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        建筑工地保管年終總結(jié)(精選13篇)

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            總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的能力水平,實現(xiàn)個人目標(biāo)。總結(jié)應(yīng)該簡明扼要地概括過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容,不要過于細(xì)節(jié)化或泛泛而談。閱讀這些總結(jié)范文有助于豐富我們的寫作經(jīng)驗,提高寫作的水平和表達(dá)能力。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇一
            光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年。歲月逝去不復(fù)返,霜鬢崔朱顏。xx年很快就要過去了,驀然回首,無比感動。
            回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。
            xx年,我的工作分為四個階段:第一階段從xx年1月1日到xx年4月1日,全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從xx年4月2日到xx年4月20日,成都龍泉房建項目助勤,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從xx年4月21日到xx年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從xx年7月16日到目前,全面負(fù)責(zé)東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作。
            為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點,結(jié)合一年來的工作,我從思想?yún)R報、xx年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職,請審議。
            鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌??朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑,就是不斷學(xué)習(xí),因此,我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅持,要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。
            一年以來,通過學(xué)習(xí)黨的理論知識,使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰,不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭,講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。
            通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立大局意識,在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,從而在工作中時時、處處以全局為重,服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的.關(guān)鍵時刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意識,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。
            通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守;堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。
            xx年1月到4月,北京地鐵昌平線項目接近尾聲,由于北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目,由我全面負(fù)責(zé)該項目收尾工作。
            昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多,同時,該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數(shù)同事已撤離,項目管理團(tuán)隊嚴(yán)重欠缺的情況下,我們留守的一個小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇二
            1、為了縮短工期,充分利用時間與空間,本工程采用的是流水施工方法。
            2、本工程多數(shù)采用的是獨立基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)。
            3、總建筑面積為125214.35平方米,用地面積為59187.31平方米。
            4、建筑用地主要用于商業(yè)、居民住宅樓,有其相應(yīng)的配套公共設(shè)施。
            5、中央車庫與水景的地基梁上鋼筋為直徑20的2級螺紋鋼。
            第二:在實習(xí)工地所見所聞。
            20--年11月28日老師組織我們到羅家集洪城·東方國際建筑工地施工現(xiàn)場進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)。老師為我們簡單介紹了一下去工地的注意事項,然后在他的帶領(lǐng)下,我們來到了正在施工的中央車庫與水景首先看到的是那5個大塔吊。
            由于在進(jìn)入工地老師有對于塔吊給我們特別的安全提示,所以我對于塔吊的使用進(jìn)行資料的查詢:
            1.使用前,應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好,空載運轉(zhuǎn)時聲音正常,重載試驗制動可靠,各安全限位和保護(hù)裝置齊全完好,動作靈敏可靠,方可作業(yè)。
            2.操作各控制器時,應(yīng)依次逐步操作,嚴(yán)禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時,應(yīng)將操作手柄歸零,待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作,力求平穩(wěn),嚴(yán)禁急開急停。
            3.設(shè)備在運行中,如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況,應(yīng)立即停機檢查,待故障排除后方可進(jìn)行運行。
            4.嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁以行程開關(guān)代替停車操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。
            5.裝運重物時,應(yīng)先離開地面一定距離,檢查制動可靠后方可繼續(xù)進(jìn)行。
            6.堅持“十”不吊。作業(yè)完畢,應(yīng)斷電鎖箱,搞好機械的“十字”作業(yè)工作。
            十不吊的內(nèi)容如下:
            (1)、斜吊不吊。
            (2)、超載不吊。
            (3)、散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊。
            (4)、吊物邊緣無防護(hù)措施不吊。
            (5)、吊物上站人不吊。
            (6)、指揮信號不明不吊。
            (7)、埋在地下的構(gòu)件不吊。
            (8)、安全裝置失靈不吊。
            (9)、光線陰暗看不清吊物不吊。
            (10)、六級以上強風(fēng)不吊。
            除去最顯眼、高大的塔吊最然人注意的就是那到處的粗大的樁,在樁上有一部分上面還有套有型鋼,從老師那知道上面套上型鋼是為了更好的把樁打入并不破壞樁。而在樁上的型鋼還留有空洞,便于打樁時把樁破壞進(jìn)行接樁。在工地空地我還看到斷掉的樁,民工在那把廢掉的樁打碎可以看到里面的鋼筋!
            走過中央車庫我們進(jìn)入到兩個正在施工的兩棟五加一的商業(yè)、居民住宅樓。這兩棟建筑采用為框架結(jié)構(gòu),框架結(jié)構(gòu)是由梁和柱構(gòu)成,構(gòu)件截面較小,因此它的承載力和剛度都較低,它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁,樓層越高,水平位移越慢,高層框架在縱橫兩個方向都承受很大水平力,這時,現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的,框架結(jié)構(gòu)的墻體是填充墻,起圍護(hù)于分隔的作用,其主要特點就是能為建筑提供靈活的使用空間,但抗震能力較差。
            實習(xí)時間:20--年7月9日。
            實習(xí)地點:岑鞏建筑工地。
            實習(xí)內(nèi)容:在張組長的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度,了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題,并學(xué)習(xí)切實可行的解決方法等。
            (一)建筑學(xué)知識。
            1、根據(jù)所學(xué)知識,對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
            2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點。運用所學(xué)。
            知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
            (二)房屋構(gòu)造。
            通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況,了解以下內(nèi)容。
            1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
            2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
            3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點;。
            5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
            三)建筑材料。
            通過去建筑工地實地參觀,了解以下內(nèi)容:實習(xí)。
            1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號、特性及使用要求;。
            2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
            3、了解各種鋼筋加工情況;。
            4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
            (四)建筑施工。
            通過去施工現(xiàn)場參觀,要求了解以下內(nèi)容:
            1、了解各施工工種的工藝過程,生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
            2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序,現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
            3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
            4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
            5、裝修工程的施工過程,施工特點及方法;。
            比如,鋼筋的頭綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
            (五)基礎(chǔ)。
            1.基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ),基底標(biāo)高為-5.10m實習(xí)。
            2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強度等級為c10的100厚墊層,墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
            3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度,有墊層處》40,無墊層處70,與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻,柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
            (六)地基。
            1.地層土性描述:基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動的卵石層上,撐載力特征值f=350kpa。
            2.基槽檢驗應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進(jìn)行,并需要有勘察設(shè)計人員機參加。
            3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土,角礫土或黃土分曾回填礫實。
            4.基礎(chǔ)開挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡,對臨近建筑有影響的基坑,應(yīng)由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護(hù)設(shè)計及施工。
            為了鞏固所學(xué)的理論知識,加強我們的動手操作能力和對施工現(xiàn)象的形象直觀了解,學(xué)院為我們安排了為期一周的綜合教學(xué)實習(xí),本次實習(xí)是根據(jù)建筑工程造價人才培養(yǎng)方案關(guān)于課程實踐教學(xué)而安排的,著重“工程結(jié)構(gòu)設(shè)計原理,施工技術(shù)重工藝,工程計量重規(guī)則”的“三重教學(xué)”理論形象直觀學(xué)習(xí)。通過參觀施工現(xiàn)場、觀看建筑施工工藝錄像等過程,了解建筑工程施工過程,實地認(rèn)識房屋建筑,為我們以后學(xué)習(xí)建筑工程造價專業(yè)知識打下基礎(chǔ)。
            星期一是我們實習(xí)的第一天,在這陽光明媚的早上,我們懷著興奮和好奇的心情來到工經(jīng)樓203教室等待領(lǐng)導(dǎo)和老師的實習(xí)動員大會。8:30那一刻終于到來了,我們激動地聽著院長和老師澎湃的演講。老師先發(fā)給我們一份實習(xí)指導(dǎo)書,讓我們先瀏覽一遍,然后院長講了這次的實習(xí)內(nèi)容和要求,主要內(nèi)容是參觀學(xué)院新校區(qū)教職工宿舍樓工程施工現(xiàn)場,參觀學(xué)院新校區(qū)的新總貌,參觀信息實訓(xùn)樓,參觀行政辦公樓,觀看建筑工程施工工藝錄像、動畫,還講一些要求,要求我們按日記格式編寫、敘述參觀項目的名稱、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、采用的建筑材料及主要工程計量的規(guī)則、指導(dǎo)書所提出的問題,最后寫一篇不少于3000字的實習(xí)總結(jié)。老師還講了一些注意事項,要求我們工地實習(xí)要到安全帽,注意安全,嚴(yán)格遵守工地帶隊老師的指導(dǎo),不得擅自行動、離開隊伍,每個工地要做好參觀記錄,要求每組要保證原始記錄清晰、整潔,所領(lǐng)的皮尺要愛護(hù),用完及時歸還。注意保證用具和人生安全,每組組長要負(fù)起責(zé)任來。還講了什么時候交總結(jié)的事,最后他祝愿我們實訓(xùn)取得圓滿成功。然后全場掌聲響起,動員大會就結(jié)束了,于是我們領(lǐng)著安全帽和校內(nèi)實訓(xùn)牌回到寢室準(zhǔn)備下午要實習(xí)的東西。總之,這次動員大會讓大家振奮人心,恨不得馬上就去工地摸一摸,瞧一瞧!
            下午的實訓(xùn)開始了,兩點半的時候,我們就在工經(jīng)樓的前面集合了,周金菊老師和胡志興老師帶領(lǐng)著我們?nèi)⒂^教職工宿舍樓現(xiàn)場施工。在去的途中,工人們正在鋪人行道,公路已經(jīng)修好了,我們邊走邊聽胡老師講解怎樣修公路,修公路的過程,還觀看了公路旁邊的護(hù)坡、排水道、暗溝。沒走多久,我們就看到了施工大門,然后就進(jìn)去了。老師叫我們在里面把隊整好,按組站好,歡迎建筑施工團(tuán)的老總給我們講話。老總告訴我們進(jìn)去一定要注意安全。要聽指揮,遵守里面的規(guī)則,愛護(hù)里面的材料和工具,有什么不懂就請教施工員。走到里面,我看到很多建筑材料,如圓鋼、木模板、箍筋、螺紋鋼筋。在圍墻上有教職工宿舍的平面施工圖,標(biāo)注了1、2、3棟的位置,在它們旁邊各放了一個塔吊。在施工現(xiàn)場里,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)是筏形基礎(chǔ),旁邊胡老師就在講解這個基礎(chǔ),高層建筑的基礎(chǔ)大多數(shù)是筏形和箱形基礎(chǔ),因為這種基礎(chǔ)可以提高整體性,能夠承擔(dān)更大的荷載。又由于現(xiàn)在在建地下室,所以墻體是剪力墻,上面插了密密麻麻的鋼筋,柱子和梁的鋼筋都綁扎好了,還沒有澆注混凝土。在基礎(chǔ)底板鋼筋下面分布著很多線管、排水管、給水管、排水溝,這些管子都是upvc、pvc-c塑料管。開始我不明白有一個洞口分布在外面有什么作用,于是就問胡老師,他耐心的給我講解,告訴我那是個集水口,然后又指著排水溝的流向給我看,這下讓我茅塞頓開,確實是一個集水口,把這個問題弄懂了,心里很舒暢,所以我們不懂要多問。我發(fā)現(xiàn)墻體上的鋼筋連接方式是搭接,柱和梁的連接方式是焊接,這樣可以增強它的強度和連接性。受力鋼筋和箍筋都是用鋼絲綁扎固定的。基礎(chǔ)外圍都是用混凝土來護(hù)坡的,這樣可以防止坡面滑坡、塌方,增強對土的抵抗力。時間可過得真快啊,沒參觀多久就到放學(xué)的時間了,對現(xiàn)場也參觀得差不多了,于是老師叫我們收工回家了,參觀到此結(jié)束。第一天就讓我收獲不少,看到了工地上很多施工工藝,真高興!
            實習(xí)的第二天,老師給我們放了一些關(guān)于建筑上的視頻,讓我們更了解了建筑內(nèi)部的做法。視頻的第一幕是給我們放的鋼筋和混凝土的關(guān)系,混凝土和鋼筋之間有著可靠的粘接力,能牢固地粘接成整體,這樣就使鋼筋和混凝土形成一個堅固的整體,共同抵擋外力的作用;鋼筋和混凝土受力后變形一致,不會因受力變形不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生相對滑移,從而破壞鋼筋和混凝土的整體性;鋼筋和混凝土的溫度變形值基本相同,不會因熱脹冷縮現(xiàn)象使兩者產(chǎn)生相對位移而發(fā)生破壞;混凝土包裹在鋼筋外面,能有效地保護(hù)鋼筋不受銹蝕,使鋼筋混凝土構(gòu)件經(jīng)久耐用。以上也是鋼筋和混凝土能在一起的緣由。看完這一幕接著就放了鋼筋的配置,主要介紹在梁、板、柱、墻中的鋼筋配置,在梁和柱上分布受力筋、構(gòu)造筋、架立筋、箍筋、拉筋、負(fù)筋,在板、墻中分布著受力筋和分布筋。接著看了鋼筋的分類、檢練、連接、保管。鋼筋的連接有焊接和機械連接。焊接有電渣壓力焊接、連接閃光焊(在直徑22mm內(nèi))、預(yù)熱閃火焊(直徑大于22mm)、閃光-預(yù)熱-閃火焊、電阻焊、電弧焊。機械連接有綁扎和管套(直徑在18-20mm之間)。然后又看了鋼筋的調(diào)直、除銹、切斷、彎曲成型的施工工藝,鋼筋的冷加工有冷拔和冷拉,大多數(shù)鋼筋都是冷拉的。接著播放了混凝土,混凝土是由水泥、碎石或卵石、砂、水、外加劑所構(gòu)成,介紹了混凝土的制作工藝,如何震動混凝土,還有混凝土的配料、輸送、養(yǎng)護(hù)。最后還介紹了現(xiàn)澆板施工工藝,預(yù)制板的施工工藝。不知不覺就到放學(xué)的時間了,視頻也看得差不多了,然后懷著高興的心情走出教室,因為這些視頻讓我復(fù)習(xí)以前所學(xué)的東西,也看到了沒有學(xué)到的東西,真讓我眼飽口福啊,收獲不少!
            星期三這天的天氣又是很好,陽光燦爛啊!早上8:30,我們聚集在工經(jīng)樓的前面,聽著老師給我們布置的任務(wù),然后開始落實這些任務(wù)。我們這組決定先把它的面積測出來,于是就測它周圍的尺寸,由于這是個不規(guī)則的圖形,想測出它,沒有那么一帆風(fēng)順啊,經(jīng)過幾番周折,終于把它的面積測出來了,得出工經(jīng)樓的面積大約是1400多平方米。測完面積我們就到里面去參觀構(gòu)件,發(fā)現(xiàn)工經(jīng)樓的結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu),有5層樓,層高為4米多,沒有地下車庫。然后我們又量門窗洞口的尺寸,量出門的尺寸有900-2100、4050-、3600-2200、5350-2200,窗的尺寸有1800-2400、2400-2700、900-900、1500-900。發(fā)現(xiàn)這里的門大多數(shù)是防火門,也有玻璃門,門的開啟方式有平開、推拉、彈簧,窗的開啟方式有固定、平開、懸開,推拉,都是鋁合金和玻璃構(gòu)成的。接著又測了樓梯,測出踏步高度為150mm,踏步水平寬度300mm,水平長度2050mm,休息平臺4000-2000mm,有防滑處理,在踏步前沿鑿出寬為20mm的槽,樓梯的承重方式為板式樓梯,梯井尺寸為150mm,欄桿是用鋼做成的,樓梯側(cè)面于底版裝修是一樣的。接著測量了地板磚的尺寸為240-60mm,墻面的瓷磚尺寸為330-250mm,外面瓷磚尺寸為240-60mm,測了走廊的寬度為2600mm,我看到了這棟樓的給排水工程、電氣工程,還有齊全的消防設(shè)施。大多數(shù)管子都是upvc、pvc-c塑料管,除了消防管是鋼鐵的。參觀完里面的結(jié)構(gòu),外面就來到了屋頂,發(fā)現(xiàn)上面都是用瀝青來做的防水,屋頂?shù)呐潘俏蓍軆?nèi)排水,排水管是用upvc塑料管做成的,屋頂還有通氣管,通氣管上面還有通氣帽。,有1%的坡度,是為了排水,伸出了一段女兒墻。參觀了一會兒屋頂,又到放學(xué)的時間了,于是我們就離開回去了,我覺得今天收獲也不錯,讓我親自觸摸到工經(jīng)樓的模樣,了解到它的大小和具體細(xì)部結(jié)構(gòu)。
            星期四的早上,我們又聚集在一起,在老師的帶領(lǐng)下去參加學(xué)校的行政樓。由于人數(shù)太多,會打擾領(lǐng)導(dǎo)辦公,于是就參觀了行政樓的外圍和地下車庫。在外面發(fā)現(xiàn)有雨篷,是由板和懸挑梁構(gòu)成的。有平開玻璃門,有平開窗、推拉、懸窗,排水方式是內(nèi)排水。在地下車庫發(fā)現(xiàn)它的結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu),下面分布排水管和消防管,除了有消火栓系統(tǒng),還有自動噴頭系統(tǒng),看到有7個消火栓,12個滅火器。我們測了一下柱之間的距離是8100mm,主梁的尺寸是800-200、600-200,次梁是300-200,主樓與裙樓的伸縮縫有30mm寬,處于兩樓的交接處,樓板為井式樓板。沒有進(jìn)入內(nèi)部參觀,所以沒有多久就把行政樓看完了,然后就到其他地方看了看。這天參觀的地方不多,但是參觀的地方是其他地方都沒有的,所以也有收獲。
            星期五的這天,是實習(xí)的最后一天,任務(wù)是寫總結(jié),將這一周來自己的收獲,看到的,聽到的,學(xué)到的寫下來。
            “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
            通過一周的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
            所以這次實訓(xùn)真的讓我們很真切的體會到了工作的艱辛,但每一個工作人員又是那么的富有激情,飽含對工作的熱愛,這也激勵著我們在學(xué)校的日子就應(yīng)該努力把專業(yè)知識學(xué)好,把每一次實習(xí)都當(dāng)成工作來對待,將來在工作中就能更好的展現(xiàn)自己。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇三
            我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的'。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。
            二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
            三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
            四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
            輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇四
            xx年度,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到各單位工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照各工程的進(jìn)度計劃,順利按時完成承建的各項工程任務(wù)。
            根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我項目部組織開展的工作,做出xx年總結(jié)及對xx年工作思路作出安排。
            1、工程概況:
            本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓,由運城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計,建設(shè)地點位于運城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)軍屯街以北,安中路以東,是一個大型多樣化的綜合辦公樓。
            該工程為框架結(jié)構(gòu),占地面積為599.29m2,建筑面積為4794.32m2,建筑層數(shù)為地下1層,地上7層,建筑總高度26.8m,層高:地下室3.6m,一層3.9m,二至五層為3.5m,六層為4.03m,七層為5m,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。
            綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境,提高行政辦公能力和現(xiàn)代化辦公水平,樹立良好公司形象,及對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極作用,且對運城市及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的作用。
            2、施工完成情況:
            xx年8月20日打井開始降水位,9月6日至9月18日完成了樁基工程,10月3日土建施工單位開始進(jìn)場搭建臨設(shè),10月5日正式開始施工,10月22日筏板基礎(chǔ)完成,12月29日六層梁板柱完成,xx年1月2日確定七層施工方案,1月12日完成了七層增加部分,并同步完成了室內(nèi)回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,xx年共計完成工程量2658847.38元。
            3、xx年施工計劃:
            xx年3月15日鋼結(jié)構(gòu)完成,3月20日磚砌體完成,4月10日完成屋面保溫、防水,4月21日室內(nèi)抹灰完成,4月29日地暖、墊層完成,5月14日完成地板磚鋪設(shè)、外墻保溫,5月29日完成室內(nèi)涂料、外墻涂料、室外工程,6月29日完成精裝修。
            路沿石完成235.4m、電纜溝215m,管溝166.7m,室外排水150.1m,給水72.3m,圍墻600m,8月31進(jìn)場。
            在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到活完底清及后續(xù)工序交接、配合工作,通過實施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。
            為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
            1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
            2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
            3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
            4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實。
            1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部圍擋,做全封閉式管理,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
            2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
            施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
            杜絕在xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達(dá)到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更好。
            總而言之,xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
            最后,愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
            建筑工地保管年終總結(jié)篇五
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
            財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我3月份踏上xx這片土地,來到xxxxx從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面:
            一.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。
            流。
            三.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,
            以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥。
            四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,
            使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。
            五.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。
            回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
            以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
            xxx項目部。
            xxx。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇六
            本人xxx畢業(yè)于20xx建筑電氣工程技術(shù)專業(yè),20xx年x月至20xx年x月在xxx公司xxxx部工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我參加了xxx樓、xxx樓、xxx等工程得施工,完成了多類高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。三年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了實踐能力。
            我從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):
            在接到工程圖紙時就要對圖紙進(jìn)行審核,對圖紙內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便圖紙會審中及時解決,圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有力基礎(chǔ)。按審核的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行簽證。
            為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時經(jīng)常在施工現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
            隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體工程進(jìn)度對本工程影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
            隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料浪費或流失,我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路現(xiàn)場進(jìn)行二次設(shè)計,并且在施工中起到了一定的效果。
            材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、硬幣工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
            根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
            三年的工作時間使我學(xué)會了很多東西,尤其在工程質(zhì)量控制和原材料浪費等方面得到了很好的提高,并在施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強。也在施工的過程中認(rèn)識到了自己的不足,沒能嚴(yán)格的要求各班組進(jìn)行安全文明施工,在施工班組長的管理方面也缺少力度。我相信在通過以后的努力學(xué)習(xí)后,我會更見完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇七
            今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種堅苦局面前,緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了歲首年月公司下達(dá)的各項經(jīng)濟手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。
            面臨激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實,開展了有針對性的教育。
            重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)軌制,保證了開展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。
            新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù),環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
            為此,我們積極承擔(dān)了這些壓力,一一解決被訴事務(wù),通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明白責(zé)任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),好處共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順,連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子糊口會的體例,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識上的分歧。通過開展攻訐與自我攻訐,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠連合,形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
            著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,實現(xiàn)了踏結(jié)壯實做事、干潔凈凈做人的諾言。
            建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)軌制,使項目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會進(jìn)一步充滿生機,充滿活力。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇八
            在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
            在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
            2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的`能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
            3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
            在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
            3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇九
            尊敬的張總:
            你好。
            我叫張躍遠(yuǎn)是尚河明郡現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)。
            從2012年6月20日進(jìn)入尚河明郡項目部后,我擔(dān)任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開展了各方面工作。
            今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的`進(jìn)行懲罰措施。
            在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
            在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報,由項目部進(jìn)行二次驗收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
            在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
            今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇十
            工程有個特點,那就是工期要求比較短,基礎(chǔ)為山地在著手準(zhǔn)備工作的時候,我們項目對整個工程的進(jìn)度做了一個總體的安排,編制了各區(qū)的總體施工進(jìn)度計劃,在過程中,嚴(yán)格控制節(jié)點工作,盡量做到日事日畢,總計劃、月計劃、周計劃層層落實,層層核查。對于總計劃的編制,充分考慮了各種因素的影響,如雨季、各種節(jié)假日和勞務(wù)分包隊伍不可預(yù)見因素的影響等,結(jié)合項目管理規(guī)劃,根據(jù)業(yè)主要求工期合理安排各個施工工序。xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段是我所公司工程當(dāng)中工期要求最緊、安全文明質(zhì)量要求高,x月3號開工,業(yè)主要求x月31號前完成,面臨的主要困難是基礎(chǔ)施工時地基不明確,x月、x月大部分時間都在下雨,高溫天氣。上半年x月份以來,勞動力市場供不應(yīng)求,操作工人嚴(yán)重不足。經(jīng)歷種.種磨難,在公司的大力支持下和項目部及班組管理人員的共同努力下,最終本工程按業(yè)主要求完成了搶工要求。具體的經(jīng)驗教訓(xùn)有:
            第一,搶工首先要有合理的搶工方案,哪些必須先做,哪些可以先做,哪些不必先做務(wù)必要搞清楚,對于可以先做的部分,我們要分析其對我們的工期有利還是不利,特別是對后期工作的進(jìn)度有沒有利要考慮周全。比如說,xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段我們提前施工了,表面看似乎對工期不利,但實際上,減少了后期的許多工作,在總體上,對工期是有利的。
            第二,搶工要有合理的資金支持,允許合理的增加成本。xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段在雨季期間,已爆破的石方無法外運,為了便于下一步爆破工作的'開展,暫緩了外運工作,而改成了內(nèi)轉(zhuǎn),待天氣條件允許時,再行外運。另外,在搶工期間,又遇上了上半年勞動力市場緊缺,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,合理的補足了勞務(wù)隊伍的人工費,從而保證了搶工的順利進(jìn)行。因此可以說,沒有資金的保證,根本完成不了xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段的搶工工作。
            第三,搶工必須要有吃苦耐勞、業(yè)務(wù)熟練、充滿信心的工作團(tuán)隊。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂,工作壓力、工作強度異于平常,沒有一個能吃苦耐勞盡職盡責(zé)、充滿必勝信心的團(tuán)隊是不可能完成的。
            第四,搶工期間要加強信息的溝通管理,包括內(nèi)部的和外部的信息管理與溝通。內(nèi)部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協(xié)調(diào),分工與合作,各部門、各分管工長除管理自己的份內(nèi)事外,還必須要注意與相關(guān)或相鄰工序的銜接,發(fā)現(xiàn)問題或得到相關(guān)信息時,立即傳達(dá)、溝通。外部的信息管理主要是做好業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門等的解釋工作,在某此工作環(huán)節(jié)上以得到優(yōu)先處理權(quán)和相應(yīng)的支持,同時避免造成誤解而影響進(jìn)度。
            第五,搶工前做好機具的籌備工作。
            上半年的質(zhì)量管理工作中,在外架的搭設(shè)方面較以前有較大的提高。在模板安裝方面存在的質(zhì)量問題最多,在下半年的項目質(zhì)量管理工作中,要做好以下幾點:
            首先,要改變項目部所有管理人員及班組長的質(zhì)量認(rèn)識態(tài)度、觀念,杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài),明確項目部的質(zhì)量要求,對施工質(zhì)量不合格的班組必須按程度教育和處罰。
            第二,加強項目部施工員的質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任,對于他們分管的工作出了問題,必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對沒有按項目部要求的程序去檢查的,查到一次處罰一次,要讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
            第三,落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,確保每項施工都有文字交底,以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去作業(yè)。
            第四,重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,由質(zhì)量安全部門帶頭和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場測量檢查,并做好事前、事中、事后監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            第五,嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中要求大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都知道,做出什么產(chǎn)品才能達(dá)到我們的要求,使產(chǎn)品一次合格,盡量杜絕二次修補。
            第六,層層管理,人人把關(guān)。堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)檢員一人的工作,所有項目管理人員應(yīng)該而且必須參與質(zhì)量管理。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。棟號廠和棟號施工員要對自己所管的棟號負(fù)責(zé),項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對全工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)下。
            安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,無時不在,只要有人在工作就存在安全問題和現(xiàn)場文明,這種普遍性要求我們心中時刻裝著安全與現(xiàn)場文明。
            在20xx年上半年的工作中,項目部認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,做到及時發(fā)現(xiàn)危險源,定期進(jìn)行安全文明檢查,認(rèn)真做好三級教育,提高操作工人的素質(zhì)及安全意識,切實做到安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全管理方針,確保了安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài),杜絕了死亡事故和重傷事故的發(fā)生,一般工傷事故也達(dá)到了安全管理的目標(biāo),沒有發(fā)生重大機械設(shè)備和火災(zāi)事故。在安全和現(xiàn)場文明方面,主要有以下幾點的感悟。
            第一,做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃,避免中途修正與更改,也就是說事前要做好臨時設(shè)施工的設(shè)計工作。布置臨時設(shè)施是我們前期工作的一個重點,對于關(guān)鍵的設(shè)施必須一次到位,不能省的堅決不能省。以往,在沒有內(nèi)部或外部的要求與催促下,為了節(jié)省成本,能省的就省,現(xiàn)在我看來,要改便這種觀念,因為不是一次性規(guī)劃出來的布局,在過程中再修改或增加,會造成一些不合理,造成“亂”的布局,甚至?xí)绊懯褂脧亩绊懻5纳a(chǎn)。
            第二,“工完場清”是今后工作的重點?,F(xiàn)場環(huán)境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低,反映了管理人員和工人素質(zhì)的高低,但是上半年在這個方面做得很不到位,分析原因主要是意識不到位,認(rèn)識有差距,沒有當(dāng)回事,施工過程中沒有重點、沒有針對性的去監(jiān)督、去檢查、去改變操作人員的某些不良習(xí)慣,聽之任之了,下半年我想在這個方面要有一個改觀,讓所有管理人員及班組長把這件事管起來,參與進(jìn)來,讓大部分操作工人做到“隨手清”。
            第三,安全工作在正常開展的同時,有必要不定期分節(jié)點、分重點進(jìn)行專項治理。對于在平常檢查中以常發(fā)現(xiàn)的問題,反復(fù)講,反復(fù)改在一定程度上造成了思想上的麻痹,習(xí)以為常,對于異常危險的分部分項工程,易造成事故的部位,均有必要開展專項整治工作,使管理人員、作業(yè)人員從治理期間養(yǎng)成正規(guī)的操作習(xí)慣,使不易得到整改的危險源得到有力的整改。
            第四,安全管理人員的工作態(tài)度對安全管理工作起著重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作,要用心去做,我認(rèn)為,正常的安全管理工作并不困難,困難的是責(zé)任心,是對安全管理的持之以恒,不僅是檢查,更重要的是復(fù)查督促整改。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇十一
            12月3日晚,建筑工程學(xué)院在文體館召開20xx學(xué)年工作總結(jié)表彰大會。應(yīng)邀出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)有青島農(nóng)業(yè)大學(xué)招生就業(yè)處處長董玉河,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)委書記初磊;建筑工程學(xué)院黨委書記劉學(xué)兵,院長顧軍,副院長楊吉民,黨委副書記、副院長孫昭鋒,團(tuán)委書記王敬,會議由孫昭鋒主持。
            會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。建筑工程學(xué)院黨委書記劉學(xué)兵在表彰會議中作了《建筑工程學(xué)20xx學(xué)年學(xué)生工作總結(jié)報告》,總結(jié)了在過去的一年中所取得的工作成果,肯定了建工學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生在過去的一年里工作和學(xué)習(xí)中所做出的努力,使得建筑工程學(xué)院在過去的一年中的學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)生管理工作,學(xué)生心理健康教育,學(xué)生創(chuàng)新實踐環(huán)節(jié),畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)工作等環(huán)節(jié)中都取得了突出成績,但也要了解現(xiàn)在我院所存在的不足,在下一階段的工作中我院將會著重在學(xué)生干部的選拔和工作能力的培養(yǎng),推動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)生思想教育等工作作出努力,同時也希望同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)和工作中可以取得更加突出的成績。
            隨后,建筑工程學(xué)院院長顧軍宣讀了關(guān)于表彰20xx學(xué)年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定。在工作人員宣讀獲獎名單后,優(yōu)秀學(xué)生代表張剛和新生代表孫帥分別分享了他們的經(jīng)驗和大學(xué)生活中的收獲與感動。會議最后領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的.集體和個人頒獎。
            此次表彰大會是對過去一年工作的一次有力總結(jié),也是對成績優(yōu)異、工作能力突出的同學(xué)的鼓勵。同時也希望同學(xué)們以獲獎同學(xué)為榜樣,在新學(xué)年里努力學(xué)習(xí),奮發(fā)有為,創(chuàng)先爭優(yōu),力爭在新的學(xué)年里取得更好的成績。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇十二
            我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
            我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的`發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。
            沒有規(guī)矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較松散的實際,我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題就及時招集大家一起商議解決,為下一步工作提供了時間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)行表揚和獎勵,對不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。
            每個工程在剛開工時,各項工作同時起動,在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因為一個工程的成功與否,關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是項目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對項目來說便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒有真正的用到施工管理中,如果加強及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。
            此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經(jīng)驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,項目部還要對原有人員進(jìn)行一些相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的,經(jīng)過項目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時施工要求的管理團(tuán)隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題,只有不強化自身隊伍的建設(shè)才可能在問題到來的時候迎刃而解。
            建筑工地保管年終總結(jié)篇十三
            積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負(fù)擔(dān)。
            做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標(biāo),在上半年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
            按廈門公司要求,在安全生產(chǎn)管理制度指導(dǎo)下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在日常安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
            積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的`不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
            認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織全體人員參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
            對項目員工進(jìn)行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認(rèn)識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
            積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負(fù)擔(dān)。
            1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。
            2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
            1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
            2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
            3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
            總之,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。