總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的事物進行思考和歸納的過程。在寫總結(jié)的過程中，可以參考相關(guān)的模板和范文，但要保持自己的個性和真實性。接下來是一些關(guān)于養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的實用方法，希望對學(xué)生們有所啟發(fā)。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇一
今天是我參加由xx超市舉辦的“小小實踐家”活動的第三天，今天的活動安排有些特殊，因為領(lǐng)隊要帶我們?nèi)⒂^xx集團下屬的幾個公司。下面我就詳細給你介紹一下吧：參觀第一站——————利津果蔬直采基地：一下車，我們眼前立刻呈現(xiàn)出一片綠色的海洋———成片成片綠油油的蔬菜，有芹菜、香菜、油菜、小白菜等等，工作人員給我們介紹說，種這些菜很不容易，農(nóng)民伯伯種菜前先要緊土、再松土、撒種、澆水、施肥等等系列工序……非常辛苦。因此，我們以后一定要珍惜糧食哦！參觀第二站——————食品公司面包房：一下車，我們就被工作人員要求重新“裝扮”了一下；每個人都穿上了工作服，帶上鞋套、塑料帽，然后再到消毒池里去洗手……這是因為這里做得都是人們每天吃的食品，所以衛(wèi)生要求非常嚴格。隨后工作人員又給我們詳細介紹了做面包、蛋糕的常識?？墒?，遺憾的是這里恰好停電，我們不能親手做面包了。
但是我們每人都品嘗了兩塊美味糕點。參觀出來后，我心想：“以后我們堅決不能買那些”三無“食品，要買那些標(biāo)有“質(zhì)量安全”的衛(wèi)生食品。”參觀第三站——————二分廠：到這兒來，實際不是參觀的，是讓大家集體野餐的，每人發(fā)的礦泉水、面包、火腿，大家邊吃邊談上午參觀的感想，四周的風(fēng)景也不錯，真開心！
干部超市學(xué)習(xí)心得篇二
河北省磁縣縣委將超市經(jīng)營理念引入干部培訓(xùn)中，以縣委黨校多媒體教室為平臺，把中央黨校遠程教育課程和名家講座作為“商品”，以黨員干部為“顧客”，在廣大黨員干部中開展自主式學(xué)習(xí)教育活動，有效提升了全縣黨員干部的整體素質(zhì)。3年多來，“干部學(xué)習(xí)超市”已為近千名機關(guān)副股級以上干部辦理了《聽課證》，開講130個學(xué)習(xí)日，播放477個教學(xué)專題講座，累計選學(xué)1.68萬人次。
4月，由磁縣縣委組織部、黨校具體承辦的“干部學(xué)習(xí)超市”正式啟動運行，每周六全天“營業(yè)”，廣大黨員干部可自選時間、自選內(nèi)容參加學(xué)習(xí)。
為了確保學(xué)習(xí)效果，“干部學(xué)習(xí)超市”在雙月下旬向各單位寄發(fā)下兩個月課程安排表，同時在政府網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息。各單位的干部根據(jù)自身實際確定選學(xué)專題，由聯(lián)絡(luò)員匯總后，于月底前上報。每個學(xué)習(xí)專題授課4個學(xué)時，每個干部每年聽課不得少于6個專題，即24個學(xué)時。
承辦單位制定了一系列制度，強化對“干部學(xué)習(xí)超市”的管理。一是聯(lián)絡(luò)員制度。在71個參加學(xué)習(xí)的單位設(shè)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)收閱課程安排表、登記與報送干部選課情況、提醒干部參加學(xué)習(xí)等，每兩個月召開一次例會，交流履行職責(zé)情況。二是學(xué)習(xí)考勤制度。參加學(xué)習(xí)的干部必須持《聽課證》，承辦單位以對《聽課證》年初注冊、年底鑒定，課前考勤、課后蓋章的方式，如實記錄干部參加學(xué)習(xí)的情況，防止漏學(xué)、替學(xué)。三是學(xué)習(xí)情況通報制度。及時通報各單位干部參加學(xué)習(xí)的情況，方便縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位掌握學(xué)習(xí)進度，督促干部參加學(xué)習(xí)。
在“干部學(xué)習(xí)超市”創(chuàng)辦和運行中，磁縣縣委著力在軟硬件建設(shè)上下功夫。以中央黨校遠程教育節(jié)目為依托，磁縣有選擇地購置了一大批知名專家的專題講座光盤，形成了涵蓋二十大類近680多個專題的教材庫。堅持政治思想類課程占大頭的原則，做到在一個學(xué)年內(nèi)，政治思想類課程占80%左右;在一個學(xué)時內(nèi)，政治思想類內(nèi)容占2/3左右，確保學(xué)習(xí)的政治性和思想性。
由于廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，縣委黨校一家“干部學(xué)習(xí)超市”滿足不了實際需求。從20xx年起，磁縣相繼在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位新建了6家“連鎖學(xué)習(xí)超市”，把培訓(xùn)對象逐步擴展到農(nóng)村“兩委”和黨政機關(guān)全體干部。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇三
在以知識為基石的時代，學(xué)習(xí)成為人們不可或缺的一部分。然而，學(xué)習(xí)并非每個人都能夠游刃有余。為了幫助人們更有效率地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)超市應(yīng)運而生。學(xué)習(xí)超市提供各種學(xué)習(xí)資源和支持，讓學(xué)習(xí)者能夠在一個開放、自由的環(huán)境中迅速提升自己的技能和知識。在我親身體驗學(xué)習(xí)超市的過程中，我對其深感啟發(fā)，獲得了許多寶貴的體會。
首先，學(xué)習(xí)超市提供了廣泛的學(xué)習(xí)資源。無論是語言學(xué)習(xí)、數(shù)學(xué)、科學(xué)還是歷史，學(xué)習(xí)超市都有豐富的學(xué)習(xí)材料和教學(xué)資源可供選擇。這使得學(xué)習(xí)者能夠根據(jù)自己的需求和興趣選擇合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)超市中，我嘗試了不同的學(xué)習(xí)資源，比如教科書、視頻教程、網(wǎng)絡(luò)課程等。這讓我感到非常自由和舒適，我能夠根據(jù)我的學(xué)習(xí)風(fēng)格和節(jié)奏自由地選擇學(xué)習(xí)方式。這種自由度使我能夠更加主動地參與學(xué)習(xí)，更容易保持專注和興趣。
其次，學(xué)習(xí)超市鼓勵合作學(xué)習(xí)和互助。在學(xué)習(xí)超市中，我經(jīng)常遇到其他學(xué)習(xí)者。有時我們會在學(xué)習(xí)資源前交流意見，分享學(xué)習(xí)心得。有時我們會組隊共同完成一個項目或解決一個難題。這種合作學(xué)習(xí)的氛圍使得學(xué)習(xí)變得更加有趣和激動人心。通過與他人的交流合作，我不僅學(xué)到了新的知識和技能，還培養(yǎng)了溝通和團隊合作的能力。這也激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的激情，讓我更加樂意參與到學(xué)習(xí)之中。
此外，學(xué)習(xí)超市還提供了個性化的學(xué)習(xí)支持。學(xué)習(xí)超市的導(dǎo)師和輔導(dǎo)員在提供學(xué)習(xí)資源的同時，還會給予學(xué)習(xí)者個別指導(dǎo)和支持。他們會根據(jù)學(xué)員的具體情況和需求，定制學(xué)習(xí)計劃，并提供針對性的輔導(dǎo)和建議。在我學(xué)習(xí)的過程中，導(dǎo)師和輔導(dǎo)員給予了我很多幫助和鼓勵。他們幫助我找到適合我的學(xué)習(xí)方法和策略，幫助我克服困難和疑慮。這種個性化的支持讓我感到被重視和關(guān)心，更有動力去努力學(xué)習(xí)和成長。
總的來說，學(xué)習(xí)超市為學(xué)習(xí)者提供了廣泛的學(xué)習(xí)資源、鼓勵合作學(xué)習(xí)和互助，以及個性化的學(xué)習(xí)支持。在我參與學(xué)習(xí)超市的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己獲得了很多寶貴的體會。首先，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式是提高學(xué)習(xí)效果的重要因素。當(dāng)我能夠自由選擇學(xué)習(xí)資源和方式時，我更容易找到適合自己的內(nèi)容和方法，并更加主動地投入學(xué)習(xí)。其次，合作學(xué)習(xí)和互助能夠提高學(xué)習(xí)的樂趣和效果。通過與他人的交流合作，我不僅獲得了新的學(xué)習(xí)見解，還增強了自己的學(xué)習(xí)動力和能力。最后，個性化的學(xué)習(xí)支持能夠提供更有針對性的幫助和指導(dǎo)。在遇到困難和疑慮時，我可以得到導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的支持和鼓勵，更容易克服困難并取得進步。
在未來，我期待學(xué)習(xí)超市能夠進一步發(fā)展和完善。我希望學(xué)習(xí)超市能夠提供更多元化的學(xué)習(xí)資源，滿足更廣泛的學(xué)習(xí)需求。我也希望學(xué)習(xí)超市能夠更加注重學(xué)習(xí)者的個性化需求，為不同學(xué)習(xí)者提供更有針對性的學(xué)習(xí)支持。我相信，在學(xué)習(xí)超市的幫助下，更多的人將能夠享受到學(xué)習(xí)的樂趣并取得更好的學(xué)習(xí)成果。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇四
5月20日，超市長鋼店5月份服務(wù)品牌、星級員工座談會在三樓會議室舉行。來自各部門的60余名員工代表參加了座談會，副總經(jīng)理秦紀平、郭建華到會做了工作指導(dǎo)和要求。
服務(wù)品牌、星級座談會是長鋼店今年旨在提升全員服務(wù)水平的一項重要工作舉措，通過交流學(xué)習(xí)達到取長補短、互相促進、經(jīng)驗共享的目的。繼有了第一次座談會的經(jīng)驗積累，本次座談會各部門的服務(wù)品牌、星級員工代表對發(fā)言都做了充分的準備，會場上表現(xiàn)得積極主動，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛活躍。
"微笑使者"張婷結(jié)合近段時間許多顧客在柜臺討價還價的情況，提出了要利用扎實的商品知識體現(xiàn)商品物有所值，通過婉轉(zhuǎn)的語言技巧耐心的與顧客溝通來形成共識，最終促成銷售的方法;"小家電專家"趙麗把自己"一句話成就一筆銷售"的故事與大家進行了分享和討論，讓每一個人都明白了隨時做好銷售工作的準備，注意關(guān)注細節(jié)，了解顧客的需求對促成銷售的重要性;非食品部李晨旭把自己從優(yōu)秀員工成長為三星級員工的經(jīng)歷概括為"不懈的努力和堅持"，工作中保持緊迫感的理由是"因為這使我充實"，樸實的話語讓大家明白了沒有人能隨隨便便成功和付出總有回報的道理;男裝部崔麗燕用"兵馬未動、糧草先行"生動的比喻，闡述了及時同廠家溝通，保證貨源充足的重要性。星級員工代表通過一個個活生生的案例和實際工作感受一同交流服務(wù)工作中的得失，鮮明的觀點、真實的案例解析讓在場的每一位員工都感到深受啟發(fā)、受益匪淺。
員工交流結(jié)束后，郭副總對本次座談會進行了總結(jié)：
一、以案例講解的形式，生動又有說服力;。
二、以商品知識為基礎(chǔ)是推銷商品的關(guān)鍵;。
三、以溝通交流保貨源，保證銷售需要;。
四、以陳列商品求創(chuàng)新，吸引顧客關(guān)注;。
五、以主動服務(wù)迎接顧客，給顧客溫馨的感覺。
接下來，秦副總對服務(wù)品牌和星級員工下一步的工作提出了三點要求：
二、廣大員工要不斷豐富商品知識，為銷售工作的扎實開展奠定基礎(chǔ);。
三、每一位服務(wù)品牌和星級員工要加強自我管理能力，進一步提升主動服務(wù)意識，處處做好表率作用。
會議最后，張主任就近期長鋼店連續(xù)召開的"銷售狀元"評比表彰會和星級座談會要求大家認真領(lǐng)會會議精神，做部門銷售、服務(wù)工作的帶頭人，并和大家共同學(xué)習(xí)了韓總在銷售狀元表彰會上對全員"比學(xué)趕幫超"工作的要求：比技能、比服務(wù)、比銷售;學(xué)本領(lǐng)、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)狀元;趕時間、趕機會、趕進度;幫差組、幫后進、幫同事;超先進、超同期、超計劃。勉勵大家扎實做好本職工作，同心協(xié)力、共度難關(guān)。
服務(wù)品牌、星級員工座談會上，大家暢所欲言，談出了服務(wù)心得和銷售感想，領(lǐng)導(dǎo)點評進一步指明了方向。全體員工要堅定"信心比黃金更重要"的信念，在爭當(dāng)銷售狀元，爭創(chuàng)一流服務(wù)的大潮中激流勇進，為長鋼店二季度銷售指標(biāo)及各項工作的圓滿完成再建新功。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇五
第一段：引言(100字)。
學(xué)習(xí)超市作為一個新型的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，在當(dāng)下的教育領(lǐng)域中日益受到關(guān)注。作為一名學(xué)生，我也有幸體驗了學(xué)習(xí)超市的課程。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深深感受到學(xué)習(xí)超市的獨特魅力和巨大價值。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)超市中的心得體會和收獲。
第二段：學(xué)習(xí)自主性的提高(200字)。
學(xué)習(xí)超市給予學(xué)生更多自主選擇的權(quán)利，這是我最喜歡的一點。在傳統(tǒng)教室中，學(xué)生往往被動地接受老師的教導(dǎo)，缺乏主動性。而在學(xué)習(xí)超市中，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和需求，選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。這種自主選擇的權(quán)利提高了學(xué)習(xí)的主動性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動力。通過學(xué)習(xí)超市，我學(xué)會了更好地管理自己的學(xué)習(xí)時間，并且養(yǎng)成了主動尋找問題解決方法的習(xí)慣，這對我的學(xué)習(xí)能力有了明顯的提升。
第三段：合作學(xué)習(xí)的重要性(200字)。
學(xué)習(xí)超市不僅注重個體學(xué)習(xí)的自主性，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和團隊意識。在學(xué)習(xí)超市中，我們通常會和其他同學(xué)一起組隊完成一些項目和任務(wù)。通過合作學(xué)習(xí)，我學(xué)會了更好地與他人溝通合作，學(xué)會了傾聽他人的意見和尊重他人的觀點。在團隊合作中，每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互協(xié)作，最終取得了更好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)超市讓我認識到，個體的努力固然重要，但真正的成就需要團隊的共同努力。
第四段：創(chuàng)新能力的培養(yǎng)(200字)。
在學(xué)習(xí)超市中，我最受益的一點是培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)超市鼓勵學(xué)生思考和探索，并提供了一個開放的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們可以自由思考，提出自己的觀點和想法。課程設(shè)計中，我們也有很大的發(fā)揮空間，可以自主選擇創(chuàng)新方案和設(shè)計方法。在這種自由的學(xué)習(xí)氛圍中，我不僅學(xué)到了更多的知識，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。這對我的未來發(fā)展有著重要的意義。
第五段：總結(jié)與展望(300字)。
學(xué)習(xí)超市為我提供了一種全新的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)理念，讓我深刻認識到學(xué)習(xí)的多樣性和自主性的重要性。通過學(xué)習(xí)超市，我變得更有主動性，更熱愛學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了與他人進行合作溝通，懂得尊重別人的觀點。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)使我變得更加有想象力和創(chuàng)造力。未來，我希望能繼續(xù)在學(xué)習(xí)超市中深耕，并將所學(xué)所得應(yīng)用到實際生活中。同時，我也希望學(xué)習(xí)超市這種學(xué)習(xí)方式能在更多學(xué)校推廣，讓更多的學(xué)生能享受到學(xué)習(xí)的樂趣和成就感。
總結(jié)(100字)。
學(xué)習(xí)超市給予學(xué)生更多自主選擇的權(quán)利，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性；合作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和團隊意識；創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提高了學(xué)生的創(chuàng)新思維和問題解決能力。學(xué)習(xí)超市的實踐經(jīng)驗不僅對學(xué)生的個人發(fā)展有著重要的意義，也對學(xué)校和教育領(lǐng)域的變革具有積極的推動作用。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇六
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，超市作為現(xiàn)代消費者比較常見的購物場所之一，對年輕人來說成為了一種求職首選，成為了當(dāng)代大學(xué)生用實踐學(xué)習(xí)補充傳統(tǒng)理論教育的一種有效方式。這也為學(xué)生提供了一個全新的學(xué)習(xí)機會，即跟崗學(xué)習(xí)超市。我有幸在大學(xué)期間有機會跟崗學(xué)習(xí)超市，深感受益匪淺。
在跟崗學(xué)習(xí)期間，我被分配到了一家知名的超市中擔(dān)任營銷人員。這個崗位對我而言是全新的挑戰(zhàn)，因為這要求我要不僅要了解超市的規(guī)章制度，還要掌握營銷技巧，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識。我通過觀察老員工的工作方式，并跟隨他們一起工作，逐漸熟悉了超市各個區(qū)域的布局和商品陳列方式。與此同時，我還學(xué)會了如何與顧客進行溝通，發(fā)現(xiàn)顧客的需求，提供熱情的服務(wù)。通過自己的努力，我也成功地將銷售額提高了10%，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
通過跟崗學(xué)習(xí)超市的經(jīng)驗，我意識到跟崗學(xué)習(xí)是一種非常有效的實踐學(xué)習(xí)方式。首先，跟崗學(xué)習(xí)讓我能夠?qū)嵺`所學(xué)的理論知識，在實踐中運用和鞏固自己所學(xué)的知識能夠使我對知識的理解更加深入。其次，跟崗學(xué)習(xí)使我接觸到了真實的工作環(huán)境，讓我更加明確自己的職業(yè)規(guī)劃方向。同時，通過與工作人員和顧客的交流，我不僅學(xué)到了如何與人進行有效的溝通，還學(xué)會了解決問題的能力。最重要的是，跟崗學(xué)習(xí)讓我更好地理解了對待工作的態(tài)度和努力的重要性，培養(yǎng)了我的動手能力和工作責(zé)任感。
第四段：分析跟崗學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)。
不可否認，跟崗學(xué)習(xí)中也有一些困難和挑戰(zhàn)。首先，在剛開始跟崗學(xué)習(xí)時，對工作的不熟悉和不了解會讓人感到一定的壓力。然而，通過積極主動的學(xué)習(xí)和與老員工的交流，我逐漸克服了這些困難。其次，在跟崗學(xué)習(xí)過程中，工作的壓力和負責(zé)的任務(wù)也會讓我感到一定的挑戰(zhàn)。但是，這也是自我提升的機會，通過努力工作并逐漸適應(yīng)這些壓力和挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)自己的能力得到了很大的提升。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗并展望未來。
通過跟崗學(xué)習(xí)超市的過程，我意識到了跟崗學(xué)習(xí)對于學(xué)生來說是一種寶貴的經(jīng)驗。這讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃方向，并提供了實踐的機會來發(fā)現(xiàn)自己的興趣和優(yōu)勢。同時，跟崗學(xué)習(xí)也讓我更加深入地了解了工作的本質(zhì)和態(tài)度，提升了我的動手能力和責(zé)任感。未來，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，將跟崗學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到未來的工作中，為自己的職業(yè)生涯奠定良好的基礎(chǔ)。同時，我也會推薦更多的學(xué)生通過跟崗學(xué)習(xí)的方式來拓寬自己的視野，實踐所學(xué)的知識。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇七
9月13日，我有幸參加了市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和社會主義學(xué)院組織的黨外中青年干部理論培訓(xùn)班。對我個人來說，是一個難得的學(xué)習(xí)機會，感覺時間過得很快，收獲很大。
一、參加培訓(xùn)班的主要收獲。
(一)更新了知識，開闊了眼界。
本期黨外中青年干部培訓(xùn)班，得到了市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市黨校的領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視，課程安排緊湊。很多學(xué)員都是第一次參加這樣的培訓(xùn)，從而體會多多。短短九天的學(xué)習(xí)，使大家開闊了眼界，增長了見識。在這次培訓(xùn)班上，姜葵紅教授講的“打造個人核心競爭力，成就美好而卓越的人生”給了我很大的啟迪，使明白了一些客觀思想上解決不了的難題。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容，語言通俗易懂，深入淺出，又很切合現(xiàn)實，不斷激起學(xué)員的共鳴和熱烈掌聲。從中我們學(xué)到了很多以前沒有接觸到的新知識，拓寬了我們的知識面，使我們堅定了政治信念，加強了政治理論素養(yǎng)，培養(yǎng)了政治鑒別力和思想洞察力，增強了理論聯(lián)系實際的能力，提高了參政議政水平國。為我們黨外人士參政議政、反映社情民意，奠定了堅實的知識基礎(chǔ)。
(二)結(jié)交了朋友，增進了友誼。
此次參加培訓(xùn)的學(xué)員都是來自市、區(qū)、縣的黨外代表人士，都是各單位的骨干和精英。我們本不相識，通過培訓(xùn)班這一平臺，我們相互了解、相互交流、相互學(xué)習(xí)，建立了聯(lián)系，增進了友誼，為今后進一步往來與合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，通過培訓(xùn)班，我認識了市委統(tǒng)戰(zhàn)部許霞科長，她帶領(lǐng)團隊熱情、嚴謹、周密的工作，確保了本次培訓(xùn)班高效而順利地進行，在此表示深深的謝意。第一次認識市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市組織部、市社會主義學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)略了他們的風(fēng)采，感受了他們對黨外人士的關(guān)心、關(guān)注、愛護和幫助，我作為一名黨外人士倍感溫馨。
二、參加學(xué)習(xí)班的認識和體會。
(一)充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。
時代在進步，社會在發(fā)展，我們面臨的新情況、新問題層出不窮，如果不學(xué)習(xí)、不讀書，就有可能落伍掉隊，更談不上什么創(chuàng)新和發(fā)展。要增強自覺學(xué)習(xí)意識，要不斷提高學(xué)習(xí)能力，要在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)捕捉到更多的有價值有用的信息和知識。要學(xué)以致用，不能生搬硬套，要善于靈活運用學(xué)到的知識，解決生活和工作中的問題。要努力把自己打造成為適應(yīng)時代進步和社會發(fā)展需要的“復(fù)合型”人才。
(二)充分認識到黨外人士參政議政能力。
通過學(xué)習(xí)，我對黨的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、時政理論方針政策和黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策都有了深入的理解，對多黨合作和政治協(xié)商制度有了深刻的認識。作為黨外人士要履行好參政議政的職責(zé)，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高履職能力。要充分發(fā)揮自己的實際工作能力優(yōu)勢，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力爭成為所在領(lǐng)域的行家里手。
(三)充分認識到黨外人士合作共事能力。
所謂合作共事就是要求自己以高度的政治責(zé)任感和使命感，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。既要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”忠實地履行自己的工作職責(zé)，保持與共產(chǎn)黨同心同德，為共同目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮自身作用。
雖然九天的學(xué)習(xí)時間很短，但是我將以這次學(xué)習(xí)為契機，積極消化吸收鞏固學(xué)習(xí)成果并努力結(jié)合自己的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)以及參政議政的水平和能力。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇八
6月，我懷著非常激動的心情參加學(xué)校市場營銷超市數(shù)碼組為期一年的經(jīng)營與管理。到今年6月。為期一年的經(jīng)營即將結(jié)束。
首先，感謝學(xué)校給我這樣一個平臺，讓我有機會真實的參與了社會實踐。在這一年中我學(xué)到了很多在課堂無法學(xué)到得東西，而這些東西將會對我以后的事業(yè)起著巨大的作用。希望學(xué)校繼續(xù)堅持超市實訓(xùn)這樣一種特色的教學(xué)方法，讓更多的學(xué)生參與到超市經(jīng)營管理中來。體驗超市經(jīng)營的難處與快樂，幫助更多的學(xué)生盡快的適應(yīng)社會實踐。如果長此堅持下去。我相信財院將會越辦越好。
再次：我想對我的團隊忠心的說聲謝謝。沒有我們幾個的同心協(xié)力。就沒有我們e線數(shù)碼。雖然e線數(shù)碼將完美謝幕。但是我們數(shù)碼組的那份感情還在。它將永遠的留在我的腦海中。將成為我大學(xué)生活的美好回憶。我依稀記得秀全進貨時與供應(yīng)商還價由于自己資金薄弱時的那份無助，記得小鶴為了查清楚賬那時的焦慮，記得師太經(jīng)常拖著貨物出去擺地攤時的無奈，記得樂紅奔走在當(dāng)老師與值班時的辛酸......但是都沒有怨言。都默默的為e線付出。我們幾個人就是一個集體，相互鼓勵、相互支持。共同成長。我想說：有你們真好!
最后:我想感謝我在外面的朋友，謝謝你們曾經(jīng)給我的幫助。沒有你們的支持。我相信我們數(shù)碼組很難堅持下去。
現(xiàn)在我將一年來經(jīng)營超市時的心得與體驗與大家分享。在今后的人生中我將永遠記住這些。我相信它會像一座寶藏。讓我今生受之不盡。用之不完。
超市實習(xí)心得體會5篇心得體會，學(xué)習(xí)心得一：要有堅強的信念，相信我們會贏。在數(shù)碼組一年的經(jīng)營中。我個人感覺之所以沒有很好的做起來。主要的原因就是我們沒有堅強的信念。每個人做事都沒有全力以赴。沒有體驗實實在在的壓力。反正不做也不會有什么。所以大家都是盡力而為。導(dǎo)致沒有凝聚力。像一盤散沙。故而沒有取得輝煌的成就。
二:做事要持之以恒：首先我先自己道歉。如果下學(xué)期我不堅持讓秀全一個人弄。我相信我們幾個人還是會在同一條戰(zhàn)線上共同奮斗。是由于我自己信念不堅定。跑到外面做事，拋下數(shù)碼組不顧。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我將謹記此條。既然認定了我將堅持下去。不管結(jié)果如何。重要的是過程。而不是結(jié)果。
三：什么事都必須有計劃：數(shù)碼組在一開始就缺乏明確的計劃。像之前的市場調(diào)查。這是我們開店很重要的一步，但是由于剛剛開始我們不懂啊，馬虎了事的隨隨便便做了下。導(dǎo)致在之后的經(jīng)營過程中摸不著北?？匆娛裁磼赍X我們就奔想哪里。搞到最后。什么都沒有撈著。既然選定了。我們就要堅定的做下去。不能三心二意。
四：不能太隨便。在經(jīng)營過程中個人感覺我自己太隨便。在進貨時感覺都是幾個老熟人。沒什么。什么手續(xù)。什么合同。能省就省。到最后吃虧的是我自己。在管理上，太隨便。沒有什么所謂的規(guī)章制度。雖然曾經(jīng)弄過規(guī)章制度，但是并沒有實際的操作。在用錢上。太隨便。只要自己用的高興。不管自己砸下的錢有沒有收益。導(dǎo)致我們自己用了很多的冤枉錢。
以上四點，就是我在一年超市實訓(xùn)中的心得與體會。雖然在這一年中我們沒掙到了錢。但是經(jīng)驗學(xué)了不少。學(xué)到經(jīng)驗。我認為比掙錢更來的有意義。有了這些經(jīng)驗，我相信我的人生將會平坦不少。最后。向曾經(jīng)來我們店購買過任何商品的顧客發(fā)自內(nèi)心的說聲：謝謝你!
感謝你對我支持。有你的支持：我會越做越好。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇九
統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行超市文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型超市，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務(wù)。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于知識的需求越來越大。而隨著信息時代的到來，學(xué)習(xí)資源變得越來越豐富。超市式學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為了一種新型的學(xué)習(xí)方式。在過去的一段時間里，我參加了多個超市式學(xué)習(xí)，從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗。今天，我要和大家分享我的所思所想，讓更多的人感受到超市式學(xué)習(xí)的魅力。
第二段：超市式學(xué)習(xí)的概述。
超市式學(xué)習(xí)起源于美國，并在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。它的原理就是將學(xué)習(xí)資源整合在一起，然后供學(xué)員自由地選擇、自由地學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方式不同于傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)，而是更加靈活和自由。在超市式學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)員可以根據(jù)自己的需求，自由地選擇自己想要學(xué)習(xí)的課程，學(xué)習(xí)目標(biāo)變得更加清晰。
第三段：個人的體驗與感悟。
在我參加的多次超市式學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)方式和傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)相比，有很大的優(yōu)勢。首先，超市式學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的多樣性，所有課程都以小單元的形式呈現(xiàn)，大大提高了學(xué)習(xí)的效率。其次，學(xué)員可以自己安排自己的學(xué)習(xí)時間，更加靈活和自由。而且，在超市式學(xué)習(xí)中，學(xué)員可以直接獲得最新、最熱門的學(xué)習(xí)資源，讓自己的學(xué)習(xí)變得更加前沿和有價值。
第四段：超市式學(xué)習(xí)的應(yīng)用和前景。
超市式學(xué)習(xí)的潛力和前景是非常大的。它為廣大的學(xué)生和職場人士提供了一個更為舒適、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。在未來，隨著人們對知識需求的不斷擴大，超市式學(xué)習(xí)可能會成為主流的學(xué)習(xí)方式。同時，超市式學(xué)習(xí)也提供了更多的機會，讓個人能夠不斷地提升自己的技能和素質(zhì)，為未來的個人職業(yè)發(fā)展做好充足的準備。
第五段：總結(jié)。
總之，我認為超市式學(xué)習(xí)是一種非常有前景的學(xué)習(xí)方式。通過超市式學(xué)習(xí)，我們可以更快速地學(xué)到新的知識和技能，更準確地了解自己的興趣點和發(fā)展方向。未來，超市式學(xué)習(xí)也將越來越重要，隨著時間的推移，超市式學(xué)習(xí)也將會成為絕大多數(shù)人的主流學(xué)習(xí)方式。讓我們一起，把握時代機遇，不斷地提升自己的學(xué)習(xí)能力，讓自己變得更加優(yōu)秀和成功。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十一
親愛的顧客朋友:。
您好!
歡迎您光臨惠顧，“保證顧客滿意”是我們的服務(wù)宗旨，“廉價省錢，以量求利”是我們的經(jīng)營理念，能得到您的滿意與支持是我們最大的心愿，超市愿做您的好鄰居、好伙伴，以優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境恭候著您的光臨。
親愛的顧客朋友，請您進入賣場前將包裹寄存到服務(wù)臺，為了提高收銀效率，請您在收銀臺付款時準備好零錢，請您在出場時配合保安的工作，出示您的電腦小票，請您不要將未付款的商品帶出賣場，否則，以偷竊論處。
親愛的顧客朋友，如果您在購物過程中遇到什么困難或要求，可以向理貨員尋求幫助或前來服務(wù)臺咨詢，我們將竭誠為您解決，如果您對我們的工作有任何建議和要求，請到服務(wù)臺來，您的期待就是我們努力的方向。
親愛的顧客朋友，再次感謝您的支持與合作，我們超市全體員工將熱忱地恭候您下次光臨，謝謝!
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十二
經(jīng)過在順德為期一個月的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)我對大潤發(fā)的整個營運系統(tǒng)和日配課的營運方式有了更深刻的了解。在日常工作上，能夠比較熟悉的運用所學(xué)的規(guī)范知識去解決賣場上的異常問題。在這一個多月的職代過程中，有了以下理解。
我將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容主要歸納為四點作簡要分析：分別是進、銷、存、損。
一、進。
我將“進”理解為進貨，商品要進到大潤發(fā)必須經(jīng)過三個過程：新品建檔，新品試銷，新品評估。商品需要通過評估后才能轉(zhuǎn)到正常商品銷售，否則就會直接轉(zhuǎn)狀態(tài)8淘汰掉。在銷售過程中，我們需要下單補充貨源。在日配課的訂單有兩種，一種是opl訂單，一種是日配訂單。把握好這兩份訂單很重要。
opl訂單公式：建議天數(shù)*dms-可銷庫存-待收+安全存量，影響opl公式有以下幾點：1商品層面深，2dms，3可銷天數(shù)，4子母貨號。層面深影響商品等級，商品等級決定安全存量，所以要使訂單公式計算準確就要做好商品的層面深。再就是要做好排面基本功，商品賣得好壞很大原因就是商品陳列做得如何，因此陳列會影響商品的銷售，商品銷售好壞決定dms。
所以在每天上早班都必須去檢查商品的層面深，若有錯誤的需要馬上調(diào)整過來。
日配訂單，日配訂單沒有計算公式。主要是靠目測庫存與電腦庫存作比較，然后對商品的銷售情況與保質(zhì)期天數(shù)做一個估算去下單。這要求對商品的保質(zhì)期和銷售情況把握得很準才能準確下單。需要經(jīng)驗的積累。
二，銷。
我將“銷”理解為銷售。在培訓(xùn)期間，專員曾經(jīng)說過，做銷售實際上就是在做細節(jié)。商品銷售的好壞很大一部分因素決定在于排面基本功和商品陳列。整齊，清潔，飽滿，美觀是最基本的要求，還需要一點就是氛圍，氛圍包括賣場的清潔，商品的質(zhì)量，服務(wù)的態(tài)度。
在企業(yè)文化中說到，我們絕不過度推銷商品。
我們需要做好排面標(biāo)準，pop標(biāo)示的放置規(guī)范，貨架卡的放置規(guī)范，營造好良好的賣場氛圍。pop中又分大中小標(biāo)示，大標(biāo)示中有a3、a4pop,中標(biāo)示有搖搖牌、小方牌小圓牌、驚爆標(biāo)、云朵牌，小標(biāo)示有貨架卡。。
我們需要做好商品分級作業(yè)，使opl訂單計算準確，最大限度發(fā)揮陳列米效，優(yōu)化商品陳列結(jié)構(gòu)，減少無用庫存金額，減少導(dǎo)購加貨頻率合理運用人力。
我們需要做好市調(diào)工作，保證賣場的商品在同類賣場中售價最低，為顧客節(jié)省每一分錢的同時提高市場的競爭力。
課長需要做好及時了解缺貨商品情況，做好下單工作，減少缺貨，提高sl值。
再一個就是季節(jié)性操盤，主要分四個時期：上市期，調(diào)整期，熱賣期和出清期。在這個端午節(jié)是個很好的學(xué)習(xí)機會，很可惜因為學(xué)習(xí)在錯過了調(diào)整期和熱賣期，當(dāng)回到賣場時已經(jīng)到了出清期，下次要在中秋節(jié)里好好學(xué)習(xí)。
三，存。
我將“存”理解為庫存和商品存放，商品要維持一段時間的銷售，就需要保持一定的合理庫存，庫存太高會影響到商品的周轉(zhuǎn)。日配課就是“日日配送，天天新鮮”。日配的低溫熟食和低溫奶品的保質(zhì)期比較短，庫存高會導(dǎo)致可銷天數(shù)過大，商品則因臨期而難以銷售，造成損耗。庫存太低則導(dǎo)致商品缺貨嚴重，sl值過低。所以要將庫存控制在一定范圍內(nèi)，在淡季可壓低庫存，在年節(jié)旺季或者在活動期間可以囤貨提高庫存。周一到周四人流較少，周五到周日人流加多，因此冷凍物流選擇在周四或者周五到貨。
存的過程中涉及到一個很重要的步驟，就是盤點，盤點分為四個盤點，分別是生鮮盤點、rf大盤、易損耗盤點和會計師盤點~具體內(nèi)容涉及商業(yè)機密不多闡釋。
冷藏商品要存放在冷藏庫，冷藏庫的溫度維持在0到4攝氏度，冷凍商品要存放在冷凍庫，冷凍庫的溫度要維持在-18到-22攝氏度。
此類商品需要按照sgs的標(biāo)準進行儲存，此外還要依照先進先出的規(guī)范讓商品良好回轉(zhuǎn)。其他常溫商品則放在藍色棧板上進料位存放，并且離地13公分，離墻5公分。
日配課銷量最好，保質(zhì)期最短，來貨數(shù)量較大，也比較難存放的就是鮮雞蛋。鮮雞蛋每日平均銷量近1.1噸。一箱雞蛋里面?zhèn)€別破殼蛋在運輸過程中在所難免，放在常溫下2天左右就會發(fā)蟲發(fā)臭，并且會影響到其他雞蛋。鮮雞蛋可存放在冷藏庫，因為地方有限，只能放在常溫下。最有效的處理方法就是要控制好雞蛋庫存，做好先進先出，遇到損壞嚴重的要及時處理。
四、損。
“損”就是指損耗控管。損耗在進、銷、存中都會有產(chǎn)生，而產(chǎn)生過程中，我們能看見的只占10%，而看不見的占90%。
在進的過程中，供應(yīng)商欺詐或許在三方會點中收貨不認真，收入不可銷售的商品，或者倉管錯k漏k，退貨數(shù)量有誤和退貨不當(dāng)?shù)鹊龋紩a(chǎn)生損耗。
在銷的過程中，顧客外盜，員工內(nèi)盜，廠商偷盜。或者收銀員在結(jié)賬掃面時錯掃，漏掃，串號等等都會產(chǎn)生損耗。
在存的過程中，像日配的冷凍商品收貨以后沒有及時入庫而部分融化，冷藏商品因存放不當(dāng)而產(chǎn)生漏氣漲包等等的儲存上的不當(dāng)，破包商品處理得不及時，該退貨的沒及時退貨，該出清的因沒有及時出清而過期無法銷售，因為盤點不實而產(chǎn)生的庫存差異，也會產(chǎn)生損耗。
要做好損耗控管，必須從進、銷、存三個方面去著實工作。1、三方會點時會點人員要認真無誤，會點完畢以后要及時入庫。2、每天查看s103退單核對，及時發(fā)現(xiàn)倉管錯k漏k，退貨紅單留底以便日后核對。3、孤兒需及時回收，倉庫要日清日畢，破包及時處理，及時退貨或者出清，出清時要嚴格變價。4盤點要認真。5人員定時定崗檢查排面，防止外盜內(nèi)盜。6發(fā)現(xiàn)異常及時通知內(nèi)保人員。
在損耗中還有一個最后把關(guān)，就是中控收銀機臺~無論在課內(nèi)的控管做得更好，商品在銷售的過程中在中控里出問題那么上面的所有工作都是白費。我們現(xiàn)在國內(nèi)絕大部分的收銀機軟件是用dos的二進制編程所寫的軟件，所以里面的代碼屬于二進制碼，商品上的條碼叫國際碼，也是用二進制數(shù)位來控制里面的店內(nèi)碼和價碼。如果精通二進制高手破解了代碼的數(shù)位控管的話，那么將可以控制國際碼中的數(shù)碼變化來控制電腦的價碼輸入，這是非?？膳碌膿p耗。這一點是所有收銀機的死穴，按目前水平還不能改變此現(xiàn)狀，所以一，要將回籠的大鈔及時回收。二，斷絕收銀員掛單、銷單。三，設(shè)定退貨點，禁止在收銀機臺做退貨動作。
以上是近4個月在日配課的收獲。
大賣場的商品數(shù)以萬計，要一兩個主管要管理好數(shù)以千計的商品是無法做到的，但是只要將商品按類別分好的話管理起來就很得心應(yīng)手。大潤發(fā)的商品管理系統(tǒng)和管理模式屬全國最先進這點不是胡說八道，否則不會成為全國的先進賣場~如果不親身置身于其中，無論讀多少書都沒辦法學(xué)習(xí)到。
我的機會只有一次...不能失敗...
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十三
近年來,超市在我國得到了飛速發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為人們的主要購物場所。下面是本站為大家?guī)淼膶W(xué)習(xí)超市管理心得，希望可以幫助大家。
為了零售業(yè)能有更好的明天，為了各位同仁能更好的管理門店，能有更出色的成績讓我們的上司滿意，在此跟大家分享下個人管理心得，可作參考，大家相互學(xué)習(xí)。
門店是連鎖企業(yè)的支柱利潤來源，門店的規(guī)范化運營管理，一直是眾多企業(yè)的心中之痛??如何建立系統(tǒng)的門店運營管理規(guī)范，為門店的持續(xù)贏利奠定基礎(chǔ)?我作為一名門店的店長，借此來談?wù)勎以陂T店管理中的一些經(jīng)驗和心得，主要有以下三方面：
1.貨架商品的陳列管理。
所有陳列商品的大前提是要有清潔感，都要給進店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象。要保持商品的清潔，必然要保持貨架、柜臺及商品包裝的清潔。其次就是商品的陳列，如地堆陳列、端架陳列、貨架陳列等。地堆陳列：貨堆如山，才能讓顧客感覺到數(shù)量大的魅力，端架陳列：一般擺放的是品牌商品或者是季節(jié)性商品。季節(jié)性商品顧名思義就是要在特定季節(jié)中銷售的商品，從而獲得利潤，同時帶動整個超市的繁榮，此時我們必須用頭腦和身體去感知季節(jié)性的變化。貨架陳列：一般用來陳列品種繁多的商品，貨架有很多層次，要注意商品的一物一簽，品牌系列自上而下的排放，上貨補貨時要掌握先進先出的原則，新品的陳列，對于此類商品要“關(guān)懷倍至”。
2.門店中層人員的管理。
門店中層管理人員——領(lǐng)班，猶如店長的左臂右膀，他們應(yīng)時時架起員工與店長之間溝通的橋梁。門店中層管理者必須提高自身素質(zhì)和管理水平，他們的心態(tài)，尤其是要熟知和掌握日?？己藰?biāo)準和日常考核積分處理方法及程序、帶動員工積極實施并做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、考核反饋等重要環(huán)節(jié)的工作，使自己成為積極合格的考評者。其次，員工考核細則實施的關(guān)鍵，是門店負責(zé)人要高度重視，必須身體力行，嚴格地督促中層對員工考核的程序，并認真計劃、組織實施，安排布置和檢查，將此工作納入門店中層管理人員的考核內(nèi)容中。從而使得中層及員工的工作積極性和主觀能動性進一步提高。
3.如何提升淡季的銷售業(yè)績。
淡旺季的交替好似季節(jié)之間輪換，在淡季中，怎樣使得門店銷售淡而不淡，淡中有升呢?可以通過對消費者需求的了解，并經(jīng)過科學(xué)的營銷策略來引導(dǎo)需求，進而擴大需求，才能夠最終實現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績。其方法是：首先，要改變經(jīng)營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，和廠家及供應(yīng)商積極聯(lián)系，取得他們的支持。淡季的價格優(yōu)勢是吸引消費者的一大因素，打折、買贈，提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對價格反應(yīng)敏感的消費者。其次，門店在旺季結(jié)束淡季來臨之際，一定要注重與團購客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作。再次開拓銷售市場，挖掘門店潛力，發(fā)展新的團購客戶，取得他們的信任并加以鞏固，同時也是為了旺季更好地銷售奠定了基礎(chǔ)，擴大了團購客戶的隊伍。達到淡季與旺季銷售共同提升的雙贏目的。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，在經(jīng)管超市實訓(xùn)已經(jīng)一個多星期了，這段時間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。
我的職位是行政區(qū)經(jīng)理助理，我的工作就是負責(zé)每天的開會和收發(fā)作業(yè)，相對而言我的工作還是比較輕松的，每天空余的時間比較多，所以在空閑時間，我一般會到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，當(dāng)遇到比較忙的同學(xué)時我一般會幫助一下他們。還記得工作第一天的時候，那是我對所有的流程都還不懂，開會的時候很緊張，但是有了第一次，以后的開會就逐漸成為習(xí)慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。每天的工作我感覺有點無聊，不過我在這學(xué)會了打印復(fù)印，學(xué)到很多與人交往的方式方法，同時也懂得了很多。
這次的實訓(xùn)過程中我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受，一直以來在我的人生中，凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下，會不會對別人造成傷害，但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認為這句話不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受;這次，我逐漸改變了我的想法，原來現(xiàn)實的社會生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現(xiàn)實，這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么，因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。
對于這里的實訓(xùn)，我的工作相對而言比較輕松，所以我就有空余的時間，者同時讓我發(fā)現(xiàn)了一些問題，首先，我們真心的感謝學(xué)校給我們這個實訓(xùn)的機會，我們也很珍惜這個機會，對我們電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說，能夠在真正出去實習(xí)之前先有個小小的實訓(xùn)是很幸運的，這樣可以讓我們提前適應(yīng)以后的工作和生活。通過實訓(xùn)能夠讓我更多的學(xué)習(xí)，在實訓(xùn)過程中我們可以更好的運用所學(xué)過的東西，能夠直到我們學(xué)會了什么還有什么東西是不會的，有利于我們在以后的學(xué)習(xí)中更好的掌握學(xué)習(xí)方法和技巧。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個超市也制定的嚴格的。
規(guī)章制度。
這讓我們可以更好的實訓(xùn)。不過我個人認為有些地方不是很妥當(dāng)本來上班的時間就比較緊密。雖然是休息一天上一天班但是上班時間畢竟很累啊第一天下午從2點開始到晚上10點是八個小時第二天又直接早上6點半到下午2點的八小時這樣一直進行下去休息時間并不能得到很好的休息這樣是很累的?？墒巧习嗥陂g還要為一些瑣事而煩惱怎么能夠保證我們更好的達到實訓(xùn)的目的?例如那天去商業(yè)街給話費機充話費的問題公事出去報銷路費很正常吧只是兩塊錢而已由于拿著錢一個人不安全所以應(yīng)該兩個人去來回路費一共4塊錢本來大家都以為會報銷的雖然只是4塊錢一頓飯就搞定的事而已可是偏偏連這個都不報銷我們是來實訓(xùn)這不同于實習(xí)我們應(yīng)該感謝學(xué)校給我們提高這個好的一個實訓(xùn)的機會我們是免費的實訓(xùn)沒有工資的這也就罷了可是我們是來實訓(xùn)的不是來向超市交錢的啊去商業(yè)街的路那么遠為什么就不能體諒一下我們學(xué)生呢這樣的做法是在是難以服眾啊好在這只是關(guān)系到一兩個同學(xué)而已如果關(guān)系到每個同學(xué)呢?如果大家集體罷工呢那我們的超市該如何運行下去還有一個更重要的問題關(guān)于營業(yè)區(qū)的收銀本來我是行政區(qū)的助理我的工作就是那些做完我分內(nèi)的事其他的事與我無關(guān)但是空閑的時間我會下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看他們的營業(yè)情況。營業(yè)區(qū)的收銀機是不是該考慮換代了呢?收銀處如果短款了那么就得是收銀員賠是的如果這是收銀的問題是他們的失誤導(dǎo)致短款他們該為他們的錯誤付出代價這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?可是如果不是他們的失誤呢希望不要凡事都以畢業(yè)證說話不是別人的責(zé)任也不要推到別人身上去沒有人愿意忍受那么大的代寫委屈。當(dāng)我們的自尊受到了很大的傷害時這是畢業(yè)證論文或者其他什么就可以解決的嗎哪里有壓迫哪里就有反抗人的忍耐也是有一定限度的!收銀員整天為錢的事提心吊膽的誰看了舒服學(xué)院里的超市想要運營下去歸根結(jié)底還得靠廣大師生的支持所以我希望關(guān)于這樣的問題能夠不再成為實訓(xùn)過程中同學(xué)們糾結(jié)的問題。
對于行政區(qū)的人員，我認為不應(yīng)該局限于行政區(qū)，當(dāng)他們做完自己的本職工作后可以到營業(yè)區(qū)去幫助營業(yè)區(qū)的人員，例如配送，配送其時是很累的工作，有時同學(xué)需要配送的多了，往往忙不過來，而在行政區(qū)的同學(xué)有時會很無聊，這個時候他們就可以去營業(yè)區(qū)幫助一下他們，而不是只能在行政區(qū)這個狹小的空間里，當(dāng)無聊的時候還一直坐在電腦前很沒有意思的，更何況一直坐在電腦面前對身體健康有所影響。
也許這篇。
工作總結(jié)。
與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓(xùn)中心的所感所想，我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求，但是這些都是我的心里話，我認為實訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方，實訓(xùn)，單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義，我希望我們的實訓(xùn)能夠真正達到我們實訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時候，也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。
考試結(jié)束后，超市組織了一次都超市員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在這次的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了很多知識。
培訓(xùn)老師對我們進行了對超市陳列，布局，倉儲以及一系列的解說，培訓(xùn)。其中賣場的布局，商品的陳列，倉儲的流通等課題，讓我們更加了解到做超市需要的細心及責(zé)任心。如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
對此，我們可以結(jié)合我們超市自身的特點，將一些銷售量比較好的商品放在比較能吸引大家注意力的地方，例如超市貨架的2、3層，同時還應(yīng)該講超市收款機那邊的區(qū)域較好的利用起來，那是一個黃金的售貨區(qū)，將一些可能在消費者預(yù)算之外的東西放在那里，提高顧客的隨機購物欲。
此外，我們還要看超市的銷售情況，面對售貨量較差的一些商品，我們可以像一些辦法來促進他的銷售，例如打折促銷，或者將這些商品與那些銷售量比較好的商品綁一起銷售，這樣不僅可以促進消費者的消費，還可以減少這些商品的庫存，降低因這些商品而造成的損失。
同時我們還應(yīng)該知道商品陳列的目的是展示商品，吸引顧客的眼球，刺激顧客的購買欲望，最終達成銷售。而陳列的工作規(guī)范是：商品正面朝外勿倒置，能豎不躺上下齊，左小右大低到高，標(biāo)價商品要對準，商品要先進先出等等。
另外，我們還應(yīng)該做到全員防損，我們每一位員工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工都要有很強的責(zé)任心。大家都知道，因為一些顧客的素質(zhì)問題，我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都存在，而且是最難解決的，在很大程度上不受人為的控制，但在操作上的錯誤，盤點中的錯誤引起的損耗，我們可以盡量把它減到最低、最小?？傊罁p對于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務(wù)。還有我們面對突發(fā)事件，也應(yīng)該及時正確的處理，如顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等，不會再不知所措或亂作一團，我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。
每家超市的經(jīng)營都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率較低等情況，在這時如果不進行及時、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認知工作，便會使企業(yè)走進一個被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。對此，我們應(yīng)做到以下幾點：
一、讓顧客知道。在做顧客認知初期工作時想要讓目標(biāo)人群概念性的知道“我們是做什么的?”就必須找準當(dāng)?shù)刂饕偁帉κ值谋∪醐h(huán)節(jié)作為引導(dǎo)認知的切入點，以目標(biāo)顧客所熟知的事物作為暗式的參照物，這樣再通過隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費者產(chǎn)生強烈的比較和選擇的意識。“不怕不識貨，就怕貨比貨”，有比較選擇基礎(chǔ)上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉(zhuǎn)變。但該認知層給顧客的僅僅是通過感官而獲知的表面信息，并不能決定認知工作的理性化走向。
二、讓顧客明白。明白認知階段是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復(fù)”購買型過渡的重要時期。在這個時間里我們應(yīng)該充分運用整體的形象整合系統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行超市文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型超市，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務(wù)。
三、讓顧客信任。全面質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質(zhì)論英雄”是商家營銷的主要手段和線索，質(zhì)量品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、等等都已成貫穿所有工作的主線，這些方方面面工作絕不能為某個時間段的促銷而造勢，要真正成為對消費者負責(zé)的一個個鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質(zhì)量管理作為培育忠誠顧客的基石性工作必須從開業(yè)伊始就進行周密的操作，從嚴格要求、按流程操作到全方位的監(jiān)督檢查，要做到有形式、更要有內(nèi)容有涵義。只有這樣才能經(jīng)的起實踐者和時間的檢驗，才能讓顧客產(chǎn)生信賴和忠誠。
四、讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間，商店與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴等。因為這諸多因素的存在所以我們在對待顧客的每次光顧時都不應(yīng)只當(dāng)成是一次簡單機械的銷售過程，超市行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務(wù)顧客的機會，才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會被挖掘出并成為超市與目標(biāo)顧客間牢固的橋梁與紐帶。
五、讓顧客回味。從消費行為學(xué)的角度來分析我們會發(fā)現(xiàn)：每一位顧客在單項行為結(jié)束后，都會肯定自己的相關(guān)選擇與決定是明智而正確的，都不會去貶低、否認自己的決定。這是因為每個人在自己的行為評價中都存有對自我認可性的依賴和自我否認性的排斥。據(jù)此，我們應(yīng)創(chuàng)造更多的情景讓顧客回味并明白：是我們的與眾不同讓他有更多的理由去肯定自己的行為，以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到更多的贊許和認同。這樣以來，不但充分滿足了消費者的自我認可性，同時也給我們帶來了超出任何宣傳效果的-----口碑效應(yīng)。不僅如此，作為超市的員工我們還應(yīng)在思想上嚴于律己，以超市制定的制度嚴格要求自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起良好的作用。最后，我還想說的是對于超市沒有零錢的問題，我想我們可以和食堂老板進行溝通，讓他們幫助我們解決一下零錢少的問題。當(dāng)然，這只是我個人的想法，可能還不成熟，也沒有多大用處，不過還是提出來僅僅是一個建議。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇一
今天是我參加由xx超市舉辦的“小小實踐家”活動的第三天，今天的活動安排有些特殊，因為領(lǐng)隊要帶我們?nèi)⒂^xx集團下屬的幾個公司。下面我就詳細給你介紹一下吧：參觀第一站——————利津果蔬直采基地：一下車，我們眼前立刻呈現(xiàn)出一片綠色的海洋———成片成片綠油油的蔬菜，有芹菜、香菜、油菜、小白菜等等，工作人員給我們介紹說，種這些菜很不容易，農(nóng)民伯伯種菜前先要緊土、再松土、撒種、澆水、施肥等等系列工序……非常辛苦。因此，我們以后一定要珍惜糧食哦！參觀第二站——————食品公司面包房：一下車，我們就被工作人員要求重新“裝扮”了一下；每個人都穿上了工作服，帶上鞋套、塑料帽，然后再到消毒池里去洗手……這是因為這里做得都是人們每天吃的食品，所以衛(wèi)生要求非常嚴格。隨后工作人員又給我們詳細介紹了做面包、蛋糕的常識?？墒?，遺憾的是這里恰好停電，我們不能親手做面包了。
但是我們每人都品嘗了兩塊美味糕點。參觀出來后，我心想：“以后我們堅決不能買那些”三無“食品，要買那些標(biāo)有“質(zhì)量安全”的衛(wèi)生食品。”參觀第三站——————二分廠：到這兒來，實際不是參觀的，是讓大家集體野餐的，每人發(fā)的礦泉水、面包、火腿，大家邊吃邊談上午參觀的感想，四周的風(fēng)景也不錯，真開心！
干部超市學(xué)習(xí)心得篇二
河北省磁縣縣委將超市經(jīng)營理念引入干部培訓(xùn)中，以縣委黨校多媒體教室為平臺，把中央黨校遠程教育課程和名家講座作為“商品”，以黨員干部為“顧客”，在廣大黨員干部中開展自主式學(xué)習(xí)教育活動，有效提升了全縣黨員干部的整體素質(zhì)。3年多來，“干部學(xué)習(xí)超市”已為近千名機關(guān)副股級以上干部辦理了《聽課證》，開講130個學(xué)習(xí)日，播放477個教學(xué)專題講座，累計選學(xué)1.68萬人次。
4月，由磁縣縣委組織部、黨校具體承辦的“干部學(xué)習(xí)超市”正式啟動運行，每周六全天“營業(yè)”，廣大黨員干部可自選時間、自選內(nèi)容參加學(xué)習(xí)。
為了確保學(xué)習(xí)效果，“干部學(xué)習(xí)超市”在雙月下旬向各單位寄發(fā)下兩個月課程安排表，同時在政府網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息。各單位的干部根據(jù)自身實際確定選學(xué)專題，由聯(lián)絡(luò)員匯總后，于月底前上報。每個學(xué)習(xí)專題授課4個學(xué)時，每個干部每年聽課不得少于6個專題，即24個學(xué)時。
承辦單位制定了一系列制度，強化對“干部學(xué)習(xí)超市”的管理。一是聯(lián)絡(luò)員制度。在71個參加學(xué)習(xí)的單位設(shè)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)收閱課程安排表、登記與報送干部選課情況、提醒干部參加學(xué)習(xí)等，每兩個月召開一次例會，交流履行職責(zé)情況。二是學(xué)習(xí)考勤制度。參加學(xué)習(xí)的干部必須持《聽課證》，承辦單位以對《聽課證》年初注冊、年底鑒定，課前考勤、課后蓋章的方式，如實記錄干部參加學(xué)習(xí)的情況，防止漏學(xué)、替學(xué)。三是學(xué)習(xí)情況通報制度。及時通報各單位干部參加學(xué)習(xí)的情況，方便縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位掌握學(xué)習(xí)進度，督促干部參加學(xué)習(xí)。
在“干部學(xué)習(xí)超市”創(chuàng)辦和運行中，磁縣縣委著力在軟硬件建設(shè)上下功夫。以中央黨校遠程教育節(jié)目為依托，磁縣有選擇地購置了一大批知名專家的專題講座光盤，形成了涵蓋二十大類近680多個專題的教材庫。堅持政治思想類課程占大頭的原則，做到在一個學(xué)年內(nèi)，政治思想類課程占80%左右;在一個學(xué)時內(nèi)，政治思想類內(nèi)容占2/3左右，確保學(xué)習(xí)的政治性和思想性。
由于廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，縣委黨校一家“干部學(xué)習(xí)超市”滿足不了實際需求。從20xx年起，磁縣相繼在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位新建了6家“連鎖學(xué)習(xí)超市”，把培訓(xùn)對象逐步擴展到農(nóng)村“兩委”和黨政機關(guān)全體干部。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇三
在以知識為基石的時代，學(xué)習(xí)成為人們不可或缺的一部分。然而，學(xué)習(xí)并非每個人都能夠游刃有余。為了幫助人們更有效率地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)超市應(yīng)運而生。學(xué)習(xí)超市提供各種學(xué)習(xí)資源和支持，讓學(xué)習(xí)者能夠在一個開放、自由的環(huán)境中迅速提升自己的技能和知識。在我親身體驗學(xué)習(xí)超市的過程中，我對其深感啟發(fā)，獲得了許多寶貴的體會。
首先，學(xué)習(xí)超市提供了廣泛的學(xué)習(xí)資源。無論是語言學(xué)習(xí)、數(shù)學(xué)、科學(xué)還是歷史，學(xué)習(xí)超市都有豐富的學(xué)習(xí)材料和教學(xué)資源可供選擇。這使得學(xué)習(xí)者能夠根據(jù)自己的需求和興趣選擇合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)超市中，我嘗試了不同的學(xué)習(xí)資源，比如教科書、視頻教程、網(wǎng)絡(luò)課程等。這讓我感到非常自由和舒適，我能夠根據(jù)我的學(xué)習(xí)風(fēng)格和節(jié)奏自由地選擇學(xué)習(xí)方式。這種自由度使我能夠更加主動地參與學(xué)習(xí)，更容易保持專注和興趣。
其次，學(xué)習(xí)超市鼓勵合作學(xué)習(xí)和互助。在學(xué)習(xí)超市中，我經(jīng)常遇到其他學(xué)習(xí)者。有時我們會在學(xué)習(xí)資源前交流意見，分享學(xué)習(xí)心得。有時我們會組隊共同完成一個項目或解決一個難題。這種合作學(xué)習(xí)的氛圍使得學(xué)習(xí)變得更加有趣和激動人心。通過與他人的交流合作，我不僅學(xué)到了新的知識和技能，還培養(yǎng)了溝通和團隊合作的能力。這也激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的激情，讓我更加樂意參與到學(xué)習(xí)之中。
此外，學(xué)習(xí)超市還提供了個性化的學(xué)習(xí)支持。學(xué)習(xí)超市的導(dǎo)師和輔導(dǎo)員在提供學(xué)習(xí)資源的同時，還會給予學(xué)習(xí)者個別指導(dǎo)和支持。他們會根據(jù)學(xué)員的具體情況和需求，定制學(xué)習(xí)計劃，并提供針對性的輔導(dǎo)和建議。在我學(xué)習(xí)的過程中，導(dǎo)師和輔導(dǎo)員給予了我很多幫助和鼓勵。他們幫助我找到適合我的學(xué)習(xí)方法和策略，幫助我克服困難和疑慮。這種個性化的支持讓我感到被重視和關(guān)心，更有動力去努力學(xué)習(xí)和成長。
總的來說，學(xué)習(xí)超市為學(xué)習(xí)者提供了廣泛的學(xué)習(xí)資源、鼓勵合作學(xué)習(xí)和互助，以及個性化的學(xué)習(xí)支持。在我參與學(xué)習(xí)超市的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己獲得了很多寶貴的體會。首先，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式是提高學(xué)習(xí)效果的重要因素。當(dāng)我能夠自由選擇學(xué)習(xí)資源和方式時，我更容易找到適合自己的內(nèi)容和方法，并更加主動地投入學(xué)習(xí)。其次，合作學(xué)習(xí)和互助能夠提高學(xué)習(xí)的樂趣和效果。通過與他人的交流合作，我不僅獲得了新的學(xué)習(xí)見解，還增強了自己的學(xué)習(xí)動力和能力。最后，個性化的學(xué)習(xí)支持能夠提供更有針對性的幫助和指導(dǎo)。在遇到困難和疑慮時，我可以得到導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的支持和鼓勵，更容易克服困難并取得進步。
在未來，我期待學(xué)習(xí)超市能夠進一步發(fā)展和完善。我希望學(xué)習(xí)超市能夠提供更多元化的學(xué)習(xí)資源，滿足更廣泛的學(xué)習(xí)需求。我也希望學(xué)習(xí)超市能夠更加注重學(xué)習(xí)者的個性化需求，為不同學(xué)習(xí)者提供更有針對性的學(xué)習(xí)支持。我相信，在學(xué)習(xí)超市的幫助下，更多的人將能夠享受到學(xué)習(xí)的樂趣并取得更好的學(xué)習(xí)成果。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇四
5月20日，超市長鋼店5月份服務(wù)品牌、星級員工座談會在三樓會議室舉行。來自各部門的60余名員工代表參加了座談會，副總經(jīng)理秦紀平、郭建華到會做了工作指導(dǎo)和要求。
服務(wù)品牌、星級座談會是長鋼店今年旨在提升全員服務(wù)水平的一項重要工作舉措，通過交流學(xué)習(xí)達到取長補短、互相促進、經(jīng)驗共享的目的。繼有了第一次座談會的經(jīng)驗積累，本次座談會各部門的服務(wù)品牌、星級員工代表對發(fā)言都做了充分的準備，會場上表現(xiàn)得積極主動，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛活躍。
"微笑使者"張婷結(jié)合近段時間許多顧客在柜臺討價還價的情況，提出了要利用扎實的商品知識體現(xiàn)商品物有所值，通過婉轉(zhuǎn)的語言技巧耐心的與顧客溝通來形成共識，最終促成銷售的方法;"小家電專家"趙麗把自己"一句話成就一筆銷售"的故事與大家進行了分享和討論，讓每一個人都明白了隨時做好銷售工作的準備，注意關(guān)注細節(jié)，了解顧客的需求對促成銷售的重要性;非食品部李晨旭把自己從優(yōu)秀員工成長為三星級員工的經(jīng)歷概括為"不懈的努力和堅持"，工作中保持緊迫感的理由是"因為這使我充實"，樸實的話語讓大家明白了沒有人能隨隨便便成功和付出總有回報的道理;男裝部崔麗燕用"兵馬未動、糧草先行"生動的比喻，闡述了及時同廠家溝通，保證貨源充足的重要性。星級員工代表通過一個個活生生的案例和實際工作感受一同交流服務(wù)工作中的得失，鮮明的觀點、真實的案例解析讓在場的每一位員工都感到深受啟發(fā)、受益匪淺。
員工交流結(jié)束后，郭副總對本次座談會進行了總結(jié)：
一、以案例講解的形式，生動又有說服力;。
二、以商品知識為基礎(chǔ)是推銷商品的關(guān)鍵;。
三、以溝通交流保貨源，保證銷售需要;。
四、以陳列商品求創(chuàng)新，吸引顧客關(guān)注;。
五、以主動服務(wù)迎接顧客，給顧客溫馨的感覺。
接下來，秦副總對服務(wù)品牌和星級員工下一步的工作提出了三點要求：
二、廣大員工要不斷豐富商品知識，為銷售工作的扎實開展奠定基礎(chǔ);。
三、每一位服務(wù)品牌和星級員工要加強自我管理能力，進一步提升主動服務(wù)意識，處處做好表率作用。
會議最后，張主任就近期長鋼店連續(xù)召開的"銷售狀元"評比表彰會和星級座談會要求大家認真領(lǐng)會會議精神，做部門銷售、服務(wù)工作的帶頭人，并和大家共同學(xué)習(xí)了韓總在銷售狀元表彰會上對全員"比學(xué)趕幫超"工作的要求：比技能、比服務(wù)、比銷售;學(xué)本領(lǐng)、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)狀元;趕時間、趕機會、趕進度;幫差組、幫后進、幫同事;超先進、超同期、超計劃。勉勵大家扎實做好本職工作，同心協(xié)力、共度難關(guān)。
服務(wù)品牌、星級員工座談會上，大家暢所欲言，談出了服務(wù)心得和銷售感想，領(lǐng)導(dǎo)點評進一步指明了方向。全體員工要堅定"信心比黃金更重要"的信念，在爭當(dāng)銷售狀元，爭創(chuàng)一流服務(wù)的大潮中激流勇進，為長鋼店二季度銷售指標(biāo)及各項工作的圓滿完成再建新功。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇五
第一段：引言(100字)。
學(xué)習(xí)超市作為一個新型的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，在當(dāng)下的教育領(lǐng)域中日益受到關(guān)注。作為一名學(xué)生，我也有幸體驗了學(xué)習(xí)超市的課程。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深深感受到學(xué)習(xí)超市的獨特魅力和巨大價值。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)超市中的心得體會和收獲。
第二段：學(xué)習(xí)自主性的提高(200字)。
學(xué)習(xí)超市給予學(xué)生更多自主選擇的權(quán)利，這是我最喜歡的一點。在傳統(tǒng)教室中，學(xué)生往往被動地接受老師的教導(dǎo)，缺乏主動性。而在學(xué)習(xí)超市中，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和需求，選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。這種自主選擇的權(quán)利提高了學(xué)習(xí)的主動性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動力。通過學(xué)習(xí)超市，我學(xué)會了更好地管理自己的學(xué)習(xí)時間，并且養(yǎng)成了主動尋找問題解決方法的習(xí)慣，這對我的學(xué)習(xí)能力有了明顯的提升。
第三段：合作學(xué)習(xí)的重要性(200字)。
學(xué)習(xí)超市不僅注重個體學(xué)習(xí)的自主性，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和團隊意識。在學(xué)習(xí)超市中，我們通常會和其他同學(xué)一起組隊完成一些項目和任務(wù)。通過合作學(xué)習(xí)，我學(xué)會了更好地與他人溝通合作，學(xué)會了傾聽他人的意見和尊重他人的觀點。在團隊合作中，每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互協(xié)作，最終取得了更好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)超市讓我認識到，個體的努力固然重要，但真正的成就需要團隊的共同努力。
第四段：創(chuàng)新能力的培養(yǎng)(200字)。
在學(xué)習(xí)超市中，我最受益的一點是培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)超市鼓勵學(xué)生思考和探索，并提供了一個開放的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們可以自由思考，提出自己的觀點和想法。課程設(shè)計中，我們也有很大的發(fā)揮空間，可以自主選擇創(chuàng)新方案和設(shè)計方法。在這種自由的學(xué)習(xí)氛圍中，我不僅學(xué)到了更多的知識，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。這對我的未來發(fā)展有著重要的意義。
第五段：總結(jié)與展望(300字)。
學(xué)習(xí)超市為我提供了一種全新的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)理念，讓我深刻認識到學(xué)習(xí)的多樣性和自主性的重要性。通過學(xué)習(xí)超市，我變得更有主動性，更熱愛學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了與他人進行合作溝通，懂得尊重別人的觀點。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)使我變得更加有想象力和創(chuàng)造力。未來，我希望能繼續(xù)在學(xué)習(xí)超市中深耕，并將所學(xué)所得應(yīng)用到實際生活中。同時，我也希望學(xué)習(xí)超市這種學(xué)習(xí)方式能在更多學(xué)校推廣，讓更多的學(xué)生能享受到學(xué)習(xí)的樂趣和成就感。
總結(jié)(100字)。
學(xué)習(xí)超市給予學(xué)生更多自主選擇的權(quán)利，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性；合作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和團隊意識；創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提高了學(xué)生的創(chuàng)新思維和問題解決能力。學(xué)習(xí)超市的實踐經(jīng)驗不僅對學(xué)生的個人發(fā)展有著重要的意義，也對學(xué)校和教育領(lǐng)域的變革具有積極的推動作用。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇六
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，超市作為現(xiàn)代消費者比較常見的購物場所之一，對年輕人來說成為了一種求職首選，成為了當(dāng)代大學(xué)生用實踐學(xué)習(xí)補充傳統(tǒng)理論教育的一種有效方式。這也為學(xué)生提供了一個全新的學(xué)習(xí)機會，即跟崗學(xué)習(xí)超市。我有幸在大學(xué)期間有機會跟崗學(xué)習(xí)超市，深感受益匪淺。
在跟崗學(xué)習(xí)期間，我被分配到了一家知名的超市中擔(dān)任營銷人員。這個崗位對我而言是全新的挑戰(zhàn)，因為這要求我要不僅要了解超市的規(guī)章制度，還要掌握營銷技巧，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識。我通過觀察老員工的工作方式，并跟隨他們一起工作，逐漸熟悉了超市各個區(qū)域的布局和商品陳列方式。與此同時，我還學(xué)會了如何與顧客進行溝通，發(fā)現(xiàn)顧客的需求，提供熱情的服務(wù)。通過自己的努力，我也成功地將銷售額提高了10%，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
通過跟崗學(xué)習(xí)超市的經(jīng)驗，我意識到跟崗學(xué)習(xí)是一種非常有效的實踐學(xué)習(xí)方式。首先，跟崗學(xué)習(xí)讓我能夠?qū)嵺`所學(xué)的理論知識，在實踐中運用和鞏固自己所學(xué)的知識能夠使我對知識的理解更加深入。其次，跟崗學(xué)習(xí)使我接觸到了真實的工作環(huán)境，讓我更加明確自己的職業(yè)規(guī)劃方向。同時，通過與工作人員和顧客的交流，我不僅學(xué)到了如何與人進行有效的溝通，還學(xué)會了解決問題的能力。最重要的是，跟崗學(xué)習(xí)讓我更好地理解了對待工作的態(tài)度和努力的重要性，培養(yǎng)了我的動手能力和工作責(zé)任感。
第四段：分析跟崗學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)。
不可否認，跟崗學(xué)習(xí)中也有一些困難和挑戰(zhàn)。首先，在剛開始跟崗學(xué)習(xí)時，對工作的不熟悉和不了解會讓人感到一定的壓力。然而，通過積極主動的學(xué)習(xí)和與老員工的交流，我逐漸克服了這些困難。其次，在跟崗學(xué)習(xí)過程中，工作的壓力和負責(zé)的任務(wù)也會讓我感到一定的挑戰(zhàn)。但是，這也是自我提升的機會，通過努力工作并逐漸適應(yīng)這些壓力和挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)自己的能力得到了很大的提升。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗并展望未來。
通過跟崗學(xué)習(xí)超市的過程，我意識到了跟崗學(xué)習(xí)對于學(xué)生來說是一種寶貴的經(jīng)驗。這讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃方向，并提供了實踐的機會來發(fā)現(xiàn)自己的興趣和優(yōu)勢。同時，跟崗學(xué)習(xí)也讓我更加深入地了解了工作的本質(zhì)和態(tài)度，提升了我的動手能力和責(zé)任感。未來，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，將跟崗學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到未來的工作中，為自己的職業(yè)生涯奠定良好的基礎(chǔ)。同時，我也會推薦更多的學(xué)生通過跟崗學(xué)習(xí)的方式來拓寬自己的視野，實踐所學(xué)的知識。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇七
9月13日，我有幸參加了市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和社會主義學(xué)院組織的黨外中青年干部理論培訓(xùn)班。對我個人來說，是一個難得的學(xué)習(xí)機會，感覺時間過得很快，收獲很大。
一、參加培訓(xùn)班的主要收獲。
(一)更新了知識，開闊了眼界。
本期黨外中青年干部培訓(xùn)班，得到了市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市黨校的領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視，課程安排緊湊。很多學(xué)員都是第一次參加這樣的培訓(xùn)，從而體會多多。短短九天的學(xué)習(xí)，使大家開闊了眼界，增長了見識。在這次培訓(xùn)班上，姜葵紅教授講的“打造個人核心競爭力，成就美好而卓越的人生”給了我很大的啟迪，使明白了一些客觀思想上解決不了的難題。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容，語言通俗易懂，深入淺出，又很切合現(xiàn)實，不斷激起學(xué)員的共鳴和熱烈掌聲。從中我們學(xué)到了很多以前沒有接觸到的新知識，拓寬了我們的知識面，使我們堅定了政治信念，加強了政治理論素養(yǎng)，培養(yǎng)了政治鑒別力和思想洞察力，增強了理論聯(lián)系實際的能力，提高了參政議政水平國。為我們黨外人士參政議政、反映社情民意，奠定了堅實的知識基礎(chǔ)。
(二)結(jié)交了朋友，增進了友誼。
此次參加培訓(xùn)的學(xué)員都是來自市、區(qū)、縣的黨外代表人士，都是各單位的骨干和精英。我們本不相識，通過培訓(xùn)班這一平臺，我們相互了解、相互交流、相互學(xué)習(xí)，建立了聯(lián)系，增進了友誼，為今后進一步往來與合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，通過培訓(xùn)班，我認識了市委統(tǒng)戰(zhàn)部許霞科長，她帶領(lǐng)團隊熱情、嚴謹、周密的工作，確保了本次培訓(xùn)班高效而順利地進行，在此表示深深的謝意。第一次認識市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市組織部、市社會主義學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)略了他們的風(fēng)采，感受了他們對黨外人士的關(guān)心、關(guān)注、愛護和幫助，我作為一名黨外人士倍感溫馨。
二、參加學(xué)習(xí)班的認識和體會。
(一)充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。
時代在進步，社會在發(fā)展，我們面臨的新情況、新問題層出不窮，如果不學(xué)習(xí)、不讀書，就有可能落伍掉隊，更談不上什么創(chuàng)新和發(fā)展。要增強自覺學(xué)習(xí)意識，要不斷提高學(xué)習(xí)能力，要在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)捕捉到更多的有價值有用的信息和知識。要學(xué)以致用，不能生搬硬套，要善于靈活運用學(xué)到的知識，解決生活和工作中的問題。要努力把自己打造成為適應(yīng)時代進步和社會發(fā)展需要的“復(fù)合型”人才。
(二)充分認識到黨外人士參政議政能力。
通過學(xué)習(xí)，我對黨的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、時政理論方針政策和黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策都有了深入的理解，對多黨合作和政治協(xié)商制度有了深刻的認識。作為黨外人士要履行好參政議政的職責(zé)，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高履職能力。要充分發(fā)揮自己的實際工作能力優(yōu)勢，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力爭成為所在領(lǐng)域的行家里手。
(三)充分認識到黨外人士合作共事能力。
所謂合作共事就是要求自己以高度的政治責(zé)任感和使命感，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。既要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”忠實地履行自己的工作職責(zé)，保持與共產(chǎn)黨同心同德，為共同目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮自身作用。
雖然九天的學(xué)習(xí)時間很短，但是我將以這次學(xué)習(xí)為契機，積極消化吸收鞏固學(xué)習(xí)成果并努力結(jié)合自己的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)以及參政議政的水平和能力。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇八
6月，我懷著非常激動的心情參加學(xué)校市場營銷超市數(shù)碼組為期一年的經(jīng)營與管理。到今年6月。為期一年的經(jīng)營即將結(jié)束。
首先，感謝學(xué)校給我這樣一個平臺，讓我有機會真實的參與了社會實踐。在這一年中我學(xué)到了很多在課堂無法學(xué)到得東西，而這些東西將會對我以后的事業(yè)起著巨大的作用。希望學(xué)校繼續(xù)堅持超市實訓(xùn)這樣一種特色的教學(xué)方法，讓更多的學(xué)生參與到超市經(jīng)營管理中來。體驗超市經(jīng)營的難處與快樂，幫助更多的學(xué)生盡快的適應(yīng)社會實踐。如果長此堅持下去。我相信財院將會越辦越好。
再次：我想對我的團隊忠心的說聲謝謝。沒有我們幾個的同心協(xié)力。就沒有我們e線數(shù)碼。雖然e線數(shù)碼將完美謝幕。但是我們數(shù)碼組的那份感情還在。它將永遠的留在我的腦海中。將成為我大學(xué)生活的美好回憶。我依稀記得秀全進貨時與供應(yīng)商還價由于自己資金薄弱時的那份無助，記得小鶴為了查清楚賬那時的焦慮，記得師太經(jīng)常拖著貨物出去擺地攤時的無奈，記得樂紅奔走在當(dāng)老師與值班時的辛酸......但是都沒有怨言。都默默的為e線付出。我們幾個人就是一個集體，相互鼓勵、相互支持。共同成長。我想說：有你們真好!
最后:我想感謝我在外面的朋友，謝謝你們曾經(jīng)給我的幫助。沒有你們的支持。我相信我們數(shù)碼組很難堅持下去。
現(xiàn)在我將一年來經(jīng)營超市時的心得與體驗與大家分享。在今后的人生中我將永遠記住這些。我相信它會像一座寶藏。讓我今生受之不盡。用之不完。
超市實習(xí)心得體會5篇心得體會，學(xué)習(xí)心得一：要有堅強的信念，相信我們會贏。在數(shù)碼組一年的經(jīng)營中。我個人感覺之所以沒有很好的做起來。主要的原因就是我們沒有堅強的信念。每個人做事都沒有全力以赴。沒有體驗實實在在的壓力。反正不做也不會有什么。所以大家都是盡力而為。導(dǎo)致沒有凝聚力。像一盤散沙。故而沒有取得輝煌的成就。
二:做事要持之以恒：首先我先自己道歉。如果下學(xué)期我不堅持讓秀全一個人弄。我相信我們幾個人還是會在同一條戰(zhàn)線上共同奮斗。是由于我自己信念不堅定。跑到外面做事，拋下數(shù)碼組不顧。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我將謹記此條。既然認定了我將堅持下去。不管結(jié)果如何。重要的是過程。而不是結(jié)果。
三：什么事都必須有計劃：數(shù)碼組在一開始就缺乏明確的計劃。像之前的市場調(diào)查。這是我們開店很重要的一步，但是由于剛剛開始我們不懂啊，馬虎了事的隨隨便便做了下。導(dǎo)致在之后的經(jīng)營過程中摸不著北?？匆娛裁磼赍X我們就奔想哪里。搞到最后。什么都沒有撈著。既然選定了。我們就要堅定的做下去。不能三心二意。
四：不能太隨便。在經(jīng)營過程中個人感覺我自己太隨便。在進貨時感覺都是幾個老熟人。沒什么。什么手續(xù)。什么合同。能省就省。到最后吃虧的是我自己。在管理上，太隨便。沒有什么所謂的規(guī)章制度。雖然曾經(jīng)弄過規(guī)章制度，但是并沒有實際的操作。在用錢上。太隨便。只要自己用的高興。不管自己砸下的錢有沒有收益。導(dǎo)致我們自己用了很多的冤枉錢。
以上四點，就是我在一年超市實訓(xùn)中的心得與體會。雖然在這一年中我們沒掙到了錢。但是經(jīng)驗學(xué)了不少。學(xué)到經(jīng)驗。我認為比掙錢更來的有意義。有了這些經(jīng)驗，我相信我的人生將會平坦不少。最后。向曾經(jīng)來我們店購買過任何商品的顧客發(fā)自內(nèi)心的說聲：謝謝你!
感謝你對我支持。有你的支持：我會越做越好。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇九
統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行超市文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型超市，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務(wù)。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于知識的需求越來越大。而隨著信息時代的到來，學(xué)習(xí)資源變得越來越豐富。超市式學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為了一種新型的學(xué)習(xí)方式。在過去的一段時間里，我參加了多個超市式學(xué)習(xí)，從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗。今天，我要和大家分享我的所思所想，讓更多的人感受到超市式學(xué)習(xí)的魅力。
第二段：超市式學(xué)習(xí)的概述。
超市式學(xué)習(xí)起源于美國，并在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。它的原理就是將學(xué)習(xí)資源整合在一起，然后供學(xué)員自由地選擇、自由地學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方式不同于傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)，而是更加靈活和自由。在超市式學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)員可以根據(jù)自己的需求，自由地選擇自己想要學(xué)習(xí)的課程，學(xué)習(xí)目標(biāo)變得更加清晰。
第三段：個人的體驗與感悟。
在我參加的多次超市式學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)方式和傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)相比，有很大的優(yōu)勢。首先，超市式學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的多樣性，所有課程都以小單元的形式呈現(xiàn)，大大提高了學(xué)習(xí)的效率。其次，學(xué)員可以自己安排自己的學(xué)習(xí)時間，更加靈活和自由。而且，在超市式學(xué)習(xí)中，學(xué)員可以直接獲得最新、最熱門的學(xué)習(xí)資源，讓自己的學(xué)習(xí)變得更加前沿和有價值。
第四段：超市式學(xué)習(xí)的應(yīng)用和前景。
超市式學(xué)習(xí)的潛力和前景是非常大的。它為廣大的學(xué)生和職場人士提供了一個更為舒適、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。在未來，隨著人們對知識需求的不斷擴大，超市式學(xué)習(xí)可能會成為主流的學(xué)習(xí)方式。同時，超市式學(xué)習(xí)也提供了更多的機會，讓個人能夠不斷地提升自己的技能和素質(zhì)，為未來的個人職業(yè)發(fā)展做好充足的準備。
第五段：總結(jié)。
總之，我認為超市式學(xué)習(xí)是一種非常有前景的學(xué)習(xí)方式。通過超市式學(xué)習(xí)，我們可以更快速地學(xué)到新的知識和技能，更準確地了解自己的興趣點和發(fā)展方向。未來，超市式學(xué)習(xí)也將越來越重要，隨著時間的推移，超市式學(xué)習(xí)也將會成為絕大多數(shù)人的主流學(xué)習(xí)方式。讓我們一起，把握時代機遇，不斷地提升自己的學(xué)習(xí)能力，讓自己變得更加優(yōu)秀和成功。
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十一
親愛的顧客朋友:。
您好!
歡迎您光臨惠顧，“保證顧客滿意”是我們的服務(wù)宗旨，“廉價省錢，以量求利”是我們的經(jīng)營理念，能得到您的滿意與支持是我們最大的心愿，超市愿做您的好鄰居、好伙伴，以優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境恭候著您的光臨。
親愛的顧客朋友，請您進入賣場前將包裹寄存到服務(wù)臺，為了提高收銀效率，請您在收銀臺付款時準備好零錢，請您在出場時配合保安的工作，出示您的電腦小票，請您不要將未付款的商品帶出賣場，否則，以偷竊論處。
親愛的顧客朋友，如果您在購物過程中遇到什么困難或要求，可以向理貨員尋求幫助或前來服務(wù)臺咨詢，我們將竭誠為您解決，如果您對我們的工作有任何建議和要求，請到服務(wù)臺來，您的期待就是我們努力的方向。
親愛的顧客朋友，再次感謝您的支持與合作，我們超市全體員工將熱忱地恭候您下次光臨，謝謝!
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十二
經(jīng)過在順德為期一個月的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)我對大潤發(fā)的整個營運系統(tǒng)和日配課的營運方式有了更深刻的了解。在日常工作上，能夠比較熟悉的運用所學(xué)的規(guī)范知識去解決賣場上的異常問題。在這一個多月的職代過程中，有了以下理解。
我將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容主要歸納為四點作簡要分析：分別是進、銷、存、損。
一、進。
我將“進”理解為進貨，商品要進到大潤發(fā)必須經(jīng)過三個過程：新品建檔，新品試銷，新品評估。商品需要通過評估后才能轉(zhuǎn)到正常商品銷售，否則就會直接轉(zhuǎn)狀態(tài)8淘汰掉。在銷售過程中，我們需要下單補充貨源。在日配課的訂單有兩種，一種是opl訂單，一種是日配訂單。把握好這兩份訂單很重要。
opl訂單公式：建議天數(shù)*dms-可銷庫存-待收+安全存量，影響opl公式有以下幾點：1商品層面深，2dms，3可銷天數(shù)，4子母貨號。層面深影響商品等級，商品等級決定安全存量，所以要使訂單公式計算準確就要做好商品的層面深。再就是要做好排面基本功，商品賣得好壞很大原因就是商品陳列做得如何，因此陳列會影響商品的銷售，商品銷售好壞決定dms。
所以在每天上早班都必須去檢查商品的層面深，若有錯誤的需要馬上調(diào)整過來。
日配訂單，日配訂單沒有計算公式。主要是靠目測庫存與電腦庫存作比較，然后對商品的銷售情況與保質(zhì)期天數(shù)做一個估算去下單。這要求對商品的保質(zhì)期和銷售情況把握得很準才能準確下單。需要經(jīng)驗的積累。
二，銷。
我將“銷”理解為銷售。在培訓(xùn)期間，專員曾經(jīng)說過，做銷售實際上就是在做細節(jié)。商品銷售的好壞很大一部分因素決定在于排面基本功和商品陳列。整齊，清潔，飽滿，美觀是最基本的要求，還需要一點就是氛圍，氛圍包括賣場的清潔，商品的質(zhì)量，服務(wù)的態(tài)度。
在企業(yè)文化中說到，我們絕不過度推銷商品。
我們需要做好排面標(biāo)準，pop標(biāo)示的放置規(guī)范，貨架卡的放置規(guī)范，營造好良好的賣場氛圍。pop中又分大中小標(biāo)示，大標(biāo)示中有a3、a4pop,中標(biāo)示有搖搖牌、小方牌小圓牌、驚爆標(biāo)、云朵牌，小標(biāo)示有貨架卡。。
我們需要做好商品分級作業(yè)，使opl訂單計算準確，最大限度發(fā)揮陳列米效，優(yōu)化商品陳列結(jié)構(gòu)，減少無用庫存金額，減少導(dǎo)購加貨頻率合理運用人力。
我們需要做好市調(diào)工作，保證賣場的商品在同類賣場中售價最低，為顧客節(jié)省每一分錢的同時提高市場的競爭力。
課長需要做好及時了解缺貨商品情況，做好下單工作，減少缺貨，提高sl值。
再一個就是季節(jié)性操盤，主要分四個時期：上市期，調(diào)整期，熱賣期和出清期。在這個端午節(jié)是個很好的學(xué)習(xí)機會，很可惜因為學(xué)習(xí)在錯過了調(diào)整期和熱賣期，當(dāng)回到賣場時已經(jīng)到了出清期，下次要在中秋節(jié)里好好學(xué)習(xí)。
三，存。
我將“存”理解為庫存和商品存放，商品要維持一段時間的銷售，就需要保持一定的合理庫存，庫存太高會影響到商品的周轉(zhuǎn)。日配課就是“日日配送，天天新鮮”。日配的低溫熟食和低溫奶品的保質(zhì)期比較短，庫存高會導(dǎo)致可銷天數(shù)過大，商品則因臨期而難以銷售，造成損耗。庫存太低則導(dǎo)致商品缺貨嚴重，sl值過低。所以要將庫存控制在一定范圍內(nèi)，在淡季可壓低庫存，在年節(jié)旺季或者在活動期間可以囤貨提高庫存。周一到周四人流較少，周五到周日人流加多，因此冷凍物流選擇在周四或者周五到貨。
存的過程中涉及到一個很重要的步驟，就是盤點，盤點分為四個盤點，分別是生鮮盤點、rf大盤、易損耗盤點和會計師盤點~具體內(nèi)容涉及商業(yè)機密不多闡釋。
冷藏商品要存放在冷藏庫，冷藏庫的溫度維持在0到4攝氏度，冷凍商品要存放在冷凍庫，冷凍庫的溫度要維持在-18到-22攝氏度。
此類商品需要按照sgs的標(biāo)準進行儲存，此外還要依照先進先出的規(guī)范讓商品良好回轉(zhuǎn)。其他常溫商品則放在藍色棧板上進料位存放，并且離地13公分，離墻5公分。
日配課銷量最好，保質(zhì)期最短，來貨數(shù)量較大，也比較難存放的就是鮮雞蛋。鮮雞蛋每日平均銷量近1.1噸。一箱雞蛋里面?zhèn)€別破殼蛋在運輸過程中在所難免，放在常溫下2天左右就會發(fā)蟲發(fā)臭，并且會影響到其他雞蛋。鮮雞蛋可存放在冷藏庫，因為地方有限，只能放在常溫下。最有效的處理方法就是要控制好雞蛋庫存，做好先進先出，遇到損壞嚴重的要及時處理。
四、損。
“損”就是指損耗控管。損耗在進、銷、存中都會有產(chǎn)生，而產(chǎn)生過程中，我們能看見的只占10%，而看不見的占90%。
在進的過程中，供應(yīng)商欺詐或許在三方會點中收貨不認真，收入不可銷售的商品，或者倉管錯k漏k，退貨數(shù)量有誤和退貨不當(dāng)?shù)鹊龋紩a(chǎn)生損耗。
在銷的過程中，顧客外盜，員工內(nèi)盜，廠商偷盜。或者收銀員在結(jié)賬掃面時錯掃，漏掃，串號等等都會產(chǎn)生損耗。
在存的過程中，像日配的冷凍商品收貨以后沒有及時入庫而部分融化，冷藏商品因存放不當(dāng)而產(chǎn)生漏氣漲包等等的儲存上的不當(dāng)，破包商品處理得不及時，該退貨的沒及時退貨，該出清的因沒有及時出清而過期無法銷售，因為盤點不實而產(chǎn)生的庫存差異，也會產(chǎn)生損耗。
要做好損耗控管，必須從進、銷、存三個方面去著實工作。1、三方會點時會點人員要認真無誤，會點完畢以后要及時入庫。2、每天查看s103退單核對，及時發(fā)現(xiàn)倉管錯k漏k，退貨紅單留底以便日后核對。3、孤兒需及時回收，倉庫要日清日畢，破包及時處理，及時退貨或者出清，出清時要嚴格變價。4盤點要認真。5人員定時定崗檢查排面，防止外盜內(nèi)盜。6發(fā)現(xiàn)異常及時通知內(nèi)保人員。
在損耗中還有一個最后把關(guān)，就是中控收銀機臺~無論在課內(nèi)的控管做得更好，商品在銷售的過程中在中控里出問題那么上面的所有工作都是白費。我們現(xiàn)在國內(nèi)絕大部分的收銀機軟件是用dos的二進制編程所寫的軟件，所以里面的代碼屬于二進制碼，商品上的條碼叫國際碼，也是用二進制數(shù)位來控制里面的店內(nèi)碼和價碼。如果精通二進制高手破解了代碼的數(shù)位控管的話，那么將可以控制國際碼中的數(shù)碼變化來控制電腦的價碼輸入，這是非?？膳碌膿p耗。這一點是所有收銀機的死穴，按目前水平還不能改變此現(xiàn)狀，所以一，要將回籠的大鈔及時回收。二，斷絕收銀員掛單、銷單。三，設(shè)定退貨點，禁止在收銀機臺做退貨動作。
以上是近4個月在日配課的收獲。
大賣場的商品數(shù)以萬計，要一兩個主管要管理好數(shù)以千計的商品是無法做到的，但是只要將商品按類別分好的話管理起來就很得心應(yīng)手。大潤發(fā)的商品管理系統(tǒng)和管理模式屬全國最先進這點不是胡說八道，否則不會成為全國的先進賣場~如果不親身置身于其中，無論讀多少書都沒辦法學(xué)習(xí)到。
我的機會只有一次...不能失敗...
干部超市學(xué)習(xí)心得篇十三
近年來,超市在我國得到了飛速發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為人們的主要購物場所。下面是本站為大家?guī)淼膶W(xué)習(xí)超市管理心得，希望可以幫助大家。
為了零售業(yè)能有更好的明天，為了各位同仁能更好的管理門店，能有更出色的成績讓我們的上司滿意，在此跟大家分享下個人管理心得，可作參考，大家相互學(xué)習(xí)。
門店是連鎖企業(yè)的支柱利潤來源，門店的規(guī)范化運營管理，一直是眾多企業(yè)的心中之痛??如何建立系統(tǒng)的門店運營管理規(guī)范，為門店的持續(xù)贏利奠定基礎(chǔ)?我作為一名門店的店長，借此來談?wù)勎以陂T店管理中的一些經(jīng)驗和心得，主要有以下三方面：
1.貨架商品的陳列管理。
所有陳列商品的大前提是要有清潔感，都要給進店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象。要保持商品的清潔，必然要保持貨架、柜臺及商品包裝的清潔。其次就是商品的陳列，如地堆陳列、端架陳列、貨架陳列等。地堆陳列：貨堆如山，才能讓顧客感覺到數(shù)量大的魅力，端架陳列：一般擺放的是品牌商品或者是季節(jié)性商品。季節(jié)性商品顧名思義就是要在特定季節(jié)中銷售的商品，從而獲得利潤，同時帶動整個超市的繁榮，此時我們必須用頭腦和身體去感知季節(jié)性的變化。貨架陳列：一般用來陳列品種繁多的商品，貨架有很多層次，要注意商品的一物一簽，品牌系列自上而下的排放，上貨補貨時要掌握先進先出的原則，新品的陳列，對于此類商品要“關(guān)懷倍至”。
2.門店中層人員的管理。
門店中層管理人員——領(lǐng)班，猶如店長的左臂右膀，他們應(yīng)時時架起員工與店長之間溝通的橋梁。門店中層管理者必須提高自身素質(zhì)和管理水平，他們的心態(tài)，尤其是要熟知和掌握日?？己藰?biāo)準和日常考核積分處理方法及程序、帶動員工積極實施并做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、考核反饋等重要環(huán)節(jié)的工作，使自己成為積極合格的考評者。其次，員工考核細則實施的關(guān)鍵，是門店負責(zé)人要高度重視，必須身體力行，嚴格地督促中層對員工考核的程序，并認真計劃、組織實施，安排布置和檢查，將此工作納入門店中層管理人員的考核內(nèi)容中。從而使得中層及員工的工作積極性和主觀能動性進一步提高。
3.如何提升淡季的銷售業(yè)績。
淡旺季的交替好似季節(jié)之間輪換，在淡季中，怎樣使得門店銷售淡而不淡，淡中有升呢?可以通過對消費者需求的了解，并經(jīng)過科學(xué)的營銷策略來引導(dǎo)需求，進而擴大需求，才能夠最終實現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績。其方法是：首先，要改變經(jīng)營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，和廠家及供應(yīng)商積極聯(lián)系，取得他們的支持。淡季的價格優(yōu)勢是吸引消費者的一大因素，打折、買贈，提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對價格反應(yīng)敏感的消費者。其次，門店在旺季結(jié)束淡季來臨之際，一定要注重與團購客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作。再次開拓銷售市場，挖掘門店潛力，發(fā)展新的團購客戶，取得他們的信任并加以鞏固，同時也是為了旺季更好地銷售奠定了基礎(chǔ)，擴大了團購客戶的隊伍。達到淡季與旺季銷售共同提升的雙贏目的。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，在經(jīng)管超市實訓(xùn)已經(jīng)一個多星期了，這段時間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。
我的職位是行政區(qū)經(jīng)理助理，我的工作就是負責(zé)每天的開會和收發(fā)作業(yè)，相對而言我的工作還是比較輕松的，每天空余的時間比較多，所以在空閑時間，我一般會到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，當(dāng)遇到比較忙的同學(xué)時我一般會幫助一下他們。還記得工作第一天的時候，那是我對所有的流程都還不懂，開會的時候很緊張，但是有了第一次，以后的開會就逐漸成為習(xí)慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。每天的工作我感覺有點無聊，不過我在這學(xué)會了打印復(fù)印，學(xué)到很多與人交往的方式方法，同時也懂得了很多。
這次的實訓(xùn)過程中我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受，一直以來在我的人生中，凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下，會不會對別人造成傷害，但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認為這句話不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受;這次，我逐漸改變了我的想法，原來現(xiàn)實的社會生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現(xiàn)實，這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么，因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。
對于這里的實訓(xùn)，我的工作相對而言比較輕松，所以我就有空余的時間，者同時讓我發(fā)現(xiàn)了一些問題，首先，我們真心的感謝學(xué)校給我們這個實訓(xùn)的機會，我們也很珍惜這個機會，對我們電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說，能夠在真正出去實習(xí)之前先有個小小的實訓(xùn)是很幸運的，這樣可以讓我們提前適應(yīng)以后的工作和生活。通過實訓(xùn)能夠讓我更多的學(xué)習(xí)，在實訓(xùn)過程中我們可以更好的運用所學(xué)過的東西，能夠直到我們學(xué)會了什么還有什么東西是不會的，有利于我們在以后的學(xué)習(xí)中更好的掌握學(xué)習(xí)方法和技巧。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個超市也制定的嚴格的。
規(guī)章制度。
這讓我們可以更好的實訓(xùn)。不過我個人認為有些地方不是很妥當(dāng)本來上班的時間就比較緊密。雖然是休息一天上一天班但是上班時間畢竟很累啊第一天下午從2點開始到晚上10點是八個小時第二天又直接早上6點半到下午2點的八小時這樣一直進行下去休息時間并不能得到很好的休息這樣是很累的?？墒巧习嗥陂g還要為一些瑣事而煩惱怎么能夠保證我們更好的達到實訓(xùn)的目的?例如那天去商業(yè)街給話費機充話費的問題公事出去報銷路費很正常吧只是兩塊錢而已由于拿著錢一個人不安全所以應(yīng)該兩個人去來回路費一共4塊錢本來大家都以為會報銷的雖然只是4塊錢一頓飯就搞定的事而已可是偏偏連這個都不報銷我們是來實訓(xùn)這不同于實習(xí)我們應(yīng)該感謝學(xué)校給我們提高這個好的一個實訓(xùn)的機會我們是免費的實訓(xùn)沒有工資的這也就罷了可是我們是來實訓(xùn)的不是來向超市交錢的啊去商業(yè)街的路那么遠為什么就不能體諒一下我們學(xué)生呢這樣的做法是在是難以服眾啊好在這只是關(guān)系到一兩個同學(xué)而已如果關(guān)系到每個同學(xué)呢?如果大家集體罷工呢那我們的超市該如何運行下去還有一個更重要的問題關(guān)于營業(yè)區(qū)的收銀本來我是行政區(qū)的助理我的工作就是那些做完我分內(nèi)的事其他的事與我無關(guān)但是空閑的時間我會下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看他們的營業(yè)情況。營業(yè)區(qū)的收銀機是不是該考慮換代了呢?收銀處如果短款了那么就得是收銀員賠是的如果這是收銀的問題是他們的失誤導(dǎo)致短款他們該為他們的錯誤付出代價這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?可是如果不是他們的失誤呢希望不要凡事都以畢業(yè)證說話不是別人的責(zé)任也不要推到別人身上去沒有人愿意忍受那么大的代寫委屈。當(dāng)我們的自尊受到了很大的傷害時這是畢業(yè)證論文或者其他什么就可以解決的嗎哪里有壓迫哪里就有反抗人的忍耐也是有一定限度的!收銀員整天為錢的事提心吊膽的誰看了舒服學(xué)院里的超市想要運營下去歸根結(jié)底還得靠廣大師生的支持所以我希望關(guān)于這樣的問題能夠不再成為實訓(xùn)過程中同學(xué)們糾結(jié)的問題。
對于行政區(qū)的人員，我認為不應(yīng)該局限于行政區(qū)，當(dāng)他們做完自己的本職工作后可以到營業(yè)區(qū)去幫助營業(yè)區(qū)的人員，例如配送，配送其時是很累的工作，有時同學(xué)需要配送的多了，往往忙不過來，而在行政區(qū)的同學(xué)有時會很無聊，這個時候他們就可以去營業(yè)區(qū)幫助一下他們，而不是只能在行政區(qū)這個狹小的空間里，當(dāng)無聊的時候還一直坐在電腦前很沒有意思的，更何況一直坐在電腦面前對身體健康有所影響。
也許這篇。
工作總結(jié)。
與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓(xùn)中心的所感所想，我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求，但是這些都是我的心里話，我認為實訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方，實訓(xùn)，單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義，我希望我們的實訓(xùn)能夠真正達到我們實訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時候，也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。
考試結(jié)束后，超市組織了一次都超市員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在這次的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了很多知識。
培訓(xùn)老師對我們進行了對超市陳列，布局，倉儲以及一系列的解說，培訓(xùn)。其中賣場的布局，商品的陳列，倉儲的流通等課題，讓我們更加了解到做超市需要的細心及責(zé)任心。如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
對此，我們可以結(jié)合我們超市自身的特點，將一些銷售量比較好的商品放在比較能吸引大家注意力的地方，例如超市貨架的2、3層，同時還應(yīng)該講超市收款機那邊的區(qū)域較好的利用起來，那是一個黃金的售貨區(qū)，將一些可能在消費者預(yù)算之外的東西放在那里，提高顧客的隨機購物欲。
此外，我們還要看超市的銷售情況，面對售貨量較差的一些商品，我們可以像一些辦法來促進他的銷售，例如打折促銷，或者將這些商品與那些銷售量比較好的商品綁一起銷售，這樣不僅可以促進消費者的消費，還可以減少這些商品的庫存，降低因這些商品而造成的損失。
同時我們還應(yīng)該知道商品陳列的目的是展示商品，吸引顧客的眼球，刺激顧客的購買欲望，最終達成銷售。而陳列的工作規(guī)范是：商品正面朝外勿倒置，能豎不躺上下齊，左小右大低到高，標(biāo)價商品要對準，商品要先進先出等等。
另外，我們還應(yīng)該做到全員防損，我們每一位員工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工都要有很強的責(zé)任心。大家都知道，因為一些顧客的素質(zhì)問題，我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都存在，而且是最難解決的，在很大程度上不受人為的控制，但在操作上的錯誤，盤點中的錯誤引起的損耗，我們可以盡量把它減到最低、最小?？傊罁p對于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務(wù)。還有我們面對突發(fā)事件，也應(yīng)該及時正確的處理，如顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等，不會再不知所措或亂作一團，我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。
每家超市的經(jīng)營都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率較低等情況，在這時如果不進行及時、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認知工作，便會使企業(yè)走進一個被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。對此，我們應(yīng)做到以下幾點：
一、讓顧客知道。在做顧客認知初期工作時想要讓目標(biāo)人群概念性的知道“我們是做什么的?”就必須找準當(dāng)?shù)刂饕偁帉κ值谋∪醐h(huán)節(jié)作為引導(dǎo)認知的切入點，以目標(biāo)顧客所熟知的事物作為暗式的參照物，這樣再通過隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費者產(chǎn)生強烈的比較和選擇的意識。“不怕不識貨，就怕貨比貨”，有比較選擇基礎(chǔ)上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉(zhuǎn)變。但該認知層給顧客的僅僅是通過感官而獲知的表面信息，并不能決定認知工作的理性化走向。
二、讓顧客明白。明白認知階段是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復(fù)”購買型過渡的重要時期。在這個時間里我們應(yīng)該充分運用整體的形象整合系統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行超市文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型超市，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務(wù)。
三、讓顧客信任。全面質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質(zhì)論英雄”是商家營銷的主要手段和線索，質(zhì)量品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、等等都已成貫穿所有工作的主線，這些方方面面工作絕不能為某個時間段的促銷而造勢，要真正成為對消費者負責(zé)的一個個鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質(zhì)量管理作為培育忠誠顧客的基石性工作必須從開業(yè)伊始就進行周密的操作，從嚴格要求、按流程操作到全方位的監(jiān)督檢查，要做到有形式、更要有內(nèi)容有涵義。只有這樣才能經(jīng)的起實踐者和時間的檢驗，才能讓顧客產(chǎn)生信賴和忠誠。
四、讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間，商店與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴等。因為這諸多因素的存在所以我們在對待顧客的每次光顧時都不應(yīng)只當(dāng)成是一次簡單機械的銷售過程，超市行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務(wù)顧客的機會，才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會被挖掘出并成為超市與目標(biāo)顧客間牢固的橋梁與紐帶。
五、讓顧客回味。從消費行為學(xué)的角度來分析我們會發(fā)現(xiàn)：每一位顧客在單項行為結(jié)束后，都會肯定自己的相關(guān)選擇與決定是明智而正確的，都不會去貶低、否認自己的決定。這是因為每個人在自己的行為評價中都存有對自我認可性的依賴和自我否認性的排斥。據(jù)此，我們應(yīng)創(chuàng)造更多的情景讓顧客回味并明白：是我們的與眾不同讓他有更多的理由去肯定自己的行為，以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到更多的贊許和認同。這樣以來，不但充分滿足了消費者的自我認可性，同時也給我們帶來了超出任何宣傳效果的-----口碑效應(yīng)。不僅如此，作為超市的員工我們還應(yīng)在思想上嚴于律己，以超市制定的制度嚴格要求自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起良好的作用。最后，我還想說的是對于超市沒有零錢的問題，我想我們可以和食堂老板進行溝通，讓他們幫助我們解決一下零錢少的問題。當(dāng)然，這只是我個人的想法，可能還不成熟，也沒有多大用處，不過還是提出來僅僅是一個建議。