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        2023年單位集體先進事跡材料(熱門14篇)

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            建議信是一種以提出建議和意見為主要內(nèi)容的書信。如何平衡工作與生活,提高生活質(zhì)量是現(xiàn)代人面臨的挑戰(zhàn)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,大家可以參考借鑒。
            單位集體先進事跡材料篇一
            先進單位可以帶動企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,接下來是小編為大家精心收集的單位先進。
            供大家參考借鑒。
            x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成,改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有:一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
            全公司在冊職工x人,其中全民xx人,集體xx人,市場化就業(yè)xx人。男職工xx人,女職工人。全公司有黨員xx人,總支委員會由x人組成,下設(shè)支部和支部共兩個支部。
            一年來,在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元,6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元。
            今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況,班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
            (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作,但一直未完成注冊。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下,改制工作進入了最后的攻堅階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評估以及各種資料,從主管部門到市相關(guān)部門,一個單位一個單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊工作完成,為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
            (二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員,成立“兩部一室”,即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實行集中管理,物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況,對原xx公司一分為三,成立一公司、二公司、三公司,改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
            (三)完善各種制度,規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種。
            規(guī)章制度。
            17項,僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障,填塞了漏洞。從6月底開始,在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實規(guī)章制度,財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作,特別是財務(wù)管理和。
            合同。
            和管理落實了會簽制度,做到了職責(zé)落實,層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
            由于歷史上原因,xx公司廠點多,絕大多數(shù)承包廠點虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后,面對眼前的諸多困難,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,摸情況,理思路,大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織,做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進入角色,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善,如,在完善了安全組織機構(gòu)的同時,對班子成員落實了責(zé)任制和承包點,完善綜合治理組織機構(gòu),確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始,配合xx公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長,下到各單位了解情況,與職工座談,并召開全體職工大會,向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的責(zé)任和義務(wù)進一步明確。通過教育,干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革,自覺服從大局需要,工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本,必須靠全體職工的共同努力,因此,我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時,下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散,“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍,由于過去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求,不要說創(chuàng)利,生存都成問題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對原xx公司進行重新改組,將原xx公司分為三個公司,對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備,重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法,引進競爭機制,成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組,對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo),在競爭的同時,鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時,也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
            加強班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系,堅持黨管干部的原則,在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強制度建設(shè),增強團結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時,堅持班子會制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對個別成員工作作風(fēng)不扎實等,能夠做到及時糾正,做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動,進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài),有針對性地進行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊伍?!包h組織凝聚力工程”活動的開展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹立了良好的形象,而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
            我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是加強職工對政策的理解認(rèn)識,每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí),及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育,發(fā)動職工提合理化建議,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇,出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動,以“當(dāng)文明職工,創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點,實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,積極開展向職工送溫暖活動,如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金,表示一份祝?!,F(xiàn)已形成制度。今年,我們在資金緊張的情況下,為解決職工的吃飯問題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
            跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實踐"三個代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo),在"科學(xué)養(yǎng)護講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
            進入新世紀(jì),我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?,至此,我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
            今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細(xì)則》,推進黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
            我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
            在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
            我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?;顒?,學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻,甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
            我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
            鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位,這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
            我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
            維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
            到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
            單位集體先進事跡材料篇二
            收費大廳是自來水公司對外服務(wù)窗口之一,主要負(fù)責(zé)城區(qū)用戶的水費收繳、查詢、報裝等工作,收費戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來,一直注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持不斷完善服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格按文明示范窗口的要求,開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,用真誠服務(wù)用戶,以誠信換取民意,得到了廣大用戶和社會各界的好評。
            今年以來,收費大廳深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把誠信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,賦予規(guī)范化服務(wù)和社會服務(wù)承諾新的內(nèi)容,著重強調(diào)知與行的一致性,要求部門職工明確任務(wù),增強市場危機感、社會責(zé)任感和自身緊迫感,促進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺階。
            一年來,營銷公司以收費大廳為文明服務(wù)示范窗口,實踐“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標(biāo),并以此為起點創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項規(guī)定,切實履行社會服務(wù)承諾,實行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),務(wù)求做到事事有結(jié)果,件件有回音。收費大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點,通過開展思想教育,狠抓崗位技能培訓(xùn),增強工作人員的業(yè)務(wù)能力,多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使收費操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面,就前臺收費及繳款點鈔業(yè)務(wù)兩個項目進行練兵比武,賽質(zhì)量、比速度,形成濃烈的競爭氛圍,以此促進服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。
            為進一步強化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機制,確保各項服務(wù)措施落到實處,收費大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動結(jié)合起來,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點來抓,嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機制,公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn),公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費人員進行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化,收費人員上崗一律統(tǒng)一工裝,出示工號牌,方便用戶監(jiān)督。在推行首問負(fù)責(zé)制時規(guī)定,用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問題,所詢問的第一名工作人員為首問責(zé)任人,負(fù)有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責(zé)任,如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來訪者,造成來訪人員不滿意或投訴,經(jīng)調(diào)查了解,一經(jīng)查實,除了批評教育外,嚴(yán)格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,使收費員增強了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。
            收費大廳圍繞公司中心任務(wù),以服務(wù)創(chuàng)新來開展工作,對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進行了逐步的改進。通過在收費大廳配備空調(diào)機、飲水機、設(shè)置用戶接待座,進一步美化、凈化營業(yè)廳,為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費環(huán)境。通過引進電腦抄表收費技術(shù),改進工作方法,提高工作效率;通過設(shè)置繳費業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過找零業(yè)務(wù),方便了用戶繳費;通過公布水費收取標(biāo)準(zhǔn),辦理業(yè)務(wù)程序和時限,維護了消費者合法權(quán)益;通過穿著工作服,推行首問負(fù)責(zé)制,展示服務(wù)新形象。今年國慶開始,又新增了黃金橋收費處,并實行聯(lián)網(wǎng)收費,用戶可在城區(qū)隨意選點繳費,受到了用戶的好評。
            通過收費大廳全體人員一年來的共同努力,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化:一是用戶繳水費排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細(xì)致的變化;四是增加多項業(yè)務(wù),使被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)的.變化;五是收費差錯率的變化,基本沒有發(fā)生收費差錯。實行用戶回訪,滿意率達到95%以上。
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但距上級和用戶的要求還存在著一定的差距。在實際工作中,一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語不太規(guī)范,服務(wù)工作不太到位,受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的,但總的來說還是因為我們工作不到位、不細(xì)致造成的。在今后的工作中,我們將逐項整改,努力改進,繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),真正成為自來水公司的文明示范窗口。
            單位集體先進事跡材料篇三
            在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
            **同志于一九九四年參加工作,那時在總務(wù)處水暖班踐習(xí),因為他所學(xué)的專業(yè)是水暖工程,剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性,他對自己的工作感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己勤奮好學(xué)的精神,在短短的幾個月的時間里便學(xué)會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧,很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作,并且在班組中成了主力,在不斷學(xué)習(xí)實踐知識的同時,他深深感覺到自己理論知識的不足,就這樣,他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系,現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作,擔(dān)任處技術(shù)員,主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題,幾年來他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題,并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個都是保質(zhì)保量的完成任務(wù),并且一次性通過驗收,特別是今年,他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來,他更加把全部身心都投入到了工作中去,他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話,受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評!
            今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時候,他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護好,他想出了自己的一套方法,并且應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗教訓(xùn),抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),及早動手,從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進行了全面的維修,上水系統(tǒng)移交給地方以后,加大了對室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度,保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;在供熱系統(tǒng)的維修上,采取了全面調(diào)查摸底,及早動手的原則,先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知,主動上門找用戶進行維修,由于動手早,措施得力,今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功,而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年,跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話,在全局內(nèi)受到好評,如果誰家管道出現(xiàn)了問題,他就主動出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合,暫時處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因,對職工不懂的日常維護知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,通過他的努力,改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度,從而大大增強了工作的主動性,贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
            今年是物業(yè)公司工程比較多的一年,由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月,**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān),新改造完的電工路東段,現(xiàn)在整潔干凈,燈光輝煌,成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項重點工程,其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的,總管線長度xx多米,而且施工條件相當(dāng)惡劣,但他在困難面前沒有低頭,而是帶領(lǐng)水暖班人員,經(jīng)過近三個月的堅苦施工,圓滿完成了全部工程任務(wù),并且一次性送水成功,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。臨近11月份時,物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù),這可是一個“硬戰(zhàn)”,公司領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了他,他二話沒說,接過圖紙,第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場,由于天氣變化無常,正感上了突然降溫,他在工地有時凍得手腳發(fā)怵,但他為了保證工期和施工質(zhì)量,他沒有離開過工地半步,在他的努力下,提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程,這些工程都一次性地通過了驗收。
            單位集體先進事跡材料篇四
            人,預(yù)備黨員_名委員,下設(shè)三個黨小組。近年來,在市國資委黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨支部全體黨員的共同努力下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,緊緊圍繞基層黨組織“規(guī)范化建設(shè)”及供水企業(yè)改革發(fā)展的主題,以“團結(jié)開拓、優(yōu)質(zhì)供水”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)企業(yè)大局、推動供水企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用,為加快供水企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,作出了積極的貢獻。
            一、加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),發(fā)揮政治核心作用。
            基層黨支部要發(fā)揮政治核心的作用,就要提高黨員綜合素質(zhì),提高素質(zhì)首先就要做好理論知識學(xué)習(xí)。水廠黨支部要求支委及部門中層干部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,從自學(xué)、小組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)等多方面進行全面學(xué)習(xí),營造水廠支部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
            年水廠黨支部組織黨員通過收看習(xí)近平總書記紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會、慶祝改革開放40周年大會的重要講話實況;參加專家、公司領(lǐng)導(dǎo)上的《習(xí)近平談治國理政》等輔導(dǎo)課,激發(fā)了黨員自主學(xué)習(xí)的能動性,黨支部黨員綜合素質(zhì)大大提升。在7月份公司舉辦的“不忘初心,牢記使命”知識競賽活動中,黨支部派出的兩個隊,分別獲得了一、二等獎的好成績。
            二、發(fā)揮基層組織“兩個作用”,保障飲水安全。
            黨的戰(zhàn)斗堡壘作用是不可替代的,要提高黨支部的凝聚力,就要充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范兩個作用,水廠黨支部倡導(dǎo)支部黨員在市場經(jīng)濟的今天,不忘初心,牢記使命,在和平年代繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,為生產(chǎn)工作做出無私奉獻。水廠黨支部以黨建為引領(lǐng),狠抓思想、組織、作風(fēng)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在市國資委黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成了一項又一項的工作任務(wù),贏得了上級部門和群眾的高度評價。
            201_。
            年,由于連續(xù)下雨,__。
            河水濁度超標(biāo),為保證市民飲水水質(zhì)達標(biāo),水廠凈水劑投量由原來的約100公斤/天,猛增到5000公斤/天,凈水劑的配置需要人工配置,25公斤一包的凈水劑,一天一個水廠需要一次配約200包,對人的體力是一個很大的考驗。這時候,水廠黨支部黨員不畏艱難,勇當(dāng)先鋒,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒作用,連續(xù)奮戰(zhàn),有的同志超過72小時沒有休息,哪里有困難哪里就會有黨員沖在最前面的身影,他們說:“為了保障供水安全,這個時候,我們不上,誰上?”就這樣,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個星期,直到洪水期結(jié)束,原水濁度恢復(fù)到正常。
            201_。
            年夏天一個半夜,____。
            內(nèi)部地下供水加壓泵站突發(fā)管道爆裂,整個泵房設(shè)備全部水淹,導(dǎo)致整個小區(qū)停水,但__用戶用上干凈優(yōu)質(zhì)的自來水時,他們笑了。他們說:“全心全意為人民服務(wù),是我們的責(zé)任。雖然累點,但我們感到高興,感到自豪!”
            三、立足崗位,堅持技術(shù)攻關(guān)。
            水廠黨支部在黨員干部中經(jīng)常宣傳“知識就是生產(chǎn)力”,倡導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)意識,注重激發(fā)黨員干部聯(lián)系實際解決問題的熱情,培養(yǎng)處理問題的能力,為安全優(yōu)質(zhì)供水保駕護航。
            隨著市民生活水平的提高,國家和人民群眾對供水行業(yè)的要求也越來越高,加上國家“三供一業(yè)”工作的推進和智慧水務(wù)的實行,二次供水工作變得越來越重要,不少泵站建設(shè)后開始移交給自來水公司管理。有些二次供水泵站設(shè)備先進,自動化程度極高,已經(jīng)實現(xiàn)無人值班。全智能運行,對管理人員和技術(shù)人員提出新的挑戰(zhàn)。水廠黨支部從201_。
            年開始摸索二次供水運行方式,初期經(jīng)常半夜遇到異常報警等棘手問題,水廠黨支部帶領(lǐng)黨員技術(shù)人員立足崗位,克服技術(shù)積累薄弱等各方面困難,放棄休息時間,白加黑,五加二,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,保證居民的用水正常,為公司二次供水業(yè)務(wù)的開拓奠下了堅實的基礎(chǔ)。
            東區(qū)泵站是__大學(xué)片區(qū)供水的重要泵站,在水廠市政加壓泵站中有供水量大、位置重要、用電量大的特點,但是近年發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行效率低下,供水成本有所提高。水廠黨支部積極分析問題出現(xiàn)的原因,與公司技術(shù)部門反復(fù)探討分析,不斷探索攻克這一問題的最佳方案,認(rèn)為是由于供水條件變化,電動機與水泵不匹配的原因造成的。經(jīng)過更換高效節(jié)能電機等技術(shù)改造,設(shè)備運行工況得到大大改善,電費支出降低10%以上。
            四、爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
            -2020年)》、《__。
            市自來水公司加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃實施方案(201_。
            -2020年)》等,特制定了《__。
            市自來水公司水廠黨支部加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃實施方案(201_。
            -2020年)》,扎實推進《三年行動計劃》。同時還制定了《崗位標(biāo)兵和黨員示范崗評選活動方案》,開展了“評星定級”、崗位標(biāo)兵和黨員示范崗評選活動,開展在崗佩徽掛牌的“亮身份”作表率活動,樹立身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型,激發(fā)了廣大黨員立足崗位、履職盡責(zé)的自覺性和積極性。
            五、堅持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。
            水廠黨支部嚴(yán)格遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,扎實做好了發(fā)展黨員的工作。每年年初,都會對上年發(fā)展黨員的工作進行總結(jié),對本年的工作進行部署;支部對照申請入黨人員的工作臺賬,加強對他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),鼓勵他們在生產(chǎn)中取得優(yōu)異的成績,發(fā)揮模范帶頭作用;支部嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》的要求,從接收入黨申請書開始,就建立檔案,從信息采集、談心談話開始,做好每一步工作,確保黨員的檔案材料,及時、完整。全年共發(fā)展新黨員1名,確定入黨積極分子3名,新增入黨申請人數(shù)4名。
            六、大力開展志愿者服務(wù)。
            年3月4日,在__。
            市第一污水廠,為__。
            市__。
            區(qū)__。
            幼兒園同學(xué)、家長和老師近300人,對污水處理的來源、處理過程,進行了詳細(xì)的講解,使他們樹立了節(jié)水護水的環(huán)保意識,得到了大家的好評。
            的創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的供水服務(wù)保障。
            單位集體先進事跡材料篇五
            周鳳鳴,女、現(xiàn)年四十九歲,一九七八年參加工作,一九八四年入黨,擔(dān)任過寧強縣糧食局機關(guān)支部委員、業(yè)務(wù)科科長、兼軍供站主任,現(xiàn)任糧食局機關(guān)退休支部書記、軍供站主任。她認(rèn)真履行一個黨務(wù)工作者的職責(zé),積極開創(chuàng)工作新局面。以身作則,身先士卒,時時嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,把廣大黨員、群眾團結(jié)在黨組織周圍,成為黨組織與廣大群眾的橋梁與紐帶,多次被省、市、縣授予“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等多種榮譽稱號,二00七年被選為漢源鎮(zhèn)人大代表。
            一、加強黨建工作,當(dāng)好支部書記的助理。
            (1)認(rèn)真開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,為了使黨建和精神文明建設(shè)及“創(chuàng)佳評差”工作落到實處,將十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到干部職工和黨員教育的主要內(nèi)容,采取靈活多樣方式,開展集體學(xué)習(xí)為主,自學(xué)為輔,學(xué)用結(jié)合的方式,堅持周一學(xué)習(xí)例會制度,不斷提高黨員、干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (2)組織全體黨員、干部職工收聽、收看科學(xué)發(fā)展觀電視講座,充分發(fā)揮和提高黨員的模范帶頭作用。
            (3)大力實施“溫暖工程”建立貧困黨員關(guān)愛幫扶機制,并送去慰問品和慰問金。
            (4)向離退休黨員發(fā)放和郵寄生日恭賀信,讓他們時刻感到黨組織的溫暖。
            (5)按時收繳黨費,向上級組織報送黨員基本資料。
            二、善待他人,做群眾的貼心朋友。
            樂于幫助同志,善待他人,這是她的一貫作風(fēng),她平時和藹待人,積極了解和掌握廣大黨員、群眾的困難與疾苦,把問題和困難及時反饋給組織,使有困難的及時得到幫助和解決,有問題有矛盾的及時得到化解和處理,防止矛盾激化,增進了黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進青年,傳授黨的理論知識,接受組織的考察和鍛煉,培養(yǎng)和發(fā)展入黨積極分子3人,發(fā)展新黨員2人。為黨組織的發(fā)展壯大,做了大量而有成效的工作。
            三、愛崗敬業(yè),積極奉獻。
            不愛崗就不可能敬業(yè),這是她多年來的座佑銘,自參加工作三十多年以來,她從事過多個崗位,領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬,仍然堅守在自己的崗位上,踏實工作,積極奉獻。前兩年糧食體制改革之際,由于機關(guān)工作人員少,領(lǐng)導(dǎo)從全盤考慮,把糧改過程中許多重要崗位壓到了她的身上。除了正常的救災(zāi)糧、軍糧供應(yīng)、糧食應(yīng)急預(yù)案、調(diào)撥管理、市場糧油價格上報等工作以外,還要做好糧改的摸底、資產(chǎn)的清理與接收、人員置換的兌付等大量工作。糧改涉及方方面面,重要的涉及職工本人和家庭,置換人員大部分是夫妻雙方均在糧食部門工作多年,身份的轉(zhuǎn)換,一度職工情緒低落,糧改工作緩慢,她積極配合領(lǐng)導(dǎo),走訪職工家庭,了解困難所在,出主意、想辦法,幫助職工共渡難關(guān),經(jīng)常工作至深夜,功夫不負(fù)有心人,在各方面的積極配合下,各種補償費用順利兌付,無一差錯。
            四、吃苦在前,災(zāi)難面前起好帶頭作用。
            平時是這樣,戰(zhàn)時也是這樣,始終保持共產(chǎn)黨員先進性和模范性。去年“5.12”大地震后,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),吃飯問題是災(zāi)民的頭等大事,在這緊要時刻,她毫不猶豫擔(dān)負(fù)起這重?fù)?dān)。一是災(zāi)后第三天親自去廠家看樣品糧,檢斤驗質(zhì),短短的十天時間將60噸救災(zāi)糧大米組織調(diào)回并運送到全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多處公路塌方,道路不通,她和其他同志忍受饑餓,頂烈日、冒酷暑,餓了吃一袋方便面,渴了喝一碗涼水,困了靠在糧袋上休息片刻,便又踏上了通往災(zāi)區(qū)的里程。把黨和政府的溫暖及時送到災(zāi)民的心中。二是從5月25日到9月末,近4個月,在縣局全體黨員、干部的共同努力下接收和發(fā)運中央救災(zāi)糧6740余噸,保證了全縣受災(zāi)群眾每人每天1斤糧食的供應(yīng)工作,沒有出現(xiàn)短斤少兩及斷供、脫供現(xiàn)象。三是圓滿完成了駐寧部隊和援建部隊的糧食供應(yīng)工作,特別是援寧部隊6月12日來寧后。按照縣抗震救災(zāi)指揮部的命令,緊急組織糧源,一切服務(wù)部隊,一切方便部隊,簡化一切手續(xù),只要部隊一個電話,起早貪黑冒著路途隨時有塌方的危險,近兩個月來,前后12次將糧油送到駐營在我縣的毛壩河、青木川、廣坪、陽平關(guān)、漢源鎮(zhèn)五個受災(zāi)最嚴(yán)重鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個連隊的伙食團,并幫助援寧部隊解決燃眉之急,聯(lián)系汽油桶多個,應(yīng)急用車多次,不僅受到援寧部隊的贊揚,而且受到國家軍糧管理中心負(fù)責(zé)人來寧視察后的贊揚。由于工作出色,她負(fù)責(zé)的軍供站208月被縣委、縣政府授予“抗震救災(zāi)先進集體”,年4月又一次被陜西省授予“抗震救災(zāi)軍糧供應(yīng)先進單位”。
            單位集體先進事跡材料篇六
            我隊現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強化安全宣傳教育,強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標(biāo)意識,加強建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
            回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:
            根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長跟炮機制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠離“三違”,不再違章。
            用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子,每個大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達到了以質(zhì)量保安全。
            具體做法是:加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強不同季節(jié),不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
            。
            我隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上,對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識,應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強化,實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
            20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點,定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實行專人包機負(fù)責(zé)制,強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達96%,設(shè)備三率達90·5·1。
            細(xì)化量化經(jīng)濟指標(biāo),將責(zé)任落實到班組和個人
            為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標(biāo),在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/t)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一,一月一評比的辦法;實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
            20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達40.87%;全年工效達6.183噸/工;循環(huán)率達96%,其中有三個月達100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個,a級率達9.55%;b級率評估次數(shù)為623個,b級率達90.02%;c級率評估次數(shù)為3個,c級率達0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達標(biāo),平均得分95.1分,全部達標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達標(biāo)。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
            總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
            單位集體先進事跡材料篇七
            從事教育財務(wù)工作已十幾年了,期間,我付之了艱辛與勤勞,也收收獲了成功與歡樂,十幾年的教育財務(wù)工作對我來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉,它磨煉了我的意志,增強了我戰(zhàn)勝困難信心,與此同時也讓我學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗、取得了必須的成績。為此,我異常感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我個人的關(guān)心和支持,對我縣教育財務(wù)工作付出的辛勤勞動。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對教育財務(wù)工作的熱心支持,使我們圓滿地完成了我縣教育財務(wù)各項任務(wù),受到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評。
            教育財務(wù)的基本任務(wù)是對教育經(jīng)費收支及資產(chǎn)進行核算和監(jiān)督,為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟環(huán)境,為學(xué)校完成各項教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟保障,教育財務(wù)工作注重真實性、準(zhǔn)確性、完整性、時效性、科學(xué)性;要做到這些,我個人認(rèn)為,在教育財務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實。
            一、敬業(yè):教育財務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識。教育財務(wù)工作是一項復(fù)雜而枯燥的工作,是很多數(shù)的排列組合,它的邏輯性強、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細(xì)致耐心。所以,要搞好教育財務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識,要熱愛本職工作,忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè),并不斷地把這種意識融入到自身工作當(dāng)中,僅有這樣,在教育財務(wù)工作過程中,才能有主動性、進取性,這也是搞好教育財務(wù)工作的首要條件,十幾年來,我一向這樣地要求自我,首先,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待自我教育財務(wù)工作。在工作中嚴(yán)格要求自我做到一絲不茍,教育財務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認(rèn)真、細(xì)致。其次,提高工作職責(zé)心。工作對我們來說就是一種職責(zé),我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。教育財務(wù)工作更是如此,職責(zé)心強弱直接決定著教育財務(wù)的準(zhǔn)確性、真實性。第三、工作的高效率。高效率工作,是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,以身作責(zé),在教育財務(wù)工作的核算、審計、協(xié)調(diào)、反饋等各個環(huán)節(jié)上加強管理力度,教育財務(wù)效率得到了明顯的提高,從中我也體會到了教育財務(wù)工作的歡樂。
            二、勤奮:教育財務(wù)人員必備素質(zhì)。一個好的教育財務(wù)人員,在教育財務(wù)工作中首先必須做到勤奮,這也是教育財務(wù)工作好壞的關(guān)鍵,這種勤奮首先體此刻教育財務(wù)工作開始前準(zhǔn)備工作完善程度,要做好教育財務(wù)培訓(xùn)工作,要熟悉教育財務(wù)工作資料及相關(guān)的財務(wù)制度,尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動過程。以前,我縣教育事業(yè)教育財務(wù)基本上手工操作,成立教育財務(wù)核算中心以后,這種手工操作形式遠遠不能適應(yīng)核算中心財務(wù)工作需要,之后,在同事的共同努力下,我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報單及各種報表制作成電子表,經(jīng)過錄入記賬憑證自動生成各種報表,大大提高了教育財務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性;在教育財務(wù)培訓(xùn)方面,預(yù)先書寫好書面材料,制作好多媒體教學(xué)片,由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進行,大大增強了培訓(xùn)效果,提升教育財務(wù)工作質(zhì)量。其次,勤奮還體此刻對教育財務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個年度教育財務(wù)工作完成后,我們都化費必須的時間對教育財務(wù)資料進行整理歸檔,對教育財務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗都以書面形式進行總結(jié),其中的艱辛是可想而知的。
            三、求精:教育財務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財務(wù)工作,從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核,完成了從手工核算到計算機操作過程。期間,要求教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高,一方面,要求教育財務(wù)員必須熟悉所教育財務(wù)核算資料、方式、教育財務(wù)核算對象,掌握好與教育財務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識;另一方面要求教育財務(wù)人員有較好計算機操作水平,要很好地應(yīng)用教育財務(wù)軟件,并能較靈活地應(yīng)用計算機進行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對、匯總及分析工作。同時教育財務(wù)工作所需知識不是孤立的,就教育事業(yè)教育財務(wù)而言,需要教育財務(wù)人員既要熟悉教育財務(wù)核算知識,同時要有較好的教育財務(wù)核算經(jīng)驗、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)校基本情景。僅有這樣,教育財務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
            四、務(wù)實:教育財務(wù)工作的靈魂。教育財務(wù)機構(gòu)、教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),對原始憑證的真實性、有效性等進行認(rèn)真的審核,不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料,不得以任何方式要求任何單位和個人供給不真實的教育財務(wù)資料,會計核算真實、及時、準(zhǔn)確,不得有其他違反會計法及會計制度規(guī)定的行為。教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,恪守職業(yè)道德。所以,教育財務(wù)人員的務(wù)實精神,既是教育財務(wù)人員的職業(yè)道德,也是教育財務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財務(wù)工作以來,一向本著“求真務(wù)實”的教育財務(wù)原則,一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的財務(wù)方針政策,努力提高自身的政治思想覺悟,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財務(wù)工作,做到崗位落實、責(zé)已責(zé)人;另一方面,深入基層進行調(diào)查審計,掌握好第一手資料,以確保各項教育經(jīng)費落實到位并貼合國家及上級部門的各項財務(wù)規(guī)定,近年來,我們每年對各報賬學(xué)校包括村小和村完小都進行了教育內(nèi)部審計,在有關(guān)人員編制、經(jīng)費使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實的第一手材料,并不定期對部分學(xué)校進行一些專項審計,為我縣教育財務(wù)工作做出必須的貢獻。
            “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,活水在哪里?在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里,在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻里,在個人無怨無悔的艱辛勞動里。因為教育財務(wù)工作,我體現(xiàn)了自我價值;因為這份工作,我磨煉了我的意志,每次當(dāng)我把教育財務(wù)工作完成良好時,我都會感受到一份歡樂,因為歡樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然,我在教育財務(wù)工作崗位上做出必須的成績,但離優(yōu)秀的教育財務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距,可是,我堅信,“一份耕耘,一份收獲”,只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實”教育財務(wù)工作精神,帶著飽滿的工作熱情,明天的教育財務(wù)工作必須會做得更好。
            單位集體先進事跡材料篇八
            ××同志自1998年參加工作以來,一向從事技術(shù)、試驗工作,曾先后參加過京九復(fù)線、蕪湖長江大橋、渝懷鐵路、信九高速公路、泉三高速公路等各項工程的試驗、測量和技術(shù)工作。在本職崗位上,他愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,由一名普通的試驗員,成長為一名合格的試驗室主任,被人們親切譽為實干家,這期間他付出了辛勤的勞動和汗水。
            求真務(wù)實一絲不茍。
            ××是一個性格直率的人,對人對事實事求是,從不來半點虛假。性格決定態(tài)度,他對待工作始終是一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要,迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn),他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范,圍繞施工中出現(xiàn)的新問題,不斷鉆研各種新技術(shù),掌握各種新的檢測手段。在實際工作中,千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
            的精神,他常常深入現(xiàn)場掌握第一手資料,當(dāng)天能出的資料和數(shù)據(jù)絕不拖到第二天,最大限度地滿足施工生產(chǎn)的需要。
            由于管段內(nèi)各段土質(zhì)各不相同,不一樣的土質(zhì)進行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊想渾水摸魚,在改良土施工中石灰用量不足,如不分類指導(dǎo)和科學(xué)的檢測,就會直接影響路基的填筑質(zhì)量。應(yīng)對這一狀況,他主動出擊,帶領(lǐng)試驗人員,對已開工的取土場進行現(xiàn)場取樣,分別做出檢測報告,用科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊的施工。同時,全天候跟蹤檢測,施工到哪里就檢測到哪里,不留死角。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須整改,達不到標(biāo)準(zhǔn),決不允許施工,確保每一道工序檢查達標(biāo)后,方可進入下一道工序。他時時處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中,均給予了很高的評價和認(rèn)可。
            言傳加身教做好傳幫帶。
            作為一名老試驗人員、試驗室主任,肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗室,人員大多是近幾年分來的年輕人,實踐經(jīng)驗缺乏,他主動擔(dān)挑起了傳幫帶的重?fù)?dān)。他以身作則,經(jīng)常深入現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急,想現(xiàn)場之所想,以自我的實際言行影響著身過的同事。工作上嚴(yán)格要求,無私奉獻,常常把自我工作中的一些心得經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕的同志,幫忙他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,促進了試驗室整體水平的提高。
            在日常工作中,他不僅僅傳授技術(shù),他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗室的同志,施工單位條件艱苦,工作辛苦,沒有一點吃苦精神,是干不好工作的。他鼓勵大家,要大膽試驗,勇于實踐,不斷總結(jié),開創(chuàng)試驗工作的新方法和新途徑。他的言傳身教,使大家深受鼓舞,在多次業(yè)主、監(jiān)理對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查中,他們的工作得到驗證是過硬的。試驗室在服務(wù)現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量等方面,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評。
            4月份,由于工作需要,他擔(dān)任起了鄭漯十一標(biāo)實習(xí)副經(jīng)理,在這期間××同志更加認(rèn)真負(fù)責(zé),將自我各項工作做得完美,不留問題、不留遺憾。他對工作精益求精,一絲不茍。
            根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排,4月19日必須點式開工,由于原京珠高速公路xx年遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決,給建場和生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。為此,項目部領(lǐng)導(dǎo)一進場立即成立了拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,保工期領(lǐng)導(dǎo)小組,此項工作主要由他來負(fù)責(zé)。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場指導(dǎo)他們清理便道,安排征地拆遷,有地方老鄉(xiāng)來現(xiàn)場鬧事,為了不影響工程進度,他就一個勁地給他們說好話,跟他們講道理,幫忙他們解決問題,常常是從早上一吃完飯就出去一向忙到晚上十多點鐘才能回到經(jīng)理部,還得向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作進展的相關(guān)詳細(xì)情景,常常是忙到夜里十一二點鐘才能休息,躺在床上還得研究這些問題該怎樣解決,常常是翻來覆去的睡不著,但他從不喊累喊冤,第二天又開始了他新的一天的工作,這就充分展示出他做人的原則,踏踏實實一步一個腳印地干好每一項工作,既然做了,就要做出榜樣,就要做出成效。
            進場一個月來,從在項目部的落腳點、拌合站的選址、工地宣傳、與業(yè)主和協(xié)作隊伍和諧關(guān)系及原京珠高速公路鄭漯段遺留下的問題解決上多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,從這些方面都已體現(xiàn)出了他執(zhí)政本事提升,管理水平再上新臺階。
            單位集體先進事跡材料篇九
            對于縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里,該行各項管理工作井然有序,無一安全事件發(fā)生;這一年里,該行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得優(yōu)勝單位稱號;這一年里,該行全年收入計劃提前兩個月完成,預(yù)算進度全市排名第二,絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū),截止xx月底,郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃的129.37%,日均余額完成計劃的130.76%;發(fā)放貸款完成計劃的108.88%,排全市第一,三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%,實現(xiàn)了真正的三足鼎立。三年來,該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產(chǎn)率增長2.7倍,收入增長2.8倍,超額實現(xiàn)三年翻兩番戰(zhàn)略目標(biāo);無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得,主要是做好以下幾個方面的工作。
            該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到要實現(xiàn)三年翻兩番,保持支行快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè),增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動,必須堅持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營,用經(jīng)營促進發(fā)展,從而提出了進位爭先的具體目標(biāo):絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。
            一直以來,由于縣支行信貸塊頭小,收入低,在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%,嚴(yán)重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下,催收壓力很大,給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面,今年3月,該行及時調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路,修訂績效考核辦法,開展競聘上崗,將9名優(yōu)秀員工充實到信貸隊伍。4月以來,該行緊緊圍繞6大市場(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個體協(xié)會、水果批發(fā)市場、建材市場)和3大產(chǎn)業(yè)(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準(zhǔn)確定位,前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
            一份耕耘一份收獲,在短短6個月的時間里,縣支行貸款余額新增6500萬元,累計發(fā)放小額貸款5000萬元,小企業(yè)貸款67萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月,貸款業(yè)務(wù)收入占比達到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進位了46位。
            在支農(nóng)支小方面所做的貢獻,承諾服務(wù)水平等,最終得到了縣政府及財政部門的認(rèn)可和支持,經(jīng)省財政廳批準(zhǔn),成功加入地方財政國庫支付系統(tǒng),縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行,5月末完成了開戶,這標(biāo)志著支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機構(gòu)站在了一個層次,將四分天下。另外,該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目,都取得了明顯成效。截止月底,該行公司存款余額為2.09億元,完成計劃的245%,平均余額完成計劃的108.67%。
            個金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實市分行年初印發(fā)的5個個金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神,安排早、行動快、措施得力,認(rèn)真組織了給力雙過半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅等競賽活動,還通過新農(nóng)保、社保、移民、電費、煙草等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動,為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃,到目前,余額規(guī)模達到2.77億元,凈增6600萬元,排全市第1,規(guī)模排全市第4名,較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,都取得了很好的效果。
            人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素,人的問題解決了,一切問題都解決了。正是基于這種理念,自建行以來,該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動力,始終致力于工作為重,員工第一,尊重人、理解人、關(guān)心人。一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展經(jīng)濟理論、法律知識、金融實務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開展各種創(chuàng)建活動,營造團結(jié)、實干、進取、奉獻的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是強化年輕員工的培養(yǎng),對員工進行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)員工積極進取。四是實行親情式管理,關(guān)心員工日常生活,建立員工家訪制度,重視與員工的思想交流,使廣大員工牢固樹立了支行是我家,人人都要愛護她的自豪感,凝聚力和向心力明顯增強。
            支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中,時時關(guān)心員工利益,及時掌握員工心理動態(tài),使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚,士氣高,工作熱情倍增。
            縣支行全力做好渠道建設(shè),為各項業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺。一是對兩個自營網(wǎng)點進行改造,增加臺席和自助設(shè)備,強化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識窗口服務(wù)能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等,郵儲銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù),極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業(yè)拓展、網(wǎng)點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業(yè)務(wù)營銷渠道,極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面,更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶;四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部,并積極與財政,稅務(wù),國庫等進行系統(tǒng)橫連,使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣,為公司業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
            在抓好經(jīng)營工作的同時,該行重點抓好管理工作,主要是抓好了三個方面的工作:強化了風(fēng)險管理工作。該行以操作風(fēng)險防范年、風(fēng)險文化與執(zhí)行力建設(shè)年、信貸合規(guī)管理年為契機,做好風(fēng)險管理工作。嚴(yán)格操作流程,杜絕違規(guī)操作帶來的任何風(fēng)險,對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺操作,做好開戶資料的把關(guān)和客戶對賬工作,嚴(yán)格按照會計結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作,確保了資金安全完整;強化了財務(wù)管理工作。加強成本管控與財務(wù)核算,努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行,使各項管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定,對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強了財務(wù)人員培訓(xùn),提升了財務(wù)管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動考勤管理辦法,生產(chǎn)安全管理辦法,確保了該行各項管理工作井然有序,無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
            一直以來,該行以積極融入地方經(jīng)濟建設(shè)來提升社會形象、促進更快發(fā)展。支行班子提出了要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行的目標(biāo),在窗口服務(wù)上,積極開展星級窗口、星級員工、服務(wù)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動,認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評議活動,連續(xù)兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年,針對貨幣調(diào)控政策,支行成立專門調(diào)查小組,分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道,了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及資金需求情況,開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動,小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u為及時雨。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
            單位集體先進事跡材料篇十
            加大了成本管理力度。對各項成本指標(biāo)進行了細(xì)化分解,橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo),縱向分解到了隊、班組,形成了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸,計劃75.23元/噸,比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理,以市場為導(dǎo)向,增大入洗量,提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品,以質(zhì)量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%,灰分合格率99%以上,洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃,嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時,嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組,對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣,趁機囤煤現(xiàn)象,保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓,提高了計劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上,堅持物資采購審批例會制度。同時嚴(yán)格進貨驗收,牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來,修舊利廢產(chǎn)值1225萬元,同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制,合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》,適當(dāng)拉開了工種間收入檔次,將各單位班組長與員工收入的比例、機關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平,樹立勞動、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認(rèn)真履行《合同》,按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年,有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同,新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同,規(guī)范了員工的行為。
            單位集體先進事跡材料篇十一
            **是**電視臺的一名新聞工作者,在從事新聞工作的幾年里,她立足記者的本職工作,積極挖掘有價值的新聞題材,參與策劃了許多重大新聞事件的宣傳報道,平均每年采寫新聞稿件200余篇,并在省、市電視臺播發(fā)稿件數(shù)十篇。
            為了寫出具有鮮活生命力的新聞,每次遇到新情況、新問題和突發(fā)事件,**她都會在第一時間奔赴現(xiàn)場進行采訪,寫出了許多關(guān)注“民生”的稿件。**經(jīng)常深入村屯采訪挖掘新農(nóng)村建設(shè)中的好經(jīng)驗、好作法,她參與采寫的《新農(nóng)村建設(shè)讓蘭橋村舊貌換新顏》系列報道,先后在省、市電視臺播發(fā),與同事共同采寫的《放飛理想》系列報道,對貧困學(xué)生上學(xué)難的現(xiàn)狀進行如實報道,受到了社會各界的廣泛關(guān)注,使縣內(nèi)的十幾名貧困大學(xué)生得到了社會好心人的捐助;《金秋十月訪農(nóng)家》、《致富帶頭人》等系列報道和十余期特色種植、養(yǎng)殖、致富典型報道,對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富起到了指導(dǎo)作用;《堅定信心再就業(yè)之路越走越寬》系列報道,向全縣人民展現(xiàn)了下崗再就業(yè)人員失業(yè)不失志的良好精神面貌。特別是她拍攝的《亂貼亂畫看市民公德》、《豐收的百姓在盼啥》、《泥濘路為百姓出行添堵》等節(jié)目的播出,收到了很好的社會效果,對個別部門和企業(yè)起到了一定的觸動作用,推動和促進了一系列問題的解決。她先后與同事一起為全縣數(shù)十家單位拍攝的《省級精神文明事跡展播》專題報道,真實地宣傳和報道了各部門的工作理念和工作成果,有效樹立了邊城**的良好形象。在《備戰(zhàn)哈洽》欄目中,為進一步宣傳**的自然優(yōu)勢和招商引資政策,增***強**知名度、擴大影響力做出了突出貢獻。所采寫的新聞稿件先后在省電視臺《新聞聯(lián)播》、《新聞夜航》,《公共新聞網(wǎng)》,《**新聞》欄目中播發(fā)。
            做為一名記者,**她始終本著踏踏實實做事,實實在在做人的原則,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作,獲得了上級主管部門的一致好評。**獲得**縣第四屆“優(yōu)秀青年崗位能手”、廣播電視系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。她撰寫的論文《堅持新聞“三貼近”唱響時代主旋律》在全省優(yōu)秀廣播電視論文評選中獲得三等獎。**獲得廣播電視系統(tǒng)先進個人榮譽稱號,同年被縣婦聯(lián)評為“三八紅旗手”。
            單位集體先進事跡材料篇十二
            xx支行營業(yè)部個人金融業(yè)務(wù)區(qū)現(xiàn)有員工18人,其中女員工14人,占比78%,近年來,在支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展主題,積極實施"女職工建功立業(yè)工程",充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用,"以服務(wù)創(chuàng)新特色,信譽質(zhì)量特色,業(yè)務(wù)拓展特色,技能素質(zhì)特色"的精品形象,續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章,贏得了社會各界的高度贊揚和客戶的信任,市場競爭力不斷提高,各項工作一直領(lǐng)先轄內(nèi)同行。
            1、以人為本提高素質(zhì),樹立工行形象。強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮職能作用,同時抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),在為員工、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上做了大量有成效的工作,全面推進了各項工作的順利開展,較好地完成了分行交辦的各項任務(wù)。以女性的細(xì)心與溫情,為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來了片片溫馨,急人之所急,想人之所想,待人似待己,熱情周到。每個人都以"巾幗精神"嚴(yán)格要求自己,提高文化修養(yǎng),積累專業(yè)知識,充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象。
            2、開拓創(chuàng)新努力進取,創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神,扎扎實實做了大量工作。近幾年,支行在激勵機制方面的措施更加細(xì)化,也分階段制定了各種勞動競賽辦法。該部結(jié)合自身實際,在支行辦法的基礎(chǔ)上制定了二次分配辦法,真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益",最大程度地調(diào)動了員工積極性。同時開展?fàn)幃?dāng)"服務(wù)明星""營銷明星"等活動,為搞好一線窗口服務(wù),在員工中開展此活動,并給予相應(yīng)的獎勵,營造了人人爭當(dāng)先進,個個爭當(dāng)明星的良好氛圍。
            3、與文娛活動有機結(jié)合,陶冶女職工情操。今年來,支行積極組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文娛活動,既弘揚企業(yè)文化,又豐富職工業(yè)余文化生活,在枯燥繁忙的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解,有利于促進職工的工作積極性。同時還能增強女職工凝聚力和向心力,培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感。通過活動更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術(shù)天分,在女職工中營造一種團結(jié)友愛的和諧氛圍,使黨群之間、干群之間形成一個溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。
            單位集體先進事跡材料篇十三
            在我接任本班之前,利用暑假,我學(xué)習(xí)和研究了著名教育家魏書生的報告實錄,在班級管理方面收益匪淺。他強調(diào)班主任的民主,突出學(xué)生的自主,實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂,班級工作由班委主持,班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我也認(rèn)為班主任的角色應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友,學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。
            我們班在初中剛?cè)雽W(xué)時,班委是自由競選上來的,積極性很高,但對老師依賴性很強,解決問題的能力不夠,只是老師的密探和傳話筒。于是利用班會,進行班委培訓(xùn),同時宣布班級的備品承包責(zé)任,明確義務(wù),調(diào)動學(xué)生的主人翁意識和責(zé)任意識,所以至今本班公物保護很好,墻面及課桌絕無亂刻亂畫現(xiàn)象,勞動工具無丟失。我特別強調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力:第一,每位班委領(lǐng)悟職責(zé),明確計劃,要有工作安排;第二,積極主動協(xié)調(diào)矛盾,具備解決問題的能力;第三,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋處理意見。這樣,經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
            正確的集體輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班集體形成的重要標(biāo)志,它以無形的力量幫助班主任影響和教育學(xué)生,對個別學(xué)生的影響往往比班主任個人的力量更有效。
            記得剛開學(xué)的一次主題班會,我就以《愛》展開討論,由愛自己到愛他人,再到愛集體;由如何愛到講究愛的藝術(shù)和技巧,為創(chuàng)建和諧班級樹立良好開端。為了鼓勵學(xué)生珍惜美好時光,努力學(xué)習(xí),我以《生活告訴我》為主題,邀請了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他班主任以及家長代表,根據(jù)本班實際,邀請幾名學(xué)生講述自己典型事例,以感染其他同學(xué)。如困境中能愈挫愈勇的孫勃同學(xué),他沒有父親,家境貧寒,卻能品學(xué)兼優(yōu);如自立自強的羅啟峰同學(xué),他遠離父母,獨自在外租房,生活自理能力很強,成績優(yōu)秀;如李苗同學(xué),她已上完技校,但又后悔沒有好好學(xué)習(xí),現(xiàn)重返校園,從初一學(xué)起,雖比同班同學(xué)大四、五歲,但勤勉好學(xué)的精神很令人敬佩另外家長嘉賓也談到自己幼年求學(xué)所經(jīng)歷的苦難,以此告誡學(xué)生珍惜現(xiàn)在的美好時光,認(rèn)真學(xué)習(xí)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言,紛紛表態(tài),要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,向這些同學(xué)學(xué)習(xí),克服自身的缺點與不足。
            通常班里出現(xiàn)一些問題,我都以主題班會的形式展開民主討論,讓學(xué)生自己剖析自己,自我評價,比如自習(xí)課我已經(jīng)強調(diào)了很多次,要獨立完成作業(yè),要保持安靜,可總有些同學(xué)愛說話,我就以《驢和人的區(qū)別》為主題,同學(xué)們踴躍發(fā)言,結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了,驢是諷刺那些不能自律的同學(xué),太倔了,沒有下決心向自己的缺點挑戰(zhàn),而且總是需要老師反復(fù)的強調(diào)才能記住一點兒。這時同學(xué)們紛紛害羞的低下了頭。在詼諧、幽默中幫助同學(xué)培養(yǎng)良好的自我控制能力,受到了很好的效果。
            正確的集體輿論的形成,優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個長期的過程,它是通過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作,在集體活動中逐步形成的。另外,我還采用了一些別的方式:
            1、有意識、有計劃的通過對學(xué)生道德的談話,及時表揚和批評那些典型事例。
            2、美文欣賞,這不同與語文老師的'欣賞課,而是報紙、雜志中的有關(guān)人品、上進等美好品德的報道等,如,《五元錢的信任危機》、《沒有什么不可以改變》以及像海倫?凱勒的《假如給我三天光明》等。
            3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動,來增加班級凝聚力和向心力。
            班主任作為一個班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,具有核心的作用。古語:親其師、信其道。班主任以真摯誠懇的熱情和愛學(xué)生的心取得學(xué)生的信任。葉圣陶先生曾說過:誰不愛學(xué)生,誰就不能教育好學(xué)生。教師在與學(xué)生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠懇的,樹立自己的威望,必須做到以情動人。建立民主、平等和互相理解的新型師生關(guān)系。只有這樣,學(xué)生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信,才會在心理上接受你,愿意與你親近,愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切,教育就效果愈佳。羅啟峰、李苗同學(xué)在外租住,父母都不在身邊,我在他們的住處去過許多次,除了學(xué)習(xí)的關(guān)心,更是生活的愛護,看到租住的房子不太冷,了解到吃飯的情況也被安排的很好,我才放心了。
            我還實行分層推進的善愛體制,以公正的態(tài)度鼓舞學(xué)生的自信心,對待優(yōu)秀生,班主任要善愛,對他們要提更高更嚴(yán)的要求,而對學(xué)困生,要樹立后進不差的觀念,對他們給予更多的關(guān)懷與愛護,尋找和挖掘他們的閃光點,使他們理解老師的良苦用心,使他們看到自己的點滴進步,體驗愉悅,增強進步的信心。班主任任何時候都必須公正樂觀的善待每一個學(xué)生,從而鼓舞學(xué)生不斷進步。使一位問題少年重新走上正軌和使一位優(yōu)秀生成才同的重要,就是這樣的班級和全新的管理理念,使我班許多同學(xué)的人生觀有了很大的改觀,如羅啟峰同學(xué),他家遠在陜北,因劣跡很多而被學(xué)校開除,屬問題少年。因他姐姐在我校附近的外語培訓(xùn)學(xué)院上學(xué),才讓他在此借讀。尊重、理解、關(guān)愛和及時的肯定讓他有了很大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在他不但特別關(guān)心班級,而且成績一直處于上升趨勢。由才來時的三十多名到現(xiàn)在的前十名,且每次英語聽寫都是八、九十分以上,據(jù)他的房東說,這孩子很懂事,學(xué)習(xí)很認(rèn)真,經(jīng)??此麗烆^在屋子里學(xué)習(xí)。聽到這些話,看到他的變化,我非常很欣慰。
            在班主任工作中,施行情感教育,抓住教育時機,教育效果會事半功倍,學(xué)生生病時,一聲輕輕的問候;生日時,一聲親切的祝福;失敗時,一個安慰的眼神;成功時,一束激勵的目光。學(xué)會平易親切的對待每一個學(xué)生。xx學(xué)年度我被所帶過的學(xué)生評為最受學(xué)生愛戴的老師。我也感到學(xué)生能向我敞開心扉,甚至是男、女生對情感上的困惑。另外還有別班的同學(xué)以寫信的方式想和我交朋友。家長評價我是一名有愛心、有方法的好老師。此刻我在學(xué)生中確實樹立的威信,但還是覺得做的很不夠。
            濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神,激勵學(xué)生,勇攀高峰,翟凱倫、王蕓同學(xué)先后獲得市級三好學(xué)生,廖秋月、翟凱旋同學(xué)獲得區(qū)級三好學(xué)生,曹歡山等同學(xué)獲得區(qū)級優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠郊,條件較差,許多同學(xué)騎自行車上學(xué),嚴(yán)寒冬季,冰天雪地,可是我們班很少有人遲到,這種吃苦的精神很令我感動;在學(xué)習(xí)上,同學(xué)比謙虛,互幫互學(xué),優(yōu)秀生督促學(xué)困生,常為講解一道難題,弄明白一個句型或語法,要探討許久;同學(xué)也很自信,以每一天都是起點,每一步都要向前,全面發(fā)展自己,不斷超越自我!同時,同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能,挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家大事講原則,小事講風(fēng)格塑造學(xué)生健康、和諧的人格。學(xué)會做人,將良好的品質(zhì)放在首位。我校地處農(nóng)村,學(xué)生家境并不富裕,可是在扶貧助學(xué)、災(zāi)區(qū)捐款,為校園添綠色等行動中,踴躍捐款捐物,奉獻愛心。孫勃同學(xué)沒有父親,又迷戀網(wǎng)絡(luò),以至?xí)缯n好幾天,許多同學(xué)自發(fā)到他家現(xiàn)身說法,勸其回校;有的看到孫勃家境貧寒,還給他拿來衣物;為了幫助他重返校園,同學(xué)們給孫勃寫了一封長信,每人一句肺腑之言,感人至深!
            四班是一個團結(jié)向上,朝氣蓬勃的集體,是一個鮮明特色的集體,我們會滿懷希望與激情加強各方面的協(xié)作努力改進不足。學(xué)無止境,進步無止境同學(xué)們?nèi)孕枧Γ@是我們對過去取得成績的認(rèn)識,也是對我們今后工作的要求。一分耕耘,一分收獲,相信在全體師生的共同努力下,我們必將會走向更燦爛美好的明天!
            單位集體先進事跡材料篇十四
            多年來,該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局,精細(xì)嚴(yán)實、履職盡責(zé),先后榮獲全省三八紅旗手、省直機關(guān)“三個好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。
            參與起草的創(chuàng)新實踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材;
            帶領(lǐng)團隊高標(biāo)準(zhǔn)制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt,獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評。
            任省委宣傳部辦公室主任以來,她團結(jié)帶領(lǐng)部門同志,建機制、抓督辦、搭平臺、做保障,全力推動部機關(guān)辦公高效運轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間,召號系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈物資,幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道,籌措1萬只口罩回贈文化友好協(xié)會。
            “我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺開通后,她牽頭組建督辦工作組,推動一系列熱點、難點問題有效解決。截至8月末,共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報《留言問題分析報告》103份,批復(fù)率100,督辦解決留言事項1158件,人民日報、中宣部《新聞閱評》等刊文報道。指導(dǎo)電視臺開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機制,為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻。
            該同志講黨性、重品行、做表率,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),在“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實的引領(lǐng)作用,組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答,每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動工作,營造了積極進取的工作氛圍和簡單快樂的團隊文化。日常工作中,該同志團結(jié)班子,關(guān)心員工,躬身服務(wù),有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評價。