環(huán)境保護是全球關注的話題，我們應該共同努力保護我們的地球家園。在寫總結時，要注意語言簡練、表達得當，避免冗長和啰嗦。推薦以下幾篇閱讀材料，希望能給大家的總結提供一些啟發(fā)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇一
1、建立健全麻醉質(zhì)量標準化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強化質(zhì)量意識，定期開展基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結合典型病例、差錯事故等進行質(zhì)量意識教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對進修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進行崗前教育和培訓，重點是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實際工作中認真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計、分析，每季度進行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評估，并通報全科室。
5、對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務處報告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當事人已接受教訓，整改措施已全面落實，思想認識已得到提高。
6、提高麻醉前小結和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領導下，按照質(zhì)控標準，完成質(zhì)量監(jiān)控任務，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇二
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標，認真做好機關事務管理、保障、服務，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整等工作，按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標任務。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機制。設立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻獎，對引進項目的村委會，年終考評直接評為先進。三是積極引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強化服務，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設和環(huán)境保護，促進可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進行依法管理和合理經(jīng)營，嚴厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護；二是切實加強林政管理和護林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領導小組，制定實施方案，認真進行安排部署，明確分工，責任到人，并嚴格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預案，嚴格落實責任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預防力度，地質(zhì)災害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進行相關知識培訓；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負責的水庫及地質(zhì)災害點上去巡查，并做好詳細的登記；三是相關機制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴重后果的將依法追究其責任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務中心等“三個中心”建設工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關工作。
（五）、加強信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領導包案制，做到責任明確、責任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補等各項綜合補貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務xx1例，完成禁女環(huán)任務115例，完成春季二女禁女環(huán)任務3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎設施建設等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進一步做好工業(yè)項目推進工作。
一是在前期招商引資的基礎上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進一步做好集鎮(zhèn)建設工作。
一是加快征地及用地擬批進度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設規(guī)劃及工程招投標進度。力爭4月上旬確定大樓及總體設計方案，5月上旬全面完成工程招投標各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設。三是繼續(xù)嚴厲打擊非法建設，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設現(xiàn)象。
（三）進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負責制，每天安排一位領導班子成員進行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進一步健全工作機制。
按照“三年在百”為要求，進一步嚴格規(guī)章制度，落實嚴厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機關干部“三定”管理考評辦法》、《關于印發(fā)鎮(zhèn)加強機關干部學習教育辦法的通知》等相關制度，繼續(xù)抓好干部作風建設，使為民服務工作進一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領導下，以積極的姿態(tài)，務實的作風，奮力完成縣里下達的各項目標任務。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇三
根據(jù)2012年初制定的工作計劃，現(xiàn)對2012年第一季度的工作進行。
總結。
匯報如下：
1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進行了體檢，共體檢了***人，并指導其日常保健及用藥。
2、健康教育宣傳：對**村和**村村民進行了兩次健康教育宣傳活動，并發(fā)放了健康教育宣傳冊***本。在**村和**村各進行了一次高血壓病防治講座，邀請的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽課人數(shù)共計***人。
3、預防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強化接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，為****名適齡兒童強化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學生強化接種麻疹疫苗，共計****人。
4、基本藥物零差價的管理監(jiān)督：2012年第一季度實行基本藥物零差價的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計銷售******元藥品，均實行衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上采購，建立了相應的管理制度，要求進藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對、統(tǒng)一管理。
5、健康檔案的健全：進一步加強孕產(chǎn)婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產(chǎn)婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。
6、村醫(yī)管理：（1）召開村醫(yī)例會三次，分別布置了脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗的強化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農(nóng)合二次補償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學習了《新華區(qū)進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設實施方案》文件，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質(zhì)，鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
7、職工學習：組織本院職工學習《全科知識與技能培訓》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學基礎、農(nóng)村基層預防、農(nóng)村基層保健、農(nóng)村基層康復、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識，現(xiàn)已達到***課時。
8、新農(nóng)合工作：2012年*月**日開始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農(nóng)合二次補償金領取工作，到*月**日已基本完成任務，共發(fā)放二次補償金***萬余元。剩余未領取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領取。
9、工作中遇到的問題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過節(jié)意識較強以及麻疹疫苗強化接種工作任務較重，慢病體檢工作未到達每月兩村的工作任務，計劃四月份把工作進度趕上。（2）新農(nóng)合二次補償金發(fā)放時間較長，原因是人員居住分散或是外來戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補償金發(fā)放時間延長。我們通過聯(lián)系電話、村醫(yī)轉(zhuǎn)告、本村廣播等多種途徑尋找領取人，目前剩余**余人次，共計**萬余元未發(fā)出。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇四
20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
一、優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類..的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并..發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓計劃。
2、運用合適工具方法進行質(zhì)量控制檢查。
3、對麻醉醫(yī)師定期進行考核，執(zhí)行麻醉分級管理。
7、運用監(jiān)測檢查指標，有效落實各項改進措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務及工作重點。
（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。
2、進一步完善器械護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務；引進可視喉鏡，進一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。
總之，20xx年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
手術麻醉科。
20xx年12月10日.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇五
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責任公司工作組20第一季度駐企工作總結：
二、做好服務工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達到1000萬元才能達到預期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進行學習認真?zhèn)湔n并制度了詳細的教案，對全廠員工進行了系統(tǒng)的安全教育學習，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領導也參加了學習，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學習教育、督促檢查的方式促進安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實施麻醉。
3、質(zhì)控員負責檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實施各項工作。
6、質(zhì)控員對某人某項工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇七
20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類頁腳..頁眉.的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并頁腳..頁眉.發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓計劃。
2、運用合適工具方法進行質(zhì)量控制檢查。
3、對麻醉醫(yī)師定期進行考核，執(zhí)行麻醉分級管理。
7、運用監(jiān)測檢查指標，有效落實各項改進措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
頁腳..頁眉.2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務及工作重點。
（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務會議精神。
頁腳..頁眉.2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。
2、進一步完善器械護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務；引進可視喉鏡，進一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
頁腳..頁眉.（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。
總之，20xx年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
手術麻醉科。
20xx年12月10日。
頁腳.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇八
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領導重視下，在所領導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領導高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結一心，嚴把進出口關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務。
(一)加強組織領導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。
(二)強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查;對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關法律法規(guī)和有關安全知識。
四是結合我所實際，于1月下旬對有關人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設備、消防設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓還需加強;六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇九
一是加強窗口科室服務管理，提升服務質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務質(zhì)量；四是強化措施，深入推進行風建設工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務。
3.根據(jù)有關傳染病防治規(guī)定及要求，加強傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強化培訓，健全制度，提升應急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學生勞動實踐教育基地等媒介，加強青少年防艾知識健康教育工作。5.進一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關計生工作；二是進一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強合作，進一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補種工作。
三、
加快過渡業(yè)務用房裝修工作。
目前已完成設計等前期工作，正上報市財政預審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領導下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務，加強社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作進行了認真的分析總結，查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓，努力彌補不足，認真履行好公共衛(wèi)生職責，落實好各項具體工作任務。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務綜合辦公室，進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3.嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責，通過網(wǎng)絡和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務人員在日常診療活動中要謹小慎微，始終保持高度警惕，嚴格按照操作規(guī)程和技術規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領導小組要充分發(fā)揮職能，加強領導，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務理念，我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴格執(zhí)行上級相關政策，嚴格控制藥品進貨渠道，嚴把藥品質(zhì)量關。同時要求藥房藥庫相關人員加強政治學習，提高認識，保持警惕，自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務。
四、提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務和醫(yī)療管理中存在的問題進行總結，并要求各醫(yī)護人員進一步完善服務態(tài)度，重視人文建設，要加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強行風建設，保證制度落實。
醫(yī)療行風建設始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務行業(yè)，加強行風建設不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強行風的3/5建設必要性和緊迫性。醫(yī)務人員要以職業(yè)道德為基點，加強規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想，加強政治理論學習，實行自糾自查，彌補不足，樹立良好的精神風貌，共同促進院內(nèi)院外的和諧建設。
全院職工在思想上對行風建設的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識，院內(nèi)風氣良好，同事、領導之間團結協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?，F(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2.組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責，落實各項具體任務。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務和管理能力。
5.參照省標準化衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓、制度建全、職能完善、服務質(zhì)量等。
6.加強行風建設，杜絕不正之風，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認真總結經(jīng)驗教訓，努力通過實際工作彌補不足，向著標準化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準努力奮斗。
5/5。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十一
進入20xx年，xxxx在集團公司的'正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十二
1、開展了兩個調(diào)研活動：一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設專題調(diào)研活動，重點就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設置創(chuàng)新、村級陣地建設進行了專題調(diào)研，撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀及實施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關于加強干部德的建設問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關單位開展了關于加強干部德的建設問卷調(diào)查，撰寫了《關于加強干部德的建設問卷調(diào)查報告》。
2、xx年全省重點調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關于表彰xx年度全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵，其中《社會階層構成變化對黨的基層組織建設影響問題研究》獲得一等獎，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎，《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚，黨徽在移民中閃光一一丹江口市加強基層黨建服務庫區(qū)移民工作紀實》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動組織工作科學發(fā)展》被評為學習貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。
3、部機關刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張；二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙；三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風等圖文資料；四是增加了《xx組織工作》編委會；五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領導審定后正式印制。
4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)“一迎雙爭”活動視頻會等會議相關材料的撰寫工作，共撰寫各類材料20余篇，配合做好了相關會務工作。
5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5。
6、參與了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動的規(guī)定動作，4個村完成堰塘項目22個，總投資68,2萬元，實現(xiàn)了組組建一個小型水利設施的目標，部“三萬”活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關單位和部門報送了活動總結、調(diào)研報告等材料。
二、主要不足。
一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強，缺乏問題意識，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進一步加大。三是調(diào)研工作要進一步加大力度。
三、第二季度重點工作安排。
1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。
2、根據(jù)部領導指示，擬開展“農(nóng)村黨組織吸引力”和“農(nóng)村黨員入黨動機”課題研究。
3、加大新聞外宣力度，力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。
4、開展干部人事制度改革重點項目研究。一是下發(fā)《2012年全市干部人事制度改革工作意見》；二是開展省下達給我市的重點項目研究；三是聯(lián)合部有關科室，開展專題研究。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十三
首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書記必須團結青年職工，在貼近職工、關心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關，或者關系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。
1、多關心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規(guī)章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度規(guī)范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發(fā)展觀，規(guī)劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十四
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關系挖掘招商信息，拓展引資領域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務，主動參與、積極協(xié)助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規(guī)及有關登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導辦照人填寫有關登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十五
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過學習與鍛練，使我成熟了不少，工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。
銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務洽談，主要的工作是整合更多的資源，達到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作?？梢哉f，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴謹?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴格的等級考評嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對20xx年一季度的工作做個總結。
在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關于市場營銷的書籍，學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領導同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學習。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領導和辦公室的師傅們的指導，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習，有進步也有不足，但我相信在領導和同事的幫助關心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個季度的工作時間已經(jīng)結束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結。每次都有自己的進步，每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我一定會得更大的發(fā)展，當然在進步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我一定會做的更好!
在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領導同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領導和同事對我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十六
敬愛的湖陽初中黨支部:。
下面是我作為一名預備黨員，最近一個季度以來在政治、思想、工作及自身存在的問題等方面的情況：
一、思想上――加強政治理論學習，努力提高自己的政治素養(yǎng)和思想水平。
國倍受世界各國及其民眾的矚目。在黨的關懷各指引下，神州七號成功發(fā)射，中國人首次實現(xiàn)了太空行走。還是我們的黨，在世界金融危機面前，不慌不亂，而是想方設法調(diào)整一系列的經(jīng)濟政策，尤其以民生為重。正如同我們黨的科學發(fā)展觀的含義，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這一理論的實質(zhì)還是為人民服務。這就是我們偉大、光榮、正確的中國共產(chǎn)黨。
一季度來，作為一名教師，在學習方面，我積極主動的完成各項學習任務，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，努力做一名優(yōu)秀的教師。在工作方面，作為一名教師，我不斷反思。
教學。
努力處理好思想品德及歷史教學與現(xiàn)實生活的聯(lián)系重視培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新能力。常思考常研究常。
總結。
以科研促課改以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念堅持“以人為本促進學生全面發(fā)展打好基礎培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”努力實現(xiàn)教學高質(zhì)量課堂高效率。具體的教學中我努力做到以下幾點：
2、增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化、準確化、情。
感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體地位，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
3、互幫互學，共同提高。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都應積極征求其他老師的意見，學習他人之長、補己之短，同時，互聽互評課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，以此來不斷的改進工作。
4、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精講精練。有針對性，有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題尤其是作文問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
工作。
匯報人:芮建兵。
2013年3月。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十七
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行。
1）嚴格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓管理制度----4月底。
1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。
八、員工關系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有復雜性、平凡性、反復性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內(nèi)容，做到“服務到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報，存在的問題進行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）。
在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能。
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤3.考勤。
（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關條款進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關負責人自行承擔責任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認同感和關注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設。
（1）完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合，促進員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達對員工的關注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇一
1、建立健全麻醉質(zhì)量標準化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強化質(zhì)量意識，定期開展基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結合典型病例、差錯事故等進行質(zhì)量意識教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對進修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進行崗前教育和培訓，重點是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實際工作中認真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計、分析，每季度進行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評估，并通報全科室。
5、對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務處報告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當事人已接受教訓，整改措施已全面落實，思想認識已得到提高。
6、提高麻醉前小結和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領導下，按照質(zhì)控標準，完成質(zhì)量監(jiān)控任務，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇二
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標，認真做好機關事務管理、保障、服務，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整等工作，按照這一指導思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項目標任務。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項目2個。二是健全招商引資獎懲機制。設立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻獎，對引進項目的村委會，年終考評直接評為先進。三是積極引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強化服務，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護力度，防火工作落到實處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設和環(huán)境保護，促進可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進行依法管理和合理經(jīng)營，嚴厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護；二是切實加強林政管理和護林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領導小組，制定實施方案，認真進行安排部署，明確分工，責任到人，并嚴格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預案，嚴格落實責任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實到位。
（三）、加大突發(fā)事件預防力度，地質(zhì)災害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進行相關知識培訓；另一方面要求各項工作要到位：一是思想認識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負責的水庫及地質(zhì)災害點上去巡查，并做好詳細的登記；三是相關機制要到位。完善各項。
規(guī)章制度。
；責任落實要到位，對由于工作疏忽造成的嚴重后果的將依法追究其責任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務中心等“三個中心”建設工程項目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項等相關工作。
（五）、加強信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認真排查矛盾，及時化解矛盾；落實領導包案制，做到責任明確、責任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進。
一是落實惠民政策保民生；全面落實良種、種糧直補等各項綜合補貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務xx1例，完成禁女環(huán)任務115例，完成春季二女禁女環(huán)任務3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費征收工作進展順利。三是財政收入實現(xiàn)快速增長，同比增幅達30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎設施建設等其他各項工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項工作：
（一）進一步做好工業(yè)項目推進工作。
一是在前期招商引資的基礎上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進意向性項目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進一步做好集鎮(zhèn)建設工作。
一是加快征地及用地擬批進度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設規(guī)劃及工程招投標進度。力爭4月上旬確定大樓及總體設計方案，5月上旬全面完成工程招投標各項手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設。三是繼續(xù)嚴厲打擊非法建設，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設現(xiàn)象。
（三）進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實首問負責制，每天安排一位領導班子成員進行接訪，合理解決群眾訴求，同時實行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點前將信訪維穩(wěn)對象有關情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴監(jiān)督企業(yè)落實安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進一步健全工作機制。
按照“三年在百”為要求，進一步嚴格規(guī)章制度，落實嚴厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機關干部“三定”管理考評辦法》、《關于印發(fā)鎮(zhèn)加強機關干部學習教育辦法的通知》等相關制度，繼續(xù)抓好干部作風建設，使為民服務工作進一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領導下，以積極的姿態(tài)，務實的作風，奮力完成縣里下達的各項目標任務。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇三
根據(jù)2012年初制定的工作計劃，現(xiàn)對2012年第一季度的工作進行。
總結。
匯報如下：
1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進行了體檢，共體檢了***人，并指導其日常保健及用藥。
2、健康教育宣傳：對**村和**村村民進行了兩次健康教育宣傳活動，并發(fā)放了健康教育宣傳冊***本。在**村和**村各進行了一次高血壓病防治講座，邀請的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽課人數(shù)共計***人。
3、預防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強化接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，為****名適齡兒童強化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學生強化接種麻疹疫苗，共計****人。
4、基本藥物零差價的管理監(jiān)督：2012年第一季度實行基本藥物零差價的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計銷售******元藥品，均實行衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上采購，建立了相應的管理制度，要求進藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對、統(tǒng)一管理。
5、健康檔案的健全：進一步加強孕產(chǎn)婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產(chǎn)婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。
6、村醫(yī)管理：（1）召開村醫(yī)例會三次，分別布置了脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗的強化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農(nóng)合二次補償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學習了《新華區(qū)進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設實施方案》文件，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質(zhì)，鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
7、職工學習：組織本院職工學習《全科知識與技能培訓》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學基礎、農(nóng)村基層預防、農(nóng)村基層保健、農(nóng)村基層康復、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識，現(xiàn)已達到***課時。
8、新農(nóng)合工作：2012年*月**日開始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農(nóng)合二次補償金領取工作，到*月**日已基本完成任務，共發(fā)放二次補償金***萬余元。剩余未領取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領取。
9、工作中遇到的問題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過節(jié)意識較強以及麻疹疫苗強化接種工作任務較重，慢病體檢工作未到達每月兩村的工作任務，計劃四月份把工作進度趕上。（2）新農(nóng)合二次補償金發(fā)放時間較長，原因是人員居住分散或是外來戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補償金發(fā)放時間延長。我們通過聯(lián)系電話、村醫(yī)轉(zhuǎn)告、本村廣播等多種途徑尋找領取人，目前剩余**余人次，共計**萬余元未發(fā)出。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇四
20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
一、優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類..的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并..發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓計劃。
2、運用合適工具方法進行質(zhì)量控制檢查。
3、對麻醉醫(yī)師定期進行考核，執(zhí)行麻醉分級管理。
7、運用監(jiān)測檢查指標，有效落實各項改進措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務及工作重點。
（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。
2、進一步完善器械護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務；引進可視喉鏡，進一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。
總之，20xx年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
手術麻醉科。
20xx年12月10日.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇五
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責任公司工作組20第一季度駐企工作總結：
二、做好服務工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達到1000萬元才能達到預期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進行學習認真?zhèn)湔n并制度了詳細的教案，對全廠員工進行了系統(tǒng)的安全教育學習，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領導也參加了學習，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學習教育、督促檢查的方式促進安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實施麻醉。
3、質(zhì)控員負責檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實施各項工作。
6、質(zhì)控員對某人某項工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇七
20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類頁腳..頁眉.的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并頁腳..頁眉.發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓計劃。
2、運用合適工具方法進行質(zhì)量控制檢查。
3、對麻醉醫(yī)師定期進行考核，執(zhí)行麻醉分級管理。
7、運用監(jiān)測檢查指標，有效落實各項改進措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
頁腳..頁眉.2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務及工作重點。
（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務會議精神。
頁腳..頁眉.2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。
2、進一步完善器械護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務；引進可視喉鏡，進一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
頁腳..頁眉.（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。
總之，20xx年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
手術麻醉科。
20xx年12月10日。
頁腳.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇八
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領導重視下，在所領導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領導高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結合實際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。
在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結一心，嚴把進出口關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運任務。
(一)加強組織領導、層層落實責任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結合我所的工作實際，制定出《2015年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。
(二)強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查;對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關法律法規(guī)和有關安全知識。
四是結合我所實際，于1月下旬對有關人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。(三)加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等)，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設備、消防設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓還需加強;六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保了我所的收費工作正常開展?？傮w來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇九
一是加強窗口科室服務管理，提升服務質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務質(zhì)量；四是強化措施，深入推進行風建設工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務。
3.根據(jù)有關傳染病防治規(guī)定及要求，加強傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作；二是加強霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強化培訓，健全制度，提升應急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡等方式開展健康教育活動，提高群眾防病意識。通過結合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學生勞動實踐教育基地等媒介，加強青少年防艾知識健康教育工作。5.進一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計生辦開展相關計生工作；二是進一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預防接種門診，為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信等適宜方式，為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強合作，進一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補種工作。
三、
加快過渡業(yè)務用房裝修工作。
目前已完成設計等前期工作，正上報市財政預審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，組織開展并落實相關的教育實踐活動內(nèi)容，確保教育實踐活動取得實效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領導下，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一、落實社區(qū)服務，加強社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作進行了認真的分析總結，查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓，努力彌補不足，認真履行好公共衛(wèi)生職責，落實好各項具體工作任務。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動，各責任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務綜合辦公室，進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3.嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責，通過網(wǎng)絡和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務人員在日常診療活動中要謹小慎微，始終保持高度警惕，嚴格按照操作規(guī)程和技術規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領導小組要充分發(fā)揮職能，加強領導，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強收費管理，控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“一切為了病人，為了病人一切”的服務理念，我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴格執(zhí)行上級相關政策，嚴格控制藥品進貨渠道，嚴把藥品質(zhì)量關。同時要求藥房藥庫相關人員加強政治學習，提高認識，保持警惕，自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務。
四、提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務和醫(yī)療管理中存在的問題進行總結，并要求各醫(yī)護人員進一步完善服務態(tài)度，重視人文建設，要加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
五、加強行風建設，保證制度落實。
醫(yī)療行風建設始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務行業(yè)，加強行風建設不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強行風的3/5建設必要性和緊迫性。醫(yī)務人員要以職業(yè)道德為基點，加強規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想，加強政治理論學習，實行自糾自查，彌補不足，樹立良好的精神風貌，共同促進院內(nèi)院外的和諧建設。
全院職工在思想上對行風建設的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識，院內(nèi)風氣良好，同事、領導之間團結協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?，F(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1.組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2.組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責，落實各項具體任務。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務和管理能力。
5.參照省標準化衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓、制度建全、職能完善、服務質(zhì)量等。
6.加強行風建設，杜絕不正之風，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質(zhì)服務。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認真總結經(jīng)驗教訓，努力通過實際工作彌補不足，向著標準化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準努力奮斗。
5/5。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十一
進入20xx年，xxxx在集團公司的'正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十二
1、開展了兩個調(diào)研活動：一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設專題調(diào)研活動，重點就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設置創(chuàng)新、村級陣地建設進行了專題調(diào)研，撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀及實施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關于加強干部德的建設問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關單位開展了關于加強干部德的建設問卷調(diào)查，撰寫了《關于加強干部德的建設問卷調(diào)查報告》。
2、xx年全省重點調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關于表彰xx年度全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵，其中《社會階層構成變化對黨的基層組織建設影響問題研究》獲得一等獎，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎，《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚，黨徽在移民中閃光一一丹江口市加強基層黨建服務庫區(qū)移民工作紀實》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動組織工作科學發(fā)展》被評為學習貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。
3、部機關刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張；二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙；三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風等圖文資料；四是增加了《xx組織工作》編委會；五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領導審定后正式印制。
4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)“一迎雙爭”活動視頻會等會議相關材料的撰寫工作，共撰寫各類材料20余篇，配合做好了相關會務工作。
5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5。
6、參與了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動的規(guī)定動作，4個村完成堰塘項目22個，總投資68,2萬元，實現(xiàn)了組組建一個小型水利設施的目標，部“三萬”活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關單位和部門報送了活動總結、調(diào)研報告等材料。
二、主要不足。
一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強，缺乏問題意識，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進一步加大。三是調(diào)研工作要進一步加大力度。
三、第二季度重點工作安排。
1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。
2、根據(jù)部領導指示，擬開展“農(nóng)村黨組織吸引力”和“農(nóng)村黨員入黨動機”課題研究。
3、加大新聞外宣力度，力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。
4、開展干部人事制度改革重點項目研究。一是下發(fā)《2012年全市干部人事制度改革工作意見》；二是開展省下達給我市的重點項目研究；三是聯(lián)合部有關科室，開展專題研究。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十三
首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書記必須團結青年職工，在貼近職工、關心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關，或者關系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。
1、多關心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規(guī)章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度規(guī)范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發(fā)展觀，規(guī)劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十四
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等特殊關系挖掘招商信息，拓展引資領域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務，主動參與、積極協(xié)助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規(guī)及有關登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導辦照人填寫有關登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十五
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過學習與鍛練，使我成熟了不少，工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。
銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務洽談，主要的工作是整合更多的資源，達到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作?？梢哉f，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴謹?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴格的等級考評嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對20xx年一季度的工作做個總結。
在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關于市場營銷的書籍，學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領導同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學習。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領導和辦公室的師傅們的指導，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習，有進步也有不足，但我相信在領導和同事的幫助關心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個季度的工作時間已經(jīng)結束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結。每次都有自己的進步，每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我一定會得更大的發(fā)展，當然在進步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我一定會做的更好!
在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領導同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領導和同事對我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十六
敬愛的湖陽初中黨支部:。
下面是我作為一名預備黨員，最近一個季度以來在政治、思想、工作及自身存在的問題等方面的情況：
一、思想上――加強政治理論學習，努力提高自己的政治素養(yǎng)和思想水平。
國倍受世界各國及其民眾的矚目。在黨的關懷各指引下，神州七號成功發(fā)射，中國人首次實現(xiàn)了太空行走。還是我們的黨，在世界金融危機面前，不慌不亂，而是想方設法調(diào)整一系列的經(jīng)濟政策，尤其以民生為重。正如同我們黨的科學發(fā)展觀的含義，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這一理論的實質(zhì)還是為人民服務。這就是我們偉大、光榮、正確的中國共產(chǎn)黨。
一季度來，作為一名教師，在學習方面，我積極主動的完成各項學習任務，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，努力做一名優(yōu)秀的教師。在工作方面，作為一名教師，我不斷反思。
教學。
努力處理好思想品德及歷史教學與現(xiàn)實生活的聯(lián)系重視培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新能力。常思考常研究常。
總結。
以科研促課改以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念堅持“以人為本促進學生全面發(fā)展打好基礎培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”努力實現(xiàn)教學高質(zhì)量課堂高效率。具體的教學中我努力做到以下幾點：
2、增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化、準確化、情。
感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體地位，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
3、互幫互學，共同提高。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都應積極征求其他老師的意見，學習他人之長、補己之短，同時，互聽互評課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，以此來不斷的改進工作。
4、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精講精練。有針對性，有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題尤其是作文問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
工作。
匯報人:芮建兵。
2013年3月。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十七
人事行政季度工作計劃目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行。
1）嚴格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
七、員工培訓管理制度----4月底。
1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。
八、員工關系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務部門、輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有復雜性、平凡性、反復性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內(nèi)容，做到“服務到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而完善各項制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報，存在的問題進行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）。
在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能。
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤3.考勤。
（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關條款進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關負責人自行承擔責任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認同感和關注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設。
（1）完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合，促進員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達對員工的關注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。
近期工作重點：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。