演講稿是一種需要考慮聽眾需求和心理的文體。演講稿中的語言應該簡潔明了，避免過多的修辭和龐雜的句子結(jié)構(gòu)。借鑒一些成功的演講者的經(jīng)驗和技巧，可以使自己的演講更加出色。
競聘城管的演講稿篇一
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以黨的指導思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！
一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的'民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
競聘城管的演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機會站在這里，接受組織上的考驗和大家的選擇。感謝各位領導和同事們給我這次競爭演說的機會。希望通過我的演說，使大家對我本人有一定的了解，并對我的競爭給予支持。
我叫mm，1969年10月出生，大專文化程度，中共黨員，1990年參加工作，現(xiàn)任mm區(qū)城管局下屬路燈管理所所長。1990年12月至5月分別在mm區(qū)建設局市政科和路燈管理所工作，并于擔任路燈管理所所長一職;206月在新都區(qū)市容局下屬路燈管理所擔任所長至今，連續(xù)多年榮獲市容局先進工作者稱號。
我這次競聘的職位：一是市政管理科負責人，第二是路燈管理所負責人。下面我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好市政管理和路燈管理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導評委和同志們的評判。我之所以報名競爭上述兩個職位。主要考慮自己具備了以下幾個方面的條件：
一是具備較好的綜合素質(zhì)。黨的教育、領導的培養(yǎng)強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神，多年的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;良好的思想素質(zhì)使我具有較好的大局觀念和奉獻意識;刻苦的學習態(tài)度使我掌握了一定的文字理論基礎和現(xiàn)代化辦公能力。
二是具有較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較。以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，贏得了領導和同事們的信任與好評。
三是從事市政管理和路燈管理的工作時間較長，具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自進入市容局工作以來，無論在哪個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，對市政管理和路燈管理的工作情況比都較熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為做好各項工作打下了一個較好基礎。無論是市政管理科負責人還是路燈管理所負責人，都必須要做好局領導的參謀和助手，協(xié)助領導及時掌握工作新動態(tài)，為領導決策提供真實可靠的依據(jù)。因此，我認為，有自己多年的工作經(jīng)驗做基礎，完全有能力履行好工作職責。
四是有從事近局中層干部的工作經(jīng)驗，在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強能力。我自1990年到市政管理科工作，并一直擔任路燈管理所所長近10年的時間。使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉，能夠與各科室、各單位進行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗。要做好市政和路燈管理工作，個人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，而在多年部門領導工作經(jīng)歷，使我具備了這方面的優(yōu)勢。工作中，我將認真、全面貫徹委黨組決議，作為上下級的的橋梁和紐帶，加強溝通，最大限度地使局黨組的工作部署落到實處，促進各項工作協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
以上幾個方面的條件，使我有信心和決心做好市政科管理和路燈管理工作。如果這次競聘成功，我將按照以下思路開展工作：
一是扎實工作，全面貫徹落實局黨組的各項工作部署。嚴格按照局黨組對全局各科室、各單位的工作要求，認真貫徹落實局黨組各項決議，做好上傳下達，加強溝通，以求真務實、深入扎實的工作作風，當好局領導的參謀和助手，做好管理工作，促進城管工作的順利開展。
二是嚴于律己，切實加強隊伍建設。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治和業(yè)務素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下，強化全體人員的政治業(yè)務學習，提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務能力，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。同時，建立健全科室內(nèi)部各項管理制度，帶領全科室人員團結(jié)拼搏，圓滿完成領導交給的各項工作任務。
三是廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、
有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領導，各位評委，這次我如果競聘成功，我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任，我將在今后的工作中繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力工作，為城管事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇三
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
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競聘城管的演講稿篇四
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
競聘城管的演講稿篇五
各位領導、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的'權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢? 城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇六
各位領導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領導，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領導和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠，我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇七
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領導，提供了這一次機會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲：謝謝!
今天，我競聘的崗位是主編，是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末?？谶@份?？先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會把這份?？龊谩?BR> 如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為專刊注入新的活力和生機。
另一方面，我將全力以赴提升?？慕?jīng)濟創(chuàng)收能力，力爭使20xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標，我將努力做到以下幾點：
(1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的?？浾哧犖?。
(2)、在其它?？鶝]有涉及的范圍和領域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它?？鶝]有涉及的，這為提供了新的發(fā)展空間。
(3)加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財富，我將努力帶領專刊團隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為專刊營造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。
(4)加強與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。
各位領導，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度，堅決服從報社領導，聽從報社領導統(tǒng)一指揮，帶領?？瘓F隊，把打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的?？?
最后提前預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂!
競聘城管的演講稿篇八
各位領導、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的`人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
競聘城管的演講稿篇九
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。
1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執(zhí)法，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查，防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點，則以堵疏結(jié)合。教育一批，整改一批，對于教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點所在，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。
3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r，要充分利用自來水公司提供的信息，加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的'執(zhí)法資源，也能及時查處違法案件，達到事半功倍。4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執(zhí)法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治，注重實效，以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面。最后，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍，以提高分隊人員的學習積極性，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進行討論。內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的，活躍的，豐富的學習環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點，培養(yǎng)隊員們的學習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長補短，從而達到共同提高。
競聘城管的演講稿篇十
尊敬的各位領導：
大家好!首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺，鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，誠懇接受各位領導的檢驗。
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院，文秘專業(yè)，今天的我競聘的是秘書一職。
下面向各位領導介紹我的情況：
一.我完全掌握了秘書的專業(yè)知識，鍛煉培養(yǎng)了自己的文字寫作能力和工作能力，也了解并熟悉了秘書一職的角色、職能范疇、職能環(huán)境和秘書工作的規(guī)律與方法。
二.本人具有良好的秘書素質(zhì)，愛崗、吃苦耐勞的工作作風和對秘書一職的工作熱情，能夠堅守踏踏實實努力工作原則，從基礎工作入手，確保工作質(zhì)量和成效。并且謙虛待人，謹慎辦事，有效強組織紀律觀念和自我約能力，注重團、顧全大局、融洽共事。
三.在工作汲取營養(yǎng)，不斷加強學習，努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力，保證又快又好完成領導交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力，扎實專業(yè)知識和擴大知識面，完善知識構(gòu)，適應各方面的要求;3提高交際能力，自覺搞好與領導、同時、各部門人員的關(guān)系，以謙虛、積極熱情對待，保持個人良好修養(yǎng)、寬廣的心胸，心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責，積極對待工作，為工作帶來質(zhì)量與效率，為公司帶來經(jīng)濟效益。
各位領導，競職競聘重在參與，站在今天的舞臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于成功是否成功，這取決于我自身的專業(yè)知識，務實的工作目標，健全的人格品德，獨當一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有各位領導手中重要的一票。如果成功，我將以我以后優(yōu)良的工作業(yè)績和積極認真的工作態(tài)度回報各位領導對我的信任，保證不讓您們失望。若遺憾落選，證明我還有不足之處，我會認真總，認真對待自己的不足之處，提高自己。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇十一
今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當選，我將會一如既往的開展相應的工作，完成各項任務指標。
首先，要立足本職工作，加強隊伍建設，始終堅持我們的所訓“主動、細致、規(guī)范”，從思想上改變每個隊員的工作態(tài)度，經(jīng)過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節(jié)。如果我能當選，在繼續(xù)完善制度的同時加大制度的執(zhí)行力度。
xx年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經(jīng)過一年的磨合，xx年將是隊伍細化管理階段，xx年將加大二級督察的嚴格化與細微化，從細微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內(nèi)心想法。
其次，加強自我業(yè)務水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工，落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據(jù)階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務等各項工作的督促落實。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。
假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業(yè)務細微化、考核制度的合理化。
競聘城管的演講稿篇十二
愛崇的列位帶領、列位評委、列位教員：
大家好!
我叫，來自永安中學。
很是僥幸加入明天的競聘演講，并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。
13年前，我從濟寧踏上了墾利這片熱土，走上了高尚的講壇。
從此，教育成了我生射中的一部門。
校長競聘演講稿在這珍貴的13年中，我教過語文、化學、社會、思品等科目，擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。
屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。
近年來，我深深地體味到：能在高水平、嚴請求的帶領下干事守業(yè)，長短常僥幸的，固然任務累點苦點，但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。
我要在墾利教育中完成自己的人生價值，有以上的人生經(jīng)歷，為我爾后的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。
我有百倍的決計當好校長的助手，輔佐他辦妥黌舍，讓黌舍下層次，下水平，為墾利教育增光添彩。
以后，教育迎來了更始的春天，文化論文各項更始法子逐漸推出，素質(zhì)教育實施正方興日盛。
面向部分，周全生長，培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。
若是有幸當上副校長，我將輔佐校長做好分管的任務，并實施"五項更始"，為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。
一、更始帶領觀，鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。
建立帶領就是辦事的理念。
二、更始教員觀，培育一支高素質(zhì)的教員步隊。
一是給教員以權(quán)利，真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈，讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓，為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制，激起教職工的耐久動力。
我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊，為永安中學的生長奉獻力氣。
三、更始講堂觀，革新講堂，讓進修真正成為先生自己的任務。
讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際，在進修進程中先生自立、協(xié)作，實施大環(huán)節(jié)教學，大環(huán)節(jié)教學的實施，不只是培育先生進修自動性的需求課程學習，也是培育立異人才的需求。
四、更始人才觀，增強思惟品德扶植，進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì)，這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標。
黌舍教育的目標就是培育人的品格。
五、更始評價觀，多元評價，讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。
評價標準是標的目標標，具有壯大的導向感化。
黌舍正教員任務的評價，不竭是校長們頭痛的成績，副校長競聘演講稿因為教員的任務是良知任務，難以權(quán)衡。
我以為能夠擬定呼應的量化評選標準，實施量化查核，進程和功效相連系，定性和定量相連系。
以"三個有益于"和"三公"為繩尺：有益于黌舍部分任務;有益于教員主動性的`調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。
做到公道、公道、地下。
只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。
先生分析素質(zhì)的評價相當主要。
評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀，即教育的目標。
我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長，有理想、有品德、有文化、有紀律，有特性有專長的初級人才。
查核先生要以分析查核為主，統(tǒng)籌特別，要不然就會扼殺先生的締造才干，幼兒教育專長生受沖擊。
因此，我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干，真正培育他們的締造精神和實際才干。
其次，建立終身教育的觀念，活到老學到老，更新學問，優(yōu)化學問結(jié)構(gòu)，出格是我們中青年一代，處在更始的潮頭，時期給我們提出了更高的請求。
我們理應勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不竭勤奮進取，將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。
我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血，完成人生最大的價值，是我最大的幸運!
最后，我想說，不論能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的曩昔屬于墾利教育，此刻屬于墾利教育，將來依然屬于墾利教育。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫***，去年我運氣不錯，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。
今年是我的而立之年，常言道：三十而立。
在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么?我深思過，迷惘過，也無奈過。
古人講：天生我材必有用。
適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱， 愚鈍而不懶惰， 正直而不固執(zhí)。
我1989年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導員、干事，大學文化，中共黨員，2000年9月轉(zhuǎn)業(yè)。
在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。
與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。
今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
我是一個農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。
當兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾;當兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。
我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。
我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。
到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。
還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。
我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。
我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。
到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。
11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。
競聘城管的演講稿篇十三
親愛的同志們、朋友們：
大家好!面對諸位審慎的眼光，接受眾人公正的仲裁，已經(jīng)是很久沒有經(jīng)歷過的事了，心里難免緊張和激動。我十分珍惜這次機會。我叫，副主任，我想從三個方面做一個簡單的匯報。
一、我是一個幸運的人，我有一顆常懷感恩的心。我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作，任教15年，當過班主任，主管過學生工作，從小學教到初中，從3年級教到9年級，教過除初中英語外的所有學科。20__年，我有幸進入機關(guān)，有幸在辦公室工作，每天與鼎城教育的精英打交道，參與了教育系統(tǒng)的每一件大事，讓我有了更快的進步，大局意識、服務意識明顯提升。我有幸三次參加了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作，開闊了眼界，增長了見識，培養(yǎng)了能力。這些，都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切，感恩一切給予我?guī)椭图畹念I導、同事和朋友。
二、我是一個勤奮的人，我有一顆敢于擔當?shù)男摹ＵJ真做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。任何工作，我都用心去做。當老師時，我堅持通過自己的實際行動和人格魅力潛移默化的影響學生。在辦公室，我一直負責綜合材料的撰寫，20__年前，兼管內(nèi)務、檔案等工作，對接市局辦公室、區(qū)兩辦、信訪、檔案、保密等十多個部門。有時，一天要接打上百個電話，寫材料，拿文件，弄回復，接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天，加班是家常便飯，有時甚至到深夜。節(jié)假日需要蓋公章的，只要我在武陵鎮(zhèn)，總是隨叫隨到。拆遷的時候，我身兼三職，工作人員，司機，管后勤，每天走村入戶，和老百姓斗智斗勇斗法，晚上，把戰(zhàn)友們送回家，還得清理賬目。我覺得，功夫總在事外，把一個圈畫滿很容易，畫好卻很難。我認為，不管在哪個崗位，我所應該做的，都是服務，只不過對象不同。我堅信，只要有謙遜的態(tài)度，務實的作風，服務的理念，大局的意識，我的工作一定能得到認可，收到成效。
三、我是一個好學的人，我有一顆力求上進的心。學歷只能代表過去，學習力才能掌握未來!我一直堅持學習，努力提升自己的學習力。工作之余，我涉獵了教育、法律、財務、金融等眾多課程。20__年，我通過了號稱“天下第一考”的全國司法資格考試;20__年，取得實習律師和會計從業(yè)資格;20__年取得執(zhí)業(yè)律師資格;20__年，取得證券從業(yè)資格;20__年，取得助理會計師職稱。教育出身，通法律，懂財務，自認可以算一個綜合型人才。今年，我計劃備戰(zhàn)中級考試，考取會計師資格。有一個要好的同學給我做一個經(jīng)典但不合時宜，讓我哭笑不得的總結(jié)。他說：劉律師的一生，是學習的一生。
對于教育，我曾有過深入的思考。我認為，我區(qū)并不缺少有能力的教師，而是缺乏有教育情懷的教師，大多只把教書當職業(yè)，不把教書當事業(yè)。絕大多數(shù)教師十分認真，但不懂用心，方法因循守舊，年年濤聲依舊。個別教師埋怨待遇低，消極怠工，殊不知，消磨的是自己的意志，虛度的是自己的光陰，蹉跎的是自己的歲月，敗壞的是自己的名聲，影響的是教育的形象。要知道，用心工作，用心育人，必有所成，最起碼可以贏得學生的尊重，成就教師的尊嚴。因此，我認為，鼎城教育要提質(zhì)，必須下大力扭轉(zhuǎn)教師觀念。
各位領導、各位同事、各位朋友，再過一個月，我就滿37了。這個歲數(shù)不再年輕，但是年富力強?！都で槿紵臍q月》中，36歲的石光榮還是個光棍。我比那時的他大一歲。但我比他幸運，比他幸福，我有一個完整、幸福的家，在任何時候，家和家人都是我堅強的后盾和前進的動力。多年的積累，讓我渾身上下充盈著正能量，讓我對今后的工作和生活充滿信心。如果能得到諸位領導、校長和同事們的認可，那將會更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。一個偉人曾經(jīng)說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。套用這句話，給我一個平臺，我一定能走得更高更遠!
各位領導、各位同事、各位朋友，說得好，不如做得好，說得到，不如做得到。如果我有機會挑更重的擔子，我必將做到如下三點：一是服從局黨委安排，維護教育形象;二是創(chuàng)造性的開展工作，力促教育發(fā)展;三是服務好基層學校，讓學校更好的為學生服務。如果沒有機會，那說明我離領導和同事們的要求還有差距，我必將更加努力!
我的匯報到此結(jié)束。祝愿各位虎年吉祥，萬事如意!謝謝!
競聘城管的演講稿篇十四
尊敬的各位領導、同事們，上午好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學歷；xx年大學畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當年通過浙江省公務員招考進入我局，一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競選的崗位是中層副職。
中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨。
我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外，我關(guān)心社會、關(guān)注民生、富有同情心和責任感，我不會對人對事有應付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發(fā)展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節(jié)。
如果我有機會當選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現(xiàn)在一樣，將每一個同事當作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責任勇于承擔。
如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
競聘城管的演講稿篇十五
尊敬的學院領導、學校領導：
早上好!這天，我懷揣著一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。
本人某某年畢業(yè)于某某師范大學生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報考某某師范大學教育碩士學位。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。
自某某年參加工作以來，在學校領導的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了某某區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“某某杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《某某市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與思考：
我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：
一、重視學習適應主角。
1、立足本位，豐富教管學識。
如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經(jīng)驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質(zhì)和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體，促進自我發(fā)展。
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自我，因此倡導自我發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術(shù)語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學潛力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色。
1、以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學。
透過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師務必“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系)，在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。應對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的教師制作個人教學網(wǎng)頁，展示自我的科研成果，獲取他人的評價和推薦，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修。
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。
就我?；凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時，我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自我努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領導斧正。
參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度，拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘，我會努力;如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
競聘城管的演講稿篇十六
尊敬的各位領導、給位評委：
在xx年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
篇這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。
首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難，單靠個人是不行的，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風正派，不計個人得失的形象，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼，平時注重相互溝通，了解隊員的思想動態(tài)，做好“上情下達”，“下情上達”的橋梁作用，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無堅不摧。其次，打造一支隊容整潔，紀律嚴明，執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己，作好表率作用，同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為，以養(yǎng)成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優(yōu)良的執(zhí)法隊員。
第三、打造一支業(yè)務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn)，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務能力畸形發(fā)展是分隊長的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀群眾的說情和謾罵；直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的'宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對，去實踐，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個務實創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法，但同時也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。
競聘城管的演講稿篇一
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以黨的指導思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！
一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的'民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
競聘城管的演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機會站在這里，接受組織上的考驗和大家的選擇。感謝各位領導和同事們給我這次競爭演說的機會。希望通過我的演說，使大家對我本人有一定的了解，并對我的競爭給予支持。
我叫mm，1969年10月出生，大專文化程度，中共黨員，1990年參加工作，現(xiàn)任mm區(qū)城管局下屬路燈管理所所長。1990年12月至5月分別在mm區(qū)建設局市政科和路燈管理所工作，并于擔任路燈管理所所長一職;206月在新都區(qū)市容局下屬路燈管理所擔任所長至今，連續(xù)多年榮獲市容局先進工作者稱號。
我這次競聘的職位：一是市政管理科負責人，第二是路燈管理所負責人。下面我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好市政管理和路燈管理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導評委和同志們的評判。我之所以報名競爭上述兩個職位。主要考慮自己具備了以下幾個方面的條件：
一是具備較好的綜合素質(zhì)。黨的教育、領導的培養(yǎng)強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神，多年的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;良好的思想素質(zhì)使我具有較好的大局觀念和奉獻意識;刻苦的學習態(tài)度使我掌握了一定的文字理論基礎和現(xiàn)代化辦公能力。
二是具有較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較。以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，贏得了領導和同事們的信任與好評。
三是從事市政管理和路燈管理的工作時間較長，具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自進入市容局工作以來，無論在哪個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，對市政管理和路燈管理的工作情況比都較熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為做好各項工作打下了一個較好基礎。無論是市政管理科負責人還是路燈管理所負責人，都必須要做好局領導的參謀和助手，協(xié)助領導及時掌握工作新動態(tài)，為領導決策提供真實可靠的依據(jù)。因此，我認為，有自己多年的工作經(jīng)驗做基礎，完全有能力履行好工作職責。
四是有從事近局中層干部的工作經(jīng)驗，在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強能力。我自1990年到市政管理科工作，并一直擔任路燈管理所所長近10年的時間。使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉，能夠與各科室、各單位進行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗。要做好市政和路燈管理工作，個人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，而在多年部門領導工作經(jīng)歷，使我具備了這方面的優(yōu)勢。工作中，我將認真、全面貫徹委黨組決議，作為上下級的的橋梁和紐帶，加強溝通，最大限度地使局黨組的工作部署落到實處，促進各項工作協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
以上幾個方面的條件，使我有信心和決心做好市政科管理和路燈管理工作。如果這次競聘成功，我將按照以下思路開展工作：
一是扎實工作，全面貫徹落實局黨組的各項工作部署。嚴格按照局黨組對全局各科室、各單位的工作要求，認真貫徹落實局黨組各項決議，做好上傳下達，加強溝通，以求真務實、深入扎實的工作作風，當好局領導的參謀和助手，做好管理工作，促進城管工作的順利開展。
二是嚴于律己，切實加強隊伍建設。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治和業(yè)務素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下，強化全體人員的政治業(yè)務學習，提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務能力，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。同時，建立健全科室內(nèi)部各項管理制度，帶領全科室人員團結(jié)拼搏，圓滿完成領導交給的各項工作任務。
三是廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、
有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領導，各位評委，這次我如果競聘成功，我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任，我將在今后的工作中繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力工作，為城管事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇三
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
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競聘城管的演講稿篇四
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
競聘城管的演講稿篇五
各位領導、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的'權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢? 城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇六
各位領導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領導，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領導和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠，我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇七
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領導，提供了這一次機會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲：謝謝!
今天，我競聘的崗位是主編，是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末?？谶@份?？先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會把這份?？龊谩?BR> 如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為專刊注入新的活力和生機。
另一方面，我將全力以赴提升?？慕?jīng)濟創(chuàng)收能力，力爭使20xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標，我將努力做到以下幾點：
(1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的?？浾哧犖?。
(2)、在其它?？鶝]有涉及的范圍和領域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它?？鶝]有涉及的，這為提供了新的發(fā)展空間。
(3)加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財富，我將努力帶領專刊團隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為專刊營造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。
(4)加強與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。
各位領導，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度，堅決服從報社領導，聽從報社領導統(tǒng)一指揮，帶領?？瘓F隊，把打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的?？?
最后提前預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂!
競聘城管的演講稿篇八
各位領導、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的`人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
競聘城管的演講稿篇九
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。
1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執(zhí)法，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查，防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點，則以堵疏結(jié)合。教育一批，整改一批，對于教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點所在，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。
3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r，要充分利用自來水公司提供的信息，加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的'執(zhí)法資源，也能及時查處違法案件，達到事半功倍。4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執(zhí)法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治，注重實效，以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面。最后，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍，以提高分隊人員的學習積極性，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進行討論。內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的，活躍的，豐富的學習環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點，培養(yǎng)隊員們的學習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長補短，從而達到共同提高。
競聘城管的演講稿篇十
尊敬的各位領導：
大家好!首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺，鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，誠懇接受各位領導的檢驗。
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院，文秘專業(yè)，今天的我競聘的是秘書一職。
下面向各位領導介紹我的情況：
一.我完全掌握了秘書的專業(yè)知識，鍛煉培養(yǎng)了自己的文字寫作能力和工作能力，也了解并熟悉了秘書一職的角色、職能范疇、職能環(huán)境和秘書工作的規(guī)律與方法。
二.本人具有良好的秘書素質(zhì)，愛崗、吃苦耐勞的工作作風和對秘書一職的工作熱情，能夠堅守踏踏實實努力工作原則，從基礎工作入手，確保工作質(zhì)量和成效。并且謙虛待人，謹慎辦事，有效強組織紀律觀念和自我約能力，注重團、顧全大局、融洽共事。
三.在工作汲取營養(yǎng)，不斷加強學習，努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力，保證又快又好完成領導交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力，扎實專業(yè)知識和擴大知識面，完善知識構(gòu)，適應各方面的要求;3提高交際能力，自覺搞好與領導、同時、各部門人員的關(guān)系，以謙虛、積極熱情對待，保持個人良好修養(yǎng)、寬廣的心胸，心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責，積極對待工作，為工作帶來質(zhì)量與效率，為公司帶來經(jīng)濟效益。
各位領導，競職競聘重在參與，站在今天的舞臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于成功是否成功，這取決于我自身的專業(yè)知識，務實的工作目標，健全的人格品德，獨當一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有各位領導手中重要的一票。如果成功，我將以我以后優(yōu)良的工作業(yè)績和積極認真的工作態(tài)度回報各位領導對我的信任，保證不讓您們失望。若遺憾落選，證明我還有不足之處，我會認真總，認真對待自己的不足之處，提高自己。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘城管的演講稿篇十一
今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當選，我將會一如既往的開展相應的工作，完成各項任務指標。
首先，要立足本職工作，加強隊伍建設，始終堅持我們的所訓“主動、細致、規(guī)范”，從思想上改變每個隊員的工作態(tài)度，經(jīng)過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節(jié)。如果我能當選，在繼續(xù)完善制度的同時加大制度的執(zhí)行力度。
xx年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經(jīng)過一年的磨合，xx年將是隊伍細化管理階段，xx年將加大二級督察的嚴格化與細微化，從細微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內(nèi)心想法。
其次，加強自我業(yè)務水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工，落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據(jù)階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務等各項工作的督促落實。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。
假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業(yè)務細微化、考核制度的合理化。
競聘城管的演講稿篇十二
愛崇的列位帶領、列位評委、列位教員：
大家好!
我叫，來自永安中學。
很是僥幸加入明天的競聘演講，并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。
13年前，我從濟寧踏上了墾利這片熱土，走上了高尚的講壇。
從此，教育成了我生射中的一部門。
校長競聘演講稿在這珍貴的13年中，我教過語文、化學、社會、思品等科目，擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。
屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。
近年來，我深深地體味到：能在高水平、嚴請求的帶領下干事守業(yè)，長短常僥幸的，固然任務累點苦點，但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。
我要在墾利教育中完成自己的人生價值，有以上的人生經(jīng)歷，為我爾后的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。
我有百倍的決計當好校長的助手，輔佐他辦妥黌舍，讓黌舍下層次，下水平，為墾利教育增光添彩。
以后，教育迎來了更始的春天，文化論文各項更始法子逐漸推出，素質(zhì)教育實施正方興日盛。
面向部分，周全生長，培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。
若是有幸當上副校長，我將輔佐校長做好分管的任務，并實施"五項更始"，為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。
一、更始帶領觀，鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。
建立帶領就是辦事的理念。
二、更始教員觀，培育一支高素質(zhì)的教員步隊。
一是給教員以權(quán)利，真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈，讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓，為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制，激起教職工的耐久動力。
我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊，為永安中學的生長奉獻力氣。
三、更始講堂觀，革新講堂，讓進修真正成為先生自己的任務。
讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際，在進修進程中先生自立、協(xié)作，實施大環(huán)節(jié)教學，大環(huán)節(jié)教學的實施，不只是培育先生進修自動性的需求課程學習，也是培育立異人才的需求。
四、更始人才觀，增強思惟品德扶植，進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì)，這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標。
黌舍教育的目標就是培育人的品格。
五、更始評價觀，多元評價，讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。
評價標準是標的目標標，具有壯大的導向感化。
黌舍正教員任務的評價，不竭是校長們頭痛的成績，副校長競聘演講稿因為教員的任務是良知任務，難以權(quán)衡。
我以為能夠擬定呼應的量化評選標準，實施量化查核，進程和功效相連系，定性和定量相連系。
以"三個有益于"和"三公"為繩尺：有益于黌舍部分任務;有益于教員主動性的`調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。
做到公道、公道、地下。
只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。
先生分析素質(zhì)的評價相當主要。
評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀，即教育的目標。
我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長，有理想、有品德、有文化、有紀律，有特性有專長的初級人才。
查核先生要以分析查核為主，統(tǒng)籌特別，要不然就會扼殺先生的締造才干，幼兒教育專長生受沖擊。
因此，我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干，真正培育他們的締造精神和實際才干。
其次，建立終身教育的觀念，活到老學到老，更新學問，優(yōu)化學問結(jié)構(gòu)，出格是我們中青年一代，處在更始的潮頭，時期給我們提出了更高的請求。
我們理應勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不竭勤奮進取，將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。
我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血，完成人生最大的價值，是我最大的幸運!
最后，我想說，不論能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的曩昔屬于墾利教育，此刻屬于墾利教育，將來依然屬于墾利教育。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫***，去年我運氣不錯，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。
今年是我的而立之年，常言道：三十而立。
在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么?我深思過，迷惘過，也無奈過。
古人講：天生我材必有用。
適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱， 愚鈍而不懶惰， 正直而不固執(zhí)。
我1989年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導員、干事，大學文化，中共黨員，2000年9月轉(zhuǎn)業(yè)。
在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。
與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。
今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
我是一個農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。
當兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾;當兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。
我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。
我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。
到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。
還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。
我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。
我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。
到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。
11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。
競聘城管的演講稿篇十三
親愛的同志們、朋友們：
大家好!面對諸位審慎的眼光，接受眾人公正的仲裁，已經(jīng)是很久沒有經(jīng)歷過的事了，心里難免緊張和激動。我十分珍惜這次機會。我叫，副主任，我想從三個方面做一個簡單的匯報。
一、我是一個幸運的人，我有一顆常懷感恩的心。我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作，任教15年，當過班主任，主管過學生工作，從小學教到初中，從3年級教到9年級，教過除初中英語外的所有學科。20__年，我有幸進入機關(guān)，有幸在辦公室工作，每天與鼎城教育的精英打交道，參與了教育系統(tǒng)的每一件大事，讓我有了更快的進步，大局意識、服務意識明顯提升。我有幸三次參加了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作，開闊了眼界，增長了見識，培養(yǎng)了能力。這些，都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切，感恩一切給予我?guī)椭图畹念I導、同事和朋友。
二、我是一個勤奮的人，我有一顆敢于擔當?shù)男摹ＵJ真做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。任何工作，我都用心去做。當老師時，我堅持通過自己的實際行動和人格魅力潛移默化的影響學生。在辦公室，我一直負責綜合材料的撰寫，20__年前，兼管內(nèi)務、檔案等工作，對接市局辦公室、區(qū)兩辦、信訪、檔案、保密等十多個部門。有時，一天要接打上百個電話，寫材料，拿文件，弄回復，接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天，加班是家常便飯，有時甚至到深夜。節(jié)假日需要蓋公章的，只要我在武陵鎮(zhèn)，總是隨叫隨到。拆遷的時候，我身兼三職，工作人員，司機，管后勤，每天走村入戶，和老百姓斗智斗勇斗法，晚上，把戰(zhàn)友們送回家，還得清理賬目。我覺得，功夫總在事外，把一個圈畫滿很容易，畫好卻很難。我認為，不管在哪個崗位，我所應該做的，都是服務，只不過對象不同。我堅信，只要有謙遜的態(tài)度，務實的作風，服務的理念，大局的意識，我的工作一定能得到認可，收到成效。
三、我是一個好學的人，我有一顆力求上進的心。學歷只能代表過去，學習力才能掌握未來!我一直堅持學習，努力提升自己的學習力。工作之余，我涉獵了教育、法律、財務、金融等眾多課程。20__年，我通過了號稱“天下第一考”的全國司法資格考試;20__年，取得實習律師和會計從業(yè)資格;20__年取得執(zhí)業(yè)律師資格;20__年，取得證券從業(yè)資格;20__年，取得助理會計師職稱。教育出身，通法律，懂財務，自認可以算一個綜合型人才。今年，我計劃備戰(zhàn)中級考試，考取會計師資格。有一個要好的同學給我做一個經(jīng)典但不合時宜，讓我哭笑不得的總結(jié)。他說：劉律師的一生，是學習的一生。
對于教育，我曾有過深入的思考。我認為，我區(qū)并不缺少有能力的教師，而是缺乏有教育情懷的教師，大多只把教書當職業(yè)，不把教書當事業(yè)。絕大多數(shù)教師十分認真，但不懂用心，方法因循守舊，年年濤聲依舊。個別教師埋怨待遇低，消極怠工，殊不知，消磨的是自己的意志，虛度的是自己的光陰，蹉跎的是自己的歲月，敗壞的是自己的名聲，影響的是教育的形象。要知道，用心工作，用心育人，必有所成，最起碼可以贏得學生的尊重，成就教師的尊嚴。因此，我認為，鼎城教育要提質(zhì)，必須下大力扭轉(zhuǎn)教師觀念。
各位領導、各位同事、各位朋友，再過一個月，我就滿37了。這個歲數(shù)不再年輕，但是年富力強?！都で槿紵臍q月》中，36歲的石光榮還是個光棍。我比那時的他大一歲。但我比他幸運，比他幸福，我有一個完整、幸福的家，在任何時候，家和家人都是我堅強的后盾和前進的動力。多年的積累，讓我渾身上下充盈著正能量，讓我對今后的工作和生活充滿信心。如果能得到諸位領導、校長和同事們的認可，那將會更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。一個偉人曾經(jīng)說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。套用這句話，給我一個平臺，我一定能走得更高更遠!
各位領導、各位同事、各位朋友，說得好，不如做得好，說得到，不如做得到。如果我有機會挑更重的擔子，我必將做到如下三點：一是服從局黨委安排，維護教育形象;二是創(chuàng)造性的開展工作，力促教育發(fā)展;三是服務好基層學校，讓學校更好的為學生服務。如果沒有機會，那說明我離領導和同事們的要求還有差距，我必將更加努力!
我的匯報到此結(jié)束。祝愿各位虎年吉祥，萬事如意!謝謝!
競聘城管的演講稿篇十四
尊敬的各位領導、同事們，上午好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學歷；xx年大學畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當年通過浙江省公務員招考進入我局，一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競選的崗位是中層副職。
中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨。
我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外，我關(guān)心社會、關(guān)注民生、富有同情心和責任感，我不會對人對事有應付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發(fā)展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節(jié)。
如果我有機會當選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現(xiàn)在一樣，將每一個同事當作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責任勇于承擔。
如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
競聘城管的演講稿篇十五
尊敬的學院領導、學校領導：
早上好!這天，我懷揣著一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。
本人某某年畢業(yè)于某某師范大學生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報考某某師范大學教育碩士學位。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。
自某某年參加工作以來，在學校領導的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了某某區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“某某杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《某某市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與思考：
我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：
一、重視學習適應主角。
1、立足本位，豐富教管學識。
如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經(jīng)驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質(zhì)和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體，促進自我發(fā)展。
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自我，因此倡導自我發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術(shù)語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學潛力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色。
1、以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學。
透過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師務必“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系)，在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。應對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的教師制作個人教學網(wǎng)頁，展示自我的科研成果，獲取他人的評價和推薦，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修。
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。
就我?；凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時，我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自我努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領導斧正。
參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度，拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘，我會努力;如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
競聘城管的演講稿篇十六
尊敬的各位領導、給位評委：
在xx年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
篇這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。
首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難，單靠個人是不行的，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風正派，不計個人得失的形象，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼，平時注重相互溝通，了解隊員的思想動態(tài)，做好“上情下達”，“下情上達”的橋梁作用，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無堅不摧。其次，打造一支隊容整潔，紀律嚴明，執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己，作好表率作用，同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為，以養(yǎng)成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優(yōu)良的執(zhí)法隊員。
第三、打造一支業(yè)務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn)，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務能力畸形發(fā)展是分隊長的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀群眾的說情和謾罵；直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的'宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對，去實踐，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個務實創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法，但同時也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。