我們常常會(huì)面臨一些讓我們感到困惑的情形。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡潔明了，避免冗長和復(fù)雜的表達(dá)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家在寫總結(jié)時(shí)參考和借鑒。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇一
    2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)研究——以行業(yè)為例。
    3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展——以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例。
    4我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對(duì)策——以**地區(qū)為例。
    5大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的理論及其應(yīng)用。
    6中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
    7農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
    8中小企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的建立——以**企業(yè)(行業(yè))為例。
    11國有企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的建立與實(shí)施。
    12大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施——基于勞動(dòng)力市場(chǎng)分割的角度。
    13大型企業(yè)管理層員工激勵(lì)機(jī)制研究。
    14企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的促進(jìn)作用研究。
    15西部地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)策略研究。
    16危機(jī)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用探討。
    17大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏主動(dòng)性的原因分析與對(duì)策研究。
    18民營企業(yè)科技創(chuàng)新路徑分析。
    19農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位作用研究。
    20我國“民工荒”問題成因及對(duì)策分析。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇二
    優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，使之能夠勝任專業(yè)教學(xué)任務(wù)，從而更好地服務(wù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，從工商管理專業(yè)的教師生態(tài)現(xiàn)狀看，“雙師”教師比例較小，有企業(yè)工作背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的更少，難以適應(yīng)高職教學(xué)的需要。通過分批對(duì)教師進(jìn)行行業(yè)崗位技能培訓(xùn)，使專業(yè)課教師都能夠既上理論課又能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐課，提高“雙師”型教師比例，每位教師都能夠承擔(dān)1至2門實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)任務(wù)。有計(jì)劃地安排教師到珠三角相關(guān)企業(yè)對(duì)應(yīng)專業(yè)崗位進(jìn)行鍛煉，以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力，具體可以通過脫產(chǎn)實(shí)習(xí)、寒暑假實(shí)習(xí)、影子實(shí)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)。
    此外，通過提高企業(yè)專業(yè)人士兼職的比例，聘請(qǐng)企業(yè)專家和技術(shù)能手擔(dān)任部分課程的教學(xué)，尤其是實(shí)訓(xùn)部分的教學(xué)，是保障實(shí)踐教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。
    （二）對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
    1、虛擬實(shí)訓(xùn)軟件。
    構(gòu)建以“工商管理實(shí)訓(xùn)軟件”為基礎(chǔ)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，用于學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)模擬，把主干課做為模擬實(shí)訓(xùn)的主要課程，使教學(xué)更加貼近社會(huì)實(shí)踐，對(duì)于學(xué)生掌握和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的操作技能和實(shí)踐能力具有重要作用。
    2、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
    實(shí)踐教學(xué)主要包括實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)兩部分，它不僅是高職教學(xué)的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提高學(xué)生操作技能的有效手段。校內(nèi)利用場(chǎng)地打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)、帶薪實(shí)習(xí)都是幫助學(xué)生將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的主要途徑。必須重視實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生敢動(dòng)手，能動(dòng)手，會(huì)動(dòng)手，真正掌握操作技能。
    （1）實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)開出率必須達(dá)到教學(xué)大綱要求的比例。
    （2）利用現(xiàn)有的校外實(shí)習(xí)基地完成一到兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目，組織教師帶領(lǐng)學(xué)生廣泛參與，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
    （3）專業(yè)課要按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課時(shí)完成課內(nèi)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)改變填鴨式教學(xué)方法，向啟發(fā)式與互動(dòng)式的教法轉(zhuǎn)變。
    （4）努力提高學(xué)生課外實(shí)踐能力，組織學(xué)生廣泛參與社會(huì)調(diào)查、企業(yè)實(shí)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    3、課程建設(shè)。
    （1）精品課程。加快精品課程建設(shè)速度，形成工商管理專業(yè)精品課程核心體系。根據(jù)市場(chǎng)需要和高職學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和定位，將職業(yè)證書教學(xué)與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)理論課時(shí)偏多的專業(yè)課程進(jìn)行壓縮，增開新的有助于就業(yè)、有助于學(xué)生綜合能力提高的課程，按照能力模塊調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
    （2）教材。盡量選用近兩三年出版的省部級(jí)優(yōu)秀高職高專教材作為教學(xué)使用教材。
    （3）現(xiàn)代化教學(xué)手段。近年來，多媒體及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用提高了教學(xué)效率與效果。這種形象、生動(dòng)的教學(xué)手段促進(jìn)了學(xué)生自主性、探究性學(xué)習(xí)和個(gè)性化發(fā)展，取得了極為突出的教學(xué)效果。有條件的學(xué)?？梢哉细魅握n教師的多媒體課件，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)教師多媒體教學(xué)水平的整體提高。
    （三）對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制。
    1、內(nèi)審制度。組建工商管理專業(yè)內(nèi)審小組，建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量控制制度，按照統(tǒng)一要求完成授課和對(duì)學(xué)生的考核，保證畢業(yè)生的質(zhì)量。
    2、外審制度。由工商管理教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)定期委派外審專家對(duì)各學(xué)校進(jìn)行審查，包括抽查、審核學(xué)生學(xué)習(xí)成果的情況以及教師評(píng)價(jià)的情況，提出整改建議等。
    3、企業(yè)反饋制度。珠三角中小企業(yè)定期向畢業(yè)生所在學(xué)校反饋畢業(yè)生使用情況，學(xué)校及時(shí)對(duì)相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行調(diào)整。理的工商管理人才，并為進(jìn)一步攻讀工商管理類本科及研究生(mba)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置時(shí)首先要滿足珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職人才的需求，其次要滿足學(xué)生終身教育的需要，培養(yǎng)寬口徑、多出路的畢業(yè)生，最后還要兼顧課程配置的前瞻性和創(chuàng)新精神以及對(duì)企業(yè)家精神的培養(yǎng)等。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇三
    與依賴于能源、原材料與資本的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不同。
    服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更依重于技術(shù)和市場(chǎng)。
    在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中制度的作用就更為顯著。
    遼寧省由于歷史上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度構(gòu)建得較其他省份更為完善，由此所形成的路徑依賴使得服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制轉(zhuǎn)變較為困難。
    由于政府及其下設(shè)的相關(guān)部門在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域長期占據(jù)統(tǒng)治地位，科技人才也多集中在國有企業(yè)，原生型的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群只會(huì)在市場(chǎng)需求量大、技術(shù)與資本含量低的批發(fā)、零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)等產(chǎn)生。
    而咨詢、研發(fā)、信息、金融、會(huì)展和文化創(chuàng)意等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群無法自發(fā)形成。
    因此，嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型。
    服務(wù)業(yè)集群是今后遼寧服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的備選途徑。
    所謂嵌入式服務(wù)集群是指本地具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上，由政府引進(jìn)外資服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展模式。
    嵌入式集群發(fā)展模式對(duì)于與制造業(yè)聯(lián)系緊密的科技研發(fā)、信息計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)等具有較強(qiáng)的適用性。
    而且發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群也會(huì)與穩(wěn)步發(fā)展的工業(yè)集群相得益彰。
    外生型服務(wù)業(yè)集群是在一定的區(qū)位條件下，利用特殊的優(yōu)惠政策集結(jié)企業(yè)而成。
    成功的應(yīng)用。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇四
    在新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)家能否具有知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)營所必備的辯證理念、不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，這將對(duì)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭取勝起著決定性作用。研究現(xiàn)代企業(yè)家新經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的辯證理念與戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，主要集中在新舊經(jīng)濟(jì)融合、知識(shí)資本催化、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)支撐、集成經(jīng)營管理、科技市場(chǎng)一體化和新的兩權(quán)結(jié)合等方面站在了發(fā)展的前沿，代表了市場(chǎng)競(jìng)爭的方向，頗有借鑒價(jià)值。
    進(jìn)入21世紀(jì)，無論是基本的價(jià)值觀念，還是具體的行為準(zhǔn)則，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織運(yùn)行將在很大程度上不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)的組織運(yùn)作模式，它對(duì)我們現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理乃至領(lǐng)導(dǎo)決策與活動(dòng)都將產(chǎn)生重大的影響。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的競(jìng)爭，呼喚企業(yè)要不斷進(jìn)行管理變革和創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
    近年來，全球企業(yè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快。然而，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)界有識(shí)之士認(rèn)為，舊經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍具有很強(qiáng)的市場(chǎng)生命力，新經(jīng)濟(jì)不能取代舊經(jīng)濟(jì)，更為重要的是尋求兩者“融合發(fā)展”。
    新舊經(jīng)濟(jì)的“融合發(fā)展”，是指高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得兩個(gè)以上產(chǎn)業(yè)融為一體，逐步發(fā)育成長為新的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)融合不是幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的簡單相加，而是通過相互作用，融為一體，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。對(duì)此，不少知名企業(yè)家認(rèn)為，即使是新經(jīng)濟(jì)潛力驚人，舊經(jīng)濟(jì)依然有它的優(yōu)勢(shì)。新舊經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立的，新經(jīng)濟(jì)應(yīng)成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為新經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)，新舊經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合是一個(gè)國家、地區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。
    我們的企業(yè)家們要充分認(rèn)識(shí)到，新舊經(jīng)濟(jì)“融合發(fā)展”是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必然選擇，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，迫切需要從多方面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。要運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行“融合發(fā)展”，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)成為新舊經(jīng)濟(jì)不同產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的共同追求。要加快新科技發(fā)明，加快科技發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，加快技術(shù)進(jìn)步效益增長，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    人是知識(shí)的創(chuàng)造主體，也是知識(shí)創(chuàng)造的目的，同時(shí)還是知識(shí)運(yùn)行的載體。因此，新經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是“人本”經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于人的管理，怎樣求才、知才、用才、育才是企業(yè)家必備的素質(zhì)?！叭吮緫?zhàn)略”就是“以人為本”的戰(zhàn)略管理。這種戰(zhàn)略思想既把人視為管理的主體，也把人和人際關(guān)系作為重要的管理內(nèi)容，即人是“經(jīng)濟(jì)人”與“社會(huì)人”的統(tǒng)一，認(rèn)為人力資源是企業(yè)中最重要的資源。
    以人為本主要體現(xiàn)在以下幾方面：
    （1）人是社會(huì)運(yùn)作的核心。
    在原始社會(huì)，人與自然渾然一體，模糊不分。從社會(huì)分工開始，人成為追逐的工具，成為零部件。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)社會(huì)，由于追求知識(shí)而回歸到人本身，因?yàn)橹R(shí)是人腦的創(chuàng)造產(chǎn)物。因此，人、人才成為全社會(huì)的第一資本、第一資源。
    （2）人是社會(huì)運(yùn)作的目的。
    人是社會(huì)一切知識(shí)的創(chuàng)造者，因此，就要以人的腦力、心力、智力的開發(fā)為核心。在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)，從人出發(fā)進(jìn)行運(yùn)作有兩層含義：a對(duì)內(nèi)，對(duì)企業(yè)自身而言要開發(fā)人才；b對(duì)外，對(duì)社會(huì)而言企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的目的就是服務(wù)于人。因此，人是社會(huì)運(yùn)作的目的。
    由于在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息通訊技術(shù)十分發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)組織遍及各個(gè)角落，加之義務(wù)教育在全球的普及，這就為成才奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)；另外，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)也需要具備一定知識(shí)的人（如上崗、智能化、自動(dòng)化家電等）；因此，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)渴望人才、廣收人才、遍生人才。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，得人才、得天下，失人才、失天下。
    在人力資源管理過程中，應(yīng)將上述三項(xiàng)工作結(jié)合起來。企業(yè)家要有創(chuàng)新精神，要不斷地超越自我，勇于進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的觀念和活力。企業(yè)要像經(jīng)營產(chǎn)品一樣去“經(jīng)營”人才，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工和創(chuàng)新的企業(yè)家，以應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。
    知識(shí)管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟(jì)中，管理者在知識(shí)分享的文化氛圍中運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，通過員工之間的協(xié)調(diào)配合，通過對(duì)組織內(nèi)所擁有的知識(shí)和組織外部各種知識(shí)的利用和管理，以提高組織創(chuàng)造價(jià)值的能力的一種手段和過程。它以知識(shí)管理為中心，旨在通過知識(shí)的獲取、共享和應(yīng)用來提升企業(yè)競(jìng)爭力和反應(yīng)能力。實(shí)施知識(shí)管理的目的是加快知識(shí)創(chuàng)新的速度和提高知識(shí)創(chuàng)新力度，以形成和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭能力，保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體現(xiàn)出知識(shí)和技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)知識(shí)管理，知識(shí)管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
    首先，知識(shí)管理為實(shí)現(xiàn)知識(shí)的顯性化和共享尋找新途徑。
    未來的知識(shí)創(chuàng)新和傳播速度將越來越快，當(dāng)知識(shí)量增多時(shí)，對(duì)知識(shí)降低、抑制甚至?xí)璧K企業(yè)創(chuàng)新和知識(shí)量的增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，隱性知識(shí)大約占知識(shí)總量的90%，經(jīng)過編碼的知識(shí)所占比例不足10%。
    因此，能否發(fā)掘企業(yè)中隱含的知識(shí)，充分發(fā)揮這些知識(shí)的作用，是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。知識(shí)管理有助于對(duì)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)進(jìn)行處理，并把這些知識(shí)用一種適合于用戶和商業(yè)環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。知識(shí)管理應(yīng)當(dāng)將最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以便使他們能夠做出最好的決策。
    其次，知識(shí)管理讓企業(yè)從學(xué)習(xí)中獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
    企業(yè)要保持競(jìng)爭力就必須擁有新知識(shí)和創(chuàng)造力的員工，知識(shí)管理注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)精神。成功的知識(shí)管理將加快員工的學(xué)習(xí)過程，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使員工的再教育成為企業(yè)的一種日?；顒?dòng)。實(shí)施知識(shí)管理，讓員工形成“邊干邊學(xué)，在干中學(xué)”的終身學(xué)習(xí)機(jī)制，即通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維能力而適應(yīng)起來的一種有機(jī)的、扁平的、符合人性的、可持續(xù)發(fā)展的組織模式。
    總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)嶄新的時(shí)代，企業(yè)過去成功的法則、過去賴以致勝的市場(chǎng)假設(shè)、技術(shù)和組織形式，如今要重組和再造。這就迫使企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度，重新反思它的經(jīng)營使命、再造經(jīng)營管理理念。
    [1]肖守利。新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)[j]。合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009,(08)。
    [2]陳玉芝。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理理念[j]。中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010,(02)。
    [3]王傳友。淺論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理模式[j]?，F(xiàn)代企業(yè)教育，2009,(10)。
    [4]李勝利。試論現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與完善[j]。經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009,(08)。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇五
    光陰似箭，轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲，感慨萬分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的。×××教授淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
    從論文的選題、論文的修改直至論文的完成，無不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上，×老師更是給我無微不至的關(guān)懷。此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
    在校期間，我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng)，還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考，這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助，是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí)，使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺，感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí)，我還要感謝我的同窗舍友，感謝給予我很多幫助的同學(xué)們，三年來在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來的珍貴友誼，讓我倍感珍惜。
    多年來，父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力，使我無論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助，使我得以順利完成學(xué)業(yè)，在此向他們表示衷心的感謝。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇六
    技術(shù)融合是一個(gè)綜合整合過程，它不僅僅是一種技術(shù)活動(dòng)，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的一項(xiàng)基本行為。
    幾十年來，中國企業(yè)技術(shù)融合在復(fù)制模仿、自主創(chuàng)新和合作開發(fā)中交織進(jìn)行。
    這是在我國特定的國情下進(jìn)行的企業(yè)行為，這項(xiàng)活動(dòng)本身存在思維和習(xí)慣定勢(shì)的影響，即路徑依賴。
    路徑依賴可以在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期。
    雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動(dòng)的順利進(jìn)行，但也會(huì)保持技術(shù)載體自身的特色，善加利用會(huì)創(chuàng)造出更大的效益。
    問題提出。
    世紀(jì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)期，在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中，技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家綜合國力和綜合競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)國家的科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，那么就會(huì)在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置，進(jìn)而為國家綜合國力提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較高的基礎(chǔ)平臺(tái)，這也就代表著知識(shí)已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)的外生變量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生變量。
    無論是經(jīng)濟(jì)還是政治，知識(shí)和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家都認(rèn)為:技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，得科技者得天下，這種觀點(diǎn)無疑與技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)密切相關(guān)。
    據(jù)有關(guān)專家的研究結(jié)果顯示，對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率變化迅速:從20世紀(jì)初只占5%左右，40~5年代上升至40%左右，70~8年代升至60%左右，9年代高達(dá)80%左右，進(jìn)入新世紀(jì)以來，信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn)，這一貢獻(xiàn)更是高達(dá)90%左右；而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短，2世紀(jì)初大約為3年，2世紀(jì)中葉大致為1年，到了2世紀(jì)末縮短為5年。
    這些都表明，技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加速器。
    然而，就技術(shù)發(fā)展的情況來看，技術(shù)升級(jí)具有很大的不平衡性。
    發(fā)達(dá)國家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，逐漸形成了世界范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的壟斷局面，而發(fā)展中國家的技術(shù)水平通常都遠(yuǎn)離世界技術(shù)的前沿陣地。
    隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)滲透的深入，技術(shù)擴(kuò)散成為一種新的趨勢(shì)，在這種形勢(shì)下，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度，發(fā)展中國家通常會(huì)通過引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的方式來帶動(dòng)國家技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。
    中國是個(gè)發(fā)展中大國，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也越來越凸顯，技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。
    伴隨著全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、大力推動(dòng)國外先進(jìn)技術(shù)在國內(nèi)的擴(kuò)散是我國當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
    經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇以技術(shù)為基礎(chǔ)，大力提高中國核心技術(shù)的占有，這不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，更是提升中國國際地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)飛躍式的發(fā)展，中國的國際地位也有了很大提升，這得益于技術(shù)的快速進(jìn)步，而技術(shù)的發(fā)展需要國家制度這一外圍要素的保障。
    對(duì)于一個(gè)主體而言，無論是內(nèi)部因素還是外圍要素，都存在一定的剛性力量，使得主體方向的發(fā)展出現(xiàn)路徑依賴。
    中國企業(yè)技術(shù)融合模式的演進(jìn)。
    技術(shù)融合的整體發(fā)展。
    從世界工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來看，任何一個(gè)國家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)和市場(chǎng)空間的大幅度擴(kuò)展。
    就技術(shù)進(jìn)步自身而言，一般有兩種方式，一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新，即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng)新技術(shù)，表現(xiàn)為擁有大量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；二是擴(kuò)散性技術(shù)，即通過引進(jìn)和學(xué)習(xí)其他國家先進(jìn)的技術(shù)來刺激和調(diào)動(dòng)自身的技術(shù)參與，實(shí)現(xiàn)本國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長。
    中國是一個(gè)發(fā)展中國家，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)，中國的技術(shù)進(jìn)步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
    在中國工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，不可避免地要接受來自于其他國家的技術(shù)擴(kuò)散，并以此來帶動(dòng)自身的技術(shù)升級(jí)。
    因此，近些年來，中國對(duì)外尋求技術(shù)幫助的項(xiàng)目數(shù)越來越多，伴隨著技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程的加快，在中國工業(yè)發(fā)展的鏈條上，技術(shù)融合呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)和模式。
    總體而言，復(fù)制模仿、合作開發(fā)以及自主創(chuàng)新是三種主要的技術(shù)融合模式。
    在改革開放初期，復(fù)制模仿是主要的技術(shù)融合模式，隨著技術(shù)水平的升級(jí)，為了能夠擁有更多地自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及更多核心技術(shù)，自主開發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式，期間，企業(yè)也在與國外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級(jí)的進(jìn)程。
    實(shí)際上，這三種模式之間并沒有清晰地時(shí)間劃分，往往交織進(jìn)行。
    復(fù)制模仿與自主創(chuàng)新。
    隨著改革開放的深入，國家在科技體制方面進(jìn)行了重大調(diào)整，逐漸把自主創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的所有權(quán)有所提升。
    過去那種由于選擇國外已趨成熟期甚至過時(shí)技術(shù)所帶來的時(shí)間滯后性逐漸在發(fā)生著變化，那種拿來即用的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國家所認(rèn)識(shí)。
    于是，在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大變化下，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)移和傾斜，代表我國技術(shù)總體水平的國有大中型企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大，并在此基礎(chǔ)上，加大研發(fā)新產(chǎn)品投入，企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)和發(fā)明專利數(shù)以及擁有發(fā)明專利的數(shù)量逐年上升。
    合作開發(fā)。
    為了更好的實(shí)施技術(shù)引進(jìn)工作，縮小與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距，從8年代初開始，我國就廣泛的開展對(duì)外科技交流與合作，其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習(xí)、科技合作為重。
    合作技術(shù)開發(fā)是帶來技術(shù)升級(jí)的有效手段之一，在進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流的時(shí)候，我國企業(yè)多數(shù)以借鑒和引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)為主，因此，合作開發(fā)過程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
    技術(shù)融合的綜合研究。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇七
    分院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
    課程：會(huì)計(jì)學(xué)。
    學(xué)號(hào)：18250102。
    學(xué)生姓名：王旭。
    任課教師：周寶蓮。
    分?jǐn)?shù)：
    2022年5月31日。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
    課程論文評(píng)分表。
    評(píng)閱項(xiàng)目及分值。
    評(píng)閱標(biāo)準(zhǔn)。
    分值區(qū)間。
    項(xiàng)目得分。
    論文題目與內(nèi)容。
    40分。
    選題符合要求，論文內(nèi)容切題。
    31~40分。
    選題符合要求，內(nèi)容基本切題。
    15~30分。
    選題基本符合要求，內(nèi)容偏離主題。
    0~14分。
    論文結(jié)構(gòu)與格式。
    30分。
    論文層次分明，格式規(guī)范。
    21~30分。
    論文層次一般，格式基本規(guī)范。
    10~20分。
    論文層次不合理，格式不規(guī)范。
    0~9分。
    論文的創(chuàng)新與使用價(jià)值。
    30分。
    論文具有前瞻性，有一定的創(chuàng)新見解或質(zhì)疑精神，論文有較高的使用價(jià)值。
    21~30分。
    論文具有一定的前瞻性，有獨(dú)立的觀察與思考，論文有一定的參考價(jià)值。
    11~20分。
    論文沒有前瞻性，無個(gè)人見解，論文沒有參考價(jià)值。
    0~10分。
    得分合計(jì)。
    淺析會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化。
    一、會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)及其對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的影響分析。
    （一）會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)。
    結(jié)合會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容及其變化點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)制度的具體特點(diǎn)，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析，即基礎(chǔ)雙重、報(bào)告雙功能雙重性。其中，基礎(chǔ)雙指會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的制度區(qū)別進(jìn)行了較為明確的規(guī)定，它指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，而預(yù)算會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)制度的報(bào)告雙重特點(diǎn)則表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要經(jīng)過核算來形成財(cái)務(wù)報(bào)告，而預(yù)算會(huì)計(jì)所形成的則是決算報(bào)告。
    （二）會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的影響。
    根據(jù)上述對(duì)會(huì)計(jì)制度特征的分析，結(jié)合我國行政事業(yè)單位的具體類型和職能的差異性進(jìn)行分析，在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的實(shí)施中，原來的會(huì)計(jì)核算模式是結(jié)合行政事業(yè)單位的具體類型進(jìn)行選擇和應(yīng)用，并不能滿足行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的一致性與統(tǒng)一性需求。在這種情況下，隨著會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的開展及其內(nèi)部控制均采用相同的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相同的業(yè)務(wù)衡量，從而對(duì)傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域的多制度并存以及會(huì)計(jì)制度體系較為繁雜、會(huì)計(jì)內(nèi)容相互交叉、會(huì)計(jì)核算口徑不統(tǒng)一等問題實(shí)現(xiàn)有效調(diào)整和優(yōu)化，并且為不同政府行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息可比創(chuàng)造了良好的條件。對(duì)會(huì)計(jì)制度在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中的影響，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單分析。
    1、促進(jìn)其預(yù)算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制。
    會(huì)計(jì)制度與原有的會(huì)計(jì)制度相比，最為突出的變化之一，就是從原來的會(huì)計(jì)核算“單分錄”向“雙分錄”轉(zhuǎn)變，即行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)，需要對(duì)財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理資金收支進(jìn)行有效納入，從而開展相應(yīng)的預(yù)算會(huì)計(jì)核算工作，這種會(huì)計(jì)核算方法也被稱為“平行記賬”法。
    2、促進(jìn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的細(xì)致化管理。
    3、實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位資金活動(dòng)更加嚴(yán)格的監(jiān)督。
    會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)開展，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，而對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的核算則采用收付實(shí)現(xiàn)制，上述兩種不同制度要求在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中引入應(yīng)用，不僅能夠使行政事業(yè)單位的資金使用情況更清楚，尤其是一些跨會(huì)計(jì)期間的資金核算情況，通過權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算，能夠?qū)ζ滟Y金流的整體和明細(xì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的反映，充分體現(xiàn)出行政事業(yè)單位對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)吸取的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位當(dāng)期費(fèi)用收入情況的科學(xué)與合理核算，確保行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。
    二、會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題分析。
    （一）財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平與儲(chǔ)備明顯不足。
    行政事業(yè)單位的人員流動(dòng)性相對(duì)較低，多是在有人退休后才會(huì)有新人入職，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身是一項(xiàng)具有時(shí)代性與專業(yè)更新速度較快的工作，會(huì)計(jì)工作開展中所依據(jù)的稅法等法律體系也會(huì)經(jīng)常變化，因此，就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員所掌握的傳統(tǒng)知識(shí)與財(cái)務(wù)技能不能滿足新時(shí)期的財(cái)務(wù)工作開展要求的情況。在這種情況下，如果財(cái)務(wù)人員的自身知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)技能更新不足，就不能更好地滿足其在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作開展以及會(huì)計(jì)核算的要求，需要引起重視。
    （二）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的信息溝通不通暢。
    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中，信息溝通的不及時(shí)與不通暢，是影響其工作開展的重要問題之一。由于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)開展中，會(huì)存在多部門的資金使用無預(yù)算等情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門對(duì)資金使用的掌握明顯不足，從而影響到行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行效果。比如，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和管理，一般需要當(dāng)年的預(yù)算在當(dāng)年完成，并且其預(yù)算執(zhí)行應(yīng)落實(shí)在具體的業(yè)務(wù)部門上，一旦業(yè)務(wù)部門的預(yù)算情況與財(cái)務(wù)部門互通不足，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門實(shí)際報(bào)銷中不能根據(jù)其部門預(yù)算進(jìn)行有效審核，必然會(huì)在預(yù)算審核中出現(xiàn)超預(yù)算或者是預(yù)算未完成等情況，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部門也會(huì)產(chǎn)生預(yù)算執(zhí)行不良等影響，需要引起重視。
    （三）行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)較為薄弱。
    行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作開展中，由于進(jìn)行單位的各項(xiàng)成本控制與促進(jìn)其效益增加，對(duì)于多數(shù)單位來講并不是其本身的職能，在這種情況下，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制就是以多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理要求為標(biāo)準(zhǔn)來滿足其多方制衡需求，同時(shí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理服務(wù)以簡化財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程以及報(bào)銷資料為主，但二者之間存在較為突出的矛盾關(guān)系，并且在具體控制和監(jiān)督過程中，只有在行政事業(yè)單位內(nèi)部存在貪污腐敗問題的情況下，才會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督制度進(jìn)行重視。根據(jù)這一情況，行政事業(yè)單位的日常事務(wù)處理中，如果能夠嚴(yán)格按照其內(nèi)部控制的有關(guān)要求和建設(shè)流程執(zhí)行，就能實(shí)現(xiàn)良好的單位內(nèi)部職工控制意識(shí)的樹立，從而使其嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程和要求執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)自身權(quán)益的有效保障。
    三、
    會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的優(yōu)化對(duì)策。
    （一）提升行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)。
    （二）加快財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)。
    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，促進(jìn)了各級(jí)部門財(cái)務(wù)活動(dòng)開展中的精細(xì)化預(yù)算管理實(shí)施，通過將財(cái)務(wù)預(yù)算在各部門的預(yù)算支出經(jīng)濟(jì)分類科目中進(jìn)行細(xì)化設(shè)置與明確規(guī)定，從而推動(dòng)其財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施，為行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制開展以及質(zhì)量提升提供良好的支持。
    結(jié)論：總之，會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作開展及其內(nèi)部控制均產(chǎn)生了較大的影響，使其面臨更為迫切的調(diào)整和優(yōu)化需求。在這種情況下，結(jié)合會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的具體影響，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)機(jī)制與會(huì)計(jì)核算、合同管理措施等內(nèi)容進(jìn)行不斷調(diào)整和完善，從而促進(jìn)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理不斷優(yōu)化，對(duì)于為行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作開展及其質(zhì)量提升提供良好的支持，具有十分積極的作用和意義。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇八
    目前，國內(nèi)關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究按四條主線展開:一是服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的研究；二是服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑研究，三是服務(wù)業(yè)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)的研究，四是推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策的研究。
    由于資源具有稀缺性，率先發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)涉及資源的最優(yōu)配置問題。
    優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)構(gòu)成對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)的機(jī)會(huì)成本。
    因此，關(guān)于如何協(xié)調(diào)三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展順序就需要慎重考慮。
    韋福祥(2016)考察各發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體服務(wù)業(yè)發(fā)展歷史后指出，服務(wù)業(yè)發(fā)展有三種模式:傳統(tǒng)模式、捷徑模式和孤島模式。
    傳統(tǒng)模式是將資源應(yīng)用于滿足農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展需求后投入相關(guān)服務(wù)業(yè)，典型的應(yīng)用國家是美國和英國；捷徑模式是跨越工業(yè)發(fā)展的漫長歷程，利用區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)、牧、漁業(yè)產(chǎn)品加工貿(mào)易，進(jìn)而推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，典型應(yīng)用國家是荷蘭、丹麥和冰島；孤島模式是區(qū)域自身并無堅(jiān)實(shí)的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，但由于臨近區(qū)域有發(fā)達(dá)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為支撐，因此，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特色服務(wù)業(yè)取得經(jīng)濟(jì)的增長和繁榮，摩洛哥、塞浦路斯和中國澳門均是孤島模式應(yīng)用的典型。
    韋福祥(2016)認(rèn)為，我國幅員遼闊，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各異，因此，服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式也不可能整齊劃一。
    上述三種模式在不同的區(qū)域中可以靈活應(yīng)用。
    但這三種模式在省級(jí)區(qū)域中如何應(yīng)用需要進(jìn)一步探討。
    關(guān)于服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展途徑的研究，考察我國各省、直轄市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以觸摸其脈絡(luò)。
    一是各地區(qū)普遍加深了對(duì)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的認(rèn)識(shí)。
    這表現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對(duì)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)力密集型服務(wù)業(yè)和資本密集型服務(wù)業(yè)的區(qū)分等。
    二是相當(dāng)數(shù)量的省份加深了對(duì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的認(rèn)識(shí)。
    例如，北京市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到“推動(dòng)重點(diǎn)集聚區(qū)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，形成‘一核三帶’的服務(wù)業(yè)空間布局”。
    浙江省提出“引導(dǎo)推進(jìn)服務(wù)業(yè)布局向三大產(chǎn)業(yè)帶集聚、向區(qū)域中心城市和產(chǎn)業(yè)集群集聚、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集聚”。
    山西省提出“圍繞‘一核一帶四片’”的城鎮(zhèn)空間格局，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的極化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
    省域服務(wù)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)了服務(wù)業(yè)集群發(fā)展的空間布局。
    姚莉英(2016)則觀察了現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的機(jī)理。
    歸納總結(jié)出服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的三種模式:原生型服務(wù)業(yè)集群、嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型服務(wù)業(yè)集群。
    關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，各地區(qū)在發(fā)展規(guī)劃中普遍提到旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)和會(huì)展業(yè)等。
    這與我國近年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、人民生活普遍提高、基礎(chǔ)設(shè)施投入迅速增長以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及息息相關(guān)。
    關(guān)于促進(jìn)區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策眾說紛紜，其中具有共性特征的對(duì)策有:一是推動(dòng)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化（張春光，2016）；二是在服務(wù)業(yè)中引人多元化投資主體；三是加強(qiáng)財(cái)稅政策的傾斜力度；四是以外向型經(jīng)濟(jì)促進(jìn)服務(wù)業(yè)技術(shù)水平的提高等。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇九
    時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，三年的研究生生活即將畫上句點(diǎn)?；叵肴甑难绣成鷮W(xué)習(xí)生活，不禁感慨萬千。衷心感謝我的導(dǎo)師毛銳教授。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度，從容冷靜而又誨人不倦的學(xué)者風(fēng)范給我留下了深刻印象，使我受益終生。導(dǎo)師不僅授我以文，更教我做人。如果沒有導(dǎo)師的關(guān)心和指導(dǎo)，這篇論文是無法完成的。恩師之情，永記于心。在此，謹(jǐn)向?qū)熋J教授致以最深的敬意和由衷的感謝!
    感謝學(xué)院里各位老師在學(xué)習(xí)中的諄諄教導(dǎo)，給予了我們豐富的知識(shí)，開闊了我們的視野，感謝各位老師在生活中的無私幫助，滋潤著我們的心靈，感謝各位老師見證我們的成長成熟，我們會(huì)更有勇氣地面對(duì)以后的生活。
    感謝同窗及師弟師妹的幫助和支持，愿友誼長存!感謝父母和家人一直以來無微不至的關(guān)懷和照顧，一如既往地支持我、鼓勵(lì)我。父母和家人永遠(yuǎn)是我奮勇前行的動(dòng)力。
    由于本人才疏學(xué)淺，能力有限，文中難免有不少紕漏和不足之處，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。
    感謝兩年來各位孜孜不倦對(duì)我們傾囊相授的老師，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師在方面的指導(dǎo)和幫助。特別感謝我的導(dǎo)師×××教授，感謝她為我翻譯項(xiàng)目報(bào)告的細(xì)心指導(dǎo)，也感謝她在繁忙的工作之余還要對(duì)我進(jìn)行無私的幫助，讓我能夠順利地完成這次翻譯項(xiàng)目和這篇翻譯報(bào)告。
    感謝所有與我度過這兩年時(shí)光的同學(xué)。雖然兩年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，但是我將會(huì)永遠(yuǎn)記得我們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    最后要感謝我的親人和朋友們，感謝他們永遠(yuǎn)無條件的關(guān)愛與支持，讓我有勇氣和信心在求知這條道路上堅(jiān)定地走下去。
    光陰似箭，轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲，感慨萬分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的?！痢痢两淌跍Y博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
    從論文的選題、論文的修改直至論文的完成，無不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上，×老師更是給我無微不至的關(guān)懷。此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
    在校期間，我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng)，還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考，這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助，是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí)，使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺，感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí)，我還要感謝我的同窗舍友，感謝給予我很多幫助的同學(xué)們，三年來在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來的珍貴友誼，讓我倍感珍惜。
    多年來，父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力，使我無論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助，使我得以順利完成學(xué)業(yè)，在此向他們表示衷心的感謝。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    1.我國財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)問題研究。
    2.我國利率市場(chǎng)化問題研究。
    3.我國外債風(fēng)險(xiǎn)問題研究。
    4.國家宏觀調(diào)控的內(nèi)涵與手段研究。
    5.中國經(jīng)濟(jì)周期問題研究。
    6.宏觀調(diào)控主要目標(biāo)研究。
    7.中國經(jīng)濟(jì)增長與金融、貨幣增長研究。
    8.失業(yè)問題研究。
    9.人民幣升值對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的研究。
    10.人民幣升值對(duì)浙江省經(jīng)濟(jì)的影響。
    11.影響匯率的因素分析。
    12.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)(倫理、幸福、價(jià)值等)關(guān)系的分析。
    13.中國經(jīng)濟(jì)增長問題研究。
    14.通貨膨脹問題。
    15.中國經(jīng)濟(jì)增長的地區(qū)差異分析(或增長因素分析)。
    16.新經(jīng)濟(jì)增長理論與中國經(jīng)濟(jì)增長。
    17.公共財(cái)政政策與可持續(xù)發(fā)展(或技術(shù)創(chuàng)新)。
    18.中國地方財(cái)政體制改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
    19.中國的縣鄉(xiāng)財(cái)政(或基礎(chǔ)教育的財(cái)政制度)--以浙江省為例。
    20.新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人口的不斷增加，資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯，環(huán)境形勢(shì)也變的非常嚴(yán)峻，而且粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式，合理的配置資源，是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對(duì)科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行了探析。
    關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式。
    一、引言。
    我黨在十七大會(huì)議上提出堅(jiān)持節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境這一基本國策，指出節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境不僅關(guān)系到國家發(fā)展、民族生存，更與我們每個(gè)人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會(huì)議還明確強(qiáng)調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會(huì)工作的戰(zhàn)略地位，要求這一戰(zhàn)略落實(shí)到每個(gè)家庭中，每個(gè)單位中。黨的更是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了深刻的研究，為了實(shí)現(xiàn)偉大的“中國夢(mèng)”，由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國實(shí)際情況觀察看來，浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟(jì)收入輕資源使用情況，片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無形中使我們的社會(huì)仍舊走在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路，建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是我國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)建，能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變，使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè)，不再一味擴(kuò)充規(guī)模，加大力度提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的力度，使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。
    二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的方法。
    1、加強(qiáng)宣傳教育，使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)。
    應(yīng)當(dāng)通過多渠道來宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的目的和意義，對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行節(jié)約教育，倡導(dǎo)節(jié)約文化，使其樹立節(jié)約意識(shí)，在企業(yè)形成一股浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚，讓節(jié)約意識(shí)能夠在每一個(gè)人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來，在日常工作中，要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對(duì)工作人員的宣傳教育，來使其思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任感得到增強(qiáng)，使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作，這樣才可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度具體說來，宣傳教育工作分為幾個(gè)循序漸進(jìn)的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會(huì)基本概念的宣傳做起，目前我國不少經(jīng)濟(jì)部門的辦公人員及企業(yè)員工對(duì)這一概念尚不了解。節(jié)約型社會(huì)就現(xiàn)在而言，是指在與社會(huì)生活有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)及各個(gè)方面中以提高資源的利用效率為目的，以最少的資源求得最大的經(jīng)濟(jì)效益與收入為目的而進(jìn)行的可行性措施安排與社會(huì)建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念，整個(gè)企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的重要性和必要性。其次，宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對(duì)節(jié)約型社會(huì)及經(jīng)濟(jì)管理模式的長期性認(rèn)識(shí)。縱然加強(qiáng)資源節(jié)約型社會(huì)及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國現(xiàn)階段的重要任務(wù)，但考慮到我國現(xiàn)階段的基本國情是人均資源占有率低，環(huán)境承載能力較差，因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長遠(yuǎn)。有了對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的長遠(yuǎn)性認(rèn)識(shí)，員工的節(jié)約意識(shí)才能長久維持，真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后，宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念入手，員工對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)了解的越多，維護(hù)與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)烈。
    2、對(duì)科學(xué)管理進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)全成本核算。
    資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念，而是在全員樹立節(jié)約意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)成員成本管理理念的加強(qiáng)以及增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)模式中每個(gè)人成本意識(shí)的模式。這種意識(shí)需要落實(shí)到每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以降低和控制成本為導(dǎo)向進(jìn)行自我或公司、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟(jì)效益的稱量秤，一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的決策都要在此秤上稱一稱，衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上，有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持，有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式中的成本核算意識(shí)還要求兩個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面，要通過對(duì)機(jī)制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理，來使企業(yè)的運(yùn)行成本降低，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。要對(duì)成本費(fèi)用管理理念進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)成本核算進(jìn)行加強(qiáng)。要通過對(duì)資源節(jié)約管理制度的健全，制定可行的節(jié)流措施，對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化，要將部門的負(fù)責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。
    3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。
    要對(duì)人力資源開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化，提倡合理的使用人才。要進(jìn)行靈活、高效的用人機(jī)制的探索，做好“三定”工作，就是定崗、定員、定編，使得全員的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進(jìn)吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才，來進(jìn)行特色學(xué)科的帶動(dòng)，使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實(shí)現(xiàn)，還要對(duì)運(yùn)行成本的降低加以重視，通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來建設(shè)一支好的人才隊(duì)伍，走自我發(fā)展之路。服務(wù)對(duì)象和人力資源的相適應(yīng)，才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的具體體現(xiàn)，而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要不斷的對(duì)企業(yè)人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升，對(duì)其質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高，要對(duì)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行健全，實(shí)現(xiàn)零缺陷管理，使得產(chǎn)品效率得到提升，要推動(dòng)科室間的溝通和聯(lián)系，使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的進(jìn)行改正，使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素：速度、數(shù)量、質(zhì)量的，與公平相對(duì)而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下，提高效率的工作同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的過程中，對(duì)效率的提高同樣要符合社會(huì)主義的公平要求。公平與效率相和，構(gòu)成了我們社會(huì)意識(shí)形態(tài)的核心。因此，在效率的要求下，我們要把企業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”做大，才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的能力；而就公平而言，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓，才能從根本上提高企業(yè)或國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的基本能力。
    三、結(jié)語。
    科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式是一個(gè)系統(tǒng)的大工程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能實(shí)現(xiàn)，要有建成的信心。筆者堅(jiān)信，通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式，可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。
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    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
    摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它不僅是解決人們生活溫飽問題的關(guān)鍵，還是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基本保障。因此，在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，加強(qiáng)對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改進(jìn)，是非常有必要的。本文通過對(duì)我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析，提出了一些有效的培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)途徑。
    引言：
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是改革開放后新興的一個(gè)專業(yè)，它對(duì)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也在不斷地變化發(fā)展，其中主要包括理論研究型、實(shí)踐應(yīng)用型和混合型三大類型。雖然現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)已經(jīng)取得了很大的成效，也為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了大量的人才，但是在具體的培養(yǎng)過程中依舊存在著一定的不足，這就要求作為培養(yǎng)人才主要載體的高校，加強(qiáng)對(duì)自身人才培養(yǎng)模式的改進(jìn)，促進(jìn)我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
    在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展下，我國高等學(xué)校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上雖然已經(jīng)取得了一定的效果，也為我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了許多高質(zhì)量的專業(yè)人才，但是其中依舊存在著一些問題，亟待解決。
    （一）培養(yǎng)目標(biāo)過于單一。
    部分高校把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位在學(xué)習(xí)管理學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的理論知識(shí)，掌握相關(guān)專業(yè)技能，成為具備高素質(zhì)和高能力的專業(yè)人才上。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)雖然已經(jīng)比較完善，但是仍舊無法適應(yīng)現(xiàn)代化快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)要求，應(yīng)該嘗試多元化培養(yǎng)目標(biāo)，拓寬培養(yǎng)渠道，在適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而成為具備綜合能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。
    （二）實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。
    現(xiàn)階段，我國高校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上還存在一個(gè)較為嚴(yán)重問題，就是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，主要是為課程的安排不夠合理，再加上實(shí)踐培訓(xùn)基地和設(shè)施的不足，導(dǎo)致教師無法真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，學(xué)生不能切實(shí)將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。而且，我國高校學(xué)生的實(shí)習(xí)期安排時(shí)間一直都比較短，根本不能有效培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
    （三）教學(xué)方法缺乏科學(xué)性。
    目前，我國一些高校一直沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式和方法，其主要特點(diǎn)就是單調(diào)，一味地向?qū)W生灌輸理論知識(shí)，缺乏科學(xué)性和合理性。學(xué)生和教師之間的溝通和交流更是少之甚少，部分教師在課堂上講述知識(shí)，不注重結(jié)合實(shí)際，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣，致使學(xué)生不再主動(dòng)思考問題，嚴(yán)重缺乏參與課堂的自主性，進(jìn)而學(xué)生的創(chuàng)新能力和想象力就無法得到很好地培養(yǎng)。
    面對(duì)這一系列的問題，為了進(jìn)一步推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，必須采取一定的有效措施，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
    （一）創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法。
    為了改善我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，我國高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教師對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了反復(fù)地探究，進(jìn)而明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性目標(biāo)教學(xué)，在對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了明確之后，再采取一定的措施激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性。而在現(xiàn)代化的今天，高科技已經(jīng)普及到了各個(gè)領(lǐng)域，所以可以嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用新型的多媒體教學(xué)方法，吸引學(xué)生的注意力，以此提高課堂的教學(xué)效率，多元化培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。在教學(xué)過程中，教師還需要為學(xué)生創(chuàng)造想象對(duì)空間，讓學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去設(shè)計(jì)一些關(guān)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的視頻短片，教師也要積極引導(dǎo)學(xué)生，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的綜合發(fā)展，為我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。
    （二）增強(qiáng)實(shí)踐課程教學(xué)。
    我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要注重理論知識(shí)和實(shí)踐能力相結(jié)合。當(dāng)前，我國許多高校的專業(yè)教學(xué)課程安排并不合理，大多數(shù)都是過于重視理論知識(shí)的傳授，實(shí)踐課程的安排則相對(duì)較少，所以應(yīng)該將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比重將近持衡，專業(yè)教師也要投入更多的精力和時(shí)間，積極指導(dǎo)學(xué)生參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，教師還可以在農(nóng)忙時(shí)期帶領(lǐng)學(xué)生到基層去，參加種植，與農(nóng)民們交流，通過交談了解農(nóng)民，還能夠從中學(xué)習(xí)到一些在課堂上接觸不到的知識(shí)。學(xué)生只有切實(shí)了解了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，才能進(jìn)一步解決其中存在的問題，從而在這樣的過程中，逐漸培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。
    （三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)交流。
    現(xiàn)在是信息化時(shí)代，所以高校在進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)，要善于使用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息，為人才培養(yǎng)交流提供良好的發(fā)展平臺(tái)。目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的主要對(duì)象是研究生等高材生，所以，建立廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，拓寬學(xué)生的知識(shí)來源渠道，讓學(xué)生在交流過程中，學(xué)習(xí)更多有用的知識(shí)，與他人分享研究成果。學(xué)校還可以定期舉行學(xué)術(shù)交流會(huì)，以此提高我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。
    結(jié)語：
    綜上所述，我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)我國農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的影響，所以，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究，采取積極有效的措施，切實(shí)將其運(yùn)用到實(shí)踐中去，培養(yǎng)出更多具備專業(yè)理論知識(shí)和能力的綜合型人才，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的提供高素質(zhì)人才，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
    經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律即價(jià)值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)的規(guī)律——經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的理論，分為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類型。
    【一】觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文。
    一、西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征分析。
    1、市場(chǎng)潛力大，參與面寬。
    在調(diào)查的幾個(gè)片區(qū)中顯示，參與觀光農(nóng)業(yè)的游客中，每個(gè)年齡段的數(shù)量都不少，年齡、文化程度、職業(yè)、家庭收入不影響游客參與觀光農(nóng)業(yè)。
    從性別上看，男的占了49%，女的占了51%。
    從職業(yè)上看公務(wù)員事業(yè)單位的占48%，個(gè)體經(jīng)營者占23%，離休者占9%，學(xué)生17%，其他占3%。
    從以上數(shù)據(jù)中可以看出觀光農(nóng)業(yè)旅游者的性別、職業(yè)、年齡都呈現(xiàn)出相對(duì)均衡的趨勢(shì)，西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?BR>    2、交通工具以自駕車為主。
    到一個(gè)地方旅游，交通工具是一個(gè)前提條件，對(duì)旅游者的活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。
    從我們調(diào)查的西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)交通工具的使用情況來看，自駕車旅游占了68%，徒步占了3%，自行車占了8%，公交車21%。
    從以上數(shù)據(jù)可看出，用私家車旅游的游客居多，主要原因是西山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離昆明市主城還是有一定的距離，乘坐公交車不是很方便，騎自行車很累，徒步太遠(yuǎn)。
    西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的可進(jìn)入性還有待加強(qiáng)。
    3、旅游活動(dòng)以群體為主，注重親情。
    個(gè)人旅游除了有可自由支配收入，足夠的閑暇時(shí)間外，還有諸多因素，選擇哪一種出游方式，反映出旅游的心理需要。
    根據(jù)西山區(qū)參加觀光農(nóng)業(yè)旅游者的調(diào)查分析，單位組織的占21%，以家庭形式出游的占37%，以朋友方式結(jié)伴出游的占39%，個(gè)人出游的僅占3%。
    從以上數(shù)據(jù)中可以看出以家庭形式和單位以及朋友結(jié)伴方式的出游是西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的主要形式。
    4、在旅游選擇方面呈現(xiàn)多種選擇方式。
    旅游者在選擇觀光農(nóng)業(yè)時(shí)不局限某一個(gè)觀光項(xiàng)目，旅游者在旅游項(xiàng)目方面呈現(xiàn)出多種選擇方式。
    在被訪問的旅游者中，選擇農(nóng)家體驗(yàn)的占35%，景點(diǎn)游覽的占27%，果蔬采摘占12%，參與農(nóng)事活動(dòng)的占7%，滑草的占11%，其它的占4%。
    從這一組數(shù)據(jù)中可看出，西山區(qū)的觀光農(nóng)業(yè)從一開始就已經(jīng)發(fā)展成為集觀光、游覽、娛樂和休閑為一體的一種旅游形式。
    二、西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題。
    1、產(chǎn)品形式比較單一。
    觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的類型是多種多樣的。
    西山區(qū)農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)品的類型不齊全，目前以觀賞型產(chǎn)品為主，參與型、療養(yǎng)型等產(chǎn)品形式很少。
    由于產(chǎn)品形式少，因此在滿足游客多方面旅游需求方面存在先天缺陷。
    同時(shí)，農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)品開發(fā)水平低，“農(nóng)”味不夠“重復(fù)”建設(shè)嚴(yán)重。
    在我們所調(diào)查的西山區(qū)，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)家小院90%都是蓋著小洋樓，很少看到昆明地區(qū)傳統(tǒng)的建筑“一顆印”民居。
    2、衛(wèi)生條件差，環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)。
    農(nóng)家小院居住條件很差，房間里的被褥發(fā)出惡心的臭味并且衛(wèi)生條件急差，亂扔垃圾，就地排放生活污水，廁所設(shè)施簡陋。
    “墻內(nèi)鳥語花香，墻外白色污染”等問題比較典型。
    在“休閑娛樂”型觀光農(nóng)業(yè)中，游客在感受綠色生態(tài)的同時(shí)不具有環(huán)保意識(shí)，對(duì)生態(tài)造成了一定的破壞。
    部分旅游者喜歡野外燒烤，這種旅游活動(dòng)一方面存在火災(zāi)隱患，不宜提倡;另一方面，燒烤的煙味和遺留下來的垃圾對(duì)環(huán)境有破壞。
    3、政府主導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯。
    西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺少政府的統(tǒng)一規(guī)劃。
    各觀光農(nóng)業(yè)的服務(wù)接待單位各自為政，缺乏協(xié)作，沒有形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
    4、專業(yè)的旅游業(yè)經(jīng)營人才缺乏。
    西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者大多是當(dāng)?shù)赝辽灵L的農(nóng)民，員工就是自己的親朋好友，缺乏經(jīng)營管理意識(shí)，在產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、旅游服務(wù)等方面與游客的期望有不小的差距。
    西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
    1、開發(fā)多樣化的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
    對(duì)西山區(qū)的觀光農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行全面梳理，針對(duì)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源特色開發(fā)不同的旅游產(chǎn)品。
    比如有古村落的，那就通過古村落文化的打造，來發(fā)展古村落文化觀光農(nóng)業(yè);有少數(shù)民族文化的，則通過民俗的展示和復(fù)活，來發(fā)展民俗風(fēng)情觀光農(nóng)業(yè)。
    有典型美食的，則可以通過美食的制作和開發(fā)，發(fā)展品嘗型觀光農(nóng)業(yè)。
    2、重視資源保護(hù)，實(shí)現(xiàn)觀光農(nóng)業(yè)可續(xù)發(fā)展。
    發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，資源保護(hù)是第一。
    資源保護(hù)，人人有責(zé)。
    當(dāng)?shù)氐恼?、旅游?jīng)營者必須深深的認(rèn)識(shí)到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源是觀光農(nóng)業(yè)的生存之根。
    政府應(yīng)該從政策方面對(duì)資源保護(hù)的行為進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范;當(dāng)?shù)乩习傩諔?yīng)該從主人翁的角度，在自己做到資源保護(hù)的同時(shí)，對(duì)游客破壞資源的行為進(jìn)行規(guī)勸和制止。
    同時(shí)，旅游經(jīng)營者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)旅游者環(huán)境保護(hù)方面的教育。
    3、發(fā)掘民族文化特色，打造民俗文化精品觀光農(nóng)業(yè)。
    昆明市西山區(qū)是一個(gè)多民族聚居區(qū)，轄區(qū)內(nèi)居住著彝族、白族、傣族、壯族、苗族、回族、傈僳族、拉祜族、佤族、納西族、瑤族、藏族、景頗族、布朗族、布依族、阿昌族、哈尼族、錫伯族、普米族、蒙古族、怒族、基諾族、德昂族、水族、滿族、獨(dú)龍族等26個(gè)少數(shù)民族。
    民族文化豐富，民俗多樣性得天獨(dú)厚。
    以民俗體驗(yàn)為抓手，重點(diǎn)挖掘民俗文化內(nèi)涵，打造出別樣的游客民俗體驗(yàn)，是發(fā)展西山區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的一大特色。
    4、政府主導(dǎo)，改善旅游交通。
    旅游業(yè)要發(fā)展，旅游交通是關(guān)鍵。
    只有旅游者的可進(jìn)入性提高了，旅游業(yè)的各類設(shè)施和服務(wù)才能真正發(fā)揮作用;前往西山區(qū)的旅游交通一直是制約該地區(qū)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素之一。
    因此，西山區(qū)政府應(yīng)該在旅游交通改善方面發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。
    由政府出面，對(duì)西山區(qū)的交通進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和布局。
    建議開設(shè)昆明主城到西山區(qū)的旅游專車，設(shè)置固定的運(yùn)載地點(diǎn)和固定發(fā)車時(shí)間，方便游客的出行。
    5、政府主導(dǎo)，提升服務(wù)接待水平。
    觀光農(nóng)業(yè)的主要接待方是村民。
    但是大多數(shù)村民看重眼前的利益，沒有全局觀和發(fā)展觀，缺少必要的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。
    所以提高村民素質(zhì)和服務(wù)水平，是當(dāng)前迫在眉睫的事。
    建議由政府主導(dǎo)，安排觀光農(nóng)業(yè)扶持資金，專門用于觀光農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。
    特別是加強(qiáng)村民旅游服務(wù)能力以及溝通能力的培訓(xùn)。
    作者：秦渝紅單位:重慶城市管理職業(yè)學(xué)院。
    【二】商業(yè)文化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論文。
    一、商業(yè)文化由商業(yè)行業(yè)向全社會(huì)擴(kuò)展，并逐步上升為主流文化。
    不可否認(rèn)，改革開放之初，商業(yè)文化屬于商業(yè)系統(tǒng)的“行業(yè)文化”，它的舞臺(tái)是全國商業(yè)行業(yè)，對(duì)流通環(huán)節(jié)的商業(yè)活動(dòng)、商業(yè)行為發(fā)揮作用。
    現(xiàn)在，這個(gè)概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)了。
    商業(yè)的地位與作用在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期并不突出，是作為生產(chǎn)的補(bǔ)充形式和輔助環(huán)節(jié)而存在，其功能受到壓抑。
    這個(gè)時(shí)期的商業(yè)文化自然帶有鮮明的行業(yè)背景和色彩，屬于行業(yè)文化。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了商業(yè)更高的地位與作用，它不再是作為一個(gè)行業(yè)而存在，也不再局限于充當(dāng)生產(chǎn)的補(bǔ)充與輔助角色，轉(zhuǎn)身成了一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè)，而且是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。
    這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不只是傳統(tǒng)意義上的商業(yè)自身，甚至把生產(chǎn)環(huán)節(jié)也納入進(jìn)來了。
    現(xiàn)在所講的商人，也不僅僅是指從事商業(yè)流通活動(dòng)的人們，而且包括一切從事市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人們，無論生產(chǎn)者還是流通者均屬商人。
    從社會(huì)分工角度上看，無論第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，還是第三產(chǎn)業(yè)，它們的一切活動(dòng)都是商業(yè)活動(dòng)。
    商業(yè)涵蓋了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的所有領(lǐng)域，所有環(huán)節(jié)，集中反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。
    因此，商業(yè)文化也就必然的從原來概念下的行業(yè)文化延伸到了全社會(huì)，成為社會(huì)所共有的文化形態(tài)。
    商業(yè)文化的社會(huì)性來自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)性。
    凡是從事經(jīng)濟(jì)工作的人都知道，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)職能是分配生產(chǎn)部門的產(chǎn)品，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)，則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的樞紐。
    所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就是高速發(fā)達(dá)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    實(shí)際上我們已經(jīng)進(jìn)入了以這種經(jīng)濟(jì)為主流的商業(yè)社會(huì)。
    不僅商業(yè)活動(dòng)成為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線，而且商業(yè)活動(dòng)的原則理念和精神，正在影響著人們的價(jià)值觀，改變著生活方式和生產(chǎn)方式。
    例如，各行各業(yè)都在重視的品牌文化、促銷文化、時(shí)尚文化、健康文化、休閑文化、養(yǎng)生文化、旅行文化、娛樂文化等，都是受商業(yè)活動(dòng)的影響而逐步形成的，是商業(yè)文化新的元素和表現(xiàn)形式，延伸著現(xiàn)代商業(yè)文化的內(nèi)涵。
    全球經(jīng)濟(jì)一體化催生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更是創(chuàng)新了互聯(lián)網(wǎng)文化，是新時(shí)代商業(yè)文化發(fā)展的新成果。
    它對(duì)現(xiàn)代人的生活方式和全球生產(chǎn)方式，正在發(fā)生歷史性的巨大影響。
    這就是商業(yè)文化的力量。
    它從一個(gè)側(cè)面有力的反映出商業(yè)文化的廣泛社會(huì)性，說明商業(yè)文化已經(jīng)在客觀上上升到了社會(huì)主流文化的層面，起著主流文化的作用，關(guān)鍵在于人們是否能夠與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)識(shí)它，正視它，因勢(shì)利導(dǎo)的培育它，扶持它，更好的發(fā)揮它的作用。
    二、統(tǒng)一性與多樣性并存。
    商業(yè)文化與企業(yè)文化不同，它的生存土壤是整個(gè)社會(huì)，統(tǒng)一性是它的一個(gè)重要特性，意味著我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所要培育和建設(shè)的商業(yè)文化，是全社會(huì)、全民族共有的。
    盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千姿百態(tài)，錯(cuò)綜復(fù)雜，但商業(yè)文化所包涵的文化發(fā)展方向，基本內(nèi)涵，核心價(jià)值，以及倡導(dǎo)的商業(yè)精神，都是統(tǒng)一的，體現(xiàn)的是全社會(huì)和全民族共同的利益，共同的意志，共同的愿望，共同的追求。
    但同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)活動(dòng)的范圍也越來越大，領(lǐng)域越來越寬，涉及數(shù)以百種行業(yè)，數(shù)以千種產(chǎn)業(yè)，數(shù)以萬種市場(chǎng)，數(shù)以億種商品，猶如一條奔騰的江河，浪淘不盡，生生不息。
    在此基礎(chǔ)上形成的商業(yè)文化也就呈現(xiàn)出多樣性的態(tài)勢(shì)。
    每一種不同的商業(yè)活動(dòng)都反映出特色不同的商業(yè)文化，每個(gè)商業(yè)活動(dòng)均是這一文化海洋的一滴滴水珠。
    他們千姿百態(tài)，色彩斑斕，反映出多樣性的一面。
    就拿商業(yè)文化重要組成部分的飲食文化來說，我們是一個(gè)飲食大國，不同民族、不同地域間的飲食文化千差萬別，每一種飲食文化元素都反映著它那個(gè)民族與地域所獨(dú)有的特點(diǎn)，眾多的飲食文化匯集在一起，就如同春天里漫山遍野盛開的'鮮花，充滿著無限的生機(jī)與活力。
    還有近幾年來隨著商會(huì)經(jīng)濟(jì)的興起，商會(huì)文化也伴隨產(chǎn)生，并且風(fēng)格各異，特色鮮明，相互輝映，構(gòu)成了我國現(xiàn)代商業(yè)文化一副燦爛的畫卷。
    雖然商業(yè)文化是建立在各種商業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)上的文化，每種商業(yè)活動(dòng)都有自身的特殊性。
    但是，任何特殊性均反映著普遍性和一般性，商業(yè)文化既有多樣性，也有統(tǒng)一性。
    這種統(tǒng)一性反映著商業(yè)文化的共同本質(zhì)特征和一般規(guī)律性。
    因?yàn)楦鞣N商業(yè)活動(dòng)必當(dāng)遵循誠信經(jīng)營、文明經(jīng)商的商業(yè)文化本質(zhì)要求，只有這樣才能行走天下。
    商業(yè)文化建設(shè)需要正確認(rèn)識(shí)和處理好統(tǒng)一性與多樣性的關(guān)系，既要以改革的精神提倡多樣性，鼓勵(lì)不同商業(yè)文化特色與風(fēng)格的培育發(fā)展，更要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性，要在統(tǒng)一性中呈現(xiàn)多樣性，在多樣性基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高層面的統(tǒng)一性，在“百花齊放”中繁榮我們的文化，彰顯文化的魅力。
    三、外來文化與本土文化融合步伐加快。
    當(dāng)前我們正進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都面向世界，以整個(gè)世界為舞臺(tái)。
    尤其處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，所有商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)沒有什么行業(yè)界限，也打破了國界的概念。
    在這個(gè)背景下，商業(yè)文化正在從封閉走向開放、從獨(dú)享走向共享，從分割走向融合，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
    這是歷史發(fā)展的趨勢(shì)，是誰也改變不了的。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
    近年來，遼寧在服務(wù)業(yè)發(fā)展方面投入的絕對(duì)數(shù)量盡管逐年不斷增長，但相對(duì)數(shù)量有所下降。
    2016年之后遼寧服務(wù)業(yè)與工業(yè)在固定資產(chǎn)投入方面不分伯仲、平分秋色，體現(xiàn)出明顯的老工業(yè)基地特征。
    這說明遼寧日前在三次產(chǎn)業(yè)中的資源配置中工業(yè)型經(jīng)濟(jì)特征依然明顯，離服務(wù)型經(jīng)濟(jì)尚有一段距離。
    從遼寧目前的三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來看，遼寧總體實(shí)質(zhì)上選擇的是傳統(tǒng)的服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略模式。
    即在工、農(nóng)業(yè)發(fā)展至一定基礎(chǔ)之上，企業(yè)生產(chǎn)、人民生活產(chǎn)生對(duì)服務(wù)業(yè)的大量需求后，服務(wù)業(yè)作為三次產(chǎn)業(yè)中的“短板”，順次發(fā)展起來，是配合一、二產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)增長。
    三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，遼寧省短期內(nèi)不存在服務(wù)業(yè)超前的問題，從總量上可以加大對(duì)服務(wù)業(yè)的資源投入。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
    摘要：經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。
    我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。
    （一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺
    由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
    （二）經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
    目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
    （三）資金、資源大量浪費(fèi)
    當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。
    （四）單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)
    以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
    事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
    （二）強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
    加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無實(shí)際效果。
    （三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度
    財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
    （四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。
    事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
    摘要服務(wù)業(yè)發(fā)展可以有效拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，但如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)卻眾說紛紜。
    文章在考察發(fā)達(dá)國家與地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，反思遼寧的資源稟賦，按照資源獲取一戰(zhàn)略模式選擇一戰(zhàn)略實(shí)施側(cè)重點(diǎn)一一戰(zhàn)略實(shí)施保障的邏輯順序展開對(duì)區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。
    關(guān)鍵詞服務(wù)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展模式；資源配置。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
    第一部分：
    1.企業(yè)文化模式研究。
    2.“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究。
    3.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
    4.企業(yè)智力資本研究。
    5.品牌延伸的問題與對(duì)策。
    6.企業(yè)競(jìng)爭力問題研究人力資源資本化——人力資源管理的新要求。
    7.企業(yè)的跨文化管理。
    8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
    9.對(duì)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
    10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
    11.企業(yè)成長研究。
    12.知識(shí)管理研究。
    13.我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
    14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
    15.全球背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
    17.資本經(jīng)營方式研究。
    18.企業(yè)并購研究。
    19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用。
    20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。
    21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
    22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
    23.公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。
    24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。
    25.企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
    26.跨國并購企業(yè)的文化管理。
    27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。
    28.中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。
    29.國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。
    30.關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。
    31.關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。
    32.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究。
    33.企業(yè)管理創(chuàng)新。
    34.企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理。
    35.建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制。
    36.市場(chǎng)競(jìng)爭中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用。
    37.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的'思考。
    38.企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)。
    39.企業(yè)管理體系研究。
    40.企業(yè)信用評(píng)估研究。
    第二部分：
    1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。
    2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。
    3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤的影響分析。
    4我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析。
    5企業(yè)利潤操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。
    6判斷上市公司利潤質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法。
    7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。
    8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。
    9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
    10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。
    11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。
    12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
    13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。
    14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。
    15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
    16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
    17我國營業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。
    18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。
    19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。
    20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。
    21我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。
    22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析。
    23產(chǎn)稅開征的利與弊。
    24我國消費(fèi)稅的改革與完善。
    25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析。
    26流量表及其分析。
    27企業(yè)融資問題研究。
    28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
    第三部分：
    1.企業(yè)人力資源管理研究。
    2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。
    3民營小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。
    4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑。
    5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。
    6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析。
    7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。
    8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。
    9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。
    10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
    11.無形資產(chǎn)的流失及管理小議。
    12.企業(yè)合資中外資控股，購買問題探析。
    13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。
    14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。
    在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。
    16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。
    17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。
    18.企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的問題研究。
    19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀，中觀，宏觀層面研究。
    20.離職現(xiàn)象研究。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
    3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展――以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例。
    4、我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對(duì)策――以**地區(qū)為例。
    5、大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的理論及其應(yīng)用。
    6、中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
    7、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
    8、中小企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的建立――以**企業(yè)(行業(yè))為例。
    9、農(nóng)民合作社促進(jìn)農(nóng)民收入增長的研究――基于**合作社的案例分析。
    10、中小企業(yè)商業(yè)信用的發(fā)展及其管理。
    11、國有企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的建立與實(shí)施。
    12、大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施――基于勞動(dòng)力市場(chǎng)分割的角度。
    13、大型企業(yè)管理層員工激勵(lì)機(jī)制研究。
    14、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的促進(jìn)作用研究。
    15、西部地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)策略研究。
    16、危機(jī)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用探討。
    17、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏主動(dòng)性的原因分析與對(duì)策研究。
    18、民營企業(yè)科技創(chuàng)新路徑分析。
    19、農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位作用研究。
    20、我國“民工荒”問題成因及對(duì)策分析。
    21、新農(nóng)村建設(shè)吸引人才的制約因素分析及對(duì)策研究。
    22、中國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展問題及對(duì)策。
    23、當(dāng)前我國企業(yè)新員工培訓(xùn)存在的問題及其對(duì)策。
    24、中國醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決措施。
    25、我國城鎮(zhèn)失業(yè)成因與對(duì)策研究。
    26、大學(xué)生就業(yè)問題的對(duì)策分析。
    27、家族式企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及其提升。
    28、中小型民營企業(yè)人才流失原因及其對(duì)策分析。
    29、我國農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中的環(huán)境污染問題的研究。
    30、世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國對(duì)外貿(mào)易的主要問題及對(duì)策――以**產(chǎn)品為例。
    31、我國新生代農(nóng)民工就業(yè)渠道存在問題及解決辦法。
    32、中小企業(yè)文化建設(shè)途徑分析――以**行業(yè)企業(yè)為例。
    33、我國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移途徑研究。
    34、中國農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究――以**地區(qū)為例。
    35、國有商業(yè)銀行行員績效考核指標(biāo)體系建立與實(shí)施。
    36、提高中小企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的對(duì)策研究。
    37、我國農(nóng)民工社會(huì)保障問題的研究――以**地區(qū)為例。
    38、西部地區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展研究――以**市為例。
    39、我國高等職業(yè)教育的質(zhì)量評(píng)價(jià)研究。
    40、人力資源管理人員的績效考評(píng)方法及其應(yīng)用。
    41、中國西部中小民營企業(yè)薪酬制度研究。
    42、縮小我國收入分配差距的方法及其應(yīng)用。
    43、電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。
    44、我國居民消費(fèi)水平的提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。
    45、中國債券市場(chǎng)發(fā)展問題及對(duì)策。
    46、職業(yè)教育在我國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的作用研究。
    47、農(nóng)民工工資權(quán)益保障研究。
    48、我國商業(yè)銀行監(jiān)管存在的問題及其對(duì)策。
    49、我國勞動(dòng)力就業(yè)出路與對(duì)策研究。
    50、我國農(nóng)村金融脆弱性及風(fēng)險(xiǎn)防范。
    51、我國農(nóng)村能源問題研究。
    52、我國中小企業(yè)現(xiàn)金流量質(zhì)量的分析。
    53、可持續(xù)發(fā)展與我國新型工業(yè)化道路的研究。
    54、我國農(nóng)村居民“看病難，看病貴”問題的現(xiàn)狀及其對(duì)策分析。
    55、我國農(nóng)村金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究。
    56、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成及政策建議。
    57、中國農(nóng)村養(yǎng)老保障問題研究。
    58、中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策。
    59、企業(yè)薪酬激勵(lì)功能的實(shí)現(xiàn)及其提升。
    60、我國農(nóng)村公共產(chǎn)品供給途徑研究。
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
    摘要：縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
    因此，正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。
    當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。
    縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。
    縣域經(jīng)濟(jì)之間，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財(cái)力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。
    不僅如此，縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì)，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。
    二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)兩層皮問題仍然存在。
    一方面，城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭項(xiàng)目、爭資金、爭資源等問題，城市與縣域仍然相互獨(dú)立。
    三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
    傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。
    傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
    當(dāng)前，中國縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。
    二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長，而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
    三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。
    四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營方式。
    五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下，技術(shù)進(jìn)步水平不高。
    六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來源。
    建國以來，盡管中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
    縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。
    目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營，真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。
    二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
    三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。
    縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩。
    縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營經(jīng)濟(jì)自身來看，主要問題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢蓿蟛糠置駹I企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí)，信譽(yù)度低。
    加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策。
    根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策：
    解放思想，確立新的發(fā)展理念。
    在新階段實(shí)施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
    因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?BR>    我們要聯(lián)系工作實(shí)際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
    立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
    結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟(jì)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑。
    特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實(shí)際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的路子，培育重點(diǎn)企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
    要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì)，以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
    培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè)牛鼻子，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營。
    重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
    要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第二，鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
    特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。
    第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新模式，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如，公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)戶等不同的模式。
    以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
    加快推進(jìn)工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。
    對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程，首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動(dòng)，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。
    其次，要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
    全力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。
    發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營經(jīng)濟(jì)放在突出的位置。
    首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的偏見，牢固確立民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí)。
    其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強(qiáng)化政策扶持，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會(huì)環(huán)境。
    再次，發(fā)展縣域民營經(jīng)濟(jì)，要同縣域國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)積極參與國有經(jīng)濟(jì)改革，逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持民營經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營能人等縣域各類能人為核心，支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵(lì)他們成為縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]李偉民.為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)支招[j].中國統(tǒng)計(jì)，，01.
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
    以下題目僅作為選題的大致參考，具體題目自己可以重新定:
    經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目
    （1）社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度問題研究
    （2）社會(huì)主義所有制與產(chǎn)權(quán)問題研究
    （3）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究
    （4）社會(huì)主義初級(jí)階段所有制結(jié)構(gòu)演變和發(fā)展趨勢(shì)研究
    （5）公有制實(shí)現(xiàn)形式問題研究
    （6）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)機(jī)制與宏觀調(diào)控關(guān)系研究
    （7）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義公有制的有機(jī)結(jié)合問題研究
    （8）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政府與企業(yè)關(guān)系研究
    （9）企業(yè)經(jīng)營機(jī)制問題研究
    （10）建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題研究
    （11）現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)研究
    （12）企業(yè)兼并的理論與實(shí)踐研究
    （13）企業(yè)管理創(chuàng)新及其機(jī)制研究
    （14）企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)問題研究
    （15）中小企業(yè)發(fā)展與融資問題研究
    （16）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題研究
    （17）企業(yè)集團(tuán)發(fā)展問題研究
    （18）集團(tuán)公司內(nèi)部母子公司關(guān)系及產(chǎn)權(quán)管理研究
    （19）國有企業(yè)改革問題研究
    （20）我國企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究
    （21）我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革問題研究
    （22）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究
    （23）欠發(fā)達(dá)農(nóng)區(qū)工業(yè)化、城市化問題研究
    （24）加快中小城鎮(zhèn)建設(shè)問題研究
    （25）農(nóng)村費(fèi)改銳問題研究
    （26）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和提高農(nóng)民收入問題研究
    （27）農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的地區(qū)轉(zhuǎn)移研究
    （28）聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制研究
    （29）農(nóng)產(chǎn)品流通體制研究
    （30）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政府行為研究
    經(jīng)濟(jì)的專業(yè)畢業(yè)論文篇二十一
    摘要。
    21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代，在我國連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。
    自1994年開始，中國連鎖超市的平均增長速度在70%以上;加入wto以后，我國剛剛發(fā)展起來的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國家零售連鎖商的夾擊，而提高競(jìng)爭力的關(guān)鍵在于庫存管理的好壞。
    xx集團(tuán)是國內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。
    本文的核心思想是中國連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭力，而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫存管理模式。
    然后文章?lián)诉M(jìn)行分析，提出了改進(jìn)中國連鎖零售業(yè)的庫存管理模式的一些建議。
    主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，從xx超市存貨采購、儲(chǔ)備，物流配送流程，存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析，得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞，進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施，尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。
    關(guān)鍵詞：超市清查存貨管理。
    一、存貨管理。
    (一)存貨的含義：
    存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。
    按照用途不同，可以分為：原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，低值易耗品，委托加工物資等。
    (二)存貨清查的含義：
    存貨清查是指通過對(duì)存貨的實(shí)地盤點(diǎn)，確定存貨的實(shí)有數(shù)量，并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì)，從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法。
    存貨清查的方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。
    存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同，分為全面清查和局部清查。
    按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查。
    (三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義。
    1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。
    隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
    加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。
    提高存貨管理水平，能降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系。
    企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè)，研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。
    而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心，巧婦難為無米之炊，只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，才能節(jié)約成本開支，降低生產(chǎn)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī)。
    4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營決策。
    生產(chǎn)經(jīng)營決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作，它是一個(gè)過程，是一種尋找問題、制訂方案、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng)。
    而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營活動(dòng)，而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營決策。
    二、某某超市簡介。
    公司類型：有限責(zé)任制。
    公司規(guī)模：400人以上。
    成立年份：
    注冊(cè)資金：500萬。
    經(jīng)營范圍：超市，百貨。
    經(jīng)營區(qū)域：xx市全市。
    經(jīng)營體系：倉庫—門店。
    人員構(gòu)成：倉庫經(jīng)理門店經(jīng)理。
    倉管員司機(jī)搬運(yùn)員店員理貨員補(bǔ)貨員。