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        企業(yè)年會實施方案(通用19篇)

        字號:

            方案是指為了解決某個問題或達到某個目標所做的詳細計劃。方案的制定需要有明確的溝通和反饋機制,以保持信息的暢通和及時反饋。方案的成功實施離不開全體成員的共同努力和支持。
            企業(yè)年會實施方案篇一
            根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(xx)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定,現(xiàn)就20xx年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:
            通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施,實施低產(chǎn)茶園技術改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質(zhì),達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術,對廣大茶農(nóng)進行技術培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
            一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。
            二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。
            三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。
            縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。
            一換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產(chǎn)量低,品質(zhì)差,生產(chǎn)性能無法恢復的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。
            二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施,恢復茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質(zhì)。此項工作于20xx年6月完成。
            1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進行,剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。
            2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,結(jié)合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。
            3、改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結(jié)合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。
            4、強化改造后的管理。
            增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。
            修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。
            合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。
            病蟲防治:以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,化學防治為輔。
            本著茶農(nóng)投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:
            一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。
            二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。
            三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。
            四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元,項目資金補助2萬元。
            以上四項合計項目補助資金:50萬元。
            二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進社會主義新農(nóng)村建設;。
            四強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
            企業(yè)年會實施方案篇二
            秋天的腳步已逐漸走近,新學期的準備工作也已就緒??粗黠@長高的孩子們,我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質(zhì)……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去,特作如下計劃:
            一、思想工作。
            本學期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認真研讀幼兒教育的相關書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
            二、能力發(fā)展。
            幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流,爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中,細心記錄專家們的教育理念,認真揣摩,多提問,使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學中,細心分析幼兒情況,認真準備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況實施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班長工作。
            三、努力方向。
            有了目標,工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標:1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結(jié)束。
            四、出勤方面。
            嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
            以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!
            企業(yè)年會實施方案篇三
            “十二五”期間,**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司,**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
            二、工作措施。
            (一)加強后備資源庫建設,形成梯隊培養(yǎng)。
            以多層次資本市場為導向,加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育,實施梯度推進戰(zhàn)略,明確上市的可持續(xù)性。
            (二)加強上市培訓,形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式,針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?!白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓,了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導,爭取金融上市分支機構入駐**。
            (三)拓寬上市渠道,努力構建多層次資本市場。
            推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時,積極爭取。
            新三板園區(qū)的入圍,為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
            積極支持適合境外上市的企業(yè),通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式,全面實施上市戰(zhàn)略。
            (四)組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
            上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通,形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金,提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施,吸引上市輔導機構入駐**。
            三、保障措施。
            (一)組織保障。
            為完成企業(yè)上市目標,成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責,協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題,落實好責任制。
            (二)政策保障。
            貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度,積極探索扶持新政策,調(diào)動企業(yè)上市積極性。
            對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權等歷史遺留問題,在政策允許的條件下,幫助協(xié)調(diào)解決。
            (三)人員保障。
            加強上市人才隊伍建設,積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
            律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè),強化業(yè)務培訓,提高服務能力。
            (四)資金保障。
            加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導,與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
            四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
            (一)2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
            (二)2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
            (三)2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
            (四)2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
            (五)2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
            企業(yè)年會實施方案篇四
            開場白:
            男:尊敬的領導人。
            女:親愛的家人。
            哈:大家新年快樂。
            男:萬馬奔騰世交替,春晚神州喜氣洋洋。
            女:更新自己的萬象,盛開的桃花,春天來了。
            男:今天我們xxx公司全體職員聚在一起迎接新年!在那里我們給大家拜年了!祝大家家庭幸福,健康,萬事如意。
            女:祝大家事業(yè)蒸蒸日上,取得好成績。
            男:站在年末,回顧過去一年里有太多感動和故事的過去。
            女:站在年末,我們希望未來,希望明年有更多的期待和夢想。
            男:今天,以感人的舞蹈姿勢讓我們溫暖的心落下來。
            女:今天,讓美麗的歌聲響起我們溫暖的祝愿吧。
            男:今天盡情地放飛完美的期待吧。
            女:今天我們盡情唱歌吧,跑步吧!
            男:現(xiàn)在宣布“巴黎之夜新年派對”正式開始!
            肉串:
            1、南泥灣。
            女:讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱會、陳梅香等帶給我們的歌舞(南泥灣)。
            2、連續(xù)相親。
            男:我叔叔阿姨跑得好嗎?一首插秧歌舞給我們帶來了濃濃的年度氣息??!過春節(jié)。
            女:看,這是我的女人,小伙子不能坐,轉(zhuǎn)眼又到新年了,父母的電話打了好幾次,催我春節(jié)回家。給對方看,但我們那個人在哪里?看看他們怎么做!拜托(連續(xù)相親)。
            3.愛情要光明正大。
            男:隨著生活節(jié)奏的加快,現(xiàn)在相親確實是交朋友的好方法。我們認真對待生活,對待愛情就理直氣壯,送給大家王燕帶來的一首歌(愛情要理直氣壯)。
            4、包公事件。
            女:一首歌的愛情理直氣壯地唱出了多少人的心聲!現(xiàn)在有什么奇妙的事情,例如穿越,從某些古代到現(xiàn)代,今天關于穿越的荒唐小品即將上演,我們一起看看吧。(另一方面)。
            5、肚皮舞。
            男:現(xiàn)在我問你一個問題。你見過肚皮舞嗎?
            女:當然,我也想學。
            男:這個肚皮舞好像真的有獨特的魅力。
            女:是的。肚皮舞服裝精致,動作更x,更有魅力,更耀眼。
            男:好吧,別說了,我等不及了。
            女:那就用掌聲給我余裕吧。赫芬,林靜給我們帶來了精彩的肚皮舞。
            6,動起來。
            女:大家都看得好嗎?有夢想誰都了不起。只要大家行動起來,就沒有做不到的事!我們廚房的師傅們不僅能吃到美味的食物,還能發(fā)育出藝術細胞,讓我們能夠欣賞到創(chuàng)造性的歌曲(移動)。(它是一種食物)。
            7、kat電視劇。
            女人;意識駕駛第一。隨著物質(zhì)禮儀的提高,服裝最初御寒的功能逐漸減弱。人們對優(yōu)雅大方、有個性的服裝表現(xiàn)出越來越熱情的追求。最近,一群女性穿著多種魅力的衣服,漂亮華麗的衣服,但充分的想象力、創(chuàng)新技術、環(huán)境保護,從我開始,我相信獨特的服裝時裝秀能觸摸到你所有的視覺神經(jīng)。我們以熱烈的掌聲邀請了時裝表演。
            8、回到娘家。
            女:看看這句話有多好。那初二的時候我們在做什么?
            男性;當然回到娘家了。
            女:一首歌是回娘家的歌。我聽得很清楚。你想聽嗎?
            男:在我看來。
            女:是的,現(xiàn)在可以滿足你的愿望了。唱歌,唱姨媽。
            9、馬術舞蹈。
            男性;你知道為什么人會心動嗎?
            女:新歌啊。
            男:那一刻還有另一首風靡全世界的新歌,你知道嗎?
            企業(yè)年會實施方案篇五
            平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關布署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下:
            一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組。
            組長:鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
            副組長:陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
            組員:羅杰斌綜治辦專職副主任。
            鄧云彪安監(jiān)所所長。
            鄧東娣經(jīng)濟辦主任。
            李振波財管所所長。
            劉永忠派出所所長。
            二、指導思想。
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求,在縣委、縣政府領導下,堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發(fā)動全體員工,積極開展平安建設活動,為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
            三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
            1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進行重點整治,轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件,無重大。
            安全事故。
            2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
            3、企業(yè)周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
            4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監(jiān)護人員。
            5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
            6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
            7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。
            8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
            四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
            總體目標:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。
            具體要求:
            1、加強領導,精心組織,根據(jù)實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。
            2、加強配合,協(xié)同作戰(zhàn),各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
            4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛(wèi)責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發(fā)生。
            具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
            五、工作任務。
            1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身安全,年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。
            3、加強治安防控體系建設,實行企業(yè)內(nèi)三級管理。
            4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,以企業(yè)為主,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
            5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。
            7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
            六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
            1、加強領導,健全措施,發(fā)揮作用。
            2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。
            3、明確職責,規(guī)范運作,責任到人。
            七、工作要求。
            1、加強領導,高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下開展好此項工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對照創(chuàng)建標準,加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。
            2、加大投入,強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持,及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。
            3、廣泛動員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
            4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
            石壩鎮(zhèn)人民政府。
            企業(yè)年會實施方案篇六
            20xx年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年,也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引,以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規(guī)審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
            20xx年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
            一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
            兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。
            三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
            四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
            五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。
            強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。
            緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用,強化監(jiān)督和服務功能,有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。
            進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用,提升公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
            圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:
            (一)抓好三大工程。
            20xx年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設力度,努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
            1、推進人才工程建設。
            人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀,為適應內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
            一是實施“百人計劃”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經(jīng)過2—3年的努力,使公司專職審計人員數(shù)量達到100人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
            20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,擬新增審計人員12人,其中審計中心新增10人,配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。
            二是實施“721人才梯次”建設,不斷優(yōu)化人才結(jié)構。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業(yè)勝任能力,力爭通過2—3年的努力,實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結(jié)構。
            2、加快系統(tǒng)工程建設。
            隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用,對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20xx年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。
            一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度末,完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制,實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)提前介入,為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。
            二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作,10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用,實現(xiàn)審計過程信息化。
            三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作,力爭20xx年底前完成,實現(xiàn)審計管理信息化,提升審計管理水平。
            3、加強質(zhì)量工程建設。
            質(zhì)量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質(zhì)量控制體系,繼續(xù)推進精品項目建設。
            一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎上,進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質(zhì)量控制體系,實施對審計項目全方位、多角度控制。
            二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
            三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質(zhì)量考核,確保和提升審計效果。
            四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構,對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性,內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。
            (二)突出四個重點。
            20xx年內(nèi)部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:
            1、督促整改落實。
            將20xx年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進一步強化整改落實力度。
            一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬,重點關注是否存在未整改到位的.情況;同時,針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計,監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
            二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,提出解決和預防的建議,并及時和相關職能部門進行交流反饋,推動審計整改取得成效。
            三是推行結(jié)果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報,通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑,適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,形成輿論監(jiān)督壓力,督促被審計單位主動整改。
            2、加強專項審計。
            一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排,組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深入分析問題成因的基礎上,不斷完善內(nèi)控體系建設,切實提升公司內(nèi)控管理水平。
            二是深入開展經(jīng)濟責任審計。20xx年,將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業(yè)務發(fā)展不力、經(jīng)營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構的部分分支機構,對負責人開展任中審計。
            三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上,將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點,確立十大專項審計。
            (1)內(nèi)部控制評估審計。
            根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和xxx《保險公司內(nèi)部控制基本準則》有關規(guī)定,對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告,督促內(nèi)控缺陷整改,確保評價結(jié)果客觀準確、全面連續(xù)。
            (2)農(nóng)業(yè)保險審計。
            根據(jù)xxx《關于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》,在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴重違法違規(guī)行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內(nèi)部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
            (3)關聯(lián)交易審計。
            根據(jù)《保險公司關聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,對控股公司和財險公司開展關聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報告等。
            (4)資金運用審計。
            根據(jù)xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度,對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內(nèi)部控制的健全性和有效性,實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。
            (5)再保險審計。
            根據(jù)xxx《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。
            (6)大病保險審計。
            根據(jù)xxx《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。
            (7)印章和有價單證審計。
            對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注:有價單證征訂、印制是否規(guī)范,是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,是否違規(guī)手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
            (8)經(jīng)營績效審計。
            根據(jù)財險公司20xx年工作重點,對2—3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié),從體制機制上提出改進意見和建議。
            企業(yè)年會實施方案篇七
            為預防重大傳染病疫情,妥善有效應對局重大傳染病疫情突發(fā)事件,確保全局安全平穩(wěn)運行,特制定本應急預案。
            (一)切實提高政治站位。依據(jù)行業(yè)主管部門及屬地工作要求,全力配合地方政府做好疫情防控工作。
            (二)加強組織領導。在疫情防控工作中,各單位主要負責人要履行第一責任人責任,班子成員要“一崗雙責”,把員工生命安全和身體健康放在第一位,堅持底線思維,強化風險意識,全力以赴、科學有效抓好疫情防控,防止疫情擴散蔓延。
            (三)堅持預防為主的原則。把預防重大傳染病疫情各項措施嚴格落實到日常工作之中,堅持關口前移,深入做好重大疫情的監(jiān)測和預防,全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的方針,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
            (四)堅持科學預防和應對的原則。各單位在衛(wèi)生疾控部門的指導下,按照相關標準和要求,開展重大疫情的預防和應對工作,主動接受衛(wèi)生疾控部門的指導和檢查。
            (五)堅持有情必報,快速反應的原則。各單位在開展重大疫情預防和應對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況,應當立即報屬地衛(wèi)生疾控部門、安全質(zhì)量監(jiān)督部、局行政管理部及相關單位。當發(fā)生重大疫情時,各單位立即開展響應工作,全力配合衛(wèi)生疾控部門做好應急處置工作,努力將重大疫情控制在可控范圍內(nèi)。
            依據(jù)《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《xx市人民政府關于進一步明確責任突出重點加強甲型h1n1流行預防控制工作的通知》、《xx市應對流感大流行準備計劃及應急預案》、《xx市應對埃博拉出血熱應急預案(20xx版)》、《xx市重大傳染病疫情防控應急預案》等有關文件精神和要求,結(jié)合本市建設房管系統(tǒng)管理實際,編制本預案。
            本預案適用于我局在建施工現(xiàn)場和辦公、物業(yè)等區(qū)域出現(xiàn)的重大傳染病疫情預防和應對工作。本預案中的重大傳染病疫情(以下簡稱重大疫情)是指由衛(wèi)生計生部門確定的重大傳染疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
            (一)成立局應對重大疫情工作領導小組(以下簡稱領導小組)。
            組長:
            副組長:
            成員:局總部其他各部門和派出機構負責人各單位主要領導
            領導小組下設辦公室,辦公室設在局安全質(zhì)量監(jiān)督部。
            (二)工作職責
            1、領導小組職責。依職責落實屬地政府和衛(wèi)生疾控部門的工作部署要求;研究制定局重大疫情應對工作措施;指導、協(xié)調(diào)各單位開展在建工地重大疫情預防和應對工作;督促辦公、物業(yè)按照屬地疾控機構的要求和標準,配合屬地政府開展重大疫情的預防和應對工作。
            2、組長職責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全局在建工地和辦公、物業(yè)按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準,開展重大疫情的預防和應對工作。
            3、副組長職責:在組長領導下,組織指導和督促分管系統(tǒng)、部門和各單位開展和落實重大疫情的預防和應對工作。
            4、領導小組辦公室職責。督促領導小組成員部門、機構、單位落實領導小組的決定;綜合協(xié)調(diào)相關部門和單位開展在建工地重大疫情的預防和應對工作;協(xié)調(diào)有關部門和單位督促辦公、物業(yè)配合屬地政府和疾控機構做好重大疫情的預防和應對工作;負責做好應急值守和疫情信息的收集報送工作;完成小組領導交辦的其它任務。
            5、安全質(zhì)量監(jiān)督部職責。組織系統(tǒng)配合衛(wèi)生疾控部門開展重大疫情的預防和應對工作;指導、協(xié)調(diào)各單位安質(zhì)系統(tǒng)做好在建工地重大疫情的預防和應對工作;完成領導小組交辦的其它任務。
            6、行政管理部職責,指導、協(xié)調(diào)各單位后勤保障系統(tǒng)、物業(yè),按要求采購和發(fā)放相應防護用品,嚴格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準,配合屬地政府做好物業(yè)服務范圍內(nèi)重大疫情的預防和應對工作,做好重大疫情信息的收集和報送工作。完成領導小組交辦的其它任務。
            7、行政辦公室和董事會辦公室職責
            按照施工現(xiàn)場重大疫情防控工作要求,負責信息收發(fā)傳遞。行政辦公室負責指導、協(xié)調(diào)各單位辦公機構、各在建項目辦公室做好后勤服務落實工作;各單位、派出機構、各在建項目未設置行政管理部的,由辦公室承擔采購和發(fā)放相應防護用品職責;完成領導小組交辦的其它任務。
            8、工會工作部職責
            負責監(jiān)督落實醫(yī)療保障等工作;完成領導小組交辦的其它任務。
            9、黨委宣傳部職責
            建立健全突發(fā)事件輿論應對機制,嚴格按照《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《xx市應對埃博拉出血熱應急預案》要求。完成領導小組交辦的其它任務。
            10、各單位安全質(zhì)量監(jiān)督部、行政管理部、辦公室工作職責
            在領導小組的統(tǒng)一指揮下,按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準,做好在建工地和辦公、物業(yè)的重大疫情預防和應對工作,主要包括:
            (1)落實領導小組關于系統(tǒng)內(nèi)重大疫情預防和應對工作的部署和要求;
            (4)做好應急值守和本轄區(qū)系統(tǒng)內(nèi)重大疫情信息的收集、匯總及報送工作;
            (5)完成領導小組和領導小組辦公室交辦的其它任務。
            11、各單位、派出機構職責
            按照衛(wèi)生疾控機構的要求和標準,及市、區(qū)(縣)行業(yè)主管部門的工作部署,制定并實施轄區(qū)范圍內(nèi)重大疫情預防和應對工作預案方案;組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查各專業(yè)和勞務分包企業(yè)做好重大疫情預防和應對工作;做好在建工地重大疫情信息的收集和報送工作。
            12、專業(yè)分包施工企業(yè)和勞務企業(yè)職責
            嚴格落實衛(wèi)生疾控機構和總承包(專業(yè)承包)企業(yè)的要求,制定工程分包范圍內(nèi)重大疫情預防和應對工作預案(方案);具體落實企業(yè)分包范圍內(nèi)重大疫情防控措施;做好本單位在施工現(xiàn)場的人員管理,積極開展對務工人員重大疫情防控知識的宣傳和教育,引導務工人員自覺采取措施加強自我防護;積極配合總承包(專業(yè)承包)企業(yè)落實各項防控措施;做好施工現(xiàn)場重大疫情信息的收集和報送工作。
            施工從業(yè)人員應認真學習重大疫情預防和應對知識,自覺按照衛(wèi)生疾控機構的要求和標準,做好個人防護工作,根據(jù)需要落實個人健康管理醫(yī)學措施。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向本單位和屬地疾控機構報告,并按照疾控部門的要求積極配合。
            依據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部辦公室關于重大疫情響應級別設置,將重大疫情應對工作分為戒備、嚴重和緊急三個響應級別。
            (一)戒備響應級別:重大疫情在境外持續(xù)傳播蔓延,國內(nèi)無感染病例,或我國境內(nèi)發(fā)生輸入疫情,疫情呈局部散發(fā)或有限傳播。屬地無感染病例,但病例傳入屬地風險顯著加劇。
            (二)嚴重響應級別:重大疫情在國內(nèi)持續(xù)傳播擴散。屬地發(fā)生輸入疫情,疫情呈局部散發(fā)或有限傳播,但疫情廣泛蔓延風險顯著加劇。
            (三)緊急響應級別:重大疫情病例在國內(nèi)持續(xù)增加,維持在較高水平。屬地疫情流行,呈持續(xù)擴散蔓延趨勢,對屬地和全行業(yè)運行構成嚴重威脅。
            (一)戒備響應級別應對措施
            當屬地宣布啟動疫情戒備級別響應時,領導小組各成員單位應做好以下工作:
            1、局總部、各單位、派出機構。更新完善本單位重大疫情預防和應對工作組織機構,做好在建項目重大疫情預防和應對各項準備工作;建立在建工程施工現(xiàn)場內(nèi)人員健康管理檔案,實時掌握動態(tài);在建項目負責人做好施工現(xiàn)場值守;做好施工現(xiàn)場的圍擋,對在建工地實施封閉式管理,建立外來人員進入現(xiàn)場登記制度;組織做好對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位的管理和消毒,主要包括辦公區(qū)、會議室、生活區(qū)、食堂、廁所、浴室等。嚴格落實屬地行業(yè)主管部門關于施工現(xiàn)場標準化管理及食品衛(wèi)生部門關于食品衛(wèi)生管理的各項標準,做好施工現(xiàn)場垃圾清理和衛(wèi)生保潔。規(guī)范食品進貨渠道,體檢不合格人員不得從事食堂管理和服務工作。要求施工人員禁止購買街頭盒飯及無照商販的食品。督促、檢查分包企業(yè)和勞務企業(yè)對職工開展重大疫情知識宣傳教育。在施工現(xiàn)場內(nèi)顯著位置張貼宣傳材料。施工現(xiàn)場設立隔離觀察室以備使用,做好消毒藥品和相關物資的儲備;按照疾控機構的標準,制定并落實本單位去往疫區(qū)國家(地區(qū))往返人員健康管理方案,待風險排除后方可進入工作崗位。
            2、辦公、物業(yè)響應
            隨時收集辦公、物業(yè)范圍內(nèi)的重大疫情信息,并將重要情況及時報上級單位和物業(yè)項目屬地衛(wèi)生疾控機構。根據(jù)屬地政府、衛(wèi)生疾控機構及業(yè)主委員會的要求,積極配合做好小區(qū)人員進出登記、來訪人員體溫檢測等工作。及時做好物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的垃圾清運,對二次供水設備設施加強管護并做好相應的消毒工作。做好重點部位和公共區(qū)域的通風、消毒。主要包括電梯轎廂、樓道、公共衛(wèi)生間、會所、垃圾站(樓)等。加強對重大疫情知識的宣傳,在公共宣傳欄張貼重大疫情知識相關宣傳材料。做好消毒藥品和相關物資的儲備。按照疾控機構的標準,制定并落實疫區(qū)國家(地區(qū))往返人員健康管理方案,待風險排除后方可進入工作崗位。
            3、專業(yè)分包企業(yè)和勞務分包企業(yè)響應。更新完善本企業(yè)重大疫情預防和應對工作組織機構。新進場人員必須經(jīng)健康體檢合格后方可使用,必要時,應配合總包單位(專業(yè)承包單位)對重點人員隔離觀察。施工現(xiàn)場人員實行實名制管理,建立職工健康狀況每日檢測和問詢制度,對身體出現(xiàn)異常情況人員,督促其立即就醫(yī)檢查,并進行病情跟蹤問詢。建立與總包(專業(yè)承包)企業(yè)的重大疫情信息報告制度,每日將本企業(yè)所屬場內(nèi)人員身體健康情況報總承包(專業(yè)承包)企業(yè),如有突發(fā)重要情況,應立即報告。做好對所屬職工重大疫情知識的宣傳教育,引導職工增強自我防范意識,做好自身防護。
            (二)嚴重響應級別應對措施
            當屬地宣布啟動疫情嚴重級別響應時,系統(tǒng)相關單位在落實戒備響應級別措施的基礎上做好以下工作:
            1、工地實施封閉式管理,安排專人24小時對進場人員體溫進行檢測,體溫測試異常者一律不得進入。組織、協(xié)調(diào)各分包單位嚴格落實衛(wèi)生疾控部門的措施,必要時,開展對現(xiàn)場相關人員的隔離或封閉觀察,遇重要情況立即報市區(qū)兩級建設系統(tǒng)和衛(wèi)生疾控部門。必要時建立安全通道,減少施工人員與外界的接觸。
            2、分包單位做好所屬員工的管理,配合項目部做好對在建工地的封閉式管理。每日收集作業(yè)人員健康信息,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報。施工現(xiàn)場人員一旦出現(xiàn)疫情癥狀,分包單位應立即上報項目部并聯(lián)系屬地衛(wèi)生疾控部門做好后續(xù)工作。經(jīng)醫(yī)療機構已確診的病例,應按照衛(wèi)生疾控部門的要求,配合項目積極做好施工現(xiàn)場內(nèi)密切接觸患者人員的隔離或封閉觀察。深入做好作業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作。
            3、辦公、物業(yè)部門嚴格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準,配合屬地政府和街道,做好職責范圍內(nèi)的重大疫情應對工作。
            (三)緊急響應級別應對措施
            當屬地宣布啟動疫情應急級別響應時,系統(tǒng)相關單位在落實嚴重響應級別措施的基礎上做好以下工作:
            1、在建工程各進場人員,嚴格落實衛(wèi)生疾控部門的要求、標準和措施,積極做好在建工地重大疫情的應對工作。施工現(xiàn)場實施封閉式管理。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)疑似人員,應立即報告衛(wèi)生疾控部門和領導小組。必要時,在建工程停止施工。
            2、辦公、物業(yè)部門,嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的標準、要求和措施,配合屬地政府,做好物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的重大疫情應對工作。
            (四)應急響應級別調(diào)整與終止
            根據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事故應急指揮部辦公室發(fā)布的全市調(diào)整或終止疫情應急響應級別信息,領導小組辦公室將第一時間通知領導小組成員單位,各成員單位按照各自業(yè)務范圍和工作職責逐級通知到所管所轄單位,領導小組各單位同時按照調(diào)整后的應急響應級別開展響應工作或終止響應。
            (一)領導小組辦公室及各成員單位,各在建工程參建單位、辦公和物業(yè)部門應逐級建立疫情信息報告制度,暢通信息渠道,延伸信息網(wǎng)絡,提高信息報告的準確性和時效性。
            (二)重大疫情信息的報告應當嚴格按照《xx市突發(fā)公共事件信息管理辦法》、《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等有關文件規(guī)定執(zhí)行。對遲報、漏報、謊報、瞞報疫情信息造成損失或重大影響的,將嚴肅追究有關單位和人員責任。
            (三)預防和應對重大疫情的新聞宣傳報道工作,應嚴格按照《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《xx市應對埃博拉出血熱應急預案》的要求,由屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部統(tǒng)一應對,其他任何單位不得對外發(fā)布信息。
            (一)宣傳培訓
            領導小組各成員單位及時組織開展對本預案的學習和培訓。
            (二)演練
            各單位應及時組織開展重大疫情突發(fā)事件應急演練,提高全局重大疫情預防和應對能力。
            本應急預案由局安全質(zhì)量監(jiān)督部起草,并負責解釋。
            各單位按照本預案制定本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位的應急預案。
            企業(yè)年會實施方案篇八
            為了進一步推動xx縣經(jīng)濟和各項事業(yè)全面進步,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,貫徹落實黨的及十一屆四中全會精神,切實抓好創(chuàng)建“省級文明縣城”工作,鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果,根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級文明縣城”工作思路,結(jié)合國家和省級文明單位創(chuàng)建標準及我局實際,特制定本方案。
            以黨的十八大及十一屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標和創(chuàng)建省級文明縣城的任務,以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民,提高全民道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和衛(wèi)生健康素質(zhì)為主要任務,深入開展創(chuàng)建活動,促進物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,樹立地稅系統(tǒng)新形象,為推動xx縣經(jīng)濟社會和精神文明建設全面和諧發(fā)展作貢獻。
            境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作,對照檢查我局各項指標實際情況,在鞏固、提高、發(fā)展上下功夫,為我縣鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻。
            創(chuàng)建“省級文明縣城”工作領導小組,負責全面文明縣城創(chuàng)建工作。
            1、認證實施效能工程,大力打造廉潔高效的政務環(huán)境。
            一是深化“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”競賽活動。服務窗口和各單位的崗位要爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。
            二是以效能建設為切入點,認真開展機關效能年建設活動,全面推行政務公開制度,完善辦事規(guī)章,樹立地稅機關勤政廉政形象,努力營造群眾滿意,廉潔高效的政務環(huán)境。
            2、認真實施平安工程,全力打造公正公平的法治環(huán)境。
            保障公共安全,實行庭院值班制度,加強防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動。
            3、認真實施靈魂工程,全力打造健康向上的人文環(huán)境。
            大力倡導“開明、誠信、務實、創(chuàng)新”的工作作風,不斷提高干職的文明素質(zhì)。
            積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創(chuàng)建活動,縣局機關每個工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人,教育并引導他們遵守城市管理的各項規(guī)定,爭當文明市民。
            4、認真實施清潔工程,全力打造潔凈的生活環(huán)境。
            要建立定期打掃衛(wèi)生責任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日,縣局機關、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責任區(qū),縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。
            5、認真實施生態(tài)工程,全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護,追求綠色gdp。庭院和空坪隙地,要因地制宜,栽花栽草搞好綠化。
            1、切實加強組織領導。強化對創(chuàng)建工作的組織領導,確保政令暢通、高效運作,各項工作扎實有序的推進。
            2、各負其責,密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面,按照縣局創(chuàng)建工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求,真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題,容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié),要注重溝通聯(lián)系,互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動,促進問題有效解決。
            3、加強督查,推動工作??h局創(chuàng)建工作領導小組要組織開展。
            經(jīng)常性督促檢查。要對創(chuàng)建活動的進展情況進行跟蹤督辦,及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮,影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進度的責任單位主要領導,要給予批評教育,限期整改,問題突出的要追究。
            企業(yè)年會實施方案篇九
            為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進,提高法治化水平,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求,結(jié)合本公司實際情況,制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案:
            一、工作任務。
            提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì),促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益,為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
            二、工作目標。
            三、
            方法措施。
            (一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
            訓相結(jié)合的辦法,堅持從實際出發(fā),因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件,通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
            (二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式,以及充分利用車間班組、班前(后)會,開展每周法律一題,每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動,從而真正提高職工的法律素質(zhì),把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
            (三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設,努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校,設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語,印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料,加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育,(四)各相關職能部門根據(jù)職能分工,在職責范圍內(nèi)采取多種形式,加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育,努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
            (五)堅持學法與用法相結(jié)合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),積極組織開展依法治企活動,努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設,完善和規(guī)范企業(yè)運行機制,促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
            四、具體要求。
            (一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制,成立企。
            業(yè)學法用法領導機構和辦事機構,推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。
            (二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度,各有關部門要堅持“誰主管,誰負責”的原則,結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核,把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容,在培訓的基礎上,逐步建立和完善評價考核機制,按年度、分階段實行量化考核。
            (三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道,廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
            總結(jié)。
            出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動,把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結(jié)合起來,讓法律知識與法治精神走進企業(yè),讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制,充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對學法用法成效顯著的單位和個人,要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗,推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
            (四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施,在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳,以提高從事學法用法工作的能力;;在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時,職工每年學法時間不少于20小時。
            企業(yè)年會實施方案篇十
            以xxx企業(yè)文化建設三年規(guī)劃為指導,以全面貫徹落實企業(yè)理念文化和行為文化為目標,以員工對企業(yè)文化理念的認識、認同和共同遵守為主線,以強勢推行為手段,全面系統(tǒng)地宣貫《xxx企業(yè)文化綱要》,確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認同和遵從,成為員工信奉的精神信條,為xxx企業(yè)文化建設順利推進奠定堅實的基礎。
            為了加強對企業(yè)文化建設的領導,確保企業(yè)文化建設在我隊順利開展,特成立礦工會企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組。
            (一)企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組
            組 長;xxx
            副組長:xxx xxx
            成 員:xxx xxx
            (二)領導小組工作職責
            1、負責制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案,按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設工作。
            2、組織全體員工認真宣傳貫徹學習《企業(yè)文化方案》、《xxx企業(yè)文化綱要》,組織全體員工開展全面系統(tǒng),高強度的培訓,考試、講評,全面提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質(zhì);全面推進全隊企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
            3、制定具有xxx文化特征的共同愿景,崗位標準,崗位職責和理念口號等。
            4、負責組織本單位的各種主題實踐活動。開展勞模、先進忠于企業(yè)的大討論,出版通訊物,刊出櫥窗,在《xxx》中設企業(yè)文化建設專欄。
            5、負責本單位企業(yè)文化氛圍營造,并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項工作。
            1、通過強勢推進企業(yè)文化建設,形成推動本單位各項工作的'核心競爭力,通過強化管理,建立適應我隊管理的規(guī)章制度,員工行為規(guī)范。
            2、全面貫徹落實《xxx企業(yè)文化綱要》,開展全面系統(tǒng)、高強度培訓,形成良好的企業(yè)文化建設氛圍。
            3、通過對xxx和礦企業(yè)文化理念的層層宣貫,形成有xxx文化特征的共同愿景,崗位標準、崗位職責和區(qū)隊口號。
            4、通過宣貫培訓,理念考試和工作講評,提高員工對企業(yè)文化理念的認識。通過制度規(guī)范,推進行為養(yǎng)成,使企業(yè)核心價質(zhì)理念,基本價質(zhì)理念,格言,員工行為公約,各種行為規(guī)范為員工所認知,熟記,掌握。
            四、工作內(nèi)容和方法步驟
            1、營造本單位的企業(yè)文化氛圍,制作各種宣傳牌板,此項工作按xxx要求進行。
            2、從8月10日開始到8月25日,給全體員工全面貫徹xxx企業(yè)文化推進大會精神,必須做到逐字逐句貫徹到位。
            3、組織全體員工利用政治學習及科務會議,學習《企業(yè)文化綱要》以及礦企業(yè)文化推進年動員大會上有關領導講話精神,宣傳學習要嚴格遵守全員參加,全面覆蓋,自上而下的原則,認真做到時間,人員內(nèi)容三落實。認真解讀《文化綱要》使每一名員工達到熟知,熟記。
            4、在宣傳學習《企業(yè)文化綱要》的同時,組織員工開展深入廣泛的學習討論活動,每次討論時要制定討論議題,討論結(jié)果認真記錄。
            5、抓好愿景對接,在組織員工認真學習,深入討論,廣泛交流,悉心領會《文化綱要》的文化內(nèi)涵和精神實質(zhì)的基礎上,提出適合xxx崗位特色的花共同愿景,此項工作在8月底完成。
            6、根據(jù)xxx的工作實際,對照《文化綱要》中企業(yè)文化理念的要求,修改和完善礦工會各工種崗位責任制,崗位責任制要細化到每一個操作環(huán)節(jié),每個工種崗位,員工對各自的崗位責任能熟知并遵從,根據(jù)崗位責任制,按照精細化管理的要求,結(jié)合各崗位實際,制定嚴格明確的崗位操作標準,此項工作9月底完成。
            7、結(jié)合工作,學習的實際,組織全體員工開展座談討論,并提出礦工會企業(yè)文化口號。
            8、根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求,在9月10日前,組織全隊員工撰寫個人工作“座右銘”,并建檔管理。
            9、組織全體員工結(jié)合個人工作學習、思想實際提出學習計劃,制定學習目標,確定學習內(nèi)容,并形成書面材料建檔備查,此項工作在8月底完成。
            10、為確?!段幕V要》中各種理念為員工所認識,掌握、認同,xxx組織開展企業(yè)文化月度講評活動,成立講評領導小組,制定講評制度,每月確定講評內(nèi)容,每月必須開展一次。
            11、制定學習考勤考核獎懲等管理制度。堅持每天上班學習20分鐘,對遲到、早退人員在績效考核中扣除分值,為了檢驗學習效果,每月考核一次,考試成績及格者給予50元獎勵,不及格者給予50元處罰。
            12、建立全員企業(yè)文化學習培訓及接受教育檔案。加強對員工自我學習活動效果的檢查指導和考核,并將學習和考核情況記入本人檔案,作為今后各項工作考核的依據(jù)。
            企業(yè)年會實施方案篇十一
            平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求,如下:
            一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組:
            組公司總經(jīng)理。
            總經(jīng)理助理。
            副部長。
            安全生產(chǎn)負責人。
            組財務主管。
            總務主管。
            生技主管。
            品質(zhì)主管。
            生產(chǎn)主管。
            生管課長。
            工務主管。
            體系管理。
            二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
            以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署,圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針,在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發(fā)動全體員工,積極開展平安建設活動,為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
            三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
            1、對公司重點部位進行重點整治,公司無重大治安案件,無重大安全事故。
            2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
            3、公司周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
            4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監(jiān)護人員。
            5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
            6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
            7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。
            8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
            四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
            總體目標:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
            具體要求:
            1、加強領導,精心組織,根據(jù)公司實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。
            2、加強配合,協(xié)同作戰(zhàn),公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
            3、加強督查,以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
            4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛(wèi)責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發(fā)生。
            具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
            五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
            1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身及公司安全,年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。
            3、加強治安防控體系建設,實行公司、車間、班組三級管理。
            4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,以車間為主,把矛盾解決在基層。
            5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。
            7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
            六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
            1、加強領導,健全措施,發(fā)揮作用。
            2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。
            3、明確職責,規(guī)范運作,責任到人。
            4、齊抓共管,形成合力,重在實效。
            七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
            1、加強領導,高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對照創(chuàng)建標準,加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。
            2、加大投入,強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持,及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。
            3、廣泛動員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
            4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
            5、協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。要建立定期工作會議制度,積極溝通,形成共識,密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織,狠抓落實,為“建。
            企業(yè)年會實施方案篇十二
            20xx年,法治建設工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,按照依法治國基本方略總體要求,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設深入開展。
            一、以規(guī)范權力運行為抓手,推動依法執(zhí)政有新突破。
            健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務聽證咨詢等制度,深入開展防腐敗工作,健全問責機制,強化責任追究,建立黨務公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領導干部法制講座、學法用法考試考核、領導干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領導班子和干部績效考核內(nèi)容。
            二、以陽光政府建設為重點,推動依法行政有新進展。
            加強行政程序規(guī)范化建設,明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。加強便民務服務中心建設和管理,強化電子政務系統(tǒng)應用,推進政務服務系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。
            三、以加強隊伍建設為關鍵,推動公正司法有新成效。
            創(chuàng)新法律服務體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎建設年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。
            四、以規(guī)范市場秩序為主導,推動經(jīng)濟法治有新創(chuàng)新。
            加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權。
            五、以改善民生為基礎,推動基礎民主法治有新提高。
            健全和完善在村黨支部領導下的村民議事會、村民委員會、村務監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設中的作用。加強基層民主建設,推進村務公開,保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,提高村民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務平臺。
            六、以弘揚法治精神為目標,推動法治文化有新成果。
            深入開展“法律七進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關、進鄉(xiāng)村、進寺院、進學校、進企業(yè)、進景區(qū)、進醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
            七、以完善工作機制為保障,推動組織水平有新提升。
            加大投入,加大工作推進力度,把法治建設納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設各項工作任務全面落實。
            企業(yè)年會實施方案篇十三
            以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)扶貧方案,僅供參考閱讀。
            為了響應推動精準扶貧的號召,西鄉(xiāng)民營企業(yè)鵬翔茶業(yè)根據(jù)縣委、縣政府《關于切實做好精準扶貧工作的意見》及《關于企業(yè)全面參與精準脫貧工作的決定》文件精神,制訂了一系列關于“精準扶貧”工作的具體實施方案,并針對貧困戶的不同情況有針對性地量身打造脫貧方案。
            xx年3月,鵬翔茶業(yè)為扎實推進“精準扶貧”工作,成為西鄉(xiāng)縣企業(yè)參與精準扶貧工作的“主力軍”,企業(yè)內(nèi)部成立了以董事長段成鵬為組長的“精準扶貧精準脫貧工作”領導小組,領導小組分工明確,各司其職。
            領導小組嚴格遵照企業(yè)參與精準扶貧精準脫貧工作“五步法”,結(jié)合企業(yè)實際,制訂了精準扶貧工作實施方案和三年規(guī)劃,明確了任務目標和幫扶具體措施。工作開展初期,領導小組決定為了深入貧困戶了解其情況,讓工作做的更加細致,達到“精準”的效果,走村串鄉(xiāng)逐戶摸底。
            在摸清貧困戶真實情況后,鵬翔企業(yè)精準扶貧小組指定專人負責,進行“一對一”的扶貧工作,使扶貧工作可以落實責任,分工協(xié)作。根據(jù)前期收集到的貧困戶信息和實際情況,以董事長段成鵬為組長的領導小組又對每個扶貧家庭制定了符合實際條件的扶貧政策。
            “授之以魚不如授之以漁”,本次扶貧工作的展開,并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入,而是對他們授予創(chuàng)收的技術,讓貧困村、貧困戶分享開發(fā)收益,從意識層面和思想層面讓貧困戶實現(xiàn)真正的“脫貧致富”。
            鵬翔茶業(yè)董事長段成鵬表示,“精準扶貧”不是一個單單的口號,而是一項長期且艱巨的工作,為了落實這項工作,鵬翔茶業(yè)在未來的發(fā)展中也會持續(xù)的將該項工作進行下去。除了現(xiàn)在已取得的結(jié)果外,鵬翔茶業(yè)還制定了“三年內(nèi)完成23戶脫貧”的工作目標。通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方式幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧增收,通過園區(qū)基地建設及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展輻射帶動周邊群眾350戶增產(chǎn)增收。
            段成鵬說:“我們鵬翔茶業(yè)積極參與精準扶貧,響應政府號召的同時,從企業(yè)文化、內(nèi)心深處去幫助這些農(nóng)民脫貧增收。作為民營企業(yè)家,取之于民還之于民,我相信在幫助老百姓的同時,我們企業(yè)自身也會得到發(fā)展和進步”。
            交通局根據(jù)習總書記關于扶貧開發(fā)工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會議精神,為扎實推進對xx鎮(zhèn)xx村的精準扶貧,現(xiàn)結(jié)合工作實際,制訂如下實施方案。
            一、指導思想。
            以習總書記系列重要講話精神為引領,認真落實中央和省、市、縣關于精準扶貧的工作部署,以“四個切實”(切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織)為基本要求,以“六個精準”(精準扶持對象、精準項目安排、精準資金使用、精準措施到戶、精準因村派人、精準脫貧成效)為努力方向,以“三個一批”(扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批)為重點內(nèi)容,整合資金資源,扎實推進貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項基礎設施建設,積極引導農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快貧困村全面小康建設步伐。
            二、總體目標。
            自xx年起至xx年底,力爭用三年時間,投入資金464萬元,完成扶貧村xx鎮(zhèn)xx村通組聯(lián)戶公路建設6公里;完成村、組、戶農(nóng)電低網(wǎng)改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫整險和8座山塘升級改造;完成灌渠塊石砌護、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標準垃圾池建設與維護;完成村部維修與村級衛(wèi)生室建設;完成村級自來水建設和互聯(lián)網(wǎng)建設等項工程(具體見附件1)。
            同時,建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔,建立和完善村級基本公共服務體系,使貧困村農(nóng)民人均可支配收入達到或超過8000元,著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。
            三、工作重點。
            按照縣委扶貧工作會議安排,結(jié)合交通運輸行業(yè)特點,主要做好以下五個方面的工作:
            (一)宣教扶貧。根據(jù)扶貧村貧困現(xiàn)狀,著力加強廣大村民和貧困農(nóng)戶宣傳教育和培訓引導,提高思想認識,分析貧困根源,制訂致富計劃。
            一是宣傳政策,大力宣講黨中央和各級政府扶貧工作政策措施,及時傳達各級政府對扶貧工作的步驟作法,使之認識到2020年全國全面小康不能再掉隊。
            二是專項培訓,聘請專業(yè)技術人員和事業(yè)成功人士,組織村民和貧困戶進行專項講座和經(jīng)驗推介,使之掌握脫貧致富的基本技能。
            三是正面引導,按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律啟迪和引導農(nóng)民根據(jù)社會需求調(diào)優(yōu)生產(chǎn)結(jié)構,更新觀念,創(chuàng)新思維,使之適應新的發(fā)展要求。四是資助貧困戶子女上學困難,實現(xiàn)9年義務教育目標。
            (二)項目扶貧。在全面推進精準扶貧大環(huán)境下,發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢,一方面要深入實地調(diào)查,澄清貧困村道路建設底子,密切與上級主管部門聯(lián)系,在縣委、縣政府和縣級辦點領導的正確領導下,上下聯(lián)動,精確投入,優(yōu)先解決貧困村群眾行路難的問題;另一方面,經(jīng)過三年努力,采取專項投入,農(nóng)戶贊助的形式,實施扶貧村通組聯(lián)戶道路硬化建設,夯實全面小康的交通保障。
            (三)結(jié)對扶貧。按照安排,對扶貧村實行第一支部書記和辦點干部常年駐村辦公。動員局機關和局屬7個事業(yè)單位的干部職工與貧困戶結(jié)對幫扶,每個貧困戶安排一至兩名工作人員結(jié)對包干,所有幫扶人員要深入貧困群眾實際,掌握幫扶對象實情,幫助查找貧困根源,制訂脫貧規(guī)劃,三年內(nèi)逐步甩掉貧困帽子,認真落實“一幫一”責任制,將結(jié)對幫扶情況登記造冊,并予公開、公示。
            (四)聯(lián)動扶貧。會同縣煙草局加強與相關部門的橫向聯(lián)系,加快扶貧村基礎設施建設步伐。
            一是聯(lián)系水利部門,推進水利設施改造升級。
            二是聯(lián)系電力部門對危險線段和農(nóng)電低網(wǎng)進行立項改造。
            三是聯(lián)系環(huán)保部門進行村部出水口污水治理和垃圾池規(guī)范建設與維護。
            四是聯(lián)系黨建、衛(wèi)生、電信等部門,解決村部維修和村級衛(wèi)生室建設經(jīng)費困難,啟動和加快村級互聯(lián)網(wǎng)建設。
            (五)救助扶貧。一是全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使扶貧村參合率達100%。
            二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔,為無兒、無女、無依托的孤寡老人積極申報五保戶,對病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農(nóng)戶按程序解決低保待遇,全面落實民政社會保障措施。
            三是對貧困戶中的無房戶和危房戶及時向相關部門呈報,爭取專項投入并適當予以資助,做到貧有所居,困有所安。
            四、保障措施。
            (一)加強組織領導。成立縣交通運輸局扶貧攻堅領導小組,由局長陳紹漢任組長,副局長郝傳宏、黃勇、余新平(常務)任副組長,運管所、路政大隊、公路所、公交所、質(zhì)安所、港航所、航道所為成員單位,各單位的“一把手”為第一責任人,對于幫扶對象要確定專人負責,做到深入農(nóng)戶實際,開展調(diào)查研究,部署和協(xié)調(diào)精準扶貧任務落實,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,工作人員結(jié)對抓的良好工作局面。
            (二)加大項目投入。根據(jù)縣域交通現(xiàn)狀和貧困村交通建設實際,精準踐行交通項目建設投入政策,爭取主管部門和地方財政大力支持,動員廣大寓外鄉(xiāng)友、知名人士、富裕農(nóng)戶自覺贊助,切實加大農(nóng)村公路建設投入,基本實行全村主要通組聯(lián)戶公路水泥路面硬化,著力解決群眾行路難問題。
            (三)強化考核督促。按照縣扶貧工作要求,制訂精準扶貧考核辦法,對不能按計劃完成幫扶任務的單位“一把手”,不認真履行結(jié)對幫扶義務的工作人員實行問責,考核結(jié)果作為全局年度綜合考評重要內(nèi)容。
            為深入貫徹落實省委十屆六次全會精神和《中共xx省委關于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),確保同步全面建成小康社會的決定》,大力發(fā)展縣域工業(yè)促增收,強化產(chǎn)業(yè)造血功能,堅決落實精準扶貧精準脫貧目標任務,特制定本方案。
            一、總體思路。
            按照新時期扶貧攻堅總體部署要求,以全面同步小康為指引,遵循《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求,因地制宜立足長遠,把縣域工業(yè)發(fā)展作為脫貧致富的重要抓手,大力推進縣域農(nóng)產(chǎn)品精深加工、民族手工業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,科學合理開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源,積極發(fā)展太陽能和風能等生態(tài)能源產(chǎn)業(yè),支持民營經(jīng)濟發(fā)展,培育壯大骨干企業(yè),鼓勵民族地區(qū)與省內(nèi)國家級和省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,共建“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū),努力走出一條擴量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型增效、加速發(fā)展的貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展之路。
            二、主要目標。
            在堅持因地制宜、分類指導的基礎上,到2020年,貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展水平明顯改善,工業(yè)對縣域經(jīng)濟的支撐作用更趨顯著,縣域工業(yè)集聚集約水平不斷提高,發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。支持“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)建設,在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優(yōu)勢突出、工業(yè)集中、競爭較強的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),打造一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地,新建一批風光分布式能源項目,新建和培育壯大一批骨干企業(yè),著力解決貧困人口就業(yè)問題。
            三、重點任務。
            (一)打造“一區(qū)三帶”貧困縣工業(yè)空間布局。以xx山區(qū)、xx山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)為契機,重點布局發(fā)展特色資源型、勞動密集型與特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),形成連片特色產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。發(fā)揮部分丘陵縣人口、區(qū)位和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,重點發(fā)展承接東部與中心城市勞動密集型產(chǎn)業(yè),以及糧油肉禽飲料等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),形成勞動密集與城市配套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;在xxxxxx環(huán)川東南區(qū)域,發(fā)揮資源與人口優(yōu)勢,重點發(fā)展成渝汽車機械配套產(chǎn)業(yè)、天然氣鹽鹵等資源性工業(yè)和糧油肉禽酒茶等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),形成農(nóng)產(chǎn)品加工和特色資源產(chǎn)業(yè)帶;在環(huán)川西北少數(shù)民族地區(qū),有序開發(fā)水電、礦產(chǎn)資源,積極發(fā)展風光分布式生態(tài)能源,大力發(fā)展茶、林、果、菌、藥材等特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),形成生態(tài)能源和特色農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)帶。
            (二)發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。進一步整合各項政策和資金,加強精準扶貧和對口支援,推動有資源、有特色產(chǎn)業(yè)、勞動力富余的貧困縣加快發(fā)展,努力形成一批新興工業(yè)縣。在少數(shù)民族區(qū)域、盆周山區(qū)和xxxx山片區(qū)的部分縣,充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色,發(fā)揮政府引導、市場主導、社會參與的作用,加快推動一到兩個特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力形成一批特色工業(yè)縣。
            (三)加快縣域工業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求,因地制宜、分類推進,指導有工業(yè)基礎的貧困縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展向?qū)I(yè)園區(qū)集中。推動邊遠山區(qū)縣域新園區(qū)依托特色資源,合理布局規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品精深加工等特色產(chǎn)業(yè)。支持xx、xx、xx等民族地區(qū)和貧困地區(qū)與省內(nèi)國家級、省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,以“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為載體,深化與內(nèi)陸地區(qū)的合作。同時,大力提升園區(qū)承載能力,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和標準廠房、技術研發(fā)、公共物流、孵化器等公共服務平臺的建設步伐。
            (四)堅持以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過工業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;l(fā)展,積極支持全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)根據(jù)原料需求,按照“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的布局原則,在貧困縣建立標準化原料生產(chǎn)基地,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供穩(wěn)定、高質(zhì)的生產(chǎn)原料來源,做大做強以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構。深化龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,支持企業(yè)為農(nóng)戶生產(chǎn)提供技術、資金、種子、農(nóng)資及技術指導,指導農(nóng)戶嚴格按照技術操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。引導農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口農(nóng)業(yè)閑置土地向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)、經(jīng)營大戶集中,促進農(nóng)村生產(chǎn)由家庭經(jīng)營向農(nóng)場或企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
            (五)推進產(chǎn)城融合發(fā)展。以城鎮(zhèn)化發(fā)展格局為基礎,促進縣域城鎮(zhèn)體系與縣域產(chǎn)業(yè)體系互動發(fā)展,增強城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動區(qū)域發(fā)展的能力。依托縣城和重點鎮(zhèn)建設,繼續(xù)實施“百鎮(zhèn)建設行動”,加快特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設,促進連接產(chǎn)業(yè)和城市的生產(chǎn)、生活性服務業(yè)發(fā)展,完善居住、生產(chǎn)、生活等各項功能,促進產(chǎn)業(yè)和城市的融合,建設宜商宜居宜業(yè)的綜合功能區(qū)。同時,廣泛吸納農(nóng)村貧困人口進廠進城,加快農(nóng)村貧困人口市民化進程,將工業(yè)新區(qū)打造成為城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化、城鄉(xiāng)建設一體化、城鄉(xiāng)生活一體化、城鄉(xiāng)公共服務一體化的城鎮(zhèn)新區(qū)。
            (六)大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把民營經(jīng)濟培育成為縣域經(jīng)濟的主體,加快形成民營經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭、同等受到法律保護的政策環(huán)境。立足資源稟賦和比較優(yōu)勢,培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、產(chǎn)品特色明顯、協(xié)作配套能力強的“專精特新”小微企業(yè),加快建設科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,引導和推動小微企業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵貧困人口自主創(chuàng)業(yè),全面落實現(xiàn)有的各項優(yōu)惠政策,對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。
            (七)深化區(qū)域開放合作。抓住西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設、xx山區(qū)和xx山區(qū)連片扶貧開發(fā)等重大機遇,通過中心城市的擴散帶動周邊地區(qū)發(fā)展,推進市域縣域一體聯(lián)動,使中心城市與相關地區(qū)一起形成名副其實的利益共同體。鼓勵發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理分工,形成優(yōu)勢互補和疊加效應。把招商引資作為加快縣域工業(yè)發(fā)展推動器,堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合,圍繞核心企業(yè)、龍頭企業(yè)和關鍵項目的產(chǎn)品延伸配套開展招商引資,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,深入、持久、廣泛地開展招商引資。大力承接發(fā)達國家和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不斷加強國內(nèi)外大集團、大公司聯(lián)合,爭取更多的外來項目落地生根,推動縣域工業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級。
            (八)以農(nóng)產(chǎn)品資源為依托大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。順應城鎮(zhèn)化水平提高對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需求,進一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值,加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,在四大特困片區(qū)縣域大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),打造一批農(nóng)產(chǎn)品深加工基地縣。
            (九)以自主創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為導向解決貧困人口就業(yè)。落實鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的各項政策,鼓勵大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力自主創(chuàng)業(yè),鼓勵致富能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內(nèi)外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)和機械、電子等勞動密集型企業(yè),鼓勵和引導企業(yè)大量吸納貧困人口就業(yè),促進貧困人口就地就近就業(yè),增加貧困人口收入,確保社會和諧穩(wěn)定。
            四、保障措施。
            (一)強化組織領導,明確目標任務。各級相關部門要將縣域工業(yè)扶貧作為推進扶貧攻堅的重要任務和抓手,加強組織領導,落實工作責任,做到有目標、有計劃、有措施、有檢查、有獎懲。省經(jīng)濟和信息化委要履行好牽頭協(xié)調(diào)職責,有關責任部門要按照自身職能做好協(xié)調(diào)配合工作。地方黨委、政府要履行主體責任,將縣域工業(yè)扶貧的目標任務納入政府目標績效管理,加強研究謀劃和組織協(xié)調(diào),確保目標任務順利完成。
            (二)加大支持力度,注重政策傾斜。積極爭取扶貧專項資金向縣域工業(yè)扶貧的傾斜和支持,各級各部門在制定規(guī)劃和安排項目資金時,要加大對貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展的支持力度,逐步探索管理權限、要素保障、財稅等方面特殊政策,給予貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展先行先試的權利,確保貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展具備強勁的后生動力。
            (三)強化平臺建設,加大人才培育。強化小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務平臺建設,拓寬融資渠道,鼓勵民間資本參與公共服務平臺建設,扶持一批以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化為重點的創(chuàng)業(yè)支持服務機構,打造一批為產(chǎn)業(yè)集聚服務的公共技術服務平臺。積極鼓勵、引導農(nóng)村貧困家庭新生勞動力接受中高等職業(yè)教育、貧困家庭勞動力參加短期技能培訓和農(nóng)村實用技術培訓,通過培訓就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)貧困家庭脫貧致富。
            (四)完善體制機制,強化監(jiān)督管理。結(jié)合各地縣域工業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際,進一步建立健全以資金為基礎、以項目為手段、以人才為根本的政府主導、部門協(xié)作、多方參與的縣域工業(yè)扶貧長效管理機制,不斷推進縣域工業(yè)扶貧持續(xù)健康發(fā)展。注重目標考核和監(jiān)督檢查,定期通報工作推進情況,及時解決縣域工業(yè)扶貧推進過程中存在的問題,確保工作的時效性和目標任務的順利完成。
            企業(yè)年會實施方案篇十四
            開展“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動,是落實科學發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求,是進一步改進干部作風、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題,重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導和促進企業(yè)積極應對當前危機,提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力;三是形成“領導向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實現(xiàn)重點項目保建設、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
            活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務是開展“三送”:
            一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關心、關愛傳導給企業(yè)干部職工,引導他們堅定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。
            二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策,引導和幫助企業(yè)用活用足相關產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
            三是送服務。及時了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,協(xié)調(diào)和督導相關部門切實解決有關問題。
            活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進入重點工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個方面服務企業(yè):
            一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題,分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題,了解企業(yè)對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。
            二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題,向“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動領導小組辦公室反映,集中督辦,限時解決。
            三是創(chuàng)新服務機制??h直有關部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
            (一)加強組織領導。縣政府成立縣長余春存任組長,常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展活動領導小組”,領導小組辦公室設在縣經(jīng)濟局,負責活動的組織實施工作。
            (二)嚴格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天,同時要定期通報工作進展情況,對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào),相應職能部門負責解決。
            (三)嚴明工作紀律。在服務企業(yè)過程中,抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律,廉潔自律,竭誠為企業(yè)搞好服務,嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動取得實效。
            企業(yè)年會實施方案篇十五
            根據(jù)省建管局、市建設局等部門《關于開展全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神,在“安康杯”活動的基礎上,為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
            一、總體要求。
            根據(jù)省市文件相關要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
            二、總體目標。
            通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標,即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強:加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故,爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
            三、組織領導。
            公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領導小組成員如下:
            組長:武憲彬。
            副組長:孔祥凱。
            成員:高培張保華李懷民李啟興王彬。
            賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
            “安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安監(jiān)部,負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
            主任:孔祥凱。
            成員:相關部門負責人。
            四、競賽主題。
            抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化。
            五、活動內(nèi)容及要求。
            (一)安全管理工作。
            1、健全完善公司安全管理機構網(wǎng)絡。
            2、定期或不定期召開安全會議,研究、部署公司安全工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
            3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用,對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
            4、機械及安全設備的維修保養(yǎng),落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等,并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
            5、根據(jù)公司體系要求,對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
            (二)安全生產(chǎn)月。
            根據(jù)公司實際,積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展,制定詳細實施計劃,各部門參與?;顒咏Y(jié)束后,寫好總結(jié)。
            (三)開展“十個一”活動。
            (1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
            (2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素,認真進行檢查、核實,對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為,并進行組織教育整改。
            (3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況,結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況,員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
            (4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選,班組長以上員工參與。
            (5)做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,各單位廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認真進行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
            (6)憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例,各直屬單位組織開展,使廣大職工認識到安全事故的嚴重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
            (7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護安全生產(chǎn)權益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
            (8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
            (9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語,組織簽名活動,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
            (10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
            (四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。
            (五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等,放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。
            (六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀,杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
            (七)實現(xiàn)事故控制目標:20無因工死亡、重傷責任事故,無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。
            六、實施步驟。
            1、5月份健全競賽活動組織領導機構,下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
            2、結(jié)合公司及文件要求,持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
            2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
            3、6月1日-6月30日,持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
            5、8月末,按照“安康杯”競賽考核項目,由公司進行檢查,針對查出的不足加以改進。
            5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
            6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查,對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
            7、11月20日前,競賽活動工作總結(jié)上報。
            企業(yè)年會實施方案篇十六
            為深入學習實踐科學發(fā)展觀,配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作,把學習調(diào)研階段的學習成果轉(zhuǎn)化為服務企業(yè)的實際行動,把學習實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展的動力,深化為企業(yè)送服務行動,根據(jù)市委學習實踐活動領導小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領導小組辦公室《關于印發(fā)的通知》(杭學組辦發(fā)〔20xx〕12號)精神,制定局領導干部服務企業(yè)專項行動實施方案。
            根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求,通過局領導干部深入企業(yè),為企業(yè)“送溫暖”,了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難,重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設施技術改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題,以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸,為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展,確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應有的貢獻。
            在認真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務”專項行動成功經(jīng)驗的基礎上,積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術優(yōu)勢,充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領導干部的先鋒模范作用,重點做好七個方面的工作:
            1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排,局領導班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪,開展調(diào)查研究,了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,提出解決問題的思路和對策。
            2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題,組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。
            3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎上,立足當前實際,結(jié)合長遠,因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。
            4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢,及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術信息、宏觀經(jīng)濟信息、市場供求信息,以及技術和人才等方面的信息,讓企業(yè)更好地掌握各種信息,贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的主動權和制高點。
            5.解讀政策。局領導主動登門,向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應對國際金融危機、提升環(huán)保技術等方面的政策及相關配套文件,進行講解。解決好信息不對稱問題,真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
            6.推廣典型。在專項行動中,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型,特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進典型和成功經(jīng)驗,并及時推薦上報,以點帶面,推動全盤。
            7.解決難題。通過努力,幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題,努力提高問題的解決率、滿意率,為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。
            (見附表)。
            1.加強領導,確保任務落實。服務企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關鍵之舉,是深化學習實踐活動的重要抓手,局領導干部服務企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領導下開展工作,同時建立“##市環(huán)保局服務企業(yè)小分隊”,協(xié)助局領導干部開展專項行動,對不能解決的問題做好解答工作,確保專項行動任務圓滿完成。
            2.加強聯(lián)動,做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多,在行動中要加強與市直有關部門聯(lián)動、配合、協(xié)作,重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位(處室)的問題,各單位(處室)要切實負起責任,幫助企業(yè)解決實際問題。
            3.加強推進,保證活動效果。服務企業(yè)專項行動時間緊、任務重,各有關單位(處室)及人員要積極行動、主動參與,有效推進服務企業(yè)專項行動,保證達到預期效果。
            4.認真總結(jié),及時上報材料。各牽頭處(室)要根據(jù)局領導走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況,實時跟進、認真總結(jié),分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料,并報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時匯總情況,按要求將局服務企業(yè)專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。
            企業(yè)年會實施方案篇十七
            根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
            一、招聘崗位
            包裝車間組長
            二、招聘渠道選擇
            針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
            1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
            2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的.一個緩解之措。
            三、招聘組織
            一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
            1、組長( 瞿梅):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。
            2、副組長( 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
            3、招聘項目專員( 吳家宜):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
            招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
            四、簡歷的篩選
            重點注重以下幾點:
            (1)、專業(yè)與學歷:食品、機電類,大專等;
            (2)、工作經(jīng)驗:是否做過管理等;
            (3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上、經(jīng)歷上等
            五、面試
            主要考慮以下幾個方面
            (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
            (3)心理承受能力、交際能力等;
            (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
            六、實習并進行管理人員的培訓
            在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
            七、對整個招聘體系進行評估
            (1)、是否給應試者留下良好印象;
            (2)、所招人員是否符合公司的要求;等
            鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況,對公司的忠誠度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘,提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機會,同時促進公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。
            一、 招聘的目的
            為適應公司發(fā)展需要,滿足各部門用人需求,當公司職位出現(xiàn)空缺時,除了常規(guī)的招聘渠道外,公司鼓勵員工推薦合適的人才,能夠加入我們的團隊中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬公司人才引進的渠道,及時、快速和收集相關人才信息,提高人才引進工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定本制度。
            二、 內(nèi)部招聘的形式
            在尊重員工和用人部門意見的前提下采用推薦、自薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。
            三、 適用范圍
            此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項。
            四、 推薦原則
            1.不論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;
            2.對被推薦人綜合品谷,擇優(yōu)上崗;
            3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個人情況;
            4.員工不得推薦有不良行為習慣者應聘公司各個崗位;
            5.所有進入公司員工,在公司內(nèi)部平等對待;
            五、 推薦流程
            1.招聘負責人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進行公示;
            2.員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關資料遞交到公司招聘負責人;
            3.招聘負責人根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作;
            4.如面試合格,將按公司相關招聘程序進行;
            5.招聘負責人會及時將結(jié)果反饋給推薦人;
            6.對重要崗位,招聘負責人有權對被推薦人進行背景調(diào)查;
            7.內(nèi)部推薦還應遵守公司其他相關制度;
            六、 推薦人獎勵標準
            1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正,公司祝福一定金額作為獎勵基金發(fā)放給推薦人;
            2.獎勵基金隨當月工資發(fā)放,計入工資計算中“其他收入”中;
            《企業(yè)招聘實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            4.具體支付方式如下:
            流程圖:
            推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎勵申請表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準——領取獎金 附表:
            附表一:《人力推薦獎勵申請表》
            七、 獎勵基金發(fā)放原則
            1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職,則不予支付推薦人第一筆獎金;被推薦人在入職未滿三個月離職,則不予支付推薦人第二筆獎金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實施日期前或入職滿三個月前離職,則不支付推薦者相對應的獎金。 附則:
            1.本制度從發(fā)布之日起生效
            2.其他制度與此制度相抵觸的,以此制度為準 3.此制度的解釋和修訂權歸人力資源部
            一、招聘目的
            通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質(zhì),構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
            二、招聘原則
            2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
            3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
            4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
            5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側(cè)重與公司價值觀趨同的認識;
            三、招聘對象
            2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
            四、實施細則
            1、招聘小組成員
            人力資源部:xxx、xxx
            2、招聘方式與目標院校
            根據(jù)以往應屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
            在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據(jù)各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
            a、專場學校:……
            b、雙選會學校:……
            3、招聘需求與匯總
            各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
            宣傳材料(內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
            5、前期宣傳
            1)提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
            2)提前一周在學校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;
            3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯(lián)系,向?qū)W生宣傳公司招聘信息;
            4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
            6、招聘實施
            1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解,現(xiàn)場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結(jié)果。
            2)意向?qū)W生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據(jù)統(tǒng)一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等)進行二次篩選。
            3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
            4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協(xié)議。
            7、招聘錄用與跟進
            經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統(tǒng)一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)
            企業(yè)年會實施方案篇十八
            縣實際,縣政府決定從xx年6月10日至10月30日,在全縣范圍內(nèi)開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項行動”),現(xiàn)制定具體方案如下:
            一、指導思想。
            認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護,改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標,通過環(huán)保專項行動,進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度,嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為,消除環(huán)境污染隱患,為全面完成減排目標任務,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。
            二、整治范圍及重點。
            (一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題。
            1、在專項檢查的基礎上,結(jié)合污染源普查成果,針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢,對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責令企業(yè)停產(chǎn)整治,將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保群眾健康安全。
            2、嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,徹底取締關停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設備和生產(chǎn)能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設的環(huán)境違法行動,未經(jīng)環(huán)評審批的建設項目,一律停止建設和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的,一律停產(chǎn)整頓;對超標排放的,依法給予高限處罰,責令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè),一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水,導致污水處理廠不能正常運行的,依法取消其排水許可,并予以處罰,造成縣城排水設施損壞的,承擔賠償責任;嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設施。
            3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度,定期報告監(jiān)測結(jié)果,并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平,規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口,建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應急預案,督促重點防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實報告審核結(jié)果的,責令限期改正。
            (二)集中整治飲用水源地保護區(qū)。
            嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定,堅持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務,加強檢查頻次,定期進行水質(zhì)監(jiān)測,對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,堅決取締一、二級保護區(qū)內(nèi)的各類排污點,切實保障群眾飲水安全。(詳細項目見附表2)。
            (三)全力做好污染減排工作。
            鞏固污染減排成果,扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查,加強污水處理廠進、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置,杜絕隨意丟棄或直接排放,同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設進度,確保6月30日前建成運營;加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理,防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務的圓滿完成,加強省控、國控企業(yè)減排設施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查,要增加突擊檢查的頻次,對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦,依法高限處罰,限期治理,切實提高減排效果。
            (四)開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查。
            1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管,確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè),嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行,確保運行過程中穩(wěn)定達標排放,在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常,對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。
            2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序,堅決按照“五個不批”要求,杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣;同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管,促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關停力度,確保按時關閉到位;加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度,落實“三同時”制度,確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè),不得批準生產(chǎn)運行。
            已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放,對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務的,必須停產(chǎn)治理并依法嚴肅處理,決不姑息遷就。
            4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理,對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理,嚴格落實醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
            5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件,采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè),依法予以關閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進行違法生產(chǎn),在專項行動期間,依法對其實施關閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)。
            (五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治。
            對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝,影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓,重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治,于6月30日前未完成整治任務的,堅決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施,規(guī)范開采,有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作,督促企業(yè)在項目建設過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度,擅自投入運行的,責令立即停產(chǎn),依據(jù)相關法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務的,不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè),依法進行上限處罰并予以關閉。同時,加大對建筑噪聲、揚塵整治力度,規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)。
            (六)開展環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)法管理專項檢查。
            對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關閉后又死灰復燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設項目依法查處,并將處理結(jié)果向社會公告,對未按規(guī)定申請環(huán)保“三同時”驗收,長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。
            (七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理。
            按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標要求,以行政村為基本單位,積極實施農(nóng)村環(huán)保“雙十工程”,有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查,督促劃定飲用水源保護區(qū),完善保護措施。強化對化肥、農(nóng)藥的使用管理,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),按照“人畜分離,集中養(yǎng)殖,污染物再利用”的思路,抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。
            (八)扎實開展環(huán)境安全排查工作。
            進一步規(guī)范全縣放射源管理,在專項行動期間,開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案,健全涉源單位環(huán)境應急機制,完善環(huán)境應急預案,指導、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。
            (九)集中查處各類環(huán)境信訪案件。
            按照《環(huán)境保護信訪辦法》內(nèi)容要求,進一步暢通環(huán)境投訴渠道,認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件,加強調(diào)查和調(diào)處,妥善處理環(huán)境糾紛,促進群眾關系和諧。
            三、組織領導。
            為了加強對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的組織領導,確保專項行動取得實效,縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動領導小組(以下簡稱“環(huán)保專項行動領導小組”)。領導小組組成人員如下:
            組長:縣委常委、副縣長。
            副組長:縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長。
            縣政府辦副主任、縣政府督查室主任。
            縣環(huán)保局局長。
            成員:縣發(fā)展和改革局局長。
            縣工業(yè)發(fā)展局局長。
            縣司法局局長。
            縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長。
            縣工商局局長。
            縣安監(jiān)局局長。
            縣衛(wèi)生局局長。
            縣電力局局長。
            縣水利局局長。
            縣廣播電視臺臺長。
            領導小組下設辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局,辦公室主任由許文斌同志兼任,負責專項行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報等日常工作。
            四、工作安排。
            (一)動員部署階段(6月10日-6月20日)。
            成立環(huán)保專項行動領導小組,制定工作方案,全面安排部署工作。
            (二)集中整治階段(6月21日-10月10日)。
            對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠,植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題,進行全面調(diào)查摸底,查處一批違法案件,追究一批責任人,確保專項行動取得實效。
            (三)總結(jié)提高階段(10月11日-10月30日)。
            各部門要認真總結(jié)專項整治行動的成效與不足,提出加強長效管理的措施,提交《xx年環(huán)保專項行動工作總結(jié)》,于10月15日前報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室。
            五、工作職責。
            縣環(huán)保局負責對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負責陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負責縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。
            縣發(fā)展和改革局負責監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,并提請縣政府依法予以關閉取締。
            縣監(jiān)察局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察,對違反環(huán)保法規(guī),造成嚴重后果的,依法追究其行政責任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法,堅決予以糾正。
            縣司法局、縣廣播電視臺負責組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動,為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境,對群眾環(huán)境維權提供必要的法律援助。
            縣安監(jiān)局負責加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件,以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。
            縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責垃圾處理廠的建設及運營工作,確保6月30日前建成并投入運營。
            縣水利局負責污水處理廠的運營與管理工作,確保運營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達標排放;負責馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作;負責高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作,確保群眾飲水安全。
            縣工業(yè)發(fā)展局負責煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項行動期間負責完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產(chǎn)線的拆除關閉工作,同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。
            縣工商局負責對下達關閉或取締措施的違法企業(yè),依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè),負責依法取締。
            縣電力局負責配合環(huán)保專項行動,對被政府明令關閉、取締的違法企業(yè)停止供電,拆除相應的供電設備。
            大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。
            渠岸鄉(xiāng)政府負責在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關閉和取締工作。
            六、工作要求。
            (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門要緊密結(jié)合工作實際,按照本方案的要求制定各自的工作方案,并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室,同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。
            (二)縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責專項行動信息收集、整理和報送工作,要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室,不得隱瞞或遲報。
            (三)各職能部門要嚴格落實環(huán)?!耙黄狈駴Q”制,加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理,凡涉及其他部門管理權限的案件,領導小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。
            (四)各新聞單位要分階段制定宣傳計劃,確定宣傳重點,認真做好專項行動宣傳報道工作。縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào),及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況,保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
            企業(yè)年會實施方案篇十九
            按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:
            一、指導思想。
            以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,營造“關愛生命,關注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
            二、組織機構。
            鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領導唐久亞、尚云任組長,工會負責人陳婭任副組長,成員為各單位負責人,具體負責競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。
            三、競賽主題、目標和要求。
            1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質(zhì),促進和諧。
            2、競賽目標:不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強企業(yè)安全文化建設。
            四、競賽內(nèi)容和要求。
            培訓,加強安全生產(chǎn)基礎工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
            1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準,讓職工參與。
            2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
            3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR>    4、進行一次消防演習,學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
            5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
            6、進行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳,收到良好效果。
            六、職工安全教育。
            1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
            2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
            1、開展崗位安全自查活動。
            以班組為單位,對所轄設備進行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。
            2、積極開展“三個一”活動。
            在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓,提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性,促進安全管理工作。
            關于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
            根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
            一、總體要求。
            根據(jù)省、州和總公司文件相關要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,公司各部門及班組參賽率達到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
            二、總體目標。
            通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
            三、組織領導。
            分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組,負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下:
            組長:李澤皚。
            副組長:張成貴尹德勝。
            成員:袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。
            石燕。
            “安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術科,負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
            四、競賽主題。
            “廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領強基礎”
            分公司所屬部門及班組。
            六、活動內(nèi)容。
            公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領強基礎”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進安全文化建設,廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作,強化班組安全建設,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識,組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
            七、具體措施:
            視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際,制定出措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。
            二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產(chǎn)技術和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權意識,保證安全文明生產(chǎn)。
            三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術培訓內(nèi)容,在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
            崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責任制,人人把好安全關的局面。
            五是加強領導。為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,分公司成立競賽活動領導小組,各部門也要成立相應的領導小組和組織機構,確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進經(jīng)驗,互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況,要每月一總結(jié)上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
            州地方電力總公司施秉分公司。
            20**年03月21日。