總結(jié)是對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)化和概括的一種思維方式。如何寫(xiě)一篇暢銷(xiāo)小說(shuō)，吸引讀者的注意力呢？通過(guò)看一些他人的總結(jié)，或許我們能夠找到寫(xiě)作的靈感。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
    摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的收益和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點(diǎn)體會(huì)與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
    關(guān)鍵詞：施工定額方略。
    0引言。
    建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、下達(dá)工程成本目標(biāo)、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核、計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價(jià)、市場(chǎng)決定價(jià)格”的市場(chǎng)價(jià)格體系，準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)，保持穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
    1組織與分工。
    由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個(gè)領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認(rèn)真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門(mén)機(jī)構(gòu)，實(shí)施具體負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)在編制定額過(guò)程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實(shí)任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實(shí)。
    集團(tuán)公司(或母公司)——負(fù)責(zé)下達(dá)編制任務(wù)，制訂編制計(jì)劃、程序和辦法，確定直屬項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測(cè)定，整理匯總及分析各單位和直屬項(xiàng)目部上報(bào)的資料，組織專家對(duì)各專業(yè)定額測(cè)算進(jìn)行會(huì)審定稿，負(fù)責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
    子、分公司——負(fù)責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目，確定項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和整理項(xiàng)目部上報(bào)的資料，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)(需人力資源、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)的配合)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司(或母公司)匯總。
    項(xiàng)目部——負(fù)責(zé)劃分定額子目，下達(dá)分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對(duì)各工序間工料機(jī)的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測(cè)定和記錄，收集項(xiàng)目部的物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)的材料采購(gòu)發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費(fèi)的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)和臺(tái)帳，及時(shí)分析分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報(bào)各種工料機(jī)的實(shí)際消耗量、實(shí)時(shí)價(jià)格及各種管理費(fèi)用的支出。
    作業(yè)班組——根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，測(cè)定、統(tǒng)計(jì)各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時(shí)間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機(jī)械種類、名稱、型號(hào)和實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運(yùn)等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
    2施工定額的測(cè)定。
    企業(yè)施工定額的`測(cè)定應(yīng)貫徹“量”、“價(jià)”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應(yīng)包括實(shí)際消耗量和措施性消耗量?jī)刹糠?。?shí)際消耗量是構(gòu)成工程實(shí)體的工料機(jī)的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運(yùn)輸時(shí)的材料損耗率，機(jī)械使用消耗量應(yīng)考慮機(jī)械攤銷(xiāo)率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機(jī)械設(shè)備的合理配置等措施性項(xiàng)目。這些經(jīng)測(cè)定的企業(yè)定額消耗量在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達(dá)。而對(duì)于直接費(fèi)中的人工、材料、機(jī)械使用“價(jià)”的部分，因施工地點(diǎn)不同，各地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格也不盡相同，應(yīng)隨著市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化，即實(shí)行“量”、“價(jià)”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、間接費(fèi)、利潤(rùn)等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來(lái)確定，稅金按國(guó)家的規(guī)定計(jì)列。
    企業(yè)施工定額測(cè)定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項(xiàng)目部管理人員對(duì)測(cè)定的分部分項(xiàng)工程的定額子目進(jìn)行分解落實(shí)，又需要作業(yè)班組在各個(gè)工序中直接測(cè)定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)傳輸、匯總和統(tǒng)計(jì)定額測(cè)定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度?，F(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目部(現(xiàn)場(chǎng))建立定額測(cè)定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級(jí)和基層定額測(cè)定與管理的傳輸通道，和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理與自動(dòng)存儲(chǔ)的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的科目、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和定額測(cè)定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過(guò)去技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無(wú)人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測(cè)定始終處于積累和更新?tīng)顟B(tài)，成為企業(yè)長(zhǎng)年的一項(xiàng)日常工作。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
    3.1嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹計(jì)量規(guī)范和計(jì)量原則。對(duì)于建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作而言，計(jì)量工作的指南和原則，應(yīng)當(dāng)是積極地學(xué)習(xí)和遵守計(jì)量規(guī)范，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，可以為計(jì)量工作水平的提高奠定基礎(chǔ)[6]。對(duì)于計(jì)量工作的實(shí)施部門(mén)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)家出臺(tái)或頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及文件等，進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。同時(shí)還要深入分析施工過(guò)程中各類規(guī)范性的文件，如設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理單位的要求性指標(biāo)、客戶的要求性指標(biāo)等，在計(jì)量工作開(kāi)展時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)合同中的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明進(jìn)行。建筑工程施工時(shí)，計(jì)量工作的開(kāi)展需要有相應(yīng)的配套監(jiān)督，以此減少計(jì)量工作過(guò)程中不必要的錯(cuò)誤。另外在計(jì)量工作開(kāi)展時(shí)，必須要同其他有關(guān)部門(mén)保持良好的`聯(lián)系，對(duì)于存在的問(wèn)題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門(mén)進(jìn)行積極的交流與溝通，將問(wèn)題扼殺于萌芽之中。
    3.2加強(qiáng)建筑施工工地的計(jì)量檢測(cè)工作。建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作，并不是獨(dú)立的個(gè)體，而是一個(gè)有機(jī)工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當(dāng)前建筑施工企業(yè)的工程施工建設(shè)情況來(lái)看，計(jì)量工作的開(kāi)展過(guò)程中，涉及到的內(nèi)容除了有計(jì)量部門(mén)的之外，還包括了施工部門(mén)、材料供給部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)等。計(jì)量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門(mén)自身財(cái)力、物力和人力是不切實(shí)際的，必須要積極地借助施工部門(mén)、材料供給部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)等部門(mén)的支持，相互之間通力合作，共同處理好計(jì)量工作的問(wèn)題[7]。不同部門(mén)之間的相互合作，僅僅喊口號(hào)是不行的，必須要付諸實(shí)際行動(dòng)，在實(shí)際行動(dòng)中合作與協(xié)調(diào)。
    3.3切實(shí)完善計(jì)量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開(kāi)展計(jì)量工作的時(shí)候，計(jì)量器具不可缺少，缺少計(jì)量器具，計(jì)量工作也就無(wú)法正常完成，質(zhì)量也也就無(wú)法得到保證[8]。所以，針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)計(jì)量工作器具管理存在的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。首先，嚴(yán)格遵守計(jì)量器具管理相關(guān)要求和規(guī)范。國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于建筑工程施工計(jì)量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過(guò)程中。比如，b類的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，必須要有專人進(jìn)行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報(bào)送檢驗(yàn)。其次，加強(qiáng)對(duì)自身自制的計(jì)量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，通常都會(huì)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定一些符合施工實(shí)際的計(jì)量器具，這些計(jì)量器具一般都比較簡(jiǎn)單，也有固定值。
    4結(jié)語(yǔ)。
    總而言之，建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作具有分散作業(yè)點(diǎn)多、施工周期長(zhǎng)短不一、各因素流動(dòng)性較大、準(zhǔn)確性、溯源性、服務(wù)性等特點(diǎn)?？紤]到建筑施工企業(yè)計(jì)量工作中存在計(jì)量工作未能按照實(shí)際計(jì)量規(guī)則開(kāi)展、圖紙工程數(shù)量無(wú)法滿足計(jì)量工作需要、計(jì)量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問(wèn)題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹計(jì)量規(guī)范和計(jì)量原則、加強(qiáng)建筑施工工地的計(jì)量檢測(cè)工作、切實(shí)完善計(jì)量工作中器具管理工作等方面著手，解決計(jì)量工作時(shí)面臨的問(wèn)題，從而提高計(jì)量工作的水平。
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    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
    工程項(xiàng)目建設(shè)涉及的范圍很廣，建筑施工技術(shù)、建筑施工材料、建筑施工設(shè)計(jì)等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結(jié)構(gòu)和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面：
    2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動(dòng)性。
    眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設(shè)地點(diǎn)，并具有一定的地區(qū)適應(yīng)性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進(jìn)行流動(dòng)，導(dǎo)致了施工組織的流動(dòng)性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務(wù)，就需要合理調(diào)動(dòng)本單位的人力資源和設(shè)備材料資源，同時(shí)要根據(jù)不同位置建筑物的特點(diǎn)，進(jìn)行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復(fù)使用情況，造成施工程序混亂，無(wú)法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問(wèn)題、人員安排問(wèn)題科學(xué)地進(jìn)行安排，充分發(fā)揮建筑施工設(shè)備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，圓滿地完成建筑施工任務(wù)。
    2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
    不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設(shè)計(jì)方案上采取了不同的建筑結(jié)構(gòu)形式，對(duì)建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點(diǎn)，使得建筑工程施工的重復(fù)性生產(chǎn)很少。
    建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設(shè)會(huì)受到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構(gòu)造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點(diǎn)，形成了建筑物自己獨(dú)有的建筑特色。
    2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
    建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力資源，整個(gè)施工工作涉及到多個(gè)相關(guān)部門(mén)的活動(dòng)，施工作業(yè)需要多個(gè)工種交叉工作，使得施工過(guò)程具有一定的復(fù)雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建筑施工過(guò)程由多個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)進(jìn)行，多個(gè)工種進(jìn)行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于建筑材料的準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門(mén)和相關(guān)的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進(jìn)行。可以看出建筑工程施工是一項(xiàng)綜合而復(fù)雜的施工工作。
    2.4建筑施工條件的變異性。
    眾所周知，建筑物的施工建設(shè)在不同的地區(qū)有不同的建設(shè)要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術(shù)條件（機(jī)械設(shè)備的使用條件、建筑施工技術(shù)水平、建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型等）、社會(huì)環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應(yīng)、建筑材料運(yùn)輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進(jìn)行施工，一些建筑材料對(duì)于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    3高新技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
    建筑施工的'技術(shù)經(jīng)濟(jì)影響著建筑工程中的各個(gè)方面，高新技術(shù)的采用是建筑施工技術(shù)提高的一個(gè)重要方面，它對(duì)推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
    3.1信息技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
    建立建筑施工信息化管理，是信息技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的一個(gè)重要方面，在整個(gè)的建筑施工過(guò)程中涉及了部門(mén)、材料、設(shè)備、成本、工程質(zhì)量等各個(gè)方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術(shù)和管理水平的提高，信息技術(shù)就是將建筑施工中的各項(xiàng)信息及時(shí)的收集、傳遞、加工、儲(chǔ)存起來(lái)，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
    3.2新型材料技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
    建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它占據(jù)了整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應(yīng)用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點(diǎn)，可以很好地節(jié)約建設(shè)材料成本，有效地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)那些性價(jià)比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的材料進(jìn)行積極的推廣。
    3.3機(jī)器人技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
    機(jī)器人的應(yīng)用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術(shù)，由于對(duì)于機(jī)器的可靠性要求較高，而且機(jī)器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應(yīng)用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來(lái)科技發(fā)展的方向，機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用可以完成很多施工中人力無(wú)法完成的項(xiàng)目，對(duì)于建筑施工水平的提高起到了推動(dòng)作用。
    3.4生態(tài)技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
    建筑施工中的生態(tài)技術(shù)主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識(shí)，在今后的建筑建設(shè)中環(huán)保材料的應(yīng)用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設(shè)施工的建筑垃圾都是需要注意的問(wèn)題，在工程建設(shè)中積極的推行文明施工，保持與周?chē)h(huán)境的友好關(guān)系，考慮施工工作對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，對(duì)于建設(shè)單位和周?chē)鐓^(qū)都是非常重要的。
    綜上所述，我們從建筑施工中的技術(shù)應(yīng)用看到了其對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設(shè)單位對(duì)施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)，也提高了施工人員對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用水平，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系到施工工作的眾多方面，對(duì)于工期進(jìn)度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，做好建筑施工技術(shù)的管理，是建筑企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重點(diǎn)。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
    2.1計(jì)量工作未能按照實(shí)際計(jì)量規(guī)則。開(kāi)展建筑施工企業(yè)計(jì)量工作的開(kāi)展，其基本特點(diǎn)是準(zhǔn)確性，基本原則是根據(jù)實(shí)際建設(shè)工程數(shù)量進(jìn)行[3]。從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作現(xiàn)狀來(lái)看，計(jì)量工作在開(kāi)展的過(guò)程中，很多時(shí)候與實(shí)際計(jì)量規(guī)則存在一定的差異，無(wú)法真正按照實(shí)際計(jì)量規(guī)則開(kāi)展工作，使得后續(xù)的計(jì)量工作存在出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，造成計(jì)量上的失誤。
    2.2圖紙工程數(shù)量無(wú)法滿足計(jì)量工作需要建。筑工程施工建設(shè)之前，設(shè)計(jì)階段是非常重要的階段，對(duì)之后各環(huán)節(jié)的施工會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。設(shè)計(jì)階段的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不可缺少，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)其目的是為施工提供參考，施工根據(jù)圖紙中的各項(xiàng)要求來(lái)契合設(shè)計(jì)的要求。計(jì)量工作開(kāi)展時(shí)，需要借助施工圖紙中各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，而一些建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在脫離實(shí)際、科學(xué)性/準(zhǔn)確性不足等問(wèn)題，使得計(jì)量工作的正常開(kāi)展得不到滿足，從而導(dǎo)致計(jì)量工作的中斷[4]。
    2.3計(jì)量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作有了一定的規(guī)定和說(shuō)明，但是有些地方還是比較模糊，只是在宏觀上進(jìn)行了把控，未能在細(xì)節(jié)之處進(jìn)行詳細(xì)指出，如果完全按照相關(guān)法律開(kāi)展計(jì)量工作，則必然會(huì)造成而各種疏忽和問(wèn)題[5]。如此一來(lái)，建筑施工企業(yè)計(jì)量工作過(guò)程中，在一些模糊之處容易存在很多的爭(zhēng)議點(diǎn)，這些爭(zhēng)議點(diǎn)往往容易引起糾紛，建設(shè)單位和施工單位之間的問(wèn)題將會(huì)被放大，導(dǎo)致雙方利益受損。
    2.4建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更。建筑施工企業(yè)施工時(shí)，一般都是根據(jù)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行有效控制。但是在很多情況下，建筑施工企業(yè)要想完全根據(jù)施工設(shè)計(jì)來(lái)施工是非常難的一件事情，因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中容易遇到一些特殊情況，如原定的施工方案無(wú)法支撐繼續(xù)施工，所以不得不進(jìn)行施工變更。一旦施工變更，會(huì)對(duì)施工成本、施工進(jìn)度等造成很大的影響，計(jì)量工作也就隨之受到影響，開(kāi)展的難度會(huì)有很明顯的增加。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
    1.1分散作業(yè)點(diǎn)比較多。建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作特點(diǎn)，其主體對(duì)象為建筑工程。建筑工程的施工，涉及到各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，不同的階段、不同的環(huán)節(jié)有著不同的要求，作業(yè)點(diǎn)比較的多，也比較的分散，因而計(jì)量工作也就具有分散作業(yè)點(diǎn)較多的特點(diǎn)[1]。
    1.2施工周期長(zhǎng)短不一。建筑工程的施工，是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的、階段性的過(guò)程，尤其是一些比較大型的建筑工程，其施工通常需要幾個(gè)月甚至幾年，具有十分明顯的行業(yè)特點(diǎn)，即施工周期長(zhǎng)短不一。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)的計(jì)量工作同樣具有施工周期長(zhǎng)短不一的特點(diǎn)。
    1.3各因素流動(dòng)性較大。建筑施工企業(yè)在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的時(shí)候，涉及到諸多因素，如人員因素、材料因素、設(shè)備因素、場(chǎng)地因素等，并且這些因素具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，而流動(dòng)性的特點(diǎn)直接決定了計(jì)量工作也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的“流動(dòng)”，以此滿足計(jì)量工作的開(kāi)展要求[2]。
    1.4準(zhǔn)確和溯源性特點(diǎn)。準(zhǔn)確性的特點(diǎn)是由計(jì)量的特點(diǎn)所決定的，也是計(jì)量工作的基本特點(diǎn)。計(jì)量工作既要給出被測(cè)量的值，又要給出該量值的不確定度。溯源性的特點(diǎn)指的是在計(jì)量工作開(kāi)展的過(guò)程中，所有同種量值都應(yīng)當(dāng)由同一個(gè)計(jì)量基準(zhǔn)傳遞而來(lái)。
    1.5計(jì)量工作的服務(wù)性。建筑施工企業(yè)計(jì)量工作開(kāi)展過(guò)程中，計(jì)量工作的對(duì)象應(yīng)當(dāng)是建筑工程，應(yīng)當(dāng)圍繞建筑工程開(kāi)展計(jì)量工作。由此一來(lái)，計(jì)量工作需要為建筑施工企業(yè)服務(wù)，并且直接的服務(wù)對(duì)象是建筑工程，因而從雙方之間的關(guān)系來(lái)看，具有服務(wù)型的特點(diǎn)。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
    摘要：計(jì)量工作是建筑施工企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一，對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展具有十分重要的影響。了解計(jì)量工作的特點(diǎn)，分析并解決好計(jì)量工作過(guò)程中存在的問(wèn)題是建筑施工企業(yè)急需面對(duì)的工作內(nèi)容。本文中，筆者從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)計(jì)量工作的開(kāi)展現(xiàn)狀出發(fā)，首先闡述了建筑施工企業(yè)計(jì)量工作的特點(diǎn)，以此對(duì)計(jì)量工作形成全面的認(rèn)識(shí)，緊接著又分析了建筑施工企業(yè)計(jì)量工作存在的問(wèn)題，最后在前文的基礎(chǔ)上詳細(xì)探討了建筑施工企業(yè)計(jì)量工作的應(yīng)用，提出了幾點(diǎn)建議措施，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考依據(jù)。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
    摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來(lái)越重要的責(zé)任。因此，本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題的分析，提出有利于未來(lái)建筑施工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
    建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，且建設(shè)周期長(zhǎng)，資金投入大，因此其會(huì)計(jì)核算比其他行業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜。為了能更好地滿足工程建設(shè)需要，全面把握工程實(shí)施的財(cái)務(wù)狀況，就要做好會(huì)計(jì)核算工作，以便為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供可行性依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營(yíng)者不重視及會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)差等問(wèn)題，只有在深入了解這些問(wèn)題的`基礎(chǔ)上，才能有針對(duì)性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作奠定基礎(chǔ)。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及問(wèn)題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各種因素的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供同仁參考。
    目前，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法;二是單位工程成本單獨(dú)核算，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來(lái)核算成本，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問(wèn)題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營(yíng)成果，因此，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性;二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
    良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。
    3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作。
    為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。
    3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
    建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題是提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，本文從會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題入手，分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
    參考文獻(xiàn)：
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
    由于每個(gè)行業(yè)的不同，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、投資大等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：
    1、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合。
    由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來(lái)，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
    2、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算。
    施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    3、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本。
    施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者、施工地點(diǎn)，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
    1、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性。
    根據(jù)我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷(xiāo)料款時(shí)并不能及時(shí)的開(kāi)具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障。
    2、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)。
    建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤(rùn)的方法進(jìn)行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷(xiāo)和分期攤銷(xiāo)，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷(xiāo)方式進(jìn)行攤銷(xiāo)，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。
    同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷(xiāo)問(wèn)題上，有些企業(yè)并沒(méi)有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算，而是簡(jiǎn)單的按照一定比例進(jìn)行攤銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿足不了精細(xì)化管理的要求，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
    3、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，內(nèi)部控制制度不完善。
    大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會(huì)計(jì)核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本信息的了解也不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門(mén)提供的成本信息核算，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng)。
    同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
    建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員來(lái)實(shí)施，但是就目前的情況來(lái)看，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤(rùn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè)，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低。
    1、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。
    從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍，重視成本管理，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機(jī)制，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫(kù)的情況，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平。首先，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、程序化，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
    建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國(guó)家的相關(guān)政策;第三，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，無(wú)論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
    4、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
    建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開(kāi)信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門(mén)在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán)、原始憑證的保存等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接，及時(shí)的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
    四、總結(jié)。
    綜上所述，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
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    編號(hào)____________。
    甲方________________________。
    法定代表人__________________。
    施工工地地址________________。
    在京住所地通訊地址__________。
    乙方_________________________。
    居民身份證號(hào)_________________。
    出生日期_____年_____月_____日
    家庭住址_____________________。
    郵政編碼_____________________。
    戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
    一、勞動(dòng)合同期限。
    第一條勞動(dòng)合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
    ()1、有固定期限勞動(dòng)合同。
    本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
    其中試用期至_____年_____月_____日止。
    ()2、以完成一定工作為期限的合同。
    本合同生效日期為_(kāi)_____年____月____日;以乙方完成________________工作任務(wù)為合同終止時(shí)間。
    二、工作內(nèi)容。
    第二條甲方招用乙方在_____________(項(xiàng)目名稱)工程中擔(dān)_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號(hào)碼為_(kāi)____________。
    三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
    第三條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天對(duì)乙方進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并組織對(duì)乙方學(xué)習(xí)成果的書(shū)面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場(chǎng)備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場(chǎng)施工。
    甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進(jìn)行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書(shū)方可上崗。
    第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    第五條甲方將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。
    四、工資保險(xiǎn)待遇。
    第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_(kāi)____元。
    雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    甲方應(yīng)在每月_____日前計(jì)發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認(rèn)。
    甲方在勞動(dòng)合同終止、解除后應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。
    第七條甲方應(yīng)為乙方辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。
    五、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同的解除。
    第八條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
    第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
    (二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀(jì)行為的;。
    (三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
    (四)不服從甲方正當(dāng)工作安排的;。
    (五)嚴(yán)重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定的;。
    (六)被依法追究刑事責(zé)任的。
    第十條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日(不超過(guò)30天)以書(shū)面形式通知甲方，不得擅自離職。
    六、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。
    第十一條乙方在履行勞動(dòng)合同期間，因個(gè)人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它。
    第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
    第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
    第十五條本合同未盡事宜或與國(guó)家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
    甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
    法定代表人或委托代理人。
    (簽或蓋章)________。
    簽訂日期：______年_____月_____日
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
    通常情況下，所謂會(huì)計(jì)核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中，選擇特定的手段和方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)高層管理者在決策過(guò)程中，提供正確的引導(dǎo)和有力的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來(lái)看，其可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)狀況做出科學(xué)合理的反映。通過(guò)獲得的有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和決策依據(jù)。所以，建筑企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作一定要更加真實(shí)可靠，具備精準(zhǔn)有效性。然而，現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理；第二，集權(quán)式管理。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷。
    現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè)，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員，其自身業(yè)務(wù)能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評(píng)估以及預(yù)測(cè)，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)始朝著新方向前進(jìn)，因此我們要按照其方向，遵從時(shí)代發(fā)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。通常來(lái)講，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒(méi)處理好，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征，完成好分級(jí)核算的工作，對(duì)每一項(xiàng)工程都要展開(kāi)成本核算，另外核算時(shí)間比較久，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度。
    1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí)，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法，其對(duì)象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預(yù)算后核算方法，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無(wú)法在當(dāng)年就完工，而需要在下一年開(kāi)展收尾工作的時(shí)候。
    2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來(lái)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時(shí)，還應(yīng)該通過(guò)各種培訓(xùn)手段，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任體制，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé)，使得企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來(lái)自社會(huì)的監(jiān)督，通過(guò)更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實(shí)性，并借助法律手段來(lái)嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問(wèn)題，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來(lái)提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí)，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性、可行性、可靠性以及真實(shí)性。
    3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量，因此對(duì)它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如今實(shí)際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對(duì)于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新準(zhǔn)則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長(zhǎng)的回收過(guò)程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個(gè)階段內(nèi)所支出的實(shí)際費(fèi)用與成本，同時(shí)還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以，建筑企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的缺陷加以改善，爭(zhēng)取構(gòu)建先進(jìn)、完善的企業(yè)制度，盡力構(gòu)建一個(gè)成熟、規(guī)范、以及完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，逐步改善會(huì)計(jì)行為，進(jìn)而使建筑企業(yè)基于自身項(xiàng)目科學(xué)、高效地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
    [提要]目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時(shí)等問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)，找出方法解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算面臨的問(wèn)題是一件極其重要的事情。本文首先對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的介紹和說(shuō)明，其次對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，最后提出一些科學(xué)、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策中圖分類號(hào)：f23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)在我國(guó)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、產(chǎn)品施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項(xiàng)工程成本單獨(dú)計(jì)算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會(huì)有差異之處，同時(shí)又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點(diǎn)的不同，每個(gè)施工產(chǎn)品都有各自獨(dú)特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點(diǎn)的影響，致使施工企業(yè)各項(xiàng)工程的單位成本不能按照平均法進(jìn)行計(jì)算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項(xiàng)工程分別進(jìn)行單獨(dú)核算，從而可以達(dá)到各個(gè)項(xiàng)目管理效率都提高的目的。2、分級(jí)管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務(wù)以及施工機(jī)具等都要隨著工程地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而流動(dòng)。為了適應(yīng)流動(dòng)性的特點(diǎn)，施工企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí)，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，采取分級(jí)管理和分級(jí)核算，以便可以直接、準(zhǔn)確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對(duì)材料物資、施工機(jī)具等進(jìn)行很好的管理與核算，從而可以避免會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價(jià)款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長(zhǎng)、產(chǎn)品造價(jià)偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，不僅要對(duì)造價(jià)相對(duì)較低，工期較短的項(xiàng)目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時(shí)還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達(dá)到提高資金循環(huán)速度，及時(shí)回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問(wèn)題建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性致使其會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運(yùn)行過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些特有的問(wèn)題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認(rèn)費(fèi)用和收入。按照《建造合同》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)收入和費(fèi)用的確認(rèn)需要及時(shí)準(zhǔn)確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性限制，建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)并非按照工程結(jié)算情況來(lái)確認(rèn)，而是依據(jù)工程項(xiàng)目本身完工進(jìn)度情況分析。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可避免地會(huì)受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理中順利運(yùn)用，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。并且，在計(jì)算完工進(jìn)度時(shí)，由于懾于計(jì)算過(guò)程的煩瑣，或者財(cái)務(wù)人員對(duì)完工進(jìn)度計(jì)算方法的理解偏差，不能完全按照準(zhǔn)則規(guī)定的計(jì)算方法去測(cè)定，此種狀況下，在合同收入與費(fèi)用確認(rèn)中，確定的完工進(jìn)度無(wú)法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2、會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，手段落后。目前，在我國(guó)建筑施工企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項(xiàng)目成本支出與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不同步，收入確認(rèn)、成本核算不準(zhǔn)確，建造合同中的“完工比例”、“預(yù)計(jì)合同總成本”、“預(yù)計(jì)合同總收入”等數(shù)據(jù)與實(shí)際情況偏差較大，不及時(shí)和滯后性已成為核算中的嚴(yán)重弊端。另外，由于建筑施工項(xiàng)目人員繁雜，部門(mén)眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個(gè)項(xiàng)目的資源利用及資金回報(bào)率及時(shí)反映出來(lái)，有效進(jìn)行核算，得出的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性也難以保障，也就無(wú)法充分利用企業(yè)的資源，從而會(huì)在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策，并且非常有可能進(jìn)一步影響到企業(yè)的社會(huì)形象。3、會(huì)計(jì)信息滯后，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)。在建筑施工企業(yè)，會(huì)計(jì)信息滯后，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)已成為企業(yè)棘手的問(wèn)題。當(dāng)前，建筑施工項(xiàng)目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對(duì)滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果再不增加資本積累，加強(qiáng)內(nèi)部管理，很有可能被市場(chǎng)淘汰。雖然核算可以做到深入細(xì)致、全面和客觀，但是及時(shí)性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價(jià)值?？陀^事物一直在變化，如不及時(shí)進(jìn)行核算，無(wú)法保障其正確性和客觀性，核算不及時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤決策，影響管理者對(duì)情況的正確及時(shí)的判斷，從而造成不可預(yù)估的后果。三、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策1、建立健全各項(xiàng)核算制度。一種制度的建立，相對(duì)而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項(xiàng)目上，受到項(xiàng)目部特殊條件的制約，嚴(yán)格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于所購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，對(duì)于一般砂石料，每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。2、明確責(zé)、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營(yíng)體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實(shí)行目標(biāo)成本管理過(guò)程中，需要進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，為了將各部門(mén)的耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計(jì)劃調(diào)節(jié)影響成本費(fèi)用的因素。并且，建筑施工項(xiàng)目為了使各部門(mén)管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責(zé)清晰，從而提高每個(gè)員工的積極性。3、嚴(yán)格推行新《建造合同》準(zhǔn)則。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，《建造合同》準(zhǔn)則的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾，對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準(zhǔn)則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、會(huì)計(jì)信息及時(shí)性準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)考察去學(xué)習(xí)，或者通過(guò)各種培訓(xùn)，不斷提高其會(huì)計(jì)人員的操作能力、更新其專業(yè)知識(shí)。培養(yǎng)一些不僅熟悉會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時(shí)為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)，真實(shí)記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假的行為。5、提高會(huì)計(jì)信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項(xiàng)目的繁多，需要企業(yè)建立與實(shí)際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會(huì)計(jì)核算。在此過(guò)程中，可以利用財(cái)務(wù)辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個(gè)工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算列為財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時(shí)地提取各自需要的信息，從而提高財(cái)務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)度。主要參考文獻(xiàn)：[1]王月基.淺談建筑工程施工會(huì)計(jì)核算[j].中國(guó)商界，.[2]張鵬.略論完善會(huì)計(jì)核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
    摘要：精細(xì)化管理是對(duì)傳統(tǒng)粗放式管理的變革，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵是建立和完善企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)和培育企業(yè)精細(xì)化管理體系和文化。而建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的制度建設(shè)因不具嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性和系統(tǒng)性，嚴(yán)重制約了建筑施工企業(yè)自身素質(zhì)的提高和良性發(fā)展。本文從建筑施工行業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化管理平臺(tái)建設(shè)以及精細(xì)化管理文化建設(shè)等方面進(jìn)行了闡述與論證。
    關(guān)鍵詞：建筑施工；精細(xì)化；標(biāo)準(zhǔn)化；信息化；管理。
    一、引言。
    精細(xì)化管理從廣義上講是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)素質(zhì)；從狹義上講就是企業(yè)通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄魏头椒ㄒ?guī)范所有的工作活動(dòng)，讓員工自覺(jué)的將工作做精、做細(xì)，使工作結(jié)果完美。而對(duì)每一個(gè)具體人來(lái)講，就是工作的結(jié)果追求最佳、最優(yōu)，工作的過(guò)程追求仔細(xì)、準(zhǔn)確，不出或少出差錯(cuò)。
    1.建立和完善企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    （1）現(xiàn)狀分析企業(yè)管理制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)控和法制化管理的核心，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。而目前許多建筑企業(yè)盡管在制度建設(shè)上花了很大力氣，建了很多制度，但依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“建立健全”的目標(biāo)。其主要問(wèn)題是不系統(tǒng)、不規(guī)范，未形成一個(gè)有機(jī)的、完整的、科學(xué)的制度管理體系。因此，即便是沉積了多年經(jīng)驗(yàn)的一些老企業(yè)也未必實(shí)現(xiàn)了“制度健全”。主要原因有以下幾個(gè)方面：一是制度建設(shè)縱向系統(tǒng)缺失。即沒(méi)有按企業(yè)的自身特點(diǎn)、規(guī)律和全部管理要素系統(tǒng)地進(jìn)行分析、開(kāi)發(fā)，形成一個(gè)較為完整的制度框架。往往是想到哪建到哪。二是橫向系統(tǒng)混亂。即政出多頭，部門(mén)與部門(mén)之間各自為政，缺乏協(xié)調(diào)性。所制定的制度相互之間職責(zé)不清、接口關(guān)系不明確等情況普遍存在，甚至上下之間或橫向之間出臺(tái)的制度相互抵觸。
    （2）企業(yè)管理制度建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)論證、合理策劃、規(guī)范編制、強(qiáng)力推行的基本原則?？茖W(xué)論證是結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)、規(guī)律，對(duì)所有的管理內(nèi)容定性定量、量體裁衣，制定出企業(yè)制度總體框架；合理策劃是以總體框架為指導(dǎo)，按專業(yè)、系統(tǒng)制定出制度建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃以及實(shí)施保障措施，做到制度建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”，將所有管理內(nèi)容都納入管理范圍，不讓任何管理游離于制度之外。管理與管理之間形成相輔相成的有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，逐步實(shí)現(xiàn)制度管理全覆蓋的目標(biāo)；規(guī)范編制是引入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，形成統(tǒng)一的編制程序、統(tǒng)一的格式范本，以達(dá)到制度在應(yīng)用過(guò)程中既管用又好用的目的；強(qiáng)力推行則是建立一套從培訓(xùn)、宣貫到監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等全過(guò)程的強(qiáng)制性措施，讓每一項(xiàng)制度能夠落地生根，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    （3）企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理的核心標(biāo)準(zhǔn)化管理是指為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際或潛在的問(wèn)題制定規(guī)則的`活動(dòng)。通常講標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理的前提。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)制度體系的建設(shè)目標(biāo)，首先應(yīng)研究、確定一套科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的制度建設(shè)程序和方法。首先是要建立企業(yè)內(nèi)控制度管理模板，形成統(tǒng)一的管理模塊；其次是按以下六個(gè)步驟實(shí)施制度建設(shè)過(guò)程控制：一是職能劃分、定位。即按管理專業(yè)的自然屬性進(jìn)行職能分類，確定相應(yīng)的管理部門(mén)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理；二是是按管理定位進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定管理要素，即明確管理對(duì)象。如“生產(chǎn)管理”可按其自然屬性識(shí)別、確定其質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、工期控制等管理要素；三是根據(jù)管理對(duì)象，梳理、明確管理內(nèi)容；四是策劃、編制。即根據(jù)確定下來(lái)的所有管理內(nèi)容策劃、修訂、編制相應(yīng)的管理制度。管理制度的編制內(nèi)容一般應(yīng)包括目的、適用范圍、定義、管理職責(zé)、管理內(nèi)容、管理程序、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)、文檔管理、附則、相關(guān)文件、記錄以及設(shè)定的表格、模板等內(nèi)容；五是在制度草稿完成后進(jìn)行充分的討論和向基層單位征求意見(jiàn)。以求其滿足制度實(shí)施過(guò)程中的可操作性要求；六是在修訂、完善后進(jìn)入企業(yè)審批環(huán)節(jié)。主要有企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)制度的合法性、適宜性和充分性審核、把關(guān)；最后是以企業(yè)適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行正式發(fā)布、實(shí)施以及由制度業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)組織宣貫、培訓(xùn)、推進(jìn)和對(duì)執(zhí)行效果的檢查、考核、評(píng)價(jià)。
    2.加快完善企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
    企業(yè)信息化管理就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)科技信息化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理，其精髓是將管理內(nèi)涵集成化、流程化，通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的挖掘與科學(xué)運(yùn)用，把企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共享信息和資源。從而，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低成本、提高效能、快速應(yīng)變的管理目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1.精細(xì)化的基本原理就是做事做到位。
    精細(xì)化是將工作、活動(dòng)目標(biāo)、責(zé)任分解到每個(gè)人身上，要求每個(gè)人把職責(zé)份內(nèi)的事，按照規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間完成好。“精”就是水平要求高，“細(xì)”就是做事要具體、到位。如果把精細(xì)化理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，就是讓大家把應(yīng)該做的事情做到位，而且持續(xù)下去變成日常習(xí)慣。精細(xì)化管理無(wú)時(shí)、無(wú)事、無(wú)處不體現(xiàn)在我們?nèi)粘Ｉ詈兔恳豁?xiàng)具體工作之中，精細(xì)化作為一種理念，它是在人們做事過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的。精細(xì)化是一種工作習(xí)慣，就是人人、事事、時(shí)時(shí)、處處做好精細(xì)化，自覺(jué)進(jìn)行精細(xì)化工作。通過(guò)“有意識(shí)”的引導(dǎo)并強(qiáng)力推行，使精細(xì)化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儭皾撘庾R(shí)”的行為，徹底改變過(guò)去粗放式管理的行為習(xí)慣，徹底改變粗枝大葉、草率馬虎現(xiàn)象，形成一種追求精細(xì)、持續(xù)改進(jìn)、力求完美的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
    2.“精細(xì)化”體現(xiàn)員工的責(zé)任意識(shí)和自身價(jià)值。
    精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每一個(gè)管理者管理責(zé)任都要到位、每個(gè)員工在職責(zé)范圍內(nèi)工作要盡職盡責(zé)。因?yàn)?，每個(gè)人都有自己的崗位，每個(gè)崗位都有相應(yīng)的工作準(zhǔn)則。醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷，軍人的職責(zé)是保衛(wèi)祖國(guó)，教師的職責(zé)是培育人才，工人的職責(zé)是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品……社會(huì)上每個(gè)人的職位不同，職責(zé)也有所差異，但不同的職位對(duì)每個(gè)人卻有一個(gè)最起碼的做事要求，那就是做事做到位?？傊?，企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)從宏觀戰(zhàn)略上著眼，從具體工作中體現(xiàn)。從宏觀上應(yīng)將其作為系統(tǒng)工程，并納入制度化管理；在具體工作中，應(yīng)注重“不拘小節(jié)”，將每一項(xiàng)工作都要納入“精”“細(xì)”考核。只要持之以恒的抓好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，企業(yè)管理素質(zhì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
    作者:李鴻魁陳亮單位:新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司。
    參考文獻(xiàn):。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
    在環(huán)保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過(guò)程中的綠色建筑施工應(yīng)運(yùn)而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過(guò)程中，在保障質(zhì)量、安全施工的前提下，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，結(jié)合新型的技術(shù)手段，最大限度做到資源節(jié)約，減少對(duì)環(huán)境的擾動(dòng)和負(fù)面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡(jiǎn)單的加設(shè)圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡(jiǎn)單的環(huán)保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環(huán)境生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)方面，具體可以通過(guò)以下措施進(jìn)行有效管控。
    2．1原材料生產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中的綠色施工管理。
    建筑施工過(guò)程中所涉及的原材料開(kāi)采、加工和使用對(duì)施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。較多的新型環(huán)保材料，優(yōu)化其生產(chǎn)過(guò)程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)量有害物質(zhì)，從而降低資源能耗;另一方面，避免了施工后期進(jìn)行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節(jié)約施工成本。
    建筑工程的推進(jìn)過(guò)程是施工的重要組成部分，占據(jù)了大部分施工周期，這一過(guò)程對(duì)環(huán)境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過(guò)程會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)睾椭苓叺沫h(huán)境造成影響和擾動(dòng)，要做到施工推進(jìn)階段的綠色施工應(yīng)該遵循以下幾個(gè)方面的`基本原則:首先，制定合理的施工計(jì)劃，做到建筑工程的推進(jìn)應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝图竟?jié)。例如，地基基礎(chǔ)的施工盡量選擇避開(kāi)雨季，而對(duì)于高空作業(yè)則應(yīng)該避開(kāi)高溫嚴(yán)寒和風(fēng)季施工;其次，盡量減少對(duì)于場(chǎng)地和環(huán)境的擾動(dòng)。對(duì)于未開(kāi)發(fā)地區(qū)的新建項(xiàng)目施工，在場(chǎng)地平整、土石方開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)該盡量保持當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)原貌。
    建筑工程完工以后，可以對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的回收處理。一方面，可以通過(guò)回收，返回生產(chǎn)加工階段，進(jìn)行二次加工處理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效降低;另一方面，進(jìn)行科學(xué)的生物改造，運(yùn)用環(huán)保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對(duì)生態(tài)環(huán)境加以保護(hù)和改善。
    3結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，進(jìn)行科學(xué)的施工管理是建筑行業(yè)的大勢(shì)所趨，綠色施工管理是施工管理的發(fā)展方向。相關(guān)的行業(yè)工作者，應(yīng)該樹(shù)立科學(xué)的施工管理理念，努力提升自身的管理知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)，為全面提升建筑施工管理水平而努力。
    參考文獻(xiàn):。
    ［3］黃興明．建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析［j］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2013，(24)。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
    針對(duì)上述問(wèn)題，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來(lái)，采取合理有效的措施，切實(shí)做好設(shè)備物資管理工作，以保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
    (1)建立健全設(shè)備物資管理制度．施工設(shè)備的物資投入相對(duì)較大，如果出現(xiàn)設(shè)備閑置、老化或者重復(fù)購(gòu)置的情況，都是對(duì)資金的浪費(fèi)。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來(lái)，摸清各類設(shè)備物資以及零配件在工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的需求規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的設(shè)備物資管理公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。同時(shí)，應(yīng)該建立健全設(shè)備物資管理制度和具體的管理方案，確保設(shè)備物資管理能夠有章可循，有規(guī)可依。對(duì)于那些老化和閑置的設(shè)備物資，應(yīng)該及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租或者出售，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，保證設(shè)備物資的保值增值。
    (2)強(qiáng)化設(shè)備物資監(jiān)管力度．在設(shè)備物資使用過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到定機(jī)定員，操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，確保其能夠做到懂構(gòu)造、懂性能、會(huì)使用、能保養(yǎng)，對(duì)于一些簡(jiǎn)單故障，也能夠進(jìn)行處理;管理人員應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，做好監(jiān)管工作，定期和不定期對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行檢查，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)該逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄和落實(shí)整改;要建立合理完善的設(shè)備物資管理制度獎(jiǎng)懲條例，激發(fā)員工對(duì)于設(shè)備物資管理的積極性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。
    (3)確保全員共同參與．在當(dāng)前的水電施工企業(yè)中，大部分員工認(rèn)為設(shè)備物資管理只是技術(shù)人員和維修人員的共組，與自己無(wú)關(guān)，從而在很大程度上影響了設(shè)備物資管理工作的順利開(kāi)展。實(shí)際上，設(shè)備的的操作人員作為直接使用人，管理人員作為設(shè)備的直接受益人，其在設(shè)備物資管理中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的'作用，雖然缺乏對(duì)于設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理等的了解和掌握，但是其對(duì)于設(shè)備的使用狀況等非常了解，能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障和問(wèn)題，避免故障的擴(kuò)大。對(duì)于一些隱蔽性故障或者存在一定技術(shù)難度的故障，則需要專業(yè)設(shè)備管理維護(hù)人員制定相應(yīng)的操作規(guī)程，明確判定標(biāo)準(zhǔn)，做好相應(yīng)的技術(shù)交底和監(jiān)管工作。對(duì)于設(shè)備管理人員而言，應(yīng)該督促基層管理人員以及設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用，同時(shí)做好不定期抽檢工作，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。
    (4)建立設(shè)備物資管理檔案．對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備物資，建立起相對(duì)完整健全的身份資料的檔案，結(jié)合工程項(xiàng)目的整體規(guī)模和施工工期，制定相應(yīng)的設(shè)備物資配置和采購(gòu)清單，充分利用社會(huì)資源，避免出現(xiàn)設(shè)備物資重復(fù)購(gòu)置或者過(guò)量配置的情況，降低自有設(shè)備物資的資金使用率。
    (5)強(qiáng)化廢舊設(shè)備物資管理．對(duì)于廢舊設(shè)備物資，尤其是尚存在利用價(jià)值的設(shè)備物資，應(yīng)該充分進(jìn)行評(píng)估，明確處理方案，做到物盡其用;對(duì)于那些無(wú)利用價(jià)值的設(shè)備物資，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)其處理價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的利益最大化。
    3結(jié)語(yǔ)。
    總而言之，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，水電施工企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好設(shè)備物資管理，提升企業(yè)整體管理水平，是非常重要的。作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備物資是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)模的重要保障，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來(lái)，做好設(shè)備物資資源的合理采購(gòu)和配置，提升設(shè)備物資的生產(chǎn)利用率，強(qiáng)化設(shè)備物資日常維護(hù)管理，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的穩(wěn)步提高。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
    在不斷的發(fā)展過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的地位，受到了水電施工企業(yè)的重視，積極開(kāi)展了設(shè)備的采購(gòu)、更新和管理工作。但是，水電施工企業(yè)的特點(diǎn)，使得其在設(shè)備物資管理中存在著一些不足和問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
    (1)缺乏統(tǒng)籌管理．水利水電工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，也使得設(shè)備物資資源的分布存在著點(diǎn)多面廣的現(xiàn)象，在這種情況下，對(duì)于施工設(shè)備物資缺乏統(tǒng)籌管理，使得部分項(xiàng)目的設(shè)備物資存在著閑置和老化的情況，而另一部分施工項(xiàng)目的設(shè)備物資則相對(duì)緊缺，甚至還出現(xiàn)部分項(xiàng)目的設(shè)備和零配件重復(fù)購(gòu)置的情況，造成了資金的大量浪費(fèi)。
    (2)使用維護(hù)不當(dāng)．一般情況下，在水利水電工程施工中，會(huì)投入較多的設(shè)備物資，但是當(dāng)前部分施工人員對(duì)于設(shè)備物資的管理不夠重視，存在著使用維護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r，嚴(yán)重影響了設(shè)備物資有效應(yīng)用和使用壽命。
    (3)后期管理不足．當(dāng)工程項(xiàng)目的施工接近完工時(shí)，由于施工任務(wù)大大減小，限制和廢棄的物資增多，由于管理不當(dāng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在著廢舊設(shè)備物資隨意擺放的情況，設(shè)備的損壞和流失現(xiàn)象嚴(yán)重。不僅如此，在對(duì)廢舊設(shè)備物資進(jìn)行處理時(shí)，過(guò)于隨意，雖然采取了招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，但是由于缺乏市場(chǎng)調(diào)查，往往都是低價(jià)處理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
    一、前言。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收也進(jìn)行了一系列的改革，而營(yíng)改增就是稅收方面非常重要的改革，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，以及擴(kuò)大市場(chǎng)的需求有非常重要的作用，針對(duì)建筑施工企業(yè)而言，營(yíng)改增的實(shí)施，給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一定的轉(zhuǎn)機(jī)，同時(shí)建筑施工企業(yè)在這樣的背景下，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
    二、稅務(wù)改革給企業(yè)帶來(lái)的積極影響。
    建筑施工企業(yè)為了保證一定的綜合實(shí)力，在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)的過(guò)程中，通常是幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行投標(biāo)，一旦中標(biāo)成功之后，會(huì)采用分包的方式，建設(shè)單位和分包的單位需要簽訂有效的合同，如果采用稅務(wù)改革后的制度，可以避免企業(yè)之間重復(fù)納稅的現(xiàn)象，無(wú)疑在一定程度上降低了企業(yè)的開(kāi)支，提高了企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益。
    在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，一般技術(shù)環(huán)節(jié)都需要有大量的機(jī)械作為支撐，同時(shí)機(jī)械也是建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)中非常重要的方面，機(jī)械在我國(guó)很多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常大的比例，企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算中，企業(yè)如果對(duì)于設(shè)備不斷的更新，那么相應(yīng)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的成本也在不斷的上升，從而降低了施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)降低了自身的生產(chǎn)積極性。采用營(yíng)改增的方式，有利于企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)大型的設(shè)備，同時(shí)增值稅能夠抵扣一部分企業(yè)的固定資產(chǎn)的費(fèi)用，對(duì)于企業(yè)更新設(shè)備，采用更為先進(jìn)的設(shè)備有一定的促進(jìn)作用，在一定程度上能夠擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平具有一定的促進(jìn)作用。
    （三）加大了企業(yè)的資金支出，使企業(yè)資金出現(xiàn)緊張。
    雖然營(yíng)改增的模式對(duì)于建筑施工企業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同樣也面臨著一些挑戰(zhàn)，例如近些年來(lái)，隨著我國(guó)建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在逐漸提升，依然有很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的管理，而且建筑施工單位在日常的工作過(guò)程中依然是處于較多弱勢(shì)地位，因此在工程款支付環(huán)節(jié)和工程施工進(jìn)度環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
    在實(shí)施了營(yíng)改增的稅收模式之后，建筑施工企業(yè)有可能會(huì)遇到稅負(fù)增加的情況，由于建筑施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，需要大量的增值稅專用發(fā)票，在進(jìn)行增值稅稅金的抵扣過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，例如建筑施工工程項(xiàng)目具有分散，而且地域較為偏遠(yuǎn)，很多規(guī)模小的個(gè)體戶在供應(yīng)材料的過(guò)程中，無(wú)法開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)在日常財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中遭受到了巨大的困難，很多材料的稅額不能抵扣。
    （一）建立健全發(fā)票管理制度。
    作為企業(yè)的資金管理人員或者是項(xiàng)目管理人員，針對(duì)建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中的管理，需要有效的認(rèn)識(shí)到增值稅抵扣的概念，在進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價(jià)甚至合同的簽訂過(guò)程中，增值稅抵扣是其中預(yù)算中需要重點(diǎn)考慮的部分，在和分包商以及業(yè)主在合同簽訂的過(guò)程中，對(duì)增值稅需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)化，另外在開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的過(guò)程中，需要有效的考慮到發(fā)票的日期和時(shí)間，做到企業(yè)增值稅專用發(fā)票開(kāi)具環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)謹(jǐn)。
    （二）選擇合作企業(yè)。
    目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了降低施工過(guò)程中的成本，都會(huì)選擇一些規(guī)模較小的材料供應(yīng)商或個(gè)體戶購(gòu)買(mǎi)材料以及租賃機(jī)械，但是在實(shí)施了營(yíng)改增的稅收管理制度以后，就不會(huì)大規(guī)模出現(xiàn)這樣的狀況了。我國(guó)在實(shí)施了營(yíng)改增稅收管理制度以后，建筑施工企業(yè)需要全面的考慮到材料的品種以及購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的材料成本，這些成本都是需要抵扣增值稅稅額的。因此納稅人為了實(shí)現(xiàn)能夠抵扣增值稅稅額的鏈條就需要增值稅專用發(fā)票，需要綜合性的進(jìn)行考慮，進(jìn)而選擇具有一般納稅人資格的企業(yè)。
    （三）做好稅法培訓(xùn)工作，調(diào)整好報(bào)價(jià)。
    目前營(yíng)改增改革在建筑施工企業(yè)還處于初步試點(diǎn)階段，很多政策還不夠健全，因此相應(yīng)的實(shí)施方案還存在一定的缺陷，我國(guó)亟待出臺(tái)相應(yīng)的法律政策，對(duì)營(yíng)改增規(guī)范進(jìn)行完善。另外很多企業(yè)對(duì)于增值稅的制定沒(méi)有相應(yīng)的了解，不明白增值稅的改革對(duì)于企業(yè)投標(biāo)和日常施工的影響，因此針對(duì)這些企業(yè)，相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，造價(jià)和管理人員，需要針對(duì)增值稅進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到增值稅作為價(jià)外稅給企業(yè)帶來(lái)的影響，做好相應(yīng)的投標(biāo)工作。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，本文首先闡述了營(yíng)改增給我國(guó)建筑施工企業(yè)帶來(lái)的影響，這種影響有積極的一面、也有消極的一面。在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)為了保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，增加自身的經(jīng)濟(jì)收益，必須認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增的影響，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，完善自身的財(cái)務(wù)管理建設(shè)。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十七
    建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很重要的影響。按照規(guī)劃，近期，建筑業(yè)也將納入到“營(yíng)改增”試點(diǎn)的范圍內(nèi)。此次稅改，對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
    【1】【題目】“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)的影響探討。
    【第一章】建筑業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的對(duì)策研究導(dǎo)論。
    【第三章】r企業(yè)“營(yíng)改增”測(cè)算方案。
    【4.1-4.4】對(duì)物資設(shè)備管理的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    【4.5-4.12】對(duì)全面預(yù)算和績(jī)效考核的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    【第五章】對(duì)企業(yè)做好“營(yíng)改增”準(zhǔn)備工作的建議。
    【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】建筑業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的方案研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)。
    摘要。
    基于目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，營(yíng)業(yè)稅和增值稅并存造成了多方面的問(wèn)題。
    為此，我國(guó)自年起，進(jìn)行了“營(yíng)改增”的試點(diǎn)工作。
    根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國(guó)將逐步擴(kuò)大“營(yíng)改增”的范圍，最終用增值稅取代營(yíng)業(yè)稅。
    按照規(guī)劃，近期，建筑業(yè)也將納入到“營(yíng)改增”試點(diǎn)的范圍內(nèi)。建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很重要的影響。
    眾所周知，建筑業(yè)的利潤(rùn)率較低，又處于社會(huì)再生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，此次稅改，對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生很大的而影響。
    對(duì)建筑業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”的初衷是為了降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，然而，根據(jù)建筑業(yè)協(xié)會(huì)于2012年所的“營(yíng)改增”摸底調(diào)研結(jié)果顯示，66家建筑施工企業(yè)樣本中，稅收減少的企業(yè)僅有8家，絕大部分企業(yè)的稅負(fù)是增加的，平均稅負(fù)是5.83%,比原來(lái)3%的營(yíng)業(yè)稅增加了94.4%.本人認(rèn)為，這和建筑企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理不規(guī)范等原因是分不開(kāi)的。
    本文以某建筑施工企業(yè)r企業(yè)為例，分析了該企業(yè)“營(yíng)改增”的測(cè)算結(jié)果，得出了其稅負(fù)增加的幾點(diǎn)原因，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，最終給企業(yè)提出了做好“營(yíng)改增”準(zhǔn)備工作的幾點(diǎn)建議：首先，積極與政府部門(mén)溝通，掌握政策導(dǎo)向，及時(shí)做出調(diào)整，并從企業(yè)角度與政府進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    其次，從經(jīng)營(yíng)管理的各方面做出調(diào)整，以適應(yīng)增值稅的要求，做好稅收籌劃工作。
    最后，要合理安排材料采購(gòu)和固定資產(chǎn)的購(gòu)置。
    關(guān)鍵詞：營(yíng)改增建筑業(yè)增值稅應(yīng)對(duì)措施。
    目錄。
    摘要。
    1導(dǎo)論。
    1.1選題背景及意義。
    1.1.1選題背景。
    1.1.2選題意義。
    1.2研究?jī)?nèi)容及思路。
    1.3文獻(xiàn)綜述。
    1.4研究方法。
    1.5論文創(chuàng)新點(diǎn)及不足。
    2營(yíng)業(yè)稅改征增值稅概述。
    2.1營(yíng)業(yè)稅介紹。
    2.2增值稅介紹。
    2.3營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的重要意義。
    2.4建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。
    2.5建筑業(yè)“營(yíng)改增”的必要性。
    2.6建筑業(yè)“營(yíng)改增”的利弊分析。
    2.6.1“營(yíng)改增”給建筑企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇。
    2.6.2“營(yíng)改增”給建筑企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
    3案例介紹。
    3.1r企業(yè)的概況。
    3.2r企業(yè)“營(yíng)改增”測(cè)算方案。
    3.2.1樣本選擇范圍。
    3.2.2測(cè)算假設(shè)。
    3.2.3測(cè)算結(jié)果。
    3.2.4稅負(fù)變化原因分析。
    4“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析。
    4.1對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及預(yù)算定額的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.1.1對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及預(yù)算定額的影響。
    4.1.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.2對(duì)資質(zhì)共享和總分包模式的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.2.1對(duì)資質(zhì)共享和總分包模式的影響。
    4.2.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.3甲供材料的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.3.1對(duì)甲供材料的影響。
    4.3.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.4.1對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的'影響和應(yīng)對(duì)措施。
    4.4.2對(duì)租賃環(huán)節(jié)的影響和應(yīng)對(duì)措施。
    4.4.3對(duì)自產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的影響和應(yīng)對(duì)措施。
    4.4.4對(duì)調(diào)撥、清理、報(bào)廢環(huán)節(jié)的影響和應(yīng)對(duì)措施。
    4.5合同管理的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.5.1對(duì)合同管理的影響。
    4.5.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.6對(duì)勞務(wù)分包模式的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.6.1對(duì)勞務(wù)分包模式的影響。
    4.6.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.7對(duì)建筑工程變更索賠的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.7.1對(duì)建筑工程變更索賠的影響。
    4.7.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.8對(duì)研發(fā)模式的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.8.1對(duì)研發(fā)模式的影響。
    4.8.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.9對(duì)全面預(yù)算和績(jī)效考核的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.9.1對(duì)全面預(yù)算和績(jī)效考核的影響。
    4.9.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.10對(duì)投資項(xiàng)目的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.10.1對(duì)投資項(xiàng)目的影響。
    4.10.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.11對(duì)發(fā)票管理及風(fēng)險(xiǎn)防控的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    4.11.1對(duì)發(fā)票管理的影響。
    4.11.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    4.12對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響。
    4.12.1對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響。
    4.12.2企業(yè)應(yīng)對(duì)措施。
    5對(duì)企業(yè)做好“營(yíng)改增”準(zhǔn)備工作的建議。
    5.1積極與政府部門(mén)溝通，爭(zhēng)取、利用政策。
    5.2做好營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)清繳工作。
    5.3推進(jìn)“營(yíng)改增”模擬演練工作。
    5.4修訂完善增值稅管理制度及合同范本。
    5.5建立供應(yīng)商、分包商信息庫(kù)。
    5.防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高法律意識(shí)。
    5合理安排材料采購(gòu)，暫緩準(zhǔn)備階段固定資產(chǎn)的購(gòu)置。
    5.分類培訓(xùn)，全面掌握政策和操作流程。
    5.配置專職人員，全面開(kāi)展稅務(wù)籌劃。
    6研究結(jié)論及其現(xiàn)實(shí)意義。
    6.1研究結(jié)論。
    6.2現(xiàn)實(shí)意義。
    【2】【題目】建筑業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”的影響探究。
    【第一章】?jī)啥惡喜?duì)建筑業(yè)的作用分析緒論。
    【第二章】國(guó)內(nèi)外營(yíng)改增文獻(xiàn)綜述。
    【第三章第四章】建筑業(yè)“營(yíng)改增”的相關(guān)理論。
    【5.15.2】建筑業(yè)“營(yíng)改增”前后稅負(fù)比較。
    【5.3】建筑業(yè)“營(yíng)改增”比較結(jié)果。
    【第六章】“營(yíng)改增”在建筑業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題。
    【第七章】完善建筑業(yè)“營(yíng)改增”建議。
    【總結(jié)/參考文獻(xiàn)】建筑業(yè)“營(yíng)改增”的優(yōu)化措施研究總結(jié)與參考文獻(xiàn)。
    摘要。
    2012年年初，“營(yíng)改增”在少數(shù)地區(qū)和少數(shù)行業(yè)試點(diǎn)，最終于2014年年初遍及全國(guó)各地，拉開(kāi)了稅制改革的新帷幕。
    “營(yíng)改增”的行業(yè)不斷擴(kuò)大，2015年有望全面完成“營(yíng)改增”改革。
    改革目標(biāo)是消除重復(fù)征稅，但是，出現(xiàn)了一些納稅人稅負(fù)加重的現(xiàn)象，這與其初衷背道而馳。
    而這一紛擾引發(fā)了一些地方納稅人不看好此次改革前景，對(duì)改革產(chǎn)生了消極被動(dòng)的甚至抵觸的情緒。
    比較建筑業(yè)改革前后，結(jié)論是：改革后小規(guī)模納稅人稅負(fù)有所下降，一般納稅人稅負(fù)情況復(fù)雜。
    對(duì)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和稅負(fù)的影響取決于可抵扣成本比例的大小。
    建筑業(yè)一般納稅人稅負(fù)如果要和改革前一樣，不發(fā)生變化，其可抵扣成本臨界比例為71%左右。
    當(dāng)可抵扣成本比例大于71%時(shí)，其營(yíng)業(yè)稅金及附加和總體稅負(fù)比稅改前有所下降，但當(dāng)期應(yīng)納所得稅有所上升，這是由于利潤(rùn)總額上升引起的，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)成果也有所上升;當(dāng)可抵扣成本比例小于71%時(shí)，其營(yíng)業(yè)稅金及附加和總體稅負(fù)比稅改前有所上升，但當(dāng)期應(yīng)納所得稅有所下降，這是由于利潤(rùn)總額下降引起的，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)成果也有所下降。
    “營(yíng)改增”后影響建筑業(yè)納稅負(fù)擔(dān)的主要原因是：稅制沖突、行業(yè)性質(zhì)、抵扣不足、稅率過(guò)高、固定資產(chǎn)更新慢，以及中央和地方的利益沖突等。
    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十八
    摘要：在我國(guó)工程建設(shè)不斷發(fā)展的推動(dòng)下，在我國(guó)的施工建設(shè)中越來(lái)越多的施工機(jī)械設(shè)備投入了施工過(guò)程中，并且施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備的種類和數(shù)量也大幅度提升，這就要求施工企業(yè)做好物資設(shè)備的管理。物資設(shè)備作為整個(gè)施工的資源，是整個(gè)工程組織和成本的重要組成部分，在對(duì)施工水平不斷提升的情況下，施工企業(yè)只要做好施工物資設(shè)備的整體把控和管理，才能更好的節(jié)約施工成本，提升整個(gè)施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益水平和整體的施工管理水平。所以提升施工企業(yè)的物資設(shè)備管理是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵部分。本文主要分析了我國(guó)目前施工企業(yè)物資設(shè)備管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并且提升了物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的策略。
    關(guān)鍵詞：施工企業(yè)物資設(shè)備管理;規(guī)范化;科學(xué)化;系統(tǒng)化管理。
    一、引言。
    物資設(shè)備對(duì)于整個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是整個(gè)企業(yè)的重要的固定資產(chǎn)的部分。目前的施工企業(yè)中的機(jī)械化程度越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的使用無(wú)論是在數(shù)量還是在技術(shù)的要求也越來(lái)越高，施工企業(yè)所需要的物資設(shè)備的種類也越來(lái)越多，這就要求施工企業(yè)能夠全面的對(duì)所擁有的施工物資設(shè)備進(jìn)行合理的管理和分配，形成一個(gè)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，從而來(lái)提升整個(gè)施工企業(yè)的管理水平，同時(shí)也提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效益。
    1.物資設(shè)備缺乏有效的針對(duì)性管理使用規(guī)范。當(dāng)前我國(guó)的各施工建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，在物資和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程上比較重視，對(duì)于物資和機(jī)械設(shè)備的使用率也處于趨向上升當(dāng)中，然而，很多的施工企業(yè)往往只重視對(duì)物資和設(shè)備的供應(yīng)，而在這些機(jī)械設(shè)備以及物資的使用上，卻缺乏有效的針對(duì)性管理手段，對(duì)現(xiàn)今設(shè)備和物資供應(yīng)的長(zhǎng)時(shí)間偏重以及對(duì)其使用管理的缺乏，使得許多的施工建設(shè)企業(yè)養(yǎng)成了“重買(mǎi)輕用”習(xí)慣，沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性管理制度體系建設(shè)，從而無(wú)法有效的對(duì)企業(yè)當(dāng)中設(shè)備以及物資進(jìn)行及時(shí)、全面、系統(tǒng)、針對(duì)的管理、控制，進(jìn)而導(dǎo)致了施工企業(yè)建設(shè)物資與設(shè)備使用成本的隱性提高。
    2.缺乏采購(gòu)成本觀念意識(shí)?，F(xiàn)今我國(guó)的各大施工建設(shè)企業(yè)，對(duì)于采購(gòu)方面的問(wèn)題，往往缺乏有效的成本觀念意識(shí)，沒(méi)有較好的市場(chǎng)研判和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析，以及進(jìn)行針對(duì)性的專項(xiàng)采購(gòu)方案策劃，這就會(huì)造成施工企業(yè)物資設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)成本超出預(yù)算，提升了物資設(shè)備管理的成本，加劇了物資設(shè)備管理過(guò)程中成本與預(yù)算之間的矛盾。這對(duì)于施工企業(yè)的預(yù)算以及成本支出而言，影響十分巨大，同時(shí)，輕視采購(gòu)成本的控制觀念，會(huì)使得整個(gè)施工建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始前無(wú)節(jié)制的支出預(yù)算，而在項(xiàng)目到了竣工結(jié)尾部分的時(shí)候卻節(jié)衣縮食，導(dǎo)致整個(gè)施工建設(shè)企業(yè)，常常處于虎頭蛇尾的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)當(dāng)中，進(jìn)而在極大程度上，拖累了施工企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和管理。
    3.物資設(shè)備管理缺乏科學(xué)的管理機(jī)制?？茖W(xué)的管理機(jī)制是整個(gè)工程中物資設(shè)備管理的保證，科學(xué)的管理機(jī)制能夠?yàn)槭┕の镔Y設(shè)備管理提供一個(gè)有利的制度保障，能夠讓物資設(shè)備管理?yè)碛虚_(kāi)展的依據(jù)，但是目前的施工物資設(shè)備管理在制度方面還需要進(jìn)一步的完善。施工企業(yè)對(duì)于施工中的物資設(shè)備管理依然沿用傳統(tǒng)的管理理念，在物資設(shè)備的供應(yīng)、使用、維護(hù)等各個(gè)方面相對(duì)來(lái)說(shuō)都存在著問(wèn)題，重采購(gòu)輕成本的觀念嚴(yán)重，這就會(huì)導(dǎo)致物資設(shè)備使用的浪費(fèi)。對(duì)于物資設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)于物資設(shè)備的審核、驗(yàn)收制度不健全，從而會(huì)嚴(yán)重影響進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備的質(zhì)量，也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。所以要不斷的提升施工企業(yè)物資設(shè)備管理機(jī)制的水平，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，不斷的融入現(xiàn)金管理理念和技術(shù)，從而來(lái)保證物資設(shè)備的質(zhì)量，將低物資設(shè)備管理的成本，提升整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    三、提高施工企業(yè)中物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化水平。
    1.加強(qiáng)施工企業(yè)物資設(shè)備管理的規(guī)范化。施工企業(yè)要機(jī)槍物資設(shè)備管理的規(guī)范化，要建立一個(gè)規(guī)范化的管理體系，整個(gè)體系中要包含對(duì)物資設(shè)備管理的要求標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)相關(guān)管理認(rèn)為的行為規(guī)范。對(duì)于物資管理要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理，同時(shí)按照物資的使用頻率以及使用數(shù)量進(jìn)行管理,特別是項(xiàng)目使用現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，一定要進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理，這樣即節(jié)約了人員樹(shù)立，管理也科學(xué)系統(tǒng)，同時(shí)做到定期盤(pán)庫(kù)，做到賬卡物相符。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼材、水泥已經(jīng)周轉(zhuǎn)材料的管理、避免不必要的損失浪費(fèi)。對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)這就需要明確保養(yǎng)時(shí)間以及保養(yǎng)人員，做好設(shè)備臺(tái)賬、保養(yǎng)、大修臺(tái)賬，從而來(lái)保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的正常性。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)機(jī)制下要選用專業(yè)人員，無(wú)論是在機(jī)械設(shè)備的使用技術(shù)上還是在機(jī)械設(shè)備的管理上都專業(yè)的人才。同時(shí)要定期的對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，能夠讓管理人員掌握最新的機(jī)械技術(shù)和管理理念，樹(shù)立全新的成本觀念。對(duì)于物資設(shè)備的管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題管理人員要進(jìn)行協(xié)同解決，民主決策解決問(wèn)題，從而形成規(guī)范化物資設(shè)備管理體系。
    2.完善物資設(shè)備的采購(gòu)和使用，提升管理的科學(xué)化水平。在進(jìn)行物資設(shè)備采購(gòu)前，要根據(jù)施工組織措施和設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真編制需求計(jì)劃，并組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，對(duì)于采購(gòu)的物資設(shè)備的數(shù)量以及性能進(jìn)行明確的規(guī)定，在采購(gòu)的過(guò)程中要嚴(yán)格國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)詢價(jià)采購(gòu)。為了避免出現(xiàn)一些采購(gòu)上的錯(cuò)誤，可以委派專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而能夠保證采購(gòu)物資設(shè)備的性能，另一方面也能降低物資設(shè)備的.采購(gòu)成本。同時(shí)在采購(gòu)的過(guò)程中為了提升采購(gòu)管理的科學(xué)化水平，要充分的利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對(duì)于采購(gòu)物資設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而實(shí)現(xiàn)物資設(shè)備采購(gòu)的現(xiàn)代化管理方式。對(duì)于完成物資設(shè)備采購(gòu)后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)格的使用審核，必須保證進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備必須滿足相關(guān)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證有專門(mén)的人員對(duì)物資設(shè)備的使用數(shù)量以及使用方法進(jìn)行監(jiān)督，從而來(lái)提升整個(gè)施工過(guò)程中物資設(shè)備的使用管理水平。在進(jìn)行物資設(shè)備領(lǐng)用的時(shí)候要進(jìn)行登記記錄，讓領(lǐng)用物資設(shè)備的人員進(jìn)行簽字確定，這樣能夠保證物資使用管理責(zé)任到人。
    3.強(qiáng)化物資設(shè)備后期維護(hù)，提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。物資設(shè)備的管理要形成系統(tǒng)化體系，對(duì)于物資設(shè)備的管理是要從采購(gòu)到使用最終到后期維護(hù)才是一個(gè)完整的管理體系。所以做好后期物資設(shè)備的維護(hù)管理也是非常重要的，能夠提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。施工企業(yè)對(duì)于物資設(shè)備的保管要建立完整的防護(hù)制度，對(duì)后期的維護(hù)保養(yǎng)要做出明確的規(guī)定。對(duì)于一些原材料的物資要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行儲(chǔ)存和擺放，要保證物資不受潮、不變質(zhì)，做好物資的防火工作。對(duì)于一些大型的機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格的按照保修手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，并且在進(jìn)行存放的時(shí)候?qū)τ谝恍┨厥獾脑O(shè)備的組成部分要進(jìn)行特殊的存放和保養(yǎng)。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    針對(duì)性加強(qiáng)施工企業(yè)物資設(shè)備管理制度管控，實(shí)際就相當(dāng)于管理“因人而異、因地制宜、問(wèn)題導(dǎo)向”，對(duì)于施工企業(yè)而言，除能夠真正做到重點(diǎn)管控，還往往能夠極大的降低其各項(xiàng)預(yù)算支出與成本，從而有效的避免施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由于不主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)行情以及對(duì)設(shè)備物資不能合理使用的浪費(fèi)而導(dǎo)致的盲目支出現(xiàn)象，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、事對(duì)事地有效的避免了企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的虎頭蛇尾情況。
    作者:萬(wàn)良單位:中國(guó)水利水電第十工程局有限公司。
    參考文獻(xiàn)：
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    建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十九
    摘要：營(yíng)改增的推出及全面試點(diǎn)標(biāo)志著我國(guó)稅制改革已經(jīng)步入了成熟階段，這對(duì)于國(guó)家發(fā)展及社會(huì)發(fā)展而言具有重要的意義。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，營(yíng)改增的實(shí)施必然是利國(guó)利民的，但很多行業(yè)需要一個(gè)適應(yīng)期。在適應(yīng)期間，營(yíng)改增也會(huì)產(chǎn)生部分消極影響，對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)乃至企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)造成一定阻礙?；诖?，本文著重分析了營(yíng)改增對(duì)水利施工行業(yè)的影響，并提出了一定的應(yīng)對(duì)策略，以供參考。
    一、營(yíng)改增概述。
    營(yíng)改增，即營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，主要是指把以往繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榱死U納增值稅。其中增值稅只對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的增值部分納稅，避免了重復(fù)納稅。對(duì)于社會(huì)發(fā)展而言，營(yíng)改增的本質(zhì)目的是進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)稅體制改革，并降低企業(yè)賦稅，以此來(lái)調(diào)動(dòng)各方積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)、培育新動(dòng)能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[1]。從5月1日開(kāi)始，我國(guó)全面推行營(yíng)改增試點(diǎn)，建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)均被納入營(yíng)改增試點(diǎn)范疇內(nèi)。全面實(shí)施營(yíng)改增，實(shí)現(xiàn)了增值稅對(duì)貨物及服務(wù)的全面覆蓋，讓重復(fù)征稅現(xiàn)象得到了基本消除。同時(shí)，營(yíng)改增打通了增值稅抵扣鏈條，對(duì)社會(huì)分工協(xié)作具有促進(jìn)作用。另外，營(yíng)改增將不動(dòng)產(chǎn)納入了抵扣范圍，使得增值稅制度變得更加規(guī)范，這對(duì)于企業(yè)而言，有利于提升其投資能力以及整體經(jīng)營(yíng)能力。在營(yíng)改增背景下，第二三產(chǎn)業(yè)增值稅抵扣鏈條也將逐步完善，這對(duì)于第二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有積極的意義。從大環(huán)境來(lái)看，營(yíng)改增讓國(guó)家稅收環(huán)境迎來(lái)了嶄新的面貌，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。
    (一)積極影響。
    對(duì)于水利施工行業(yè)而言，營(yíng)改增帶來(lái)的最大好處便是讓整體成本有所下降，一般納稅人繳納11%的增值稅；小規(guī)模納稅人可選擇建議計(jì)稅方法繳納3%的增值稅。由于實(shí)施差額征稅，也就意味著水利施工單位在購(gòu)置材料、設(shè)備時(shí)可進(jìn)行增值稅抵扣，有效避免了繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)產(chǎn)生的進(jìn)項(xiàng)稅額浪費(fèi)，有利于降低固定資產(chǎn)購(gòu)置成本。在營(yíng)改增制度下，全額進(jìn)入成本費(fèi)用的進(jìn)項(xiàng)稅額也將從成本費(fèi)用中撇除[2]。這給水利施工企業(yè)更新設(shè)備、擴(kuò)充運(yùn)營(yíng)規(guī)模創(chuàng)造了良好機(jī)遇。同時(shí)，技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓也將征收增值稅，會(huì)對(duì)水利施工單位技術(shù)更新、研發(fā)產(chǎn)生一定程度的刺激作用，有利于帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級(jí)，使得整個(gè)行業(yè)朝著高精技術(shù)方向轉(zhuǎn)型。
    (二)消極影響。
    對(duì)于水利施工行業(yè)而言，全面響應(yīng)營(yíng)改增還需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，并且營(yíng)改增也會(huì)帶來(lái)一定的消極影響。在營(yíng)改增之前，水利施工企業(yè)只有在計(jì)提應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅和實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)才會(huì)處理與營(yíng)業(yè)稅相關(guān)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，且會(huì)計(jì)核算過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)要求不高。然而在營(yíng)改增之后，水利施工企業(yè)在材料、設(shè)備采購(gòu)等諸多環(huán)節(jié)均會(huì)涉及到會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并增加了“進(jìn)項(xiàng)稅額”、“銷(xiāo)項(xiàng)稅額”、“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”等明細(xì)科目，使得會(huì)計(jì)核算工作更加復(fù)雜。營(yíng)改增后，水利施工企業(yè)必須取得增值稅專用發(fā)票，才可進(jìn)行增值稅抵扣，并且對(duì)專用發(fā)票的開(kāi)具時(shí)間、認(rèn)證期限、抵扣期限及發(fā)票印章等具有嚴(yán)格規(guī)定，這給企業(yè)發(fā)票管理也提出了新的要求。在營(yíng)改增試點(diǎn)方案中，建筑行業(yè)等適用稅率為11%，與原營(yíng)業(yè)稅建筑行業(yè)所適用的3%的稅率相比，增加了可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。這就導(dǎo)致流轉(zhuǎn)稅負(fù)存在不確定性，不能直接對(duì)稅負(fù)變化進(jìn)行判斷。對(duì)于整個(gè)水利施工行業(yè)而言，人力資源成本呈現(xiàn)了不斷上升的`趨勢(shì)[3]，但人力資源成本多由工人工資構(gòu)成，并不能開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，在當(dāng)前制度下無(wú)法進(jìn)行抵扣。在設(shè)備材料租賃方面，由于租賃企業(yè)的利潤(rùn)受增值稅影響而被壓縮。為保證正常盈利，租賃企業(yè)便會(huì)放棄增值稅納稅人資格，轉(zhuǎn)變?yōu)樾∫?guī)模納稅人。在這種情況下，水利施工企業(yè)可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額下降，也就意味著實(shí)際繳納稅額有所上升，這對(duì)于施工企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負(fù)顯然是不利的。
    三、營(yíng)改增背景下相關(guān)應(yīng)對(duì)策略分析。
    首先，要加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理。增值稅專用發(fā)票在營(yíng)改增制度下發(fā)揮了重要的作用，也讓發(fā)票管理變得更加復(fù)雜。水利施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立發(fā)票管理員專項(xiàng)崗位，并對(duì)增值稅專用發(fā)票管理流程進(jìn)行優(yōu)化，讓開(kāi)具增值發(fā)票過(guò)程規(guī)范有序。在此基礎(chǔ)上，還要對(duì)開(kāi)具發(fā)票、收取發(fā)票的時(shí)點(diǎn)進(jìn)行妥善規(guī)劃，保證稅款繳納依法進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員管理及培訓(xùn)，要求其不斷增強(qiáng)自身法律意識(shí)，并充分掌握營(yíng)改增相關(guān)法律法規(guī)，以應(yīng)對(duì)營(yíng)改增所帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理變化。再者，水利施工企業(yè)要加強(qiáng)采購(gòu)合同范本管理，對(duì)價(jià)格條款、付款條款及違約條款進(jìn)行細(xì)致說(shuō)明，并詳細(xì)描述合同標(biāo)的物，以對(duì)不同類型的稅目、稅率等進(jìn)行區(qū)分。另外，水利施工企業(yè)要與稅務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系，讓相關(guān)部門(mén)能夠知曉企業(yè)想法，主動(dòng)參與到稅制改革當(dāng)中，以降低稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    就目前來(lái)看，營(yíng)改增對(duì)水利施工行業(yè)既有益處，也有弊端。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，營(yíng)改增所帶來(lái)的積極效益必然要遠(yuǎn)超于負(fù)面效益。這就要求水利施工行業(yè)積極響應(yīng)營(yíng)改增政策，并不斷完善自身稅務(wù)籌劃，以應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)。