)和橋墩施工完成之后，需把橋梁平面的位置確定下來(lái)。其次因?yàn)闃蛄旱慕Y(jié)構(gòu)形式比較多，且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜，這就要求施工工藝精確，所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工，要從混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制，保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。
    （三）需強(qiáng)化施工人員對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。
    堅(jiān)持質(zhì)量第一為整個(gè)項(xiàng)目的方針，貫徹質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)度就是無(wú)效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善，增加原材料抽檢的頻率，且現(xiàn)場(chǎng)的要工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，避免一些質(zhì)量上的通病，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)告，查找原因并糾正，與此同時(shí)按照施工工藝來(lái)采取對(duì)應(yīng)地措施。結(jié)束語(yǔ)對(duì)橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項(xiàng)比較系統(tǒng)的項(xiàng)目，需要我們把工程引進(jìn)一個(gè)循環(huán)軌道之上，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中，工程質(zhì)量關(guān)系整個(gè)工程成敗，所以為了可以確保工程質(zhì)量，每次承建一個(gè)項(xiàng)目，首先要對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制，僅有好質(zhì)量才可以樹(shù)立出好信譽(yù)，進(jìn)而獲取好效益。
    參考文獻(xiàn)：
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    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇四
    摘要:當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
    關(guān)鍵詞:公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員。
    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1公路橋梁現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
    目前我國(guó)的公路橋梁類(lèi)型與國(guó)際接軌，多元化的類(lèi)型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類(lèi)型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類(lèi)型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類(lèi)型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類(lèi)型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類(lèi)型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化?？茖W(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。
    2公路橋梁項(xiàng)目管理中的特殊性。
    公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):。
    2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜。
    首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
    2．2項(xiàng)目管理難度大。
    公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
    3加強(qiáng)施工管理。
    針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。
    3．1明確施工目標(biāo)。
    在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
    3．2施工成本的管理。
    對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的`節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
    3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)。
    公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
    3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙。
    公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
    參考文獻(xiàn):。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇五
    在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級(jí)單位的監(jiān)督管理，而自己作為施工的主體沒(méi)有具體的、科學(xué)的、合理的、具有針對(duì)性的質(zhì)量管理機(jī)制。如：在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收和檢查等工作都是質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)該對(duì)其制定出有針對(duì)性的監(jiān)督管理控制機(jī)制。
    2.2高速公路橋梁出現(xiàn)裂縫問(wèn)題。
    眾所周知，將橋梁與高速公路連接是高速公路建設(shè)過(guò)程中的最后環(huán)節(jié)，此時(shí)需要非常精湛的連接技術(shù)和操作技能，在此過(guò)程中如果稍有差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致橋梁在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，這樣不僅直接影響著交通的正常運(yùn)輸，還會(huì)給交通安全帶來(lái)一定的威脅。同時(shí)，如果在高速公路橋梁施工過(guò)程中不能夠有效保障施工質(zhì)量問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁倒塌的現(xiàn)象。在高速公路橋梁施工中，導(dǎo)致橋梁裂縫問(wèn)題的原因非常多，首先就是結(jié)構(gòu)對(duì)溫度的適應(yīng)能力。在施工過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)水泥與水產(chǎn)生水化熱的化學(xué)現(xiàn)象，并聚集在混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，這些熱量被束縛在當(dāng)中很難被釋放出來(lái)，進(jìn)而使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的溫度在較短的時(shí)間內(nèi)快速上升，但在拆掉摸之后溫度又急劇下降，這樣會(huì)產(chǎn)生由于溫差導(dǎo)致的膨脹現(xiàn)象。此外，由于在施工過(guò)程中對(duì)混凝土的震動(dòng)不夠，這也容易造成橋梁裂縫。
    2.3施工人員的技術(shù)水平較低。
    高速公里橋梁施工中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是一生產(chǎn)線的施工人員專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)水平相對(duì)較低，其嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量管理，在施工中缺乏高水平的施工技術(shù)人員主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：一是部分施工人員缺乏理論的知識(shí)水平，且不愿意主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行施工，也不愿意聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指揮；二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環(huán)境的影響，進(jìn)而產(chǎn)生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現(xiàn)象；三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理，不重視施工技術(shù)的要求，對(duì)質(zhì)量的提升產(chǎn)生不好的影響。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇六
    摘要：橋梁施工工程在高速公路建設(shè)中占有十分重要的比重，其質(zhì)量直接影響著高速公路交通安全和社會(huì)廣大人民群眾的安危，因此，在高速公路橋梁施工中質(zhì)量管理和控制顯得尤為重要。文章以分析影響高速公路橋梁施工中質(zhì)量的因素為出發(fā)點(diǎn)，探析了在高速橋梁施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)也得到了快速發(fā)展，橋梁施工在高速公路建設(shè)中占有十分重要的地位，也是促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還會(huì)直接影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要十分重視高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而提高橋梁工程的質(zhì)量，使交通運(yùn)輸?shù)玫桨踩行У谋Ｕ?，提高高速公路服?wù)水平。因受到諸多因素的影響，目前高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理仍然存在著一些問(wèn)題，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相關(guān)研究。
    1.1在施工過(guò)程中存在著一定的誤差。
    眾所周知，我國(guó)的大部分一線高速公路橋梁施工人員的學(xué)歷都相對(duì)較低，沒(méi)有受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能都十分欠缺，綜合素質(zhì)也相對(duì)較低，進(jìn)而導(dǎo)致其在施工過(guò)程中存在很大的隨意性，沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，最終導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，如細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸偏差、混凝土結(jié)構(gòu)的永久性能差、強(qiáng)度也相對(duì)很低等。
    1.2忽略了隱蔽的工程。
    在對(duì)高速公路橋梁施工工程的評(píng)估、檢查以及驗(yàn)收時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，即只重視表面的質(zhì)量而忽視了對(duì)一些隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)估、檢驗(yàn)等工作，這將會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中的一些安全問(wèn)題出現(xiàn)。在此過(guò)程中，一個(gè)小問(wèn)題都可能會(huì)給橋梁的安全和質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。常見(jiàn)的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質(zhì)量問(wèn)題、箍筋彎度問(wèn)題、搭接綁扎問(wèn)題等。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇七
    今年10月1日起，重慶啟動(dòng)單病種收費(fèi)試點(diǎn)，對(duì)檢查、化驗(yàn)、藥品等費(fèi)用實(shí)行打包收取。市衛(wèi)計(jì)委昨日表示，最快本月底，我市單病種收費(fèi)病種將從現(xiàn)在的15個(gè)增加到50個(gè)。
    而這條政策的出臺(tái)，以及這個(gè)政策變化的背后，離不開(kāi)市人大代表宋瑋冬的努力。針對(duì)宋瑋冬代表提出的涉及醫(yī)療衛(wèi)生方方面面的問(wèn)題，市衛(wèi)計(jì)委都一一給予了回復(fù)。
    問(wèn)題1：門(mén)診醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目少。
    宋瑋冬：目前，普通門(mén)診主要由醫(yī)保個(gè)人賬戶支付，門(mén)診醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目只限于癌癥晚期化療等重特大疾病，保障項(xiàng)目較少，而住院報(bào)銷(xiāo)的門(mén)檻又較低，報(bào)銷(xiāo)比例相對(duì)較高，使得一些患者可能出現(xiàn)即使是小病也要住院治療的情況，客觀上造成了過(guò)度醫(yī)療。
    市衛(wèi)計(jì)委：針對(duì)門(mén)診、住院報(bào)銷(xiāo)不對(duì)等的情況，要研究制定引導(dǎo)患者分級(jí)就醫(yī)、常見(jiàn)病患者在基層醫(yī)院門(mén)診就醫(yī)的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，并根據(jù)醫(yī)?；鸾Y(jié)余情況調(diào)整醫(yī)保藥品目錄和診療項(xiàng)目目錄，擴(kuò)大醫(yī)保支付范圍。
    同時(shí)，我市還將推行醫(yī)保支付方式改革，實(shí)行總額控制與分項(xiàng)控制的復(fù)合結(jié)算制度。比如，結(jié)合單病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)等支付方式，既管住總費(fèi)用，又管住“過(guò)度醫(yī)療”和“大處方”。最快本月底，我市將全面實(shí)施50種單病種付費(fèi)。
    問(wèn)題2：醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低入院標(biāo)準(zhǔn)。
    回復(fù)：加大藥品管控力度。
    宋瑋冬：醫(yī)療總費(fèi)用增幅較高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍住院人次增幅高，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)收治病人、誘導(dǎo)老百姓住院是醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次增大的主要因素。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年住院率為9.1%，2011年住院率為9.5%，2012年住院率為15.9%，2013年1―10月達(dá)到16.7%。而衛(wèi)生部2012年統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布的全國(guó)平均住院率為13.2%。
    市衛(wèi)計(jì)委：為促進(jìn)醫(yī)療資源充分利用，我市將城鄉(xiāng)居民和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的住院起付標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)比例都作了適當(dāng)調(diào)整，且提高了政策范圍內(nèi)的報(bào)銷(xiāo)比例。但部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻將此政策作為依據(jù)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)，誘導(dǎo)老百姓住院，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用和住院人次大幅提高。
    下一步，將實(shí)施醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和公立醫(yī)院綜合管理考核，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為管理，加大對(duì)重復(fù)檢查、開(kāi)大處方、濫用藥品等行為監(jiān)管力度，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)，引導(dǎo)發(fā)展專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心等公共檢驗(yàn)檢查平臺(tái)，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放，促進(jìn)資源共享。
    問(wèn)題3：收入分配制度不合理。
    回復(fù)：近期內(nèi)實(shí)施績(jī)效工資改革。
    宋瑋冬：醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入分配制度不合理，將收入指標(biāo)下達(dá)給科室，獎(jiǎng)金和效益直接掛鉤。受利益驅(qū)動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員以追求利益最大化為目標(biāo)，千方百計(jì)降低入院門(mén)檻多收病人、濫施檢查、過(guò)度處方、過(guò)度用藥等。
    市衛(wèi)計(jì)委：近期內(nèi)完成醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理調(diào)整，并啟動(dòng)實(shí)施。對(duì)于收入問(wèn)題，明年將探索建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)、兼顧公平效率的績(jī)效工資制度，探索建立以提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、病人滿意度、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、醫(yī)藥價(jià)格下降的“四升一降”的績(jī)效考核指標(biāo)體系，出臺(tái)《重慶市公立醫(yī)院及工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，探索專(zhuān)家薪酬制度，促進(jìn)公立醫(yī)院績(jī)效工資制度實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入軌運(yùn)行。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇八
    摘要:質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)量系統(tǒng),承載著河鋼承鋼進(jìn)廠原燃料、鐵前中間產(chǎn)品及鋼后產(chǎn)成品的檢化驗(yàn)工作、該系統(tǒng)獲取erp系統(tǒng)的訂單、供應(yīng)商、物料等信息完成汽車(chē)預(yù)報(bào)工作，獲取鐵路系統(tǒng)的發(fā)站、車(chē)號(hào)、物料等信息完成火車(chē)預(yù)報(bào)工作，獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的車(chē)號(hào)、檢斤量信息完成子庫(kù)收貨業(yè)務(wù)；回傳原燃料、中間產(chǎn)成品、鋼后產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果到erp系統(tǒng)；為長(zhǎng)線材mes系統(tǒng)提供按爐送鋼卡的爐批號(hào)、化學(xué)成分信息；為生產(chǎn)信息系統(tǒng)提供燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等物料的質(zhì)量信息；為煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)提供焦炭、機(jī)燒礦、無(wú)煙煤等物料的檢化驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在河鋼承鋼檢化驗(yàn)方面起著信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐作用.
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量信息管理系統(tǒng);erp;系統(tǒng);檢化驗(yàn);信息化。
    1與質(zhì)量系統(tǒng)交互的系統(tǒng)。
    1.1erp系統(tǒng)。
    erp(enterpriseresourceplanning)系統(tǒng)為河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)提供訂單、供應(yīng)商、物料等信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)做汽車(chē)預(yù)報(bào)時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)根據(jù)車(chē)號(hào)的訂單信息自動(dòng)與erp的訂單信息進(jìn)行校驗(yàn)，看看erp系統(tǒng)中是否有此訂單，如果有此訂單，自動(dòng)帶入該訂單的供應(yīng)商、物料信息。只有質(zhì)量系統(tǒng)汽車(chē)預(yù)報(bào)（來(lái)自于物流系統(tǒng)的制卡信息）的訂單、供應(yīng)商、物料編碼與erp系統(tǒng)該訂單信息完全一致時(shí)，業(yè)務(wù)人員才能在質(zhì)量系統(tǒng)完成汽車(chē)預(yù)報(bào)工作。采購(gòu)公司在質(zhì)量系統(tǒng)做火車(chē)預(yù)報(bào)時(shí)，需要匹配車(chē)號(hào)的訂單信息，選擇erp系統(tǒng)的訂單信息時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)自動(dòng)帶入該訂單的供應(yīng)商、物料編碼、物料描述等信息到火車(chē)預(yù)報(bào)界面，完成質(zhì)量系統(tǒng)的火車(chē)預(yù)報(bào)工作。鋼后產(chǎn)成品質(zhì)保書(shū)生成時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單信息，按軋制序號(hào)+爐號(hào)調(diào)用erp系統(tǒng)發(fā)貨清單的總重量，完成質(zhì)量系統(tǒng)檢驗(yàn)結(jié)果與erp發(fā)貨清單信息的整合工作。
    1.2遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)。
    遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)主要為質(zhì)量系統(tǒng)提供檢斤量，原料站、煉鋼站等站室評(píng)審崗位審核數(shù)據(jù)時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)按遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的一次作業(yè)編號(hào)和預(yù)報(bào)號(hào)校驗(yàn)該車(chē)是否已經(jīng)檢斤，如果遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)沒(méi)有該車(chē)的檢斤信息進(jìn)行系統(tǒng)提示，只有條件具備時(shí)才允許業(yè)務(wù)人員進(jìn)數(shù)據(jù)的判定、審核。煉鐵部保管在質(zhì)量系統(tǒng)入庫(kù)時(shí)，汽運(yùn)物資按一次作業(yè)編號(hào)自動(dòng)獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的檢斤量，火運(yùn)物資按預(yù)報(bào)號(hào)自動(dòng)獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的檢斤量，如果遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的`物資編碼、物資名稱(chēng)與質(zhì)量系統(tǒng)的物資編碼、物資名稱(chēng)不一致，進(jìn)行系統(tǒng)的提示，不允許保管入庫(kù)，只有完全匹配時(shí)，才允許保管完成入庫(kù)工作。煉鐵保管做完子庫(kù)收貨后，后臺(tái)程序自動(dòng)匹配計(jì)量、質(zhì)量信息，完成數(shù)據(jù)的整合，上傳整合信息到erp系統(tǒng)。遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)為鋼后產(chǎn)成品的發(fā)貨信息提供檢斤明細(xì)，按erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單號(hào)自動(dòng)出具該清單的檢斤總重量，由軋鋼站業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成該清單的質(zhì)保書(shū)。
    1.3自動(dòng)取樣系統(tǒng)。
    自動(dòng)取樣系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)物料的組批規(guī)則、取樣規(guī)則，自動(dòng)取樣機(jī)取樣時(shí)，按物料編碼自動(dòng)完成質(zhì)量系統(tǒng)的汽車(chē)預(yù)報(bào)、下作業(yè)指令、取樣、一次加密、制樣工作。與質(zhì)量系統(tǒng)無(wú)縫集成。整個(gè)過(guò)程無(wú)需人工干預(yù)，全過(guò)程自動(dòng)化、智能化。
    1.4電子購(gòu)銷(xiāo)系統(tǒng)及云商平臺(tái)。
    質(zhì)量系統(tǒng)為電子購(gòu)銷(xiāo)系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書(shū)信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成質(zhì)保書(shū)后，通過(guò)虛擬打印機(jī)把質(zhì)保書(shū)打印成圖片到本地固定文件夾中，后臺(tái)程序自動(dòng)把質(zhì)保書(shū)圖片保存到oracle數(shù)據(jù)庫(kù)中，以供電子購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)和云商平臺(tái)調(diào)用。
    1.5質(zhì)量過(guò)程控制系統(tǒng)及煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)。
    質(zhì)量系統(tǒng)為質(zhì)量過(guò)程控制系統(tǒng)、煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)提供進(jìn)廠原燃料、中間產(chǎn)成品的檢化驗(yàn)結(jié)果，為其提供數(shù)據(jù)支撐作用，以供管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的整體管控。
    1.6采集系統(tǒng)。
    采集系統(tǒng)主要包括光譜采集系統(tǒng)、熒光采集系統(tǒng)、工業(yè)分析儀系統(tǒng)和水分分析儀系統(tǒng)，采集儀器采集樣品的各個(gè)成分后，自動(dòng)計(jì)算樣品檢化驗(yàn)結(jié)果的平均值，上傳平均值到河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)，完成物理檢驗(yàn)和化學(xué)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。
    2系統(tǒng)集成的利與弊。
    采集儀器檢化驗(yàn)結(jié)果的自動(dòng)上傳，節(jié)約了工人的勞動(dòng)時(shí)間，提高了檢化驗(yàn)效率，保證了數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，進(jìn)一步彰顯了河鋼承鋼檢化驗(yàn)結(jié)果的公平性、公正性、公開(kāi)性。質(zhì)量系統(tǒng)與各系統(tǒng)的集成，為公司的領(lǐng)導(dǎo)層、決策層提供了管理依據(jù)，使得網(wǎng)絡(luò)傳輸更加迅速、快捷，如客戶可在線打印網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書(shū)，省去紙質(zhì)質(zhì)保書(shū)蓋章、郵寄環(huán)節(jié)。質(zhì)量系統(tǒng)與其它系統(tǒng)集成越緊密，系統(tǒng)間的依賴(lài)性就越大，如一系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí)，其余系統(tǒng)也會(huì)受到影響，數(shù)據(jù)庫(kù)間互聯(lián)數(shù)量過(guò)大，經(jīng)常造成質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器cup達(dá)到90%以上。為此我們把各系統(tǒng)頻繁訪問(wèn)的數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)移到中間庫(kù)，其余系統(tǒng)可從中間庫(kù)調(diào)用其需要的數(shù)據(jù)。
    3結(jié)論。
    與質(zhì)量系統(tǒng)對(duì)接的系統(tǒng)越來(lái)越多，足見(jiàn)該系統(tǒng)在河鋼承鋼的重要性，為了充分發(fā)揮其信息化作用，我們需要精心維護(hù)，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化、改進(jìn)，使其滿足業(yè)務(wù)需求，緊跟時(shí)代步伐。系統(tǒng)集成以客戶需求為根本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，更好地發(fā)揮系統(tǒng)的信息化作用，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策和支持。
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    [1]伍俊良.管理信息系統(tǒng)(mis)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用[m].北京：科學(xué)出版社,(76):209.
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇九
    目前，我國(guó)的橋梁施工等類(lèi)似的大型工程，在其進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中一般情況下均采用比較傳統(tǒng)的文字、表格、數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)繪圖等2d形態(tài)的施工組織設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的2d施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展下已經(jīng)不能夠滿足施工工程的需求，其并不能夠直觀的對(duì)信息進(jìn)行表達(dá)，只有具有高專(zhuān)業(yè)水平的設(shè)計(jì)人員方能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)睦斫?，不利于施工?dāng)中對(duì)施工進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)目刂?。但是，現(xiàn)今計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，在利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時(shí)能夠?qū)?d以及3d模型進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，利用先進(jìn)的4d理論在眾多大型的工程設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)揮比較明顯的功效，使得工程施工能夠?qū)ζ溥M(jìn)行高效的管理，對(duì)各方面信息均能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行控制。
    1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)以及結(jié)構(gòu)。
    1.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)及相關(guān)層次結(jié)構(gòu)。
    在利用4d理論進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，同時(shí)利用了相應(yīng)的actionscript和java為主的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，能夠被廣泛的引用到各種類(lèi)型的平臺(tái)[1]。我國(guó)橋梁建設(shè)當(dāng)中的三維模型一般情況下采用的是flash3d的建模技術(shù)，4d理論在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了比較科學(xué)的豐富。由于現(xiàn)今在橋梁工程施工信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要大量的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)，因此需要建立比較大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)，由此便應(yīng)用了相應(yīng)的sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)施工質(zhì)量管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚韀2]。該系統(tǒng)在某些層面上具有一定的獨(dú)立性，但是在其運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中必須考慮到其他層面的因素，例如對(duì)其他管理系統(tǒng)的相互兼容。制定出比較基礎(chǔ)的運(yùn)行模式后，該系統(tǒng)需要用戶利用一定的瀏覽器flashplayer插件，以此為依托對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理以及交互。
    1.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)。
    jdbc與相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互的過(guò)程當(dāng)中，橋梁施工工程的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)一般情況下需要采用相應(yīng)的hibernate對(duì)jdbc進(jìn)行其對(duì)象的封裝工作，由此，進(jìn)行設(shè)計(jì)的人員方能夠根據(jù)被使用對(duì)象的特點(diǎn)以及編程思維進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的相應(yīng)操作[3]。
    1.3系統(tǒng)主要類(lèi)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)。
    (1)構(gòu)件類(lèi)庫(kù)圖1對(duì)該系統(tǒng)面向?qū)ο笏悸芬约胺椒ㄟM(jìn)行綜合考慮后所建立的類(lèi)庫(kù)結(jié)構(gòu)模型。主要將系統(tǒng)的信息管理分為了兩個(gè)主要的部分，即資源以及模型。在資源當(dāng)中包含了大量的照片以及文檔，在模型當(dāng)中主要包含著條形圖包、橋梁模型圖包、系統(tǒng)展示圖包和工期設(shè)計(jì)圖包。
    (2)構(gòu)建基類(lèi)系統(tǒng)所面向的對(duì)象能夠在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生一定的繼承和衍生思想，因此需要建立比較同意的基類(lèi)進(jìn)行相應(yīng)的控制，同時(shí)需要對(duì)基類(lèi)當(dāng)中的變量以及函數(shù)進(jìn)行基本的、恰當(dāng)?shù)亩x。該函數(shù)當(dāng)中包含的范圍比較廣，主要對(duì)流程圖、地圖名稱(chēng)、樁號(hào)、樹(shù)節(jié)點(diǎn)操作和模具繪制等方面進(jìn)行控制。
    2橋梁3d模型的相關(guān)建立。
    2.1鑲嵌背景。
    利用4d理論對(duì)橋梁施工當(dāng)中的質(zhì)量信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，需要具有比較立體的橋梁模型。為了使橋梁施工當(dāng)中的橋梁模型具有一定的真實(shí)性，首先便需要對(duì)系統(tǒng)實(shí)行的背景進(jìn)行比較科學(xué)的鑲嵌，使用的鑲嵌技術(shù)必須要具有一定的實(shí)用性。本文當(dāng)中所采用的.鑲嵌技術(shù)為flex背景圖片鑲嵌技術(shù)[4]。該技術(shù)需要將某橋梁工程相關(guān)背景圖片恰當(dāng)?shù)蔫偳度肟蚣苤畠?nèi)。由此，施工當(dāng)中橋梁的設(shè)計(jì)更加具有一定的立體效果，給設(shè)計(jì)者以及施工者創(chuàng)造更加便利的條件。
    2.2建立模型。
    在鑲嵌背景后，對(duì)工程進(jìn)行更加科學(xué)的分析，使橋梁施工具有初步的理解以及設(shè)計(jì)概念，同時(shí)能夠?qū)ο嚓P(guān)的理論進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用。而后，利用相應(yīng)的alternativa3d當(dāng)中引擎中的點(diǎn)、線以及多變行等多種元素進(jìn)行相應(yīng)函數(shù)的繪制，便于建立相應(yīng)的橋梁空間立體模型[5]。該做法便于對(duì)橋梁模型當(dāng)中的每一個(gè)不同單元進(jìn)行恰到好處的控制，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。將橋梁空間立體模型的不同單元進(jìn)行重新組合，便于對(duì)橋梁的各個(gè)組成部分進(jìn)行細(xì)致的分化以及設(shè)計(jì)，能夠使橋梁空間立體模型的設(shè)計(jì)更加具有實(shí)用性。另外，在設(shè)計(jì)橋梁空間立體模型的同時(shí)，需要恰當(dāng)?shù)氖褂霉庹找约凹y理的映射原理，對(duì)橋梁空間立體設(shè)計(jì)增強(qiáng)真實(shí)感。
    2.3顯示三維模型。
    在橋梁空間立體模型初步建立成功后，需要對(duì)建立的x、y、z坐標(biāo)軸進(jìn)行相應(yīng)的變換，即在建立成功后，顯示的是比較立體的空間模型，設(shè)計(jì)者需要將其充分的轉(zhuǎn)變?yōu)閳D紙上的模型，每一部分的數(shù)據(jù)、顏色、材質(zhì)等均不能夠發(fā)生改變，可以說(shuō)需要對(duì)橋梁空間立體模型進(jìn)行恰當(dāng)?shù)钠聊花D―圖紙的轉(zhuǎn)換[6]。
    橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，對(duì)所面對(duì)的對(duì)象進(jìn)行了新進(jìn)度信息、質(zhì)量信息以及材料信息等有關(guān)橋梁施工建設(shè)管理方面的信息進(jìn)行了傳遞，并進(jìn)行了比較系統(tǒng)的三維模型的整合，使其初步具備了4d模型的效果，從而對(duì)橋梁建設(shè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的仿真模擬，更加具有可視性，從而發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題以及優(yōu)勢(shì)[7]。由此可見(jiàn)，基于4d的橋梁工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的管理能夠?qū)蛄菏┕さ倪M(jìn)度進(jìn)行七檔的查詢，對(duì)橋梁施工的信息以及質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼?，從而?shí)現(xiàn)了對(duì)橋梁施工的三維可視工作的管理，具有比較先進(jìn)、科學(xué)的特點(diǎn)，能夠被廣大的橋梁工程所應(yīng)用。
    3.2繪制施工進(jìn)度圖。
    目前，我國(guó)的橋梁工程建設(shè)當(dāng)中比較重視對(duì)施工進(jìn)度圖的繪制，一般情況下均采用了雙工期對(duì)比的形式進(jìn)行施工進(jìn)度圖的繪制。在繪制施工進(jìn)度圖之前，首先需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的原始計(jì)劃工期進(jìn)行了解，對(duì)其每階段的進(jìn)度進(jìn)行探討，來(lái)分析每一個(gè)階段施工的難度以及可能遇到的問(wèn)題，從而按照施工組織計(jì)劃的工期以及自行調(diào)查的數(shù)據(jù)相互融合后的結(jié)果進(jìn)行施工進(jìn)度圖的繪制。設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要將施工過(guò)程當(dāng)中的計(jì)劃時(shí)間作為總軸長(zhǎng)，將每一日的工作進(jìn)度安排作為步長(zhǎng)，同時(shí)將各個(gè)構(gòu)建當(dāng)中出現(xiàn)的工期計(jì)劃在總體的時(shí)間軸上用比較特別的標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)注，使其凸現(xiàn)出來(lái)，便于施工當(dāng)中的施工方按照該施工進(jìn)度圖進(jìn)行施工工作的安排以及開(kāi)展，具有一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    整個(gè)橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要具備基本的施工質(zhì)量信息采集模塊。在進(jìn)行施工質(zhì)量信息采集工作時(shí)，并不只有相關(guān)的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行采集，更需要文字、聲音、圖像以及矢量文件等[8]。上述施工信息的來(lái)源就比較豐富，數(shù)據(jù)的格式比較復(fù)雜，因此需要進(jìn)行及時(shí)的、恰當(dāng)?shù)恼?、分?lèi)以及統(tǒng)一管理。在橋梁施工管理信息系統(tǒng)的信息輸入當(dāng)中，信息的輸入方式一般分為三種，即一般信息、實(shí)時(shí)信息、已有信息。首先，一般信息的輸入。一般信息的輸入由相應(yīng)的界面輸入和文本導(dǎo)入而完成，對(duì)各方面的文本數(shù)據(jù)、聲音、圖像、圖片以及矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩嘣刺幚?。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施信息輸入。第一先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的采集，而后采用與一般信息輸入相同的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸?；蛘呖梢圆捎孟鄳?yīng)的手持pda對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行輸入，后通過(guò)無(wú)線遠(yuǎn)程等電子處理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行輸出，使其能夠用過(guò)usb直接傳入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中。再次，已有的施工質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息輸入。該項(xiàng)數(shù)據(jù)信息傳輸手段目前已經(jīng)被大多數(shù)的施工單位應(yīng)用，并逐漸在其實(shí)際的施工當(dāng)中產(chǎn)生了比較重要的影響。
    3.4分項(xiàng)、分類(lèi)展示質(zhì)量信息。
    3d狀態(tài)下的建筑物在基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中，能夠?qū)⑵涫┕そM織設(shè)計(jì)的進(jìn)度以及施工質(zhì)量的相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分為檢查、分布和分項(xiàng)等相關(guān)的軸線。另外，在分類(lèi)、分項(xiàng)展示質(zhì)量信息中，利用查詢和輸出等檢查手段對(duì)分布與分項(xiàng)的工程信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮硕?，?duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息和原材料的信息等及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)[9]。橋梁施工質(zhì)量信息的分項(xiàng)與分類(lèi)展示，首先應(yīng)該制定規(guī)范的展示表，對(duì)展示表的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃。一般情況下，質(zhì)量信息的展示表中需要包括工程名稱(chēng)、施工單位、工程負(fù)責(zé)人、工程施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)以及編號(hào)、橋梁施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目名稱(chēng)、施工單位對(duì)橋梁工程檢查評(píng)定的記錄、施工單位檢查評(píng)定的結(jié)果、監(jiān)理單位的驗(yàn)收結(jié)論等多個(gè)方面。該系統(tǒng)的用戶亦可以通過(guò)質(zhì)量信息的分類(lèi)、分項(xiàng)展示進(jìn)行較準(zhǔn)確的施工進(jìn)度查詢。
    3.5建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
    基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能夠?qū)⒏鱾€(gè)分項(xiàng)以及分類(lèi)的工程信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼砼c歸類(lèi)，其前提是需要具有恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠使咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位和施工單位的各個(gè)專(zhuān)家及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的單位權(quán)重進(jìn)行分析。同時(shí)，根據(jù)已有的施工工程質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)構(gòu)與各位專(zhuān)家的評(píng)價(jià)進(jìn)行融合，制定比較合理的、科學(xué)的評(píng)分體系。該評(píng)分體系能夠有效的指出該指標(biāo)對(duì)全局的影響，其評(píng)價(jià)的結(jié)果能夠使所有施工人員對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)陌盐铡?BR>    4結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，需要具有一定的橋梁施工以及質(zhì)量管理信息開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)，更需要通過(guò)多方面模塊的相互配合而完成。首先，需要對(duì)橋梁的3d立體模型進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?，?duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行掌握，從而在此基礎(chǔ)上建立4d立體模型。其次，具備了初步的4d立體模型后，需要對(duì)橋梁施工質(zhì)量的信息、施工現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)信息以及已有的施工信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)妮斎?，確保能夠及時(shí)進(jìn)行查詢以及可視管理。最后，在上述分析進(jìn)行驗(yàn)證后，可以確定，基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在工程施工當(dāng)中具有一定的實(shí)用性，能夠?yàn)闃蛄菏┕さ拇笮凸こ烫峁┛煽康馁|(zhì)量管理依據(jù)。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十
    在高速公路橋梁施工中，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。此外，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力和技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全處理意識(shí)，以嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員將所學(xué)知識(shí)與根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中，進(jìn)而加大對(duì)橋梁施工的監(jiān)管力度，提高橋梁施工的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一定的考勤評(píng)價(jià)，從自己做起，進(jìn)而帶動(dòng)全體工人的積極性與主動(dòng)參與的熱情，進(jìn)而促進(jìn)高速公路橋梁施工的效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
    3.2有效預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題。
    在高速公路橋梁施工中，施工人員要想有效的控制和預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：一方面是在高速公路橋梁施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制混凝土的入摸溫度，使之能夠在合理的溫差范圍內(nèi)，避免由于溫差太大產(chǎn)生的膨脹現(xiàn)象；另一方面是對(duì)混凝土采用澆筑分層的方式進(jìn)行澆筑，并對(duì)其采用一定的'維護(hù)措施。如：在高速橋梁施工中，施工人員可以對(duì)完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜，進(jìn)而避免橋梁因溫差產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象；在進(jìn)行混凝土澆筑過(guò)程中，盡量保證振搗充分，進(jìn)而提升其密度，并對(duì)橋梁的維護(hù)提出具體有效的措施。
    3.3重視引入高水平的質(zhì)量管理人才。
    高速公路由于速度比較快，需要盡可能的避免交通安全問(wèn)題，但是由于高速公路橋梁的混凝土結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，通常會(huì)涉及到很多因素，對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的工程也是十分的困難，由于這些特點(diǎn)對(duì)高速公路橋梁的質(zhì)量管理工作中提出了很高的要求。簡(jiǎn)而言之，對(duì)高速公路和橋梁的質(zhì)量管理應(yīng)該由每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作者來(lái)完成，管理工作者的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能對(duì)提升質(zhì)量管理工作有著很大的幫助。因此，在高速公路橋梁施工中為加強(qiáng)其質(zhì)量管理，施工單位應(yīng)該重視對(duì)高水平的質(zhì)量管理人才的引進(jìn)，并加大對(duì)有關(guān)部門(mén)培養(yǎng)人才的資金投入，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理工作者的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員舉辦定期的專(zhuān)業(yè)職能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)，確保有關(guān)工作者在工作中以高效的、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度完成質(zhì)量管理工作，進(jìn)而提高高速公路橋梁的實(shí)用性。
    3.4對(duì)橋梁施工工程進(jìn)行及時(shí)的檢查。
    在高速公路橋梁施工中，監(jiān)理人員每天都應(yīng)該對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，對(duì)違反規(guī)章制度的工作進(jìn)行記錄，并及時(shí)有效地對(duì)其處理。同時(shí)，要求制定定期的安全大檢查制度，讓工程師、安全員等參加工作，記錄在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，并對(duì)存在安全隱患問(wèn)題發(fā)出通知單，將責(zé)任落實(shí)到人并責(zé)令限期改正，最終對(duì)其跟進(jìn)復(fù)查。對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制涉及到的知識(shí)面十分廣泛，因此，也需要質(zhì)量監(jiān)理人員不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)與人溝通的能力，處理好與施工人員的關(guān)系，進(jìn)而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作。總之，橋梁施工是高速公路建設(shè)中的基本組成部分，也將直接影響交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，因此，要求有關(guān)施工人員重視對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并積極地采取有效的解決措施，進(jìn)而提高高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制的水平。
    參考文獻(xiàn):。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十一
    摘要：
    近些年來(lái)，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購(gòu)的種類(lèi)的數(shù)量直線上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備、藥品等種類(lèi)繁多，數(shù)量巨大，容易產(chǎn)生誤差，對(duì)醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個(gè)科室領(lǐng)用情況、各種藥品的存貨數(shù)量等信息，全部依托手工記錄，不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)查詢管理，便于從整體上掌握數(shù)字，面對(duì)這種現(xiàn)狀，急需建立基于云計(jì)算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調(diào)度使用。
    關(guān)鍵詞：
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十二
    第一，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的重視度不高。事業(yè)單位多屬非營(yíng)利性質(zhì)的單位，管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)不強(qiáng)，管理模式仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，因而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視度不夠，主要體現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)很少以會(huì)計(jì)信息作為參考來(lái)進(jìn)行管理決策;會(huì)計(jì)信息需求較少;財(cái)務(wù)人員配置不足，會(huì)計(jì)核算條件較差等。第二，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的核心，會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和基本能力直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。可是有些事業(yè)單位對(duì)于管理工作不重視，會(huì)計(jì)人員的選拔不規(guī)范，甚至存在無(wú)證上崗的問(wèn)題。同時(shí)，單位的信息設(shè)備沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的功效，老職工墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，利用人際關(guān)系上崗，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。第三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。當(dāng)前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)核算科目缺少規(guī)范和統(tǒng)一的設(shè)置和使用，在一級(jí)科目的增設(shè)上較為隨意，會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。二是缺少對(duì)原始憑證的嚴(yán)格審核和把關(guān)，沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)稽核制度，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合法性及核算合規(guī)性的嚴(yán)格審核。三是不按財(cái)產(chǎn)清查制度進(jìn)行結(jié)賬，往來(lái)賬款缺少核對(duì)和清理，固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)缺少相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息沒(méi)有及時(shí)反映出資產(chǎn)情況。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十三
    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息管理系統(tǒng)也得到了建設(shè)完善，管理水平有所提升。在信息技術(shù)中信息管理系統(tǒng)是重要的組成部分，信息管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行關(guān)系著信息技術(shù)的發(fā)展。因此，將系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)中，可以促進(jìn)信息管理系統(tǒng)的完善，提高我國(guó)整體信息管理水平。本文將對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行探究。
    系統(tǒng)集成技術(shù)；信息管理系統(tǒng)；實(shí)施要點(diǎn)；
    系統(tǒng)集成技術(shù)是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)，將分散的單元模塊組合成為系統(tǒng)的一種技術(shù)。系統(tǒng)集成技術(shù)可以將計(jì)算機(jī)內(nèi)部的各個(gè)部件組成和小系統(tǒng)組合起來(lái)形成一個(gè)能夠發(fā)揮更高效作用的系統(tǒng)，該技術(shù)手段的目的是為了實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)功能發(fā)揮出最大的效益。因?yàn)樵谛畔⒐芾硐到y(tǒng)中，包含的系統(tǒng)和零件眾多，而且每一個(gè)系統(tǒng)和零件對(duì)應(yīng)的功能不同，非常復(fù)雜，為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)功能的最大作用發(fā)揮出來(lái)，就需要采用系統(tǒng)集成技術(shù)使得系統(tǒng)中的零件和系統(tǒng)聯(lián)合起來(lái)形成穩(wěn)定和有效的整體。當(dāng)然，系統(tǒng)集成并不是所有系統(tǒng)內(nèi)部組成部分的物理疊加，而是一種功能上的有機(jī)組合，通過(guò)零件和各個(gè)小系統(tǒng)的相互作用而形成的。不僅可以使信息管理系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用的有效性。該技術(shù)的意義在于一方面在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用和深入之后，使用系統(tǒng)集成技術(shù)可以極大地節(jié)約工作成本，比如減少人力和物力的輸出，同時(shí)可以提高工作效率。
    系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍并不是一成不變的，而是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而變化的，一般來(lái)說(shuō)信息技術(shù)的先進(jìn)程度越高，系統(tǒng)集成技術(shù)可應(yīng)用的范圍就越廣。根據(jù)不同用戶的使用需求，系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍大致可以分成兩大類(lèi)，即針對(duì)技術(shù)人員方面的集成，以及針對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的集成。在判斷和確定系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍時(shí)需要根據(jù)相應(yīng)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍進(jìn)行合理分析。通過(guò)該技術(shù)應(yīng)用范圍的劃分確定，可以有效提升該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果。
    從邏輯結(jié)構(gòu)模型上來(lái)看，系統(tǒng)集成技術(shù)也顯示出了極高的應(yīng)用必要性，說(shuō)明結(jié)構(gòu)模型對(duì)于系統(tǒng)集成技術(shù)具有一定的影響力。系統(tǒng)集成技術(shù)的結(jié)構(gòu)模型可以分成三個(gè)邏輯結(jié)構(gòu)層次，包括用戶應(yīng)用層、中間代理層和數(shù)據(jù)庫(kù)層。其中用戶應(yīng)用層指的是對(duì)于包括輸入、查詢和報(bào)表等在內(nèi)的用戶界面功能的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)；中間代理層主要是針對(duì)為用戶應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫(kù)層提供各種驅(qū)動(dòng)、通信等功能的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫(kù)層則是針對(duì)各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)層次。
    信息系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)的實(shí)施中，主要可以分成數(shù)據(jù)集成技術(shù)、應(yīng)用集成技術(shù)和表示集成技術(shù)。其中數(shù)據(jù)集成技術(shù)又包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件和基于xml的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)用集成技術(shù)可分為分布式對(duì)象技術(shù)、面向消息的中間件以及webservice技術(shù)；表示集成技術(shù)包括portal技術(shù)和組合界面應(yīng)用程序塊。
    3.1提取相似部分。
    系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的基礎(chǔ)是提取相似部分，也就是將信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的相似部分提取出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)界面模塊化系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的錄入、查詢和打印、導(dǎo)出導(dǎo)入等界面中有著很大相似性的，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中將這部分相似的內(nèi)容合理地提取出來(lái)。此外，在相似部分提取出來(lái)后，應(yīng)該進(jìn)行界面模塊可視化部分的設(shè)計(jì)，這樣在以后需要這些部分的時(shí)候可以循環(huán)使用，不僅提高了開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的實(shí)際應(yīng)用效果。
    3.2合理設(shè)置工具。
    合理設(shè)置工具主要是對(duì)系統(tǒng)界面模塊上的按鈕工具箱進(jìn)行合理設(shè)置，在系統(tǒng)界面模塊設(shè)計(jì)中，有部分操作界面具有相似的功能鍵，但是不同操作界面上的業(yè)務(wù)又有所不同，很多是相互獨(dú)立的。因此，在進(jìn)行工具設(shè)置過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于這些相互獨(dú)立的業(yè)務(wù)模塊根據(jù)業(yè)務(wù)的需求設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的模塊。另一方面在整個(gè)界面模塊上，可以將整個(gè)系統(tǒng)分成系統(tǒng)概況好運(yùn)行規(guī)則等不同的業(yè)務(wù)模塊，這樣可以使得界面模塊上的按鈕工具箱更具有實(shí)用性，提高工具的實(shí)際應(yīng)用效率。
    3.3配置運(yùn)行參數(shù)。
    系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的重點(diǎn)是進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)的配置，因?yàn)橥暾目芍赜玫拇翱诮缑嬖诓僮鹘缑嫔嫌邢嗨频牟糠?，所以在運(yùn)行參數(shù)配置中應(yīng)將完整的可重用窗口分成若干個(gè)完整的窗口界面。同時(shí)，在運(yùn)行參數(shù)配置中建立一個(gè)新的子窗口，根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置數(shù)據(jù)窗口中的展示內(nèi)容。通過(guò)劃分若干可重用窗口界面和建立子窗口的方式，可有效提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用的可靠性和精確性。
    綜上所述，在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用得到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。但是由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在應(yīng)用層次上和信息系統(tǒng)方面的建設(shè)應(yīng)用上還處于不斷探索階段，所以相關(guān)人員應(yīng)全面了解系統(tǒng)集成技術(shù)的含義特點(diǎn)、技術(shù)意義和現(xiàn)實(shí)意義，并通過(guò)技術(shù)實(shí)踐提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的有效性，從而提高信息管理系統(tǒng)整體水平。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十四
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)了事業(yè)單位的改革工作，規(guī)范了事業(yè)單位各項(xiàng)事務(wù)的管理，并加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位工作的監(jiān)督，對(duì)資源配置更加合理。由于公益二類(lèi)的事業(yè)單位可以通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行資源的配置，因此必須不斷加強(qiáng)管理，以增強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，滿足社會(huì)的發(fā)展需要。管理工作通常以財(cái)務(wù)管理作為工作重心，而財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展又離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息，因此會(huì)計(jì)信息在事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。
    企業(yè)通常會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等形式對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行揭示，這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的信息就是會(huì)計(jì)信息，其對(duì)象主要包括投資者和債權(quán)人，以及其他的信息使用者。而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量主要指會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、完整性和真實(shí)性，反映了信息對(duì)使用者相關(guān)需要的滿足程度，也衡量了會(huì)計(jì)信息的有用程度。
    在我國(guó)，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)上市公司財(cái)務(wù)造假的案件，例如著名的銀廣夏、瓊民源和綠大地公司等。其中，綠大地案件的影響較大。3月，綠大地以3196萬(wàn)元的注冊(cè)資本在云南省登記注冊(cè)，主營(yíng)項(xiàng)目包括綠化工程的設(shè)計(jì)和施工以及綠化苗木的種植和銷(xiāo)售。，綠大地因涉嫌信息披露違規(guī)而被立案稽查，其涉嫌違規(guī)的項(xiàng)目有虛增資產(chǎn)、利潤(rùn)、收入等。該公司的財(cái)務(wù)造假不但誤導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理者、投資者和債券人的經(jīng)濟(jì)決策，還嚴(yán)重地危害到了證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。此類(lèi)上市公司的財(cái)務(wù)造假案件也從側(cè)面反映出了我國(guó)各企事業(yè)單位普遍存在的問(wèn)題，并越來(lái)越受到相關(guān)單位的重視。
    當(dāng)前，部分事業(yè)單位缺少對(duì)原始憑證的規(guī)范管理，原始票據(jù)的填寫(xiě)往往存在不完整或不規(guī)范的現(xiàn)象，所蓋印章不夠清晰，甚至有的單位還會(huì)對(duì)原始憑證進(jìn)行作假，使非法收支變?yōu)楹戏ㄊ罩?，原始憑證的失真現(xiàn)象嚴(yán)重。會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，部分事業(yè)單位不按規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目，往往刻意隱瞞收入，對(duì)支出進(jìn)行少列或多列，造成財(cái)務(wù)成果的失真。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制過(guò)程中，又有部分事業(yè)單位不按賬簿進(jìn)行報(bào)表的填寫(xiě)，肆意對(duì)報(bào)表數(shù)字進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致報(bào)表信息無(wú)法對(duì)資產(chǎn)情況和收支的結(jié)余情況進(jìn)行如實(shí)的反映。
    事業(yè)單位普遍缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息的重視，其決策人員也不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息主動(dòng)提出要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在工作中總是按固有方式對(duì)報(bào)表、報(bào)告和附注進(jìn)行提供，缺少對(duì)單位管理和決策人員需要的了解，極大地削弱了會(huì)計(jì)信息有效性。
    發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，如相關(guān)票據(jù)的傳遞滯后，會(huì)對(duì)及時(shí)核算產(chǎn)生較大的影響，例如物資領(lǐng)用后若沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)票的開(kāi)據(jù)，會(huì)無(wú)法對(duì)支出進(jìn)行及時(shí)的反映，造成會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映出當(dāng)期的信息。同時(shí)，事業(yè)單位通常會(huì)在年終時(shí)才進(jìn)行決算報(bào)表的編制，單位的管理者在進(jìn)行決策時(shí)，因無(wú)法及時(shí)了解相關(guān)信息，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)而有效地判斷重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，最終造成單位的經(jīng)濟(jì)損失。
    事業(yè)單位多屬非盈利性質(zhì)的單位，管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)不強(qiáng)，管理模式仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，因而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視度不夠，主要體現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)很少以會(huì)計(jì)信息作為參考來(lái)進(jìn)行管理決策;會(huì)計(jì)信息需求較少;財(cái)務(wù)人員配置不足，會(huì)計(jì)核算條件較差等。
    (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
    當(dāng)前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是會(huì)計(jì)核算科目缺少規(guī)范和統(tǒng)一的設(shè)置和使用，在一級(jí)科目的增設(shè)上較為隨意，會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。
    二是缺少對(duì)原始憑證的嚴(yán)格審核和把關(guān)，沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)稽核制度，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合法性及核算合規(guī)性的嚴(yán)格審核。
    三是不按財(cái)產(chǎn)清查制度進(jìn)行結(jié)賬，往來(lái)賬款缺少核對(duì)和清理，固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)缺少相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息沒(méi)有及時(shí)反映出資產(chǎn)情況。
    (三)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)較低。
    我國(guó)的事業(yè)單位中普遍存在論資排輩現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員年齡較大，其業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)已無(wú)法滿足逐漸發(fā)展的.形勢(shì)需要。甚至在部分事業(yè)單位中，某些業(yè)余人員能夠利用人際關(guān)系獲得會(huì)計(jì)職位，為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大部分事業(yè)單位是非經(jīng)濟(jì)型的單位，財(cái)政收入的來(lái)源主要依靠國(guó)家財(cái)政或地方財(cái)政，因此部分事業(yè)單位的財(cái)政負(fù)責(zé)人在管理資金時(shí)較為松懈，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，極易造成財(cái)政流失和資產(chǎn)浪費(fèi)。
    事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳，組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)核算知識(shí)等，增進(jìn)相關(guān)人員的知識(shí)掌握程度，并為依法算賬和依法理財(cái)創(chuàng)造良好的條件，有效提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    (二)健全會(huì)計(jì)管理制度。
    各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制、會(huì)計(jì)信息化管理制、會(huì)計(jì)檔案管理制和財(cái)產(chǎn)物資清查制等，確保會(huì)計(jì)工作能夠有序進(jìn)行。
    (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
    事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，其具體內(nèi)容有：監(jiān)督會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)會(huì)計(jì)資料;監(jiān)督財(cái)產(chǎn)及資金動(dòng)向，監(jiān)督物資收發(fā)入庫(kù)手續(xù)的及時(shí)辦理、往來(lái)賬款的定期核對(duì)、資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬手續(xù)的定期履行，并做好銀行對(duì)賬單的編制;監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)原始憑證真實(shí)有效。
    (四)確保會(huì)計(jì)核算的正確。
    事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行設(shè)置時(shí)應(yīng)按相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和法律法規(guī)進(jìn)行，會(huì)計(jì)憑證的摘要必須清晰，確保賬戶的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項(xiàng)目的完整、賬簿的規(guī)范以及報(bào)表編制的及時(shí)和真實(shí)，使會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。
    (五)對(duì)主要業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制。
    事業(yè)單位的主要業(yè)務(wù)包括三個(gè)方面，及收支業(yè)務(wù)、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。其中，收支業(yè)務(wù)又分為收入業(yè)務(wù)和支出業(yè)務(wù)，在處理收入業(yè)務(wù)時(shí)，任何部門(mén)及個(gè)人不得在未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行收款，所有的收入應(yīng)交由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一辦理;按照規(guī)定向財(cái)會(huì)部門(mén)及時(shí)提供收入憑據(jù);保管并使用好各類(lèi)票據(jù)和印章，避免出現(xiàn)票據(jù)丟失或人員錯(cuò)誤及舞弊現(xiàn)象。
    (六)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期的分析和報(bào)告。
    對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期的分析，以提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的利用率，同時(shí)還能對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的檢查和審核。利用特殊方法及相關(guān)指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)情況和收支成果進(jìn)行分析，可以為決策者提供清晰的信息資料，并根據(jù)指標(biāo)異常的情況對(duì)賬務(wù)處理問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行查找和處理，有效提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí)，分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，既包括核心指標(biāo)及輔助指標(biāo)，又包括定量指標(biāo)及定性指標(biāo)，并選擇合理的分析方法，如比較分析法、差額分析法、因果分析法和比率分析法等，提高分析報(bào)告的針對(duì)性、條理性和層次性。
    六、結(jié)束語(yǔ)。
    會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在事業(yè)單位工作的正常開(kāi)展中起著重要的作用，管理人員必須不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)事業(yè)單位的改革和發(fā)展。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十五
    針對(duì)目前重視度不高的問(wèn)題，事業(yè)單位要加強(qiáng)宣傳，提出合理化的建議，提高人們對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度，讓他們明白會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)單位發(fā)展的重要性。單位還要定期組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增進(jìn)相關(guān)人員的基礎(chǔ)知識(shí)，讓他們掌握財(cái)務(wù)制度、法規(guī)以及會(huì)計(jì)基本信息，學(xué)習(xí)用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)核算、生成報(bào)表，從而提高信息質(zhì)量。
    4.2健全會(huì)計(jì)管理制度。
    各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制、會(huì)計(jì)信息化管理制、會(huì)計(jì)檔案管理制和財(cái)產(chǎn)物資清查制等，確保會(huì)計(jì)工作能夠有序進(jìn)行。
    4.3完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理。
    會(huì)計(jì)監(jiān)督是事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠保證的關(guān)鍵，也是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、找出問(wèn)題的有效對(duì)策。在監(jiān)管中要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、資金動(dòng)向有一個(gè)了解，定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，查詢銀行對(duì)賬單。同時(shí)，還要監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)原始憑證真實(shí)有效。
    4.4提高會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性。
    據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最大的問(wèn)題就是核算不精準(zhǔn)的問(wèn)題。要解決這一不足，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中必須遵循相關(guān)制度，按照會(huì)計(jì)政策辦事，會(huì)計(jì)憑證的摘要必須清晰，確保賬戶的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項(xiàng)目的完整、賬簿的規(guī)范以及報(bào)表編制的及時(shí)和真實(shí)，使會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。
    5結(jié)論。
    綜上所述，會(huì)計(jì)信息對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，為了確保信息的精準(zhǔn)性，提高管理水平，單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化管理人員的意識(shí)。不僅要幫助財(cái)務(wù)管理人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還應(yīng)該加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從事業(yè)單位內(nèi)部提高會(huì)計(jì)信息的管理效率，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性、完整性。
    參考文獻(xiàn):。
    1.董玉香.淺議現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響［c］//中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院.科技研究———科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會(huì)論文集(上)．中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，2015:1.
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十六
    超市信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想主要分為以下幾個(gè)方面：首先是為避免員工之間的冒名頂替，身份識(shí)別應(yīng)用指紋識(shí)別技術(shù)，采集員工的指紋信息，當(dāng)處理出貨、入貨或盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，要驗(yàn)證員工的指紋信息。其次是設(shè)置和管理不同管理級(jí)別員工的權(quán)限，建立不同數(shù)據(jù)表，建立專(zhuān)門(mén)員工數(shù)據(jù)庫(kù)。最后是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)采用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，以保證管理層在終端實(shí)時(shí)掌握貨物的出庫(kù)、入庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)情況。
    1.2功能需求。
    在人員信息管理方面，該信息系統(tǒng)為管理者和決策者提供每級(jí)管理部門(mén)的人員情況，以方便超市管理者決策者掌握人員構(gòu)成情況。在庫(kù)存信息管理方面，該信息系統(tǒng)能夠如實(shí)反映超市商品的流通情況和超市資金的占用情況，保證超市不出現(xiàn)商品缺貨問(wèn)題，保證超市的資金和場(chǎng)地不會(huì)因?yàn)閹?kù)存而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。在銷(xiāo)售信息管理方面，該信息系統(tǒng)及時(shí)提供超市商品的銷(xiāo)售信息，給超市銷(xiāo)售部門(mén)提供超市的經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)調(diào)整各個(gè)商品銷(xiāo)售的比例。在安全信息管理方面，該信息系統(tǒng)對(duì)不同人員的權(quán)限進(jìn)行了設(shè)置，限定了各員工的職責(zé)范圍，保證了商業(yè)機(jī)密，也防止了惡意網(wǎng)站的攻擊。在輔助功能管理方面，該信息系統(tǒng)設(shè)置了比如商品不足情況預(yù)警功能，為決策者商品營(yíng)銷(xiāo)拓展提供了依據(jù)。
    1.3網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
    在超市信息管理系統(tǒng)中，應(yīng)該在特定位置將系統(tǒng)核心――服務(wù)器安放。在各個(gè)管理部門(mén)依據(jù)業(yè)務(wù)不同原則安放服務(wù)管理主機(jī)，且每個(gè)部門(mén)只能在權(quán)限之內(nèi)操作。路由器要通過(guò)局域網(wǎng)與各終端連接。手持終端的作用是超市商品的盤(pán)點(diǎn)、商品的入庫(kù)和出庫(kù)。收款機(jī)主要用于銷(xiāo)售收銀。
    1.4主要功能模塊。
    超市信息管理系統(tǒng)主要功能模塊主要分為員工管理、商品銷(xiāo)售管理、商品出庫(kù)與入庫(kù)管理、商品盤(pán)點(diǎn)管理和安全管理等模塊。所謂人員管理模塊，是指對(duì)超市所有員工指紋信息的采集和錄入，對(duì)各個(gè)員工的權(quán)限設(shè)置，以檢驗(yàn)員工和業(yè)務(wù)處理時(shí)操作的合法性。所謂商品銷(xiāo)售管理模塊，是指超市信息系統(tǒng)中負(fù)責(zé)超市商品銷(xiāo)售的模塊，通過(guò)收款機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與服務(wù)器的實(shí)時(shí)交換，通過(guò)pda實(shí)現(xiàn)商品出庫(kù)、入庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)工作。所謂商品出庫(kù)與入庫(kù)管理模塊是指負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的部門(mén)與商品供應(yīng)商之間的交易和超市現(xiàn)有商品和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品之間的商品數(shù)據(jù)信息流通。所謂商品盤(pán)點(diǎn)管理模塊，是指商品的庫(kù)存或正在貨架銷(xiāo)售的商品數(shù)量的清點(diǎn)和核查，通過(guò)這一模塊的盤(pán)點(diǎn)工作，可以計(jì)算出超市的存貨情況，計(jì)算出諸如費(fèi)用率、貨損率、毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以便管理者和決策者科學(xué)管理商品庫(kù)存。所謂安全管理模塊，是指安全保護(hù)超市信息系統(tǒng)不被惡意網(wǎng)址破壞或非法訪問(wèn)。另外，此模塊還添加了預(yù)警功能，商品買(mǎi)賣(mài)成功后，pos機(jī)能檢查商品的庫(kù)存，判斷該商品是否該補(bǔ)充貨源。
    在超市信息管理系統(tǒng)的終端處理業(yè)務(wù)之前，要指紋檢測(cè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的身份，通過(guò)檢測(cè)后，方可分配相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)處理。
    2.1負(fù)責(zé)人指紋檢測(cè)。
    如前文所述，只有最高操作權(quán)限的管理人員才能對(duì)管理終端進(jìn)行操作。按照人員管理模塊的主要功能和各類(lèi)管理人員的權(quán)限，錄入其信息，采集指紋，完善基本信息。要重點(diǎn)關(guān)注具有最高的權(quán)限系統(tǒng)管理人員。通過(guò)初步的權(quán)限設(shè)置，來(lái)限定各部門(mén)經(jīng)理的權(quán)限，以便其處理本部門(mén)的超市相關(guān)業(yè)務(wù)。在該系統(tǒng)中，商品管理人員包括商品出庫(kù)與入庫(kù)人員、上貨架與下貨架人員、銷(xiāo)售人員和相關(guān)的盤(pán)點(diǎn)人員。
    2.2業(yè)務(wù)處理流程。
    相關(guān)人員通過(guò)指紋檢測(cè)后，登錄系統(tǒng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。主要包括商品的出庫(kù)與入庫(kù)、商品的上架和下架、商品的盤(pán)點(diǎn)和商品的銷(xiāo)售等。
    3.1綁定ip地址。
    在首次連接pda終端與網(wǎng)絡(luò)時(shí)，要建立關(guān)于ip地址與mac地址信息檔案，將信息記錄在網(wǎng)絡(luò)管理員的數(shù)據(jù)庫(kù)中，要一直對(duì)用戶執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)管與登記制度，以防止非法用戶的侵入和惡意網(wǎng)站的訪問(wèn)。
    3.2實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)接口。
    從前文該系統(tǒng)各個(gè)模塊的敘述中可知，要有效地進(jìn)行人員管理模塊中管理人員的身份檢測(cè)，正確記錄各種商品的流動(dòng)狀態(tài)。處理業(yè)務(wù)時(shí)，主要是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的各種訪問(wèn)，因此，只要直接應(yīng)用編輯好的公共類(lèi)接口，就可以保證所有的模塊在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的正常操作。既簡(jiǎn)化了程序，也便于系統(tǒng)維護(hù)。同時(shí)，每個(gè)操作人員在訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)終端時(shí)，自身生成一條操作的信息訪問(wèn)記錄，如果系統(tǒng)出現(xiàn)異常，則可以日后查看。
    3.3實(shí)現(xiàn)pda終端。
    不同的操作人員，其業(yè)務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)內(nèi)容也不一樣，在pda終端采用b/s結(jié)構(gòu)的模式，這種模式為每個(gè)終端顯示所對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。此外，業(yè)務(wù)人員通過(guò)指紋檢測(cè)后，系統(tǒng)隨機(jī)自動(dòng)生成一個(gè)密碼，只有在pda終端輸入這一隨機(jī)密碼才能進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。
    要保證超市信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在硬件上必須保證的設(shè)備是服務(wù)器主機(jī)、指紋儀、無(wú)線路由器、pda和攝像頭等設(shè)備。軟件服務(wù)器端采用是windowsxp操作系統(tǒng)，使用oricle9i數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶端主機(jī)可以為xp操作系統(tǒng)，對(duì)于pda使用windowsmobile6.0。
    該系統(tǒng)既不使用紙質(zhì)介質(zhì)，同時(shí)卻實(shí)現(xiàn)了預(yù)警功能，綁定了無(wú)線pda與mac地址，既方便了業(yè)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)，也提高了工作效率，同時(shí)系統(tǒng)的安全性得以保證。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十七
    ［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)事業(yè)單位也面臨著全新的轉(zhuǎn)折，特別是與資金管理有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，直接關(guān)系著單位的整體情況，是領(lǐng)導(dǎo)了解單位的主要途徑。從某種意義上而言，會(huì)計(jì)信息直接關(guān)系到單位的宏觀調(diào)控與微觀管理，也是最核心的工作。與企業(yè)不同，事業(yè)單位具有公益性質(zhì)，單位的資金來(lái)源于國(guó)家財(cái)務(wù)撥款，且不以營(yíng)利為目的。根據(jù)現(xiàn)階段的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不夠科學(xué)，真實(shí)性和完整性都一般，不利于事業(yè)單位取得長(zhǎng)足的發(fā)展。作為單位經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息必須保證完整和真實(shí)，能夠反映實(shí)際情況。在新的社會(huì)背景下，事業(yè)單位必須重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理，提出有效的措施來(lái)提高信息質(zhì)量。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十八
    高校學(xué)生信息所具有的自身特點(diǎn)，增加了高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的難度，使得目前系統(tǒng)建設(shè)存在諸多問(wèn)題，如信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍基于傳統(tǒng)的職能部門(mén)定位等。針對(duì)存在問(wèn)題，應(yīng)建立面向用戶的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生信息的高度集成與共享，以提高學(xué)生信息管理工作的環(huán)境適應(yīng)性和服務(wù)能力。
    1.1信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍基于傳統(tǒng)職能部門(mén)定位。
    當(dāng)前高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍然是按照傳統(tǒng)的職能部門(mén)定位，實(shí)行多頭管理的模式，這使得學(xué)生信息存儲(chǔ)比較分散，各部門(mén)錄入信息時(shí)缺乏溝通，導(dǎo)致學(xué)生數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)不一致和“信息孤島”的現(xiàn)象存在。在目前情況下，教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的課程信息、學(xué)生成績(jī)信息和學(xué)籍變動(dòng)信息；此外，還涉及到就業(yè)處、圖書(shū)館等職能部門(mén)負(fù)責(zé)收集學(xué)生的信息。從中可看出，雖然各部門(mén)負(fù)責(zé)收集不同的學(xué)生信息，但從計(jì)算機(jī)角度而言，這勢(shì)必會(huì)重復(fù)存儲(chǔ)一些相同的信息，而且會(huì)造成數(shù)據(jù)的不一致。
    1.2信息系統(tǒng)存儲(chǔ)的學(xué)生信息缺乏完整性和全面性。
    高校學(xué)生信息最開(kāi)始的來(lái)源，一般來(lái)自于入學(xué)前的高中學(xué)籍檔案，而且往往是紙質(zhì)版的。電子檔案信息往往是學(xué)生參加高考時(shí)采集的電子信息，信息內(nèi)容較少，不能完全反映學(xué)生的基本情況。入學(xué)后的學(xué)生信息，很多高校只包括基本的學(xué)籍信息、課程成績(jī)信息、獎(jiǎng)罰信息和學(xué)歷信息，其他例如班級(jí)的日常管理信息、勤工儉學(xué)信息等輔助類(lèi)信息尚未進(jìn)入到學(xué)生信息管理系統(tǒng)中去。而且這些項(xiàng)目的信息在部分高校是分部門(mén)存儲(chǔ)的，在學(xué)生信息平臺(tái)中無(wú)法同時(shí)看到這些信息，使得使用者不能完整地了解某位學(xué)生的全部情況。
    各高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)由于尚未建立統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，存在較大的差異性：一方面表現(xiàn)為收集的學(xué)生信息內(nèi)容、范圍不同，比如有的高校只采集存儲(chǔ)學(xué)生的學(xué)籍信息，有的高校采集的信息較為全面，而且即使相同類(lèi)型的信息，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也各有差異；另一方面表現(xiàn)為信息系統(tǒng)建設(shè)所需的硬件條件和環(huán)境不統(tǒng)一，比如各高校采用的數(shù)據(jù)庫(kù)不同、硬件設(shè)備不同等。
    1）精神支撐力度不足。目前，部分高校領(lǐng)導(dǎo)、教師乃至學(xué)生對(duì)學(xué)生信息管理的重視不夠，不能夠給信息系統(tǒng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神支持，這也使得各部門(mén)在輸入學(xué)生信息時(shí)工作不到位，甚至?xí)霈F(xiàn)學(xué)生在填制自己的信息時(shí)，具有較大的隨意性，這勢(shì)必會(huì)對(duì)信息建設(shè)帶來(lái)障礙。
    2）資金支撐力度不足。沒(méi)有資金，就不可能購(gòu)置先進(jìn)的硬件設(shè)備和適合于自身發(fā)展的信息系統(tǒng)軟件以及進(jìn)行日常的信息管理工作，最終信息系統(tǒng)建設(shè)也就會(huì)變得“紙上談兵”。即使信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，如果沒(méi)有持續(xù)的資金注入，信息系統(tǒng)也就不能達(dá)到預(yù)期效果。目前，很多高校重視校區(qū)環(huán)境、教室等硬件設(shè)施的建設(shè)，對(duì)學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的資金投入缺口將越來(lái)越嚴(yán)重。
    3）人才支撐力度不足。工作人員的計(jì)算機(jī)水平、整體素質(zhì)、工作態(tài)度都直接影響到信息系統(tǒng)建設(shè)的成敗。如果信息系統(tǒng)的維護(hù)和建設(shè)任務(wù)僅僅依靠原有的學(xué)籍管理、檔案管理人員，而不進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的崗位培訓(xùn)和引入既懂管理又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才則信息系統(tǒng)建設(shè)可能會(huì)處于癱瘓狀態(tài)，即使能夠運(yùn)行，其運(yùn)行效率也會(huì)大大削減。
    4）技術(shù)支撐力度不足。目前高校信息化建設(shè)處于初步階段，很多都是傳統(tǒng)手工學(xué)生信息的計(jì)算機(jī)化，數(shù)據(jù)庫(kù)是基于簡(jiǎn)單的access和vf技術(shù)，運(yùn)行平臺(tái)是基于vb。這些技術(shù)處理簡(jiǎn)單的辦公是可以的，但要運(yùn)行復(fù)雜的信息系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的高校計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)學(xué)生信息甚至仍然依靠的是excel。即使有的高校采用了大型數(shù)據(jù)庫(kù)如sqlserver作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的后臺(tái)，但是仍然很難解決信息超載問(wèn)題。
    5）制度支撐力度不足。當(dāng)前高校的信息化建設(shè)與傳統(tǒng)的管理體制之間的矛盾越發(fā)嚴(yán)重，已很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。由于管理制度的不完善，管理漏洞的存在，使得信息化建設(shè)始終存在著隨意性和隱患；由于管理制度的不完善，政府和高校對(duì)信息化的政策不能很好地落實(shí)到實(shí)踐中去，從而導(dǎo)致信息化建設(shè)效率低下。
    6）管理方式支撐力度不足。目前高校信息化建設(shè)基本處于模擬手工階段。落后的學(xué)生信息管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)日益發(fā)展的信息技術(shù)，也很難滿足當(dāng)前高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的需要。當(dāng)前學(xué)生信息管理方式主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的手工填制各種表格，如學(xué)籍卡、成績(jī)單、畢業(yè)登記表等，工作人員將各種表格中的信息在計(jì)算機(jī)中錄入，這不僅降低了信息的處理效率，而且多次存儲(chǔ)容易出錯(cuò)并造成信息的不一致性。
    筆者認(rèn)為，理想的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，用戶主要分為兩大類(lèi)：一是學(xué)生，二是高校的各職能部門(mén)。
    學(xué)生和高校各職能部門(mén)既可作為信息的輸入端，也可作為信息的輸出端，或者說(shuō)既是信息的提供者也是信息的使用者。在信息系統(tǒng)的輸入端，學(xué)生登錄信息系統(tǒng)界面，輸入自己的基礎(chǔ)信息，而這些信息基本上是固定的屬性，不需要做重大修改。教務(wù)處登錄系統(tǒng)平臺(tái)的課程管理模塊，按照專(zhuān)業(yè)和班級(jí)安排課程，并在每個(gè)學(xué)期期末或期初，按照學(xué)生學(xué)號(hào)錄入學(xué)生成績(jī)。學(xué)生處登錄系統(tǒng)平臺(tái)的獎(jiǎng)懲模塊、救助模塊以及勤工助學(xué)模塊，按照學(xué)號(hào)查詢學(xué)生，并錄入其獎(jiǎng)懲情況、救助情況和勤工助學(xué)情況。學(xué)生和就業(yè)處分別登錄系統(tǒng)平臺(tái)的就業(yè)模塊，輸入學(xué)生的基本就業(yè)信息和派遣信息。學(xué)院則登錄系統(tǒng)平臺(tái)的班級(jí)管理和日常管理模塊，輸入學(xué)生在大學(xué)四年班級(jí)和學(xué)院生活的基本表現(xiàn)等。
    圖書(shū)館、校醫(yī)院和公寓管理中心等部門(mén)可登陸系統(tǒng)平臺(tái)輔助信息模塊，輸入相關(guān)信息。高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)的處理系統(tǒng)或數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)采用的是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。選擇數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)更方便高性能地分析和查詢，并支持信息使用者查詢信息和做出決策以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用。在信息系統(tǒng)的輸出端，構(gòu)建友好的人機(jī)系統(tǒng)界面，學(xué)生和各職能部門(mén)可登錄系統(tǒng)平臺(tái)的查詢和打印模塊，按照學(xué)生的學(xué)號(hào)，查詢學(xué)生的各種信息，也可輸入不同的查詢條件，查詢所需的信息，并且啟動(dòng)打印功能，選擇不同的輸出方式。系統(tǒng)一般是由輸入、處理、輸出和外部環(huán)境所構(gòu)成的。
    在高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)中，外部環(huán)境指的是內(nèi)部支撐，主要包括：強(qiáng)有力的精神支撐，提高高校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)信息建設(shè)的認(rèn)識(shí)；雄厚的資金支撐，為信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)提供資金保障；重視專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，提供人才支撐；使用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐；建立統(tǒng)一的規(guī)章管理制度，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供先進(jìn)的制度支撐；使用科學(xué)管理方法收集和整理數(shù)據(jù)，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供科學(xué)合理的管理方法支撐。
    高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，存在的問(wèn)題需要廣大教育工作者不斷在實(shí)踐工作中逐步解決，其不僅單單是技術(shù)的提升，而是整個(gè)管理理念的轉(zhuǎn)變，更需要各部門(mén)的溝通與配合，這樣才能使高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)，真正地實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)的信息集成與共享轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?nèi)的信息集成與共享。本文所構(gòu)建的面向用戶的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)作為一種嘗試，目的在于實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)據(jù)的一次存儲(chǔ)多次輸出，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)據(jù)的高度集成與共享。這種嘗試目前僅僅作為一種理論上的嘗試，而且只是從整體框架上進(jìn)行分析的，在未來(lái)的研究中應(yīng)著重分析具體的模塊結(jié)構(gòu)，形成可行的邏輯方案和物理方案，最終通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序使其在實(shí)踐中得到應(yīng)用。
    ［3］黃梯云，李一軍．管理信息系統(tǒng)［m］．北京:高等教育出版社，2009:21。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十九
    眾所周知，會(huì)計(jì)信息是事業(yè)單位最核心的數(shù)據(jù)，它直接反映著各部門(mén)的具體開(kāi)支，以及單位的流動(dòng)資金狀況，是領(lǐng)導(dǎo)了解單位最主要的途徑。從某種程度上而言，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接反映著事業(yè)單位的管理水平，是衡量服務(wù)水平的主要數(shù)據(jù)。但是，近年來(lái)由于事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)體制改革下遇到的問(wèn)題，使得單位活動(dòng)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了失真的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)漏洞或者計(jì)算不準(zhǔn)確的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這不僅會(huì)加大會(huì)計(jì)人員的工作量，還會(huì)影響整個(gè)單位的決策，不利于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的背景下，我國(guó)的事業(yè)單位必須進(jìn)行全方位的改革，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的嚴(yán)格管理入手，制定健全的規(guī)范體系，提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)和能力，為實(shí)現(xiàn)信息質(zhì)量的提高打基礎(chǔ)。
    各家企業(yè)都會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及由數(shù)據(jù)、圖表組成的財(cái)務(wù)報(bào)告反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)前一階段的成果做一個(gè)概括，而這個(gè)產(chǎn)生的過(guò)程就是會(huì)計(jì)信息的集成，信息的主要對(duì)象是投資者和債權(quán)人。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量則是對(duì)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和完整性的考量，它集中體現(xiàn)著使用者相關(guān)需求是否得到滿足，在經(jīng)營(yíng)中的'各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。不斷完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理水平，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，不僅能夠真實(shí)地反映單位的資金使用情況，為今后的發(fā)展提供依據(jù)，還能夠推動(dòng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于事業(yè)單位而言，所有的資金都來(lái)自國(guó)家撥款，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可以強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，改善目前的運(yùn)行狀況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理和歸納。當(dāng)然，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)也是實(shí)施監(jiān)管的參考，是確保事業(yè)單位發(fā)揮自身職責(zé)，為人民服務(wù)的重要信息。
    信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇二十
    生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一，設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。在企業(yè)中，做好設(shè)備管理工作，不僅使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預(yù)防各類(lèi)事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)，而且有助于提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    abc管理又稱(chēng)巴雷托分析法、主次因分析法、分類(lèi)管理法、重點(diǎn)管理法。它以某一具體事項(xiàng)為對(duì)象，進(jìn)行數(shù)量分析，以該對(duì)象各個(gè)組成部分與總體的比重為依據(jù)，按比重大小的順序排列，并根據(jù)一定的比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn)，將各組成部分分為abc三類(lèi)，a類(lèi)是管理的重點(diǎn)，占總數(shù)的10%左右，b類(lèi)是次重點(diǎn)，c類(lèi)是一般占總數(shù)70%左右。
    根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行abc分類(lèi)管理，做到全面管理、重點(diǎn)突出，確保車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。對(duì)工藝程序控制要求嚴(yán)格設(shè)備做到專(zhuān)人重點(diǎn)管理，針對(duì)鋁擠壓生產(chǎn)加工企業(yè)如鑄錠加熱爐、模具加熱爐、擠壓機(jī)、矯直機(jī)、定尺鋸、時(shí)效爐等生產(chǎn)設(shè)備做到a類(lèi)管理，對(duì)輔助設(shè)備如冷卻循環(huán)裝置、物料輸送裝置做到b類(lèi)分人管理、維護(hù)保，證設(shè)備的正常高效運(yùn)行。其余不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備實(shí)施c類(lèi)管類(lèi)。
    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，設(shè)備管理臺(tái)帳是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，它的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品種類(lèi)，降低生產(chǎn)成本，做到安全生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于新建企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理工作，主要包括：設(shè)備移交使用時(shí)建立臺(tái)賬，如設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、制造廠家、出廠年月、出廠編號(hào)、安裝單位、安裝年月、投入使用年月，安裝地點(diǎn)、使用部門(mén)等主要參數(shù)；以及設(shè)備使用后繼續(xù)補(bǔ)充的臺(tái)賬，如設(shè)備資產(chǎn)折舊率，當(dāng)期折舊額及累期折舊額，設(shè)備評(píng)估后變動(dòng)的重置資產(chǎn)值、折余資產(chǎn)值，設(shè)備改造或部分報(bào)廢后的資產(chǎn)變動(dòng)額，設(shè)備改造后與設(shè)備移交使用時(shí)的變動(dòng)內(nèi)容等重要信息。
    首先動(dòng)態(tài)管理—是指在設(shè)別管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)安排整改，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施，并隨時(shí)掌握其劣化趨勢(shì)，根據(jù)條件限期整改；其次全過(guò)程管理—從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除，均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過(guò)程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來(lái)指導(dǎo)、執(zhí)行，使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)。最后設(shè)備故障、隱患建立相應(yīng)臺(tái)賬，包括：相關(guān)隱患項(xiàng)目名稱(chēng)、隱患內(nèi)容、隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、當(dāng)時(shí)計(jì)劃整改時(shí)間、實(shí)際整改時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
    備件庫(kù)存是企業(yè)維修成本的重要組成部分，必要的庫(kù)存是保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。但庫(kù)存過(guò)多，會(huì)形成備件資金積壓，造成備件浪費(fèi)；而庫(kù)存過(guò)少，又會(huì)影響備件供應(yīng)。實(shí)施備件的abc分類(lèi)管理法，是備件管理領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用的有效方法之一。它是根據(jù)備件品種規(guī)格多、占用資金多等特點(diǎn)，以及各類(lèi)備件的庫(kù)存時(shí)間和價(jià)格差異大等情況，利用abc分類(lèi)控制法的分類(lèi)原則而實(shí)行的庫(kù)存管理辦法。其特點(diǎn)是，可使備件管理人員既能集中精力抓重點(diǎn)問(wèn)題管理，又能兼顧到一般性問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)用最小的人力、物力和財(cái)力，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。按照abc分類(lèi)法進(jìn)行備件分類(lèi)時(shí)，是將消耗量大的易損件和儲(chǔ)備金額較多、采購(gòu)比較困難，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)行影響最大的備件定為a類(lèi)。把資金占用少，采購(gòu)容易和處于設(shè)備輔助部位，發(fā)生故障時(shí)暫不會(huì)對(duì)設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等產(chǎn)生即時(shí)影響的備件，定為c類(lèi)。將重要程度介于a、c類(lèi)之間的備件，定為b類(lèi)備件。根據(jù)實(shí)際情況，將部分非標(biāo)件也列為了a類(lèi)，實(shí)行重點(diǎn)控制，而把部分可就地采購(gòu)到的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件和所有的非生產(chǎn)用料等都統(tǒng)定為c類(lèi)，采取簡(jiǎn)單方法控制，為簡(jiǎn)化管理，降低采購(gòu)價(jià)格，將部分c類(lèi)備件按計(jì)劃的需用量實(shí)施一次性訂貨，適當(dāng)延長(zhǎng)訂貨間隔時(shí)間，減少訂貨次數(shù)，采取零庫(kù)存管理和實(shí)行限額發(fā)放。
    設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)做到：清掃、清潔、潤(rùn)滑、緊固四個(gè)方面，保養(yǎng)好壞是影響到設(shè)備是否出現(xiàn)故障的重要原因，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。在潤(rùn)滑過(guò)程中做到潤(rùn)滑五定：
    1、定點(diǎn)———確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位，按照設(shè)備潤(rùn)滑五定圖或卡片對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加入潤(rùn)滑劑。
    2、定質(zhì)———根據(jù)潤(rùn)滑卡片規(guī)定的潤(rùn)滑劑牌號(hào)、規(guī)格加入潤(rùn)滑劑。
    3、定時(shí)———按照規(guī)定時(shí)間給設(shè)備加油、換油，大型設(shè)備的油箱定期取樣化驗(yàn)。
    4、定量———按照規(guī)定數(shù)量給設(shè)備加油和補(bǔ)充油。
    5、定人———明確負(fù)責(zé)設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑的專(zhuān)職人員、操作人員、維修人員及各自責(zé)任。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎(jiǎng)懲內(nèi)容，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，降低維修成本。
    隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)更新速度較快，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造，運(yùn)用新技術(shù)隊(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上革新和結(jié)構(gòu)上改進(jìn)，以改善提高設(shè)備性能、精度及生產(chǎn)效率、減少能耗和污染。
    隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來(lái)越高。要求管理人員和操作人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)合理使用機(jī)械設(shè)備。企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。同時(shí)，有重點(diǎn)地組織機(jī)械設(shè)備操作人員參加機(jī)械設(shè)備操作競(jìng)賽，形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，并根據(jù)實(shí)際具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，逐步提高操作人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。
    設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它標(biāo)志著國(guó)家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。做好設(shè)備管理工作非常重要，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有極為重要的意義。
    [1]劉薇。機(jī)械設(shè)備管理大全[m].北京：清華大學(xué)出版社，2006.
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