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        安防銷售工作總結(jié)(精選21篇)

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            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對某一方面的內(nèi)容進行歸納和概括。寫總結(jié)時要注重邏輯性,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。不同類型的總結(jié)有不同的寫作方式,下面是一些典型總結(jié)的案例,供大家參考分析。
            安防銷售工作總結(jié)篇一
            回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情。見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進??傮w觀察,這一年對我取得長足進步。不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。
            1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,200-年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金。突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金。隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額。
            2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理-x公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶?,F(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵。銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金。初步預(yù)計-年銷售額達(dá)到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)。
            3、中東市場:-年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶。-年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值。隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額。
            4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題。出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在-年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升。東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是-年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主)。東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然-年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展。
            5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在-年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額。英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經(jīng)過-年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高?;诖?,我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,然后推動價格的提升。
            6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判)。
            7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。
            8、-年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。理想中我的品牌戰(zhàn)略。
            首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌。
            其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將-品牌進入產(chǎn)品中。再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。
            另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己-品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。
            最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題。如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?。我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
            安防銷售工作總結(jié)篇二
            1、專于安防,成于用心,信于天下。
            2、小范圍的保護,國際般的等級。
            3、百世安泰,伽德傳載。
            4、百世伽德,萬事安全。
            5、安保領(lǐng)航,科技保障。
            6、百世伽德,安防萬無一失。
            7、百世伽德,有我更安全。
            8、家中安全,隨時可見一一百世伽德。
            9、百世伽德,安全感供應(yīng)商。
            10、讓生命財產(chǎn)更安放。
            11、專注安全防護,引領(lǐng)智能生活。
            12、百世伽德,家家歡樂。
            13、讓愛住進安全的家——百世伽德。
            14、百世依托,伽德安防。
            15、百世伽德,安全生產(chǎn)商。
            16、智·匯百世伽德,誠·就安防卓越。
            17、居家安防,百世伽德。
            18、我的安全生活,我的百世伽德。
            19、百世伽德,保護您與所愛。
            20、全面高端的私人定制——百世伽德。
            21、生活從未如此安心——百世伽德。
            22、百世安心,伽德知心。
            23、百世伽德,為您保駕護航。
            24、百世伽德,守護尊貴。
            25、領(lǐng)導(dǎo)隱身防護,尊享定制安寧。
            26、百世安防,伽倍安全。
            27、百世伽德,安全百世。
            28、研發(fā)實力,安保給力。
            29、百世伽德,不會辭職的'定制管家。
            30、信·立百世伽德,誠·護生命財產(chǎn)。
            31、讓家武裝到牙齒——百世伽德。
            32、品行天下,安防萬家。
            33、有伽,才有未來——百世伽德。
            34、監(jiān)守安全,秘而不漏。
            35、百世人心安,伽德集睿能。
            36、因為專業(yè),所以卓越——百世伽德。
            37、引領(lǐng)安全人居——百世伽德。
            38、百世伽德,安心所在。
            39、百世伽德,多1度愛家。
            40、百世伽德,一生放心。
            41、隱身豪宅,讓愛自在。
            42、安防智能化,伽德安萬家一。
            43、流芳百世,上伽品質(zhì)。
            44、百世伽德,你的安防保鏢。
            45、百世伽德,送您一雙慧眼。
            46、百世伽德,定制你的專屬防護。
            47、用隱身贊美豪宅——百世伽德。
            48、百世伽德,安全相陪。
            49、百世伽德,時刻為家精心守護。
            50、勞動創(chuàng)造財富,安全樂享人生。
            51、百世伽德,有我才有好生活。
            52、百世伽德——安防沒有如果。
            53、百世伽德,安全智選。
            54、隱身每刻,安全出色——百世伽德。
            55、人居理想,安全暢想。
            56、贊美愛情,私密同行。
            57、百世伽德,無懈可擊。
            58、再累,太忙,平安擔(dān)當(dāng)。
            59、百世伽德,過有安全感的生活。
            60、定制安防精品,尊享百世伽德。
            61、伽德衛(wèi)士,百世無憂。
            62、人生不止巔峰,還有百世伽德。
            63、廣廈得安,防患未然。
            安防銷售工作總結(jié)篇三
            轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想去年一年的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能使公司的發(fā)展更上一個臺階。一步一步走過來發(fā)現(xiàn)原來得失就在一個不經(jīng)意的瞬間。20是我做業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年,這一年走來經(jīng)歷了很多事,收獲了應(yīng)該收獲的同時也不經(jīng)意間失去了一些本不該失去的東西。古人說:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”世事難料在新的一年即將開始時特寫此總結(jié),來總結(jié)過去的得失,展望新的未來。
            在業(yè)務(wù)工作中,過去一年我堅定執(zhí)行公司既定的營銷方針開展工作,對客戶群做了梳理、分析、歸類等工作。對公司兩大客戶群體工程商客戶和直接業(yè)主客戶都做了跟蹤,收到一些效果。在公司領(lǐng)導(dǎo)指點和同事的密切配合下,業(yè)務(wù)量這塊,我個人粗略估計了一下,總合同額在249萬左右,圓滿完成去年制定的160萬銷售目標(biāo)。在實際的項目操作中學(xué)到一些操作方式,基本懂得與各類客戶接觸方式,掌握一些銷售技巧。以下幾點是我對一些客戶關(guān)系的心得:1、初次與客戶見面,去之前要通過各種方式了解客戶公司以及客戶的背景,如公司做過的一些案例和目標(biāo)人的一些工作經(jīng)歷。做到知己知彼,通過有效溝通給客戶留下深刻印象。拜訪完根據(jù)客戶情況一定要做客戶跟蹤筆記,以便對客戶綜合評估后開展接下來工作。
            2、重點做關(guān)鍵人的工作,對客戶要有的取舍,對目標(biāo)客戶跟蹤溝通不要僅僅局限于辦公室,初次在辦公室見面后,對評估較好較優(yōu)質(zhì)的客戶,要想辦法與其進行深層次的溝通。爭取建立朋友關(guān)系。
            3、要定期和新老客戶保持聯(lián)系,能見面最好,古人說見面三分親。在一些重要節(jié)日進行短信或電話祝福。對客戶私人狀況要盡可能的去了解,可在一些客戶私人生活上的事情上做做文章,爭取做些雪中送炭或錦上添花的事情,對客戶關(guān)系會有突破。
            4、重視任何一個客戶給的報價和詢價機會,不敷衍不傲慢,通過你的做事態(tài)度和對人熱情給客戶留下較好印象,爭取以項目帶動客戶,經(jīng)驗證明這種方式可幫助客戶更快的了解公司產(chǎn)品,如能合作客戶關(guān)系會推動相當(dāng)快。
            5、想法設(shè)法交朋友,這個行業(yè)有真正的朋友但也要附加著共同的利益,在項目沒什么難度的時候客戶想到的是他朋友在項目有難度的時候客戶想到的時候還是他的朋友。在條件允許的情況下,通過朋友介紹朋友要比自己親自從頭開始去跑去作關(guān)系要好做的多。
            6、要做一個有心人,一個用心去思考的銷售,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去充實自己。定期對自身遇到的問題進行反思,對項目操作過程中遇到問題進行總結(jié)。20已經(jīng)悄悄來臨,對公司以及個人發(fā)展都是關(guān)鍵的一年。公司步入創(chuàng)業(yè)第六年,在去年成功接管山東市場,為公司的進一步發(fā)展拓廣地域空間。兩個市場協(xié)調(diào)運行,帶來的不僅僅是機遇,同樣也是壓力,此情此景下更需要整個公司所有員工團結(jié)起來,各盡其職,為公司更上一個臺階并肩奮斗。在個人銷售業(yè)績和工作能力方面,我希望能繼往開來,再上更高臺階。新的一年工作中我打算從以下幾個方面提高自己。工作上:
            1、在日常工作中做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。在積極提高自身能力的前提下,在工作態(tài)度上表現(xiàn)出一個老員工應(yīng)有的素質(zhì),堅持服從公司制定方針決策,帶頭執(zhí)行,做到任勞任怨,積極誠懇團結(jié)幫助同事,盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
            2、在銷售部起到帶頭作用,加強內(nèi)部溝通交流,增強部門凝聚力建設(shè)。對新同事工作生活中遇到的問題盡自己全力幫助,爭取在工作上思想上,幫助同事們盡快度過業(yè)務(wù)真空期,進入銷售狀態(tài)。3、在銷售部工作中,爭取強制推廣crm軟件,盡量規(guī)范公司客戶管理工作,對客戶公司信息、項目信息、重要人員信息做到有效梳理,合理安排跟進進度,通過本系統(tǒng)爭取培養(yǎng)大家主觀能動性,建立有效的時間觀念合理安排客戶跟進進度,以及對項目情況規(guī)范化管理,方便公司領(lǐng)導(dǎo)對部門人員工作狀態(tài)進行了解和指點。
            4、盡全力協(xié)調(diào)銷售部與公司其他部門之間的工作配合,遇事先自我檢討,主動進行有效溝通,確保各部門之間良性配合,流暢運行。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事爭取建立公司內(nèi)部工作流程,對一些日常工作中遇到的問題做到有預(yù)案響應(yīng),大家按照預(yù)案處理日常實物可極大的提高工作效率,也可以給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),使領(lǐng)導(dǎo)不必事必親躬,有更多時間謀劃公司發(fā)展。在業(yè)務(wù)上:
            1、提高自身工作效率,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),多看一些名人自傳和業(yè)務(wù)銷售技巧書籍,遇事多思考,經(jīng)常性自我總結(jié),爭取全面提高自己。2、客戶資源上,做到和合作過以及為合作過的老客戶加強進一步溝通,不定期拜訪保持聯(lián)絡(luò),進一步加深關(guān)系。在此基礎(chǔ)上盡全力開發(fā)新客戶。
            3、爭取多和一些客戶公司上層關(guān)鍵人物、設(shè)計院專業(yè)、技防辦專家以及業(yè)主方重點人物接觸。通過與他們接觸爭取多結(jié)交些朋友,如果成功的話會帶來不錯的效果。
            4、花一部分精力爭取能和同行業(yè)其他安防子系統(tǒng)廠商接觸,尋找目標(biāo)合作伙伴,通過設(shè)備捆綁,看能否通過這部分客戶群能否達(dá)成聯(lián)盟性質(zhì)團隊,共同打項目。
            5、爭取通過朋友介紹或行業(yè)內(nèi)qq群聚會多結(jié)識一些弱電其他子系統(tǒng)銷售人員,通過他們接觸些項目,互相幫助,達(dá)成利益共同體。6、爭取多跟總公司人員學(xué)習(xí),編制些規(guī)范的公司產(chǎn)品系統(tǒng)培訓(xùn)資料,方便內(nèi)部學(xué)習(xí)和給客戶公司講解。對一些經(jīng)典的方案,案例整理歸納放到公司共享盤里方便內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。定期給客戶發(fā)些公司項目資料以及新產(chǎn)品信息。讓客戶感受到我們很在意他們,以及公司的最新業(yè)績及解決方案,增加客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度及對我公司的信心。
            年是豐收的一年,是公司發(fā)展和個人不斷進步的一年,但整體上對自己的表現(xiàn)感到不太滿意,2017年我希望通過大家的共同努力公司能規(guī)模進一步壯大,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)佳績。而我希望在我的努力和同事的共同配合幫助下業(yè)務(wù)量至少能達(dá)到180萬,為公司的發(fā)展助一臂之力,期待2017年是騰飛的一年。
            安防銷售工作總結(jié)篇四
            我,一個安防銷售的入門者,用我的切身體會,近兩百天的銷售經(jīng)歷,三千多個營銷電話記錄了我從事安防監(jiān)控的營銷歷程。
            中國有為數(shù)眾多的安防監(jiān)控廠家,保守估計近三萬家。深圳當(dāng)?shù)鼐陀腥Ъ抑?,雖然說為數(shù)眾多,但真正有自己廠房有自己生產(chǎn)設(shè)備有自己開發(fā)團隊的,卻為數(shù)不多,形成品牌效應(yīng)的就更少之又少。
            今天,我就用自己的想法和經(jīng)歷來表達(dá)我對安防銷售較為的原始認(rèn)識,請大家多多指正。
            任何產(chǎn)品都需要通過銷售人員,才進入到客戶手中,而怎么找到我們的潛在客戶,為我們更高效更準(zhǔn)確的找到客戶,從而提高成交量起著至關(guān)重要的作用。
            一、通過什么方式找到我們的潛在客戶?
            1:黃頁(在這上面有著相當(dāng)豐富的行業(yè)信息,值得好好利用)。
            2:網(wǎng)絡(luò)(可以毫無疑問的說,銷售人員80%以上客是從這里找來的)。
            3:名片(可以很直接很省時省事地找到客戶方的相關(guān)人員,從而進行洽談)。
            4:推薦(針對性很強,經(jīng)行業(yè)人士介紹可以少走很多彎路,提高效率)。
            5:廣告及行業(yè)雜志(從廣告及行業(yè)雜志獲得的信息需要認(rèn)真確定其真實性)。
            6:發(fā)布產(chǎn)品信息(發(fā)布廣告后,有需求的客戶自己會來尋盤)。
            7:其它。
            既然通過上面的方式找到了我們的潛在客戶,那接下來怎么辦?對了,聯(lián)系。
            二、如何聯(lián)系我們的潛在客戶?優(yōu)先排列如下:
            1:上門拜訪(效率最高,直接與負(fù)責(zé)人談,可以省下很多時間,少走彎路)。
            2:電話聯(lián)系(需要逐級聯(lián)絡(luò)/打探,一般不能直接找到負(fù)責(zé)人,費時較多)。
            3:快遞彩頁(有樣品圖片/參數(shù)/及各種詳細(xì)的信息能讓客戶更直觀的了解公司)。
            4:e-mail(比較費事,離開電腦就看不到,臨時看看還行,)。
            5:聊天工具與操作平臺(大客戶是沒有時間經(jīng)常上網(wǎng)聊天的,這點你要相信)。
            三、在獲取了以上信息后,就可以初步開展工作了,當(dāng)然,我們還得分析一下,你在電話行銷中會遇到的一些相關(guān)人員。如下:
            2:采購:可以這么說,我們的產(chǎn)品能不能進入到客戶,那大程度上取決于采購,很多公司的采購是需要技術(shù)部門的推薦和測試之后,采購人員才會根據(jù)技術(shù)人員的意見進行決定是否進行該產(chǎn)品的采購活動,若采購人員是投資方的至親,你提回扣的事可能會玩完。所以,銷售人員在此要把握一個度。
            3:工程技術(shù)人員:公司技術(shù)人員會對廠家提供的產(chǎn)品資料技術(shù)參數(shù)進行考察,并對產(chǎn)品性能進行測試分析,客戶會不會采購你的產(chǎn)品很可能取決于工程技術(shù)人員一句話,說你行,你就行,說你不行,你行也不行,所以對于客戶方的工程技術(shù)員,你不得不特別關(guān)注,他對你具有“生殺大權(quán)”。
            4:財務(wù):財務(wù)人員也是很重要,因為你的資金都是由對方轉(zhuǎn)賬過來的,特別是在老客戶中,拖款是常用的事,如果你不想失去這個客戶,欠款時有發(fā)生,況且對方也許不止和你一家工廠合作,關(guān)系搞好了,可以讓財務(wù)優(yōu)先打款給你,你也可以從財務(wù)口中知道對方公司的經(jīng)營狀況,能不能再讓對方公司欠款?欠多少?欠多久?這些信息從財務(wù)口中最容易得到。
            5:投資方:如果以上各方都搞定了,投資方是否會拍板還是一個很大的問題,做為投資人對引進一個品版進行經(jīng)營會考慮很多因素,怎樣讓投資人認(rèn)可你的產(chǎn)品與品牌,這是銷售人員必須面對的事實。
            四、做好以上分析后,我們就可以開始電話聯(lián)系客戶了,在打電話前自己要求衣著整齊/精神飽滿/準(zhǔn)備資料/了解客戶公司大概的信息,由于電話營銷是看不到彼此,也觀察不到彼此的表情動作。那么語氣和態(tài)度就顯得尤為重要了,其實用不同的姿勢會產(chǎn)生不同的通話效果。
            如下:站著、坐著、走著。
            1、站立起來打電話是效果最佳的姿勢,原因也很簡單,身體得到了舒展/注意力更集中/更有利于開展交流,ibm及戴爾就要求業(yè)務(wù)員站著打電話。
            2、坐著打電話的效果是效果最不好的,為什么:因為坐著比較舒服,且很難集中精力,不利用緩解緊張。
            3、走著打電話的效果也是相當(dāng)好的,因為在走動中,緊張容易緩解,但需要銷售人員對產(chǎn)品價格/參數(shù)/型號等很熟悉,以便隨時回答客戶的提問。
            五、在與客戶談業(yè)務(wù)時,銷售人員也應(yīng)該站在客戶的立場上思考問題,如下:
            作為廠家的合作商如:代理商/經(jīng)銷商/系統(tǒng)集成商在考慮是否引入一個或接受一個新品牌,首先會考慮以下幾點:
            1:投入風(fēng)險:合作商首先會考慮該項投資是否具有較大的風(fēng)險,這是每個投資方都會考慮的問題,如何消除顧慮,減輕負(fù)擔(dān),合作才可能發(fā)生。
            2:短期獲利能力:短期獲利是代理合作商眼前最為關(guān)注的一件事,把將來說的再美好,都不如能在短期內(nèi)獲利來得重要。短期獲得能讓合作代理方更容易接受一個品牌。
            3:長期發(fā)展:代理商/經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商都希望能夠做一個有良好知名度和實力的品牌進行合作,以提升公司在地方上或在行業(yè)中的知名度。
            其實,在安防行業(yè),各公司的銷售模式基本相同。無非是走渠道(分銷/代理/經(jīng)銷)/或走工程(直接面對面和工程商或終端客戶洽談,如在當(dāng)?shù)亟⑥k事處跟樓盤等)。
            據(jù)我所知,到目前為止,vtv走的是工程路線,直接面對工程商或終端客戶,這樣做具有相當(dāng)?shù)撵`活性和選擇性,但在各地還沒有建立一定數(shù)量的辦事處之前,如若只是在辦公室電話聯(lián)絡(luò),而沒有與工程商或終端用戶面對面跟緊,其效果也不顯著,公司的各方面的優(yōu)勢不能很好的在客戶面前展現(xiàn)。銷售------走出去會好些!
            六、銷售中應(yīng)該注意的若干事項。
            壯大。而不是有一單做一單。沒單等單這樣簡單的活兒。
            2:在與客戶進行電話聯(lián)絡(luò)的過程中,不要刻意去打壓競爭對手,不明智的銷售人員才會這么做,如:我們的產(chǎn)品質(zhì)量與某某公司的差不多但價格卻要比某某公司的低很多,像這樣的話最好不要說,因為這樣做的話,相當(dāng)于你幫你的競爭對手做免費宣傳和廣告,且客戶可能在人格上看不起你。所以這樣的話少說或不說為妙。
            3:不要因為快速成交而亮出你的價格底牌,只有笨蛋才會這樣做,我曾經(jīng)在若干天里充當(dāng)著這一光榮的角色,就算就報的是底價,客戶同樣不會相信你報了底價給他,同樣要大開殺價。
            4:做為超級業(yè)務(wù)員所應(yīng)該具備地基本要求。
            了解行業(yè)特點,區(qū)域特點,國家相關(guān)傾斜性政策。個人素養(yǎng),個人人格魅力,行業(yè)相關(guān)知識,公司產(chǎn)品知識特點。競爭對手的了解,溝通的基本技能。
            5:如何讓客戶接受你的高價位產(chǎn)品?
            這是一個銷售人員綜合能力的體現(xiàn),想要讓客戶接受你高價位的產(chǎn)品,銷售人員本身必須做到專業(yè),能做客戶的老師,幫客戶分析并解決問題??蛻舨庞锌赡芨愕母杏X走。
            6:如何與暫時沒有意向的客戶做生意?
            只要對方是行業(yè)客戶,就不可能不要產(chǎn)品,要么客戶公司怎么生存,對于暫時沒有買賣意向的客戶應(yīng)該跟緊不放,按我的經(jīng)驗,每十天左右電話聯(lián)絡(luò)一次對方,自然項目就不會漏掉了,貴在堅持!!!
            安防銷售工作總結(jié)篇五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我到xx工作已經(jīng)快兩個月了,在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。公司現(xiàn)已發(fā)展為國內(nèi)具有影響力的企業(yè),足以證明公司的生命力和發(fā)展力,能在這里工作為此我感到自豪!
            我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,學(xué)中干,干中學(xué),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法積累經(jīng)驗,通過觀察摸索查閱資料和實踐鍛煉,較快完成任務(wù)。另一方面問書本問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,不斷進步,逐漸摸清了工作中基本情況,找到切入點,把握住工作中得難點和重點。
            公司外保這一塊:
            幾乎達(dá)到無人監(jiān)督了,什么人都可以進出,外來客人也愛理不理一點服務(wù)意識都沒有,出入車輛幾乎不看不檢查了,只憑放行條就不管了。公司要求定崗15人,每天幾乎達(dá)不到人數(shù),保安上崗?fù)媸謾C,看馬報,聊天。什么都有了,就是考核(公司補貼300元)也是應(yīng)付了事,通過摸底排查了解實際情況以后,我從新做了布防,建議他們領(lǐng)導(dǎo)把人配齊,開會的時候給他們布置了工作任務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)有所改變,以前的現(xiàn)象沒了,門禁管理嚴(yán)了,服務(wù)態(tài)度也變了,車輛放行也檢查了。
            公司內(nèi)保這一塊:
            一盤散沙,三五成群,各自為派,工作不認(rèn)真,不服從管理,總想著自己多加幾個班,多拿一點錢無心情工作,抱著大不了我走人的態(tài)度,經(jīng)過摸底,了解到現(xiàn)任隊長的管理方法和自私行為,使隊員不能夠安下心來工作。
            舉例。
            (1)隊員xx是隊長的老鄉(xiāng)只要是加班都是他們的,外包廢品給的錢每月1400元也是隊長和3人分了。
            (2)不通過人事就搞員工xx調(diào)去外保工作(被我制止)。
            (3)公司配發(fā)的勞保鞋自己申購了一雙43碼的穿在腳上也就算了,而在月計劃中又報了3雙并且都有碼數(shù)的(xx3人)采購單據(jù)可查。
            (4)還有在廢品這一塊,希望領(lǐng)導(dǎo)三思!
            我來了以后以身作則,建議公司制定5證,親力親為在查獲的工程中發(fā)現(xiàn)多起物流部不負(fù)責(zé)的行為,小的事情就地溝通解決人性話一些,大的事情及時上報盡量避免公司受到損失,最嚴(yán)重的兩起,一起是物流多裝了4軋板,價值萬元以上(以上報到總經(jīng)辦xx轉(zhuǎn)z總)。一起是物流裝錯獲同等提貨名稱規(guī)格型號公差凈重毛重就是批號n看成是v7看成是9經(jīng)物流部經(jīng)理z認(rèn)證待處理,又避免了十幾萬元的損失?,F(xiàn)在安防部的人員比較穩(wěn)定,工作都比較認(rèn)真負(fù)責(zé),同事之間,與各部門之間,與客戶和司機相處的比以前有所改變。
            在安防部工作的2個月里我完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗收獲:
            經(jīng)驗收獲:
            (一)擺正自己的位置,下功夫熟悉自己的業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位。
            (二)樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            (三)堅持原則落實制度,小事情人情化,大事情制度原則不變,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,履行好用品的申購和領(lǐng)用。
            (四)主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            (五)做好與下屬及各個部門的溝通,解決下屬工作上的情緒問題,多與下屬思想交流。
            當(dāng)然,剛到公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            下一步打算:
            (一)把安防部的一些亂堆亂放的文件,物品和歷年來的票據(jù)分類存檔備案。(上面有好多老鼠屎)。
            (二)結(jié)合公司現(xiàn)發(fā)展的實際情況,從新制定修改安防部門的一些規(guī)章制度。
            (三)外保的考核從新修改經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。
            建議:
            公司河邊的小門,為的是給員工與家屬出行方便,而這些人不知道珍惜感恩公司,經(jīng)常不關(guān)門(年底了賊比較多),安防部只能收繳其門卡,沒有約束力,還有通道兩邊員工自己種了好多菜,給員工出行帶來很大的不便,建議公司領(lǐng)導(dǎo)在河邊從新建起一道圍墻和制定出河邊小門出人規(guī)章制度(宿舍歸總經(jīng)辦),從而保證公司和員工的財產(chǎn)安全。
            經(jīng)過這盡2個月的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司安防部的工作,整理部門內(nèi)部各種資料。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這2個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
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            安防銷售工作總結(jié)篇六
            有必要為這段時間的工作做個總結(jié),以便更清晰的認(rèn)識自己的不足、將要來的計劃、x年的各時間段銷售目標(biāo)等做一個詳細(xì)的確定。
            作為銷售部門的區(qū)域銷售經(jīng)理,剛到時,對一些中高端產(chǎn)品并不熟悉,之前一直也在接觸的是低端中小經(jīng)銷商和工程商,所以對高端產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、工程項目操作流程、工程方案設(shè)計等都無法順利操作,所以也導(dǎo)致了一些工作進展的遲緩,銷售業(yè)績也并不是很理想,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。自己本身的一個工作詳細(xì)計劃也沒有確切執(zhí)行也是一個原因。但是經(jīng)過在開發(fā)客戶中同時與老同事的交流和學(xué)習(xí),對公司產(chǎn)品和工程方案以及業(yè)務(wù)流程、技巧等還是獲得了可觀的了解。
            所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較相對更完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
            以下幾項是我的總結(jié):
            在與客戶的溝通過程中,過分的依賴客戶,處于被動狀態(tài),以至于引起一些頭痛的問題。
            2)對自己負(fù)責(zé)的市場區(qū)域福建和江蘇安防市場也沒有很好的熟悉和了解。
            3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而導(dǎo)致工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等。
            4)新客戶的開拓力度不夠,工作責(zé)任心和。
            工作計劃。
            性不強,而且業(yè)務(wù)溝通能力還有待提高。
            1)公司產(chǎn)品型號混亂,以至于畫冊、網(wǎng)站、以及報價表上的產(chǎn)品型號有的對不上,網(wǎng)站上的產(chǎn)品參數(shù)格式和字體等需要統(tǒng)一修正,否則影響公司品牌形象(可參照大品牌企業(yè))。
            2)如有必要,可以將網(wǎng)站頁面重新設(shè)計一下,然后做好seo優(yōu)化,有利于公司品牌傳播和形象提升。
            3)希望生產(chǎn)周期可以快點,客戶急時難滿足,影響成交質(zhì)量。
            4)建議周期時間段對產(chǎn)品進行培訓(xùn)講解,對方案設(shè)計、業(yè)務(wù)技巧等知識進行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。
            1)福建地區(qū)屬于中國沿海發(fā)達(dá)地區(qū),安防市場的需求增長很大,而且中高端產(chǎn)品需求量很大,項目多,本地成品品牌不多,但是在其地區(qū)的品牌代理商,以及外地品牌進入導(dǎo)致競爭也很激烈,有幾家客戶對我們的樣品測試還比較滿意,只要在價格上更優(yōu)勢一些,并且針對一些熟客戶重點培養(yǎng),多溝通和支持,帶動品牌的進入、增加市場份額還是比較樂觀的。我將要仔細(xì)劃分一下,并挑選重點合適的客戶溝通合作,以點帶面打入市場。
            2)江蘇地區(qū)也是中國經(jīng)濟發(fā)達(dá)省份,蘇南的南京、蘇州、無錫、常州等發(fā)達(dá)城市對安防需求都很大,但是在南京、常州、蘇州等都有本地的優(yōu)勢品牌以及外地品牌強勢代理商,所以可以針對中低端經(jīng)銷商,和一些優(yōu)質(zhì)的工程商進行交流合作,蘇北的徐州、連云港、鹽城等地區(qū)找一些工程商、經(jīng)銷商應(yīng)該沒問題的,對江蘇市場有信心,將制定詳細(xì)計劃并逐步實施。
            1)給自己制定詳細(xì)的工作計劃,把每天、周、月的工作內(nèi)容量化,建立自己的銷售制度,不能讓自己處于放任自流的狀態(tài),而要調(diào)整好心態(tài),有激情的投入到工作當(dāng)中去。
            2)周、月、季度時間內(nèi)不斷的總結(jié),找缺點,找不足,明確計劃,明確目標(biāo),落實!
            3)主要在福建與江蘇的二三線城市開發(fā)渠道客戶,因為二三線城市中小工程商數(shù)量多,利用經(jīng)銷商的地域優(yōu)勢可以更容易打入市場。而一二線城市,就主要開發(fā)工程商客戶,做項目,提升品牌效應(yīng),提高品牌形象。計劃在福建:莆田市、漳州、龍巖、三明等市,江蘇南通、徐州、鹽城、泰州、連云港等市各開發(fā)出一家以上經(jīng)銷代理商,在福建:福州、廈門、泉州等市,江蘇:南京、無錫、常州、蘇州、昆山等市各開發(fā)出幾家優(yōu)質(zhì)的工程商。
            4)銷售業(yè)績目標(biāo)。
            努力保證每周都有可觀的訂單,月銷售業(yè)績保證在15--20萬以上,季度達(dá)到60萬以上,x年完成200萬以上的銷售目標(biāo),達(dá)到并超過公司要求的標(biāo)準(zhǔn),努力突破業(yè)績,同時也為自己帶來很好的收入。
            我認(rèn)為公司x年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,產(chǎn)品的研發(fā)與品牌宣傳推廣力度,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是提升公司整體的關(guān)鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
            此致!
            銷售部:x年01月05日。
            結(jié)語:以上是本站小編為你整理的銷售工作總結(jié),希望能幫助到你,更多教學(xué)計劃、總結(jié)等,盡在本站網(wǎng)站,歡迎瀏覽!
            安防銷售工作總結(jié)篇七
            在浩瀚的市場海洋中,銷售團隊總是伴隨著企業(yè)茁壯成長。回顧每一個優(yōu)秀市場人員的成長歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),任何成功者都是一步一步走向勝利的?;仡^望去,有艱辛,有喜悅,竟是無限感慨。
            作為普通規(guī)律的總結(jié),我們把銷售人員的成長過程劃分成四個階段:
            第一階段:應(yīng)憐屐齒印蒼苔,小扣柴扉久不開。
            不管在哪個行業(yè),初涉銷售者,首先要克服的就是自我心理障礙。銷售這個職業(yè),注定要和很多陌生人打交道,既要主動進行講解,又要被動回答一些問題。于是很多人表現(xiàn)出一種“溝通緊張”癥狀,本來想好的內(nèi)容,一開口,全忘記了。緊張打擊自信心,表現(xiàn)為更加膽怯,更加不敢行動。另外,由于對產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)不太熟悉,也會導(dǎo)致談話支支唔唔,甚至答非所問。銷售人員在這個階段會唯唯諾諾,手足無措,既盼望今天早點結(jié)束,又害怕明天太早到來。
            第二階段:不識廬山真面目,只緣身在此山中。
            第三階段:江畔何人初見月,江月何年初照人。
            第四階段:無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來。
            不記得從哪一天開始,感覺到自己跟客戶是那樣的貼近,相互可以信賴,相互無需保留??蛻魰苯影旬愖h表達(dá)給你,你能做到的,可以直接承諾客戶。你不能做到的,也可以大方的告知原因。訂單仿佛在不經(jīng)意間降臨,又仿佛是如約而至。當(dāng)別人問你為何業(yè)績在穩(wěn)步上升的時候,你說:“我也不知道,稍等一會好嗎,還有個客戶在等著我簽訂單呢!”你無法停下來,你認(rèn)為沒有時間也沒有必要去思考這個問題。
            一切都很正常,一切都是過程。作為一個市場銷售人員,如果能夠了解自己的處境,理解過程的規(guī)律,就可以避免走很多彎路。祝天下所有的市場銷售人員都很忙。
            安防銷售工作總結(jié)篇八
            轉(zhuǎn)眼間2016年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想去年一年的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能使公司的發(fā)展更上一個臺階。一步一步走過來發(fā)現(xiàn)原來得失就在一個不經(jīng)意的瞬間。2016年是我做業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年,這一年走來經(jīng)歷了很多事,收獲了應(yīng)該收獲的同時也不經(jīng)意間失去了一些本不該失去的`東西。古人說:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!笔朗码y料在新的一年即將開始時特寫此總結(jié),來總結(jié)過去的得失,展望新的未來。
            在業(yè)務(wù)工作中,過去一年我堅定執(zhí)行公司既定的營銷方針開展工作,對客戶群做了梳理、分析、歸類等工作。對公司兩大客戶群體工程商客戶和直接業(yè)主客戶都做了跟蹤,收到一些效果。在公司領(lǐng)導(dǎo)指點和同事的密切配合下,業(yè)務(wù)量這塊,我個人粗略估計了一下,總合同額在249萬左右,圓滿完成去年制定的160萬銷售目標(biāo)。在實際的項目操作中學(xué)到一些操作方式,基本懂得與各類客戶接觸方式,掌握一些銷售技巧。以下幾點是我對一些客戶關(guān)系的心得:1、初次與客戶見面,去之前要通過各種方式了解客戶公司以及客戶的背景,如公司做過的一些案例和目標(biāo)人的一些工作經(jīng)歷。做到知己知彼,通過有效溝通給客戶留下深刻印象。拜訪完根據(jù)客戶情況一定要做客戶跟蹤筆記,以便對客戶綜合評估后開展接下來工作。
            2、重點做關(guān)鍵人的工作,對客戶要有的取舍,對目標(biāo)客戶跟蹤溝通不要僅僅局限于辦公室,初次在辦公室見面后,對評估較好較優(yōu)質(zhì)的客戶,要想辦法與其進行深層次的溝通。爭取建立朋友關(guān)系。
            3、要定期和新老客戶保持聯(lián)系,能見面最好,古人說見面三分親。在一些重要節(jié)日進行短信或電話祝福。對客戶私人狀況要盡可能的去了解,可在一些客戶私人生活上的事情上做做文章,爭取做些雪中送炭或錦上添花的事情,對客戶關(guān)系會有突破。
            4、重視任何一個客戶給的報價和詢價機會,不敷衍不傲慢,通過你的做事態(tài)度和對人熱情給客戶留下較好印象,爭取以項目帶動客戶,經(jīng)驗證明這種方式可幫助客戶更快的了解公司產(chǎn)品,如能合作客戶關(guān)系會推動相當(dāng)快。
            5、想法設(shè)法交朋友,這個行業(yè)有真正的朋友但也要附加著共同的利益,在項目沒什么難度的時候客戶想到的是他朋友在項目有難度的時候客戶想到的時候還是他的朋友。在條件允許的情況下,通過朋友介紹朋友要比自己親自從頭開始去跑去作關(guān)系要好做的多。
            6、要做一個有心人,一個用心去思考的銷售,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去充實自己。定期對自身遇到的問題進行反思,對項目操作過程中遇到問題進行總結(jié)。2017年已經(jīng)悄悄來臨,對公司以及個人發(fā)展都是關(guān)鍵的一年。公司步入創(chuàng)業(yè)第六年,在去年成功接管山東市場,為公司的進一步發(fā)展拓廣地域空間。兩個市場協(xié)調(diào)運行,帶來的不僅僅是機遇,同樣也是壓力,此情此景下更需要整個公司所有員工團結(jié)起來,各盡其職,為公司更上一個臺階并肩奮斗。在個人銷售業(yè)績和工作能力方面,我希望能繼往開來,再上更高臺階。新的一年工作中我打算從以下幾個方面提高自己。工作上:
            1、在日常工作中做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。在積極提高自身能力的前提下,在工作態(tài)度上表現(xiàn)出一個老員工應(yīng)有的素質(zhì),堅持服從公司制定方針決策,帶頭執(zhí)行,做到任勞任怨,積極誠懇團結(jié)幫助同事,盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
            2、在銷售部起到帶頭作用,加強內(nèi)部溝通交流,增強部門凝聚力建設(shè)。對新同事工作生活中遇到的問題盡自己全力幫助,爭取在工作上思想上,幫助同事們盡快度過業(yè)務(wù)真空期,進入銷售狀態(tài)。3、在銷售部工作中,爭取強制推廣crm軟件,盡量規(guī)范公司客戶管理工作,對客戶公司信息、項目信息、重要人員信息做到有效梳理,合理安排跟進進度,通過本系統(tǒng)爭取培養(yǎng)大家主觀能動性,建立有效的時間觀念合理安排客戶跟進進度,以及對項目情況規(guī)范化管理,方便公司領(lǐng)導(dǎo)對部門人員工作狀態(tài)進行了解和指點。
            4、盡全力協(xié)調(diào)銷售部與公司其他部門之間的工作配合,遇事先自我檢討,主動進行有效溝通,確保各部門之間良性配合,流暢運行。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事爭取建立公司內(nèi)部工作流程,對一些日常工作中遇到的問題做到有預(yù)案響應(yīng),大家按照預(yù)案處理日常實物可極大的提高工作效率,也可以給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),使領(lǐng)導(dǎo)不必事必親躬,有更多時間謀劃公司發(fā)展。在業(yè)務(wù)上:
            1、提高自身工作效率,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),多看一些名人自傳和業(yè)務(wù)銷售技巧書籍,遇事多思考,經(jīng)常性自我總結(jié),爭取全面提高自己。2、客戶資源上,做到和合作過以及為合作過的老客戶加強進一步溝通,不定期拜訪保持聯(lián)絡(luò),進一步加深關(guān)系。在此基礎(chǔ)上盡全力開發(fā)新客戶。
            3、爭取多和一些客戶公司上層關(guān)鍵人物、設(shè)計院專業(yè)、技防辦專家以及業(yè)主方重點人物接觸。通過與他們接觸爭取多結(jié)交些朋友,如果成功的話會帶來不錯的效果。
            4、花一部分精力爭取能和同行業(yè)其他安防子系統(tǒng)廠商接觸,尋找目標(biāo)合作伙伴,通過設(shè)備捆綁,看能否通過這部分客戶群能否達(dá)成聯(lián)盟性質(zhì)團隊,共同打項目。
            5、爭取通過朋友介紹或行業(yè)內(nèi)qq群聚會多結(jié)識一些弱電其他子系統(tǒng)銷售人員,通過他們接觸些項目,互相幫助,達(dá)成利益共同體。6、爭取多跟總公司人員學(xué)習(xí),編制些規(guī)范的公司產(chǎn)品系統(tǒng)培訓(xùn)資料,方便內(nèi)部學(xué)習(xí)和給客戶公司講解。對一些經(jīng)典的方案,案例整理歸納放到公司共享盤里方便內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。定期給客戶發(fā)些公司項目資料以及新產(chǎn)品信息。讓客戶感受到我們很在意他們,以及公司的最新業(yè)績及解決方案,增加客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度及對我公司的信心。
            2016年是豐收的一年,是公司發(fā)展和個人不斷進步的一年,但整體上對自己的表現(xiàn)感到不太滿意,2017年我希望通過大家的共同努力公司能規(guī)模進一步壯大,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)佳績。而我希望在我的努力和同事的共同配合幫助下業(yè)務(wù)量至少能達(dá)到180萬,為公司的發(fā)展助一臂之力,期待2017年是騰飛的一年。
            安防銷售工作總結(jié)篇九
            我于xx年1月1日榮幸的進入x牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練,由門市部調(diào)入車間,再到銷售部。
            并于xx年8月11日,負(fù)責(zé)公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細(xì)心和責(zé)任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個人思想提高。
            自xx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質(zhì),在這些時間我深感忙碌,因為我公司銷售業(yè)績不斷上升,開票數(shù)量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,閬中客戶比較凌亂,也特別多,閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶,此話也許過重,因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系,同時也感受到了一份心靈相通與責(zé)任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多了一份責(zé)任,同進也是一個新的起點,在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責(zé)任,有時不得不果斷處理,當(dāng)然,我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業(yè)是一個人的職責(zé),讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!
            對公司發(fā)展而言,我有幾點不成熟的建議如下:
            1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;。
            2、為了工作流程和體系正規(guī),每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。
            3、在送貨方面還有些弊病,因離城內(nèi)有點距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達(dá)到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的費用,降低工作效率。當(dāng)然,這只是指閬中片區(qū),外面都是大量訂貨,多數(shù)是走托運,不會存在類似的情況。
            4、為了運轉(zhuǎn)工序一事,我想提一下我不該提的問題,現(xiàn)時我們送貨人也增加,關(guān)于送貨手續(xù)問題,送貨人員應(yīng)做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面,以免造成不必要的擔(dān)心,以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項目是,開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話,多數(shù)都會同時打進來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細(xì)心和眼清的事,我望領(lǐng)導(dǎo)如實安排在x年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責(zé)任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在x年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋,最重需要大家多一份責(zé)任信,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。
            5、在每個部門我都會積極配合,因有時工作忙碌有一些運轉(zhuǎn)不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉(zhuǎn)暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責(zé)任心,重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時到達(dá),不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發(fā)到托運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責(zé)任心,當(dāng)然,在這樣的立場我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責(zé)任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長說的那樣,要果斷利索。
            在這里我想請示一下關(guān)于退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣,我是長坐在這里,面對事與人有時候是需要答復(fù)和解決的,希在x年工作中有一定的規(guī)范和安排會對操作方式給一些方便。
            xx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時期,要從我的工作環(huán)節(jié)和細(xì)心做起,希我們的部門齊心協(xié)力盡責(zé)做好自己要做的事,有句話這樣說:今天工作不努力,明天努力找工作,這句話不是每個人都要用上它,我們已擁有這份工作就應(yīng)該做好,也是一次考驗,只要對它負(fù)責(zé),這門課算是有一半的及格分?jǐn)?shù),即時放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識,我們大家沒有必要論你我,只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領(lǐng)導(dǎo)重視,以及安排各自的崗位和責(zé)任,在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創(chuàng)更大業(yè)績。
            在此:感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。
            安防銷售工作總結(jié)篇十
            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的安防銷售個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            在業(yè)務(wù)工作中,過去一年我堅定執(zhí)行公司既定的營銷方針開展工作,對客戶群做了梳理、分析、歸類等工作。對公司兩大客戶群體工程商客戶和直接業(yè)主客戶都做了跟蹤,收到一些效果。在公司領(lǐng)導(dǎo)指點和同事的密切配合下,業(yè)務(wù)量這塊,我個人粗略估計了一下,總合同額在249萬左右,圓滿完成去年制定的160萬銷售目標(biāo)。在實際的項目操作中學(xué)到一些操作方式,基本懂得與各類客戶接觸方式,掌握一些銷售技巧。以下幾點是我對一些客戶關(guān)系的心得:
            1、初次與客戶見面,去之前要通過各種方式了解客戶公司以及客戶的背景,如公司做過的一些案例和目標(biāo)人的一些工作經(jīng)歷。做到知己知彼,通過有效溝通給客戶留下深刻印象。拜訪完根據(jù)客戶情況一定要做客戶跟蹤筆記,以便對客戶綜合評估后開展接下來工作。
            2、重點做關(guān)鍵人的工作,對客戶要有的取舍,對目標(biāo)客戶跟蹤溝通不要僅僅局限于辦公室,初次在辦公室見面后,對評估較好較優(yōu)質(zhì)的客戶,要想辦法與其進行深層次的溝通。爭取建立朋友關(guān)系。
            3、要定期和新老客戶保持聯(lián)系,能見面最好,古人說見面三分親。在一些重要節(jié)日進行短信或電話祝福。對客戶私人狀況要盡可能的去了解,可在一些客戶私人生活上的事情上做做文章,爭取做些雪中送炭或錦上添花的事情,對客戶關(guān)系會有突破。
            4、重視任何一個客戶給的報價和詢價機會,不敷衍不傲慢,通過你的做事態(tài)度和對人熱情給客戶留下較好印象,爭取以項目帶動客戶,經(jīng)驗證明這種方式可幫助客戶更快的了解公司產(chǎn)品,如能合作客戶關(guān)系會推動相當(dāng)快。
            5、想法設(shè)法交朋友,這個行業(yè)有真正的`朋友但也要附加著共同的利益,思想?yún)R報專題在項目沒什么難度的時候客戶想到的是他朋友在項目有難度的時候客戶想到的時候還是他的朋友。在條件允許的情況下,通過朋友介紹朋友要比自己親自從頭開始去跑去作關(guān)系要好做的多。
            6、要做一個有心人,一個用心去思考的銷售,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去充實自己。定期對自身遇到的問題進行反思,對項目操作過程中遇到問題進行總結(jié)。
            20xx年已經(jīng)悄悄來臨,對公司以及個人發(fā)展都是關(guān)鍵的一年。公司步入創(chuàng)業(yè)第六年,在去年成功接管山東市場,為公司的進一步發(fā)展拓廣地域空間。兩個市場協(xié)調(diào)運行,帶來的不僅僅是機遇,同樣也是壓力,此情此景下更需要整個公司所有員工團結(jié)起來,各盡其職,為公司更上一個臺階并肩奮斗。在個人銷售業(yè)績和工作能力方面,我希望能繼往開來,再上更高臺階。新的一年工作中我打算從以下幾個方面提高自己。
            1、在日常工作中做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。在積極提高自身能力的前提下,在工作態(tài)度上表現(xiàn)出一個老員工應(yīng)有的素質(zhì),堅持服從公司制定方針決策,帶頭執(zhí)行,做到任勞任怨,積極誠懇團結(jié)幫助同事,盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
            2、在銷售部起到帶頭作用,加強內(nèi)部溝通交流,增強部門凝聚力建設(shè)。對新同事工作生活中遇到的問題盡自己全力幫助,爭取在工作上思想上,幫助同事們盡快度過業(yè)務(wù)真空期,進入銷售狀態(tài)。
            3、在銷售部工作中,爭取強制推廣crm軟件,盡量規(guī)范公司客戶管理工作,對客戶公司信息、項目信息、重要人員信息做到有效梳理,合理安排跟進進度,通過本系統(tǒng)爭取培養(yǎng)大家主觀能動性,建立有效的時間觀念合理安排客戶跟進進度,以及對項目情況規(guī)范化管理,方便公司領(lǐng)導(dǎo)對部門人員工作狀態(tài)進行了解和指點。
            4、盡全力協(xié)調(diào)銷售部與公司其他部門之間的工作配合,遇事先自我檢討,主動進行有效溝通,確保各部門之間良性配合,流暢運行。
            5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事爭取建立公司內(nèi)部工作流程,對一些日常工作中遇到的問題做到有預(yù)案響應(yīng),大家按照預(yù)案處理日常實物可極大的提高工作效率,也可以給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),使領(lǐng)導(dǎo)不必事必親躬,有更多時間謀劃公司發(fā)展。
            1、提高自身工作效率,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),多看一些名人自傳和業(yè)務(wù)銷售技巧書籍,遇事多思考,經(jīng)常性自我總結(jié),爭取全面提高自己。
            2、客戶資源上,做到和合作過以及為合作過的老客戶加強進一步溝通,不定期拜訪保持聯(lián)絡(luò),進一步加深關(guān)系。在此基礎(chǔ)上盡全力開發(fā)新客戶。
            3、爭取多和一些客戶公司上層關(guān)鍵人物、設(shè)計院專業(yè)、技防辦專家以及業(yè)主方重點人物接觸。通過與他們接觸爭取多結(jié)交些朋友,如果成功的話會帶來不錯的效果。
            4、花一部分精力爭取能和同行業(yè)其他安防子系統(tǒng)廠商接觸,尋找目標(biāo)合作伙伴,通過設(shè)備捆綁,看能否通過這部分客戶群能否達(dá)成聯(lián)盟性質(zhì)團隊,共同打項目。
            5、爭取通過朋友介紹或行業(yè)內(nèi)qq群聚會多結(jié)識一些弱電其他子系統(tǒng)銷售人員,通過他們接觸些項目,互相幫助,達(dá)成利益共同體。
            6、爭取多跟總公司人員學(xué)習(xí),編制些規(guī)范的公司產(chǎn)品系統(tǒng)培訓(xùn)資料,方便內(nèi)部學(xué)習(xí)和給客戶公司講解。對一些經(jīng)典的方案,案例整理歸納放到公司共享盤里方便內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。定期給客戶發(fā)些公司項目資料以及新產(chǎn)品信息。讓客戶感受到我們很在意他們,以及公司的最新業(yè)績及解決方案,增加客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度及對我公司的信心。
            20xx年是豐收的一年,是公司發(fā)展和個人不斷進步的一年,但整體上對自己的表現(xiàn)感到不太滿意,20xx年我希望通過大家的共同努力公司能規(guī)模進一步壯大,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)佳績。而我希望在我的努力和同事的共同配合幫助下業(yè)務(wù)量至少能達(dá)到180萬,為公司的發(fā)展助一臂之力,期待20xx年是騰飛的一年。
            安防銷售工作總結(jié)篇十一
            本篇,從努力加強產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)、加強與客戶溝通的協(xié)調(diào)能力、產(chǎn)品的演講能力有待加強、總結(jié)與收獲四個方面進行了匯報,詳見全文:
            進廠三個月來,從一開始對產(chǎn)品的不熟悉,到對現(xiàn)有產(chǎn)品的具體分類,應(yīng)用場合,再到實際的產(chǎn)品配單,產(chǎn)品性能、功能的認(rèn)知等,在一定程度上得到了全面了解。對于現(xiàn)在在公司工作的我來說,怎么去適應(yīng)這個行業(yè),適應(yīng)這個公司。面臨的困難還是存在,現(xiàn)在的我對于與客戶溝通方面還有待加強。不過這些困難我相信我都能在以后的日子里通過自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把這個崗位的工作做到最好。以下是將近一個月以來的工作情況及以后的工作狀態(tài)匯報如下:
            為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作,對產(chǎn)品的功能學(xué)習(xí)及產(chǎn)品在實際應(yīng)用場所的學(xué)習(xí)是必不可少的。通過工程部陳工的細(xì)心指導(dǎo)和銷售部俞經(jīng)理的虛心培養(yǎng)?,F(xiàn)對產(chǎn)品的認(rèn)知度有了極大的提高。后續(xù)將更加努力的學(xué)習(xí),做到能對每款產(chǎn)品功能的真正了解。
            實際工作中,也曾被客戶的一些問題問倒。針對這些問題,公司也在加強對我們新人的培養(yǎng)力度。銷售部羅經(jīng)理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問問題的解答方法。我相信通過公司的培養(yǎng),在以后與客戶不斷的交談中,自己的溝通能力也一定會越來越圓滑,做到在維護公司利益的同時也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源,保證產(chǎn)品市場的開發(fā)與拓展。
            一個好的品牌,一款好的產(chǎn)品,在做品牌推廣或產(chǎn)品介紹時,在面對不同的客戶對象講解方式上是完全不同的,在這一點上我個人真還有待加強,試從以下幾個方面著手:其一、了解產(chǎn)品,只有全面的了解產(chǎn)品,才能把產(chǎn)品的優(yōu)勢特點展現(xiàn)出來;其二,加強語言功底,練習(xí)發(fā)音,控制語速;其三,進行各種產(chǎn)品的演講練習(xí)。
            以百分百的業(yè)務(wù)水平來對待我們的客戶,以創(chuàng)新的精神來發(fā)掘不是問題的問題,在穩(wěn)定老客戶的同時又能開發(fā)新的客戶。與公司一起努力把我們的企業(yè)做到最好、最大、最強。
            一文到這里就全部結(jié)束了,本文從四個方面進行了匯報,可以參考這個思路。
            安防銷售工作總結(jié)篇十二
            一、百世人心安,伽德集睿能。
            二、定制安防精品,尊享百世伽德。
            三、百世伽德,守護尊貴。
            四、百世伽德,萬事安全。
            五、百世伽德,安全生產(chǎn)商。
            六、讓家武裝到牙齒品行天下,安防萬家。
            七、百世安防,伽倍安全。
            八、百世伽德,有我才有好生活。
            九、百世伽德,過有安全感的生活。
            十、百世伽德,安全百世。
            十一、百世伽德百世伽德,安全智選。
            十二、研發(fā)實力,安保給力。
            十三、我的`安全生活,我的百世伽德。
            十四、百世安泰,伽德傳載。
            十五、勞動創(chuàng)造財富,安全樂享人生。
            十六、專注安全防護,引領(lǐng)智能生活。
            十七、有伽,才有未來監(jiān)守安全,秘而不漏。
            十八、安保領(lǐng)航,科技保障。
            十九、安防智能化,伽德安萬家一。
            二十、人生不止巔峰,還有百世伽德。
            二十一、因為專業(yè),所以卓越引領(lǐng)安全人居百世伽德,安心所在。
            二十二、百世伽德,有我更安全。
            二十三、再累,太忙,平安擔(dān)當(dāng)。
            二十四、百世伽德,時刻為家精心守護。
            二十五、居家安防,百世伽德。
            二十六、讓生命財產(chǎn)更安放。
            二十七、百世伽德,無懈可擊。
            二十八、百世伽德,安全感供應(yīng)商。
            二十九、廣廈得安,防患未然。
            三十、百世伽德,一生放心。
            三十一、百世伽德,你的安防保鏢。
            三十二、百世伽德,安防萬無一失。
            三十三、百世伽德,不會辭職的定制管家。
            三十四、用隱身贊美豪宅百世伽德,安全相陪。
            三十五、領(lǐng)導(dǎo)隱身防護,尊享定制安寧。
            三十六、隱身豪宅,讓愛自在。
            三十七、讓愛住進安全的家百世依托,伽德安防。
            三十八、全面高端的私人定制生活從未如此安心百世安心,伽德知心。
            三十九、隱身每刻,安全出色人居理想,安全暢想。
            四十、信·立百世伽德,誠·護生命財產(chǎn)。
            四十一、贊美愛情,私密同行。
            四十二、百世伽德,為您保駕護航。
            四十三、百世伽德,保護您與所愛。
            四十四、百世伽德,定制你的專屬防護。
            四十五、流芳百世,上伽品質(zhì)。
            四十六、百世伽德,家家歡樂。
            四十七、伽德衛(wèi)士,百世無憂。
            四十八、小范圍的保護,國際般的等級。
            四十九、百世伽德,多1度愛家。
            五十、專于安防,成于用心,信于天下。
            五十一、智·匯百世伽德,誠·就安防卓越。
            五十二、家中安全,隨時可見一一百世伽德。
            五十三、百世伽德,送您一雙慧眼。
            安防銷售工作總結(jié)篇十三
            銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),搶抓機遇,提升自己。
            一、個人工作不足:
            我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:
            1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。
            2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。
            3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務(wù)方面的技能。
            4、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
            5、拜訪客戶的時候,沒有做好前期準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致在拜訪的時候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室。
            二、明年工作計劃:
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在銷售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求:
            1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
            2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量。
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
            4、年度銷售目標(biāo)制定,在xxxx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬,增加60個有意向客戶,把川西南片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標(biāo)細(xì)分為:
            (1)第一個季度目標(biāo)銷售額為150萬。1-3月份,大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以,第一個季度,對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進,努力達(dá)到目標(biāo)銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶,第一個季度的意向客戶要達(dá)到20家。
            (2)第二個季度目標(biāo)銷售額為270萬。4-6月份,大部分學(xué)校已經(jīng)立項了,處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進拜訪,爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。
            (3)第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬。7-9月份,是節(jié)能減排項目招標(biāo)的高峰階段,也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度,對已有的意向客戶要不斷拜訪,增進關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。
            (4)第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬。10-12月份,學(xué)?;旧隙荚撏旯ち耍搅四甑醉椖可陥蟮臅r候了,這個季度要加大客戶拜訪量,對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達(dá)到20家。
            5、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            6、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容。
            三、
            進修計劃:
            xxxx年的進修計劃分為兩部分:
            1、駕照:在21世紀(jì)的現(xiàn)代社會,駕照已經(jīng)成為每個人必不可少的一項技能,而且目前的工作中也是不可少的一項能力,所以我希望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會,拿到駕照。
            2、中國機械注冊工程師基礎(chǔ)考試:中國機械注冊工程師是國家級證書,而且對于我將來的工作和生活都有一定的幫助。因為從學(xué)校畢業(yè)沒有多久,很多專業(yè)知識都還有一定的認(rèn)識,所以在xxxx年,我希望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍,爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。
            以上,是我對20xx年的.工作總結(jié)及xxxx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。
            安防銷售工作總結(jié)篇十四
            今年實際完成銷售量為x萬,其中一x萬,x萬,其他x萬,基本完成年初既定目標(biāo)。
            x常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,x增長較快,x相比去年有少量增長;但x銷售不夠理想(計劃是在x萬左右),x(x以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
            總的說來是銷售量正常,x增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
            對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
            1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如x客戶的x,x客戶的x等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
            2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
            3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
            4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如x、x、x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
            5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,x、x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
            6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
            經(jīng)過近兩年的`磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
            1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
            2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
            3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
            4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
            5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
            6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
            7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭取客戶17。
            以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
            安防銷售工作總結(jié)篇十五
            不知不覺,進入xx快5個月了,回首這5個月的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實習(xí)的艱辛與汗水,有最初跟單時的困難與挫折,也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足,很高興能進入到xx和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長、共同進步。現(xiàn)就20xx年下半年個人工作情況總結(jié)如下:
            1、熟悉了解公司的各個方面:我于xx年8月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)結(jié)束回到辦公室后也開始加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
            2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程:作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不承認(rèn),最初的我,對于跟單,沒有太多的具體概念,所幸,在部門領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。
            在工作中我學(xué)習(xí)到,跟單工作是一項需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問。
            四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
            2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實,在今后的工作中,我一定會嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改進這些缺點和不足,爭取在各個方面取得更大的進步。
            3、要更加細(xì)心認(rèn)真地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細(xì)致的工作,所以我們在跟單的時候必須要做到認(rèn)真、細(xì)致、仔細(xì)。
            4、要學(xué)會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的,要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。
            5、要及時有效地和各個相關(guān)部門溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時間;多去車間看看生產(chǎn)情況,產(chǎn)量等;每天與計劃及倉庫確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準(zhǔn)備。
            6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒有一個統(tǒng)一的流程,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“xx年將嚴(yán)格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行。
            來到xx工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
            為此,我將更加勤奮的'工作,努力的學(xué)習(xí)和提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。
            銷售跟單的工作總結(jié)篇二在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實際工作情況,現(xiàn)就近段時間的工作情況總結(jié)如下:
            相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
            1)成交中需要多部門相互配合。
            2)oem定單,數(shù)量大,待出運時間長,履約風(fēng)險更大。
            3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜。
            4)單證資料多。
            :成交前期認(rèn)真,充分,細(xì)致的工作,對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項工作,個人意見,可以從如下幾個方面著手:a、在研究目標(biāo)市場客人喜歡的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品目錄,了解清楚布料,款式,價格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人,或email給固定現(xiàn)有的客人。b、鼓勵設(shè)計師積極主動去了解目標(biāo)市場客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實地市場考察,然后自己設(shè)計出系列產(chǎn)品,向客人推銷。c、到市場上買一些如韓國,日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推薦。d、鼓勵客人來實樣,來圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)系工廠報價。
            外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時間,人員組成,航班到達(dá)時間等,其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時間,采購產(chǎn)品的品種,布種,目標(biāo)價格,數(shù)量等。提前了解這些信息,對妥善安排接待客人,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,甚至安排好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。接待過程中,外銷員需要熱情,有禮貌。根據(jù)客人的不同愛好,準(zhǔn)備好水果,零食,茶水,咖啡等。
            :按照客人的訂購意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,擺放時注意把相同品種擺放在一起,按款號順序排放。會同設(shè)計部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上。另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用。外銷員必須參加商務(wù)談判,談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計算器,批板修改紙,談判過程按照布料——款式——規(guī)格——顏色組——logo——主麥吊牌——包裝——價格(exw/fob/cfr/cif)——付款方式——出運港口——貨期等獨一同客人確認(rèn)。其中款式問題,需要設(shè)計師在場,根據(jù)客人的改良意見,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn)。外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單。所有的談判資料,按照客人分卷宗,每個卷宗按照時間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清楚。
            :生產(chǎn)部同事會按照成交時客人的具體要求,制作生成各個款式的"打樣通知"單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯"留下任何機會。審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,安排通知工廠打樣生產(chǎn)———制作確認(rèn)樣。期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。如果客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實好。工廠的確認(rèn)樣板出來后,要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書。把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn)。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對應(yīng)起來———利于開展確認(rèn)工作??腿耸盏酱_認(rèn)樣后,按照所套的意見,獨一確認(rèn)清楚。把相關(guān)確認(rèn)意見第一時間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金(如開l/c,收到申請書起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn)。
            安防銷售工作總結(jié)篇十六
            我在市場部工作三個月了。在這三個月的時間里,領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的支持和幫助,讓我很快了解和熟悉了自己的業(yè)務(wù)。同時也感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)的熱情和對員工無微不至的關(guān)懷。也感受到了市場部“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎見彩虹”的驕傲,感受到了市場部作為公司核心部門的艱辛和堅定。我很榮幸也很高興有機會成為市場部的一員。三個多月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,通過自己的努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)在,我的工作簡要匯報如下。
            目前由于崗位職責(zé),我的工作重點是:一是直接服務(wù)客戶,深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面和窗口,代表著企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中,要熱情、親切、耐心,更快、更準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)。在過去的工作中,我真正體會到了客戶最需要什么樣的服務(wù),工作中的積累為我以后更好的服務(wù)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。除了市場部的日??蛻綦娫?、案件投訴受理、后勤工作之外,還要時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作基本按時保質(zhì)保量完成。二是產(chǎn)品價格管理和客戶管理,具體包括監(jiān)督檢查相關(guān)部門的具體執(zhí)行情況,根據(jù)相關(guān)銷售管理制度提出意見和建議;及時了解市場變化,與銷售部門一起對客戶實施動態(tài)管理,進行客戶滿意度調(diào)查和客戶評價;檢查、監(jiān)督和檢查銷售市場;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
            通過上述工作,我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的營銷人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事?lián)Q位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷和預(yù)測市場的能力,保證管理者信息及時對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力,流暢的文字表達(dá)能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高工作效率和質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),不斷增強自身工作的感染力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,按照工作職責(zé)的要求,制定了個人銷售計劃,克服了對市場和客戶不熟悉的困難,圓滿完成了工作任務(wù)。
            2.由于種種原因,有時很難協(xié)調(diào)處理工作中的相關(guān)問題。
            3.遇事變心的能力有待進一步加強。
            4.在工作和生活中,與他人交流時,說話的方式和方法有待進一步提高。
            安防銷售工作總結(jié)篇十七
            時近年末,不經(jīng)意間x年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到此刻的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到此刻已經(jīng)有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。
            六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不明白也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自我,一向藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無處可藏而必須去應(yīng)對。社會很現(xiàn)實,我也很現(xiàn)實,我在尋找一個機會,一個能讓自我有所發(fā)展的機會。我懷揣著一顆緊張的心開始了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認(rèn)識了此刻我身邊的這些和我一齊工作的俊男靚女們。當(dāng)時對于置業(yè)顧問我沒有任何實質(zhì)上的認(rèn)識,而房地產(chǎn)對于我來說只可是是中國這幾年經(jīng)濟增長的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學(xué)習(xí)的半個月的時間是我收獲最大的一段時間之一。
            領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很完美的認(rèn)識。原先,和你一齊工作的那些人,不必須全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。
            從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客應(yīng)對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅僅是考察我對于這個工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不明白嘛時候能參加上崗考核,要明白那種無限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購房客戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個項目的看法,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。八月份的時候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一齊下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。
            領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情景,客源方向,以及縣區(qū)客戶對于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識,同時好讓我能有更多的了解對于縣區(qū)的客戶應(yīng)當(dāng)注意些什么。因為銷售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。僅有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊]有實際的接觸下是無法成為我自我的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因為開心啊,機會難得啊。
            九月份參加房展會。之前,我只是房展會的參觀者,時不常去看看車模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一齊去完成這次展會我很興奮,很幸福。房展會讓我了解到了咱們項目本身在新鄉(xiāng)市這個市場中的一個位置,一個與市區(qū)其他樓盤相比較而言的一個優(yōu)勢與劣勢的彰顯,在這些比較中去完善自我將來對于客戶對市區(qū)房源問題的一個比較直觀的了解與認(rèn)識,這又是一次成長。展會上第一次幫忙同事售出一套房子,小興奮了一個星期。
            十月份,我在市區(qū)售樓部與案場之間來回運動了一個月,期間經(jīng)歷了兩次原先同事的離去,再一次的提醒我,社會是現(xiàn)實的,每個人也都是現(xiàn)實的。每個人的生活目標(biāo)與夢想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。離別對于我而言是個比較禁忌的話題,因為不論是怎樣的離別總會讓我打心底里不自覺的有些難受,而我不是一個善于宣泄情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,此刻是,將來也是。有同事離開就有新同事加入,這是一個快速發(fā)展的社會,能否融入團體全看一個人本身的本事,但更重要的,是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。
            十一月我正式上崗了,從開始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自我感覺一向在努力但始終還是沒有成交。很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話里的交談讓我總感覺不夠真實,沒法像應(yīng)對面一樣讓自我去放得開。這是應(yīng)當(dāng)有所加強的,但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應(yīng),相信自我應(yīng)當(dāng)能夠盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠(yuǎn)的一個選擇。
            以上是我自六月份以來的一個年終工作總結(jié),話說質(zhì)變的產(chǎn)生是量變的積累。如今的我比半年前成熟了許多,卻依舊堅持著天真。我將繼續(xù)成長下去,繼續(xù)天真下去,讓自我在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更多更好地成績,讓自我歡樂。
            安防銷售工作總結(jié)篇十八
            作為一名營銷員,第一、我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
            第二、堅持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強我的自信心,九月份我就取得了銷售第一名的好成績。
            但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):
            第一、接待顧客時要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。
            第二、當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。
            第三、看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。
            第四、看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。
            上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。
            1、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
            2、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
            安防銷售工作總結(jié)篇十九
            自6月進入公司開始工作,從前期市場摸底到辦事處成立,辦事處工作有一定了解,現(xiàn)對工作和市場操作做如下闡述:
            1:市級代理(意向代理商)總結(jié)。
            我區(qū)域主要是資陽、內(nèi)江、自貢、樂山、眉山、雅安、宜賓、瀘州,通過走訪了解情況總結(jié)如下:
            a、意向客戶情況:意向客戶有11家(分別為:天玖商行、銘仕商行、茗品商行、澳啟商行、恒順商行、金樽糖酒、欣怡商貿(mào)、廣生商行、瑞豐、質(zhì)德商貿(mào)、諾益貿(mào)易)。這些客戶都是經(jīng)營白酒為主、其中諾益貿(mào)易以進口食品為主。前期我們跑的都是做白酒的,對公司食品重視不夠。也沒有什么可以拿給客戶看的,只是意向客戶聊得比較好的,在食品這塊有個溝通。
            b、通過了解,現(xiàn)在市場上的客戶大多數(shù)都是以銷售團購較多,傳統(tǒng)的市場銷售渠道都掌握在老一批的大型經(jīng)銷商手里。面臨市場壓貨壓力比較大。一批做團購的客戶正在崛起。這也符合我們公司主要以做團購來帶動銷售贏得了契機。
            c、市場客戶都以專賣店的方式在經(jīng)營,做的比較強勢的在一個市能有好幾家專賣店,其中以樂山、自貢、宜賓、內(nèi)江居多。市場上還有很多的大型酒類加盟店在連鎖銷售。
            門店工作主要體現(xiàn)如下:
            a、客戶接待:專賣店工作是以提供高品質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)為主體的,其中以良好的形象、服務(wù)、專業(yè)的知識來體現(xiàn)專賣店質(zhì)量的高低、硬件設(shè)施我們已經(jīng)具備。就像體現(xiàn)葡萄酒的好壞,是用客戶在品完酒后的滿意來決定。
            b、平常的日常工作管理。
            公司現(xiàn)在已經(jīng)開始啟動食品,加上代理的紅酒。在一個市場上要找一個經(jīng)銷商來代理產(chǎn)品不現(xiàn)實,涉及到銷售渠道和產(chǎn)品特點的不統(tǒng)一。食品是個周轉(zhuǎn)很快的產(chǎn)品,也有保質(zhì)期的限制,固在市場上選擇客戶的反向要適應(yīng)產(chǎn)品的特點。建議如下:
            3、終端選擇。前期我們可以要求代理商在渠道上選擇比較好的團購零售商來操作,要零售商的質(zhì)量,不要數(shù)量。
            4、招商預(yù)計:在我區(qū)域內(nèi)有8個城市,能完成4個城市的葡萄酒和食品的招商。同時完成4個城市零售網(wǎng)點的布局還是需要一定的時間。定的時間是在3-5個月。
            通過前期市場的走訪情況,我把區(qū)域內(nèi)的市場劃分為:
            重點市場:內(nèi)江、瀘州、樂山、眉山。
            潛力市場:資陽、宜賓、自貢。
            關(guān)注市場:雅安。
            a、重點市場操作:重點市場完成招商后,積極尋找高質(zhì)量的團購零售商。目標(biāo)定在15到20家,特別關(guān)注做紅花郎團購的零售商。
            b、潛力市場做為市場前期區(qū)域市場的輔助市場,應(yīng)結(jié)合客戶資源共同完產(chǎn)品銷售。
            a、聚焦原則,集中客戶和公司資源,把團購好的零售商潛力挖掘出來,提升銷售信心。
            b、“一地一策”原則,公司要快速啟動市場,可按當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,實行“一地一策”,先審批,公司備案處理。
            以上是我的一些市場操作的個人觀點,銷售工作思路要明確,方向要正確,重要的還是執(zhí)行力,市場開拓離不開公司高效的管理制度,公司銷售團隊的贏聚力,公司營銷團隊的溝通水平、產(chǎn)品質(zhì)量等諸多因素,所以加強公司高績效管理,激發(fā)市場銷售人員的信心是發(fā)展的關(guān)鍵。
            安防銷售工作總結(jié)篇二十
            在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx有限責(zé)任公司一段時間來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一段時間來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
            企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一段時間來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記xx多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
            學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。
            國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
            一是請求xx局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系x縣、x縣、x區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
            尤其是在x縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托x縣商務(wù)局安排人員,代為實施。下半年,我認(rèn)識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入xx多萬元。
            物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,x名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌觯袑嵶龅劫|(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。
            從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx政府還把這一計劃寫進了《20xx年政府工作報告》,作為的xx政府投資發(fā)展計劃。
            從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的x個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
            我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
            同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
            安防銷售工作總結(jié)篇二十一
            親愛的媽媽:。
            您好!
            媽媽謝謝您這十年來對我的照顧,這些年您的變化我都看在眼里,疼在心里皺紋悄悄地爬上了您的眼角,濃濃的黑發(fā)叢中也冒出了幾根銀絲;細(xì)嫩的雙手也變得有些粗糙。這些都是我讓你勞累的證據(jù)。
            記得有一次,我語數(shù)英都考不及格,當(dāng)我把試卷拿給您簽字的時候,您可生氣了,不由分說地把我痛打一頓,后來您把我送去補課,當(dāng)時我人去了,但心卻留在您身邊。還有一次因為我學(xué)校沒有什么朋友,連唯一的朋友也離我遠(yuǎn)去了。最近心情不好,再加上學(xué)業(yè)繁重,脾氣很差,直到有一天晚上,外面下著傾盆大雨,媽媽頂著風(fēng)冒著雨來接我,到學(xué)校時全身都濕透了,可她好像什么感覺也沒有似的,她似乎已經(jīng)忘記自己全身濕透了,媽媽溫柔的說:小軒,你冷不冷。我感動極了,氣也全消了。
            我只想對媽媽您說一句話;我永遠(yuǎn)愛你。您做的這些都是為了我呀!您對我的嚴(yán)格也全是為了我,媽媽謝謝您的良苦用心。
            祝;身體健康。
            您的女兒;盧*軒。
            20××年4月28日。