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項目竣工報告篇一
單位工程名稱：
建設(shè)單位名稱：
單位工程名稱。
河池市龍江河沿岸設(shè)施改造--一橋至六橋亮化改造工程。
建筑面積。
全長米。
結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)。
勘察單位名稱。
設(shè)計單位名稱。
廣西華藍設(shè)計（集團）有限公司。
施工單位名稱。
監(jiān)理單位名稱。
河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
開工時間。
竣工日期
工程造價。
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于年月日組織勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工,等有關(guān)負責(zé)人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.
1、由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
項目竣工報告篇二
一、工程完成情況：
__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于__年11月15開工建設(shè)，20__年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
__縣房建公司項目部。
20__-4-15。
項目竣工報告篇三
1、資料齊全、五大責(zé)任主體到齊參加竣工驗收，業(yè)主主持驗收，施工單位、監(jiān)理單位匯報工程開工來有關(guān)情況。
2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復(fù)查調(diào)整)。
3、對公共部位出現(xiàn)維修應(yīng)按要求修復(fù)到位。
4、局部墻面有空鼓。
5、設(shè)計、勘察、工程基礎(chǔ)、主體、保溫節(jié)能符合要求，同意竣工驗收，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位負責(zé)整改。
建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況。
建設(shè)單位在工程項目管理過程執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
對勘察情況的評價工程地基土情況與勘察報告勘察結(jié)果相符，所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)符合工程設(shè)計要求。
對設(shè)計情況的評價工程符合設(shè)計文件(含變更)、設(shè)計規(guī)范、強制性標(biāo)準的要求。
對監(jiān)理情況的評價。
1、項目監(jiān)理部嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
2、地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求;。
3、主體工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;。
4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足使用功能要求。
對施工情況的評價。
1、該工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、保溫節(jié)能均符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。
2、工程所有材料全部實行合格證并復(fù)檢制度，符合規(guī)定要求。
3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規(guī)定。
4、工程施工現(xiàn)場管理及施工程序基本符合要求。
5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。
驗收情況工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準和設(shè)計文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運行正常，確保了工程質(zhì)量達到良好的效果，工程質(zhì)量總體達到國家相關(guān)驗收標(biāo)準，驗收合格。
項目竣工報告篇四
我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對換熱站內(nèi)的進出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請大連普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
項目竣工報告篇五
峨眉山市規(guī)劃管理局：
我單位在符溪鎮(zhèn)符平村1組、10組修建的峨眉山創(chuàng)立倉儲加工標(biāo)準廠房工程（《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號為：峨工建字第（20**）10、峨工建字第（20**）05），現(xiàn)已完成建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查，特申請規(guī)劃驗收。
附件：一、竣工規(guī)劃驗收自檢表。
二、工程規(guī)劃許可證、施工許可證復(fù)印件。
三、實測竣工地形圖。
四、土地證復(fù)印件。
五、房屋面積實測報告、分層平面圖。
六、消防驗收資料。
建設(shè)單位（公章）：
項目竣工報告篇六
項目單位。
項
目
批
復(fù)
情
況
前期文件。
建議書。
可研報告。
初步設(shè)計。
計劃。
下達。
情況。
批準開工時問。
批準文號。
備案號。
審批機關(guān)。
固定資產(chǎn)投資。
實際開工時間。
批準文號。
其中:人民幣貸款。
實際投產(chǎn)時間。
批準時間。
現(xiàn)匯貸款。
試生產(chǎn)時間。
投資概算。
投資。
完成。
情況。
固定資產(chǎn)投資。
生產(chǎn)運行情況。
人民幣貸款。
其中:人民幣貸款。
現(xiàn)匯貸款。
現(xiàn)匯貸款。
企業(yè)自有資金。
企業(yè)自有資金。
其它資金。
其它資金。
批準。
的主。
要改。
造內(nèi)。
容
本欄主要填寫本項目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.
項
目
完
成
情
況
設(shè)備臺數(shù)。
土建面積。
配套工程。
改
造
目
標(biāo)
產(chǎn)品名稱。
生產(chǎn)綱須。
新增能力。
新增效益指標(biāo)。
土建工程。
質(zhì)量。
工藝水平。
產(chǎn)品水平。
萬元產(chǎn)值能耗。
銷售收入。
利潤。
稅金。
創(chuàng)匯。
批準。
達到。
存
在
問
題
附表二。
序號。
單項工程。
開竣工日期
設(shè)計工程量。
批準的總概算。
實際完成工程量。
實際完成投資數(shù)。
備注。
開工。
竣工。
建筑面積。
(m2)。
設(shè)備臺數(shù)。
(臺)。
合計。
其中。
建筑。
面積。
設(shè)備。
臺數(shù)。
合計。
其中。
建安。
設(shè)備。
其它。
建安。
設(shè)備。
其它。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
合計。
項目竣工報告篇七
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理。
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更。
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)。
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計評價、體會及建議。
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
項目竣工報告篇八
xx市水務(wù)局：
金堂縣20xx年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[20xx]130號文關(guān)于成都市20xx年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）農(nóng)村飲水項目實施方案的批復(fù)，工程于20xx年5月26日動工，20xx年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村、0、97萬人、0、55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有：打深機井3口，建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461、22平方米，泵房4處30、45平方米，架輸電線路0、95公里，鋪設(shè)pe管、pvc—u管道77、0252公里。完成總投資275、05萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金214、00萬元，市上配套資金48、50萬元，地方及群眾自籌12、55萬元。全面完成省、市下達的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù)，按要求竣工資料已準備齊全，現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗收，以便交付工程單位正常使用，發(fā)揮工程良好效益。
妥否，請批示！
申請單位：
項目竣工報告篇九
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的dsa項目竣工自查報告，歡迎閱讀與收藏。
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備。
及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。
積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。臺件，耗材71余萬元。
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達%，有效保障全院設(shè)備的正常運行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次；合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設(shè)備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計量進行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用xx萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護。
如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。
加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
項目竣工報告篇十
工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機關(guān)：
由我單位建設(shè)、x施工、x監(jiān)理的x單位(子單位)工程，現(xiàn)已按設(shè)計及合同約定內(nèi)容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質(zhì)量驗收申請報告，要求我單位在年月日前組織竣工驗收；監(jiān)理單位也于年月日出具了工程質(zhì)量評價報告；你站于年月日組織有關(guān)監(jiān)督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定于年月日在(地址)進行竣工驗收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗收，并提交以下資料供檢查。
1、該工程全套施工技術(shù)資料；
2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告；
4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內(nèi)容與時間安排等要點)。
甩項的分部分項工程及其原因：
建設(shè)單位負責(zé)簽字：
建設(shè)單位(章)。
項目竣工報告篇十一
淮北市城鄉(xiāng)規(guī)劃局：
我單位在淮海路南、建安路西修建的華松商業(yè)廣場（《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號為：建字第340603201100053），現(xiàn)已完成建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查，特申請規(guī)劃驗收。
淮北市華松房地產(chǎn)有限公司。
20**/7/28。
項目竣工報告篇十二
xx會議室。
詳見會議簽到表(附后)。
xxx。
會議紀要正文。
xxx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xxx工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約xxxx萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責(zé)。
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標(biāo)準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
項目竣工報告篇十三
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
（一）完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試，保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。
（二）順利完成高低壓配電工程，是醫(yī)院正常運行的根本。
（三）完成地下水井的管道和設(shè)備安裝，使之有較地利用水源，達到降低運行成本。
（四）完成發(fā)電機組的安裝和調(diào)試，使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。
（五）更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。
（六）設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行全自動控制洗衣烘房，領(lǐng)先全縣先進水平，為醫(yī)院作出較大的貢獻。
（七）制作全院工作牌，病房醫(yī)務(wù)員牌，以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。
（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈。
教學(xué)。
片，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（五）加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。
（四）加強知識培訓(xùn)，強化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
（一）電力供應(yīng)：從六月十號到年終總共運行204天（包括安裝期用電），發(fā)生電度287550kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。
（二）水量供應(yīng)：發(fā)生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。
（三）氧氣供應(yīng)：發(fā)生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足。
（一）八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現(xiàn)的問題。
（二）九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。
（三）十一月十七日因未及時購電而引起ct停電，停電一小時。
（四）十二月二十一日十二樓熱水箱漏水，安裝方修補成功。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
項目竣工報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設(shè)，全面提升項目建設(shè)水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設(shè)進度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強于去年、成效好于去年。
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業(yè)施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點實施城市十大園林景點建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計、工程招標(biāo)和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發(fā)揚和弘揚拆遷精神，選調(diào)精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。
建立和完善城建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對重點城建項目工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發(fā)動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃烈氛圍。
認真制定城建重點工程項目建設(shè)分解計劃，確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強力推進重點項目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對項目建設(shè)的約束和督促作用；進一步加強指導(dǎo)服務(wù)，幫助項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)各項服務(wù)工作，對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴格依法規(guī)、依合同處理，同時建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。
建立項目建設(shè)督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質(zhì)量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對照項目建設(shè)既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對項目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評教育，限期整改；對經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟處罰和公示期內(nèi)不得進入市招標(biāo)市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設(shè)。同時，我局將切實加強工程質(zhì)量管理，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項目建設(shè)過程中，我局還將逐步建立項目建設(shè)長效管理機制，結(jié)合項目建設(shè)實際，不斷總結(jié)項目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗，積極探索項目建設(shè)先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設(shè)，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻。
項目竣工報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下:。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
項目竣工報告篇十六
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、作好全院設(shè)備的管理和維護。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。
二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷水平的提高。
（一）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在問題：
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
項目竣工報告篇十七
尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長，尊敬的各金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，同志們：
大家好！
在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投資開發(fā)并承擔(dān)市委、市政府政務(wù)接待工作的重要平臺x蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)白云賓館建設(shè)及運營準備工作現(xiàn)已基本完成。下面，我就白云賓館項目的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹。
白云賓館位于蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)葉家臺，南臨美麗的母親河黃河，坐擁翠柏環(huán)抱的白塔山公園，距離蘭州市著名地標(biāo)x中山鐵橋咫尺之遙，與旅游景點白塔山公園、龍源、碑林緊密相依，與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望，具有得天獨厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀，它的開發(fā)建設(shè)和啟動運營，必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風(fēng)情線融為一體，形成我市北城區(qū)一道依山傍水、山靜水動的獨特景觀。
白云賓館項目總投資為4000萬元，按照國家四星級綜合型酒店的室內(nèi)裝修標(biāo)準設(shè)計，建筑面積約6500平方米，能夠同時提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務(wù)活動為輔的各類綜合服務(wù)。賓館擁有高標(biāo)準客房54間，其中24平方米標(biāo)間36間，38-78平方米商務(wù)間及套房16間，110平方米大套房2間，房間面積寬敞，設(shè)備實施齊全；擁有中、西餐廳各一座，餐廳布局合理、裝飾豪華，可同時容納360人就餐。一樓設(shè)有120平方米設(shè)施齊全的會議室兩座，四樓設(shè)有400平方米多功能廳一座，可供400人同時舉辦不同規(guī)格的會議、宴會和慶典活動，并配有先進的影音與視聽設(shè)備，以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口，同時擁有便捷宜人的商務(wù)中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務(wù)設(shè)施。因此，白云賓館的投資建設(shè)與啟動運營，完全能夠滿足市委、市政府政務(wù)接待以及社會各界對住宿、餐飲、商務(wù)、健身、休閑、娛樂等高端服務(wù)的需求。
最后，再一次真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨！
謝謝大家。
項目竣工報告篇一
單位工程名稱：
建設(shè)單位名稱：
單位工程名稱。
河池市龍江河沿岸設(shè)施改造--一橋至六橋亮化改造工程。
建筑面積。
全長米。
結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)。
勘察單位名稱。
設(shè)計單位名稱。
廣西華藍設(shè)計（集團）有限公司。
施工單位名稱。
監(jiān)理單位名稱。
河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
開工時間。
竣工日期
工程造價。
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于年月日組織勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工,等有關(guān)負責(zé)人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.
1、由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
項目竣工報告篇二
一、工程完成情況：
__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于__年11月15開工建設(shè)，20__年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
__縣房建公司項目部。
20__-4-15。
項目竣工報告篇三
1、資料齊全、五大責(zé)任主體到齊參加竣工驗收，業(yè)主主持驗收，施工單位、監(jiān)理單位匯報工程開工來有關(guān)情況。
2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復(fù)查調(diào)整)。
3、對公共部位出現(xiàn)維修應(yīng)按要求修復(fù)到位。
4、局部墻面有空鼓。
5、設(shè)計、勘察、工程基礎(chǔ)、主體、保溫節(jié)能符合要求，同意竣工驗收，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位負責(zé)整改。
建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況。
建設(shè)單位在工程項目管理過程執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
對勘察情況的評價工程地基土情況與勘察報告勘察結(jié)果相符，所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)符合工程設(shè)計要求。
對設(shè)計情況的評價工程符合設(shè)計文件(含變更)、設(shè)計規(guī)范、強制性標(biāo)準的要求。
對監(jiān)理情況的評價。
1、項目監(jiān)理部嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
2、地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求;。
3、主體工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;。
4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足使用功能要求。
對施工情況的評價。
1、該工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、保溫節(jié)能均符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。
2、工程所有材料全部實行合格證并復(fù)檢制度，符合規(guī)定要求。
3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規(guī)定。
4、工程施工現(xiàn)場管理及施工程序基本符合要求。
5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。
驗收情況工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準和設(shè)計文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運行正常，確保了工程質(zhì)量達到良好的效果，工程質(zhì)量總體達到國家相關(guān)驗收標(biāo)準，驗收合格。
項目竣工報告篇四
我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
本工程的外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試，應(yīng)建設(shè)單位要求對換熱站內(nèi)的進出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請大連普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
項目竣工報告篇五
峨眉山市規(guī)劃管理局：
我單位在符溪鎮(zhèn)符平村1組、10組修建的峨眉山創(chuàng)立倉儲加工標(biāo)準廠房工程（《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號為：峨工建字第（20**）10、峨工建字第（20**）05），現(xiàn)已完成建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查，特申請規(guī)劃驗收。
附件：一、竣工規(guī)劃驗收自檢表。
二、工程規(guī)劃許可證、施工許可證復(fù)印件。
三、實測竣工地形圖。
四、土地證復(fù)印件。
五、房屋面積實測報告、分層平面圖。
六、消防驗收資料。
建設(shè)單位（公章）：
項目竣工報告篇六
項目單位。
項
目
批
復(fù)
情
況
前期文件。
建議書。
可研報告。
初步設(shè)計。
計劃。
下達。
情況。
批準開工時問。
批準文號。
備案號。
審批機關(guān)。
固定資產(chǎn)投資。
實際開工時間。
批準文號。
其中:人民幣貸款。
實際投產(chǎn)時間。
批準時間。
現(xiàn)匯貸款。
試生產(chǎn)時間。
投資概算。
投資。
完成。
情況。
固定資產(chǎn)投資。
生產(chǎn)運行情況。
人民幣貸款。
其中:人民幣貸款。
現(xiàn)匯貸款。
現(xiàn)匯貸款。
企業(yè)自有資金。
企業(yè)自有資金。
其它資金。
其它資金。
批準。
的主。
要改。
造內(nèi)。
容
本欄主要填寫本項目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.
項
目
完
成
情
況
設(shè)備臺數(shù)。
土建面積。
配套工程。
改
造
目
標(biāo)
產(chǎn)品名稱。
生產(chǎn)綱須。
新增能力。
新增效益指標(biāo)。
土建工程。
質(zhì)量。
工藝水平。
產(chǎn)品水平。
萬元產(chǎn)值能耗。
銷售收入。
利潤。
稅金。
創(chuàng)匯。
批準。
達到。
存
在
問
題
附表二。
序號。
單項工程。
開竣工日期
設(shè)計工程量。
批準的總概算。
實際完成工程量。
實際完成投資數(shù)。
備注。
開工。
竣工。
建筑面積。
(m2)。
設(shè)備臺數(shù)。
(臺)。
合計。
其中。
建筑。
面積。
設(shè)備。
臺數(shù)。
合計。
其中。
建安。
設(shè)備。
其它。
建安。
設(shè)備。
其它。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
合計。
項目竣工報告篇七
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理。
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更。
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)。
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計評價、體會及建議。
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
項目竣工報告篇八
xx市水務(wù)局：
金堂縣20xx年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[20xx]130號文關(guān)于成都市20xx年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）農(nóng)村飲水項目實施方案的批復(fù)，工程于20xx年5月26日動工，20xx年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村、0、97萬人、0、55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有：打深機井3口，建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461、22平方米，泵房4處30、45平方米，架輸電線路0、95公里，鋪設(shè)pe管、pvc—u管道77、0252公里。完成總投資275、05萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金214、00萬元，市上配套資金48、50萬元，地方及群眾自籌12、55萬元。全面完成省、市下達的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù)，按要求竣工資料已準備齊全，現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗收，以便交付工程單位正常使用，發(fā)揮工程良好效益。
妥否，請批示！
申請單位：
項目竣工報告篇九
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的dsa項目竣工自查報告，歡迎閱讀與收藏。
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備。
及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。
積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。臺件，耗材71余萬元。
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達%，有效保障全院設(shè)備的正常運行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次；合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設(shè)備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計量進行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用xx萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護。
如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。
加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
項目竣工報告篇十
工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機關(guān)：
由我單位建設(shè)、x施工、x監(jiān)理的x單位(子單位)工程，現(xiàn)已按設(shè)計及合同約定內(nèi)容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質(zhì)量驗收申請報告，要求我單位在年月日前組織竣工驗收；監(jiān)理單位也于年月日出具了工程質(zhì)量評價報告；你站于年月日組織有關(guān)監(jiān)督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定于年月日在(地址)進行竣工驗收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗收，并提交以下資料供檢查。
1、該工程全套施工技術(shù)資料；
2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告；
4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內(nèi)容與時間安排等要點)。
甩項的分部分項工程及其原因：
建設(shè)單位負責(zé)簽字：
建設(shè)單位(章)。
項目竣工報告篇十一
淮北市城鄉(xiāng)規(guī)劃局：
我單位在淮海路南、建安路西修建的華松商業(yè)廣場（《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號為：建字第340603201100053），現(xiàn)已完成建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查，特申請規(guī)劃驗收。
淮北市華松房地產(chǎn)有限公司。
20**/7/28。
項目竣工報告篇十二
xx會議室。
詳見會議簽到表(附后)。
xxx。
會議紀要正文。
xxx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xxx工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約xxxx萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責(zé)。
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標(biāo)準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
項目竣工報告篇十三
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
（一）完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試，保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。
（二）順利完成高低壓配電工程，是醫(yī)院正常運行的根本。
（三）完成地下水井的管道和設(shè)備安裝，使之有較地利用水源，達到降低運行成本。
（四）完成發(fā)電機組的安裝和調(diào)試，使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。
（五）更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。
（六）設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行全自動控制洗衣烘房，領(lǐng)先全縣先進水平，為醫(yī)院作出較大的貢獻。
（七）制作全院工作牌，病房醫(yī)務(wù)員牌，以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。
（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈。
教學(xué)。
片，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（五）加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。
（四）加強知識培訓(xùn)，強化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
（一）電力供應(yīng)：從六月十號到年終總共運行204天（包括安裝期用電），發(fā)生電度287550kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。
（二）水量供應(yīng)：發(fā)生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。
（三）氧氣供應(yīng)：發(fā)生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足。
（一）八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現(xiàn)的問題。
（二）九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。
（三）十一月十七日因未及時購電而引起ct停電，停電一小時。
（四）十二月二十一日十二樓熱水箱漏水，安裝方修補成功。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
項目竣工報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設(shè)，全面提升項目建設(shè)水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設(shè)進度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強于去年、成效好于去年。
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業(yè)施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點實施城市十大園林景點建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計、工程招標(biāo)和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發(fā)揚和弘揚拆遷精神，選調(diào)精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。
建立和完善城建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對重點城建項目工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發(fā)動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃烈氛圍。
認真制定城建重點工程項目建設(shè)分解計劃，確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強力推進重點項目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對項目建設(shè)的約束和督促作用；進一步加強指導(dǎo)服務(wù)，幫助項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)各項服務(wù)工作，對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴格依法規(guī)、依合同處理，同時建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。
建立項目建設(shè)督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質(zhì)量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對照項目建設(shè)既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對項目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評教育，限期整改；對經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟處罰和公示期內(nèi)不得進入市招標(biāo)市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設(shè)。同時，我局將切實加強工程質(zhì)量管理，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項目建設(shè)過程中，我局還將逐步建立項目建設(shè)長效管理機制，結(jié)合項目建設(shè)實際，不斷總結(jié)項目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗，積極探索項目建設(shè)先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設(shè)，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻。
項目竣工報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下:。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
項目竣工報告篇十六
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、作好全院設(shè)備的管理和維護。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。
二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷水平的提高。
（一）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在問題：
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
項目竣工報告篇十七
尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長，尊敬的各金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，同志們：
大家好！
在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投資開發(fā)并承擔(dān)市委、市政府政務(wù)接待工作的重要平臺x蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)白云賓館建設(shè)及運營準備工作現(xiàn)已基本完成。下面，我就白云賓館項目的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹。
白云賓館位于蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)葉家臺，南臨美麗的母親河黃河，坐擁翠柏環(huán)抱的白塔山公園，距離蘭州市著名地標(biāo)x中山鐵橋咫尺之遙，與旅游景點白塔山公園、龍源、碑林緊密相依，與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望，具有得天獨厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀，它的開發(fā)建設(shè)和啟動運營，必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風(fēng)情線融為一體，形成我市北城區(qū)一道依山傍水、山靜水動的獨特景觀。
白云賓館項目總投資為4000萬元，按照國家四星級綜合型酒店的室內(nèi)裝修標(biāo)準設(shè)計，建筑面積約6500平方米，能夠同時提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務(wù)活動為輔的各類綜合服務(wù)。賓館擁有高標(biāo)準客房54間，其中24平方米標(biāo)間36間，38-78平方米商務(wù)間及套房16間，110平方米大套房2間，房間面積寬敞，設(shè)備實施齊全；擁有中、西餐廳各一座，餐廳布局合理、裝飾豪華，可同時容納360人就餐。一樓設(shè)有120平方米設(shè)施齊全的會議室兩座，四樓設(shè)有400平方米多功能廳一座，可供400人同時舉辦不同規(guī)格的會議、宴會和慶典活動，并配有先進的影音與視聽設(shè)備，以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口，同時擁有便捷宜人的商務(wù)中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務(wù)設(shè)施。因此，白云賓館的投資建設(shè)與啟動運營，完全能夠滿足市委、市政府政務(wù)接待以及社會各界對住宿、餐飲、商務(wù)、健身、休閑、娛樂等高端服務(wù)的需求。
最后，再一次真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨！
謝謝大家。