亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2023年煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是制定下一步計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練,表達(dá)準(zhǔn)確,避免使用模糊和含糊不清的詞語(yǔ)。希望以下這些總結(jié)范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己蛦l(fā),幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇一
            20__年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,面對(duì)-850水平東、西兩翼延伸,運(yùn)輸展現(xiàn)長(zhǎng)、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂(lè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
            總結(jié)一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真改進(jìn)。
            一是開(kāi)拓進(jìn)尺單項(xiàng)指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。
            二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
            三是崗位過(guò)程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步,季季有提高的原則還有較大差距,達(dá)標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問(wèn)題還比較突出。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二
            時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來(lái),我立足本職、嚴(yán)于律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè),經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法,總結(jié)失誤教訓(xùn),交流工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持執(zhí)行管理所收費(fèi)相關(guān)文件政策,順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上?,F(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下:
            一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉。
            一年來(lái),工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
            二、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
            我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升,結(jié)合自己的工作能力。
            三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
            一直以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中,在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上,努力做好本職工作。
            四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。
            對(duì)沖卡逃費(fèi),拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來(lái)車輛或人員及時(shí)詢問(wèn)收費(fèi)員,并提示他離開(kāi)車道,以防危險(xiǎn);對(duì)拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng),請(qǐng)示后對(duì)堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
            五、對(duì)收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控。
            對(duì)過(guò)往的特殊車輛所持證件全面記錄,對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢,對(duì)新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此,提示收費(fèi)員使用文明用語(yǔ)。
            六、愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)施,熟練掌握操作過(guò)程。
            在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過(guò)程的連續(xù)完整。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
            七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。
            嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持,有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),不斷加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
            在今年的工作、生活中,我以飽滿的工作熱情與踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,這是對(duì)我所做出成績(jī)的肯定,也是對(duì)我今后工作的鞭策與激勵(lì)。在今后的工作中,我會(huì)一如既往地和其他同事一道做好本職工作,努力為劉白收費(fèi)管理所的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己最大限度的光和熱。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇三
            在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭(zhēng)任務(wù),努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
            1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
            2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬(wàn)噸,其中回采煤7。35萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤1。65萬(wàn)噸。
            3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
            4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
            5、生產(chǎn)組織方面:
            (1)采煤隊(duì)伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過(guò)硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
            (2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)(3203米)。
            6、財(cái)務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬(wàn)元;要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
            7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
            9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。
            10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過(guò)斷層的安全管理工作,力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎(jiǎng)罰力度。
            11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
            12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
            13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇四
            進(jìn)入20xx年以來(lái),××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^(guò)去的一年,我們主要做了以下工作:
            (一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
            礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
            (二)、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
            把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi),我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。
            進(jìn)入今年以來(lái),按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
            (三)、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
            為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái),我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
            在過(guò)去的一年里,我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),對(duì)井下架線所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。
            經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
            (四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
            積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
            一年來(lái),我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng),先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
            一年來(lái),為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
            (五)、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
            進(jìn)入今年以來(lái),我們先后開(kāi)展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來(lái),我們以“百日安全”活動(dòng),斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
            回顧過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足之處:
            一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
            二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
            四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?,去提高?BR>    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇五
            20xx年上半年,濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、幫助下,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下,我礦在困難中找機(jī)遇,在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
            1.原煤產(chǎn)量:計(jì)劃17.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸,欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運(yùn)行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
            2.利潤(rùn):計(jì)劃1500萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元。主要原因:生產(chǎn)不正常且投入高,形成投入大于產(chǎn)出。
            3.開(kāi)拓計(jì)劃100米,實(shí)際完成118米,超計(jì)劃18米,完成充電硐室和消防庫(kù)開(kāi)拓工程。開(kāi)拓維修計(jì)劃400米,實(shí)際完成494米,超計(jì)劃94米。
            4.安全指標(biāo):杜絕了輕傷以上事故。
            5.原煤銷售:完成7.6萬(wàn)噸。銷售收入1990萬(wàn)元。
            6.投入資金近500萬(wàn)元,用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
            (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持安全第。
            一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
            一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故。
            (二)、加強(qiáng)安全管理,以安全促發(fā)展。
            (1)20xx年上半年,由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序,在職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
            (2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制,做到工人三班倒,班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn),在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,工作在一線,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng),處理在基層。處理在崗位。
            (3)加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤,促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn),形成人人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的排查力度,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            (4)自力更生,確保工作開(kāi)展。
            今年上半年,全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各類事故頻發(fā),六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,我們做到了自力更生,少向公司要款,雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易。
            為改變21061工作面條件,綜采隊(duì)職工克服重重困難,將采區(qū)后半部下落,中部和前半部分上提,人為降低坡度,徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價(jià)。
            (5)修舊利廢,挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,自己動(dòng)手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右,上半年節(jié)約開(kāi)支近80萬(wàn)元。
            安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
            1.大力抓好地面亮化工程建設(shè),提升企業(yè)形象?,F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成:標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊,墻體水泥粉刷,礦區(qū)道路硬化,護(hù)坡壘砌別致。
            2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,編制了一套管理程序,即上崗條件,操作前的準(zhǔn)備,操作程序,崗位操作,規(guī)范要求,上半年各工種崗位人員的手指口述,基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
            3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
            由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,且開(kāi)展有序,成效顯著,上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
            1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識(shí)還有待提高。
            2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距,還有待進(jìn)一步完善。
            3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
            4、企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
            1、確保安全,杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
            2、嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
            3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì),保住人員不再流失。
            4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
            5、計(jì)劃開(kāi)拓維修400米。
            6、加快隱患整改,提前早日技改復(fù)工,完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
            7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),完善制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
            8、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
            9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,操作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任,安全管理水平。
            10、創(chuàng)新管理,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇六
            xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)一致,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進(jìn)度做以下總結(jié):
            基于自身崗位要求,在日常工作中及時(shí)充電,通過(guò)搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料,到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。
            先后出臺(tái)《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度,嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開(kāi)展。
            1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
            對(duì)于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級(jí),現(xiàn)已升級(jí)成kj95na系統(tǒng),截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
            更換新分站,將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站,截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
            按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購(gòu)置新傳感器替換舊傳感器,并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測(cè),現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)檢測(cè)并且安裝到位。
            監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源,完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
            拆除舊監(jiān)控線路3000余米,按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過(guò)多接線盒失爆監(jiān)測(cè)信號(hào)時(shí)常中斷等現(xiàn)象。
            2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
            目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路,針對(duì)主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場(chǎng)、副井平臺(tái)車場(chǎng)、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場(chǎng)所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視,以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)治久安。
            3、通訊電話系統(tǒng)。
            當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要,為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作,并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,下一步將針對(duì)礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造,使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇七
            按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》的通知》》要求,深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn),隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以全面查處大隱患,防范大事故為目標(biāo),開(kāi)展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,大檢查期間,共查出處理隱患68條,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),明確責(zé)任人責(zé)任,把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化,確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
            2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù),重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠,電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠,保險(xiǎn)梯起落是否正常,起落速度、位置是否正常,共檢查出隱患29處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
            3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求,對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況,做到班班檢查,班班有記錄,對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共排查處理隱患18條,確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    4、在大檢查期間,道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直,彎道處是否有變形、是否離幫過(guò)近影響車輛通過(guò),道岔開(kāi)合是否靈敏可靠,軌道連接部件是否齊全牢固,共查除隱患21處,保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    通過(guò)開(kāi)展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求,齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度,共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇八
            20xx年以來(lái),我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
            在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,寧可拿生活費(fèi)在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí),為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng),并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái),我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計(jì)10 余場(chǎng)次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)為:
            一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,很快就打開(kāi)了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí),職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當(dāng)初跑回來(lái)的4名職工又自覺(jué)回到了黃陵項(xiàng)目部上班,其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
            二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),女工們克服家庭困難,主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
            三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識(shí)到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
            在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營(yíng))方式,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。
            1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì),向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由80人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)外向收入1000多萬(wàn)元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),完成了100臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
            2、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年4月份,經(jīng)過(guò)6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足10萬(wàn)噸的小礦,由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,將達(dá)到年產(chǎn)30萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后,項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到9月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達(dá)到600噸左右。
            3、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商,我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)90萬(wàn)噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。6月7日,第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,在不到10天的時(shí)間內(nèi),接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓(xùn),生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點(diǎn)炮動(dòng)工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到400人,分四個(gè)頭掘進(jìn),其中8月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺340米的好成績(jī)。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達(dá)700余萬(wàn)元。
            為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”。
            一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá),下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
            二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
            三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái),獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)8萬(wàn)元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇九
            20xx年是露天礦投產(chǎn)以來(lái)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
            根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開(kāi)招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,招聘工作已結(jié)束。
            1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
            我礦對(duì)公開(kāi)招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
            從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
            2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
            根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
            3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
            根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
            通過(guò)各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
            根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對(duì)741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過(guò)查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
            工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
            3月份我部對(duì)全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔,對(duì)20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無(wú)誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對(duì)查出的144人的身份證號(hào)碼、48人的出生年月、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤。9月份對(duì)全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對(duì)84名后調(diào)來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
            根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來(lái),切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
            但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
            經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
            由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),自12月份開(kāi)始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員,對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
            以上是對(duì)我部一年來(lái)的工作總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。
            1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
            2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
            3、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
            4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
            5、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十
            作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員,我深切體會(huì)到了自己的職責(zé)重大。煤礦作為一種能源的重要來(lái)源,安全問(wèn)題一直備受關(guān)注。煤礦監(jiān)控室的職責(zé)就是通過(guò)監(jiān)控設(shè)備,及時(shí)掌握礦井內(nèi)外的情況,確保礦工的安全。在這個(gè)特殊的工作崗位上,我不僅需要具備豐富的技術(shù)知識(shí),還需要承擔(dān)起生命安全的責(zé)任。
            第二段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
            作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員,我時(shí)刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。一旦接到報(bào)警信號(hào),我會(huì)立即展開(kāi)工作,利用監(jiān)控系統(tǒng)的功能,迅速定位并調(diào)取相關(guān)畫(huà)面。在處理事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我會(huì)根據(jù)監(jiān)控畫(huà)面和相關(guān)指令,依法指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行救援。我明白,任何一次事故都可能關(guān)乎到人們的生命安全,因此我在工作中時(shí)刻保持著高度的警惕,力爭(zhēng)將事故的發(fā)生減至最低。
            第三段:靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。
            在煤礦的監(jiān)控室工作,我所面臨的情況時(shí)刻在變化,因此我必須具備靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。在日常監(jiān)控工作中,我需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,如設(shè)備故障、員工異常、事故風(fēng)險(xiǎn)等,并及時(shí)采取措施予以解決。對(duì)于任何一次可能威脅到人員安全的情況,我都要迅速反應(yīng),及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急方案,確保礦工的安全。這種高度的責(zé)任感和快速的反應(yīng)能力使我養(yǎng)成了細(xì)致入微的工作習(xí)慣,使我能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
            第四段:溝通協(xié)調(diào)能力的重要性。
            作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員,我經(jīng)常需要與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,我與礦工、相關(guān)部門以及救援人員之間的信息傳遞非常重要。我需要準(zhǔn)確清晰地向他們傳達(dá)事故的具體情況和應(yīng)急措施,并及時(shí)獲取反饋信息。與此同時(shí),我也需要充分依賴其他部門,互通信息,相互支持,共同應(yīng)對(duì)事故和緊急情況。只有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,我們才能有效地處理各種突發(fā)事件,保障礦工的生命安全。
            第五段:職業(yè)成長(zhǎng)的感悟。
            通過(guò)在煤礦監(jiān)控室的工作,我深刻體會(huì)到了職業(yè)成長(zhǎng)的重要性。在工作中,我由于工作壓力大、責(zé)任重,我不能停止學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí),熟悉最新的監(jiān)控設(shè)備,提升自己的工作能力。同時(shí),我也著重培養(yǎng)了與他人合作的能力,通過(guò)與其他部門的合作,我更好地完成了我的工作職責(zé)。通過(guò)這些形形色色的挑戰(zhàn),我發(fā)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展方向,同時(shí)也增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。
            總結(jié):
            作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員,我深刻體會(huì)到這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、靈敏的觀察力和反應(yīng)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)的職業(yè)成長(zhǎng),我更好地履行了自己的崗位職責(zé),為礦工的生命安全保駕護(hù)航。煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的心得體會(huì)正是通過(guò)這些經(jīng)歷和感悟積累而來(lái),希望能為煤礦安全做出更大的貢獻(xiàn)。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十一
            煤礦監(jiān)控是目前礦山安全管理的一項(xiàng)重要手段,為了有效預(yù)防礦山事故的發(fā)生,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不斷的向著更加智能化、自動(dòng)化、科技化發(fā)展。在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中,我深深地感受到了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價(jià)值與作用,并從中汲取到了很多心得與體會(huì)。
            首先,煤礦監(jiān)控能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測(cè)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用先進(jìn)的傳感器技術(shù),能夠?qū)ΦV井內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行精確測(cè)量,如氣體濃度、溫度、濕度、風(fēng)速等。通過(guò)收集這些數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的分析軟件進(jìn)行處理,可以快速準(zhǔn)確地判斷出礦井內(nèi)潛在的安全隱患,并及時(shí)向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警,從而實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)防與管控。實(shí)踐告訴我,在煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)下,事故發(fā)生的概率大大降低,礦山安全得到了有效的保障。
            其次,煤礦監(jiān)控可以提高煤礦生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)方式需要人工巡視礦井,這不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且監(jiān)測(cè)結(jié)果存在主觀性和隨機(jī)性。而煤礦監(jiān)控系統(tǒng)能夠全天候自動(dòng)監(jiān)測(cè)礦井,及時(shí)獲取各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù),自動(dòng)進(jìn)行分析與比對(duì)。這樣不僅提高了監(jiān)測(cè)的精確度和范圍,還減少了人工巡查帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及和應(yīng)用,大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率,為煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了重要的推動(dòng)作用。
            再次,煤礦監(jiān)控能夠優(yōu)化煤礦安全管理流程。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)收集和預(yù)警的工具,它還能通過(guò)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,為煤礦安全管理提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析和比較,可以找出存在的問(wèn)題和隱患,為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到云端平臺(tái),并通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘,提供煤礦安全管理決策的依據(jù),幫助煤礦管理者更好地安排生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理流程的優(yōu)化。
            另外,煤礦監(jiān)控還能夠提高工人安全意識(shí)和責(zé)任心。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及,使得工人們深切感受到了監(jiān)控對(duì)于煤礦安全的重要性。他們知道只有所有人都積極配合,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),才能更好地保障自己和他人的安全。同時(shí),煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的存在也對(duì)工人形成了一種潛盾心理,在面臨突發(fā)情況時(shí),他們會(huì)更加警惕,并迅速做出反應(yīng),以保障自己的生命安全。
            總的來(lái)說(shuō),煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)煤礦監(jiān)控,我們可以及時(shí)了解和掌握礦井內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)預(yù)警礦井安全隱患的發(fā)生,提高了礦山生產(chǎn)效率和工人的安全意識(shí)。同時(shí),煤礦監(jiān)控還為煤礦安全管理流程提供了科學(xué)的依據(jù)和決策指導(dǎo)。我相信,在科技的不斷進(jìn)步和煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善下,煤礦的安全生產(chǎn)水平會(huì)得到進(jìn)一步提升,為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十二
            隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進(jìn),煤礦作為熱能的主要來(lái)源,扮演著至關(guān)重要的角色。然而,由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險(xiǎn)程度較高,煤礦安全問(wèn)題成為令人擔(dān)憂的事情。為了提高煤礦的安全性能,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。近年來(lái),我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作,積累了一些心得體會(huì)。下面將從煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓(xùn)以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個(gè)方面,給大家分享我的心得體會(huì)。
            首先,對(duì)于煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇,我們應(yīng)該追求高品質(zhì)和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣,對(duì)監(jiān)控設(shè)備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素,容易導(dǎo)致設(shè)備失效。因此,在選擇監(jiān)控設(shè)備時(shí),我們首先考慮設(shè)備的防水、防塵、耐高溫性能,并且要選擇重要部件故障自動(dòng)檢測(cè)功能齊全的設(shè)備。此外,我們還應(yīng)選擇設(shè)備品牌信譽(yù)好,售后服務(wù)完善的廠商,以便在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能盡快得到支持和維修。
            其次,監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關(guān)重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域,應(yīng)該布置更多的監(jiān)控設(shè)備,以便實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)。例如,我們應(yīng)將監(jiān)控?cái)z像頭布置在主掘進(jìn)工作面、礦井入口、礦井出口等關(guān)鍵位置,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外,監(jiān)控屏幕應(yīng)該安裝在指揮中心,以方便監(jiān)控人員實(shí)時(shí)觀察各個(gè)區(qū)域的狀況,并及時(shí)采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能,降低潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)。
            第三,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。監(jiān)控設(shè)備會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),我們需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和儲(chǔ)存。首先,我們應(yīng)將數(shù)據(jù)按時(shí)序和地點(diǎn)進(jìn)行分類,以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次,要將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫(kù)中,以防止數(shù)據(jù)丟失。此外,還可以借助云服務(wù)等技術(shù)手段,將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份,以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,提供更好的支持和參考依據(jù)。
            第四,監(jiān)控人員的培訓(xùn)需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和管理需要專業(yè)的人才來(lái)負(fù)責(zé)。監(jiān)控人員應(yīng)具備煤礦工作的專業(yè)知識(shí)和技能,并具備良好的應(yīng)急處理能力。因此,我們應(yīng)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其了解煤礦的相關(guān)政策法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)控設(shè)備的操作和維護(hù),掌握監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓(xùn)能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力,為煤礦的安全提供強(qiáng)有力的支持。
            最后,要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作,我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程,提高監(jiān)控效率。一方面,我們應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的遠(yuǎn)程操作和智能化管理,減少人工干預(yù)。另一方面,要發(fā)揮監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值,建立科學(xué)有效的預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率,為煤礦工作的順利進(jìn)行提供有力支持。
            總之,煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過(guò)對(duì)煤礦監(jiān)控工作的參與,我積累了一些心得體會(huì)。合理選擇監(jiān)控設(shè)備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、培訓(xùn)人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程,都是提高煤礦安全性能的關(guān)鍵。希望能對(duì)廣大讀者有所啟示,并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十三
            作為一名煤礦監(jiān)控員,我已經(jīng)工作了多年。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關(guān)鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對(duì)煤礦全過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的觀察和分析,確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。
            作為煤礦監(jiān)控員,我們需要對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)區(qū)域。我們需要關(guān)注通風(fēng)、瓦斯等因素,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,我們需要及時(shí)向制定管理層和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
            第三段:煤礦監(jiān)控員的技能要求。
            煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。這包括安全知識(shí)、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計(jì)算機(jī)技能等等。我們必須要能夠快速反應(yīng)并利用煤礦應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。同時(shí),我們還需要掌握相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),以確保合規(guī)遵守。
            煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺(jué),并時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍很廣,我們需要同時(shí)關(guān)注多個(gè)區(qū)域的情況。此外,煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班,這對(duì)我們的身體和心理都是一種極大的考驗(yàn)。
            第五段:總結(jié)。
            煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺(jué)和敏銳的觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并展開(kāi)合理有效的應(yīng)對(duì)措施。為了更好的履行職責(zé),我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平,盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運(yùn)營(yíng)有序。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十四
            為保證煤礦安全生產(chǎn),發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的正常作用,特制定本制度。
            一、監(jiān)控制必須保證24小時(shí)有人值班。
            二、監(jiān)控人員必須具備一定的業(yè)務(wù)水平。
            三、對(duì)井下有害氣體時(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)礦部。
            四、井下瓦斯超限,必須及時(shí)通知有關(guān)人員查明原因,進(jìn)行處理。
            五、不得擅自脫崗。
            六、無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁出入監(jiān)控室。
            七、每日8時(shí)前打印前一天的報(bào)表和曲線圖。
            八、如因操作失誤等造成的后果,給予懲罰。
            1、監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過(guò)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)、微機(jī)操作培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。
            2、監(jiān)控實(shí)行24小時(shí)值班制,每班必須有一名值班員值班,值班員必須掌握計(jì)算機(jī)基本操作,并能熟練的進(jìn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)各種功能的調(diào)用。
            3.負(fù)責(zé)瓦斯、硫化氫檢測(cè)報(bào)警器的日常調(diào)校和發(fā)放工作。
            4、監(jiān)控值班人員必須明白監(jiān)控儀器的安裝地點(diǎn)、報(bào)警點(diǎn)、報(bào)警值、超限斷電范圍;了解礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
            5、監(jiān)控值班人員上崗時(shí)必須認(rèn)真監(jiān)視終端屏所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),每日7:00前打印好瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,并注明超限原因和采取的措施,報(bào)送安監(jiān)(通風(fēng))科長(zhǎng)、礦總工程師、礦長(zhǎng)審簽。
            6、監(jiān)控值班人員接到警報(bào)(或斷電)信號(hào)及事故警報(bào)后,必須立即按相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)人員。
            7、認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控和報(bào)警器的'發(fā)放有關(guān)記錄,字跡準(zhǔn)確,嚴(yán)禁不填或漏填,弄虛作假。
            8、監(jiān)控值班人員交接-班時(shí)必須交情計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)運(yùn)行情況,以及報(bào)警器交接-班情況,并在交接記錄上簽字。
            9、嚴(yán)禁非值班人員未經(jīng)允許操作本監(jiān)控計(jì)算機(jī);嚴(yán)禁用本監(jiān)控計(jì)算機(jī)打游戲、看光碟;嚴(yán)禁運(yùn)行非系統(tǒng)軟盤、光盤、嚴(yán)禁上班時(shí)睡覺(jué)、看書(shū)、干與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);嚴(yán)禁脫崗、竄崗。
            10、并認(rèn)真執(zhí)行好主機(jī)顯示瓦斯超限的請(qǐng)示報(bào)告制度和主機(jī)故障和井下停電的請(qǐng)示報(bào)告制度。
            主機(jī)顯示瓦斯超限的請(qǐng)示報(bào)告制度
            1、主機(jī)顯示瓦斯超限,值班人員應(yīng)立即向通維隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng),調(diào)度員匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括瓦斯超限的地點(diǎn)、時(shí)間、當(dāng)前濃度、升降趨勢(shì)、作業(yè)情況等,并作好記錄。
            2、主機(jī)顯示瓦斯超限超過(guò)5min,值班人員應(yīng)再次向通維隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng),調(diào)度
            一、為保障煤礦安全生產(chǎn),加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,提高煤礦安全防范意識(shí),預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生,特建立本制度。
            二、控制室實(shí)行三班輪流值班制度,每班至少2人,一班8小時(shí)。
            三、值班人員要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按照《崗位責(zé)任制》要求,及時(shí)發(fā)出整改指令,認(rèn)真填寫(xiě)各種表格,作好備案記錄。
            四、值班人員要定時(shí)檢查井下電話和對(duì)外聯(lián)絡(luò)電話是暢通, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,無(wú)法解決立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
            五、值班人員要遵守設(shè)備操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的管理和維護(hù)工作,出現(xiàn)故障,要及時(shí)處理或上報(bào)。
            六、值班人員交接時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)交接-班登記表,接-班人員要仔細(xì)核對(duì)前班數(shù)據(jù)記錄是否齊備和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄不全,有權(quán)拒絕接-班。
            七、值班記錄和煤礦井下反饋資料由接-班人員上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
            八、煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并存檔,發(fā)現(xiàn)重要情況要及時(shí)處理解決,并對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況和值班檔案歸檔負(fù)責(zé)。
            九、值班期間嚴(yán)禁打游戲、聊天、打牌或其他任何影響工作的活動(dòng)。
            十、要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交付的工作。
            1、 礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接-班,認(rèn)真填寫(xiě)交接-班記錄,以備查閱。
            2、 礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元。
            3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查??刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井,但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款20元。上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。
            4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。
            5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
            6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
            7、 值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí),須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,有其它同志代替(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任說(shuō)明,未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款50元。
            8、 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20~100元。
            9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。
            一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度 24 小時(shí)調(diào)度值班制度
            1、值班人員實(shí)行24 小時(shí)不間斷值班,根據(jù)實(shí)際情況和值班安排循環(huán)輪流值班 ,值班時(shí)間為當(dāng)日 7:00 到次早 7:00 時(shí)。
            2、值班人員吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),下井檢查要委托地面臨時(shí)值班人,井上不得缺人,否則按脫崗處理,每人次罰款 100 元。
            3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故,值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
            4、值班人員因故離開(kāi)礦區(qū)或辦公室時(shí),必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或手機(jī)、電話號(hào)碼 ,值班期間不準(zhǔn)關(guān)機(jī)、以便及時(shí)聯(lián)系。值班期間嚴(yán)禁喝酒。
            5、當(dāng)日值班人員因故不能值班時(shí),必須和礦長(zhǎng)說(shuō)明原因,由礦長(zhǎng)安排其他人員值班,不得空崗,否則按脫崗處理。
            6、值班人員實(shí)行交接-班,簽到考核制度,負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)日值班記錄 ,次日調(diào)度會(huì)通報(bào)當(dāng)日值班情況。
            7、值班負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)部門處理。
            8、值班人員在本礦調(diào)度室值班,要愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施,協(xié)同搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
            9、值班人員享受一定數(shù)量的值班津貼。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十五
            煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關(guān)重要的角色,承擔(dān)著監(jiān)控井下安全狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策參考等職責(zé)。作為一名煤礦監(jiān)控員,我在工作中有著許多的感悟和體會(huì),下面將結(jié)合具體事例進(jìn)行分享。
            第二段:安全至上。
            煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),任何一點(diǎn)小的失誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員,我們必須牢記安全至上的理念,時(shí)刻保持警覺(jué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理,并及時(shí)發(fā)出警示,保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)煤斜上崗人員未系好安全帶的情況,我立刻發(fā)出預(yù)警通知并趕往現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹(shù)立了更高的安全意識(shí)。
            第三段:良好的溝通能力。
            煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通,我印象最深的體驗(yàn)是與井下維修工的溝通。因?yàn)榫颅h(huán)境惡劣,信號(hào)不佳,每當(dāng)遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時(shí),僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過(guò)多次維修工與我互動(dòng)所產(chǎn)生的問(wèn)題后,我學(xué)習(xí)了形式與清晰地描述狀況,把問(wèn)題告訴對(duì)方而非要求其查找問(wèn)題的溝通技巧。這樣能有效降低對(duì)方的抗拒情緒,快速解決問(wèn)題。
            第四段:敏銳的判斷力。
            作為一名煤礦監(jiān)控員,靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中,有一次監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真,經(jīng)過(guò)我的分析,這很可能是井下溫度過(guò)高,所以我及時(shí)通知管理人員下令篩查對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)設(shè)備,找到故障并及時(shí)排查完畢。這次經(jīng)驗(yàn)告訴我,好的判斷需要日積月累的工作實(shí)踐而來(lái),同時(shí)更要準(zhǔn)備面對(duì)突發(fā)情況,準(zhǔn)確把握狀況并及時(shí)反應(yīng),這樣才能保證不失誤。
            第五段:堅(jiān)持不懈的努力。
            無(wú)論是在哪個(gè)領(lǐng)域從事工作,堅(jiān)持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中,我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,時(shí)常進(jìn)行技能訓(xùn)練,提升監(jiān)測(cè)、偵查、預(yù)警等工作能力。在長(zhǎng)期井下運(yùn)行過(guò)程中,不斷累積經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)新技術(shù),能慢慢完善和提升工作技能,使我們能夠在危險(xiǎn)復(fù)雜的環(huán)境下保持高效的工作能力,為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
            總之,作為一名煤礦監(jiān)控員,我的工作心得體會(huì)深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動(dòng)我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺(jué)的重要性。履行安全監(jiān)管職責(zé),承擔(dān)自己的義務(wù),是我們的責(zé)任所在。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
            煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會(huì),大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,運(yùn)專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
            下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁,一具好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙。
            張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個(gè)法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來(lái)”工具,因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái),我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
            煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十七
            尊敬公司總經(jīng)理:
            1、安全績(jī)效:實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo);杜絕輕傷以上的人身事故。
            2、隱患排查治理工作情況。
            一)、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
            1)、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,堅(jiān)持每天巡查礦區(qū),夜間定期巡查,蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
            2)、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,查出隱患30條,整改完成30條。
            3)、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,,查出安全隱患12條,整改完成12條。
            1、7月份礦井被淹以前,在完成礦井正常排水情況下,組織加固安。
            設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,礦區(qū)除草,四清衛(wèi)生工作。
            2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
            2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬(wàn)元。有原來(lái)的月支付6至3萬(wàn)元電費(fèi),下降到每月200元以內(nèi)(含戶下租用房租費(fèi))。
            2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井,約建磊填土石方700立方(含六道政府規(guī)定永久密閉墻,工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算)。
            4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
            5、配合好地面場(chǎng)地建筑物的.處理。
            6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問(wèn)題的處理。
            按照黔能源煤炭(20xx)162號(hào)和貴州省六廳局20xx年第2號(hào)公告,復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對(duì)此,納雍縣政府于11月5日召開(kāi)關(guān)閉礦井專題會(huì)議進(jìn)行了部署,為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長(zhǎng),納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流,根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案。