總結(jié)是思考進(jìn)步的源泉，它需要我們?nèi)ビ^察、思考、總結(jié)、反思。寫(xiě)好總結(jié)還要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)的正確性。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，下面是一些范文供大家參考，以便更好地理解和應(yīng)用。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇一
    會(huì)計(jì)電算化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)更好更快發(fā)展發(fā)揮著重要作用。但是,我國(guó)會(huì)計(jì)電算化水平仍然有待提升。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化局限于單純的手工機(jī)械，旨在通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方法,并未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)電算化的有效結(jié)合，難以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的積極作用和影響。由此可見(jiàn)，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在一定的缺陷，使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展具有滯后性。
    (二)會(huì)計(jì)僨息化泛產(chǎn)時(shí)代發(fā)表的舞求。
    之所以要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過(guò)渡，是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，滿足會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的要求。首先，會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)流程、企業(yè)流程、管理流程的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用,能夠彌補(bǔ)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的缺陷。其次，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用中，存在較多不足，不能滿足信息化時(shí)代的需求，而會(huì)計(jì)信息化能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升和經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展有著促進(jìn)作用。所以，電算化向信息化的過(guò)渡，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。
    會(huì)計(jì)信息化是指，會(huì)計(jì)工作通過(guò)利用信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行重組，探入挖掘和充分利用有效的信息資源，最大限度實(shí)現(xiàn)倌息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作的融合，有著獨(dú)立的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展，雖然推動(dòng)了國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，但是在我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)際中的應(yīng)用仍然具有局限性,未能實(shí)現(xiàn)信息共享和會(huì)計(jì)電算化的整體運(yùn)轉(zhuǎn)^因此,隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,會(huì)計(jì)電算化不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要，不利于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，而促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向信息化的過(guò)渡具有必要性。
    (―)增強(qiáng)企此領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)討佾息化的重視。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)如雨后春算般不斷涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中占據(jù)重要地位，因而增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度，是確保會(huì)計(jì)電算化向信息化成功過(guò)渡的關(guān)鍵。首先,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)信息化的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而為電算化向信息化的過(guò)渡提供有力支持。其次，有關(guān)部門(mén)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)高管人員而開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化的培訓(xùn)工作，以培養(yǎng)和提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)能力，既有利于會(huì)計(jì)電算化向信息化的順利過(guò)渡，又有助于會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的落實(shí)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程。
    (二)如強(qiáng)會(huì)討基礎(chǔ)設(shè)旄的信息化建設(shè)。
    在會(huì)計(jì)電算化向信息化過(guò)渡過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既要給予精神層面的支持，又要加大經(jīng)濟(jì)投人力度，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先，會(huì)計(jì)信息化對(duì)計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備有著更高的要求，要求企業(yè)加大經(jīng)濟(jì)投人力度,促進(jìn)硬件設(shè)施的完善,為會(huì)計(jì)工作的.有效開(kāi)展減少隱患。其次,及時(shí)更新計(jì)算機(jī)的軟件設(shè)備，確保企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性，防止外泄。最后，促進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的升級(jí),確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化以新型的、先進(jìn)的信息技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享和有效溝通，提高財(cái)務(wù)管理水平。
    (三)培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。
    要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的順利過(guò)渡，有必要培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,以增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)。目前，絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)人員雖然具備一定的計(jì)算機(jī)操作水平，但仍然需要加強(qiáng)培訓(xùn)。為此，企業(yè)可以采取措施,提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。例如:定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平，更好適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需求。由于會(huì)計(jì)人員具備計(jì)算機(jī)基本操作能力，所以培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)其能力的提升，有助于會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的落實(shí)，促使會(huì)計(jì)人員積極整合會(huì)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作。由此，為會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過(guò)渡奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化暴露出不足，阻礙會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)程。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了更高的要求。只有實(shí)現(xiàn)電算化向信息化的過(guò)渡，才能更好適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，滿足企業(yè)等對(duì)會(huì)計(jì)信息化處理的需要。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)電算化向信息化的過(guò)渡具有必要性。所以,提出有效的促進(jìn)過(guò)渡建議具有積極意義?？傊瑫?huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過(guò)渡是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇二
    固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制的改革，固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而信息化科技下的會(huì)計(jì)電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運(yùn)用起到了舉足輕重的作用。
    一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題。
    1.賬物不清。醫(yī)院固定資產(chǎn)品種多，數(shù)量大，分布廣，不易清查，或清查時(shí)只注重?cái)?shù)量，不注重質(zhì)量，對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況和使用效率掌握不清，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，造成重置和閑置。
    2.利用率低。一是內(nèi)部原因，固定資產(chǎn)使用效率低，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)配使用機(jī)制。各部門(mén)各自為政，只顧局部利益，追求“小而全”的固定資產(chǎn)配置模式；從自己使用方便出發(fā)，要求增加投資用以購(gòu)置儀器設(shè)備，造成了固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置，資產(chǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用價(jià)值隱性流失。二是外部原因，各地醫(yī)療市場(chǎng)有限，但在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的廣度和深度上還不夠。例如核磁共振一般市級(jí)醫(yī)院都有，可每天就診人數(shù)一般不超過(guò)四人。再如一些有著相似功能的醫(yī)療設(shè)備，提高了數(shù)字胃腸使用率，必然降低x光機(jī)使用率，提高螺旋ct使用率，必然降低一般ct使用率。而會(huì)計(jì)電算化下的固定資產(chǎn)管理會(huì)將這些問(wèn)題通過(guò)建立固定資產(chǎn)卡片前的清查、登記得到有效控制。
    二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率的對(duì)策。
    1.摸清家底，建賬立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量。要充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用，就要建立嚴(yán)格的資產(chǎn)清查制度。清查過(guò)程中不僅要做到帳實(shí)相符，賬賬相符，還要對(duì)資產(chǎn)的盈虧情況，使用情況，使用效率等做到心中有數(shù)，特別是在固定資產(chǎn)需要更新改造時(shí)，哪些可以繼續(xù)使用，哪些需要淘汰做到心中有數(shù)。盤(pán)活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，減少重置和閑置。醫(yī)院要進(jìn)一步完善“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即總賬、一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)管理卡（臺(tái)賬）。由固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)軟件中做好固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬，對(duì)全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制；協(xié)助設(shè)備和材料采購(gòu)主管科室建立二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬，按資產(chǎn)分類(lèi)、名稱、規(guī)格分別設(shè)置賬戶，記錄固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額，并按資產(chǎn)使用科室進(jìn)行歸類(lèi)管理；督促各科室護(hù)士長(zhǎng)或科室負(fù)責(zé)人建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄本科室領(lǐng)用的固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。很多地方醫(yī)院都實(shí)現(xiàn)了醫(yī)生、護(hù)士、藥房、收款的連接，有條件的醫(yī)院可以利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，把各責(zé)任中心的終端鏈接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，這不僅使醫(yī)院的管理者對(duì)全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，而且也有利于使用部門(mén)核對(duì)和管理本科室的資產(chǎn)，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)。利用信息化科技建立固定資產(chǎn)卡片，統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)編碼、卡片編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、以及建造單位（在建工程時(shí)使用）技術(shù)特征、經(jīng)濟(jì)用途、存放地點(diǎn)、固定資產(chǎn)類(lèi)別、使用狀態(tài)、增加方式、增加日期、減少方式、減少日期、使用部門(mén)、附屬設(shè)備及規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、附屬設(shè)備的數(shù)量、金額、以及固定資產(chǎn)的原值、與固定資產(chǎn)的使用時(shí)間。何時(shí)開(kāi)始使用。
    2.制度健全。管理的混亂，需要制度上的規(guī)范，這就需要醫(yī)院管理部門(mén)進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。具體包括：
    （1）固定資產(chǎn)采購(gòu)制度。對(duì)一般資產(chǎn)的采購(gòu)，要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，對(duì)大型的儀器設(shè)備還要采用采購(gòu)論證制度。購(gòu)買(mǎi)前使用部門(mén)要組織人員對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行本量利測(cè)算，并寫(xiě)出可行性分析報(bào)告交固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，并組織有關(guān)方面的醫(yī)學(xué)與工程專家開(kāi)會(huì)討論，從應(yīng)用和性能等全方位來(lái)論證購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)備的可行性、必要性、科學(xué)性和實(shí)用性，杜絕盲目采購(gòu)。
    （2）固定資產(chǎn)出入庫(kù)制度。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，責(zé)任到人，配備專職人員實(shí)行專門(mén)化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴(yán)格出入庫(kù)單制，財(cái)產(chǎn)的增減均應(yīng)及時(shí)反映在出入庫(kù)單中。對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入，在入庫(kù)單上登記；對(duì)財(cái)產(chǎn)的'調(diào)出、借用、領(lǐng)用，應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批，憑出庫(kù)單領(lǐng)取財(cái)物，保管人員根據(jù)出入庫(kù)單及時(shí)在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減變動(dòng)情況。（3）固定資產(chǎn)日常維護(hù)制度。日常維護(hù)不僅延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命,某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費(fèi)用,降低了成本支出,提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各科的設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)人員進(jìn)行考核和監(jiān)督。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善的人員按責(zé)任制懲罰。同時(shí)，設(shè)立設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理成效顯著，效益突出的科室和個(gè)人，以提高科室人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識(shí)。
    （4）固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥制度。對(duì)閑置不用或使用效率低的固定資產(chǎn)予以合理的調(diào)配，并及時(shí)辦理調(diào)撥和核銷(xiāo)手續(xù)，以提高固定資產(chǎn)的使用效率，減少重置。
    （5）固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧制度。有的固定資產(chǎn)盤(pán)虧是由于使用部門(mén)無(wú)專人保管，使財(cái)產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤(pán)盈固定資產(chǎn)不入賬，而將盤(pán)虧的固定資產(chǎn)入賬，其結(jié)果減少了醫(yī)院的收支結(jié)余。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧，應(yīng)及時(shí)查明原因，區(qū)分不同情況做出處理。
    （6）固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。固定資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，列出清單，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)審核備案，經(jīng)班子會(huì)議討論決定后，上報(bào)主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)方可核銷(xiāo)。
    （7）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院要配備專門(mén)的審計(jì)人員，為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的作用，防止舞弊，及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計(jì)部門(mén)不僅要對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、清查和清理進(jìn)行監(jiān)督，還要定期對(duì)本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)，提高固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)收益。審計(jì)固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無(wú)流失現(xiàn)象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)以及非法侵占等問(wèn)題。
    三、固定資產(chǎn)的管理是一個(gè)系統(tǒng)的工作，龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理是不夠的，需要實(shí)施全員和全過(guò)程管理，才能管好用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮應(yīng)有的效益，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理體制，明確各職能部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利，建立健全完善的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
    利用現(xiàn)代化手段，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)名目繁多，分布廣泛，固定資產(chǎn)的管理也必然是一項(xiàng)情況復(fù)雜、工作量龐大的工作。為了及時(shí)管理和掌握固定資產(chǎn)的流動(dòng)，合理調(diào)配資源，建立科學(xué)有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，一方面可以及時(shí)登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)、庫(kù)存情況，避免重復(fù)購(gòu)置，另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn)，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用，避免浪費(fèi)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù).2001，10.
    [2]金算盤(pán)軟件固定資產(chǎn)管理篇.
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇三
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了更高的要求，會(huì)計(jì)電算化在使用過(guò)程中也慢慢顯現(xiàn)出了各種問(wèn)題，嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要全面實(shí)現(xiàn)信息化處理，對(duì)此，會(huì)計(jì)信息必須要保證能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有力的決策支持，這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)換勢(shì)在必行。會(huì)計(jì)信息化不僅可以滿足企業(yè)的要求，還可以在行業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息資源共享，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。使得企業(yè)在發(fā)展的`過(guò)程中可以獲得精確的市場(chǎng)信息，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行高效合理的分配，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而不斷推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
    3會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。
    由目前的社會(huì)發(fā)展情況來(lái)看，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)換已經(jīng)是一種必然趨勢(shì)。眼下計(jì)算機(jī)技術(shù)依然在不斷發(fā)展，信技術(shù)的誕生為會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變提供有力的技術(shù)支持，使得會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)換的范圍普及越來(lái)越大，逐漸滲入會(huì)計(jì)行業(yè)的每一角落。但是從目前形勢(shì)來(lái)看，這個(gè)過(guò)程中依然存在很多的問(wèn)題，為了更好的保證會(huì)計(jì)電算化向信息化過(guò)渡的效果，以下對(duì)此進(jìn)行了深入分析和闡述。
    1.缺乏保密意識(shí)。
    在會(huì)計(jì)核算中最重要的問(wèn)題就是安全性問(wèn)題。在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，一旦硬件出現(xiàn)故障或是軟件被惡意侵襲，就會(huì)嚴(yán)重威脅到會(huì)計(jì)信息的安全性和可靠性。目前來(lái)看這樣的事件不勝枚舉，究其原因很大一部分都是人為因素，操作人員缺乏一定的保密意識(shí)，在工作的時(shí)候較為隨意，例如：資料沒(méi)有及時(shí)存儲(chǔ)、存儲(chǔ)介質(zhì)發(fā)生變化等，這種情況下一旦硬件出現(xiàn)故障就會(huì)造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)損失。再一點(diǎn)就是在軟件方面管理力度不夠，防病毒、防黑k工作做得不足，導(dǎo)致信息系統(tǒng)經(jīng)常被惡意攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。
    2.缺乏功能轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。
    隨著會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的使用范圍逐漸變得越來(lái)越廣泛，很多企業(yè)將其應(yīng)用在會(huì)計(jì)事務(wù)辦理中僅僅一個(gè)會(huì)計(jì)核算工具來(lái)使用，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理職能的作用，嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)電算化職能的發(fā)揮。
    3.缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才。
    要想良好的實(shí)施會(huì)計(jì)電算化工作必須要保證工作人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握專業(yè)的技術(shù)，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在這方面都比較欠缺。會(huì)計(jì)人員很多，但是佼佼者甚少，專業(yè)水平較低，且缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)的安全性受到了嚴(yán)重的威脅，很容易被侵襲和篡改，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。
    4.無(wú)法滿足時(shí)下所需。
    毋庸置疑，會(huì)計(jì)電算化的使用節(jié)省了大量勞動(dòng)力，有效提高了工作效率，但是眼下科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，這些都是會(huì)計(jì)電算化無(wú)法滿足的。就拿信息資源共享來(lái)說(shuō)，資源共享是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必要條件，資源共享涉及的不僅是行業(yè)內(nèi)部，還有行業(yè)外部的信息共享，目前環(huán)境下，會(huì)計(jì)電算化還無(wú)法滿足這種需求，具有一定的局限性，為以后的發(fā)展造成了不良影響。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇四
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代信息技術(shù)也得到了快速發(fā)展,企業(yè)信息化、管理信息化和會(huì)計(jì)信息化也得到了前所未有的發(fā)展,并且三者緊密相連,既相互制約又相互促進(jìn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的使用可以加大企業(yè)的工作效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署提供有力的資料，進(jìn)而使企業(yè)更加持續(xù)的健康發(fā)展。
    一、引言。
    對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)起著重要的作用，賬務(wù)的核算賬目的記錄都要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)才可以得到處理，面對(duì)如今網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，給企業(yè)會(huì)計(jì)蒙上了信息化的外表，所以作為現(xiàn)代的企業(yè)一定要建立適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，只有如此才可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
    企業(yè)會(huì)計(jì)信息化能夠帶給企業(yè)更大的實(shí)效性和真實(shí)準(zhǔn)確性，能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的信息，帶給企業(yè)無(wú)限的資源，可以使企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的核算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
    企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的使用可以加大企業(yè)的工作效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署提供有力的資料，進(jìn)而使企業(yè)更加持續(xù)的健康發(fā)展。
    由于企業(yè)信息化是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的信息平臺(tái)，所以它可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)和分析，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率，使企業(yè)會(huì)計(jì)擁有更好的信息庫(kù)。
    通過(guò)多人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)一和匯總，更加幫助了會(huì)計(jì)部門(mén)的工作效率。
    能夠?yàn)槠髽I(yè)高層提供足夠的會(huì)計(jì)信息，促成了企業(yè)高層的經(jīng)營(yíng)決策，使公司朝著一條正確的路行走下去。
    2.會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)使企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨重組。
    作為手工或者是電算化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作都沒(méi)有完全對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合和共享。
    他們的工作都是由一個(gè)人來(lái)完成的，所以他們的企業(yè)會(huì)計(jì)信息缺乏時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
    而對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的平臺(tái)，大家可以通過(guò)平臺(tái)得到彼此互相交流心得的機(jī)會(huì)，如此一起努力完成任務(wù)，使信息得到更好的處理，保障了時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
    會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作得到嶄新的建設(shè)，促使會(huì)計(jì)工作更加準(zhǔn)確高效的完成。
    3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)信息和企業(yè)信息發(fā)生緊密的融合。
    通過(guò)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建立，可以使企業(yè)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)信息有效地聯(lián)系在一起，這樣就能夠確保企業(yè)做出足夠的判斷，從而做出進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)方案，使企業(yè)獲得發(fā)展和進(jìn)步。
    企業(yè)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)信息的融合更加能顯示出企業(yè)的統(tǒng)一，使企業(yè)更加具有凝聚力，通過(guò)整體性的連接可以使企業(yè)同步的獲得發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體性的解決問(wèn)題，根據(jù)信息化提供的信息可以做出統(tǒng)一部署，然后獲得整體性的改進(jìn)。
    四、企業(yè)信息化平臺(tái)的構(gòu)建。
    1.背景和需求分析。
    要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)來(lái)進(jìn)行定位，搞清楚企業(yè)處在一種怎樣的狀態(tài)中，企業(yè)所處的背景是怎樣的，了解企業(yè)需求是什么，只有這樣對(duì)企業(yè)的基本條件有足夠的掌握才會(huì)使會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)更加具有背景，更加具有效果。
    背景決定著會(huì)計(jì)信息化的根本，只有在一個(gè)良好的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)才可以獲得正確的定位才，才可以被企業(yè)更好的利用，才可以有足夠的發(fā)展。
    根據(jù)企業(yè)的需求分析，可以通過(guò)需求來(lái)掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的方向，究竟怎樣做才會(huì)適合企業(yè)的需要才，才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    背景和需求分析是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的主要條件，只有充分的對(duì)它們進(jìn)行良好的注重，才可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的成功開(kāi)展。
    2.平臺(tái)設(shè)計(jì)階段的分析。
    會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)要從三個(gè)方面入手才可以進(jìn)行更好的建設(shè)。
    首先要根據(jù)企業(yè)的具體情況建立硬件平臺(tái)，使平臺(tái)和企業(yè)發(fā)生融合，因此企業(yè)的信息化平臺(tái)就可以和企業(yè)完美的結(jié)合在一起。
    其次就是要注意軟件的安裝和調(diào)試一定要嚴(yán)格執(zhí)行，不要出現(xiàn)大意的現(xiàn)象。
    軟件的安裝和調(diào)試關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行狀況，所以如果出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的破壞，所以一定要謹(jǐn)慎的對(duì)待軟件的安裝和調(diào)試，只有如此，才可以使會(huì)計(jì)信息化變得更加的順利。
    最后還要對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行到位的培訓(xùn)，使他們充分把握會(huì)計(jì)信息化的操作方法，以至于更好的運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行更加有效的會(huì)計(jì)工作。
    3.測(cè)試階段。
    還要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)新的信息進(jìn)行整合和處理的能力，使信息化平臺(tái)的功能能夠盡顯，如此便可以使企業(yè)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)就會(huì)一一對(duì)此進(jìn)行解決，從而也可以為日后的會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型做好充足的準(zhǔn)備。
    1.系統(tǒng)初始化。
    會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建立需要有一個(gè)空白的系統(tǒng)初始，因?yàn)橹挥薪⒃诳瞻椎南到y(tǒng)上，會(huì)計(jì)信息化才可以真正的作用與企業(yè)，才可以準(zhǔn)確的提供信息資料，才可以為信息化平臺(tái)的發(fā)展提供足夠的作用力。
    系統(tǒng)初始化是一種清除，是要建立一個(gè)白紙般的會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)，這樣有利于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和核算功能。
    會(huì)計(jì)信息化的初始一定要空白，如果沒(méi)有做出空白處理就會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化失真，如此的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)提供的信息就都會(huì)是不合格的，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行和發(fā)展不利。
    2.財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的初期導(dǎo)入。
    只有確定好會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理和計(jì)算，才可以為會(huì)計(jì)信息化提供足夠的內(nèi)容支撐，才可以使會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)擁有更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才可以為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提供更多的信息。
    六、會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)的具體策略。
    1.加大宣傳，使會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)深入人心。
    對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)要大力的進(jìn)行宣傳，使之能夠擴(kuò)大知名度，能夠成為企業(yè)員工深入了解的東西，要經(jīng)常在企業(yè)員工面前宣揚(yáng)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的益處，使企業(yè)員工更加看重企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，從而對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生濃烈的興趣，進(jìn)而努力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，只有如此才可以使會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)真正的作用于企業(yè)，使企業(yè)得到更加準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)程，使會(huì)計(jì)工作更加輕松簡(jiǎn)便。
    2.加深會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的印象，擴(kuò)大影響力。
    在企業(yè)利用會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)時(shí)，企業(yè)有必要使員工加深會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的印象，制定一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的介紹資料，使企業(yè)員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)有更加清楚的了解，進(jìn)而加深每個(gè)員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的印象，如此有助于企業(yè)更好的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，通過(guò)得到更加準(zhǔn)確且具有時(shí)效性的會(huì)計(jì)信息，有助于企業(yè)提高會(huì)計(jì)工作進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更加快速的`前進(jìn)。
    如此會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建設(shè)可以深入人心，具有更大的影響力，能夠更好的被人們追崇，使會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)發(fā)揮更大的作用。
    3.加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的學(xué)習(xí)。
    因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)是一種新型的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，所以對(duì)于員工具有一定的陌生感，只有加強(qiáng)員工對(duì)它的學(xué)習(xí)，才可以使員工更加適用于會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的發(fā)展，才可以利用會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)進(jìn)行更加順手的會(huì)計(jì)工作。
    員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的學(xué)習(xí)展示了一種積極向上的風(fēng)貌，可以增加員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，使員工更加盡心盡力的為會(huì)計(jì)工作獻(xiàn)出自己的努力。
    通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的學(xué)習(xí)可以使員工對(duì)困難更加應(yīng)對(duì)自如，使會(huì)計(jì)工作變得順風(fēng)順?biāo)?BR>    4.使會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)具備創(chuàng)新性。
    對(duì)于會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的應(yīng)用，應(yīng)該時(shí)刻保持著創(chuàng)新的原則，因?yàn)樯鐣?huì)時(shí)刻在發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也在發(fā)生著變化，所以會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)也會(huì)發(fā)生或多或少的變化，只有保持與時(shí)俱進(jìn)，充分的利用創(chuàng)新手段，使創(chuàng)新手段融入到會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)中，加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)，使平臺(tái)能夠根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而同步發(fā)生變化，只有這樣會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)才可以適應(yīng)時(shí)代的要求，才可以保障會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)下的會(huì)計(jì)工作更加準(zhǔn)確更加適用于企業(yè)的發(fā)展。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇五
    會(huì)計(jì)電算化作為首次將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，不僅縮短了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的時(shí)間，也提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和會(huì)計(jì)的工作效率。同時(shí)會(huì)計(jì)電算化也是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)，一方面其為財(cái)務(wù)部門(mén)配置的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在客觀上為會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)提供了必要條件。另一方面會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)了相關(guān)軟件行業(yè)的成長(zhǎng)，為會(huì)計(jì)信息化的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的軟件基礎(chǔ)。但會(huì)計(jì)電算化也存在一定的不足，如還未實(shí)現(xiàn)其他部門(mén)的充分融合，缺少信息共享的機(jī)制等，由此會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變就成了必然趨勢(shì)。
    會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)與會(huì)計(jì)技術(shù)為手段，以系統(tǒng)論、控制論、信息論等為理論基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行連續(xù)的、全面的、系統(tǒng)的、綜合的記錄、反映、核算和控制目前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它是由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、程序系統(tǒng)與會(huì)計(jì)人員等組成的人機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng)。
    2、會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)。
    電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的新階段，具有許多鮮明的特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)豐富。電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)除會(huì)計(jì)的基本理論外，還吸取了信息論、系統(tǒng)論、控制論等基本理論，是跨學(xué)科的新興學(xué)科。它把會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)軟件、硬件系統(tǒng)作為一個(gè)整體系統(tǒng)，同時(shí)它又是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的核心所在，所以會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)主要是緊急結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)目標(biāo)的控制優(yōu)化出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、信息的加工、傳遞、存儲(chǔ)和利用，把核算和管理結(jié)合為一體，有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，使企業(yè)獲得最佳效益。其次強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的管理職能，實(shí)現(xiàn)對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)決策控制。由于計(jì)算機(jī)本身的特性，再借助于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法，可通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)資料的分析，進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)控制及會(huì)計(jì)分析。由于能實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中任何一時(shí)間斷面的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，可連續(xù)取得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)信息，將其與預(yù)測(cè)、決策方案進(jìn)行比較，將結(jié)果反饋于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定目標(biāo)正常進(jìn)行。電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)事中控制、事前預(yù)決策，這是手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，從而真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)管理職能。最后具有全新的工作程式。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作程式是：收集原始憑證或制作原始憑證，分析業(yè)務(wù)性質(zhì)，根據(jù)會(huì)計(jì)制度和記賬規(guī)則編制記賬憑證，根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬、日記賬、總賬，計(jì)算成本、結(jié)賬、編制報(bào)表等。而電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作程式是：通過(guò)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)人電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，經(jīng)業(yè)務(wù)性質(zhì)識(shí)別、分類(lèi)后，生成會(huì)計(jì)憑證記錄，輸出記賬憑證，經(jīng)審核后，生成會(huì)計(jì)主文件數(shù)據(jù)庫(kù)，可據(jù)此輸出成本、報(bào)表等資料。在這種工作程式下，會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)地改變了，手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部工作崗位已變?yōu)閿?shù)據(jù)錄入、審核及系統(tǒng)維護(hù)等新的崗位。內(nèi)部控制方式也發(fā)生了重大變化。
    1、概述。
    所謂會(huì)計(jì)信息化，主要是在電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合下，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)處理針對(duì)性的進(jìn)行收集和處理以及分析和儲(chǔ)存，同時(shí)給用戶提供會(huì)計(jì)信息核算和信息管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，其主要是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。簡(jiǎn)言之，會(huì)計(jì)信息化就是以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為處理對(duì)象的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。同理，人事信息系統(tǒng)是以人事數(shù)據(jù)為處理對(duì)象的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，生產(chǎn)信息系統(tǒng)是以生產(chǎn)數(shù)據(jù)為處理對(duì)象的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等。
    2、會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)。
    首先是數(shù)據(jù)處理更加便捷，主要操作是輸入記賬憑證，其他的記賬、結(jié)賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)表都是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成的，只要輸入的記賬憑證是正確的，日記賬、總賬和明細(xì)賬一定是正確的，不必進(jìn)行相互核對(duì)，大大減少了工作量。其次是數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性要求較高。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系比管理信息系統(tǒng)其他任何子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要求更準(zhǔn)確，例如賬戶借方發(fā)生額與貸方發(fā)生額之間、借方余額與貸方余額之間、資產(chǎn)負(fù)債表中的.資產(chǎn)合計(jì)與負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)都必須完全相等，不允許出現(xiàn)絲毫的差額。最后數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。會(huì)計(jì)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映是從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本和損益五個(gè)方面進(jìn)行的，這五個(gè)方面又分很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目既有呈現(xiàn)層次樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，又有呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)內(nèi)容。數(shù)據(jù)的增減又呈現(xiàn)相互聯(lián)系的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，所以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。
    （一）知識(shí)結(jié)構(gòu)合理性不足。
    當(dāng)前，很多會(huì)計(jì)人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的合理性還嚴(yán)重不足，即便是有的會(huì)計(jì)人員具備的知識(shí)與理論能服務(wù)于手工核算工作的開(kāi)展，但是電算化對(duì)其的要求則要求更高，會(huì)計(jì)人員不僅要具有專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)維技術(shù)知識(shí)。但是很多會(huì)計(jì)人員雖然具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，然而在計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)方面則十分缺乏，所以在計(jì)算機(jī)處理中往往難以完成各種會(huì)計(jì)核算任務(wù)。而且在會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)人員雖然具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是在會(huì)計(jì)核算方面的知識(shí)又相對(duì)低下，而這就使得雙方的溝通和協(xié)調(diào)不當(dāng)，即便是計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷升級(jí)的今天，其會(huì)計(jì)功能始終徘徊不前。
    （二）保密意識(shí)差。
    安全性問(wèn)題是會(huì)計(jì)核算中一個(gè)十分重要的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，如果硬件存在故障，軟件被病毒供給之后，各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性就會(huì)降低，而且隨著數(shù)據(jù)資料在存儲(chǔ)介質(zhì)方面的變化，加上資料沒(méi)有及時(shí)的打印或備份，只要發(fā)生故障，就可能因此導(dǎo)致?lián)p失較為嚴(yán)重。究其根源，主要是由于操作人員自身的保密意識(shí)較差，例如在操作權(quán)限設(shè)置過(guò)程中具有較強(qiáng)的隨意性，在操作管理方面的力度不足，尤其是在防毒、防駭客方面的工作不足，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰以及網(wǎng)絡(luò)癱瘓的情況出現(xiàn)。
    （三）軟件技術(shù)水平低。
    當(dāng)前，有的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在功能上面難以滿足日常工作的需要，尤其是會(huì)計(jì)軟件方面，雖然很多企業(yè)在開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件時(shí)選用了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)往往屬于小型的桌面數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，其不僅功能薄弱，而且主要服務(wù)的是單客戶，所以對(duì)于多用戶的并發(fā)使用顯然不足，加上其功能的單一性導(dǎo)致了其自身的適應(yīng)性較差。而且很多會(huì)計(jì)軟件具有較強(qiáng)的兼容性，所以專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)軟件很少，而企業(yè)又在不斷的發(fā)展，企業(yè)在軟件技術(shù)方面的投資不足勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致整個(gè)軟件技術(shù)水平低下。
    （四）政策法規(guī)滯后。
    目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)是手工核算，而會(huì)計(jì)電算化實(shí)施后，不管是賬戶設(shè)置，還是賬戶登記方法以及賬務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)工作的組織與會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法均發(fā)生了變化，所以應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)電算化特點(diǎn)，完善當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度滯后已對(duì)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。
    （一）提高綜合素質(zhì)。
    為確保會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高，從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的培養(yǎng)，強(qiáng)化信息化教育方面，鼓勵(lì)高校設(shè)立有關(guān)信息化的專業(yè)，培養(yǎng)適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的人才。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)積極促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的再培訓(xùn)，早日建立起技術(shù)硬、素質(zhì)高，符合會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需要的“復(fù)合型”的人才隊(duì)伍。此外，還要注意人才的層次的培養(yǎng)以及培訓(xùn)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，然后逐步向復(fù)合型的人才發(fā)展。
    （二）徹底改變管理者的管理觀念。
    企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，既需要相關(guān)的專業(yè)人才，又需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者決策上的支持。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，從社會(huì)信息化的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的重要意義。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的迫切性和重要性，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的功能，加強(qiáng)對(duì)員工全面的信息化的培訓(xùn)，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企業(yè)管理者提供出有用的信息。
    （三）加快企業(yè)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
    企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，既需要業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化的建設(shè)，又需要企業(yè)貫徹信息化理念，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理信息化的發(fā)展。這樣才能使得企業(yè)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)外部間共享、流通，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理職能。因此企業(yè)要全面提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)一體化，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展。
    （四）完善企業(yè)整體的信息化系統(tǒng)。
    會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的總體規(guī)劃的一個(gè)重要的組成部分，因此企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況和需要，綜合企業(yè)人、物、財(cái)?shù)那闆r，制定出企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。在這一過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)整體規(guī)劃，分步實(shí)施，一步一步穩(wěn)定的推進(jìn)信息化建設(shè)，著手解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸與問(wèn)題，并梳理出今后企業(yè)的管理發(fā)展方向，按照實(shí)務(wù)與效益互利、先局部后總體的原則提高企業(yè)信息化水平，這樣才能優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的規(guī)劃，前面促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平的提升。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    總的來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它不僅加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的功能，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，而且合理配置了財(cái)務(wù)資源，對(duì)于降低企業(yè)成本具有積極的意義。隨著信息處理能力、管理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，不同信息職能間的結(jié)合也越來(lái)越密切，會(huì)計(jì)從業(yè)人員參與到管理和決策中也成為了可能，這就要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員深入研究會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)和內(nèi)涵，積極迎接新的挑戰(zhàn)，才能為企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]王凱新.“會(huì)計(jì)電算化目前的問(wèn)題及對(duì)策”[j].科技信息，第29期。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇六
    [摘要]會(huì)計(jì)電算化開(kāi)展到明天曾經(jīng)到了互相競(jìng)爭(zhēng)相互進(jìn)步的階段，尤其隨著財(cái)務(wù)軟件功用的不時(shí)完善，使得企業(yè)使用電算化停止會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處置的范圍也越來(lái)越廣。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員也提出來(lái)較高的要求。了滿足企業(yè)需求，在會(huì)計(jì)電算化的課堂教學(xué)中也應(yīng)改動(dòng)教學(xué)辦法，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。本文結(jié)合筆者所在院校的教學(xué)任務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化課程的教學(xué)成績(jī)提出幾點(diǎn)考慮。
    《會(huì)計(jì)電算化》是會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)的專業(yè)中心課。是古代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中研討會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、加工、存儲(chǔ)和會(huì)計(jì)信息輸入等辦法的一門(mén)綜合學(xué)科，理論性、技術(shù)性、和使用性強(qiáng)是該學(xué)科的明顯特點(diǎn)。隨著會(huì)計(jì)電算化的不時(shí)開(kāi)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)軟件功用不只僅局限于后來(lái)的核算功用，而是更多地要求其還要具有參與企業(yè)決策的管理功用，甚至還要具有可以將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化的功用。這使得各用人單位招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)不只要求其具有使用財(cái)務(wù)軟件停止業(yè)務(wù)處置才能，還要求其要具有軟硬件維護(hù)、零碎開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)因而，本文從我?！稌?huì)計(jì)電算化》課程教學(xué)動(dòng)身，指出教學(xué)中存在的成績(jī)，并討論處理辦法。
    1.1教學(xué)辦法不能調(diào)動(dòng)先生學(xué)習(xí)積極性。
    我校會(huì)計(jì)電算化課程的教學(xué)辦法不斷采用“多媒體演示+上機(jī)操作”的方式，即先由教員將有關(guān)案例的業(yè)務(wù)處置用多媒體設(shè)備停止演示，然后再由先生停止上機(jī)操作。該教學(xué)辦法使得先生學(xué)習(xí)處于主動(dòng)承受形態(tài)，不能無(wú)效調(diào)動(dòng)先生學(xué)習(xí)的自動(dòng)性。偶然也會(huì)采用義務(wù)教學(xué)形式，但在整個(gè)教學(xué)進(jìn)程中所占比例較少，不能充沛發(fā)揚(yáng)其作用。
    1.2實(shí)驗(yàn)材料不能與手工實(shí)驗(yàn)相印證。
    我校會(huì)計(jì)電算化課程教學(xué)用實(shí)驗(yàn)材料與手工實(shí)驗(yàn)所用材料并不相反。上課的時(shí)分，以各自的案例準(zhǔn)，沒(méi)有互相結(jié)合構(gòu)成一致的體系。先生在會(huì)計(jì)電算化條件下側(cè)重于對(duì)操作步驟的認(rèn)知，手工實(shí)驗(yàn)則側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處置流程的掌握。實(shí)驗(yàn)材料不一致使得先生學(xué)習(xí)沒(méi)有連接性。
    1.3教學(xué)條件無(wú)限。
    絕大少數(shù)高校由于資金限制，在教學(xué)資源的裝備上絕對(duì)落后。硬件條件方面，我校機(jī)房硬件設(shè)備落后、配置低、計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，使得先生學(xué)習(xí)效果不佳;軟件方面，我校采用的是演示版的財(cái)務(wù)軟件，該軟件單機(jī)版軟件，不具有網(wǎng)絡(luò)版軟件網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上領(lǐng)取、近程審計(jì)、近程報(bào)賬、近程報(bào)表等功用。而施行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)大多運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件。這使得先生失業(yè)后不能立刻勝任相關(guān)任務(wù)。
    1.4課時(shí)設(shè)置缺乏。
    我?！稌?huì)計(jì)電算化》課程總學(xué)時(shí)僅有32課時(shí)。雖然課程規(guī)范中對(duì)教學(xué)內(nèi)容有明白的闡明，但鑒于課時(shí)的限制，使得不能片面講授教學(xué)內(nèi)容，目前教學(xué)內(nèi)容僅觸及總賬子零碎、ufo報(bào)表零碎化、薪資管理零碎和固定資產(chǎn)管理零碎，針對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的購(gòu)銷(xiāo)存零碎以及應(yīng)收、應(yīng)付子零碎等只能在教學(xué)中舍棄。在實(shí)踐任務(wù)中，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)存零碎和應(yīng)收、應(yīng)付子零碎的運(yùn)用比例卻是比擬高的。課時(shí)設(shè)置缺乏，使得課程教學(xué)內(nèi)容并不能與企業(yè)實(shí)踐需求相婚配。
    2.1積極停止教學(xué)變革，嘗試多元化的教學(xué)辦法。
    教學(xué)辦法上應(yīng)該以調(diào)動(dòng)先生學(xué)習(xí)積極性中心。詳細(xì)做法上，將先生分紅若干學(xué)習(xí)小組，并賦予先生不同的操作角色，每一小組結(jié)合案例分解落實(shí)義務(wù)，教員從旁輔佐。每一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完畢時(shí)，選派小組代表陳說(shuō)各組的操作流程及實(shí)驗(yàn)后果，最初由教員停止點(diǎn)評(píng)并解說(shuō)操作中的留意事項(xiàng)。了保證每位成員學(xué)習(xí)的片面性，各小組間還可停止角色互換。此種辦法可以無(wú)效調(diào)動(dòng)先生學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)步先生發(fā)現(xiàn)成績(jī)、處理成績(jī)的才能;也有利于進(jìn)步教員的教學(xué)才能與程度，真正做到教學(xué)相長(zhǎng)。
    兩門(mén)課程的實(shí)驗(yàn)材料的選取上要堅(jiān)持分歧，即便用相反的實(shí)驗(yàn)材料。兩門(mén)課程雖然在實(shí)驗(yàn)手腕上不相反，但對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處置流程及遵照的會(huì)計(jì)處置辦法確是相反的。相反的實(shí)驗(yàn)材料可以讓先生在學(xué)習(xí)完兩門(mén)課程之后將實(shí)驗(yàn)后果停止互相比擬和印證，保證學(xué)習(xí)的連接性。
    2.3加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，改善教學(xué)軟硬件環(huán)境。
    在實(shí)踐教學(xué)中，加大對(duì)硬件設(shè)備的`改善，進(jìn)步硬件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。選用多種財(cái)務(wù)軟件停止教學(xué)，在課程中對(duì)各個(gè)主流財(cái)務(wù)軟件的異同停止比擬，理解不同財(cái)務(wù)軟件的相反點(diǎn)與區(qū)別，重點(diǎn)講授不同財(cái)務(wù)軟件的操作流程，以滿足用人單位需求，使先生失業(yè)后能立刻上手。假如條件缺乏，也可以在機(jī)房?jī)?nèi)裝置其他財(cái)務(wù)軟件，并布置先生自學(xué)，先生發(fā)明自學(xué)的條件。
    2.4加大課時(shí)設(shè)置。
    積極和有關(guān)人員溝通，調(diào)整培育方案，加大會(huì)計(jì)電算化課程的總學(xué)時(shí)。依據(jù)課程規(guī)范對(duì)教學(xué)內(nèi)容的描繪及企業(yè)實(shí)踐對(duì)財(cái)務(wù)軟件各個(gè)子零碎的使用，建議將課程總學(xué)時(shí)調(diào)到64學(xué)時(shí)宜。充足的學(xué)時(shí)可以保證先生學(xué)習(xí)的片面性，也有利于先生失業(yè)后立刻上手有關(guān)任務(wù)，還可以企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。總之，目前高校《會(huì)計(jì)電算化》課程的教學(xué)越來(lái)越不能順應(yīng)企業(yè)施行會(huì)計(jì)電算化的實(shí)踐需求。這就要求高校的教學(xué)采用多樣的教學(xué)辦法，不時(shí)改善教學(xué)軟硬件環(huán)境，從企業(yè)實(shí)務(wù)動(dòng)身設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，培育滿足企業(yè)需求的電算化人才。
    [參考文獻(xiàn)]。
    [3]馬淑娥.會(huì)計(jì)電算化課程教學(xué)形式研討[d].青島:山東大學(xué),2011.
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇七
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)需要，因此必須要將計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)電算化融合在一起，使其逐漸朝著信息化方向發(fā)展，換一種方式來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)條件，其作用的重要性不言而喻。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)電算化向信息化過(guò)渡已成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。
    會(huì)計(jì)電算化隸屬于會(huì)計(jì)專業(yè)，指的是將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)事務(wù)中，主要的目的是為了培養(yǎng)出更多市場(chǎng)需要的高素質(zhì)復(fù)合型人才，從根本上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效管理。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，完全代替了傳統(tǒng)紙筆時(shí)代的會(huì)計(jì)工作，可以直接利用計(jì)算機(jī)完成很多繁瑣的工作，在最短時(shí)間內(nèi)將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和錄入，方便計(jì)算的同時(shí)也提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，也在一定程度上提高了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作水平和工作質(zhì)量，為會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)完全隨著時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)了社會(huì)的根本需求，不僅能夠使用計(jì)算機(jī)來(lái)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，也能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為行業(yè)內(nèi)部的交流和發(fā)展打造了一個(gè)良好的環(huán)境。由此可見(jiàn)，因而，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息的過(guò)渡，不僅滿足了科學(xué)發(fā)展的需要，也順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇八
    摘要：隨著的不斷發(fā)展和普及，信息化成為了各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的具體體現(xiàn)，其對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。同時(shí)，隨著信息化社會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息化也還有一些亟待解決和完善的問(wèn)題。本文簡(jiǎn)述了會(huì)計(jì)信息化的作用，分析了當(dāng)前情況下存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；存在問(wèn)題；解決對(duì)策。
    截止目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)開(kāi)展了二十多年，取得了一定的成績(jī)，為提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率做出了極大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)提供了有效的信息支持。而隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化只有不斷發(fā)展和完善才能適應(yīng)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的需求，為會(huì)計(jì)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    中國(guó)的會(huì)計(jì)信息化可以追溯到上個(gè)世紀(jì)的七十年代，最早被稱為會(huì)計(jì)電算化。而隨著社會(huì)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代信息管理的發(fā)展，于是提出了會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，其產(chǎn)生和發(fā)展是對(duì)傳統(tǒng)理論方法的整合和對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的挑戰(zhàn)，從而帶來(lái)了全新的會(huì)計(jì)觀念、會(huì)計(jì)目標(biāo)，并拓寬了會(huì)計(jì)對(duì)象的范圍和職能。其主要作用有：
    （1）降低了工作強(qiáng)度：在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核后的原始憑證來(lái)填制記賬的憑證，然后再根據(jù)憑證在不同賬戶中進(jìn)行逐日逐項(xiàng)的登記，在期末還要進(jìn)行憑證賬目核對(duì)以及賬賬核對(duì)，只有在以上內(nèi)容都核對(duì)完成后才能出報(bào)表，工作量相當(dāng)巨大。而在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后，會(huì)計(jì)人員只需對(duì)原始憑證進(jìn)行錄入即可，其余的工作都可由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。會(huì)計(jì)信息化大大降低了會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度，并在很大程度上提高了工作效率。
    （2）規(guī)范了會(huì)計(jì)工作：相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)信息化從記賬憑證的錄入階段開(kāi)始，以及其后的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)金額的處理都可由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，會(huì)計(jì)工作結(jié)果更為規(guī)范化，有效避免了傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)計(jì)算、登記時(shí)候可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤，或書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的問(wèn)題。
    （3）轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)職能：在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式下，會(huì)計(jì)的工作主要集中在賬目的記錄和計(jì)算，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理幾乎很少涉及。而在會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用之后，會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度大大降低，這就為會(huì)計(jì)人員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了便捷條件，會(huì)計(jì)職能也從單一的核算向管理方向轉(zhuǎn)變。
    （4）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)：會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施也對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息化操作水平提出了要求。會(huì)計(jì)人員在掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上還要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，從而形成會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，隨著會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，會(huì)計(jì)人員也有更多的機(jī)會(huì)去參加專業(yè)方面的培訓(xùn)，這些都對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著重要的作用。
    在當(dāng)前狀況下，會(huì)計(jì)信息化存在的最主要的問(wèn)題就是會(huì)計(jì)信息的失真。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致其信息利用者不能真實(shí)客觀地判斷問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息失真主要分為故意失真和非故意失真，其中非故意失真的產(chǎn)生原因多是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的技術(shù)熟練度不夠，或在工作中不仔細(xì)造成的，對(duì)其克服和糾正比較容易；而故意失真則是在企業(yè)管理當(dāng)局的指示下，利用會(huì)計(jì)規(guī)范，提供有偏向性的或者誘導(dǎo)性的信息，甚至違背會(huì)計(jì)規(guī)范而制造假賬。究其產(chǎn)生原因，主要有以下幾點(diǎn)：
    1.會(huì)計(jì)憑證方面。
    會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性在很大程度上依賴于會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，因此如果會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中只是憑借自身積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)審核，而不能一一驗(yàn)證憑證的真實(shí)性，就難免會(huì)在會(huì)計(jì)憑證環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏或錯(cuò)誤，這樣就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)憑證的輸入存有問(wèn)題，從而使后續(xù)的會(huì)計(jì)信息化工作也受到消極的影響。
    2.會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量方面。
    會(huì)計(jì)確認(rèn)和會(huì)計(jì)計(jì)量是最可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息真實(shí)性得不到確切反映的環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)對(duì)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法有很多種，比如歷史成本法、現(xiàn)時(shí)市價(jià)法、重置成本法和凈現(xiàn)值法等。不同的計(jì)價(jià)方法得到的計(jì)價(jià)結(jié)果也不盡相同，同一時(shí)期的同一資產(chǎn)在不同的計(jì)價(jià)方法下計(jì)算出的價(jià)值也不同，甚至之間會(huì)存在很大的差距。
    3.會(huì)計(jì)制度因素。
    目前的會(huì)計(jì)制度雖然能基本實(shí)現(xiàn)同類(lèi)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)信息的比較和匯總，但是其適應(yīng)性并不高，靈活性也較差。在會(huì)計(jì)制度制定之后，在短期內(nèi)很難再有改動(dòng)，而現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件下，超出制度規(guī)定的新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，許多業(yè)務(wù)的執(zhí)行都沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這就達(dá)不到制度規(guī)范的根本指導(dǎo)作用，而且在很大程度上減弱了會(huì)計(jì)制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范作用，信息的可比性也降低，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。
    三、解決會(huì)計(jì)信息化存在問(wèn)題的措施。
    1.提高人員素質(zhì)。
    提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基本措施，而首先的任務(wù)就是提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感是在履職過(guò)程中遵紀(jì)守法、廉潔奉公的基礎(chǔ)保障，會(huì)計(jì)人員面對(duì)任何情況都不應(yīng)該喪失原則和職業(yè)道德，不能為了謀求私利而徇私枉法。同時(shí)，為了保證會(huì)計(jì)信息化的實(shí)行，還要增加會(huì)計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)要豐富，對(duì)會(huì)計(jì)處理程序也要充分熟悉，并精通會(huì)計(jì)工作相關(guān)法規(guī)和制度，從而為會(huì)計(jì)信息的使用者提供最為真實(shí)客觀的會(huì)計(jì)信息。為了保證會(huì)計(jì)信息化的有效進(jìn)行，就要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分流，確保會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)新階段的會(huì)計(jì)工作需求，而對(duì)于新進(jìn)人員也要嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定，制定出會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德紀(jì)律規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)資格和紀(jì)律的監(jiān)督和檢查工作，從而引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。最后，還要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行培訓(xùn)和考核制度，針對(duì)不同教育對(duì)象制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，從而使會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系都能得到不斷的完善和更新，并建立起規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體制，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的客觀性和可比性提供支持。
    2.提供硬件支持。
    會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展方向是由單項(xiàng)應(yīng)用到系統(tǒng)應(yīng)用再到會(huì)計(jì)決策支持。目前，完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)在實(shí)際工作中得到了應(yīng)用，而通過(guò)這種系統(tǒng)所提供的支持，建立起了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和處理庫(kù)。其中企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)包含了企業(yè)完整全面的信息，而模型庫(kù)則滿足了運(yùn)籌學(xué)和決策學(xué)的特征，處理庫(kù)則與決策判斷、選擇分析和推理相關(guān)。決策者還可以通過(guò)人機(jī)接口對(duì)模型進(jìn)行分析和比較，從而做出正確的決策。因此就要大力推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的硬件建設(shè)。
    3.明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。
    設(shè)置并推行管理會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)人事制度改革的重要方向。可以將目前的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍按照作用進(jìn)行劃分，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員代表國(guó)家行使職權(quán)，而管理會(huì)計(jì)人員則代表企業(yè)自身行使職權(quán)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是由國(guó)家會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一委派的，管理會(huì)計(jì)人員則是單位的職工。對(duì)兩種會(huì)計(jì)人員的職能有效劃分，可以充分避免會(huì)計(jì)人員工作中的雙重身份帶來(lái)的責(zé)任不清等問(wèn)題，也避免了會(huì)計(jì)人員對(duì)于所在單位利益有所偏袒，從而維護(hù)了國(guó)家與單位的利益，保證了會(huì)計(jì)信息化的有效性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    4.廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
    網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是依托互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，從而對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)，也是建立在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程處理，事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算和在線財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)入無(wú)紙化的階段。其能保證核算的充分性和信息的無(wú)紙性，依托計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能，清除了手工處理信息成本高的障礙，提高了信息的質(zhì)量；網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)還能保證信息處理、披露和使用過(guò)程中的及時(shí)性，企業(yè)的`各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站將信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)截?cái)務(wù)部門(mén)，而財(cái)務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)對(duì)這些信息加工處理并反饋，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)溝通的效果，將會(huì)計(jì)反映、控制交易的職能發(fā)揮到極致；網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)還具備信息的交互性、資源的共享性和傳遞的網(wǎng)絡(luò)性，其能實(shí)現(xiàn)信息的雙向傳遞，信息使用者可以根據(jù)自己的需要，選取不同處理方法，生成不同會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于信息利用者的要求能做到更為個(gè)性化的回應(yīng)，而資源的共享既提高了資源的實(shí)用效率，還能減少投資。
    5.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。
    在會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系作用，從而強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能，加大會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)力度，并將三者關(guān)系進(jìn)一步理順。還要持續(xù)強(qiáng)化財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)對(duì)企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作監(jiān)督。而對(duì)于行政事業(yè)單位，也要在其預(yù)算資金運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行定期核查，需要注意的是，核查過(guò)程中不僅要對(duì)財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查，還要通過(guò)實(shí)地調(diào)查，核定具體情況；不但要檢查其經(jīng)費(fèi)來(lái)源的正當(dāng)性、使用的正確性，還要檢查其賬目的真實(shí)性。一旦出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)數(shù)字不準(zhǔn)、賬目不符的情況，要立即著手查明原因。如果是技術(shù)原因?qū)е碌?，要?duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，如果是責(zé)任問(wèn)題導(dǎo)致的，則要批評(píng)教育，同時(shí)，對(duì)徇私枉法、弄虛作假者的人員要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要給予法律處分。通過(guò)這些監(jiān)督檢查的方式，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    總結(jié)。
    會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，是現(xiàn)代化發(fā)展在會(huì)計(jì)方面的有力體現(xiàn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)具有極其重要的意義。在現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)提高人員素質(zhì)，提供硬件支持，明確職責(zé)、強(qiáng)化管理，廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系等措施對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行完善。相信在廣大會(huì)計(jì)工作者的共同努力下，我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化一定能夠更快、更好地發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]劉美艷，劉芳，邵亞男，劉浼華，王昕.淺論會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策[j].中國(guó)西部科技，（20）.
    [2]顧穎.會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展[j].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，（4）.
    [3]牛廣海.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].現(xiàn)代商業(yè)，2011（3）.
    [4]龐景安.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國(guó)信息資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[j].中國(guó)信息導(dǎo)報(bào)，（10）.
    [5]薄向華.中國(guó)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010（22）.
    [6]牛廣海.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].現(xiàn)代商業(yè)，2011（3）.
    [7]喬雅輝.探討企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2011（8）.
    [8]宋建琦.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[j].河南財(cái)政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2013（4）.
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇九
    構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范(試行)》等法規(guī)對(duì)企業(yè)提出的重要任務(wù),也是企業(yè)適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要。在公司制企業(yè)的基本制度中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)起著重要的基礎(chǔ)性作用，其控制目標(biāo)與公司治理具有內(nèi)在的不可分割的辯證關(guān)系。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一種動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程,有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有助于在合理程度上提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果和效率，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的遵守。本文將對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的框架、存在的問(wèn)題以及如何完善內(nèi)部控制制度等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行初步分析。
    控制環(huán)境是推動(dòng)控制工作的發(fā)動(dòng)機(jī),它奠定組織的風(fēng)紀(jì)和結(jié)構(gòu)，塑造企業(yè)文化和正確的價(jià)值觀,并影響企業(yè)員工的控制意識(shí)和工作能力，是所有其他內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制環(huán)境主要是企業(yè)的核心人員以及這些人的個(gè)別屬性和所處的工作環(huán)境?？刂骗h(huán)境狀況取決于公司治理結(jié)構(gòu)，即公司權(quán)力層如何架構(gòu)，具體則指股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理之間的權(quán)責(zé)分配關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣取決于董事會(huì)的作用，構(gòu)建內(nèi)部控制首先要把董事會(huì)構(gòu)架好,這是公司內(nèi)部控制的重要源頭。
    構(gòu)建內(nèi)部控制同樣不能忽視企業(yè)內(nèi)、外部的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)即對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷與分析并采取應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的因素,每個(gè)企業(yè)都面臨來(lái)自內(nèi)部和外部的不同風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都必須加以評(píng)價(jià),以找出有效的應(yīng)對(duì)方法。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的先決條件是制定目標(biāo),以工作目標(biāo)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的起點(diǎn),找出控制環(huán)境諸要素中可能導(dǎo)致工作目標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵控制點(diǎn),通過(guò)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)程度的評(píng)估，并采取科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，積極有效地加以控制,從而保證其工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)、法律及管理的環(huán)境等內(nèi)外部因素不斷變化,企業(yè)主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和處理由于情況變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是很有必要的。
    3、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。
    為了使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的評(píng)價(jià)具有客觀性,董事會(huì)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立、完善和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架主要是為了通過(guò)“不喪失控制授權(quán)”來(lái)保證公司有效運(yùn)行、完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)成為董事會(huì)抑制管理當(dāng)局短期行為、保證法律、公司政策及董事會(huì)決議切實(shí)貫徹實(shí)施的手段；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是董事會(huì)解決信息不對(duì)稱、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的重要手段。因此,為有效實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，應(yīng)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，確立董事會(huì)的核心地位，并明確管理當(dāng)局對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使其真正意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的全過(guò)程需要高質(zhì)量的信息以及順暢的溝通。信息與交流,就是向企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)（人員、其他相關(guān)人員以及企業(yè)外的有關(guān)部門(mén)）人員及時(shí)提供信息,通過(guò)信息交流，使企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時(shí)取得和交換他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的信息。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注與企業(yè)外部的溝通問(wèn)題,外部溝通(如客戶、供應(yīng)商、審計(jì)師等）有助于管理層建立企業(yè)目標(biāo)，向外傳遞企業(yè)理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，并從外部了解內(nèi)部控制的運(yùn)行狀況。
    coso報(bào)告認(rèn)為，公司必須設(shè)立可辯認(rèn)、分析和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，以了解自身所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并適時(shí)加以處理。公司應(yīng)該對(duì)內(nèi)分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，長(zhǎng)處與短處，對(duì)外分析外界的機(jī)會(huì)和威脅,考慮自己的生存機(jī)遇。目前存在的問(wèn)題是：公司片面追求財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用，忽視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)分析不充分,風(fēng)險(xiǎn)控制失效，以致影響了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的及時(shí)調(diào)整。
    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息和溝通缺乏。
    信息系統(tǒng)是指記錄、處理、歸納、報(bào)告等單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、保持相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的記錄及方法。信息系統(tǒng)不僅能夠使經(jīng)營(yíng)者了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況,了解市場(chǎng)的發(fā)展變化，而且還應(yīng)該借助財(cái)務(wù)報(bào)告等形式向社會(huì)提供必要的信息。目前存在的問(wèn)題是:信息與溝通系統(tǒng)不夠完善,缺乏應(yīng)有的可靠性，其作用僅是傳遞信息的工具，溝通的效果不夠明顯，沒(méi)有達(dá)到提高效率的目的。實(shí)際上,信息和溝通系統(tǒng)不僅能夠協(xié)調(diào)各方利益,使各級(jí)管理者確保對(duì)自己責(zé)任范圍的控制，及時(shí)掌握營(yíng)運(yùn)的狀況和組織中發(fā)生的事情,而且能夠利用反饋信息對(duì)失誤采取盡可能的補(bǔ)救措施。
    監(jiān)控是一種隨著時(shí)間的推移及內(nèi)外部因素的變動(dòng)而不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制框架進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。常用的監(jiān)控形式是內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)的職能不僅在于監(jiān)督公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否被執(zhí)行,還應(yīng)該幫助組織進(jìn)行“軟控制”環(huán)境的營(yíng)造。但是目前公司中關(guān)于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況不有些上市公司同時(shí)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部,大部分公司只設(shè)立審計(jì)部。對(duì)審計(jì)部的定位也各種各樣,有的由監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，有的.由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),還有的由總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)等等，這種情況容易造成責(zé)任不明。對(duì)于規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)，可同時(shí)設(shè)置審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部，審計(jì)部應(yīng)由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分勘,并在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo),這樣的安排可以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理的監(jiān)控,緩解內(nèi)部人員控制的現(xiàn)象。
    許多企業(yè)把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制仍然視為規(guī)章制度的制定和執(zhí)行問(wèn)題,卻忽視了控制環(huán)境基礎(chǔ)的建設(shè)工作。突出表現(xiàn)在沒(méi)有樹(shù)立統(tǒng)一的、正確的企業(yè)文化和道德標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多違法經(jīng)營(yíng)或不公正處理與利益相關(guān)者關(guān)系的行為。例如侵害消費(fèi)者利益、篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、不公正的對(duì)待雇員等。許多管理層人士非但不能以身作則，反而推波助瀾甚至授意指使,嚴(yán)重?fù)p害公司的控制環(huán)境。典型的一個(gè)表現(xiàn)就是,我國(guó)上市公司已經(jīng)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊案例，絕大多數(shù)在于公司管理層的授意、指示下進(jìn)行違法、違規(guī)操作。沒(méi)有良好的控制環(huán)境,公司的其他控制要素就注定無(wú)法有效的發(fā)揮作用。強(qiáng)化控制環(huán)境需要全面考慮控制環(huán)境各子元素的要求，而我國(guó)企業(yè)在這一領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急是解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
    (1)建立公司統(tǒng)一的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn),并制定員工行為準(zhǔn)則。價(jià)值觀的建立必須脫離贏利高于一切的思想,應(yīng)認(rèn)真考慮道德問(wèn)題，考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，即合法、公平、公正地處理企業(yè)與利益相關(guān)各方的關(guān)系。正確價(jià)值觀建立后,企業(yè)高層管理者還應(yīng)從企業(yè)特定環(huán)境出發(fā),對(duì)員工在工作中如何應(yīng)用這些價(jià)值觀提供進(jìn)一步的指導(dǎo),而這是員工行為準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題。
    (2避免將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)機(jī)制建立在對(duì)能否實(shí)現(xiàn)短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的單一關(guān)注上。很多公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)機(jī)制僅僅關(guān)注短期財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如年度銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)比例和凈利潤(rùn)數(shù)額，而管理層的薪酬與這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度高度相關(guān),加上這些指標(biāo)很可能制定的并不現(xiàn)實(shí)，這就給了管理層很強(qiáng)的舞弊動(dòng)因。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮改善管理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,將長(zhǎng)、短期目標(biāo)結(jié)合。例如運(yùn)用平衡計(jì)分卡的思路,從而分散管理層對(duì)短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的過(guò)度關(guān)注,降低舞弊的誘惑力。
    (3)加強(qiáng)崗位分析,落實(shí)控制責(zé)任。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部關(guān)鍵的崗位設(shè)置及崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)的分析和梳理。在此基礎(chǔ)上,對(duì)特定崗位的員工學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和道德素質(zhì)等方面的要求予以書(shū)面規(guī)定,形成崗位說(shuō)明書(shū)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)指導(dǎo)員工招聘、考核、薪酬和職位變動(dòng)等人力資源管理行為，從而確保關(guān)鍵崗位員工能夠認(rèn)同公司價(jià)值觀并有能力履行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制責(zé)任,降低關(guān)鍵崗位優(yōu)秀員工的流失率。
    2、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理控制。
    風(fēng)險(xiǎn)控制要求企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。如果企業(yè)對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素及其重大程度沒(méi)有準(zhǔn)確掌握，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)便可能存在冗余或者不足的情況,造成企業(yè)資源的浪費(fèi)或者導(dǎo)致不利事件的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)和可利用資源情況,建立適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。企業(yè)可以考慮建立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能。例如風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，使用公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，牽頭管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作，并向企業(yè)高層管理者匯報(bào)。企業(yè)也可以有效地利用內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作完成重大風(fēng)險(xiǎn)的管理職能。除了集中的風(fēng)險(xiǎn)管理職能外,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),確保各級(jí)員工能夠在日常工作中有效地發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素或者原有風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，并及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門(mén)和人員匯報(bào)，最終提請(qǐng)相關(guān)管理層設(shè)計(jì)并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。此外,企業(yè)還必須關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的重大情況變化。例如關(guān)鍵崗位員工的變動(dòng)、使用新的信息系統(tǒng)、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)、公司經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化等。對(duì)于這些內(nèi)部變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)因素，必須能夠準(zhǔn)確的掌握和詳細(xì)的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上有預(yù)見(jiàn)性地制定高風(fēng)險(xiǎn)防范措施并考慮對(duì)現(xiàn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施進(jìn)行更新，方能確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)始終符合企業(yè)的具體目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
    3、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督、檢查。
    內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)的充分性需要定期檢查,而控制是否按照設(shè)定的程序運(yùn)行也需要進(jìn)行監(jiān)督。如果沒(méi)有有效的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)管理層根本無(wú)從準(zhǔn)確獲知。而監(jiān)督機(jī)制的建立要注重自我監(jiān)督與獨(dú)立評(píng)估并重。各級(jí)管理層首先應(yīng)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中注重對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、舞弊等異常情況,不僅要就事論事的加以處理，還必須考慮其中是否隱含了內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞的信號(hào)，亡羊補(bǔ)牢，懲前毖后。同時(shí)，單位或者流程的負(fù)責(zé)人應(yīng)考慮使用專業(yè)化的工具，或在有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助下,依據(jù)其自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況的掌握，定期對(duì)所轄單位或流程的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并將自我評(píng)價(jià)的結(jié)果上報(bào)上級(jí)單位。這樣做，一方面能夠提高普通員工對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，提升控制環(huán)境的水平；另一方面管理者主導(dǎo)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制自我評(píng)估工作如果真抓實(shí)干，往往能夠比外部獨(dú)立的評(píng)估做得更加細(xì)致，對(duì)成本和收益的把握更加準(zhǔn)確,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的漏洞所設(shè)計(jì)的改善措施也更加容易推行。
    總之,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該針對(duì)不同的控制對(duì)象制定相應(yīng)的控制制度，實(shí)行會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)操作規(guī)程，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬,嚴(yán)禁亂用會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)禁編制和報(bào)送虛假會(huì)計(jì)信息，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整和合法。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十
    （1）一些單位治理者及財(cái)會(huì)職員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的熟悉不到位。一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的重要意義缺乏足夠的熟悉。沒(méi)有熟悉到開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)今信息化時(shí)代的發(fā)展的趨勢(shì)，是治理現(xiàn)代化的需要。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作進(jìn)進(jìn)信息化的基礎(chǔ)，實(shí)質(zhì)上也是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，是企業(yè)決策的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)技術(shù)和財(cái)務(wù)治理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的切進(jìn)點(diǎn)。由于治理者對(duì)會(huì)計(jì)電算化的熟悉水平的局限，致使會(huì)計(jì)職員的法制觀念淡漠，有法不依。新《會(huì)計(jì)法》對(duì)會(huì)計(jì)職員的行為規(guī)范作了較詳盡的規(guī)定，但長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法制不夠健全和完善，由此造成會(huì)計(jì)職員法制觀念淡薄，在工作中就造成對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，再加上一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不懂《會(huì)計(jì)法》,為追求個(gè)人或小團(tuán)體的利益,不惜一切代價(jià),弄虛作假,逃避?chē)?guó)家有關(guān)法規(guī)和紀(jì)律的監(jiān)視,而會(huì)計(jì)職員又受單位負(fù)責(zé)人的聘任和治理,在工作中很難堅(jiān)持原則和履行會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能。又由于一些財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)電算化熟悉不清,對(duì)會(huì)計(jì)電算化治理很陌生,只習(xí)慣于手工記賬的治理。尤其對(duì)會(huì)計(jì)電算化的保密性、安全性存在空缺,因而對(duì)會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)可靠性發(fā)生質(zhì)疑,造成不會(huì)管、不敢管的混亂局面。
    （2）會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)治理工作薄弱。會(huì)計(jì)電算化固然在很大程度上減輕了會(huì)計(jì)職員的工作量，但同時(shí)也增加了操縱職員和系統(tǒng)維護(hù)職員等工作職員，帶來(lái)了很多新的要求，提出了很多新的題目。由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)治理方式的影響，目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的治理還存在著一些不足，一是會(huì)計(jì)職員非專業(yè)化現(xiàn)象普遍存在，會(huì)計(jì)工作僅停留在記賬、算賬、報(bào)賬的淺層次上，難以做到公道、正當(dāng)；二是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理薄弱，如財(cái)務(wù)制度不健全，不少單位沒(méi)有嚴(yán)格的治理制度或有章不循，使得會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)不能正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。由于基礎(chǔ)工作薄弱,建立在此基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)電算化治理就出現(xiàn)一些題目，導(dǎo)致手工與計(jì)算機(jī)并行操縱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，增加了會(huì)計(jì)職員的工作量。
    （3）缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才。由于會(huì)計(jì)電算化涉及到會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)知識(shí),在崗的會(huì)計(jì)職員雖經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)，但與實(shí)際計(jì)算機(jī)治理與應(yīng)用要求的水平還有較大差距。一是會(huì)計(jì)職員知識(shí)不全面。很多年齡較大的會(huì)計(jì)職員對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉，但對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)了解有限，而年輕人則相反。要使得計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，還有待時(shí)日。二是計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材老化。計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展快，知識(shí)更新周期短，僅幾年時(shí)間速度就進(jìn)步了幾十倍。軟件操縱系統(tǒng)的變化也非常快。而現(xiàn)在教材所先容的知識(shí)陳舊，多是幾年前的，實(shí)用性不強(qiáng)，經(jīng)過(guò)這樣培訓(xùn)并通過(guò)考試的會(huì)計(jì)職員實(shí)際操縱能力難以適應(yīng)計(jì)算機(jī)新技術(shù)的發(fā)展。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十一
    隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛和深入，會(huì)計(jì)電算化課程已經(jīng)成為各個(gè)學(xué)校財(cái)經(jīng)類(lèi)專業(yè)必須開(kāi)設(shè)的專業(yè)核心課程。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文對(duì)會(huì)計(jì)電算化教學(xué)的思考。
    高職教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類(lèi)型，肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命，強(qiáng)調(diào)的是人才的應(yīng)用性，在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等方面都具有與本科不同的`鮮明特點(diǎn)。高校一直以來(lái)的電算化課程教學(xué)已經(jīng)落后于時(shí)代，怎樣調(diào)整才能使得教學(xué)適應(yīng)社會(huì)的需求，培養(yǎng)出適合社會(huì)需求的電算化人才？還有待于我們?nèi)ニ伎己吞剿鳌?BR>    課程設(shè)置缺乏科學(xué)性。會(huì)計(jì)電算化課程應(yīng)該是建立在一定的會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等學(xué)科之上而設(shè)置的。可是目前許多院校對(duì)計(jì)算機(jī)課程和會(huì)計(jì)課程設(shè)置的時(shí)間考慮不夠。由于會(huì)計(jì)電算化課程對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)要求較高，在學(xué)生計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不足的情況下，會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)效果受到影響。比如說(shuō)，在財(cái)務(wù)報(bào)表模塊中，報(bào)表定義公式對(duì)學(xué)生的要求不僅僅是會(huì)計(jì)知識(shí)的良好掌握，而且要對(duì)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和excel有一定的了解掌握。因此，課程的設(shè)置不能簡(jiǎn)單的定位在操作技能上，還要兼顧一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
    課程內(nèi)容制定不合理。目前大多會(huì)計(jì)電算化教學(xué)只滿足于簡(jiǎn)單的從手工賬到計(jì)算機(jī)做賬的過(guò)渡。這種電算化僅僅是把計(jì)算機(jī)當(dāng)作是一種核算工具，模擬手工會(huì)計(jì)模式去完成原有的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，遵循的仍然是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)循環(huán)理論，忽視用現(xiàn)代技術(shù)手段去改變傳統(tǒng)模式。所以，在會(huì)計(jì)電算化教學(xué)中會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，學(xué)生機(jī)械的把教材或模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容錄入計(jì)算機(jī)，對(duì)于用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)信息錄入是熟悉的，而對(duì)于錄入后的數(shù)據(jù)的處理運(yùn)用是不熟悉的。這樣簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)操作員是無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求的。另一方面，課程內(nèi)容涉及范圍較窄，多數(shù)院校課程只介紹了財(cái)務(wù)軟件中賬務(wù)處理和報(bào)表管理模塊，對(duì)于采購(gòu)、銷(xiāo)售、成本、固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)分析等其他模塊介紹很少。
    教學(xué)方法模式單一。在會(huì)計(jì)電算化教學(xué)過(guò)程中，基本采用上課加上機(jī)的傳統(tǒng)教學(xué)模式。上課是教師講解，以教師為中心，上機(jī)是學(xué)生按照教師上課內(nèi)容重復(fù)操作，熟練掌握就為達(dá)到要求。這種教學(xué)方式教師與學(xué)生互動(dòng)不強(qiáng)，不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。隨著科技的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和程序日趨復(fù)雜，呆板、單一的教學(xué)模式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)和學(xué)生的需要，不利于學(xué)生熟練掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的收集、加工、傳遞和披露，無(wú)法更好的在實(shí)際工作崗位上行使會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十二
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制職位分布明確。在小型企業(yè)里內(nèi)部會(huì)計(jì)職位都是很混亂的，他們所管理的范圍都沒(méi)有分離開(kāi)來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制混亂不清。關(guān)于財(cái)產(chǎn)方面的問(wèn)題是很?chē)?yán)肅的，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)的，所以在小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的職位要分配明確，要讓每個(gè)職位都有自己所要管轄的范圍，這樣也可以讓他們所要承擔(dān)的責(zé)任制劃分開(kāi)來(lái)。
    審核控制的授權(quán)。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的授權(quán)是很重要的，比如說(shuō)，記賬的'人不能兼任出納，因?yàn)檫@樣很容易造假，復(fù)核的人也不能和做賬的是一個(gè)人，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)授權(quán)是保障企業(yè)正常運(yùn)行的必要途徑。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理起控制作用的信息系統(tǒng)，它除了可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理外，還要在企業(yè)對(duì)外做會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)提供一些會(huì)計(jì)信息，所以內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是很重要的。
    企業(yè)預(yù)算的控制。作為小型企業(yè)，企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算管理也是相當(dāng)有必要的，當(dāng)企業(yè)要做一些資金支出時(shí)就必須要先有預(yù)算，預(yù)算是以防資金超出的一種有效管理方式，對(duì)于貨幣資金換算的計(jì)算也要用到預(yù)算。
    財(cái)產(chǎn)安全的控制。財(cái)產(chǎn)安全的控制很好理解就是對(duì)財(cái)產(chǎn)資金的保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)會(huì)涉及企業(yè)所有的資金流轉(zhuǎn)，對(duì)于資金的安全要有一定的保障，所以企業(yè)要設(shè)立財(cái)產(chǎn)管理的職位，例如出納，這就是專門(mén)管理現(xiàn)金的職務(wù)。
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。無(wú)論是什么企業(yè)都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那我們應(yīng)該怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這就是我們要說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)控制。有些企業(yè)開(kāi)業(yè)沒(méi)多久就倒閉；惡，他們這就是沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)控制，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考企業(yè)未來(lái)的前景，所以才會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果。所以企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。
    企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的控制。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)完整地內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告是必然的，它可以詳細(xì)的把企業(yè)內(nèi)部的所有信息包含在內(nèi)，還可以根據(jù)這個(gè)報(bào)告來(lái)看出企業(yè)未來(lái)的前景。
    會(huì)計(jì)電算化的控制。會(huì)計(jì)電算化的控制就是代替手工的一種核算方式，這種方式是運(yùn)用電腦軟件來(lái)完成的，它包含了從寫(xiě)記賬憑證一直到會(huì)計(jì)報(bào)表一整套的會(huì)計(jì)工作，這樣也更加簡(jiǎn)單明了。會(huì)計(jì)電算化可以很好地將每個(gè)人的職務(wù)分配的很明確，操作起來(lái)也簡(jiǎn)便，權(quán)限都是由管理員在基礎(chǔ)設(shè)置中設(shè)置好來(lái)確立的，其它的人沒(méi)有更改的權(quán)力，只有在自己可以操作的授權(quán)內(nèi)才可以進(jìn)去，這種方式讓企業(yè)能夠正常的運(yùn)行起到了很大的作用。
    結(jié)語(yǔ)：
    如今的小型企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題是很普遍也是很?chē)?yán)峻的，為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠很好地發(fā)展，我國(guó)應(yīng)該把小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)找出合理的方法來(lái)解決。小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理混亂不清使得企業(yè)的利益受到了很大的影響，也讓我國(guó)的小型企業(yè)開(kāi)始泛濫起來(lái)，所以建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是勢(shì)在必行的。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]古淑萍：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施與評(píng)價(jià)研究[j].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，（9）.
    [2]湯秀梅：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考[j].財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版），2007（7）.
    [3]蔣宗良、甄立：中小企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)建設(shè)芻議[j].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，（1）.
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十三
    摘要：為加強(qiáng)行政事業(yè)單位所屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，及時(shí)反映單位所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)占有、變動(dòng)情況，維護(hù)國(guó)有權(quán)益，保障國(guó)有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
    本文從規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理行為入手，探討建立行政事業(yè)單位所屬企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。
    一個(gè)駐外辦負(fù)責(zé)人利用委托法人權(quán)力私自為他人擔(dān)保賒欠，引發(fā)連帶賠償;在公司內(nèi)部審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，某駐外辦負(fù)責(zé)人利用一支筆簽字報(bào)銷(xiāo)的權(quán)力，侵吞公司財(cái)產(chǎn)，中飽私囊，瞞報(bào)、漏報(bào)收入，脫逃稅款，少交行業(yè)管理費(fèi)。
    一些開(kāi)支無(wú)任何報(bào)銷(xiāo)事由就報(bào)支，單位無(wú)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)多由單位負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)一人完成，既無(wú)內(nèi)部監(jiān)督也無(wú)外部監(jiān)督;個(gè)別企業(yè)保險(xiǎn)柜中存有十幾萬(wàn)的白條;不建固定資產(chǎn)明細(xì)賬，不經(jīng)縣國(guó)資部門(mén)審批，擅自處置公有房屋;過(guò)期發(fā)票仍然入賬等財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。
    由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺位，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，相當(dāng)多的行政事業(yè)單位所屬企業(yè)及國(guó)有企業(yè)存在政企不分、主管部門(mén)行政干預(yù)，甚至個(gè)別企業(yè)成為分管領(lǐng)導(dǎo)的小金庫(kù)等現(xiàn)象。
    在對(duì)部分企業(yè)化管理的事業(yè)單位改制過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)大量應(yīng)收賬款超過(guò)2年訴訟時(shí)效，企業(yè)怠于追收;盲目投資造成數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的國(guó)有資產(chǎn)無(wú)法收回;產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的訴訟賠償導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的債務(wù)包袱，管理責(zé)任無(wú)人追究等等。
    這些事件引起了我們的深思，帶著這些問(wèn)題，我們對(duì)縣屬國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位所屬企業(yè)延伸檢查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了漏洞，缺乏內(nèi)部有效的控制機(jī)制，給不法分子提供了可乘之機(jī)。
    發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的根源，就要找出解決問(wèn)題的辦法。
    于是，我們建章建制，在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，減少經(jīng)濟(jì)訴訟，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防小金庫(kù)，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了很好的成效。
    (1)資金控制.對(duì)貨幣資金收支作出嚴(yán)格規(guī)定，每筆收入要及時(shí)入賬，納入財(cái)務(wù)監(jiān)督使用。
    支出審核推行職工理財(cái)小組制，對(duì)每筆支出業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性要經(jīng)職工理財(cái)小組集體審核同意后，由理財(cái)小組組長(zhǎng)簽字(蓋章)，并加蓋職工理財(cái)專用章，負(fù)責(zé)人按照規(guī)定的權(quán)限審批同意并簽字(蓋章)，由會(huì)計(jì)人員審核記賬。
    賬務(wù)流程完成后，按照程序進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。
    現(xiàn)金收支絕不許可一人辦理全過(guò)程，票據(jù)、印章要分開(kāi)保管。
    通過(guò)職工監(jiān)督，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)和小金庫(kù)現(xiàn)象。
    對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的籌資、投資、擔(dān)保的控制，要在操作過(guò)程中予以控制，控制方法主要是增加控制環(huán)節(jié)，不應(yīng)由一個(gè)科室、一個(gè)人或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理全過(guò)程。
    對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，主要是做到債權(quán)要保住訴訟時(shí)效，債務(wù)要清清楚楚。
    (2)工程項(xiàng)目決策與成本控制。
    嚴(yán)格投標(biāo)工程的立項(xiàng)、考察、可行性分析及集體決策制，同時(shí)，要建立工程合同臺(tái)賬，保證建安工作量的統(tǒng)計(jì)、工程成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。
    對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)即工程成本的控制，要著重建立施工中期各種耗費(fèi)的控制制度，特別是對(duì)有形資產(chǎn)的管理，要建立采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、價(jià)格成本等多環(huán)節(jié)的嚴(yán)格的控制制度，確保成本降低計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    (3)健全固定資產(chǎn)管理制度。
    一是建立資產(chǎn)清查制度。
    定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到賬實(shí)、賬款相符。
    二是建立資產(chǎn)臺(tái)賬制度。
    土地、房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具等固定資產(chǎn)，按資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。
    特別是國(guó)營(yíng)場(chǎng)圃的土地、林地、荒地、河灘、溝渠等資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立資源登記簿，逐項(xiàng)記錄資源的名稱、類(lèi)別、坐落、面積等。
    實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位(人員)名稱，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
    已出讓或報(bào)廢的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)核銷(xiāo)。
    1.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的篩選任用。
    如果一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)層處于自由狀態(tài)，要么沒(méi)有規(guī)范的內(nèi)部控制制度，要么建立的控制制度也形同虛設(shè)，取而代之的是花錢(qián)一支筆，用人一句話，一言堂的家長(zhǎng)制管理方式。
    在這種方式下，任何控制制度都有可能因領(lǐng)導(dǎo)一句話或一個(gè)批示化為烏有。
    通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，一批有事業(yè)心、有責(zé)任心、有能力的同志走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們是實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的決定力量。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度編制的原則是對(duì)所有涉及會(huì)計(jì)工作的人員都有控制約束力。
    對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，既對(duì)單位上層領(lǐng)導(dǎo)有控制約束力，同時(shí)對(duì)中間運(yùn)營(yíng)層和末端操作層也有控制約束力。
    上層控制狀態(tài)決定運(yùn)營(yíng)層和操作層的內(nèi)控狀態(tài)，運(yùn)營(yíng)層的內(nèi)部控制狀態(tài)直接影響到操作層的內(nèi)部控制狀態(tài)，另一方面，末端操作層執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的'好壞又反作用于上級(jí)層面的內(nèi)部控制狀態(tài)。
    如何能使各個(gè)層面都潔身自好，在單位內(nèi)部建立執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的一個(gè)良好的環(huán)境，是能否順利實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要環(huán)節(jié)。
    江蘇省豐縣財(cái)政局多年來(lái)推行的縣直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制為創(chuàng)建這一良好環(huán)境提供了制度范本。
    在各行政事業(yè)單位由委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的實(shí)施，委派會(huì)計(jì)的編制、行政關(guān)系、工資福利均不在單位，獨(dú)立于單位，不受制于單位負(fù)責(zé)人。
    委派會(huì)計(jì)定期輪崗制又有效地規(guī)避了長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)單位的弊端，因此這種管理體制在很大程度上扼制了一言堂的管理模式。
    實(shí)踐證明，在這種模式下，各項(xiàng)財(cái)政改革，如政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)直接支付，得以快速推行，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在整個(gè)運(yùn)行體系中得到了規(guī)范，達(dá)到了較好的運(yùn)行效果。
    3.內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。
    (1)日常內(nèi)部檢查監(jiān)督。
    職工理財(cái)小組可以隨時(shí)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制程序、貨幣資金的管理、項(xiàng)目決策、工程臺(tái)賬、工程成本等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，問(wèn)題嚴(yán)重的會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)共同處理，確保內(nèi)部控制制度在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
    (2)外部財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督。
    縣財(cái)政監(jiān)督檢查部門(mén)以及審計(jì)部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位所屬企業(yè)進(jìn)行階段性審計(jì)，一般是由財(cái)監(jiān)、審計(jì)、國(guó)資管理等部門(mén)人員進(jìn)行審計(jì)。
    如，x年財(cái)監(jiān)部門(mén)安排的國(guó)有企業(yè)和社團(tuán)小金庫(kù)回頭看整改檢查，以及豐縣財(cái)政局國(guó)資股與豐縣人民檢察院聯(lián)合實(shí)行的對(duì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p失的民事案件督促起訴和支持起訴制度，都有效地起到了震懾作用。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十四
    (一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度一般是按照現(xiàn)行《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》制定，一般是為日常的經(jīng)常發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)，因此一旦出現(xiàn)突發(fā)的情況或者企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)需要而接觸到的新領(lǐng)域，一般性和常規(guī)性的內(nèi)部控制可能就不適用了，尤其當(dāng)前農(nóng)墾企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，政企分開(kāi)，社企分開(kāi)，墾區(qū)社會(huì)性職能和行政管理職能要從企業(yè)中剝離出來(lái)，農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算都將發(fā)生巨大變化。
    (二)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是農(nóng)墾企業(yè)深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的必然途徑。農(nóng)墾企業(yè)改革的根本任務(wù)和目標(biāo)是建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代化企業(yè)制度，讓農(nóng)墾企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自由競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。農(nóng)墾企業(yè)作為以土地為基本生產(chǎn)資料，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須以實(shí)施全面的內(nèi)部全部會(huì)計(jì)控制為手段。農(nóng)墾企業(yè)要政企分開(kāi)，分離企業(yè)的行政職能和社會(huì)職能，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確就必須建立一套全面的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
    (三)建立全面的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，是有效遏制單位不正當(dāng)行為的有效手段。農(nóng)墾集團(tuán)成立70多年來(lái)，打造出新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的.樣本，成為國(guó)家重要的商品糧生產(chǎn)基地，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，人民生活水平不斷提高，但就是在這個(gè)過(guò)程中，一些人和一些單位從私欲和小集體利益出發(fā)內(nèi)部控制薄弱、管理松懈的現(xiàn)象逐漸顯露。比如，虛開(kāi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)個(gè)人費(fèi)用；動(dòng)用公款進(jìn)行炒股，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。剖析這些案例，原因是多種多樣的，但是所有違規(guī)案件單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全，存在著管理漏洞是這些案例都存在的共同因素。因此，必須企業(yè)應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)提重視程度，加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和不相容職務(wù)的控制，合理安排人員及崗位職責(zé)。
    (一)以貨幣資金控制作為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)內(nèi)容。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貨幣資金伴隨著采購(gòu)、加工生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)，從流出到流入實(shí)現(xiàn)了增值的貨幣資金。所以說(shuō)貨幣資金管理是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)，它涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。每個(gè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況各不相同，但最基礎(chǔ)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)保證所有的貨幣資金收支業(yè)務(wù)全部及時(shí)記錄，并且貨幣資金余額為單位所真實(shí)擁有，沒(méi)有被盜竊、詐騙和挪用的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，農(nóng)墾企業(yè)把貨幣預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算列為預(yù)算管理的重點(diǎn)，兩方面聯(lián)系起來(lái)考核單位預(yù)算執(zhí)行情況，這樣的做法值得推廣，企業(yè)應(yīng)做到有計(jì)劃的貨幣資金收支管理，不能搞盲目投資項(xiàng)目。
    (二)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、物資的控制，保障企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的安全。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、物資包括各種流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，實(shí)物資產(chǎn)是單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要物資基礎(chǔ)，單位應(yīng)建立實(shí)物資產(chǎn)的崗位責(zé)任制，對(duì)驗(yàn)收、領(lǐng)用、發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)、保管和處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，防止實(shí)物資產(chǎn)損失。實(shí)物資產(chǎn)控制的方法主要有、不相容職務(wù)分離制度、落實(shí)責(zé)任人制度、限制接近、按時(shí)盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不對(duì)單位購(gòu)入的固定資產(chǎn)進(jìn)行金額的限制，單位應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)制定內(nèi)部控制制度，對(duì)使用年限超過(guò)一定時(shí)期的實(shí)物資產(chǎn)列為固定資產(chǎn)管理，例如一臺(tái)復(fù)印機(jī)現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)在元以下，甚至更便宜，但它的使用年限在兩年以上，從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的角度出發(fā)，就不能按零星物品來(lái)管理。每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)從請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，通過(guò)嚴(yán)密的控制程序和充分的會(huì)計(jì)記錄，堵塞管理漏洞，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (三)推進(jìn)全面預(yù)算管理，建立預(yù)算全程管理體制。全面預(yù)算管理是對(duì)單位經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)進(jìn)行預(yù)期并實(shí)現(xiàn)控制的重要手段，也是促進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)管理人員自我約束、自我發(fā)展的有效途徑。單位各職能部門(mén)之間，存在著局部利潤(rùn)和整體利潤(rùn)的關(guān)系，全面預(yù)算讓各部門(mén)的預(yù)算方案有一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。全面預(yù)算也是控制日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)，在預(yù)算執(zhí)行中，各部門(mén)都在通過(guò)對(duì)比和分析，尋找預(yù)算與實(shí)際的差異，并采取必要的措施糾正偏差，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
    (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)墾企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不穩(wěn)定因素給企業(yè)帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，普遍存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，農(nóng)墾企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力普度較弱，因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取一定措施予以防范顯得尤為重要。為防范風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱環(huán)節(jié)，建立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的鑒別能力，需要經(jīng)營(yíng)管理者及財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和管理方法進(jìn)行估計(jì)和判斷，這就要求經(jīng)營(yíng)管理者及財(cái)務(wù)管理人員要從主觀上增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害給予足夠的重視，有了這種防范意識(shí)，才能在工作當(dāng)中時(shí)刻保持警惕，才能引導(dǎo)其他人員去研究風(fēng)險(xiǎn)并加以防范。農(nóng)墾企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，自然環(huán)境因素如洪澇、干旱、冰雹、市場(chǎng)環(huán)境因素如供求關(guān)系的變化、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整、稅收政策、利率政策等都會(huì)嚴(yán)重威脅到農(nóng)墾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且這種因素最難控制，如果處置不當(dāng)會(huì)對(duì)農(nóng)墾企業(yè)造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它對(duì)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠起著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐中不斷完善和更新，使其更具有實(shí)用性和可操作性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)計(jì)電算化下會(huì)計(jì)稽核強(qiáng)化思考論文篇十五
    根據(jù)我國(guó)水利工程建設(shè)的整體情況來(lái)看，水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問(wèn)題有如下幾個(gè)方面：管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重視不夠、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制不健全、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒(méi)有很好地參與投資決策、預(yù)算審核過(guò)程的控制不夠嚴(yán)格、合同簽定過(guò)程沒(méi)有得到有效控制等。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，管理層人員普遍存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部管理制度的不完善，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制很多情況下處于空置狀態(tài)，造成資金嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。由于財(cái)務(wù)部門(mén)的人員沒(méi)有系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，使得財(cái)政實(shí)際收支和預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，給水利工程正常運(yùn)作帶來(lái)極大危害。另外，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱，專業(yè)性和專業(yè)素質(zhì)不高，沒(méi)有明確的崗位責(zé)任制，沒(méi)有參與到水利工程招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、合同簽定等環(huán)節(jié)中，給內(nèi)部會(huì)計(jì)控制帶來(lái)很多困難，導(dǎo)致各種資金漏洞出現(xiàn)，嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    二、水利工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)策略。
    1.提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善管理制度。
    管理人員必須提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)觀念，從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的角度出發(fā)思考問(wèn)題，高度認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，建立完善的內(nèi)部控制管理制度。定期對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座和培訓(xùn)，提高整體意識(shí)和素質(zhì)修養(yǎng)；對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)預(yù)算水平；運(yùn)用現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的'管理，合理分配資金，達(dá)到收支平衡。新形勢(shì)下，全體工作人員只有不斷提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高科技技術(shù)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，熟悉操作現(xiàn)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，不斷完善內(nèi)部控制體系和內(nèi)部管理機(jī)制，才能真正促進(jìn)水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效建設(shè)。
    2.合理設(shè)置業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用科學(xué)方法，健全考核制度。
    建立完善的管理制度，使用正確的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法，合理設(shè)置業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)資金投入進(jìn)行預(yù)算，不斷完善相關(guān)法律條件，合理分配資金，才能使資金得到最有效利用。與此同時(shí)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)管理制度中，必須健全相關(guān)工作人員的考核制度，要求各個(gè)部門(mén)在實(shí)際的活動(dòng)中要對(duì)資金的支出給以有效的發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)證明，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算的資金使用項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)禁資金浪費(fèi)和去處不明等情況出現(xiàn)。在實(shí)際工作中，設(shè)置不同的管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)，明確授權(quán)級(jí)別和要求，以確定各崗位的辦事權(quán)限和責(zé)任，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到可靠保障。另外，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行考核評(píng)估，提高他們的工作積極性，對(duì)其他部門(mén)的資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能確保水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)得到真正落實(shí)。
    3.加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)運(yùn)用資金。
    有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)，各部門(mén)必須不斷加強(qiáng)溝通，各個(gè)部門(mén)資金流動(dòng)必須做出明確的預(yù)算規(guī)定，有效分配資金，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用科學(xué)化。與此同時(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，嚴(yán)禁任何人員對(duì)其進(jìn)行更改，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定有效管理策略，以最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。只有建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，科學(xué)的運(yùn)用資金，才能真正提高水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    根據(jù)我國(guó)水利工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本情況可知，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是確保各施工階段有效進(jìn)行的重要保障，在優(yōu)化配置資金投入、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和提高水利工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮著重要作用。