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        建筑策劃書(通用20篇)

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            閱知一方,學(xué)而思事,總結(jié)是我們努力的成果。如何保持良好的心態(tài)和情緒對(duì)于個(gè)人的健康和幸福至關(guān)重要。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些啟發(fā)和思路。
            建筑策劃書篇一
            1、基本情況:
            本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
            2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:
            經(jīng)濟(jì)水平:
            整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
            隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
            3、客源定位:
            由于本案屬中高檔樓盤,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析:
            (一)本地客源:
            此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:
            私營業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
            政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
            高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
            年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
            小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。
            建筑策劃書篇二
            二oo八年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開,國際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國,屬于世界,根據(jù)目前國家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口,正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢(shì)一片大好。本來在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán),重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山,道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源,適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育,研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府,可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
            利用社會(huì)力量,投入獎(jiǎng)金開辦這樣的學(xué)校(院)可以說是以人為本的善舉,相信有見識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。
            建筑策劃書篇三
            在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下,鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力,現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館,設(shè)備比較齊全,師資力量雄厚,館長為國家武術(shù)金虎級(jí)六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。
            大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù),下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),爭(zhēng)取得到政府的重大支持。
            建筑策劃書篇四
            項(xiàng)目部編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性,并認(rèn)真審核。
            (2)施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核。
            項(xiàng)目部根據(jù)審核后的總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施工程的施工。
            建筑策劃書篇五
            經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手,紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng),共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),數(shù)百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士,為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員,樹立了良好的武風(fēng)武德,獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。2004年春節(jié),中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù),省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳,在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟,響譽(yù)在外。
            建筑策劃書篇六
            1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。
            練功房――綜藝室――附屬醫(yī)院建設(shè)配置――操場(chǎng)。
            3、綠化。
            以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),建筑面積8―10萬平米,占地50―100畝。
            管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人――300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人――3000人。
            歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。
            就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
            建筑策劃書篇七
            根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),采取寄學(xué)制(含走讀制)管理動(dòng)作方式,從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),開設(shè)多門課程,包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容,為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等,文化遺產(chǎn)管理,提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
            建筑策劃書篇八
            該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
            工程總投資300萬元,其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元,監(jiān)理費(fèi)7萬元,管理費(fèi)5萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元,不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
            分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:
            區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬元。
            縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。
            區(qū)綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。
            區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。
            建筑策劃書篇九
            建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“西部大開發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。
            二、工程建設(shè)的原則。
            (二)原則。
            1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
            2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
            3.堅(jiān)持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
            4.堅(jiān)持國家、集體、個(gè)人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
            三、主要建設(shè)內(nèi)容。
            (一)建設(shè)范圍。
            xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中xx9公里(待綠化4.5公里),xx16.5公里,xx8.6公里,xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
            (二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
            1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
            2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
            3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
            4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
            (三)種苗需要量。
            該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:
            區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
            縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
            區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
            區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
            四、投資分配方案。
            該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
            工程總投資300萬元,其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元,監(jiān)理費(fèi)7萬元,管理費(fèi)5萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元,不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
            分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:
            區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬元。
            縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。
            區(qū)綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。
            區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。
            五、保證措施。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
            有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
            (二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
            市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
            (三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)。
            各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對(duì)成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
            (四)建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果。
            各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
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            建筑策劃書篇十
            項(xiàng)目采用總承包的管理模式,組建總承包項(xiàng)目部,將工程劃分為幾個(gè)部分,分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工,總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式,以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào),指令明確。
            建筑策劃書篇十一
            1、場(chǎng)地的地理位置,平面圖,高程圖,城市規(guī)劃或現(xiàn)狀圖,是否有利于三通一平。
            2、場(chǎng)地的自然,地質(zhì)構(gòu)造,地征,現(xiàn)有植被,生態(tài)環(huán)境等對(duì)建筑分區(qū)帶來的影響。
            3、場(chǎng)地的條件,水質(zhì),水文,日照,凍融,水,水十年,五十年以及年記載,對(duì)水庫,電廠,機(jī)場(chǎng),公路,鐵路及構(gòu)筑的建筑形式及功能影響。
            4、相鄰建筑物,構(gòu)筑,地下管網(wǎng),設(shè)備,設(shè)施分布情況及相互關(guān)系。
            5、場(chǎng)地現(xiàn)有水,電,路況,遠(yuǎn)近的規(guī)化和展望。
            6、場(chǎng)地人文環(huán)境,人流的度,成分,計(jì)展。
            7、場(chǎng)地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,土地的用率,開發(fā)使用前景,地價(jià)。
            8、場(chǎng)地使用中,將遇到法律,法規(guī),契約手續(xù),使用權(quán)限等問題。
            1、總平布置:
            1)場(chǎng)地功能分區(qū)。任何一塊被選定的建筑用地均應(yīng)受周圍建筑或環(huán)境制約,比如日照,通風(fēng),噪聲,地質(zhì)構(gòu)造。作為一塊建筑物場(chǎng)地設(shè)計(jì),首先應(yīng)做到分區(qū)布置??紤]聲音,視線干擾,動(dòng)靜分區(qū),調(diào)備能源核心布局,權(quán)衡利弊,居住功能分區(qū),遠(yuǎn)近期發(fā)展結(jié)合場(chǎng)地分區(qū)這個(gè)方要矛盾。
            2)交通組織:建筑分區(qū)確定,路網(wǎng)是分區(qū)的分隔,內(nèi)部道路短捷方便,坡彎合理,形成通環(huán)路。要滿足一定數(shù)量的停車位。對(duì)外道路接出口符合城市交通管理要求。
            3)確定主要入口。人流,車流,貨流,職工,后勤,自行車,垃圾出口,分流明確,前后有別,潔污不混。
            4)爭(zhēng)取綠化用地面積,在建大量建筑的同時(shí),形成了城市及村,在高度的建筑區(qū)利用占天不占地的手法,在控高允許的情況下,搞綠化生態(tài)建筑,屋頂花園,陽臺(tái)等立體綠化以補(bǔ)償綠化損失,但現(xiàn)代城市綠化系數(shù)不應(yīng)小于20%,滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃指定指標(biāo)。
            5)朝向與節(jié)能。朝南向陽,朝此光,良好通風(fēng),合理維護(hù)墻頂建材選擇,要依靠建筑。
            性質(zhì),功能的要求而確定。
            6)消防要求。消防通道,主體建筑臨空要求,建筑長度,寬度,高度限制,建筑院落,尺寸,多層,高層建筑別,火栓數(shù)量,間距,消防水池等。
            7)地下管網(wǎng)。包括給水,排水,雨水,煤氣,供熱,供電,電信等,摸清容量,路由,位置。地下暗涵、溝渠、人防通道構(gòu)筑物等??倛D布置在摸清情況的前提下,應(yīng)盡量避開和予以合理利用,以減少投入。
            8)處理好人文景觀。建筑是歷史、人文的再現(xiàn),作為一座新建筑應(yīng)處理好與接臨的舊建筑,在形式和技術(shù)上的溝通和對(duì)話。讓歷史和人文變遷成為一個(gè)整體,表達(dá)新舊時(shí)代經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的變遷與發(fā)展。
            2、建筑設(shè)計(jì)考慮。
            1)建筑環(huán)境和建筑功能。建筑功能要滿足人的行為要求,但人的活動(dòng)規(guī)律受到環(huán)境的直接和間接影響。一個(gè)好的建筑立意,應(yīng)從環(huán)境入手,充分做到人、功能與環(huán)境的統(tǒng)一。如群體建筑中,學(xué)校不宜放在商業(yè)區(qū),商業(yè)區(qū)不宜遠(yuǎn)離城市。
            2)建筑技術(shù)與其對(duì)平面的影響。翻開建筑的歷史,從原始的土石木結(jié)構(gòu)發(fā)展到今天的混凝土、鋼結(jié)構(gòu)建筑,現(xiàn)代施工技術(shù)有了長足的發(fā)展。建筑由小到大,由低到高,跨越到地面上、地面下、水上、水下建筑。隨著信息時(shí)代快速發(fā)展變化的建筑平面也不應(yīng)過分超前,而超越了國情實(shí)力去設(shè)計(jì)。
            3)空間組合制約立面。建筑是三維空間,滿足人們對(duì)功能的要求的同時(shí),又產(chǎn)生建筑立面主體立面形象使建筑物具有一定的精神功能,立面形式的形成離不開民族、地方信仰習(xí)俗的因素,建筑的.立面設(shè)計(jì)應(yīng)以建筑技術(shù)、材料及經(jīng)濟(jì)實(shí)力來取舍。
            4)剖面設(shè)計(jì)。建筑三度空間中,除了人的功能活動(dòng)所需要的空間的設(shè)計(jì)之處,包含多專業(yè)設(shè)計(jì),如結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、室內(nèi)裝修,乃至夜景照明設(shè)計(jì)、空中波、航道限定設(shè)計(jì)等。
            3、結(jié)構(gòu)選型。
            可因地選材,或以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主,大跨度可選鋼結(jié)構(gòu)但要做好防火處理。地下結(jié)構(gòu)要與地下建筑基礎(chǔ)結(jié)合做好防水處理,勿忘地震設(shè)防的考慮。
            4設(shè)備選擇。
            1)供電設(shè)備。供電現(xiàn)狀、變電所的位置,變壓器容量、性能如何。變電前電壓。變壓后的供電參數(shù)。原變配電若不足,如何增容和可行方案,遠(yuǎn)近期結(jié)合的供電建筑定位等。
            2)供水。水源、水質(zhì)、水量、自備井或城市供水系統(tǒng)和水箱設(shè)置。
            3)排水。現(xiàn)狀排水網(wǎng)、管埋深、流量、流向、結(jié)合井位置,可否直排。如無市政條件要新增市政網(wǎng)。糞便及污染水要經(jīng)處理達(dá)標(biāo)排出。處理好雨水網(wǎng)系統(tǒng)。
            4)供熱管網(wǎng)。供暖熱源,是集中鍋爐房,還是熱網(wǎng),供熱熱媒參數(shù),有否有余量供新建筑使用。有足夠量,作系統(tǒng)平衡。無熱源要選鍋爐建廠房修外網(wǎng),注意減少污染源和節(jié)約能源;高低層不同供熱壓力要求也不相同。
            5)空調(diào)系統(tǒng)。根據(jù)所要求的空調(diào)面積、冷負(fù)荷量,選擇集中或分散空調(diào)系統(tǒng)。冷媒比用氟利昂,應(yīng)用溴化鋰以減少污染和防止設(shè)備噪聲超標(biāo)。
            5、建筑面積計(jì)算。
            6、建筑工程造價(jià)的估算。
            1)環(huán)境投資。國土有償使用費(fèi);地方市政配套費(fèi)(四源費(fèi)等);動(dòng)遷費(fèi)以至小環(huán)境配套項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)等。
            2)建筑投資費(fèi)。按實(shí)際建筑直接費(fèi)、人工費(fèi)、各種調(diào)增施工管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、勞?;稹⒔栀J差稅金乃至地方規(guī)定。
            3)設(shè)備投資。建設(shè)項(xiàng)目涉及電梯、空調(diào)、強(qiáng)弱電、消防設(shè)備費(fèi)用實(shí)際數(shù)字。
            4)設(shè)計(jì)費(fèi)率。不同性質(zhì)工業(yè)、民用建筑按行業(yè)收費(fèi),外資及中外合資要取較高收費(fèi)率。
            7、建筑周期:它是經(jīng)建筑策劃選定場(chǎng)地后,在前期設(shè)計(jì)工作立意的基礎(chǔ),在以知的初步方案條件下,考慮主觀與客觀未知變化因素,由建筑師組織制定的實(shí)施工程綱領(lǐng)——建筑周期。既安排工程從始至終的進(jìn)度表。包括前期工作——設(shè)計(jì)招標(biāo)——建筑設(shè)計(jì)——施工招標(biāo)——施工組織——配套裝修——試運(yùn)驗(yàn)收——工程決算。建筑師靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將整個(gè)操作計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)度順序排定,爭(zhēng)取達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。
            建筑策劃書篇十二
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            建筑項(xiàng)目策劃書范文
            前言
            通過對(duì)潤業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過專業(yè)的營銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。
            我司經(jīng)過長時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。
            如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。
            眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司
            目錄
            一、市場(chǎng)背景
            二、項(xiàng)目分析
            三、項(xiàng)目定位
            四、客源定位
            五、產(chǎn)品建議
            六、推案策略
            七、廣告策略
            八、銷售執(zhí)行
            九、公司簡介
            十、合作模式
            一、市場(chǎng)背景
            濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的`過程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
            (一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:
            客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
            開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
            項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
            銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
            (二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
            客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
            開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對(duì)營銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
            項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
            銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
            在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
            1、客戶需求的變化
            能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
            能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
            2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
            地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
            產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受。
            建筑策劃書篇十三
            開學(xué)伊始,是我們宏揚(yáng)建筑藝術(shù)與文化精神的好機(jī)會(huì),在此期間,我們會(huì)為大家展現(xiàn)更多的建筑藝術(shù)文化,與大家共同探討建筑藝術(shù)的精髓,促進(jìn)我系同學(xué)文化素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的共同提高。
            為了調(diào)動(dòng)我校大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,發(fā)揮同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新性,使同學(xué)們的.專業(yè)知識(shí)和藝術(shù)鑒賞能力得到提高,給同學(xué)們一個(gè)提高動(dòng)手能力和發(fā)揮藝術(shù)特長的平臺(tái),襄樊學(xué)院建筑藝術(shù)社特舉辦本次建筑藝術(shù)幻燈片課件制作大賽,通過親自動(dòng)手制作,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)建筑藝術(shù)的理解,激發(fā)同學(xué)們對(duì)建筑藝術(shù)的熱愛,對(duì)美好理想的憧憬,以藝載德,以藝促智。
            襄樊學(xué)院土木工程系。
            襄樊學(xué)院建筑藝術(shù)社襄樊學(xué)院土木工程系學(xué)生會(huì)女生部。
            20xx年10月10日——20xx年10月31日。
            襄樊學(xué)院建筑藝術(shù)社理事會(huì)干部及土木工程系女生部負(fù)責(zé)人。
            如有疑問聯(lián)系以下人員:張丙財(cái)朱婷李亮馮媛。
            1、課件制作:參賽各隊(duì)選擇一個(gè)綠色環(huán)保建筑主題并圍繞主題制作出一組幻燈片。
            2、講評(píng)方式:講評(píng)可以涉及建筑環(huán)保功能,風(fēng)格,材料,構(gòu)造,色彩等方面,鼓勵(lì)講評(píng)時(shí)帶有個(gè)人獨(dú)到見解,應(yīng)用創(chuàng)新方式講評(píng)。
            3、組隊(duì)形式:即所有參賽學(xué)生必須一組隊(duì)形式參加比賽,每隊(duì)成員限定為3~4名。
            注:請(qǐng)參賽選手先自行分組,每組由大二學(xué)長帶領(lǐng)大一新生;未分組的由主辦方分組。
            4、比賽方式:
            初賽:參賽各隊(duì)將參賽作品于10月30日前交至聯(lián)系人,然后進(jìn)行兩輪的初賽,由學(xué)生會(huì)及建筑藝術(shù)社組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行第一輪的選拔。共選出25組作品進(jìn)入復(fù)賽。
            復(fù)賽:參賽各隊(duì)于x月x號(hào)下午攜參賽作品到x棟x參加比賽。參賽的講評(píng)員必須脫稿講解,講解時(shí)間不得超過5分鐘。(具體時(shí)間另行通知)。
            5、評(píng)分方式:由評(píng)審組成員根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,現(xiàn)場(chǎng)公布評(píng)分結(jié)果,第二組結(jié)束公布第一組的分?jǐn)?shù)。
            6、抽簽方式:每組組長必須在比賽開始前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),然后根據(jù)抽簽決定出場(chǎng)順序,后在操作人員的協(xié)助下將選賽作品拷貝到參賽現(xiàn)場(chǎng)的電腦上(出現(xiàn)意外情況后果自負(fù))。
            項(xiàng)目要求具體事項(xiàng)。
            作品10分1.主題鮮明3分。
            2.每張幻燈片內(nèi)容聯(lián)系緊密3分。
            3.幻燈片制作新穎,有創(chuàng)意4分。
            講解10分1.對(duì)作品講解透徹,且脫稿4分。
            2.普通話標(biāo)準(zhǔn),富有感染力3分。
            3.組員之間配合默契。
            1、由建筑藝術(shù)社宣傳部主要負(fù)責(zé),建筑藝術(shù)社其它部門及學(xué)生會(huì)女生部協(xié)助宣傳。
            2、宣傳媒體為現(xiàn)場(chǎng)展示、橫幅、宣傳板、宣傳海報(bào)等。
            一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干(視情況而定)。
            1、宣傳費(fèi)用、會(huì)場(chǎng)布置:50元;
            2、證書獎(jiǎng)品:150元;
            總計(jì):200元。
            襄樊學(xué)院建筑藝術(shù)社。
            20xx年9月15日。
            建筑策劃書篇十四
            建筑模型設(shè)計(jì)大賽宗旨在多方面培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手實(shí)際能力,通過學(xué)生之間的交流與協(xié)作,培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)大學(xué)生的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力,豐富校園學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)。
            我的青春我的夢(mèng)。
            理念分析,模型制作,優(yōu)秀作品展示會(huì)。
            土木工程系團(tuán)總支實(shí)踐部。
            參賽對(duì)象:土木工程系在校大學(xué)生。
            參賽形式:規(guī)定以個(gè)人形式或小組形式參賽,如為小組,每組最多由5人組成。
            20xx年5月10日—5月13日。
            前期宣傳:由實(shí)踐部成員主要負(fù)責(zé),組織部成員協(xié)助實(shí)踐部成員宣傳。
            比賽階段:由實(shí)踐部干事負(fù)責(zé)對(duì)參賽人員的作品進(jìn)行監(jiān)督,及賽后作品的保管工作。
            評(píng)選階段:由實(shí)踐部干事負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選會(huì)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)施的布置,并做好會(huì)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)與后勤工作。
            主要負(fù)責(zé)人:實(shí)踐部部長王xx。
            協(xié)助人員:實(shí)踐部干事及團(tuán)總支各分部干事。
            1、參賽作品必須圍繞本次活動(dòng)主題。
            2、各隊(duì)?wèi)?yīng)獨(dú)立設(shè)計(jì)、制作,最好有創(chuàng)新。
            3、作品必須命名,但作品名稱不得含有有關(guān)參賽隊(duì)員和指導(dǎo)老師個(gè)人信息的內(nèi)容。
            4、嚴(yán)禁抄襲他人作品。
            5、比賽期間,各參賽隊(duì)必須聽從競(jìng)賽主辦方的安排,在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間參加報(bào)名與競(jìng)賽活動(dòng)。
            6、作品征集后由主辦方統(tǒng)一管理,如有不服從管理,私自帶回作品者。
            7、參賽隊(duì)在評(píng)選中必須尊重評(píng)委打分,并無條件服從評(píng)委決判。
            8、參賽作品的解釋權(quán)歸參賽者所有,他人不得干涉。
            比賽在課外舉行,由參賽人員在業(yè)余時(shí)間內(nèi)完成。
            按規(guī)定統(tǒng)一上交實(shí)物模型,并由科技實(shí)踐部干事妥善保管,尤其是立體構(gòu)成設(shè)計(jì)作品在看管的時(shí)候更應(yīng)該小心,以免損壞作品的完整性。
            一等獎(jiǎng)一組、二等獎(jiǎng)三組、三等獎(jiǎng)五組、優(yōu)秀組若干。
            建筑策劃書篇十五
            xx縣xx小學(xué):地處xx村,創(chuàng)建于19xx年,覆蓋半徑x公里,受益xx店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1―6年級(jí)教學(xué)班x個(gè),學(xué)生x人。另有學(xué)前班x個(gè),學(xué)生x人,教職工x人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。20xx年由xx文化有限公司聯(lián)系,xx捐助x萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“xx小學(xué)”。
            學(xué)校占地面積x平方米,建筑面積x平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場(chǎng),廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
            二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
            1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
            學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
            2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
            學(xué)校操場(chǎng)由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
            三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
            1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
            2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
            四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算xxx元。
            五、效益評(píng)估。
            1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后,可消除xx小學(xué)的安全隱患,改善該校的辦學(xué)條件,教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
            2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            建筑策劃書篇十六
            大學(xué)生活以過去三個(gè)多月之久,為了期末的考試,我們班將進(jìn)行備考活動(dòng),但同時(shí)我們也接下了系晚會(huì)的一個(gè)大的任務(wù),為了將兩者做好,我們班將此視為本次團(tuán)日活動(dòng)。同時(shí)這次的活動(dòng)主題為點(diǎn)亮智慧人生,創(chuàng)先進(jìn)班級(jí),因此要取得先進(jìn)班級(jí)的美譽(yù),那么成績應(yīng)該占有很大一部分,班級(jí)活動(dòng)也必不可少的,因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)能夠反映出一個(gè)班級(jí)的凝聚力。
            活動(dòng)區(qū)。
            1、給大家的大學(xué)生活再次留下一個(gè)美好的回憶,是又一次展現(xiàn)我們建筑1003班的機(jī)會(huì)。
            2、培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及動(dòng)手能力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
            學(xué)習(xí)成績區(qū)。
            1、營造班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)興趣。
            2、備戰(zhàn)期末考,為我們的第一學(xué)期大學(xué)生活交上一份滿意的答案。
            3、對(duì)班上不良風(fēng)氣進(jìn)行改進(jìn),促使大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
            4、創(chuàng)期末本專業(yè)班級(jí)成績第一。
            土木與建筑——建筑1003班。
            部分內(nèi)容于11、28——12、10日完成。
            班級(jí)體活動(dòng)。
            主要為教室和寢室。
            活動(dòng)。
            即為土木建筑系的迎新晚會(huì)出一個(gè)本班的節(jié)目。實(shí)際我們的任務(wù)分為制作與表演兩大部分。
            制作:4。2米長,2。2米高,1米長的立方體。包括骨架搭建和外表粘紙。
            學(xué)習(xí)。
            1、制定班級(jí)班規(guī)。
            2、班會(huì)召開。
            3、進(jìn)行學(xué)習(xí)一幫一活動(dòng)或互幫活動(dòng)。
            4、以寢室為單位,開展備考學(xué)習(xí)。
            活動(dòng):
            負(fù)責(zé)人:參加者:建筑1003班全體。
            以寢室為單位:每2寢室負(fù)責(zé)一個(gè)面的制作。
            學(xué)習(xí):
            負(fù)責(zé)人:全體班委參加者:建筑1003班。
            活動(dòng)。
            過程:第一部分:11月22~25號(hào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
            11月25號(hào)12:00~12:30號(hào)。
            材料購買,40張卡紙,30卷雙面膠,3個(gè)固體膠,一瓶漿糊,10張吹塑紙。
            11月26,27,28號(hào)。
            2:30~4:30紙張粘合。
            第二部分:11月28到12月21號(hào)的星期四、五、六、日??蚣艿臉?gòu)建,共用木材47。2米。
            第三部分:紙張釘?shù)娇蚣?,以及框架組合,及21號(hào)7點(diǎn)的晚會(huì)表演。
            學(xué)習(xí)。
            過程:1、班規(guī)制定。
            1一部分:由班委制定。
            2二部分:由全班進(jìn)行討論決定。
            2、班會(huì)召開。
            1班會(huì)時(shí)間:7:00~9:00。
            2主要安排:
            先宣讀班規(guī),后由學(xué)委安排后期學(xué)習(xí)安排,以及同學(xué)提建議。
            3、進(jìn)行一幫一或互幫活動(dòng)。
            全班分為幾個(gè)組,制定一表格記下每組成員,通過相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督,達(dá)到一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍。
            4、以寢為單位,開展備考學(xué)習(xí)。
            主要利用課余時(shí)間,以及全部課程結(jié)束的那段時(shí)間組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。由每個(gè)寢室長負(fù)責(zé)登記情況,看人員是否到齊,對(duì)缺勤的進(jìn)行記錄以及緣由說明。自習(xí)地點(diǎn)定為教室和寢室,時(shí)間長短將由學(xué)委負(fù)責(zé)。
            5、在本班評(píng)選出優(yōu)秀個(gè)人6名,并且給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            1、班委應(yīng)主動(dòng)帶頭,起到模范作用。
            2、班委之間應(yīng)注意團(tuán)結(jié)好,對(duì)在寢室學(xué)習(xí)時(shí)要進(jìn)行分寢室管理。
            活動(dòng):
            1、負(fù)責(zé):
            制作:建筑1003全體。
            學(xué)習(xí):
            1、班規(guī)制定。
            負(fù)責(zé)人:班委。
            班徽:
            2、班會(huì)。
            組織者:
            宣讀人:
            主持人:
            流程:
            3、一幫一活動(dòng)安排。
            主要負(fù)責(zé)人:
            備考學(xué)習(xí)。
            主要組織者:
            為確保班級(jí)同學(xué)正常學(xué)習(xí),有序生活;為科學(xué)有效管理班級(jí),創(chuàng)建一個(gè)和諧、積極、進(jìn)取、先進(jìn)的建筑1003班,現(xiàn)推行依規(guī)治班這一決策,望廣大同學(xué)以班級(jí)榮譽(yù)為榮,以班級(jí)恥辱為恥,自覺遵守。
            建筑策劃書篇十七
            廣義的建筑設(shè)計(jì)包括前期設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)三個(gè)部分,狹義的建筑設(shè)計(jì)特指建筑的單體設(shè)計(jì)。以下是本站小編為大家精心整理的建筑項(xiàng)目策劃書范文,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。
            建筑項(xiàng)目策劃書范文(一)
            一、指導(dǎo)思想
            以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
            二、遵循原則
            堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
            三、策劃內(nèi)容
            1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
            2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
            3、策劃并進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
            5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
            6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;
            7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
            8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
            9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
            10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
            11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
            12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
            四、策劃實(shí)施
            1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財(cái)務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
            職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
            2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
            a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
            3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
            a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
            4、過程控制
            項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
            集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
            集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
            項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
            工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中,因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
            5、考核表彰
            按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
            五、策劃細(xì)目
            (一)項(xiàng)目概述
            1、項(xiàng)目背景情況;
            2、項(xiàng)目工程基本情況;
            3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
            4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
            5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
            6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
            (二)執(zhí)行mi手冊(cè),理念塑造品質(zhì)
            1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
            在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
            2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
            (1)開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強(qiáng)緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。
            (2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵(lì)奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。
            (3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過“攻堅(jiān)克險(xiǎn),創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
            (4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強(qiáng)安全工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,快速收尾。
            (5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),弘揚(yáng)“至精、至誠,更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí),鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。
            3、實(shí)踐闡釋理念
            通過項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,用項(xiàng)目優(yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。
            4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
            以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
            5、升旗宣誓
            每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時(shí)升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
            6、開展特色活動(dòng)
            利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),卓有成效地開展好理念宣貫。
            (三)執(zhí)行bi手冊(cè),行為規(guī)范全員
            1、教育培訓(xùn)
            樹立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。
            2、整合管理規(guī)范
            針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。
            3、整合崗位規(guī)范
            在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。
            4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
            依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
            5、整合員工手冊(cè)
            本著實(shí)用、簡潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
            6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)
            以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
            7、整合禮儀規(guī)范
            以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
            8、整合新聞信息規(guī)范
            (1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
            (2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
            (3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
            (4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
            (四)執(zhí)行vi手冊(cè),視覺展現(xiàn)風(fēng)采
            1、項(xiàng)目區(qū)域
            (1)彩門(《vi手冊(cè)》b506、507,以下均指手冊(cè))。通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段,尤其是進(jìn)入施工管段及駐地,設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán),下排××項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng);背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
            (2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語等。
            (3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊,辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上,施工區(qū)及重大活動(dòng),據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。
            (4)路標(biāo)(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
            2、辦公區(qū)域
            (1)徽標(biāo)、名稱識(shí)別。在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+××項(xiàng)目部,白底藍(lán)字,也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”,白底紅字。面對(duì)名牌,右為項(xiàng)目名稱牌,左為黨工委名稱牌。
            (2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng),旗桿為不銹鋼材質(zhì),棗紅色大理石臺(tái)座,臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn),從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國旗、集團(tuán)旗幟。國旗由項(xiàng)目部、工區(qū)自行購買,總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
            (3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)??刹扇』諛?biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項(xiàng)目部進(jìn)行制作。
            (5)宣傳欄。項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄,版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。
            (6)會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”,可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖、與項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會(huì)議理念等圖表。
            (7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會(huì)議紀(jì)要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216),據(jù)實(shí)制作。
            (8)交往、識(shí)別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002),據(jù)實(shí)制作。
            (9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實(shí)使用。
            3、生活區(qū)域
            (1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
            (2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全。
            (3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置,突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評(píng)癬勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容。
            (4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。
            4、施工區(qū)域
            (1)名稱標(biāo)牌
            a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列,上排“××工程”,下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
            b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。
            c、其他工程參照?qǐng)?zhí)行。
            d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字,藍(lán)底白字或白底紅字。
            e、a類、b類工程項(xiàng)目使用上述名稱,z類項(xiàng)目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”,但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
            f、已完工程名稱標(biāo)牌(b906),可在設(shè)計(jì)許可下使用。
            (2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置?,F(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。
            (3)車體機(jī)械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實(shí)制作。
            (4)衣帽。工作服(b401- b402)據(jù)實(shí)制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行,前面“中隧集團(tuán)”,后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的`名稱、徽標(biāo)印紅色。
            (5)標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越,追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語等。
            (五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識(shí)
            1、項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)有“勇于跨越,追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志,凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
            2、各重點(diǎn)工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體。
            3、設(shè)置彩門、圍擋時(shí)要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
            4、重點(diǎn)工程開工、竣工儀式,應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識(shí)、旗幟、企業(yè)精神。
            5、在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí),將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。
            6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
            7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
            8、懸掛徽標(biāo)時(shí),總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行,橫排、豎排均可,上下組合時(shí)“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。
            (六)外協(xié)隊(duì)伍
            1、源頭控制
            將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本,明確項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
            2、機(jī)制約束
            外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)表彰。
            3、理念引導(dǎo)
            在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下,突出團(tuán)隊(duì)觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育,干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽(yù),利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
            4、行為規(guī)范
            通過各項(xiàng)管理制度,規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍和員工的行為,提倡外協(xié)隊(duì)伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。
            5、視覺統(tǒng)一
            外協(xié)隊(duì)伍在本項(xiàng)目建設(shè)中,不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識(shí)等,有關(guān)操作按集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行。
            6、思想教育
            把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍,針對(duì)性地開展形勢(shì)任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
            六、注意事項(xiàng)
            3、除安全圖例外,紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;
            6、定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新
            建筑項(xiàng)目策劃書范文(二)
            一、指導(dǎo)思想和原則
            指導(dǎo)思想:以“xx”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,按“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求,在城區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)**城區(qū)安全和穩(wěn)定。
            原則:迅速應(yīng)急、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。
            二、 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容與適用范圍
            本預(yù)案適用于**城區(qū)發(fā)生的建筑施工安全事故潛在事件和緊急情況時(shí)的應(yīng)急控制。當(dāng)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生下列情況之一時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng):
            (一)、場(chǎng)區(qū)火災(zāi);
            (二)、深基坑開挖塌崩;
            (三)、高支模支架塌陷;
            (四)、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒;
            (五)、觸電事故;
            (六)、交通事故;
            (七)、圍墻垮塌;
            (八)、高處墜落;
            (九)、腳手架倒塌;
            (十)、機(jī)械傷害;
            三、 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前提
            施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或事故發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為:
            (一)、死亡數(shù)在1人以上;
            (二)、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上;
            (三)、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。
            四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)
            當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)、建設(shè)單位一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織。按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。
            五、城區(qū)建筑施工安全事故應(yīng)急組織和職責(zé):
            (一)人員組成:
            組織指揮組:
            通信聯(lián)絡(luò)組:
            應(yīng)急行動(dòng)組:
            (二)職責(zé):
            1、組織指揮組
            組織指揮組接到事故單位報(bào)告后,負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)應(yīng)急單位和應(yīng)急小組的應(yīng)急與響應(yīng)行動(dòng)。
            2、通信聯(lián)絡(luò)組
            接受組織指揮組的指令,迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系通報(bào)情況。
            (1)、通訊體系:
            應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:
            a、應(yīng)急人員之間;
            b、事故指揮者與應(yīng)急人員之間;
            c、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;
            d、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;
            3、應(yīng)急行動(dòng)組
            負(fù)責(zé)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)查,及時(shí)通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門通報(bào)情況。
            六、應(yīng)急措施
            (一)、應(yīng)急措施處理程序圖
            (二)、應(yīng)急措施處理程序
            1、建筑安全事故發(fā)生后,組織指揮組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃,向各小組下達(dá)配合、協(xié)調(diào)搶救指令,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,要求所有應(yīng)急人員行動(dòng)迅速有效。
            2、通信聯(lián)絡(luò)組迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系,第一時(shí)間向建設(shè)局、公安、消防、醫(yī)療、市建設(shè)局、市建筑安全監(jiān)督站等相關(guān)部門報(bào)告,通報(bào)情況;并及時(shí)將事態(tài)的發(fā)展向組織指揮組報(bào)告并將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達(dá)。
            3、應(yīng)急行動(dòng)組迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)方展開搶救救助工作,并及時(shí)通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
            4、采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證。
            5、對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
            7、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
            七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
            城區(qū)各建設(shè)單位及施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織緊急救援知識(shí)和救援措施培訓(xùn),每年組織一次演練,城區(qū)建筑施工安全應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦各單位應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
            (一)、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)
            應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織管理部門和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
            1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
            2、二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
            3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。
            培訓(xùn)的內(nèi)容:救援器材的使用訓(xùn)練、個(gè)人的防護(hù)措施、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、各種搶救的基本技能、應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。要通過演練,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。
            (二)、應(yīng)急反應(yīng)演練
            應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到管理部門人員每年演練一次,施工場(chǎng)區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。測(cè)試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度、應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性、現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性,提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力,通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。
            建筑策劃書篇十八
            為增強(qiáng)我校廣大同學(xué)的繪圖技能,豐富同學(xué)們的`課外文化生活,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)廣大同學(xué)的動(dòng)手實(shí)踐能力,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及未來就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升全校學(xué)生的繪圖水平,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生,提高全校學(xué)生的競(jìng)技能力,進(jìn)一步培養(yǎng)厚德、求真博學(xué)、創(chuàng)新的良好學(xué)風(fēng),為今后相關(guān)設(shè)計(jì)積累經(jīng)驗(yàn),特舉辦“制圖大賽〃繪出你的夢(mèng)”比賽為廣大學(xué)生提供一個(gè)高質(zhì)量的鍛煉機(jī)會(huì)和展示、檢驗(yàn)自己繪圖能力的平臺(tái)。
            建筑工程繪圖大賽由建筑工程學(xué)院舉辦,建筑工程學(xué)院,國際工程師學(xué)院學(xué)生委員會(huì)協(xié)辦。自建筑學(xué)院成立以來開始每年都會(huì)舉辦是伴隨建筑工程學(xué)院成長的傳統(tǒng)大賽。自第一屆繪圖大賽就吸引著來自四面八方的繪圖高手,繪圖大賽也見證了歷屆學(xué)生們的知識(shí)水平和實(shí)戰(zhàn)技巧。今年更是有建筑學(xué)院的兄弟國際工程學(xué)院鼎力加盟,聯(lián)合舉辦,可謂聲勢(shì)浩大。希望大賽能越來越棒!
            廣西英華國際職業(yè)學(xué)院全體在校生。
            學(xué)校畫室【t1-401】【t1-402】。
            建筑工程學(xué)院、國際工程師學(xué)院。
            20xx年4月19日平面圖、4月20日效果圖。
            以自愿形式報(bào)名。
            20xx年4月10日-15日下午截止。
            1)04月10日、建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門分好工作向七大學(xué)院宣傳本次活動(dòng)并報(bào)名到各班長。
            2)04月15日下午報(bào)名截止,上交到建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
            參賽主要分為兩項(xiàng):平面圖、效果圖。
            1)根據(jù)專業(yè)的不同,可以分為以下幾類。建筑方向、機(jī)電方向繪圖機(jī)械平面圖,別的專業(yè)方向可以根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行平面圖設(shè)計(jì),效果圖設(shè)計(jì)。
            2)平面圖,效果圖可以提供樣本,但要適當(dāng)扣分。
            3)平面圖,效果圖體不限,自由發(fā)揮。
            1)08:00后考生準(zhǔn)備入考場(chǎng)。
            2)下午6點(diǎn)后禁止考生入場(chǎng)。
            3)考生到場(chǎng)后十分鐘監(jiān)考員發(fā)考試用具。
            4)考場(chǎng)內(nèi)手機(jī)保持關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)。
            5)建筑工程學(xué)院,國際工程學(xué)院全體學(xué)生會(huì)干部留下,負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理。
            一等獎(jiǎng)一名(現(xiàn)金100元+獎(jiǎng)品)。
            二等獎(jiǎng)2名(現(xiàn)金50元+獎(jiǎng)品)。
            三等獎(jiǎng)3名(現(xiàn)金30元+獎(jiǎng)品)。
            優(yōu)秀獎(jiǎng)若干(以獎(jiǎng)狀為主)。
            平面圖,效果圖部分成績主要由建筑學(xué)院專業(yè)老師根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。(具體如下)。
            1)設(shè)計(jì)布置(按題目要求設(shè)計(jì)平面布置,設(shè)置結(jié)構(gòu)設(shè)置,比例大小,邊距合理)(25分)。
            2)結(jié)構(gòu)完整準(zhǔn)確(根據(jù)題目要求設(shè)置結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)設(shè)置要完整準(zhǔn)確)(30分)。
            3)尺寸和線軸完整準(zhǔn)確。(30分)。
            4)字體規(guī)范美觀,圖面整潔清晰。(10分)。
            5)圖名完整準(zhǔn)確。(5分)。
            1、參考者須提前到考場(chǎng),做好考試準(zhǔn)備。
            2、參考者應(yīng)嚴(yán)格按照《考生守則》根據(jù)個(gè)人實(shí)力去完成考試。
            3、評(píng)分要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
            4、參賽選手均為脫稿繪圖。
            5、參賽者在比賽過程中抄襲、剽竊他人的作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消比賽資格。
            建筑策劃書篇十九
            指導(dǎo)思想:以“xx”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,按“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求,在城區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)**城區(qū)安全和穩(wěn)定。
            原則:迅速應(yīng)急、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。
            本預(yù)案適用于**城區(qū)發(fā)生的建筑施工安全事故潛在事件和緊急情況時(shí)的應(yīng)急控制。當(dāng)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生下列情況之一時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng):
            (一)、場(chǎng)區(qū)火災(zāi);。
            (二)、深基坑開挖塌崩;。
            (三)、高支模支架塌陷;。
            (四)、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒;。
            (五)、觸電事故;。
            (六)、交通事故;。
            (七)、圍墻垮塌;。
            (八)、高處墜落;。
            (九)、腳手架倒塌;。
            (十)、機(jī)械傷害;。
            施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或事故發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為:
            (一)、死亡數(shù)在1人以上;。
            (二)、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上;。
            (三)、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。
            當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)、建設(shè)單位一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織。按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。
            (一)人員組成:
            組織指揮組:
            通信聯(lián)絡(luò)組:
            應(yīng)急行動(dòng)組:
            (二)職責(zé):
            1、組織指揮組。
            組織指揮組接到事故單位報(bào)告后,負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)應(yīng)急單位和應(yīng)急小組的應(yīng)急與響應(yīng)行動(dòng)。
            2、通信聯(lián)絡(luò)組。
            接受組織指揮組的指令,迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系通報(bào)情況。
            (1)、通訊體系:
            應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:
            a、應(yīng)急人員之間;。
            b、事故指揮者與應(yīng)急人員之間;。
            c、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;。
            d、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;。
            3、應(yīng)急行動(dòng)組。
            負(fù)責(zé)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)查,及時(shí)通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門通報(bào)情況。
            六、應(yīng)急措施。
            (一)、應(yīng)急措施處理程序圖。
            (二)、應(yīng)急措施處理程序。
            1、建筑安全事故發(fā)生后,組織指揮組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃,向各小組下達(dá)配合、協(xié)調(diào)搶救指令,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,要求所有應(yīng)急人員行動(dòng)迅速有效。
            2、通信聯(lián)絡(luò)組迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系,第一時(shí)間向建設(shè)局、公安、消防、醫(yī)療、市建設(shè)局、市建筑安全監(jiān)督站等相關(guān)部門報(bào)告,通報(bào)情況;并及時(shí)將事態(tài)的發(fā)展向組織指揮組報(bào)告并將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達(dá)。
            3、應(yīng)急行動(dòng)組迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)方展開搶救救助工作,并及時(shí)通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
            4、采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證。
            5、對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
            7、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
            七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
            城區(qū)各建設(shè)單位及施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織緊急救援知識(shí)和救援措施培訓(xùn),每年組織一次演練,城區(qū)建筑施工安全應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦各單位應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
            (一)、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。
            應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織管理部門和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
            1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
            2、二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
            3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。
            培訓(xùn)的內(nèi)容:救援器材的使用訓(xùn)練、個(gè)人的防護(hù)措施、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、各種搶救的基本技能、應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。要通過演練,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。
            (二)、應(yīng)急反應(yīng)演練。
            應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到管理部門人員每年演練一次,施工場(chǎng)區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。測(cè)試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度、應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性、現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性,提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力,通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。
            建筑策劃書篇二十
            建筑工程系為增進(jìn)同學(xué)們對(duì)建筑工程繪圖的了解,展示建筑工程系的`風(fēng)采,提高同學(xué)們的制圖水平,規(guī)范制圖操作,給同學(xué)提供一個(gè)展示的平臺(tái)。
            2.繪制建筑剖面圖。
            20xx年4月20日。
            20xx年4月20日下午4:00—6:00。
            1320。
            學(xué)院大一學(xué)生。
            四川科技職業(yè)學(xué)院建筑工程系。