總結(jié)可以幫助我們找到自己的不足，提高自己的能力。如何培養(yǎng)孩子的閱讀興趣和閱讀能力？總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為我們寫(xiě)好一篇總結(jié)提供借鑒和啟發(fā)。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇一
    尊敬的各位來(lái)賓，大家好！
    首先很榮幸的邀請(qǐng)到各位在百忙中參加全順物流車(chē)深度推廣活動(dòng)，我謹(jǐn)代表——————全體同仁對(duì)各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！
    ————至今已走過(guò)了11個(gè)風(fēng)雨年頭，這11年來(lái)離不開(kāi)各位忠實(shí)客戶(hù)的支持和幫助。在此再次對(duì)一直以來(lái)忠誠(chéng)和主持————的各位表示衷心的感謝！
    全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)中高檔輕客市場(chǎng)首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車(chē)“福特全球顧客滿(mǎn)意金獎(jiǎng)”、中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“城市物流首選推薦用車(chē)”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國(guó)高檔輕客市場(chǎng)的主力軍和銷(xiāo)量增長(zhǎng)冠軍。
    經(jīng)典全順是一款針對(duì)中高端市場(chǎng)客貨兩用市場(chǎng)的物流車(chē)，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費(fèi)者成就財(cái)富的一大利器。對(duì)物流車(chē)而言，空間可謂直接與財(cái)富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶(hù)節(jié)約成本、提高運(yùn)營(yíng)效率。至于燃油經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶(hù)津津樂(lè)道，足足要比同類(lèi)車(chē)型少1-3升。作為商用車(chē)制造專(zhuān)家歐洲福特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一款車(chē)型，由江鈴汽車(chē)與福特共同推出的經(jīng)典全順車(chē)型已深受市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可，即使在金融危機(jī)的影響下，福特全順也以27475輛的成績(jī)占據(jù)整個(gè)輕客市場(chǎng)12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭的輕客企業(yè)之一。
    我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車(chē)型品質(zhì)著稱(chēng)的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車(chē)市中再創(chuàng)銷(xiāo)量高峰。
    謝謝大家！~。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇二
     在一個(gè)優(yōu)秀的管理者手中，會(huì)議應(yīng)該就象一把寶劍，樹(shù)榜樣、批落后、嚴(yán)管理、下任務(wù)、繪愿景、表決心等都可以經(jīng)過(guò)會(huì)議來(lái)傳達(dá)。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
     各位員工：
     大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
     律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
     20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
     我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
     成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
     20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
     在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
     首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
     我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>     不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
     昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
     謝謝大家!
     同志們：
     在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳xx董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作。
     一、20xx年工作的回顧
     20xx年，xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號(hào)令作為公司全年的工作主線(xiàn)，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
     全年完成駕駛員考試的情況是：
     c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;
     c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;
     b2科目一考試xx人，合格率85.16%;
     b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
     (一)追加投資近5000萬(wàn)元，全力推進(jìn)駕考智能化。
     20xx年，公司追加近5000萬(wàn)元投資，按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車(chē)42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車(chē)載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車(chē)科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
     (二)各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
     xx駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開(kāi)展工作、完善管理，取得了較好的成績(jī)。
     xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車(chē)，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái)，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹(shù)立了良好口碑，加上全體員工的'細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
     大型貨車(chē)考試從12月9日開(kāi)始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
     公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門(mén)，圍繞“服務(wù)一線(xiàn)”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車(chē)的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無(wú)怨言，值得充分肯定。
     (三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
     11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門(mén)，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
     (四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。
     去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線(xiàn)運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和xx電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪(fǎng)，xx電視臺(tái)“民生直通車(chē)”12月11日播出了智能駕考的專(zhuān)題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
     (五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
     公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
     六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
     公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺(jué)這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
     客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問(wèn)題：
     一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過(guò)千萬(wàn)元，車(chē)輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
     二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，xx駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。
     三是目前大車(chē)考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車(chē)，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車(chē)輛存在著閑置與難以確保需求雙重問(wèn)題。
     四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
     五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車(chē)輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
     以上問(wèn)題值得認(rèn)真對(duì)待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
     在過(guò)去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
     二、20xx年工作的展望
     20xx年，xx投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;xx駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿(mǎn)的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
     進(jìn)入馬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：
     (一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
     如果說(shuō)過(guò)去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門(mén)，擬試行3個(gè)月，各部門(mén)要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門(mén)都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
     (二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
     我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說(shuō)，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線(xiàn)部門(mén)更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車(chē)考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿(mǎn)意;xx駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
     機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線(xiàn)服務(wù)，為公司的開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹(shù)立而努力工作。
     (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
     20xx年上半年，要開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
     (四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
     安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車(chē)一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺(jué)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
     春回大地，萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的馬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來(lái)xx市xx投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為xx的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
     衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
     大家好!
     在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
     在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
     大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。201*年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
     首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
     其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
     在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
     在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
     經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
     公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
     最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇三
    公司年會(huì)市公司重大的節(jié)日，在這個(gè)日子里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮其帶頭作用，為了美好的明天為大家做表率。下面是小編精心為您整理的“2019年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿”，僅供參考，希望您喜歡！更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們哦。
    辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！
    在過(guò)去的一年中，xx公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)閤x建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
    我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。這些銷(xiāo)售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。
    但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。
    走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    xx年的銷(xiāo)售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
    這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶(hù)對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了！
    當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
    當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
    最后，祝2019年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)！
    大家上午好！
    時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！
    在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的xx公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意！感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心！
    xx集團(tuán)xx中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè)！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們?cè)?，我?jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望！
    過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來(lái)到xx，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。
    有定。
    短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎xx市所有的客戶(hù)！終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的xx市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。
    回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
    過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功.總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
    下面，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，希望大家共勉！
    公司的收獲與成功：
    一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到12月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元?？蛻?hù)九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
    二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
    三、
    在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，xx年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
    四、現(xiàn)在的我們，更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。
    過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。
    是的，我也很認(rèn)同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
    最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)！謝謝大家。
    大家好！
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
    首先，我們用心工作。
    在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。
    財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。
    在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè)！全家幸福！
    謝謝大家！
    在2019年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
    回顧即將過(guò)去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
    握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
    公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xx的新篇章！
    最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
    2019年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿5尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
    大家晚上好！
    春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2019年新一年度的到來(lái)。
    值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
    在過(guò)去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
    2019年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！
    最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇四
    電力公司正逐步全方位走向市場(chǎng),在其發(fā)展過(guò)程中,面臨著具有客觀性、不確定性和損害性的各種來(lái)自?xún)?nèi)部管理和外部市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。下面是本站小編給大家整理的電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料，僅供參考。
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
    ××年，是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開(kāi)拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬(wàn)”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
    ××年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開(kāi)展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。
    電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái)，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。
    新年鐘聲已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新、賀歲接福的美好時(shí)刻，我們代表安順供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局干部職工、離退休老同志以及員工家屬致以新年的誠(chéng)摯問(wèn)候和美好祝愿!對(duì)過(guò)去一年你們?yōu)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定所做出的努力與貢獻(xiàn)，對(duì)你們用心點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火灑下的辛勤汗水，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    20xx年，在南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安順市委、市人民政府的大力支持和幫助下，我局以黨的xx大精神為指針，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，全面貫徹南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)真履行“對(duì)電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和局年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“新的突破、全面發(fā)展、再上臺(tái)階”的目標(biāo)要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障電力可靠供應(yīng)、抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和干部員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)中心工作，提高了建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理電網(wǎng)的水平，為天災(zāi)之年推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障“西電東送”做出了重要貢獻(xiàn)。
    20xx年初，一場(chǎng)50年不遇的冰凝災(zāi)害襲擊祖國(guó)南方，黔中大地成為重災(zāi)區(qū)。災(zāi)情發(fā)生后，廣大電力職工不畏艱險(xiǎn)、披荊斬棘、爬冰臥雪、翻山越嶺、負(fù)重前行、晝夜搶修，以常人難以想象的勇氣和毅力與冰魔搏擊，在冰雪中鑄就“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，“鐵軍隊(duì)伍”高舉責(zé)任之旗，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，攻克了一個(gè)又一個(gè)的“堡壘”，取得了抗冰保電恢復(fù)重建的決定性勝利，在安順電力史上譜寫(xiě)出新的輝煌。
    過(guò)去的一年，面對(duì)災(zāi)后經(jīng)營(yíng)管理壓力大、電網(wǎng)加固工期緊、安全生產(chǎn)責(zé)任重、創(chuàng)建先進(jìn)擔(dān)子沉、解放思想任務(wù)艱、金融風(fēng)暴席卷全球?qū)е码娏看蠓禄戎T多實(shí)際困難，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全體員工知難而進(jìn)、上下同欲、攜手并肩，想盡辦法完成每一項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作在特殊時(shí)期經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)?？贡ｋ姽ぷ鳙@全省工交戰(zhàn)線(xiàn)抗雪凝災(zāi)害恢復(fù)重建先進(jìn)單位、電網(wǎng)公司抗冰保電恢復(fù)重建先進(jìn)單位、安順市“科學(xué)抗雪凝、切實(shí)保民生”工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)，輸電管理所還被評(píng)為全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)集體和南方電網(wǎng)公司抗災(zāi)搶修復(fù)電先進(jìn)集體;全局供電服務(wù)工作獲南方電網(wǎng)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);緊扣中心工作開(kāi)展的“剛?cè)嵯酀?jì)抓安全”課題獲得了全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng);同時(shí)，還結(jié)合實(shí)際在全局范圍啟動(dòng)了廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。20xx年完成售電量35.09億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.9%;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出，全年投資2400余萬(wàn)元，解決了供電轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云、普定、織金、納雍6縣4618戶(hù)無(wú)電戶(hù)的用電問(wèn)題，得到各級(jí)黨委政府一致好評(píng);投資3085萬(wàn)元對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)5條110千伏、5條35千伏和27條10千伏線(xiàn)路進(jìn)行抗冰加固改造，有力提升了電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。
    莫道春來(lái)早，正是耕耘時(shí)。20xx年，是貫徹落實(shí)xx大重要戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵之年，是實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的一年，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一年;同時(shí)也是電網(wǎng)擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)增加，改革發(fā)展任務(wù)艱巨的一年。做好20xx年的工作，對(duì)于保障地方電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定，增強(qiáng)我局可持續(xù)發(fā)展能力，意義十分重大。
    在新的一年里，我們要繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)和電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，牢牢把握“電網(wǎng)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)先工作”三大主題，緊扣中央擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主旋律，進(jìn)一步弘揚(yáng)“抗災(zāi)”精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)安順供電局實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，再譜新篇章。
    舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。同志們，充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，一個(gè)美好的年輪又呈現(xiàn)在我們的面前，讓我們伴隨這悠揚(yáng)的新年鐘聲，攜起手來(lái)、并肩前行，齊心創(chuàng)造更加輝煌燦爛、和諧美好的明天!最后，真誠(chéng)祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，工作順利，闔家幸福!
    公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
    一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。
    在20xx年元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表中國(guó)xx集團(tuán)公司xx公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工致以親切慰問(wèn)和美好祝福!
    即將過(guò)去的20xx年，對(duì)于x公司來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年，我們共同經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)持續(xù)低迷、火電利用小時(shí)銳減等方面的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了重重困難和挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。回首20xx年，公司堅(jiān)持改革指引、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、作風(fēng)保障，抓安全、保穩(wěn)定、推改革、謀發(fā)展、提效益、強(qiáng)管理，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為“”畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。一年來(lái)，公司內(nèi)部改革縱深開(kāi)展，我們大力推進(jìn)“做實(shí)”、“強(qiáng)基”，區(qū)域管控水平和基層執(zhí)行能力同步提升，營(yíng)銷(xiāo)工作體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)先選優(yōu)機(jī)制日趨完善;一年來(lái)，公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，我們始終保持對(duì)不安全現(xiàn)象的高壓態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)安全度汛，機(jī)組非停次數(shù)同比大幅下降;一年來(lái)，公司扭虧增盈成效顯著，我們積極應(yīng)對(duì)火電電量驟降30%的沖擊，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);一年來(lái)，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整捷報(bào)頻傳，木里河卡基娃電站全面投產(chǎn)，鹽源風(fēng)電基地正式動(dòng)工，俄日河俄日電站喜獲核準(zhǔn)，前期及并購(gòu)工作有序開(kāi)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力開(kāi)始轉(zhuǎn)折向好;一年來(lái)，公司黨建和隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極推進(jìn)干部跨區(qū)域、跨專(zhuān)業(yè)交流，錘煉了優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。
    回顧一年來(lái)的工作，我們深知成績(jī)來(lái)之不易，離不開(kāi)集團(tuán)公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)地方各級(jí)黨委、政府、有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和支持，更離不開(kāi)公司系統(tǒng)7011名干部員工的精誠(chéng)合作、拼搏奉獻(xiàn)。在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)一線(xiàn)、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝?！按猴L(fēng)浩蕩滿(mǎn)園春，萬(wàn)里征程催人急”。回首過(guò)去，我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。20xx年是實(shí)施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整和電力市場(chǎng)化改革的快速推進(jìn)，我們既將面臨空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又將迎來(lái)十分難得的發(fā)展機(jī)遇。在新的一年里，我們要貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、國(guó)際和省委、省政府工作部署，務(wù)實(shí)漸進(jìn)推改革，建并結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)，降本挖潛提效益，做實(shí)強(qiáng)基抓管理，凝心聚力帶隊(duì)伍，著力構(gòu)建體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)、電源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略管控優(yōu)勢(shì)和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，培育和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，在五大發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，全力推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。
    事業(yè)光榮、藍(lán)圖招展，公司系統(tǒng)全體干部員工是推動(dòng)公司發(fā)展的滾滾車(chē)輪和動(dòng)力源泉，是公司最為寶貴的財(cái)富和最為堅(jiān)實(shí)的依靠。新的一年，希望大家更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司黨組周?chē)舷峦?、和衷共?jì)，大力展示x公司知難而進(jìn)的勇氣、埋頭苦干的作風(fēng)、一抓到底的干勁和攻堅(jiān)破難的本領(lǐng)，用我們的辛勤、智慧與汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
    我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體同志將和大家一起走進(jìn)20xx，和大家一起奮戰(zhàn)20xx，也必將和大家一起見(jiàn)證公司在20xx年的輝煌足跡，愿我們成功!
    祝愿公司系統(tǒng)全體干部員工和家屬新年快樂(lè)、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇五
    各位員工：
    月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度2006年中秋佳節(jié)！
    首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線(xiàn)、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候！大家辛苦了，謝謝大家！
    各位員工，今年以來(lái)，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額僅增9，庫(kù)存增加32，利潤(rùn)下降33，百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)，45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”，××當(dāng)然也不可能置身度外，2006年，××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。
    滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團(tuán)銷(xiāo)售額仍大幅增長(zhǎng)17，達(dá)54億元，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。
    今年，××在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“××××*”品牌在世界品牌大會(huì)2006年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
    吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著××美好的未來(lái)！我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。
    各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的“洗牌”，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來(lái)之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
    第一，未來(lái)的××將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司，這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車(chē)電子，一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們，按專(zhuān)業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門(mén)。有所失才能有所得，為達(dá)此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來(lái)，我們已在開(kāi)始行動(dòng)，5月我們克服重重困難，排除嚴(yán)重干擾，毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤(rùn)大幅增加，整合大見(jiàn)成效。近幾個(gè)月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運(yùn)作幾年仍無(wú)望達(dá)到年利千萬(wàn)，年銷(xiāo)過(guò)億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)(閉)、賣(mài)(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問(wèn)題，我們將按照其功過(guò)德才，做出妥善的安排。今后，××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器，原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。
    第二，未來(lái)的××將是一個(gè)有自己核心技術(shù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周，無(wú)數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們，當(dāng)今世界，一個(gè)企業(yè)要想生存，要想有自己的未來(lái)，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級(jí)搬運(yùn)工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開(kāi)店、靠買(mǎi)方案過(guò)日子的企業(yè)，無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢(qián)建立自己的研發(fā)隊(duì)伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)，在可見(jiàn)的未來(lái)，我們要重點(diǎn)掌握的是：新平臺(tái)機(jī)芯開(kāi)發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺(tái)整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無(wú)線(xiàn)傳輸及導(dǎo)航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛(ài)技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來(lái)2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線(xiàn)圖，這是一個(gè)很好的開(kāi)端。
    第三，未來(lái)的××將是一個(gè)高度正規(guī)化國(guó)際化的公司。我們將通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作，充分利用國(guó)際資本、國(guó)際人才、國(guó)際技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過(guò)與國(guó)際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將建立起更為有效的持股激勵(lì)機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國(guó)資轉(zhuǎn)讓、國(guó)外上市、國(guó)際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進(jìn)展順利。
    經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新，××將以煥然一新的面貌，出現(xiàn)在中國(guó)大地，將以更。
    強(qiáng)大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，這就是我們××的明天。
    各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí)，要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了，沒(méi)有壯士斷腕的決心，沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬(wàn)丈高樓平地起，為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo)，我們要從當(dāng)前做起，從我做起，在今年余下的3個(gè)多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對(duì)各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，抓緊落實(shí)，保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個(gè)腳印，為國(guó)家、也為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天！
    舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開(kāi)心，抽獎(jiǎng)順心、共同渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的節(jié)日之夜！
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇六
    同志們：
    今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了。
    工作報(bào)告。
    安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
    回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過(guò)的歷程，成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
    曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
    程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。
    我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽，工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車(chē)間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
    我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言?xún)?nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。
    同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤(pán)水供電局，真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò)，對(duì)盤(pán)縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識(shí)，使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高，對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
    安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是20xx年要堅(jiān)持的成功做法。
    安全性評(píng)價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
    在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
    1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
    2、一層抓一層，緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
    副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車(chē)間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車(chē)間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門(mén))第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對(duì)其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
    3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴(yán)開(kāi)展管理工作不放松。
    這一點(diǎn)，我在前面講過(guò)了，現(xiàn)在重復(fù)，意在強(qiáng)調(diào)，今后我們看出一個(gè)單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實(shí)，可信，班員是否清楚來(lái)評(píng)判。
    4、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)違章糾察工作不放松，堅(jiān)持不懈地與三大敵人作斗爭(zhēng)。三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢(shì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時(shí)期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會(huì)發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭(zhēng)的力量一點(diǎn)都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。
    5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
    技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)全面的工作，20xx年我們專(zhuān)題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，保護(hù)定檢工作和送電線(xiàn)路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們?cè)俳釉賲?，提高?duì)相關(guān)部門(mén)的要求，把這些工作做好。
    6、緊緊抓住安全性評(píng)價(jià)后的整改到位工作不放松。
    安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實(shí)的狀況如何，是可以用客觀、真實(shí)的安評(píng)結(jié)果來(lái)描述的，如果安評(píng)發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運(yùn)行有缺陷，我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn)，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評(píng)工作的開(kāi)展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
    同志們，做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于推進(jìn)六盤(pán)水供電局各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，加快六盤(pán)水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的工作熱情，園滿(mǎn)完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧電網(wǎng)，責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
    借此機(jī)會(huì)，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
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    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇七
    (一)。
    今天的會(huì)議，標(biāo)志著衛(wèi)生和計(jì)劃生育局正式成立。實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，是黨中央、國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認(rèn)識(shí)這次機(jī)構(gòu)改革，在思想上、行動(dòng)上與這次機(jī)構(gòu)改革的精神保持高度一致。
    衛(wèi)生、計(jì)生的合并，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，有利于加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強(qiáng)衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)工作，滿(mǎn)足群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)需求。近年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計(jì)生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開(kāi)拓，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實(shí)事，受到了社會(huì)的普遍好評(píng)。
    同志們，成績(jī)值得肯定，工作任重道遠(yuǎn)。我希望合并后的衛(wèi)生和計(jì)劃生育局能再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
    一是要盡快進(jìn)入角色，工作要有新思路。針對(duì)當(dāng)前全縣衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際情況，班子要立即調(diào)研學(xué)習(xí)，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊(duì)伍思想不亂、工作制度不散、工作運(yùn)行不斷，全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生工作落實(shí)?；疖?chē)快不快，全靠車(chē)頭帶，一把手要明確責(zé)任，善于“抓班子、帶隊(duì)伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化合理分工，充分調(diào)動(dòng)全局上下工作積極性;要堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律;要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來(lái);要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠(chéng)相待;要強(qiáng)化職能職責(zé)，做好各自分管工作;要公平對(duì)待每一位職工，對(duì)待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛(ài)。職工要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)服從單位和組織安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作。
    二是抓好工作落實(shí)，工作要有新起色。衛(wèi)生計(jì)生工作緊緊連著民生大業(yè)，責(zé)任重大，使命光榮，衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要勇于擔(dān)當(dāng)重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實(shí)，做好衛(wèi)生計(jì)生經(jīng)?；ぷ鳌．?dāng)前，一方面，要做好機(jī)構(gòu)合并“人財(cái)物”的清理、交接和管理工作，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，保證機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行;另一方面，要按照目標(biāo)管理的相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標(biāo)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)合并后的“開(kāi)門(mén)紅”。
    革、促工作上來(lái)，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，做到“安全、高效、方便、價(jià)廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生品牌，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意。
    同志們，時(shí)不我待，歲不我與。大家要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的雄心壯志和奮發(fā)圖強(qiáng)的昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)體系，滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
    公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個(gè)分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標(biāo)志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書(shū)記，我堅(jiān)決擁護(hù)公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開(kāi)展區(qū)域整合，實(shí)施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)我們的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好公司的決策部署，按照公司三會(huì)”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，在新的起點(diǎn)上爭(zhēng)取新的進(jìn)步和提高，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，并重點(diǎn)從以下三方面的開(kāi)展工作：
    一、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系。
    大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
    二、加快整合后黨、工、團(tuán)、婦組織結(jié)構(gòu)。
    一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團(tuán)、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標(biāo)及工作內(nèi)容，迅速理順整合會(huì)黨、工、團(tuán)、婦工作，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗(yàn)，確保工作水平再上新臺(tái)階;四是在分公司營(yíng)造一個(gè)政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會(huì)塔輸員工有歸屬感和認(rèn)同感。
    三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施。
    緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實(shí)加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善專(zhuān)業(yè)公司黨委工作計(jì)劃，加快推進(jìn)兩型機(jī)關(guān)建設(shè)、職工之家等重點(diǎn)工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨的十八大召開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    今天，我們?cè)诠菊匍_(kāi)兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)xxxx年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
    這次中層干部調(diào)整是部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來(lái)看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問(wèn)題方法欠缺，解決問(wèn)題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開(kāi)展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來(lái)，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來(lái)，通過(guò)做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
    這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
    xxxx年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)成立了5個(gè)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門(mén)的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
    二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
    xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書(shū)記，充分說(shuō)明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
    三是體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”工作原則。
    公司從xxxx年年初開(kāi)始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開(kāi)展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書(shū)記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書(shū)記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書(shū)記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”的工作原則。
    對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
    一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
    按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來(lái)7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無(wú)法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門(mén)中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬(wàn)不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
    二、要正確看待自己。
    好;有的干部眼中看不到問(wèn)題，心中不裝事情，得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問(wèn)題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
    三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
    各部門(mén)主任要結(jié)合部門(mén)崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門(mén)員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。在做好部門(mén)內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門(mén)對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門(mén)職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門(mén)工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門(mén)管理工作正常化。
    四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
    能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書(shū)記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
    五、要做好服務(wù)工作。
    從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是。
    服務(wù)者，要支持一線(xiàn)員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)告訴我要向哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話(huà)，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來(lái)對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇八
    同志們：
    歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿(mǎn)懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿(mǎn)懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
    20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線(xiàn)損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
    明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5--。
    億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
    3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線(xiàn)損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
    4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
    5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
    6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，對(duì)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
    同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
    7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
    另外，20xx年電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
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    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇九
    親愛(ài)的員工同志們:。
    大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)2012年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
    回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
    相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
    我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
    自董事長(zhǎng)在2002年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
    總結(jié)。
    十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
    我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?。我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，**供電公司舉行220千伏**輸變電工程竣工剪彩儀式。首先，我代表**集團(tuán)公司，對(duì)工程的建成投運(yùn)，表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持**電力集團(tuán)公司工作的**市委、市政府，各級(jí)各部門(mén)，社會(huì)各界朋友，表示衷心地感謝！向**供電公司全體干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！
    社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。**電力集團(tuán)公司著眼于全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委、省政府和國(guó)家電網(wǎng)公司部署，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)。**電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架基本形成，輸電能力大幅度提高，有效滿(mǎn)足了全省用電增長(zhǎng)的需要。**電網(wǎng)是**電網(wǎng)的重要組成部分，是我省西電東送的重要通道。多年來(lái)，**電力集團(tuán)公司高度重視**電網(wǎng)建設(shè)，“十五”期間，投資9.8億元，建成投產(chǎn)了500千伏**變電站、220千伏線(xiàn)、**變電站、**輸變電工程等重點(diǎn)工程。去年8月，**電力集團(tuán)公司與**市人民政府簽署了共同推進(jìn)**電網(wǎng)發(fā)展會(huì)談紀(jì)要，開(kāi)創(chuàng)了政企共建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的新局面。“十一五”期間，**電力集團(tuán)公司將投資**億元用于**電網(wǎng)建設(shè)，**電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加堅(jiān)強(qiáng)。
    多年來(lái)，**供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作不斷取得新成績(jī)。**輸變電工程，關(guān)系**臨港大工業(yè)發(fā)展和招商引資大局，被列為**市和**電力集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，**供電公司廣大干部職工，站在講政治、講大局的高度，攻堅(jiān)克難，晝夜奮戰(zhàn)，僅僅半年之內(nèi)就完成了工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、定貨、施工、竣工投運(yùn)等各項(xiàng)任務(wù)。**輸變電工程竣工投運(yùn)，進(jìn)一步提升了**電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量，為**市的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的`電力支撐。
    省第九次黨代會(huì)描繪了**富民強(qiáng)省新跨越的宏偉藍(lán)圖，全省各市加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，紛紛確立又好又快發(fā)展的新目標(biāo)，掀起了新的一輪發(fā)展熱潮，對(duì)電力工作提出了新的更高的要求。希望**供電公司以**輸變電工程投運(yùn)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入開(kāi)展“**”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    《電力公司領(lǐng)導(dǎo)在變電站竣工剪彩儀式上的講話(huà)》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀電力公司領(lǐng)導(dǎo)在變電站竣工剪彩儀式上的講話(huà)。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十一
    到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
    現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：
    公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
    嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。
    積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《x安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
    對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
    于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
    1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位校友、老師、同學(xué)們：
    大家好!
    首先讓我代表縣委、縣政府對(duì)xx中學(xué)xx大樓正式奠基表示熱烈祝賀。對(duì)xxx這些熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)的企業(yè)家表示由衷的感謝!你們的無(wú)私捐贈(zèng)，必將使彭中學(xué)子們獲取更多知識(shí)與力量;你們的捐贈(zèng)，是對(duì)母校教育工作的支持和鼓舞。你們?cè)谧龃?、做?qiáng)自己事業(yè)的同時(shí)，情系教育，用實(shí)際行動(dòng)真心回報(bào)社會(huì)，為家鄉(xiāng)教育的發(fā)展獻(xiàn)愛(ài)心、做實(shí)事。教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石。“百年大計(jì)，教育為本”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展系于人才，人才興衰系于教育。近年來(lái)，縣委縣政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)。加快xx中學(xué)的發(fā)展是xx縣加快教育發(fā)展，落實(shí)科教興國(guó)的重要舉措。xx中學(xué)是一所百年老校，自建校以來(lái)，在艱苦奮斗中不斷發(fā)展。今天的xx中學(xué)，已經(jīng)有了一定的規(guī)模和辦學(xué)條件，為社會(huì)培養(yǎng)了一批又一批人才，贏得了xx縣人民的贊譽(yù)。令人矚目的是，xx中學(xué)為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境，做了大量建設(shè)性工作。xx大樓是xx中學(xué)校區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校提高xx創(chuàng)新力的重大項(xiàng)目。xx中學(xué)xx大樓項(xiàng)目建設(shè)，從滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)學(xué)校不斷發(fā)展的需要出發(fā)，最終將建成一個(gè)功能齊全的xx教學(xué)大樓。它的建設(shè)將為學(xué)校各學(xué)科的深入研究，搭建技術(shù)設(shè)施平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越場(chǎng)地條件，為師生發(fā)展創(chuàng)造最大的自由空間，它是有效實(shí)施學(xué)校辦學(xué)理念“以人為本，和諧發(fā)展”的一項(xiàng)重要工程。xx中學(xué)xx大樓的興建對(duì)提升學(xué)校教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量、豐富教學(xué)內(nèi)涵、加快人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。
    我相信有校友的熱情資助，在相關(guān)單位的具體指導(dǎo)、共同努力下，xx中學(xué)一定能夠把這一項(xiàng)目建設(shè)好。建成后的xx大樓將是xx中學(xué)又一標(biāo)志性建筑，將進(jìn)一步完善學(xué)校的設(shè)施設(shè)備和教學(xué)功能，提升辦學(xué)能力，xx中學(xué)要以此為契機(jī)，要以校友的幫助和支持為動(dòng)力，努力營(yíng)造更好的教育教學(xué)環(huán)境，為xx教育的進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)!各位同學(xué)，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，奉獻(xiàn)社會(huì)。同時(shí)我們也熱切地希望社會(huì)各界人士、廣大校友繼續(xù)關(guān)心支持母校建設(shè)，繼續(xù)關(guān)心我縣的教育事業(yè)。
    謝謝大家!
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    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十三
    全局廣大公安女民警和全體警嫂同志們，你們好!
    春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。一年一度的“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)。在此，公安塘沽分局黨委向全局一直堅(jiān)守在各個(gè)工作崗位上的廣大女民警以及無(wú)怨無(wú)悔支持公安工作的全體警嫂同志們致以節(jié)日的問(wèn)候!道一聲，大家辛苦了!
    憶往昔崢嶸歲月稠!剛剛過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年。在分局黨委的正確帶領(lǐng)下，全局廣大民警奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，攻克了一道又一道難關(guān)，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，實(shí)現(xiàn)了公安業(yè)務(wù)工作的不斷突破、隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提升，向黨和人民交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
    成績(jī)喜人來(lái)非易!這成績(jī)是全局公安民警共同奮斗的結(jié)果，里面也飽含著全局百余名女警同志們的辛勤汗水，凝聚著近千名警嫂的理解和支持。自古“巾幗不讓須眉”。在家長(zhǎng)里短的胡同里巷有我們女警的身影;在寒風(fēng)瑟瑟的反恐點(diǎn)位上有我們女警的足跡;在惡劣的勘查現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)的緝毒站線(xiàn)、便衣的偵查前沿……都有我們女警的風(fēng)采，當(dāng)然我們也沒(méi)有忘記，在丈夫堅(jiān)守崗位的萬(wàn)家燈火時(shí)，在丈夫堅(jiān)守崗位而家人生病住院時(shí)，在丈夫堅(jiān)守崗位孩子需要開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)……是你們——尊敬的警嫂默默地?fù)纹鹆诉@個(gè)家。塘沽公安的軍功章里有你們的一半，塘沽分局黨委向你們敬禮!
    望將來(lái)任重道遠(yuǎn)!分局黨委希望，全局廣大公安女民警要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，牢記使命，自覺(jué)肩負(fù)起黨和人民賦予的重任，以更大的決心和勇氣，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志，勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)，在各項(xiàng)公安工作中充分施展聰明才智，展示當(dāng)代公安女民警“半邊天”的風(fēng)采。希望全體警嫂同志們一如既往地關(guān)心、理解和支持公安工作，激勵(lì)廣大公安民警立足本職，建功立業(yè)，為推動(dòng)塘沽公安事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    祝全局廣大公安女民警和全體警嫂身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，節(jié)日愉快!
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十四
    同志們：
    歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。--年即將過(guò)去，--年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考--年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿(mǎn)懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿(mǎn)懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
    --年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線(xiàn)損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
    明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5--億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、--電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，--年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
    3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。--年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線(xiàn)損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
    4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
    5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
    6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，對(duì)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
    同時(shí)，--年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
    7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
    另外，--年--電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十五
    通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)凌成興在云南調(diào)研期間重要講話(huà)精神，自己進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)了煙草人任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，也更加明確了行業(yè)發(fā)展方向和任務(wù)。
    他在講話(huà)中指出，“云南是全國(guó)煙草第一大省，創(chuàng)造了產(chǎn)量規(guī)模、銷(xiāo)售收入、利稅總額三個(gè)行業(yè)第一。云南煙草穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)，云南煙草興則行業(yè)興，云南煙草強(qiáng)則行業(yè)強(qiáng)。行業(yè)各單位要站在行業(yè)發(fā)展全局的高度，把培育云產(chǎn)卷煙大品牌、支持云南煙草發(fā)展作為共同目標(biāo)、共同利益、共同責(zé)任。”
    凌成興局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，行業(yè)各單位要切實(shí)做到“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”，即堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事。要堅(jiān)持“三個(gè)不變”，即國(guó)家局黨組年初確定的指導(dǎo)思想不變、目標(biāo)任務(wù)不變、工作舉措不變;保持“三個(gè)穩(wěn)定”，即穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)定干部隊(duì)伍、穩(wěn)定職工人心;思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，即行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里。
    二、把“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”，作為工作目標(biāo)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成單位的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、把“三大課題”作為行動(dòng)指南，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，思考，振奮精神、堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為行業(yè)發(fā)展，作出新的貢獻(xiàn)。
    總之，作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)凌局長(zhǎng)的講話(huà)，把講話(huà)精神落到實(shí)處，樹(shù)立全心為零售客戶(hù)服務(wù)的理念，以極其飽滿(mǎn)的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心，神圣的使命感，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，與零售客戶(hù)一起共同做好卷煙的銷(xiāo)售工作，為行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十六
    隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的電力事業(yè)的發(fā)展速度在不斷的攀升,就取得了較好的成績(jī),受到了社會(huì)和人們的廣泛關(guān)注。下面是本站小編給大家整理的電力公司領(lǐng)導(dǎo)。
    講話(huà)稿。
    范文，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、職工同志們：
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
    ××年，是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開(kāi)拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬(wàn)”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
    ××年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開(kāi)展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。
    電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái)，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、職工同志們：
    在9月金秋季節(jié)，在共和國(guó)建國(guó)60周年之際，我們滿(mǎn)懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶祝××電廠××歲生日。在此，我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工，向前來(lái)參加慶?；顒?dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!向××年來(lái)，給予××電廠親切關(guān)懷，無(wú)私幫助的國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門(mén)、兄弟單位、社會(huì)同仁表示真誠(chéng)的感謝!向曾經(jīng)為××電廠的發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意!
    ××年來(lái)，××電廠從無(wú)到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行××電廠走過(guò)一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)××億元，累計(jì)發(fā)電××億千瓦時(shí)，通過(guò)積極探索，不斷總結(jié)，培育出了“求真、務(wù)實(shí)、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，××年制定了建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    上世紀(jì)末，××電廠順利地實(shí)行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機(jī)遇，從建章建制入手，經(jīng)過(guò)××年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定了相應(yīng)的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評(píng)價(jià)，順利通過(guò)了iso9002認(rèn)證，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)安全教育、全面提高安全意識(shí)，建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ)，以全員參與安全管理，科學(xué)興安為保證，以全過(guò)程安全控制為重點(diǎn)，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    ××年，××電廠以鞏固一流成果為契機(jī)，拉開(kāi)了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組，使各部門(mén)和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確，達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿(mǎn)足了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的需要，也使職責(zé)不清問(wèn)題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議。在部分崗位實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。構(gòu)筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。在二級(jí)單位初步試點(diǎn)了星級(jí)員工評(píng)定方案。
    我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度，在全員中廣泛開(kāi)展“做知識(shí)型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng)，月推敬業(yè)愛(ài)崗好事跡，年評(píng)標(biāo)兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動(dòng)，倡導(dǎo)職工讀《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，促進(jìn)了職工“向上、振奮、高尚、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅(jiān)持開(kāi)展攝影、網(wǎng)頁(yè)制作、明珠之夏系列文體活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí)，我們都毫無(wú)保留地向職工講清楚，使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)自信心，進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。
    依靠廣大×電職工，我們以狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，以安全為保證，積極探索、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，職工收入逐年遞增。
    ××年的辛勤耕耘，使我們?cè)谄髽I(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到：
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來(lái)抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長(zhǎng)期工作目標(biāo)。通過(guò)各種渠道采取有效的措施，開(kāi)展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類(lèi)活動(dòng)，取得了明顯效果。二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線(xiàn)突出，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)，保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，展現(xiàn)了×電人拼搏向上的風(fēng)貌，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!
    “五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＿@些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
    今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
    我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開(kāi)創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!