完成一項(xiàng)任務(wù)后，做好總結(jié)是對自己和他人的負(fù)責(zé)，更是為了日后的進(jìn)步和成長。一篇好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)具有客觀性和創(chuàng)新性，能夠給讀者帶來新的啟示?？偨Y(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣，可以滿足不同需求和要求。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：清遠(yuǎn)。
身材：160cm48kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：28歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州廣州廣州。
公司名稱：廣州午晨通信科技有限公司起止年月：20xx-10～20xx-11。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：采購跟單員。
離職原因：
公司名稱：廣州歐肯體育用品有限公司起止年月：20xx-04～20xx-08。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：銷售總監(jiān)助理。
離職原因：
公司名稱：廣州尚龍貿(mào)易有限公司起止年月：20xx-09～20xx-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：行政人事助理。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0120xx-07廣東工業(yè)大學(xué)工商管理/。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通。
粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟練操作電腦辦公軟件，對銷售工作流程有一定的了解!細(xì)心有耐性，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在職期間能把本職工作做好!
保險(xiǎn)公司請勿打擾!
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人有良好的道德素質(zhì)，為人誠實(shí)、正直，對工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，與同事相處融洽，責(zé)任心強(qiáng)，，接受和適應(yīng)能力強(qiáng)。凡事不要求最好，只要求更好。
通訊地址：廣州市越秀區(qū)北站路52號之二601。
聯(lián)系電話：家庭電話：
手機(jī)：qq號碼：
電子郵件：個(gè)人主頁：
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9.個(gè)人簡歷怎么寫？個(gè)人簡歷標(biāo)準(zhǔn)寫法。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇二
目前住地：廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣州。
年齡：25。
求職意向：
應(yīng)聘職位：設(shè)計(jì)主管。
求職類型：全職。
到職日期：即刻到崗
月薪要求：5000——8000。
希望工作地區(qū)：廣東。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：付康廣告公司。
起止年月：20xx-05～20xx-05。
公司性質(zhì)：私企。
所屬行業(yè)：傳媒/設(shè)計(jì)。
擔(dān)任職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述。
負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、計(jì)劃擬定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
教育背景：
畢業(yè)院校：廣東傳媒學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科。
語言能力：英語。
自我簡介：
1、追求美，擅長飾品設(shè)計(jì)、對藝術(shù)氣息較濃的事物較感興趣；
2、易于接受新事物、新思想，具有較好的創(chuàng)新思維；
3、擅于交際，較強(qiáng)的語言組織能力，標(biāo)準(zhǔn)的二級甲等的普通話、流利的粵語。
4、具備一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌能力；
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇三
目前所在：番禺區(qū)年齡：22。
籍貫：河源國籍：中國。
婚否：未婚民族：漢族。
身高：168cm體重：60kg。
求職職位：原畫設(shè)計(jì)/平面設(shè)計(jì)師：
工作經(jīng)驗(yàn)/年：無專業(yè)職稱：無職稱。
工作類型：均可就職時(shí)間：隨時(shí)。
期望薪資：3500--5000求職地區(qū)：廣州,珠海。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
工作描述：短期接單活。
離職原因：
畢業(yè)學(xué)校：廣州美術(shù)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：國畫第二專業(yè)：無。
外語：英語一般粵語水平：良好。
第二外語：無國語水平：良好。
本人有一定手繪功底，對中國傳統(tǒng)藝術(shù)有一定了解，但由于缺乏實(shí)踐的鍛煉，個(gè)人作品中暫時(shí)還沒達(dá)到成熟階段，還需要更多的社會實(shí)踐來提高和完善自己。專長：漫畫設(shè)計(jì)、游戲概念設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)、攝影、dv、繪畫、運(yùn)動插畫設(shè)計(jì)、動畫原畫設(shè)計(jì)、3d靜幀等。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇四
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-09 20xx-06 穗華 汽車維修 - -
語言能力
外語： 其他 較差
粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 一般
工作能力及其他專長
1.掌握汽車基本基礎(chǔ)知識
2.具有〈汽車維修中級證書〉，〈駕駛證〉，〈汽車電氣中級證〉，
3.適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力較快，求上進(jìn)，用心
4.對于維修類工作擅長。
5.性格開朗, 品行端正, 具有良好的職業(yè)道德和操守, 溝通能力強(qiáng), 在工作中能深入基層發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題并形成規(guī)范制度!有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作意識, 客源開發(fā)與管理等。
詳細(xì)個(gè)人自傳
誠實(shí)守信，責(zé)任心強(qiáng)，樂觀，堅(jiān)強(qiáng).對工作一絲不茍.注重團(tuán)隊(duì)精神。
我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇五
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（19xx年3月2日）
居住地：上海
電 話：138********（手機(jī)）
e-mail：xxxxxx@
最近工作 [2年1個(gè)月]
公 司：xx汽車制造有限公司
行 業(yè)：汽車及零配件
職 位：售前/售后技術(shù)支持工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：車輛工程
學(xué) 校：上海工程技術(shù)大學(xué)
教育經(jīng)歷
20xx /9 --20xx /7 上海工程技術(shù)大學(xué) 車輛工程 本科
證 書
20xx/12 大學(xué)英語六級
20xx/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語（熟練） 聽說（熟練），讀寫（熟練）
自我評價(jià)
精通電子連接器產(chǎn)品組裝工藝，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化，組裝工藝改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)，了解工廠運(yùn)作以及erp軟件的操作運(yùn)用，樂于接受不同領(lǐng)域的職位安排和工作挑戰(zhàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，富有激情，待人誠懇，有團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的溝通能力，希望憑借自己的實(shí)力為公司做出貢獻(xiàn)。
求職意向
到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 汽車及零配件
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 售前/售后技術(shù)支持工程師
工作經(jīng)驗(yàn)
20xx/4—至今：xx汽車制造有限公司[ 2年1個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
質(zhì)量和工程部 售前/售后技術(shù)支持工程師
1. 能夠熟練運(yùn)用各種汽車檢測設(shè)備和儀器；
2. 負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行汽車維修理論知識的培訓(xùn)；
3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的bom、pcs、標(biāo)簽等系統(tǒng)輸入；
4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，車內(nèi)非金屬件質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量整改；
5. 負(fù)責(zé)配合其他部門的工作。
20xx/3—20xx/3：xx機(jī)械有限公司[ 1年]
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
技術(shù)室 產(chǎn)品工藝/制程工程師
1. 根據(jù)圖紙要求，編寫關(guān)鍵尺寸質(zhì)量控制表，為質(zhì)檢人員提供技術(shù)支持；
2. 負(fù)責(zé)制定翻修指導(dǎo)文件和生產(chǎn)計(jì)劃；
3. 負(fù)責(zé)工程流程以及質(zhì)量控制體系的建立；
4. 負(fù)責(zé)在新增設(shè)備時(shí)進(jìn)行技術(shù)洽談、選型；
5. 負(fù)責(zé)評估和驗(yàn)收新購設(shè)備，設(shè)備最終安裝調(diào)試，參數(shù)設(shè)定；
6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，提高制程ppm。
20xx/7--20xx /2：xx汽車有限公司[ 8個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
售后服務(wù)部 維修技術(shù)培訓(xùn)講師
1. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷店內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師及高級診斷技師；
2. 收集行業(yè)資料，編輯培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)方案；
3. 負(fù)責(zé)維修方面的操作指導(dǎo)和講解；
4. 對于銷售等提高設(shè)備等問題上的支持；
5. 協(xié)助處理各種客戶的糾紛。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇六
姓名：****。
性別：女。
年齡：23。
戶籍：江蘇。
身高：162cm。
婚姻狀況：未婚。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月。
國家英語四級證：讀寫一般但能熟練的進(jìn)行日常對話。
國家機(jī)動車駕駛執(zhí)照：有2年的c1駕齡，能熟練地駕駛。
普通話等級證(二級甲等)：普通話發(fā)音較為標(biāo)準(zhǔn)，語言表達(dá)能力較好。
國家導(dǎo)游證：導(dǎo)游專業(yè)素養(yǎng)較好。
所在公司：南京xx旅行社責(zé)任有限公司。
工作時(shí)間：20xx年4月-20011年9月。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資．外企辦事處。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔(dān)任職位：酒店/旅游-導(dǎo)游/旅行顧問。
工作描述：與客人簽訂旅游合同，銷售公司的旅游產(chǎn)品，為客人提供各種咨詢服務(wù)，接受客人的投訴以及學(xué)習(xí)中層管理和兼職導(dǎo)游！期間接受公司的粵語培訓(xùn)。
所在公司：徐州xx旅行社責(zé)任有限公司。
工作時(shí)間：20xx年5月-20xx年9月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔(dān)任職位：導(dǎo)游/旅行顧問。
工作描述：接待前來的客人，為客人提供各種咨詢，登記客人信息，統(tǒng)計(jì)日客流量并偶爾帶團(tuán)出游。
本人性格沉穩(wěn)、細(xì)致，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，注重團(tuán)隊(duì)的利益，集體意識強(qiáng)，能很好的配合、協(xié)助完成工作。為人隨和并有良好的溝通能力，注重和同事、用戶的交流。在校期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過旅游學(xué)概論、現(xiàn)代旅游飯店管理、飯店英語、旅游社交禮儀等方面的專業(yè)課程。工作期間，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并有豐富的帶團(tuán)活動經(jīng)驗(yàn)。
在四年的大學(xué)生活和兩年的工作中，我掌握了學(xué)習(xí)的方法，能快速的接收、學(xué)習(xí)新鮮事物。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作作風(fēng)。我愿意從基層做起，不斷的累積經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己，提高我的專業(yè)技能，為成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游而努力。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間看我的自薦信。
我是來自xx學(xué)院的xxx，就讀于石油與化學(xué)工程系中澳合辦的石油工程專業(yè)，主修鉆井。我想在貴公司申請一份有關(guān)石油鉆井方面的工作。
在校的兩年多來，我刻苦學(xué)習(xí)，努力鍛煉，成績突出。掌握了中方老師講授的鉆井工程、鉆井機(jī)械、鉆井液、井控等深而全面的鉆井專業(yè)知識和技能。這些知識必定為我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我也學(xué)到了來自澳方老師講授的'油氣開采、地面生產(chǎn)和lng等方面先進(jìn)的石油天然氣知識。這些知識開拓了我的視野，其全英的授課模式也使我英語的聽、說、讀、寫能力有了很大的提高?？梢哉f，兩年的不懈努力與鍛煉，我基本掌握了石油工程必備的專業(yè)知識，同時(shí)也具備了一定的日常交際英語和專業(yè)英語的應(yīng)用能力。
貴公司堅(jiān)持“以特色求發(fā)展”的理念，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，著力鞏固和培育“人無我有、人有我優(yōu)”的特色技術(shù)。此外，貴公司鉆井、測井、鉆井液、綜合錄井及解釋評價(jià)、鉆井工程信息遠(yuǎn)程傳輸?shù)仁凸こ碳夹g(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。擁有國內(nèi)獨(dú)有、技術(shù)先進(jìn)的鉆井設(shè)備。能夠自主生產(chǎn)多種錄井產(chǎn)品。這讓我看到了拔海鉆探美好的前景。也因此想成為渤海鉆探的一員，為高速發(fā)展的偉大祖國貢獻(xiàn)石油，為前景輝煌的渤海鉆探貢獻(xiàn)力量，也為自己打造一個(gè)適合自己發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人生平臺！望貴公司給我一次機(jī)會！
真誠的希望祖國的石油事業(yè)蒸蒸日上，希望貴公司的發(fā)展更上一層樓！
此致
敬禮
求職人：
20xx年10月。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇八
各位石油專業(yè)的友友們，下面就是為大家整理的石油行業(yè)個(gè)人簡歷模板，石油，地質(zhì)勘探的主要對象之一，石油專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生求職者可以下載下面的簡歷，下載之后修改填寫，快快點(diǎn)擊下載吧!
石油行業(yè)個(gè)人簡歷模板下載
簡歷的外表不一定要花哨，但它應(yīng)該醒目。審視一下簡歷的空白處，用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫，下劃線，首字突出，首行縮進(jìn)或尖頭。
只使用一張紙考官可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。所以一張紙效果最好。如果你有很長的職業(yè)經(jīng)歷，一張紙寫不下，試著寫出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說服力的簡歷，刪除那些無用的東西。
考官們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統(tǒng)的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機(jī)會。為你的簡歷定位。如果你也有多個(gè)目標(biāo)，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡歷更有機(jī)會脫穎而出。
這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
考官們想要你的證據(jù)證明你的'實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你之前的公司得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時(shí)間等，說明你有什么創(chuàng)新等。
闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確，不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時(shí)間和公司。
使用這種詞匯，如：證明的，分析的，線形的，有創(chuàng)造力的，和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力，每句都用點(diǎn)這種詞匯。
在調(diào)查中許多考官都說到了這個(gè)問題。他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會停止閱讀?！彼?，認(rèn)真寫。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說明人的素質(zhì)不夠高。
現(xiàn)在，在簡歷上寫上個(gè)人信息如婚姻狀況，血型，身高等已不在是必須。許多公司都樂意接受沒有個(gè)人信息的簡歷。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇九
石油工程專業(yè)
個(gè)人簡歷表格下載
范文，這是一份專業(yè)的個(gè)人簡歷表格下載范文，但是每個(gè)專業(yè)的`不同所以上在寫作個(gè)人簡歷時(shí)也不一樣，雖然這是石油專業(yè)范文但其它專業(yè)也是一樣可以參考寫作的。本站有各專業(yè)的
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十
年齡： 28 歲
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公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 行政人事助理
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專
所學(xué)專業(yè)一： 工商管理
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-01 20xx-07 廣東工業(yè)大學(xué) 工商管理 /
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 精通
粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
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本人有良好的道德素質(zhì)，為人誠實(shí)、正直，對工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，與同事相處融洽，責(zé)任心強(qiáng)，，接受和適應(yīng)能力強(qiáng)。凡事不要求最好，只要求更好。
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手 機(jī)： qq號碼：
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十一
聯(lián)系地址：貴陽市白云區(qū)
最近工作過的職位：代理總經(jīng)理
期望工作地：貴州省/貴陽市白云區(qū)
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：面議
期望從事的崗位：市場部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,招聘主管,店長,生產(chǎn)管理/車間主任
技能特長：本人早期擺過地?cái)偅u過菜;獨(dú)立做過2年市場經(jīng)理，做過業(yè)務(wù)員;有過3年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和4年的倉庫管理經(jīng)驗(yàn);本人最后一份工作代理總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組建和管理公司;本人是法律專業(yè)，前期一直在機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)，對國家政策和法律規(guī)定也有一定的了解，尤其是對商業(yè)經(jīng)濟(jì)合同和用工合同了解還算深刻。
貴州警官職業(yè)學(xué)院(大專)
起止年月：20xx年9月至20xx年7月
學(xué)校名稱：貴州警官職業(yè)學(xué)院
專業(yè)名稱：法律
獲得學(xué)歷：大專
深圳大學(xué)在職教育學(xué)院(大專)
起止年月：20xx年3月至20xx年3月
學(xué)校名稱：深圳大學(xué)在職教育學(xué)院
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理
獲得學(xué)歷：大專
國家機(jī)關(guān)單位-學(xué)習(xí)
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：國家機(jī)關(guān)單位
從事職位：學(xué)習(xí)
業(yè)績表現(xiàn)：xxx
珠海美固電子-生產(chǎn)管理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：珠海美固電子
從事職位：生產(chǎn)管理
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全部管理
企業(yè)介紹：這是生產(chǎn)冰箱的工廠
摩托車銷售-區(qū)域經(jīng)理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：摩托車銷售
從事職位：區(qū)域經(jīng)理
企業(yè)介紹：本公司是摩托車省代理，負(fù)責(zé)摩托車批發(fā)管理的此
珠海佳能相機(jī)-倉庫管理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：珠海佳能相機(jī)
從事職位：倉庫管理
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)倉庫貨物的收取，分類入庫管理，和生產(chǎn)線的配送，以及倉庫6s管理
企業(yè)介紹：這是日本企業(yè)，專門生產(chǎn)相機(jī)和打印機(jī)的，公司最鼎盛的時(shí)候有三萬多人
貴州托斯卡納裝飾有限公司-代理總經(jīng)理
起止日期：20xx年3月至20xx年7月
企業(yè)名稱：貴州托斯卡納裝飾有限公司
從事職位：代理總經(jīng)理
愛華電腦培訓(xùn)-計(jì)算機(jī)應(yīng)用
起止日期：20xx年至20xx年
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：愛華電腦培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：計(jì)算機(jī)應(yīng)用
培訓(xùn)描述：xxxx
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十二
?熟悉運(yùn)用公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄好每個(gè)客戶的故障，解決方法和后期問題追蹤服務(wù)。
離職原因：
希望回國發(fā)展事業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
英國鄧迪大學(xué)。
最高學(xué)歷：
碩士獲得學(xué)位:理碩士學(xué)位。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
英國貝爾法斯特女王大學(xué)。
管理與信息系統(tǒng)。
學(xué)士。
英國鄧迪大學(xué)。
碩士。
語言能力。
外語：
英語精通。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
?專業(yè)的英文書寫技能（需要正確地紀(jì)錄每個(gè)問題和報(bào)告故障）；
?通過定期的小組會議，了解英國公司激勵(lì)員工方法，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理層技巧；
?能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神；
?快速解決問題的能力；
?培養(yǎng)出在高壓環(huán)境下完成任務(wù)的能力；
?培養(yǎng)出高度集中力和耐心以應(yīng)對每個(gè)不同個(gè)性的客戶。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)；做事認(rèn)真；上進(jìn)；獨(dú)立思考；開放外向；適合團(tuán)隊(duì)合作。
本人自6月留學(xué)英國，7月獲得信息系統(tǒng)管理榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位；繼續(xù)在英深造于6月取得國際石油天然氣管理碩士學(xué)位。
203月至2月受聘于一家為英國電信提供技術(shù)客服的國際公司做一線技術(shù)客服。通過2年的鍛煉，從英文口語和書寫水平，外國公司的管理技巧，客戶溝通交流技巧，到快速解決問題的能力都得到大幅度提高。
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十三
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟(jì)體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問題，針對概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的存在的問題進(jìn)行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的對策。希望通過本文研究，實(shí)現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費(fèi)用管理。
石油工程是我國一項(xiàng)重要的能源項(xiàng)目工程，關(guān)系著我國能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費(fèi)用管理是財(cái)務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實(shí)際情況進(jìn)行概預(yù)算編制及費(fèi)用管理，對工程的活動成本嚴(yán)格控制，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在一些問題，如對石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理的執(zhí)行力度不夠、對概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識不夠、石油工程財(cái)務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財(cái)務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理是針對工程活動的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項(xiàng)活動和石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油工程的任何一項(xiàng)活動都需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，同時(shí)財(cái)務(wù)部門也要對石油工程各個(gè)部門的活動資金進(jìn)行合理的概預(yù)算和費(fèi)用控制，降低了石油工程的活動成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財(cái)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對石油工程資金應(yīng)用的真實(shí)反映，所以可以加強(qiáng)對石油工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴(yán)格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理存在的問題。
（一）對石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國部分偏遠(yuǎn)地區(qū)還沒有完全按照國家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時(shí)代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴(yán)格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的停滯不前。
（二）對概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識不夠。
目前我國企業(yè)過分重視自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展而忽視了對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度的建立及健全，或者說部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對其認(rèn)識程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實(shí)際概預(yù)算及費(fèi)用和理論概預(yù)算及費(fèi)用差異明顯，影響石油工程的順利開展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理相對較為簡單，所以企業(yè)對概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費(fèi)用管理制度的具體實(shí)施，因此石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素之一，要加強(qiáng)對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費(fèi)用的對策。
（一）完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強(qiáng)對石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強(qiáng)石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員以往的思想認(rèn)識，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的情況，從而使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理工作和各個(gè)部門資金活動的有效監(jiān)督，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)，可積極進(jìn)行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)對石油工程財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本的觀念，提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，利于石油工程各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)資金管理，利于各個(gè)部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實(shí)際費(fèi)用等。因此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過財(cái)務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強(qiáng)化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實(shí)際情況來安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度得以順利地進(jìn)行，使石油工程概預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費(fèi)用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此要切實(shí)重視石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的問題。本文對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問題做出詳細(xì)的解決措施：完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程的日常管理，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉海波.中國石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),,10.
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十四
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機(jī)：
工作時(shí)間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時(shí)間：
一周以內(nèi)。
起止時(shí)間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機(jī)械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測井、國際企業(yè)管理、采購管理、商務(wù)英語等。
畢業(yè)設(shè)計(jì)為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時(shí)間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊(duì)。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場進(jìn)行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時(shí)間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項(xiàng)目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項(xiàng)目擔(dān)任管道工程師一職，負(fù)責(zé)化工項(xiàng)目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評價(jià)。
熱愛學(xué)習(xí)，熱愛工作，熱愛生活。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十五
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
167cm61kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
高分子化工：課長/系長、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。
工作年限：
3
職稱：
高級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省浙江福建。
公司名稱：
東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
生產(chǎn)技術(shù)課系長。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對應(yīng)及對策實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計(jì)劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開展。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
成型工藝技術(shù)員。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機(jī)、demag機(jī)、arburg機(jī)、boy機(jī)、震雄機(jī)以及日精機(jī)等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料加工。
所學(xué)專業(yè)二：
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
梅州曾憲梓中學(xué)。
選修化學(xué)。
畢業(yè)證。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
高分子材料加工。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計(jì)，塑料分析與性能測試，機(jī)械制圖等科目。具備較好的專業(yè)知識，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級和四級文件；參與imds汽車零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)夾具，制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。曾多次對策處理生產(chǎn)中的重大問題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格開朗，正直，自信,為人踏實(shí)誠懇，有很強(qiáng)的自學(xué)能力和團(tuán)體合作能力，有強(qiáng)烈的`創(chuàng)新意識，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的交際能力。
通過3年的歷練，理論和實(shí)踐的結(jié)合使我的能力更進(jìn)一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與貴公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間來看我這份簡歷，謝謝。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省廣州市白云區(qū)沙太黃莊。
聯(lián)系電話：
020-xxxxxxxxx。
家庭電話：
手機(jī)：
137xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十六
摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭取建設(shè)市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。
1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場競爭力。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門實(shí)施了一些有針對石油工程造價(jià)管理的政策，但是對石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來任何的影響，不但沒有將投資降下來，還經(jīng)常遭受國家審計(jì)部門的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國石油工程建設(shè)企業(yè)在市場中缺乏競爭力。
1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。
近年來，我國石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競爭模式，因此，我國就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒有發(fā)揮其作用。
1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。
目前，我國石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營管理部門或市場開發(fā)部門進(jìn)行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。
2.1充分認(rèn)識石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭取建筑市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開展經(jīng)濟(jì)活動分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。
2.2建立完善以市場為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。
以市場為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過市場競爭進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評估，對石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
加強(qiáng)對石油工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對全社會的經(jīng)濟(jì)活動起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識，同時(shí)除了掌握過硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語。
總而言之，隨著我國石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開展，我國對石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。
參考文獻(xiàn)。
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十七
由于受傳統(tǒng)投資建設(shè)理念和現(xiàn)場項(xiàng)目管理體系等因素的影響，石油管道建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目成本控制管理過程中，大多注重生產(chǎn)成本的管理，而缺乏對項(xiàng)目建設(shè)全過程中的系統(tǒng)動態(tài)管理，只是偏面認(rèn)為降低成本就是最好管理，沒有有效結(jié)合工程實(shí)際情況，從項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等多方面進(jìn)行綜合管理。在管理體系上，缺乏積極的動態(tài)管理制度，比較偏重項(xiàng)目建設(shè)的事后管理，對成本控制管理中的事前預(yù)測和決策不太重視，進(jìn)而在實(shí)際項(xiàng)目管理中很難發(fā)揮出項(xiàng)目成本控制管理應(yīng)有的預(yù)測性和預(yù)防性效用。另外，在石油管道工程項(xiàng)目成本控制過程中，缺乏工程項(xiàng)目全過程動態(tài)成本管理理念，比較重視分項(xiàng)工程的承包造價(jià)管理和施工過程中造價(jià)的變更和結(jié)算，忽視項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)階段和可研設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，而上述階段對整個(gè)項(xiàng)目成本管理的影響達(dá)到80%以上，這樣導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制和管理過程中，其主體覆蓋范疇過于狹窄，達(dá)不到現(xiàn)代項(xiàng)目管理中全過程動態(tài)成本控制管理整體效應(yīng)。
1.2項(xiàng)目成本管理理念存在滯后問題。
常規(guī)石油管道項(xiàng)目管理過程中，成本控制的主要目的可以直接概括為降低成本，是一種靜態(tài)狹窄的節(jié)約成本管理方式。而現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系中，成本管理不在簡單是節(jié)約成本，而是通過合理的項(xiàng)目管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、以及后期經(jīng)濟(jì)效益的綜合平衡。因此，石油管道建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中，不僅要重視工程項(xiàng)目的建設(shè)投資成本管理，同時(shí)還要重視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、以及后期經(jīng)濟(jì)效益等方面的優(yōu)化管理，努力探索更利于項(xiàng)目投資建設(shè)的管理模式和體系，有效提高石油管道項(xiàng)目工程建設(shè)成本投資效益。
1.3成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性。
常規(guī)的石油管道工程項(xiàng)目管理體系下，成本控制管理的主要目的在于滿足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告文件編制需求，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門將項(xiàng)目建設(shè)投資過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過相關(guān)程序的篩選、加工、處理后，進(jìn)而生成對應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告文件。在此種管理模式下，石油管道項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門所能提供的成本信息將是非常有限的，這在很大程度上不能為項(xiàng)目決策管理人員提供系統(tǒng)、完善、有效的數(shù)據(jù)信息支持和借鑒參考依據(jù)。同時(shí)，以利潤最大化、成本最低化的成本控制目標(biāo)的管理體系，非常重視生產(chǎn)成本的控制，這在很大程度上會導(dǎo)致石油管道建設(shè)企業(yè)只注重單純成本數(shù)據(jù)信息的重視和優(yōu)化，而忽視與成本控制相對應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度等的優(yōu)化改進(jìn)和協(xié)調(diào)整理，成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性，進(jìn)而遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)長期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信息數(shù)據(jù)需要。
二、石油管道工程項(xiàng)目成本控制策略。
建立動態(tài)的項(xiàng)目成本控制管理體系，是石油管道工程項(xiàng)目成本控制管理的重要?！皠討B(tài)管理”是指在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中，按照“事前、事中、事后”的控制原則建立動態(tài)系統(tǒng)的成本控制管理體系，并落實(shí)在實(shí)際工程項(xiàng)目管理全過程中。也就是說，建立從投資和成本的投入立項(xiàng)決策到設(shè)計(jì)概算預(yù)算編制與執(zhí)行，再到具體項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施階段的監(jiān)測預(yù)警，到最后進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè)綜合效益評估的動態(tài)管理體系。對于石油管道工程建設(shè)企業(yè)而言，建立完善系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控的成本控制機(jī)制，是石油管道工程項(xiàng)目成本控制管理的非常重要的核心內(nèi)容。
2.1加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本節(jié)約意識。
成本節(jié)約是項(xiàng)目成本控制管理的基本手段，應(yīng)該貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程各階段中。但在項(xiàng)目成本管理過程中，成本節(jié)約并不是簡單的消極限制與監(jiān)管，而是積極地結(jié)合工程特性，通過質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等因素的綜合優(yōu)化，從優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化施工工藝等方面入手，以提高石油管道工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理水平為目的，多措并舉，將工程項(xiàng)目投資建設(shè)成本意識、成本控制措施策略貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)全過程各階段中，做好“事前防范、事中監(jiān)督和事后評價(jià)”等各項(xiàng)管理工作，進(jìn)而達(dá)到降低項(xiàng)目建設(shè)投資成本、提高施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2.2建立完善成本控制管理目標(biāo)體系。
石油管道工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)管理，是項(xiàng)目管理過程中的基本技術(shù)和有效控制方法，可以將整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)計(jì)劃和整體目標(biāo)計(jì)劃，自上而下進(jìn)行系統(tǒng)全面分解，實(shí)現(xiàn)向下分解和向上支持的成本控制的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而有效推動工程項(xiàng)目成本控制決策措施的具體落實(shí)和整體成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3堅(jiān)持全面動態(tài)成本控制管理。
石油管道工程全面控制管理，包含全員控制和全過程控制兩大內(nèi)容，其中，全員控制就是要求工程項(xiàng)目在投資建設(shè)全過程中項(xiàng)目管理所有部門、班組和員工，均需樹立起成本動態(tài)系統(tǒng)管理意識，并在項(xiàng)目成本控制過程中積極采取各種先進(jìn)的成本控制技術(shù)，參與到工程項(xiàng)目成本控制管理各項(xiàng)工作中。全過程控制是指從石油管道工程項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施階段開始到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收，甚至項(xiàng)目后期投運(yùn)過程中，進(jìn)行成本全過程各階段各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理和控制。尤其在可研設(shè)計(jì)階段，應(yīng)采取設(shè)計(jì)招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理等成本控制制度，用2%~5%的設(shè)計(jì)費(fèi)用，優(yōu)化改進(jìn)85%的成本控制質(zhì)量目的，有效提高石油管道工程中施工前的立項(xiàng)決策和可研設(shè)計(jì)階段的成本控制質(zhì)量水平。在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工建設(shè)階段，要嚴(yán)格結(jié)合工程實(shí)際特性，建立完善的施工組織設(shè)計(jì)方案，并在具體工程實(shí)施過程中按照項(xiàng)目施工方案，充分利用施工過程中的數(shù)據(jù)信息資源，采取先進(jìn)的項(xiàng)目成本控制管理技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝，減少施工成本開支，確保工程項(xiàng)目具有較高的施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制質(zhì)量。
2.4實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本管理的動態(tài)全面控制管理。
在石油管道工程建設(shè)全過程中，成本控制是在不斷變化的條件下進(jìn)行的全面系統(tǒng)管理活動，必須堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、動態(tài)控制原則。要將預(yù)測、更新、修正等管理理念和行動完全融入到整個(gè)項(xiàng)目成本控制管理全過程中。項(xiàng)目成本動態(tài)控制管理，要始終與成本控制目標(biāo)管理相一致，一旦在工程中出現(xiàn)偏差，應(yīng)立即結(jié)合工程實(shí)際情況，采取完善的修正措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)合理的投資建設(shè)。
三、結(jié)束語。
在石油管道工程項(xiàng)目具體成本控制過程中，此應(yīng)按照上述策略手段建立完善全面的成本動態(tài)控制管理制度體系外，為防止成本控制中可能出現(xiàn)的短期偏差行為出現(xiàn)，可以結(jié)合工程實(shí)際情況嘗試推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或?qū)ｍ?xiàng)資金管理制度，將成本控制有效融入到石油管道投資建設(shè)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略之中。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十八
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石油煉制個(gè)人簡歷范文
姓??? 名：
性??? 別：
男
出生日期：
1980-05-21
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?山東省
身??? 高：
170cm
婚姻狀況：
已婚
體??? 重：
70kg
政治面貌：
團(tuán)員
學(xué)歷：
大專
畢業(yè)時(shí)間：
1999-07-01
畢業(yè)院校：
山東理工大學(xué)
身 份 證：
專業(yè)：
環(huán)境類?環(huán)境工程
現(xiàn)有職稱：
中級
第二專業(yè)：
無?石油煉制
現(xiàn)住地點(diǎn)：
山東省
應(yīng)聘職位類型：
工業(yè)/工廠類
求職類型：
兼職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全員
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
山東省?臨
沂
市
其他工作地區(qū)：
山東省內(nèi)
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間：
11年
外語語種：
英語
外語水平：
良好
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計(jì)算機(jī)能力：
精通
1995年9月1日至1999年7月1日?濟(jì)南石化經(jīng)濟(jì)學(xué)校?石油煉制??省優(yōu)秀畢業(yè)生
1999-2007??紅日化工有限公司??安全員??薪資不適
2007-今????久太化工有限公司??安全員
??????自從事化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)安全知識并在生產(chǎn)中實(shí)踐運(yùn)用，確保了我單位的.安全生產(chǎn)。
注冊安全工程師資格證掛靠
???自參加化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)?；废嚓P(guān)安全知識，確保了本單位的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，2008年以平均成績84.5分一次性通過注冊安全工程師試并取得注冊安全工程師資格證書。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十九
摘要：石油工程是我國一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過長導(dǎo)致的，長期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類別，也對大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過長或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過程中的進(jìn)度管理問題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。
項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說明書的制定工作，這其中明確說明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對于員工樹立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語。
石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳峰山，淺析石油工程項(xiàng)目管理[j].理論研究，科技傳播，3月.
[2]丁治國等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開發(fā)，4月.
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇二十
真實(shí)姓名：嚴(yán)工竣性別：男。
年齡：26歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州貴陽。
最高學(xué)歷：本科工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年。
聯(lián)系地址：貴州省貴陽市白云區(qū)。
求職意向。
最近工作過的職位：工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員、巡檢員。
期望工作地：貴州省/貴陽市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：3000~4000元/月。
技能特長。
技能特長：通過國家英語四級考試（447分）。
能吃苦耐勞，辦事沉穩(wěn)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，性格開朗，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和反思總結(jié)能力，喜歡挑戰(zhàn)。在工作上，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，做事細(xì)心，善于溝通，抗壓能力強(qiáng)，敢挑重?fù)?dān)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
教育經(jīng)歷。
貴州師范大學(xué)(本科)。
起止年月：20xx年9月至20xx年7月。
學(xué)校名稱：貴州師范大學(xué)。
專業(yè)名稱：材料科學(xué)與工程。
獲得學(xué)歷：本科。
工作經(jīng)歷。
臺泥(安順)水泥有限公司-工藝技術(shù)員、巡檢技術(shù)員。
起止日期：20xx年6月至20xx年2月
企業(yè)名稱：臺泥(安順)水泥有限公司。
從事職位：工藝技術(shù)員、巡檢技術(shù)員。
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)水泥熟料燒成工藝，通過中央控制室平臺，對水泥的燒成工藝進(jìn)行合理優(yōu)化。完成公司安排的指標(biāo)，達(dá)到相應(yīng)的條件。
企業(yè)介紹：臺泥(安順)水泥有限公司于20xx年5月27日注冊成立，位于貴州省安順市平壩縣，公司隸屬于臺泥集團(tuán)，是貴州省十一屆人大一次會議批準(zhǔn)的省級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并列入貴州省第四批拉動內(nèi)需保增長項(xiàng)目，被貴州省發(fā)改委和經(jīng)信委確定為等量淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2×4000t/d水泥熟料新型干法生產(chǎn)線，配套建設(shè)年產(chǎn)400萬噸水泥粉磨系統(tǒng)和2×9mw純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司-試驗(yàn)員。
起止日期：20xx年3月至20xx年8月
企業(yè)名稱：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司。
從事職位：試驗(yàn)員。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：國企。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
貴州省勞動保障部門-熱處理高級技工理論培訓(xùn)。
起止日期：20xx年3月至20xx年3月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：貴州省勞動保障部門。
培訓(xùn)課程：熱處理高級技工理論培訓(xùn)。
培訓(xùn)描述：主要針對專業(yè)相應(yīng)的技能證書進(jìn)行理論培訓(xùn)，通過理論與實(shí)際操作考試，成功取得熱處理操作技工（高級）證書，通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)了處理事務(wù)的能力以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力!
中國鐵路總公司-試驗(yàn)員考證培訓(xùn)。
起止日期：20xx年8月至20xx年9月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中國鐵路總公司。
培訓(xùn)課程：試驗(yàn)員考證培訓(xùn)。
培訓(xùn)描述：鐵路工程各種材料試驗(yàn)檢測知識培訓(xùn)。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：清遠(yuǎn)。
身材：160cm48kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：28歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州廣州廣州。
公司名稱：廣州午晨通信科技有限公司起止年月：20xx-10～20xx-11。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：采購跟單員。
離職原因：
公司名稱：廣州歐肯體育用品有限公司起止年月：20xx-04～20xx-08。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品。
擔(dān)任職務(wù)：銷售總監(jiān)助理。
離職原因：
公司名稱：廣州尚龍貿(mào)易有限公司起止年月：20xx-09～20xx-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：行政人事助理。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0120xx-07廣東工業(yè)大學(xué)工商管理/。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通。
粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟練操作電腦辦公軟件，對銷售工作流程有一定的了解!細(xì)心有耐性，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在職期間能把本職工作做好!
保險(xiǎn)公司請勿打擾!
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人有良好的道德素質(zhì)，為人誠實(shí)、正直，對工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，與同事相處融洽，責(zé)任心強(qiáng)，，接受和適應(yīng)能力強(qiáng)。凡事不要求最好，只要求更好。
通訊地址：廣州市越秀區(qū)北站路52號之二601。
聯(lián)系電話：家庭電話：
手機(jī)：qq號碼：
電子郵件：個(gè)人主頁：
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9.個(gè)人簡歷怎么寫？個(gè)人簡歷標(biāo)準(zhǔn)寫法。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇二
目前住地：廣州。
民族：漢族。
戶籍地：廣州。
年齡：25。
求職意向：
應(yīng)聘職位：設(shè)計(jì)主管。
求職類型：全職。
到職日期：即刻到崗
月薪要求：5000——8000。
希望工作地區(qū)：廣東。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：付康廣告公司。
起止年月：20xx-05～20xx-05。
公司性質(zhì)：私企。
所屬行業(yè)：傳媒/設(shè)計(jì)。
擔(dān)任職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述。
負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、計(jì)劃擬定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
教育背景：
畢業(yè)院校：廣東傳媒學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科。
語言能力：英語。
自我簡介：
1、追求美，擅長飾品設(shè)計(jì)、對藝術(shù)氣息較濃的事物較感興趣；
2、易于接受新事物、新思想，具有較好的創(chuàng)新思維；
3、擅于交際，較強(qiáng)的語言組織能力，標(biāo)準(zhǔn)的二級甲等的普通話、流利的粵語。
4、具備一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌能力；
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇三
目前所在：番禺區(qū)年齡：22。
籍貫：河源國籍：中國。
婚否：未婚民族：漢族。
身高：168cm體重：60kg。
求職職位：原畫設(shè)計(jì)/平面設(shè)計(jì)師：
工作經(jīng)驗(yàn)/年：無專業(yè)職稱：無職稱。
工作類型：均可就職時(shí)間：隨時(shí)。
期望薪資：3500--5000求職地區(qū)：廣州,珠海。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
工作描述：短期接單活。
離職原因：
畢業(yè)學(xué)校：廣州美術(shù)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：國畫第二專業(yè)：無。
外語：英語一般粵語水平：良好。
第二外語：無國語水平：良好。
本人有一定手繪功底，對中國傳統(tǒng)藝術(shù)有一定了解，但由于缺乏實(shí)踐的鍛煉，個(gè)人作品中暫時(shí)還沒達(dá)到成熟階段，還需要更多的社會實(shí)踐來提高和完善自己。專長：漫畫設(shè)計(jì)、游戲概念設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)、攝影、dv、繪畫、運(yùn)動插畫設(shè)計(jì)、動畫原畫設(shè)計(jì)、3d靜幀等。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇四
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-09 20xx-06 穗華 汽車維修 - -
語言能力
外語： 其他 較差
粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 一般
工作能力及其他專長
1.掌握汽車基本基礎(chǔ)知識
2.具有〈汽車維修中級證書〉，〈駕駛證〉，〈汽車電氣中級證〉，
3.適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力較快，求上進(jìn)，用心
4.對于維修類工作擅長。
5.性格開朗, 品行端正, 具有良好的職業(yè)道德和操守, 溝通能力強(qiáng), 在工作中能深入基層發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題并形成規(guī)范制度!有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作意識, 客源開發(fā)與管理等。
詳細(xì)個(gè)人自傳
誠實(shí)守信，責(zé)任心強(qiáng)，樂觀，堅(jiān)強(qiáng).對工作一絲不茍.注重團(tuán)隊(duì)精神。
我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇五
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（19xx年3月2日）
居住地：上海
電 話：138********（手機(jī)）
e-mail：xxxxxx@
最近工作 [2年1個(gè)月]
公 司：xx汽車制造有限公司
行 業(yè)：汽車及零配件
職 位：售前/售后技術(shù)支持工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：車輛工程
學(xué) 校：上海工程技術(shù)大學(xué)
教育經(jīng)歷
20xx /9 --20xx /7 上海工程技術(shù)大學(xué) 車輛工程 本科
證 書
20xx/12 大學(xué)英語六級
20xx/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語（熟練） 聽說（熟練），讀寫（熟練）
自我評價(jià)
精通電子連接器產(chǎn)品組裝工藝，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化，組裝工藝改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)，了解工廠運(yùn)作以及erp軟件的操作運(yùn)用，樂于接受不同領(lǐng)域的職位安排和工作挑戰(zhàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，富有激情，待人誠懇，有團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的溝通能力，希望憑借自己的實(shí)力為公司做出貢獻(xiàn)。
求職意向
到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 汽車及零配件
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 售前/售后技術(shù)支持工程師
工作經(jīng)驗(yàn)
20xx/4—至今：xx汽車制造有限公司[ 2年1個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
質(zhì)量和工程部 售前/售后技術(shù)支持工程師
1. 能夠熟練運(yùn)用各種汽車檢測設(shè)備和儀器；
2. 負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行汽車維修理論知識的培訓(xùn)；
3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的bom、pcs、標(biāo)簽等系統(tǒng)輸入；
4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，車內(nèi)非金屬件質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量整改；
5. 負(fù)責(zé)配合其他部門的工作。
20xx/3—20xx/3：xx機(jī)械有限公司[ 1年]
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
技術(shù)室 產(chǎn)品工藝/制程工程師
1. 根據(jù)圖紙要求，編寫關(guān)鍵尺寸質(zhì)量控制表，為質(zhì)檢人員提供技術(shù)支持；
2. 負(fù)責(zé)制定翻修指導(dǎo)文件和生產(chǎn)計(jì)劃；
3. 負(fù)責(zé)工程流程以及質(zhì)量控制體系的建立；
4. 負(fù)責(zé)在新增設(shè)備時(shí)進(jìn)行技術(shù)洽談、選型；
5. 負(fù)責(zé)評估和驗(yàn)收新購設(shè)備，設(shè)備最終安裝調(diào)試，參數(shù)設(shè)定；
6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，提高制程ppm。
20xx/7--20xx /2：xx汽車有限公司[ 8個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
售后服務(wù)部 維修技術(shù)培訓(xùn)講師
1. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷店內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師及高級診斷技師；
2. 收集行業(yè)資料，編輯培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)方案；
3. 負(fù)責(zé)維修方面的操作指導(dǎo)和講解；
4. 對于銷售等提高設(shè)備等問題上的支持；
5. 協(xié)助處理各種客戶的糾紛。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇六
姓名：****。
性別：女。
年齡：23。
戶籍：江蘇。
身高：162cm。
婚姻狀況：未婚。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月。
國家英語四級證：讀寫一般但能熟練的進(jìn)行日常對話。
國家機(jī)動車駕駛執(zhí)照：有2年的c1駕齡，能熟練地駕駛。
普通話等級證(二級甲等)：普通話發(fā)音較為標(biāo)準(zhǔn)，語言表達(dá)能力較好。
國家導(dǎo)游證：導(dǎo)游專業(yè)素養(yǎng)較好。
所在公司：南京xx旅行社責(zé)任有限公司。
工作時(shí)間：20xx年4月-20011年9月。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資．外企辦事處。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔(dān)任職位：酒店/旅游-導(dǎo)游/旅行顧問。
工作描述：與客人簽訂旅游合同，銷售公司的旅游產(chǎn)品，為客人提供各種咨詢服務(wù)，接受客人的投訴以及學(xué)習(xí)中層管理和兼職導(dǎo)游！期間接受公司的粵語培訓(xùn)。
所在公司：徐州xx旅行社責(zé)任有限公司。
工作時(shí)間：20xx年5月-20xx年9月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔(dān)任職位：導(dǎo)游/旅行顧問。
工作描述：接待前來的客人，為客人提供各種咨詢，登記客人信息，統(tǒng)計(jì)日客流量并偶爾帶團(tuán)出游。
本人性格沉穩(wěn)、細(xì)致，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，注重團(tuán)隊(duì)的利益，集體意識強(qiáng)，能很好的配合、協(xié)助完成工作。為人隨和并有良好的溝通能力，注重和同事、用戶的交流。在校期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過旅游學(xué)概論、現(xiàn)代旅游飯店管理、飯店英語、旅游社交禮儀等方面的專業(yè)課程。工作期間，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并有豐富的帶團(tuán)活動經(jīng)驗(yàn)。
在四年的大學(xué)生活和兩年的工作中，我掌握了學(xué)習(xí)的方法，能快速的接收、學(xué)習(xí)新鮮事物。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作作風(fēng)。我愿意從基層做起，不斷的累積經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己，提高我的專業(yè)技能，為成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游而努力。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間看我的自薦信。
我是來自xx學(xué)院的xxx，就讀于石油與化學(xué)工程系中澳合辦的石油工程專業(yè)，主修鉆井。我想在貴公司申請一份有關(guān)石油鉆井方面的工作。
在校的兩年多來，我刻苦學(xué)習(xí)，努力鍛煉，成績突出。掌握了中方老師講授的鉆井工程、鉆井機(jī)械、鉆井液、井控等深而全面的鉆井專業(yè)知識和技能。這些知識必定為我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我也學(xué)到了來自澳方老師講授的'油氣開采、地面生產(chǎn)和lng等方面先進(jìn)的石油天然氣知識。這些知識開拓了我的視野，其全英的授課模式也使我英語的聽、說、讀、寫能力有了很大的提高?？梢哉f，兩年的不懈努力與鍛煉，我基本掌握了石油工程必備的專業(yè)知識，同時(shí)也具備了一定的日常交際英語和專業(yè)英語的應(yīng)用能力。
貴公司堅(jiān)持“以特色求發(fā)展”的理念，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，著力鞏固和培育“人無我有、人有我優(yōu)”的特色技術(shù)。此外，貴公司鉆井、測井、鉆井液、綜合錄井及解釋評價(jià)、鉆井工程信息遠(yuǎn)程傳輸?shù)仁凸こ碳夹g(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。擁有國內(nèi)獨(dú)有、技術(shù)先進(jìn)的鉆井設(shè)備。能夠自主生產(chǎn)多種錄井產(chǎn)品。這讓我看到了拔海鉆探美好的前景。也因此想成為渤海鉆探的一員，為高速發(fā)展的偉大祖國貢獻(xiàn)石油，為前景輝煌的渤海鉆探貢獻(xiàn)力量，也為自己打造一個(gè)適合自己發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人生平臺！望貴公司給我一次機(jī)會！
真誠的希望祖國的石油事業(yè)蒸蒸日上，希望貴公司的發(fā)展更上一層樓！
此致
敬禮
求職人：
20xx年10月。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇八
各位石油專業(yè)的友友們，下面就是為大家整理的石油行業(yè)個(gè)人簡歷模板，石油，地質(zhì)勘探的主要對象之一，石油專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生求職者可以下載下面的簡歷，下載之后修改填寫，快快點(diǎn)擊下載吧!
石油行業(yè)個(gè)人簡歷模板下載
簡歷的外表不一定要花哨，但它應(yīng)該醒目。審視一下簡歷的空白處，用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫，下劃線，首字突出，首行縮進(jìn)或尖頭。
只使用一張紙考官可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。所以一張紙效果最好。如果你有很長的職業(yè)經(jīng)歷，一張紙寫不下，試著寫出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說服力的簡歷，刪除那些無用的東西。
考官們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統(tǒng)的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機(jī)會。為你的簡歷定位。如果你也有多個(gè)目標(biāo)，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡歷更有機(jī)會脫穎而出。
這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
考官們想要你的證據(jù)證明你的'實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你之前的公司得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時(shí)間等，說明你有什么創(chuàng)新等。
闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確，不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時(shí)間和公司。
使用這種詞匯，如：證明的，分析的，線形的，有創(chuàng)造力的，和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力，每句都用點(diǎn)這種詞匯。
在調(diào)查中許多考官都說到了這個(gè)問題。他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會停止閱讀?！彼?，認(rèn)真寫。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說明人的素質(zhì)不夠高。
現(xiàn)在，在簡歷上寫上個(gè)人信息如婚姻狀況，血型，身高等已不在是必須。許多公司都樂意接受沒有個(gè)人信息的簡歷。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇九
石油工程專業(yè)
個(gè)人簡歷表格下載
范文，這是一份專業(yè)的個(gè)人簡歷表格下載范文，但是每個(gè)專業(yè)的`不同所以上在寫作個(gè)人簡歷時(shí)也不一樣，雖然這是石油專業(yè)范文但其它專業(yè)也是一樣可以參考寫作的。本站有各專業(yè)的
簡歷模板下載
，請大家以專業(yè)還是職位類按自己要求在
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
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個(gè)人簡歷表格下載
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十
年齡： 28 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 銷售助理：銷售助理、行政專員/助理：行政人事助理、其它類：采購跟單員
工作年限： 8 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 20xx--3500 希望工作地區(qū)： 廣州 廣州 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 廣州午晨通信科技有限公司起止年月：20xx-10 ～ 20xx-11
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 采購跟單員
離職原因：
公司名稱： 廣州歐肯體育用品有限公司起止年月：20xx-04 ～ 20xx-08
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品
擔(dān)任職務(wù)： 銷售總監(jiān)助理
離職原因：
公司名稱： 廣州尚龍貿(mào)易有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-03
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 行政人事助理
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專
所學(xué)專業(yè)一： 工商管理
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-01 20xx-07 廣東工業(yè)大學(xué) 工商管理 /
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 精通
粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人能熟練操作電腦辦公軟件，對銷售工作流程有一定的了解!細(xì)心有耐性，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在職期間能把本職工作做好!
保險(xiǎn)公司請勿打擾!
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人有良好的道德素質(zhì)，為人誠實(shí)、正直，對工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，與同事相處融洽，責(zé)任心強(qiáng)，，接受和適應(yīng)能力強(qiáng)。凡事不要求最好，只要求更好。
個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址： 廣州市越秀區(qū)北站路52號之二601
聯(lián)系電話： 家庭電話：
手 機(jī)： qq號碼：
電子郵件： 個(gè)人主頁：
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十一
聯(lián)系地址：貴陽市白云區(qū)
最近工作過的職位：代理總經(jīng)理
期望工作地：貴州省/貴陽市白云區(qū)
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：面議
期望從事的崗位：市場部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,招聘主管,店長,生產(chǎn)管理/車間主任
技能特長：本人早期擺過地?cái)偅u過菜;獨(dú)立做過2年市場經(jīng)理，做過業(yè)務(wù)員;有過3年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和4年的倉庫管理經(jīng)驗(yàn);本人最后一份工作代理總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組建和管理公司;本人是法律專業(yè)，前期一直在機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)，對國家政策和法律規(guī)定也有一定的了解，尤其是對商業(yè)經(jīng)濟(jì)合同和用工合同了解還算深刻。
貴州警官職業(yè)學(xué)院(大專)
起止年月：20xx年9月至20xx年7月
學(xué)校名稱：貴州警官職業(yè)學(xué)院
專業(yè)名稱：法律
獲得學(xué)歷：大專
深圳大學(xué)在職教育學(xué)院(大專)
起止年月：20xx年3月至20xx年3月
學(xué)校名稱：深圳大學(xué)在職教育學(xué)院
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理
獲得學(xué)歷：大專
國家機(jī)關(guān)單位-學(xué)習(xí)
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：國家機(jī)關(guān)單位
從事職位：學(xué)習(xí)
業(yè)績表現(xiàn)：xxx
珠海美固電子-生產(chǎn)管理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：珠海美固電子
從事職位：生產(chǎn)管理
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全部管理
企業(yè)介紹：這是生產(chǎn)冰箱的工廠
摩托車銷售-區(qū)域經(jīng)理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：摩托車銷售
從事職位：區(qū)域經(jīng)理
企業(yè)介紹：本公司是摩托車省代理，負(fù)責(zé)摩托車批發(fā)管理的此
珠海佳能相機(jī)-倉庫管理
起止日期：20xx年至20xx年
企業(yè)名稱：珠海佳能相機(jī)
從事職位：倉庫管理
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)倉庫貨物的收取，分類入庫管理，和生產(chǎn)線的配送，以及倉庫6s管理
企業(yè)介紹：這是日本企業(yè)，專門生產(chǎn)相機(jī)和打印機(jī)的，公司最鼎盛的時(shí)候有三萬多人
貴州托斯卡納裝飾有限公司-代理總經(jīng)理
起止日期：20xx年3月至20xx年7月
企業(yè)名稱：貴州托斯卡納裝飾有限公司
從事職位：代理總經(jīng)理
愛華電腦培訓(xùn)-計(jì)算機(jī)應(yīng)用
起止日期：20xx年至20xx年
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：愛華電腦培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：計(jì)算機(jī)應(yīng)用
培訓(xùn)描述：xxxx
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十二
?熟悉運(yùn)用公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄好每個(gè)客戶的故障，解決方法和后期問題追蹤服務(wù)。
離職原因：
希望回國發(fā)展事業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
英國鄧迪大學(xué)。
最高學(xué)歷：
碩士獲得學(xué)位:理碩士學(xué)位。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
英國貝爾法斯特女王大學(xué)。
管理與信息系統(tǒng)。
學(xué)士。
英國鄧迪大學(xué)。
碩士。
語言能力。
外語：
英語精通。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
?專業(yè)的英文書寫技能（需要正確地紀(jì)錄每個(gè)問題和報(bào)告故障）；
?通過定期的小組會議，了解英國公司激勵(lì)員工方法，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理層技巧；
?能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神；
?快速解決問題的能力；
?培養(yǎng)出在高壓環(huán)境下完成任務(wù)的能力；
?培養(yǎng)出高度集中力和耐心以應(yīng)對每個(gè)不同個(gè)性的客戶。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)；做事認(rèn)真；上進(jìn)；獨(dú)立思考；開放外向；適合團(tuán)隊(duì)合作。
本人自6月留學(xué)英國，7月獲得信息系統(tǒng)管理榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位；繼續(xù)在英深造于6月取得國際石油天然氣管理碩士學(xué)位。
203月至2月受聘于一家為英國電信提供技術(shù)客服的國際公司做一線技術(shù)客服。通過2年的鍛煉，從英文口語和書寫水平，外國公司的管理技巧，客戶溝通交流技巧，到快速解決問題的能力都得到大幅度提高。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十三
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟(jì)體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問題，針對概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的存在的問題進(jìn)行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的對策。希望通過本文研究，實(shí)現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費(fèi)用管理。
石油工程是我國一項(xiàng)重要的能源項(xiàng)目工程，關(guān)系著我國能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費(fèi)用管理是財(cái)務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實(shí)際情況進(jìn)行概預(yù)算編制及費(fèi)用管理，對工程的活動成本嚴(yán)格控制，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在一些問題，如對石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理的執(zhí)行力度不夠、對概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識不夠、石油工程財(cái)務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財(cái)務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理是針對工程活動的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項(xiàng)活動和石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油工程的任何一項(xiàng)活動都需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，同時(shí)財(cái)務(wù)部門也要對石油工程各個(gè)部門的活動資金進(jìn)行合理的概預(yù)算和費(fèi)用控制，降低了石油工程的活動成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財(cái)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對石油工程資金應(yīng)用的真實(shí)反映，所以可以加強(qiáng)對石油工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴(yán)格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理存在的問題。
（一）對石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國部分偏遠(yuǎn)地區(qū)還沒有完全按照國家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時(shí)代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴(yán)格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的停滯不前。
（二）對概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識不夠。
目前我國企業(yè)過分重視自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展而忽視了對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度的建立及健全，或者說部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對其認(rèn)識程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實(shí)際概預(yù)算及費(fèi)用和理論概預(yù)算及費(fèi)用差異明顯，影響石油工程的順利開展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理相對較為簡單，所以企業(yè)對概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費(fèi)用管理制度的具體實(shí)施，因此石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素之一，要加強(qiáng)對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費(fèi)用的對策。
（一）完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強(qiáng)對石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強(qiáng)石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員以往的思想認(rèn)識，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的情況，從而使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理工作和各個(gè)部門資金活動的有效監(jiān)督，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)，可積極進(jìn)行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)對石油工程財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本的觀念，提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，利于石油工程各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)資金管理，利于各個(gè)部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實(shí)際費(fèi)用等。因此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過財(cái)務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強(qiáng)化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實(shí)際情況來安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度得以順利地進(jìn)行，使石油工程概預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費(fèi)用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此要切實(shí)重視石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的問題。本文對石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問題做出詳細(xì)的解決措施：完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程的日常管理，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉海波.中國石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),,10.
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十四
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機(jī)：
工作時(shí)間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時(shí)間：
一周以內(nèi)。
起止時(shí)間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機(jī)械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測井、國際企業(yè)管理、采購管理、商務(wù)英語等。
畢業(yè)設(shè)計(jì)為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時(shí)間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊(duì)。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場進(jìn)行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時(shí)間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項(xiàng)目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項(xiàng)目擔(dān)任管道工程師一職，負(fù)責(zé)化工項(xiàng)目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評價(jià)。
熱愛學(xué)習(xí)，熱愛工作，熱愛生活。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十五
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
167cm61kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
高分子化工：課長/系長、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。
工作年限：
3
職稱：
高級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省浙江福建。
公司名稱：
東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
生產(chǎn)技術(shù)課系長。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對應(yīng)及對策實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計(jì)劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開展。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
成型工藝技術(shù)員。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機(jī)、demag機(jī)、arburg機(jī)、boy機(jī)、震雄機(jī)以及日精機(jī)等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料加工。
所學(xué)專業(yè)二：
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
梅州曾憲梓中學(xué)。
選修化學(xué)。
畢業(yè)證。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
高分子材料加工。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計(jì)，塑料分析與性能測試，機(jī)械制圖等科目。具備較好的專業(yè)知識，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級和四級文件；參與imds汽車零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)夾具，制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。曾多次對策處理生產(chǎn)中的重大問題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格開朗，正直，自信,為人踏實(shí)誠懇，有很強(qiáng)的自學(xué)能力和團(tuán)體合作能力，有強(qiáng)烈的`創(chuàng)新意識，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的交際能力。
通過3年的歷練，理論和實(shí)踐的結(jié)合使我的能力更進(jìn)一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與貴公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間來看我這份簡歷，謝謝。
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十六
摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭取建設(shè)市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。
1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場競爭力。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門實(shí)施了一些有針對石油工程造價(jià)管理的政策，但是對石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來任何的影響，不但沒有將投資降下來，還經(jīng)常遭受國家審計(jì)部門的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國石油工程建設(shè)企業(yè)在市場中缺乏競爭力。
1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。
近年來，我國石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競爭模式，因此，我國就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒有發(fā)揮其作用。
1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。
目前，我國石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營管理部門或市場開發(fā)部門進(jìn)行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。
2.1充分認(rèn)識石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭取建筑市場工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開展經(jīng)濟(jì)活動分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。
2.2建立完善以市場為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。
以市場為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過市場競爭進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評估，對石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
加強(qiáng)對石油工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對全社會的經(jīng)濟(jì)活動起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識，同時(shí)除了掌握過硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語。
總而言之，隨著我國石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開展，我國對石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。
參考文獻(xiàn)。
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石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十七
由于受傳統(tǒng)投資建設(shè)理念和現(xiàn)場項(xiàng)目管理體系等因素的影響，石油管道建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目成本控制管理過程中，大多注重生產(chǎn)成本的管理，而缺乏對項(xiàng)目建設(shè)全過程中的系統(tǒng)動態(tài)管理，只是偏面認(rèn)為降低成本就是最好管理，沒有有效結(jié)合工程實(shí)際情況，從項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等多方面進(jìn)行綜合管理。在管理體系上，缺乏積極的動態(tài)管理制度，比較偏重項(xiàng)目建設(shè)的事后管理，對成本控制管理中的事前預(yù)測和決策不太重視，進(jìn)而在實(shí)際項(xiàng)目管理中很難發(fā)揮出項(xiàng)目成本控制管理應(yīng)有的預(yù)測性和預(yù)防性效用。另外，在石油管道工程項(xiàng)目成本控制過程中，缺乏工程項(xiàng)目全過程動態(tài)成本管理理念，比較重視分項(xiàng)工程的承包造價(jià)管理和施工過程中造價(jià)的變更和結(jié)算，忽視項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)階段和可研設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，而上述階段對整個(gè)項(xiàng)目成本管理的影響達(dá)到80%以上，這樣導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制和管理過程中，其主體覆蓋范疇過于狹窄，達(dá)不到現(xiàn)代項(xiàng)目管理中全過程動態(tài)成本控制管理整體效應(yīng)。
1.2項(xiàng)目成本管理理念存在滯后問題。
常規(guī)石油管道項(xiàng)目管理過程中，成本控制的主要目的可以直接概括為降低成本，是一種靜態(tài)狹窄的節(jié)約成本管理方式。而現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系中，成本管理不在簡單是節(jié)約成本，而是通過合理的項(xiàng)目管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、以及后期經(jīng)濟(jì)效益的綜合平衡。因此，石油管道建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中，不僅要重視工程項(xiàng)目的建設(shè)投資成本管理，同時(shí)還要重視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、以及后期經(jīng)濟(jì)效益等方面的優(yōu)化管理，努力探索更利于項(xiàng)目投資建設(shè)的管理模式和體系，有效提高石油管道項(xiàng)目工程建設(shè)成本投資效益。
1.3成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性。
常規(guī)的石油管道工程項(xiàng)目管理體系下，成本控制管理的主要目的在于滿足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告文件編制需求，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門將項(xiàng)目建設(shè)投資過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過相關(guān)程序的篩選、加工、處理后，進(jìn)而生成對應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告文件。在此種管理模式下，石油管道項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門所能提供的成本信息將是非常有限的，這在很大程度上不能為項(xiàng)目決策管理人員提供系統(tǒng)、完善、有效的數(shù)據(jù)信息支持和借鑒參考依據(jù)。同時(shí)，以利潤最大化、成本最低化的成本控制目標(biāo)的管理體系，非常重視生產(chǎn)成本的控制，這在很大程度上會導(dǎo)致石油管道建設(shè)企業(yè)只注重單純成本數(shù)據(jù)信息的重視和優(yōu)化，而忽視與成本控制相對應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度等的優(yōu)化改進(jìn)和協(xié)調(diào)整理，成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性，進(jìn)而遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)長期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信息數(shù)據(jù)需要。
二、石油管道工程項(xiàng)目成本控制策略。
建立動態(tài)的項(xiàng)目成本控制管理體系，是石油管道工程項(xiàng)目成本控制管理的重要?！皠討B(tài)管理”是指在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中，按照“事前、事中、事后”的控制原則建立動態(tài)系統(tǒng)的成本控制管理體系，并落實(shí)在實(shí)際工程項(xiàng)目管理全過程中。也就是說，建立從投資和成本的投入立項(xiàng)決策到設(shè)計(jì)概算預(yù)算編制與執(zhí)行，再到具體項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施階段的監(jiān)測預(yù)警，到最后進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè)綜合效益評估的動態(tài)管理體系。對于石油管道工程建設(shè)企業(yè)而言，建立完善系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控的成本控制機(jī)制，是石油管道工程項(xiàng)目成本控制管理的非常重要的核心內(nèi)容。
2.1加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本節(jié)約意識。
成本節(jié)約是項(xiàng)目成本控制管理的基本手段，應(yīng)該貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程各階段中。但在項(xiàng)目成本管理過程中，成本節(jié)約并不是簡單的消極限制與監(jiān)管，而是積極地結(jié)合工程特性，通過質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等因素的綜合優(yōu)化，從優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化施工工藝等方面入手，以提高石油管道工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理水平為目的，多措并舉，將工程項(xiàng)目投資建設(shè)成本意識、成本控制措施策略貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)全過程各階段中，做好“事前防范、事中監(jiān)督和事后評價(jià)”等各項(xiàng)管理工作，進(jìn)而達(dá)到降低項(xiàng)目建設(shè)投資成本、提高施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2.2建立完善成本控制管理目標(biāo)體系。
石油管道工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)管理，是項(xiàng)目管理過程中的基本技術(shù)和有效控制方法，可以將整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)計(jì)劃和整體目標(biāo)計(jì)劃，自上而下進(jìn)行系統(tǒng)全面分解，實(shí)現(xiàn)向下分解和向上支持的成本控制的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而有效推動工程項(xiàng)目成本控制決策措施的具體落實(shí)和整體成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3堅(jiān)持全面動態(tài)成本控制管理。
石油管道工程全面控制管理，包含全員控制和全過程控制兩大內(nèi)容，其中，全員控制就是要求工程項(xiàng)目在投資建設(shè)全過程中項(xiàng)目管理所有部門、班組和員工，均需樹立起成本動態(tài)系統(tǒng)管理意識，并在項(xiàng)目成本控制過程中積極采取各種先進(jìn)的成本控制技術(shù)，參與到工程項(xiàng)目成本控制管理各項(xiàng)工作中。全過程控制是指從石油管道工程項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施階段開始到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收，甚至項(xiàng)目后期投運(yùn)過程中，進(jìn)行成本全過程各階段各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理和控制。尤其在可研設(shè)計(jì)階段，應(yīng)采取設(shè)計(jì)招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理等成本控制制度，用2%~5%的設(shè)計(jì)費(fèi)用，優(yōu)化改進(jìn)85%的成本控制質(zhì)量目的，有效提高石油管道工程中施工前的立項(xiàng)決策和可研設(shè)計(jì)階段的成本控制質(zhì)量水平。在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工建設(shè)階段，要嚴(yán)格結(jié)合工程實(shí)際特性，建立完善的施工組織設(shè)計(jì)方案，并在具體工程實(shí)施過程中按照項(xiàng)目施工方案，充分利用施工過程中的數(shù)據(jù)信息資源，采取先進(jìn)的項(xiàng)目成本控制管理技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝，減少施工成本開支，確保工程項(xiàng)目具有較高的施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制質(zhì)量。
2.4實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本管理的動態(tài)全面控制管理。
在石油管道工程建設(shè)全過程中，成本控制是在不斷變化的條件下進(jìn)行的全面系統(tǒng)管理活動，必須堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、動態(tài)控制原則。要將預(yù)測、更新、修正等管理理念和行動完全融入到整個(gè)項(xiàng)目成本控制管理全過程中。項(xiàng)目成本動態(tài)控制管理，要始終與成本控制目標(biāo)管理相一致，一旦在工程中出現(xiàn)偏差，應(yīng)立即結(jié)合工程實(shí)際情況，采取完善的修正措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)合理的投資建設(shè)。
三、結(jié)束語。
在石油管道工程項(xiàng)目具體成本控制過程中，此應(yīng)按照上述策略手段建立完善全面的成本動態(tài)控制管理制度體系外，為防止成本控制中可能出現(xiàn)的短期偏差行為出現(xiàn)，可以結(jié)合工程實(shí)際情況嘗試推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或?qū)ｍ?xiàng)資金管理制度，將成本控制有效融入到石油管道投資建設(shè)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略之中。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十八
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畢業(yè)時(shí)間：
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身 份 證：
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相關(guān)工作時(shí)間：
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外語語種：
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外語水平：
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其它外語語種：
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其它外語水平：
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普通話水平：
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精通
1995年9月1日至1999年7月1日?濟(jì)南石化經(jīng)濟(jì)學(xué)校?石油煉制??省優(yōu)秀畢業(yè)生
1999-2007??紅日化工有限公司??安全員??薪資不適
2007-今????久太化工有限公司??安全員
??????自從事化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)安全知識并在生產(chǎn)中實(shí)踐運(yùn)用，確保了我單位的.安全生產(chǎn)。
注冊安全工程師資格證掛靠
???自參加化工生產(chǎn)安全管理以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)?；废嚓P(guān)安全知識，確保了本單位的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，2008年以平均成績84.5分一次性通過注冊安全工程師試并取得注冊安全工程師資格證書。
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇十九
摘要：石油工程是我國一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過長導(dǎo)致的，長期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類別，也對大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過長或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過程中的進(jìn)度管理問題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。
項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說明書的制定工作，這其中明確說明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對于員工樹立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語。
石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。
參考文獻(xiàn)：
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[2]丁治國等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開發(fā)，4月.
石油專業(yè)個(gè)人簡歷篇二十
真實(shí)姓名：嚴(yán)工竣性別：男。
年齡：26歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州貴陽。
最高學(xué)歷：本科工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年。
聯(lián)系地址：貴州省貴陽市白云區(qū)。
求職意向。
最近工作過的職位：工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員、巡檢員。
期望工作地：貴州省/貴陽市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：3000~4000元/月。
技能特長。
技能特長：通過國家英語四級考試（447分）。
能吃苦耐勞，辦事沉穩(wěn)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，性格開朗，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和反思總結(jié)能力，喜歡挑戰(zhàn)。在工作上，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，做事細(xì)心，善于溝通，抗壓能力強(qiáng)，敢挑重?fù)?dān)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
教育經(jīng)歷。
貴州師范大學(xué)(本科)。
起止年月：20xx年9月至20xx年7月。
學(xué)校名稱：貴州師范大學(xué)。
專業(yè)名稱：材料科學(xué)與工程。
獲得學(xué)歷：本科。
工作經(jīng)歷。
臺泥(安順)水泥有限公司-工藝技術(shù)員、巡檢技術(shù)員。
起止日期：20xx年6月至20xx年2月
企業(yè)名稱：臺泥(安順)水泥有限公司。
從事職位：工藝技術(shù)員、巡檢技術(shù)員。
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)水泥熟料燒成工藝，通過中央控制室平臺，對水泥的燒成工藝進(jìn)行合理優(yōu)化。完成公司安排的指標(biāo)，達(dá)到相應(yīng)的條件。
企業(yè)介紹：臺泥(安順)水泥有限公司于20xx年5月27日注冊成立，位于貴州省安順市平壩縣，公司隸屬于臺泥集團(tuán)，是貴州省十一屆人大一次會議批準(zhǔn)的省級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并列入貴州省第四批拉動內(nèi)需保增長項(xiàng)目，被貴州省發(fā)改委和經(jīng)信委確定為等量淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2×4000t/d水泥熟料新型干法生產(chǎn)線，配套建設(shè)年產(chǎn)400萬噸水泥粉磨系統(tǒng)和2×9mw純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司-試驗(yàn)員。
起止日期：20xx年3月至20xx年8月
企業(yè)名稱：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司。
從事職位：試驗(yàn)員。
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：國企。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
貴州省勞動保障部門-熱處理高級技工理論培訓(xùn)。
起止日期：20xx年3月至20xx年3月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：貴州省勞動保障部門。
培訓(xùn)課程：熱處理高級技工理論培訓(xùn)。
培訓(xùn)描述：主要針對專業(yè)相應(yīng)的技能證書進(jìn)行理論培訓(xùn)，通過理論與實(shí)際操作考試，成功取得熱處理操作技工（高級）證書，通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)了處理事務(wù)的能力以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力!
中國鐵路總公司-試驗(yàn)員考證培訓(xùn)。
起止日期：20xx年8月至20xx年9月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中國鐵路總公司。
培訓(xùn)課程：試驗(yàn)員考證培訓(xùn)。
培訓(xùn)描述：鐵路工程各種材料試驗(yàn)檢測知識培訓(xùn)。