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        企業(yè)工會年度報告(專業(yè)18篇)

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            企業(yè)工會年度報告篇一
            為了在市場經(jīng)濟條件下搞好商貿(mào)流通,11月22日至25日我局組織人員對全市商貿(mào)流通進行了為期4天的專題調(diào)研。調(diào)研分兩個小組進行,第一組由市場調(diào)節(jié)科牽頭,負(fù)責(zé)安化、桃江、赫山及高新開發(fā)區(qū)的調(diào)研;第二組由市場建設(shè)科牽頭,負(fù)責(zé)大通湖、南縣、沅江及資陽區(qū)的調(diào)研。調(diào)研小組采取聽匯報、深入店鋪、現(xiàn)場察看,分析數(shù)據(jù)等形式,收集到了較為全面的商貿(mào)的現(xiàn)實情況和存在的問題以及發(fā)展的潛力等基本資料。調(diào)研組對這些資料進行了認(rèn)真研究,提出了搞好我市商貿(mào)流通的建設(shè)性意見,現(xiàn)綜合報告如下:
            一、商貿(mào)流通業(yè)的現(xiàn)實情況。
            我市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已擁有(包括各類門店在內(nèi))各種商業(yè)網(wǎng)點近8萬個,營業(yè)面積200多萬平方米,商貿(mào)流通從業(yè)人員約28萬人,年社會消費品零售總額約120億元,上交國家稅收和創(chuàng)造利潤較為理想。各類便民便利店、超市、洗衣店、美容美發(fā)店、早餐店、再生資源回收店、蔬菜市場等商業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)。我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展不但為人民群眾購物消費提供了好的環(huán)境,而且也成為我市稅收的重要來源和解決就業(yè)的主要渠道。最近幾年,市中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)也得到了較快發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計,中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點2.8萬個,營業(yè)面積約80萬平方米、從業(yè)人員10萬人左右、年社會消費品零售總額在40億元以上,現(xiàn)有大型超市11家,專賣店10多個,大型酒店賓館10家,各類購物中心、大型百貨商場和商業(yè)廣場8個,建設(shè)并投入運營的商業(yè)步行街3條、綜合商業(yè)街4條、專業(yè)商業(yè)街2條,綜合批發(fā)大市場7家、,集貿(mào)市場19家、特殊商品市場3個,生豬定點屠宰場2個。這些大型消費購物場所己基本能滿足市民消費,而且還能輻射全市城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,波及常德、長沙乃至湖北、江西。己發(fā)展成為益陽市最具活力的商業(yè)文化中心。
            我市商貿(mào)流通事業(yè)的發(fā)展是健康、穩(wěn)妥、快速的。起來,主要有以下四個方面的變化:
            1、流通規(guī)模不斷擴大、從業(yè)人員不斷增加?!笆濉币?guī)劃的前四年,我市社會消費品零售總額由的76.8億元到增加到102.36億元,僅四年時間增加了25.56億元。20預(yù)計115億元?!笆濉睍r期預(yù)計社會消費品零售總額增長速度為8.35%。同樣,“十五”時期的第一年全市從事商業(yè)的就業(yè)人員約18萬人,到“十五”期末的年從事商業(yè)的就業(yè)人員增加到28萬人,比的凈增10萬人。商貿(mào)流通規(guī)模的擴大,保證了人們的購買需求,擴大了就業(yè),且在維護社會穩(wěn)定中也發(fā)揮了積極作用。
            2、市場化程度顯著提高經(jīng)營機制不斷完善。我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是在原計劃經(jīng)濟體制時期快速發(fā)展起來的,隨著商業(yè)體制改革的不斷深化,一大批國有商貿(mào)流通企業(yè)已合法有序地退出競爭性商業(yè)領(lǐng)域,取而代之的是股份制企業(yè);外資企業(yè);民營企業(yè)和小型個體經(jīng)營戶,它們已成為市場的主體和生力軍。例如:沅江市商貿(mào)流通在工商登記注冊的企業(yè)2155戶,其中私營企業(yè)356戶;集體企業(yè)206戶;個體經(jīng)營企業(yè)1853戶,結(jié)束了國有企業(yè)從事商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的歷史。桃江縣經(jīng)營商業(yè)批發(fā)零售的企業(yè)7160戶,其中國有集體企業(yè)僅217戶,占商品批零經(jīng)營企業(yè)總數(shù)的3%。目前,我市流通產(chǎn)業(yè)多種經(jīng)濟成份,多種經(jīng)營方式,多渠道并存的.流通格局基本形成,市場競爭更加充分。
            3、流通設(shè)施建設(shè)步伐加快,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度提高。近幾年來我市商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下也得到了較快發(fā)展。例如,桃江縣以招商的方式引資6000萬元,分別改建了愛麗絲桃花江市場店和金伯利服飾超市,投資2600萬元改建了海雁商場,安化縣在30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成規(guī)范化專業(yè)和綜合超市22家,總投資3.5億元,益陽高新區(qū)已引資8000萬元建設(shè)了占地93畝的萬城國際家居大世界,市中心城區(qū)己建設(shè)多條商業(yè)步行街,多家上檔次的星級賓館和酒店,大大小小的專業(yè)批發(fā)市場,綜合批發(fā)市場,零售商品市場。使原有的市場格局發(fā)生了根本性的變化,不僅流通的規(guī)模、速度、產(chǎn)業(yè)化程度得到了較大提高,而且集聚了人氣,財氣和商氣,美化了城市環(huán)境,提升了城市品位。
            4、新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。到目前為止,我市發(fā)展限額以上連鎖企業(yè)有益陽愛麗絲連鎖有限公司、新一佳益陽永鑫店、步步高益陽有限責(zé)任公司、湖南家潤多益陽店、南縣步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司、南縣恒生商貿(mào)有限責(zé)任公司、桃江萬金山超市、金太陽商業(yè)貿(mào)易有限公司、沅江市百惠商業(yè)廣場9家,連鎖門店約200個,這些企業(yè)廣泛應(yīng)用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等新型的營銷方式。且向營銷標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的方向邁進、保障了人民生活質(zhì)量的提高。同時,我市的新興行業(yè)也逐年增多,在短短5年內(nèi)發(fā)展了拍賣和典當(dāng)兩種特殊行業(yè),設(shè)立拍賣企業(yè)11家,典當(dāng)行2家。商業(yè)業(yè)態(tài)的豐富和新興行業(yè)的發(fā)展,拓寬了商貿(mào)流通的經(jīng)營領(lǐng)域,促進了市場的活躍與繁榮。
            二、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。
            我市商貿(mào)流通存在的突出問題主要集中在如下4個方面:
            1、商貿(mào)企業(yè)弱、小、散,規(guī)?;⒔M織化程度不高。據(jù)統(tǒng)計,我市限額以上經(jīng)營企業(yè)僅9家,在社會商品零售總數(shù)中所占比重為26%,我市既沒有全省知名企業(yè),更沒有全國百強企業(yè),大部分市場還處在攤位經(jīng)營的初級流通形態(tài),組織化程度非常低,在現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)面前,其功能和作用呈現(xiàn)逐步喪失趨勢,無力與開放條件下現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)抗?fàn)帯?BR>    2、網(wǎng)點布局不盡合理,缺乏規(guī)范管理。商貿(mào)行業(yè)是國家放開的競爭性行業(yè),準(zhǔn)入條件低,加之沒有相應(yīng)的網(wǎng)點布局規(guī)劃管理,盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的問題在各區(qū)、縣(市)和中心城區(qū)普遍存在。如南縣縣城的湘、鄂、邊市場、茅草街商業(yè)城、南縣小商品市場、可以說基本上是“空殼市場”;中心城區(qū)以銀城市場為代表的新建市場近30%的門店無人租用,浪費了大量商業(yè)資源。
            3、城鄉(xiāng)市場建設(shè)發(fā)展失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)流通業(yè)市場不容樂觀。與益陽市中心城區(qū)相比存在網(wǎng)點偏少、設(shè)施簡陋、檔次偏低、服務(wù)功能差、假冒偽劣產(chǎn)品多等問題,不能夠滿足富裕了的農(nóng)民生活水平、消費水平提高的迫切需求,連鎖超市、店及工業(yè)品還沒有完全延伸到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。
            4、有一部分領(lǐng)導(dǎo)對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)沒有正確認(rèn)識,還停留在小農(nóng)經(jīng)濟或計劃經(jīng)濟認(rèn)識階段。認(rèn)為流通是一種“無用”或“從屬”產(chǎn)業(yè),是國家放開的競爭性行業(yè),政府管不了,也沒有必要管,沒有看到市場經(jīng)濟條件下商貿(mào)流通業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,因而對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)不聞不問,抓而不緊,使市場建設(shè)和商貿(mào)流通缺少重商、親商、愛商的氛圍和強有力的管理機制。
            三、對商貿(mào)流通的四點建議。
            1、各級政府要加強對商貿(mào)流通的領(lǐng)導(dǎo)。我國市場經(jīng)濟由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場后,流通產(chǎn)業(yè)在引導(dǎo)消費、促進生產(chǎn)、引導(dǎo)投資、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著重要作用,是社會再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市政府要把這項擺到重要議事日程,制定符合我市實際的流通發(fā)展計劃和市場建設(shè)規(guī)劃,列入各級政府的考核目標(biāo)。
            2、加大資金投入,扶持商貿(mào)行業(yè)快速發(fā)展。市財政應(yīng)安排專項資金,設(shè)立“商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項基金”,重點用于國家鼓勵發(fā)展的連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化批發(fā)市場等項目的建設(shè);各級、各部門要充分利用我市頒布的招商引資優(yōu)惠政策,策劃,包裝一批質(zhì)量高的流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目對外招商。同時積極申請國家政策性資金支持。以資本為紐帶,集中力量重點培育一批主業(yè)突出、管理水平高、競爭力強的大型商業(yè)企業(yè)集團。
            3、中心城區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行《益陽市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》。市政府要授權(quán)市商務(wù)局組織相關(guān)部門做好商品市場新建、擴建、改建、遷建等審批,各區(qū)、縣(市)也要盡快出臺本地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,并付諸實施,把好市場“準(zhǔn)入關(guān)”。防止盲目投資、重復(fù)建設(shè)和無序競爭。
            4、各級商務(wù)主管部門要積極開拓潛力巨大的農(nóng)村市場。重點抓住縣(市)城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店申報“萬村千鄉(xiāng)”試點企業(yè)。并通過他們辦分店、連鎖店、聯(lián)營加盟等方式。加快“萬村千鄉(xiāng)”市場工程推進步伐。開拓農(nóng)村市場,擴大市場占有率,遏制和打擊農(nóng)村制售假冒偽劣產(chǎn)品,以次充好等不正當(dāng)競爭行為,維護消費者合法權(quán)益,促進農(nóng)村商品市場的持續(xù)健康發(fā)展。
            企業(yè)工會年度報告篇二
             在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
             截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值 10.3億元。
             一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機
             截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項目152項,中標(biāo)74項,中標(biāo)率為49%,累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
             為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
             二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。
             領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度,領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設(shè)計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。
             同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。
             以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。
             20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程,新增合同額1.3億元。
             三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標(biāo)報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
             四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。
             五是進一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評審委員會,確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。
             二、進一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力
             1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平
             工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強化項目管理,在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
             一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。
             自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。
             特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
             二是狠抓項目過程管理。
             認(rèn)真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實施。
             對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。
             進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
             2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
             (1)根據(jù)集團公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。
             各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
             (2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%。
             (3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
             3、進一步加強人力資源管理
             (1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
             (2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。
             (3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。
             4、進一步加強財務(wù)管理
             (1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務(wù)管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務(wù)風(fēng)險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
             (2)開展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀(jì)律、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。
             (3)面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,全面開展應(yīng)收賬款回收工作。
             (4)加強與稅務(wù)部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。
             5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度
             (1)為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收,結(jié)合公司的實際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點,帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。
             (2)同時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責(zé)履行情況進行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。
             6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。
             截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。
             7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。
             三、進一步加強和改進黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
             (一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
             為認(rèn)真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,對開展學(xué)習(xí)實踐進行部署,動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實踐中來,扎扎實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。
             (二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用
             增強領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進一步增強了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。
             堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出問題,促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
             (三)加強基層黨組織建設(shè),推動黨建工作上水平
             按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強和改進各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項目部黨組織。
             深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
             把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。
             進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
             把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
             (四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力
             今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。
             公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。
             嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
             大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風(fēng)氣。
             (五)充分發(fā)揮群團組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
             發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。
             積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。
             今年3月,在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
             我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。
             歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
             (一)年渠道工作內(nèi)容回顧及概述
             年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。
             4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。
             在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
             回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點:
             1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
             2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。
             十個月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計1。
             3.投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
             4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。
             通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。
             更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。
             5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細(xì)的了解。
             結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
             6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。
             7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。
             以及電腦的大型新品發(fā)布活動。
             “”新品在渠道區(qū)共進行四站,為期近一個月。
             “”為主的系列新品發(fā)布站活動。
             (二)一年來自身工作的評定
             在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。
             從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心。
             總結(jié)起來有兩個方面:
             1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。
             凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。
             2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。
             我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。
             如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。
             另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
             (三)經(jīng)驗和體會
             通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。
             可以用總結(jié)六條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三要。
             一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
             1、心細(xì)
             比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。
             另外,在平時溝通的時候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)
             2、嘴勤
             俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
             3、腿勤
             作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。
             遇到事情不能推,先辦再講!
             4、皮要厚
             凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。
             等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。
             遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
             5、嘴要甜
             沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。
             要面子的時候給足面子。
             還有就是在日常出差的時候就有機會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯。
             可以從側(cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。
             如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
             6、心要狠
             在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。
             不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,不能參雜個人感情,要根據(jù)實際情況,狠下心來處理。
             以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。
             (四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
             在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面
             1、忙忙碌碌
             每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
             2、缺少經(jīng)驗
             在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會,讓我快速的成長起來。
             能更好的為公司工作。
             在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。
             3、懶惰
             在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。
             3、探索
             作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。
             流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。
             所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!
            企業(yè)工會年度報告篇三
            根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求,為進一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機制,規(guī)范市場主體收購行為,按照《糧食流通管理條例》的有關(guān)規(guī)定,新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
            為進一步完善糧食收購企業(yè)管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深入到所管轄的'糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳,并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
            新區(qū)糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
            (3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
            企業(yè)工會年度報告篇四
            一、實習(xí)區(qū)地理概況。
            二、實習(xí)目的、任務(wù)和要求。
            實習(xí)工作完成情況。
            第二章區(qū)域地質(zhì)背景。
            一、地層巖性。
            二、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造。
            三、巖漿活動。
            四、礦產(chǎn)資源。
            第三章測區(qū)地質(zhì)。
            一、地層巖性。
            二、地質(zhì)構(gòu)造。
            三、巖漿活動。
            四、圍巖蝕變。
            五、礦產(chǎn)資源。
            六、地質(zhì)演化史。
            第四章結(jié)束語。
            一、實習(xí)成果、收獲。
            二、實習(xí)建議。
            本次地質(zhì)填圖主要是想通過實習(xí)鞏固課堂所學(xué)的理論知識,學(xué)會對一般地質(zhì)現(xiàn)象的觀測和地質(zhì)填圖方法,使我們能夠獨立地進行地質(zhì)填圖工作的能力。實習(xí)以學(xué)習(xí)地質(zhì)填圖為主,以現(xiàn)場地質(zhì)條件為基礎(chǔ),采用現(xiàn)象模式進行授課。其實習(xí)內(nèi)容以構(gòu)造地質(zhì)學(xué)和地層古生物學(xué)為主,同時結(jié)合了礦物學(xué)、巖石學(xué)和礦床學(xué)的基本知識。
            一、實習(xí)區(qū)地理概況。
            本次實習(xí)地位于冷水江市東北郊約16公里處的錫礦山七里江地區(qū)(東經(jīng)110°27’30”―110°30’30”,北緯27°44’30”―27°48’00”),區(qū)內(nèi)有市內(nèi)公共汽車往返,交通方便。實習(xí)住宿地方位于南礦的株木山,周邊有超市、醫(yī)院、餐館,住宿區(qū)內(nèi)還有乒乓球場和無線網(wǎng)絡(luò),大門前不遠(yuǎn)處還有廣場,廣場對面還有籃球場等體育鍛煉場所。
            冷水江市得名由來于其處資江北岸,因此江水在此處較冷,故得其名。冷水江市里1960年設(shè)立的,目前已經(jīng)發(fā)展成為以煤炭、電力、冶金、化工、建材等五大產(chǎn)業(yè)為主體的綜合性工業(yè)城市,是湖南省重要的能源材料基地,被譽為湘中一顆燦爛的“明珠”,冷水江市地處湖南中部、資江中游、雪峰山東麓。東抵漣源市、南鄰新邵縣、西北接新化縣。北部、東北部以及西南面為山,四周向東傾斜。土地面積439平方公里。
            冷水江市地處地球的北溫帶地區(qū),屬于亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候,光照充足,四季分明,氣候溫暖濕潤,年均氣候16.5°c,年均降水量1648毫米,全市雨水充沛,氣候適宜。
            錫礦山地區(qū)地貌類型為侵蝕構(gòu)造低山地貌,海拔標(biāo)高822.9米,位于礦區(qū)東北部岳高嶺;海拔最低點516米,位于礦區(qū)西北部西溝部位。礦區(qū)地貌具北高南低的特征,往南過渡為丘陵地貌。地形走向與地層走向一致,勘查地區(qū)走向北東至南西,基本上沿f3斷層展布,其東西兩側(cè)位正地形,中部為山間谷地,為居民密集區(qū)。
            業(yè)―銻的生產(chǎn)開發(fā)于18至今已有百多年歷史,公司全民在冊職工7800余人,現(xiàn)有銻業(yè)生產(chǎn)能力30000噸,其中精銻8000噸,銻白20xx多噸,所產(chǎn)“閃星”牌銻品在國際市場享有較高的榮譽,出口免檢,其生產(chǎn)技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先地位。
            銻礦山素以儲量大和品質(zhì)優(yōu)良而號稱“世界銻都”,是我國銻業(yè)的龍頭,世界銻業(yè)中錫礦山銻業(yè)也占有舉足輕重的地位。公司生產(chǎn)的銻系列產(chǎn)品包括精鑲、三氧化二銻、銻原料、硫化銻、原生氧化銻、篩分銻白、氧化銻母粒料等。
            今年來,隨著地質(zhì)料研與找礦工作的深入開展、發(fā)現(xiàn)錫礦山邊深任大有找礦潛力。
            二、目的、任務(wù)和要求。
            目的:
            (4)掌握實習(xí)區(qū)主要礦物、巖石的野外肉眼鑒別特點;
            (5)學(xué)會編制正規(guī)地質(zhì)圖件:剖面圖、柱狀圖、地形地質(zhì)圖;學(xué)會編寫完整的地質(zhì)實習(xí)報告。
            任務(wù):
            此次實習(xí)落腳處為錫礦山南礦區(qū)株木山招待所,實習(xí)預(yù)期為18天,參加實習(xí)的人員:湖南科技大學(xué)土木工程學(xué)院10級勘查技術(shù)與工程專業(yè)兩個班59位同學(xué)和6位老師。包括以下準(zhǔn)備工作:
            實習(xí)前準(zhǔn)備工作:
            1、必備物品:地質(zhì)三大件,hb、2b鉛筆各一支,記號筆(紅、藍(lán)筆各一。
            2、實習(xí)基本內(nèi)容:(1)現(xiàn)場全面踏勘;(2)路線踏勘;(3)課堂教學(xué);
            (4)實測地質(zhì)剖面;(5)野外地質(zhì)填圖;(6)參觀尾砂壩;
            3、參考材料:(1)構(gòu)造地質(zhì)學(xué);(2)巖石學(xué);(3)礦床學(xué);(4)古生物。
            4、另帶少許藥品,以及傘和厚衣服。
            實習(xí)時間安排:
            2、各項準(zhǔn)備工作:借儀器、租車、實習(xí)用具及生活必備品等(準(zhǔn)備充分);
            3、準(zhǔn)時前往實習(xí)基地:20xx年10月15日8:00(一路歡歌笑語,激情飛揚);
            4、充分利用野外工作時間:授課和外出及回來后及時整理相關(guān)資料。
            (2)財產(chǎn)妥善保管,人身安全責(zé)任自負(fù)。
            5、及時做完資料整理,確?,F(xiàn)場問題現(xiàn)場解決。
            (1)每天回來后每組的人要在一起把當(dāng)天的資料整理好,一旦有錯第二天只好返工重做;
            (2)整理好后及時請老師進行檢查審核。
            6、認(rèn)真完成實習(xí)報告:統(tǒng)一規(guī)定全部于20xx年11月18日上午11:40之前交到老師辦公室。
            企業(yè)工會年度報告篇五
            工作報告。
            是企業(yè)總結(jié)得失、明確目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展的總體方案,是推動各項工作的指導(dǎo)和依據(jù),其完成的好壞直接關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗,完成好企業(yè)工作,今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。
            一、舉步維艱的生存困境。
            物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起,雖被認(rèn)定為獨立的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體,但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r主管部門確定。可以說,物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀,包括以下4個方面:
            1、物管行業(yè)大環(huán)境。
            物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳,進入國內(nèi)已經(jīng)三十余年,作為第三產(chǎn)業(yè),受到外部環(huán)境的直接影響,首先,未來中國經(jīng)濟低速增長將常態(tài)化,人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次,行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下,單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展,需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
            2、物業(yè)與開發(fā)商。
            物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài):一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉,屬項目型;另一種是置業(yè)型,建樓不完全為賣,而主要為長期經(jīng)營。我公司的合作開發(fā)商屬前者,快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉,如此一來,我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營,不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
            3、物業(yè)與業(yè)主。
            物業(yè)管理是對“物”的管理,對“人”的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè),服務(wù)對象則是業(yè)主。然而,由于業(yè)主的購房原因多種多樣,不僅為住,更多的是投資房產(chǎn),自20xx年政府進行房地產(chǎn)調(diào)控以來,樓市發(fā)展放緩,很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長期空置;加上國內(nèi)居民的物業(yè)管理觀念意識不強,對“有償服務(wù)”心有抵觸,借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費,從而導(dǎo)致空房多、收費難成為了公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。
            4、物業(yè)自身。
            隨著社會分工的精細(xì)化,物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢,物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監(jiān)督,既有利于減少物業(yè)管理后遺癥,還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化,更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè),由于經(jīng)濟實力不足,人際關(guān)系薄弱,員工專業(yè)性差,缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚,從而喪失了一定的主動權(quán)。
            小結(jié):孔子曰“往古者,所以知今也。”回首過去,是為了更好地了解現(xiàn)在、面向未來;是為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避,因為“被克服的困難就是勝利的契機?!?BR>    此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
            企業(yè)。
            報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
            (一)年渠道工作內(nèi)容回顧及概述。
            年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
            回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點:
            1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
            2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計1。
            3.投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
            4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。
            5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
            6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。
            7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站,為期近一個月?!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。
            在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個方面:
            1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。
            2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
            (三)經(jīng)驗和體會。
            通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
            1、心細(xì)。
            比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)。
            2、嘴勤。
            俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
            3、腿勤。
            作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
            4、皮要厚。
            凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
            5、嘴要甜。
            沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
            6、心要狠。
            在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,不能參雜個人感情,要根據(jù)實際情況,狠下心來處理。
            以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。
            (四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
            在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。
            1、忙忙碌碌。
            每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
            2、缺少經(jīng)驗。
            在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
            在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。
            3、懶惰。
            在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。
            3、探索。
            作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。
            流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!
            xxx自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和xx集團的親切關(guān)懷和支持下,在xx市地方政府的大力支持下,xx一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,提高了xx的知名度,擴大了xx的影響力,得到了xx地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié),20xx年度的。
            工作計劃。
            向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
            一、公司組織機構(gòu)逐步完善,公司管理制度建立健全。
            1、公司組織機構(gòu)建設(shè)。
            公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè),隨著項目開發(fā)的不斷推進,公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
            2、行政管理工作。
            管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的。
            規(guī)章制度。
            作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底我們制定了每位員工的。
            崗位職責(zé)。
            編制、修改和完善了公司5大類管理制度即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范日常使用表格72張共計7.6萬字并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
            公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。
            同時,為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,掌握各項工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
            每月底,我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進行,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
            3、后勤保障工作。
            本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應(yīng)的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。
            同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
            二、前期手續(xù)基本完成,前期費用厲行節(jié)約。
            1、項目立項及報批、報建。
            前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
            一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
            二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;。
            三、取得方案評審批復(fù);。
            四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
            五、工程項目報建備案;。
            六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測、人防。
            工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
            2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
            總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
            3、前期費用。
            前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn),累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
            三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工。
            1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
            月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
            2、專業(yè)設(shè)計。
            同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
            3、招標(biāo)工作。
            招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,20xx年,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前,公司尚處公開招標(biāo)進行階段的工程還有兩項,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作,待工程量清單調(diào)整完成后,年后可下發(fā)。
            4、樁基施工。
            20xx年8月23日,經(jīng)過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮,標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
            在樁基施工過程中期間,工程部不論風(fēng)吹日曬,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,派工程師定點現(xiàn)場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進度、工程成本、施工質(zhì)量,確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質(zhì)量全部合格,整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
            四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
            1、項目市場調(diào)查。
            營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研,分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等,并對項目本身進行了swot分析,形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
            2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
            其次,營銷部完成了項目整體定位,并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
            3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
            同時,營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,目前已取得的設(shè)計成果有:
            1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計:項目名稱命名為“xxx”,體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體,結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
            2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
            3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件:包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
            4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
            目前正在進行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
            4、現(xiàn)場售樓處選址。
            11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,經(jīng)測算費用成本及考慮便利性,最終建議在項目地自建售樓中心,并已獲總部同意。
            企業(yè)工會年度報告篇六
            20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標(biāo),突出以增加職工經(jīng)濟收入、維護職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進勞動關(guān)系和諧為重點工作,大力弘揚企業(yè)文化精神,樹立新型企業(yè)職工形象,為推進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為公司經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
            一、黨委重視,部門配合。
            公司黨委非常重視工會在企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用,公司工會能夠正確認(rèn)識自己的職責(zé),圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》、《工會與行政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示匯報,經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,維護職工群眾合法權(quán)益。在平時的工作中公司工會積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計生、資產(chǎn)運營部等部門協(xié)調(diào)合作,開展相關(guān)工作。
            二、完善工會組織建設(shè)。
            一是公司工會組織機構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。
            二是加強工會干部的培訓(xùn)。在進行工會干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時,公司工會采取請進來走出去的方式,今年先后選派了3名工會干部到外地進行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            三是加大文化陣地建設(shè)力度。
            公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。
            三、強化民主管理工作。
            一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報告,企業(yè)招待費使用情況報告,關(guān)于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監(jiān)督的力度,更好的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
            二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,干部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業(yè)管理的積極性。
            三是在企務(wù)公開工作中,公司工會健全了相應(yīng)的制度,規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容,在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄,對財務(wù)收支狀況、人事變動、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費等及時進行公示。增強了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件。
            四、工會保障工作進一步加強。
            一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動合同。
            二是認(rèn)真開展勞動保護監(jiān)督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并監(jiān)督落實。
            三是繼續(xù)加強關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調(diào)研,與團場領(lǐng)導(dǎo)對接,摸清團場職工群眾的現(xiàn)狀,為45團職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品。
            四是加強勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作。公司工會堅持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩(wěn)定的大局。
            五、推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
            公司工會積極發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、維護、服務(wù)職工的職能作用,引導(dǎo)公司員工積極進取、奮勇爭先,協(xié)推公司經(jīng)濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元,預(yù)計全年完成17260萬元,比上年同期增長23.52%;1-10月實現(xiàn)利潤總額xx23萬元,預(yù)計全年完成2337萬元,比上年同期增長24.26%;1-10月實現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,預(yù)計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35.3%;20xx年國資公司職均收入4.59萬元,20xx年預(yù)計職均收入達(dá)到5.14萬元,預(yù)計增長11.94%。各項指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。
            六、加強宣教學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)。
            一是加強理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展,采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學(xué)等多種形式加強對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。
            二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。
            三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。
            四是加強企業(yè)文化建設(shè)。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設(shè)。
            五是加強權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業(yè)公司定期進行員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進。
            七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用。
            今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨,以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點,根據(jù)公司實際,積極開展婦女工作,激發(fā)和調(diào)動了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了“半邊天”的作用。
            1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,通過摸底調(diào)查,公司沒有單親貧困母親。
            2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。
            3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識講座,組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調(diào)動和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護意識。
            4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,把讀書作為一種責(zé)任,爭當(dāng)“愛讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。
            八、規(guī)范工會財務(wù)管理工作。
            公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經(jīng)費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經(jīng)費。工會財務(wù)在管理上求規(guī)范,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎(chǔ)。工會經(jīng)費年初有預(yù)算,年終有決算,自覺接受經(jīng)費審查委員會監(jiān)督和檢查。
            九、開展好主題活動。
            一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠德)、社會公德(愛德)優(yōu)秀員工各兩名,并對這些當(dāng)選的員工進行了表彰。
            二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動,加強職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識、安全生產(chǎn)意識。
            三是結(jié)合黨的群眾路線工作,扎實進行“八個一”工作,深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對面、心貼心,實打?qū)嵎?wù)職工群眾活動,及時解決職工關(guān)心的熱點問題和實際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。
            20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),認(rèn)真地履行了工會職責(zé),為公司的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協(xié)商、集體合同制度,集體工資協(xié)商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認(rèn)識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年里,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作。
            企業(yè)工會年度報告篇七
            商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平直接體現(xiàn)了我國城市現(xiàn)代化的水平,同時也是展示城市形象、提升城市品位的重要窗口。商貿(mào)服務(wù)業(yè)是我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強大引擎。隨著義烏經(jīng)濟逐漸融入國際化浪潮,義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)正進入一個量的擴張和質(zhì)的提升的重要發(fā)展機遇期,進一步提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平勢在必行。
            一、我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
            我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)過改革開放,特別是近幾年來的快速發(fā)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,發(fā)展環(huán)境進一步改善和優(yōu)化。xx年,全市共實現(xiàn)社會消費品零售總額176億元,同比增長18。3%,創(chuàng)近幾年來新高,在全省經(jīng)濟強縣中增速和總額分別位居前列。然而不容忽視的是,在我市以中國小商品城為龍頭的商貿(mào)業(yè)持續(xù)繁榮的背景下,除市場外的其他商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展則相對落后,與其它相關(guān)行業(yè)相比,明顯不協(xié)調(diào),與進入小康社會追求高質(zhì)量、時尚生活的居民需求明顯不適應(yīng)。主要體現(xiàn)為城市框架不斷拉大,商貿(mào)設(shè)施明顯滯后;結(jié)構(gòu)層次尚欠合理,特色商貿(mào)明顯短腿;現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模不大,商貿(mào)品牌明顯短缺。
            二、我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    義烏城市性質(zhì)和發(fā)展目標(biāo)決定了我市必須具有較為發(fā)達(dá)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)?!皣H性商貿(mào)城市”戰(zhàn)略的實施,為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。城市經(jīng)濟、城市自身的特點蘊含了有利于商貿(mào)服務(wù)業(yè)進一步發(fā)展的因素。
            1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境有利于我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。隨著服務(wù)業(yè)對我市經(jīng)濟社會貢獻(xiàn)日益加大,政府越來越重視商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把商貿(mào)產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點之一加以大力扶持。我市今年出臺了加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策意見,批準(zhǔn)了城市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃,為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。
            2、城市化水平不斷提高為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。一個城市的商業(yè)發(fā)展程度與其城市規(guī)模是緊密相關(guān)的。我市已提出了城鄉(xiāng)一體化的總體目標(biāo),城市化進程正進入快速發(fā)展期,我市的城市化水平已達(dá)到了60%以上,城市建成區(qū)面積擴大到73平方公里,城市人口不斷增加,一大批城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建成。城市的集聚、輻射、帶動和服務(wù)功能顯著增強,形成了對服務(wù)行業(yè)強大的規(guī)模需求。
            3、居民消費結(jié)構(gòu)的進一步升級為商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了一個更為堅實的需求基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提高,居民消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性變化,增加服務(wù)性支出將是居民消費支出的重點,服務(wù)含量高的消費需求將成為新的熱點。特別是一些超出基本生活需求的服務(wù)產(chǎn)品,在較高收入水平時才能形成大規(guī)模消費。
            4、資本投入足以保障商貿(mào)服務(wù)業(yè)的'發(fā)展。民間資本雄厚的資金實力加上我市悠久的經(jīng)商傳統(tǒng)、濃厚的商業(yè)氛圍,為商業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,外資的強力注入給服務(wù)業(yè)帶來新的活力。以商貿(mào)業(yè)為主體的服務(wù)業(yè)將繼續(xù)成為下一輪發(fā)展方向和新的投資機會,預(yù)計將有更多的人投資、從事商貿(mào)業(yè)。
            5、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有力帶動和支撐了商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展。旅游、會展業(yè)的發(fā)展對商貿(mào)服務(wù)業(yè)的帶動作用十分明顯也產(chǎn)生了更多的關(guān)聯(lián)效益,旅游、交通、賓館、百貨、餐飲等服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟效益將得到大幅提升。
            三、我市發(fā)展特色商貿(mào)的思考。
            1、精心布局商業(yè)網(wǎng)點,發(fā)展新型商貿(mào)。以規(guī)劃為導(dǎo)向,科學(xué)合理布局商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點,提升商貿(mào)設(shè)施檔次。按照城市發(fā)展的總體規(guī)劃和《義烏城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》要求,著力構(gòu)建四個商貿(mào)層次。核心層次:營造繡湖、賓王、國際商務(wù)中心三個城市商業(yè)亮點和窗口商圈,發(fā)展以購物商業(yè)、餐飲文化商業(yè)、休閑商業(yè)為基礎(chǔ)的三大特色商業(yè)。其中以義烏市繡湖廣場商圈和賓王商圈為主體的市級商業(yè)中心,設(shè)置兩個10萬平方米以上的大型購物中心,在福田—江東商務(wù)中心,形成集貿(mào)易、金融、政務(wù)、信息、文化辦公等功能于一體的商務(wù)中心區(qū)。骨干層次:在北苑、后宅、廿三里、城西、稠江等5個市區(qū)二級商業(yè)區(qū),以佛堂、蘇溪、上溪商貿(mào)集聚區(qū)域為中心點的市級商業(yè)副中心,各布局一些大型商業(yè)設(shè)施?;A(chǔ)層次:以遍布城區(qū)的商業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)步行街區(qū)以及百貨店、超市、便利店、專業(yè)店、專賣店等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)。重點改造提升工人西路時尚休閑服飾特色街、城中中路精品服飾特色街、稠州路都市景觀商業(yè)街、江濱路休閑娛樂特色街、賓王餐飲特色街區(qū)等5個特色街區(qū)。虛擬層次:以涵蓋全市的寬帶網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)而形成的電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展網(wǎng)上購物。
            2、培育高端商業(yè)資源,建設(shè)品牌商貿(mào)。積極推廣現(xiàn)代營銷方式,發(fā)展大型綜合超市、倉儲式超市和連鎖經(jīng)營等新型商貿(mào)業(yè)態(tài),形成購物中心、百貨公司、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、電子商務(wù)等多種不同功能的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。大力推進倉儲配送中心、大型超市、商貿(mào)中心等商貿(mào)重點建設(shè)項目,大手筆規(guī)劃大項目,規(guī)劃一個集餐飲、娛樂、休閑、住宿、購物等功能于一體的綜合場所。積極引進國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)來我市開設(shè)門店;積極扶持市內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強,著力培育8家年銷售額上億元、主業(yè)突出、管理先進、核心競爭力強的大型零售企業(yè),在流通行業(yè)發(fā)揮龍頭作用,從而帶動整個行業(yè)全面進步。
            企業(yè)工會年度報告篇八
            轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
            能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。
            工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
            對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
            及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
            經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。
            新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
            2010年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。
            做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細(xì),會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。
            事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。
            這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。
            一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
            在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
            接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始2015年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化。
            我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的2010年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
            總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。
            同時,通過這一年的工作,我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
            xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
            在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
            在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
            下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
            一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
            xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。
            一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
            施工圖設(shè)計;
            施工圖設(shè)計;
            施工圖設(shè)計.
            二、完善制度,管理水平不斷提高
            制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
            公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
            xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
            三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
            一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
            采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
            內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。
            通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
            xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
            目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
            四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
            企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
            xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的.文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
            通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
            xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
            其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
            大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我2015年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。
            在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。
            下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
            一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
            (一)財務(wù)部工作
            1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。
            我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
            2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。
            2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。
            在形勢嚴(yán)峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
            我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。
            2015年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
            鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具體工作中進行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。
            在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的。
            可以說二級成本核算工作取得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
            (二)辦公室工作
            1、提高辦公室工作的實效性。
            我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè),加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
            同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴(yán)肅性和有效性。
            2、全面落實降低招待費的措施。
            通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,2015年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元,比2012年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
            3、及時更換了通勤車。
            公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。
            4、規(guī)范管理廢品。
            通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
            5、做好廠房修繕工作。
            辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
            (三)綜合計劃部工作
            1、加強采購工作管理。
            做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采購計劃,確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
            2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。
            公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。
            3、規(guī)范供應(yīng)商管理。
            從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進行管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。
            對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。
            4、提高倉儲空間利用率。
            自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。
            規(guī)劃各類物料儲存方案,達(dá)成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
            5、強化物流體系管控。
            2015年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。
            6、呆滯物料消耗,降低庫存。
            我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
            7、及時有效管控物流運輸成本。
            我們根據(jù)成本控制方案,達(dá)成降低銷售費用的預(yù)期。
            通過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐浴?BR>    同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
            二、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)
            我嚴(yán)格要求自己,加強作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。
            二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。
            三是加強自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
            三、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔
            我是公司副總,手中有一定的權(quán)力。
            我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
            四、存在的不足問題
            一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
            我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
            二是大局意識不夠。
            我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。
            同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
            三是創(chuàng)新意識不強,我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
            四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。
            五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。
            重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
            五、今后努力方向
            一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
            我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
            二是勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。
            我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
            三是遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。
            我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
            我的述職報告完了,謝謝大家!
            企業(yè)工會年度報告篇九
             過去一年,我國發(fā)展面臨多重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
             在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民以堅定的信心和非凡的勇氣,攻堅克難,開拓進取,經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好,完成了全年主要目標(biāo)任務(wù),改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
             ——經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。
             國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到67.7萬億元,增長6.9%,在世界主要經(jīng)濟體中位居前列。
             糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十二連增”,居民消費價格漲幅保持較低水平。
             特別是就業(yè)形勢總體穩(wěn)定,城鎮(zhèn)新增就業(yè)1312萬人,超過全年預(yù)期目標(biāo),成為經(jīng)濟運行的一大亮點。
             ——結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展。
             服務(wù)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重上升到50.5%,首次占據(jù)“半壁江山”。
             消費對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.4%。
             高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增速快于一般工業(yè)。
             單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降5.6%。
             ——發(fā)展新動能加快成長。
             創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進,互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)加速融合,新興產(chǎn)業(yè)快速增長。
             大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,全年新登記注冊企業(yè)增長21.6%,平均每天新增1.2萬戶。
             新動能對穩(wěn)就業(yè)、促升級發(fā)揮了突出作用,正在推動經(jīng)濟社會發(fā)生深刻變革。
             ——人民生活進一步改善。
             全國居民人均可支配收入實際增長7.4%,快于經(jīng)濟增速。
             去年末居民儲蓄存款余額增長8.5%,新增4萬多億元。
             又解決6434萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
             扶貧攻堅力度加大,農(nóng)村貧困人口減少1442萬人。
             科技領(lǐng)域一批創(chuàng)新成果達(dá)到國際先進水平,第三代核電技術(shù)取得重大進展,國產(chǎn)c919大型客機總裝下線,屠呦呦獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎。
             對我國發(fā)展取得的成就,全國各族人民倍感振奮和自豪!
             回顧過去一年,成績來之不易。
             這些成績,是在極為復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境中取得的。
             去年世界經(jīng)濟增速為6年來最低,國際貿(mào)易增速更低,大宗商品價格深度下跌,國際金融市場震蕩加劇,對我國經(jīng)濟造成直接沖擊和影響。
             這些成績,是在國內(nèi)深層次矛盾凸顯、經(jīng)濟下行壓力加大的情況下取得的。
             面對“三期疊加”的局面,經(jīng)濟工作遇到不少兩難甚至多難問題,需要遠(yuǎn)近結(jié)合,趨利避害,有效應(yīng)對。
             這些成績,是在我國經(jīng)濟總量超過60萬億元的高基數(shù)上取得的。
             現(xiàn)在國內(nèi)生產(chǎn)總值每增長1個百分點的增量,相當(dāng)于5年前1.5個百分點、10年前2.5個百分點的增量。
             經(jīng)濟規(guī)模越大,增長難度隨之增加。
             在困難和壓力面前,全國各族人民付出了極大辛勞,一步一步走了過來。
             這再次證明,任何艱難險阻都擋不住中國發(fā)展前行的步伐!
             一年來,我們主要做了以下工作:
             一是著力穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式。
             為應(yīng)對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力,我們在區(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上,實施定向調(diào)控和相機調(diào)控。
             積極的財政政策注重加力增效,擴大結(jié)構(gòu)性減稅范圍,實行普遍性降費,盤活財政存量資金。
             發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)3.2萬億元,降低利息負(fù)擔(dān)約2000億元,減輕了地方政府償債壓力。
             穩(wěn)健的貨幣政策注重松緊適度,多次降息降準(zhǔn),改革存貸比管理,創(chuàng)新貨幣政策工具,加大對實體經(jīng)濟支持力度。
             擴大有效投資,設(shè)立專項基金,加強水利、城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造、中西部鐵路和公路等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。
             實施重點領(lǐng)域消費促進工程,城鄉(xiāng)居民旅游、網(wǎng)購、信息消費等快速增長。
             去年還積極應(yīng)對金融領(lǐng)域的多種風(fēng)險挑戰(zhàn),守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線,維護了國家經(jīng)濟金融安全。
             二是圍繞激發(fā)市場活力,加大改革開放力度。
             我們不搞“大水漫灌”式的強刺激,而是持續(xù)推動結(jié)構(gòu)性改革。
             深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革。
             取消和下放311項行政審批事項,取消123項職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項,徹底終結(jié)了非行政許可審批。
             工商登記前置審批精簡85%,全面實施三證合一、一照一碼。
             加強事中事后監(jiān)管,優(yōu)化公共服務(wù)流程。
             群眾和企業(yè)辦事更加方便,全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情日益高漲。
             財稅金融等重點改革深入推進。
             中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付項目減少三分之一,一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模增加。
             營改增穩(wěn)步實施,資源稅從價計征范圍擴大。
             取消存款利率浮動上限,推出存款保險制度,建立人民幣跨境支付系統(tǒng)。
             價格改革力度加大,中央政府定價項目減少80%,地方政府定價項目減少一半以上。
             國有企業(yè)、農(nóng)村、投融資、生態(tài)文明等領(lǐng)域改革有序推進,全面深化改革的成效正在顯現(xiàn)。
             堅持以開放促改革促發(fā)展。
             努力穩(wěn)定對外貿(mào)易,調(diào)整出口退稅負(fù)擔(dān)機制,清理規(guī)范進出口環(huán)節(jié)收費,提高貿(mào)易便利化水平,出口結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。
             外商投資限制性條目減少一半,95%以上實行備案管理,實際使用外資1263億美元,增長5.6%。
             非金融類對外直接投資1180億美元,增長14.7%。
             推廣上海自貿(mào)試驗區(qū)經(jīng)驗,新設(shè)廣東、天津、福建自貿(mào)試驗區(qū)。
             人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)貨幣籃子。
             亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行正式成立,絲路基金投入運營。
             簽署中韓、中澳自貿(mào)協(xié)定和中國-東盟自貿(mào)區(qū)升級議定書。
             “一帶一路”建設(shè)成效顯現(xiàn),國際產(chǎn)能合作步伐加快,高鐵、核電等中國裝備走出去取得突破性進展。
             三是聚焦提質(zhì)增效,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。
             制定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要和意見,出臺推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策措施,落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,增強經(jīng)濟發(fā)展新動力。
             一大批創(chuàng)客走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。
             完善農(nóng)業(yè)支持政策,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。
             針對工業(yè)增速下降、企業(yè)效益下滑,我們一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。
             啟動實施《中國制造2025》,設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、中小企業(yè)發(fā)展基金,擴大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。
             積極化解過剩產(chǎn)能,推進企業(yè)兼并重組。
             近三年淘汰落后煉鋼煉鐵產(chǎn)能9000多萬噸、水泥2.3億噸、平板玻璃7600多萬重量箱、電解鋁100多萬噸。
             促進生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
             狠抓節(jié)能減排和環(huán)境保護,各項約束性指標(biāo)超額完成。
             公布自主減排行動目標(biāo),推動國際氣候變化談判取得積極成果。
             四是著眼開拓發(fā)展空間,促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化。
             繼續(xù)推動?xùn)|、中、西、東北地區(qū)“四大板塊”協(xié)調(diào)發(fā)展,重點推進“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展“三大戰(zhàn)略”,在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)環(huán)保等方面實施一批重大工程。
             制定實施促進西藏和四省藏區(qū)、新疆發(fā)展的政策措施。
             推進戶籍制度改革,出臺居住證制度,加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新型城鎮(zhèn)化取得新成效。
             五是緊扣增進民生福祉,推動社會事業(yè)改革發(fā)展。
             在財力緊張情況下,保障民生力度繼續(xù)加大。
             推出新的政策,重點解決高校畢業(yè)生和就業(yè)困難群體的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。
             城鎮(zhèn)保障性安居工程住房基本建成772萬套,棚戶區(qū)住房改造開工601萬套,農(nóng)村危房改造432萬戶,一大批住房困難家庭圓了安居夢。
             加快改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,深化中小學(xué)教師職稱制度改革,重點高校招收貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生人數(shù)又增長10.5%。
             全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革,拓展居民大病保險,建立重特大疾病醫(yī)療救助制度、困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。
             提高低保、優(yōu)撫、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金等標(biāo)準(zhǔn),推行機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革并完善工資制度。
             加強基本公共文化服務(wù)建設(shè)。
             廣大人民群眾有了更多獲得感。
             六是促進社會和諧穩(wěn)定,推動依法行政和治理方式創(chuàng)新。
             國務(wù)院提請全國人大常委會審議法律議案11件,制定修訂行政法規(guī)8部。
             政務(wù)公開加快推進,推廣電子政務(wù)和網(wǎng)上辦事。
             建立重大政策落實督查問責(zé)機制,開展第三方評估。
             有效應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件。
             加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,事故總量和重特大事故、重點行業(yè)事故數(shù)量繼續(xù)下降。
             推進食品安全創(chuàng)建示范行動。
             強化社會治安綜合治理,依法打擊各類違法犯罪活動,有力維護了公共安全。
             我們深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育,鍥而不舍落實黨中央八項規(guī)定精神,堅決糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“約法三章”。
             加強行政監(jiān)察和審計監(jiān)督。
             大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,一批腐敗受到懲處。
             我們隆重紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年,集中宣示了我國作為世界反法西斯戰(zhàn)爭東方主戰(zhàn)場的歷史地位和重大貢獻(xiàn),彰顯了中國人民同各國人民共護和平、共守正義的堅定信念!
             一年來,全方位外交成果豐碩。
             習(xí)近平主席等國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪多國,出席聯(lián)合國系列峰會、二十國集團領(lǐng)導(dǎo)人峰會、亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議、氣候變化大會、東亞合作領(lǐng)導(dǎo)人系列會議、世界經(jīng)濟論壇等重大活動。
             成功舉辦中非合作論壇峰會、中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤,啟動中拉論壇。
             同主要大國關(guān)系取得新進展,同周邊國家務(wù)實合作深入推進,同發(fā)展中國家友好合作不斷拓展,同聯(lián)合國等國際組織和國際機制的關(guān)系全面加強,經(jīng)濟外交、人文交流卓有成效。
             中國作為負(fù)責(zé)任大國,在國際和地區(qū)事務(wù)中發(fā)揮了重要的建設(shè)性作用。
             各位代表!過去一年取得的成績,是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的結(jié)果,是全黨全軍全國各族人民齊心協(xié)力、頑強拼搏的結(jié)果。
             我代表國務(wù)院,向全國各族人民,向各民主黨派、各人民團體和各界人士,表示誠摯感謝!向香港特別行政區(qū)同胞、澳門特別行政區(qū)同胞、臺灣同胞和海外僑胞,表示誠摯感謝!向關(guān)心和支持中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的各國政府、國際組織和各國朋友,表示誠摯感謝!
             在充分肯定去年成績的同時,我們也清醒看到,我國發(fā)展中還存在不少困難和問題。
             受全球貿(mào)易萎縮等因素影響,去年我國進出口總額出現(xiàn)下降,預(yù)期增長目標(biāo)未能實現(xiàn)。
             投資增長乏力,一些行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,地區(qū)和行業(yè)走勢分化,財政收支矛盾突出,金融等領(lǐng)域存在風(fēng)險隱患。
             人民群眾關(guān)心的醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、食品藥品安全、收入分配、城市管理等方面問題較多,嚴(yán)重霧霾天氣在一些地區(qū)時有發(fā)生。
             特別令人痛心的是,去年發(fā)生了“東方之星”號客輪翻沉事件和天津港特別重大火災(zāi)爆炸等事故,人員傷亡和財產(chǎn)損失慘重,教訓(xùn)極其深刻,必須認(rèn)真汲取。
             政府工作還存在不足,有些改革和政策措施落實不到位,少數(shù)干部不作為、不會為、亂作為,一些領(lǐng)域的不正之風(fēng)和腐敗問題不容忽視。
             我們要進一步增強憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識,下更大力氣解決這些問題,始終以民之所望為施政所向,盡心竭力做好政府工作,決不辜負(fù)人民重托。
             各位代表!20xx年是“十二五”收官之年。
             過去五年,我國發(fā)展成就舉世矚目。
             黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),我們繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深化改革開放,實施一系列利當(dāng)前、惠長遠(yuǎn)的重大舉措,“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)全面完成。
             一是經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。
             國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7.8%,經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第二位,成為全球第一貨物貿(mào)易大國和主要對外投資大國。
             二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得標(biāo)志性進展。
             服務(wù)業(yè)成為第一大產(chǎn)業(yè),工業(yè)化與信息化融合加深,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。
             消費成為支撐經(jīng)濟增長的主要力量。
             超過一半人口居住在城鎮(zhèn)。
             單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降18.2%,主要污染物排放量減少12%以上。
             三是基礎(chǔ)設(shè)施水平全面躍升。
             鐵路運營里程達(dá)到12.1萬公里,其中高速鐵路超過1.9萬公里,占世界60%以上。
             高速公路通車?yán)锍坛^12萬公里。
             南水北調(diào)東、中線工程通水。
             建成全球最大的第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)。
             四是科技創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破。
             量子通信、中微子振蕩、高溫鐵基超導(dǎo)等基礎(chǔ)研究取得一批原創(chuàng)性成果,載人航天、探月工程、深海探測等項目達(dá)到世界先進水平。
             五是人民生活水平顯著提高。
             居民收入增長快于經(jīng)濟增長,城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)縮小。
             城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)超過6400萬人。
             城鎮(zhèn)保障性安居工程住房建設(shè)4013萬套,上億群眾喜遷新居。
             農(nóng)村貧困人口減少1億多,解決3億多農(nóng)村人口飲水安全問題。
             六是社會發(fā)展成就斐然。
             教育公平和質(zhì)量明顯提升。
             基本醫(yī)療保險實現(xiàn)全覆蓋,基本養(yǎng)老保險參保率超過80%。
             文化軟實力持續(xù)提升。
             依法治國全面推進。
             中國特色軍事變革成就顯著。
             經(jīng)過五年努力,我國經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力、國際影響力又上了一個大臺階。
             “十二五”時期的輝煌成就,充分顯示了中國特色社會主義的巨大優(yōu)越性,集中展現(xiàn)了中國人民的無窮創(chuàng)造力,極大增強了中華民族的自信心和凝聚力,必將激勵全國各族人民在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的新征程上奮力前行!
             過去的一年,公司工會在集團工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司在2009年職代會暨工作會上確定的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合工會自身特點,認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,創(chuàng)新工作,服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進作用。
             一年來,主要作了以下工作:
             一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產(chǎn)活動
             1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標(biāo)兵”等競賽活動。
             公司所屬10個生產(chǎn)單位參加了競賽活動,參賽職工達(dá)2400余人次,占從業(yè)人員的75.4%。
             通過競賽,項目的管理水平和職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯的.提高,經(jīng)濟效益和社會信譽也不斷提高。
             有17個工程項目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經(jīng)營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務(wù)處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”,被全總工會授予“工人先鋒號”。
             2、開展勞動保護監(jiān)督檢查活動。
             在進一步建立健全三級勞動保護監(jiān)督機構(gòu),完善工作制度的基礎(chǔ)上,一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
             其中,有1名工會勞動保護監(jiān)督檢查員通過了省總工會的考核,有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調(diào)解員》、《勞動法律監(jiān)督員》證書。
             二是各級工會積極會同行政有關(guān)部門開展施工安全綜合檢查。
             三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動,開展了勞動保護監(jiān)督檢查活動。
             據(jù)不完全統(tǒng)計,今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。
             四是各級工會參與了3起傷亡事故的調(diào)查處理。
             五是各級工會協(xié)助行政相關(guān)部門對在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。
             目前,已有480余名職工進行了體檢,費用達(dá)23萬余元。
             六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。
             3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。
             在全球金融危機和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時期,公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號召,扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關(guān)”的共同約定行動。
             公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則,著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,著力解決影響公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。
             廣大職工在活動中得到了實惠,進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進了公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,推動了公司又好又快發(fā)展。
             公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實惠”的目標(biāo)。
             目前,公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
             4、弘揚先進,樹立典型,唱響勞動光榮的主旋律。
             一是開展了評選2006-2008年度勞模先進活動,有7名職工、2個單位(項目)受到建設(shè)部、集團表彰獎勵,5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2007—2009年度先進單位、先進個人活動中,公司工會被評為先進單位,有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進50余人次,慰問金5萬余元。
             5、以人為本,努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
             各級工會結(jié)合本單位實際,開展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動:一是積極配合黨政開展形勢任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。
             二是積極配合行政相關(guān)部門舉辦崗位培訓(xùn)。
             三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。
             如:有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽,參賽率達(dá)81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學(xué)生中開展“一幫一”導(dǎo)師帶徒活動,以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。
             五是積極鼓勵職工學(xué)習(xí)成才。
             有6名獲得省部級以上有關(guān)部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵,六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺,大力開展職工讀書活動。
             七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。
             如:春節(jié)前夕開展的職工迎春運動會,三八節(jié)期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動,“5.12”紀(jì)念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀(jì)念活動,國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。
             由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進》在集團文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。
             6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。
             各級工會積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點項目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識、預(yù)防疾病等知識講座。
             僅比華利項目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識講座十二期,培訓(xùn)1200余人次,受教育面達(dá)80%。
             20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。
             面對諸多挑戰(zhàn)和困難,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,認(rèn)真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施,迎難而上,快速反應(yīng),奮力拼搏,“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在困難中開局、逆境中奮進、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢,年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,取得了戰(zhàn)危機、保增長的階段性勝利。
             主要有以下幾個特點:
             一是主要經(jīng)濟指標(biāo)取得新發(fā)展。
             止年底,全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元,同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,實現(xiàn)利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%。
             非公有制經(jīng)濟預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。
             規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,實現(xiàn)利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。
             在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上,我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè)、經(jīng)濟財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。
             二是項目建設(shè)取得新進展。
             年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中,金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,其它項目進展順利。
             三是企業(yè)融資取得新突破。
             爭取政策性資金:目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。
             擔(dān)保融資:今年4月份,在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊資金3000萬元,與農(nóng)信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業(yè)的融資成本。
             公司實行規(guī)范化運作,高效率服務(wù),止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),擔(dān)保額度達(dá)5680萬元,有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
             四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。
             組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動,先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調(diào)研,召開現(xiàn)場辦公會,現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個,為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元;二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,深入企業(yè)調(diào)查研究,適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。
             二、主要做法
             1、濃化發(fā)展氛圍,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
             召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會,對20xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進行了總結(jié),制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,安排部署了20xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,進一步理清了思路,確立了工作重點,明確了奮斗目標(biāo),7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,掀起了新一輪發(fā)展高潮。
             11月份,面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢,我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會,積極教法子、指路子,把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩(wěn)定軍心,在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,奮力決戰(zhàn)四季度,確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
             2、大力招商引資,推進項目建設(shè)。
             積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),招商引資效果明顯。
             先后參加了20xx豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、20xx’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目。
             3、保持信訪大局穩(wěn)定。
             古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,余下的一部分正在辦理中。
             天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區(qū)政府上訪事件,局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),目前已得到解決。
             今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結(jié)11件,余1件正在辦理中,預(yù)計結(jié)案率100%。
             今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進京等重大群體性事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。
             4、加大節(jié)能減排力度。
             堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。
             目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,綜合考察了能源消耗,經(jīng)過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。
             在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,有效的節(jié)約了電能,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材20xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,年可節(jié)約煤3500噸,增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。
             5、強化服務(wù)體系建設(shè)。
             一是加強管理服務(wù)。
             在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗。
             二是加強技術(shù)支持服務(wù)。
             完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目;增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,提高核心競爭力。
             三是加強人才培訓(xùn)服務(wù)。
             先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機》、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。
             四是加強法律政策服務(wù)。
             聘請了法律顧問,設(shè)立了熱線電話,參加了民主熱線,回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個,客戶等比較滿意,區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%;依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,設(shè)立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決。
             五是加強信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
             擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),設(shè)有工作動態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個欄目,全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。
             組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進行了網(wǎng)上招聘活動,新提供就業(yè)崗位100多個。
             6、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
             一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,班子成員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動辦公室,深化先進性教育,形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;二是認(rèn)真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,實施了值勤排班制度,明確了目標(biāo)任務(wù)。
             在市區(qū)檢查評比中,我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯,為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。
             目前,基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,已被列為重點創(chuàng)驗單位,有效促進了單位的“三大文明”建設(shè),為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設(shè)工作,改選和完善了機關(guān)三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,被列入培養(yǎng)對象15名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設(shè)。
             7、狠抓安全生產(chǎn)。
             牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理。
             同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
             8、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作。
             嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》,做到依法公開、公正、透明。
             天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。
             目前,以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,經(jīng)濟責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進行。
             三、存在問題
             1、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小。
             主要表現(xiàn)為“三缺一散”。
             即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,工業(yè)企業(yè)布局分散。
             2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。
             原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,但未能使企業(yè)起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩(wěn)定壓力依然較大。
             3、服務(wù)體系不健全。
             四、20xx年工作打算
             (1)工作思路
             以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機遇,膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模;強力實施技改擴能,加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理,提高市場競爭能力。
             著力推進和深化企業(yè)改革,增強企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺,強化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題,保持工業(yè)大局穩(wěn)定,力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
             按照這一思路和目標(biāo),重點抓好四項工作,采取六項措施:
             四項工作:一是強力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。
             二是穩(wěn)妥推進改革改制工作。
             三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。
             四是加強服務(wù)體系建設(shè)。
             (2)工作目標(biāo)
             1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,增幅20%。
             2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,增幅21%。
             3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,增幅25%。
             4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。
             5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
             6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
             (3)工作措施
             一是加大項目建設(shè)力度,膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
             突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進度,加大支持、服務(wù)力度,繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,強化跟蹤監(jiān)控,確保按節(jié)點有序推進。
             指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。
             要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,項目落地可以在本轄區(qū),也可以在工業(yè)園區(qū)。
             二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,激勵企業(yè)做大做強。
             按照扶優(yōu)促強的原則,在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)企業(yè)進行技改擴能,提高技術(shù)裝備水平,提升經(jīng)濟效益。
             幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效,盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,力爭產(chǎn)值突破10億元,填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。
             繼續(xù)加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,支持企業(yè)進一步做大做強。
             力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列。
             三是提高自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)發(fā)展動力。
             引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng)建研發(fā)平臺,進一步完善研發(fā)機構(gòu),不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。
             四是加強服務(wù)體系建設(shè),營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
             以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范化運作,不斷擴大擔(dān)?;?,提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
             進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息。
             指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。
             五是穩(wěn)妥推進改革改制,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定局面。
             堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則,采取有效途徑,優(yōu)化資源配置,立足大局穩(wěn)定,實施重點突破。
             一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。
             二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,探索天冠生化公司的改制出路。
             三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。
             四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程,做好職工的穩(wěn)定工作。
             六是扎實做好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
             進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識,全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。
            企業(yè)工會年度報告篇十
            各位代表、同志們:
            現(xiàn)在,我向大會作主題為“排難奮進,開拓創(chuàng)新,推進運輸事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展”的行政。
            請予審議。
            一.20xx年工作回顧。
            2019年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。隨著公司中國教育資源網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織力量,堅持不懈地抓好反“三違”工作的開展力度和考核力度。四是要積極落實各階段、各季節(jié)的安全防護以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運行和實施工作,促進安全管理長效機制的順利實行。
            整治環(huán)境,維護穩(wěn)定,促進企業(yè)一流建設(shè)。
            2019年是公司的“環(huán)境整治年”,我部將以此為契機,瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),重點完成部大院“院中院”的環(huán)境美化,達(dá)到“園林化工廠”的建設(shè)要求,并以此帶動全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以及愛國文明生產(chǎn)的全面提高,為進一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。同時,繼續(xù)加強對廣大員工“文明塑廠”的宣傳教育,全面提高員工的環(huán)保意識,進一步規(guī)范員工的不文明行為。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任,進一步抓好大院及鐵路周邊治安防范,大力開展法律法制教育培訓(xùn),增強廣大員工的法制意識。切實維護廣大員工利益,幫助和解決實際困難,努力為員工辦實事、辦好事,為運輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。
            各位代表、同志們,2019年,我們在復(fù)雜多變和重重困難的條件下,勝利的走過來了。2019年,我們的企業(yè)將再一次迎來挑戰(zhàn),迎來機遇,迎來新的更大的發(fā)展,我們運輸人將經(jīng)受新的考驗和洗禮。讓我們振奮精神,燃燒激情,放飛理想,以我們的執(zhí)著和勤奮,克難奮進,勇往直前,為推動運輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。
            預(yù)祝大會取得圓滿成功!
            謝謝大家!
            企業(yè)工會年度報告篇十一
            九龍?zhí)镀饔洝?BR>    國慶長假中,我和爸爸媽媽乘著火車來到了泰寧。
            十月四日下午一點左右,在肖導(dǎo)游的指引下,我們到了九龍?zhí)度テ?。九龍?zhí)吨溃涝诰?,美在幽遠(yuǎn)。泛舟其間,奇峰突兀,峭壁林立,峽谷縱橫,宛如水上迷宮。進入幽幽淺谷,恍若置身世外桃園,若有似無的蘭香讓這片丹霞更添了幾分靈動與嫵媚,還被稱為“中國最長的水上丹霞一線天”。之所以叫它九龍?zhí)?,是因為從上往下看,猶如九條蜿蜒伸出的龍。
            我買了一把巨龍水槍之后,我們的'漂流旅程便開始了。一路上,水面總是波光粼粼,使人身臨其境,兩面群山環(huán)繞,樹木郁郁蔥蔥,空氣清新,給我留下了非常好的印象。一路上我們說說笑笑,還不時地用水槍給樹木澆水,水面忽寬忽窄,天空忽晴忽陰,四面崇山峻嶺,湖水清澈見底。
            竹筏一路上搖搖晃晃,空氣使人神怡氣爽。時間一眨眼就過去了,就要上岸了,我戀戀不舍地離開了這個美麗的九龍?zhí)丁?BR>    企業(yè)工會年度報告篇十二
            學(xué)校的大操場也很吸引同學(xué)們,它位于學(xué)校的大門右側(cè)。走進大操場,最先看到的是一圈三道的跑道,邊是白色的,中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的,是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學(xué)??刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺,星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式,學(xué)校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
            ??!這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
            指導(dǎo)教師:黃志堅。
            有順序地介紹了母校的。
            企業(yè)工會年度報告篇十三
            泰寧小學(xué)是我學(xué)習(xí)的樂園,成長的搖籃。泰寧小學(xué)的位置在泰寧花園后面。泰寧小學(xué)的大門是電動的。認(rèn)真一看,大門左側(cè)豎著“tn”兩個字母,那是“泰寧”的縮寫。一進大門,就看見到處是樹木,到處是花草,五顏六色。它真是環(huán)境優(yōu)美的學(xué)校??!
            進了大門,看,左邊是一共六層的教學(xué)大樓,裝飾得漂漂亮亮的,除功能室外,每層有五個教室。教室里設(shè)備齊全,先進的'多媒體教學(xué)用具給我們的學(xué)習(xí)提供了方便。庭院式的教學(xué)樓,種上了花花草草等綠色植物,顯得生機勃勃;寬敞的走廊,走廊里的學(xué)生作品吸引了許許多多的人,名人名言,教育我們怎樣做人;老師的辦公室,每人一臺電腦,漂亮的寫字臺,令我羨慕極了。
            學(xué)校的大操場也很吸引同學(xué)們,它位于學(xué)校的大門右側(cè)。走進大操場,最先看到的是一圈三道的跑道,邊是白色的,中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的,是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學(xué)??刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺,星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式,學(xué)校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
            啊!這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
            企業(yè)工會年度報告篇十四
            新出臺的《注冊資本登記制度改革方案》提出,改為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向工商機關(guān)報送年度報告,并向社會公示,任何單位和個人均可查詢。
            一、企業(yè)申報年度年報的時間:
            每年的1月1日至6月30日為年報申報時間。
            二、年報的對象:
            2013年12月31日前在工商機關(guān)登記的企業(yè)(含分支機構(gòu)、分公司)、個體工商戶。當(dāng)年設(shè)立的主體自下一年度起申報年報。農(nóng)民專業(yè)合作自2015年1月1日起實施年報。
            三、年報及公示的內(nèi)容。
            年報內(nèi)容主要包括:
            (一)企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息;。
            (二)企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息;。
            (三)企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購買股權(quán)信息;。
            (五)有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息;。
            (六)企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址等信息;。
            (七)企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、對外提供保證擔(dān)保、所有者權(quán)益合計、營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。
            第(一)項至第(六)項規(guī)定的信息應(yīng)當(dāng)向社會公示,第(七)項規(guī)定的信息由企業(yè)選擇是否向社會公示。(一)、(二)、(六)項為填報年報時的信息,其他信息為截止年報年度12月31日的信息。
            企業(yè)發(fā)現(xiàn)填報的信息有誤,可在年報截止時間之前進行修改,但修改前、修改后的信息記錄都將公示。本企業(yè)或其他社會公眾均可通過“企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”對企業(yè)公示的信息進行查詢。
            四、年報的途徑和方式。
            各企業(yè)均應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)登錄淮安工商行政管理局門戶網(wǎng)站(),鏈接到“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(江蘇)”,或通過網(wǎng)址“:58888/province”直接登錄該系統(tǒng)。系統(tǒng)默認(rèn)為查詢頁面,請點擊“企業(yè)用戶登錄“,先按要求進行用戶注冊(每個用戶只能注冊一次)。注冊成功以后,憑注冊時的注冊號、密碼、驗證碼,從“企業(yè)用戶登錄”模塊登記,選擇“年報申報”,按照系統(tǒng)所列內(nèi)容完整填報、提交后,年報完成即對外公示。(企業(yè)無需再向工商部門提交年報的書面材料,營業(yè)執(zhí)照無需加蓋年報戳記)。
            個體工商戶可以通過該系統(tǒng)或以書面方式報送年度報告。個體工商戶以書面方式報送年度報告的,可以到轄區(qū)工商所申領(lǐng)表格填寫后提交。
            五、對未按規(guī)定履行年報義務(wù)的企業(yè)如何處理。
            未在規(guī)定時間內(nèi)完成年報公示的企業(yè),將按照規(guī)定,在互聯(lián)網(wǎng)“全國信用信息公示系統(tǒng)”上以“經(jīng)營異常名錄企業(yè)”進行公示。
            六、對在年報公示中隱瞞真實情況、弄虛作假情況的處理。
            工商行政管理部門將依照規(guī)定,對企業(yè)申報內(nèi)容的真實性進行抽查。對在公示信息中隱瞞、弄虛作假的企業(yè),將通過互聯(lián)網(wǎng)上的“全國信用信息公示系統(tǒng)”以經(jīng)營異常名錄向社會公示。(友情提醒:請各企業(yè)在填報時,務(wù)必慎重,認(rèn)真填寫,特別是投資人及出資信息,請對照公司章程填寫,防止填寫錯誤,被當(dāng)作隱瞞信息或弄虛作假行為)。
            企業(yè)工會年度報告篇十五
            亞馬遜。當(dāng)杰夫·貝索斯(jeffbezos)受到一篇關(guān)于商業(yè)網(wǎng)站未來的文章啟發(fā)而創(chuàng)辦亞馬遜網(wǎng)站時,互聯(lián)網(wǎng)還是新生事物。貝索斯列出了一張在線銷售前景產(chǎn)品清單,并且最終選定圖書,就是因為低廉的價格以及各式俱全。
            在兩個月的時間內(nèi),貝索斯位于車庫的公司的每周銷售金額是20000美元。與其它許多科技公司不同的是,亞馬遜在九十年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅中得以幸存,并且業(yè)務(wù)慢慢增長,除了圖書以外,電影、音樂也開始在貝索斯“最具前景的產(chǎn)品”清單中出現(xiàn)。
            企業(yè)工會年度報告篇十六
            本年度報告根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》(以下簡稱《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開年度報告有關(guān)事項的通知》的要求,由泰寧縣交通運輸局編制。
            全文由概述、主動公開政府信息情況、依申請公開信息辦理情況、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況,存在的主要問題和改進措施,附表和說明七部分組成。
            本年報中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。
            本年度報告可在泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)下載,如對本報告有疑問,請聯(lián)系:局辦xx。
            一、概述。
            20xx年,本局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國信息公開條例》和政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,堅持“以公開為原則、不公開為例外”,以深化公開內(nèi)容為核心,圍繞交通運輸工作中心,切實提高政務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化水平,以依法行政、提高效能、促進反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門為目標(biāo),大力推行陽光政務(wù),切實推進政務(wù)信息公開工作。
            (一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
            為加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),本局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運輸局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實履行本局政府信息公開的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)。
            (二)加強制度建設(shè),確保制度執(zhí)行到位。
            建立健全政府信息主動公開、依申請公開、責(zé)任追究、社會評議、保密審查、工作季報等相關(guān)制度。
            繼續(xù)做好涉及政府信息公開的舉報投訴,完善、規(guī)范依申請公開的網(wǎng)上、書面(信函)、當(dāng)面申請的受理渠道,明確工作人員和規(guī)范受理流程,進一步規(guī)范政府信息依申請公開行為。
            (三)強化政府信息公開工作培訓(xùn)。
            20xx年,進一步加強政府信息公開宣傳力度,積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn),提高政府信息公開工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            負(fù)責(zé)信息公開的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范,以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開申請及政策咨詢等內(nèi)容。
            二、主動公開政府信息情況。
            (一)主動公開政府信息的數(shù)量。
            據(jù)統(tǒng)計,本局20xx年度共主動公開政府信息20條,歷年累計165條。
            (二)主動公開政府信息的主要類別。
            在主動公開的信息中,主要包括:法律法規(guī)類、規(guī)劃計劃、交通搶險類、交通建設(shè)類、應(yīng)急預(yù)案類,其他交通服務(wù)類。
            (三)主動公開政府信息的形式。
            公開的形式主要是通過泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。
            泰寧縣交通運輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線,網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目,汽車時刻、動車時刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢,并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。
            我局于交通運輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動態(tài)14條;交通風(fēng)景線專欄上傳交通工作動態(tài)照片22張;辦事指南專欄公開了客貨運輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運、公路管理等類別的辦事指南;政務(wù)公開專欄內(nèi)公開了《泰寧縣交通運輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運輸局行政責(zé)任清單》等相關(guān)內(nèi)容。
            泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號于8月上線,發(fā)布17期微訊(46條交通動態(tài)信息),每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動態(tài)和其他交通新聞;同時,泰寧交通訂閱號與微泰寧等平臺鏈接,擴大了受眾范圍。
            (四)政策解讀情況。
            我局在交通運輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專欄發(fā)布政策法規(guī)40余條,讓大眾便捷地了解交通運輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
            三、依申請公開政府信息的辦理情況。
            本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開的申請。
            四、政府信息公開的收費及減免情況。
            一律免費提供政府信息,沒有收取任何費用。
            五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況。
            本局沒有收到有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議申請。
            本局沒有發(fā)生針對本局政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案件。
            六、存在的問題及改進措施。
            (一)存在的問題。
            一是公開的類別、內(nèi)容還不夠全面;。
            二是個別信息未能及時主動發(fā)布。
            (二)改進措施。
            一是進一步加強工作領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),規(guī)范程序,拓寬公開途徑,增加公開內(nèi)容和方式。
            二是進一步加大政府信息主動公開力度,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
            三是進一步提高信息公開質(zhì)量,加強本局網(wǎng)站建設(shè),提高政府信息網(wǎng)上公開成效。
            四是積極組織人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員主動公開政府信息意識,強化本局政府信息公開工作。
            七、附表和說明。
            20xx年1月1日至12月31日,泰寧縣交通運輸局政府信息主動公開、依申請公開、涉及政府信息公開的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費、人員、經(jīng)費等情況,按照《條例》要求,通過列表詳細(xì)說明情況,通過數(shù)字全面反映效果,通過統(tǒng)計認(rèn)真分析質(zhì)量,通過總結(jié)提升工作水平。
            具體見附件。
            企業(yè)工會年度報告篇十七
            近年來,隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大,以及城鄉(xiāng)居民消費升級加快,我縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,對經(jīng)濟增長的拉動作用不斷增強。
            一是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。目前全縣有華誠、九州、蘇果、銀座、三聯(lián)、金鵬和聯(lián)華等多家商貿(mào)龍頭企業(yè),其中大部分企業(yè)年經(jīng)營額在億元左右,支撐著我縣商貿(mào)流通行業(yè)半壁江山,從供銷社控股的聯(lián)華商貿(mào)有限來看,20xx年1-5月份,企業(yè)實現(xiàn)銷售額2143萬元。
            二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實現(xiàn)全履蓋。自20xx年我縣開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,已發(fā)展日用品直營店和加盟店339家,農(nóng)資直營店和加盟店317家,農(nóng)家店在我縣行政村的覆蓋率達(dá)100%,全縣商業(yè)網(wǎng)點布局更趨合理。托管農(nóng)家店建設(shè),我縣商貿(mào)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
            三是商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高。商貿(mào)企業(yè)借助電子商務(wù)拓展市場,加快推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電子收款機(pos)、中央空調(diào)、步行電梯、企業(yè)網(wǎng)站等現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施和管理方式,在各大企業(yè)和商場中得到推廣運用?,F(xiàn)代商業(yè)理念和營銷方式已不同程度地進入企業(yè),商貿(mào)流通業(yè)管理水平和服務(wù)水平有很大提高。
            1、本土發(fā)展起來的商貿(mào)企業(yè)較少。華誠、蘇果、銀座和九州等都屬于外來企業(yè),并且在我縣行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位,本土具有規(guī)模的企業(yè)只有聯(lián)華和金鵬等少數(shù)幾個,本土企業(yè)孤軍奮戰(zhàn),與外來大型商貿(mào)企業(yè)競爭勢單力薄,在資金、管理等方面能力不夠。
            2、商貿(mào)企業(yè)體系建設(shè)不健全。各企業(yè)競爭范圍主要集中在縣城區(qū),大都忽略了農(nóng)村市場,抑或是不重視農(nóng)村市場。從供銷社企業(yè)來看,金鵬超市在城區(qū)內(nèi)有賣場,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和農(nóng)村沒有發(fā)展連鎖網(wǎng)點;聯(lián)華商貿(mào)公司近幾年主要開拓農(nóng)村市場,但在城區(qū)沒有旗艦店,在各自的發(fā)展過程中,都存在短板,沒有真正形成連接縣鄉(xiāng)村三級的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。
            3、商貿(mào)流通信息化程度不高。流通產(chǎn)業(yè)的`集中度偏低,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,成本高問題日益突出。電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),發(fā)展較慢,普及率還較低。
            1、加大政策扶持力度。各級要制定促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展具體的扶持政策,從財政、稅收、土地、金融、行政收費等方面支持商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。要設(shè)立商貿(mào)流通發(fā)展專項資金,用于支持限額以上商貿(mào)企業(yè)在人才培訓(xùn)、品牌宣傳、技能競賽、專項評比、市場開拓、協(xié)調(diào)服務(wù)工作經(jīng)費以及政府確定支持商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的其他事項,兌現(xiàn)各項支持政策。
            2、積極推進電子商務(wù)。加快信息技術(shù)在商貿(mào)企業(yè)中的普及和應(yīng)用,支持行業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站建設(shè),創(chuàng)新交易方式。鼓勵有條件的企業(yè)、專業(yè)市場建設(shè)“網(wǎng)上商場”、“網(wǎng)上市場”,促進網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上服務(wù)為主要內(nèi)容的電子商務(wù)發(fā)展。建議各級政府成立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下大力氣抓好互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)及其與傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的融合發(fā)展。
            企業(yè)工會年度報告篇十八
            “逝者如斯夫,不舍晝夜!”,“人生有涯”,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,”即使是幼齒,關(guān)于時間的諺語也能信口拈來。無論古往今來,東方西方,對于時間的重視沒有一日消減過,“早起的鳥兒有蟲吃”。管理大師杜拉克曾說過,“時間是最高貴而有限的資源。”企業(yè)則更為實際,“時間就是金錢”。
            企業(yè)戰(zhàn)略時間線、銷售策略時間線、運作管理時間線、人力資源時間線密密織補企業(yè)時間地圖,網(wǎng)羅時間金錢。
            許多企業(yè)有如此多的戰(zhàn)略構(gòu)想去實施,但事實是,他們根本就沒有那么多的時間和資源來實現(xiàn)所有的構(gòu)想。ceo也許會問,“我們應(yīng)該在什么地方投入最多的時間和精力?今年我們首要完成的頭5件事是什么?”因此,制定一份可行性強、時效性強的計劃對于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實施是非常必要的做法。
            銷售策略的時間線。
            銷售人員將80%的時間和精力花費在20%重點客戶的身上,將會創(chuàng)造80%左右的業(yè)績。
            運作管理的時間線。
            與其花費大量的時間在錯綜復(fù)雜、眼花繚亂的各種運作管理軟件里,不如專注于你自己的需求,因此在進行企業(yè)運作管理信息化的時候,投入一定時間于需求分析將會使整個流程事半功倍。確實現(xiàn)在的軟件、硬件功能強大各有差異,即使它能提供10個報告,但是如果你需要的只是6個,那么強大的功能與你何用呢?合理規(guī)劃時間分配,而不要陷入技術(shù)的泥沼。
            人力資源的時間線。
            充分培養(yǎng)員工時間管理的意識,同時企業(yè)也充分提供幫助員工節(jié)約時間的便利。
            例如網(wǎng)上課堂計劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計劃,則可以盡量消除由于人員更迭所帶來的運作不暢。
            杰克?弗納曾說過,“有效地應(yīng)用時間這種資源以便我們有效地取得個人的重要目標(biāo)?!逼鋵?,企業(yè)也不例外。構(gòu)筑合理的時間地圖,適當(dāng)?shù)男蓍e空間也是很有必要的部分。就像人一樣,長時間緊張而緊繃的神經(jīng)也需要適當(dāng)松弛一下。因此回到戰(zhàn)略部分,制定計劃的時候,張持有道是前提。